Seminarreihe: Einkaufscontrolling in der Praxis

Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs Informieren Sie sich über: • Möglichkeiten der Einkaufserfolgsmessung (Materialkostenveränderung vs. Savings) • Aussagefähige Erfolgskennzahlen im Überblick • Die Einkaufsbilanz als Leistungsnachweis des Einkaufs • Definition und Verfolgung der Erfolgskennzahlen mit Hilfe der Balanced Scorecard ecial!

Sp • Livedemonstrationen von BestPractise-Lösungen für Serien- und Projekteinkauf

Für Sie aus der Praxis: Erfahrungsberichte der Siemens VAI, DORMA Holding GmbH+Co. KGaA

14.03.2007 – Köln 17.10.2007 – München

www.softconcis.de

Die Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs Seminarablauf: 09.00 Begrüßung der Seminarteilnehmer Kurze Vorstellungsrunde und Abstimmung der Agenda 09.15 Den Erfolgsbeitrag des Einkaufs definieren, messen und verfolgen! Die Einkaufserfolgsmessung – Welche Möglichkeiten gibt es? Materialkostenveränderung – Wie beeinflusst der Einkauf das Unternehmensergebnis? Die Einkaufsleistung als subjektive Größe Die eigene Einkaufsleistung gegenüber der Marktentwicklung Die Überleitung der Materialkostenveränderung zur GuV Werner Güntner Geschäftsführer, SoftconCIS GmbH

10.00 Die Leistungskennzahlen des Projekteinkaufs am Beispiel der Siemens VAI Vorstellung der VOEST-ALPINE und der Anforderungen des strategischen Einkaufs an ein Einkaufscontrolling und -reportingsystem Vorstellung Einkaufscockpit – Kennzahlen und Steuerungsmöglichkeiten im (Projekt)Einkauf Live-Demonstration Einkaufsinformationssystem Thomas Silbermayr, Leiter Einkaufscontrolling, Siemens VAI, Linz

11.00 Kaffeepause

Live-D em

11.30 Aussagefähige Erfolgskennzahlen im Überblick

onstrati on

Der Leistungsbeitrag des Einkauf Maverick Buyer im Griff: die Total Spend Analyse Der Nutzungsgrad von: Kontrakten, eProcurement, Konsignation etc. Dietmar Schild Projektleiter, SoftconCIS GmbH

12.30 Mittagspause

Die Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs 13.30 Erfolgreiche Steuerung des Einkaufs Ausgangslage im Einkauf Voraussetzungen für eine erfolgreiche Steuerung Die wichtigsten Kennzahlen zur Steuerung des Einkaufs Praxisbeispiele Clemens Dicks oder Markus Römer BrainNet Management Consultants GmbH, Bonn

14.30 Kaffeepause

15.00 Einkaufsreporting und -controlling im Serieneinkauf bei DORMA Holding Organisation des weltweiten strategischen Einkaufs Weltweiter Rollout von SoftconCIS in der DORMA-Gruppe Identifizierung von Schwachstellen in den Einkaufsprozessen mit SoftconCIS Benchmarking der Einkaufsarbeit zwischen Tochtergesellschaften Reporting des Einkaufsergebnisses an Middle- und Top-Management Thomas Deux Strategic Purchasing, DORMA Holding

15.45 Verfolgung der Erfolgskennzahlen mit Hilfe der Balanced Scorecard (BSC) Zielsetzung und Nutzen einer BSC Einsatzfelder der BSC im Einkauf Die 4 Module einer Einkaufsstrategie Ziele verfolgen und Zielerreichung messen Firmenbeispiele Prof. Dr. Gerhard Heß Professor für Supply Management, FH Nürnberg, Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie, Nürnberg

16.45 Zusammenfassung und Gelegenheit für Fragen

17.00 Ende des Seminars

Die Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs 4 gute Gründe, warum Sie an der Veranstaltung teilnehmen sollten:

Veranstaltungstermine und -orte:

Sie wollen wissen,

14.03.2007: Radisson SAS Hotel, Köln Messe Kreisel 3 50679 Köln Tel.: 0221 277200 www.radissonsas.com

welche Beiträge zur Optimierung des Unternehmensergebnisses werden durch den Einkauf erbracht. welche Kennzahlen sind zielführend und können zur Steuerung des Einkaufs herangezogen werden. mit welchen Methoden und Instrumenten wird die Erreichung der Einkaufsziele unterstützt. wie arbeiten fortschrittliche und leistungsfähige Einaufsinformationssysteme. wie Sie mit Hilfe der Balanced Scorecard Ihr Einkaufscontrolling effektiver gestalten.

17.10.2007: Kempinski Hotel Airport, München Terminalstraße Mitte 20 85356 München Tel.: 089 9782-0 www.kempinski-airport.de

Zimmerreservierung: Konditionen: Kunden: € 190,- bzw. € 170,- falls 2 oder mehr Teilnehmer eines Unternehmens das Seminar buchen sollten!

Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf SoftconCIS vor.

Nichtkunden: € 275,- bzw. € 225,- falls 2 oder mehr Teilnehmer eines Unternehmens das Seminar buchen sollten! Der Seminarpreis versteht sich jeweils inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Erfrischungsgetränken und Businesslunch!

Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung.

ANMELDUNG an :

SOFTCON CIS GmbH Frau Ingrid Gruber Grünwalder Weg 28g - 82041 Oberhaching Tel.: 0 89-69399-500 Fax: 0 89-69399-519 E-Mail: [email protected]

VERANSTALTUNG

Die Erfolgskennzahlen des strategischen Einkaufs

TERMIN FIRMA ABTEILUNG NAME VORNAME POSITION ANSCHRIFT

TELEPHON TELEFAX MOBIL E-MAIL

Hiermit melde ich mich verbindlich zu dem oben genannten Seminar an:

DATUM

UNTERSCHRIFT

Eine schriftliche Stornierung ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich. Danach wird die Hälfte der Teilnehmergebühr erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird die gesamte Teilnehmergebühr fällig. Gerne akzeptieren wir einen Ersatzteilnehmer. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie die Bedingungen an.

SOFTCON CIS Gesellschaft für ControllingInformationssysteme Grünwalder Weg 28g 82041 Oberhaching Tel.: +49 (0) 89 69399 - 500 Fax: +49 (0) 89 69399 - 519 Mail: [email protected] www.sc-cis.de