systemy informatyczne
Geneza
Obszary dzia³ania
Czasy, w których pracownik by³ postrzegany jedynie jako jeden z zasobów przedsiêbiorstwa, minê³y. W obliczu swobodnego dostêpu do kapita³u i technologii, personel staje siê g³ównym czynnikiem decyduj¹cym o przewadze konkurencyjnej przedsiêbiorstw. Aby móc w pe³ni wykorzystaæ drzemi¹cy w nim potencja³, nale¿y go rozwijaæ i dbaæ o niego, ale tak¿e oceniaæ, w celu identyfikacji silnych i s³abych stron. XPRIMER.HCM to rozwi¹zanie informatyczne autorstwa SIMPLE Sp. z o.o., stanowi¹ce spójn¹ platformê wspomagaj¹c¹ zarz¹dzanie zasobami ludzkimi we wszystkich aspektach dzia³alnoœci przedsiêbiorstwa, ze szczególnym naciskiem na wzrost wydajnoœci pracy. XPRIMER.HCM w pe³ni wspiera zwi¹zane z tym procesy, pocz¹wszy od rekrutacji, poprzez proces ocen pracowniczych i wykrywanie luk lub przerostów kompetencyjnych, umo¿liwiaj¹c dziêki temu optymalizacjê struktury organizacyjnej, lepsze dopasowanie pracowników do zajmowanych stanowisk, zdefiniowanie œcie¿ek kariery i udoskonalenie polityki szkoleniowej, a w konsekwencji zrównowa¿ony rozwój ca³ej organizacji.
XPRIMER.HCM to oprogramowanie przydatne szczególnie w organizacjach charakteryzuj¹cych siê przynajmniej jedn¹ z wymienionych cech: + du¿e zatrudnienie, + rozproszona struktura organizacyjna, + czêste zmiany organizacyjne, + silna rotacja personelu, + ró¿norodne systemy pracy i okresy rozliczeniowe. Oprogramowanie szczególnie polecane jest:
Szpital instytut onkologiczny M.Curie
przedsiêbiorstwom logistycznym + i transportowym, firmom œwiadcz¹cym us³ugi ochro+ ny mienia i profesjonalnego utrzymania czystoœci, przedsiêbiorstwom produkcyjnym, + podmiotom ochrony zdrowia, + sieciom handlowym, + sieciom stacji paliwowych, + sieciom gastronomicznym, + hotelom, + bankom. +
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Korzyœci Dla organizacji: minimalizacja kosztów pracy + wynikaj¹ca z optymalnego planowania ograniczaj¹cego kosztowne nadgodziny i nadmiarow¹ obsadê, optymalizacja struktury organiza+ cyjnej w zakresie umiejêtnoœci pracowników, wakatów i przerostów w zatrudnieniu, zapewnienie optymalnego dopa+ sowania pracowników do zajmowanych stanowisk, prowadzenie bazy wiedzy i systemu
Dla mened¿erów HR:
klasyfikacji znaczenia pracownika dla organizacji, ograniczenie kosztów administra+ cji danymi osobowymi, wzrost wydajnoœci pracy poprzez + wprowadzenie mechanizmów motywacyjnych uzale¿niaj¹cych wynagrodzenie od efektywnoœci, eliminacja kar wynikaj¹cych z nie+ zgodnego z prawem planowania czasu pracy i wzrost dyscypliny pracy przy wspó³pracy z dowolnym
wzrost wydajnoœci personelu + administracyjnego poprzez synchronizacjê danych i automatyzacjê czynnoœci, redukcja kosztów i przyspieszenie + procesu rekrutacji, skrócenie czasu przygotowania, +
Dla pracowników:
przeprowadzenia i obni¿enie kosztów obs³ugi ocen pracowniczych, ograniczenie kosztów przygoto+ wania list p³ac, dziêki wyeliminowaniu koniecznoœci rêcznego
systemem RCP,
wprowadzania danych,
eliminacja trudnoœci organizacyj+
identyfikacja luk kompetencyj+
nych towarzysz¹cych wdro¿eniu
nych,
równowa¿nego czasu pracy,
dostêp do danych historycznych +
ograniczenie kosztów dystrybucji +
umo¿liwiaj¹cych przygotowanie
informacji,
przekrojowych analiz,
elektroniczny obieg i repozy+
obs³uga specyficznych potrzeb +
torium dokumentów kadrowych
zak³adów pracy chronionej dziêki
(umów, wniosków, zaœwiadczeñ,
oprogramowaniu automatyzuj¹ce-
rozliczeñ itp.),
mu obs³ugê raportów generowa-
wzrost efektywnoœci obs³ugi +
nych dla potrzeb PFRON oraz
procesów biznesowych, w tym
automatycznej kontroli planu pracy
wykraczaj¹cych poza zarz¹dzanie
z ograniczeniami okreœlonymi w
personelem.
