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FACH WIRKUNG

I N H O U S E

S E M I N A R E

EINFACH GUT SEIN. JEDER KANN ES.

FÜR

MEHR

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ERFOLG

EINFACH GUT SEIN. JEDER KANN ES. Welches Trainingsziel Sie auch immer haben. Mit uns können Sie diese erreichen. Mit erprobten Methoden, relevanten Inhalten und erfahrenen Trainern. In einer angenehmen Seminar Atmosphäre. In jedem Ort in Deutschland. Willkommen bei der UP MANAGEMENT Akademie.

UP AKADEMIE SEMINAR PLANER Starten Sie Ihre Inhouse Trainings nach Plan. Flexibel. Modular. Effektiv. Für jeden das Richtige statt für alle das Gleiche.

5 F A C H W I R K U N G M E H R E R F O L G

F Ü R

5 INHOUSE SEMINARE. ALLES DRIN. Mit 5 modularen Inhouse Trainings bietet die UP MANAGEMENT Akademie ein umfassendes Know How und Angebot für die Entwicklung und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften. Unser Ziel ist es, das Beste aus Theorie und Praxis in einem kompakten und fokussierten Trainingsformat unseren Kunden zur Verfügung zu stellen. Jedes Training ist entsprechend inhaltlich gehaltvoll, auf den Punkt und in höchstem Maße für die Umsetzung in der Berufspraxis konzipiert.

MANAGEMENT WORKOUT PROGRAMM Trainer Inputs, Fallbeispiele, Praktische Übungen, Checklisten und zahlreiche Tipps für die Do It Yourself Anwendungen. Unsere Trainings sind „Quality Time“ für die berufliche Fitness und Leistungsmotivation.

Einfach gut sein.

TEILNEHMER. GIPFELSTÜRMER UND AM BALL ENTHUSIASTEN. Die Trainings Themen eignen sich besonders für Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte und junge Führungskräfte. Darüber hinaus bieten die Seminare auch erfahrenen Führungskräften mit einer thematisch gezielten „Auffrischung“ eine effektive Möglichkeit in kurzer Zeit wieder up to date zu sein.

TRAININGS VOR ORT Seminarhotel oder direkt in Ihrem Unternehmen. Wir führen die Trainings dort durch, wo Sie es wünschen.

Einfach gut sein.

THEMEN UND FORMAT. VORTEILE AUF EINEN BLICK. Keine Reisezeiten für die Teilnehmer Kompakte Seminare im 1 Tages und 2 Tages Format 5 Themen frei kombinierbar, keine inhaltlichen Abhängigkeiten 6 -12 Teilnehmer je Seminar flexibel möglich Fester Preis pro Seminar unabhängig von der Teilnehmerzahl

ONE STOP SOLUTION Nutzen Sie unsere 5 Inhouse Seminare als internes PersonalentwicklungsProgramm und stellen Sie sich daraus Ihr eigenes Inhouse Seminar Programm zusammen. Mit 2, 3 oder allen 5 Seminaren.

5 InhouseTrainings für M i t a r b e i t e r E mi n i fta c Ph o gt ue tn zs ieai ln .. FÜHRUNG

Führen lernen und akzeptiert umsetzen

KOMMUNIKATION 1

KOMMUNIKATION 2

KONFLIKTHANDLING

Delegation und Feedback richtig anwenden

Anspruchsvolle Gespräche meistern

Dialoge und Lösungen erfolgreich gestalten

PRÄSENTATION

Mit Prägnanz und Auftreten überzeugend präsentieren

FÜHRUNG

2 spannende Seminartage

Seminar _ LEADERSHIP

TAG 1

Führungsrolle und eigene Erfahrungen Meine Führungsrolle und mein Führungsverständnis Das eigene Führungsleitbild Führungsrolle und eigene Persönlichkeit

Eigene Verhaltenspräferenzen und Ausprägungen

Das bieten Ihnen das Seminar:  Mehr Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle  Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden  Das eigene Führungskonzept entwickeln und umsetzen  Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern

Führungsstile und Sozialkompetenzen

Das eigene Führungskonzept tunen Das 4 K Modell wirksamer Führung Mit FührungsKraft – mehr Wirksamkeit erzielen Souveränität – ein kraftvoller Verstärker Der situativ angemessene Umgang mit Macht Nähe und Distanz – sich eindeutig positionieren Erfolgs Booster für mehr Teamzusammenhalt

In unserem 2- Tages „LEADERSHIP“ Seminar lernen die Teilnehmer die Prinzipien erfolgreicher Führung kennen und erhalten praxistaugliche Methoden und Tipps für ein nachhaltig erfolgreiches Führungsverhalten.

