Estructura Administrativa

Actividad de las Comisiones y Estructura Administrativa MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015 El Centro de Atención Integral emitió 56.102 autor...
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Actividad de las Comisiones y

Estructura Administrativa

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

El Centro de Atención Integral emitió 56.102 autorizaciones. A través del sistema de provisión de prótesis y ortesis se entregaron 944 insumos. Se otorgaron 35 tratamientos de fertilización asistida. Se incorporaron 1306 afiliados bajo la nueva modalidad “Programa de Cronicidad”. Se adicionaron al “Programa SISPROME” medicamentos de alto costo y baja incidencia beneficiando a 197 afiliados y se encuentran bajo cobertura integral por tratamientos de discapacidad, 250 afiliados.

GERENCIA GENERAL A continuación se resaltan a modo de resumen, los principales logros de este año. Cada uno de los temas citados pueden ser profundizados en las secciones pertinentes a las diferentes áreas de gestión.

PRESTACIONES En el presente ejercicio se incorporaron 3.340 nuevos afiliados, un 7,45% más respecto a las inscripciones ingresadas en el ejercicio anterior. Se acordaron 932 beneficios de pago único y de pago periódico. Se continuó con la apertura de cuentas sueldos para el pago de Jubilaciones y Pensiones, lo que disminuyó el margen de riesgo generado con el envío postal de cheques u órdenes de pago. Asimismo se registraron 639 altas y 215 bajas entre jubilaciones y pensiones de Abogados y Procuradores. A la fecha el total de pasivos asciende a 5.722. Se continuó con las diferentes líneas de préstamos para abogados con garantía personal o garantía hipotecaria, para nóveles y jóvenes abogados, para jubilados y pensionados, de emergencia judicial e inundados y para empleados de la Caja. Se otorgaron 928 préstamos por una suma total de $83.083.972. Asimismo desde el 10/12/2013 y hasta el 31/01/2014 se creó e implementó la primera línea de préstamos vacacionales a sola firma para quienes cancelaron en el plazo legal su obligación de pago.

FINANCIERO El ejercicio contable, si bien inicia en Febrero de 2014, recibe la devaluación del dólar oficial ocurrida en el mes de enero, de un 18%. Esto, sumado a los importantes hechos económicos ocurridos durante el período hizo que en nuestra institución se trataran de concentrar las inversiones básicamente en dos monedas. La mayor parte del portfolio fue invertido en dólares (88,56% entre Dólares y Argendólares) porque se consideraba que sería la divisa con mayor recorrido en relación a las demás, hecho que finalmente sucedió y que continúa hasta el presente. En cuanto a la diversificación en monedas, la cartera actual que posee la Caja es de un 77,11% en Argendólares, 11,45% en Dólares, 7,78% en Pesos, 3,32 % en Coronas Noruegas y 0,34% en Euros. En relación a los instrumentos financieros que la componen, los principales rubros están representados por: Títulos Nacionales 57,11%, Títulos Provinciales 12,73%, Fondos Comunes de Inversión 8,36%, Plazos Fijos en Dólares 9,57%, Títulos Extranjeros 9,64%, Plazos Fijos en Pesos 2,42%, Dólar Divisa 0,16% y Coronas Noruegas 0,01%.

CASA En función de la política de diferenciación establecida en materia de cobertura según plan, se realizaron diferentes acciones como ser la adecuación a la Ley Provincial Nº14.208 de fertilización asistida y su modificatoria, la actualización de los valores de reconocimiento en los montos de anteojos y lentes, cirugía refractiva y de cobertura de asistencia al viajero. Se propició y aprobó una modificación reglamentaria que beneficia a aquellos afiliados que al cumplir los 66 años de edad y teniendo una permanencia ininterrumpida e inmediata de 10 años al Sistema Asistencial, no se le aplique el aumento de la cuota en razón de la edad. Se lanzó un nuevo Plan denominado CASA NOVEL, superador del discontinuado Programa Joven. Se rediseñó toda la folleteria, formularios y papelería como así también se aprobó el desarrollo de una nueva página web más simple y con mejor accesibilidad para los afiliados. Respecto del universo afiliatorio, el mismo se encuentra compuesto de 25.528 afiliados (titulares y familiares), de los Colegios de Abogados de la Provincia de Buenos Aires y 745 del Colegio Público de CABA.

SISTEMAS A través del Departamento Sistemas se implementaron las Resoluciones emitidas por el Directorio así como los Dictámenes de Mesa Ejecutiva y Comisiones, con impacto en los sistemas de información de la Institución. Se cumplió en tiempo y forma con todos los pedidos de información, reportes, listados y adaptación de sistemas solicitados por el Directorio, Mesa Ejecutiva y Comisiones, Gerencia General, Subgerencias, Departamentos, Actuaria y Asociación de Jubilados de la Institución. Se sumaron nuevas aplicaciones web, destacando que tanto el Sitio Web de la Caja de Abogados, el del Sistema Asistencial CASA y la infraestructura para la generación del Bono Ley del Colegio de Abogados de la Provincia de Bs. As., son administrados con recursos humanos propios. Se implementó una herramienta de teleconferencia para reuniones de Comisiones del Directorio lo que permitió una nueva forma de encuentro entre los directivos, como así también se instaló

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ProvinciaNet en delegación Capital Federal.

rentes segmentos de deuda. Los ingresos por planes de pago CAO 1995 y subsiguientes –judiciales y extrajudiciales- ascendieron a $17.600.851,64, un 10,87% más que en el ejercicio anterior. Respecto de las tareas de Control Judicial de Aportes y Control de Gestión, se verificó el efectivo pago de aportes y contribuciones por la suma de $18.282.615,75, y se liquidaron diferencias por aportes, contribuciones e intereses por un total de $13.840.788,46. Siguiendo las políticas de intimación de aportes incumplidos aprobadas por la Institución, se logró recuperar $390.122,92 respecto de las regulaciones más cercanas al plazo de prescripción. Y del programa de reclamo aprobado en el segundo semestre del presente ejercicio en relación a las mayores regulaciones practicadas en el período 2008/2010, se lograron percibir $ 1.366.955,15.

DELEGACIONES A través de las Delegaciones Departamentales, se recaudó un total de $597.043.209, de los cuales $390.655.499 correspondieron a Aportes; $134.151.215 a ingresos del Sistema Asistencial C.A.S.A.; $60.954.509 en concepto de Préstamos; $29.736 por Devolución de Jus y Bono y $11.252.250 en otros conceptos varios. Por otro lado cabe destacar la creación de la nueva Delegación Avellaneda-Lanús.

RRHH La Estructura Administrativa al cierre del actual ejercicio fue de 357 empleados. Con respecto al ejercicio anterior, la dotación aumentó 5%. Se registraron 32 altas y 13 bajas, generando un índice de rotación anual del 5,4%. El índice de ausentismo controlable fue del 3,77% y del no controlable del 1,71%. Sumado al ausentismo por vacaciones, que fue del 6,55%, totaliza un índice de ausentismo de 12,03%. La composición de la nómina mantiene la misma tendencia que en los periodos anteriores. El 46% hombres, y el 54% mujeres. La antigüedad promedio del plantel es 13 años.

CONTROL Y RECAUDACIONES El estado de la Deuda CAO en Gestión Pre-Judicial al cierre del ejercicio fue de $658.979.034. Los ingresos previsionales pre-judiciales durante el ejercicio fueron de $640.671.117 (incluyendo intereses). La cantidad de regulaciones en proceso de verificación ascendió a 25.173, por un monto de $39.053.486 (correspondientes a los años 2005-2014) La cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial fue de 152.052 por un monto total de $168.556.239.y la cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial Afiliados Activos fue de 135.660, por un monto total de $148.344.487 (por regulaciones dictadas entre los años 2005 al 2014). Se llevaron a cabo recordatorios de regulaciones pendientes de Integración sobre regulaciones informadas por la SCJBA de los años 2005 a 2014, según el cronograma aprobado por la Mesa Ejecutiva, el cual se efectivizó durante el mes de noviembre de 2014 y fue cumplido en tiempo y forma. El mismo se cursó a 14.106 afiliados, que implicaban 44.912 regulaciones pendientes de integración, por una suma de aportes y contribuciones sin integrar de $93.416.662,17. Se emitieron un total de 1.230 Certificados de Libre Deuda a los Municipios. Asimismo, al 31 de enero de 2015, 110 municipios obtuvieron la clave de acceso a la Página Web de la Caja, para realizar la boleta en forma electrónica. Se celebraron 52 nuevos convenios de Apoderados Externos de la Fiscalía de Estado, que totalizan la cantidad de 1.481 al cierre del ejercicio y 12 convenios con otros organismos como ser Caja de Odontólogos, Caja de Psicólogos y Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Durante el ejercicio se efectuaron 14.120 visaciones que generaron ingresos por $10.546.764.-

ASUNTOS JURÍDICOS INTERNOS Y EXTERNOS Como primer punto cabe destacar que el Directorio, en el mes de agosto, creó el Departamentos Asuntos Jurídicos Externos, en miras al cobro de deuda C.A.O. por intermedio de abogados apoderados externos, en los Departamentos Judiciales que presentan mayor cantidad de deudores. Se iniciaron apremios reclamando deuda CAO 2004 y siguientes, en todos los Departamentos Judiciales. Se promovieron 1.806 nuevos juicios de apremio, de los cuales 1.393 fueron iniciados por abogados apoderados internos y 413 por apoderados externos, reclamando deuda CAO. Asimismo se iniciaron 7 cobros ejecutivos por préstamos con garantía personal impagos y se iniciaron 22 juicios por aportes impagos. Se suscribieron 1.564 planes extrajudiciales CAO, sin iniciar los correspondientes juicios de apremio y logrando un recupero inmediato de capital sin gastos relacionados, por un total de $7.920.469,42. Gracias a las tareas de prevención de la litigiosidad de los préstamos adeudados, por los juicios evitados se recaudaron extrajudicialmente $780.704,66. La deuda de capital en gestión de cobro al cierre del ejercicio fue de $151.022.395,18 y los ingresos totales por planes cancelatorios y en cuotas ascendieron a la suma de $17.927.660,63. Se otorgaron un total de 2.259 planes en los dife-

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Gestión (2 puestos de trabajo), entre otras. b) Proyecto de informatización del Directorio. c) Proyecto de monitoreo y control de accesos. d) Proyecto de mejora y actualización tecnológica del Centro de Atención Integral CASA. e) Proyecto de vinculación entre edificios a nivel del séptimo piso. En las Delegaciones: a) Azul: Proyecto de construcción de un edificio junto al edificio del Colegio de Abogados local, en Av. Presidente Perón no. 514. (ver imagen 1). b) Buenos Aires: Proyecto de nueva área de trabajo para el Sector de Contacto con el Afiliado (6 puestos de trabajo). Proyecto de traslado de la Delegación. c) Avellaneda-Lanús: Proyecto de traslado de la Delegación a inmueble alquilado conjuntamente con el Colegio de Abogados local. d) La Matanza: Proyecto preliminar de traslado de la Delegación a inmueble a construir. e) Mercedes: Proyecto de ampliación de la Delegación incorporando el segundo piso del edificio. f) Morón: Obra de construcción de edificio del Colegio de Abogados en inmueble en condominio con la Caja. Proyecto de construcción conjunta con el Colegio de Abogados de un edificio para alojar la Delegación de la Caja y el Centro de Mediación del Colegio (Colón 333) (ver imagen 2).

Durante este período se han otorgado un total de 6.212 Planes de Pago CAO, en sus distintas modalidades. Al 31 de enero de 2015, el Capital Comprometido en este concepto era de $79.006.536.-, el Capital Percibido de $35.554.160.- y el Capital a Devengar de $43.452.376.-. Se recibieron 1.564 adhesiones a Planes de Pago de Aportes Pendientes de Integración. Se creó el Sector Contacto con el Afiliado. Se implementaron el Débito Automático con Tarjeta de Crédito VISA y el Débito Automático de Cuenta Bancaria y Tarjeta de Crédito.

SECTOR CONTACTO CON AFILIADOS Ni bien comenzado el año, el Directorio aprobó la creación de un sector de contacto permanente con los afiliados con deuda, sin juicios y sin planes de pago, a fin de anoticiarlos de los planes de pago vigentes que les permitan regularizar su situación, agotando así la vía de inclusión previsional previa a la acción judicial. Dicho Sector comenzó a operar en el mes de abril de 2014. Como resultado de su accionar, durante el año se firmaron 4.624 planes de pago, suscriptos tanto en cuotas como cancelatorios. Esto representó para la Institución un recupero efectivo de $27.325.905.- y un crédito por los compromisos generados de $55.250.800.

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO Entre las principales obras y proyectos de arquitectura, tanto de mejora como de mantenimiento de los ámbitos de trabajo y atención a los abogados, como así también de la infraestructura general de servicios que han estado a cargo del Sector Infraestructura y Mantenimiento, podemos citar: En el Edificio de Sede Central: a) Reestructuración interna de varias áreas del edificio, incluyendo el ordenamiento espacial de los Departamentos Control y Recaudaciones, Asuntos Jurídicos y Asuntos Jurídicos Externos, a partir del traslado del primero de ellos (30 puestos de trabajo), el traslado de los Sectores Compras y Suministros e Infraestructura y Mantenimiento (6 puestos de trabajo), la creación de un ámbito de trabajo para el nuevo Sector Mesa de Entradas del Sistema Asistencial (3 puestos de trabajo), la asignación de una nueva Oficina para Sector Préstamos del Departamento Prestaciones (4 puestos de trabajo) y la mejora de otras áreas operativas de la Institución. En cada caso se realizó el trabajo de diseño general y la especificación técnica de cada una de las obras o provisiones requeridas. Se coordinaron y supervisaron técnicamente las mismas y los movimientos del personal hasta lograr las condiciones de trabajo y/o atención previstas para cada caso. Asimismo, se encuentran proyectadas otras obras en las áreas de liquidación del Sistema Asistencial (18 puestos de trabajo), Planificación y Control de

Imagen 1

Imagen 2

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Comisión de Hacienda y Presupuesto

Comisión del Sistema Asistencial y Subgerencia CASA

Si bien esta Comisión de Hacienda y Presupuesto ha modificado su integración a partir de junio de 2014, sostiene la continuidad de las políticas de asesoramiento en los diversos temas que se ha puesto a su consideración siempre relacionados a los recursos y gastos que llevan al desenvolvimiento económico financiero de la Institución. Los puntos centrales, austeridad, equidad y proporcionalidad se tuvieron en cuenta a los fines de preservar el pacto intergeneracional. Durante el ejercicio se han producido diálogos abiertos con integrantes de las Comisiones de Control de Aportes y CASA para tener una visión más amplia del comportamiento de los ingresos previsionales y de los servicios de nuestro sistema de salud. Se ha trabajado durante todo el año con la colaboración del Área de Planeamiento Estratégico y Control de Gestión en lo que hace a la elaboración del Presupuesto anual, su control y análisis de las causas de desvíos como también en el cambio de políticas estructurales relacionadas a gastos e ingresos.

