FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR

Guía de Requisitos Dirección General de Programas de Emprendedores y Financiamiento Convocatoria 3.3

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

1

Ficha técnica de la empresa (formato estandarizado).

Descripción: Datos generales de la empresa

Instrucciones: Formato estandarizado que podrás descargar en word cuando se abra la convocatoria. Deberas requisitar el total de los campos sin dejar vacios, en caso de que algún dato no te aplique; esp no aplica. Una vez que este llenado en su totalidad tendrás que convertirlo a formato PDF y subirlo al Sistema Emprendedor. rtirlo a PDF el documento salga completo.

1

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

2

Video explicativo del emprendimiento

Descripción: Liga URL de un video informativo cargado en la plataforma YOUTUBE, con las siguientes características: Duración máxima de 3 minutos En español Presentado por el líder del proyecto Debe dar respuesta a las siguientes preguntas: 1. ¿Quién eres y cómo se llama tu empresa? 2. Problemática identificada y cómo la resuelves 3. Modelo de negocio 4. Por qué consideras que el proyecto es de alto impacto 5. ¿Cómo ves tu empresa en 5 años?

Instrucciones: Este punto, sustituye al documento del CV de la empresa que se solicitaba con anterioridad, se pretende que con el video, el emprendedor tenga la oportunidad de realizar su pitch ante quienes evaluarán el proyecto y venderlo de la mejor manera, en este deberá aparecer necesariamente el o los emprendedores titulares del emprendimiento (No tiene que ser el representante legal), dando respuesta clara y en órden a las 5 preguntas planteadas sin exceder el tiempo límite de duración el cual es de 3 minutos. Respecto a la calidad del video, este puede ser grabado desde cualquier dispositivo, no es necesario que el solicitante invierta en el pago para la producción del mismo, sin embargo sugerimos se cuide que el volumen del audio sea el adecuado y verificar que el video se puede reproducir de manera correcta. Es importante mencionar que este video es solo para que los evaluadores lo revisen, por lo que podrás establecer los permisos de privacidad que requieras. 2

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

3

CV del titular del proyecto y/o del equipo de trabajo

Descripción: Trayectoria y evidencia tanto del líder como del equipo en los siguientes temas: experiencia en el sector donde se desarrolla el emprendimiento, emprendimientos anteriores, participaicón activa en el ecosistema y rol que desempeña cada uno actualmente.

Instrucciones: Este documento NO es el CV de la empresa, aquí deberás de plasmar cual es la experiencia y trayectoria personal de cada uno de los miembros del equipo que conforman el proyecto, incuido el líder del proyecto, es muy importante conocer todo lo que, en conjunto o de manera individual, han realizado. No olvides mencionar aquellos emprendimientos que hayas o hayan iniciado y que por alguna causa hayan fracasado (es parte importante de tu experiencia). Debes adjuntar en PDF evidencia que soporte la trayectoria.

3

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

4

Documento de Viabilidad Técnica, Financiera y de Negocios

Descripción: "Documento no mayor a 50 cuartillas (sin incluir portada e índice), que contenga: Descripción del producto y/o servicio, y necesidades y/o problemática que resuelve. Estructura organizacional actual de la empresa Análisis FODA Propiedad intelectual y certificaciones actuales Medición de riesgos técnicos, financieros, legales y de mercado y su plan de contingencia. Calendario de actividades y de aplicación del recurso (utilizar el formato estandarizado). Justificación de los conceptos de apoyo solicitados e Impactos esperados al ejecutar el recurso (ventas, empleos, rentabilidad). Viabilidad de Negocio: Información del sector donde se desarrolla (crecimiento y tendencias) Análisis del mercado (Demanda, oferta y canales de distribución). Descripción del mercado meta. Validación del producto y/o servicio en el mercado meta. Estrategia de penetración en mercado meta Competencia nacional e internacional Modelo de negocio. Clientes más importantes, cliente principal y porcentaje de ventas que representan. Tiempo de relación clientes y proveedores.

