biznesraport.com Organizator Konkursu

JAKOŚĆ ROKU

nr 11 (109) 28 listopada 2014 | magazyn INFORMACYJNO - PROMOCYJNY

Y C W O H FAC GODNI A I N A F U ZA Zgłoś się!

l .p u k o r c s o k a w w w.j

MEGA CO2 standardem opakowaniowym

>>

5

Słodka galeria smaków

>>

6

E2

BR | nr 11 (109) | piątek 28 listopada 2014 | magazyn Informacyjno-Promocyjny

SPÓŁDZIELCZOŚĆ | SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA „PAX” ubiega się o tytuł JAKOŚĆ ROKU 2014

Razem możemy więcej Rozmowa z Andrzejem Ślązakiem, prezesem Spółdzielni Mieszkaniowej „PAX”

„„ Wielokrotnie podkreślano już, że spółdzielczość to jeden z filarów rozwoju społeczeństwa w naszym kraju. Jak wygląda historia Państwa organizacji?

- SM „PAX” została powołana do życia w 1957 roku, czyli dokładnie w tym czasie, w którym ruszyła produkcja samochodu marki Syrena 100. Przez ponad 30 lat przedsiębiorstwo miało charakter lokalny. Nasz pierwszy budynek powstał w Warszawie przy ul. Pięknej w 1961 roku. Budowano go przez cztery lata. Następne inwestycje wyrosły przy Wybrzeżu Kościuszkowskim oraz ulicach: Złotej, Salezego i Falęckiej i w Pruszkowie. Kontynuowano rozwój realizacją kolejnych obiektów mieszkaniowych przy ul. Górskiej, następnie osiedlami przy zbiegu ulic Rzymowskiego-Jadźwingów, Rzymowskiego-Potok, Skaryszewska-Lubelska i Na-

rbutta, Stryjeńskich, Madalińskiego. Najnowszy zasób stanowi budynek przy Alei Stanów Zjednoczonych, gdzie znajduje się obecnie siedziba SM „PAX”. Niestety, nie zachowała się żadna monografia dotycząca naszych dziejów poza niewielkim zbiorem fotografii i starym czarnym zeszytem z odręcznie zapisanym sprawozdaniem z pierwszego walnego zgromadzenia.

„„ Jak obecnie prezentuje się w liczbach Państwa organizacja?

- Zrzeszamy około 3500 członków. Dysponujemy łącznie ponad 3500 lokalami. „PAX” to największa Spółdzielnia pod względem terytorialnym w Polsce. Najstarszy mieszkaniec ma 102 lata i od początku związany jest z naszą spółdzielnią, podobnie jak córka Rotmistrza Witolda Pileckiego – legendarnego bohatera z czasów II wojny światowej. Oczywiście nasza nieprzerwana historia to powód do wielkiej dumy, ale i wyzwanie pod względem

modernizacji starych zasobów. Przy tak obszernym terenie operacyjnym i ilości zadań, które trzeba wykonać nie jest to łatwe. Dlatego, by sprawnie zarządzać tym dużym organizmem, powołaliśmy osobną spółkę docelową, odpowiedzialną za wszystkie procesy administracyjne. Dzięki temu mamy pełną kontrolę nad tym, co dzieje się z naszymi zasobami, a jednocześnie błyskawicznie reagujemy na zgłaszane potrzeby.

Od

dawna Galeco znane jest z dostarczania wysokiej jakości asortymentu odprowadzającego deszczówkę z dachów. Obecnie to lider rynien wytwarzanych z tworzywa PVC i stali. Najświeższą propozycję stanowi system Galeco BEZOKAPOWY będący absolutną innowacją w swojej klasie. Działa on na zasadzie montażu bezpośrednio w ociepleniu budynku. Rozwiązanie to skierowane zostało przede wszystkim do nowoczesnego budownictwa i wszędzie tam,

gdzie wystająca rynna mogłaby zaburzyć estetyczny odbiór elewacji. By to osiągnąć, niezbędne stało się zaprojektowanie nowego kształtu produktu i specjalnej maskownicy sprawiającej, że całość jest praktycznie niewidoczna z zewnątrz. To idealny patent dla projektantów niestandardowych inwestycji domów jednorodzinnych oraz budynków mieszkaniowych. Prócz oczywistych walorów estetycznych, system bezokapowy Galeco to szereg praktycznych korzyści, takich jak wzmocnio-

„„ W czym dokładnie przejawia się wyższość spółdzielni?

- Mniejsze formy zarządcze skupiają od kilku do kilkudziesięciu lokatorów. My natomiast mamy pod opieką kilka tysięcy. Dlatego, gdy ustalamy cenę negocjując z firmami, otrzymujemy znaczne rabaty, gdyż zamawiamy nieporów-

„„ W jaki sposób realizują Państwo zadanie unowocześniania posiadanych nieruchomości?

- Po pierwsze dbamy o przystosowanie obiektów do wymogów bezpieczeństwa. Wykonujemy niezbędne remonty, głównie związane z termoizolacją. Planujemy wykorzystanie kotłów gazowych do uzyskania energii elektrycznej. Takie rozwiązanie zagwarantowałoby nam znaczne oszczędności w perspektywie wielu lat. Nadwyżki energii moż-

Kreujemy innowacje W branży budowlanej funkcjonuje wiele rozwiązań stosowanych w niezmiennej formie od lat. Taki przykład stanowią rynny wykorzystywane praktycznie w każdym miejscu, gdzie występuje dach. Wydawać się może, że nic nowego nie da się już wymyślić. Na szczęście firma Galeco po raz kolejny udowadnia, że kreatywność odsłania nowe horyzonty niezależnie od branży.

na wówczas sprzedać innym. Posiadamy też znaczne przestrzenie do zagospodarowania na dachach, dlatego myślimy o zainstalowaniu paneli fotowoltaicznych. Duże budynki znacznie lepiej wykorzystują korzyści płynące z systemów solarnych niż domy jednoro-

ją się zdecydowanie bardziej oszczędne i praktyczne. Staramy się szukać tylko racjonalnych rozwiązań, dbając przy tym o innowacyjność. Jako tak duża organizacja mamy ku temu większe możliwości niż inni, np. wspólnoty mieszkaniowe.

dzinne. Jednocześnie wymieniamy stare żarówki emitujące duże ilości ciepła i absorbujące mnóstwo energii na nowoczesne – LED-owe. Co więcej, zamiast zasilania stałego przy oświetleniu awaryjnym wybraliśmy bateryjne, które w perspektywie roku okazu-

nywalnie więcej np. materiałów budowlanych czy urządzeń takich jak windy. Dzięki temu wszystkie oszczędności pozwalają zmniejszyć sumę funduszu remontowego. Co więcej, spółdzielczość to bardzo konkurencyjna opcja dla młodych rodzin, których nie

biznesraport.com stać na nowe mieszkanie. To właśnie organizacje naszego typu stanowią najlepszą alternatywę. W lokalizacjach, gdzie metr kosztuje ok. 10000 zł, nasi lokatorzy mogą kupić mieszkanie dwa - trzy razy taniej, często przy niższym czynszu.

„„ Zarządzanie tak sporą organizacją musi stanowić duże wyzwanie. Gdzie tkwi przepis na sukces?

- Należy skupiać się na sumiennym wykonywaniu swojej pracy. Nie boimy się inwestowania w nowe technologie, a z drugiej strony działamy dla dobra spółdzielców. Współcześnie spore wyzwanie stanowi dbanie o pozytywny wizerunek takich organizacji jak nasza. Wielu ludzi postrzega tego typu przedsiębiorstwa jako relikt poprzedniego ustroju, którego czas bezpowrotnie minął. W rzeczywistości wraz z TBS-ami tworzymy alternatywę dla młodych ludzi, którzy nie są w stanie wziąć kredytu na nowe mieszkanie od dewelopera. Dlatego należy promować jakość i tradycję SM „PAX”, gdyż możemy być dumni z tego, jak zarządzamy tak wielkim potencjałem. Uważam, że 57 lat, które już za nami to jedynie początek i sukcesywnie będziemy zapisywać kolejne karty warszawskiej historii jako jedność. Razem możemy zawsze więcej!

