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PUERTO MONTT Panamericana Sur 1015 Parque Industrial Cordonal Fono: (65) 35 0015 Fax: (65) 35 0016
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Kilómetro 8 ½ Norte Fono: (61) 69 6197
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sumario ❘ noviembre 2010 Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
El histórico rescate
17
de los 33 de Atacama
Portada: Rescate en San José. Montaje en base a fotografías realizadas por la Presidencia de la República y MINERÍA CHILENA.
• Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo Badilla Aldo Cermenati Bernardita Fernández Juan Carlos Guajardo Erik Heimlich Marcelo Jo Ana Elisa Morgado Christian Moscoso Camilo Sandoval Felipe Trevizan Horacio Undurraga Juan Villarzú Waldo Vivallo Gerhard von Borries • Director: Ricardo Cortés,
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[email protected], Paula Díaz,
[email protected], Miguel Toledo, mtoledo@ editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@ editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera,
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La historia detrás del Plan B 35
para el royalty
10
46
La minería festejó el Bicentenario
51
Los 80 años del IIMCH
16
André Sougarret:
57
Ingeniería minera,
El Sello Teniente en el rescate
20
San José, reportaje gráfico
26
Minero Noticias
nueva etapa post crisis
67
VIII Foro Eléctrico del SING
153
Mercado minero
SUSTENTARE
MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 7574201,
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Humo blanco
Soluciones y costos eficientes para la minería 137
Buscando ahorrar recursos hídricos
133 www.mch.cl • Noviembre 2010 / nº 353
7
editorial
F
inalizado con éxito el rescate de los 33 mineros de la faena San José y resuelto también el tema de las modificaciones al impuesto específico de la minería, es hora de que las autoridades de Gobierno –y el país en su conjunto– retomen seriamente la preocupación por la actividad minera con una mirada de largo plazo. En este sentido, un tema crucial es avanzar en el desafío de hacer de Chile un exportador de servicios y soluciones tecnológicas para la minería, aprovechando el valioso know how existente, tal como lo han hecho otros países hoy en día desarrollados, como Australia, Canadá y las naciones escandinavas. En esta tarea el Estado chileno y el Ministerio de Minería tienen que jugar un papel relevante. La cartera de Minería reconoce como su misión “diseñar, difundir y fomentar políticas mineras de nuestro país, que incorporen la sustentabilidad y la innovación tecnológica, a fin de maximizar el aporte sectorial al desarrollo económico, ambiental y social”. No obstante esta declaración de principios, desde los ’80 hasta nuestros días esta secretaría de Estado se ha caracterizado por desempeñar un rol secundario en este campo, manteniendo el tema de transformar a Chile en un productor de tecnología para el sector minero más en el área del discurso que de la acción concreta. Así lo criticó recientemente el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, en un discurso en el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCH). En la oportunidad manifestó que el Estado tiene “un rol en la minería, y no lo ha asumido como corresponde”, a lo que agregó que en Chile “pareciera que se comete un pecado” cuando se habla de esta materia. Además, dijo que los únicos temas que el Estado, la clase política y el Gobierno han discutido a nivel nacional relacionado con la minería son los impuestos, el royalty. “Podemos decir que a partir del momento en que el país generó ciertas condiciones legales para que la empresa privada pudiera desarrollar la minería, y también Codelco pudiera seguir desarrollándose, el Estado ha estado un poco ausente”, acotó. Un ejemplo concreto lo constituye el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), que iba a manejar buena parte de los recursos del original royalty; la idea era financiar proyectos que permitieran dar un salto tecnológico en el campo de la minería. No obstante, al fracasar la iniciativa del royalty y posteriormente reemplazarse por un impuesto específico, el FIC se articuló como parte de una glosa dentro de la subsecretaría de Economía. ¿Cuál ha sido el resultado? Según datos del Consejo Minero, entre 2006 y 2009 la industria ha pagado por concepto del impuesto específico US$3.079 millones, de los cuales sólo US$570 millones Un tema crucial es avanzar en el desafío de se han destinado a este ítem. Lo mismo ocurre con el desarrollo del Cluster hacer de Chile un exportador de servicios Minero, propuesta que hasta la fecha todavía y soluciones tecnológicas para la minería, suena más como una eterna promesa que una realidad. aprovechando el valioso know how Por ello, superados los desafíos planteados existente. por la coyuntura, las actuales autoridades, y en particular el ministro de Minería, tienen como nunca antes el capital político para impulsar medidas transformadoras desde esa secretaría de Estado. Es de esperar que este buen posicionamiento se use para promover en forma clara, audaz y comprometida un salto adelante del país liderado por la industria minera, la única de clase mundial en Chile. mch
Minería y rol del Estado
www.mch.cl • Noviembre 2010 / nº 353
9
RESCATE EN SAN JOSÉ análisis
La tecnología utilizada Asmar construyó tres cápsulas de rescate, a las que se sumó una cuarta alternativa propuesta por Geotec. En el rescate se empleó el modelo Fénix 2; se evaluó que era el diseño más adecuado para las dimensiones y características del pozo.
La cápsula
Las alternativas
Sistema de escape
FÉNIX 2
FÉNIX 1
FÉNIX 3
GEOTEC
Sistema de izado: Cáncamo de levante de 8 ton.
Desaclope manual del módulo interior
3.8 m
3.2 m
3.8 m
3.8 m
Llave para accionar el sistema y martillo de emergencia
466 kg
54 cm Fuente | Asmar, Geotec, Teufelberger y MINERÍA CHILENA
52 cm
54 cm
54 cm
Infografía | Marcelo Cáceres A.
MINA SAN JOSÉ:
Enrejado: Material desplegado de 4mm.
Cuerpo: Acero de buque grado “B”, de 5mm de espesor.
El histórico de los 33 Enviados especiales a la Región de Atacama y redacción central
Rueda: Cuenta con cinco de dos resortes cada una. Diámetro 150 mm
Los involucrados destacan el esfuerzo en equipo, donde se buscaron las mejores soluciones.
“M
isión cumplida” se leía en un mensaje
des-
plegado por los rescatistas al interior de la mina San José, tras haber finalizado con éxito la tarea de sacar a los 33 mineros que se encontraban atrapados a casi 700 metros
10 Noviembre 2010 / nº 353 • www.mch.cl
RESCATE EN SAN JOSÉ
Una mirada técnica
Hechos relevantes
El cable El cable empleado en el rescate de los mineros fue proporcionado por la empresa Teufelberger, de Austria, especializada en el tema por más de 200 años.
• El domingo 22 de agosto el segundo sondaje logra hacer contacto.
Composición Posee 6 torones, cada uno con 16 hebras, tiene en el centro una capa plástica para protegerlo más durante su operación.
• Sobrevivieron 17 días con unas latas de atún, algunos paquetes de galletas y unos pocos litros de agua.
Cable anti-giratorio se usa para izaje de personas en minería y cargas extremas.
• La perforadora T-130XD demoró 33 días en ensanchar el sondaje guía (6C)
16 hebras Capa plástica 6 torones
• El equipo tenía una velocidad de avance de 20 m por día.
Diámetro 24 mm. Resistencia 57 ton. Largo 1.000 m.
• Los últimos 40 metros fueron los más complejos, por lo duro y abrasivo de la roca.
El güinche
• Una semana –trabajando 24 horas- tomó construir el primer prototipo de la cápsula Fénix.
Posee tres sistemas de seguridad de frenos: mecánico, automático y eléctrico.
Levante
El motor del güinche tiene una potencia de 200 kilowatts
Fuerza 41 Kilonewton Vel. mín. 0,2 m/s. Vel. máx. 3,8 m/s.
• El primer viaje de la cápsula, desde el descenso del rescatista hasta la salida del minero, tardó 52 minutos.
8.1 m
• El viaje para rescatar al último minero sólo duró 21 minutos.
27.6 m
Revista Minería Chilena
rescate de Atacama
poco visto antes, la prensa reconoció que los técnicos desarrollaron un correcto un trabajo en equipo y que se buscaron las soluciones más apropiadas. Buena parte de esta labor recayó en Fidel Báez, gerente del proyecto Minería Subterránea de Codelco, quien fue
de profundidad desde el 5
la labor emprendida por el
asegurar –especialmente en
el responsable de buscar y
de agosto. Cuando el jefe
Gobierno y Codelco, con el
la mediana y pequeña mine-
evaluar las opciones técnicas
de turno, Luis Urzúa, reci-
aporte de diversas empre-
ría– la aplicación de mejores
que nacían tanto del interior
bió el saludo del Presidente
sas mineras y proveedoras
estándares
seguridad,
del equipo que se organizó
Sebastián Piñera, el último
nacionales y extranjeras para
una cultura acorde con este
para llevar a cabo el rescate
minero en ser rescatado dijo:
liberar a los mineros, cons-
compromiso, tanto de em-
–liderado en terreno por An-
‘’Espero que esto nunca más
tituye un ejemplo de trabajo
presarios como de trabaja-
dré Sougarret–, como desde
vuelva a ocurrir’’.
bien hecho, y así se ha reco-
dores, y una adecuada capa-
otras empresas o especialis-
Ambos mensajes resumen la
nocido internacionalmente.
cidad de fiscalización.
tas internacionales.
experiencia de estos días y
Pero a la vez sigue vigente
las lecciones que se deberán
el desafío de reforzar la ins-
Trabajo en equipo
a André Sougarret que fuera
sacar. Porque por una parte,
titucionalidad existente, para
En un fenómeno mediático
a terreno, se me solicitó re-
de
“El mismo día que se designó
www.mch.cl • Noviembre 2010 / nº 353
11
cibir toda la información que llegara al Ministerio de Minería relativa al rescate.
Fidel Báez reconoce que recibió de golpe unas 200 propuestas para enfrentar el rescate.
Y dado que el Presidente de la República había hecho un llamado interna-
Después apareció la sonda petrolera
cional a recibir ayuda, la verdad es que
(Rig 421), que era más lenta de ins-
la información fue bastante, llegó mu-
talar, aunque el proceso completo era
cha y de distinto tipo”, relata.
más corto que con la Raise Borer. Y en
De hecho, el ejecutivo reconoce que
entre tanto apareció la tercera opción
fueron aproximadamente 200 ofreci-
(ocupar una perforadora Schramm T-
mientos de distinta naturaleza que lle-
130XD para ensanchar un pozo guía)
garon de golpe, por lo que una de las
que, una vez resuelto el problema de
tareas más complejas para él fue mu-
los aceros de perforación, era de rápi-
chas veces tener que decir “No”, por-
da aplicación. Por eso es que la reco-
que eran opciones inadecuadas o bien
mendación nuestra fue ir con los tres
no se podían aplicar. “La reacción so-
planes”, explica.
lidaria a nivel mundial fue impresionan-
El equipo de Báez hacía las recomen-
te, porque recibimos apoyo de países,
daciones técnicas, mientras que el
empresas, fábricas… y en todos los
grupo de Sougarret verificaba las con-
rubros, no solamente el minero. Nos
diciones en terreno, “y la decisión final
llegó ayuda en ropa, lentes, equipos de
la tomaba el ministro (Laurence Gol-
entretención, además de la orientada
borne)”, sostiene.
a lograr la solución para rescatar a los
Más allá del éxito que se logró, al res-
mineros”, recuerda.
catar con vida y sanos a los 33 mi-
Báez comenta que cuando el equi-
neros, Fidel Báez subraya que es im-
po en terreno liderado por Sougarret
portante aprovechar el conocimiento
evaluó que ya no era posible el resca-
adquirido: “Creo que aquí hay cosas
te por la mina, quedando descartada
que se pueden capturar en términos
esa alternativa, se barajaron siete vías
que son también aplicables en nues-
tecnológicas para llegar hasta la zona
tras operaciones”.
donde se encontraban los mineros, las
12 Noviembre 2010 / nº 353 • www.mch.cl
que tras los análisis técnicos, se re-
Apoyo multidisciplinario
ducen a tres: “Una era la que estaba
Para el grupo de profesionales y ope-
más a la mano y de más rápida res-
radores de la empresa de perforación
puesta, la Raise Borer Strata 950 de
Geotec Boyles Bros –responsable de
Andina, tecnología conocida y con una
la materialización del Plan B–, también
alta certeza de que nos fuera bien.
es importante sacar lecciones de este
RESCATE EN SAN JOSÉ
Una mirada técnica acontecimiento. Enfatizan la
de la capacidad de los profe-
ausente”, critica.
necesidad de contar a nivel
sionales de este país, espe-
Y agrega que “la geología ha
país con un equipo multidis-
cialmente de los ingenieros
de mantener la presión exis-
ciplinario que esté listo para
y de los operarios mineros,
tente sobre las autoridades
actuar frente a este tipo de
para organizarse y montar
para educar a todo el país
emergencias, y que contri-
una operación de rescate de
en la enseñanza de los ries-
buya a adoptar las mejores
dimensión soberbia, hecha
gos naturales que afectan
iniciativas.
con una eficiencia y excelen-
los
Así es como se actuó en
cia que ha sido admirada por
nos, riesgos que dependen
este caso, donde los pro-
todo el mundo”.
de los conocimientos que
fesionales de la firma tra-
En tanto, para Jorge Brantt,
se tienen de la geología de
bajaron
coordinadamente
titular del Colegio de Geólo-
cada sector”.
con el equipo de Gobierno,
gos, el derrumbe en la mina
y también con el respaldo
San José –así como otros
Seguridad en faenas
de expertos colaboradores
desastres naturales que han
El desafío de mejorar la se-
Jorge Camacho señala que
afectado al país– ratifican la
guridad es la otra gran lec-
“como Collahuasi y como ta-
importancia
establecer
ción que deja el accidente
rapaqueños, estamos satis-
la
calidad de los macizos
ocurrido en la mina. Si bien
fechos y orgullosos de haber
rocosos que están sobre las
la actividad minera ha venido
contribuido, junto con tantos
actividades
mejorando continuamente en
asentamientos
huma-
El rescatista de Codelco, Manuel González, hace contacto con los mineros, mientras el Presidente Piñera sigue en directo la operación.
de otras empresas y compañías mineras; resaltando la contribución de Walter Véliz, gerente de Geología de Minera Escondida, Jorge Camacho, gerente de Exploraciones de Collahuasi, y Felipe Matthews, gerente de operaciones de GeoAtacama Esta última compañía facilitó también el equipo Schramm T-130XD que perforó en 33 días el pozo de rescate (ver nota en página 17). La minera, habría invertido del orden de los US$2 millones en el denominado Plan B. Al hacer un balance de lo que significó
esta
experiencia,
otros, a que se rescatara a los 33 mineros de Atacama. Esto prueba que ante la desgracia, todos nos unimos y juntos poseemos una fuerza impresionante
para
poder
enfrentar la adversidad”.
de
humanas.
“La
Más allá del éxito que se logró, al rescatar con vida y sanos a los 33 mineros, Fidel Báez subraya que es importante aprovechar el conocimiento adquirido: “Creo que aquí hay cosas que se pueden capturar en términos que son también aplicables en nuestras operaciones”.
Resaltando también el rol que tuvieron los distintos actores,
operación de rescate es pro-
los últimos años sus indica-
el presidente del Colegio de
ducto de la falta de previsión
dores de accidentalidad, re-
Ingenieros de Chile, Fernan-
de medidas de seguridad
gistrando los mejores resul-
do Agüero, plantea que con
donde la geología que so-
tados a nivel país, el número
ocasión del accidente se ha
porta la toma de decisiones
de accidentes fatales sigue
podido ver “la demostración
en esta materia ha estado
siendo un tema preocupante.
www.mch.cl • Noviembre 2010 / nº 353
13
RESCATE EN SAN JOSÉ
Una mirada técnica
Al cierre de esta edición Atacama encabezaba esta estadística con 10 casos; y las regiones de Antofagasta y Coquimbo registraban nueve víctimas cada una. El Gobierno ya ha anunciado mayores recursos para fortalecer la labor fiscalizadora de Sernageomin, institución que también sería reestructurada, creándose una Superintendencia de Minería encargada de autorizar los planes de exploración y explotación minera. Además, un comité asesor está a cargo de la revisión del Reglamento de Seguridad Minera. Cuando el jefe de turno, Luis Urzúa, recibió el saludo del Presidente Piñera, el último minero en ser rescatado en la Fénix 2 dijo: ‘’Espero que esto nunca más vuelva a ocurrir’’.
Según los datos más recien-
personas, cifra que supera el
Con estas y otras medidas el
tes de Sernageomin, sólo al
promedio (34) de los últimos
Gobierno también busca po-
18 de octubre último el nú-
diez años, e iguala el total de
der afirmar “misión cumplida”
mero de trabajadores falleci-
las fatalidades acaecidas en-
en el compromiso que asumió
dos vinculados a la actividad
tre el 1 de enero y el 31 de di-
para fortalecer las condiciones
minera en Chile sumaba 35
ciembre del año pasado (35).
de seguridad de los trabajado-
Sólo al 18 de octubre último el número de trabajadores fallecidos vinculados a la actividad minera en Chile sumaba 35 personas, cifra que supera el promedio (34) de los últimos diez años, e iguala el total de las fatalidades acaecidas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año pasado (35).
res, tanto de la minería como del resto de las actividades productivas del país. mch Más antecedentes en: www:mch.cl, “Rescate en San José, Una Mirada Técnica”.
www.mch.cl • Noviembre 2010 / nº 353
15
André Sougarret: El Sello Teniente en el rescate Cuando el jefe de turno, Luis Urzúa, se encontró con André Sougarret, gerente de Minas de El Teniente y líder técnico del rescate, le dijo: “Le agradezco la sinceridad que siempre tuvo. Si hubiese más gente como usted, este mundo sería mejor”. Cabe señalar que fueron más de 40 profesionales y trabajadores de El Teniente los que participaron en las distintas fases de la operación, partiendo por el grupo de 33 mineros especialistas en ‘levante de cerro’ y desarrollo minero, hasta finalizar con los ocho rescatistas de la fase final. ¿Qué hace de esta operación un hecho inédito? Sin duda, hay elementos que la hacen singular: la cantidad de personas atrapadas, la profundidad y el tiempo de permanencia en el fondo de la mina. Tuvo exigencias técnicas y humanas a otro nivel, pero además con un final feliz. ¿Cuáles fueron los mayores desafíos técnicos? El tiempo que nos jugaba en contra, también la profundidad y la geología del terreno. Pero, además, estaba la tremenda cobertura de los medios. Literalmente todo el mundo nos miraba. Si nos equivocábamos, obviamente recibiríamos muchas críticas. En ese sentido, ¿qué pasó cuando falló el primer intento de rescate desde el interior de la mina? Sentimos que se cerraba una ventana importante para acceder a los mineros y nos quedamos sólo con los sondajes, una ventana bastante pequeña. Como expertos en minería subterránea, confiábamos más en el trabajo de desarrollo minero. ¿Cuál fue el momento más difícil de la operación? Sin duda, cuando el primer sondaje pasó los 750 metros y no logramos dar con el objetivo. Ahí la gente se desesperó. Los familiares dijeron cosas muy fuertes contra nosotros. Pero era comprensible y después nos pidieron disculpas. ¿Cuál fue el sello Teniente de esta misión? Fue un estilo de trabajo que rápidamente se reconoció, con un liderazgo claro, al cual todos se adaptaron. Se reconoció nuestra capacidad y experiencia en minería subterránea. Me sentí como en casa. Cuando llegó nuestro equipo el primer lunes, fue como trabajar en la mina. André Sougarret ya está de vuelta en El Teniente, para retomar su vida normal. “Eso es lo que quiero, pues creo que en El Teniente tenemos desafíos muy grandes. Llego con una experiencia de vida muy distinta, pero voy a volver a lo mío”, asegura. mch
16 Noviembre 2010 / nº 353 • www.mch.cl
RESCATE EN SAN JOSÉ
Una mirada técnica
Etapas en la perforación del Plan B La perforadora Schramm T-130 utilizó el sondaje 6C como pozo guía para conectar la superficie con el taller de la mina San José. Demoró 33 días efectuar las dos repasadas que ensancharon el ducto a 28" (26" en su tramo final). FASE 1
100
200
Perforación de 3 m en 7 7/8”, para luego “encamisar” o colocar casing de 6”. Inicio de perforación con tricono de 5 ¾”, bajando hasta los 200 m aproximadamente.
300
400
500
FASE 3
FASE 2
Sondaje 6C (Schramm 685)
Primera pasada (Schramm T-130)
100
Pozo de rescate (Schramm T-130) Retiro casing de 14”. Perforación de 32”, para “encamisar” o colocar casing de 30”(0,76 m).
Retiro de casing de 6”. Se realiza perforación de 3 mts en 17 ½”, para luego “encamisar” o colocar casing de 14”.
PLAN A Strata 950
PLAN C RIG 421
PLAN B T-130
200
300
Luego se utilizó tricono de 5 ½”, hasta los 300 m aprox., para finalizar con tricono de 5 ¼” hasta llegar a los 624 m.
Peforaciones
400
Reinicio de perforación con tricono de 12 ¼” hasta llegar a los 622 m.
500
400
500
600
600
600
624 m
622 m
622 m
Reinicio de perforación con bit o martillo de 28” hasta los 530 mts. aproximadamente, para luego continuar con bit o martillo de 26” hasta los 622 m.
447 m 549 m
622 m
* Representación no está a escala Fuente | Geotec y MINERÍA CHILENA
Revista Minería Chilena
RESCATE EN ATACAMA
La historia detrás del Plan B T
ras 17 días de incertidumbre, el domingo 22 de agosto se confirmó que los mineros de San José estaban vivos a casi 700 metros de profundidad. “Estamos bien en el refugio los 33” decía el papel que el Presidente Sebastián Piñera exhibió en la faena, imagen que dio la vuelta al mundo. De esta manera, concluía una primera etapa llena de incertidumbre,
La utilización de un pozo guía, el empleo de martillos de gran diámetro y el apoyo de expertos internacionales fueron claves para el éxito de la Schramm T-130XD. aunque la alegría inicial que generó el anuncio pronto dio paso a un nuevo desafío: buscar la mejor fórmula para rescatarlos
en el menor tiempo posible, una tarea para la cual prácticamente no existían experiencias similares en el mundo.
