Seminario: BIM en obra

24 de noviembre de 2016

“BIM y las expectativas del mandante público” Nayib Tala Secretario Ejecutivo de Innovación Tecnológica MOP

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Principal infraestructura de Chile

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Principales Áreas de Gestión

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El Papel del MOP

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Una agenda de medidas concretas, de corto, mediano y largo plazo, orientadas a fortalecer el proceso de MEJORA CONTINUA ministerial, enfocado a incrementar la eficiencia, modernización y transparencia.

Para llevar a cabo esta agenda, queremos fortalecer una forma de trabajo colaborativa y transparente, centrada en nuestros funcionarios, eliminando el papel e impulsando una comunicación eficiente y abierta.

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MOP MINVU Ministerio de Economía Ministerio de Hacienda Corfo Cámara Chilena de la construcción Instituto de la Construcción

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Modelo de referencia

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Modelo de referencia

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Medida 3

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Comité BIM MOP

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Foco

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Tipología de proyectos

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Laboratorios

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Exploratorios

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Observatorios

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Metodología

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Taller de inicio

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Taller de inicio

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Taller de inicio

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Taller uno

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Taller uno

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Taller uno

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Taller uno INVERSION

INVERSION Estudio Definitivo (Diseño) Portal 6 Diseñar Objetivo

Proyecto de Arquitectura con especialidades, plazos y costos la ejecución exitosa del proyecto de infraestructura.

Entradas

Definición del alcance del proyecto. RATE RS. Asignación presupuestaria. Lista de chequeo previo de antecedentes aprobada. Convenio de Mandatos. Perfil. Programa.

Salidas

Proyecto completo validado por el Mandante para postular a etapa de Ejecución.

Indicadores

Antecedentes completos para licitar ejecución. Calificación del Consultor.

OGUC. LGUC. Decreto 48. Doc. referencia • Gestión de InversionesBases y TDR. • Participación Ciudadana. Normas Chilenas de construcción.

SP 1

SP 2

SP 4

SP 3 SP 5

SP1: Plan de Gestión del Diseño. SP2: Confección de Documentos Técnicos para la Contratación. SP3: Gestión de la Contratación de Obras y Consultoría. SP4: Fiscalización Técnica del Diseño. SP5: Cierre Técnico del Diseño. SP6: Preparar Antecedentes para el Diseño. Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Estudio Definitivo (Diseño).docx

1 a 2 años según el proyecto

Objetivo

Construir la infraestructura definida según las necesidades del Mandante de acuerdo a lo estipulado en el contrato

Entradas

Documento Proyecto de Ejecución Completo. Bases de Licitación y Anexos aprobados. Permiso de Edificación. Expediente completo. Complementarios.

Salidas

La Infraestructura construida en su totalidad a satisfacción del Mandante. Permisos para la operación aprobados. Acta de Entrega a Explotación. Recepción Municipal. Calificación del Contratista.

Indicadores

Bases administrativas y TDR. • Doc. Gestión de Inversiones referencia Reglamento 75. • Participación Ciudadana. • Definición de Seguridad de la Obra

SP 6 • • • • • •

Portal 7 Ejecutar

6

Habilitación

Recepción de Obra o Entrega

Ejecución

Portal 8 Recepcionar Obra

7

8

Objetivo

Entregar al Mandante la Infraestructura para que inicie la habilitación de la misma y periodo de garantía.

Objetivo

Que el Mandante incorpore equipamiento que le permita iniciar la operación de la infraestructura.

Recepción provisoria. Manuales de Operación/Mantención. Garantías. Planos y documentos As Built.

Entradas

Entradas

Acta de Entrega para explotación para el Mandante. Equipamiento Personal y usuarios de la Infraestructura

Salidas

Inicio de la Operación de la Infraestructura.

Salidas

Acta de Entrega para explotación para el Mandante. Entrega de proyecto ejecutado. (As Built, manuales) Liquidación. (Garantías)

Indicadores

- (consultar al Mandante)

Doc. referencia

Manual de Operación y Mantención del Usuario.