„„ Dziękuję za rozmowę.

Łukasz Bąk

WYPOSAŻENIE WNĘTRZ | Jeśli naturalne deski podłogowe, to tylko z EVERhome

na szczelność, pełen dostęp do rynny w celu czyszczenia oraz niezwykle wydajny prostokątny kształt rury. Co więcej, odbiorcy otrzymują pełną opiekę serwisową, a architekci pakiet plików CAD, by dokładnie umieścić system w tworzonym projekcie. - „Ucieczka do przodu” poprzez kreowanie nowatorskich rozwiązań jest jedyną szansą na walkę z nieuczciwą konkurencją i długotrwały sukces w biznesie – mówi Szczepan Buryło, prezes zarządu Galeco Sp. z o.o. Marka Galeco otrzymała nominację do tytułu JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO dzięki zapewnieniu bardzo wysokiej jakości produktów i nieustannemu działaniu na rzecz poprawy standardów pracy. Łukasz Bąk

Redaktor prowadzący: Monika Klimczyk Zespół: Sylwia Stadler, Marta Prusek-Galińska, Łukasz Bąk, Agata Paziewska, Katarzyna Krawiec, Marta Hajda, Mariusz Dorosiński, Natalia Zarzeka, Justyna Toros-Kotońska, Aleksander Kluba Korekta: KOREKTORNIA Adrian Ligęza, DTP: DASO.pl, Wydawca: Public PR Marcin Kałużny Dyrektor zarządzający wydawnictwa: Krzysztof Stadler Adres: ul. Ks. Bpa Bednorza 2a-6, 40 - 384 Katowice tel: 32 661 49 71, [email protected]

Nasza siła to elastyczność

nie z dębu lub jesionu z Lasów Państwowych.

Rozmowa z Radosławem Rossa, prezesem zarządu EVERhome S.A.

„„ Dlaczego warto kupować podłogi EVERhome?

„„ Skąd pomysł na działalność firmy?

- Podjęliśmy kroki zmierzające do kompleksowej obsługi klienta, który szuka kontaktu z naturą w swoim domu. Efekt ten osiągnęliśmy w konsekwencji globalnego działania grupy Pozbud T&R S.A. do której należy spółka EVERhome. Dzięki temu oferujemy okna, drzwi, a także podłogi lite.

„„ W jakich kanałach dystrybucji można znaleźć Państwa podłogi?

- Nasze produkty są dostępne w kanałach dystrybucji DIY oraz na rynku fachowym. Prowadzimy sprzedaż nie tylko w Polsce, ale dostarczamy również towar do Włoch, Francji i Niemiec. Ostatnio rozpoczęliśmy eksport podłóg do północnej Afryki. Realizujemy misję bliskiego kontaktu z naturą dla wszystkich: niezależnie od zasobności portfela, każdy znajdzie coś dla siebie.

„„ Jak dbają Państwo o jakość produktów?

- Współpracujemy z europejskimi partnerami, którzy swoją wiedzą i doświadczeniem wspomagają naszych pracowników. Dzięki temu wyroby opuszczające fabrykę, spełniają wysokie wymagania stawiane w branży wykończeniowej. Jesteśmy firmą odpowiedzialną ekologicznie, posiadamy świadomość swojego wpływu na środowisko naturalne. Otrzymaliśmy certyfikat „Odpowiedzialnej gospodarki leśnej” (FSC), potwierdzający dbałość o przyszłość i ekologię w naszym kraju. Nasi dostawcy od pierwszego etapu traktują drewno z szacunkiem, a na miejscu ściętych drzew sadzone są nowe. Podłogi produkujemy głów-

- Priorytetem jest dla nas indywidualne podejście do klienta, wykorzystywanie najwyższej jakości drewna oraz elastyczność w zamówieniach. Deski lite tworzymy pod konkretne zamówienia, do każdego podchodzimy w sposób indywidualny (wymiar, selekcja, kolor a nawet kształt). Naszym klientom i dystrybutorom pomaga też stworzony na stronie internetowej „konfigurator”, dzięki któremu, poprzez weryfikację potrzebnych parametrów i wielkości parkietu, można wyliczyć wartość finalną zamówienia.

„„ Jakie działania planują Państwo w przyszłości?

- Głównym celem spółki jest rozwój zmierzający do oferowania coraz lepszych jakościowo oraz zindywidualizowanych produktów. Dzięki stałemu kontaktowi z instytucjami naukowymi szukamy rozwiązań zmierzających do poszerzenia asortymentu, także w kierunku nowatorskich rozwiązań technologicznych.

„„ Dziękuję za rozmowę.

Justyna Toros-Kotońska

biznesraport.com

E3

BR | nr 11 (109) | piątek 28 listopada 2014 | magazyn Informacyjno-Promocyjny

DEWELOPERZY | ACCIONA NIERUCHOMOŚCI ubiega się o tytuł JAKOŚĆ ROKU BRĄZ

Skrojone na miarę marzeń Rok 2014, zgodnie z przewidywaniami, okazał się obiecujący dla branży deweloperskiej. Po czasie kryzysu i znacznego spowolnienia widać zdecydowane ożywienie zainteresowania nowymi projektami. Obecnie klienci dokonują wyborów bardzo świadomie, mając wsparcie w postaci profesjonalnego doradztwa prawnego i technicznego. Kryterium ceny nie jest już głównym elementem decydującym o zakupie. Lokalizacja i jakość wykonania to kolejne istotne czynniki decyzyjne. Warszawski inwestor Acciona Nieruchomości, biorąc pod uwagę oczekiwania potencjalnych nabywców, oferuje nową propozycję mieszkaniową w Miasteczku Wilanów.

P

rojekt „Moja Atmosfera” przy ul. Klimczaka 15 stworzono z myślą o młodych rodzinach szukających komfortowego, funkcjonalnego i optymalnego w utrzymaniu lokalu. Właśnie dlatego inwestycja ta skrojona została na miarę potrzeb nowoczesnych i aktywnych ludzi. W najbliższym otoczeniu mieszkańcy budynku przy ul. Klimczaka 15 mają do dyspozycji szeroki wachlarz instytucji oświatowych, kulturalnych i ochrony zdrowia. Dodatkowo otoczenie oferuje także pełen dostęp do usług takich jak bankowość, sklepy spożywcze i centra handlowe. Miasteczko Wilanów, gdzie powstanie projekt „Moja Atmosfera”, to obecnie jeden z najprężniej rozwijających się rejonów Warszawy. Przez ostatnią dekadę z niezagospodarowanych terenów stworzono w peł-

ni skomunikowany ze wszystkimi dzielnicami dystrykt miasta. Warto podkreślić urok tego miejsca poprzez liczne tereny rekreacyjne, malownicze parki, aleje spacerowe, szlaki rowerowe okalające cały rejon. Plany zagospodarowania przestrzennego przewidują możliwość budowania maksymalnie czterokondygnacyjnego obiektu. To gwarantuje kameralność i ład przestrzenny. Cały projekt skupia się na 100 mieszkaniach i 13 lokalach usługowych. Nabywcy wybierający parter otrzymują do dyspozycji przestronne ogródki, a na ostatnich piętrach zlokalizowane zostaną penthouse’y. Z najwyższych kondygnacji będzie rozciągał się widok na panoramę stolicy. Klienci mogą dostosować metraż do swoich potrzeb, korzystając z rozpiętości od 29 do 103 m2. W odpowiedzi na ich potrze-