Entre las opciones que se barajaron, la primera que se puso en marcha fue la perforación de un pozo de rescate empleando
www.mch.cl • Noviembre 2010 / nº 353
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RESCATE EN SAN JOSÉ análisis una máquina Raise Borer Strata 950; equipo especialmente utilizado para la construcción de chimeneas. El grupo de profesionales encargado del rescate no se cerró a una única posibilidad. Es así como pronto se sumaron dos nuevas iniciativas: el ensanche de un pozo guía empleando una perforadora Schramm T-130XD;
Pedro Buttazzoni, de Geotec, y André Sougarret, en las faenas del rescate.
y la tecnología de perforación petrolera con un equipo RIG 422. Las tres opciones fueron denominadas como Planes A, B y C, respectivamente. Finalmente el Plan B fue el que logró el anhelado objetivo. Origen y desarrollo del plan En el equipo de profesionales de Geotec Boyles Bros –compañía que se encontraba colaborando en la realización de sondajes en San José–, surgió la idea de una nueva alternativa tecnológica para rescatar a los mineros: ensanchar uno de los pozos que
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a esa altura, con la colaboración de los propios trabajadores atrapados, estaba haciendo blanco en las instalaciones de la mina. La gran ventaja que veían en esta opción es que, utilizando un pozo guía, se tenía la certeza de alcanzar el destino deseado; situación que no se podía afirmar con las otras dos alternativas. De esta forma, el grupo de ejecutivos de Geotec tomó contacto con Minera Collahuasi para emplear en la tarea de perforación y ensanche el equipo Schramm T-130XD, que se encontraba ejecutado trabajos en esa faena, solicitud que contó con la apro-
pos para avaluar los mejores componentes y tecnologías, especialmente en el caso de definir el tipo de martillos que se utilizaría. Finalmente se optó por los dispositivos de la firma CRI (Center Rock Inc.), que en Chile son representados por Drillers Supply S.A. (DSI). Tres argumentos respaldaban inclinarse por dicha posibilidad: - Brindaban un buen servicio. - Estaban probados, pues CRI había participado en un rescate similar en Pensilvania, Estados Unidos. - Y lo más importante, requerían para su funcionamiento menor
bación de la compañía. Otra decisión relevante fue utilizar martillos en lugar de triconos para perforar el nuevo ducto, ello con el objetivo de lograr mayor rapidez. No obstante, esta opción plateaba la dificultad de que en Chile no había profesionales con experiencia en perforación con martillos de gran diámetro. El apoyo de la empresa Layne Christensen, accionista de Geotec, fue clave para superar este inconveniente. La nueva propuesta de rescate fue presentada al equipo liderado por André Sougarret y representantes de otras empresas y compañías mineras; los argumentos e información técnica que se presentaron avalaban la viabilidad del proyecto. Definido el Plan B, otro paso dado por Geotec fue acercarse a sus proveedores de equi-
cantidad de aire –alrededor de 4.000 cfm comparados con 7.000 cfm de otras vías–, un aspecto clave pues en ese momento todavía no se tenía claro cómo se eliminaría el detrito del pozo: sacándolo a la superficie o arrojándolo dentro. Los ejecutivos de Geotec subrayan que el uso de la tecnología de martillos fue una decisión estratégica para el éxito de la iniciativa. Así, la noche del jueves 26 de agosto el personal de Geotec hacía esfuerzos para lograr la máxima verticalidad del sondaje 6C y, de esa forma, poder llegar al sector del taller subterráneo. Por tercera vez, en cinco días, se lograba interceptar una labor subterránea de la mina. El equipo utilizado, una perforadora Schramm 685 de aire reverso que se encontraba realizando
RESCATE EN SAN JOSÉ
Una mirada técnica
Las labores de perforación con martillo estuvieron a cargo de los expertos estadounidenses Jeff Hart (en la foto a la derecha) y Matt Staffel, enviados por Layne Christensen, empresa socia de Geotec.
inicialmente trabajos en Minera Escondida, logró conectar con una galería en la zona del taller de mantención a los 624 metros con una perforación de diámetro final de 5 ½”. Al respecto, cabe destacar la pericia de los operadores, pues sólo utilizaron barras rígidas al fondo del pozo para direccionar “manualmente” el sondaje. Aprovechando como guía el pozo del sondaje 6C, el objetivo ahora era ensancharlo a 28”, diámetro requerido para el rescate de los mineros mediante el empleo de una cápsula que los izara hasta la superficie. Con Minera Collahuasi se coordinó el traslado del equipo Schramm T130XD –también de propiedad de Geotec–, máquina de mayor capacidad y utilizada comúnmente para llegar a pozos de
occidental de Layne en Estados Unidos. La máquina Schramm T-130XD llegó el 3 de septiembre a la mina e inició su trabajo inmediatamente. Gracias a una invitación efectuada por la empresa Geotec, miembros del equipo editorial de MINERIA CHILENA pudieron acceder al lugar donde se realizaba la perforación y ver en terreno el esfuerzo realizado para construir el pozo. Con una velocidad de avance de 20 metros cada 24 horas, esta tecnología tenía la ventaja de utilizar un sondaje previo, lo que facilitó la primera etapa, consistente en lograr un pozo de 30 cm de diámetro. Luego, se evaluaría la necesidad de ensanchar el conducto, un trabajo inédito para la T-130XD. Sergio Fuentealba, mecánico de Geotec hace más de diez años
dejar en óptimas condiciones el equipo T130XD”. Durante los 33 días transcurridos, las labores de Geotec no estuvieron exentas de complicaciones: el 9 de septiembre la T-130XD, cuando llevaba 268 metros perforados, fue detenida debido a que la perforadora se rompió al golpear un perno de fortificación de la mina; esto provocó que el trozo de metal bloqueara el pozo, complicando la situación a tal punto que incluso se pensó en reiniciar el trabajo de la máquina en otro sector. Asimismo, los últimos 40 metros también representaron un gran desafío, por la condición dura y abrasiva de la roca, lo que obligó varias a veces a retroceder y lubricar el equipo (lo que se hacía sólo con aire). Incluso arriesgaron cortar una barra, con la consecuente
agua profundos. Al mismo tiempo se contactó a la firma socia de Geotec en Estados Unidos, Layne Christensen, para que apoyara el esfuerzo con técnicos de primer nivel. Es así como fueron enviados los expertos estadounidenses Jeff Hart y Matt Staffel, quienes volaron hasta Copiapó desde Afganistán, donde perforaban pozos de agua para las tropas de Estados Unidos. Además, Layne Christensen envió dos ayudantes de perforación de habla hispana, Doug Reeves y Jorge Herrera, de la región
y una de las personas a cargo de la mantención de la máquina explica: “La Schramm T-130XD es un equipo con una capacidad de levante de 130.000 libras; con un estudio de ingeniería realizado por los ingenieros de Schramm y de Geotec, pudimos modificar las presiones hidráulicas para poder llegar a una capacidad de 170.000 libras”. James Stefanic, gerente de operaciones de Geotec precisa: “Esto se realizó para tener un factor de seguridad apropiado para el trabajo a realizar. (…) Todo el personal de mantención de Geotec hizo sus mejores esfuerzos para
posibilidad de perder el pozo. Lo duro y abrasiva de la roca también repercutió en un gran deterioro de los martillos, por el desgaste que experimentaban. Sin embargo, el equipo logró sortear éste y otros problemas presentados en las labores. Luis Flores, subgerente de Pozos de Agua de Geotec comenta: “La carrera era contra nosotros mismos”. El sábado 9 de octubre finalmente la máquina perforadora del “Plan B” logró finalizar con éxito el gran objetivo: llegar al taller de la mina, para iniciar así el rescate de los 33 mineros. mch
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RESCATE EN SAN JOSÉ análisis UN TESTIMONIO GRÁFICO
Mina San José, tragedia con final feliz
Propiedad de la Compañía Minera San Esteban, la mina San José produce cobre y oro.
Tras el derrumbe, ocurrido el 5 de agosto, diversos equipos de sondaje se trasladaron al lugar.
El ministro de Minería, Laurence Golborne, mantuvo una presencia constante en la mina.
Personal de El Teniente, en las primeras labores de análisis de escenarios al interior de San José.
Familiares de los 33 mineros esperan noticias en el improvisado Campamento Esperanza.
Protestas por la responsabilidad de la compañía minera.
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Una mirada técnica
RESCATE EN SAN JOSÉ
Las actividades de búsqueda no se detienen.
El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, y el ingeniero André Sougarret, explican las dificultades para intentar el rescate por la mina.
La incertidumbre de los familiares y amigos.
Campamento Esperanza: Una pequeña ciudad se formó en torno al campamento.
Diversas muestras apoyo se aprecian en el lugar.
Banderas chilenas recuerdan a los 33 mineros.
Voluntarios se preocupan de entretener a los niños en el lugar.
Los equipos trabajan las 24 horas.
análisis
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Una moderna cámara buscará señales de los mineros.
Tras 17 días del derrumbe, se logra hacer contacto.
La primera imagen desde el interior de la mina.
La noticia de que los mineros están con vida da la vuelta al mundo.
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Una mirada técnica
RESCATE EN SAN JOSÉ
Con “palomas” se envían alimentos y otros productos a los mineros.
Familiares y amigos atentos a las novedades del rescate.
El Presidente Piñera visitó en diversas oportunidades la mina.
La perforadora T-130XD, más conocida como Plan B.
El equipo perfora un pozo de 622 metros.
Profesionales de Collahuasi que participaron en las labores.
Otra de las alternativas fue una perforadora petrolera, la RIG 421, el “Plan C”.
El grupo de rescatistas seleccionado.
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Para la perforación del pozo se emplearon martillos de gran diámetro.
Los especialistas estadounidenses Jeff Hart y Doug Reeves.
Familiares esperan la hora del rescate.
Descenso del primer rescatista, Manuel González.
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Una mirada técnica
RESCATE EN SAN JOSÉ
La cápsula Fénix 2 llega a la zona del taller.
El minero Florencio Ávalos es el primero en salir.
Pese a los casi 70 días de encierro, el ex futbolista Franklin Lobos muestra su buen estado y destreza física.
El presidente de Bolivia, Evo Morales, visita al minero Carlos Mamani.
El jefe de turno Luis Urzúa es el último minero en ser rescatado.
El rescatista Manuel González, tras cumplir su misión.
Los 33 mineros junto el Presidente Piñera en el hospital de Copiapó.
Se cierra el ciclo. Los 33 mineros son homenajeados en La Moneda.
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minero noticias
Grupo Editorial Editec será reconocido en Convención del IIMCH El Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCH) definió las distinciones correspondientes al año 2010 que premian la trayectoria y logros de socios y empresas destacadas. Estos reconocimientos se entregarán en el marco de la 61ª Convención Anual, que tendrá lugar en Viña del Mar, entre el 14 y 17 de noviembre. Este año, el premio al “Profesional Distinguido” fue otorgado al gerente de Minas de la División El Teniente, André Sougarret, por su liderazgo en las tareas de rescate de los 33 mineros de la mina San José. El premio “José Tomás Urmeneta”, reservado para una empresa o institución fue otorgado al Grupo Editorial Editec, como una manera de reconocer su aporte de más de tres décadas al sector minero. Editec es la casa editorial de la revista MINERÍA CHILENA, que este año cumplió tres décadas desde su nacimiento, en marzo de 1980. Desde esa fecha acredita una trayectoria ininterrumpida. También el IIMCH distinguirá al ingeniero Ariel López con la “Medalla al Mérito”, el premio más importante que entrega el Instituto. López posee una destacada trayectoria en la industria cuprífera y se ha dedicado, además, a la enseñanza e investigación minera. A esto se agrega su colaboración permanente con el IIMCH, entidad que ya lo había distinguido el año pasado con el “Premio al Afecto Minero”.mch
Andina avanza en su proyecto de expansión Este año ha sido crucial para el Plan de Desarrollo de Andina (PDA) Fase I, que contempla una ampliación de 72.000 a 94.000 tpd. Respecto del resultado que está logrando la Mina Rajo, el movimiento acumulado a septiembre de este año presenta un superávit de 800.000 ton sobre programa, el que exigía 41.355.000 ton en comparación a las 42.125.000 reales. El peak de rendimiento de las palas eléctricas P&H 4100 alcanzó las 6.900 ton, cuyo valor acumulado en el año es de 6.050 ton por hora efectiva, por sobre las 5.500 solicitadas por el proyecto PDA fase I. La utilización efectiva real alcanzada a la fecha por los camiones Komatsu, modelo 930E, es de 62,3%, un 10% sobre la solicitada por el programa anual (52,4%) y por el PDA (61%). Por otro lado, la Mina Rajo ha conseguido una disminución del 7% en el costo por tonelada en comparación con su presupuesto, lo que marca una tendencia e indica el avance de la expansión en el área. mch
hace 30 años... Polémica por régimen de “concesiones”
En estudio nuevo Código de Minería El Ministro de Minería, Contraalmirante Carlos Quiñones, instauró la Comisión de ocho miembros designada por el Presidente de la República, a través del DS. 213, del 27 de octubre pasado, para el estudio de la legislación minera, en conformidad a lo dispuesto por la nueva Constitución Política del Estado. Ello significará, en la práctica, la reforma del actual Código de Minería. El clima en que empieza a actuar esta comisión es polémico. La nueva Constitución establece el régimen de “concesión” y no de propiedad de
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los yacimientos mineros, cualquiera que ellos sean. La Sociedad Nacional de Minería, cuyo presidente, Manuel Feliú, se entrevistó con el Presidente de la República, ha señalado que el sistema de “concesión” importa una discriminación en contra de los empresarios mineros ya que todos los demás empresarios del país tienen perfectamente definidos y garantizados sus derechos de propiedad. MINERÍA CHILENA, noviembre de 1980
minero noticias
IV Foro Internacional “Chile: Oportunidad de Inversión para Proveedores de la Minería” Aprovechar las variadas posibilidades de negocios y desarrollo económico que ofrece la minería en Chile, considerando sus ventajas naturales y liderazgo mundial como país productor, fue el objetivo del IV Foro Internacional “Chile: Oportunidad de Inversión para Proveedores de la Minería”, organizado por Corfo a través de InvestChile. La actividad buscó apoyar la inversión de proveedores de equipos, insumos y servicios para abastecer la industria minera nacional y latinoamericana. Para ello, se convocó a más de 60 empresas internacionales –provenientes de países como Australia, Brasil, Canadá, China, España, Estados Unidos, Finlandia, Italia, Noruega, Perú, Sudáfrica y Suecia– junto a emprendedores chilenos. El vicepresidente ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, destacó las múltiples condiciones que ofrece Chile para que inversionistas extranjeros se instalen en el país y señaló que “parte de esas oportunidades se encuentran en la inversión proyectada para 2015 en Latinoamérica, que sería de más de US$150 millones, donde Chile se proyecta con un tercio de esa cifra, o sea, US$ 50.000 millones”. Además, el vicepresidente ejecutivo de Corfo anunció que el próximo, se destinarán entre US$40 y US$60 millones en capital de riesgo para aportar a fondos de inversión en exploración minera. mch
Por primera vez, pabellón alemán en Exponor Con el fin de reforzar la presencia de productos alemanes en la industria minera, los empresarios de dicho país contarán por primera vez con un pabellón en Exponor 2011, el cual pretende reunir a 15 empresas de ese país. El pabellón será de alrededor de 200 m2 y reunirá a las principales marcas y productos germánicos que hasta Exponor 2009 participaban en forma aislada, pero que en esta nueva versión se pretende que participen agrupadas espacial y funcionalmente. “Las marcas y productos alemanes para la minería estarán agrupados en la feria en lo que será el pabellón alemán. Esto permitirá al visitante conocer la oferta de productos de alta tecnología, donde la calidad e innovación son el tema que mejor identifica a estas empresas y productos”, explicó la expomanager Andrea Moreno. Exponor 2011 se llevará a cabo entre el 13 y 17 de junio en Antofagasta y espera contar con más de 700 expositores. mch
Inician licitación internacional del Cimm T&S Felipe Montt, presidente del consejo directivo del Cimm, anunció la venta del 100% de las acciones de su filial Cimm T&S, cuyo proceso se realizará mediante una licitación internacional, en la cual LarrainVial actuará como agente colocador. Montt señaló que dicha licitación está orientada a fortalecer las perspectivas de desarrollo que posee Cimm T&S. “Este proceso apunta a la necesidad de solventar la necesidad de capital que presenta Cimm T&S S.A. para poder hacer frente a su crecimiento futuro en los mercados mineros de Chile, Perú y probablemente Colombia, y junto con ello, potenciar el rol relevante de Cimm en el ámbito de la investigación e innovación, con miras a incrementar la productividad del sector, con énfasis en la pequeña y mediana minería”. Adicionalmente, el proceso considera la venta preferencial de entre un 20% y un 25% a los trabajadores de la empresa, quienes deberán cumplir requisitos de antigüedad para acceder a dicha compra. mch
Liceo Ignacio Domeyko obtiene fondos de desarrollo El Liceo Industrial y de Minas Ignacio Domeyko se adjudicó fondos por US$93.000, provenientes del Programa de Asistencia Financiera para Proyectos de Desarrollo, los cuales son entregados por la embajada de Japón en Chile y cuyos recursos serán destinados para adquirir tecnologías mineras de alto nivel. Este establecimiento está integrado por 940 estudiantes especializados en las áreas de mecánica industrial y electricidad. Las nuevas tecnologías reemplazarán a las antiguas maquinarias que durante 40 años permitieron educar y conceder mejores perspectivas laborales a cientos de alumnos en el sector minero e industrial. mch
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Altos estándares de seguridad y rigurosidad en la fiscalización de sus faenas, han permitido que la empresa ARAMARK Central de Restaurantes, se transforme en una socia estratégica líder de más de 20 empresas mineras en nuestro país.
CALIDAD Y SEGURIDAD EN EL SERVICIO Spence, afirma que la seguridad, salud e higiene en las labores de la empresa son primordiales. “Nosotros transmitimos el compromiso con la seguridad y la salud ocupacional a todos los trabajadores de manera constante. Contamos con probados sistemas de divulgación y análisis de resultados, que nos permiten fijarnos ambiciosos objetivos y comunicarlos oportunamente a todos los involucrados, lo que nos facilita también la periódica corrección de fallas”, comenta. La sociedad estratégica desarrollada
ARAMARK, empresa norteamericana
la frecuencia como en la gravedad
líder en servicios profesionales en el
de accidentes en las faenas. Éstos
El control y mantención de maquinaria
por Minera Spence y Aramark,
área de alimentación, y gestión de
han bajado en un 95% desde 2002
y herramientas, es otro programa con
destaca por el liderazgo de sus
a la fecha, mientras que su gravedad
el que cuenta Aramark, y que busca
altas autoridades, lo que ha
ha disminuido en un 72%, según
evitar accidentes, sobre todo con
generado confianza en todos los
los días de trabajo perdidos por los
equipos de alto riesgo. En conjunto
trabajadores, que han tenido la
empleados.
con la Minera Spence se han fijado
oportunidad de capacitarse y
la meta de “Cero Accidente” que se
perfeccionarse constantemente en
instalaciones en las áreas de minería, salud, educación e industria, opera en nuestro país hace más de 30 años y tras una vasta gestión de excelencia, ha llegado a proveer a más de 1.200 clientes a nivel nacional.
Tales avances se deben, en gran
enfoca en aquellos contratiempos
diversas disciplinas. Esto, apuntando
Con altos estándares de calidad y más
parte, al alto compromiso que ha
que hacen perder días laborales a los
a continuar con el propósito de
de 23.000 trabajadores en nuestro
adquirido ARAMARK con el desarrollo
trabajadores. Habiendo superado con
innovar y renovar constantemente
de metodologías de control y
creces ese objetivo, Jorge Barraza
las tecnologías y técnicas utilizadas
evaluación de riesgos, el fomento
asegura que la comunicación y un
en los procesos de producción, tarea
de la comunicación fluida entre sus
ambiente laboral propicio para el
en la que hasta ahora se ha puesto
condiciones medioambientales y de
empleados, y el establecimiento de
desarrollo de la comunidad, facilitan
especial énfasis. Un contrato que ha
su entorno.
exigentes estándares de evaluación
que las personas cumplan con sus
logrado la eficiencia y la seguridad, a
en cada una de las minas donde
labores, anteponiendo, ante todo, la
través del cuidado y la motivación de
ARAMARK se ha asociado con más
opera. Existen además, programas
excelencia.
sus trabajadores.
de 20 empresas mineras a lo largo de
personalizados de entrenamiento, que
nuestro país, estableciendo convenios
permiten medir el grado de efectividad
en los que la seguridad ha sido uno de
y cumplimiento de las actividades
los puntos fundamentales, logrando
asignadas a cada trabajador.
país, ARAMARK ha destacado por entregar un servicio íntegro y eficiente, respetando en todo momento las
una sostenida disminución tanto en
LA EXPERIENCIA APLICADA EN LA MINA SAN JOSÉ Los altos niveles de seguridad en sus faenas, así como su dilatada experiencia en servicios integrados de alimentación y facility en sitios remotos -tales como
El caso de Minera Spence, con
plataformas petroleras y campamentos mineros- condujeron a la Asociación
faenas en la II región y casi 300
Chilena de Seguridad y el ministerio de Salud a escoger los servicios de
empleados, es uno de los ejemplos
ARAMARK para brindar alimentación a los 33 mineros atrapados en el
más emblemáticos de la efectividad
yacimiento San José en Copiapó, a más de 700 metros de profundidad. Esta
que tienen estos procesos de entrenamiento y fiscalización, habiendo alcanzado un total de 45 meses
tarea significó un gran desafío para la empresa, que debió utilizar tecnología de punta y entrenar a un equipo de 12 personas con dedicación absoluta a esta labor, que finalmente resultó todo un éxito. Durante más de un mes, ARAMARK ofreció a los mineros atrapados más de 5.150 porciones de
sin accidentes (2.000.000 horas-
alimentos, con los más altos estándares de calidad y seguridad, cumpliendo
hombres sin accidentes con tiempo
de manera óptima con un importante desafío, que hoy llena de orgullo a los
perdido). Jorge Barraza, gerente
más de 255 mil empleados con que cuenta la empresa en todo el mundo.
de contrato de Aramark en Minera
minero noticias
Analizan competitividad de la huella de carbono Con el objetivo analizar la competitividad en el mercado y los cambios en el escenario regulatorio, Fundación Chile junto con la Universidad Adolfo Ibañez, organizaron el Primer Encuentro Internacional sobre Huella de Carbono, que se realizó en la Facultad de Derecho de la UAI. Álvaro Fischer, presidente de Fundación Chile, aseguró que reducir el impacto ambiental es un tema ya instalado en el mundo entero y que la salida para enfrentar este problema es tecnológica. “Tenemos que encontrar la tecnología que ayude a minimizar los impactos ambientales y que nos permita mantener la biósfera adecuada. Este es un tema relevante que hay que hacerlo con innovación, de manera competitiva y tecnológica. Este es el desafío que este tipo de seminario nos impone”, agregó. Por su parte Alejandro Jadresic, decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Adolfo Ibáñez, señaló que no sólo se requieren medidas y acciones, sino también indicadores que permitan ver qué está pasando. “Hoy los consumidores tienen más conciencia del tema y les exigen a las empresas una mayor conciencia ambiental. En esta línea, como universidad, le hemos asignado al tema del cambio climático y huella de carbono una gran prioridad introduciendo el concepto en nuestros programas de investigación”, aseguró. mch
Primer Doctorado en Ingeniería de Minas del país Con grandes expectativas se dio inicio al Proceso de Admisión del Primer Programa de Doctorado en Ingeniería de Minas que impartirá en nuestro país la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, a través de su Departamento de Ingeniería de Minas. La nueva propuesta surge considerando que la minería es la actividad económica más importante de Chile y en ella confluyen profesionales de diversas disciplinas que, con esfuerzo conjunto, han permitido posicionar al país como un referente de la industria minera a nivel internacional. Está orientado a la formación de especialistas de alto nivel que posean un amplio dominio de la ingeniería de minas y que sean capaces de desarrollar conocimiento e investigación original aplicada al área. Se espera recibir a los primeros alumnos durante el primer semestre de 2011. Mayor información en el teléfono: 56 (2) 978 4503 o al e-mail:
[email protected] mch
en circulación
GeoPark Reporte Anual 2009
En el documento se plantea que desde su fundación en 2002, momento en que Geopark comenzó sin producción, ingresos ni reservas de petróleo y gas, “la empresa ha mejorado año a año en cada medición clave del crecimiento del valor utilizado en nuestra industria”. Así, se plantea que en 2009 el crecimiento fue liderado por las perforaciones. “Durante 2009, se obtuvieron nuevos pozos exitosos de un total de nueve pozos perforados. Chile siguió siendo nuestra principal área de foco, en la cual GeoPark se estableció como el único productor privado de petróleo y gas”. En este marco, se señala que la firma produce en la actualidad más del 30% del total de hidrocarburos de Chile. Más informaciones: www.geo-park.com mch
GFMS Gold Survey 2001 Update 1
El precio del oro últimamente ha desarrollado un nuevo rally con alzas que lo empinarían en torno a los US$1.300 por onza. Una vez más, señala este informe, el factor conductor ha sido el accionar de los inversionistas, quienes buscan en el precioso metal un refugio ante las incertidumbres financieras. Y aunque no se prevé que ocurra una segunda recesión en los próximos meses, una desaceleración en el crecimiento de la economía mundial parece altamente probable, indica el informe. Para algunos inversionistas, esto amenazaría con tasas de inflación en el futuro. Asimismo, hay un peligro real de que la deuda soberana de algunos países europeos pueda entrar nuevamente en una fase aguda. Más informaciones: www.gfms.co.uk mch
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MiningTAG entrega soluciones de localización de personas y activos en base a tecnología noruega RFID –TAG– especialmente di-
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señadas para la minería y la construcción de túneles.
