RSE + Gobierno Corporativo Generación de valor para todos los grupos de interés con equilibro entre lo ambiental, social y económico 5
Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social son complementarios
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Grupos de Interés Accionistas
Proveedores de financiación
Empleados
Proveedores
Clientes
Otros
(Inversionistas)
Gobierno Corporativo
Responsabilidad Social
Modelo de gestión EPM Fuente: Adaptado de IAAG 6
Evolución del Modelo de GC
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Desde la perspectiva de la evolución del Gobierno Corporativo, queremos:
Incorporar estándares internacionales (OECD para SOE) Que nuestro modelo de gobierno concilie un marco legal complejo - nacional y municipal (en Colombia y en los países donde tenemos presencia) Adoptar un modelo de gestión diferenciado: RSE + GC 7
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¿Qué es lo que nos hace diferentes
desde el punto de vista Gobierno Corporativo ?
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Lo que diferencia nuestro Modelo de Gobierno
1. Nuestra relación con el dueño
2. Nuestro marco legal
3. Papel de la ciudadanía en el Control de nuestra gestión 9
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Lo que diferencia nuestro Modelo de Gobierno
1. Nuestra relación con el dueño
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1. Nuestra relación con el dueño El Municipio de Medellín tiene 3 roles diferentes en su relación con EPM:
Dueño
Cliente
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Ente territorial Policy making
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1. Nuestra relación con el dueño
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Convenio Marco de Relaciones
Define los alcances de actuación de EPM y el Municipio de Medellín (obligaciones).
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PROPIEDAD: Delimita los derechos de propiedad del dueño (auto regulación de sus facultades) ADMINISTRACIÓN: Define criterios de idoneidad para nombramiento de miembros de junta GESTIÓN: define criterios de gestión de la empresa CONTROL SOCIAL: Establece mecanismos de participación ciudadana y una política de Responsabilidad Social Empresarial Sucedáneo de la ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
Lo que diferencia nuestro Modelo de Gobierno
2. Nuestro marco legal En Colombia Centroamérica
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2. Nuestro marco legal Ley 142 de 1994 Sobre servicios públicos domiciliarios
Decreto 1333/86 Presidencia de Junta Directiva Ley 136/94 Control político Concejo
Ley 222 de 1995 Administradores y regulación grupos empresariales
NORMATIVIDAD GOBIERNO CORPORATIVO
Ley 87 de 1993 Sobre el régimen de Control Interno
Referentes a los Servicios Públicos
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Referentes al orden municipal
Ley 964 de 2005 Mercado público valores (miembros independientes de JD)
Ley 1474/2011 Est. Anticorrupción (Director Control Interno nombrado por Alcalde)
Referentes a Grupos Empresariales Referentes a lo naturaleza pública
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Ley 80 de 1993 Inhabilidades e incompatibilidades
Lo que diferencia nuestro Modelo de Gobierno
3. El Control de nuestra gestión 15
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3. El Control de nuestra gestión 16
Control Ciudadano Vigila la gestión pública y sus resultados: Medellín Cómo vamos, Reputación, Vocales de Control
Control Disciplinario Protege el interés público y vigila la conducta de los funcionarios públicos. Personería, Procuraduría
Control SSPPDD Vela por el servicio y su sostenibilidad Superservicios, Comisiones de regulación
Control Fiscal Vigila la gestión fiscal y el control de resultados de la administración. Contraloría municipal, Contraloría General de la República
Control Contable y Financiero Uniforma, centraliza y consolida la contabilidad pública. 16
Superfinanciera,
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El Modelo de Gobierno de EPM concilia:
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el marco legal para grupo empresarial la legislación para empresas públicas
