Gesamtkonzeption Care Valley

Immer auf Kurs mit C&S Know-how, Software und Service Gesamtkonzeption Care Valley Systematische Einordnung aktueller Aktivitäten Ihr Ansprechpartne...
Author: Benjamin Kalb
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Immer auf Kurs mit C&S Know-how, Software und Service

Gesamtkonzeption Care Valley Systematische Einordnung aktueller Aktivitäten

Ihr Ansprechpartner: Bruno Ristok, Geschäftsführender Gesellschafter C&S Computer und Software GmbH Stand 11.05.2017

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Das Zusammenspiel der Ebenen

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Ebene 1 Konkrete Projekte Förderschwerpunkte Ebene 2 Infrastruktur „DigitalCare“ Ebene 3 Care Valley

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Ebene 1: Care Valley Ziel:  Netzwerk für Pflege, Betreuung und Gesundheit im Regierungsbezirk Schwaben Ähnlich Medical Valley (Franken) BioM (Oberbayern)  Bündelung aller schon bisher vorhandenen und zukünftigen Aktivitäten  Aktives Gestalten des demografischen Wandels, der digitalen Transformation  Schaffung einer Modellregion zur Erprobung und Entwicklung von neuen exportfähigen Produkten und Dienstleistungen im Bereich Pflege, Betreuung und Gesundheit  Bündelt Industrie, Forschung, Gebietskörperschaften, Leistungserbringer, Zivilgesellschaft, Leistungsträger

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Ebene 1: Care Valley Grundlegende Funktion:  Dachmarke unter der marketingtechnisch alle Aktivitäten gebündelt werden  Wirtschaftsförderung für die Region Schwaben  Standortpolitik für Bayern  Unterstützung von Forschung und Entwicklung  Unterstützung des Wissenschafts- und Technologietransfers und der Firmengründung  Kommunikation nach innen und außen Möglichkeiten zur Profilierung für politische Akteure Akkumulationspunkt für die digitale Transformation im Bereich Pflege, Betreuung, Gesundheit

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Ebene 1: Care Valley Protagonisten:  Forschung und Lehre: Universität Augsburg, Hochschule Augsburg, Kempten, Neu-Ulm  Gebietskörperschaften im Abstimmungsprozess  Gesundheitspolitischer Arbeitskreis der CSU Landesverband Bayern  Politische Mandatsträger Schwäbische CSU Landtagsabgeordnete, MdB  Verbände: bayme, vbm, vbw im Abstimmungsprozess  Firmen Kuka, Bormann, Euregon, Fujitsu, …  Derzeit ist die Initiative noch auf der informellen Ebene

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Ebene 1: Care Valley Das weitere Vorgehen:  Versuch Care Valley in den Masterplan für die Digitalisierung in Bayern aufzunehmen  Gründung eines Trägervereins  Anschubfinanzierung für die Entwicklung eines Organisations- und Umsetzungskonzeptes für die Entwicklung von Care Valley Bedarf ca. 150.000 Euro

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Ebene 2: „DigitalCare“ - digitale Infrastruktur Ziel:  Modelhafte Umsetzung der digitalen Infrastruktur für Pflege- und Betreuung in Bayern Spätere Einbindung des Aspektes Gesundheit  Erster unmittelbarer Baustein im Rahmen von Care Valley  Einbindung als Projekt im Rahmen der Themenplattform „Gesundheit und Medizin“ des Zentrums Digitalisierung Bayern der bay. Staatsregierung

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Ebene 2: „DigitalCare“ - digitale Infrastruktur Grundlegende Funktionen:  Den digitalen Transformationsprozess für Bürgerinnen und Bürger emotional positiv erfahrbar machen  Die „Datenautobahn“ schaffen, auf der zukünftige digitale Geschäftsprozesse in der Sozialwirtschaft abgebildet werden  In Schwaben eine Modellregion schaffen in der DigitalCare entwickelt und als Blaupause für andere Regionen genutzt werden kann  Aktuelle Entwicklungen einbinden Modellkommunen im Rahmen des PSG III ZUGFeRD