orzeczeniu o niepe³nosprawnoœci.
usprawnienie komunikacji miê+ dzy pracownikami a dzia³em personalnym, obs³uga planów pracy i wniosków + urlopowych oraz ich œcie¿ek akceptacyjnych, udostêpnianie, obs³uga i rozlicza+ nie powierzanego indywidualnie mienia, œwiadczeñ pracowniczych, delegacji, mo¿liwoœæ rozwoju zgodnie + z wyznaczon¹ œcie¿k¹ kariery, mo¿liwoœæ wp³ywu na organiza+ cjê poprzez udzia³ w procesie oceny okresowej, mo¿liwoœæ podnoszenia kom+ petencji poprzez udzia³ w szkoleniach dopasowanych œciœle do potrzeb i umiejêtnoœci.
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Przepis na sukces Zarz¹dzanie personelem jest klu-
Stanowi ich uzupe³nienie i roz-
W celu zapewnienia bezpie-
czowym wyzwaniem dla ka¿dej
winiêcie w trzech g³ównych
czeñstwa wszystkich zgromadzo-
profesjonalnej organizacji. Skutecz-
obszarach: zarz¹dzania struktur¹
nych danych, XPRIMER.HCM zosta³
noœæ zarz¹dzania tym procesem
organizacyjn¹, zarz¹dzania za-
wyposa¿ony w rozbudowany,
przek³ada siê wprost na efektyw-
sobami ludzkimi (HRM) oraz
szczegó³owy system uprawnieñ
noœæ ca³ego przedsiêbiorstwa. Z te-
zarz¹dzania kapita³em ludzkim
i kontroli dostêpu.
go powodu, z oprogramowania
(HCM).
Zewnêtrzna aplikacja synchroniza-
XPRIMER.HCM mo¿e korzystaæ nie
Prac¹ systemu steruje ponad 300
tora danych umo¿liwia po³¹czenie
tylko personel administracyjny, ale
konfigurowalnych parametrów,
z systemami kadrowo-p³acowymi
tak¿e wszyscy pozostali pracowni-
pozwalaj¹cych indywidualnie
wykorzystuj¹cymi ró¿nego rodzaju
cy. Daje im to mo¿liwoœæ samo-
dostosowaæ go do rodzaju dzia-
bazy danych, a architektura SOA
obs³ugi, zwalniaj¹c dzia³ personalny
³alnoœci, sposobu funkcjonowania,
(Service-Oriented Architecture),
z wykonywania powtarzalnych
sytuacji rynkowej i wymagañ
mo¿liwoœæ pracy w modelu SaaS
czynnoœci administracyjnych.
danego przedsiêbiorstwa.
(Software as a Service) oraz wielo-
XPRIMER.HCM zosta³ zaprojekto-
jêzycznoœæ pozwalaj¹ na zastoso-
wany jako rozwi¹zanie niewyma-
wanie oprogramowania w wielu
gaj¹ce zmiany posiadanego syste-
zró¿nicowanych konfiguracjach
mu kadrowo-p³acowego lub rezy-
biznesowych.
gnacji z outsourcingu p³acowego.
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Wykorzystanie Internetu
Optymalizacja struktury organizacyjnej
XPRIMER.HCM to oprogramowanie w ca³oœci obs³ugiwane z wykorzystaniem przegl¹darki internetowej. Unikaln¹ cech¹ jego interfejsu jest mo¿liwoœæ samodzielnego zaprojektowania pulpitu – g³ównego okna aplikacji. Ró¿ne role pe³nione w organizacji przez pracowników (ale tak¿e np. tymczasowych wspó³pracowników lub zewnêtrznych ekspertów) uniemo¿liwiaj¹ zastosowanie identycznego interfejsu dla wszystkich u¿ytkowników.
