DIE ARBEITSWELT, WIE WIR SIE KENNEN, GIBT ES NICHT MEHR

DIE ARBEITSWELT, WIE WIR SIE KENNEN, GIBT ES NICHT MEHR. Wirtschaftskongress 1. Juni 2017 Erfurt, Steigerwaldstadion Sicher online zahlen ist einf...
Author: Sven Weiner
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DIE ARBEITSWELT, WIE WIR SIE KENNEN, GIBT ES NICHT MEHR.

Wirtschaftskongress

1. Juni 2017 Erfurt, Steigerwaldstadion

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Wenn‘s um Geld geht

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 Sparkasse Mittelthüringen

INHALT Grußwort des Thüringer Wirtschaftsministers Wolfgang Tiefensee..................................................................... 4 Grußwort des Oberbürgermeisters Andreas Bausewein ....................................................................................... 5 Programm erwicon 2017.......................................................................................................................................... 6 Landkreise stellen sich vor ...................................................................................................................................... 7 Thüringer Fernwasserversorgung – Mehr als reines Wasser ............................................................................. 8 Referenten & Moderatoren .................................................................................................................................... 10 allymarket | Kallinich Media ................................................................................................................................. 14 Thüringen24.de – das neue Online-Nachrichtenportal in Thüringen................................................................. 16 Mit Keymedia erlebbar werden | Keyweb – Die Cloud ein Muss, oder doch nicht? .......................................... 18 Goldbeck – Schöner Arbeiten! – Der Wandel des Büros..................................................................................... 20 pwc – Mit Löchern dicke Bretter bohren .............................................................................................................. 21 Glinicke – Die optimale Nutzung der zunehmenden Technologisierung ........................................................... 22 IHK Erfurt – Dienstleister der Wirtschaft ............................................................................................................. 24 partyrent.com – Kreative Veranstaltungsplanung............................................................................................... 25 DACHSER – Meilensteine in der Logistik ............................................................................................................. 27 RUN – Thüringer Unternehmenslauf..................................................................................................................... 28 Oettinger Rockets spielen in der Bundesliga....................................................................................................... 29 Thüringer Aufbaubank – 25 Jahre TAB: Jobs im Generationswechsel............................................................. 30 Marini Event Team ................................................................................................................................................. 31 Helaba – Neue Arbeit – Nichts Neues für Thüringen .......................................................................................... 32 Visuell Selling – Neues Arbeiten und Probleme lösen geht visuell.................................................................... 33 NT.AG – Digitale Transformation – der Neuanfang für Ihre Geschäftsprozesse............................................... 34 proagile.de – Führung im Wandel......................................................................................................................... 35 Coffee-Bike – Hochwertige Kaffeespezialitäten immer und überall!................................................................. 36 Erfurter Bildungszentrum – Fachkräftesicherung auf höchstem Niveau ......................................................... 36 antaris Immobilien................................................................................................................................................. 37 Bürgel Wirtschaftsinformationen ......................................................................................................................... 37 Erfurter Bahn. Kommt gut an! .............................................................................................................................. 38

Impressum | Herausgeber

Drees & Sommer – Konfektionsgröße – S, M, L, XL............................................................................................. 38 Ignition – Die Gründermesse Thüringen .............................................................................................................. 39 Initiative Erfurter Kreuz ........................................................................................................................................ 39 Weiterbildung bei WBS AKADEMIE ....................................................................................................................... 40 TecArt – Unternehmer- und Mitarbeiterziele im Einklang durch die passende Unternehmenssoftware ........ 40 SWE – Gemeinsam für eine starke Region........................................................................................................... 41 Deutsche Pst AG – Post digital versenden – schnell, einfach, günstig.............................................................. 41 persoperm – Um gute Leute muss man kämpfen .............................................................................................. 42 LEG Thüringen – Chancen für Thüringen und Fachkräfte nutzen ...................................................................... 42 Flughafen Erfurt GmbH – ein stabiler Partner für Airlines und Reiseveranstalter ............................................ 43 Fachhochschule Erfurt – Wo Studieren praktisch ist!......................................................................................... 43 ThAK & ThEX – Thüringer Agentur für die Kreativwirtschaft.............................................................................. 44 Erfolgreiche junge Oberbank in Erfurt................................................................................................................... 45 TimePartner – vom Dienstleister zum Partner.................................................................................................... 45 Wirtschaftsspiegel – Kundeninformation mit Thüringens crossmedialer b2b-Plattform N°1.......................... 46

Landeshauptstadt Erfurt Stadtverwaltung 99111 Erfurt www.erfurt.de REDAKTION Amt für Wirtschaftsförderung Redaktionsschluss: 10.05.2017 LAYOUT & DRUCK Kallinich Media Gmbh & Co.KG www.kallinich-media.de

BVMW – Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V. ................................................................................ 46

Wirtschaftskongress 2017

3

THÜRINGEN – RAUM FÜR IDEEN Sehr geehrte Besucherinnen und Besucher des

im wichtigsten Programm der Investitionsförde-

Wirtschaftskongresses erwicon,

rung – der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ (GRW) – der

Thüringen ist ein attraktiver Wirtschafts- und Wis-

Basisfördersatz für KMU angehoben, so dass sie

senschaftsstandort im Herzen Deutschlands. Das

in deutlich mehr Fällen den EU-seitig festgelegten

zeigen nicht zuletzt zahlreiche Unternehmen, die

Höchstfördersatz erreichen können.

sich in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten im Freistaat angesiedelt haben.

Außerdem kann den zunehmenden Schwierigkeiten bei der Fachkräftegewinnung jetzt besser Rechnung

Seit 1993 zählen wir allein 420 ausländische Inves-

getragen werden. Deshalb wurde auch die Sicherung

toren, die in Thüringen einen Firmensitz aufgebaut

von Arbeitsplätzen wieder in den Katalog der För-

und Tausende Arbeitsplätze geschaffen haben

derkriterien aufgenommen und fließt positiv in die

– nicht wenige davon am Erfurter Kreuz, dem wich-

Berechnung der möglichen Förderhöhe ein. Zudem

tigsten Industriegebiet des Freistaats direkt vor den

kann künftig auch die Übernahme von Schließung

Toren der Landeshauptstadt Erfurt. Platz für Inves-

bzw. Stilllegung bedrohter Betriebe unterstützt

titionen und Wachstum bieten aber auch die rund

werden, um unfreiwillige Betriebsaufgaben zu ver-

400 weiteren Thüringer Industrie- und Gewerbege-

hindern und Nachfolgelösungen zu erleichtern.

biete, die kontinuierlich wachsen und auch größere, zusammenhängende Flächen für Unternehmen

Thüringen und Erfurt bieten viel Raum für Ideen und

bieten.

den nötigen Rückenwind für unternehmerisches Wachstum. Ich lade Sie ein: Machen Sie sich ein

Gerade in diesem Jahr vollzieht sich der letzte Teil

eigenes Bild und testen Sie uns. Mehr erfahren Sie

des Ausbaus des Erfurter Hauptbahnhofes zu einem

unter www.das-ist-thueringen.de.

zentralen ICE-Knoten in Deutschland, der zu einer erheblichen Verkürzung der Reisezeiten in die Metro-

Herzlichst Ihr

polen Berlin, München, Frankfurt oder Dresden führt. Gleichzeitig entsteht rund um den Bahnhof mit der „ICE-City“ ein moderner und urbaner Ballungsraum zum Leben und Arbeiten – er wird viel Platz für Ideen und Visionen von Stadt- und Projektentwicklern, Hotelbetreibern, Unternehmen oder Investoren

Wolfgang Tiefensee

bieten. Auch beim schnellen Internet ist Thüringen

Thüringer Minister für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitale Gesellschaft

auf die Überholspur gegangen – bis 2020 wird das Land über eines der modernsten und schnellsten Breitbandnetze unter den deutschen Flächenländern verfügen. Hinzu kommt: In Thüringen und gerade hier Erfurt gibt es nicht nur attraktive Standorte – hier herrscht auch ein investitionsfreundliches Klima, nicht zuletzt dank der maßgeschneiderten Wirtschaftsförderung, von der vor allem mittelständische Betriebe profitieren. Im Jahr 2014 haben wir die Förderbedingungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) noch einmal deutlich verbessert. So wurde beispielsweise

Freistaat Thüringen

4

GEHT EIN UNTERNEHMER ZUR FACHKRAFT UND BEWIRBT SICH… KEIN WITZ. DIE GEGENWART. Sehr geehrte Damen und Herren,

wie man sie hält und motiviert, und damit sie selbst

verehrte Besucher des Wirtschaftskongresses,

und das Unternehmen davon profitieren.

diese These, mit der wir für den diesjährigen Wirt-

Der 16. Wirtschafts-

schaftskongress werben, trifft zwar nicht auf alle

kongress bietet

Beschäftigungsverhältnisse zu, aber es ist ein

Unternehmen des

unumstößlicher Fakt, dass insbesondere gut aus-

mitteldeutschen

gebildete Arbeitskräfte Mangelware sind und damit

Wirtschaftsraums

mehrere Optionen bei der Wahl ihres Arbeitgebers

die Möglichkeit, das

haben. Diesem Umstand müssen sich Arbeitgeber

komplexe Thema

stellen und hinterfragen, inwieweit sie ihre Attrak-

einer sich wandeln-

tivität erhöhen können, was zwangsläufig in einen

den Arbeitswelt in

Wandel der Arbeitswelt mündet.