Moja Atmosfera Patio

by będzie istniała możliwość wprowadzania zmian w aranżacji lokali. Obecnie najpopularniejsze mieszkania oscylują w granicach około 65 m2 podzielonych na trzy pokoje. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, większość mieszkań trzypokojowych ma dodatkowo zaprojektowaną łazienkę. To doskonała opcja dla rodziny z dziećmi. Sporym zainteresowaniem nieustannie cieszą się wspomniane lokale na ostatnim piętrze ze względu na obszerne tarasy dające poczucie wygody. Tym, co znacząco wyróżnia projekt „Moja Atmosfera” jest innowacyjne podejście do zapewnienia komfortu najmłodszych mieszkańców. Oprócz tradycyjnego placu za-

Projekt Moja Atmosfera w skrócie: ŠŠ nowoczesny projekt architektoniczny zlokalizowany na terenie Miasteczka Wilanów, ŠŠ dostępne lokale mieszkalne od 29 do 103 m2, ŠŠ penthous’y na czwartym, ostatnim piętrze, ŠŠ komfortowa komunikacja z Centrum. W planach kolejne projekty drogowe mające usprawnić komunikacje w tym rejonie miasta, ŠŠ w sąsiedztwie liczne tereny rekreacyjne, boiska sportowe, ścieżki rowerowe, place i skwery miejskie, ŠŠ liczne sklepy i usługi, ŠŠ instytucje kulturalne: Pałac w Wilanowie, Zespół Parkowo-Pałacowy w Natolinie, ŠŠ instytucje edukacyjne: przedszkola i żłobki, szkoły publiczne i prywatne.

baw mieszczącego się na terenie osiedla, zaplanowano pomieszczenie będące klubem dla mieszkańców. Zostanie ono wyposażone w szereg interaktywnych urządzeń i edu-

kacyjnych materiałów, które pozwolą młodym mieszkańcom osiedla na spędzenie wolnego czasu. Acciona Nieruchomości zauważa konieczność integracji społeczności lokal-

nej jako ważny element budowy relacji sąsiedzkich. - Tworząc projekt „Moja Atmosfera” postanowiliśmy dokładnie przeanalizować oczekiwania rynku tak, by dostosować się do rzeczywistych potrzeb potencjalnych nabywców. Stawiamy na certyfikowane materiały dobrej jakości, energooszczędne rozwiązania, stosując odpowiednie technologie ocieplenia, by wymarzone mieszkanie służyło lokatorom przez jak najdłuższy czas, a jego wartość rynkowa stabilnie rosła. Budujemy po prostu solidnie i to sprawia, że patrzymy w przyszłość z optymizmem – mówi Monika Kostrzębska, Członek Zarządu Acciona Nieruchomości Sp. z o.o. W prowadzonym procesie rezerwacji około 35% mieszkań znalazło już swoich nabywców. Kolejny mocny atut przedsiębiorstwa to standaryzacja działań w myśl zasad systemu ISO:9001. Dzięki oparciu na tym schemacie łatwiej zarządzać procesami i kontaktami z klientami. Ciekawy projekt i wyraźne przejawy dążenia do dostarczenia produktu o wysokim standardzie zostały docenione przyznaniem kolejnej nominacji do programu JAKOŚĆ ROKU. Łukasz Bąk

Więcej na: www.mojaatmosfera.pl

SPÓŁDZIELNIE MIESZKANIOWE | Czy pełen zieleni „ŻOLIBORZ CENTRALNY” zdobędzie tytuł JAKOŚĆ ROKU 2014?

Mniej mówmy, więcej działajmy! … to motto Barbary Hruszowiec, prezes zarządu WSM „Żoliborz Centralny”, z którą rozmawia Agata Paziewska

„„ Kino Tęcza to dla wielu mieszkańców warszawskiego Żoliborza miejsce kultowe. Powstało w latach 30. ubiegłego wieku z inicjatywy Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej. Tu tętniło życie: odbywały się przedstawienia międzynarodowych grup teatralnych, koncerty, imprezy literackie. Niestety, pod koniec lat 90. budynek zamknięto i od tamtego czasu stoi pusty. Co jakiś czas organizowane są akcje ratowania budynku przed rozbiórką. Państwo w ostatnim czasie zorganizowali jedno z takich wydarzeń.

- Zgadza się, takie akcje są potrzebne, dlatego zorganizowaliśmy event skierowany do naszych mieszkańców pt. „Odpalamy Tęczę”. Warto podkreślić w tym miejscu, że to był ich pomysł. Oczywiście, musieli uzyskać zgodę zarządu, zaprosili nas do współpracy, ale inicjatywa była po ich stronie.

lokalu. Potencjalnym najemcom zostały jednak przedstawione pewne warunki – najpierw remont, potem bieżąca eksploatacja. Zapraszamy wszystkich zainteresowanych inwestorów.

„„ Czy w bliskiej okolicy też można zaspokoić potrzeby kulturalne?

„„ Warszawska Spółdzielnia Mieszkaniowa „Żoliborz Centralny” otrzymała nominację do prestiżowego tytułu JAKOŚĆ ROKU 2014. Jaką poleca Pani receptę na skuteczne zarządzanie?

- Mniej mówmy, więcej działajmy – to moje motto. Każdego dnia dokładam wszelkich

„„ Co to za wydarzenie?

- W ostatnią niedzielę października Tęcza na nowo rozbłysła. Dosłownie i w przenośni. Wernisaż prac sztuki współczesnej młodych artystów, koncert zespołu, pokaz filmu, odsłonięcie nowego muralu i punkt kulminacyjny – wieczorne odpalenie nieczynnego od wielu lat neonu kina sprawiły, że każdy tego dnia znalazł coś dla siebie. To jednorazowe, kilkugodzinne wydarzenie miało dwa cele: zwrócenie uwagi na niszczejący budynek oraz integrację sąsiedzką. Zaświecenie neonu stało się pretekstem do rozmów o dzielnicy i potrzebach jej mieszkańców.

„„ To cenna inicjatywa, lecz krótkotrwała. Co dalej Państwo planują w tym miejscu?

- Przez kilka ostatnich lat budynek niszczał i stracił swój dawny blask. Dlatego też zarząd Spółdzielni podjął rozsądną decyzję o wynajęciu

- Oczywiście. Na Żoliborzu mieszka wielu wybitnych artystów. Mamy 3 kluby spółdzielcze, w których regularnie organizujemy szereg imprez dla dzieci i młodzieży. Natomiast w okolicznym Parku Żeromskiego znajduje się Centrum Sztuki FORT Sokolnickiego.

starań, by zadowolić wszystkich mieszkańców. Nasze zasoby cechują się dużą rozpiętością wiekową, to powoduje różnorodność potrzeb. Około 5000 lokatorów, z czego blisko 2700 członków, zamieszkuje niemal 3000 mieszkań w 41

nieruchomościach na terenie jednego osiedla, ale w 15 koloniach o łącznej powierzchni użytkowej 108 tys. m²!

„„ Rzeczywiście, to nie proste zadanie. Co Państwa instytucję wyróżnia spośród innych?

- Żoliborz jest najmniejszą warszawską dzielnicą pod względem powierzchni, ale za to jedną z najdroższych i najbardziej zielonych. Na osiedlu zasadzono wiele drzew, krzewów, niemal przed każdym blokiem rozkwita ogródek. Na bieżąco prowadzimy prace ogrodnicze. Ratujemy te rośliny, które się da; a te, których już nie można, sukcesywnie wycina-

my. Każde drzewo ma swojego następcę. Dbamy o to, by podobny gatunek był sadzony w analogicznym miejscu. Kontakt z naturą i przyrodą

to dla naszych mieszkańców niezaprzeczalny atut.