Drzewo struktury organizacyjnej
XPRIMER.HCM pozwala w ³atwy
Im bardziej zmienne jest otoczenie
XPRIMER.HCM posiada modu³
sposób, przy pomocy metody
biznesowe organizacji, tym czêœciej
wspieraj¹cy zarz¹dzanie struktur¹
„przeci¹gnij i upuœæ” dopasowaæ
mog¹ w niej wystêpowaæ procesy
organizacyjn¹ oraz symulacjê
elementy pulpitu do potrzeb
zmian organizacyjnych.
skutków wprowadzanych w niej
danego u¿ytkownika. W ten spo-
Przedsiêbiorstwa wprowadzaj¹ je
zmian. Struktura taka mo¿e zostaæ
sób mog¹ siê na nim znaleŸæ
zmieniaj¹c zasady organizacji pracy,
pobrana z systemu kadrowo-
nie tylko elementy zawieraj¹ce
planuj¹c rozbudowê lub chc¹c
p³acowego lub utworzona od
dane systemowe, ale tak¿e Gad¿ety
„odchudziæ” strukturê. Zmiany ta-
podstaw (wraz z aktualnym opisem
Google, kana³y RSS, komunikatory,
kie s¹ jednak kosztowne i obar-
czy mechanizmy przypomnieñ
czone wysokim ryzykiem podjêcia
ekranowych, mailowych lub SMS.
nietrafionych decyzji.
stanowisk i wymaganiami kompetencyjnymi). XPRIMER.HCM umo¿liwia zaplanowanie alternatywnych schematów organizacyjnych, u³atwiaj¹c znalezienie osób o wymaganych kompetencjach i optymalne rozmieszczenie ich w nowej strukturze. Ponadto, drzewo struktury dostarcza informacji o planowanej i rzeczywistej liczbie etatów na poszczególnych jej poziomach, wskazuj¹c istniej¹ce braki lub przerosty. Informacje te mog¹ byæ dla mened¿erów podstaw¹ do podjêcia kluczowych, strategicz-
Interfejs u¿ytkownika
nych decyzji.
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Redukcja kosztów pracy poprzez optymalizacjê planowania i precyzyjne rozliczanie czasu pracy Modu³ wspieraj¹cy planowanie i rozliczanie czasu pracy u³atwia u³o¿enie optymalnego harmonogramu, z zastosowaniem wielu ró¿nych systemów czasu pracy (w tym równowa¿nego) i okresów rozliczeniowych. XPRIMER.HCM kontroluje zgodnoœæ przygotowywanych planów z obowi¹zuj¹cymi przepisami, a tak¿e wewnêtrznymi uwarunkowaniami, np. sprawdzaj¹c kompletnoœæ wymaganych obsad pod wzglêdem iloœciowym lub kompetencyjnym. Mo¿liwoœæ zastosowania wielu Ÿróde³ ewidencji czasu pracy (w tym czytników RCP) pozwala na precyzyjn¹ weryfikacjê realizacji przygotowanych planów. Zgromadzone w ten sposób dane mog¹ zostaæ uzupe³nione m.in. informacjami o urlopach, premiach, potr¹ceniach, po przes³aniu do systemu kadrowo-p³acowego stanowi¹c gotowy materia³ do przygotowania list p³ac. Mechanizmy te pomagaj¹ tak¿e zredukowaæ liczbê nadgodzin i zoptymalizowaæ strukturê zatrudnienia niezale¿nie od wielkoœci organizacji.
