Empresa Saludable costo beneficio de estrategias de salud laboral

Empresa Saludable costo beneficio de estrategias de salud laboral Dra. Cecilia del Campo Directora de programas de Salud [email protected] In...
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Empresa Saludable costo beneficio de estrategias de salud laboral

Dra. Cecilia del Campo Directora de programas de Salud

[email protected]

Interrogantes • Buen trabajo y empresa saludable

• Costo-beneficio de Estrategias o programas de salud en las empresas

Un buen trabajo Estable y seguro

Promoción de salud Trato justo Inclusión en discapacidades sobrevenidas

Transparencia en información Horario flexible

Equilibrio vida familiar y vida laboral Oportunidades profesionales Liderazgo responsable Apoyo social

Sin discriminación ni violencia

Un buen trabajo Además de evitar lesiones y enfermedad, potencia y optimiza aspectos para mejorar salud de los que trabajan. Se puede prosperar y desarrollarse holísticamente.

Empresa Saludable nuevo modelo de gestión. Centrado en personas. Buscando Seguridad, Salud, Bienestar y Sostenibilidad (SSBS)

Bienestar laboral: lógica de ES

Productividad, Sostenibilidad y Competitividad de la Empresa

Evolución concepto salud laboral • 60´s salud ocupacional por seguridad y calidad de los productos • Programas enfocados a una enfermedad o factor de riesgo • Tendencia a enfoque multi-nivel

“Recuerda, mientras sigas teniendo salud es porque probablemente no estás trabajando suficientemente duro”

Panorama mundial del Bienestar laboral

Problemas de salud objetos de estrategias de bienestar laboral

Qué buscan las empresas con estrategias de bienestar laboral

El promedio retorno de la inversión (ROI) es de 3,27 USD por cada dólar invertido en programas de bienestar en las empresas.

Costo-Beneficio de estrategias de bienestar laboral

Impacto de los programas de Bienestar Laboral

SBSS: imperativo moral y opción inteligente

Programas de salud y bienestar

Un caso nuestro…

Caso: Grupo de Corredores 2012-2015

Metodología La población de GC es representativa a la población global de la empresa (en proporción de puestos de trabajo) 2012 MVD, luego agregan 5 a 9 lugares del país.

• • • •

La valoración socio-ec es durante los meses de ejecución del programa, no se consideran otros meses (*)

Encuesta (anónima) Lista de participación Costos de licencias médicas anual Costos de inversión anual

Resultados: Beneficios en salud • Beneficios de salud, indicador indirecto en cantidad de licencias médicas (cantidad de días) • Costos por día promedio de licencia médica

No se han analizado marcadores biológicos específicos del impacto en ECNT o perfiles cardiovasculares.

Valoración del programa (encuesta) • Participación en programas de bienestar de la empresa • Autopercepción de mejora de salud por participación en GC • Autopercepción de mejoría en bienestar GC • Autopercepción de ocupación de la empresa por sus trabajadores

Percepción de beneficios del programa GC por trabajadores 62% 31%

GCA mejora salud

70% GCA mejora bienestar

Totalmente de acuerdo De acuerdo

30%

Ni acuerdo ni desacuerdo

30%

Percepción de ocupación Antel por salud y bienestar del trabajador

64%

0

20

40

60

80

Análisis de costo

Costos:

Beneficios:

Personal Gasto Corriente Inversiones (*)

Empresa Empleado Sociedad

Tipo de beneficio: Directo Indirecto Intangible

Valoración económica: comparación licencias médicas 2011-2014

GC 2011 GLOBAL GC 2013 GLOBAL GC 2014 GLOBAL

4 9,65 8,06 1,2 5,44 8,48 0,6 2,14 7,97 0,3

5 11,75 8,18 1,4 5,42 8,31 0,7 5,27 8,18 0,6

6 9,25 8,02 1,2 5,7 7,81 0,7 6,12 7,81 0,8

7 9,31 8,23 1,1 10,42 8,18 1,3 6 8,57 0,7

8 6,29 8,57 0,7 7,4 7,87 0,9 7 8,09 0,9

9 7,62 8,9 0,9 6 8 0,8 4,25 8,29 0,5

10 9 9,78 0,9 3,71 7,99 0,5 2,87 9,02 0,3

11 7,07 9,31 0,8 4,78 8,57 0,6 3,83

PROME DIO 8,7 8,6 1,0 6,1 8,2 0,8 4,7 8,3 0,5

Relación ahorro de costos por LM vs inversión, por año • • • • • • • •

Inversión anual Cantidad de participantes Días promedio de licencias durante programa Costo día por LM Ahorro por LM por participante (mes) Ahorro por LM anual Ahorro/inversión Inversión/participante

Existe un superávit de 2,3 veces de la inversión dado por el ahorro en LM en el 2013. Y un superávit de 6,7 veces de la inversión frente al ahorro en 2014

Intangibles Empresa: • Satisfacción y mayor motivación en el trabajo • Valoración de la empresa por el empleado • RSE Empleados: • Percepción de Mejora de salud • Mejor autoestima y satisfacción personal • Mejor actitud en el puesto de trabajo • Participación de familiares invitados al GC Sociedad: • Aumento de práctica de Actividad Física • Contribución a generar hábitos saludables • Mejora en el conocimiento de hábitos saludables

Conclusiones • • • • • • •



GC superavit a 3 años de 6,7 ROI sólo por LM Disminuye las licencias médicas en un 50% en 3 años. Aumenta la productividad de la empresa Rentable para el empleado y su familia directa e indirectamente (recursos en salud, motivación) Alto grado de satisfacción del programa GC por los usuarios Mejora de la imagen de la empresa para los empleados y la sociedad Se ha mejorado en la eficiencia del programa a lo largo de 20122014 Programa de AF como parte del programa de calidad de vida integral del individuo, de su entorno y de la organización

Empresa Saludable: q3 Uruguay AENOR (España) Muchas gracias [email protected]