Form von Vorträgen und Workshops zu

Aber es gibt noch mehr Gründe für einen Wandel:

vertiefen, mit Exper-

Vielfach zielt er auf das weite Feld einer zunehmen-

ten ins Gespräch

den Digitalisierung und der damit einhergehenden

zu kommen und

Beschleunigung ab, deren Entwicklung, Richtung

Einblicke in die Strategien anderer Unternehmen zu

und Ende aktuell nicht abzuschätzen sind. Fest

erhalten. Darüber hinaus bietet der Wirtschaftskon-

steht, dass sie mit Veränderungen in Arbeitsprozes-

gress beste Voraussetzungen sich auszutauschen,

sen einhergehen, aber auch allgemein in Denk- und

vorhandene Netzwerke zu vertiefen und neue Kon-

Lösungsprozessen. Und so ist die vielfach zu beob-

takte zu knüpfen.

achtende Reduzierung der Arbeitswelt im Wandel auf die Technik nicht falsch, aber bei weitem nicht

Referenten der Thüringer Wirtschaft sowie bun-

ausreichend.

desweit aktive und namhafte Redner und Experten gewähren Ihnen ebenso wissenswerte wie kurzwei-

Demografische Entwicklungen, insbesondere

lige Einblicke: Erfahren Sie, welchen Herausforde-

in bestehenden, etablierten Unternehmen spie-

rungen sich Unternehmen – und zwar nicht nur

len ebenso eine Rolle, wie: die Gründung neuer

große, sondern insbesondere auch kleine und mit-

Geschäftsmodelle, individuelle Ansprüche an den

telständische Unternehmen – heute und zukünftig

Arbeitsplatz, Erwartungen sowohl der Arbeitnehmer

stellen müssen und welche Strategien sie bereits

als auch der Arbeitgeber, Mitarbeitermotivation und

heute anwenden.

Anreizsysteme fernab der klassischen Instrumente, Organisationsstrukturen, Prozesse, aber auch der

Mit dem erwicon „Arbeitswelt im Wandel“ setzen

große Bereich der Gesundheitsfürsorge.

wir den eingeschlagenen Weg branchenübergrei-

Dabei kann der Blick über den Tellerrand hinaus

lagen sehen, haben wir auch in diesem Jahr wieder

durchaus hilfreich sein. „Die Großen“ lernen von

ein vielversprechendes Programm zusammenge-

„den Kleinen“; Behörden mit starken Regularien ler-

stellt. Nutzen Sie die Vorträge genauso wie die

nen von kreativ arbeitenden Unternehmen; Firmen,

Pausen, die kongressbegleitende Ausstellung und

fender Themen fort. Wie Sie in Ihren Tagungsunter-

die für universelle Lösungen stehen, lernen von

die Abendveranstaltung um sich für die Herausfor-

Unternehmen, deren Kernkompetenz individuelle

derungen der Zukunft zu wappnen.

Lösungen sind. Ihr Wichtig – und allzu oft vergessen – ist dabei der Faktor Mensch. Unser größtes Kapital sind unsere Mitarbeiter und ihr Wissen. Drum gilt es, bei aller Technisierung und Entwicklung technischer Hilfsmittel, den Menschen nicht aus dem Blick zu

Andreas Bausewein

verlieren. Dabei geht es nicht nur darum, wie man

Oberbürgermeister der Landeshauptstadt Erfurt

Mitarbeiter gewinnt, sondern insbesondere darum,

Wirtschaftskongress 2017

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PROGRAMM Eröffnungsteil - Parksaal Steigerwaldstadion 10:00

Begrüßung

10:15

Grußwort Wolfgang Tiefensee

Wirtschaftsminister Freistaat Thüringen

Jens Wenzke, CDO Lindig.com

10:30

Der Umbruch auf dem Arbeitsmarkt und die neue Qualität der Arbeit

Christian Müller, Inh. proagile.de

11:00

Neue Arbeit - nichts Neues für Thüringen



Andreas Bausewein - Oberbürgermeister, Landeshauptstadt Erfurt

Moderation: Astrid Köppel, Inh. resonanzorganisationen.de

Dr. Michael Behr – Thüringer Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie Dr. Gertrud R. Traud, Chefvolkswirtin / Leitung Research, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen

11:30 KEYNOTE Zurück an die Arbeit- Wie aus Business Theatern wieder echte Unternehmen werden Prof. Dr. Lars Vollmer, Unternehmer/ Vortragsredner/ Wirtschaftsbuchautor 12:15

Pause

12:45

Digitalisierung bedeutet Veränderung (Impulsvortrag mit anschließender Podiumsdiskussion / Moderation: Tobias Kallinich)



Michael Pachmajer, Director PricewaterhouseCoopers / Autor | Teilnehmer Podium: Dr. Matthesius (Thüringer Kompetenzzentrum Wirtschaft 4.0), Sven Lindig (Lindig Fördertechnik GmbH) / Bianca Schön-Ott (Krämerloft GmbH & Co.KG)

13:30

Pause/ Ausstellungsrundgang WORKSHOP

13:45

WORKSHOP

WS 1 Führung und Management in und als kontinuierliche Veränderung

Wie funktioniert agiles Arbeiten eigentlich? Agile Methoden im praktischen

WS 2

INTERAKTIVES FORUM WS 3 Neue Wege bei der Entwicklung von Fachkräften in Thüringen

Prof. Dr. Stefan Landwehr

Selbstversuch Christian Müller, proagile.de

14:30

Pause

Pause

Pause

15:00

WS 4 S, M, L, XL – Kleider machen Leute – Raumkonzepte Unternehmen

WS 5 Alles in Bewegung - neue Mobilitätskonzepte für Thüringen

WS 6

Dipl.-Ing. Andreas Bay, Dipl.-Ing. Christian Krajci, Drees & Sommer, Niederlassungsleiter Erfurt

T. Wilson, Th. Grewing, C. Heuing

15:45

Pause

Pause

Pause

16:15

WS 7 Die Cloud als Voraussetzung für neue Arbeitswelten?

WS 8

Neue Welt Recruiting im Umbruch

Frank Nowag, Vorstandsvorsitzender Keyweb AG

Norman Lepach, persoperm GmbH

WS 9 Was ist New World Café 1 Christin Domin, Inh. storytailor.biz

17:00

Allianz für Bildung und Fachkräfte in Thüringen

Gründer treffen Unternehmer

Business-Talk

Work? World Café 2 Sara Kehnscherper, WBS AKADEMIE

Pause

17:15 KEYNOTE „Core Competence Shift Happens“ Prof. Dr. Gunter Dueck, Mathematiker / Autor / Philosoph / Zukunftsdenker / Satiriker

ab

18:00

Abendveranstaltung / Get together

21:00

Rückfahrmöglichkeit durch den individuellen Shuttle-Service durch das Autohaus Glinicke

Organisationsteam

6

Ricarda Weißenborn

Mareike Cott

Landeshauptstadt Erfurt Amt für Wirtschaftsförderung

Landeshauptstadt Erfurt Amt für Wirtschaftsförderung

Tel.: 0361 655-1923 [email protected]

Tel.: 0361 655-1928 [email protected]

KREIS WEIMARER LAND – DAS HERZ DER REGION Dank der sehr guten Rahmenbedingungen für die

Neben der Wirt-

Neuansiedlung von Unternehmen hat sich das

schaftskraft kann

Weimarer Land in der jüngeren Vergangenheit zum

sich das Weimarer

attraktiven Wirtschaftsstandort entwickelt. Neu

Land auf seine

erschlossene Gewerbegebiete bieten Unternehmen

ursprünglichen

hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten. Hier wird

Vorzüge verlas-

in leistungsstarken, innovativen und hochtechnisier-

sen. Der Norden

ten Branchen, wie Maschinenbau, Metallverarbeitung,

wird wegen seiner

Kunststoff und Chemie, Holzverarbeitung, Bau- und

fruchtbaren Böden

Nahrungsmittelindustrie, optische- und Textilindus-

und großflächigen

trie produziert und entwickelt. Die ansässigen Firmen

Ebenen insbesondere landwirtschaftlich genutzt.

profitieren vor allem von Synergieeffekten zwischen

In den südlichen Teil mit den bewaldeten Hügeln,

Wirtschaftskraft, Lebensqualität, Bildungsangeboten,

dem Landschaftsschutzgebiet „Mittleres Ilmtal“,

kultureller Vielfalt und attraktiver Landschaft.

dem Ilmtal-Radwanderweg und über 500 Kilometer

Foto: Ollertz, Copyright: Toskana Therme Bad Sulza

ausgebauten Wanderwegen zieht es überwiegend Am Weimarer Land kommt man nicht vorbei: Die

Touristen und Erholungsuchende. Die „Toskana

A4 und der Anschluss an die A9 und A71 sorgen für

des Ostens“ verdient sich ihren Namen mit Wein-

eine optimale Anbindung, ebenso wie kurze Wege

anbaugebieten, Heilquellen in den beiden Kurorten

zur Bahn und die Nähe zum Flughafen. Die gesamte

Bad Sulza und Bad Berka, der Toskana- und Aveni-

Region hat sich zum beliebten Wohnstandort für die

da-Therme und der üppigen Natur.

