Competence Center Health Services

Gesundheitsverantwortlich sind wir alle

CREDIT SUISSE AG - Yvonne Filli – Nationale Tagung BGM 24. August 2016

Gesundheitsverantwortlich sind wir alle Agenda 1. Bedeutung der Gesundheit für ein Unternehmen 2. BGM (betriebliches Gesundheitsmanagement) bei der Credit Suisse – Struktur / Aufbau / Konzept – Involvierte Abteilungen – Corporate Health Roundtable / Operating Model 3. BGF-Auftrag als Teil des Gesamt-BGM – Sensibilisierung und Aufklärung 4. Herausforderungen – Ansprechbarkeit der Mitarbeitenden / Hebelwirkung – regional / national / international – Bekanntes / Etabliertes / Neues am Sternenhimmel – BGF-Nachfrage / BGF-Auftrag 5. Friendly Work Space 6. Diskussion/Q&A

Yvonne Filli, GBSS – Group Business Support Service

24. August 2016

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1. Betriebliches Gesundheitsmanagement wird wichtiger Zunehmender Druck in der Arbeitswelt ist ein weit verbreitetes Phänomen

Quelle: Aargauer Zeitung, Beobachter, Neue Zürcher Zeitung, Zeit Online, Tages Anzeiger, Der Landbote, Schweizerischer Bankenverband, GEO

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Von «9 to 5 to anytime» und veränderte Prozesse haben Einfluss auf unseren Gesundheitsauftrag

24 h

@ Gesamtbetrieblich abgestützte und strategisch ausgerichtete Gesundheitsmassnahmen sind wichtig Yvonne Filli, GBSS – Group Business Support Service

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2. Das betriebliche Gesundheitsmanagement der Credit Suisse

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Die Struktur – der Aufbau – das Konzept

Case Management

Absenzen Management

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), Sensibilisierungsmassnahmen und Angebote (Bewegung, Ernährung, Entspannung, Achtsamkeit)

Arbeitssicherheit, Ergonomie, Gesundheitsschutz

(z. B. Jahresendvereinbarung, MyPerformance, Engagement Survey, Kurse zu Talent Development, E-Learnings)

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Health Management

Competence Center Health Services

Safety, Security and Emergency Management

u. a. Payroll & Benefits

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Corporate Health Round Table Operating Model Erarbeiten und prüfen

Entscheiden und initiieren

Unterstützen und beraten Yvonne Filli, GBSS – Group Business Support Service

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Der Focus der Kerngruppe: die Angebotsoptimierung und strategisch einheitliche und langfristige Ausrichtung – Wissenstransfer

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Darüber hinaus Integration der Abteilungen mit Gesundheitsauftrag oder weiterführendem Bezug zum Thema Gesundheit Synergien nutzen – Transparenz schaffen – Nachhaltigkeit

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3. Der BGF-Auftrag als Teil des Gesamt-BGM

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Unser Auftrag Achtsamkeit

Bewegung

Ernährung

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Entspannung

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Unser Massnahmenangebot  CS-interne Health Clubs mit Group Fitness und Outdoor-Angebot  Outdoor-Trainingsmöglichkeiten Outdoor-Garderoben

Exercise

 Personal Training  Team-Events, z. B. Boot Camp, Jonglierworkshops, Benefiz-Events, Team Runs, Young Talent Sportgames

   

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Angebot bei externen Fitnesszentren Bike-to-Work-Kampagne Laufschuhanalyse Lauftrainings

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Unser Massnahmenangebot

 Vorträge zur Ernährung Bsp.: - Interessensgruppe 50+ - Gesunde Ernährung

Diet

 Ernährung als Teil der Trainingsbegleitung – Personal Trainer mit Fachausweis  Ernährungsberatungen  Metabolic Balance

 Mitarbeiterverpflegung in CS-Restaurants (inkl. Angebot in Anlehnung an MB Program)

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Unser Massnahmenangebot

 Massage am Arbeitsplatz

Relaxation

 Team-Events Sitzmassagen

 Ergonomie mit persönlicher Beratung  Diverse Workshops und Vorträge Meditation/Achtsamkeit/Resilienz

 Physiotherapie und Rehabilitation

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Sensibilisierung und Aufklärung hinsichtlich der Selbstverantwortung für Ihre Gesundheit

Für eine gute Qualität der gewonnenen Zeit Positive Wechselwirkung zwischen  Psychischem Wohlbefinden

 Gesunder Ernährung

 Körperlicher Aktivität

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4. Herausforderungen Ansprechbarkeit der Mitarbeitenden – grösste Hebelwirkung Gesundheits

Skeptiker

breit Interessierte

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Experten / Fanatiker

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Herausforderung regional/national/international

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Herausforderungen Angebotsgestaltung – Bekanntes / Etabliertes / Neues am Sternenhimmel

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Herausforderungen Nachfrage der Nutzer und BGF-Auftrag sind nicht immer deckungsgleich

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5. Friendly Work Space

Quelle Gesundheitsförderung Schweiz

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Die Arbeit am Projekt dient uns zur Standortbestimmung und zur Strategie- und Angebots-weiter-entwicklung

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6. Diskussion/Q&A

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