„„ W jaki sposób dbają Państwo o swoich lokatorów na co dzień?

- Wychodząc naprzeciw młodym, uruchomiliśmy BOK – Biuro Obsługi Klienta z dostępem do Internetu, gdzie każdy może bez wychodzenia z domu załatwić spółdzielcze sprawy czy opłacić rachunki. Poza tym wszystkie kolonie mają gospodarza budynku – to łącznik między mieszkańcami a zarządem spółdzielni. Dzięki temu wiemy jakie ci pierwsi mają potrzeby i oczekiwania. Wychodzimy im naprzeciw wspólnie rozwiązując problemy.

„„ Państwa osiedle cechuje się bardzo silną więzią społeczną: mieszkańcy codziennie spotykają się, rozmawiają…

- Zgadza się. To doskonałe miejsce do zamieszkania dla seniorów ze względu na ciszę, spokój, brak gwarnych miejsc. Żoliborz to specyficzny klimat, swoista enklawa. Ponad połowa mieszkańców osiedla to ludzie starsi, dlatego w Klubie Seniora organizujemy dla nich szereg interesujących spotkań, współpracujemy też z Domem Pomocy Społecznej. Mogą liczyć na nasze zaangażowanie.

„„ Życząc wielu spółdzielczych sukcesów, dziękuję za miłą rozmowę.

E4

BR | nr 11 (109) | piątek 28 listopada 2014 | magazyn Informacyjno-Promocyjny

BRANŻA PALIWOWA | PSP S.A. HUZAR nominowany do tytułu JAKOŚĆ ROKU 2014

Szansa, rozwój i niezależność! Każdy z nas wie, że dziś, w dobie XXI wieku, samochód odgrywa niezwykle ważną rolę. To główny środek transportu, bez którego nie wyobrażamy sobie funkcjonowania. Na jego niezawodność wpływa m.in. rodzaj i klasa tankowanego paliwa. Nasuwa się dylemat, która stacja paliw zapewni nam kompleksową obsługę i gwarancję jakości? Odpowiedzią na to pytanie jest Polska Sieć Stacji Paliw HUZAR.

Od

2005 roku na polskim rynku postępuje wyraźna dominacja koncernów paliwowych nad prywatnymi przedsiębiorcami. Natomiast dystrybucja paliw podlega procesowi stopniowej konsolidacji, czego efektem jest wzrost udziałów pięciu największych holdingów, w tym dwóch polskich, tj. PKN Orlen i Lotos, oraz trzech zagranicznych - Shell, BP i Statoil. W tym samym czasie na rynku powstała pierwsza Polska Stacja Paliw HUZAR z logiem nawiązującym do historii i barw narodowych, budzącym pozytywne skojarzenia. - Inspiracją do stworzenia nowej marki był sukces niemieckiej grupy z BFT Bundesverband Freier Tankstellen, która z powodzeniem funkcjonuje za zachodnią granicą od kil-

kunastu lat – mówi Ireneusz Jabłonowski Prezes HUZAR PSP S.A. Wzorując się na sprawdzonych rozwiązaniach doświadczonego partnera, marka HUZAR zapewnia gotowy sposób marketingowy z jasno określoną wspólną wizją, misją i strategią ekspansji. Właściciel stacji HUZAR otrzymuje możliwość czerpania z atutów silnej grupy i efektywnego konkurowania na rynku, zachowując całkowitą niezależność i pełen wpływ na rozwój swojego przedsiębiorstwa. „Program lojalnościowy”, „Szarża Prezentów” czy karta „Biznes Profit” to jedne z wielu korzyści płynących z podjęcia współpracy z HUZAREM przez prywatnych inwestorów. Ponadto HUZAR gwarantuje jednolity program

8 lat ABUS Crane Systems Polska

Jakość w standardzie Kiedy w 2006 roku podjęto decyzję o założeniu spółki ABUS w Polsce, nie znana była odpowiedź na pytanie: do jakich rozmiarów na tutejszym rynku, w dużej mierze zorientowanym na cenę, może rozwinąć się firma dostarczająca jedynie produkty i usługi jakościowe? Według ABUS jakość w standardzie nie stoi w konflikcie z konkurencyjną ceną, choć bywa, że nie jest to cena najniższa. Inwestycja, jaką jest nabycie urządzenia dźwignicowego, nie powinna być oceniana jedynie z perspektywy kosztów zakupu.

P

owstanie ABUS Crane Systems Polska było odpowiedzią na rosnący popyt na urządzenia ABUS, które już od lat 90. dostarczane były do naszego kraju różnymi kanałami dystrybucyjnymi. Od chwili powstania spółka postawiła sobie za cel do wyróżniającej się jakości produktu dodać wyróżniającą się jakość świadczonych usług. W praktyce oznaczało to najwyższą dbałość o poziom obsługi klienta i tworzenie w tym celu zespołu specjalistów o wysokich kompetencjach. Pomimo kryzysu, który zaczął się jesienią 2008 roku, rezultatem takiej strategii był dalszy konsekwentny wzrost spółki. W 2009 roku i latach następnych ABUS otrzymywał Certyfikat Wiarygodności Biznesowej Dun & Bradstreet za najwyższą ocenę stabilności firmy, wysoką płynność finansową oraz systematycz-

ną realizację zobowiązań. W 2012 roku został laureatem rankingu „Gazele Biznesu”, oceniającego dynamikę wzrostu firm poprzez analizę trzech lat ich działalności. W marcu br. wręczono spółce nagrodę w największym w Polsce programie promującym jakość - „Jakość Roku 2013” w kategorii „Produkt” za suwnicę pomostową ABUS ZLK o udźwigu do 120 t (na zdjęciu). W kwietniu ABUS otrzymał kolejne prestiżowe

Źródło sukcesu Od początku 2014 roku trwa budowa mostu energetycznego Polska-Litwa. W realizacji tej kluczowej dla naszego kraju inwestycji bierze udział Przedsiębiorstwo Produkcji Materiałów Drogowych KRUSZBET S.A. z Suwałk. Spółka otrzymała nominację do tytułu JAKOŚĆ ROKU 2014.

W badania jakości paliw mający ogromny wpływ na podtrzymanie wiarygodności świadczonych usług, a jasno określone standardy pomiarowo-kontrolne potwierdzają jego wysokie parametry. Jego dostawcy to dwaj najwięksi udziałowcy na rynku. Stanowi to kolejny argument, że marka HUZAR nie rywalizuje o klienta, lecz tworzy dla niego idealną alternatywę i skutecznie uzupełnia segment paliwowy w Polsce. PSP HUZAR S.A. wyróżnia także konkurencyjność cen, pozostając przy konsekwentnym realizowaniu polityki jakości. Ponadto przeprowadzane są regularne szkolenia dla stałych i nowych członków kadry. Wprowadzenie tzw. „tajemniczego klienta” polega na usystematyzowaniu obsługi, aby jej for-

wyróżnienie - Diament Forbesa, które potwierdza „potencjał pracowników firmy”, wartość „posiadanego know -how”, jak również wskazuje na „odporność podmiotu na zmiany sezonowe lub koniunkturalne”. Firma Euler Hermes w raporcie z 19 sierpnia br. wyróżnia „stabilne wyniki” oraz „korzystną strukturę finansową” spółki, nazywając ją „rzetelnym kontrahentem”, z którym „poleca się współpracę”. Obecnie ABUS jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych globalnie marek dźwignic przemysłowych. Dbając o potrzeby klienta, koncentruje się przede wszystkim na dostarczaniu produktu niezawodnego i trwałego. ABUS posiada w Europie siedem spółek, a rozmiar inwestycji dokonanych w Polsce wskazuje na fakt długofalowego zobowiązania firmy w stosunku do naszego rynku. - Nasze doświadczenia pokazują, że strategia jakości i kompetencji jest słuszna i korzystna w dłuższym horyzoncie czasowym - podkreśla szef ABUS w Polsce. - Jestem przekonany, że część rynku nastawiona stricte na cenę, a pomijająca jakość, w miarę rozwoju gospodarczego będzie się kurczyć. Łukasz Bąk

