Fertigungssteuerung optimieren

Fertigungssteuerung optimieren Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müss...
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Fertigungssteuerung optimieren Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. Ziel des Seminars In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann. > Planungs- und Steuerungskomplexität reduzieren, Planungsqualität verbessern > Lean- und Supply-Logistikkonzepte nutzen > prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten > kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren > Die richitge Basis für Planung und Steuerung schaffen > Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen > Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität > Fertigungssteuerung verbessern/flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen > Methodik der Produktionsplanung/ Werkstattsteuerung > Engpassplanung/die Produktion nivellieren > rückstandsfrei produzieren/Prioritätsregeln > Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Teilnehmerkreis Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Einkauf, Produktions-/Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung, Planung und Steuerung, Organisation, sowie alle, die eine Optimierung ihrer Logistikprozesse anstreben. Referent Ing. Rainer Weber EUR-Ing. Fachreferent und Coach für Produktionsund Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart

Programm Montag, 1. und Dienstag, 2. Februar 2016 8.30 bis 11.45 und 13.15 bis 16.30 Uhr 1. Prozessorientierte Produktionsplanung und -steuerung > Planung und Gestaltung effektiver Logistikabläufe für eine effiziente, flexible und termingetreue Auftragsabwicklung > mit Wertstromanalysen Schnittstellen abbauen > ERP-/PPS-Einstellungen anpassen 2. Lean – Logistikkonzepte nutzen > kleine Lose senken die Bestände, erhöhen die Flexibilität > Baugruppen/Mehrstufigkeit abbauen > Losgrößenmanagement/Mythos Rüstkosten durchbrechen > Supply-Chain-/KANBAN-Organisation/ SCM-Systeme > reale, tatsächlich anfallende Rüstkosten von fiktiven Rüstkosten unterscheiden lernen > häufiges Rüsten ohne Mehrkosten > Supply-Chain- und KANBAN-Organistation, SCM-Systeme

3. Planungssicherheit schaffen > Arbeitsgänge, Zeitwirtschaft > Planungsregeln festlegen > Flexibilität in der Produktion schaffen 4. Terminwesen/Durchlaufzeiten/Flexibilität/ Kapazitätswirtschaft > einfache Grobkapazitätsplanung > Bilden von Kapazitätsgruppen – konventionell oder prozessorientiert? > Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten 5. Feinplanung/Erstellen von Produktionsplänen > Methodik der Produktionsplanung/ Engpassplanung > Planungshorizonte, Planungszyklen 6. Fertigungssteuerung > dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung > zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/ IT-Plantafeln 7. Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen > Segmentieren der Fertigung = Linienfertigung > Vereinfachen der Arbeitspläne und Auf-Null-setzen fixer Liegezeiten > Neugestalten der Fertigungsabläufe, vom Push- zum Pull-System

Sie melden sich an Bitte nennen Sie

Anmeldung Ich melde mich zur Veranstaltung Nr. 34044.00.005 Fertigungssteuerung optimieren am 1. und 2. Februar 2016 in Ostfildern an.

Veranstaltung Nr. 34044.00.005 Veranstaltungstitel Vor- und Nachname, Anschrift Telefon, Telefax, E-Mail

per Post

Technische Akademie Esslingen e.V. An der Akademie 5, 73760 Ostfildern

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Heike Baier Anmeldung +49 711 34008-23 +49 711 34008-27 [email protected] www.tae.de Wir reservieren auch Ihr Hotelzimmer.

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Vorname Sie sprechen uns an organisatorisch fachlich

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Telefon +49 711 34008-99 Dr.-Ing. Rüdiger Keuper Telefon +49 711 34008-18 E-Mail [email protected]

Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen Es gelten die unter www.tae.de einsehbaren Geschäftsbedingungen der Technischen Akademie Esslingen e.V.

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Bei kurzfristiger Stornierung Ihrer Teilnahme an der Veranstaltung fällt die volle Teilnahmegebühr an. Wir empfehlen daher den Abschluss einer Seminarversicherung bei unserem Partner, der EUROPÄISCHEN Reiseversicherung. Infos und Versicherungsabschluss www.tae.de E-Mail [email protected]

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9. Notwendige ERP/PPS Einstellungen/Stammdatenmanagement > Stammdaten zielorientiert einrichten, Beispiele, Regeln 10. Ressourceneffizienz durch Prozessoptimierung, Kennzahlen und ganzheitliche Leistungsmessung verbessern

Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert.