4

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

Descripción:

Viabilidad financiera: Premisas financieras que se contemplen en el horizonte de análisis y evaluación del proyecto, que incluyan: * Inflación promedio * Crecimiento promedio del sector * Tipo de cambio promedio * Tasa de descuento para evaluación del proyecto. * Porcentaje de crecimiento de ventas. * Políticas financieras de crédito para clientes y proveedores * y además, fuentes de financiamiento actuales y su costo en tasa porcentual y las futuras que se tengan contempladas. Proyección de ventas, inversión fija inicial, inversión diferida inicial, depreciación y amortización de activos, costos de producción, gastos de operación, análisis de costos y gastos, inversión total requerida. Estado de resultados y estado de situación financiera proforma de la empresa a 5 años desglosando el estado de resultados del primer año de forma mensual. Flujos netos de efectivo a 5 años, desglosando el primer año de forma mensual. Indicadores financieros: Punto de Equilibrio, razones financieras de liquidez para cada uno de los años del horizonte de análisis y evaluación, de apalancamiento y de rendimiento, valor presente neto (VPN) y tasa Interna de retorno (TIR). Viabilidad técnica: Descripción y características del producto (bien y/o servicio) Descripción del proceso de producción (bien y/o servicio) Presupuesto de recursos técnicos y materiales del proyecto. Capacidad instalada Proyección de creación y tipo de empleos (nivel de estudios y especialización). Normatividad aplicable. Ubicación geográfica de la empresa y filiales Descripción de la cadena de valor indicando de manera específica las etapas de proveeduría o abastecimiento, diseño y producción, logística de entrega, marketing y servicio postventa.

5

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

Instrucciones: Este es un documento muy importante ya que engloba muchos de los conceptos que serán evaluados, por lo que te sugerimos ser muy estructurado, elaborar el documento en el orden que se te solicita y no saltarse ningún punto, en caso de que no aplique es mejor mencionarlo tal cual. Así mismo te recordamos que los conceptos no son limitativos, si consideras algún otro elemento importante para la evaluación técnica, financiera y de negocio no dudes en incluirlas sin rebasarel límite de las 50 cuartillas sin incluir portada e índice, algunas sugerencias para los documentos: Resumen Ejecutivo del proyecto: *Riesgos.- Tomar en cuenta aquellos que incidan directamente con tu negocio, como por ejemplo el tipo de cambio, inflación, líquidez, intereses, etc... y el plan que tienes para mitigarlos. *Calendario de actividades y de aplicación del recurso.- Deberás utilizar el formato establecido, que podrás descargar del sistema emprendedor una vez que se abra la convocatoria y empieces a llenar la solicitud. Este documento deberá indicar en tiempo y dinero los conceptos para los cuales se esta solicitando el recurso, respetando los porcentajes de apoyo, incluyendo el costo total del proyecto, te sugerimos emplear mes 1, mes 2, mes 3, etc., se recomienda que el proyecto no exceda de 18 meses. Viabilidad de Negocio *Información del sector donde se desarrolla (crecimiento y tendencias).- Investigar datos económicos en fuentes de información públicas y con credibilidad por ejemplo (Banco de México, INEGI), como se está comportando el sector económico donde se desarrolla tu proyecto y cuál es la tendencia. *Validación del producto (bien o servicio).- Deberás especificar los recursos, métodos, estrategias, estudios, herramientas, etc; que utilizaste para evaluar la viabilidad de tu producto (bieno servicio) en el mercado meta. *Competencia nacional e internacional.- Mencionar quienes actualmente están ofertando en el mercado el mismo producto (bien o servicio) o están cubriendo la misma necesidad o prblemática de manera diferente, a nivel nacional e internacional. *Modelo de Negocio.- Podrás presentarlo de forma gráfica, estableciendo de que manera el proyecto busca generar ingresos y beneficios. No olvides mencionar la estructura de costos, aliados, colaboradores clave, actividades clave, recursos clave, canales de distribución, propuesta de valor, flujos de ingresos, relación con clientes, fuentes de ingresos, etc. *Tiempo de relación con clientes y proveedores.- Deberás especificar el tiempo de relación laboral con tu cadena de proveeduría y clientes. Viabilidad Financiera *Premisas financieras.- Deberas sustentar la información que proporciones, indicando la o las fuentes de consulta. Estas deben estar lo más apegadas a la realidad del sector y sus expectativas en el mediano y largo plazo. Agrega todas las notas aclaratorias que creas necesarias. *El horizonte de de análisis y de evaluación de apalancamiento, de rendimiento, VPN y TIR es independiente a la ejecución del proyecto. *Estado de Resultados y Estado de Situación Financiera Proforma.- Son estados financieros proyectados que utilizan información financiera real o ya confirmada (registrada) de la empresa o proyecto y/o información financiera supuesta planteada bajo ciertas premisas y condiciones de evaluación. En caso de no contar con históricos, la información será proyectada. *Se sugiere realizar dos proyecciones, una con el apoyo del INADEM y la otra sin apoyo del INADEM, considerando en ambos casos el año pre-operativo (año cero). Viabilidad Técnica *Normatividad aplicable.- Regulaciones de observancia obligatoria como leyes, normas, linemientos, reglas, etc; que el producto (bien o servicio) y/o proceso productivo o modelo de negocios, deben cumplir para su desarrollo e implementación. *Cadena de Valor.- Representar mediante un esquema o de manera gráfica las diferentes etapas que describan el proceso de la cadena de valor que debe incluir proveeduría o abastacimiento, diseño y producción, logística de entrega, marketing y servicio postventa. Es important describir de qué forma trabajas con ellos y si tienes políticas o lineamientos para tu flujo de operación.