Fachkräfte der Nachbarstädte Erfurt, Weimar und

Landratsamt Weimarer Land Amt für Wirtschaftsförderung und Kulturpflege Bahnhofstraße 28 99510 Apolda Tel.: 03644 540-221 Fax: 03644 540-684 [email protected] www.weimarerland.de

Jena etabliert.

IHR STANDORT – HIER DREHT SICH WAS Gotha ist eine Stadt mit vielen Gesichtern und einer überaus wechselvollen Geschichte. Hier trifft Tradition auf Fortschritt und Wirtschaft auf Kultur. Die zentrale Lage in Deutschland und Europa ist ein wesentlicher Standortvorteil. Beste Verkehrsanbindungen begünstigen eine Wirtschaft mit Branchen-

Foto: Lutz Ebhardt

vielfalt. Heutige Gewerbeflächen befinden sich da, wo frü-

in den letzten Jahren erheblich in die Lebensqualität

her Zeppeline landeten. In Hallen, in denen im

der Zukunft und die Infrastruktur investiert.

19. Jahrhundert Flugzeuge oder Straßenbahnen gebaut wurden, ist jetzt Maschinenbau und Fahrzeugtechnik beheimatet. Zahlreiche Landesämter, Gerichte und Institutionen haben hier ihren Sitz. Eine Vielzahl von Unternehmen hat hier Ihren Standort gefunden und konnte sich in den letzten Jahren gut entwickeln. Das spiegelt sich u.a. in den gewachsenen Beschäftigungszahlen der vorwiegend kleinund mittelständischen Unternehmen wieder. Baukräne und Baustellenschilder zeugen vom Engagement öffentlicher und privater Investoren. Die Stadt selbst hat mit Hilfe von Land, Bund und EU

Wirtschaftskongress 2017

Gotha ist: Ein Standort, an dem Leben und Arbeiten zusammen gehören. Ein Standort, der attraktiv ist für Investoren, weil er beste Chancen bietet. Ein Standort, dessen Stärke ein vielfältiger Branchenmix ist. Ein Standort, der mit guter Infrastruktur und zentraler Lage in Europa Erfolg verspricht. Ein Standort, an dem Industrie Geschichte und

Stadtverwaltung Gotha Hauptmarkt 1 99867 Gotha Tel.: 03621 222823 Fax: 03621 222503 [email protected] www.gotha.de/wirtschaft-arbeit

Zukunft hat.

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FRUCHTBARER BODEN FÜR ZÜNDENDE IDEEN Die Erfindung des

Neben diesem Know-how, von dem die Region bis

Schlossers und Eisen-

heute profitiert, macht seine ausgezeichnete infra-

warenfabrikbesitzers

strukturelle Anbindung den Landkreis Sömmerda

Nicolaus von Dreyse

zu einem interessanten Standort für Investitionen.

öffnete den Weg zur

Aktuell werden die Planung und Erschließung der

modernen Waffen-

Großinvestitionsfläche Kölleda/Sömmerda intensiv

technik und markierte

vorangetrieben. Mit dieser Investition in die Zukunft

gleichzeitig den Auf-

des Industriestandortes im Thüringer Becken legen

bruch einer ganzen

die Städte Sömmerda und Kölleda in enger Zusam-

Region ins Industrie-

menarbeit mit der LEG Thüringen den Grundstein für

zeitalter. Seinem Beispiel folgend, wurden in den

eine weitere positive Wirtschaftsentwicklung.

vergangenen zwei Jahrhunderten unzählige Werk-

Landratsamt Sömmerda Wirtschaftsförderung Bahnhofstraße 9 99610 Sömmerda Tel.: 03634 354-400 Fax: 03634 354-427 [email protected] www.landkreis-soemmerda.de

zeugmacher, Feinmechaniker und Ingenieure zum

Als erste ostdeutsche Kommune trägt der Landkreis

Impulsgeber für die wirtschaftliche Entwicklung der

Sömmerda seit 2008 das RAL-Gütezeichen „Mit-

Stadt und des Landkreises Sömmerda.

telstandsorientierte Kommunalverwaltung“. Damit stärkt die Kreisverwaltung den Wirtschaftsstandort

Immer waren es kreative Menschen mit Erfinder-

und trägt zu günstigen Bedingungen für die Neuan-

geist, die technische wie politische Umbrüche nicht

siedelung weiterer Unternehmen bei. In den RAL-Kri-

nur meisterten, sondern auch als Chance nutzten,

terien enthalten sind Serviceversprechen, zum

um mit innovativen Lösungen den Fortschritt voran-

Beispiel die garantierte Bearbeitungszeit gewerbli-

zutreiben. Nicht zuletzt dank dieses Potenzials hat

cher Bauanträge. Ebenso garantiert werden kurze

der Landkreis Sömmerda eine so beeindruckende

Reaktionszeiten und schnelle Hilfestellung bei auf-

wie konsequente Entwicklung zum bedeutenden

tretenden Problemen ortsansässiger Unternehmen.

Industriestandort nehmen können.

MEHR ALS REINES WASSER liefern jährlich 36,5 Millionen Kubikmeter Fernwasser an die örtlichen Wasserversorger. Mit 21 Rückhaltebecken, die ausschließlich dem Hochwasserschutz dienen, und Hochwasserrückhalteräumen in Talsperren leistet die Thüringer Fernwasserversorgung für den Freistaat Thüringen einen wichtigen Beitrag zum technischen Hochwasserschutz. Mit den insgesamt 9 Wasserkraftanlagen werden

Thüringer Fernwasserversorgung Haarbergstraße 37 99097 Erfurt Tel.: 0361 5509-101 Fax: 0361 5509-111 [email protected] www.thueringer-fernwasser.de

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Die Thüringer Fernwasserversorgung zählt zu den

jährlich 9,55 Millionen Kilowattstunden alternative

großen Fernwasserversorgern Deutschlands und ist

Energie erzeugt. Sechs Anlagen sind im Fuß der

als leistungsstarkes und kompetentes Unternehmen

Mauern, drei weitere in Fernwasserrohren installiert.

der Wasserwirtschaft auf den Gebieten Wasserauf-

In Zeiten des Klimawandels wird die gezielte

bereitung, -verteilung und -bereitstellung sowie dem

Steuerung des Wachstumsfaktors Wasser immer

technischen Hochwasserschutz tätig.

wichtiger. Daher gewinnt die Reaktivierung der 37

Mehr als 45 Prozent des Trinkwasserbedarfs

tung.

werden im Freistaat aus Wasser der 5 Trinkwas-

Im Auftrag des Freistaates unterstützt die Thüringer

sertalsperren der Thüringer Fernwasserversorgung

Fernwasserversorgung die Thüringer Landesanstalt

gedeckt. Zwei Fernwasserversorgungssysteme,

für Umwelt und Geologie bei der Unterhaltung von

mit den Talsperren Ohra und Leibis/Lichte und den

58 Kleinspeichern.

angeschlossenen Trinkwasseraufbereitungsanlagen

Ergänzt wird dieses vielseitige Leistungsspektrum

sowie einem über 551 km langen Rohrleitungsnetz,

um das Talsperren- und gewässerkundliche Archiv.

Brauchwasser-Talsperren zunehmend an Bedeu-

Ruckzuck ist einfach. Weil man Geld schnell und leicht per Handy senden kann. Mit Kwitt, einer Funktion unserer App.* *Gilt nur zwischen deutschen Girokonten.

