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Document Related Technologies Elektronische Unterstützung von dokumentorientierten Geschäftsprozessen Ingo Gringer, 16.1.2014
msg systems ag - GS Chemnitz -
[email protected]
msg systems auf einen Blick
• •
Gründungsjahr: 1980 Unternehmensgruppe − − − −
•
Vorstand − − − − − −
•
2
Ingo Gringer, msg systems ag
International Unabhängig Über 4.000 Mitarbeiter Umsatz: 455 Millionen € (2011)
Hans Zehetmaier (Vorstandsvorsitzender) Dr. Stephan Frohnhoff Karl-Martin Klein Frank Plechinger Volker Reichenbach Dr. Dirk Taubner
Platz 5 unter den erfolgreichsten deutschen IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen
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1
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Branchenkompetenz
Wir genießen einen ausgezeichneten Ruf als versierter Branchenspezialist Food
Public Sector
Utilities Life Science & Healthcare
Telecommunications & Media
Financial Services
Travel & Logistics
Automotive
Insurance 3
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Umsatzentwicklung
Wir sind konsequent auf Wachstumskurs
4
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2
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Unsere Partner
… und weitere Kooperationspartner 5
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Branchenspezialist Versicherungen
Wir wollen die gesamte IT-Wertschöpfungskette abdecken, um unseren Anspruch als Branchenspezialist zu untermauern.
Consulting
Strategie / Management Consulting
6
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Plan
Business Consulting
Solution Consulting
Build
Implementierung / Integration
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Run
Betrieb / Support
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3
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Antworten msg systems
Go-to-Market-Ansatz Erstversicherung
Ziel für die Branche Insurance: Lösungsangebot für den Gesamtmarkt
Anwendung/Lösung
msg Standard- und Individuallösungen
Individuallösungen
SAP-basierte Lösungen
SAP for Insurance
4,0 Mrd.€ *
Insurance Suite
0,2-0,5 Mrd.€ *
msg.PIA
* Prämienvolumen über alle Sparten
7 7
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16.01.2014 msg systems ag
Standorte Weltweit kompetenter Service
Landesgesellschaften Ausgewählte Projektstandorte Standorte D-A-CH
Landesgesellschaften: Deutschland | Österreich | Schweiz | Großbritannien | Niederlande | Rumänien | Spanien | Indien | Philippinen | Singapur | USA
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4
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msg systems ag – Geschäftsstelle Chemnitz
9
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msg systems in Kundenbewertung und als Top-Arbeitgeber
Zufriedene Kunden – Top-Leistungen mit Note 1 bescheinigt. • Unsere Kunden benoten unsere Leistungen jedes Jahr anhand des Schulnotensystems. • In 2011 lag der Durchschnitt aller Bewertungen bei 1,45. Zufriedene Mitarbeiter • interessante Arbeitsinhalte • gelebtes Wertesystem
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Einstiegsmöglichkeiten
Chemnitz
Praktika Bachelor Master
Ausbildungen
Köln
JuniorPositionen
Werkstudententätigkeiten Passau
Ismaning/München Ismaning 11
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Agenda
► • • • • •
12
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Einführung Output Management Input Management Barcodes Formulare Sicherheit, Schutz und Archiv
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6
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Enterprise Content Management als Zyklus
• Integration Workflow/BPM • Case Management
