+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++

Kommunikation neu denken:

Die Digitale Transformation im Marketing Wie Sie erfolgreiche Strategien entwickeln und umsetzen Den digitalen Reifegrad analysieren und entwickeln ■ Wie digital ist Ihr Marketing wirklich? ■ So nutzen Sie die Potenziale der Digitalisierung ■ Ermitteln Sie die relevanten Stellhebel für Ihr Unternehmen Mit System den Wandel meistern ■ Entwickeln Sie eine Transformations-Roadmap ■ So erarbeiten Sie eine nachhaltige und weitreichende Strategie ■ Wie Sie Prozesse optimieren und digitale Kompetenzen aufbauen So erreichen Sie Ihre Transformations-Ziele ■ Wie Sie die digitale Kommunikation besser managen ■ Welche Trends, Technologien und Kanäle für Sie relevant sind ■ Wie Sie mit Listening Ihr Brand- und Kampagnenmanagement optimieren Bitte wählen Sie Ihren Termin: 30. und 31. August 2017 in München 27. und 28. September 2017 in Berlin 18. und 19. Oktober 2017 in Frankfurt/M.

Ihre Seminarleiter: Frank Mühlenbeck JAKLAH Consult & Invest GmbH Philipp Pudelko Drunk Octopus Communications GmbH Ihre Experten aus der Praxis: Jens Kemper make/c video content marketing GmbH Christof Kessemeier Unitymedia KabelBW GmbH

Begeisterte Stimmen ehemaliger Teilnehmer von Management Circle-Seminaren: ➢ „Sehr kurzweilig, informativ, aber auch sofort anwendungsfähig.” ➢ „Thematisch am Puls der Zeit!”

➢ „Sehr praxisnah mit vielen Tipps für die konkrete Umsetzung.”

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Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/47 22-700

1. Seminartag

So entwickeln Sie eine Strategie für die Digitale Transformation im Marketing Ihr Seminarleiter: Frank Mühlenbeck, Geschäftsführer, JAKLAH Consult & Invest GmbH, Köln

Einleitung – Die Digitale Transformation von Marketing und Kommunikation ■

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Was sich wirklich verändert – der hybride Kunde und die neuen Rahmenbedingungen Das Wirkungsmodell der Digitalen Transformation Und Sie? – Die digitale Verortung des Marketing Managers: wir machen den Schnelltest!

Content-Transformation: Mit Video-Content zu neuen Kommunikationszielen ■

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Status Quo – verstehen, wo Sie stehen! ■

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Unternehmens mit dem Fokus auf Marketing und Kommunikation

 

Ohne Ziel kein Weg – wie Sie Transformations-Ziele setzen und erreichen können ■

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Jens Kemper Chief Operating Officer & Founder, make/c video content marketing GmbH, Köln und Essen

Die Maturitätsanalyse – das Modell zur Analyse des digitalen Reifegrades Den Kunden verstehen – der Listening-Ansatz Den Markt verstehen – und was machen die Mitbewerber? 

Übung: Die Einschätzung der digitalen Reife Ihres

Die Entwicklung eines Zielbildes für die Digitale Transformation Ihres Marketings Die neuen KPIs in der Kundenkommunikation – Ziele müssen messbar sein Aktionsfelder der Digitalen Transformation im Marketing – was Sie anpacken müssen und was nicht! Prioritäten setzen – Parameter der Meinungsbildung im Unternehmen Die Roadmap der Digitalen Transformation als Leitfaden 

Übung: Entwickeln Sie eine Roadmap für Ihr

REWE Digital: 1 Millionen Views in 14 Tagen mit Rezept-Videos Shop-Apotheke: 2.000 verfilmte Beipackzettel steigern Verweildauer und Konversion PSA (Peugeot, Citron): Interaktives E-Learning-Video trainiert 1.200 Vertriebsmitarbeiter

 

Diskussion: Aktuelle Trends im Fokus  Diskutieren Sie mit den Experten und Ihren Fachkollegen über aktuelle Entwicklungen im Marketing, wie Künstliche Intelligenz, Chatbots, Data Analytics und Augmented Reality  

Zusammenfassung und Abschluss des ersten Seminartages ■

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Das Rüstzeug für die Digitale Transformation im Marketing So vermeiden Sie die Stolpersteine der Digitalen Transformation Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen und anschließendes Get-together

 

Unternehmen

 

Change Management Aspekte in der Organisation – von der Marketingabteilung durch das Unternehmen ■ ■ ■ ■ ■

 

Der Transformation Cycle ist der neue Werkzeugkasten Abschied vom Silo-Denken Neue Prozesse und neue Rollen im Marketing Wie Sie digitale Kompetenzen im Team aufbauen Warum Sie einen Chief Listening Officer brauchen

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Get-together

Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.