FÜHRUNG

2 spannende Seminartage

Seminar _ LEADERSHIP

TAG 2

Die Mitarbeiter Perspektive Das KARZ Modell – 4 zentrale Einflussfaktoren Zugangscode: Interesse, Anerkennung, Sicherheit Das individuelle Mitarbeiter Profiling

Incentives als Motivationsinstrument

Das bieten Ihnen das Seminar:  Mehr Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle  Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden  Das eigene Führungskonzept entwickeln und umsetzen  Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern

Führung konsequent umsetzen im Alltag Selbststeuerung in der Führungsrolle Demotivatoren eliminieren Manager like kommunizieren im Führungsalltag

Führungsfallen kennen und vermeiden Schwierige Mitarbeiter - Effektiver Umgang Resilienz – Belastungsfaktoren achtsam managen 10 Verhaltens Tipps für den Führungserfolg

In unserem 2- Tages „LEADERSHIP“ Seminar lernen die Teilnehmer die Prinzipien erfolgreicher Führung kennen und erhalten praxistaugliche Methoden und Tipps für ein nachhaltig erfolgreiches Führungsverhalten.

KOMMUNIKATION 1

1 erlebnisreicher Seminartag

Seminar _ KOMMUNIKATION 1

1 TAG Vormittags

Das bieten Ihnen das Seminar:  Mit Körpersprache und Sprache ein Gespräch führen

Grundsätze erfolgreicher Kommunikation Gesagt, heißt nicht verstanden Kommunikationsgrundsätze Der Körper spricht mit Kommunikationsfallen

 Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren  Souverän und wertschätzend Win-Win Dialoge gestalten  Wirksam delegieren  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren

Aufsteiger und alte Hasen - passend kommunizieren

Das wirksame Delegationsgespräch 6 verbreitete Delegationsfallen vermeiden

Die KKV+K Formel – Können, Kapazität, Verstehen und Konsens Attraktivitätsaspekte – argumentieren Sie verkäuferisch Provozieren Sie Fragen und Unterstützungsangebote

In unserem 1-Tages „KOMMUNIKATION 1“ Seminar lernen die Teilnehmer die Erfolgsprinzipien Delegation und Feedback kennen und erhalten zahlreiche praxistaugliche Methoden und Tipps für ein nachhaltig erfolgreiches Kommunikationsverhalten.

KOMMUNIKATION 1

1 erlebnisreicher Seminartag

Seminar _ KOMMUNIKATION 1

1 TAG Nachmittags

Das bietet Ihnen das Seminar:  Mit Körpersprache und Sprache ein Gespräch führen

Das Feedback Gespräch – Anerkennung Die Kraft der konkreten Anerkennung – so geht es Zeitliche Dosierung – warum oft weniger wirkt

Wann ein 4 Augen Gespräch wirksamer ist, als ein zugerufenes Lob

 Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren  Souverän und wertschätzend Win-Win Dialoge gestalten  Wirksam delegieren  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren

Das Feedback Gespräch – Kritik Das 4 Augen Gespräch – Vorbereitung und Leitfaden Der wichtigste Erfolgs Grundsatz: Wie Sie die Sache

von der Person trennen Mutmacher – so steigern Sie die Zuversicht für ein zukünftig verändertes Verhalten Was tun bei Uneinsichtigkeit? Tipps für eine souveräne Beendigung des Gespräches

In unserem 1-Tages „KOMMUNIKATION 1“ Seminar lernen die Teilnehmer die Erfolgsprinzipien Delegation und Feedback kennen und erhalten zahlreiche praxistaugliche Methoden und Tipps für ein nachhaltig erfolgreiches Kommunikationsverhalten.

KOMMUNIKATION 2

1 erlebnisreicher Seminartag

Seminar _ KOMMUNIKATION 2

1 TAG Vormittags

Das bietet Ihnen das Seminar:  Mit schwierigen Mitarbeitern richtig kommunizieren

Die richtige Kommunikation mit „schwierigen“ Mitarbeitern Vielredner, Besserwisser, Nörgler, Diven – 4

 Mit klarer Standpunkt Sprache andere überzeugen  Fouls und Dirty Tricks in Gesprächen sofort begegnen

Mitarbeiter Typen und deren Merkmale

 Einstellungsgespräche verkäuferisch führen

Deeskalation managen – denn auch schlechte

 Beurteilungsgespräche konkret und motivierend führen

Eigenschaften finden Nachahmer

Akzeptiert argumentieren und durchsetzen – so erreichen Sie das Ziel Überzeugend, aber fair und konstruktiv Die kraftvolle Standpunkt Sprache Füllwörter und Konjunktive vermeiden Dirty Tricks - Wie Sie durch eine Fragetechnik jeden Kritiker in den Griff bekommen

In unserem 1-Tages „KOMMUNIKATION 2“ Seminar lernen die Teilnehmer die Erfolgsprinzipien anspruchsvoller Gesprächssituationen kennen und erhalten zahlreiche praxistaugliche Methoden für das eigenen Kommunikationsverhalten.