“La información entregada por nuestros sistemas es muy valiosa para salvar vidas humanas” Pablo Rivera Gatica Director MiningTAG
MiningTAG
3 Pablo, ¿qué aporte a la industria realiza MiningTAG?
MiningTAG es el representante para Latinoamérica de Identec Solutions, empresa noruega que desde 1999 ha desarrollado tecnología RFID centrado en aplicaciones de localización en tiempo real para la minería, túneles, petróleo y gas.
Nuestros sistemas aportan tecnología de control en tiempo real con dos finalidades: seguridad y eficiencia. Nuestro mayor aporte es en seguridad, saber exactamente quién está dentro de la mina y en qué sector entrega información muy valiosa, que al momento de una emergencia ayuda a una reacción más rápida y consecuentemente a salvar vidas humanas. Por otra parte, los datos entregados son la base para una optimización de las operaciones, un mejor uso de los activos y una mejora de eficiencia.
Productos y servicios Nuestros productos consisten en dispositivos TAG de tecnología activa asociados a personas, maquinaria, equipos o insumos que son detectados por antenas de largo rango de tecnología ILR® ubicadas en puntos de ingreso, traspaso y control que permiten identificar acceso y desplazamientos de éstos. En base a esta tecnología, la familia de software Watcher Series analiza los datos y permite conocer las dotaciones en obra, por sector y nivel, exposición de trabajadores a zonas de tronaduras; desplazamientos de equipos, optimización de ciclos, derecho a paso en rampas y otras funcionalidades con el fin de garantizar la seguridad de los trabajadores y optimizar el uso de sus activos.
3 ¿Cuáles son las ventajas de su tecnología? Primero, son específicas para la industria, probadas en ella y con diseños robustos otorgando confiabilidad y durabilidad. Más importante aún, tenemos la mejor tecnología para la minería desde el punto de vista del negocio. Para respaldarlo indico lo siguiente: en un corto plazo, los objetivos de eficacia, eficiencia y seguridad parecen ser contradictorios; pero en un largo plazo son complementarios, aseguran la rentabilidad debido a una relación virtuosa entre los componentes. Nuestra solución cumple estos tres objetivos en el menor tiempo posible. Esto sólo se logra con ciertas tecnologías que optimizan la relación en el tiempo de estos elementos. Para la localización en minería, definitivamente ésta es la tecnología MiningTAG.
Experiencia y experticia La tecnología MiningTAG ha sido desarrollada en Noruega bajo los más altos estándares de calidad y con características específicas para los ambientes agresivos de la minería. Esto, junto con las exitosas experiencias previas en mineras como Kiirunavaara-LKAB (Suecia) y SVEA (Noruega) o túneles de infraestructura como Norra Lanken (Suecia) y Wienerwald (Austria) aseguran la durabilidad y confiabilidad de los equipos MiningTAG y la eficiencia de sus sistemas.
3 ¿En qué consiste el servicio de MiningTAG? Ofrecemos una solución llave en mano: entregamos el hardware y software necesario, pero además tenemos foco importante en la gestión del cambio, basado en las mejores prácticas de la industria a nivel mundial. Implementamos la solución, asesoramos y damos los servicios técnicos y de administración necesarios. Finalmente, logramos que el sistema sea parte de la cultura del minero, venimos a proponer un cambio cultural en la industria.
3 ¿Cuáles son sus líneas de desarrollo actual? Servicios MiningTAG • Localización en tiempo real de personas. •Localización y desplazamiento de activos. •Optimización de ciclos. •Reacción ante emergencias. •Rastreo de piezas de desgaste.
www.miningtag.cl
Adicionalmente al sistema de localización en tiempo real, hemos desarrollado un producto RFID específico, diseñado para los elementos de desgaste de los equipos cargadores –productos GET–. Estos TAGS se insertan en los GET y generan alertas al operador del equipo o al paso por pórticos de chequeo, permitiendo su identificación temprana y fácil eliminación. Esto evita todos los problemas futuros en las líneas de chancado y pérdidas asociadas.
Román Díaz 587. Providencia. Santiago Chile Tel: (+56 2) 9633690 M: (+56 9) 88398268 Email:
[email protected]
Partner oficial para Latinoamérica
minero noticias
Camchal presenta ferias Gifa, Metec, Thermprocess y Newcast La Cámara Chileno Alemania de Comercio (Camchal) efectuó el anzamiento en el país de la realización en 2011 de cuatro ferias en la industria del metal y la metalurgia. Con la consigna “El brillante mundo de los metales”. entre el 28 de junio y el 2 de julio del año próximo, se realizarán las ferias Gifa, Metec, Thermproces y Newcast en Dusseldorf, Alemania. Las presentaciones de las ferias fueron efectuadas por Gutmann Habig, gerente general de las Asociación de Fundición y Termo Proceso, de la Asociación de fabricantes alemanes de maquinaria (VDMA) y por Joachim Schafer, gerente general de la Messe Dusseldorf GmbH. En los eventos anteriores a 2007 se presentaron en estas cuatro ferias 1.700 empresas provenientes de 34 países (50% de expositores alemanes) que mostraron sus más novedosos desarrollos y productos a aproximadamente 77.000 visitantes especializados provenientes de 84 naciones. mch
apuntes del salitre
Salitre y alcohol Por María Celia Baros, licenciada en Historia
Egipto. Afiche sin fecha ni firma. 58 x 42 cm. Leyenda: “Nitrato de Soda chileno”. Bajo la ilustración aparece: “Abono de ázoe natural, contenido de 15,5% de ázoe chileno”. Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.
Por lo regular, las áreas industriales y campamentos mineros son zonas secas, por lo que la actividad salitrera no fue la excepción. Ello debido a la gran concentración urbana que se dio por décadas en más de 300 oficinas salitreras, donde el consumo excesivo de alcohol en la población incidió gravemente en las relaciones laborales, además de ocasionar otras secuelas. Estudios históricos sostienen que los pampinos gastaban una cantidad significativa de su salario en la ingesta de bebida –fuera de la habitación, vestuario y alimentación– al punto de afectar su asistencia y rendimiento en el trabajo, y generaron vicios asociados como enfermedades sociales, delitos y pendencias. La autoridad combatió este problema dictando leyes de alcoholes, apostando efectivos policiales para mantener el orden; pero sobre todo prohibiendo la venta de alcohol dentro de un radio de cinco kilómetros de muchas oficinas al interior de Antofagasta, el expendio de licores y vinos, y la existencia de tabernas y prostíbulos. Disposiciones que no prosperaron mucho ya que, al mismo tiempo, las pulperías tenían libertad de comercio y hubo escaso control de algunos empleados fiscales. Además, innumerables particulares aprovecharon la condición desértica y el aislamiento de esta explotación para instalar negocios de cantinas y tabernas en el puerto de Iquique, y luego ubicar clandestinos en distintas oficinas donde se bebía y jugaba furtivamente. Como si fuera poco, en la zona también surgieron fábricas de licores y establecimientos de alcohol falsificado con tráfico ilegal. En consecuencia, el hospital de Iquique atendió numerosos casos de hombres y mujeres intoxicados, con delirium tremens y hasta fallecidos. Preocupada por la condición física y moral de tantos obreros –se llegó a decir que “Tarapacá era la gran proveedora del Casa de Orates de Santiago”– la Asociación Salitrera y varios parlamentarios inspeccionaron y evaluaron la condición general de la población pampina, imponiendo enérgicas restricciones a cargo de un Departamento de Bienestar, además de multas, reglamentos y cláusulas en el contrato de trabajo con tal de desterrar el alcohol del salitre; aunque con relativo éxito.
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Humo blanco para el royalty A
l fin salió humo blanco desde la sede legislativa de Valparaíso. Tras casi seis meses de debates, el proyecto que genera variaciones al impuesto específico a la minería, más conocido como royalty, fue promulgado como ley. Todo comenzó en marzo de 2010, cuando maratónicamente el Gobierno inició la búsqueda de opciones de financiamiento para el plan de reconstrucción del país. Una vez determinado este programa con sus diez medidas, se presentó ante la Cámara de Diputados, entre otros mecanismos, el llamado “royalty voluntario”. Con el objeto de obtener una mayor recaudación entre 2010 y 2012, el Gobierno planteó un esquema que consideraba una tasa sobre las ventas y entregaba a las compañías afectas invariabilidad tributaria, en promedio, hasta 2017. El diseño apuntaba a que existiera una tasa de impuesto específico variable y de carácter permanente, entre 3,5 y 9% que regiría hasta 2012. Luego, desde esa fecha las empresas volverían a un 4% hasta 2017, para posteriormente retornar a una establecida hasta 2025. La invariabilidad considerada era ocho años. Sin embargo, el Senado rechazó la iniciativa, despachando el proyecto de reconstrucción sin incluir esta vía de financiamiento, el cual buscaba recaudar
El Consejo Minero estima que se ponen en riesgo inversiones por US$8.000 millones. US$600 millones. Frente a este panorama, el Gobierno optó por retomar la discusión y elaborar una nueva propuesta, similar a la anterior. Este nuevo proyecto establecería una tasa del 4%, para llegar al 9% según el margen operacional de la empresa. Además, la tabla con el nuevo régimen tributario se mantendría vigente por tres años y se estipularía que un 30% de los recursos recaudados con este nuevo sistema se destinaría a las regiones, con preferencia a las zonas mineras. A las nuevas inversiones se aplicaría una tabla del 5% al 9%, por lo que el Gobierno esperaba recaudar cerca de US$1.000 millones. En paralelo los partidos de la Concertación presentaron una propuesta alternativa con márgenes mayores. Finalmente hubo acuerdo Gobierno-oposición, recogiéndose algunos de los planteamientos concertacionistas, como el hecho de reducir la invariabilidad. El nuevo régimen tributario contempla una extensión del periodo de invariabilidad –esta vez– de seis años. La tasa fluctuará entre 5% y 14% para los nuevos proyectos mineros, y para los que ya poseen un contrato con el Estado de Chile a partir de 2018. Las compañías que decidan
adoptar voluntariamente este nuevo sistema impositivo tendrán de un periodo de transición que va desde 2010 hasta 2012 con una tasa que varía entre 4% y 9%. Las autoridades proyectan que las diez grandes compañías mineras que pagan tributos en el país lo hagan sobre la base de una tasa que podría superar el 6% ó 7%. Adicionalmente, la Comisión de Hacienda de la Cámara
“Este nuevo proyecto, después de mucho debate, vino en condiciones aún menos favorables para la industria”, sostiene el presidente del Consejo Minero, Miguel Ángel Durán.
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aprobó la creación de un Fondo de Inversión y Reconversión Regional, que contará con un capital asegurado proveniente del royalty por US$100 millones anuales por cuatro años. De esos recursos, un tercio se destinará a las regiones mineras y dos tercios serán para el resto de las regiones del país. El uso de la recaudación será definido por los gobiernos regionales. Visión de las mineras En relación con el nuevo royalty, el presidente del Consejo Minero, Miguel Ángel Durán, señala que el sector esperaba que dicha discusión se hubiera generado en 2017, debido a que las compañías gozaban de estabilidad tributaria hasta dicho periodo. “Pero hay que enfrentar la realidad que llevó a este nuevo proyecto, que después de mucho debate, vino en condiciones aún menos favorables para la industria”. “Si rescatamos algo positivo de este proceso, es el hecho de que contó con un respaldo casi mayoritario. Si uno se acuerda del año 2005, el royalty que está en vigencia fue aprobado por una escasa minoría, lo cual hizo que al tener menos respaldo, tuviera más posibilidades de ser discutido nuevamente”, manifiesta el dirigente. La Sociedad Nacional de Minería se mostró contraria a la aplicación de nuevos impuestos a la industria, debido a que a su juicio afecta la competitividad y las inversiones en minería. “Medidas
Alberto Salas: “Medidas como el tributo restan competitividad, la que es fundamental en una industria esencialmente global”.
ñala el presidente de la entidad gremial, Alberto Salas. Respecto de si las inversiones se verían afectadas por el nuevo régimen impositivo, Miguel Ángel Durán indica que
El Consejo Minero entregó un listado de las iniciativas que se verían afectadas. Entre ellas, figuran tres que son de Antofagasta Minerals (Telégrafo, Antucoya, y la extensión de la vida útil de Michilla); dos de la canadiense Teck (Quebrada Blanca II y Relincho); y uno de Anglo American (sulfuros Mantoverde), Xstrata (sulfuros Lomas Bayas) y Barrick Gold (Cerro Casale). como el tributo restan competitividad, la que es fundamental en una industria esencialmente global. Debemos tener presente que Chile no esta solo en esta industria, sino que hay muchos países atrayendo inversiones para su minería. Claros ejemplos son Perú y México”, se-
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el sector tiene en carpeta proyectos por cerca de US$ 50.000 millones, de los cuales US$35.000 millones corresponden a la minería privada (el resto a Codelco). De esta cifra, US$8.000 millones podrían no ser invertidos, lo que es equivalente a ocho proyectos
actualidad opinión mineros, según el análisis de la entidad. El Consejo Minero entregó un listado de las iniciativas que se verían afectadas. Entre ellas, figuran tres que son de Antofagasta Minerals (Telégrafo, Antucoya, y la extensión de la vida útil de Michilla); dos de la canadiense Teck (Quebrada Blanca II y Relincho); y uno de Anglo American (sulfuros Mantoverde), Xstrata (sulfuros Lomas Bayas) y Barrick Gold (Cerro Casale). Miguel Ángel Durán, afirma que estas iniciativas se verían comprometidas debido a que son operaciones que presentan altos costos de explotación y, por ende, se encuentran más vulnerables a los cambios de precios. “Lo que nosotros realizamos fue detallar los proyectos denominamos “marginales”, debido a que son yacimientos de baja ley y que claramente bajo cualquier condición no son fáciles de justificar. Todos estos proyectos poseen condiciones muy exigentes para ser aprobados”. Sobre el plazo de 60 días, que poseen las mineras para incorporarse en forma voluntaria al nuevo esquema impositivo de carácter transitorio, el presidente del Consejo Minero señala que es una decisión que debe tomar cada compañía, de acuerdo con su propia realidad. ”Lo que estamos haciendo es generar una base común de información, para poder entender el proceso del royalty y hacer estimaciones respecto de la conveniencia de cambiarse o no. Pero esa conveniencia es producto de condiciones particulares que presenta cada compañía, tiene que ver, por ejemplo, con los márgenes o la vida útil del yacimiento”, concluye. mch
Excedentes del cobre,
tipo de cambio y estrategia de desarrollo
Juan Villarzú Rohde es economista. Ha sido ministro Secretario General de la Presidencia y por dos periodos presidente ejecutivo de Codelco. Actualmente es chairman y director de AQM Copper.
El precio del cobre se acerca una vez más a los US$4 la libra. Hoy existe consenso de que los altos precios están para quedarse y que son la consecuencia de un cambio estructural en la economía global, gatillado por la irrupción de China y otras economías emergentes en los mercados mundiales. Ésta es, sin duda, una buena noticia para Chile que aporta con el 30% del total de cobre fino producido en todas las minas del mundo y acumula el 37% de las reservas del mineral del planeta. Chile es hoy más rico y, por tanto, el Peso es más fuerte. Dos factores explican buena parte de apreciación del Peso en el último tiempo. Primero: el efecto riqueza ya mencionado. Segundo: la devaluación del dólar. La intervención del Banco Central en los mercados bancarios y la desaceleración o reducción del gasto público son las herramientas a utilizar para contrarrestar, en el corto plazo, este segundo efecto. Por su parte, el efecto riqueza se ha minimizado evitando gastar y ahorrando en el exterior los excedentes extraordinarios que ha generado el cobre. Al 30 de junio de 2010 el país tenía acumulados US$15.000 millones en inversiones financieras en Fondos Soberanos en el exterior y la deuda externa del sector público era casi inexistente. En los próximos años, el Fisco continuará percibiendo ingresos extraordinarios generados por el cobre y podría seguir acumulando ahorro externo. Pero postergar inversiones en educación, capacitación, innovación tecnológica, energía e infraestructura tiene un alto costo. Son todas inversiones que rentan, privada o socialmente, dos o más veces que los Fondos Soberanos. El desafío consiste en ser capaces de gastar en proyectos de alto impacto en competitividad país sin afectar la rentabilidad, en especial, de las pymes sustituidoras de importaciones o exportadoras (las grandes empresas cuentan con los conocimientos y las herramientas para protegerse de las fluctuaciones del Peso). La liquidación de divisas para financiar el componente no transable del eventual mayor gasto (la economía chilena es muy abierta, por lo que el componente no transable es básicamente remuneraciones) se traducirá en una apreciación del Peso y, en consecuencia, en un aumento del costo en dólares de las remuneraciones y en una pérdida de competitividad. ¿Cómo evitar estos efectos no deseados? Destinando parte de los propios excedentes extraordinarios a financiar un subsidio al costo de la mano de obra que compense los efectos de la apreciación del Peso. Una opción que tendría importantes efectos positivos en el mercado del trabajo sería trasladar al Fisco la responsabilidad por el pago de la indemnizaciones por término de contrato. Aumentar el gasto, aun cuando sea en proyectos de alto impacto en la competitividad país, conlleva riesgos y eventuales costos. Pero, mayor es el costo de seguir acumulando fondos en el exterior y postergando inversiones prioritarias. Chile es más rico, pero no podemos olvidar que todavía hay más de un quinto de los chilenos que viven en la pobreza.
Mayor es el costo de seguir acumulando fondos en el exterior y postergando inversiones prioritarias.
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reportaje MILLONARIA CARTERA DE PROYECTOS
El Teniente busca seguir creciendo U
na ambiciosa cartera de inversiones mantiene la División El Teniente, de Codelco, con el objetivo de mantener su posicionamiento como la mayor mina subterránea de cobre del mundo, transformándose –al mismo tiempo– en una de las más modernas, con la incorporación de tecnologías de automatización y telecomando remoto. Para la anterior se estiman una serie de iniciativas, además de las mejorías que se esperan en el marco del nuevo marco organizacional de Codelco, en el que El Teniente pasó a depender de la jerarquía de la Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur, a cargo de Ricardo Álvarez, quien hasta este cambio precisamente se desempeñaba en la gerencia general de la división ubicada en la Región de O’Higgins. Quien ocupa esta posición ahora, en forma interina, es Octavio Araneda, quien afirma que esta nueva estructura “en lo netamente operacional, no representa cambios mayores. Seguimos siendo una división autónoma de Codelco, con la única diferencia de que ya no nos reportamos directamente a la Presidencia Ejecutiva, sino que a la nueva Vicepresidencia de Operaciones Centro-Sur. Esto nos permitirá agilizar la toma de decisiones, desarrollar mayores sinergias y fortalecer las coordinaciones con el centro corporativo”. Proyectos Araneda señala que para este año el programa de El Teniente “con-
Con más de 100 años de existencia, la mayor mina subterránea de cobre impulsa un robusto plan de inversiones que garantiza varias décadas más de producción. templa una producción superior a 400.000 tmf. En el mediano plazo vamos a ir incrementando marginalmente el nivel de producción. Para ello, estamos ejecutando una serie de proyectos que nos permitirán aumentar nuestros niveles de producción y bajar nuestros costos, fundamentalmente gracias a la entrada en operación de sectores con mejores leyes y uso intensivo de tecnología”. Así, el gran desafío en el cual está comprometido el futuro de El Teniente es el Nuevo Nivel Mina (NNM). Se trata de uno de los proyectos estructurales de Codelco, que ejecuta la Vicepresidencia de Proyectos de la Corporación, y consiste en ampliar la faena en un sector más profundo del cerro, sumando una nueva superficie de 2.500.000 de m2. El proyecto NNM suma 2.500 millones de toneladas de reservas, que con una ley media de cobre de 0,84%, se traduce –en un periodo de 62 años de operación contados desde 2017– en más de 20 millones de toneladas de cobre fino. La nueva mina deberá iniciar su producción en 2017 y considera una inversión de US$3.278 millones. Al respecto, Octavio Araena señala que “corresponde a una profundización de la explotación
actual de la Mina El Teniente bajo la cota de la infraestructura actual de transporte principal (Teniente 8, 1.980 m.s.n.m.) y planta de concentración de Colón. Por tanto, juega un doble rol: reponer las reservas que se agotan de los niveles superiores (sobre cota 2.120 m.s.n.m.) y proveer una nueva plataforma
Octavio Araneda asumió la gerencia general (i) de la División El Teniente, luego de que Ricardo Álvarez fuera nombrado vicepresidente de Operaciones Centro Sur.
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excavaciones, tanto en superficie como en interior mina, entre las que se encuentran tres cavernas para el sistema de chancado de grandes dimensiones; talleres y barrio cívico que implica remover más de 6 millones de metros cúbicos de tierra”. Cabe señalar que la obra implica, también, una transformación en la
dos túneles de 9 km cada uno para transporte de personal y mineral, respectivamente; construcción de infraestructura minera (chancadores, correas transportadoras, buzones y sistemas de ventilación, entre otros), habilitación de botaderos, sistema de manejo de aguas e infraestructura auxiliar. De esta forma, la División El Teniente mantendrá su capacidad de tratamiento de mineral en las actuales 131.000 ton por día, que equivalen a una producción en torno a 406.000 toneladas de cobre fino al año. No obstante, el proyecto deja abierta también la opción futura de iniciar las obras de ampliación necesarias para llegar a procesar 180.000 tpd hacia 2020.
