Die unbewussten Seiten des (Unternehmens-)Erfolgs Dr. Hans-Georg Häusel www.haeusel.com
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What is Limbic®? A multi-science approach
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Why Limbic®?
„Limbic® is the scientifically best established motive and personality system for the marketing and management practice worldwide.” FAZ-Institut Business Bestseller Summaries
Die Emotionssysteme im Gehirn
Stimulanz
Dominanz Konkurrenz Verdrängung
Exploration Entdeckung Nahrung
Bindung & Fürsorge Harmonie
Sicherheit Stabilität
Balance
2
Die Dynamik der Emotionen
Stimulanz
Dominanz
Harmonie
Balance
Spannungsfelder im Privatleben
Spaß Wunsch nach Neuem
Egoismus Wunsch nach Erfolg
Altruismus Wunsch nach Familienleben
Pflicht Wunsch nach Stabilität und Sicherheit
3
Die Grundkräfte jedes Unternehmens
Innovation Neue Wege Veränderung
Wachstum Leistung Wettbewerb
Menschlichkeit Sozial Ethik & Umwelt
Stabilität Bürokratie Qualität
Management-Systeme
InnovationsManagement
Wachstums-& EffizienzManagement
U-KulturManagement
QualitätsManagement
4
Spannungsfeld 1: Innovation vs. Stabilität
Innovation Neue Wege Veränderung
Stabilität Bürokratie Qualität
Spannungsfeld 2: Sozial vs. Leistung
Wachstum Leistung Wettbewerb
Menschlichkeit Sozial Ethik & Umwelt
5
Das expansive Unternehmen
Innovation Neue Wege Veränderung
Wachstum Leistung Wettbewerb
Soziale Gerechtigkeit Menschlichkeit
Stabilität Bürokratie Sicherheit
Das kreative Unternehmen
Innovation Neue Wege Veränderung
Wachstum Leistung Wettbewerb
Soziale Gerechtigkeit Menschlichkeit
Stabilität Bürokratie Sicherheit
6
Das erstarrte Unternehmen
Innovation Neue Wege Veränderung
Wachstum Leistung Wettbewerb
Soziale Gerechtigkeit Menschlichkeit
Stabilität Bürokratie Sicherheit
Das neue Denken: Think Limbic!
Unbewusste Bewertung durch Limbisches System 14
7
Wie Wert entsteht
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Bewusstes Denken – ein teurer Prozess 2 % des Gewichts, 20 % des Energieverbrauchs
8
Sind alle Menschen gleich?
17
Limbic® Personality Stimulanz
Dominanz
Balance 18
9
Die Limbic® Types
6% 13%
10%
13%
10%
29% 19%
19
Die Limbic® Types: Oberes Management
13% 15% 9% 13%
27% 10% 13%
10
„Neuen Technologien stehe ich abwartend gegenüber “ Traditionalist
200
269 175 150 125
Disziplinierter
159 Harmoniser
119 100
Offener
83 75 50
Hedonist
Abenteurer
15
25
Performer
26
Wunsch nach netten Kollegen am Arbeitsplatz Index 150 Harmoniser
125
143 Traditionalist
100 75
115
Offener
Hedonist
123
120 Abenteurer 95
Disziplinierter Performer
72
93
50
11
„Ich bin kreativer als andere“ Index 150
Hedonist
223
Abenteurer
185
125
145
Offener
100
97 Traditionalist
75
Performer
59
Harmoniser
60
Disziplinierter
42 50
„Ich habe ehrgeizige Karriere-Ziele“ Index 150
Performer
125
100
Abenteurer
158
154
302
Offener
91
Traditionalist
75
Hedonist
Disziplinierter
85
76 Harmoniser
42 50
12
Die Altersentwicklung des Gehirns
5 Jahre
25 Jahre
30 Jahre
70 Jahre
Age on the Brain Digital Immigrants
Digital Natives
Digital Dummies
Balance
Cortisol Stimulanz
Dopamin
Dominanz
Testosteron
bis 20 Jahre
20 - 40 Jahre
40 - 60 Jahre
60+ Jahre
13
Unterschiedliche Denk- und Entscheidungsstile
Stimulanz
Dominanz
Exploration Entdeckung
Konkurrenz Verdrängung
Bindung
Oxytocin
Fürsorge
Prolactin
Sicherheit Stabilität
Balance
27
Sex on the Brain Geschlechtsspezifische Unterschiede im Gehirn
Frau
Mann
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Meerschweinchen-Kultur
Innovation Neue Wege Veränderung
Wachstum Leistung Durchsetzung
Maier Hoyer Keller
GF Groß
Klinger
Menschlichkeit Wärme Nähe
Berger
Sommer
Stabilität Verlässlichkeit Tradition
Haifisch-Company
Innovation Neue Wege Veränderung
Hoyer Keller Klinger
GF Groß
Wachstum Leistung Durchsetzung
Sommer Maier Berger
Menschlichkeit Wärme Nähe
Stabilität Verlässlichkeit Tradition
15
Chaos - Club
Innovation Neue Wege Veränderung
GF Groß
Maier
Wachstum Leistung Durchsetzung
Hoyer Keller Klinger
Sommer
Berger
Stabilität Verlässlichkeit Tradition
Menschlichkeit Wärme Nähe
Ideal-Team
Innovation Neue Wege Veränderung
GF Groß Hoyer Keller
Wachstum Leistung Wettbewerb
Maier
Klinger
Berger
Menschlichkeit Sozial Nähe
Sommer
Stabilität Bürokratie Tradition
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Die Siegerspirale
1. In Stärken denken 2. Fordern & fördern 3. Verantwortung übertragen 4. Ein positives Umfeld schaffen 5. Siege ermöglichen