Problemy, które zainicjowa³y powstanie XPRIMER.HCM: czas przygotowania planów pracy, +
planowanie i udzielanie urlopów, +
kontrola zgodnoœci z obowi¹+
obieg wniosków,
zuj¹cymi przepisami,
+ rozdzielnik kosztów wynagro-
wp³yw zmiany warunków za+
dzeñ pracowników wg czasu
trudnienia na planowanie czasu
rzeczywistego,
pracy pracowników,
integracja planowania czasu pracy +
ró¿ne systemy czasu pracy +
z ró¿nymi Ÿród³ami ewidencji czasu
i okresy rozliczeniowe w jednej
pracy.
jednostce organizacyjnej,
Obs³uga kart pracy umo¿liwia œcis³e przyporz¹dkowanie kosztów na zlecenia czy projekty, co w rezultacie umo¿liwia precyzyjn¹ analizê rentownoœci, rozpoznanie odchyleñ i wdro¿enie dzia³añ naprawczych
Wdro¿enie oprogramowania wspieraj¹cego planowanie i rozliczanie czasu pracy umo¿liwi³o naszym klientom m.in.: + niemal dwudziestokrotn¹ redukcjê liczby nadgodzin (z poziomu ok. 700 nadgodzin miesiêcznie), + ponad trzykrotny wzrost zatrudnienia (do 2500 osób), bez zwiêkszenia zatrudnienia w dziale personalnym.
Funkcje kontrolne pozwalaj¹ sprawdziæ grafik nie tylko pod wzglêdem zgodnoœci z obowi¹zuj¹cymi przepisami, ale tak¿e zapewniæ obsadê o odpowiedniej liczebnoœci i kompetencjach.
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Zarz¹dzanie kompetencjami i definiowanie œcie¿ek kariery Kompetencje pracowników to jedno z g³ównych Ÿróde³ sukcesu organizacji. XPRIMER.HCM pozwala mened¿erom zbudowaæ bazê wszystkich wystêpuj¹cych w przedsiêbiorstwie i niezbêdnych dla jego funkcjonowania kompetencji, wraz z okreœleniem metod ich pomiaru. Kompetencje te mog¹ zostaæ po³¹czone w profile oraz byæ powi¹zane ze stanowiskami zdefiniowanymi w strukturze organizacyjnej, z k o n k re t n y m i z a d a n i a m i , lokalizacjami lub komórkami organizacyjnymi. W oparciu
o profile kompetencyjne tworzony jest dynamiczny profil wymagañ, których spe³nienie jest niezbêdne dla skutecznej realizacji polityki personalnej. Porównanie profilu z kompetencjami zarejestrowanymi dla danego pracownika pozwala okreœliæ stopieñ jego dopasowania do powierzanego stanowiska lub zadania. Umo¿liwia to automatyczn¹ lokalizacjê luk kompetencyjnych oraz identyfikacjê pracowników przekraczaj¹cych wymagania. Dane o kompetencjach i stopniu ich dopasowania mog¹ byæ prezentowane w postaci graficznej, a tak¿e eksportowane do zewnêtrznych narzêdzi (np. Microsoft Excel).
Mo¿liwoœæ rozwoju jest niezwykle istotnym czynnikiem motywacyjnym. XPRIMER.HCM umo¿liwia budowê œcie¿ek kariery, czyli sekwencji przejœæ na kolejne stanowiska, wraz z warunkuj¹cymi je kryteriami (pochodz¹cymi np. z kartoteki, kompetencji lub oceny pracowniczej). System pozwala powi¹zaæ œcie¿ki kariery z poszczególnymi stanowiskami lub przygotowaæ je indywidualnie dla wyró¿niaj¹cych siê pracowników. Informacje te mo¿na wykorzystaæ w procesie wewnêtrznej rekrutacji lub podczas przeprowadzania zmian organizacyjnych.
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Oceny pracownicze W celu dok³adnego okreœlenia
XPRIMER.HCM posiada wbudo-
Uruchomienie procesu powoduje
kompetencji pracowników i mene-
wany edytor ankiet, który pozwala
automatyczne wys³anie do od-
d¿erów oraz poziomu zaanga¿o-
samodzielnie, w ³atwy sposób
powiednich osób powiadomieñ
wania w wype³nianie powierzonych
tworzyæ w³asne lub modyfikowaæ
(systemowych lub poprzez e-mail)
obowi¹zków, niezbêdne jest syste-
ju¿ istniej¹ce ankiety. U¿ytkownik
o koniecznoœci przyst¹pienia do
matyczne ich ocenianie.
decyduje o iloœci stron, pytañ,
oceny.