La presente es una somera reseña de lo actuado y gestionado por la Comisión CASA durante el año 2014 con la valiosa colaboración del Subgerente, los Sres. Jefes de Departamentos y Responsables de Sectores, aunados con el resto del personal que ha participado con compromiso, intensidad y empeño de la gestión. Es importante señalar que a partir de junio de 2014 asumieron las nuevas autoridades de la Comisión CASA, con la particularidad de que sus miembros integran exclusivamente la Comisión en cuestión, en atención a la especificidad y complejidad del servicio que se brinda. La conformación actual es la siguiente: Presidente: Dr. Carlos M. Campos, Secretario: Carlos Magnano; Vocales. Dra. Patricia Roldos, Dr. Pablo O. Fernández, Dr. Horacio Fahey, Dr. Alberto J. Rivas y Dr. Gabriel De Pascale. En lo atinente a las sesiones desarrolladas en el seno de este órgano colegiado se llevaron a cabo 78 sesiones; siendo un aspecto a destacar que se comenzó a utilizar, en el marco del proyecto institucional, la nueva herramienta de videoconferencia. Esta Comisión, en su actual composición, estima que corresponde destacar a grandes rasgos las principales decisiones adoptadas, a saber:

Se han mantenido reuniones periódicas con la Actuaria de la Institución a los efectos de evaluar el resultado de los balances actuariales que nos permiten tener una visión de largo plazo y la implicación de las decisiones que se van evaluando y tomando. Asimismo miembros de esta Comisión participan del Comité de Inversiones a fin de analizar, evaluar y decidir sobre el comportamiento de las reservas patrimoniales que nos permitan hacer frente a las obligaciones con las generaciones futuras. Durante el ejercicio se ha empezado a trabajar en el análisis pormenorizado de los ingresos y gastos con el fin de lograr en el corto o mediano plazo, una eficiente relación gastos/ingresos que nos permitan tener un mayor volumen de reservas.

JORNADAS DE PREVENCIÓN Donación de sangre. Profundizando el compromiso interinstitucional asumido con el Instituto de Hemoterapia de la Provincia de Buenos Aires, se realizó la Segunda Jornada de donación de sangre en el Salón de Actos de la Sede Central, tendiente a promocionar en nuestro universo afiliatorio actual y potencial, como asì también al resto de la comunidad, la importancia de la donación de sangre. Se contó con la activa participación del personal de todos los sectores de la Caja, público en general, y especialmente de abogadas y abogados que se hicieron presentes con su generoso y desinteresado aporte de sangre para el Banco Provincial de tan vital recurso. Jornada de Diabetes: En el marco del día Mundial de diabetes se realizó, en la Delegación de Quilmes, una Jornada de prevención en la que se invitó a participar a la comunidad en general con el ánimo de brindar información sobre los métodos diagnósticos, el tratamiento y la importancia de actuar de modo anticipado en una patología prevalente en nuestro universo de afiliados. La misma estuvo a cargo del Médico Auditor de Quilmes, Dr. Jorge Nadaff. I Jornada de Salud: CASA participó en condición de auspiciante en la Primera Jornada de Derecho a la

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Salud desarrollada en el edificio del Colegio de Abogados de San Isidro, en el que se trataron temas como judicialización y discapacidad.

Afiliados matriculados en el Colegio Público de Abogados de Capital Federal, ascienden a 745, de los cuales 398 son titulares y 347 familiares.

MEJORA DE COBERTURA A LOS AFILIADOS

PRESTACIONES

Con el objetivo de continuar con la política de diferenciación en materia de cobertura según plan se realizaron las siguientes acciones: · Incorporación de la vacuna antineumocóccica polivalente. · Adecuación a la Ley Provincial Nº 14208 de fertilización Asistida y su modificatoria. · Actualización de los valores de reconocimiento en los montos de anteojos y lentes. · Actualización y diferenciación por plan de los valores reconocidos en Cirugía refractiva. · Actualización y diferenciación de los valores de cobertura de asistencia al viajero según plan.

Prestaciones autorizadas: En el presente ejercicio el Centro de Atención Integral emitió un total de 56.102 autorizaciones, de las cuales 3.339 corresponden a internaciones. Principales prestaciones brindadas: · Insumos médicos: a través del sistema de provisión de prótesis y ortesis, se otorgaron 944 insumos de los cuales el 58% se encuentran relacionados con eventos traumatológicos y cardiovasculares. · Tratamiento de Fertilización Asistida: se otorgaron 35 tratamientos durante el ejercicio. · Programa de Cronicidad: se incorporaron 1306 afiliados bajo esta modalidad, con alta prevalencia de pacientes diabéticos. · Programa SISPROME: se adicionaron a este sistema de medicamentos de alto costo y baja incidencia, 197 afiliados. El 75% corresponde a patologías oncológicas. · Tratamientos de discapacidad: se encuentran bajo cobertura integral, de acuerdo al tratamiento individualizado de cada uno de ellos, alrededor de 250 afiliados.

POLÍTICAS DE INCLUSIÓN Profundizando el principio de solidaridad que rige nuestra Caja, se propició y aprobó una modificación reglamentaria que beneficia a aquellos afiliados que al cumplir los 66 años de edad y teniendo una permanencia ininterrumpida e inmediata de 10 años al Sistema, no se les aplicará el aumento de la cuota en razón de la edad. En el otro extremo etario de nuestro universo afiliatorio, y con el fin de facilitar el acceso de los jóvenes abogados que se inicien en la profesión, acompañándolos en los primeros años, se lanzó un nuevo Plan denominado CASA NOVEL, superador del discontinuado Programa Joven. Entre sus características principales se destaca que asegura el piso prestacional del Programa Médico Obligatorio, y consecuentemente otorga la posibilidad de incluir a los afiliados que se encuentren en relación de dependencia. Asimismo, supera al citado Programa, al solo título enunciativo con el servicio de emergencias, el servicio de asistencia al viajero y la calidad de los prestadores ofrecidos.

IMAGEN INSTITUCIONAL Se aprobaron dos proyectos relacionados con la nueva imagen del Sistema Asistencial. Los mismos se implementaron junto al Área de Comunicación Institucional y consistieron en el rediseño de toda la folletería, formularios y papelería; así como también el desarrollo de la nueva página web más simple y con mejor accesibilidad para los afiliados.

UNIVERSO AFILIATORIO El universo afiliatorio se encuentra compuesto de la siguiente manera: Afiliados matriculados en los Colegios de Abogados de la Provincia de Buenos Aires ascienden a 25.528, de los cuales 12.502 son titulares y 13.026 son familiares.

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Comisión de Estructura Administrativa y Departamento Organización y Recursos Humanos

Datos de Gestión La Estructura Administrativa al cierre del actual ejercicio y del próximo anterior es la siguiente:

Enero 2014 NOMBRE

Enero 2015

SEDE

DELEG.

TOTAL

SEDE

DELEG.

TOTAL

18

0

18

17

0

17

3

0

3

7

8

15

SubGerencia Prestaciones

21

0

21

22

0

22

SubGerencia CASA

51

16

67

58

17

75

SubGerencia Administrativa

64

95

159

61

99

160

Departamento de RR.HH.

17

0

17

13

0

13

Departamento de Finanzas

11

0

11

10

0

10

Departamento de Asuntos Jurídicos

12

32

44

12

33

45

197

143

340

200

157

357

Directorio Gerencia General

TOTALES

Con respecto al ejercicio anterior, la dotación aumentó 5%. Se registraron 32 altas y 13 bajas, generando un índice de rotación anual del 5.4%. El análisis de productividad desde la óptica de cantidad de empleados en relación a los afiliados y beneficiarios es el siguiente:

Periodo

Afiliados

Jubilados

Afiliados/Jubilados por empleado

Dotación

Afiliados/Jubilados

2006-07

43625

3170

150

312

13.76

2007-08

45395

3310

149

327

13.71

-0.69%

2008-09

48154

3332

150

344

14.45

0.49%

2009-10

49781

3785

155

345

13.15

3.74%

2010-11

51164

4068

162

341

12.58

4.32%

2011-12

53352

4390

168

344

12.03

3.71%

2012-13

54669

4805

172

346

11.38

2.39%

2013-14

54798

5221

174

344

10.50

1.16%

2014-15

55491

5722

171

357

9.70

-1.72%

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Productividad

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Se presenta a continuación el detalle y evolución del índice de ausentismo durante el período: Periodo 2013-14

Periodo 2014-15

Lic. Enfermedad

3.35%

3.54%

Accidente de Trabajo

0.19%

0.11%

Permiso Justificado

0.10%

0.10%

Ausentismo Injustificado

0.00%

0.01%

Lic. S/Goce de haberes

0.07%

0.00%

Suspensión

0.00%

0.00%

Total controlables

3.71%

3.77%

Atención familiar

0.41%

0.31%

Examen

0.17%

0.12%

Lic. Matrimonio

0.05%

0.05%

Lic. Nacimiento

0.01%

0.02%

Lic. Maternidad

0.62%

0.45%

Lic. Ley 24716

0.00%

0.14%

Lic. Duelo

0.04%

0.04%

Reserva de puesto

0.24%

0.52%

Donación de sangre

0.05%

0.03%

Tram. Obligatorio

0.01%

0.03%

Total No controlables

1.60%

1.71%

Vacaciones

6.23%

6.55%

11.55%

12.02%

5.32%

5.47%

Conceptos

Con el objetivo de reforzar la campaña de recaudación Institucional se produjo la contratación temporal de siete abogados que realizan llamados informando deuda CAO y posibilidades de pago. La Comisión de Estructura Institucional, ha analizado alrededor de 90 expedientes referentes a coberturas de vacantes, análisis y la recomposición salarial, promoción de empleados en distintas áreas; entre otros.

Controlables

No Controlables

Total General Total General sin Vacaciones

La composición de la nómina mantiene la misma tendencia que en los periodos anteriores. El 46% hombres, y el 54% mujeres. La antigüedad promedio del plantel es de 13 años. Durante el último ejercicio se ha reforzado la dotación de nuestro sistema Asistencial CASA, con el objetivo de mejorar la atención de los afiliados, incorporándose a la dotación de personal, médicos auditores en las Delegaciones de Capital Federal, Mar del Plata y en la Sede Central. Se produjo la creación del Departamento Asuntos Jurídicos externos, cuya principal misión será el cobro de deuda CAO judicial y extrajudicial por intermedio de apoderados externos.

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

maciones judiciales a los beneficiarios de las regulaciones de honorarios cuyos aportes se registran impagos en la base de datos de la Institución, así como a los obligados al pago de las mismas. VIII.- Aprobación y ejecución del cronograma de Ejecución de Deuda Cuota Anual Obligatoria correspondiente al año 2014. IX.- Hacia el mes de agosto de 2014, El Directorio dispuso la creación del Departamento Asuntos Jurídicos Externos, a quien se le otorgó el control de los apoderados externos. Que conforme al cronograma de ejecución CAO aprobado para el año 2014 se procedió a la designación de apoderados en los Departamentos Judiciales de San Isidro, Morón y Lomas de Zamora, los cuales se encargaron a partir de dicha fecha, del cobro extrajudicial y judicial de las Cuotas Anuales Obligatorias adeudadas por los afiliados. X.- Se aprobó por Directorio de la propuesta de esta Comisión de ampliar la resolución dictada en su sesión de los días 20 y 21 de septiembre de 2012, por la que ejerció las facultades del art. 7 de la ley orgánica de esta Caja respecto del Régimen alternativo de resolución de conflictos establecido por la ley 13.951, estableciendo que: la actividad que desarrolla el mediador es propia de un abogado, tiene carácter judicial, y está sujeta a las mismas obligaciones en orden al cumplimiento del pago de los aportes y contribuciones previsionales establecidos en los artículos 12 inc. a) y 13 de la ley 6716 t.o. Dec. 4771/95. XI.- Se propuso y se aprobó por Directorio solicitar a la S. C. J. B. A. que se dicte una Resolución o Acordada que recuerde a los Tribunales y Juzgados inferiores que deberán dar traslado, o intervención a la Caja en aquellas causas en que se encuentre comprometido el ingreso de los aportes previsionales de conformidad, a los porcentuales, plazos y pautas de los arts.12 inc. a), 14, 21 y 22 de la Ley 6716 t.o. dec. 4771/95. XII.- El Directorio también aprobó el proyecto propuesto para incrementar el cobro de aportes, contribuciones e intereses previsionales, que consiste en reorientar los esfuerzos de los abogados apoderados de las Delegaciones San Isidro, Lomas de Zamora, Moron; La Plata, San Martín, Mar del Plata, Quilmes, Mercedes y La Matanza a concluir con los juicios que ya tienen iniciados, y absorber progresivamente una mayor cantidad de aportes que surjan impagos, para gestionar su cobranza, para lo cual se evaluará la experiencia de cobro por apoderados externos al finalizar el ejercicio, y determinar en que momento, en los Departamentos Judiciales indicados, todos los reclamos CAO deberán canalizarse por intermedio de apoderados externos. En el resto de los Departamentos Judiciales, la cobranza por apoderados externos se establecerá cuando se considere necesario.

Comisión de Control de Aportes En primer término, corresponde expresar que durante el ejercicio que se informa 2014/2015, la Comisión de Control de Aportes ha llevado a la práctica una gran cantidad de los objetivos que fueran oportunamente fijados. Como consecuencia de dicha tarea –cumplida con profundo esmero por los integrantes de la Comisión y sus colaboradores-, se vio incrementada la recaudación de la Institución, arrojando resultados de superávit. Profundizando los aspectos de la política institucional otrora delineados y los planes de acción adoptados en tal sentido, se desarrollaron las siguientes actividades: I.- Se propuso y se aprobó incorporar al oficio que responde al Consejo de la Magistratura de la Provincia de Buenos Aires, la información de las deudas que posea cada afiliado en concepto de aportes y contribuciones, cuota anual obligatoria y anticipo previsional (art. 12 inc. a y b, y art. 13 de la ley 6716 t.o. dec. 4771/95) detallando el estado de la misma y el capital sin actualizar. II.- Se propuso y se aprobó el pago mediante débito automático con tarjeta de crédito Visa; estableciéndose además, como forma obligatoria de pago, para aquellos afiliados que quieran regularizar sus deudas previsionales suscribiendo planes de pagos en más de 12 cuotas. III. Se propuso y se aprobó la ampliación de la operatoria de recaudación por Mayores Regulaciones de regulaciones prontas a prescribir, incluyendo en la acción judicial de cobro, a todas aquellas regulaciones que se encuentren por encima del valor equivalente a los 15 anticipos previsionales. IV.- Se propuso y se llevaron a cabo sendas reuniones con los municipios que incumplían la reglamentación vigente, en su condición de beneficiarios de convenios de diferimiento del anticipo previsional. V.- Se impulsó y se logró que sea obligatorio denunciar el número de boleta con el cual abonaron el anticipo previsional el abogado del requirente, el abogado del requerido y el abogado del tercero; en el sistema mediare, para las situaciones previstas en el ámbito de los procesos de mediación de la ley 13.951. VI.- Se propuso y logró el incremento en un 50% en el envío trimestral de la cantidad de regulaciones sobre las cuales se tomará vista del expediente, para la operatoria 2008-2010. Asimismo, y en caso de que el valor de las regulaciones sea inferior al equivalente a 15 anticipos previsionales, se continuará con regulaciones de los años subsiguientes. VII.- La recaudación de los aportes pendientes de integración establecidos por el art. 12 inc. a) de la ley 6716 se continuó impulsando mediante las inti-

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

se iniciaron 22 juicios por aportes impagos. Es dable destacar que, por resolución del Directorio, en forma previa a la efectiva iniciación del juicio de apremio por deuda CAO (con certificado de deuda ya emitido), los Abogados Apoderados de la Institución encaran una tarea extrajudicial de prevención de la litigiosidad, con muy buenos resultados. En efecto, por medio de esta labor se suscribieron 1.564 planes extrajudiciales CAO, sin iniciar los correspondientes juicios de apremio y logrando un recupero inmediato de capital sin gastos relacionados, por un total de $7.920.469,42. Por su parte, en Sede Central se concentra la tarea de prevención de la litigiosidad de los préstamos adeudados. Así, en el presente ejercicio se remitieron 63 carpetas de préstamos con orden de iniciación de juicio, más allá de las 9 que quedaron de remanente del ejercicio anterior. A raíz de una fuerte negociación, el número de juicios iniciados quedó reducido a 7. Por los juicios evitados se recaudaron extrajudicialmente $780.704,66. Al cierre del ejercicio existían 16 carpetas pendientes de resolución, tramitando el procedimiento administrativo tendiente a la cobranza de las cuotas impagas, o en su caso, a confeccionar el certificado de deuda correspondiente.