2. Seminartag

Operations – so setzen Sie die Strategie praxisorientiert um Ihr Seminarleiter: Philipp Pudelko, Geschäftsführer, Drunk Octopus Communications GmbH, Köln

Einstieg in den 2. Tag ■

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Was bedeutet das Modell des Transformation Cycles für die Praxis? Typische Einsatzgebiete im Überblick

Neue Aufgaben und neue Bezugsgruppen des Marketing Managers ■ ■

 

Die wichtigsten Erfolgsbausteine: Relevanz und Echtzeit ■

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Wie Sie aktuelles und relevantes Wissen in Echtzeit erhalten Wie Sie sich (und Ihre Mitarbeiter) effizienter informieren Welche Kanäle für Sie relevant sind Worüber Sie sich positionieren können – und worüber Sie es nicht sollten Wie Sie Ihre digitale Kommunikation besser managen – Tools, Zeitmanagement und die richtige Organisation Lost in Content? Mit dem Redaktionsplan wesentliche Inhalte filtern, Plattformen aktualisieren und Ressourcen managen 

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Übung: Krisenkommunikation im Social Web

 

Das Listening-Center als Change-Instrument bei Unitymedia ■ ■

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Übung: Erstellen Sie Ihren eigenen Redaktionsplan  

Die Transformation des Markenmanagements ■

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Brand Listening – wie man die Marke im Blick behält Warum Sie eine Brand-Persona brauchen und wie Sie diese entwickeln Wie Sie sicherstellen, dass der Content auf die Marke einzahlt Warum eine Brand-Guideline wichtig ist Best Practice Beispiele aus dem B2B- und B2C-Markt

So funktioniert Social Media Monitoring Wie Unitymedia die Kommunikation mit Listening optimiert Stolpersteine im Wandel und wie Unitymedia diese gemeistert hat Christof Kessemeier Director Digital Branding, Unitymedia GmbH, Köln

für die kommende Woche

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Owned, earned und paid media: ein neuer Mix entsteht Die Redaktionskonferenz – Neuland für Marketing Manager Vom Marketing zur Sales Automation Influencer Relations – Beziehungspflege im digitalen Raum Shitstorm-Prävention – die Arbeit im digitalen Newsroom

 

Zusammenfassung und Abschluss des Seminars ■

Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen und abschließende Diskussion

 

Seminarzeiten

 

Die Transformation des Kampagnenmanagements ■

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Kampagnenziele alt vs. neu – wie man heute Agenturen briefen muss Geeignete Kanäle individuell für die Kampagne identifizieren Kampagnenbudgets in Echtzeit aussteuern

Am ersten Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr Beginn des Seminars

Business Lunch

Ende des Seminartages

1. Seminartag

9.30 Uhr

ca. 13.00 Uhr

ca. 18.00 Uhr

2. Seminartag

9.00 Uhr

ca. 13.00 Uhr

ca. 17.30 Uhr

Am Vor- und Nachmittag ist je eine Kaffee- und Teepause in Absprache zwischen den Seminarleitern und den Teilnehmern vorgesehen.  

 

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Ihr Expertenteam Jens Kemper

hat 2015 make/c video content marketing mit Standorten in Köln und Essen gegründet. Zusammen mit dem Hauptanteilseigner, der Fernsehproduktionsfirma CNC GmbH stehen für Projekte ca. 100 feste Mitarbeiter zur Verfügung. Jens Kemper hat Politikwissenschaft mit Jura und BWL in Bonn, Madrid und Washington D.C. studiert und lange als Journalist gearbeitet (u. a. für FAZ, Bonner General-Anzeiger, Reuters, Bayrischer Rundfunk, RTL Nachtjournal). Nach dem Studium absolvierte er die RTL Journalistenschule und produzierte im Anschluss Geschichtsdokumentationen für RTL zusammen mit Peter Kloeppel. Die Dokumentationen wurden mehrfach ausgezeichnet, u. a. 2006 mit dem Bayerischen Fernsehpreis. Vor make/c war Jens Kemper Geschäftsführer der regionalen TV Sender center.tv Köln und Aachen, die er beide mit aufgebaut hat.  