ma pozostała nieprzerwanie na wysokim poziomie. Sieć charakteryzuje się dużą dynamiką wzrostu sprzedaży. Dysponuje ponad setką stacji w całej Polsce i nadal się rozwija. Taka polityka zaowocowała nominacją do prestiżowego programu JAKOŚĆ ROKU. Jest to kolejny etap w drodze do wzmocnienia i sukcesu marki HUZAR. Czy spełni wszystkie postawione im zadania i cele? Odpowiedź na to pytanie poznamy już z początkiem 2015 roku. Sieć marki HUZAR zaplanowała na najbliższe lata m.in. rozbudowanie oferty dostępnej na stacjach i sklepach obecnych w bezpośrednim sąsiedztwie obiektu, utrzymanie korzyści promocyjnych oraz wprowadzenie marki na rynek GPW. Mariusz Dorosiński

biznesraport.com

skład infrastruktury spółki wchodzą 3 kopalnie kruszyw i zakłady produkcji kruszyw w miejscowościach Sobolewo i Trzciane k/Suwałk oraz Stożne k/Olecka. Dostarczają one kruszywa - m.in. piasek, żwir czy grys - w ilości ponad 1 mln ton rocznie, betony - np. towarowe, konstrukcyjne, a także prefabrykaty betonowe. Materiały trafiają do remontu oraz budowy dróg krajowych i wojewódzkich zlokalizowanych na Podlasiu. Wśród ich docelowych odbiorców znajdują się zarówno regionalne oddziały firm budowlanych, tj. STRABAG, Budimex czy Eurovia, jak i podmioty o zasięgu lokalnym. - Jako nieliczni gwarantujemy stały poziom jakości. Wpływa na nią kilka czynników: długoletnia tradycja produkcji kruszyw, badania kontrolne prowadzone we własnym laboratorium oraz stała współpraca z uznanymi zewnętrznymi jednostkami. Mam na myśli m.in.

TPA, Instytut Badawczy Dróg i Mostów czy też Instytut Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego – mówi Jerzy Piotr Głowacki, prezes zarządu KRUSZBET S.A. – Ponadto przyświeca nam idea ciągłego doskonalenia i spełniania nowych wymagań rynku. Aktualnie proponujemy nowatorskie rozwiązanie – kruszywa do warstw mrozoodpornych, bitumicznych o zwiększonym progu odporności na powstawanie kolein – dodaje. Mimo specyficznej formy działalności przedsiębiorstwo nie izoluje się od najbliższego otoczenia. Chętnie uczestniczy w akcjach prospołecznych prowadzonych przez lokalne szkoły, ośrodki pomocy społecznej, a także samorządy ziemi suwalskiej i oleckiej. To właśnie sztuka łączenia wysokich standardów pracy z ludzkim obliczem firmy wpłynęła na przyznanie nominacji w kategorii PRODUKT. Katarzyna Krawiec

BRANŻA REKLAMOWA | POLTENT pretendent do tytułu JAKOŚĆ ROKU 2014

Nadmuchamy wizerunek klienta Śląski producent dmuchańców reklamowych – firma Poltent – przygotowuje się do świętowania pełnego sukcesów 10-lecia na rynku. Okrągła rocznica to okazja do podsumowania dotychczasowych osiągnięć oraz ukoronowania laurem potwierdzającym najwyższą jakość oferowanych wyrobów.

G

łówna gałąź działalności spółki to projektowanie i szycie wykonanych na indywidualne zamówienie figur pneumatycznych, m.in. dmuchanych namiotów, balonów, bram i ekranów. Skala realizacji zamówień zwiększa się w szybkim tempie – obecnie to przeszło 700 wyrobów rocznie. Co  stanowi o tak dynamicznym wzroście na niełatwym rynku reklamowym? – Niewątpliwie pomaga nam systematyczne budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez oferowanie wyrobów jakościowych, dopasowanych do oczekiwań klientów – wyjaśnia Jakub Sokołowski, członek zarządu Poltent Sp. z o.o. – Rzetelna i dopracowana realizacja projektu świadczy o marce naszego klienta. Dlatego proces kontroli obejmuje cały cykl produkcyjny, rozpo-

czynający się od współpracy działu zaopatrzenia z konstruktorami, aż po ostateczną akceptację poprzez podpis sprzedawcy – podkreśla. Szczególną uwagę przedsiębiorstwo zwraca na niuanse, z których inni nie zdają sobie sprawy. – Każda figura to wielogodzinna praca, po-

czynając od działań konstruktorskich na zadaniach szwalni kończąc. Przy produkcji pojedynczej figury wykorzystujemy nawet do kilkudziesięciu kilometrów nici – tłumaczy Jakub Sokołowski. – Efektem takiej dokładności jest bardzo niski poziom reklamacji, na poziomie 0,10% – dodaje.

Spółka opracowała szereg narzędzi do badania poziomu zadowolenia z usług. Oprócz ustandaryzowanych ankiet, bardzo ważną rolę odgrywają bezpośrednie spotkania w miejscach, gdzie wykorzystywane są wyroby oraz zbieranie informacji zwrotnych, pozwalających na wdrażanie nowych rozwiązań. – Nominację do tytułu JAKOŚĆ ROKU 2014 odebraliśmy jako wyróżnienie będące ukoronowaniem blisko 10-letnich starań w kwestii zapewniania najwyższej jakości wyrobów oraz przyczynek do dalszego dynamicznego rozwoju, obejmującego również wdrażanie innowac y jnyc h rozwiązań produ ktow yc h, które już wkrótce mogą zaskoczyć rynek – podsumowuje Jakub Sokołowski. Dzięki współpracy z różnymi branżami firma bierze udział w wydarzeniach ważnych dla społeczeństwa, jak np. promocjach zdrowego trybu życia, eventach sportowych czy pokazach samoobrony. Aleksander Kluba

biznesraport.com

E5

BR | nr 11 (109) | piątek 28 listopada 2014 | magazyn Informacyjno-Promocyjny

BRANŻA OPAKOWANIOWA | Wkładki absorpcyjne POMONY unikatem na skalę światową

MEGA CO2 standardem opakowaniowym Rozmowa z Aleksandrem Mackiewiczem, prezesem zarządu Pomona Company Ltd. Sp. z o.o. A jak może na tym rozwiązaniu skorzystać wytwórca świeżej żywności? „„ Państwa spółka to autor rewolucyjnego standardu opakowaniowego - wkładki absorpcyjnej Mega CO2, nominowanej do tytułu JAKOŚĆ ROKU 2014. Na czym polega jej unikatowość?

- W podkładce absorpcyjnej zawarty jest środek aktywny, dzięki czemu wydłużyliśmy okres przydatności pakowanego produktu. Przy każdej sztuce mięsa znajduje się wkładka pochłaniająca ciecze wydzielane przez mięso. My opracowaliśmy ich nową - niespotykaną nigdy dotąd - generację. Mega CO2 wytwarza i  uzupełnia dwutlenek węgla wewnątrz opakowania, w którym stosowana jest bariera ochronna, uzupełniając osłonę biostatyczną hamującą powstawanie i rozwój szkodliwych bakterii. Ta rola emitera jest nie do przecenienia - powoduje wydłużenie terminu ważności świeżego, zapakowanego mięsa nawet o 3 dni. To rynkowa rewolucja! „„ Dłuższy termin ważności to duży plus dla konsumenta.