KOMMUNIKATION 2

1 erlebnisreicher Seminartag

Seminar _ KOMMUNIKATION 2

1 TAG Nachmittags

Das bieten Ihnen die Seminare:  Mit schwierigen Mitarbeitern richtig kommunizieren

Einstellungsinterviews gezielt führen Die Begrüßung und Atmosphäre Respekt und das Augenhöhe Prinzip Verkaufen Sie Ihr Unternehmen und den Job Verhältnis von Zuhören und Reden

 Mit klarer Standpunkt Sprache andere überzeugen  Fouls und Dirty Tricks in Gesprächen sofort begegnen  Einstellungsgespräche verkäuferisch führen  Beurteilungsgespräche konkret und motivierend führen

Relevante Passungsfaktoren „fachlich/menschlich“

Das Beurteilungsgespräch Konkret ist King. Sie müssen eine Beurteilung konkret begründen können Mitarbeiterkenntnis. Machen Sie sich Notizen Die Co- Existenz von menschlicher Wertschätzung und fachlicher Minderleistung Auch eine mittelmäßige Beurteilung kann Mitarbeiter motivieren

In unserem 1-Tages „KOMMUNIKATION 2“ Seminar lernen die Teilnehmer die Erfolgsprinzipien anspruchsvoller Gesprächssituationen kennen und erhalten zahlreiche praxistaugliche Methoden für das eigenen Kommunikationsverhalten.

KONFLIKTHANDLING

1 erkenntnisreicher Seminartag

Seminar _ KONFLIKTHANDLING

1 TAG

Das bietet Ihnen das Seminar:  Typische Konfliktursachen und Eskalationsstufen

Konfliktarten zielsicher erkennen Erwartungskonflikte, Zielkonflikte, Rollenkonflikte

Konflikt Eskalationsstufe bestimmen Sachebene und Beziehungsebene Taktische Spielchen und Backing von anderen

 Die Rolle eines neutralen Mediators oder Konflikt Coach  Konfliktlösungsdialoge selber erfolgreich gestalten  Strategien für Konflikt Vermeidungen

Die Führungskraft als Konflikt Coach Zur Neutralität verpflichtet Mein Verhältnis zu den konfliktären Mitarbeitern Wie bleibe ich selber sachlich und cool

Das Konfliktlösungs Gespräch Die Konfliktlösungsstrategie nach HARVARD Die Schuldfrage entkräften und die Wertschätzung unterschiedlicher Sichtweisen aktivieren Mit Fairness nachhaltige Vereinbarungen entwickeln

Konfliktvermeidungen Frühwarnsysteme implementieren Fair Play Leitlinien im Miteinander installieren Konstruktive Streitkultur gesteuert zulassen

In unserem 1-Tages „KONFLIKT HANDLING“ Seminar lernen die Teilnehmer verbreitete Ursachen für berufliche Konflikte und wirksame Methoden für deren Milderung und Lösung kennen.

PRÄSENTATION

1 lebendiger Seminartag

Seminar _ PRÄSENTATION

1 TAG

Das bietet Ihnen das Seminar:  Mit klarer Präsentationsstruktur beeindrucken

Thema und Arena Antizipation der Arena Loss-Benefit Analyse Soziogramm der Teilnehmer

Die Präsentation Master Struktur - Mit 7 Charts alles drin Text- und Visualisierungsregeln Die ersten 3 Sätze, die letzten 3 Sätze

 Mit 7 Charts jedes Thema überzeugend präsentieren  In 15 Minuten ein komplexes Thema verständlich präsentieren  Selbstsicher auftreten und souverän sprechen  Auf Fragen souverän und überzeugend antworten  Zuhörer und Entscheidertypen richtig einschätzen

Zielerreichung glaubwürdiger Verstärker für mehr Überzeugungskraft

Körpersprache und Stimme Tipps für eine überzeugende Ausstrahlung

Q&A Kein Platz für Verhandlungen

Verhandlung und Entscheidungen Mit der 2 K – 2 V Methode erfolgreich verhandeln Entscheidertypen und Entscheidungsverhalten

In unserem 1-Tages „PRÄSENTATIONS“ Seminar lernen die Teilnehmer die Master Struktur einer gelungenen Präsentation kennen und erhalten zahlreiche Tools und Tipps für eine überzeugende Durchführung.