Content Management
Input Management
• • • •
Scannen/Erfassen Indizieren/Erschließen Zuordnen Archivieren
13
• Gestaltung Produkteigenschaften und weiterer Texte • auslösende Fachanwendungen und Informationssysteme
Archiv
• Architektur, Schnittstellen • Document Lifecycle Management • Datenbeschaffung
Output Management
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„Von der Wiege bis zur Bahre …“
•
Dokumente sind − − − −
•
Auslöser und Ergebnis von Geschäftsprozessen Träger von Informationen und Daten Papier teils aus historischen, teils aus rechtlichen Gründen unersetzbar Kommunikationsmittel zwischen verschiedenen Personen und Strukturen
Herausforderungen: − − −
Individualisierte Dokumente optimiert erstellen Verändertes Kommunikationsverhalten Reaktionsfähigkeit auf Markterfordernisse
Ansprüche
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Definition „Dokument“
► Unter einem Dokument versteht man eine Information und ihr Trägermedium (ISO 9000:2000).1) ► a) Ein Dokument ist ein physisch existenter Informationscontainer (z.B. als PapierDokument oder Datei in einem Computer). Ein Dokument muss als Einheit speicherbar und versendbar sein und als solche auch aufgefunden, wahrgenommen (gesehen, gelesen, gehört) und verwendet werden können. b) Ein Dokument kann Informationen beliebiger Darstellungsform enthalten; bei Kombinationen von Texten, Daten, Grafik, Bild und Ton spricht man von "Multimedialen Dokumenten".2) ► Eine Dokumentarische Bezugseinheit (DBE) ist als Objekt der logische Informationscontainer. Die DBE ist Gegenstand der dokumentarischen Bearbeitung.3) •
Abgrenzung zur „Eingabemaske“: − − − −
Oberfläche zur Erfassung und Darstellen von Daten/Informationen charakteristisch: Seitenabfolge oder Tabreihenfolge, „Wizard“ OHNE Trägermedium i.d.R. als Repräsentation eines Geschäftsobjekts bzw. Zugang zu Datenbankinhalten
Quellen 1) http://www.quality.de/lexikon/dokument.htm,
15
2)
http://www.hmc-cp.de/def/def_doku.htm,
3)
http://de.wikipedia.org/wiki/Dokumentarische_Bezugseinheit
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Telefon
Brief
InputMgmt.
1st Level
OutputMgmt.
@ Email
Telefon
@ Email
Automatisierung Internet
On-Site Support
2nd Level Brief
Makler
Self-Service
Kunden
Self-Service
Makler
On-Site Support
Dokumente in Geschäftsprozessen
Kunden
Internet
Geschäftsprozess, Transparenz, Monitoring Geschäftslogik, fachspezifische Funktionen, Daten IT-Infrastruktur 16
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Integriertes Input- und Output-Management
Output-Mgmt.
Fachanwendungen Dokumenterstellung
• Erfassen
• Vertrag,
• Erschließen
• Leistung
• Zuordnen
• Partner
• Datenbeschaffung
• Erstellen
• Zuordnen
• In-/Exkasso,
• Dokumente
• Steuern
• Provision
• Interaktive Formulare
• Verteilen etc.
• Formatieren • Konvertieren
Kollaborationsplattformen
Partner
Kollaborationsplattformen
Input-Mgmt.
Partner
Kunde
Document Lifecycle Management
E-Mail
• Workflow
• Policen, Batchdokumente
• Postkorb • elektronische Akte
• Vorlagen ePost
• Serienbriefe
• Dokumentwiederaufnahme
• Arbeitsverteilung
• Textbausteine
Elektronische Formulare
Briefeingang
EDI/XML
E-Mail
ePost
• Erstellen, Bearbeiten und Freigeben
Elektronische Formulare
• Verteilen
Archivierung
• Ablage
• Recherche
• Löschen
• Revisionssicherheit
Brief
• Langzeitarchivierung • Erneuerung elektronischer Signaturen
Fax
Fax
Self-Service-Portale
OnSite-Support Self-Service-Portale
Makler
• Individualbriefe Geschäftsvorgang
OnSite-Support
• Korrespondenz EDI/XML
Makler
Kunde
Prozessintegration
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Lebenszyklus eines Dokuments Erzeugung, Erfassung
Kunde
Erschließung, Verwaltung, Aufbereitung