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 Sparkasse Mittelthüringen

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REFERENTEN & MODERATOREN

Prof. Dr. Michael Behr Thüringer Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie Leiter der Arbeitsmarktabteilung des Freistaates Thüringen

Thüringer Stiftung für Bildung und berufliche Qualifizierung Geschäftsführender Vorstand

1981–1987 | Studium der Soziologie, der Politischen Wissenschaften und der Philosophie 1988–1995 | Wissenschaftl. Mitarbeiter an den Universitäten Bielefeld, Darmstadt und Erlangen 1995–2001 | Wissenschaftl. Tätigkeit als Dozent und Forschungsleiter an der Universität Jena 2002–2004 | Projektleiter an der Forschungsstelle Sozialökonomik der Arbeit an der TU Chemnitz 2005–2010 | Hochschulassistent und Projektgruppenleiter am Lehrstuhl für Arbeits-, Industrieund Wirtschaftssoziologie der Universität Jena seit 2008 | Honorarprofessor HS Zwickau seit 2010 | Abteilungsleiter Arbeitsmarktpolitik und berufliche Bildung im Thüringer Ministerium für Wirtschaft Arbeit und Technologie seit 2014 | im Thüringer Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie

ERFURT Bildungszentrum

Christin Domin

Prof. Dr. Gunter Dueck

Thomas Grewing

Storytailor – maßgeschneiderte Texte

Schriftsteller | Philosoph | Mathematiker | Ex-IBM-CTO | Speaker

Nahverkehrsservicegesellschaft Thüringen mbH

Andreas Bay RBS Projekt Management, Stuttgart Projektpartner | Dipl.-Ing. Architekt 1993–1996 | Studium Architektur an der Universität Stuttgart 1999–2000 | Staatstheater, Stuttgart 2000–2002 | Bau|Werk|Stadt, Stuttgart 2002–2005 | C-I-P GmbH, Stuttgart 2005–2012 | freier Architekt 2012–2016 | Drees & Sommer, Workplace Consulting seit 2017 | RBS Projekt Management, Workplace Consulting

Geschäftsführerin

FLYACTS GmbH Marketing Manager 2002–2009 | Studium der Volkskunde/ Kulturgeschichte und der spanischen & portugiesischen Sprachwissenschaft an der FSU Jena und der Universidad de Zaragoza (Spanisch, Portugiesisch) (M.A.) 2011–2014 | PR-Beraterin seit 2014 | freiberufliche Texterin & Konzeptionerin (Storytailor) seit 2017 | Marketing Manager (FLYACTS GmbH)

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Frank Belkner

Geschäftsführer 1984 | Ausbildung zum Werkzeugmacher 1990 | Abschluss Studium Maschinenbau/ Zerspanungstechnik mit Pädagogik 1992–1995 | stellv. Geschäftsstellenleiter Institut für Soziales und Management 1995–1999 | Dozent für CNC-/CAD/CAM/ Roboterprogrammierung 1999–2004 | Prokurist und Leiter Weiterbildungsakademie ERFURT Bildungszentrum GmbH seit 2004 | Geschäftsführender Vorstand der Thüringer Stiftung für Bildung und berufliche Qualifizierung; Geschäftsführer ERFURT Bildungszentrum Unternehmensverbund

Dipl.-Wirt.-Ing. | Geschäftsführer 1977 | Promotion in Mathematik 1977–1981 | Wiss. Assistent Uni Bielefeld 1981 | Habilitation in Mathematik 1982–1987 | Professor für Mathematik, Uni BI 1987–1997 | Forscher, Manager und später Senior Technical Staff Member IBM am Wissenschaftlichen Zentrum Heidelberg der IBM 1997–2011 | IBM Distinguished Engineer und CTO der IBM Deutschland seit 2011 | Speaker, Autor, Business Angel

1990–1991 | Rangierarbeiter 1991–1994 | Studium an der Ingenieurschule für Transportbetriebstechnik Gotha, Abschluss: Verkehrsingenieur 1994–1996 | Studium an der Fachhochschule Erfurt, Abschluss: Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) 1996–1998 | Fachbereichsleiter für Eisenbahntechnik Nordthüringen bei der NVS 1999–2016 | Abteilungsleiter bei der NVS seit 2016 | Geschäftsführer der NVS

Tobias Kallinich Kallinich Media | allymarket

Christoph Heuing Verkehrsgemeinschaft Mittelthüringen GmbH Geschäftsführer 2010–2014 | Mitarbeiter für Vertrags- und Projektmanagement Verkehrsgemeinschaft Mittelthüringen GmbH seit 2014 | Geschäftsführer Verkehrsgemeinschaft Mittelthüringen GmbH

Geschäftsführer

Astrid Köppel

1996–1999 | VORWERK Teppichwerke Hameln Ausbildung mit Abschluss Industriekaufmann (IHK) 1998 | Gewerbeanm. Kallinich Internetservice 1999 | Start in die Selbständigkeit Kallinich Medien GbR mit Sitz in Gotha seit 2001 | Kallinich Media GmbH & Co. KG mit Sitz in Gotha und Erfurt, Geschäftsführer allymarket GmbH & Co. GmbH seit 2011 | Onlineshop-Betreibergesellschaft und Entwicklungsgesellschaft für digitale Geschäftsmodelle seit 2015 | einfacher-hoeren.de GmbH Leipzig, Geschäftsführer seit 2016 | kribbelbunt.de Media GmbH, Geschäftsführer

resonanzOrganisationen Inhaberin 1995–1992 | Studium Landschaftsarchitektur FH Weihenstephan 2002–2007 | Landschaftsarchitektin, Fa. Raimund Böhringer, Regionalentwicklung + Städtebau + Landschaftsarchitektur 2007–2008 | Aufenthalt in Äthiopien 2008–2010 | Geschäftsführung und Regionalmanagement Regionale Entwicklungsgesellschaft „Rund um die Neubürg – Fränkische Schweiz“ 2015–2017 | Studium Organisationsentwicklung TU Kaiserslautern seit 2016 | Begleiterin von Organisationsentwicklungsprozessen resonanzOrganisationen

Christian Krajci

Prof. Dr. Stefan Landwehr

Norman Lepach

Drees & Sommer Erfurt

Fachhochschule Erfurt

persoperm GmbH

Niederlassungsleiter Dipl.-Ing. Bau | Betriebswirt (VWA)

Prorektor für Qualität und Internationales

Geschäftsführer und Gesellschafter

1993–1998 | Betriebswirtschaftslehre, Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg 1998–2005 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrstuhl für Industriebetriebslehre, FriedrichAlexander Universität Erlangen-Nürnberg 2005–2007 | Strategischer Einkauf, Demag Plastic Group 2007–2009 | Director Operations, Fath GmbH 2010–2013 | Site Leader, KCL GmbH, Honeywell Safety Products seit 2013 | Professor für ABWL, insb. Supply Chain Management an der FH Erfurt

1996–1999 | Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, Ausbildung zum Bankkaufmann 1999–2001 | Universität Bayreuth, Studium Wirtschaftswissenschaften 2001–2005 | Kallinich Media GmbH & Co. KG, Geschäftsführer und Gesellschafter 2005–2006 | maximind consulting, Geschäftsführer und Gesellschafter 2006–2007 | Randstad Deutschland GmbH & Co. KG, Consultant Engineering & IT-Services 2008–2010 | Randstad Deutschland GmbH & Co. KG, Manager 2010–2012 | Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Manager 2013–2016 | persoperm GmbH, Business Manager und Mitglied der Geschäftsleitung seit 2017 | persoperm GmbH, Geschäftsführer und Gesellschafter

1990–1996 | Hochschule für Architektur und Bauingenieurwesen Weimar 1997–2000 | Thüringische Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Erfurt 1997–2001 | Büro Biskop & Layer, Weimar 1997–2007 | Homola Projektmanagement AG/ ARCADIS 2007–2013 | Projektmanager/-partner bei Drees & Sommer Leipzig GmbH seit 2016 | Senior Projektpartner bei Drees & Sommer Leipzig GmbH seit 2014 | Niederlassungsleiter Drees & Sommer, Büro Erfurt

Wirtschaftskongress 2017

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Dr. Mauricio Matthesius Sven Lindig LINDIG Fördertechnik GmbH

Thüringer Kompetenzzentrum Wirtschaft 4.0 Geschäftsleiter

Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Ilmenau

Christian Müller Inhaber proagile.de – Digitalisierung und Agilität für den Mittelstand.

Geschäftsleiter

Unternehmer | Berater & Coach für agile Unternehmensentwicklung

2004–2006 | Unternehmensberater, Trainer, Softwarebranche (Deutschland) 2004–2015 | Unternehmer, Geschäftsführer, Softwarebranche (Deutschland, USA) seit 2015 | Geschäftsleiter, Thüringer Kompetenzzentrum Wirtschaft 4.0 seit 2017 | Geschäftsleiter, Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Ilmenau

2003–2016 | Freelancer, Consultant, Entwickler, Teamleiter und Manager in verschiedenen Softwarefirmen seit 2016 | Selbstständig Qualifikationen | Informatik; Grafikdesign; Personalführung; Projektmanagement; Coach für Personal- und Organisationsentwicklung; Scrum

Frank Nowag

Michael Pachmajer

Bianca Schön-Ott

Keyweb AG

Digitale Transformation Familienunternehmen und Mittelstand

KrämerLoft GmbH & Co. KG

Geschäftsführender Gesellschafter 1988–1991 | Berufsausbildung Kfz-Mechaniker 1985–2001 | Studium BWL, Hochschule Fulda 2002–2010 | Vertriebs- und Bereichsleitung, LINDIG Fördertechnik GmbH seit 2011 | Geschäftsführender Gesellschafter, LINDIG Fördertechnik GmbH seit 2015 | New-Work-Brandstifter im eigenen Unternehmen

Vorstandsvorsitzender

Geschäftsführende Gesellschafterin

Director PwC 1987–1989 | Ausbildung zum Ofensetzer 1989–1990 | selbständig als Ofensetzer 1991–1996 | Selbständigkeit mit einem Sicherheitsfachgeschäft 1997 | Gründung und Geschäftsführung Keyma GmbH seit 2000 | Umfirmierung Keyma GmbH in Keyweb AG, Vorsitzender des Vorstands