En septiembre último se inauguró el nuevo sector de explotación Pilar Norte.
marcará la operación de la división por los próximos 50 años, tal como a fines de la década del ’60 lo fue la construcción del nivel Teniente 8, nuestro actual nivel de transporte de mineral hacia la superficie”. Jorge Revuelta, gerente del proyecto Nuevo Nivel Mina, señala que un emprendimiento de esta envergadura reviste una serie de desafíos, entre los que destaca la
forma de hacer minería subterránea al automatizar la totalidad de sus faenas productivas. Una vez en funcionamiento, los nuevos niveles de extracción, producción y acarreo serán operados mediante tecnología de telecomandos, lo que permitirá a sus trabajadores laborar a distancia desde Rancagua. Durante su construcción está previsto que el proyecto genere
“Seguimos siendo una división autónoma de Codelco, con la única diferencia de que ya no nos reportamos directamente a la Presidencia Ejecutiva, sino que a la nueva Vicepresidencia de Operaciones Centro-Sur. Esto nos permitirá agilizar la toma de decisiones, desarrollar mayores sinergias y fortalecer las coordinaciones con el centro corporativo”. ejecución “en desarrollos horizontales, de 65 kilómetros de túneles; 6.000 metros de desarrollos verticales: chimeneas de ventilación y piques de traspaso y otras
2.400 nuevos empleos, los que estarán destinados a construir un nuevo camino de 17 km que unirá Maitenes con el sector de Confluencia (sector Caletones);
Características La configuración del proyecto contempla una explotación a través del sistema panel caving, con la variante de Hundimiento Avanzado (PCHA) y método de socavación crinkle cut, y con un esquema de niveles típico de la mina El Teniente: hundimiento, producción, ventilación, acarreo y chancado, con la diferencia de que, en este caso, el mineral va a ser sacado a superficie al concentrador Colón a través de un sistema de correas transportadoras. En el nivel de producción operarán equipos LHD de 10 yd3 de capacidad, los cuales transportarán el mineral entre los puntos de extracción y los puntos de vaciado, y serán telecomandados desde la sala de control central. El mineral proveniente desde los piques del nivel de producción será descargado desde los camiones a las tolvas de vaciado ubicadas en la parte superior de la sala (caverna) que alojará al chancador primario en el interior de la mina. El proyecto considera la instalación de tres
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reportaje salas de chancado de similares características. El mineral se descargará a un chancador giratorio de 60 x 89”, de 710 kW de potencia y una capacidad nominal de operación de 60.000 t/d que reducirá el mineral a un tamaño menor a 200 mm. El chancador descargará en la tolva de acopio ubicada en la parte inferior de la sala de chancado, tendrá una sección transversal de 17 m de diámetro y una altura de 21,4 m. La capacidad de acopio para carga viva será de 5.000 ton. Bajo la tolva de acopio se ubicarán dos alimentadores de bandeja de 1,83 m de ancho de velocidad variable para el control de flujo, los cuales entregarán el mineral a dos correas sacapalos de 84” de ancho y 35 m de largo, ubicadas en una galería de sección aproximada 9,0 x 7,0 m. Para el chancador 1, las correas sacapalos descargarán directamente a la correa principal que transporta el mineral desde el interior de la mina hacia Colón. Las correas sacapalos de los chancadores 2 y 3 está previsto que descarguen a correas de traspaso que a su vez lo harán a la correa principal. Otra novedad de este proyecto es que se contempla la introducción del pre-acondicionamiento, técnica que consiste en realizar perforaciones de gran diámetro en el macizo rocoso y luego, mediante la inyección a presión de agua o el carguío de explosivos, cambiar las condiciones in situ de éste y variar así las condiciones de esfuerzos. En una primera etapa, el proyecto considerará aplicar el método hidráulico en la primera bajada. Desde un punto de vista del control de la operación, se considera la instalación de una Sala de Control Central que estará ubicada en los recintos de la División El Teniente en Rancagua. En el interior de la mina habrá una Sala de Control Auxiliar desde la cual se podrán operar los sistemas en
el caso de falla de comunicación o problemas operacionales que requieran la proximidad de los comandos. Respecto de la inversión (US$3.278 millones), Araneda afirma que “está siendo actualizada con el término del estudio de factibilidad. “De esa inversión –en torno a US$2.000 millones– un 76% se destinará a infraestructura minera y un 18% a equipos mina”, indica Jorge Revuelta, gerente del proyecto. Pilar Norte En tanto, en septiembre último se inauguró el nuevo sector de explotación Pilar Norte (ubicado entre Esmeralda y Reservas
una ley de 1,3% y va a ayudar en el mediano plazo a que la ley promedio de la división alcance el 1%”, plantea Octavio Araneda. Con una inversión de US$121 millones, el yacimiento está siendo explotado mediante el método de hundimiento avanzado de bloques con preacondicionamiento hidráulico. Su vida útil es de siete años. Enrique Tarifeño, gerente de Estudios de Ingeniería y Proyectos de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, responsable de la ejecución de esta obra, sostuvo que “estamos entregando a la operación uno de los proyectos más rentables. Se trata del sector con mejor
“En el mediano plazo vamos a ir incrementando marginalmente el nivel de producción. Para ello, estamos ejecutando una serie de proyectos que nos permitirán aumentar nuestros niveles de producción y bajar nuestros costos”. Norte), el cual ya incorpora en su operación la tecnología de automatización y telecomando de los equipos desde Rancagua. El sector Pilar Norte cuenta con 35 millones de toneladas de mineral en reservas. “La ley promedio de El Teniente es de alrededor de 0,96% CuT. Pilar Norte tiene
ley de cobre de Codelco que, en régimen, contribuirá con 17.000 tpd a la producción de División El Teniente, lo que equivale a 55.000 toneladas de cobre fino al año”. Está previsto que Pilar Norte alcance su capacidad de diseño durante 2012.
Pilar Norte ya incorpora en su operación la tecnología de automatización y telecomando de los equipos desde Rancagua.
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reportaje Rajo Sur Otro de los proyectos de El Teniente es Rajo Sur, con el cual esta faena dará el salto a la explotación minera de superficie. Para la concreción de esta iniciativa El Teniente invertiría más de US$179 millones. Las obras de preparación minera de Rajo Sur contemplan la creación de unos 500 puestos de trabajo. Principalmente en la construcción de un camino de 7,2 km de largo, especialmente diseñado para camiones de gran tonelaje y el levantamiento de infraestructura para las personas que trabajarán durante el período de operación. El nuevo sector –ubicado al lado de la mina actual y a unos 3.000 m.s.n.m.– cuenta con 33 millones de toneladas de reservas y pretende producir hasta 20.000 ton diarias de mineral que serán procesadas por las actuales plantas de procesamiento de la empresa, consideranmdo una baja razón lastre/mineral y leyes menores a la mina subterránea (0,6-0,7%CuT) estimando producir del orden de 30.000 ton/a. Se prevé que Rajo Sur esté operando en 2012. Estas iniciativas se suman a otros proyectos mineros de la división, como la explotación de Diablo Regimiento Fase 3 y, más a futuro, los sectores Dacita y Pacífico Superior, que serán los últimos en ser extraídos desde el nivel Teniente 8, a partir de 2014. Para Fredy Varas, gerente del proyecto Diablo Regimiento Fase 3 (Vicepresidencia de Proyectos), “esta fase recoge importantes mejoras en proveer facilidades para mantenimiento y una mayor independencia de las operaciones de extracción y chancado, al aumentar la capacidad de la tolva primaria que es el nexo entre ambas operaciones”. Para la Vicepresidencia de Proyectos, dice
Varas, “Diablo Regimiento se ha constituido en un referente de lo que se espera de los nuevos proyectos y la Fase 3 viene a consolidar los buenos resultados que se están obteniendo
operaciones en 2015. También es un nuevo sector de explotación, que aportará 13.000 tpd en régimen, con una ley de 0,89% de mineral 98% secundario. Actualmente está en
“El Nuevo Nivel Mina marcará la operación de la división por los próximos 50 años, tal como a fines de la década del ’60 lo fue la construcción del nivel Teniente 8, nuestro actual nivel de transporte de mineral hacia la superficie”. en las fases I y II, que ya están en producción”. Araneda explica que “Diablo Regimiento Fase 3 entrará en operaciones el 2012, considera una tercera planta de chancado para este sector, un sistema de
etapa de prefactibilidad”, añade el ejecutivo. En el plano técnico-minero, en tanto, los principales desafíos son mantener bajo control los riesgos geomecánicos junto con la incorporación de más
correas transportadoras, accesos y equipos complementarios orientados a incrementar la capacidad en régimen en 10.000 tpd, con una ley de 0,8% de mineral 100% primario”. Rspecto de Dacita, señala que “entrará en operaciones en 2014. Es un nuevo sector de explotación que aportará 20.000 tpd en régimen, con una ley de 1,17% de mineral 100% primario. Actualmente está en etapa de prefactibilidad”. “Y Pacífico Superior entra en
de 80.000 m2 de área de hundimiento por año; la consolidación del preacondicionamiento del macizo rocoso en todos los nuevos sectores de la mina; y el aseguramiento de los insumos críticos, como son el agua y la energía para las operaciones. Todos estos esfuerzos están orientados a mantener el sitial de relevancia que posee El Teniente tanto en Codelco como la industria del cobre mundial, así como su destacada contribución al desarrollo del país. mch
El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, en visita a El Teniente.
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actualidad SEMANA MINERA EN ANTOFAGASTA
La minería festejó el Bicentenario M
ás de un millar de personas convocaron en Antofagasta, como conjunto, las actividades de la “Semana Minera del Bicentenario”, evento organizado por la Asociación de Industriales de dicha ciudad, AIA, y el Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco, y que contó con la colaboración de Cochilco, del Gobierno Regional de Antofagasta, de la Municipalidad local, Sonami, Consejo Minero y Aprimin. El programa se inició con el Encuentro del Grupo Internacional de Estudios del Cobre, GIEC. Este organismo, en el que participan 21 países y la Unión Europea, tiene encuentros plenarios tradicionalmente dos veces al año en su sede en Portugal. En esta ocasión se realizó una reunión especial en la “capital del cobre”. Erik Heimlich, chairman del GIEC (y coordinador del Área de Estudios Económicos de Cochilco), destacó la oportunidad de realizar esta reunión en esta ciudad. “Ésta es la reunión del comité estadístico. Lo principal es que se presenta la proyección de balance de mercado, es decir, producción y consumo de cobre a nivel global, que se prepara con los datos que vienen de los países miembros, más toda la red de contactos que tiene el GIEC con analistas e industria en el mundo”, explicó. Respecto de los análisis, para Heimlich hubo situaciones muy distintas. “Estados Unidos, por
Diversas personalidades de la industria se reunieron en Antofagasta para conmemorar el aniversario de Chile. La mirada estuvo puesta en las perspectivas a futuro.
ejemplo, tiene una industria que está, por el lado del consumo, bien amenazada. Son tendencias de largo plazo, la industria está emigrando hacia otras partes del mundo, pero también se ha visto muy golpeada por la crisis”. Añadió que hay una caída en la producción de fundición y refinería, incluyendo cierres, aunque se prevé una recuperación “dentro de una tendencia que ha sido más bien declinante”, puntualizó. En la ocasión se dieron a conocer las previsiones de producción y consumo de cobre 2010-2011, donde se estima que la primera irá acorde a la demanda este año, pero que en 2011 se observará un déficit de 400.000 ton como resultado del
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aumento de la actividad económica. Sin embargo, aún existe incertidumbre sobre la tasa de recuperación de la economía en varias de las regiones que más consumen cobre y que experimentaron una severa recesión en 2008-2009. Así, se espera que entre 2009 y 2014 la capacidad de producción de cobre de mina aumente un 24,2%, equivalente a 4.700.000 ton adicionales, alcanzando casi 24.200.000 ton en 2014. En tanto, la producción de concentrado crecerá un 25,5%, y la de cátodos SX-EW en un 19,6%. Un capítulo especial lo marcó la proyección sobre el consumo de cobre reciclado, materia sobre la cual el GIEC ha estado desarro-
En las Ruinas de Huanchaca se proyectó un vistoso trabajo audiovisual referido a la historia de la minería en Chile.
actualidad llando una encuesta anual sobre uso de chatarra a nivel global. El objetivo es incrementar la transparencia y el conocimiento del suministro de materias primas en las principales regiones del mundo. En la cita se indicó que en 2009 la investigación se focalizó en el mercado de la chatarra en China, India y Japón. La jornada concluyó con una presentación de Patricia Mohr, vicepresidenta en Economía en las oficinas ejecutivas de Scotiabank en Toronto, Canadá, especialista en el mercado de los commodities, quien proyectó un precio en la libra de cobre de US$3,25 para este año y US$3,60 para 2011. Seminario de Cochilco “Nuestro sueño es hacer de Chile un país desarrollado en 2018, y en eso la minería tiene un papel enorme, preponderante y fundamental”, declaró Pablo Wagner, subsecretario de Minería, en su intervención el seminario “Minería en el Bicentenario: Mirando al Futuro”, que organizó Cochilco. En el encuentro quedó planteada
tivo de Cesco, quien destacó que el país tiene la posibilidad de avanzar a un nivel de competitividad minera más alto. Sin embargo, el tránsito hacia la madurez supone mayores costos de inversión y producción, mayores esfuerzos para descubrir yacimientos y mayores requerimientos ambientales, sociales y laborales. “La mirada es optimista por el camino recorrido, pero sería un error creer que estamos en el final de la ruta y es mucho más desafiante y útil pensar que sobre esta enorme base construida con esfuerzo y talento, se puede aspirar a más”, sentenció. Nelson Pizarro, gerente general de Minera Lumina Copper, expuso sobre los avances y brechas en seguridad minera, afirmando que “la gestión del negocio es la gestión del riesgo que se traduce en seguridad en el trabajo”. Aunque la tasa de accidentabilidad en minería es baja, 2,2 accidentes por cada 100 trabajadores en un año, comparada con la actividad industrial con un 7,4 o el comercio
tener 33 fatalidades. Tenemos el deber moral y la obligación legal de prevenir”, argumentó Pizarro. Otro de los factores analizados fue el impacto de los insumos críticos en la futura oferta de cobre, en los costos y en la competitividad. En 2010 Chile producirá el 32% del cobre a nivel global. En este contexto, se planteó que el país tiene siete de los doce mayores depósitos a nivel mundial. En el caso de Codelco el 80% de éstos son reservas que necesitan inversiones para desarrollarse y en el sector privado, un 60%. “Lo que está claro es que lo que el país necesita es un ambiente de inversiones competitivo para así asegurar el desarrollo futuro de estas reservas”, aseguró David Coombs, analista senior de Brook Hunt. Desde el punto de vista de los insumos, la industria local ha realizado esfuerzos en economizar agua. Según un estudio realizado por Cochilco entre 2002 y 2006 la industria ha reducido un 30% el consumo hídrico en sus operaciones y ha buscado
la necesidad de aumentar la competitividad e innovar para asegurar la rentabilidad ante las bajas leyes. Esta misma idea la reforzó Juan Carlos Guajardo, director ejecu-
con un 5,7; existe una gran tarea pendiente que son los accidentes fatales. En promedio fallecen 33 personas anualmente en trabajos relacionados a la minería. “No es un resultado aceptable
alternativas al uso de afluentes subterráneos. Si se modificase la ley actual, restringiendo el acceso a las aguas subterráneas y la industria se viera forzada a usar sólo
La masiva cena incluyó un homenaje a los 33 mineros de San José.
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actualidad recursos provenientes del mar, Coombs aseguró que aumentaría el uso de energía en un 40% y el gasto en combustible
el costo en Chile era de 12 c/ kWhr, mientras la industria a nivel global tenía 7,9 c/kWhr. La buena noticia, según Coombs,
Durante esta semana también se realizaron visitas técnicas a Escondida, Gaby, Lomas Bayas, Codelco Norte, Zaldívar y al observatorio astronómico Paranal.
En la semana se realizó el seminario de Cochilco “Minería en el Bicentenario: Mirando al Futuro”.
Cerro Bayo había cerrado temporalmente sus operaciones en 2008
crecería en un 80% a causa del bombeo de este insumo desde la costa. Esto se traduciría en un alza promedio de 20% en los costos. “Nuestra recomendación es no modificar la legislación existente en este punto, sino que adecuar las políticas de cada empresa con una mirada de sustentabilidad”, opinó. En cuanto a la energía, en 2008
es que existe gran cantidad de reservas potenciales de gas en la región, por lo que debiera existir disponibilidad y seguridad en el abastecimiento. Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco, destacó que a nivel global los proyectos en construcción costarán un 75% más que aquellos ejecutados antes de 2005, y que las leyes representan hoy 2/3 de lo que eran hasta esa fecha. “Si ejecutamos todos los proyectos alcanzaríamos dos millones de toneladas anuales, sin ellos bajaríamos a un millón por año. Sería un escenario muy distinto, nuestra obligación es ejecutar los proyectos, son bastantes desafíos, pero no tenemos la alternativa de no realizarlos”, dijo. En cuanto a grandes tendencias en el consumo de cobre, Michael Insulan, consultor senior de CRU Strategies, afirmó que –impulsada por China– la demanda crecerá 18.300.000 ton en 2010 y 36.600.000 ton en 2035. “Necesitamos poner en marcha siete nuevas minas de la envergadura de Escondida para suplir la demanda a los próximos 25 años”, declaró. El analista sostuvo que el gigante asiático ha experimentado el mayor crecimiento en el consumo mundial en las últimas dos décadas y seguirá siendo así por los próximos 25 años. Si en 1980 el promedio era 0,34 kg de cobre per cápita al año, en 2010 son 5 kg y en 2025 serán 15 kg. Además, este país está muy orientado a consolidar su capacidad industrial y manufac-
turera, lo que demandará una gran cantidad de este metal. “Con una población de 1.340 millones de personas, esperamos que se siga usando cada vez más cobre y más rápidamente”, concluyó Insulan. Cena La actividad que coronó la semana fue la “Cena de la Minería Bicentenario”, a la que asistieron en torno a 1.000 personas y que tuvo como telón de fondo las Ruinas de Huanchaca, en las que se proyectó un espectacular juego de luces y video que mostró los más destacados hitos históricos de la minería y los desafíos a futuro. El presidente de la AIA, Felipe Trevizan, se refirió las actividades que su institución está haciendo a favor del desarrollo minero. Adicionalmente, sugirió que la próxima conferencia Copper 2013, que será en Chile, tenga como sede Antofagasta. Y Juan Carlos Guajardo, de Cesco, agradeció a todos quienes hicieron posible la “Semana Minera del Bicentenario”. La alcaldesa Marcela Hernando abogó para que parte de los recursos recaudados por el royalty se destinen a regiones donde se produce la mayor actividad minera. Y el intendente regional, Álvaro Fernández, se refirió al aporte que la minería históricamente ha hecho al desarrollo del país. El ministro de Minería, Laurence Golborne, encabezó el reconocimiento que se hizo a familiares de mineros atrapados en la mina San José. Se trató de Carolina Narváez, esposa de Raúl Bustos, y Carolina Lobos, hija de Franklin Lobos. Finalmente, cabe señalar que durante esta semana también se realizaron visitas técnicas a Escondida, Gaby, Lomas Bayas, Codelco Norte, Zaldívar y al observatorio astronómico Paranal. mch
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actualidad PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Los 80 años del IIMCH D
iversos eventos organizó el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCH) para celebrar su aniversario. El organismo fundado el 29 de septiembre de 1930 decidió llevar a cabo un programa especial que no sólo se centró en la historia pasada de la institución, sino que también reunió a destacados actores de la industria para analizar las condiciones del capital humano en la minería y su proyección hacia el futuro. Algunos de estos personajes de la industria recibieron un reconocimiento por parte del IIMCH, lo cual se dio en el contexto de la cena realizada de CasaPiedra, en Santiago, donde “por su constante apoyo a las actividades del instituto” se homenajeó al ex ministro de Minería, Alfonso Dulanto; al presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández; al gerente general de Lumina Copper, Nelson Pizarro; y al vicepresidente de operaciones Centro-Sur de Codelco, Ricardo Álvarez. Asimismo, se reconoció el apoyo que ha dado al IIMCH Sandvik Mining and Construction, galardón que fue recibido por su presidente para América Latina, John Wells. También se entregó un premio especial por el desempeño en las tareas de rescate de la mina San José al ministro de Minería, Laurence Golborne, quien no pudo participar en la cena. En su representación,
Con el foco en analizar algunos desafíos que tendrá la industria en el mediano y largo plazo, la institución convocó a destacados actores de la minería.
el subsecretario de la cartera, Pablo Wagner, recibió el reconocimiento. Cabe señalar que, en el marco las celebraciones, el presidente del IIMCH, Luis Sougarret, anunció que Diego Hernández asumirá las funciones de chairman de la conferencia internacional Copper 2013, cuya octava versión se realizará en nuestro país. Estos encuentros (el último fue en junio en Hamburgo, Alemania) se remontan a fines de los ’70 y, actualmente, convocan a los actores más relevantes de la industria cuprífera a nivel global cada tres años para debatir
sobre economía, procesamiento de minerales, metalurgia extractiva, reciclaje, aspectos ambientales y aplicaciones del cobre, entre otras materias.
Reconocimiento del IIMCH: el subsecretario Pablo Wagner (en representación del ministro Laurence Golborne), John Wells (Sandvik), Diego Hernández, Luis Sougarret (presidente del Instituto), Nelson Pizarro, Alfonso Dulanto y Ricardo Álvarez.
Capital humano Para analizar las perspectivas futuras de la minería, el IIMCH organizó la conferencia “Capital Humano en la minería del Bicentenario”. Durante la primera jornada participaron decanos, directores de carrera y estudiantes de las principales universidades que imparten carreras afines a la minería. Estuvieron este día los decanos
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actualidad
Debate sobre capital humano: Igor Gonzales, Julio Aranis, Francisco Costabal y Jorge Gómez.
Francisco Brieva (Universidad de Chile), Ramón Blasco (Universidad de Santiago), Joel Zambrano (Universidad de Concepción), Paulino Alonso (Universidad Católica de Valparaíso), Alejandro Jadresic (Universidad Adolfo Ibáñez), junto al vicedecano Aldo Cipriano (Universidad Católica de Chile) y el director de carrera Alejandro Morales (Universidad Católica del Norte). En la ocasión se analizaron las diferentes visiones que existen en el mundo académico sobre cómo enfrentará Chile los próximos diez años de expansión de la minería. También en la discusión intervinieron representantes de centros de alumnos de las universidades de Chile, de Santiago, Católica de Chile, de Concepción, Católica de Valparaíso, Católica de Antofagasta, y Pedro de Valdivia. En la segunda jornada la conferencia se enfocó en las mayores mineras presentes en
Chile, las que compartieron sus planteamientos respecto de escasez de profesionales especializados y el eventual impacto de esto en el futuro desarrollo del sector. En este encuentro participaron representantes de Codelco (Diego Hernández), Escondida (Julio Aranis), Antofagasta Minerals (Jorge Gómez), Freeport McMoRan (Francisco Costa-
Conclusiones El diagnóstico presentado en el conjunto de las jornadas del IIMCH indica que en los próximos cinco años habrá un fuerte déficit de recursos humanos en los niveles profesionales, técnicos y de operadores de maquinaria.
En el marco las celebraciones, el presidente del IIMCH, Luis Sougarret, anunció que Diego Hernández asumirá las funciones de chairman de la conferencia internacional Copper 2013, cuya octava versión se realizará en nuestro país. bal), Barrick (Igor Gonzales), Lumina Copper (Nelson Pizarro) y Yamana Gold (Ricardo Palma). Los moderadores fueron Elías Arze, presidente del Instituto de Ingenieros de Chile, y Fernando Agüero, presidente del Colegio de Ingenieros de Chile, quienes también entregaron sus reflexiones.
