Die Schmierstoffindustrie – Unendliche Weiten … | Apu Gosalia | Vice President Sustainability & Global Competitive Intelligence | FUCHS PETROLUB SE | NYNAS Industrieschmierstoff-Forum | Stuttgart | 12. April 2016
Die Schmierstoffindustrie – Unendliche Weiten … | Apu Gosalia | Vice President Sustainability & Global Competitive Intelligence | FUCHS PETROLUB SE | NYNAS Industrieschmierstoff-Forum | Stuttgart | 12. April 2016
l3
Die Schmierstoffindustrie – Unendliche Weiten … Agenda
01
Schmierstoffmarkt
02
Wettbewerb
03
Nachhaltigkeit
01 Schmierstoffmarkt
Schmierstoffmarkt Entwicklung Globaler Schmierstoffbedarf (Mio. t)*
36,0
35,8 35,4
35,2
35,1
2011
2012
35,6
35,6
2014
2015
34,5
32,0
2007
2008
2009
2010
2013
l6 *Ohne Marineöle
Schmierstoffmarkt Entwicklung Regionale Schmierstoffaufteilung
Bedarf (Mio t.)* Asien-Pazifik
Amerika
36,0
35,6
23%
19%
28% 31%
46%
2007
Afrika 6% (6%)
Europa
53%
2015
Mittlerer Osten 5% (5%)
Westeuropa 11% (13%)
Osteuropa 8% (10%)
AsienPazifik 42% (35%)
2015 (2007)
Lateinamerika 9% (10%) Nordamerika 19% (21%)
l7 *Ohne Marineöle
Schmierstoffmarkt Entwicklung Regionaler Schmierstoffbedarf
2015 : 2014 Veränderung (% )
l8
Nordamerika
0,3
Lateinamerika
-1,3
Westeuropa
-0,1
Osteuropa
-3,3
Mittlerer Osten
1,2
Afrika
1,5
Asien-Pazifik
0,8
Welt
0,1
Schmierstoffmarkt Regionaler Schmierstoffbedarf pro Kopf 2015 (kg)
20
15
10
5
0
l9
Schmierstoffmarkt Top 20 Schmierstoffländer 2015 (KT)
7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0
l 10
02 Wettbewerb
Wettbewerb Struktur Globale Schmierstoffindustrie*
1.500 1.200
"Independents" "Majors"
590
200
mid 90's
180
2000
130 2005
l 12 *Anzahl Hersteller > 1.000 Tonnen
Wettbewerb M&A Globale Schmierstoffindustrie
25
20
15
10
5
0 2005
l 13
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Wettbewerb Top 20 Schmierstoffhersteller*
l 14 *Nach Volumen
Wettbewerb Einflussfaktoren
Vertikale Diversifizierung Globalisierung von NOCs
Private Equity
Wettbewerb
Rückzug aus Nischen
Restrukturierung von “Majors” Neue Marktteilnehmer
l 15
03 Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit Treiber
l 17
Interne Treiber
Externe Treiber
Unternehmensleitbild
Leitbild für Verantwortliches Handeln
Glaubwürdigkeit
Kunden
Effizienzsteigerung
Shareholder
Qualitätsverbesserung
Gesellschaft
Mitarbeiterloyalität
Zukünftige Generationen
Arbeitgeberattraktivität
Staat / NGOs
Wettbewerbsfähigkeit
Lieferanten
Kapitalzugang
Medien
Nachhaltigkeit FUCHS Intention
l 18 Quelle: Graduate School Rhein-Neckar
Nachhaltigkeit FUCHS Anspruch
Nachhaltigkeit
Ökonomisch
Shareholder Value
l 19
Stakeholder Value
Ökologisch
Rohstoffe: Lieferant / Lieferung
Schmierstoffe: Produktion / Produkte
Sozial
Intern: Mitarbeiter
Extern: Gesellschaft
Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s
l 20
Nachhaltigkeit FUCHS Reduzierung Energieverbrauch Gas reduction – Tank/Pipe insulation
Nicor Gas Energy Efficiency Program initiated with an engineer to do a study of the facility, identifying the key areas where insulation would provide the biggest savings
Project started in January 2014 and will be completed in May 2014
Projected annual energy savings of nearly 6 million kWh
Project cost payback: 15 months
Scope: insulation of 13 storage tanks, boiler room, steam & condensate return lines
l 21
Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s
l 22
Nachhaltigkeit FUCHS Reduzierung Wasserverbrauch
Cold tab water
Grease reactor
Cold tab water
Grease reactor
Buffer tank for water
Hot tap water to the sewage
Cold tab water
Grease reactor
Buffer tank for water
Hot tap water to the sewage
Stage I
Stage II
Stage III
l 23
Hot tap water to the sewage
Mixer for product with water
Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s
l 24
Nachhaltigkeit FUCHS Reduzierung Abfallaufkommen Waste reduction – Tank cleaning with compressed air
Manufacturing and storage tanks characterized by: plain interior surface, external heating coils, cone bottom for better flow of oil
Inlying loop, which descends automatically after drain and cleans the tank wall using compressed air
l 25
Nachhaltigkeit FUCHS Ökologische KPI‘s
l 26
Nachhaltigkeit FUCHS CO2-Reduzierung Dienstwagenflotte (g/km)*
136
130
123
2013
2014
2015
l 27 *Fuhrpark Deutschland
Nachhaltigkeit FUCHS Verbandsinitiativen
l 28
Nachhaltigkeit FUCHS Standards
l 29
Nachhaltigkeit FUCHS Zukunft
“Honey Spot“ Ökoeffizienz Suffizienz
Sozioeffizienz l 30