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Er ist Change Manager, Technologieversteher, Designer, Kommunikator, Teamplayer, Vortragender und Buchautor – ihn kann man nicht in eine Schublade stecken. Er ist Experte für Digitale Strategie und Transformation, neue digitale Geschäftsmodelle und den daraus abgeleiteten Veränderungen auf die Organisation und die Menschen. Er ist Dozent an der Goethe Business School und Autor des Managementbuchs des Jahres 2016 „d.quarks - Der Weg zum digitalen Unternehmen“.

bis 2005 | Studium BWL in HAWK Hildesheim/ IUT Bordeaux IV (Dipl.Kffr. [FH]) 2005 | Comites GmbH, Projektleiterin 2006–2013 | Deutsche Telekom AG Konzerntrainee, Leiterin diverser Abteilungen seit 2015 | Selbständig seit 2016 | KrämerLoft GmbH & Co.KG, Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin

Franziska Teichert RKW Thüringen e.V. Projektleiterin ThEx Mentoring 2000–2005 | Studium in Dresden, Osnabrück und Berlin 2005–2008 | Marketing und Kultur bei der Stadt Oranienburg und später für TURM Erlebniscity (Oranienburg) 2008–2013 | Finance Clerk bei RC Diocese of Westminster und European Medicines Agency (London, UK) seit 2013 | freiberuflich tätig im Bereich PR und Projektmanagement seit 2016 | Projektleiterin ThEx Mentoring, RKW Thüringen e.V. seit 2016 | Vorstandsvorsitzende des Wirtschaftsjunioren Mittelthüringen e.V. seit 2017 | Mitglied des Vorstandes des Wirtschaftsjunioren Thüringen e.V.

Dr. Gertrud R. Traud

Lars Vollmer

Helaba Chefvolkswirtin/Bereichsleitung Research

Unternehmer | Vortragsredner | Wirtschaftsbuchautor

Bild: Sandro Jödicke | Whitedesk

1996 | Bank Julius Bär 1999 | Leitung Aktienmarktstrategie Bankgesellschaft Berlin 2005 | Chefvolkswirtin Helaba 2006 | Leitung Research Helaba 2012 | Ernennung zur Bankdirektorin; Mitglied im Wirtschafts- und Zukunftsrat des Hessischen Ministeriums für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Landesentwicklung 2012 | Beförderung zur Bereichsleiterin Volkswirtschaft/Research

Lars Vollmer, Jahrgang 1971, promovierter Ingenieur und Honorarprofessor, ist Unternehmer und Begründer von intrinsify.me, dem größten offenen Thinktank für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung im deutschsprachigen Raum. Er lehrt an mehreren Universitäten und Instituten und ist gefragter Redner auf internationalen Kongressen und Unternehmensveranstaltungen. Er spielt Jazzpiano, trinkt gerne Weltklasse-Kaffee und lebt in Barcelona.

Jens Wenzke

Torsten Wilson

LINDIG.COM

Deutsche Bahn AG

CDO – Chief Digital Officer

Dipl.-Ing.

1993–1995 | Consultant für EDV Anwendungen & Administration 1996–2006 | Verschiedene Management Funktionen bei der IBM Deutschland GmbH im Bereich Helpdesk, Callmanagement und Prozesse für Deutschland, Österreich und die Schweiz 2006–2014 | Business Development Executive IBM Deutschland 2014–2016 | Project Executive im Rahmen der Partnerschaft IBM und Apple für Deutschland Österreich und die Schweiz 2017 | Chief Digital Office für LINDIG.com Ehrenämter 2008–2010 | Vorstandsvorsitzender der Wirtschaftsjunioren Mittelthueringen seit 2014 | Präsident Unternehmerverband Thueringen

1980–1983 | Ausbildung Deutsche Reichsbahn 1983–1985 | Fahrdienstleiter in der Uckermark 1985–1990 | Verkehrshochschule Dresden 1990–1991 | Betriebstechnologe 1991–1998 | Verkaufstrainer im Personenverkehr 1998–2006 | Vertriebsleiter DB Vertrieb GmbH seit 2006 | Referent beim Konzernbevollmächtigten für Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen

REFERENTEN & MODERATOREN Wirtschaftskongress 2017

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DIGITALE GESPENSTER ODER: WAS FÜRS GESCHÄFT HEUTE WIRKLICH ZÄHLT Das Gespenst der Digitalisierung hat in der kompletten Geschäftswelt für Enthusiasmus, Fantasie und gleichzeitig für jede Menge Aufregung und Bedenken gesorgt. Vor allem bei den Themen Kommunikation, Vertrieb und Kundenbindung führt kein Weg um sie herum. Doch was, wenn diese rasanten Umwälzungen nur der Anfang von etwas ganz Großem, von etwas sehr Komplexem sind? Was, wenn sich der produzierende Mittelstand schon über ganz andere Dinge einen Kopf machen müsste? Was, wenn die Vertriebszukunft gar nicht nur aus einem halbwegs schicken OnlineShop besteht?

Auf derart ketzerische Fragen ist Tobias Kallinich bestens vorbereitet. Er führt seit mehr als 15 Jahren die Agentur „Kallinich Media“ in Gotha und Erfurt. Mit seiner Tochterfirma „allymarket“ sieht er sich und seine Kunden bestens gewappnet für die digitale Zukunft. Warum das vor allem aus Thüringens Mitte heraus bestens funktioniert? – Das verrät er im Vier-Augen-Gespräch im Erfurter Dompalais.

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Herr Kallinich, Sie selbst sehen sich mit Ihren

deklarieren. Das betrifft alle Bereiche – vom Pro-

Unternehmen dem gleichen Veränderungsdruck

duzenten, über den Dienstleister bis zum Händler

ausgesetzt wie andere auch. Was macht Sie so

– und so auch uns. Unser großer Vorteil liegt darin,

zuversichtlich, dass Sie Ihre Entscheidungen und

dass wir schon vor Jahren damit begonnen haben,

Empfehlungen in die richtige Richtung weisen?

Produkte unserer Auftraggeber an die eigentlichen

Wie alle Unternehmen müssen auch wir heute

Endabnehmer zu verkaufen. Damit konnten wir den

immer mehr überlegen, welche Probleme der Kun-

Erfolg unserer Dienste messbar nachweisen und

den wir mit unseren Angeboten eigentlich lösen

wertvolle Erfahrungen im eCommerce sammeln, die

möchten. Und weil durch das Internet etliche Pro-

uns und unseren Auftraggebern heute zugutekom-

zesse, Produkte und Preise viel transparenter und

men. Mit dem langjährigen Blick auf beide Seiten

vergleichbarer geworden sind, muss diese Überle-

des Marktes können wir heute sehr gut einschätzen,

gung viel konkreter sein als noch einige Jahre zuvor

welche Möglichkeiten die digitalen Technologien

als es noch reichte, die eigene Leistung einfach

bereithalten und wie sie tatsächlich für Auftragge-

und ohne dies groß zu belegen als die Beste zu

ber und Endkunden nutzbar gemacht werden kön-

Stück weit objektiveren Einblick in die Zusammenhänge erlangt, den andere Marktbegleiter nicht haben können. Sie lösen zwar auch akute Probleme und bedienen konkrete Bedarfe, aber sie entwickeln keine Anwendungsfelder, funktionierende Geschäftsmodelle und letztlich eigenständige Geschäftsbetriebe. Im Dompalais, direkt hinter Dom und Severikirche, haben verschiedene Firmen ihr neues Domizil gefunden. Was war für Sie der Grund, dort Ihr Lager aufzuschlagen? Hauptgrund war und ist die hervorragende technische Infrastruktur, die zusammen mit unserem ebenfalls am Standort beheimateten Partner NT.AG sowie in Kombination mit der extrem zentralen Lage – sowohl stadtbezogen als auch deutschlandweit – zahlreiche Vorteile mit sich bringt. Superschnelle InternetVerfügbarkeit ist für ein Unternehmen, das sich mit Digitalisierung beschäftigt, natürlich eine Grundnen. Dafür stellen wir Testumgebungen im Markt

voraussetzung. Auch serverseitig befinden wir uns

bereit, die sich aus den Erfahrungen und der von

an dieser Stelle im Vollausstattungsmodus. Hinzu

uns nutzbaren Infrastruktur zusammensetzen. Bei

kommt die repräsentative Dachetage mit Domblick-

sich abzeichnendem Erfolg eines Projektes baut

terrasse, die als „Dompalais conference“ für Präsen-

ein Team die entstandenen Nischen im Markt sys-

tationen, Kundenevents und andere Veranstaltungen

tematisch aus, bis sich daraus ein eigenständiges

zur Verfügung steht.

