TriAngel – Pflege genossenschaftlich organisieren Abschlusskonferenz am 08. April 2014

Die Situation der Pflege in Brandenburg Christina Buchwald Zentrum für Sozialforschung Halle e. V. (ZSH)

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Gliederung Pflege in Brandenburg  Bevölkerungsentwicklung bis 2030  Pflegebedürftigkeit 2011  Personalbedarfe in der Brandenburger Pflege bis 2030

Kooperationen in der Pflege  Warum?  Wie?  Grenzen und Herausforderungen  aktuelle und zukünftige Handlungsfelder Zentrum für Sozialforschung Halle e.V. (ZSH) www.zsh-online.de

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Altersstruktur nach Landkreisen in BB 2011

Quellen: Statistisches Jahrbuch 2012 BerlinBrandenburg (Stand 31.12.2011), eigene Berechnungen.

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Entwicklung des Unterstützungsquotienten in BB bis 2030

 Gesamtquotient 60

Quelle: Statistisches Bundesamt, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg. Zentrum für Sozialforschung Halle e.V. (ZSH) www.zsh-online.de

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Pflegebedürftigkeit 2011 95.970 pflegebedürftige Menschen im Land Brandenburg in Heimen 22.224 PB = 23%

zu Hause 73.746 Pflegebedürftige = 77%

allein durch Angehörige 45.854 Menschen

mit Pflegedienst

= 48% aller PB

27.892 Menschen

2009 - 2011

+5%

= 29% aller PB

-4%

-1% Landkreis Uckermark

53,2%

31,4%

15,4%

Quelle: Pflegestatistik 2011, Bericht 2: Ländervergleich – Pflegebedürftige. + Statistischer Bericht K VIII 1-2j/11 Zentrum für Sozialforschung Halle e.V. (ZSH) www.zsh-online.de

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Pflegebedürftige und Erwerbspersonenpotenzial in BB bis 2030

Quelle: Brandenburger Fachkräftestudie Pflege (2013), S. 33

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Personalbedarfe in der ambulanten Pflege in BB nach Beschäftigungsform

Quelle: Brandenburger Fachkräftestudie Pflege (2013), S. 37

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Personalbedarfe in der stationären Pflege in BB nach Beschäftigungsform

Quelle: Brandenburger Fachkräftestudie Pflege (2013), S. 38

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Eine Möglichkeit, dieser Situation im Bereich Pflege im Land Brandenburg und den Herausforderungen zu begegnen, sind Kooperationen.

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Kooperationen in der Pflege Warum? (Hintergründe, Entwicklungen, Prognosen)

Wie? (Formen, Strukturen, Voraussetzungen)

Grenzen und Herausforderungen Handlungsfelder

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Kooperationen in der Pflege – Warum?

1. Effektive(re) Gesundheits- und Pflegeversorgung  berufsübergreifende Zusammenarbeit 2. Alles aus einer Hand  Pflege, Hauswirtschaft, Schulung, Informationen 3. Sicherung der regionalen Pflegeinfrastruktur  spezialisierte Bedarfe, besondere Bedingungen

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Kooperationen in der Pflege – Warum?

Aktuelle Ausgangsbedingungen: • alternde Belegschaften • wenig Nachwuchs

• kurze Verweildauer im (Pflege-)Beruf • hoher Krankenstand und Fluktuation • steigende Bedarfe  wachsende Anzahl Pflegebedürftiger • sinkendes Angebot  leerer Pflegekräfte-Arbeitsmarkt +  abwandernder Pflegekräftenachwuchs Zentrum für Sozialforschung Halle e.V. (ZSH) www.zsh-online.de

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Kooperationen in der Pflege – Wie?

„Zusammenarbeit einzelner oder mehrerer an der Gesundheitsversorgung beteiligter Berufsgruppen.“

„Netzwerke privater, pflegeprofessioneller, wirtschaftlicher, regionaler, politischer, ... Akteure“

„Poolung von Fachkräften“

„Zusammenarbeit mehrerer vergleichbarer Dienste zur Sicherstellung der Bedarfe“

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Kooperationen in der Pflege – Organisationsstrukturen

Additive Strukturen

Integrative Strukturen

• Koordination diagnostischer, therapeutischer oder pflegerischer Maßnahmen • Leitung i.d.R. durch eine übergeordnete Instanz (Arzt)

• Gleichwertigkeit aller Kooperationspartner einschließlich Patienten • Leitung durch gewählte Gremien

Mischstrukturen

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Kooperationen in der Pflege – Voraussetzungen:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Bereitschaft zur Kooperation gegenseitige Akzeptanz klare, offene, sachliche Kommunikation Informationsfluss und Informationskultur gegenseitiges Vertrauen gegenseitig klar definierte Angebote und Aufgaben Zuverlässigkeit Bereitschaft zur Konfliktlösung Vermeidung von Urteilen und Bewertung Zentrum für Sozialforschung Halle e.V. (ZSH) www.zsh-online.de

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Kooperationen in der Pflege – Grenzen und Herausforderungen

1. 2. 3. 4. 5.

Wahrnehmung und Beachtung von Kooperationsblockaden Kooperationsverletzungen  Konkurrenz Einbindung konkurrierender Interessenlagen Sicherstellung des Informationsflusses hohe Dynamik am Pflegemarkt  einbinden neuer Partner  anpassen der Kooperations-, Kommunikations- und Informationsstrukturen

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Kooperationen in der Pflege – Handlungsfelder

1. Regulation der Schnittstellen im SGB

2. interdisziplinäre Fort- und Weiterbildungen 3. Anerkennung der Gleichwertigkeit und Wichtigkeit der Berufsfelder in der Gesundheits- und Pflegebranche

4. Einbeziehung der regionalen Wirtschafts- und Dienstleistungsstruktur 5. Ausbildung (Abgrenzung, Neuordnung, ...) 6. Klärung rechtlicher Angelegenheiten Zentrum für Sozialforschung Halle e.V. (ZSH) www.zsh-online.de

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ich bin neugierig auf Ihre Fragen!

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Literatur: 1.

Hannelore Kötter (2004): Interdisziplinäre Kooperation im Gesundheitswesen. Hausarbeit.

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