Bereitstellung, Verteilung
Lieferant
Sicherung, Bewahrung
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Dokumenten-Technologien
18
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„Die vier großen ‘i‘ des Input-/Output-Managements“
•
•
Individualisierung − −
Industrialisierung − − −
•
•
Individuelle schriftliche Kundenkommunikation ausgerichtet an spezifischen Anforderungen und Profilen der Kunden
Effiziente, kostengünstige, transparente, nachprüfbare Abläufe und Prozesse Zusammenspiel mit anderen Anbietern über standardisierte Prozess- und ProduktSchnittstellen Flexible Steuerung der „Fertigungstiefe“ u.a. auf Basis eines aktiven Risikomanagements Angebot von Kombi-Produkten mit Einbindung von Fremdprodukten
Integration − − −
der unterschiedlichen Eingangskanäle der unterschiedlichen Ausgangskanäle Bündelung des relevanten Kontext- und Regelwissens in Produktverwaltungssystemen (z.B. im msg.PM für Versicherungen)
Investitionsschutz − −
19
Anbindung aller relevanten Fachanwendungen Anreicherung der bestehenden Fachprozesse
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Agenda
• Einführung ►Output Management • Input Management • Barcodes • Formulare • Sicherheit, Schutz und Archiv
20
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Dokumenterzeugung
•
Dokumentgenerierung aus Bestandsdaten ⊗ Geschäftsvorfall
► Output Management ist die Erstellung, Generierung, Steuerung und Verteilung von elektronischen oder physisch vorliegenden Dokumenten an alle benötigten Empfänger im Unternehmen oder außerhalb eines Unternehmens. 1)
Daten Dokument Vorlagen
•
Ausgabe: Online, Fax, Post oder/und Email
•
verschiedene technische Verfahren:
− pragmatische Ansätze, z.B. basierend auf XML + XSL FO − Einsatz von Korrespondenzmanagementsystemen Quellen 1) http://de.wikipedia.org/wiki/Output_Management
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(C) Ingo Gringer, msg systems ag - Ringvorlesung TU Chemnitz
Output Management
Geschäftsvorgang Erstellen Vorlage und Variablen
Dokumentenerstellung
komponieren
EDI/XML
Editor für
Formatieren
Sachbearbeiter
Konvertieren E-Mail
Datenbeschaffung
Freigabeverfahren Automatisierte Steuern
Dokumenterstellung
ePost
OnSite-Support
Fachanwendungen
Kollaborationsplattformen
Output-Management
Partner
Makler
zentral
DLC • Vorlagen • Textbausteine
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Archivierung
• Reproduktion
• Rechte
• Bezug Vorgänge
• Aufbewahrungsfrist • Bezug Fachanwendungsobjekte • Formate
Verteilen
Elektronische Formulare
Brief
Sortieren Bündeln Beilagen
Fax
Self-Service-Portale
Regelbasiert
Kunde
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Korrespondenzmanagement: Produktbasierte Lösungsbausteine Dynamisches Vorlagen-Management
Sachbearbeiter Frontend
• Modellierung der Kommunikationsbeziehungen − Wer kommuniziert mit wem − Über welchen Sachverhalt − Mit welchem Medium • Redaktionsprozess • Variantentechnik für Volltexte − Nicht nur Textbausteine, sondern Variantenbäume − Konsistenz aller möglichen Varianten − Vorlagen als XML mit Regeln
• Modularer Aufbau für Integration in – Fachanwendungen – Archiv/DMS • Texterstellung geführt durch Vorlagen mit – übergebenen Variablen aus Anwendungen – Eingabe von Variablen – Freies Editieren bestimmter Bereiche
Vorlage XSLT
Variablen
Spool, Workflow, Integration
XSLT
• Kernfunktionen – Ablaufsteuerung mit Workflows – Datenhaltung mit Spool • Integrationslösung – Fertige Adapter – Standardisierte Schnittstellen – Auch im Host-Umfeld einsetzbar
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Komponierte Vorlagen
Vorlage zu XSL/FO
XSLT XSL/FO
Formatierer
Dokumenterzeugung
PDF, AFP, TIFF,...