De concretarse en Chile todos los proyectos mineros que actualmente están en agenda, cuya inversión alcanzaría a unos US$50.000 millones, se estima que la demanda por personal bordearía las 23.000 personas. En un escenario más conservador, donde sólo un porcentaje de las iniciativas se llevase a cabo, ésta cifra
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actualidad Rol del Estado y la minería Durante las reflexiones finales, Diego Hernández se dio un espacio para analizar la relación del Estado y la minería. Éste fue su planteamiento: “En Chile pareciera que se comete un pecado cuando se habla del rol del Estado, porque la historia ha sido un poco traumática para nuestra generación, pero es un tema que hay que abordar. El Estado tiene un rol –y tiene un rol en la minería– y no lo ha asumido como corresponde. En los últimos años los únicos temas que el Estado, la clase política y el Gobierno han discutido a nivel nacional relacionado con la minería son los impuestos, el royalty. Podemos decir que a partir del momento en que el país generó ciertas condiciones legales para que la empresa privada pudiera desarrollar la minería y también Codelco pudiera seguir desarrollándose, el Estado ha estado un poco ausente. Y hoy día, que se encuentra con una gran industria que aporta mucho y que puede hacer que Chile juegue algún rol en algún “partido a nivel mundial” –lo que es muy importante para un país pequeño como Chile– nuevamente estamos discutiendo impuestos. No qué se hace con estos fondos, o cómo desarrollar la minería y nuestros profesionales: otra vez los impuestos para utilizarlos en todo lo que no sea minería. No estoy diciendo con eso que todos los recursos que genera la minería deben ser reinvertidos en ella”.
disminuiría a 14.000. En este contexto, las conclusiones finales estuvieron a cargo del presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, quien reconoció que “resulta evidente que hay un déficit y que faltan profesionales, operadores y trabajadores especializados. Estamos ante un problema mayor”, y pidió que se trabaje mancomunadamente para atraer a más jóvenes a formarse en las disciplinas que requiere la industria. Así, reflexionó que “el país ha cambiado y no nos hemos dado cuenta. Las expectativas de las nuevas generaciones son dis-
y nuevas tecnologías constituyen una oportunidad para enfrentar el desafío de dar una mejor calidad de vida para quienes laboran en minería. En el mismo sentido de los cambios que debe hacer la industria, Hernández también apeló a abordar el tema de la incorporación de la mujer: “Creo que es un tema bastante importante y que tenemos que seguir desarrollando”. Hernández añadió que el fortalecimiento de recursos humanos para la minería se debe enfrentar como conjunto. Puntualizó que en el marco de la globalización, “los países
En la segunda jornada la conferencia se enfocó en las mayores mineras presentes en Chile, las que compartieron sus planteamientos respecto de escasez de profesionales especializados y el eventual impacto de esto en el futuro desarrollo del sector. tintas y tenemos que adaptar nuestra industria a las nuevas realidades”. Para el presidente ejecutivo de Codelco, la automatización
tradicionales productores de tecnología de minería han dejado de hacerlo, y eso deja un espacio para nosotros como una oportunidad para el país.
Debemos tratar de proveer profesionales de la minería para la industria mundial”. El ejecutivo analizó que “otros países han aprovechado estas oportunidades mejor que nosotros. Un ejemplo es Australia, que hoy tiene una minería activa pero también una industria con profesionales, de servicios, de empresas junior, etc. Entre los europeos, los escandinavos ya pasaron por ese ciclo y el desarrollo que alcanzaron lo lograron gracias a los recursos naturales para transformarse, finalmente, en grandes proveedores de servicios, no sólo de minería sino que en muchos otros ámbitos”. Finalmente, se formularon propuestas concretas para enfrentar de mejor manera el desafío del país para formar más y mejores profesionales especializados en minería. Estas conclusiones y propuestas serán redactadas y publicadas en un documento oficial que distribuirá el IIMCH próximamente. mch
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informe técnico EN CHILE Y A NIVEL REGIONAL
Ingeniería minera: nueva etapa post crisis F
rente al actual escenario de crecimiento económico, las perspectivas para quienes suministran servicios de ingeniería son positivas. Millonarias inversiones en diversos proyectos tanto en Chile como la región hacen que las empresas, cuyo foco de negocio es justamente este tipo de prestación, son altamente solicitadas. Esta tendencia positiva también ha sido confirmada por la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), que proyecta para el tercer trimestre de 2010 un crecimiento de la ingeniería de consulta de un 1,3%, y ello luego de un largo periodo en que este sector no había podido superar una mala racha. Andrés Poch, presidente de esta agrupación gremial, destaca en un informe reciente que las cifras negativas que el sector había presentado durante prácticamente el último año y medio revelan que “la crisis económica dejó su huella”. Respecto de las perspectivas, opta por la cautela y señala que el futuro aún no está tan claro. De acuerdo con el dirigente, si bien existen expectativas de mayor actividad, es posible que dichas acciones sólo se traduzcan en propuestas y cotizaciones. Efectos de la crisis Según la AIC, la crisis económica que comenzó en octubre de 2008 y duró cerca de un año, impactó considerablemente al sector, aunque con retardo. Ello
El optimismo caracteriza la situación en las empresas proveedoras de servicios de ingeniería frente a la reactivación del sector minero. El mayor desafío, ahora, consiste en encontrar los profesionales adecuados para satisfacer la alta demanda del mercado. se manifestó en el Índice de Actividad del Sector Ingeniería que la asociación mide trimestralmente desde 1996 y que refleja la demanda de horas/hombre por proyectos en los distintos rubros de la economía nacional. En efecto, las cifras negativas aparecieron el primer trimestre de 2009 y estuvieron presentes durante todo ese año, dando como resultado la caída de la actividad de 9,8%. Dado que la minería representa sobre el 40% de la ingeniería de consulta que se realiza en el país, este sector económico explica el 75% de la cifra ya que su actividad registró una fuerte baja anual de 16,3%. En todo caso, varias de las grandes empresas de ingeniería no sufrieron mermas económicas u operacionales, tal como lo indica el gerente general de SRK Consulting, Alejandro Palma, una multinacional de ingeniería y consultoría de origen sudafricano. En la firma nacional Metálica Consultores, que entrega servicios de planificación de minas a rajo abierto y subterráneas, además de estimaciones de reservas e ingeniería de proceso,
Indice de actividad de ingeniería de consulta en el sector minero
II I
I II
III
IV
Fuente: Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC)
la crisis llegó muy suave y con un retraso, y se hizo notar recién a mediados de 2009. Para su gerente general, Felipe Azócar esto ocurrió porque los proyectos grandes no paran, y asegura que en realidad las actividades de su empresa no bajaron en forma significativa. Por su parte, Elías Arze, de ARA WorleyParsons, sostiene que al comienzo “no nos vimos enfrentados a un reajuste de personal, y recién en el segundo semestre del año pasado tuvimos alguna
reducción que, sin embargo, no afectó a nuestro personal clave y de la que ya nos recuperamos”. El director y gerente general agrega que –al contrario– su firma venía creciendo, “y actualmente estamos muy bien preparados, con buenos recursos profesionales y un récord de proyectos exitosos”. Asimismo, Arcadis (de origen holandés) se encuentra en un sostenido período de crecimiento y, según su gerente general, Hernán Bezamat, éste no se vio
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informe técnico presidente de Desarrollo de Negocios y Estrategia de SNCLavalin, especifica que “al principio de la crisis un proyecto se detuvo al poco andar por falta de financiamiento del dueño y otros se “ralentizaron”, vale decir, aminoraron su velocidad para adaptarse a la percepción de la situación económica del momento. Actualmente se vive un clima de optimismo por las buenas perspectivas de crecimiento económico y hay un nuevo boom de proyectos mineros”.
ARA WorleyParsons presta servicios de programación y control, coordinación técnica y administración de proyectos a la división Andina. En la foto, las obras asociadas a la operación del sistema de relaves del embalse Ovejería.
afectado durante el periodo de la baja. Destaca que su equipo de profesionales “supo captar oportunidades de mercado que permitieron sortear un escenario depresivo sin ningún plan de reducción de nuestro personal”. Por su parte, Rodrigo Muñoz, gerente del área Sudamérica de SKM, comenta que “en estos momentos nos encontramos en una situación similar previa a la crisis
Tiempos difíciles Este escenario puso a prueba la capacidad de adaptación de las empresas de ingeniería, considerando que cambiaron las prioridades de los principales clientes mineros al tener que manejar una caída considerable de los precios de los commodities. La canadiense Hatch enfrentó a este periodo readecuando procesos de negocio, de trabajo, recursos y competencias. Aunque la crisis económica presentó de-
Esta tendencia positiva también ha sido confirmada por la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), que proyecta para el tercer trimestre de 2010 un crecimiento de la ingeniería de consulta de un 1,3%. financiera global. El ambiente ha cambiado y el dinamismo del sector se hace sentir junto a los precios del cobre y expectativas de largo plazo”. En tanto, Patricio Searle, vice-
safíos y afectó a las operaciones de esta empresa proveedora de servicios de consultoría, ingeniería y administración de proyectos y de construcción, también fue una oportunidad para impulsar
nuevos negocios y explotar la flexibilidad operacional, como señaló la gerencia. Finalmente, la crisis se ha superado y se puede observar una reactivación del sector. El gerente comercial de JRI, Javier Jullian explica que “desde mediados de 2009, la demanda por servicios de ingeniería comenzó a mejorar, sin embargo, durante 2010 no se ha manifestado el gran crecimiento de la demanda de servicios que se esperaba, probablemente como efecto de la incertidumbre producida por el terremoto de febrero y el cambio de Gobierno”. También en la consultora chilena Alquimia Conceptos, cuyo foco de negocio es el diseño conceptual y la ingeniería de procesos mineros, se hicieron notar estos dos acontecimientos, mientras la crisis económica no la afectó mucho. Su socia fundadora, Leticia Conca lo asocia con la inseguridad y especulaciones de cómo se iba a enfrentar este catástrofe. En consecuencia, se disminuyó la velocidad de los proyectos, lo que luego se sintió en la ingeniería de consulta. Optimismo A pesar de lo vivido en los últimos tiempos, no existe temor en el rubro; por el contrario, las expectativas son positivas con planes de crecimiento y la mayoría de los ejecutivos opina que el positivo desarrollo siga por, al menos, unos años más. Continúa en página 61
SOLUCIONES INDUSTRIALES “R.S.I CHILE” DIVISION ANTICORROSION: Sistemas “polypipe” de cintas para protecciones anticorrosivas de cañerías de acero al carbono y mantas termocontraibles. Sistemas para protecciones anticorrosivas de flages, bridas y piezas especiales.
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informe técnico Ingeniería minera: proyectos destacados Alquimia Conceptos Lomas Bayas, Chile • Xstrata • Ingeniería conceptual planta concentradora minerales sulfurados Cerro Moro, Argentina • Extorre • Plant option study
Cierre de Salvador, Chile • Codelco • Estudio integral de ingeniería de cierre de faenas mineras Depósito de Relaves Las Tórtolas, Chile • Anglo American • Transporte de relaves • Ingeniería de detalle
• Aumento de producción a un millón ton de cobre fino • Ingeniería de detalles
Collahuasi Expansión Fase I, Chile • Minera Doña Inés de Collahuasi • Contrato EPCM
Esperanza, Chile • Antofagasta Minerals • Gestión de planificación operativa y puesta en marcha de planta STC-SDR-SIAM
Gabriela Mistral Fase 2, Chile • Minera Gaby (Codelco) • Contrato EPCM El Galeno, Perú • Lumina Copper • Estudio de factibilidad bancable
Desarrollo Los Bronces, Chile • Anglo American • Estudio de impacto ambiental
Los Pelambres - Plan de Desarrollo, Chile • Antofagasta Minerals • Advanced scoping study
Nueva Andina 1, Chile • Codelco • Solución ambiental y sustentabilidad • Ingeniería conceptual
Antamina, Perú • Minera Antamina • Expansión del taller de camiones y equipos • Ingeniería de detalles
ARA WorleyParsons AAA (abatimiento de arsénico y antimonio), Chile • Ecometales • Contrato EPCM
Spence, Chile • BHP Billiton • Evaluación del sistema de drenaje, pilas de óxidos.
Metálica Consultores Chuqui Subterránea, Chile • Codelco • Como subcontratista de Hatch
Andina, Chile • Codelco • Servicios de programación y control, coordinación técnica y administración de proyectos
Bechtel Los Pelambres Plan de Desarrollo, Chile • Antofagasta Minerals • Contrato EPC
Dacita - El Teniente, Chile • Codelco • Ingeniería Conceptual
Desarrollo Fundición Chagres, Chile • Anglo American • Estudio de prefactibilidad
Desarrollo Los Bronces, Chile • Anglo American • Contrato EPC
Pirquitas, Argentina • Silver Standard • Estudios conceptuales y factibilidad de la planta Angostura, Colombia • Greystar Resources • Scoping study de la planta procesadora
Isla Riesco, Chile • Minera Isla Riesco • Producción de carbón • Ingeniería básica Pascua-Lama, Chile/Argentina • Barrick Gold • Planta de preparación de caliza y cal • Ingeniería básica, de detalles y abastecimiento.
Antapaccay, Perú • Xstrata • Contrato EPCM El Pachón, Argentina • Xstrata • Estudios de factibilidad Hatch Chuquicamata Subterreánea, Chile • Codelco • Estudio de factibilidad
Tía María, Perú • Southern Copper • Ingeniería de detalles, diseño y gestión de compras • Contrato EP
Onça Puma Nickel Smelter, Brasil • Vale • Estudio de factibilidad y contrato EPCM • En joint venture con Progen
Toquepala, Perú • Grupo México • Servicios de control de documentos para la empresa socia WorleyParsons
Alumar Expansión, Brasil • Alumar • Contrato EPCM
Oyu Tolgoi, Mongolia • Ivanhoe Mines • Talleres de mantención de equipo minero para la mina Arcadis Caserones, Chile • Lumina Copper Chile • Manejo y depositación de relaves • Ingeniería conceptual y básica
Pueblo Viejo, Rep. Dominicana • Barrick Gold • Diseño del autoclave • Contrato EPCM Entre otros proyectos en todo el mundo JRI Ingeniería Escondida, Chile • Minera Escondida
Distrito Sierra Gorda, Chile • Antofagasta Minerals • Estudio de factibilidad Varios proyectos mineros en Argentina, Colombia, Ecuador y otros países Latinoamericanos SKM Desarrollo Los Bronces, Chile • Anglo American • Reemplazo del chancador 54”x74” y obras anexas • Impulsión y conducción de agua de pozos, desde Quilapilún a Planta Las Tórtolas • Contratos EPCM Mina Ministro Hales, Chile • Codelco • Administración de los contratos de las obras tempranas de infraestructura Nuevo Nivel Mina, El Teniente, Chile • Codelco • Ingeniería básica Proyectos de rápido crecimiento de mineral de hierro, Internacional • BHP Billiton • Ingeniería de detalles Entre otros proyectos en Latinoamérica y Australia principalmente. SNC-Lavalin Chile Antucoya, Chile • Antofagasta Minerals • Estudio de factibilidad
Barro Alto, Brasil • Anglo American • Contrato EPCM Ambatovy, Madagascar • Sherritt International, Sumitomo y Korea Resources • Contrato EPCM Qatalum, Qatar • Qatar Petroleum e Norsk Hydro • Contrato EPCM SRK Consulting Esperanza, Chile • Antofagasta Minerals • Relaves espesados • Ingeniería conceptual a detalle • Inspección técnica de la construcción Los Bronces, Chile • Anglo American • Construcción del Túnel Sur • Ingeniería conceptual a detalle • Inspección técnica de la ejecución del túnel Chuqui Subterráneo, Chile • Codelco • Diseños geomecánicos Otros proyectos en Argentina y Perú Techint Cerro Casale, Chile • Barrick, Kinross • Ingeniería básica, de detalle e instalaciones asociadas Desarrollo Los Bronces, Chile • Anglo American Esperanza, Chile • Antofagasta Minerals • Construcción del sistema de impulsión de agua y concentraducto Pascua- Lama, Chile/Argentina • Barrick • Área de procesos • Contrato EPC Entre otros proyectos en América Latina, Europa, África y Medio Oriente
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informe técnico En Techint Chile se opina que hoy la minería pasa por un muy buen momento, que ha permitido la activación de importantes proyectos. Según Gabriel Rubacha, director de Techint Ingeniería y Construcción en Chile (enfocada en grandes proyectos de infraestructura, industriales y civiles), es una industria con potencial de crecimiento y que busca compañías de ingeniería y construcción para desarrollar sus proyectos. Así, la demanda de recursos especializados para concretar los proyectos se debiera incrementar, lo que permitiría proyecciones en el largo plazo. En este contexto, las firmas ya se están preparando y adaptando a su nueva realidad, con la cantidad de trabajo que ello implica. ARA WorleyParsons, por ejemplo, se encuentra adecuando su organización para enfrentar el futuro desafío, y en la actualidad ha suscrito contratos para desarrollar proyectos en el país, según comenta el gerente comercial, Pedro Arze. Y Rodrigo Muñoz (SKM), señala que “al igual que toda crisis, la que acabamos de vivir tuvo la capacidad de abrir posibilidades. Es el caso de la reciente adquisición de Enviros, una empresa de servicios medio ambientales del Reino Unido con capacidades y experiencia en cambio climático, recursos renovables, salud y seguridad y desarrollo sustentable”. Igualmente el índice de actividad publicado por la AIC demuestra un alivio en la minería en Chile. En el segundo semestre de 2010 mostró por primera vez un valor tímidamente positivo con un aumento en un 0,7% luego de más de un año en baja. Y a nivel general, la asociación espera una mejoría en lo que resta del año. Esta mayor actividad ya es perceptible en diversas empresas de ingeniería, como es el caso en SRK Consulting. Según comenta su gerente general, Alejandro
Palma, el negocio va junto a la reactivación del sector y –en consecuencia– tienen diversos nuevos proyectos. “La perspectiva es positiva actualmente y se espera que esto perdure al menos durante los próximos dos a tres años”.
Sin embargo, Hernán Bezamat se muestra más cauteloso y advierte que nunca se puede fijar una fecha o un periodo a los ciclos económicos, más aun viendo que las economías en Europa y Estados Unidos no caminan tan bien como se esperaba. Patricio
Este escenario puso a prueba la capacidad de adaptación de las empresas de ingeniería, considerando que cambiaron las prioridades de los principales clientes mineros al tener que manejar una caída considerable de los precios de los commodities. Comentando la situación global, Felipe Azócar señala que “la economía mundial está recuperando terreno y, con ello, se mantiene la demanda por metales base. Por otra parte, hay muy pocos yacimientos nuevos y los cuerpos grandes se encuentran en agotamiento con leyes cada vez más bajas. Entonces, la oferta está creciendo más lentamente que la demanda”. Considerando lo anterior, el ejecutivo también estima que el boom minero durará unos dos a tres años más. Con más de US$50.000 millones de inversión en proyectos de cobre y oro sólo en Chile –según cifras de Cochilco–, la necesidad de servicios de ingeniería se mantendrá en un alto nivel.
Searle, a su vez, concuerda en que las perspectivas del sector son muy buenas, con grandes proyectos en desarrollo y buenos prospectos en carpeta, pero “el tiempo de duración lo establece el mercado y éste es muy difícil de predecir”. Recurso escaso Cabe resaltar que este auge también puede causar dificultades: frente a la reactivación y el desarrollo de numerosos y millonarios proyectos, el recurso humano en ingeniería no cubre las necesidades del sector. Según Leticia Conca, la alta cantidad de proyectos y actividades en la minería provoca que no haya suficientes profesionales con la experiencia
Con esta maquinaria se está desarrollando el Túnel Sur de Los Bronces (Anglo American), en cuya construcción participa SRK Consulting, que actualmente está a cargo de la inspección técnica de la ejecución esta obra.
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informe técnico que se requiere, tendencia que se pudo observar previo a la última crisis económica. Las empresas del rubro se ven enfrentadas con una fuerte demanda, y su proyección en los próximos años hace cada vez más difícil encontrar expertos con experiencia en ingeniería de proyectos, particularmente en la minería. “El personal especializado en el rubro minero es un recurso que se está tornando progresivamente tan escaso como la energía o el agua”, comenta Felipe Azócar. Por lo tanto, se produce un efecto de alta rotación y una espiral de mayores costos, argumenta Javier Jullian, de JRI. Según el ejecutivo, esta situación a la larga hace menos competitiva la oferta de servicios desde Chile. Esto a su vez, podría hacer real la oferta de ingeniería desde India o China donde existen empresas con grandes cantidades de profesionales bien calificados y que ofrecen servicios a muy bajo precio, especialmente
para ingenierías de detalle que se han convertido casi en un “commodity”. Aún así, los representantes de las diversas empresas de ingeniería están optimistas y convencidos de que están ofreciendo buenas oportunidades laborales. “Empresas como la nuestra ofrecen un desafío profesional atractivo para los que están en constante búsqueda de conocimiento”, explica el gerente general de SRK Consulting, Alejandro Palma, y agrega que la rotación en su compañía es mínima. En SKM también se valora la experiencia y habilidades de los trabajadores, pues se sabe que ellos son el activo más importante de la empresa. “Nosotros tenemos un compromiso relevante con nuestros profesionales, por eso toda nuestra gente está contratada indefinidamente”, subraya Rodrigo Muñoz. Cabe recordar que esta consultora de origen australiano llegó a Chile en 2005 a través de la fusión con Minmetal.
Globalización de la ingeniería En un contexto alentador, las tierras chilenas han atraído empresas de todo el mundo; no sólo mineras, también aquellas proveedoras de servicios de consultoría, ingeniería y administración de proyectos y de construcción como Hatch y SNC-Lavalin de Canadá; Bechtel de Estados Unidos; Arcadis de Holanda; SKM
En JRI afirman que desde mediados de 2009 la demanda por servicios de ingeniería comenzó a mejorar. En la imagen, servicios de dragados.