Christof Kessemeier

verantwortet als Director Digital Branding die Social Media- und Content Marketing-Aktivitäten des Kabelnetzbetreibers Unitymedia in Köln. Neben der Marketing-Kommunikation und dem Community Management in sozialen Netzwerken stellt er die unternehmensweite Zusammenführung aller Social Media-Aktivitäten sicher. Christof Kessemeier kombiniert als diplomierter Designer gestalterisches und nutzerorientiertes Fachwissen mit betriebswirtschaftlichem Know-how, das er unter anderem während seines Studiums zum Master of Business Administration sammeln konnte. Vor seiner Tätigkeit bei Unitymedia verantwortete er den Web-Design Bereich des Teleshopping-Senders QCV in Düsseldorf und war für verschiedene Kreativagenturen tätig.  

Frank Mühlenbeck

ist Geschäftsführer der JAKLAH Consult & Invest GmbH. Eine zweistellige Zahl an Unternehmensgründungen in drei Ländern, acht eigene Bücher über Digitales Marketing und zahlreiche Beratungsprojekte bei mittelständischen und großen Firmen machen ihn zu einem gefragten Experten für Internet-Geschäftsmodelle und Digitale Kommunikation mit tiefgreifendem technischen und wirtschaftlichem Verständnis. Frank Mühlenbeck ist Mitgründer und Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Kommunikation und Recht im Internet an der Cologne Business School.  

Philipp Pudelko

ist Inhaber von Drunk Octopus Communications GmbH in Köln, einer Beratung für digitale Kommunikation und PR. Zuvor leitete er fünf Jahre die interne und externe Kommunikation des Payment-Dienstleisters Klarna in Kontinentaleuropa sowie die globale Kommunikation der SOFORT GmbH. Agenturerfahrung sammelte er über mehrere Jahre als Berater bei ergo Kommunikation (heute edelmann. ergo), einer der führenden deutschen PR-Agenturen. Dort beriet er Banken, Versicherungen sowie führende Industrieunternehmen und politische Institutionen.   www.managementcircle.de/08-84682

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Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter: www.managementcircle.de/bahn

AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand – passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: 0 61 96/47 22-615 E-Mail: [email protected] www.managementcircle.de/inhouse

Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung

Querdenken – mit System zu neuen Ideen 18. und 19. Oktober 2017 in Frankfurt/M.  8. und 9. November 2017 in Düsseldorf  5. und 6. Dezember 2017 in München  Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: 0 61 96/47 22-800, Fax: 0 61 96/47 22-888, E-Mail: [email protected]

Zum Seminarinhalt Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Die Digitalisierung bringt auch im Marketing zahlreiche neue Herausforderungen mit sich – sie birgt aber auch enorme Chancen. Um ihre Möglichkeiten auszuschöpfen und die Hürden zu überwinden, müssen Verantwortliche im Marketing neue Wege gehen.  Kunden erwarten heute schnelle Reaktionszeiten sowie passgenaue und interessante Angebote. Neue Technologien und die Vielzahl an Kommunikationskanälen stellen ein kaum zu bewältigendes Potential da. Die langfristige Ausrichtung auf eine individualisierte Kommunikation hilft Ihnen dabei, den kommenden Herausforderungen gewachsen zu sein und die Möglichkeiten der Digitalisierung besser zu nutzen.

Ihr Nutzen aus diesem Seminar 1. Sie ermitteln die digitale Reife Ihrer Kundenkommunikation  Wie digital ist Ihr Marketing wirklich? Nutzen Sie die Potenziale der Digitalisierung? Im Rahmen des Seminars erfahren Sie anhand der Maturitätsanalyse, wie hoch der digitale Reifegrad Ihres Marketings ist und wo Sie im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern stehen.   2. Sie entwickeln eine Transformations-Strategie  Was sind relevante Stellhebel für die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen? Ermitteln Sie den Handlungsbedarf und erarbeiten Sie eine TransformationsRoadmap.  3. Sie erhalten einen Leitfaden, um den Wandel zu meistern  Mit dem Transformation Cycle Modell erhalten Sie ein Gerüst für den Transformationsprozess.   4. Sie erfahren, welche Trends für Sie relevant sind  Tauschen Sie sich mit den Marketingexperten und Ihren Fachkollegen zu aktuellen Entwicklungen aus.   5. Sie profitieren von konkreten und umsetzbaren Tipps  Sie erhalten zahlreiche Beispiele aus der Praxis und konkrete Handlungsempfehlungen, um die digitale Reife Ihres Marketings zu optimieren.  