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Outputmanagement: DOPiX
Business Applikation
DOPiX Client
PCL, PS AFP PDF HTML TIF
OMS
DOPiX Repository
DOPiX Rendering/ DOPiX Document DOPiX Compose Pool
DOPiX Administration 24
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Outputmanagement: DocFamily (Assentis)
•
Textverarbeitungssystem von Assentis
25
(C) Ingo Gringer, msg systems ag - Ringvorlesung TU Chemnitz
Bsp. Sachbearbeiter-Frontend • •
Formularentwicklung Formulareinsatz − − − − −
26
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Rendering Komplettierung Finalisieren Ablegen Archivieren
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Dokumenterstellung bei VMG Client LC Workbench
Outlook
Internet Browser Flash Player
LC Process
LC Designer
EOB
Adobe Reader
VIBIS Client
SOB
Server Applikationsserver (JBoss) VIBIS Bestandssystem
http, Webservices, WebDAV Forms
ARES
CS
Process
Adobe LiveCycle Server
Email
Exchange SMTP-Server
@ CS DB
LC DB
27
VIBIS DB
(C) Ingo Gringer, msg systems ag - Ringvorlesung TU Chemnitz
Dokumenterstellung bei VMG
• •
28
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Rich Internet Application: Flex-Oberflächen und Adobe Reader Prinzip:
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14
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Output + Input + Integration + Workflow Input • Scannen, Erkennen, Klassifizieren, Werte auslesen, Case-Prozess triggern • Parallel zunehmend auch elektronische Eingangskanäle
Eingangsarchiv • Klassischer Begriff der ‚Ablage‘, meist vertragsorientiert • Gralshüter-Mentalität der Verantwortlichen • Zugriffsrechte sind sehr wichtig
Workflow/Case Management/ Business-Anwendung • Klassische Programmierung wird immer mehr durch BPM-Systeme abgelöst
Dokumenterzeugung • Batch, on Demand oder interaktiv … DOPiX
Postprocessing/OMS • Optimieren, Drucken, Produzieren Quelle: icon Systemhaus GmbH
29
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Output auf „Wolke 7“
SaaS, IaaS, PaaS in einer [Private, Public, Open, Excluvie, Hybrid] Cloud
Quelle: Dokumenterstellung und Output Managementin der Cloud – Chancen und Hindernisse, K&W
30
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15
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Das Format PDF
•
PDF/A (ISO): − Verlässliches Format für die Langzeitarchivierung, V 1 bis 3
•
pdfa.org
PDF/X (ISO): − Garantierte Druckbarkeit digitaler Inhalte weltweit
•
PDF/E (ISO Vorschlag, PDF 1.6 basierend): − Austausch komplexer, technischer Dokumente (Produktion, Architektur, GIS, 3D und Metadaten)
•
PDF/UA (ISO Vorschlag): − Unterstützung barrierefreier Inhalte und passender Hilfstechnologien
•
PDF 1.7 Spezifikation (ISO 32000-1)
•
Zusätzlich: Verbindlichkeit nach SigG − Schriftformersatz, GOBS, GDPdU testiert, BSI Zertifiziert seit Nov. 2005
31
(C) Ingo Gringer, msg systems ag - Ringvorlesung TU Chemnitz
Agenda
• Einführung • Output Management ►Input Management • Barcodes • Formulare • Sicherheit, Schutz und Archiv
32
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Inputmanagement ► Input Management ist die Erfassung und Erschließung aller einkommenden elektronisch oder physisch vorliegenden Dokumente (Eingangspost) sowie ihre Zuordnung zu Empfänger im Unternehmen. • Erfassung: Datenrückgewinnung durch Scannen&Erkennen • Erschließung: Indexierung, Kategorisierung, Klassifikation, Registratur der Dokumente und darin enthaltener Daten
•
• •
Ein zentraler Punkt nimmt alle Arten von Dokumenten entgegen (Papier, Fax, E-Mail, …) Extrahiert Nutzdaten aus eingescannten Dokumenten Verteilt Eingangspost und Daten auf elektronischem Weg weiter – –
zum richtigen Sachbearbeiter in die IT-Anwendungen des Unternehmens
Quelle: d.ve lop
33
(C) Ingo Gringer, msg systems ag - Ringvorlesung TU Chemnitz
Aufgaben des Input-Managements
Input-Management Kollaborationsplattformen
Partner
• Vertrag, • Leistung • Partner
34
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OnSite-Support Self-Service-Portale
Kunde
Zuordnen
Erschließen
• In-/Exkasso, • Provision
EDI/XML
Makler
Fachanwendungen
Erfassen
• Einteilung in Dokumentenklassen
• Stapelbildung
• Klassenspezifische Datenextraktion und Analyse
• Bildaufbereitung • OCR/IRC
• Formale Prüfungen
E-Mail
• Auslösen oder Zuordnen zu Geschäftsvorgängen • Archivierung mit Indexinformationen
• Abgleich der Daten mit Fachanwendung ePost
Geschäftsvorgang • Workflow • Postkorb • elektronische Akte • Arbeitsverteilung
Elektronische Formulare Archivierung Briefeingang
• Konfiguration
• Administration
• Recherche
• Training
• Statistik
• Revisionssicherheit
• Manuelle Nacharbeitung
• Langzeitarchivierung • Elektr. Signaturen
Fax
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Die Sachbearbeitung muss möglichst frühzeitig …
… effizienter gestaltet werden:
Posteingang
unsortiert unbekannte Reihenfolge verschiedene Medien (Papier, elektronisch)
Kernfrage: Wie gelangt die Post möglichst schnell, zuverlässig und günstig zum richtigen Sachbearbeiter?