Departamento de Asuntos Jurídicos. Creación del Departamento Asuntos Jurídicos Externos En el marco de las políticas trazadas por la Comisión se desplegaron distintas acciones tendientes al cobro de créditos pasados a gestión judicial, así como a controlar el cumplimiento del pago de las obligaciones previsionales emergentes de los arts. 12 inc. a), 14, 21 y 22 de la ley 6716. Durante el ejercicio, en la reunión de Directorio del mes de agosto se creó el Departamento Asuntos Jurídicos Externos, en miras al cobro de deuda C.A.O. por intermedio de abogados apoderados externos, en los Departamentos Judiciales que presentan mayor cantidad de deudores.

Reclamos Judiciales y Extrajudiciales Durante el ejercicio se iniciaron apremios reclamando deuda CAO 2004 y siguientes, en todos los Departamentos Judiciales. En tanto, se iniciaron apremios por deuda CAO a los afiliados que inician su deuda con las anualidades: a) 2005, 2006, y 2007, y subsiguientes, en los Departamentos Lomas de Zamora, Morón y San Isidro. b) 2007, y subsiguientes en los Departamentos Judiciales: San Martín, Quilmes, La Plata, y La Matanza. c) 2007 y 2008, y subsiguientes en los Departamentos Judiciales: Mar del Plata y Mercedes. d) 2009 y 2010, y subsiguientes en los Departamentos Judiciales: Azul, Bahía Blanca, Dolores, Junín, MorenoGeneral Rodríguez, Pergamino, Necochea, San Nicolás, Trenque-Lauquen, Zárate-Campana. De este modo, se siguió implementando lo resuelto por el Directorio, en el sentido de abandonar paulatinamente la política de inicio de juicios contra prescripción. El diverso grado de avance de esta implementación en los distintos Departamentos Judiciales depende de los recursos con que cuenta la Institución y el volumen de las carteras de juicios actualmente en trámite. En dicho orden, en los Departamentos Lomas de Zamora, Morón y San Isidro, se puso en ejecución lo aprobado por el Directorio, en cuanto a que la ejecución de deuda CAO sea efectuada mayoritariamente por intermedio de apoderados externos de la Institución. En tal orden, se promovieron 1.806 nuevos juicios de apremio. De los cuales 1.393 fueron iniciados por abogados apoderados internos, y 413 por apoderados externos, reclamando deuda CAO. Asimismo se iniciaron 7 cobros ejecutivos por préstamos con garantía personal impagos. Por su parte,

Estado de la Deuda CAO en Gestión Judicial La deuda de capital en gestión de cobro, al cierre del ejercicio es de $ 151.022.395,18, compuesta de la siguiente manera:

Tipo de deuda CAO

Monto

Monto de deuda en Juicio

$ 88.092.639,07

Monto de deuda en PP Judicial

$ 15.977.285,84

Monto de deuda con certif. emitido TOTAL

$ 46.952.470,27 $ 151.022.395,18

La deuda CAO a recuperar aumentó un 19,36 % en relación al ejercicio anterior. Con motivo de la política de la Institución de dejar de ejecutar contra prescripción se continúa ampliando la cantidad de anualidades en gestión judicial.

Recaudación y Planes de Pago. Cuenta Corriente Judicial Ingresos Totales por Planes Cancelatorios y en Cuotas Durante el ejercicio ingresó la suma de $17.927.660,63 , un 9,46% más que en el ejercicio anterior, distribuido de la siguiente manera:

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

EJ. 2014/2015

CAPITAL RECUPERADO EN PLANES

- Ingresos percibidos y planes de pago CAO suscriptos, según hayan sido en 1 o más cuotas:

Monto efectivamente Segmento de deuda recuperado $ 46.444,65 Planes de Convenio 85/94 $ 9.633.937,57 Planes Judiciales CAO $ 7.920.469,42 Planes Extrajudiciales CAO $ 324.539,39 Planes Judiciales Préstamos $ 2.269,60 Planes Judiciales Aportes Impagos TOTAL

Planes de Pago CAO Cancelatorios En cuotas Capital $ 9.547.068,40 $ 8.007.338,59 Intereses $ 2.327.773,86 $0,00 TOTAL $ 9.547.068,40 $ 10.335.112,45

Planes de Pago CAO Judiciales Extrajudiciales TOTAL

$ 17.927.660,63

Planes de pagos otorgados durante el ejercicio

Porcentaje

Convenios 85/94 CAO Judicial CAO Extrajudicial PRÉSTAMOS APORTES IMPAGOS

7 670 1564 17 1

0,35% 29,65% 69,26% 0,75% 0,04%

TOTAL

2259

100,00%

Delegaciones Oficios Azul

Sin PBP

Total

$ 10.812.978,93

$ 6.741.428,06

$ 17.554.406,99

$ 1.531.028,20 $ 12.344.007,13

$ 796.745,66 $ 7.538.173,72

$ 2.327.773,86 $ 19.882.180,85

Capital Intereses TOTAL

Sumas presupuest.

4

239

$ 0,00

$ 6.127,86

71

579

$ 140.839,41

$ 1.111.044,96

365

90

276

$ 80.323,99

$ 468.143,61

0

5

84

$ 127.811,68

$ 150.778,01

San Martín

453

53

830

$ 870.576,51

$ 282.829,38

San Nicolás

389

55

194

$ 55.523,51

$ 203.479,70

0

0

0

$ 0,00

$ 0,00

200

240

115

$ 152.384,43

$ 48.857,08

Mar del Plata

17

18

14

$ 15.082,00

$ 27.706,00

Junín

13

76

1.376

$ 194.335,48

$ 1.107.259,07

Dolores

San Isidro La Plata

92

54

956

$ 527.163,42

$ 532.042,79

306

39

1.264

$ 908.968,96

$ 515.059,15

12

27

353

$ 362.865,63

$ 176.967,42

Pergamino

104

25

233

$ 463.963,43

$ 235.985,45

Zarate-Campana

434

39

361

$ 151.034,51

$ 584.039,10

39

59

2.271

$ 1.163.781,67

$ 2.333.919,00

Necochea

21

52

147

$ 145.415,68

$ 1.643.382,64

La Matanza

399

28

472

$ 617.967,64

$ 244.607,86

Sede Central

491

0

10.077

$ 12.304.577,80

$ 4.158.624,17

Moreno-Ggral Rodríguez

8

7

39

$ 0,00

$ 9.935,21

Avellaneda - Lanús

0

0

0

$ 0,00

$ 0,00

3.355

942

Mercedes Morón Trenque Lauquen

Quilmes

Cantidad de planes suscriptos

Sumas Efectivizadas

0

Lomas de Zamora

- Ingresos percibidos y los planes de pago CAO suscriptos, según provengan o no de la adhesión a la P.B.P.:

Normas Traslados 03/04 Art. 21

12

Bahía Blanca

Los ingresos por planes de pago CAO 1995 y subsiguientes –judiciales y extrajudiciales- ascendieron a $ 17.600.851,64-, un 10,87% más que en el ejercicio anterior. Los ingresos totales percibidos y los planes de pago CAO suscriptos, se distribuyen del siguiente modo:

Con PBP

Total 670 1.564 2.234

Traslados art. 21 Ley 6716 t. o. dec. 4771/95: Se contestaron vistas conferidas por los Juzgados, en 19.880 causas de los diferentes Departamentos Judiciales. Se respondieron 3.355 Oficios Judiciales ingresados a la Caja. Se verificó el efectivo pago de aportes y contribuciones previsionales del art.12 inciso a) de la ley 6716 t. o. dec.4771/95 por la suma de $18.282.615,75, y se liquidaron diferencias por aportes, contribuciones e intereses de los arts.12 inciso a), 14, 21, y 22 de la Ley 6716 t. o. dec. 4771/95 por un total de $13.840.788,46.

Debe tenerse presente que hasta el 30/6/2013, esto es en el ejercicio anterior, estuvieron vigentes planes de pagos que preveían una muy importante quita de intereses para el caso de pago contado, y en menor medida en cuotas.

Planes de Pago CAO

En cuotas 295 1.157 1.452

Control Judicial de Aportes y Control de Gestión

Durante el ejercicio se otorgaron un total de 2.259 planes en los diferentes segmentos de deuda, ya sean cancelatorios en un pago, o en cuotas. Distribuidos de la siguiente manera: Planes de Pago por segmento de deuda

Cancelatorios 375 407 782

Total $ 17.554.406,99 $ 2.327.773,86 $ 19.882.180,85

Totales

19.880 $ 18.282.615,75 $ 13.840.788,46

Total Planes de Pago Planes de Pago CAO Judiciales Extrajudiciales TOTAL

Con PBP 538 1.162 1.700

Sin PBP 132 402 534

Total 670 1.564 2.234

Intimación de aportes incumplidos: Siguiendo las políticas de intimación de aportes incumplidos

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

aprobadas por la Institución, se logró recuperar la suma de $431.654,20, respecto de las regulaciones más cercanas al plazo de prescripción. Y del programa de reclamo aprobado en el segundo semestre del presente ejercicio en relación a las mayores regulaciones practicadas en el período 2008/2010, se lograron percibir $1.366.955,15. RECUPERO APORTES INTIMADOS JUDICIALMENTE

Azul

RECUPERO APORTES REGULACIONES 2008/2010

$ 27.823,54

$ 280.047,30

Bahía Blanca

$ 0,00

$ 0,00

Lomas de Zamora

$ 0,00

$ 0,00

$ 6.835,04

$ 0,00

$ 12.484,26

$ 20.701,66

San Nicolás

$ 0,00

$ 100.000,00

San Isidro

$ 0,00

$ 0,00

$ 69.202,68

$ 241.633,01

Dolores San Martín

La Plata Mar del Plata Junín Mercedes

$ 0,00

$ 0,00

$ 386,00

$ 63.608,59

$ 44.336,58

$ 118.829,70

Morón

$ 3.600,00

$ 15.739,20

Trenque Lauquen

$ 2.919,16

$ 296.635,98

Pergamino

$ 4.093,02

$ 143.898,52

Zarate-Campana

$ 0,00

$ 0,00

Quilmes

$ 0,00

$ 0,00

$ 33.339,26

$ 60.421,19

$ 13.613,34

$ 25.440,00

Necochea La Matanza Sede Central Moreno-Gral Rodríguez Totales

$ 213.021,32 $ 0,00

$ 0,00

$ 431.654,20

$ 1.366.955,15

Control de gestión de Abogados Apoderados de Delegaciones: En el presente ejercicio, además de los controles de gestión llevados a cabo desde Sede Central, se prosiguió con el programa de visitas a las Delegaciones de Morón, San Isidro, Mercedes, Azul, Trenque Lauquen, La Matanza y Moreno-General Rodríguez, a fin de entrevistar personalmente a los Abogados Apoderados, para “in situ” tomar conocimiento de las labores que desarrollan, intercambiar información, establecer objetivos a mejorar, homogenizar criterios de interpretación y ejecución de las Resoluciones del H. Directorio, y disposiciones de la Jefatura de Departamento, en pos de lograr una sinergia del conjunto de los factores que desarrollan las tareas.

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

del ejercicio es de $658.979.034 compuesta de la siguiente manera.

Departamento de Control y Recaudaciones

Plan de pago prejudicial - 5.59%

Durante el transcurso del presente ejercicio se aplicaron las directivas trazadas por la Institución tendientes a controlar el cumplimiento de las obligaciones previsionales en lo concerniente al ingreso de su capital genuino. En concordancia con ello, el Departamento ha efectuado las siguientes tareas: 1- Seguimiento permanente e informes, sobre la remisión de información por parte de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, en cumplimiento de lo normado en el artículo 23 de la ley 6716. Esto dentro del Convenio Tripartito de colaboración, oportunamente celebrado por la Institución, la S.C.J.B.A. y el Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires. 2- Reclamos administrativos por aportes pendientes de integración en estado pre-judicial. 3- Elevación de proyecto e instrumentación, ampliando la operatoria de las regulaciones prontas a prescribir existentes en la base de datos de la Institución y que se remiten al Departamento Asuntos Jurídicos. 4- Elevación de proyecto e instrumentación, ampliando la operatoria de las regulaciones con aportes pendientes de integración para el trienio 2008-2010, aprobada en el ejercicio anterior. 5- Se presentó en forma conjunta con el Departamento Sistemas, proyecto de control del anticipo previsional (artículo 13 Ley 6716) en el régimen de mediaciones establecido por la Ley 13951. 6- Seguimiento en el cumplimiento por parte de los Municipios, de lo establecido en la Ley 8838/77 y de los Decretos 1322/81, 1175/00. 7- Se cumplió con el cronograma de entrevistas con municipios que poseían convenio de diferimiento de anticipos previsionales, aprobado por resolución de Mesa Ejecutiva del 22/05/2014, e incumplían con las obligaciones oportunamente asumidas al momento de celebración del mismo. 8- Seguimiento permanente de los diferentes segmentos de deudores C.A.O y planes de pago C.A.O y aportes, a través de la generación de bases de datos mediante las cuales se realizan los reclamos y las bajas, según lo establecido por las normativas vigentes. 9- Se implementó la modalidad de pago de débito automático con tarjeta de crédito para los planes de pago en concepto de cuota anual obligatoria y aportes pendientes de integración.

Deuda sin gestión ni plan hasta 2013 41.81%

Deuda sin gestión ni plan 2014 52.60%

Ingresos Previsionales PreJudiciales Durante el ejercicio ingresó el importe de $640.671.117 incluyendo intereses; con la siguiente participación. Ingresos Aportes CAO 2014 - 9.29%

Ingresos Tasa de Justicia - 3.89%

Ingresos Deuda CAO - 14.92%

Ingresos Plan de Pago Convenio Tasa Incumplido 0.05% Ingresos Planes de Pago Pre-Judicial7.38%

Ingresos Aportes sobre Honorarios- 64.48%

1. Sector Verificación y Control de Aportes 1.1 Verificación, Carga y Control de regulaciones de honorarios. 1.1.1 Carga en proceso de verificación. Al cierre, la cantidad de regulaciones y los aportes involucrados en las mismas responden al siguiente detalle: Cantidad de regulaciones en proceso de verificación: 25.173 Monto de aportes en proceso de verificación: $39.053.486. Siendo el 40,11 % de las mismas por montos de aportes menores a $ 500 y corresponden a los años 2005/2014. 1.1.2 Proceso de Verificación A fin del ejercicio, los aportes sin integrar en gestión de cobro pre-judicial responden al siguiente detalle, por regulaciones dictadas entre los años 2005 al 2014. Cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial: 152.052. Cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial Afiliados activos: 135.660.