IMPACT ZONE Welche Lösung passt zu welcher Berufssituation besonders gut? In der IMPACT ZONE verorten wir die Schlüssellösungen eines Themas mit Anwendungssituationen und deren Wirkungspotenzialen.

METHODEN. Das kickt! UP FRONT

Das Beste aus theoretischem Wissen, einer erprobten Praxiskompetenz und einer effektiven Vermittlungskompetenz. Aha Momente und Erfolgserlebnisse der Teilnehmer gelingen durch Verstehen und Anwendung. Unterschiedliche Lerntypen werden abwechslungsreich berücksichtigt.

UP PLAY

Unter dem Begriff UP PLAY haben wir eine Toolbox von „easy to handle“ Methoden konzipiert, die es unseren Teilnehmern bereits während eines Seminars ermöglichen schnelle Anwendungserfolge zu erzielen.

UP HELDEN Einfach gut sein.

hansewasser Bremen

EWE AG

Otto Bock HealthCare

Stadt Oldenburg

EADS

GEA

SCHOTT AG

BREE

Swisslog Healthcare

GGS Wilhelmshaven

Konica Minolta

REWE

Sparkasse Bremen

Hitradio Antenne

Gruner + Jahr

Mondi

Lotto

Laguna

Sportent

WTF Wilhelmshaven

BOSAL

BZ.COMM

LPKF AG

Uponor Hobsons

GEWOBA

blöcher+partner

Helden und Unternehmen für die Torsten Meier als Führungskräfteund Kommunikationstrainer bereits erfolgreich tätig war.

UP VOICES Einfach gut sein.

UP VOICES . „Super Seminar. Besonders haben mir die vielen Übungen gefallen“ „Mehr Praxisbezug geht nicht. Sehr empfehlenswert“ „Eine tolle Mischung aus Inputs, praktischen Übungen und wertvollen Feedbacks“ „Das Seminar hat mich motiviert“ „Sehr kompetenter Trainer und eine klasse Durchführung“ „Ich dachte, ich wüsste schon alles. Jetzt weiß ich mehr und freue mich auf das nächste Seminar“ „Die Seminar Atmosphäre verdient eine extra Erwähnung. Sehr angenehm“ „Die Tipps und Tools für die eigene Umsetzung im Job waren für mich sehr überzeugend und wertvoll“

Als Trainer geben wir unseren Teilnehmern viel Input und viel Feedback. Umso mehr freuen wir uns auf das Feedback der Teilnehmer am Ende unserer Seminare. Hier eine kleine Auswahl aus unseren 348 Teilnehmer Feedbacks in 2014.

Fortbildungen

IHR Erfolgstrainer

General Management SGMI St.

15 Jahre Führungskompetenz Middle und Topmanagement Mittelstand und Konzern Studierter Psychologe/Pädagoge

Gallen Leadership und Personalführung Kommunikationstechniken Change Management

10 Jahre Executive Coach 5 Jahre Management Trainer ICF Mitglied USA

Präsentationsdramaturgie Konfliktmanagement Strategieentwicklung

Experte für Führungs- und Kommunikations Kompetenzen

Projektmanagement Brandmanagement

Gipfelstürmer Jahre 4 Jahre UNILEVER 8 Jahre Continental AG 3 Jahre Rodenstock

It`s

hard

to

argue

against

success!

BUCHUNG und Preise

KONTAKT UP MANAGEMENT Akademie

GOLD Line Package

Quellenweg 142 D - 26129 Oldenburg

Buchung des kompletten Seminarprogramms. 5 Seminare Komplettpreis: 9.600 Euro

Tel.: +49 (0) 441 . 379 3385 www.up-akademie.de [email protected] Inhaber und Akademieleitung: Torsten Meier

USt.-ID: DE232398971

SCHNUPPER Pilot Package Buchung eines 1 Tages Seminar KOMMUNIKATION 1 KOMMUNIKATION 2 KONFLIKTHANDLING PRÄSENTATION Preis: 1.600 Euro je Seminar