35
(C) Ingo Gringer, msg systems ag - Ringvorlesung TU Chemnitz
3
FrontCollect: Klassifikation und Datenextraktion
Klassifikation ► Geschäftsvorfall ► Dokumentenart „Adressänderung“
Datenextraktion ► Inhaltliche Information Vertr.-Nr. Neue Adresse
1111000099 Hugo Ball, Ballstraße 20, 86165
Augsburg
36
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„Versicherungsantrag“
Name Max Mustermann Geb.dat. 18.2.1962 .... Feld 31 „angekreuzt“
Schnell und zeitsparend Daten für optimale Verteilung Minimierter Personalaufwand Reduzierte Kosten
Schneller als manuell Konstanter, hoher Durchsatz Skalierbar Hohe Datenqualität
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6
18
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Input-Management: Computergestützte Rechnungsprüfung • •
Angeschlossener Fachlicher Prozess Bsp: Inputmanagement bei Versicherungskammer Bayern
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Agenda
• Einführung • Output Management • Input Management ►Barcodes • Formulare • Sicherheit, Schutz und Archiv
38
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Scannen und Erkennen
•
OMR (Optical Mark Recognition) − − −
•
HCR (Handprint Charakter Recognition) − −
•
wertet Buchstaben in Grafiken aus Konvertierung von NCI zu Coded Information (CI) gesprochen
ICR (Intelligent Character Recognition) − −
39
Erkennung von Handschriften ist eine Weiterentwicklung von OCR jedoch nicht für Fließtexte
Die Optical Character Recognition (OCR) − −
•
automatisches Erkennen von Ankreuzfeldern. Strichcode, spezielle Markierungen in vordefinierten Feldern für Fragenbogenaktionen und Vordrucken
automatische Erkennung von Blockhandschrift ICR ist eine Weiterentwicklung von OCR und HCR, die die Qualität der ausgelesenen Ergebnisse durch Vergleiche, logische Zusammenhänge, Abgleich mit Referenzlisten oder Prüfung gegen vorhandene Stammdaten verbessert.
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Output an Input binden: 1D/2D-Barcodes
„Aztec“, ein 2D-Barcode
„DotCode“, ein anderer 2D-Barcode
Willkommen zur Ringvorlesung! Das Thema der heutigen Vorlesung lautet 'Document Related Technologies'. Hintergrund: Viele Geschäftsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung sind dokumentenintensiv oder dokumentengetrieben. Der Wettbewerbsdruck, immer kürzere Optimierungszyklen und äußere Einflüsse wie z.B. gesetzliche Regelungen erfordern auch hier eine immer tiefgreifendere elektronische Unterstützung dieser Prozesse.
Quelle: http://www.tec-it.com/online-demos/tbarcode/barcode-generator.aspx
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Einsatz von Barcode
•
wenn Papier unverzichtbar ist (z.B. rechtskräftige Unterschrift)
•
wird auf Papierdokumente aufgedruckt und enthält verschlüsselt alle oder Referenz-Informationen des Textes
•
Papierdokumente, z.B. Anträge und Angebote, können automatisch elektronisch eingelesen werden
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(C) Ingo Gringer, msg systems ag - Ringvorlesung TU Chemnitz
Barcode Eigenschaften •
•
•
Varianten: −
Strichcode, bei dem Daten eindimensional als Balken mit Zwischenräumen dargestellt werden,
−
als daraus entwickelte gestapelte Barcodes (mehrere Zeilen mit Balken und Zwischenräumen, z.B. PDF 417),
−
Mischformen (Composite Symbiologies), sowie
−
2D-Codes, bei denen Datenzellen („Pixel“) polygonisch angeordnet sind.