Estado de la Deuda CAO en Gestión Pre-Judicial La deuda de capital en gestión de cobro al cierre

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Monto total de aportes de Afiliados en Gestión PreJudicial: $168.556.239. Monto total de aportes de Afiliados Activos en Gestión Pre-Judicial: $ 148.344.487. Porcentaje de Regulaciones de Activos sobre el Total de Regulaciones: 89,22 %. Porcentaje del Monto de Activos sobre el total en Gestión Pre-Judicial: 88,01 %.

partamento Asuntos Jurídicos 299 regulaciones de honorarios que se encuentran prontas a prescribir. 1.4.6 Se dio respuesta a 83 consultas realizadas por el Sector Art. 21 y el Sector Juicios del Departamento Asuntos Jurídicos, como consecuencia de Oficios derivados a la Institución por Juzgados y Tribunales con asiento en la Provincia de Buenos Aires. 1.4.7 Asimismo, se continúa derivando al Sector Archivo aquellos expedientes cuyos trámites se encuentran culminados. Al cierre del ejercicio, los expedientes archivados en el legajo personal de cada afiliado son 6.142, tanto sobre trámites de reimputación de aportes a años con deuda como de respuesta a nota por parte de los afiliados. 1.4.8 Se dio trámite a 46 pedidos de transferencia a la cuenta corriente de aportes previsional de pagos efectivizados en bonos que implican una suma de $87.091. 1.4.9 Utiliza diariamente la aplicación que informa a los afiliados al ingresar en la página Web de la Institución, si registran anticipos previsionales sin integrar. Analizados los resultados que la misma arroja, se puede indicar que 473 afiliados abonaron 1.546 anticipos por una suma de $305.434,76 y que 249 afiliados declararon 806 pagos. 1.4.10 Se emplea diariamente la aplicación que informa a los afiliados, a través de la página Web de la Institución, si registran regulaciones con aportes pendientes de integración. Analizados los resultados que la misma arroja, se puede indicar que 1.435 afiliados brindaron 3.924 respuestas, las que se han procesado en tiempo y forma. 1.4.11 A través de la operatoria que toma las diez mayores regulaciones de cada Departamento Judicial dictadas en el Trienio 2008-2010 cuyos aportes se encuentren pendientes de integración, se cursaron al Departamento de Asuntos Jurídicos 450 regulaciones de honorarios. 1.4.12 Se informa constantemente sobre la deuda que puedan registrar en concepto de anticipos previsionales, aportes y contribuciones diferentes candidatos a requerimiento del Consejo de la Magistratura.

1.2 Actualización de base de regulaciones incumplidas cuyos listados se adjuntan en todo Expediente de Beneficios. Durante el ejercicio, se actualizó la base de datos de regulaciones pendientes de integración, cuyos listados se adjuntan a los expedientes de Subsidios y Asignaciones tanto de pago único como periódico, a los fines de que el afiliado tome conocimiento y brinde información sobre las mismas, ello en cumplimiento a la normativa que a tal efecto dictó la Institución. 1.3 Recordatorios de Regulaciones pendientes de Integración El recordatorio se efectuó sobre regulaciones informadas por la SCJBA de los años 2005 a 2014, según el cronograma aprobado por la Mesa Directiva, el cual se efectivizó durante el mes de noviembre de 2014 y fue cumplido en tiempo y forma. El recordatorio se cursó a 14.106 afiliados que implicaban 44.912 regulaciones pendientes de integración por una suma de aportes y contribuciones sin integrar que ascendía a $ 93.416.662,17. 1.4 Otras tareas del sector durante el ejercicio 1.4.1 Se continuó con el chequeo de regulaciones a los fines de verificar el pago de los aportes en las mismas, con el personal del sector. Se efectúo el cotejo de anticipos previsionales informados por la Suprema Corte de Justicia. 1.4.2 Se siguió con el registro en la base de datos de la Institución de aquellas regulaciones de honorarios informadas por Juzgados y Tribunales mediante soporte papel, dictadas y recepcionadas entre los períodos 2005 y 2011. 1.4.3 Se analizaron y registraron en la base de datos de regulaciones, la respuesta a nota por aportes impagos efectuadas por los afiliados durante el ejercicio bajo análisis, las que han ascendido a 3.924 respuestas. 1.4.4 Se corrió traslado al Departamento Asuntos Jurídicos de 120 expedientes originados en la respuesta de los afiliados, ya sea a través de soporte papel o desde la Web, en relación a la operatoria 2014, ello, a los fines de tomar vista en los expedientes judiciales y dar certidumbre sobre honorarios profesionales cuyos aportes, prima facie, serían créditos a favor de la Caja. 1.4.5 Con el mismo objetivo se informaron al De-

2. Visaciones, Municipalidades y Organismos Oficiales 2.1. Municipalidades y Organismos Oficiales 2.1.1. Emisión de Certificados de Libre Deuda a los Municipios El total de certificados emitidos al cierre del ejercicio es de 1.230 lo que representa un 60,74% de cumplimiento sobre el total de municipios, desde el comienzo de la aplicación del decreto (Año 2000) y cuyo grado de cumplimiento es el siguiente:

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Malo - 28.89%

Bueno - 40.00%

Parcial - 31.11%

Durante el ejercicio se emitieron 61 certificados, siendo el 60,66% correspondiente al año 2013. Cumplimiento del Dec. 1175/00 por año sobre un total de 135 municipios

100% 80% 60% 40% 20% 0%

Año 2000

Año 2002

Año 2004

Año 2006

Certificados Emitidos

Año 2008

Año 2010

Año 2012

Año 2014

Certificados no Emitidos

Boleta electrónica para Apoderados Municipales y de Fiscalía. Al 31 de enero de 2015, 110 municipios obtuvieron la clave de acceso a la página web de la Caja para realizar la boleta en forma electrónica. 2.1.2. Información sobre Convenios de Diferimiento de Jus Previsional (Convenios por el cual se abona el 30% del jus previsional y su vigencia es un año) Convenios con los Municipios Durante el ejercicio se firmaron 3 convenios de Planta Permanente. Durante el ejercicio se rescindieron 3 convenios para Planta Permanente. Durante el ejercicio se vencieron 42 convenios para Abogados Externos. El total de convenios de Apoderados Externos de Municipios vigentes al cierre es de 125. Sobre un total de 135 municipios la situación de los convenios es la siguiente:

Municipios con convenio únicamente para Planta Permanente 44.44%

Municipios sin Convenio de diferimiento de jus 42.22%

Municipios con ambos tipos de Convenio (PP y Externos) 6.67%

Municipios con convenio únicamente para Apoderados Externos - 6.67%

37

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Convenios con Fiscalía de Estado Se celebraron 52 nuevos convenios de Apoderados Externos de la Fiscalía de Estado, que totalizan la cantidad de 1.481 al cierre del ejercicio. Convenios con otros Organismos Se celebraron 12 convenios con otros organismos según el siguiente detalle: Caja de Odontólogos 1. Caja de Psicólogos 10 convenios de Apoderados Externos. Consejo Profesional de Ciencias Económicas 1 Apoderados Externos. 2.1.3 Durante el presente ejercicio, por disposición de la M.E. se fijó una agenda con el objetivo de mantener reuniones entre la Comisión de Control de Aportes y algunas Municipalidades poseedoras de Convenios de Diferimiento de Jus Previsional en situación de incumplimiento. Los encuentros se llevaron a cabo durante los meses de julio y agosto de 2014 y los citados habían sido intimados previamente mediante notas. Como resultado de ello, las municipalidades de San Vicente, Florencio Varela y Necochea regularizaron su situación manteniendo los convenios, mientras que los Convenios de Quilmes, Lomas de Zamora y San Miguel fueron resueltos por incumplimiento. 2.2. Visaciones Durante el ejercicio se efectuaron 14.120 visaciones que generaron ingresos por $10.546.764 con la siguiente participación porcentual en cantidades por cada Delegación.

MERCEDES 0.35%

MORON 2.44%

TRENQUE LAUQUEN 0.06% PERGAMINO 0.10%

JUNIN 0.09%

MAR DEL PLATA 0.31%

ZARATE-CAMPANA 0.07%

QUILMES 0.54%

LA PLATA 16.69%

SAN ISIDRO 3.53%

NECOCHEA 0.06% SEDE CENTRAL (*) 0.19%

MORENO-GRAL.RODRIGUEZ 0.24%

LA MATANZA 1.08%

SAN NICOLAS 0.06%

SAN MARTIN 2.01% DOLORES 0.00% LOMAS DE ZAMORA 2.40%

CAPITAL FEDERAL 69.65%

BAHIA BLANCA 0.11%

AZUL 0.00%

3. Control de Legalidad Durante el ejercicio se efectuaron la cantidad de 17.131 legalizaciones, cantidad que incluye los trámites ampliatorios, con la siguiente distribución mensual. 1,791

2,000 1,800

1,614 1,450

1,600 1,400

1,401

1,633 1,723

1,544 1,204

1,200

1,762

1,399 1,010

1,000

600

800 600 400 200 0 feb-14

mar-14

abr-14

may-14

jun-14

jul-14

38

ago-14

sep-14

oct-14

nov-14

dic-14

ene-15

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

4. Reclamos y Cuentas Corrientes de Convenios Art. 12 inc. b) – Ley 6716 t.o. decreto 4771/95

Como resultado de esta notificación, se observaron 392 planes cancelados y 109 planes en cartera viva. Atento no haber regularizado, se procedió a la baja de 590 planes. Los restantes 323 planes si bien quedaron con deuda, no procede la baja por no encuadrar en la Resolución del Directorio en vigencia.

4.1 Comunicación con los afiliados: Durante el transcurso del ejercicio, se ha mantenido un fluido contacto con los afiliados, evacuando consultas sobre distintos temas relacionados con la Cuota Anual Obligatoria. Podemos contabilizar aquellos contactos que fueron por escrito en un total de 1.339. 4.2 Comunicación con otros Sectores de la Institución 4.2.1 Se han incrementado notablemente los trámites de imputación de depósitos en las cuentas de los afiliados, en virtud de la comodidad de realizar transferencias bancarias por internet desde las distintas redes. Durante el período hemos remitido 694 comunicaciones al Departamento Contable informando afiliado y concepto a imputar. 4.2.2 Diariamente se evacúan consultas telefónicas desde las Delegaciones Departamentales y contabilizando un total de 298 realizadas vía email. 4.2.3 Considerando el vínculo con otros sectores de la Institución, los contactos vía e-mail suman un total de 317. 4.2.4 A raíz de la creación en el mes de marzo y su implementación en el mes de abril de 2014 del sector Contacto con el Afiliado, se ha desarrollado una importante tarea de asesoramiento, en principio en forma personal y mediante la entrega de instructivos conteniendo las principales normas legales y reglamentarias y luego, en forma telefónica y vía e-mail, contabilizando en este último caso un total de 432 contactos. 4.3 Planes de Pago C.A.O.: Desde el 1.7.2013 se encuentran en vigencia la operatorias dispuestas por las Resoluciones del Directorio en su sesión de los días 16 y 17 de mayo y 13 y 14 de junio de 2013. A partir del 28.4.2014, de conformidad a lo aprobado por Mesa Ejecutiva en su reunión del 3 de abril de 2014, se implementó la obligatoriedad de la adhesión al débito automático con tarjeta de crédito VISA, en aquellos planes de pago en 13 o más cuotas. Durante este período se han otorgado un total de 6.212 planes de pago en sus distintas modalidades. Al 31 de enero de 2015, el Capital Comprometido en este concepto es de $ 79.006.536, el Capital Percibido es de $ 35.554.160 y el Capital a Devengar de $ 43.452.376. 4.4 Control de Cumplimiento de Planes de Pago: Sobre la base de datos procesados con fecha 15 de febrero y 9 de agosto, se observaron 1.414 planes de pago que registraban algún tipo de deuda y se notificó a 1.096 afiliados sobre la situación del plan que suscribieran a fin de regularizarlo y evitar su baja.

Art. 12 inc. a) – Ley 6716 t.o. decreto 4771/95 4.5 Planes de Pago por Aportes Pendientes de Integración: Durante el ejercicio se recibieron 1.564 adhesiones a planes de pago de Aportes Pendientes de Integración, de los cuales 1.130 se encuentran cancelados, 26 financiados y 408 han sido dados de baja por falta de pago. Asimismo, se ha informado vía e-mail sobre las operatorias en vigencia, a 62 afiliados que se contactaron a través de la página web de la Caja. 4.6 Expedientes Administrativos: 4.6.1 Se ha tomado intervención en 325 expedientes iniciados por los afiliados. 4.6.2 Se han recibido 443 expedientes en los cuales se solicita eximición de deuda C.A.O., a fin de proceder al bloqueo de las anualidades comprendidas. 4.7 Creación del Sector Contacto con el Afiliado: Como se informara en el punto 4.2.4 se trabajó en la construcción de instructivos y se realizaron reuniones a fin de su implementación. Asimismo, se probó el recurso informático que luego se habilitaría al cuerpo de llamadores a quienes luego se expuso sobre su uso y distintas situaciones que se podían presentar de acuerdo a la situación previsional de cada afiliado. 4.8 Implementación del débito automático con tarjeta de crédito VISA: Como se menciona en el punto 4.3 se trabajó con el Departamento Sistemas en cuanto a pautas y realización de las pruebas correspondientes antes de su puesta en funcionamento. 4.9 Débito automático en cuenta bancaria y tarjeta de crédito: Mensualmente se ejecutan los procesos y se realizan las modificaciones que correspondan en cada caso para luego remitir los archivos al Banco de la Provincia de Buenos Aires y a VISA. Posteriormente, se recepcionan desde estos organismos, los archivos que serán remitidos al Departamento Sistemas para registrar los pagos en las cuentas de los afiliados y generar el archivo de aquellos debitos que por diversos motivos no pudieron realizarse a fin de realizar el reclamo correspondiente. Porcentajes de cumplimiento de la Cuota Anual Obligatoria- En MontosAl 31 de Enero de 2015 es el siguiente.

39

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Cumplidos

Incumplidos

40

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

39

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Comisión de Interpretación y Reglamento ANALÍTICO DE EXPEDIENTES DISCRIMINADOS POR SESION DE DIRECTORIO

Fecha de Reunión

27 y 28/02/2014 13 y 14/03/2014 24 y 25/04/2014 29 y 30/05/2014 26 y 27/06/2014 17 y 18/07/2014 14 y 15/08/2013 18 y 19/09/2014 22 y 23/10/2014 13 y 14/11/2014 04/12/2014 Ext. 18 y 19/12/2014 Total del período por tema:

Eximiciones por no ejercicio profesional

Expedientes Varios

Total por Reunión

Otorgadas

Denegadas

Dto. Prestac.

Sec. Cta. Cte./ Sec. Convenios

Recupero Años 1956/1984

Recurso de Recons.

Art. 73

42 3 33 52 21 10 14 9 16 19 0 51

7 0 0 4 0 4 5 36 13 3 0 9

4 0 0 3 0 1 0 2 1 2 0 1

0 0 0 3 0 0 0 1 0 1 0 0

7 0 10 3 3 0 0 22 6 4 0 6

1 0 5 3 0 0 0 2 1 1 0 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43 1

61 3 48 68 24 15 19 72 37 30 43 70

270

81

14

5

61

15

44

490

En el primer cuadro se observan cuantitativamente los casos tratados durante el curso del ejercicio, y en gráfico superior se muestran en forma comparativa teniéndose en cuenta la cantidad de expedientes elevados a consideración del Directorio en los últimos siete ejercicios.