- Nasze podkłady to przede wszystkim bezpieczeństwo zdrowotne konsumenta. Niezwykła prostota wyrobu w połączeniu z innowacyjnym rozwiązaniem gwarantuje naturalne zabezpieczenie produktu w czasie całego łańcucha dystrybucji. Trzy dni w procesie logistycznym to mnóstwo czasu. Mięso nie traci w tym okresie swoich walorów smakowych, wizualnych czy zapachowych. Zatem Mega CO2 to rozwiązanie kierowane również do producentów żywności, którzy dzięki naszym nowatorskim produktom mogą trafić na nowe rynki, nie obniżając jakości swoich wyrobów.

„„ Czy wkładki Mega CO2 znajdują też inne zastosowanie?

- Oczywiście! Przykładowo świeże ryby i wędliny mają krótszy termin przydatności, dlatego dla nich opracowaliśmy Absorber Tlenu. Zastosowanie dodatkowego środka aktywnego w podkładce Mega CO2 pozwoliło na pochłanianie tlenu. Pakowanie w ochronnej atmosferze gazów obojętnych (MAP)

z Absorberem Tlenu powoduje mocne zahamowanie rozwoju drobnoustrojów psujących wymienione artykuły. Dzięki temu znów rozszerzyliśmy termin przydatności o 3-4 dni. Ale to nie wszystko. Jako firma stawiająca przede wszystkim na innowacje i rozwój, kończymy wdrażanie najnowszego podkładu – Absorbera Etenu. Ten hormonalny gaz wydziela się podczas dojrzewania owoców i warzyw, przyspieszając proces ich psucia się. Korzystając z naszych doświadczeń i ogólnodostępnej wiedzy, w swoich podkładach umieściliśmy środek aktywny pochłaniający ten gaz. Absorber Etenu, umieszczany w opakowaniach owoców i warzyw, wydłuża ich świeżość w długich trasach transportowych do ponad 30 dni. Dzięki temu żywność w idealnym stanie może trafić do najdalszych zakątków globu. Oznacza to również, że szanse eksportowe dla naszych owoców np. jabłek znacznie wzrosną.

„„ Panie Prezesie, wdrożenie takich technologii na pewno nie było łatwe. Czy istniały wzorce, z których Państwo skorzystali?

KOLEJNICTWO | DOLKOM ubiega się o JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO 2015

Inwestujemy w przyszłość

Rozmowa z inż. Czesławem Rosą, Prezesem Zarządu, i Mirosławą Talarską, Członkiem Zarządu DPNiK DOLKOM Sp. z o.o. „„ Bieżący rok w Dolkomie upływa pod znakiem inwestycji. Jakich obszarów aktywności przedsiębiorstwa one dotyczą?

- Czesław Rosa: Rzeczywiście, znaczne przekroczenie w 2013 roku - w stosunku do planu - przychodów w spółce pozwoliło nam na podjęcie kroków na rzecz zwiększenia jej potencjału w każdym wymiarze działalności. Projekty dotyczą modernizacji i zakupu nowego sprzętu, m.in. oczyszczarki RM-80 UHR, dzięki czemu będziemy dysponować najnowszą tego typu oczyszczarką w Polsce. Kolejną nową maszyną jest zgrzewarka do szyn oraz wytaczarko-frezarka do produkcji i regeneracji części do agregatów podbijarek torowych, której zaawansowanie technologiczne pozwoli na jeszcze lepszą precyzję prowadzonych napraw. Dużą część wydatków stanowią nakłady na m.in. wymianę pokrycia z ociepleniem oraz oświetlenia hali napraw maszyn, budowę wiaty przeglą-

dów wagonów. Przeprowadziliśmy również remonty obiektów biurowo-socjalnych, by wszystkim pracownikom pracowało się po prostu lepiej.

„„ Powiedzieliście Państwo kiedyś, że siła tkwi w ludziach. Czy dalej utrzymujecie tę tezę?

- Mirosława Talarska: Absolutnie tak. Zatrudniamy coraz więcej młodych inżynierów, którzy przychodząc z ambicjami na miarę nowoczesności dzisiejszego świa-

ta wnoszą swoistą świeżość do naszej firmy. Dzięki przeszkoleniu na każdym szczeblu w strukturze spółki, gwarantujemy zdobycie doświadczenia, które pozwala na objęcie stanowisk kierowniczych. Staramy się dbać o wszystkich, zapewniając możliwość rozwoju

poprzez podnoszenie kwalifikacji – również edukację na studiach kierunkowych. Symbolicznym wyrazem uznania dla zasłużonych wieloletnich pracowników Dolkomu jest przyznanie odznaczeń resortowych oraz medali za długoletnią pracę, które tradycyjnie wręczone zostaną podczas obchodów Święta Kolejarza.

„„ Jakie założenia na najbliższy czas?

- C.R.: Chcemy się umacniać na rynku budownictwa kolejowego i dbać o utrzymanie pozycji lidera w zakresie napraw maszyn do robót torowych, w tym wysokospecjalistycznych podbijarek do torów i rozjazdów, agregatów do podbijarek oraz zgrzewarek szyn. Będziemy kontynuować w ramach konsorcjum rewitalizację linii kolejowej E59 na odcinku Wrocław - granica województwa dolnośląskiego oraz wykonywać inne zadania zlecone przez PKP PLK. W obliczu nowego planu finansowego UE, który uwzględnia duże nakłady na rzecz kolejnictwa, czekamy na liczne przetargi. Jesteśmy do nich w pełni przygotowani, by przyczyniać się do rozwoju polskiej infrastruktury kolejowej.

„„ Dziękuję za rozmowę.

Marta Prusek-Galińska

- Ależ skąd! Jesteśmy jedyni w świecie! Oprócz opracowania wkładek, stworzyliśmy od podstaw maszyny i przygotowaliśmy cykl wytwórczy. Wykwalifikowana kadra technologów i konstruktorów sprawdziła się znakomicie. Znalezienie odpowiedniego dostawcy celulozy było nie lada wyzwaniem. To właśnie dzięki niej może-

sorpcyjne Mega CO2 stosowane są w opakowaniach mięsa drobiowego eksportowanego do Anglii, obliguje to nas do przestrzegania systemów BRC. W kwestii żywności nie pozwalamy sobie na żadne ustępstwa. Stale monitorujemy i badamy jakość podkładek w przyzakładowym laboratorium. Dodatkowo współpracujemy z  niezależnymi in-

których liczy się jakość i świeżość wyrobów. W Anglii absorbery stały się prawdziwym hitem i tam wdrożono je już w miesiąc po swoich badaniach. W tej chwili podkładki eksportujemy jeszcze do Niemiec oraz Francji. W Polsce Mega CO2 jest testowany przez kilku najpoważniejszych producentów świeżego mięsa. Dowodzi to coraz większego zainteresowania absorberem w największych sieci handlowych działających na rynku.

Nasze podkłady to przede wszystkim bezpieczeństwo zdrowotne konsumenta. Niezwykła prostota wyrobu w połączeniu z innowacyjnym rozwiązaniem gwarantuje naturalne zabezpieczenie produktu w czasie całego łańcucha dystrybucji. my mówić o najwyższej jakości. Musieliśmy także zadbać o ochronę naszych wyrobów – mamy patenty zastrzegające tak podkłady, jak i cały proces produkcji. O wysokich standardach świadczą także wdrożone i certyfikowane systemy – ISO 9001:2008, HACCP. Ze względu na to, że wkłady ab-

stytutami badawczymi, jak również z warszawskim sanepidem, które potwierdzają nasze wyniki.

„„ Wspomniał Pan o eksporcie wkładów do Anglii. Gdzie jeszcze możemy je znaleźć?