Buchung des 2 Tages Seminar LEADERSHIP Preis: 3.200 Euro

5 F A C H W I R K U N G M E H R E R F O L G

F Ü R

AGB inhouse Seminare Allgemeines Sämtliche Aufträge und Vereinbarungen bedürfen der Schriftform, wobei die Schriftform auch bei Übermittlung durch e- mail gewahrt wird. Unsere Leistungen erfolgen ausschließlich nach Maßgabe dieser Bedingungen, es sei denn, die Parteien vereinbaren schriftlich eine Individualabrede. Persönliches Auftragsgespräch Ein persönliches Kennenlern- und Auftragsgespräch an Ihrem Firmenstandort ist nach Absprache unverbindlich möglich. Eine Honorarberechnung erfolgt hierfür nicht. Für die Hin- und Rückfahrt berechnet die Akademie 0,40 Euro je Entfernungskilometer. Leistungen der UP MANAGEMENT Akademie Die UP MANAGEMENT Akademie – im folgenden Akademie genannt - erbringt seine Dienstleistungen durch Inhaber, Angestellte und/oder freie Mitarbeiter. Umfang, Form und Thematik der Trainings-/ Beratungsleistungen werden auf Grundlage des Angebotes der Akademie vertraglich festgelegt. Buchung Für die direkte Buchung und Terminabsprache für ein „inhouse“ Seminar kontaktieren Sie die Akademie bitte telefonisch oder per mail. Tel.: 0441 – 3793385. E-Mail: [email protected] Honorar : Trainer für Seminare Für die von der Akademie beworbenen inhouse Seminar Angebote berechnet die Akademie feste Tagessätze unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer. Der Tagessatz beträgt - sofern nichts anderes angeboten oder vereinbart wurde - 1.600 Euro zzgl. MwSt. Ein 1 Tages Seminar Umfang umfasst 8 Zeitstunden einschließlich Pausenzeiten. Honorar: Trainer für Ihre Spezialthemen Je Konzeptionsaufwand fallen gesonderte Kosten an. Bitte kontaktieren Sie uns. Sonstige Kosten Für Fahrten zum Veranstaltungsort berechnet die Akademie 0,40 Euro je Entfernungskilometer für die Hin-und Rückfahrt je Termin zuzüglich eventueller Übernachtungskosten des Trainers. Für die Reisezeit selbst berechnet die Akademie keine Kosten. Veranstaltungsort Die Bereitstellung eines Seminarraumes am Firmenstandort/Veranstaltungsort übernimmt der Auftraggeber. Hierunter fallen auch etwaige Kosten für die Anmietung eines externen Konferenzraumes mit einer Basis Grundausstattung (Metawände, Flipchart, Leinwand) sowie einer angemessenen Verpflegung während eines Seminartages. Terminverschiebung und Stornierung Kann ein Termin zur Erbringung der Leistung durch den Trainer der Akademie wegen höherer Gewalt, Krankheit oder Unfall nicht eingehalten werden, ist die Akademie berechtigt, die Dienstleistung zu einem neu zu vereinbarenden Termin nachzuholen, ohne dass hierfür Ausfall- oder Verschiebungskosten geltend gemacht werden können. Eine Terminverschiebung eines beauftragten Seminares im laufenden Kalenderjahr ist ebenfalls durch den Auftraggeber ohne Verschiebungsgebühren o.ä. möglich. Bei vollständiger Kündigung/Stornierung eines Seminares ohne einen Nachholtermin im gleichen Kalenderjahr werden 50% des vertraglich vereinbarten Honorars als Stornogebühr berechnet. Copyright Alle an die Teilnehmer ausgehändigten Unterlagen sind soweit nichts anderes vereinbart ist, in der vereinbarten Vergütung enthalten. Das Urheberrecht an den Unterlagen gehört allein der Akademie/dem Trainer oder Dritten sofern das Copyright entsprechend ausgewiesen ist. Haftungsausschluss Die UP Management Akademie sowie deren Inhaber und Trainer haften nicht gegenüber den Teilnehmern eines Seminars oder Trainings bei Unfällen, Diebstahl, Verlust oder Beschädigung ihres Eigentums. Jeder Teilnehmer eines Seminars oder Trainings trägt die volle Verantwortung für sich und seine Handlungen innerhalb und außerhalb der Veranstaltung und kommt für eventuell verursachte Schäden selbst auf. Sämtliche Inhalte und Methoden in den Seminar Veranstaltungen und Trainings sind durch den jeweiligen Trainer sorgfältig erwogen und geprüft. Bei der Tätigkeit der Akademie handelt es sich um eine reine Dienstleistungstätigkeit. Eine Haftung für den Lernerfolg der Teilnehmer oder eine Garantie für das Erreichen bestimmter Lernziele wird ausgeschlossen. Geltung Unsere Geschäftsbedingungen gelten ausschließlich. Hiervon abweichende Bedingungen eines Vertragspartners erkennen wir nur an, sofern hierfür eine schriftliche Zustimmung unserer Seite vorliegt.

© 2013 – 2015 UP Management Akademie, 26129 Oldenburg, Tel.: 0441-3793385