Pedidos de Asesoramiento - Expediente Nro. 623963/C/2014/09 "Homologación Judicial previo cumplimiento art. 21 Ley 6716" - Expediente Nro. 631829/C/2014/09 "Reglamento de la Comisión de Discapacidad de la Caja de Previsión Social para Abogados de la Provincia de Buenos Aires." - Expediente Nro. 593985/A/2013/09 "La Asociación de Jubilados y Pensionados de la Caja de Delegación Mar del Plata solicita se reglamente el art. 7 de la Ley 6716". - Expediente Nro. 612556/T/2014/09 "Dr. TURON, Jorge Rubén plantea reforma al Sistema Previsional". - Expediente Nro. 616075/D/2014/04 "Presidente y Secretario del Colegio de Abogados de Dolores solicitan se evalúe la posibilidad de extender el plazo para la cancelación de la Cuota Anual Obligatoria hasta el 31 de marzo de cada año sin aplicar intereses". - Expediente Nro. 614621/M/2014/09 "Dr. MAZZEO, Marcelo solicita se disminuya su C.A.O. 2012 y de los siguientes años, en los niveles de pago de un joven abogado menor de 29 años". - Expediente Nro. 593753/G/2013/09 "Dr. GARCÍA, Gaspar, Director por el Departamento Judicial Junín, presenta proyecto de cumplimiento anticipado de CAO". - Expediente Nro. 605756/K/2014/07 "Dr. KRAUSS, Carlos Eduardo solicita mantener matrícula activa luego de jubilarse".

Comparativo de Expedientes elevados a consideración del H. Directorio últimos 7 ejercicios

9%

16%

9% 12%

24% 15% 15%

Ejercicio 08-09

Ejerccicio 09-10

Ejercicio 10-11

Ejercicio 11-12

Ejercicio 12-13

Ejercicio 13-14

Ejercicio 14-15

41

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Comisión de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones En el presente ejercicio y teniendo en cuenta las incumbencias de la Comisión, sus integrantes se dedicaron al estudio y análisis de los expedientes originados en la Subgerencia de Prestaciones, con el objeto de resolver la procedencia o no, de los beneficios solicitados por los afiliados y sus causahabientes. Asimismo, cumple funciones de asesoramiento a la Mesa Ejecutiva en diversos asuntos institucionales o sobre temas planteados por los afiliados cuyas distintas circunstancias requieren un pormenorizado estudio y análisis, en función del cual se emiten los dictámenes de contenido jurídico previsional y asistencial. La tarea desarrollada se sintetiza en los cuadros siguientes, de los cuales surge el detalle de los tipos de beneficios elevados a consideración del Directorio.

TOTALES Jubilación Abogado

Totales

Denegados Acordados

Ordinaria Básica Normal

162

.

162

Aplicando convenio de reciprocidad

21

2

19

Extraordinaria por Incapacidad

76

13

63

Revisión Incapacidad en jubilaciones extraordinarias

10

10

Anticipada

21

1

20

Prestación por Edad Avanzada

202

1

201

Opción Régimen de Jub.p/abogados discapacitados

37

11

26

Jubilación para Abogados Discapacitados

9

9

Reconocimiento de ejercicio profesional

28

1

27

Validez de la prueba para acreditar ejercicio profesional

65

12

53

Pensión

202

13

189

Asignación por Adopción

11

Fondo de Ayuda Solidaria

5

4

1

11

Subsidio por Incapacidad Total y Transitoria

185

19

166

Asignación para la inserción de hijo con capacidades diferentes

69

23

46

Subsidio por enfermedad y edad avanzada

24

1

23

Asignación por maternidad

19

2

17

Asignación por Nacimiento

35

7

28

Subsidio por matrimonio

6

1

5

124

7

117

Subsidio por fallecimiento de pensionada

4

4

0

Subsidio por fallecimiento de familiar

7

2

5

Subsidio de CAO por maternidad y/o adopción

27

20

Afiliado/Rehabilitado mayor de 50 años (art. 41 Ley 6716)

500

Subsidio por fallecimiento de afiliado

Recurso interpuesto c/denegatoria de beneficio Totales:

42

7 500

44

44

1893

188

1705

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

En la cantidad total de expedientes se incluyen las prórrogas de Subsidio por incapacidad total y transitoria y de Asignación para la inserción de hijo con capacidades diferentes, correspondiendo adicionar, las efectivizaciones de beneficios jubilatorios sin cancelar matrícula en extraña jurisdicción y aquellos que habiendo oportunamente efectivizado el beneficio cancelando únicamente matrícula provincial solicitan se tenga por cumplido el requerimiento del art. 44º de la Ley 6716 y acreditan la cancelación de matrículas de extraña jurisdicción; como así también proyectos presentados, lo que totaliza 1893 expedientes elevados a consideración del Directorio durante el ejercicio.

Total de beneficios otorgados y denegados 28%

72% Beneficios otorgados

Beneficios denegados

43

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Comisión de Préstamos En el ejercicio que se analiza, teniendo en cuenta las incumbencias de la Comisión, sus integrantes se dedicaron al estudio y análisis de las operatorias de préstamos para abogados con garantía personal o garantía hipotecaria, para nóveles y jóvenes abogados, para jubilados y pensionados, de emergencia judicial e inundados y para empleados de la Caja. Asimismo desde el 10/12/2013 y hasta el 31/01/2014 se creó e implementó la primera línea de préstamos vacacionales a sola firma para quienes cancelaron en el plazo legal su obligación de pago.

Préstamos otorgados Con garantía personal Con garantía hipotecaria Con garantía Hipot. Discapacitados Jóvenes abogados Emergencia inundados Vacacional a sola firma Nóveles abogados A sola firma Jubilados Jubilados vacacional Pensionados Empleados con garantía personal Empleados con garantía Hipotecaria Total

Cantidad

Montos

91

$ 5.127.276

212

$ 56.715.334

1

$ 200.000

19

$ 385.207

1

$ 25.196

238

$ 6.440.993

2

$ 29.400

14

$ 492.211

172

$ 6.968.262

2

$ 51.240

150

$ 4.151.302

17

$ 843.551

9

$ 1.654.000

928

$ 83.083.972

Distribución de Préstamos 5% 8%

0%

2%

6%

1%

1% 8%

0%

0% 0% 0%

69%

Con garantía personal Con garantía hipotecaria Emergencia inundados Vacacional a sola firma Jubilados Jubilados vacacional Empleados con garantía Hipotecaria

Con garantía Hipot. Discapacitados Noveles abogados Pensionados

44

Jóvenes abogados A sola firma Empleados con garantía personal

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Subgerencia de Prestaciones Durante el transcurso del presente ejercicio se continuó con la optimización en la prestación de los beneficios establecidos en la ley 6716 t.o.1995 y sus reglamentaciones. Se ejecutaron las Resoluciones del Directorio coordinando con las áreas involucradas la notificación respectiva en tiempo y forma. Mensualmente se informó a la Gerencia General sobre la gestión de los beneficios otorgados por la Subgerencia y en las Delegaciones. Como es habitual se confeccionó el presupuesto de la Subgerencia y fue derivado al sector correspondiente.

Asimismo, se asistió y colaboró con las Comisiones de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones, Préstamos e Interpretación y Reglamento en la consideración de los diversos expedientes originados en solicitudes de los afiliados, en derivaciones de la Mesa Ejecutiva para su asesoramiento previamente a ser elevados a consideración del Directorio. Se implementó en forma dinámica y exitosa las notificaciones electrónicas permitiendo reducir costos de franqueo, comunicando resoluciones al afiliado en menor tiempo.

SECTOR AFILIACIONES El ejercicio 66 cerró con la incorporación de 3.340 nuevos afiliados, de los cuales 2.655 son clase “ABOGADOS” con matrícula “ACTIVA” ( 1.564 Abogadas y 1.091 Abogados ), 581 son clase “ABOGADOS “ con matrícula en “INCOMPATIBILIDAD”, y los 104 restantes son PROCURADORES; de lo cual da muestra el siguiente gráfico:

320

104 Abogados activos Abogados incompatibles Procuradores Abogadas activas Abogadas incompatibles

1091

261

1.564

Esta cifra de 3.340 nuevos afiliados representa un AUMENTO del 7,45 % con respecto a las inscripciones ingresadas en el ejercicio anterior. A continuación se grafican estas variaciones.

4,000 3,800

3,589 3,610

Cantidad

3,600

3,340

3,400 3,165

3,200

3,171

3,171

3,000 2,800 2,600 2,400 2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

Ejercicio

45

2013-2014

2014-2015

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Las matriculaciones más importantes en número provienen, tal cual viene ocurriendo en los últimos periodos, del Colegio de Abogados de La Plata con el 15.69 % ( 524 nuevos inscriptos ), luego del Colegio de Abogados de Lomas de Zamora con el 12.93 % ( 432 nuevos matriculados ) y continúa con el Colegio de Abogados de San Isidro con el 12.90 % ( 431 inscriptos ). En el siguiente cuadro podrá observarse en detalle - por clase de afiliado y Colegio de inscripción -, el total de los nuevos afiliados del periodo.

Abogados Activos

Azul Bahía Blanca Lomas de Zamora Dolores San Martín San Nicolas San Isidro Mar del Plata La Plata Junín Mercedes Morón Trenque Lauquen Pergamino Zárate-Campana Quilmes Necochea La Matanza Moreno -Gral. Rodriguez Avellaneda - Lanús

Totales:

Abogados Procuradores Totales por Incompatibles Acti./Incomp. Colegio

72 86 352 46 163 48 363 170 402 50 79 253 34 30 27 152 32 169 61 66 2655

7 22 52 14 69 11 67 57 88 4 19 44 4 2 8 47 5 41 9 11 581

Como consecuencia de la dinámica que presenta la matrícula profesional provincial, durante el ejercicio hubo que registrar un total de 660 rehabilitaciones afiliatorias de Abogados y solo una de Procurador, destacándose los Colegios de Lomas de Zamora, San Isidro y La Plata como aquellos que aportaron la mayor cantidad de rehabilitados en el año. Del total de rehabilitaciones registradas, el 68,79 % de ellas son consecuencia de suspensiones anteriores dispuestas por los Colegios por la aplicación del art. 53° de la Ley de Colegiación ( suspensiones por falta de pago ), seguidas con el 22,88 % por aquellas producto de suspensiones voluntarias a pedido de los Colegiados y 6,21 % de suspensiones por incompatibilidad. Por el contrario, en el periodo se registraron un total de 3.757 suspensiones afiliatorias de Abogados y 4 de Procuradores. Las suspensiones mas significativas provienen del rubro suspensión falta de pago 1100 casos (29,28 %), suspensión por in-

1 0 28 0 1 1 1 0 34 0 6 6 0 2 1 14 0 5 1 3 104

80 108 432 60 233 60 431 227 524 54 104 303 38 34 36 213 37 215 71 80 3340

% s/ total

2.40 3.23 12.93 1.80 6.98 1.80 12.90 6.80 15.69 1.62 3.11 9.07 1.14 1.02 1.08 6.38 1.11 6.44 2.13 2.40

compatibilidad 912 casos (24,27 %) y cancelación por jubilación un total de 798 afiliados (21,24 %). Los Colegios Departamentales con mayor cantidad de suspensiones informadas son el de Lomas de Zamora, con el 20,20 % del total (759 suspensiones), el de La Plata con el 18,79 % (706 suspendidos), y el de San Isidro con el 13,89 % (522 suspensiones). Los registros de las nuevas afiliaciones, de las rehabilitaciones y/o suspensiones de matrícula dispuestas por los Colegios, sumados a los beneficios jubilatorios y pensionarios otorgados por la Caja, conforman la situación afiliatoria general del organismo. El siguiente cuadro refleja esta situación general, discriminada por el Colegio de Abogados Departamental de inscripción del afiliado, y por la situación de encuadre en la matrícula profesional; todo ello en el marco de los arts. 31, 32, 34 y cctes. de la Ley 6716 t.o. Dec. 4771/95 y de los arts. 11, 12, 19 inc. 1) y cctes. de la Ley 5177 t.o. Dec.2885/01.

46

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Situación afiliatoria al 31/01/2015, según el estado de la matrícula profesional provincial

Fallecidos

Jubilados

Art. 53º ley 5177

Incompatibles

A s u pedido

P or tribunal

Art. 2 y 26 Ley 5177

AZUL BAHIA BLANCA LOMAS DE ZAMORA DOLORES SAN MARTIN SAN NICOLAS SAN ISIDRO MAR DEL PLATA LA PLATA JUNIN MERCEDES MORON TRENQUE LAUQUEN PERGAMINO ZARATE -CAMPANA QUILMES NECOCHEA LA MATANZA MORENO GRAL. RODRIGUEZ AVELLANEDA LANÚS

1214 1535 6333 782 4451 925 10573 3520 8863 931 1737 5153 649 555 723 2860 421 2563

16 30 23 8 25 16 62 19 60 15 30 21 5 2 7 9 5 4

199 257 485 98 422 159 901 411 3616 97 315 350 45 35 32 91 19 41

60 96 286 22 262 39 658 225 869 56 99 222 31 18 19 67 8 25

45 148 1417 45 1116 222 3504 275 4690 90 191 1112 60 18 64 240 10 166

451 625 1581 294 1248 399 1977 1183 3508 336 643 1346 255 193 323 843 150 834

192 282 1787 120 1403 234 4065 845 4269 122 346 1327 99 64 115 328 63 268

0 2 3 0 1 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 0 0 4 0 3 3 2 0 1 3 0 0 0 0 1 0

2178 2976 11915 1369 8932 1994 21746 6482 25877 1647 3362 9536 1144 885 1283 4438 677 3901

422

1

1

1

0

109

11

0

0

545

865

3

0

1

0

54

9

0

0

932

Totales por situación:

55075

10

19

Colegio de Abogados

Total de activos:

361

7574 3064 13413 16352 15951

Totales por C olegio

Jubilación acordada

Suspendidos

Activos

Activos

55436 Total de suspendidos:

56383 Total general:

Con respecto al régimen jubilatorio que reduce el monto a cotizar por el concepto Cuota Anual Obligatoria, el ejercicio cerró con 1424 afiliados encuadrados en el RÉGIMEN del art. 37º de nuestra Ley: JUBILACIÓN ORDINARIA BÁSICA PARCIAL, con lo cual se observa un aumento con respecto a los últimos periodos, representando un 2,56 % del total de afiliados Activos. Por otra parte en el periodo desde el Sector se generaron 433 expedientes por encuadre de los afiliados en el art. 41inc. c), su reglamentación y las resoluciones ampliatorias del Directorio. De ellos, 257 corresponden a REHABILITACIONES afiliatorias, con un promedio de edad del afiliado de 58 años al momento de su rehabilitación. L o s r e s-

111819

tantes 176 corresponden a INSCRIPCIONES, con un promedio de 56 años. Los Colegios de Abogados de Lomas de Zamora, San Isidro y Morón fueron quienes inscribieron más afiliados que cuentan con más 50 años de edad al momento de su matriculación. En lo que hace al tema de las rehabilitaciones de matrícula, son los Colegios de Lomas de Zamora, San Isidro y La Plata quienes aportan el mayor número de afiliados mayores a los 50 años de edad. Para actualizar y depurar la base de datos del padrón general de afiliados el Sector produjo en el año mas de 270.000 movimientos informáticos, contabilizando las altas, bajas y modificaciones en la situación afiliatoria, los encuadres en los regí-

47

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

menes jubilatorios de excepción, la incorporación o baja de familiares para CASA, los registros de domicilios ( particular/legal/postal ), teléfonos, emails, etc., los registros emergentes de las resoluciones del Directorio por expedientes de las Comisiones de Interpretación y Reglamento y de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones, el control del Subsidio para Abogados Discapacitados, las certificaciones y comunicaciones relacionadas con el art. 45 de la ley de la Caja, y el resto de las tareas asignadas al Sector. Así también, durante el ejercicio se mantuvo una constante y permanente comunicación epistolar con los afiliados, que mereció la expedición de mas de 1.300 piezas postales en el año. Finalmente se

destaca en el periodo la continuidad y profundización de la relación formal y de Ley con los Colegios Departamentales en lo que a movimientos matriculares se refiere; habiéndose producido en el año mas de 80 oficios a los distintos Colegios Departamentales, destinados a ratificar y/o rectificar la información matricular por ellos proporcionada (principalmente en los casos de rehabilitaciones y/o suspensiones en la matrícula con efectos retroactivos sobre anualidades ya devengadas), siempre con la única y exclusiva finalidad de contar con registros afiliatorios ciertos y valederos, a partir de los cuales se determinan las obligaciones de Ley.