- Zdecydowaliśmy się na współpracę z dużymi koncernami z branży spożywczej, dla

„„Takie koncerny zapewne w ymagają ogromnych ilości absorberów…

- Tak. Dążąc do perfekcji w ich tworzeniu byliśmy świadomi, że potrzebujemy znacznej ilości. Obecnie produkujemy około 15  milionów sztuk miesięcznie. Wymagało to znacznych nakładów finansowych, cierpliwości, samozaparcia i ciężkiej pracy. Co ważne - do wszystkiego doszliśmy sami. Stawiamy na polski zespół i kapitał, a to pozwala nam na tworzenie unikatowych rozwiązań w skali światowej i z tego najbardziej się cieszymy.

„„ Gratuluję i życzę kolejnych sukcesów. Dziękuję za rozmowę.

Aleksander Kluba

SYSTEMY BEZPIECZEŃSTWA | SABEL ubiega się o tytuł JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO 2015

Optymalne rozwiązania

Rozmowa z mgr. inż. Romanem Sabatem, właścicielem Biura Wdrożeniowo – Projektowego SABEL „„ Państwa przedsiębiorstwo dotychczas było utożsamiane stricte z systemami bezpieczeństwa kolejowego. Jednak w ostatnich miesiącach obszary działalności marki SABEL znacznie się rozszerzyły. Co dokładnie się zmieniło?

- Oprócz standardowych prac związanych z projektowaniem i modernizacją infrastruktury kolejowej wykonujemy także roboty montażowobudowlane w terenie. Zajmujemy się również oprogramowaniem i produkcją urządzeń oraz podzespołów przeznaczonych do sterowania ruchem kolejowym. Od niedawna wytwarzamy także rury osłonowe do kabli sterowniczych, telekomunikacyjnych i energetycznych, co stanowi nowość w naszej firmie.

„„ Jakie korzyści niesie za sobą własna produkcja?

- Polietylen, z którego powstają tego typu wyroby musi cechować bardzo wysoka jakość, co przekłada się na wynikową wytrzymałość na uszkodzenia mechaniczne i temperaturę. Niestety, niska cena niosła za sobą słabe

współczynniki odporności, np. na udary gotowych wyrobów. W konsekwencji przedsiębiorstwa branżowe sprowadzały często gotowe rury lub surowce z zagranicy. W naszej fabryce stosujemy uszlachetnianie recyklatów, otrzymując

przechodzących pod rzeką Odrą i Widawą. Całą operację należało przeprowadzić w bardzo trudnych warunkach geologicznych, a obszary działania wynosiły ponad 320 metrów długości. To ukazuje, jak dobrych i doświadczonych fachowców posiadamy w swoich szeregach. „„Co w najbliższej przyszłości wydarzy się w przedsiębiorstwie SABEL?

surowiec o doskonałych parametrach przy optymalnej cenie dla odbiorcy. Obecnie wykonujemy z niego produkty rurowe, mając pewność ich wysokiej jakości i procesu przyjaznego środowisku naturalnemu.

„„ Czy doskonały wyrób to podstawa Państwa sukcesu?

- Fundamentem powodzenia każdego nowego pomysłu jest ciężka praca i rzetelność biznesowa. Dysponując doskonałą kadrą pracowników, mamy pewność wypełnienia zadań należycie i terminowo. Niedawno nasz wysiłek został doceniony przyznaniem tytułu TYTAN 2014 za wykonanie przewiertów sterowanych

- Obecnie skupiamy się na wdrożeniu cyfrowych urządzeń telewizji użytkowej IPTVk i uzyskaniem świadectwa dopuszczenia na terenie całego kraju. Nasze nowe rozwiązanie techniczne cechuje duża funkcjonalność oraz znaczny skok jakościowy, m.in. pod względem rozdzielczości i czytelności obrazu przekazywanego obsłudze przejazdów kolejowych i stacji. Dzięki łatwiejszej ocenie sytuacji na torach następuje usprawnienie procesów sterowania ruchem. Poprawa bezpieczeństwa stanowi naszą misję i to jest najważniejsza wartość, która nam przyświeca.

„„ Życząc sukcesów, dziękuję za rozmowę. Łukasz Bąk

E6

BR | nr 11 (109) | piątek 28 listopada 2014 | magazyn Informacyjno-Promocyjny

WYDARZENIA | Forum Współpracy Nauka – Gospodarka na Politechnice Rzeszowskiej

biznesraport.com

POIG | Konsorcjum SatBałtyk testuje System Satelitarnego Monitorowania Środowiska Bałtyku

Spotkanie biznesu z nauką Wdrożenie innowacji 4 listopada bieżącego roku w Rzeszowie miało miejsce bardzo ciekawe wydarzenie. W murach Politechniki Rzeszowskiej odbyło się pierwsze Forum Współpracy Nauka – Gospodarka w celu prezentacji innowacyjnych rozwiązań opracowanych w ramach projektu kluczowego POIG pn. „Nowoczesne technologie materiałowe stosowane w przemyśle lotniczym”, przedstawianych jako oferta do implementacji w jednostkach gospodarki. Inicjatorem tego spotkania był koordynator projektu – Politechnika Rzeszowska, reprezentowana przez panią Profesor Romanę Śliwa - kierownika projektu kluczowego PKAERO. - Postanowiliśmy stworzyć platformę pomocną w wypracowaniu rzeczywistych ścieżek transferu wiedzy i wyników badań naukowych bezpośrednio do przedsiębiorców. Na nasze zaproszenie odpowiedziało ponad 70 przedstawicieli 36 przedsiębiorstw, głównie ze Stowarzyszenia Grupy Przedsiębiorców Przemysłu Lotniczego „Dolina Lotnicza”. To spotkanie bez precedensu połączyło 160 uczestników: reprezentantów 12 instytucji partnerów projektu PKAERO i przedstawicieli firm zainteresowanych możliwym wdrożeniem wyników badań – mówi Profesor Romana Śliwa. W Forum uczestniczyli również reprezentanci Narodowego Centrum Badań i Rozwoju i PWC oraz reprezentanci Zarządu i Biura SGPPL DL. Po wprowadzeniu

merytorycznym Prof. Śliwy rozpoczęła się prezentacja innowacyjnych rozwiązań opracowanych w ramach realizacji 15 głównych zadań badawczych PKAERO przez ich Liderów Merytorycznych. Przedstawiono zwięzłe opisy rozwiązań innowacyjnych, zaprezentowano korzyści i zalety z ich wdrożenia

Słodka galeria smaków Sierpecki WIEPOL od blisko 25 lat cieszy się uznaniem i zaufaniem polskich zakładów cukierniczych. Pracując w oparciu o własne, oryginalne receptury, dostarcza szeroką gamę polew i kremów przemysłowych w najróżniejszych smakach. Za najwyższą jakość tych wyrobów przedsiębiorstwo po raz kolejny zostało nominowane do tytułu JAKOŚĆ ROKU 2014, tym samym do specjalnego wyróżnienia JAKOŚĆ ROKU BRĄZ.