Ich bitte um Zimmerreservierung vom Einzelzimmer Doppelzimmer Nichtraucher

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Anfahrpläne finden Sie unter www.tae.de Kostenlose Parkplätze am Haus Behindertengerechter Zugang Unser Service für Sie: Mit attraktiven Sonderkonditionen der Deutschen Bahn AG zur TAE. Infos unter www.tae.de

® EUR 75,- ® EUR 100,- ® EUR 130,bis ® EUR 90,- ® EUR 120,- ® EUR 150,® Raucher Wir bieten mehr

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Besuchen Sie uns im Internet oder fordern Sie die Einzelprogramme der verwandten Themen an.

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Technische Akademie Esslingen e.V., Telefax +49 711 34008-27, www.tae.de

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Fertigungssteuerung optimieren Kundenaufträge termintreu, flexibel, zuverlässig managen Referent Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Pforzheim-Hohenwart Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5 1. und 2. Februar 2016 Veranstaltung Nr. 34044.00.005

Fertigungssteuerung optimieren Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. Ziel des Seminars In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann. > Planungs- und Steuerungskomplexität reduzieren, Planungsqualität verbessern > Lean- und Supply-Logistikkonzepte nutzen > prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten > kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren > Die richitge Basis für Planung und Steuerung schaffen > Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen > Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität > Fertigungssteuerung verbessern/flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen > Methodik der Produktionsplanung/ Werkstattsteuerung > Engpassplanung/die Produktion nivellieren > rückstandsfrei produzieren/Prioritätsregeln > Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

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Fertigungssteuerung optimieren Kundenaufträge termintreu, flexibel, zuverlässig managen Referent Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Pforzheim-Hohenwart Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5 1. und 2. Februar 2016 Veranstaltung Nr. 34044.00.005

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Fertigungssteuerung optimieren Kundenaufträge termintreu, flexibel, zuverlässig managen Referent Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Pforzheim-Hohenwart Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5 1. und 2. Februar 2016 Veranstaltung Nr. 34044.00.005

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Fertigungssteuerung optimieren Kundenaufträge termintreu, flexibel, zuverlässig managen Referent Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Pforzheim-Hohenwart Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5 1. und 2. Februar 2016 Veranstaltung Nr. 34044.00.005

Fertigungssteuerung optimieren Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. Ziel des Seminars In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann. > Planungs- und Steuerungskomplexität reduzieren, Planungsqualität verbessern > Lean- und Supply-Logistikkonzepte nutzen > prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten > kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren > Die richitge Basis für Planung und Steuerung schaffen > Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen > Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität > Fertigungssteuerung verbessern/flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen > Methodik der Produktionsplanung/ Werkstattsteuerung > Engpassplanung/die Produktion nivellieren > rückstandsfrei produzieren/Prioritätsregeln > Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Teilnehmerkreis Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Einkauf, Produktions-/Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung, Planung und Steuerung, Organisation, sowie alle, die eine Optimierung ihrer Logistikprozesse anstreben. Referent Ing. Rainer Weber EUR-Ing. Fachreferent und Coach für Produktionsund Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart

Programm Montag, 1. und Dienstag, 2. Februar 2016 8.30 bis 11.45 und 13.15 bis 16.30 Uhr 1. Prozessorientierte Produktionsplanung und -steuerung > Planung und Gestaltung effektiver Logistikabläufe für eine effiziente, flexible und termingetreue Auftragsabwicklung > mit Wertstromanalysen Schnittstellen abbauen > ERP-/PPS-Einstellungen anpassen 2. Lean – Logistikkonzepte nutzen > kleine Lose senken die Bestände, erhöhen die Flexibilität > Baugruppen/Mehrstufigkeit abbauen > Losgrößenmanagement/Mythos Rüstkosten durchbrechen > Supply-Chain-/KANBAN-Organisation/ SCM-Systeme > reale, tatsächlich anfallende Rüstkosten von fiktiven Rüstkosten unterscheiden lernen > häufiges Rüsten ohne Mehrkosten > Supply-Chain- und KANBAN-Organistation, SCM-Systeme

3. Planungssicherheit schaffen > Arbeitsgänge, Zeitwirtschaft > Planungsregeln festlegen > Flexibilität in der Produktion schaffen 4. Terminwesen/Durchlaufzeiten/Flexibilität/ Kapazitätswirtschaft > einfache Grobkapazitätsplanung > Bilden von Kapazitätsgruppen – konventionell oder prozessorientiert? > Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten 5. Feinplanung/Erstellen von Produktionsplänen > Methodik der Produktionsplanung/ Engpassplanung > Planungshorizonte, Planungszyklen 6. Fertigungssteuerung > dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung > zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/ IT-Plantafeln 7. Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen > Segmentieren der Fertigung = Linienfertigung > Vereinfachen der Arbeitspläne und Auf-Null-setzen fixer Liegezeiten > Neugestalten der Fertigungsabläufe, vom Push- zum Pull-System

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