SECTOR BENEFICIOS Durante el ejercicio en cuestión y más allá de los 1664 expedientes de beneficios que se elevaron a consideración del Directorio por medio de la Comisión de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones, se acordaron beneficios de pago único y de pago periódico, cuyos totales se expresan en los siguientes cuadros:

Beneficios

Cantidad

Subsidios Fallecimiento de Afiliado

122

Fallecimiento de Afiliado (Gastos Sepelio)

51

Fallecimiento de Pensionada

27

Fallecimiento de Familiar

46

Subsidio por Matrimonio

299

Total

545

Asignaciones Asignación por Maternidad

719

Asignación por Nacimiento

1152

Asignación por Adopción

20

Total

1891

Total

2436

SUBSIDIOS Y ASIGNAC IONES DE PAGO MENSUAL

Subsidio por Incapacidad Total y Transitoria

166

Asignacion por Hijo Discapacitado

474

Subsidio por enfermedad y/o edad avanzada

161

Total

801

Exptes. Art. 41º Ley 6716 (afiliados y/ rehabilitados con más de 50 años de edad).

131

TOTAL

932

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Asimismo, merece destacarse el envío de notas en respuesta a consultas e informes previsionales, más de 1700 notificaciones de resoluciones del Directorio; y citaciones a Juntas Médicas, mas envíos postales realizados en el trámite de cada uno de los expedientes en forma previa a su resolución, reiteraciones de correspondencia por devoluciones, y oficios de diversa índole.

Beneficios de Pago único. Evolución últimos ejercicios 3500

3000

2842

2794

2996 3044

2961 2947

2689 2500

2436

2947 2271

C antidad

2221 2000

2042

2001

2110

1728 1500

1000

500

0 1

Ejercicios

2000/2001

2001/2002

2002/2003

2003/2004

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2008/2009

2009/2010

2010/2011

2011/2012

2012/2013

2013/2014

2014/2015

Beneficios de pago único. Discriminados. En porcentajes 1%

5%

1%

2%

47%

2007/2008

Beneficios de pago periódico

2%

20%

21%

12%

30%

59%

Fallecimiento de Afiliado

Subsidio por Incapacidad total y transitoria

Fallecimiento de Pensionada Subsidio por Matrimonio Asignción por Nacimiento

Asignación por Hijo Discapacitado

Fallecimiento de Afiliado (Gastos de Sepelio) Fallecimiento de familiar

Subsidio por Enfermedad y/o Edad Avanzada

Asignación por Maternidad Asignación por Adopción

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Asimismo, merece destacarse que se enviaron 183 notas e informes previsionales, más de 1400 notificaciones de resoluciones del Directorio tanto de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones; y más de 350 telegramas de citaciones a Juntas Médicas. A lo anterior debe adicionársele una importante cantidad de envíos postales realizados en el trámite de cada uno de los expedientes en forma previa a su resolución, reiteraciones de correspondencia por devoluciones, y oficios de diversa índole. SECTOR LIQUIDACIONES Con relación al sistema de liquidaciones de beneficios, se continuó con la apertura de cuentas sueldos para el pago de Jubilaciones y Pensiones, lo que disminuye el margen de riesgo generado en el envío postal de cheques u órdenes de pago. También se logró mayor respuesta por parte de los beneficiarios pasivos con relación a la presentación del certificado de supervivencia en forma cuatrimestral. Durante el ejercicio se registraron 639 altas y 215 bajas entre jubilaciones y pensiones de abogados y procuradores. Asimismo, el total de pasivos asciende a 5.722

Detalle de Beneficios Vigentes al 31/01/2015 Clase Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Abogados Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores Procuradores

Nombre Beneficio JUBILACIÓN POR DISCAPACIDAD JUBIL. EXT. POR INCAPACIDAD JUBILACION PERÍODO TRANSICIÓN JUBILACIÓN ANTICIPADA PRESTACIÓN POR EDAD AVANZADA JUB.EXTRAORDINARIA RECIP.(OT OR)RES. JUBILACIÓN EXTRAORDINARIA JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(OTOR)RES.363 JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(PART)RES.363 JUBILACIÓN ORD. BÁSICA NORMAL JUBILACIÓN ORDINARIA PENSIÓN S/PRESTACIÓN EDAD AVANZ PENSIÓN ORDINARIA LEY 11625 PENSIÓN ORDINARIA PENSIÓN REDUCIDA SUBSIDIO PERMANENTE JUBIL. EXT. POR INCAPACIDAD JUBILACION PERÍODO TRANSICIÓN PRESTACIÓN POR EDAD AVANZADA JUBILACIÓN EXTRAORDINARIA JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(PART)RES.363 JUBILACIÓN ORD. BÁSICA NORMAL JUBILACIÓN ORDINARIA PENSIÓN S/PRESTACIÓN EDAD AVANZ PENSIÓN ORDINARIA LEY 11625 PENSIÓN ORDINARIA PENSIÓN REDUCIDA SUBSIDIO PERMANENTE SUBSIDIO PERMANENTE PROC.

Totales

Beneficio Vigentes al 31/01/2014

Altas

Bajas

Beneficios Vigentes al 31/01/2015

59 306 134 49 892 1 40 107 31 660 412 83 1922 164 235 135 1 4 4 1 1 2 10 1 31 5 6 1 1

13 44 4 13 214 0 0 14 4 144 1 31 153 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0

3 20 3 0 37 0 1 1 1 18 35 3 68 12 9 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

69 330 135 62 1069 1 39 120 34 786 378 111 2007 152 226 132 1 4 5 1 1 1 10 1 34 5 6 1 1

5298

639

215

5722

Al 31/01/2014 se registraba un total de 5298 Beneficiarios y al 31/01/2015 un total de 5722, lo que se traduce en un incremento del sector pasivo del orden de 8 %

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

COORDINACIÓN DE JUNTAS MÉDICAS El Médico Auditor Coordinador de Juntas Médicas contribuyó al análisis de la documentación obrante en las solicitudes de los beneficios otorgados por la Caja; designó los médicos integrantes de las Juntas Médicas por parte de la Caja, incluido el médico especialista externo en caso de corresponder; dictaminó anticipadamente la incapacidad, con sujeción a posterior Junta Médica, cuando el caso lo hubiere permitido y requerido; verificó se cumplan los plazos reglamentarios establecidos; participó en el informe final de la Junta Médica previo paso al Sector Beneficios; asesoró a la Subgerencia desde el punto de vista médico en forma continua y permanente. De esta manera se mejoraron los mecanismos involucrados en el otorgamiento de prestaciones que requirieron asesoramiento médico. Se continuó con la modalidad de trabajo aprobada por el Directorio (Febrero 2011) consistente en determinar las incapacidades y antecedentes médicos sobre la base de un informe elaborado por la Responsable del Área; consecuentemente la cantidad de Juntas Médicas se mantuvo en disminución. Los expedientes informados por la Coordinación de Juntas Médicas y a partir de estos informes, se originaron los dictámenes. La nueva estrategia generó una importante disminución en los costos, y fundamentalmente permitió una agilización del sistema, evitándose demoras y muchas veces incomodidad para los afiliados. La labor de asesoramiento permanente de la coordinación para con los diferentes sectores continúa siendo uno de los pilares fundamentales, e involucra no sólo la redacción de informes sino la discusión de los casos individuales en pos de las necesidades de nuestros afiliados y de nuestra institución.

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

logo, acompañado por una renovada gráfica que retoma el frente del edificio de nuestra Sede Central, combinando texturas, formas y colores. El rediseño de la identidad visual fue integral, abarcando la Página Web, Boletines Digitales, Revista y piezas institucionales (calendarios, carpetas, bolsas ecológicas, hojas membretadas, sobres, lapiceras y tarjetas).

Comisión y Área de Comunicación Institucional Como cada año, la Comisión y el Área de Comunicación Institucional han trabajado mancomunadamente con el objetivo de dar a conocer las acciones que día a día se realizan por y para los afiliados, llevando a cabo numerosos proyectos y labores en pos de fortalecer y afianzar la relación con ellos.

-Pieza gráfica institucional Durante este periodo se llevó a cabo la realización de un cuadríptico sobre nuestra Caja de Abogados, con la misión, la visión y los valores, la historia, e información sobre los beneficios y asignaciones que se otorgan, los préstamos, el Sistema Asistencial CASA y la Cuota Anual Obligatoria.

Nueva Imagen institucional para la CAJA de Abogados

-Bienvenida a los nuevos afiliados También en el marco de las acciones de RSE, se realizó una nueva nota de bienvenida –digital- para los recién matriculados, que reemplaza a la que se entregaba anteriormente, eliminando así gastos de franqueo, papel, y material institucional que se utilizaban en las –aproximadamente-3000 matriculaciones anuales, aggiornándonos así a los tiempos que corren.

Cultura Organizacional Siguiendo con la línea de solidaridad y compromiso sobre la que comenzó a trabajarse durante el período 2013/2014, se desarrolló un Proyecto de Responsabilidad Social Empresaria, aprobado por el Directorio, que apunta a un compromiso real institucional. Se trata de una apuesta paulatina y progresiva por un cambio que impregne la identidad de nuestra Caja y promueva la responsabilidad social en todo su accionar. Para lograrlo, una buena comunicación resulta imprescindible, y debe reflejarse con acciones que construyan la nueva imagen en la comunidad, mostrando y respetando estos valores. En este marco, el área comenzó a capacitarse respecto a las acciones y los reportes que realizan las distintas instituciones que incorporan políticas de RSE a su cultura organizacional. Entre las acciones ya realizadas, se destaca la implementación del proyecto aprobado durante la gestión anterior “Notebooks para Directorio” con el objetivo de contribuir al cuidado del medio ambiente, optimizando los recursos -humanos, materiales y financieros- de la Institución, y paralelamente, proporcionando a cada Director una herramienta que le brinde documentación e información en tiempo real durante la sesión de Directorio. De este modo, se consiguió ahorrar papel, tinta y horas/hombre que eran destinadas a la preparación de carpetas para cada una de las reuniones.

CASA (Trabajo en conjunto) Siguiendo la línea del rediseño de identidad visual corporativa, luego de poner en marcha el nuevo diseño para nuestra Caja, junto con la Subgerencia de CASA, se llevó a cabo el cambio en nuestro Sistema Asistencial. En este caso también se creó un nuevo isologo, y se seleccionaron colores afines a la salud, que fueron aplicados en todo el material institucional (carpetas, hojas membretadas, tarjetas personales, etc.). En función de ello se realizaron nuevos folletos de promoción para cada plan, banners, y un díptico con información general de CASA. Asimismo, se aplicó el nuevo diseño para el desarrollo de la página web www.casa.org.ar de la cual; el área, participó además en la revisión de sus contenidos y textos. Comisión Coordinadora para Abogados con Discapacidad En conjunto con la Comisión Coordinadora para Abogados con Discapacidad realizamos folletos explicativos sobre los derechos de las personas con discapacidad.

Rediseño de identidad visual Corporativa Caja y CASA (colores, tipografía, logo e isologo, y piezas gráficas)

Convenios y Beneficios

Caja de Abogados A partir de la asunción de las nuevas autoridades en Junio de 2014 se llevó adelante una estrategia de comunicación interna y externa de alto impacto a través de la selección de nuevos colores institucionales y de la presentación oficial de un nuevo iso-

Durante este periodo se incorporó a nuestros convenios y beneficios un acuerdo con Avantgard, donde la empresa de muebles ofrece, para todos los afiliados a la Caja de Abogados, un 12% de des-

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cuento sobre el precio de lista vigente al momento de la compra, en productos que no estén en promoción.

nero. Por otra parte, se hizo un resumen de las II Jornadas de Donación de sangre voluntaria que tuvieron lugar en nuestra Sede Central. Además, se realizó una nota explicativa titulada ¿Qué es la Caja?, donde se responden interrogantes básicos respecto de nuestra Institución y la relación con el afiliado.

Medios de comunicación Fanpage Durante este periodo se logró poner en marcha esta herramienta que permite entablar una comunicación más dinámica con nuestros afiliados. Todas las personas que han realizado consultas hasta el momento, agradecieron y felicitaron la rapidez en la respuesta y las soluciones brindadas. La Fanpage de la Caja de Abogados (www.facebook.com/cajaabogados) permite tener una medición y seguimiento del posicionamiento institucional en las redes sociales, consultando número de seguidores, de interacciones, de gente que se encuentra “hablando” al respecto. Asimismo se generan automáticamente datos estadísticos de todo ello.

-Revista n°48 Fue publicada en enero de 2015, y tuvo como nota de tapa la visita institucional que realizó nuestro Presidente al Papa Francisco. Además, cuenta con una entrevista al Dr. Matías Lammens “El abogado del Santo”, quien además de abogado, es el Presidente más joven del fútbol argentino. En esta oportunidad, se implementó una nueva herramienta que se conoce como “realidad aumentada” y permite a través de dispositivos tecnológicos, acceder a contenidos que amplían el formato papel. Reconocimiento APTA a “EstiloCaja” Durante la Cena anual de la Asociación de Prensa Técnica Especializada nuestra revista fue premiada. Dentro de la categoría “Notas Técnicas CONICET” -1° Premio por el artículo “Dislexia. Cuento visual” escrito por el Dr. Alberto Biglieri. -2° Accésit a la nota de Introitus “Bella y la mejor” escrita por el Dr. Carlos A. Vallefín. Dentro de la categoría “Notas de bien público” -1° Premio por el artículo “Héroes de ayer, hoy y mañana” escrita por la Lic. Dana Iris Chiérico. Dentro de la categoría “Producto editorial – Revistas pertenecientes a Instituciones” -2° Accésit para “EstiloCaja” producto del trabajo mancomunado del Área y la Comisión, junto a todos los que colaboran con su aporte a nuestra revista.

Revista “EstiloCaja” Mantuvo la línea editorial que se implementó en el año 2011, brindando variedad de contenidos a nuestros afiliados en relación a temas de interés para los abogados y también para la sociedad. -Revista n°45 Publicada en marzo de 2014, tuvo como nota de perfil la entrevista titulada “Un binomio perfecto” al Dr. Atilo Costa, -abogado y jugador de polo-; también cuenta con una entrevista al Dr. Julio Zapata, ex combatiente de Malvinas que se tituló “Hermanos del alma” y una nota de suma importancia para la comunidad sobre los Bancos privados de sangre y la utilización de células madre. -Revista n°46 Esta edición se publicó en Julio 2014. Se destacan entre sus contenidos, la nota de perfil titulada “El derecho y el Arte, Dos Pasiones que se unen” -una entrevista al Dr. Hugo Echarry, abogado y artista plástico-, el Homenaje a la Dra. Carmen María Argibay del cual participó su amiga la Dra. Liliana Molina de Elder, y una nota enviada por el Dr. Avila (jubilado de La Plata) en respuesta a la nota publicada del Dr. Arribere “Embriones Congelados”; esta última resulta de suma importancia en tanto se puede observar el fightback que se generó en torno a un tema, y la posibilidad que se le da a nuestros afiliados de colaborar con la revista.