6

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

5

Descripción: Documento de alto impacto o impacto social sustentable

i. Diferenciación de la propuesta en la industria donde se está desarrollando y valor agregado (ventaja competitiva). ii. Especificar el tipo de impacto (económico, tecnológico, social, ambiental, cultural, sectorial, entre otros) y como modifica con el modelo de negocio presentado, el entorno, la comunidad, medio ambiente, equipo de trabajo, clientes, inversionistas, entre otro (los conceptos y los impactos son enunciativos, unicamente señalar los que aplican al proyecto). iii. Razones por lo cual se considera que el proyecto es escalable y replicable.

Instrucciones: Detallar el tipo de innovación del proyecto, por lo que se recomienda consultar el Manual de Oslo como referente para poderlo justificar (El Manual de Oslo es un referente importante para el análisis y recopilación de datos sobre innovación tecnológica, a modo de guía, define conceptos y clarifica las actividades que forman parte del proceso de innovación, así como los tipos de innovación y el impacto de dichas innovaciones en el desempeño de la organización, este documento es de consulta pública). Es importante describir cómo es la situación actual del sector, industria o mercado al cual se pretende atender con el proyecto, por ejemplo (actualmente el mercado presenta una merma de X% y con la realización del proyecto se logrará un ahorro de X% o se reducira el problema en un X%). Indicar cuáles son los impactos cualitativos y cuantitativos que está generando el proyecto y se sugiere agregar un parámetro de referencia, mencionando las fuentes ejemplo ("se incrementa un % con respecto a ...). No es necesario describir todos los impactos enlistados en la convocatoria, sino solo aquellos que le apliquen de manera directa al proyecto. Agregar datos del mercado potencial y de la estrategia de escalamiento que tiene planeada el proyecto (de qué forma podrá llegar a otros mercados), aún y cuando esta cambie como resultado de una consultoría, es importante denotar que el proyecto tiene una visión global.

7

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

Instrucciones: a) Alto Impacto Si la empresa cuenta con un producto (bien o servicio )y/o modelo de negocios con un componente innovador, con potencial de alto crecimiento económico a nivel global y genera impactos positivos (sectoriales, sociales, ambientales, culturales) en su entorno (como resultado de la innovación). b) Impacto Social Si la empresa cuenta con un producto (bien o servicio) y/o modelo de negocios con un componente innovador, que atienda problemáticas sociales con impacto sostenible, enfocado a los siguientes grupos vulnerables: II. Las mujeres:  a) En estado de gestación o lactancia, las madres adolescentes y madres solas que tengan a su cuidado hijos menores de dieciocho años de edad; b) En situación de maltrato o abandono, y c) En situación de explotación, incluyendo la sexual. III. Indígenas migrantes, desplazados o en situación vulnerable; IV. Migrantes; V. Personas adultas mayores: a) En desamparo, marginación o sujetos a maltrato; b) Con discapacidad, o c) Que ejerzan la patria potestad; VI. Personas con algún tipo de discapacidad o necesidades especiales; VII. Dependientes de personas privadas de su libertad, de desaparecidos, de enfermos terminales, de alcohólicos o de fármaco dependientes; VIII. Víctimas de la comisión de delitos; IX. Indigentes; X. Alcohólicos y fármaco dependientes; XI. Coadyuvar en asistencia a las personas afectadas por desastres naturales. b) Impacto Ambiental Si la empresa cuenta con un producto (bien o servicio) y/o modelo de negocios innovador y con impacto sostenible, cuyo objetivo principal es atender de manera directa, problemáticas ambientales,  tales como:  1.Cambio Climático: a) Adaptación; b) Mitigación, 2. Biodiversidad: a) Pérdida y/o degradación de Biodiversidad; b) Destrucción de hábitats; c) Pérdida de especies; d)Contaminación de suelo, agua, aire; e) Ciclos de Fósforo y nitrógeno;  d) Asuntos marinos (pesca en exceso, acidificación del océano)    3. Desertificación: a) Recuperación de los suelos.