Indicadores

Encuesta de satisfacción del Mandante (90% de aprobación)

Doc. referencia

Reglamento MOP (D. 75) Resolución DGOP 258, 108, 131

• • • • •

Licitación y adquisición de equipamiento. Bodegaje. Instalación y puesta e marcha de equipamiento y sistemas (redes, Telco, etc.) Contratación del personal. Contratación servicios básicos (agua, gas, electricidad, telefonía, etc.)

SP 5

SP 0 SP 2

SP 1

SP 3

• • • •

SP 2

SP 3

SP 4

SP 4 SP 3

SP 4

SP 5

SP 1

SP 2 SP 1

SP0: Documento Diseño. SP1: Confección de las Bases del Contrato. SP2: Inicio de la Obra. SP3: Modificaciones.

Procesos de Apoyo • SP4: Administración, Control y Seguimiento (Control técnico (Medio ambiente, Prevención de riesgos y Calidad (Autocontrol y PAC)), Formulación estados de pago y Control administrativo (Aceptación e inicio de contrato, Estados de Pago y Garantías (Recepción, Mantención y cobro y Devolución). • SP5: Preparación antecedentes de la Licitación.

1 a 3 años según el proyecto

• • • •

SP1: Verificación del Termino de Obra. SP2: Recepción Provisional. SP3: Recepción Definitiva. SP4: Entrega a Explotación.

SP 6

Procesos de Apoyo • SP5: Administración, Control y Seguimiento (Garantías; Devolución de Garantías). • SP6: Liquidación de Contrato (Contr. de obras y Consultorías). Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Entrega (a Explotación)

½ a 1 semana, según definición entre Mandante y DRA

6 a 8 meses según el proyecto

Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Ejecución.docx

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Preinversión

Taller de trabajo OBJETIVO

Efectuar una recopilación y análisis de todos los antecedentes que permiten formarse un juicio acabado respecto a la conveniencia técnico, económica, social, ambiental, territorial y legal de llevar a cabo la Idea anteriormente identificada sobre las necesidades de la comunidad u oportunidad de desarrollo.

ENTRADAS

Identificación del problema a resolver (La Idea). Definición de los objetivos de la Idea. Potenciales impactos en el entorno social, físico, económico e institucional Relación con proyectos complementarios y/o sustitutos. Institución que patrocina la solicitud (el Mandante o Requirente). Antecedentes y restricciones técnicas, económicas, espaciales, sociales, legales, ambientales y climáticas preliminares, así como opiniones y necesidades de actores relevantes, influencias políticas, territorialidad y otras detectadas desde la participación ciudadana que permiten comprender y justificar la realización de la idea.

SALIDAS

Identificación de los objetivos que responden adecuadamente a la necesidad y requerimientos planteados en la Idea. Evaluación preliminar, mediante un informe técnico-económico (el Perfil) sobre la factibilidad técnica, económica, legal, administrativa y/o ambiental de desarrollar las distintas alternativas de solución exploradas en la Idea, junto con la planimetría básica asociada y el tipo de concesión requerida. Identificación de la alternativa con mayor rentabilidad económica y social. (solo si los antecedentes y características del proyecto así lo permiten en esta etapa). Caracterización y antecedentes sobre aquellas alternativas de solución descartadas como no factibles, no pertinentes o que no cumplen con los requerimientos identificados en la formulación de la Idea (solo si los antecedentes y características del proyecto así lo permiten en esta etapa). Terreno con factibilidad (urbanización) y saneamiento (solo si aplica).

INDICADORES

No existe indicador a la fecha.

DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Acta de Visitas a Terreno. Antecedentes Técnicos (Planos de desarrollo comunal, certificados, inscripciones de terreno, condiciones naturales, etc.). Actas de Mesas de Participación ciudadana. Encuestas o estudios de mercado relacionados al requerimiento. Análisis inicial de las variables ambientales, territoriales, legales y naturales.

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Taller de trabajo

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Taller de trabajo

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Hoja de ruta MOP

Laboratorios y Observatorios

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Mapas de proceso

Febrero

Marzo

TDR’s

Abril Seguimiento

Mapas de proceso

TDR’s

Mapas de proceso

TDR’s

Exploratorios

Primer grupo investigación

Segundo grupo investigación

Tercer grupo investigación Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP

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Talleres de trabajo

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Ecositema Academia

Sub contratistas

Proveedores

Contratistas

Industria Productividad Inteligente Sustentable

Mandantes

Especialistas

Consultores

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