−
3D-Codes bislang nur Anwendungen von Strichcodes
Datenmengen: −
ein bis zwei (verschiedene) Barcode-Blöcke je Formular üblich
−
abhängig von Drucker/Scanner/Behandlung (Verschmutzung)
−
ein einfacher PDF417-Strichcode enthält je Quadratzoll etwa 100 bis 340 Zeichen, also je Barcode ungefähr 1200 Zeichen.
−
der zur Datenaufnahme optimierte Data Matrix (Siemens) kann je Symbol 500 Zeichen aufnehmen.
−
Zum Vergleich: −
der proprietäre „High Capacity Color Barcode“ von Microsoft ermöglicht theoretisch die Speicherung von ca. 3500 Zeichen je Quadratzoll
−
digiSeal von Secrypt ermöglicht auch praktisch, bis zu 95 kByte Daten bei recht hoher Datendichte (etwa 1775 pro Quadratzoll bei Druck mit 300 dpi)
„Bumpy Barcode“, Mecco
High Capacity Color Barcode, MS
Fehlerkorrektur: −
ein ursprünglich für die NASA entwickeltes Verfahren, die Reed-Solomon-Fehlerkorrektur („Correction-of-burst-errors“)
−
in Kombination mit Redundanzen (z.B. 25%) lassen sich auch verschmutzte/verstümmelte etc. Barcodes noch sinnvoll auslesen Literatur: http://www.adams1.com/stack.html; http://www.barcodat.de/: „2D-Code-Fibel“; DigiSeal - http://www.secrypt.de/; 3D - http://www.mecco.com/
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Optimierter Einsatz von Barcode
Front Office
elektronische Übertragung
elektronische Übertragung
Antragsdaten
data Online
Antrag
Back Office
data
@
Druck Antrag:
manuell verifizieren (Sign.)
Druck Antragsdaten …
Offline
Name Vorname …
Scannen
key
Bestand
data
Agenda
• Einführung • Output Management • Input Management • Barcodes ►Formulare • Sicherheit, Schutz und Archiv
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Der Kreis schließt sich: Elektronische Formulare •
Mehrwert elektronischer Formulare: − − −
Intelligenz in Formularen (Eingabeunterstützung, Flexibilität, Plausibilisierung, Tarifierung, Connectivity) modularer Aufbau unterstützt höhere Fertigungstiefe, SOA-Compliant Langzeitarchivierung, Signaturfähigkeit, Dokumentschutz
Abbildung: Adobe
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Geschlossener Formularkreislauf Barcoded Forms Solution 1. Create form
End User
2. Add barcode
3. Distribute to users
4. Fill the form
Reader B
A
5b. Submit the form 10. Integrate the data with applications, databases, workflows, and message queues
5a. Print the form
XML non-XML
Core Systems XML
6. Sign the form
non-XML
Decoder
9. Decoder decodes the barcode and extracts user-supplied data
Document Scanner Fax Server Archive
7. Return the form by mail or fax
8. Scan the form
A
paper submission
B
electronic submission
Abbildung: Adobe
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Beispiel VVG-Beratungsprotokoll
Startseite und Spartenauswahl führt zu inhaltsabhängigen Ergänzungen.