8

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

6

Descripción: Documento que evidencie la vinculación con el ecosistema de alto impacto o con el sector donde se desarrolla.

Documento (Carta de referencia, contrato, convenio de inversión, constancia de registro, etc.) que especifique la vinculación con los diferentes agentes del ecosistema emprendedor o con su sector y los beneficios específicos de dicha relación para el proyecto (emprendedores, mentores, redes de contacto, organismos, instituciones de gobierno, centros de investigación, instituciones educativas, empresas, prestadores de servicios especializados, instituciones financieras, proveedores, inversionistas y fondos de capital privado, entre otros.) Dicha carta no deberá exceder de los 12 meses de antigüedad.

Instrucciones: Adjuntar el o los documentos necesarios (PDF) que evidencien la colaboración que tiene el proyecto con alguno (s) de los aliados que son parte del ecosistema de alto impacto o bien que son representativos en su sector. Por ejemplo si perteneces a una aceleradora de negocios, solicíta un documento que evidencie el tiempo que llevas acelerandote, mayores logros, impactos, etc., una carta de algún aliado estratégico o mentor que te esté apoyando en algún paso del desarrollo de tu proyecto, algún contrato de negocio con clientes, convenios de inversión con fondos de capital privado, etc. Las cartas deben resaltar el beneficio principal para la empresa o el proyecto o de qué manera han contribuido al desarrollo del mismo, no es una carta de referencia. Es importante que el documento no exceda 12 meses de antigüedad al momento de presentarlo. Los aliados pueden ser nacionales o internacionales.

9

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

7

Formato de Presupuesto (formato estandarizado)

Descripción: Presentar una relación de gastos de todos y cada uno de los productos y/o servicios a adquirir para la realización del proyecto, estos deberán ser identificados por rubro de apoyo solicitado; de acuerdo al formato preestablecido en el sistema emprendedor. La información presentada en este documento debe coincidir con la información registrada en el cuadro resumen de presupuesto del sistema emprendedor.

Instrucciones: Formato estandarizado que podrás descargar en excel cuando se abra la convocatoria, especificando detalladamente el tipo de servicio que se contratara conforme a la cotización del proveedor. No es necesario que la cotización se anexe al Sistema Emprendedor. Recuerda que tu total general en el monto solicitado al INADEM (columna D) no puede exceder de $3,000,000 para startups y $5,000,000 para scaleups. El número de conceptos no está limitado a 5 por Rubro de Apoyo, puede variar de acuerdo a cada proyecto, si requieres más campos sólo inserta más renglones en el rubro correspondiente. Cuando conviertas a PDF pon especial atención en que salga tu presupuesto completo.

10

Categoría III. Programas de Emprendedores y Financiamiento Modalidad: Formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación. tos:Programas de Sectores Estratégicos y Desarrollo Regional Rubro de Programa integral de formación, acompañamiento, asistencia técnica y vinculación con medios tradicionales de financiamiento para MIPyMES

8

Carta compromiso de colaboración con el ecosistema (formato estandarizado)

Descripción: Carta compromiso firmada por el emprendedor, donde acepta donar 12 horas de mentoría, durante la ejecución del proyecto, a emprendedores designados por el INADEM

Instrucciones: Formato estandarizado que podrás descargar en word cuando se abra la convocatoria, al cual le tendras que incluir el membrete de la empresa, lugar y fecha de elaboración, así como los datos de quién la elabora (nombre, cargo, empresa y firma autografa), por lo que una vez que el documento este elaborado tendrás que convertirlo a PDF y verificar que salga completo.

11