Ihre Vorteile auf einen Blick ●

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Komprimiertes Fachwissen in zwei Tagen: Erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Erkenntnisse und Trends im Transformationsprozess. Unsere Referenten vermitteln Ihnen anhand zahlreicher Beispiele und Übungen, wie Sie die Digitale Transformation im Marketing effizient managen.  Expertise: Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer Experten. Sie stehen Ihnen für individuelle Fragen zur Verfügung und geben ihr Know-how an Sie weiter.  Trends: Informieren Sie sich, welche neuen Erkenntnisse, Entwicklungen und Kanäle für die Führung in der Digitalen Transformation von Bedeutung sind.  Interaktive Workshop-Atmosphäre: Der Aufbau des Seminars ermöglicht eine intensive und praxisnahe Wissensvermittlung. Durch zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen können Sie das Gelernte bereits im Seminar anwenden und vertiefen.  Networking: Erweitern Sie Ihren Horizont im intensiven Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Experten. Steigern Sie Ihren Bekanntheitsgrad und erzählen Sie von der Praxis in Ihrem Unternehmen.

 gute Gründe, ein Management Circle-Seminar 7 zu besuchen

① Über 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 

② Die besten Referenten, die der Markt bietet ③ TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt

 

 

④ Ausgezeichnete Seminarunterlagen   Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.  Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung.

⑤ Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungssekretärinnen und -sekretäre  

⑥ Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen  

Denise Lelle Konferenz-Managerin Tel.: 0 61 96/47 22-716 E-Mail: [email protected] www.managementcircle.de/08-84682

⑦ First Class-Locations

Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999 Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Intensiv-Seminar richtet sich branchenübergreifend an Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter insbesondere aus den Bereichen Marketing, Werbung, Brand Management, Kampagnen Management, PR, Multimedia, Social Media, E-Commerce, Vertrieb und Kommunikation, welche die digitale Transformation in ihrem Unternehmen voranbringen möchten. Auch richtet sich das Seminar an interessierte Mitglieder der Geschäftsleitung, CMOs, CDOs, externe Berater, Trainer und Coaches.

Die Digitale Transformation im Marketing

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Ich/Wir nehme(n) teil am:

❏ 30. und 31. August 2017 in München ❏ 27. und 28. September 2017 in Berlin ❏ 18. und 19. Oktober 2017 in Frankfurt/M.

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08-84682 09-84683 10-84684

Name/Vorname

Position/Abteilung

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Name/Vorname

Position/Abteilung

30. und 31. August 2017 in München The Rilano Hotel München, Domagkstraße 26, 80807 München Tel.: 089/36001-0, Fax: 089/36001-9215 E-Mail: [email protected] 27. und 28. September 2017 in Berlin Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin Tel.: 030/23006-188, Fax: 030/23006-189 E-Mail: [email protected] 18. und 19. Oktober 2017 in Frankfurt/M. Le Meridien Frankfurt, Wiesenhüttenplatz 28-38, 60329 Frankfurt/M. Tel.: 069/2697-832, Fax: 069/2697-812 E-Mail: [email protected] Zimmerreservierung  Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor.

Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn

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Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de

Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 1.995,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

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Telefon/Fax

@ E-Mail Datum

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Ansprechpartner/in im Sekretariat:

Anmeldebestätigung bitte an:

Abteilung

Rechnung bitte an:

Abteilung

Mitarbeiter:

Über Management Circle

– 10

❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000

Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter [email protected] oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.

Anmeldung/Kundenservice Telefon: Fax: E-Mail: Internet: Postanschrift:

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+ 49 (0) 61 96/47 22-700 + 49 (0) 61 96/47 22-999 [email protected] www.managementcircle.de/08-84682 Management Circle AG Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0

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