¿Dónde? Alquimia Conceptos Alonso de Córdova 5710, of. 404 Fono: (2) 3517700 www.alquim.cl
Hatch Av. El Bosque Norte 500, piso 12 Fono: (2) 4302600 www.hatch.cl
SNC-Lavalin Av. Presidente Riesco 5335, piso 2 Fono: (2) 4312829 www.snclavalin.com
ARA WorleyParsons Av. Apoquindo 3910, Edificio Las Torcazas, piso 14 José Pedro Alessandri 1495 Fono: (2) 7838156 (2) 8101000 www.ara-worleyparsons.com
JRI Ingeniería Luis Uribe 2343 Fono: (2) 3618200 www.jri.cl
SRK Consulting Av. Apoquindo 4001, piso 7 Fono: (2) 4890800 www.srk.cl
Metálica Consultores Evaristo Lillo 78, piso 5 Fono: (2) 2906900 www.metalica.cl
Techint Chile Rosario Norte 530, piso 18 Fono: (2) 3633200 www.techint.com
Arcadis Av. Eliodoro Yáñez 1893 Fono: (2) 3816000 www.arcadis.cl Bechtel Av. Apoquindo 4001, piso 8 Fono: (2) 6751000 www.bechtel.com
SKM Monseñor Sótero Sanz 161 Fono: (2) 9246000 www.globalskm.com
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informe técnico
Entre los clientes de Techint figuran mineras como Los Pelambres, para la cual construyó un sistema de conductos e instalaciones auxiliares como parte del proyecto Tranque de Relaves El Mauro.
de Australia; SRK Consulting, originalmente de Sudáfrica; y Techint, de raíz italiana, entre otras. Éstas expandieron su red global y ahora cuentan con oficinas en todos los continentes. Hasta el momento ha sido una práctica común asociarse con empresas locales incorporando el equipo profesional de las tierras respectivas, también así en el país. “Es más fácil comprar una empresa chilena con un equipo ya formado y con experiencia en vez de armar un grupo nuevo”, comenta Leticia Conca, de Alquimia. “En Chile están presentes las compañías mineras de cobre más importantes del mundo, existe una serie de proyectos muy atractivos y la situación legislativa sigue siendo positiva”,
argumenta Rodrigo Muñoz, de SKM. Añade que las habilidades y experiencia de las compañías chilenas agregan valor a las operaciones de empresas extranjeras. “En nuestro caso, Minmetal sumó especialistas en minería de cobre, hidrometalurgia, minería subterránea y en no metálicos a la extensa capacidad y experiencia de SKM en términos de hierro y manejo de materiales”, explica. Consultado por la llegada de firmas extranjeras a Chile, Elias Arze sostiene que “siendo Santiago la ciudad más competitiva del mundo en minería del cobre, lo esperable es que siga habiendo nuevas empresas extranjeras que intenten establecerse aquí en Santiago. Ya llevamos 20 años con empresas extranjeras
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que una tras otra se están instalando y todavía hay espacio”. Según el gerente general de la firma chilena ARA, que en 2006 acordó un joint venture con la australiana WorleyParsons, es un mercado dinámico y pensar en una situación estática en el mundo actual es irreal. A su vez, Patricio Searle (de SNC-Lavalin) comenta que ya se encuentran prácticamente todas las empresas internacionales de ingeniería en Chile. “Sin embargo, no se descarta la entrada de nuevos actores en el rubro que pueden participar o venir como un derivado según el origen de las inversiones”. Bajo las perspectivas positivas Chile seguirá siendo el blanco para empresas extranjeras para ingresar al mercado minero local
informe técnico opinión o incluso sudamericano. “Brasil, Colombia, Perú y Chile son atractivos para que inversionistas y, por supuesto, empresas de ingeniería evalúen venir a instalarse en la región”, acota Hernán Bezamat (Arcadis), empresa que se instaló en Chile en 1997 a través de la adquisición de Geotécnica Consultores. A pesar de esta globalización de la ingeniería, hay varias consultoras que siguen siendo 100% chilenas, por ejemplo, JRI y Metálica Consultores; aunque están en un proceso de expansión hacia otros países en Sudamérica, como es el caso de JRI Perú o la oficina de Metálica Consultores que se está instalando en Belo Horizonte, Brasil. Otra modalidad consolidada en los últimos años es la de firmar “alianzas estratégicas”. Por ejemplo, la acordada en 2007 entre la Xstrata Copper y la firma de ingeniería Bechtel. Con ello ambos grupos (operando desde Santiago) aseguran llevar adelante la cartera de proyectos de cobre de la minera a nivel mundial. En este contexto, se está desarrollando la iniciativa Antapaccay, en Perú, que involucra una inversión por US$1.470 millones y un equipo de trabajo de 20 profesionales de Xstrata y unas 250 personas de Bechtel, principal contratista EPCM, enfocados en las tareas de ingeniería de detalle y adquisición de los equipos mineros. En Argentina, la alianza se encuentra actualizando los estudios de factibilidad de El Pachón cuya realización demandará del orden de US$2.400 millones. Asimismo, Alquimia Conceptos firmó en 2009 una alianza estratégica con Wardrop, una firma consultora de ingeniería multidisciplinaria canadiense, para establecer la cooperación por tres años entre ambas empresas. mch
Convergencia
de las especialidades hacia la minería Elías Arze es presidente del Institulo de Ingenieros de Chile, vicepresidente de Minnovex AG. y gerente general de AraWorleyParsons.
Sin perjuicio de reconocer el problema cuantitativo de falta de ingenieros para la minería en los próximos años, debemos abordar también aspectos sobre el tipo de formación que se les da en las universidades y, en particular, a las especialidades distintas de la ingeniería de minas. Según la AIC, entre 2007 y 2009 las empresas destinaron 44% de sus HH a proyectos mineros. El Colegio de Ingenieros señala que los ingenieros de minas, incluyendo a los metalurgistas, representan menos de un 5% del total de colegiados, excluyendo a los comerciales. Si aceptamos esas cifras como representativas, tenemos entonces que la minería es un gran demandante de profesionales de ingeniería y que, en los proyectos mineros, participan de diferentes especialidades (por cada ingeniero de minas participan ocho de otras especialidades). Lamentablemente, la mayor parte de los ingenieros no mineros que participan en proyectos mineros aprenden poco de minería en su formación. Chile en minería del cobre en los próximos 10 a 15 años invertirá entre US$40.000 a US$50.000 millones, a lo que hay que agregar inversiones mineras en otros países, que miran a Chile como proveedor de ingeniería. La anunciada escasez de profesionales, que superará los déficit vistos en los años previos a la última crisis, ya se está empezando a notar. Se debe hacer un esfuerzo por preparar a alumnos de especialidades no mineras para trabajar en el campo minero. Cuesta encontrar ingenieros mecánicos con conocimientos sobre manejo de materiales a granel, conducción de sólidos por cañerías, etc. Además, vemos que los ingenieros que forman las universidades son muy fuertes en los aspectos teóricos, haciéndolos adecuados para abordar el diseño en los proyectos de inversión, pero hoy las demandas apuntan fuertemente al “Project Delivery”, del cual la fase de diseño es sólo una parte. El Project Delivery es la entrega de proyectos integrados, para los que se requieren conocimientos de gestión de compras de equipos, construcción, programación, manejo presupuestario, administración, etc., temas de los que frecuentemente nuestros ingenieros jóvenes ni sospechan su existencia. Si miramos los desafíos futuros, el problema se complica. Los proyectos se hacen en condiciones cada vez más difíciles y con fuerte participación de profesionales de otros países. Temas como medio ambiente, recursos hídricos, manejo de diversos tipos de riesgos, trabajo en altura, etc., están siendo recurrentes y algún grado de conocimiento de éstos por los ingenieros jóvenes los potenciaría. Y agreguemos a la necesidad del idioma inglés. Las soluciones pueden ser diversas. Algunas sugerencias: a) Incorporar como profesores a profesionales del mundo minero. b) Orientar cursos a los requerimientos de la minería actual. c) Crear instancias de descripción de los proceso, equipos y sus impactos en el medio ambiente para estudiantes de todas las especialidades. d) Establecer convenios con la industria minera para ofrecer pasantías y prácticas. e) Introducir cursos de administración de proyectos en la especialidad industrial y en ingeniería comercial. f) Innovar en la enseñanza del inglés. g) Orientar memorias de título a problemas de la minería. Mucho se habla de lo lejos que están las universidades de la industria. Qué mejor forma de iniciar un proceso a través de un esfuerzo de las universidades por orientar la formación de sus alumnos a las necesidades de la minería. Ésta es tarea de la industria –el beneficiario directo–, la universidad –que debiera orientarse a las necesidades del país–, y sin duda, en un país que depende fuertemente de la minería y que ha declarado su intención de crear un cluster fuerte en el mundo, del Estado.
La anunciada escasez de profesionales, que superará los déficit vistos en los años previos a la última crisis, ya se está empezando a notar.
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encuentro VIII FORO ELÉCTRICO DEL SING
Energía y nuevos requerimientos mineros C
on una asistencia récord de más de 200 personas se desarrolló en Antofagasta la octava versión del Foro SING. La creciente demanda energética de las empresas mineras,
En el foro organizado por las revistas ELECTRICIDAD y MINERÍA CHILENA hubo acuerdo en que es necesario ir más allá en la diversificación de la matriz energética.
la necesidad de la ampliación del sistema de transmisión, una eventual interconexión SICSING y las exigencias en el cuidado del medio ambiente fueron los temas más frecuentes en las diversas exposiciones. La charla inaugural estuvo a cargo del ministro de Energía, Ricardo Raineri, quien valoró el consenso logrado en torno a la política energética entre los distintos actores, en donde “el Gobierno pone las reglas del juego y los privados realizan las inversiones”. Planteó que la política energética de la actual autoridad se basa en tres ejes: seguridad energética, obtener
precios competitivos en la generación eléctrica y el cuidado del medio ambiente. Respecto de acciones concretas, Raineri destacó algunas iniciativas como la Ley 20.257 (ERNC), la creación de la Agencia de Eficiencia Energética y proyectos de ley como el que introduce modificaciones a la Ley General de Servicios Eléctricos, que busca perfeccionar el mecanismo de cálculo del valor agregado en distribución. Análisis El primer módulo estuvo dedicado a la demanda. Vicente Pérez, analista senior de Co-
chilco, señaló que hacia 2020 el consumo eléctrico de la minería del cobre crecería 43,7% en el SING (llegando a 17,73 TWh), 78,6% en el SIC (14,93 TWh) y 57,5% a nivel país (totalizando 32,66 TWh). Esta alza será apuntalada por una mayor producción de concentrados de cobre, que hoy explica el 51,7% del consumo nacional energético-minero y que, para esa fecha, aumentaría a 73%. Francisco Illanes, de Codelco Norte, se refirió a la gestión energética de dicha división de la estatal minera. Informó respecto del plan de gestión energética, en el que se des-
El director de revista ELECTRICIDAD, Roly Solís, y el ministro de Energía, Ricardo Raineri, durante la inauguración del Foro SING.
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encuentro taca el proyecto de la Central Térmica Salar, el que estaría terminado este año, y que consiste en una central de respaldo para atacar las contingencias del SING, con una operación dual con petróleo diésel o gas natural y una capacidad de generación de 60 MW en media tensión (13,8 kV con distribución interna). Adelantó, además, información respecto de proyectos ERNC, como el Parque Eólico Calama, la creación de una planta de energía solar, la utilización de energía solar en calentamiento de procesos y la realización de exploraciones geotérmicas, para establecer plantas de generación en la cercanía de los volcanes San Pedro y San Pablo. Nicolás Caussade, gerente Corporativo de Abastecimiento y Contratos de Antofagasta Minerals, dijo que la compañía, por medio de sus operaciones Tesoro, Michilla y Esperanza tendrá un consumo energético de 250 MW a 2013 (actualmente en torno a los 70 MW). Para el ejecutivo, la tónica de los proyectos a futuro es que verán incrementados el costo de sus operaciones por el transporte de agua a distancias mayores. Y para las operaciones, abogó por precios competitivos para la industria y bajas emisiones de CO2 en su producción, tema relevante para Antofagasta PLC, cuyas acciones se transan en el exterior. “Hay un interés creciente por cómo las compañías gestionan sus huellas de carbono”, alertó. Generación y transmisión El segundo módulo dio paso a las empresas generadoras y de transmisión del Norte Grande. Daniel Salazar, director ejecutivo del CDEC-SING, señaló que es prioritario para ese sistema interconectado la expansión del
sistema de transmisión, por los nuevos proyectos de generación y el aumento del consumo energético de esa zona. La situación
de 418 gramos por KWh. Un aspecto destacable es que posee torres de enfriamiento de agua que permiten una reducción a
La creciente demanda energética de las empresas mineras, la necesidad de la ampliación del sistema de transmisión, una eventual interconexión SIC-SING y las exigencias en el cuidado del medio ambiente fueron los temas más frecuentes en las diversas exposiciones. es preocupante, para Salazar, dada la ausencia de un agente transmisor con presencia relevante en esa zona, ya que la mitad de la propiedad de los sistemas de transmisión es de los clientes y un tercio es de las generadoras. Pablo Guarda, gerente general del Grupo CGE, entregó su visión del SING apuntando a que en ese sistema la calidad del servicio eléctrico no es buena para sus clientes, dada la alta frecuencia de interrupciones (LOLP). Señaló, además, que ese sistema interconectado está pensado para clientes libres con esquemas bilaterales de contratos y que hace falta el desarrollo de transmisión con visión de conjunto y criterios de seguridad adecuados. Al igual que otros expositores abogó por la interconexión SIC-SING: “Creemos que para las compañías mineras, la interconexión adecuada y bien hecha puede permitir acceso a electricidad renovable con contratos en generación renovable”. Después se entregaron detalles del complejo Angamos de Gener, actualmente en construcción. Waldo Ibacache, gerente de planta, informó que el proyecto Angamos requirió una inversión de US$1.300 millones y que tendrá una potencia nominal neta de 461 MW (230,7 MW por cada unidad, dos en total). Operará con carbón bituminoso y subituminoso o mezcla de ambos, con un rendimiento neto
10% en la aducción de agua de mar, a 6.000 m3 por hora. Su primera unidad entrará en operaciones en abril de 2011 y la segunda unidad en octubre de ese año. Juan Carlos Araneda, gerente de desarrollo de Transelec, se refirió a los desafíos en transmisión para el SING. En ese sentido, en su exposición se
refirió a la necesidad de integrar sistemas eléctricos, para obtener beneficios como la mejora en confiabilidad y seguridad en el suministro. Además, con esa interconexión, se obtendría una matriz energética con menor riesgo ante eventos de la naturaleza, como sequías, o frente a fallas de un gasoducto o de plantas de GNL. El gerente general de GasAtacama, Rudolf Araneda, defendió el proyecto de norma de emisión
En el módulo sobre sustentabilidad: Roly Solís, Nelson Garrido, José Ignacio Escobar, Nicola Borregaard, Marcos Crutchik y Sergio Vives.
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encuentro Panel Núcleo Electricidad El Panel Núcleo Electricidad tuvo lugar previamente al VIII Foro Eléctrico del SING. Esta conferencia fue abierta a la comunidad y buscó analizar cómo la energía nuclear puede ser una alternativa de generación eléctrica segura. Para Marcos Crutchik, decano de la facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofagasta, la tecnología actual y lo que se puede proyectar en el mediano plazo es que las energías renovables no convencionales aportarán un 20% de la oferta. El resto va a ser generación convencional, por lo tanto, éstas deberán crecer y potenciarse. Pero no todas las alternativas son factibles de desarrollarse en el norte de Chile, ya que al no haber agua la hidroelectricidad se descarta. Sólo queda generación por combustible fósil o la nuclear. La experiencia argentina fue conocida a través de Julio Recalde, ex director de la Empresa Nuclear Argentina, quien explicó que la construcción de una central demora en promedio seis años, pero primero debe existir una definición clara de qué es lo que el Estado quiere, redactar la legislación adecuada y definir la estructura de propiedad y operación de las centrales. Por su parte, Raúl Palou, vicepresidente de Atomic Energy, destacó que construir centrales nucleoeléctricas es una tarea que deben emprender en conjunto el Estado y los privados, ya que “es imposible llevarlo a cabo sin la participación estatal en el financiamiento a largo plazo, estabilidad en las regulaciones y disposición final de residuos”, recalcó.
de las centrales termoeléctricas ya que, a su juicio, toma las externalidades que hoy día asume la comunidad en general, y mejora la percepción pública de las generadoras eléctricas. Además argumentó que una norma de emisión estricta, en conjunto con una delimitación clara de zonas protegidas, podría traer como resultado una reducción en los tiempos de aprobación ambiental de nuevas iniciativas en el área de generación. Cerró el módulo Pablo Espinosa, jefe de medio ambiente de E-CL. Se refirió a los proyectos
lecho fluidizado para cumplir con las exigencias de las normas ambientales que vienen en camino. Además, la empresa está realizando pruebas de co-quema de biomasa en las unidades tipo PC en Tocopilla, para el reemplazo total o parcial en el uso de carbón para la generación eléctrica, con importantes beneficios en términos de mitigación. Sustentabilidad El tercer módulo estuvo dedicado a la generación eléctrica sustentable y las ERNC en el
Raineri destacó algunas iniciativas como la Ley 20.257 (ERNC), la creación de la Agencia de Eficiencia Energética y proyectos de ley como el que introduce modificaciones a la Ley General de Servicios Eléctricos, que busca perfeccionar el mecanismo de cálculo del valor agregado en distribución. en construcción en generación, como son CTA y CTH, con capacidades de 165 MW cada una, con calderas a carbón de
SING. En representación de GNL Mejillones expuso Nelson Garrido, subgerente de planta, quien destacó a la audiencia
que la capacidad de almacenamiento del Terminal, de 5,5 millones de nm 3/día de gas natural, equivalen a 1.100 MW para el SING, reduciendo la participación de diésel en la matriz energética de sistema del 28% en agosto de 2009, a 11% en ese mismo mes de este año. En tanto la presencia de gas natural aumentó de 7% a 25% en el mismo periodo. Sergio Vives, director regional South America del área de medio ambiente de Hatch, se refirió al área de confinamiento de CO2 para las generadoras eléctricas, entre otros temas. Al respecto señaló que estas tecnologías pueden aplicarse antes o después de la combustión, con una reducción en las emisiones que pueden llegar al 90%. Sin embargo, advirtió que esta tecnología puede llegar a duplicar los costos de una central. mch Más informaciones: www.forosing.cl
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actualidad SEMINARIO SOBRE BOLSA MINERA EN CHILE
¿Más minería en el mercado de capitales? L
a escasa presencia de la minería en el mercado de capitales chileno, que está muy distante de su relevante participación en el PIB y es mínima al compararla con otros países mineros –como Perú y Canadá–, fue el principal diagnóstico del Seminario “Bolsa Minera en Chile: Un Desafío Pendiente” (organizado por KPMG Chile y Celfin Capital), a partir del cual se plantearon propuestas para incentivar una mayor relación entre la industria minera y el mundo financiero a nivel local, de cara a una nueva fase de desarrollo. En la oportunidad el ministro de Minería, Laurence Golborne, planteó que uno de los objetivos de su cartera es el desarrollo del mercado de capitales minero (MKM), tema que desde mayo está abordando una mesa de trabajo integrada por 28 personas y cuyas conclusiones serían entregadas en octubre para presentar un proyecto de ley hacia fines de 2010 o principios de 2011. En este proceso se ha diagnosticado que: • Faltan incentivos tributarios a la exploración y al capital de riesgo minero para la pequeña y mediana minería. • Hay carencia y dificultades de acceso a información geocientífica pre-competitiva. • Hay escasez de áreas geológicamente atractivas para la constitución de nuevas concesiones de exploración o explotación. • Existe bajo conocimiento
Autoridades, especialistas y ejecutivos aportaron sus sugerencias para incrementar la participación de la industria minera en el mercado financiero y bursátil local.
manejando el 30% de las reservas mundiales de cobre. Tras señalar que existe un divorcio entre el mercado financiero creciente, precios al alza y Chile
del mundo financiero sobre el sector minero. • Necesidades de financiamiento de la gran minería son satisfechas en mercados internacionales. El ministro señaló que, ante esta situación, se están estudiando opciones de incentivos y subsidios tributarios; mecanismos para fomentar las patentes mineras; mejorar el acceso a información científica e incentivar la modificación de las estructuras societarias de personas o mineras a sociedades de capital. Este último aspecto fue también planteado por otros expositores, que ven en la estructura actual de las compañías mineras una
restricción para abrirse al mercado bursátil local. Propuestas Junto con retratar cómo la participación de la minería en la bolsa ha bajado dramáticamente, Juan Andrés Camus, presidente de Celfin Capital, hizo ver que Chile ha pasado de ser el 4º al 7º país en gasto en exploración minera, un ítem que es clave para el crecimiento futuro de la industria. En paralelo, el ejecutivo observó que un alto número de empresas mineras chilenas cotizan en el exterior. Para aumentar el listado de empresas mineras en el mercado bursátil local, propuso crear incentivos
El ministro Laurence Golborne, Juan Andrés Camus, Gerardo Jofré, Cristián Solís De Ovando y William Díaz.
tributarios a la exploración y al capital de riesgo minero, tanto para los accionistas como para los inversionistas; estimular el doble listado en bolsa y atraer inversionistas extranjeros. Gerardo Jofré, presidente del directorio de Codelco, indicó que la compañía necesita invertir del orden de US$25.000 millones en los próximos diez años y opinó que el empresariado chileno ha tenido un rol secundario en el desarrollo de la minería, a pesar de presentar ésta oportunidades enormes, con un consumo creciente, precios al alza y Chile
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actualidad manejando el 30% de las reservas mundiales de cobre. Tras señalar que existe un divorcio entre el mercado financiero y de capitales con la pequeña y mediana minería, Cristián Solís de Ovando, presidente del Comité Ejecutivo de KPMG en Chile, sostuvo que la apertura del sector a la bolsa local y a capital de riesgo a través de incentivos tributarios traerá como ventajas un aumento significativo de las cifras de exploración y mayor empleo. A título personal propuso que Codelco transe en bolsa, acotando que ello atraerá a inversionistas y fondos de inversión a colocar recursos en la minería chilena. Juan Antonio Martínez, gerente general de la Bolsa de Comercio de Santiago, hizo ver que, hasta la década del ’30, ésta estaba muy concentrada en minería y que hoy existe un gran potencial para retomar una relación de importancia. Recordó que hay diversos instrumentos de financiamiento: acciones, bonos, efectos de comercio, entre otros. Según el ejecutivo, no hay
Con más de 30 años en el mundo corporativo minero, y otros más como analista de crédito de DBRS Limited, Ernie Lalonde, vicepresidente senior de la calificadora, expuso las razones del éxito del modelo de capitales canadiense, resaltando que la regulación bien diseñada juega un papel en la sostenibilidad de la minería. brasileña Petrobras con una emisión diferenciada de acciones en que el Estado mantuvo el control. “Hay que buscar soluciones innovadoras”, afirmó, sugiriendo crear un mercado especial para empresas de exploración, que considere sus particularidades en el manejo de información y situación tributaria. Experiencias Con más de 30 años en el mundo corporativo minero, y otros más como analista de crédito de DBRS Limited, Ernie Lalonde, vicepresidente senior de la calificadora, expuso las razones del éxito del modelo de capitales canadiense, resaltando que la regulación bien diseñada juega un papel en
en que el inversor se beneficia de las deducciones fiscales recibidas por la empresa. Además, la Export Development Corporation, una entidad semi-gubernamental ofrece seguro de riesgo de cuentas, fianzas de reclamación y financiamiento directo. Hizo ver que la Toronto Stock Exchange (TSX) es uno de los mercados de valores más grandes del mundo para la minería, recaudando fondos para proyectos mineros en distintas latitudes. Paralelamente –añadió– existe un gran grupo de entidades crediticias con proyectos mineros y fondos de capitales canadienses (de pensiones o de inversión) que invierten en proyectos de minería, tanto en Canadá como en el exterior. En el caso de los actores pequeños, hay mercados junior y estructuras tributarias especiales; para los medianos hay financiamiento bancario, programas financieros de gobierno, leasing, etc. Y para los más grandes están los mercados de deuda pública, Ernie Lalonde, Diego Peralta y Cindy Gray.
barreras de entrada a la bolsa; no hay restricciones de tamaño, trayectoria o procedencia, pero reconoció que el carácter general de la normativa bursátil coloca limitaciones al no tener tratamientos específicos por sector ni considerar la forma societaria de las mineras. Destacó el caso capitalización financiera de la
la sostenibilidad de la minería. Destacó que en Canadá el sistema fiscal, junto con regular para proteger a los inversionistas y combatir el fraude, ofrece incentivos para inversiones de riesgo: deducción para la amortización acelerada; declaración rápida de gastos de exploración y desarrollo; acciones flow-through,
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Sin título-1 1
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actualidad opinión además de préstamos bancarios sin garantía. Por su parte, Cindy Gray, gerenta ejecutiva de Petróleo, Gas y Servicios de Energía de TSX, sostuvo que un 55% de las compañías mineras del mundo cotiza en esta bolsa. Dijo que existe infraestructura de mercados profesionales con experiencia en empresas pequeñas, así como criterios específicos para listarse en minería. Según expuso, las normas facilitan las ganancias rápidas. William Díaz, vicepresidente ejecutivo de Enami, se refirió a la experiencia de la empresa estatal en su tarea de fomentar a la pequeña y mediana minería, dándole condiciones de competitividad a través de la compra de minerales y concentrados. También procesa los metales en su planta y coloca los productos en el mercado. Se relaciona de esta forma con 1.200 productores y 19 pymes. El ejecutivo indicó que la compañía está explorando la colocación de pertenencias en el sector privado, de manera de focalizarse en su tarea de fomento. Concesiones mineras El abogado Diego Peralta, socio de Carey y Cía. expuso las situaciones que complican los procedimientos en relación a esta materia: • Desconocimiento en los juzgados del procedimiento de concesiones mineras e ineficiencias asociadas. • Sobrecarga de trabajo en los juzgados. • No cumplimiento del plazo previsto en el Código de Minería para las concesiones de exploración. Ante ello propuso: mejorar la capacitación de los jueces, así como el acceso y la calidad de la información catastral de concesiones mineras y de propiedades superficiales, dado que no existe una base de datos unificada. mch
¿Está cambiando la economía de minerales?