XPRIMER.HCM u³atwia i usprawnia
rodzaju odpowiedzi (m.in. opiso-
Decyzja o przyst¹pieniu do oceny
proces oceny pracowniczej,
we, logiczne, s³ownikowe, liczbo-
przekierowuje do w³aœciwego
umo¿liwiaj¹c dok³adne zdefi-
we) oraz ich wymagalnoœci.
formularza i pozwala na jego
niowanie przebiegu procesu,
XPRIMER.HCM umo¿liwia tak¿e
a nastêpnie jego przeprowadzenie,
zdefiniowanie metody oceny
wraz z rejestracj¹ i analiz¹ uzys-
(np. 180 lub 360 stopni) oraz wybór
kanych wyników.
ocenianych i oceniaj¹cych osób.
wype³nienie. Wynikiem procesu mo¿e byæ wprowadzana przez prze³o¿onego ocena uzgodniona, ustalana na podstawie informacji pochodz¹cych np. z samooceny lub oceny wspó³pracowników. Tak¹ ankietê mo¿na wydrukowaæ, a po podpisaniu mo¿e ona stanowiæ dokument przechowywany w teczce personalnej pracownika. W praktyce stosowanie procesu oceny pracowniczej u³atwia identyfikacjê luk kompetencyjnych, rozpoznanie pracowników o najwiêk-
Plan ocen
szym potencjale, wsparcie rekrutacji wewnêtrznej i przyczynia siê do zmniejszenia rotacji personelu.
Ankieta samooceny
jêzyk angielski 7 6 5 4 3 2
coaching i rozwijanie innych osób
obs³uga klienta
1 0
wykszta³cenie kierunkowe
wyra¿anie siê na piœmie wartoœæ oczekiwana
Formularz oceny koñcowej
wartoϾ posiadana
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Rekrutacja
Polityka szkoleniowa
Rekrutacja stanowi coraz wy¿szy koszt ponoszony przez przedsiêbiorstwa. XPRIMER.HCM istotnie obni¿a koszty dzia³añ rekrutacyjnych wspieraj¹c wszystkie etapy procesu, w tym identyfikacjê potrzeby zatrudnienia nowych pracowników. Elementem rozpoczynaj¹cym rekrutacjê jest wniosek o zatrudnienie, zawieraj¹cy informacje o stanowisku, wymaganych
Formularz aplikacji kandydata
kompetencjach, planowanej dacie
Kluczem do pe³nego wykorzystania
zatrudnienia itp.
potencja³u pracowników jest
Oprogramowanie umo¿liwia auto-
nieustanny rozwój. XPRIMER.HCM
matyczn¹ rejestracjê nap³ywaj¹cych
wydatnie wspiera opracowanie
do firmy aplikacji kandydatów,
i realizacjê optymalnej polityki
a tak¿e poszukiwanie potencjal-
szkoleniowej, a nastêpnie monito-
nych kandydatów wœród obecnych
rowanie jej efektów.
pracowników firmy.
XPRIMER.HCM umo¿liwia stworze-
XPRIMER.HCM gromadzi wszystkie
nie katalogu szkoleñ, bêd¹cego
dane, niezale¿nie od tego, przy
szczegó³ow¹ baz¹ wiedzy o wszys-
pomocy jakiego kana³u zosta³y
tkich dostêpnych dla pracowników
przekazane, w³¹czaj¹c w to aplika-
firmy szkoleniach, zarówno twar-
cje sk³adane poprzez Internet,
dych (m.in. BHP, szkolenia upraw-
przesy³ane poczt¹ e-mail, przekazy-
nieniowe) jak i miêkkich (np.
wane tradycyjnie w formie papiero-
zarz¹dzanie czasem, jêzyk per-
wej (po ich zeskanowaniu), notatki
swazji w kontaktach handlowych,
ze spotkañ, ankiety kwalifikacyjne,
szkolenia motywacyjne etc.).