W

ofercie firmy znajdziemy polewy cukiernicze do ciast, ciastek, cukierków i lodów oraz kremy przeznaczone do nadziewania i przekładania wyrobów cukierniczych. Wykorzystując w produkcji zgodnej z systemem HACCP oraz BRC surowce renomowanych producentów zagranicznych i krajowych, WIEPOL proponuje wyroby najwyższej jakości. Odpowiednie zaplecze techniczne, w tym specjalistyczne młyny kulowe i refinery, oraz doświadczona i odpowiedzialna kadra gwarantują rzetelność i solidność, wielokrotnie nagradzane przez niezależne gremia. - Nasza domena to wysoka jakość i elastyczność dająca możliwość dopasowania się do oczekiwań nawet najbardziej wymagających klientów. Nie jesteśmy gigantami z ograniczonym portfolio, lecz firmą, którą inspirują upodobania rynku. Możemy przygotować polewy czy kremy w każdym, nawet najbar-

dziej wyszukanym smaku. Obecnie mamy ich około 70! - mówi Marian Łobko, dyrektor w Zakładzie Produkcji Czekolady i Artykułów Cukierniczych Z.P.Ch. Ireneusz Wielimborek. - Konkurujemy nie tylko przystępną ceną, ale przede wszystkim doskonałą jakością, którą nie ustępujemy wiodącym zagranicznym markom. Dlatego tak ważne jest uświadamianie, że powinniśmy kupować i promować polskie wyroby. Niestety, wciąż brakuje wsparcia ze strony państwa na rzecz rodzimych przedsiębiorców, którzy w dogodnych warunkach mogą być najlepszym motorem napędzającym naszą gospodarkę – dodaje na zakończenie Ireneusz Wielimborek, właściciel firmy WIEPOL. Marta Prusek-Galińska

oraz obszary wielu potencjalnych zastosowań. Pomimo tego, że projekt PKAERO dotyczy nowoczesnych technologii materiałowych stosowanych w przemyśle lotniczym, to jednak patenty z niego wynikające mogą zostać wdrożone także w branżach: motoryzacyjnej, elektromaszynowej, chemicznej, budowlanej czy jachtowej. Po zakończonych prezentacjach odbyła się zasadnicza część forum spotkania B2B zespołów twórców rozwiązań innowacyjnych z przedstawicielami przemysłu zainteresowanych ich wdrożeniem. Wartym odnotowania jest fakt, że przedsiębiorcy odbywali rozmowy z twórcami rozwiązań nawet kilku projektów! To pokazuje, że wyniki badań prowadzonych przez naukowców cieszą się dużym zainteresowaniem. Dyskusje w grupach roboczych były niezwykle burzliwe i potwierdzały rzeczywiste zapotrzebowanie gospodarki wynikami badań uzyskanych w projekcie. Efekty tego pierwszego spotkania wskazują, jak celowym jest zorganizowanie kolejnego Forum w przyszłym roku prezentującego również kolejne wyniki projektu jako ofertę do wdrożeń.

oczekuje sfinansowania

S

Opisywany wcześniej na naszych łamach System Operacyjny SatBałtyk, umożliwiający rutynowe, satelitarne monitorowanie środowiska Morza Bałtyckiego, wszedł w fazę testowania. Jego sercem są opracowane przez naukowców złożone modele matematyczne: diagnostyczne DESAMBEM i prognostyczne BALTFOS.

ystem wykorzystuje informacje z kilkunastu satelitów przelatujących systematycznie nad Bałtykiem oraz dane z sond pomiarowych i aparatury analitycznej, pracujących na bojach pomiarowych, statkach i w laboratoriach instytutów Trójmiasta, Słupska i Szczecina, tworzących Konsorcjum SatBałtyk. Zastosowane najnowsze metody naukowe i technologiczne zapewniają wysoką jakość i operacyjność Systemu, uniezależniając go od zachmurzeń atmosfery, kiedy dane satelitarne w pewnych rejonach Bałtyku są niedostępne. Pozwala to na monitorowanie, na całym obszarze Bałtyku, kilkudziesięciu charakterystyk tego środowiska, takich jak temperatura i zasolenie wód powierzchniowych, prędkości i kierunki prądów powierzchniowych, prądy wznoszące (upwelling’i), przezroczystość wód, zalo-

dzenie powierzchni morza, koncentracje pigmentów fitoplanktonu, wydajności i szybkości fotosyntezy materii organicznej, dobowe wartości produkcji materii organicznej i uwalniania tlenu w toni wodnej, plamy zanieczyszczeń wód, zawartość ozonu w atmosferze, strumienie dopływającej energii promieniowania, ilość energii zasilającej ekosystem Bałtyku i wiele innych. System umożliwia także prognozowanie i ewidencjonowanie skutków i zagrożeń w strefie brzegowej morza, spowodowanych bieżącymi i spodziewanymi stanami sztormowymi. Wybrane charakterystyki Morza Bałtyckiego są już udostępniane na bieżąco w formie map, tabel i wykresów na stronie internetowej serwisu: www.satbaltyk.eu. Działanie całego Systemu i dokładność skomplikowanych, trudniejszych do monitorowania cha-

Krzysztof Stadler

Przystanek sukces Każdego dnia przemieszczamy się w różnym celu: do pracy, do szkoły, na zakupy i z powrotem. Dla mieszkańców Suwałk pokonywana trasa z pewnością jest wyjątkowo przyjemna i bezpieczna. A to dzięki Przedsiębiorstwu Gospodarki Komunalnej, które dba o ich komfort jak mało kto.

PGK

w Suwałkach kładzie nacisk na kompleksowość i jakość świadczonych usług. Swoim zasięgiem obejmują bowiem obok transportu publicznego także wywóz odpadów, diagnostykę pojazdów, sprzedaż paliw oraz administrowanie cmentarzem komunalnym. W strukturze firmy ważną rolę odgrywa Zakład Komunikacji Miejskiej. Jego odnowiony tabor liczy 35 autobusów. Pojazdy kursują w synchronizacji z mobilnym system informacji pasażerskiej myBus on-line. Pasażerom dostępna jest również informacja o rzeczywistych odjazdach i przyjazdach autobusów na tablicach świetlnych. Ponadto Spółka, wychodząc naprzeciw oczekiwaniom pasażerów, udostępniła zbliżeniową kartę miejską, a także aplikację SkyCash - czyli zakup biletu przez telefon komórkowy, oraz CallPay - funkcję płatności za bilety, ich „kasowanie” oraz kontrolę poprzez krótkie połączenie głosowe. Od 2013 roku mieszkańcy mogą nabyć bilet miesięczny o nazwie „Suwalska RO-

DZINA PLUS”. Oprócz tego w Suwałkach funkcjonuje również komunikacja minibusowa dostosowana do potrzeb osób niepełnosprawnych. - Od 2005 roku działamy w oparciu o ISO 9001 i 18001. Zdobyliśmy również ważne dla nas nagrody, m.in.: certyfikat FAIR PLAY czy Włócznię Jaćwingów. Rekomendacja do Programu JAKOŚĆ ROKU stanowi dla nas ogromne wyróżnienie – mówi Marek Giedrojć, prezes zarządu PGK w Suwałkach Sp. z o.o. – Stawiamy na dalszy rozwój, komfort podróży i możliwość wykorzystywania zdobyczy techniki. Nie zapominamy przy tym o pracownikach, zapewniając im atrakcyjny pakiet świadczeń socjalnych. Wierzę, że ten tytuł będzie dla nas ukoronowaniem dotychczasowych działań i dalszą drogą do rozwoju – podsumowuje. Katarzyna Krawiec

REKLAMA

rakterystyk, jest jeszcze testowana i doskonalona. Powstanie tego nowoczesnego Systemu, unikatowego w skali Europy, możliwe było dzięki wieloletniej pracy zespołów naukowych i środkom publicznym przeznaczonym na finansowanie badań. Obecnie, równolegle do prac testowych, trwają starania o pełne wykorzystanie tego Systemu, a nawet rozszerzenie jego możliwości. Planuje się w tym celu utworzenie Centrum SatBałtyk, które zapewni ciągłość monitorowania i udostępniania wyników zainteresowanym odbiorcom. Stworzy to podstawy do bezpiecznego wykorzystywania przestrzeni i zasobów Bałtyku, przewidywania i zapobiegania konfliktom i katastrofom ekologicznym oraz racjonalnego planowania inwestycji związanych z Morzem Bałtyckim. Krzysztof Stadler