Geschäftsfeld etabliert. So finden wir gemeinsam mit unseren Kunden die richtige Richtung. Was genau macht allymarket und welche Rolle spielt Kallinich Media dabei? Bildlich gesprochen hat Kallinich Media als klassische Werbeagentur noch bis vor einigen Jahren einfach den bestellten Rennwagen geliefert. Um diesen aber wirklich und erfolgreich ins Rennen zu schicken, braucht es mehr als eine Schlüsselübergabe. Analog zur Komplexität des Digitalisierungsthemas ist vielmehr anwendungsbereites Spezialistenwissen vonnöten, mit dem die anvisierten Ziele auch

DOMPALAIS Erfurt – Agentursitz

tatsächlich erreicht werden können. Einzelne Marketingverantwortliche können hier maximal noch den

Stichwort „sportliches Engagement“ – Sie unter-

Überblick behalten, die umfassende Ausführung

stützen neben den Rockets ja auch das Team von

liegt in den Händen eines Teams. Dieses besteht

Rot-Weiß Erfurt. Wie kam es dazu?

idealer Weise aus einem Konzepter für die Mar-

Leistungssport und Wirtschaft funktionieren zum

kenstrategie, einem Programmierer für die digitale

gewissen Teil auf die gleiche Weise. Man muss in

Umsetzung und einem kaufmännisch Verantwortli-

beiden Bereichen fit sein, um vorn mitspielen zu

chen. Und hier kommt allymarket ins Spiel, das mit

können. Fit in Vision, Konzeption und Technik. Dabei

seiner Mannschaft seit nunmehr sechs Jahren dem

kommt es uns beispielsweise auch darauf an, das

Kunden völlig neue Blickwinkel auf sein eigentliches

Sponsorenmarketing unserer Kunden zielgerichtet

Problem und dessen vielschichtige Lösung eröffnet.

in effektivere Ergebnisse einzahlen zu lassen. So begleiten wir den RWE seit drei Jahren und seit

Wo liegen die entscheidenden Unterschiede in der

deren Umzug in die Messehölle auch die Oettinger

Betreuung Ihrer Kunden?

Rockets. Hier können wir viel von dem Know-how

Da wir uns sehr aufmerksam in zwei Marktwelten –

als Werbeagentur einbringen – ein Job, der uns

die der Anbieter und die der Konsumenten – bewegen,

trotz aller Digitaltendenzen immer noch jede Menge

haben wir einen anderen, umfassenderen und ein

Spaß macht!

Wirtschaftskongress 2017

allymarket | Kallinich Media Peterstraße 3 99084 Erfurt Tel.: 0361 380 331-30 Fax: 0361 380 331-33 www.allymarket.de www.kallinich-media.de

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THUERINGEN24.DE – DAS NEUE ONLINE-NACHRICHTENPORTAL IN THÜRINGEN Schnell, bunt und emotional! TH24 bringt lokale News, Trends und Tipps dahin, wo sie hingehören: Auf die Smartphones der jungen Thüringer. #DeineNews ist aber nicht alles. Dazu gibt es die unterhaltsamsten und emotionalsten Geschichten in und aus Thüringen – und zwar im praktischen Feed mit noch praktischeren Hashtags.

Thüringen24 ist ein junges Newsportal in einem

Inzwischen ist das Onlineportal im Thüringer Nach-

neuem und bunten Design. Große Bilder und starke

richtenmarkt etabliert und wird gelesen, zitiert,

Überschriften machen neugierig auf exklusive

gelobt und diskutiert.

Inhalte. Das Redaktionsteam besteht aus erfahrenen Online- und Social-Media-Journalisten.

Die Reichweite wird durch gezielte Marketingmaßnahmen (Google AdWords, Facebook, Out-of-Home,

#LÄUFT: Seit TH24 im Juni 2016 an den Start ging,

diverse Veranstaltungen, Kooperationen, Print- und

verzeichnet die Webseite pro Monat deutlich stei-

Onlinewerbung) weiter ausgebaut.

gende Zugriffe.

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#MACHMIT: Viele Werbetreibende sind schon Teil der TH24-Familie und erreichen mit ihrer Präsenz eine ganz neue Zielgruppe.

REICHWEITE Thüringen24 im Thüringer Nachrichtenmarkt fest etabliert mit über 2,3 Mio. Zugriffen und über 410.000 Nutzern pro Monat*

#ERSTER: Im März 2017 ging die Thüringen24-App

stetig wachsende Reichweite

an den Start – für Schnellerwisser. Sie kann im Google Play Store oder App Store heruntergeladen werden. „Mit Thueringen24.de liefern wir einen echten Mehrwert WOFÜR STEHT Thüringen24? Kostenlose News und Storys aus Erfurt, Weimar, Jena, Thüringen und der Welt WELCHE VORTEILE HAT Thüringen24? bildstarke Nachrichten in chronologischer Reihenfolge (Newsfeed-Prinzip)

zu unseren etablierten Markenportalen“, sagt Michael Tallai, Geschäftsführer der Mediengruppe Thüringen. „TH24 richtet sich an alle Thüringer, die News schnell und kostenlos konsumieren wollen, die digitalen Trends folgen, die in sozialen Netzwerken aktiv und mit Thüringen eng verbunden sind.“

moderner und einfacher Aufbau für Computer, Tablets und Smartphones schnelle, digitale, regionale und lokale Nachrichten für Thüringen Themen werden nicht nur nach den Rubriken News, Erfurt, Weimar, Jena und Trending, sondern auch nach #Hashtags sortiert

intensive Nutzung der Social-Media-Kanäle (Facebook mit über 67.000 Fans, Twitter mit über 6.700 Tweets und Instagram mit über 1.000 Fans) Zielgruppe zwischen 18 und 65 Jahre, wobei die 18- bis 54-Jährigen über 86 Prozent ausmachen

WERBEKANAL Thüringen24 integrierte Werbung wird gleichzeitig mobil (Smartphones) und stationär (PC und Tablets) ausgespielt

*Quelle google analytics April 2017

Thüringen24.de Gottstedter Landstraße 6 99092 Erfurt Kontakt Vermarktung Tel.: 0361 227 5276 [email protected] Kontakt Redaktion Tel.: 0361 227 5224 [email protected] www.thueringen24.de

Wirtschaftskongress 2017

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MIT VIDEOS UND MUSIK VON KEYMEDIA ERLEBBAR WERDEN Keymedia als Partnerunternehmen der Keyweb AG ist die Agentur rund um Audio- und Videoproduktion. Unter dem Slogan „Wir machen Sie erlebbar.“ unterstützt Keymedia Unternehmen, sich und ihre Produkte lebendig und interessant zu präsentieren.

So bewegend wie Sie Mehr denn je gilt es, die eigene Zielgruppe nicht nur zu erreichen, sondern auch zu begeistern. Kaum ein Kommunikationsmittel ist so wirkungsvoll und einprägsam wie das bewegte Bild. Im privaten zur Unterhaltung ganz selbstverständlich, hält es auch in der Unternehmenskommunikation Einzug. Denn einzigartige und professionelle Videoinhalte können mehr als nur Informationen vermitteln – Sie schaffen Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Produkten! Leidenschaft in Bild und Ton Ganz gleich, ob ein Imagefilm, Produktvideos, Tutorials, Trailer oder Eventdokumentationen benötigt werden, das Team von Keymedia berät stets ausführlich, persönlich und partnerschaftlich. Keymedia als Initiator und Produzent von RWE.tv Als offizieller Entwickler und Produzent des OnlineFan-Kanals RWE.tv für den Fußball- Drittligisten FC Rot-Weiß Erfurt liefert Keymedia nicht nur packende und vielseitige Videoinhalte, sondern beweist ebenso seine Expertise im Aufbau, Betrieb und der Vermarktung individueller Videoplattformen. Gut beraten überzeugen

Vielseitige Engagements

Dabei begleitet Keymedia ihre Kunden ganz indivi-

Für die unterschiedlichsten Branchen durfte Keyme-

duell mit hochwertigen Video- und Musikproduktio-

dia bereits tätig werden und diese von der Qualität

nen, von der Beratung, über die Konzeption und die

ihrer Videoproduktionen überzeugen. Beispiels-

gesamte Durchführung, bis hin zum Feinschliff, der

weise für die Softwareentwicklerfirma Q-Soft, ITnet

Postproduktion.

Thüringen e.V. , den Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) wie auch für das Tanzhaus

Auf Wunsch hilft Keymedia weiterhin bei der geziel-

Erfurt, die CDU Thüringen und den diesjährigen

ten Verbreitung der multimedialen Produktion, so

Erwicon uvm.

dass ein möglichst optimaler Einsatz für einen breiten Empfängerkreis gezielt und nachhaltig erreicht werden kann.

Keymedia Verlagsgesellschaft mbH Neuwerkstraße 45/46 99084 Erfurt Tel.: 0361 6585360 Fax: 0361 6585366 [email protected] www.keymedia.tv

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DIE CLOUD EIN MUSS, ODER DOCH NICHT? Die Cloud ist überall. Mittlerweile eine feste Größe im Digitalisierungsprozess eröffnet sie insbesondere für die Entwicklung facettenreicher Arbeitswelten neue Möglichkeiten.