testy itp. Wybrany kandydat mo¿e
Wnioski szkoleniowe mog¹ byæ generowane rêcznie przez uprawnione do tego osoby, a tak¿e automatycznie w wyniku stwierdzenia braków kompetencyjnych (np. podczas rekrutacji, zmian organizacyjnych, oceny pracowniczej, czy zbli¿aj¹cej siê daty wygaœniêcia uprawnieñ), a proces ich akceptacji jedno- lub wielostopniowy. Z zebranych wniosków mo¿na tworzyæ gotowe listy szkoleniowe. Proces koñczy ocena szkolenia, dokonywana w systemie przez jego uczestników. XPRIMER.HCM pozwala tak¿e na bud¿etowanie szkoleñ, uniemo¿liwiaj¹c przekroczenie za³o¿onych limitów finansowych.
automatycznie zostaæ zarejestrowany jako pracownik i umieszczony w strukturze organizacyjnej.
Katalog szkoleñ
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
Obieg dokumentów i portal pracowniczy
Konfigurator procesów
Zastosowanie XPRIMER.HCM poz-
jest dostêpnoœæ wewnêtrznych
wala na automatyzacjê wszystkich procesów zwi¹zanych z zarz¹dzaniem kapita³em ludzkim w przedsiêbiorstwie oraz wprowadzenie elektronicznego obiegu wystêpuj¹cych w tych procesach dokumentów. Otwartoœæ i elastycznoœæ systemu, umo¿liwia zastosowanie go nie tylko do zarz¹dzania do-
Unikatow¹ cech¹ XPRIMER.HCM narzêdzi programistycznych, które pozwalaj¹ na szybkie i ³atwe wprowadzanie do systemu w³asnych modyfikacji, pocz¹wszy od zmian w poszczególnych formularzach, a¿ po budowê ca³kowicie nowych funkcjonalnoœci. XPRIMER.HCM umo¿liwia graficzne opisanie procesów, co skutkuje niezwykle szybkim przejœciem
kumentami bezpoœrednio zwi¹za-
z fazy projektu do gotowego do
nymi z personelem (np. wnioskami
pracy, w pe³ni skonfigurowanego
urlopowymi, szkoleniowymi, pre-
systemu.
miowymi, czy umowami zawiera-
Mechanizmy generatora mog¹
nymi z pracownikami), ale i wszel-
zostaæ wykorzystane w organizacji
kimi dokumentami wymagaj¹cymi
do wsparcia obs³ugi dowolnych
szerokiego obiegu, jak np. obieg
procesów biznesowych, np. groma-
kosztowy faktur, regulaminów czy
dzenia bazy wiedzy o osobach
rozporz¹dzeñ. Ponadto, zintegro-
kontaktowych, obs³ugi sekretaria-
wane z systemem oprogramowanie
tu, rejestracji pracy laboratorium,
OCR umo¿liwia budowê elektro-
prowadzenia badañ jakoœciowych,
nicznego repozytorium dokumen-
reklamacji.
Elementy XPRIMER.HCM mo¿liwe do edycji z poziomu u¿ytkownika: + pola i uk³ady pól w zak³adkach na poszczególnych ekranach, nazwy pól, ich t³umaczenia i instrukcje stosowania, + opisy u¿ytkowników i szczegó³owy zestaw uprawnieñ, role u¿ytkowników, przep³yw procesu, zadania w ramach procesu, + dokumenty wejœciowe i wyjœciowe z poszczególnych zadañ, + ankiety oceny pracowników i oceny szkoleñ, + kompetencje i profile kompetencji, + treœci przypomnieñ i alarmów, + parametry poszczególnych funkcjonalnoœci systemu, s³owniki systemowe.
tów i szybkie ich przeszukiwanie. Utworzony portal pracowniczy umo¿liwia realizacjê wielu czynnoœci kadrowych w trybie samoobs³ugi, co istotnie odci¹¿a w obowi¹zkach administracyjnych pracowników dzia³u personalnego. U¿ytkownicy portalu maj¹ wgl¹d i kontrolê nad informacjami dotycz¹cymi w³asnych warunków zatrudnienia (m.in. dane osobowe, wymiar urlopu, harmonogram pracy), a tak¿e mo¿liwoœæ sk³adania wniosków w tym zakresie.