Stephanie Ashton es socia de López & Ashton. Es ingeniera comercial de la Universidad Politécnica de California y tiene un MBA en Estrategia Fiscal y Legal Internacional de Hautes Études Commerciales (París, Francia). Actualmente está completando un magíster en economía de minerales de la Universidad de Chile y Curtin University en Perth Australia.
Los cambios geopolíticos futuros, el desarrollo de China e India, el superciclo de commodities, la caída del dólar, la crisis económica internacional, la inversión en materias primas y los nuevos descubrimientos en países emergentes... todo ello cambiará el mapa de la actual economía de minerales y de quienes participan en ella. Mucho se ha hablado de China, pero la verdad es que sus cifras no dejan de impresionar. Algunas proyecciones de crecimiento chino de aquí a 2025 son: construcción de 50.000 rascacielos, equivalente a diez ciudades como Nueva York; construcción de 170 sistemas de tránsito masivo (Europa tiene sólo 70); 221 ciudades tendrán un millón de habitantes (en toda Europa sólo hay 35); la población aumentará en 350 millones de habitantes, equivalente a todo Estados Unidos. Gracias a su proceso de urbanización, China tiene sed de materias primas y está convirtiendo muchas de sus reservas de dólares en inversión minera, gran parte de ella en Perú. De hecho, en sólo seis proyectos de cobre, invertirá US$10.400 millones en el vecino país. Y los ejemplos de cambio continúan: durante mucho tiempo los japoneses se conformaron con posiciones minoritarias en proyectos mineros de gran envergadura, entrando sólo en etapas avanzadas. Frente a la competencia por recursos escasos impulsada por los chinos, hoy ambos países buscan invertir en etapas cada vez más preliminares en el desarrollo de proyectos. A nuestra oficina, especializada en asesoría para la inversión en la exploración y desarrollo minero, por primera vez desde que empezamos en 1996 han llegado ciudadanos chinos e indios interesados en constituirse en Chile para explorar. Hay nuevos inversionistas para la exploración minera y esto está recién comenzando. Esto significa nuevas fuentes de capital y más inversión para la exploración local (y en otros países también). ¿Y qué pasará con el dólar? Desde su peak en julio, ha caído un 13%. Lo que algunos celebran como el mejor septiembre en 71 años en el rendimiento del Dow Jones Industrial Average y el S&P es, en realidad, el resultado de un dólar en caída libre. Basta con observar los aumentos de precio en todos los commodities (algodón, cobre, etc.) en el mismo periodo. Se cree que el Dow esta subiendo, pero la realidad es que el dólar está bajando. Por su parte Europa lidia con sus propios problemas por la crisis económica y por cambios demográficos. Según el autor y cientista político, George Friedman, el país europeo emergente más importante es Turquía y estará dentro de las diez primeras economías del mundo hacia 2020. En tanto, Rusia prioriza su producción de materias primas por encima de su desarrollo industrial, pareciéndose más a un país emergente. Esto le ha dado una ventaja en el sistema internacional dado que el continente europeo es dependiente de la energía rusa. Sin embargo, Rusia está enfrentando una seria crisis demográfica. Su actual población de 145 millones de habitantes decaerá a entre 90 y 125 millones de aquí a 2050. El mundo está cambiando y esa ola de cambio lleva consigo a la industria minera, y transforma la actual economía en minerales y su estructura tradicional. Estar preparado es el nuevo desafío para los que participamos en ella.
Gracias a su proceso de urbanización,
China tiene sed de materias primas y está convirtiendo muchas de sus reservas de dólares en inversión minera, gran parte de ella en Perú.
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mundo minero mundo ı minero
Prevén inversiones mineras por US$25.000 millones en Perú
Colombia: La inversión en la minería será récord en 2010 El auge minero en Colombia hará que el país vuelva este año a superar el récord de inversión extranjera y
El sector minero peruano
sobrepase US$9.500 millones, contabilizando tanto lo
está en capacidad de po-
que se ejecuta en petróleo como en minas y canteras.
ner en marcha unos diez
Según el presidente de la Asociación Nacional de Em-
megaproyectos mineros,
presarios (Andi), Luis Carlos Villegas Echeverri, al tercer
además de las amplia-
trimestre de este año las empresas extranjeras habían
ciones de las operaciones
invertido US$5.740 millones, cifra superior a la de 2009,
actuales ya programadas,
cuando se alcanzó US$5.727 millones.
que implicarán una inversión aproximada de US$25.000
La proyección creciente del dirigente encaja con las afir-
millones.
maciones del ministro de Minas y Energía, Carlos Rodado
El presidente del Comité Sectorial Minero de la Sociedad
Noriega, quien en el marco de la reciente Feria Interna-
Nacional de Minería, Petróleo y Energía SNMPE, Carlos
cional Minera, reveló que el área titulada para actividad
Santa Cruz, puntualizó que en los próximos meses los
minera en el país llega al 4,2% del territorio colombiano, es
directorios de las principales empresas mineras del mundo
decir , 4,8 millones de hectáreas. “Es todavía muy modes-
que tienen interés de invertir en el Perú, se reunirán para
to el porcentaje
definir su cartera de proyectos a desarrollar en el territorio
de área titulada
nacional. Precisó que entre los proyectos mineros que se
en minería res-
pondrán en marcha destacan Las Bambas, Toromocho (en
pecto del área
la imagen), Michiquillay, Los Chancas, La Granja, Tía María,
total del país, lo
Antapacay, entre otros.
que indica que
“Estas inversiones permitirán que la producción nacional
el conocimien-
de cobre se triplique al año 2020, lo que consolidará al
to avanzado y
Perú como el segundo productor mundial de este metal”,
a profundidad de la geología en Colombia está para
manifestó Santa Cruz. mch
empezar”, afirmó. mch
Argentina: Veladero celebra su quinto aniversario Ha sido reconocida como una de las minas más seguras de Argentina y es la única operación minera en el país que cuenta con los estándares aprobados para las ISO 14.001 en todo su sistema de gestión ambiental y con la certificación en el Código Internacional del Manejo del Cianuro. Veladero, de Barrick, inició sus actividades oficialmente el 11 de octubre de 2005 en la Provincia de San Juan, y en el festejo de su aniversario Dante Vargas, gerente general de la mina, dijo que “pusimos en marcha una mina modelo que, durante estos cinco años, nos trajo muchos desafíos, trabajo duro, aprendizajes y, sobre todas las cosas, la convicción de que hemos sido capaces de estar a la altura de las exigencias, de mejorar, de superarnos como profesionales, como personas y como ciudadano corporativo”. Vargas rescató también el esfuerzo de más de 2.500 personas que se involucraron en más de 60.000 horas de entrenamiento para alcanzar la reciente recertificación de las normas ISO 14.001. mch
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Para 2012, Teck estima producción de cobre sobre 400.000 toneladas La minera canadiense Teck podría alcanzar una producción de 400.000 ton de cobre en 2012, declaró recientemente el vicepresidente de Desarrollo Corporativo, Ron Vance. “Vemos un crecimiento muy significativo de nuestra producción de cobre y podría más que duplicarse en cinco a seis años”, dijo. Cabe señalar que recientemente la empresa comenzó la producción comercial de su nueva concentradora en la mina Carmen de Andacollo, en Chile. Otras iniciativas que tiene la minera en carpeta son la expansión de Quebrada Blanca, ubicada en el norte de Chile y que está avanzando en su estudio de factibilidad, y Relincho, en el centro del país. También está la expansión de la mina de cobre y zinc Antamina, en Perú, en la que tiene participación (22,5%) y que estará lista hacia fines de 2011. mch
mundo ı minero
Sector minero venezolano prevé la caída más fuerte en cinco años Las proyecciones para el sector minero de Venezuela no se
proyecciones para 2010 son evaluadas según la pro-
muestran optimistas para finales de año; sus representantes
ducción y el PIB del sector del último semestre. “Para
ni siquiera tienen esperanzas para el próximo 2011. La caída
este año no tenemos muchas aspiraciones, estamos
de más de 15% de su Producto Interno Bruto (PIB) en el pri-
en una situación muy delicada, se puede observar en
mer semestre de este año augura que hace falta mucho más
la capacidad a la que están operando las empresas”,
que un leve crecimiento en la producción de algunas empre-
observó.
sas públicas, como Sidor.
La Cámara evaluó que para finales de 2010 la explosión
La Cámara Minera Venezolana (Camiven) estimó que para
de la bauxita estará en alrededor de 33% de la capa-
este año la producción de hierro estará a 35% de su capaci-
cidad instalada existente en el país, esto significa que
dad (9.000.000 TM), mientras que para el acero el porcentaje
su producción será de 2.000.000 de TM, aproximada-
se ubica en 45% (2.500.000 TM).
mente. Rojas agregó que en 2004 esta industria logró
El presidente de Camiven, Luis Rojas, afirmó que las
producir más de 6.000.000 ton. mch
Precios de los metales
r ORO London Initial
r PLATA London Spot
Feriado Feriado Feriado
r COBRE Grado A US$/oz
ORO
PLATA
2009
996,443
16,390
2010
1.271,461
20,550
2009
936,649
13,891
2010
1.187,458
18,350
Máximo
2010
1.380,750
24,490
Mínimo
2010
1.052,250
15,140
COBRE
MOLIBDENO*
2009
281,065
15,148
2010
349,688
15,679
2009
215,107
11,067
2010
327,849
15,615
Máximo
2010
381,562
18,600
Mínimo
2010
276,283
11,750
Promedio Septiembre Valores al 15 de Octubre Promedio anual
cUS$/lb Promedio Septiembre Valores al 15 de Octubre Promedio anual
* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
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encuentro CONFERENCIA EMERSON EXCHANGE 2010
Nuevas tecnologías y exitosas aplicaciones Desde San Antonio, Texas, Estados Unidos
M
ás de 2.200 asistentes de todo el mundo congregó la conferencia Emerson Exchange 2010, encuentro organizado por esta empresa tecnológica en soluciones para la transmisión inalámbrica de datos de monitoreo y control de procesos. El objetivo de este evento, que se realizó en San Antonio, Texas, es dar a conocer novedades y presentar casos concretos de aplicaciones de sus herramientas por parte de usuarios de los más diversos sectores productivos, de manera de fomentar el aprendizaje e intercambio de experiencias exitosas. En el transcurso de las cinco jornadas se desarrollaron más de 325 presentaciones y charlas técnicas, especialmente enfocadas en dar a conocer las mejoras logradas como consecuencia de la aplicación de estas herramientas, en áreas críticas de los procesos productivos. Entre los expositores estuvieron presentes firmas chilenas, especialmente vinculadas a las industrias minera y energética, como Zaldívar, Codelco-Ventanas, Colbún y Cemin “Nuestro objetivo ha sido incluir información sólida de una base tan amplia como sea posible; desde gerentes de planta y operaciones, hasta los técnicos de mantenimiento e instrumentación, así como ingenieros y profesionales en
Las últimas soluciones en materia de tecnologías inalámbricas para el control y monitoreo de procesos, así como experiencias relevantes en diversos sectores, fueron presentados en el encuentro anual de Emerson. las áreas de control y proceso”, sostuvo Aaron Wood, presidente del directorio de Emerson. Asimismo, la empresa aprovechó esta ocasión difundir las últimas novedades en su solución DeltaV. La conferencia incluyó, además, la realización de una amplia exhibición tecnológica de Emerson y sus compañías socias. Nuevas soluciones Para la compañía, los desafíos de la industria son claros: las plantas productivas han ido escalando, tornándose cada vez más grandes; los procesos en las diversas instalaciones son más integrados y complejos; y existe una creciente implementación de tecnologías de automatización; por todos estos motivos reducir la complejidad es un tema cada vez más relevante. En este contexto, las herramientas ofrecidas por Emerson, especialmente en el ámbito Wireless, permiten integrar la información de diversos puntos, facilitando el diálogo entre los equipos, el flujo oportuno de información
y, por tanto, el proceso de control y monitoreo, el que también se puede realizar en línea. Así lo destacó Sergio Fernan-
Expertos, socios y usuarios de las tecnologías de control y proceso Emerson de todo el mundo se reunieron en la conferencia anual de la compañía. El evento también incluyó una exhibición tecnológica.
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encuentro
des, Smart Wireless & PlantWeb Business Leader, quien enfatizó también el compromiso con la robustez y confiabilidad de los equipos, dos atributos fundamentales para
Los ejecutivos de Emerson Sergio Fernandes, Juan Carlos Bravo y Paulo Fernandes.
los usuarios, dado el carácter critico de los procesos a vigilar. El ejecutivo destacó la sólida aceptación que este tipo de soluciones está teniendo en el sector minero, al punto que esta industria es el segundo principal mercado en América Latina para las soluciones que ofrece Emerson. En materia de las soluciones disponibles, Juan Carlos Bravo, principal engineer, subrayó la conveniente combinación para minería de las tecnologías Wireless de campo, para instrumentación, y Wireless para
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Wifi y aplicaciones de ethernet. Es así como las primeras están orientadas, por ejemplo, a tareas de medición de vibración, equipos rotativos o medición
exigencias. Prueba de ello es que recientemente obtuvieron el estándar de seguridad del gobierno de Estados Unidos para poder, incluso, enviar información considerada confidencial. Paulo Fernandes, gerente de Ventas PAM – América Latina, señaló que el objetivo de la aplicación de estas soluciones es saber más de la salud de los equipos y manejar la información adecuada para tomar decisiones antes que se produzca una falla. De esta forma se busca promover una estrategia de mantenimiento
de temperaturas, aplicaciones mineras donde muchas veces es difícil y/o costoso instalar equipos cableados, pues pueden entorpecer la labor o sufrir degradación por las condiciones extremas a las que están expuestos. “Wireless nos permite llevar un transmisor o medidor a lugares donde antes instalar cableado era muy difícil, de manera segura, eficiente y con bajo costo”, aseguró. En cuanto a la seguridad de la información transmitida en forma inalámbrica, Bravo señaló que cumplen con los más altas
predictivo. Asimismo, indicó que las nuevas tecnologías permiten acercar la gestión tanto de los equipos de mantenimiento como de operaciones, “la idea detrás del mantenimiento predictivo es hacer que estos dos universos trabajen unidos, integrados”. El profesional señaló que el sistema ofrece importantes beneficios para las mineras, donde por ejemplo, muchas veces se realizan mantenciones programas –por calendario– de equipos, sin que en ocasiones ello se justifique realmente. Al contar con información que
encuentro permite hacer un diagnóstico de lo que realmente sucede con los diversos componentes claves, se logra una gestión más eficiente de los activos: “Si se pueden usar mejor los equipos, se tiene más producción”, enfatizó. Pero Fernandes acotó que tan importante como la tecnología, es el factor humano: “Para hacer mantenimiento predictivo en este nivel hay que tener personas capacitadas; muchas veces las empresas invierten en tecnología pero no el factor humano”. Por ello, para este año uno de sus focos es trabajar con la base instalada que ya tienen y promover que los clientes sepan usar los sistemas. Experiencias nacionales Entre las presentaciones que se efectuaron en la Emerson Exchange 2010, también hubo contribuciones de casos chilenos. Éstas abordaron principalmente las mejoras obtenidas en las tareas de monitoreo y control de procesos críticos en la industria minera gracias a la aplicación de soluciones inalámbricas. Tal es el caso de la ponencia “Monitoreo del desempeño de lixiviación con Smart Wireless”, que dio a conocer la experiencia en minera Zaldívar, de Barrick, con la incorporación de esta herramienta en su cancha de lixiviación. Eduardo Jofré, superintendente de servicios técnicos de la compañía, explicó que la irrigación de la pila de mineral con el ácido sulfúrico constituye una variable fundamental que afecta todo el proceso para la recuperación del contenido de cobre. Hasta hace poco tiempo el control de este proceso se hacía en forma manual, lo cual presentaba inconvenientes técnicos, mayores costos, y
riesgos para los operarios a cargo de esta tarea. Para remediar esta situación se optó por implementar la solución Smart Wireless para el control simultáneo y en línea de la totalidad de la cancha de lixiviación, la cual tiene una dimensión de 2 km de largo por 750 m de ancho. Jofré sostuvo que la instalación de la red de dispositivos para medir el diferencial de presión y otras variables relevantes, ha permitido incrementar en un 7% la obtención de cobre
presión, entre otras variables. Su implementación ha permitido a Ventanas contar con antecedentes adicionales para llevar cabo un mejor control, y generar una base de datos históricos y de tendencias que contribuirá a optimizar la toma de decisiones. Un tercer caso presentado fue la aplicación de WirelessHart en una nueva planta de producción de ácido sulfúrico de la empresa Cemin, ponencia preparada por el gerente operacional Víctor González
y reducir el consumo de ácido sulfúrico; además ha contribuido a reducir el riesgo de colapso en la pila. Otro ejemplo del uso de esta herramienta fue el presentado por Codelco-Ventanas y la empresa Ineco: “Tecnología Smart Wireless aplicada a la refinación electrolítica”. Jaime Cifuentes, de Ineco, explicó que la presencia de vapor ácido en la nave de electrorrefinación obligaba a un continuo mantenimiento y reemplazo de cables de los dispositivos de monitoreo. Para enfrentar en parte el problema, Codelco decidió instalar una red inalámbrica dispuesta para mediciones de temperatura y
y presentada por Manuel Esquivel, de Emerson Process Management. La planta actualmente en su fase final de construcción, está ubicada en la Región de Atacama y cuenta con una capacidad de diseño de 300 ton/día de ácido sulfúrico. La elección de la tecnología inalámbrica se basó en la necesidad de contar con una herramienta de fácil instalación y bajo costo total de implementación, y que además fuera adecuada para el entorno fuertemente corrosivo que supone la producción de ácido sulfúrico. Asimismo, se incorporó una red de diagnóstico, con equipos Emerson. mch
Los chilenos Jaime Cifuentes, de Ineco; Eduardo Jofré, superintendente de servicios técnicos de Zaldívar; y Manuel Esquivel, de Emerson Process Management, fueron parte de los expositores nacionales, en la foto junto con Hugo Barrientos, business development leader de Emerson Chile.
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BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROS TEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es posible aplicar la técnica de Biolixiviación.
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informe técnico DE LA MANO DE LA MINERÍA
Industria de la construcción al alza L
a construcción es una importante actividad dentro de la minería y ella, a su vez, un sector relevante para las empresas proveedoras de servicios de obras civiles y montaje, sobre todo en los proyectos de la gran minería que implican una amplia infraestructura. Confirmando esta estrecha relación, y de acuerdo con cifras de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), este rubro es responsable del 44% del gasto total en infraestructura productiva entre 2010 y 2014. En términos generales, y considerando todos los sectores económicos, la inversión en construcción durante 2010 está subiendo de forma significativa en comparación con el año anterior. La CChC proyecta que incluso alcance cerca de US$5.500 millones y siga subiendo progresivamente hacia 2012, y ello luego de haber vivido la peor crisis económica desde la asiática en 1997. Recordando este complejo periodo, que comenzó a fines de 2008 y perduró hasta mediados de 2009, el gerente general de Soletanche Bachy en Chile, Roberto Morrison, explica que se había detenido la adjudicación de contratos en general, y los más afectados fueron aquellos de corta duración que se encontraban en ejecución durante la crisis. Pero ahora la realidad ha cambiado y su empresa está viviendo la reactivación del sector de construcción e infraestructura, confirmando las últimas esti-
Durante los próximos años, la minería será uno de los sectores más importantes para las empresas de construcción debido a los altos montos de inversión y un gasto en infraestructura productiva en aumento. maciones positivas de la CChC. Asimismo, resalta que la minería representa una gran parte de los proyectos en licitación. Cabe resaltar que mientras el número de proyectos mineros alcanza sólo un 24% del total registrado por la CChC, casi la mitad de la inversión se acumula en la minería y este año llega a US$2.690 millones. Según su último informe, el gasto continúa siendo liderado por proyectos de la minería privada, entre los cuales destacan Desarrollo Los Bronces (de Anglo American), Caserones (Lumina Copper Chile) y Esperanza (Antofagasta Minerals), entre otras. Respecto de las iniciativas en Codelco, se estima un gasto de US$510 millones durante 2010 –un 80% más que lo registrado en 2009– indicando que se ha retomado el desarrollo de los proyectos en carpeta luego de la crisis mundial de 2008/09. Reflejando esta tendencia al alza, en Constructora Gardilcic se esperan con expectativas los proyectos que vienen en las divisiones Andina, El Teniente y Codelco Norte, “faenas que generarán continuidad de los actuales trabajos y, además, la apertura de nuevas minas, lo que impactará positivamente
Infraestructura productiva en 2010 - 2014
Inmobiliario no habitacional
Infraestructura pública
Minería
Forestal
Energía
Industrial
Puertos
Otros
Fuente: CChC en base al catastro de junio de la CBC *No incluye la inversión que realiza el MOP ni concesiones.
en la demanda de nuestros servicios”, según sostiene su gerente de construcción, Rodrigo González. Para el ejecutivo la reactivación del sector también se nota al surgir licitaciones en proyectos de clientes nuevos y otros habituales que buscan su crecimiento. “Ello muestra que, además de las inversiones permanentes, hay nuevos actores en el mercado que generan negocios”, añade.
La minería es responsable del 44% de la inversión de US$72.234 millones entre 2010 y 2014, seguida por el sector energético.
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informe técnico Gasto en construcción en el sector minería
Gasto en construcción en el sector minería
Millones US$
5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0
2006 2007
2008
2009 2010e 2011e 2012e 2013e Año
basedealjunio catastro dey anteriores junio dede 2010 anteriores de la CBC Fuente:Fuente: CChC enCChC base alen catastro de 2010 la CBCy (e = estimación). estimación Segúneestimaciones de la CChC, el gasto en construcción en el sector minería seguirá subiendo hasta sobrepasar los US$4.500 millones en 2012, para luego bajar a cerca de US$4.000 en 2013.