“EstiloCaja” digital El sitio www.estilocaja.org.ar se mantuvo actualizado con cada nueva edición de la revista “EstiloCaja”. Además, se implementó el formato “issue” desde donde se pueden crear accesos directos a cada sección o nota que se desee leer. Boletín mensual “NoticiasCasa” Durante este período, se realizaron 11 boletines –se exceptúa el mes de enero- llegando a cada uno de los grupos familiares afiliados a CASA, activos, jubilados y pensionados. Página Web CAJA Se ha mantenido actualizada diariamente la información que se brinda a través de esta herramienta, comunicando resoluciones aprobadas por el Directorio, difundiendo Jornadas, Eventos y Congresos organizados por nuestra Institución, como así tam-

-Revista n°47 Se publicó en el mes de octubre de 2014, y tuvo como nota de perfil una entrevista exclusiva titulada “Master en derecho y cocina” al finalista de Masterchef Dr. Pablo Ariel Fekete, abogado y coci-

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bién actividades en las que participó nuestro Presidente, visitas de Senadores, Diputados, jóvenes Abogados, entre otros. Además, se implementó una herramienta de calendario para organizar los eventos y jornadas a disposición del abogado y se creó un sector especial (“La Caja en los medios”) donde compartir las notas de otros medios que involucran a esta institución y sus autoridades.

la postulación del Papa Francisco para el premio Nobel de la Paz por ser una persona que ha consagrado su vida en favor de la PAZ, de la promoción de la justicia y la solidaridad entre los pueblos.

Avisos en diarios y revistas Como cada año, la Caja publicó salutaciones en diarios y revistas por el Día del Abogado, aniversarios de los diarios y aniversarios de Ciudades.

Boletín Digital Se mantuvo constante el envío de Boletines Digitales (del número 24 al 28), no siendo la publicación periódica sino respondiendo a las necesidades informativas. Asimismo se logró dar respuesta en tiempo y forma a las consultas que a partir de ellos realizan los afiliados.

Coordinadora Provincial de Cajas Profesionales El Área colaboró con la Coordinadora de Cajas Profesionales de la Provincia de Buenos Aires, a través de la realización e impresión de piezas gráficas (anuncios, afiches, diplomas, cucardas, etc.) para plenarios y congresos de este organismo, como así también en la difusión de sus actividades.

Mailing -Institucional La casilla de correo [email protected] continúa siendo una vía de comunicación fluida y dinámica entre la Caja y los afiliados, donde se da respuesta a las consultas que están a nuestro alcance, o bien se derivan las mismas a los sectores correspondientes. Además, a través de ella se informa a los Abogados que poseen casilla de correo: novedades, Jornadas, recordatorios de vencimientos, entre otras cosas. Asimismo, se utilizó ese canal para hacer comunicaciones internas del Directorio y la Mesa Ejecutiva al personal.

Jornadas En función de las numerosas solicitudes de auspicio y colaboración que se reciben para la realización de cursos, congresos, jornadas y diversos eventos, a partir de junio de 2014 comenzó a implementarse una nueva modalidad de respuesta. Teniendo en cuente que la Caja otorga a todos los colegios un monto preestablecido para la ayuda académica, la Mesa Ejecutiva resolvió que los pedidos de colaboración serán concedidos con material institucional.

-Casa Salud Mensualmente se envió a todos los afiliados a CASA un mailing informando que ya se encontraba disponible el resumen de la factura, con un acceso directo a los servicios en línea; una publicidad para que quienes aún no se han adherido a CASA en Línea puedan hacerlo rápidamente; un link al boletín “NoticiasCasa” del mes; y un link a la página de la revista “EstiloCaja”. Además, a través de esta vía se informaron -a medida que fueron surgiendo- todos los cambios y beneficios para el afiliado.

1. “II Jornada de Donación de Sangre” junto a CASA, La Plata. 2. “IV Jornadas Municipales en Derecho Administrativo Ambiental y II jornadas Internacionales”, Florencio Varela. 3. “III Jornadas Tandilenses de Derecho de Familia”. 4. “VI Jornadas Internacionales de Derecho Administrativo”, La Plata. 5. “Segundas Jornadas sobre Balance y Perspectiva del Fuero Contencioso Administrativo de la Provincia. de Buenos Aires. A 10 años de su puesta en marcha”, Mar del Plata. 6. “Jornada sobre Educación Legal y Tecnológica”, Mercedes. 7. “III Jornadas Marplatenses de Derecho de la Salud”. 8. Acto de Asunción Nuevas Autoridades de la Caja. 9. “Tercer Encuentro Anual de la Federación de Ateneos de Estudios del Derecho Procesal (F.A.E.P)”, San Nicolás. 10. “II Jornadas Derecho de las Personas Mayores y Políticas Gerentológicas”, Morón.

Campañas de comunicación Durante este período se llevaron a cabo a través de nuestros medios de comunicación (Revista, Boletines Digitales, Placas de TV, página web y fanpage) diversas campañas informando: nueva reglamentación del régimen de PBP, Aumentos en asignaciones y subsidios, Aumentos en Jubilación y Pensión y la puesta en marcha del nuevo sector de “Contacto con el afiliado” para regularizar la situación previsional de los mismos. Asimismo, se llevó a cabo una campaña de apoyo a

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11.Jornada “Inflación Previsión y Seguridad Social”. 12. “II Encuentro Federal de Mediadores y II Jornada Provincial de Mediación”, La Plata. 13. “XVIII Encuentro Nacional de Equiparación de Oportunidades para Abogados y XIX Congreso Provincial sobre Seguridad Social para Abogados con Discapacidad”, Mar del Plata. 14. “Primeras Jornadas Marplatenses de Derecho del Trabajo y Pre- Congreso de Derecho del Trabajo de la Sociedad Argentina de Derecho laboral”. 15. “Jornada 20 años de la Reforma de la Constitución Nacional Argentina”, Lomas de Zamora. 16. “1° Jornada sobre cuestiones de Familia y Previsión Social de la UIA”. 17. “59ª Encuentro de Institutos de Derecho Comercial de los Colegios de Abogados de la Provincia de Buenos Aires”, La Matanza. 18. “XXXIX Jornadas Deportivas Interdepartamentales de Abogados de la Provincia de Buenos Aires”, Mar del Plata.

Memoria y Balance 2013/2014 Por cuarto año consecutivo la Comisión fue la encargada de supervisar toda la información enviada por las Comisiones y Sectores de la Caja, para luego editar y diseñar la Memoria y Balance 2013/2014. A su vez, se implementó una vez más el sistema de informes conjuntos entre las Comisiones y áreas o sectores; evitando así la redundancia y/o reiteración en la información.

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2014/2015

Información, reportes y adaptación de sistemas

Comisión y Departamento de Sistemas Informáticos

Se cumplió en tiempo y forma con todos los pedidos de información, reportes, listados y adaptación de sistemas solicitados por el Directorio, Mesa Ejecutiva y Comisiones, Gerencia General, Subgerencias, Departamentos, Actuaria y Asociación de Jubilados de la Institución.

La Comisión de Sistemas Informáticos de la Caja de Abogados asesora al Directorio en los temas vinculados a nuevas tecnologías y sistemas de información. Trabaja en relación directa con el Departamento de Sistemas de la Institución promoviendo el desarrollo, adaptación, integración y optimización de los métodos, procesos y sistemas en pos de la eficiencia de los mismos y de cara a brindar un servicio moderno y de calidad al Afiliado así como a todos los sectores de la Caja de Abogados. Atento el desarrollo constante de las tecnologías y aplicaciones, y debido a que los procesos de la Institución se encuentran informatizados, adquiere un rol estratégico en la coordinación y ejecución de los proyectos que surgen del seno de la Mesa Ejecutiva, Comisiones del Directorio, Gerencia General, Subgerencias, Departamentos y Sectores. A continuación se mencionarán los principales logros y objetivos alcanzados en el presente ejercicio.

Servicios web Las prestaciones brindadas a través de Internet conforman un pilar de servicios de la Caja de Abogados. Ellas fueron diseñadas para que nuestros Afiliados puedan interactuar con la Institución desde cualquier computadora con acceso a Internet, los 365 días del año. Comodidad para el ejercicio profesional, dinamismo y flexibilidad son los ejes de este sistema de información. A las funcionalidades vigentes se suma el desarrollo, en el presente ejercicio, de las siguientes prestaciones: · Aplicación web para la gestión de Apoderados externos Se puso operativo un nuevo sistema web integrado para la gestión judicial de los apoderados externos de la Institución. El mismo incluye simulación de opciones de planes de pago, adhesión a los mismos y gestión de juicios.

Resoluciones y Dictámenes

Resulta importante destacar que además del sitio web de la Caja de Abogados y sus servicios asociados, son administrados con recursos humanos propios los sitios del Sistema Asistencial y la infraestructura para la generación del bono Ley del Colegio de Abogados de la Provincia de Bs. As.

Se implementaron las Resoluciones emitidas por el Directorio así como los Dictámenes de Mesa Ejecutiva y Comisiones con impacto en los sistemas de información de la Institución. Entre ellos se destacan, por mencionar sólo algunos: · el incremento de jubilaciones, pensiones y otorgamiento de suma no remunerativa en dichos haberes, · la actualización de valores de CAO y JUS, · el alta de gestiones judiciales, · la nueva modalidad de pago por “débito automático con tarjeta de crédito VISA” para planes de pago de la Institución (con obligatoriedad para más de 12 cuotas), · la prórroga de vencimientos, · el fondo de ayuda solidaria, · el nuevo subsidio por maternidad, · la adhesión a PBP conforme nuevo reglamento, · la nueva línea de préstamos vacacionales, · el proceso de recálculo de cuotas de préstamos conforme tasas definidas por el Directorio, · la recategorización de montos de descuento de la Asociación de Jubilados y Pensionados, · el reclamo vía e-mail de aportes pendientes de integración.

En el presente ejercicio se brindó el soporte tecnológico para la creación del nuevo sitio del Sistema Asistencial CASA: www.casa.org.ar. También es relevante la utilización de las TIC para la labor de información y comunicación al Afiliado, materializados a través del envío frecuente de emails y generación del boletín digital, tareas coordinadas con la Comisión de Comunicación Institucional. Nuevas prestaciones informáticas Entre los nuevos desarrollos realizados en el presente ejercicio por el Departamento de Sistemas se destacan: - La implementación integral del proyecto de “contacto directo con el Afiliado”, lo cual incluyó la

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Provincia de Buenos Aires. - El asesoramiento en el proyecto de informatización de Directorio. - El asesoramiento a la Comisión de Comunicación Institucional sobre la implementación de redes sociales aplicadas a la Institución. - La presentación del proyecto de alta disponibilidad de servicios y manejo de contingencias. - La instalación de ProvinciaNet en delegación Capital Federal, con plan de extensión del servicio en el resto de las Delegaciones para el próximo ejercicio. - La gestión permanente de la infraestructura tecnológica, seguridad informática y plataformas sobre las que se sostienen los sistemas de información de la Institución, realizada íntegramente con recursos propios de elevado expertise. - El asesoramiento tecnológico y asistencia a congresos y conferencias organizados o promovidos por la Institución.

puesta en marcha de un nuevo sistema de gestión propio (registro de llamados, estadísticas, seguimiento y listados). - El desarrollo de nuevos reportes actuariales. - El desarrollo de procesos estadísticos de pagos CAO/aportes. - El pago a proveedores/prestadores vía transferencia bancaria. - La implementación del nuevo reglamento de Compras. - El alta del nuevo Departamento Judicial: Avellaneda-Lanús. - La inclusión del subsidio CASA para jubilados y pensionados que lo perciben en la facturación del Sistema Asistencial. - La implementación de nuevos prestadores: Hospital Italiano, Fundación Favaloro y Cimed en el sistema de conectividad de CASA. - El reporte de evolución de planes de pago prejudiciales. - La implementación del NBU (nomenclador bioquímico único) para CASA. - La implementación de la acreditación de préstamos vía transferencia bancaria. - El fichaje del personal de sede central por relojes biométricos. Desarrollo de interfases con el sistema de presentismo. - La nueva prestación para reimpresión de credenciales CASA. - Los avances sostenidos en el nuevo sistema de inventario. Desarrollo del libro de inventario. - La generación de una nueva situación afiliatoria: suspensión preventiva. - La generación de padrones para el servicio de Universal Assistance ofrecido por CASA. - El reemplazo del envío postal de la carta de bienvenida a la Institución por un envío electrónico vía e-mail. - Los reportes estadísticos de prestaciones por conectividad CASA. - La adecuación del proceso de cálculo del impuesto a las ganancias conforme decreto presidencial.

Institucional Durante el ejercicio la Comisión mantuvo reuniones con el Subsecretario de Información de la SCJBA, Lic. Alberto Spezzi, y con el Presidente de la Comisión de Sistemas del Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Mateo Laborde. Las mismas tuvieron por objetivo coordinar esfuerzos para la cooperación en temas vinculados a TIC y los sistemas de información, en el marco del Convenio Tripartito en vigencia. En tal sentido, en el presente ejercicio se destacan: - Los avances en términos de mediaciones con la inclusión en el sistema Mediare de la carga del anticipo previsional para el requirente, requerido y tercero antes del cierre de una mediación. - El procesamiento de regulaciones recibidas desde la SCJBA, con mejoras notables en la cantidad y calidad de la información, lo cual favorece los procesos posteriores de control. - Las tareas de unificación de las bases de datos de matriculados del Colegio de Provincia – Caja de Abogados en su interfaz con la SCJBA.

Tecnología La Comisión ha brindado apoyo constante a los proyectos y tareas tecnológicas llevadas adelante durante el ejercicio. Entre ellas podemos destacar: - La implementación de una herramienta de teleconferencia para reuniones de Comisiones del Directorio. Esta innovación permitió una nueva forma de encuentro entre los directivos, ágil y dinámica, sobre todo teniendo en cuenta la distribución geográfica de los diferentes Departamentos Judiciales en la

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sidera indicadores para este tipo de necesidad. 7= Estacionamientos: se cuenta con módulos adaptados cerca de los accesos principales de los inmuebles. 8= Recorridos y circulaciones: en general se cuenta con espacio reglamentario para las personas en sillas de ruedas en los niveles de acceso al inmueble. En los inmuebles alquilados se exige que no posea barreras arquitectónicas en el nivel de ingreso y por último se está evaluando la posibilidad de colocar bandas rugosas indicativas en los solados para que las personas con visión restringida puedan anticipar la existencia de una puerta o acceso y toda otra iniciativa vinculada a la norma que procure la satisfacción de estas necesidades.