+
drei Teilformulare 47
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Beispiel VVG-Beratungsprotokoll
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Geschlossenes, medienbruchfreies Dokumentmanagement
Legacy Systeme
XML
Integrationsbus (Subset an Methoden)
1
4 Adobe LiveCycle
PDF
PDF
Adobe Reader
5
2 6
3
Tarifierung aus offline-fähigen Formularen
•
50
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Anbindung von Webservices an Versicherungsportalen
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Agenda
• Einführung • Output Management • Input Management • Barcodes • Formulare ►Sicherheit, Schutz und Archiv
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Einsatzgebiete digitaler Signaturen
•
Kommunikation mit Behörden
•
Kommunikation mit der Justiz
•
Kommunikation im privaten Bereich
•
Gesetzeskonforme elektronische Signatur
− z.B. Bürger erstellt Steuererklärung am PC, signiert, verschlüsselt und übersendet an Steuerbehörde − z.B. Bauunternehmer beteiligt sich an Ausschreibung, signiert, verschlüsselt das Angebot und versendet es auf elektronischem Weg − z.B. Rechtsanwalt erstellt Klage auf dem PC, signiert, verschlüsselt (Wahrung von Mandantengeheimnissen) und übersendet per Email an das zuständige Gericht − z.B. Endkunde zu Firma, z.B. Bankkommunikation − z.B. Kommunikation im Internet (Fremder zu Fremder) − z.B. Signieren von elektronischer Post (E-Mail) − überall dort, wo rechtsverbindliche Willenserklärungen eine Unterschrift erfordern und es auf − vertrauenswürdige Kommunikation, − sichere Identifikation und − Integrität elektronischer Daten ankommt,
Quelle: Bundesnetzagentur
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Voraussetzungen beim Anwender
3
• PC und Chipkartenleser
• Chipkarte mit Signaturschlüssel intern oder extern
• Kommunikationsanbindung
• geeignete Software
Quelle: Bundesnetzagentur
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Anwendungsfall: Parlamentaria bei SLT
Staatsregierung
Öffentlichkeit (EDAS)
Druckerei
Einreichen
Einreichen
Verteilen
Arbeit des Parlaments Einreichen
Parlamentaria
Prüfen
Einreichen
Abgeordnete
Ablegen
Verwaltung
Prozesse, die von EDASinput unterstützt werden TrustCenter 54
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Anforderung und Überlegungen zur PKI
• „Managed PKI“ als Vorteil gegenüber „Inhouse PKI“ • Ausgabestellen, Gültigkeitsdauer • Hard/Software-Voraussetzungen (z.B. zert. Kartenleser) • am Beispiel: S-Trust
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Clientseitig: Workflow + Dokumentenmanagement
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Schutz elektronischer Dokumente
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Schutz der Inhalte auf Dokument- und Dateiebene Kontrolle der Inhalte auf Dokument- und Dateiebene Schutz der Inhalte außerhalb gesicherter Umgebungen Einsatz von „Policies“: − − − −
was darf man damit tun (Speichern, drucken, ausfüllen, versenden …) wie lange ist ein Dokument gültig wie lange darf es offline genutzt werden (Re-Sync) wer darf es öffnen
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Langzeitarchivierung
► Unter Langzeitarchivierung versteht man die Erfassung, die langfristige Aufbewahrung und die Erhaltung der dauerhaften Verfügbarkeit von Informationen. 1) • „Langzeit“ bedeutet für die Bestandserhaltung digitaler Ressourcen nicht die Abgabe einer Garantieerklärung über fünf oder fünfzig Jahre, sondern die verantwortliche Entwicklung von Strategien, die den beständigen, vom Informationsmarkt verursachten Wandel bewältigen können.“2) • Gesetzliche Aufbewahrungsfristen • durable Medien: − −
•
durable offene Standards bzw. Formate: −
2)
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Steintafeln und Nickelplatten ;-) Filme, gepresste CD/DVD, Magnetbänder TXT, XML, TIFF, PDF/A,
Quelle: 1) http://de.wikipedia.org/wiki/Langzeitarchivierung; U. Schwens, H. Liegmann: Langzeitarchivierung digitaler Ressourcen. In: R. Kuhlen, Thomas Seeger, D. Strauch (Hrsg.): Grundlagen der praktischen Information und Dokumentation. 2004
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Langzeitarchivierung und Signaturen
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Verwendung eindeutig interpretierbarer, langfristig stabiler und standardisierter Nutz- und Signaturdatenformate Berücksichtigung der Sicherheitseignung kryptografischer Algorithmen Verwendung von Signaturen mit ausreichend hohem Sicherheitsniveau (z.B. qualifizierte Signaturen) Archivierung erforderlicher Verifikationsdaten in verkehrsfähiger Form Rechtzeitige und beweiskräftige Signaturerneuerung Verfügbarkeit technischer Komponenten Sichere Transformation elektronisch signierter Dokumente Gewährleistung des Daten- und Geheimnisschutzes Erhöhte Sicherheit durch Redundanz bei der Speicherung und Erneuerung elektronisch signierter Dokumente
Quelle: Projekt ArchiSig/OpenLimit
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Ingo Gringer Abteilungsleiter Leiter CoC IO-Management Telefon: +49 371 67403 6631
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