Mayor competencia En todo caso, el panorama tiene consideraciones especiales. “Las empresas constructoras no se pueden quedar donde están sólo porque haya épocas de bonanza”, advierte José Antonio Carballal, gerente general de Mas Errázuriz Construcciones, y agrega que todo este crecimiento en el largo plazo hará que ingresen nuevos actores, es decir, nuevas firmas constructoras, lo que finalmente acarreará mayores niveles de competencia. “Por lo tanto, la dificultad por ganarse
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los contratos puede ser incluso mayor a las épocas de crisis”, comenta. Según Rodrigo González, de Gardilcic, si bien habrá muchas oportunidades para crecer en la industria minera y energética, será mucho más difícil debido a la aparición de un número considerable de competidores extranjeros especializados y muy eficientes y, también, por el aumento de la competencia debido al nacimiento y rápido crecimiento de otras empresas nacionales que participan de la industria.
negocios de Salfa Montajes, y resalta sus representaciones en Perú y Colombia a través de las empresas Salfa Perú y ConSalf, respectivamente, además de la oficina comercial en China. Y los planes estratégicos de la empresa son aún más ambiciosos: “Desde Colombia se pretende expandir hacia Centroamérica, donde ahora estamos activos en el proyecto Cobre Panamá de Inmet Mining Corporation”, sostiene Rubio. Por su parte, Mas Errázuriz cuenta con grandes clientes en Chile como Codelco y Yamana Gold, pero también en el
Presencia internacional
exterior: están presentes en el desarrollo de Cerro Negro, en Argentina, y acaban de terminar un proyecto minero en Perú. “También tenemos presencia en Brasil, donde se ejecutaron dos contratos de excavaciones verticales”, agrega Carballal. De la misma forma, las constructoras Ingeniería y Construccón Sigdo Koppers, formada por capitales chilenos, y Soletanche Bachy, de origen francés, cuentan con oficinas y proyectos mineros tanto en Chile como en otros países latinoamericanos como Argentina, Colombia y Perú, entre otros.
Frente a una mayor competencia en sus inmediaciones y una creciente demanda en la minería en otros países, las empresas están reforzando cada vez más su presencia más allá de las fronteras nacionales. Un ejemplo es la firma chilena SalfaCorp, que cuenta con más de 80 años en el mercado, 27.000 trabajadores y 7.000 contratistas en varias unidades de negocio y en distintos países. “Estamos ubicados entre los primeros cinco, medido en ventas en Latinoamérica”, destaca Gastón Rubio, gerente de
informe técnico
Labores de Más Errazuriz Construcciones y Tecnasic.
Escasez de profesionales El crecimiento y la expansión global llevan consigo la necesidad de contar con un equipo humano adecuado. Y ahí surge una limitación que afecta actualmente a todo el rubro minero: el reclutamiento de profesionales, en circunstancias de que éstos se hacen cada vez más escasos. Al respecto, Rodrigo González afirma que la escasez de mano
rotación que existía antes. “Este tema será la preocupación de ahora en adelante. Dado el crecimiento que tiene el país, habrá escasez de mano de obra especializada y profesional“, confirma Sergio Barros, gerente general y socio fundador de Tecnasic, quien advierte sobre otra dificultad, las empresas mineras que reclutan personal del mercado. Gastón Rubio también ha notado esta tendencia que se debe
optado por diversificar el negocio al asociarse con otras compañías constructoras. “El exitoso ingreso al mercado nacional de las empresas Tierra Armada y Freyssinet se ha traducido en un aumento del volumen del negocio para nuestro grupo”, afirma Morrison. Por su parte, en SalfaCorp se está buscando otra estrategia. “Estamos en proceso de observación para encontrar los socios adecuados –detalla Ru-
de obra calificada genera com-
básicamente a la posibilidad de las grandes compañías mineras de entregar una mejor oferta económica al profesional.
bio– y hacernos partner de una minera en el desarrollo de sus proyectos, garantizando el recurso necesario y cumplimiento de los plazos”. Aparte de desarrollar proyectos por sí solo o como subcontratista, Ingeniería y Construcciones Sigdo Koppers ha aprovechado, a su vez, las sinergias al asociarse con la empresa de ingeniería Bechtel formando el consorcio BSK (Bechtel Sigdo Koppers), el cual ya ha desarrollado varios proyectos como la Fase IV de Escondida y actualmente el Desarrollo de la mina Los Bronces de Anglo American, según se señala en su web corporativa.
plicaciones al inicio de nuevas faenas. “Incluso hemos debido recurrir a empresas especialistas que nos ayuden en la búsqueda de profesionales y a ellos también se les hace difícil su tarea, notándose con esto que hay trabajo”, puntualiza. Según Gastón Rubio (de SalfaCorp), es justamente el recurso humano lo que representa la debilidad y, a la vez, el desafío del rubro para seguir creciendo. Si bien en su empresa la tasa de permanencia de los profesionales es buena, sí hay una alta rotación en ingeniería en general. En este contexto, José Antonio Carballal comenta que no ha sido fácil hallar profesionales con experiencia para proyectos millonarios de inversión. Por lo tanto, se ha hecho un importante esfuerzo para mantener a los profesionales claves a través de programas de desarrollo de carreras y capacitaciones, lo que ha permitido disminuir el nivel de
Enfrentar un nuevo escenario Para poder manejar estos desafíos actuales del auge minero, es importante contar con una estrategia adecuada y adaptar la estructura organizacional a las nuevas condiciones. En Mas Errázuriz la tendencia ha sido ser más selectivo respecto de los proyectos, buscando menos iniciativas en cuanto a cantidad pero de mayores montos y plazos. “Esto particularmente ha afectado a nivel de la organización, ya que estar preparado para tomar proyectos millonarios de inversión significa tener que crecer en infraestructura, equipos y profesionales”, explica Carballal. Mientras tanto, en Soletanche Bachy, especializada en ingeniería geotécnica y civil, se ha
Perspectiva A pesar de los diversos obstáculos que puede traer la alta demanda por servicios de construcción y montaje, causada por la multitud de proyectos en carpeta, el optimismo es una tendencia general. “Nosotros hemos crecido desde 2008 a
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“Aumente su producción y baje los costos”
“Seguridad en Fortificación”
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informe técnico
Obras desarrolladas por SalfaCorp, Soletanche Bachy y Constructora Gardilcic.
una tasa promedio de 15% anual y estimamos un crecimiento por sobre el 25% durante 2010, para luego llegar a una tasa del 15% o mayor en 2011”, se entusiasma Sergio Barros, de Tecnasic. Esta empresa 100% chilena actualmente está trabajando en diversos proyectos en el país, como Esperanza o Tres Valles (de la brasileña Vale), y recién se adjudicó un proyecto de Ecometales que se inicia con plazo agosto de 2011. “Al mismo tiempo estamos estudiando una importante cartera de proyectos mineros e industriales y evaluando el mercado en Perú”, añade el ejecutivo. Aunque no fija un plazo, el gerente general de Soletanche Bachy,
Roberto Morrison, concuerda con que la fortuna del sector se mantendrá “hasta alcanzar o recuperar el retraso en los proyectos detenidos durante la crisis para después mantener una alta actividad siempre asociada al precio del cobre, que según el reciente informe de Cochilco proyecta precios altos por lo menos en el corto plazo”. “Creemos que las grandes inversiones en el sector minero que se venían prometiendo desde hace varios años, finalmente se van a ejecutar; esta última crisis lo único que hizo fue atrasarlas un poco”, añade Carballal. Gastón Rubio, de SalfaCorp, también está de acuerdo con el optimismo y, desde su pers-
pectiva, existen tremendas oportunidades de mercado. Así, la empresa pretende aprovechar el boom tanto en Chile como en Perú y Colombia para, de esta manera, lograr la meta de superar US$2.000 millones en ventas hacia 2015. Finalmente, Rodrigo González (Constructora Gardilcic) dirige la atención hacia un tema estratégico en tiempos de máxima producción: la seguridad laboral. “Se estima que las exigencias de seguridad en el trabajo en la industria minera, luego de lo sucedido en la Mina San José, se aumentarán aún más, lo que obligará a las empresas a tomar medidas más rigurosas en el control de las operaciones”. mch
¿Dónde? Constructora Gardilcic Américo Vespucio Norte 2880, piso 12 Fono: (2) 4372800 www.gardilcic.cl
SalfaCorp Av. Presidente Riesco 5335, piso 11 Fono: (2) 898 0000 www.salfacorp.com
Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers Málaga 120 Fono: (2) 8374111 www.skchile.cl
Soletanche Bachy Av. Los Cerrillos 980 Fono: (2) 5849000 www.soletanche-bachy.cl
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Tecnasic Carlos Justiniano 1161 Fono: (2) 4833800
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encuentro GESTIÓN EFICIENTE Y SUSTENTABLE
Alemania-Chile: jornadas económicas A
nalizar los desafíos que debe enfrentar Chile en materia de gestión sustentable de recursos y eficiencia energética junto con definir las potenciales solucio-
El encuentro contó con la participación del ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, y del viceministro alemán, Bernd Pfaffenbach.
nes innovadoras fue el objetivo de las “Jornadas Económicas Alemania-Chile”, las cuales fueron organizadas por la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal, y que contó con la participación de más de 2.000 personas, entre autoridades, empresarios y ejecutivos nacionales e in ternacionales. El encuentro, que se desarrolló en el Hotel Crowne Plaza de Santiago, fue inaugurado con el Foro Plenario “Desafíos actuales y soluciones innovadoras para el manejo sustentable de recurso”, espacio donde René Focke, presidente de Camchal, se refirió a la importancia que posee el agua y la energía para el mundo industrializado. “Frente a la creciente demanda de estos recursos, su uso eficiente y responsable es muy importante para la competitividad de nuestros países e industrias. Es por ello que su gestión eficiente mediante innovadoras soluciones tecnológicas y la búsqueda de modelos eficientes de gestión son el tema central de estas jornadas”, especificó. Además, Focke se refirió a la
inauguración del Centro de Innovación y Sustentabilidad de Camchal, organismo técnico que es dirigido por Pamela Valdivia, y cuyo objetivo es promover la transferencia tecnológica y formación de líderes en innovación y sustentabilidad, tanto en las grandes empresas como pymes. “Nuestra meta es vincular a las pymes con las grandes empresas a través de plataformas de innovación, transferencia tecnológica y emprendimiento que establezcan puentes prácticos hacia Alemania como un socio estratégico en innovación y sustentabilidad”, señaló el presidente de la Cámara. Posteriormente, el ministro de Economía, Fomento y Turismo,
Juan Andrés Fontaine, señaló la importancia para Chile de los lazos económicos y comerciales que sostiene con el país europeo e incentivó a las autoridades germanas a incrementar este tipo de acuerdos. “La relación con Alemania es muy importante. La inversión alemana en el país puede ser mayor y tenemos una política de puertas abiertas en esta materia”. Dentro de este contexto, el ministro mencionó la aprobación del Centro Fraunhoffer de Biotecnología de Sistemas (CSB), iniciativa que se enmarca dentro del Programa de Atracción de Centros de Excelencia Internacional para la Competitividad de InnovaChile y que busca
complementar y perfeccionar las capacidades locales para encontrar las mejores soluciones a los problemas productivos en áreas como la minería. El viceministro alemán, Bernd Pfaffenbach destacó la importancia de este tipo de encuentros indicando que “es muy importante estrechar aún más los lazos entre Chile y Alemania, dos países con mercados abiertos al mundo y en condiciones de elevar la calidad de sus relaciones”. Gestión eficiente y sustentable de recursos El segundo bloque del foroplenario consistió en la presentación de Hans-Peter Keitel, presidente de la Federación de
El evento contó con la participación de más de 2.000 personas, entre autoridades, empresarios y ejecutivos nacionales e internacionales.
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91
encuentro la Industria Alemana, quien se refirió a la gestión eficiente de recursos como factor económico. En materia de uso eficiente del
Mesa Minera de Eficiencia Energética, expuso sobre los desafíos y oportunidades que posee la gran minería en dicha
Laila Ellis, presidenta de la Mesa Minera de Eficiencia Energética, expuso sobre los desafíos y oportunidades que posee la gran minería en dicha materia. La especialista señaló que la minería cuprífera utiliza cerca del 32% del total de la energía eléctrica que se produce en Chile y que en los últimos seis años el consumo energético se incrementó en un 35,5%, en circunstancias que la producción de cobre fino del país aumentó sólo un 17,3%.
Bernd Pfaffenbach: “Es muy importante estrechar aún más los lazos entre Chile y Alemania, dos países con mercados abiertos al mundo y en condiciones de elevar la calidad de sus relaciones”.
agua, los especialistas Marcela Angulo, gerenta del Área Medio Ambiente y Energía Sustentable de Fundación Chile, y Arnold Quadflieg, asesor y experto internacional de la Conama, destacaron la importancia de la gestión hídrica como motor de crecimiento sustentable. Posteriormente, los expertos Alejandro McDonough, gerente de la División de Energía e Infraestructura de Siemens, y Jan
materia. La especialista señaló que la minería cuprífera utiliza cerca del 32% del total de la energía eléctrica que se produce en Chile y que en los últimos seis años el consumo energético se incrementó en un 35,5%, en circunstancias que la producción de cobre fino del país aumentó sólo un 17,3%. Bajo dicho contexto, Ellis explicó que esta agrupación
Secher, CEO de Ferrostaal AG, expusieron sobre generación de energía sustentable y sus factores de crecimiento sustentable. Laila Ellis, presidenta de la
técnica busca promover el uso eficiente de la energía en el área minera mediante el incentivo y promoción de la investigación e innovación, las
cuales están dirigidas a identificar las mejores prácticas en materia de eficiencia energética, haciendo de la actividad un agente de cambio cultural para contribuir al desarrollo sustentable y competitividad del sector. Aprovechar las oportunidades Cornelia Sonnenberg, gerenta general de Camchal, señaló que “este espacio no sólo busca realizar diagnósticos sino presentar soluciones. Ofrecer una plataforma que permita discutir, analizar negocios y efectuar transferencias de conocimientos y tecnologías”. Agregó que Chile debe aprovechar la coyuntura económica que enfrenta, para tener relaciones que sobrepasen las comerciales y se concreten en inversiones y desarrollo in situ. Rueda de negocios sobre minería Entre las actividades que contemplaron las Jornadas Económicas se encontró la realización de una rueda de negocios, en la cual participaron 16 empresas alemanas y contrapartes chilenas. Dentro de este espacio se presentaron firmas germanas, las cuales dieron a conocer sus productos y servicios mineros. Entre ellas se encontraban, Cement and Mining Processing AG (empresa especializada en el desarrollo, fabricación, instalación y puesta en marcha de plantas procesadoras de hierro, cobre y titanio); Dieter Bücherl Spezialtiefbau GmbH (consultora especializada en la asesoría de microtunneling y tunneling) y GF Industrieofenbau Aue GmbH (empresa que diseña y construye hornos industriales que funcionan a base de electricidad, gas o petróleo). mch
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Mejorando el consumo eléctrico C
omo conjunto, la minería es la principal consumidora de electricidad del país y esta tendencia pareciera no frenar. De hecho, según el documento de la Comisión Chilena del Cobre, “Desarrollo Minero: Análisis y Desafíos”, para 2020 la industria del cobre incrementará su consumo eléctrico en un 48%, alcanzando los 27,1 TWh, comparados con los 18,1 TWh de 2010. Teniendo estos antecedentes en mano y considerando que se estima que el 70% del consumo de la industria y la minería chilena corresponde a motores eléctricos, cualquier ahorro y mejora de estos equipos se convierte en una necesidad primordial, y es en esta dirección en la que están trabajando las empresas proveedoras, ofreciendo mayores eficiencias y menores consumos, con tecnologías cada vez más sofisticadas y mecanismos más modernos. ABB – imanes permanentes Mayor eficiencia y menores costos de mantenimiento es lo que ofrece el motor de imanes permanentes perfeccionado por ABB para lograr gran precisión y confiabilidad en aplicaciones industriales que necesitan un alto par de giro y baja velocidad. Se trata de un nuevo tipo de motor sincrónico para aplicaciones de baja velocidad, diseñado para ser empleado con accionamientos de velocidad variable. “Mecánicamente el tipo de mo-
El concepto de eficiencia energética se ha introducido paulatinamente, siendo uno de los temas más relevantes en los procesos de mejora que se realizan actualmente. tor es similar a los tradicionales de inducción jaula de ardilla e incluso su apariencia exterior es la misma, sin embargo, en términos de performance son capaces de entregar los mismos resultados que los de un motor sincrónico”, explica Pablo Trigo, product manager de Baja Tensión de la división Discrete Automation & Motion de ABB en Chile. Este nuevo tipo de motor simplifica el diseño mediante el uso de potentes imanes permanentes que crean un flujo constante en el entrehierro, eliminando así la necesidad del rotor bobinado y de las escobillas que normalmente se utilizan para la excitación de los motores sincrónicos. “Esto permite obtener el rendimiento de un motor sincrónico combinado con el diseño robusto y simple de un motor de inducción estándar”, indica. Los motores de imanes permanentes están diseñados exclusivamente para ser accionados por un convertidor de frecuencia, no pudiendo ser utilizados para partidas directas. Por otra parte, la tensión se ve afectada por la velocidad del motor, debido al constante flujo de los imanes permanentes. Por esta razón, el exceso de velocidad se limita al 20%.
De acuerdo al ejecutivo, el motor con imanes permanentes es sincrónico y no necesita compensador de deslizamiento puesto que éste no se produce. El resultado es una clara mejora del control del motor. Entre otros beneficios, está la capacidad de proporcionar un alto torque acoplado directamente con la carga a bajas velocidades. “Con esto se elimina la caja de reducción y el usuario ahorra espacio, costos de instalación, elimina un punto de falla y, lo más importante, mejora la eficiencia y disminuye el mantenimiento”, asegura Trigo. Asimismo, la combinación de
Mayor eficiencia y menores costos de mantenimiento es lo que ofrece el motor de imanes permanentes perfeccionado por ABB.
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Los motores Super-E están disponibles desde 1 HP hasta 500 HP en carcazas tipo TEFC (totalmente cerrado, enfriado por ventilador) y ODP (abierto a prueba de goteo).
un menor número de componentes y sencilla configuración reduce los costos por hora de ingeniería, facilita la instalación, permite un uso más eficiente del espacio y reduce los inventarios de repuesto. Baldor – motores premium Desde sus inicios Baldor se ha enfocado en motores y controles de alta eficiencia energética. Dentro de sus modelos premium, Adrian Florea, gerente de Territorio Conosur de Baldor Electric, destaca la línea Super-E, la que según comenta “fue considerada
entrehierros de precisión entre el rotor y el estator, reduciendo así las pérdidas por ventilación y fricción. Además de bajar los costos del consumo eléctrico, los motores Super-E destacan por ser bobinados con alambre ISR (Inverter Spike Resistant), que es hasta 100 veces más resistente a los peaks de voltaje. “Todos los motores Super-E (excepto los de tipo a Prueba de Explosión) tienen un sistema de aislación que cumple con los requisitos de la norma Nema MG-1 Parte 31.4.4.2 para uso con VFD”, comenta Florea. Además, los motores son Inverter-Ready, es decir, preparados para inversor. Los motores Super-E están disponibles desde 1 HP hasta 500 HP en carcazas tipo TEFC (totalmente cerrado, enfriado por ventilador) y ODP (abierto a prueba de goteo). Para facilitar al cliente el cálculo del periodo de recuperación de la inversión en equipos de mayor eficiencia, Baldor ha desarrollado un software de evaluación de motores y variadores de frecuencia, BEST (Baldor Energy Saving Tool), el que puede ser descargado directamente y en forma gratuita desde el sitio web de la compañía (http://www.
Los motores de imanes permanentes están diseñados exclusivamente para ser accionados por un convertidor de frecuencia, no pudiendo ser utilizados para partidas directas. como un ‘adelanto clave’ por el Consorcio para la Eficiencia Energética (CEE), que en 1998 la distinguió como la primera línea de motores de eficiencia superior en cumplir con sus estrictos criterios de eficiencia”. Dentro de las características del Baldor Super-E destaca un mayor uso de cobre en los devanados, uso de laminados de acero de calidad superior, diseño de
baldor.com/support/software_ BEST.asp). El programa analiza la eficiencia y el consumo anual de electricidad de los motores y permite calcular los ahorros de un motor de mayor eficiencia versus un motor existente o un motor de eficiencia inferior. Finning – potencia diésel Finning Sudamérica –a través de su área Power Systems– ofrece
un amplio rango de motores diésel para las más diversas aplicaciones, como camiones mineros de fuera de carretera, maquinaria para mantención de caminos y tractores bulldozer, entre otros. Los motores industriales Caterpillar –distribuidos por la compañía– tienen un rango de potencia que va desde 11 HP hasta 6.500 HP. Desde hace ya casi una década Caterpillar desarrolló la tecnología Acert en sus motores de aplicación industrial, la que incorpora una serie de mejoras con el fin de lograr objetivos como la reducción de las emisiones, el mejoramiento del rendimiento del motor, la eficiencia de consumo de combustible y la durabilidad del motor. Enfrentar estos desafíos fue una tarea compleja, señala Roberto Arredondo, Business Manager Projects & CPGS de Finning Sudamérica. “Estos propósitos no son necesariamente complementarios. Por ejemplo, la reducción de emisiones tiene un efecto inverso con respecto a la eficiencia de consumo de combustible. El equipo de ingenieros de Caterpillar tuvo que manejar 125 variables del proceso de combustión, las que generan más de 10 millones de combinaciones, todo con el propósito de alcanzar un balance óptimo y máximos resultados”, explica El sistema de combustible de los motores con tecnología Acert posibilita múltiples inyecciones en cada ciclo de combustión. Pequeñas cantidades de combustible son inyectadas en los momentos precisos para alcanzar las metas de mejorar la economía de combustible y de reducir las emisiones. Además, su avanzado sistema de admisión de aire permite contar con más aire fresco en la cámara de combustión. Gracias a un turboalimentador de diseño
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Desde hace ya casi una década, Caterpillar desarrolló la tecnología Acert en sus motores de aplicación industrial.
especial, se logra una excelente respuesta en el rango bajo de operación. Adicionalmente, culatas con diseño de flujo cruzado permiten direccionar un canal de aire al motor. “Estos desarrollos tecnológicos están muy alineados con la meta de Caterpillar y Finning de entregar a los clientes los costos más bajos de propiedad, operación y mantenimiento, para alcanzar el menor costo unitario de material movido”, afirma Arredondo. GE – Potenciando la molienda La etapa de molienda es una de las más importantes en el proceso minero y por lo mismo ha experimentado diferentes cambios en lo relativo a nuevas alternativas tecnológicas y optimización de rendimiento de los equipos. En general se habla de solucio-
nes de molinos de piñón simple, doble piñón y de anillo, los que dependen de la potencia requerida. De esta forma, un solo motor puede ser conectado a la unidad de la fábrica a través de un piñón corona dentada con potencias de hasta 8 MW. El enfoque de doble piñón fue desarrollado para permitir que se utilizaran dos motores de forma simultánea, permitiendo que la potencia de entrada aumentara a 16 MW. Para evitar daños a la corona mediante el intercambio de carga desigual entre los dos motores, es fundamental que las dos máquinas sean capaces de equilibrar las cargas. Esto se logra típicamente por cualquiera de las unidades de engranajes capaz de controlar el par de carga entre los motores, y con el uso de un sistema de control patentado de GE, logrando hacer ajustes gruesos de carga
(por ej. +/- 25% de la carga nominal) con los embragues y de ajustes finos (