Neueste Arbeitsmodelle bieten viel – von flexiblen

nicht in jedem Fall eine rein cloudbasierte IT-Infra-

Arbeitszeiten über die freie Gestaltung des Arbeits-

struktur anzuraten ist. Gerade bei hochsensiblen

platzes bis hin zum beliebigen Arbeitsort. Dabei

Daten. IT-Outsourcing bedeutet die Auslagerung von

müssen all diese Modelle unter dem Hinblick ihrer

geschäftsinternen Daten. Daher ist Vertrauen in die

Vereinbarkeit von Arbeit, Zeit, Raum und Organi-

gewählten Strukturen bzw. den Dienstleister essen-

sation nicht nur unter smarten Aspekten bedacht,

tiell. Hier spielen u.a. Verfügbarkeit, Service-Qualität

sondern auch auf solide IT-infrastrukturelle Beine

und die Einhaltung von Compliance-Richtlinien

gestellt werden. Damit diese den neuen Konzepten

eine tragende Rolle. Beim regionalen Cloud-An-

eben auch nicht auf die Füße fallen.

bieter Keyweb werden Daten in TÜV-zertifizierten Rechenzentren in Deutschland gehostet, sodass

Die Digitalisierung ermöglicht es, Dokumente auf

ausschließlich deutsches Recht gilt.

allen möglichen Geräten, zu jeder Tageszeit und an jedem beliebigen Ort zu bearbeiten. Mit Hilfe

Keywebs Leistungsportfolio umfasst sowohl

der Cloud bzw. dem Cloud Computing ist all dies

Standard-Hosting-Leistungen, als auch originelle

problemlos möglich. Dabei wird die IT vereinfacht

Business Solutions für individuelle Anforderungen.

ausgedrückt lediglich ausgelagert. Mittels diverser

Zu diesem Zweck stellt Keyweb Standardmodule

Technolgien werden dann die jeweils benötigten

bereit, die sich flexibel zu Hosting-Lösungen kombi-

IT-Ressourcen dynamisch, bedarfsorientiert und

nieren lassen und baut auf Kundenwunsch maßge-

flexibel zur Verfügung gestellt.

schneiderte Infrastrukturen auf. So kann spezifisch auf die Bedürfnisse der Kunden eingegangen und

Art und Umfang des IT-Outsourcing werden durch

Lösungen angeboten werden, die genau zugeschnit-

die jeweiligen Differenzierungen des Cloudbegriffs

ten sind. Bei sämtlichen Angeboten der Keyweb AG

beschrieben, beispielsweise Infrastructure as a

gelten Service Level Agreements, die für die trans-

Service (IaaS), Software as a Service (SaaS) sowie

parente und klare Darlegung des Leistungsumfangs

Public, Private oder die Hybrid Cloud. Welche Form

der Dienstleistungen und Services sorgen.

der Cloud in Abhängigkeit des gelebten Arbeitsmo-

Arbeitsbedingungen sollen sich den veränderten

dells die optimale IT-Strategie für das Unternehmen

kulturellen und technologischen Gegebenheiten

sein kann, oder aber ob für die jeweilige Geschäfts-

anpassen. Genauso wichtig ist es jedoch, die indivi-

tätigkeit der Einsatz alternativer IT-Lösungen

duell richtige Konzeption und bedarfsgerechte

möglicherweise doch sinnvoller wäre, gilt es im

Umsetzung der firmeninternen IT-Infrastruktur

Vorfeld der eigenen Firmenplanung genau heraus-

zu wählen. Dazu gehört nicht zwangsläufig eine

zufinden. Egal welche Cloud man wählt – sie kann

Cloud. Was für eine Firma im Hinblick auf die Aus-

neue Arbeitsbedingungen enorm unterstützen und

richtung und den Betrieb des bestmöglichen IT-Ma-

sogar erleichtern. Dennoch müssen notwendige

nagements letztlich umsetzbar und machbar ist und

Rahmenbedingungen und Sicherheitsaspekte in

inwiefern Alternativen dabei zum Einsatz kommen

ihrer Vereinbarkeit und ggf. Wechselwirkung zu den

können, gilt es genauestens und am besten mit

Geschäftsprozessen kritisch betrachtet werden. Da

unterstützender Beratung herauszufinden.

Wirtschaftskongress 2017

Keyweb AG Neuwerkstraße 45/46 99084 Erfurt Tel.: 0361 658530 Fax: 0361 6585388 [email protected] www.keyweb.de

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SCHÖNER ARBEITEN! – DER WANDEL DES BÜROS Ob Co-Working, Homeoffice oder Desk-Sharing: Globalisierung, technologischer Fortschritt und vor allem der digitale Wandel ermöglichen flexible Arbeitsmodelle und fordern moderne Arbeitswelten. Mobiles Arbeiten, unkompliziert und von überall – die Digitalisierung macht es möglich.

Der klassische Büroarbeitsplatz mit Anwesenheitspflicht von 9 bis 17 Uhr wird zukünftig weiter an Bedeutung verlieren. Nichtsdestotrotz wird das klassische Büro nicht aussterben. Als Basis, in der alle wichtigen Dokumente archiviert sind, in der Waren und Briefe zentral zugestellt werden, als Treffpunkt für den persönlichen Austausch sowie als klassischer Arbeitsplatz für alle, die nicht unterwegs sind oder von zuhause arbeiten können oder möchten. Goldbeck Produkte und Dienstleistungen aus einer Hand an. Dank industriell vorgefertigter Systembauteile lassen sich die Projekte schnell, kostensicher und weitgehend witterungsunabhängig realisieren. Für den Büromarkt hat Goldbeck darüber hinaus als Ergebnis jahrelanger Projekterfahrung und interdisziplinärer Arbeit sogenannte Komfortstufen entwickelt. Über die Auswahl verschiedener Stufen können Bauherren ihr Gebäude nach den eigenen Bedürfnissen flexibel konfigurieren. Klimatisierung, Akustik oder Lichtqualität: Die individuellen Wünsche und Anforderungen werden von Goldbeck zusammen mit dem Kunden detailliert analysiert, abgestimmt und anschließend in technische Parameter übertragen. Diese fließen direkt in die integrale Gebäudeplanung ein. Das moderne Büro

Mittlerweile verfügt Goldbeck über zwölf verschie-

Umso wichtiger ist, dass moderne Büros die Bedürf-

dene Raummodule, die je nach Anforderung in das

nisse der Mitarbeiter abdecken, denn Zufriedenheit

Gesamtgebäude integriert werden. Dazu gehören

mit der Arbeitsumgebung führt zu einer stärkeren

zum Beispiel Thinktanks für vertrauliche Aufgaben,

Bindung an das Unternehmen und somit zu höherer

Räume für einzelne Personen oder Besprechungs-

Leistungsfähigkeit. Daher setzen Unternehmen

räume in verschiedenen Größen.

vermehrt auf individuelle Gestaltung ihrer Büro-

GOLDBECK Ost GmbH OT Ichtershausen Thöreyer Straße 1  99334 Amt Wachsenburg Telefon: +49 36202 707-0 Telefax: +49 36202 707-70 [email protected] www.goldbeck.de

gebäude. Ein Trend, den das Bauunternehmen

Das klassische Büro wird trotz voranschreitender

Goldbeck bereits vor einiger Zeit antizipiert und sich

Digitalisierung und ortsunabhängiger Arbeit nicht

dementsprechend darauf eingerichtet hat. Heute

abgeschafft. Die Anforderungen an die Raumkon-

kennt der Bauspezialist die Anforderungen seiner

zepte haben und werden sich aber erheblich wei-

Kunden genau, oft bevor diese überhaupt selber

terentwickeln. Ein attraktives, modernes Büro wird

wissen, welche Räume und Ausstattungen sie

ein Ort, zu dem man gerne kommt – nicht nur der

benötigen.

Kollegen wegen.

Goldbeck realisiert Büroprojekte in Systembauweise. Besonderer Vorteil: Von der integralen Planung über den Bauprozess und die schlüsselfertige Übergabe bis hin zum Gebäudemanagement bietet

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MIT LÖCHERN DICKE BRETTER BOHREN Mein Name ist Meyer. Rudolf Friedrich Meyer. Ich

Verändern statt Bewahren. Ein neues Geschäftsmo-

leite in der dritten Generation „Meyer & Söhne“, ein

dell statt einer neuen Bohrtechnik.

Unternehmen, das mein Großvater in den 50-er Jahren, der Zeit des Wirtschaftswunders, gegründet hat.