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Ebene 2: „DigitalCare“ - digitale Infrastruktur Protagonisten:  Gesundheitspolitischer Arbeitskreis der CSU Landesverband Bayern  bayme, vbm, vbw im Abstimmungsprozess  Politische Mandatsträger Schwäbischen CSU Landtagsabgeordneten, MdB  C&S Computer und Software GmbH  Indirekt Zentrum Digitalisierung:Bayern durch die Förderung der Teilprojektes „Schnittstellenoptimierung zwischen Krankenhaus und Kurzzeitpflege“

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Ebene 2: „DigitalCare“ - digitale Infrastruktur Das weitere Vorgehen:  Versuch DigitalCare in den Masterplan für die Digitalisierung in Bayern aufzunehmen  Start des Teilprojekts „Schnittstellenoptimierung zwischen Krankenhaus und Kurzzeitpflege“ zum 1.7.2017 Mündliche Förderzusage liegt vor Sonstiges:  Das Konzept „DigitalCare“ war auf der shortlist Demografie Exzellenz Award 2016 im Bereich „innovativ & digital“

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Ebene 3: Konkrete Projekte Care Valley ist eine Initiative aus dem Bereich KMU Care Valley bündelt die Vielzahl der schon vorhandenen Aktivitäten in der Region Schwaben zu einem „Neuen - Großen Ganzen“ Care Valley ist kompatibel zu schon bestehenden Initiativen Care Valley greift bei der Trägerstruktur auf die positiven Erfahrungen von Medical Valley zurück Care Valley hat mit dem Begriff „Care“ eine umfassende Sichtweise von Pflege- und Betreuung  Care ist mehr als Pflege

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Ebene 3: Konkrete Projekte Uni Augsburg

FISnet

Idee: Umsetzung Modellkommune PSG III

C&S Computer und Software GmbH

Mobiassist

SINA

Robotik Projekt KIT, Uni Augsburg, C&S … Gesundheitsregion plus

Care City

Netzwerk StM Gesund heit und Pflege

Euregon AG

(Auszug)

Hochsc hule Kempte n

Technische Assistierte Pflege

Maid

Kuka

AAL Musterwohnung

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Ebene 3: Netzwerk technisch assistierte Pflege Eine Initiative des Bayerischen Staatsministeriums für Gesundheit und Pflege

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Konkrete Projekte: SINA Ziele:  Ein mobiler Assistenzroboter kann körperlich eingeschränkte Personen bei alltäglichen Aufgaben unterstützen, um einen möglichst langen Verbleib in der eigenen Häuslichkeit zu ermöglichen. Ziel des Vorhabens ist es in diesem Kontext Übergabevorgänge bei assistenzbasierten Mensch-Roboter Interaktionsszenarien mithilfe neuartiger multimodaler Sensorik deutlich sicherer und flexibler zu gestalten Status:  Mündliche Förderzusage  Start zum 1.7.2017

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Konkrete Projekte: SINA Konsortialpartner:  Karlsruher Institut für Technologie (KIT)  C&S Computer und Software GmbH (Augsburg)  MRK-Systeme GmbH (Augsburg)  SCHUNK GmbH & Co.KG (Lauffen)  User Interface Design GmbH (Ludwigsburg)  Universität Augsburg, Institut für Software & Systems Engineering (ISSE)  KIT - Institut für Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation (ifab) (Karlsruhe)

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Konkrete Projekte: Innovationslabor der Universität Augsburg Ziele:  An der Universität Augsburg wird eines von zehn Innovationslaboren für neue Wege in die digitale Zukunft eingerichtet. Mit dem Innovationslabor sollen Studierende angeregt werden, sich noch stärker mit zukunftsträchtigen Themen der Digitalisierung auseinanderzusetzen. Ein Schwerpunkt werden Assistenzroboter für die Produktion und die Pflege sein. Status:  Förderzusage

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Geplante Projekte: Care City Ziele:  Digitale Umsetzung einer Modellkommune im Sinne des PSG III Z. B. in Augsburg  Einbindung in DigitalCare

Status:  Idee

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Kontakt: Bruno Ristok C&S Computer und Software GmbH Wolfsgäßchen 1 86153 Augsburg Tel. + 49 821 2582-0 Fax + 49 821 2582-499 E-Mail: [email protected] www.managingcare.de

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