Foro Latino Americano del Carbono

Foro Latino Americano del Carbono Estratégias y Medidas para el Fortalecimento de la Oferta Latinoamericana Quito, Ecuador Marzo, 2006 Introducción...
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Foro Latino Americano del Carbono Estratégias y Medidas para el Fortalecimento de la Oferta Latinoamericana

Quito, Ecuador Marzo, 2006

Introducción

• MDL ya cumple con el desarrollo sostenible en la región. Quizás, más de que en otras regiones… • Sin embargo, esa contribución puede ser fortalecida con cuatro medidas: • Transparencia, comunicación y agilidad • Marco regulatório bien definido • Educación • Pro-acción y creatividad

Transparencia, comunicación y agilidad

• Junta Ejecutiva y Panel de Metodología con desarrolladores de metodologías y proyectos • Respuestas y/o comentarios objetivos y mas rápidos • Ej.: Solicitaciones de esclarecimientos relativos a metodologías tardan en ser contestados, haciendo con que proyectos pierdan “ventanas de oportunidades”

Transparencia, comunicación y agilidad

• Agencias gubernamentales (ANDs, Ministerios…) con desarrolladores de proyectos • Transparencia más grande en la evaluación de la contribución de los proyectos de MDL al desarrollo sostenible • Disponibilidad de información (ej.: Factores de emisiones de generadoras eléctricas)

• Transparencia en los intereses de las partes interesadas • Quien es el vendedor de los créditos? Quien es el comprador? A quien uno representa?

Marco regulatorio bien definido

• Proactiviad más grande en crear marco regulatorio propicio al desarrollo de proyectos MDL • Ej.: normas que definen la titularidad de los créditos de carbono proveniente de rellenos • Ej.: Programa de Incentivo Fontes Alternativas – PROINFA – indecisión en la titularidad de los créditos de carbono

Educación

• Eventos que diseminen oportunidades de proyectos MDL en los países de la región y eventos que propician el cambio de información entre las mas distintas partes interesadas • Ej.: Foro Latino Americano de Carbono – diversos “stakeholders” unidos con el objetivo de desarrollar proyectos • OLADE tiene un papel fundamental

Pro-acción y creatividad

• Partes interesadas deben ser mas proactivas en identificar nuevas oportunidades de proyectos de MDL y desarrollar nuevas metodologías • Ej.: Transmilenio proyecto complejo pero con un grande componente de desarrollo sostenible • Ej.: “Bundling” de proyectos pequeños • Ej.: Ecoinvest Carbon identifico una oportunidad de reducir CO2 en la producción de sales químicos y desarrollo junto con el proyecto para obtener aprobación de la metodología • Ej.: Gobiernos y entidades financieras deben crear nuevas líneas de créditos y estructuras financieras que se encuadren en las demandas de proyectos MDL

Conclusión

• La implementación de estas cuatro medidas resultaran con: • Transparencia y comunicación – Más interacción entre partes interesadas (desarrolladores de proyectos, gobiernos, comunidades) obteniendo más oportunidades de MDL • Marco regulatório - Entrada de recursos provenientes de MDL más rápida • Educación - Construcción de una capacidad intelectual resultando en más proyectos MDL • Proactividad - Proyectos pequeños tendrán más accesibilidad a los beneficios del MDL

Ecoinvest Carbon

• 2004 – Joint venture: Ecoinvest y Bunge • Ecoinvest desarrollador de proyectos MDL desde su fundación en 2000, en Brasil • Bunge una compañía multinacional en la industria del agro negocio y cotizada en la bolsa de Nueva York (nyse:bg) • Sinergias (países, infra estructura, clientes…)

Ecoinvest Carbon

• Ecoinvest Carbon está: • Involucrada en proyectos MDL desde origen a la comercialización • Representando solamente vendedores de créditos, no tenemos acuerdos con compradores, con dueños de tecnologías … Los dueños de proyectos deben tener libertad en sus alternativas • Con diverso portafolio de proyectos en diferentes sectores y países

Muchas gracias NUESTROS CONTACTOS: Marco Mazaferro Project Developer Ecoinvest Carbon Tel: +55 (11) 3063-9068 Email: [email protected] Christopher Salgado Manager Bunge Global Markets Tel: +1 (914) 684-3310 Email: [email protected]