Comisión Coordinadora para Abogados con Discapacidad Esta Comisión, mantuvo reuniones mensuales con la Comisión Interdepartamental de Abogados con Discapacidad y con sus Subcomisiones. Asimismo compartió, acompañó y apoyó las siguientes actividades de la Comisión Interdepartamental: RELACIONES INSTITUCIONALES: Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires: Se recibió copia del Expediente N°. 552/13 Secretaría de Planificación de la SCJBA, generado por la presentación efectuada oportunamente. Se comunicó a esta Comisión los informes elaborados por la Dirección General de Arquitectura, Obras y Servicios Públicos, la Subsecretaría de Tecnología Informática y el Instituto de Estudios Judiciales, por la cual se trató el Análisis de la problemática de Accesibilidad de las personas con discapacidad a la hora del acceso a la justicia, sea como Letrados o como Justiciables. Dicho procedimiento generó: a) Accesibilidad web, adaptado a personas ciegas y con baja visión. Se instaló el Sistema Augusta con un procedimiento de actualización constante. Se destacó que todas las modificaciones son puestas a prueba por Personal con Discapacidad perteneciente a la SCJBA. b) Capacitación: se dictó el programa de formación “Grupos Vulnerables e Igualdad de Derechos” del Instituto de Estudios Judiciales de la Suprema Corte de Justicia desarrollado juntamente, desde el 2009, con el Programa “Universidad y Discapacidad” de la UBA cuyo dictado se continúa a la fecha. c) Accesibilidad edilicia: Cumpliendo con la Ley Nº 24.314. Dto Regl. Nº 914/97, Ley Pcial Nº 10.592, se informaron los siguientes puntos: 1=Barreras arquitectónicas: en los Inmuebles de la Suprema Corte de Justicia: requiere la elaboración de un pliego a fin de ejecutar las adaptaciones necesarias o nueva obra. 2=En los inmuebles alquilados se realizan progresivamente las adaptaciones necesarias, especialmente en accesos a rampas y sistemas de transporte vertical. 3=Núcleos sanitarios: en todas las obras nuevas o de adecuación de Inmuebles, se ha diseñado un recinto para personas con necesidades especiales. 4=Medidas de higiene y seguridad: se ha impuesto la aplicación de cintas antideslizantes en todas las escaleras y en los inmuebles propios el tallado de las pedadas. 5=Mobiliario: se ha elevado la propuesta de un mostrador de mesa de entradas. 6=Señalética: se ha diseñado y se está implementando un sistema de señalética que con-

Comisión de Discapacidad de la Aefip. Colaboró con nuestro congreso aportando dos intérpretes de Lengua de Señas y Folletería. Comisión Nacional Asesora de Discapacidad (Conadis): se acordó la voluntad de firmar un convenio de colaboración mutua. Universidad de Mar del Plata: la Coordinadora de Investigación y Posgrado del Centro de Investigación y Derechos Humanos “Alicia Moreau” de la Facultad de Derecho, Dra. Agustina Palacios, trabajó en forma mancomunada con la Comisión en la elaboración del Congreso Anual de la CIAcD. Editora Braille: ofreció la traducción en Braille del folletero Comisión de Discapacidad Interuniversitaria Nacional: se acordó tener una reunión con el Secretario Académico de la UBA, a efectos de diseñar un Proyecto para ser presentado ante el Decano de la UBA con el fin de ser incorporada la temática de Discapacidad en las diferentes carreras que se imparten. Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca: suministró 50 manuales de la Huerta Agroecológica – Programa Inclusivo, con CDs, y folletería para su distribución en el Congreso. Ministerio de Trabajo, Empleo y Servicios Públicos: suministró folleto; merchandising y bolsas para su distribución en el Congreso. INFOJUS: proveyó de 300 libros, carpetas, folletería y merchandising para su distribución en el Congreso. PETICIONES A DIVERSAS AUTORIDADES Arba: respecto a la exención de impuestos a los automotores de personas con discapacidad; con

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continuidad administrativa en el período 2015. Reforma del Estatuto: con el que se rige la Comisión interdepartamental, con resultados negativos, procediendo a realizar una serie de objeciones, al proyecto enviado, que serán evaluadas en el transcurso de la gestión 2015. CNRT: se realizaron varias acciones en función del Programa de Obtención de pasajes Libres para Personas con Discapacidad. Comisión de Discapacidad del Colproba: se envió nota solicitando firma de Convenio de colaboración mutua con la Comisión de Discapacidad del Colproba, en cuya Comisión participan un alto porcentaje de Integrantes de esta Comisión como Delegados Colegiales y Disertantes Activos en las Jornadas Programadas en los distintos Colegios Jurisdiccionales de la Provincia de Bs. As. Cdra. Alicia Eugenia Teduri: por asesoramiento sobre procedimiento de solicitud de actualización automática del monto de eximición de Ingresos Brutos. Universidad Nacional de Mar del Plata: solicitándole acuerdo de colaboración a través de la Facultad de Derecho de Mar del Plata, para la realización del Congreso Anual de esta Comisión.

Congreso Provincial Sobre Seguridad Social para Abogados con Discapacidad. "La discapacidad abordada por las nuevas legislaciones. Autonomía progresiva del niño. Derechos personalísimos. Trasplante de órganos” - Ciudad de Mar del Plata, 28 y 29 de noviembre del año 2014. MUJER, DISCAPACIDAD Y TOMA DE DECISIONES CON APOYOS. Mujer con Discapacidad y derechos sexuales y reproductivos. Esterilización y aborto: Dra. Maria Silvia Villaverde (Abogada), Jueza de Familia. Lic. Agustina Palacios, Investigadora Adjunta del CONICET, Centro de Investigación y Docencia en Derechos Humanos “Alicia Moreau”, Facultad de Derecho - Universidad Nacional de Mar del Plata. Mujer con Discapacidad, abuso, violencia y acceso a la justicia, Dra. María Graciela Iglesias, Titular Órgano de Revisión (ex Jueza de familia). Dra. Luz Maria Pagano (Abogada): Especialista en Derecho de Familia, Curadora Pública, Defensoría General de la Nación. Dr. Rubens Mendez, Investigador de la UNMDP. Perito de la Curaduría Oficial de Alineados Departamental Mar del Plata. TRASPLANTE DE ÓRGANOS Marco legal – Consentimiento presunto.- Intervención judicial.- Toma de decisiones con apoyos. Dra. Adriana Carballa (Abogada) Directora del Departamento jurídico del INCUCAI. El sistema sanitario y la procuración de órganos Dra. María Elisa Barone (Neuróloga) Coordinadora del Departamento de Capacitación de la Dirección Médica INCUCAI. Nuevo paradigma. Ley Régimen de Protección integral del paciente trasplantado. Dr. Alejandro González (Abogado CASM) Secretario del Consejo Asesor de Pacientes del INCUCAI. NIÑEZ, DISCAPACIDAD Y AUTONOMÍA PROGRESIVA. Niñez, discapacidad y el principio de autonomía progresiva. Francisco Bariffi Relator Red Iberoamericana de Expertos en la CDPD. Educación Inclusiva Dr. Claudio Espósito (Abogado). Dr. Luis Bulit Goñi (Abogado). Alternativas pos educación formal: La autogestión y discapacidad intelectual. Lic. en Psicología Andrea Aznar y Dr. Diego González Castañón (Médico Psiquiatra y Psicoanalista). Directores Generales de la Fundación ITINERIS. Talleres de Capacitación Institucional en Discapacidad.- Desarrollo de aptitudes a través del arte y la tecnología. Lic. Malvina Veloz. Fundación Color Esperanza UNUC.

EVENTOS Y ACTIVIDADES ACADÉMICAS: 1) Jornada de Análisis del Código Civil y Comercial Unificado y sus efectos sobre las Personas con Discapacidad” (Colegio de Abogados de Azul). 2) XVII Conferencia Nacional de Abogados (Provincia de Misiones) organizado por la FACA. 3) Día de los Órganos de la Colegiación (Colegio de Abogados de Mercedes). 4) Jornadas Deportivas Interdepartamentales (Ciudad de Mar del Plata). 5) Congreso de Asaerca (Provincia de Córdoba). 6) Grupo Ensamble Musical de Personas con Discapacidad (Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OISS) y la Universidad de la Fundación YSALUD). 7) “IMPLICANCIAS DEL SISTEMA INTERNACIONAL DE DERECHOS HUMANOS EN LA ARGENTINA” (Infojus: Dirección Nacional del Sistema Argentino de Información Jurídica). 8) Taller “Violencia Institucional: Familia y Discapacidad” (Colegio de Abogados de Morón). 9) Asistencia a la Jornada en Salud Mental (Tandil). 10) Talleres de “Discapacidades Invisibles, Visibilidad de Patologías Discapacitantes”- Taller de Baja Visión y Ambliopía; Taller de Espina Bífida con fecha del 21 de Octubre; Taller de Trasplantes; Taller de Síndrome de San Filippo. CONGRESO ANUAL XVIII Encuentro Nacional de Equiparación de Oportunidades para Abogados con Discapacidad. XIX

Entrega de Premio Dra. Adriana Labaton: Distinción instituida por nuestra Caja de Abogados y Co-

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misión Interdepartamental de Abogados con Discapacidad a fin de reconocer a aquellas personas e instituciones que han contribuido y contribuyen solidariamente con la creación de espacios físicos y culturales, que permitan la integración de las personas con discapacidad; fue entregada a la Perito Mabel Remón. DIFUSIÓN Con el fin de difundir parte del accionar y objetivos de la Comisión Interdepartamental de Abogados con Discapacidad se solicitó la difusión en diversos medios de comunicación: Boletín digital de la Caja de Abogados, Revista “EstiloCaja”; Revista “REFLEJOS”: Página Web de la Caja de Abogados, publicaciones impresas y páginas web de los Colegios Departamentales de Abogados. Diarios, radios y televisión. También se promocionó el Congreso a través de Canal 7, Televisión Pública (Programa Visión 7) y Canal 4 de Tres Arroyos, en la edición del informativo local. Asimismo, las conclusiones académicas del último Congreso Anual fueron remitidas también a las máximas autoridades y organismos de los distintos poderes en el orden nacional, provincial y municipal, como así también a los órganos de la previsión y de la colegiación profesional. ASAMBLEA ANUAL El sábado 13 de diciembre de 2014 se realizó el acto eleccionario de las autoridades que conducirán la Comisión Interdepartamental de Abogados con Discapacidad Periodo 2015. La Junta Ejecutiva se integró de la siguiente manera: Presidente: Dra. María Rosa De Ferrari (Necochea); Vicepresidente: Dr. Claudio Marcelo Morelli (La Plata); Secretaria General: Dra. Elba Acuña (Morón); Prosecretaria: Dra. Isabel María Cristina Ramos Varde (La Plata); Tesorero: Dr. Eduardo Rodolfo Bastit (Mar del Plata); Protesorera: Dra. Ana Margarita Benavides (La Plata) y Secretario de Actas: Dr. Claudio Ruben Diaz ((Azul).

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fondos buitres 4) Se logra un acuerdo por la expropiación de YPF a Repsol. 7) El Bank of New York no efectúa el pago de los cupones de los títulos argentinos 8) En el mes de septiembre se promulga la ley que permite a los bonistas extranjeros cobrar en nuestro país. En lo referido a nuestra Institución se trató de concentrar las inversiones básicamente en dos monedas, la mayor parte del portfolio fue invertido en dólares (88,56% entre Dólares y Argendólares) porque se consideraba que sería la divisa con mayor recorrido en relación a las demás, hecho que finalmente sucedió y que continúa hasta el presente. En cuanto a la diversificación en monedas podemos informar que la cartera posee un 77,11% en Argendólares, 11,45% en Dólares, 7,78% en Pesos, 3,32 % en Coronas Noruegas y 0,34% en Euros. En relación a los instrumentos financieros que la componen, los principales rubros están representados por: Títulos Nacionales 57,11%, Títulos Provinciales 12,73%, Fondos Comunes de Inversión 8,36%, Plazos Fijos en Dólares 9,57% , Títulos Extranjeros 9,64% , Plazos Fijos en Pesos 2,42% , Dólar Divisa 0,16% y Coronas Noruegas 0,01%.

Comité de Inversiones y Departamento Financiero e Inversiones Si bien nuestro ejercicio contable inicia en el mes de Febrero de 2014 debemos mencionar entre los hechos económicos acontecidos en el año 2014 la devaluación del dólar oficial ocurrida en el mes de enero que llevó el dólar a $ 8,4 en ese mes lo cual implicó una devaluación del 18%. Otros hechos importantes fueron los siguientes: 1) Las reservas del B.C.R.A. perforan el piso de los 30 mil millones de dólares en el mes de enero 2) También en este mes y después de más de dos años se vuelven a vender dólares en el circuito oficial.3) En febrero el Indec informa el nuevo índice de precios. 5) Se logra un acuerdo por la deuda que la Argentina registra con el Club de París 6) Se produce el rechazo de la Corte de EEUU para tratar el juicio con los

Cartera por Monedas al 31/1/2015 Coronas Noruegas 3,32%

Euros 0,35%

Pesos 7,78%

Dólares 11,45%

Argendólares 77,11%

Cartera por Instrumentos al 31/1/2015 Títulos Alemania 0,34%

Títulos de Noruega 3,31%

Títulos Nacionales en $ 0,67% Títulos Provinciales en $ 0,46%

Dólar Divisa 0,16%

Títulos Nacionales en U$S 29,25%

Títulos Nac. Exterior U$S 5,54%

Títulos Provinciales en U$S 7,53%

FCI Exterior U$S 5,30%

Títulos Prov. Exterior U$S 3,57% Títulos EEUU 1,23%

F.C.I. en $ 3,06% Pesos $ 0,00%

Plazos Fijos en $ 2,42%

Plazos Fijos en U$S 9,57%

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Letras de la Prov. de Bs.As.$ 1,17%

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Comité de Compras y Contrataciones En este ejercicio se produjeron 127 dictámenes en expedientes donde se sustancian compulsas de precios y licitaciones. Se puede destacar la licitación del servicio de transporte de caudales, realizada en el ejercicio anterior, cuyos efectos se mantuvieron en el ejercicio actual con relación a la mejora de oferta que venció el 30/6/2014. A partir del 1º de julio de 2014 consensuamos modificar la estructura del precio del servicio, manteniendo congelada la alícuota aplicada sobre el dinero transportado en $15 por cada mil IVA incluido, equivalente al 1,5%. En paralelo se acompañó la política institucional de firmar convenios con Provincia Net que se instalarán durante 2015 en las Delegaciones, de modo de suprimir este costo a cargo de la Caja. Se acompañó la política de impulsar ahorro en gasto de papel licitando la provisión de insumos informáticos para su funcionamiento. Se licitó la provisión de mobiliario para las nuevas oficinas a instalarse en las Delegaciones y Sede Central. Se licitó la provisión de uniformes para el personal. Se aprobó el pliego de obra para la construcción del edificio donde funcionará la Delegación Azul. Se avaló la propuesta del Sector Compras para implementar la Inscripción en el Registro de Proveedores desde la Web Institucional, donde también se han publicado todas las licitaciones y llamados a concursos de precios. Vinculadas con estas 127 intervenciones, se han controlado pagos derivados de Órdenes de Compra en la suma total de $26.906.820,02 que, comparado con los pagos del ejercicio anterior cuyo monto ascendió a $25.282.547,10 representa una variación positiva del 6,42% a valores nominales. Que, analizado contra una inflación del 25% anual confrontada con los valores 2013/14 representa un ahorro de $4.696.364.- o sea un -18,58%.Todas las compras y contrataciones del ejercicio se encuadran dentro de las Ordinarias toda vez que registraban previamente la partida presupuestaria aprobada por el Directorio. No se realizaron contratos extraordinarios ni de emergencia. Se controló la puesta en marcha del nuevo sistema de gestión del Reglamento de Compras y Contrataciones, pudiendo clasificarse las Órdenes de Pago y Órdenes de Compra por tipo de gestión a partir del 1º de junio de 2014 que impactará en el próximo ejercicio los comparativos anualizados.

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