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
systemy informatyczne
InnowacyjnoϾ
O nas
Oprogramowanie XPRIMER.HCM
Od ponad 20 lat pracownicy
charakteryzuje zastosowanie inno-
SIMPLE Sp. z o.o. tworz¹ i wdra¿aj¹
wacyjnych rozwi¹zañ technicznych
systemy informatyczne komplekso-
i organizacyjnych.
wo wspieraj¹c wszystkie aspekty
XPRIMER.HCM to oprogramo-
zarz¹dzania, w tym pracê dzia³ów
wanie w pe³ni internetowe,
personalnych. Zdobyte w ponad
przeznaczone do integracji z ju¿
350 projektach wdro¿eniowych
posiadanym oprogramowaniem
doœwiadczenie pozwala nam na
kadrowo-p³acowym. Zastosowane
realizacjê us³ug w najwy¿szych
rozwi¹zania i architektura SOA
standardach jakoœci, czego po-
umo¿liwiaj¹ korzystanie z oprogra-
twierdzeniem s¹ liczne rekomenda-
mowania w modelu SaaS. Warto
cje zadowolonych klientów oraz
podkreœliæ, ¿e oprogramowanie
certyfikowany system zarz¹dzania
XPRIMER.HCM zosta³o wyró¿nione
jakoœci¹ PN-EN ISO 9001:2009.
dotacj¹ przyznan¹ przez Narodowe
Nasza firma zosta³a zakwalifiko-
Centrum Badañ i Rozwoju w ra-
wana do czo³ówki innowacyjnych
mach inicjatywy IniTECH, a wniosek
firm w Polsce w zestawieniu „500
dotacyjny otrzyma³ najwy¿sz¹
Najbardziej Innowacyjnych Przed-
ocenê spoœród wszystkich dotycz¹-
siêbiorstw w Polsce” opracowanym
cych oprogramowania wspoma-
przez Instytut Nauk Ekonomicznych
gaj¹cego zarz¹dzanie.
Polskiej Akademii Nauk. Mamy
XPRIMER.HCM jest laureatem
bogate, poparte sukcesami doœ-
tytu³u Z³oty Horyzont HR i nominacji
wiadczenia w projekcie unijnym
do God³a Teraz Polska 2011,
E n t e r p r i s e E u ro p e N e t w o r k
z ocen¹ eksperck¹ 973/1000 pkt.
kooperacji pomiêdzy innowacyjnymi podmiotami. Wspieramy polsk¹ naukê wspó³pracuj¹c z uczelniami wy¿szymi, zarówno na polu badawczym jak i dydaktycznym. Jesteœmy siedmiokrotnym laureatem tytu³u Gazela Biznesu. Nasz sukces upatrujemy w sukcesie naszych klientów, którym na przestrzeni lat dostarczyliœmy oprogramowanie wspomagaj¹ce zarz¹dzanie.
zarz¹dzanie kapita³em ludzkim
ul. Cieplaka 19 41-300 D¹browa Górnicza Tel/fax.: 32 262 60 22
[email protected]
Al. Krasiñskiego 1-3 31-111 Kraków Tel/fax.: 12 431 01 05 Tel/fax.: 12 431 01 21
[email protected]
ul. Kombatantów 34/702 66-400 Gorzów Wielkopolski Tel/fax.: 95 711 01 17
[email protected]
Ponad 350 zrealizowanych projektów wdro¿eniowych zintegrowanych systemów informatycznych Ponad dwudziestoletnie doœwiadczenie w œwiadczeniu us³ug informatycznych dla biznesu Centrum kompetencyjne oprogramowania ERP, APS, MES, HRM&HCM, BPM/CRM, BI Tworzenie dedykowanego oprogramowania na zamówienie Us³ugi integracyjne, informatyczne doradztwo techniczne Certyfikowany system zarz¹dzania jakoœci¹ ISO 9001:2009 Gazela Biznesu 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 Gepard Biznesu
SIMPLE Sp. z o.o. z siedzib¹ przy ulicy Cieplaka 19, 41-300 D¹browa Górnicza, KRS: 0000108452, S¹d Rejonowy w Katowicach, Wydzia³ Gospodarczy Krajowego Rejestru S¹dowego, Kapita³ zak³adowy: 50 020,00 PLN, NIP: 637-01-02-776, REGON: 270535105