Ich bin lange genug im Geschäft, um zu wissen, dass

Damals wurde vieles neu aufgebaut – und gebaut.

er recht hat, aber auch lange genug, um zu erkennen,

Dafür braucht es Bohrer, dachte sich mein Großva-

dass er zu jung ist und ich zu alt bin, einen solchen

ter, ein technisch höchst versierter Tüftler. Auf den

Prozess aus eigener Kraft zu steuern. Deshalb haben

ersten Bohrer für den privaten Gebrauch folgte eine

wir uns dafür entschieden, einen Chief Digital Officer

Gerätefamilie, die sich immer mehr zu hochspezi-

an Bord zu holen, der den Blick von außen mitbringt.

alisierten und komplexen Bohrmaschinen für den

Unser neuer CDO ist eine CDO – 42 Jahre und Mit-

professionellen Einsatz entwickelte. Die zentralen

gründerin eines Start-ups für Data Analytics. Sie hat

Erfolgsfaktoren waren damals Ingenieurskunst und

von Anfang an die richtigen Fragen gestellt hat: „Wie

Spitzen-Qualität mit dem Siegel „Made in Germany“.

können wir unser derzeitiges Geschäftsmodell digital transformieren.“ „Sind wir als Unternehmen über-

Mein Vater konsolidierte das Unternehmen, arbeitete

haupt in der Lage, die dafür notwendigen Fähigkeiten

an weiteren Produktinnovationen und investierte in

zu entwickeln und bei uns zu verankern?“ Die Ant-

den Beziehungsaufbau zu Kunden und Lieferanten.

worten darauf hat sie systematisch und methodisch

Als ich das Unternehmen übernahm, war „Meyer &

gemeinsam mit uns erarbeitet.

Söhne“ europäischer Marktführer im Bereich Bohrmaschinen. Mein Fokus lag darauf, die Internatio-

In den vergangenen zwei Jahren haben wir uns damit

nalisierung außerhalb Europas voranzutreiben, vor

beschäftigt, was Digitale Transformation für uns

allem in den USA und China. Heute erwirtschaften

bedeutet. Dafür haben wir uns gefragt: Was will denn

wir einen Umsatz von mehr als einer Milliarde Euro,

unser Kunde eigentlich? Möchte er eine hochwertige

beschäftigen mehr als 4.000 Mitarbeiter und sind

Bohrmaschine kaufen, die er nur wenige Male im

hochprofitabel. Politik und Medien zählen Familien-

Jahr braucht? Nein! Reichen ihm nicht einfach die

unternehmen wie uns zu den „Hidden Champions“

Löcher, die diese Maschine erzeugt? Ja!

und zum „Rückgrat der deutschen Wirtschaft“.

Aus dieser Erkenntnis haben wir in einem Design-Thinking-Workshop ein Geschäftsmodell ent-

Das reicht mir aber nicht. Ich bin knapp 60 Jahre

wickelt, das diesem Kundenbedürfnis gerecht wird:

und habe noch viel vor: Bis 2025 möchte ich unse-

Was wäre, wenn sich unsere Kunden Bohrmaschinen

ren Umsatz verdoppeln. Das wird schwer, denn

über eine Online-Plattform leihen, wenn sie wirklich

die Geschäftsentwicklung hat sich in den letzten

eine brauchen? Und die Bezahlung für die tatsäch-

Jahren verlangsamt. Wir konkurrieren mit neuen

liche Nutzung – sozusagen das Loch – erfolgt und

Wettbewerbern, mit digitalen Unternehmen, die sich

nicht für die Maschine? Weil diese mit anderen

in unsere Wertschöpfungsketten und Kundenbezie-

geteilt wird? Um sicherzugehen, dass die Kunden

hungen drängen. Dazu gehören Anbieter von online-

dieses Angebot annehmen und die Idee den Pra-

gestützten Einkaufsplattformen, die Bohrmaschinen

xistest besteht, haben wir erst einen Prototyp einer

zwar verkaufen, aber keine bauen.

solchen Verleihplattform gebaut. Dieser Prototyp ist längst Geschichte … Unser heutiges Geschäftsmo-

Deshalb müssten wir uns mit unserer eigenen Digi-

dell basiert genau auf dem Gedanken, Löcher statt

talen Transformation beschäftigen, sagt mein Sohn,

Bohrmaschinen zu verkaufen. Und ich bin zuversicht-

der knapp 30 Jahre jung ist. Es reiche nicht mehr,

lich, dass mit meinem Sohn die vierte Generation

sich auf die Erfolgsfaktoren von früher zu verlassen.

die Erfolgsgeschichte von „Meyer & Söhne“ weiter

Sein Zukunfts-Credo: Serviceorientierung statt Pro-

schreiben wird. Weil wir die Chancen der Digitalen

duktfokussierung. Schnelligkeit statt Genauigkeit.

Transformation erkannt und genutzt haben.

Die Entwicklung zu einer „Digital Company“ ist hier verkürzt und vereinfacht dargestellt, der Kundenname ist fiktiv. Aber die Geschichte dieser Digitalen Transformation ist nicht erfunden. „Meyer & Söhne“ hat sich dank einer Methode digital transformiert, die Carsten Hentrich und Michael Pachmajer, bei PwC für die Digitale Transformation von Familienunternehmen und Mittelstand verantwortlich, in ihrem Buch „d.quarks – der Weg zum Digitalen Unternehmen“ beschrieben haben. D.quarks sind die digitalen Fähigkeiten, die Unternehmen für die Digitale Transformation brauchen. Das Buch erklärt, welche Auswirkungen sie auf Technologie, Prozesse, Organisation und Menschen haben. Vor allem aber beschreiben die Autoren einen Weg, wie man sich diese Fähigkeiten Schritt für Schritt aneignen, entwickeln und

PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Michael Pachmajer, Director Digitale Transformation Familienunternehmen und Mittelstand Mobil: 0151 62459688 [email protected] www.pwc.de

implementieren kann. Lesen Sie mehr darüber unter www.dquarks.com

Wirtschaftskongress 2017

21

DIE OPTIMALE NUTZUNG DER ZUNEHMENDEN TECHNOLOGISIERUNG STEIGERT DIE MITARBEITERZUFRIEDENHEIT UND PRODUKTIVITÄT

Die Glinicke Automobilgruppe hat es sich zum Ziel

gelebt – besonders auf dem Leitbild der Gruppe 3V

gesetzt, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter stets zu

für Verantwortlich Verbindlich Vertrauenswürdig.

gewährleisten. Für diesen Zweck wurde erst jüngst

Verantwortung zu übertragen, spiegelt sich auch

die Stelle der Personalreferentin geschaffen. Frau

durch ein erfolgreiches Videoprojekt der Auszubil-

Anika Kretschmar befasst sich seitdem intensiv mit

denden wider.

dem Thema.

Auch zukünftig spielt die regelmäßige Schulung

Auch Verbesserungsvorschläge – aus den online

unserer Mitarbeiter, sowohl im Service als auch im

durchgeführten Mitarbeiterbefragungen – wurden

Verkauf, eine wichtige Rolle beim stetigen Ausbau

bereits umgesetzt. So wurden erst kürzlich Compu-

der Kundenzufriedenheit in der sich ständig wan-

terarbeitsplätze – nach den Wünschen der Beleg-

delnden Arbeitswelt.

schaft – aufgewertet und eingerichtet. Autohaus Glinicke GmbH & Co. Vertriebs KG Hermsdorfer Straße 2 99099 Erfurt Dominik Lüttge Geschäftsleiter Tel.: 0361 3435 501 Fax: 0361 3435 214 [email protected] www.glinicke.de

Die Kooperation zwischen Unternehmen, wie mit den Stadtwerken auf der Ausbildungsmesse Erfurt, wird in Zukunft für den Erfolg des Unternehmens mit hoher Wichtigkeit bemessen. Durch die Ergänzung der Stärken kann gemeinsam effizienter agiert werden. Mit der Übernahme der unternehmerischen Tätigkeiten durch Dominik Lüttge – Anfang dieses Jahres – ist die Geschäftsleitung an die nächste Generation weitergegeben worden. Für ihn liegt der Fokus – wie von seinem Vorgänger Bernd Friedrich schon

22

ren.

e fah b o r P t z t Je www.glinicke.de

Für mich. Für dich. Für alle. Der neue Golf, der neue Golf Variant* und der neue Golf Alltrack**. Die neuen Golf Modelle sind sportlicher, dynamischer und markanter denn je. Und sie bieten viele attraktive Ausstattungsoptionen für innen und außen, die jetzt erstmalig beim Golf erhältlich sind. Darunter zum Beispiel neue große Displays1 – auf Wunsch mit Gestensteuerung2 für die bequeme Bedienung des Infotainmentsystems1. Außerdem stehen Ihnen viele moderne Fahrerassistenzsysteme für mehr Komfort oder 3D-LED-Rückleuchten mit dynamischen Blinkern3 als Extras zur Verfügung.1 Der neue Golf setzt damit wieder einmal Maßstäbe. Auch als neuer Golf Variant mit bis zu 1.620 Litern Kofferraumvolumen und neuer Golf Alltrack mit Allradantrieb 4MOTION und viel Platz für Gepäck. Wir bringen die Zukunft in Serie. Weitere Informationen erhalten Sie bei uns. * Kraftstoffverbrauch des neuen Golf Variant in l/100 km: kombiniert 5,4–4,0, CO₂-Emissionen in g/km: kombiniert 132–103. ** Kraftstoffverbrauch des neuen Golf Alltrack in l/100 km: kombiniert 6,7–5,1, CO₂-Emissionen in g/km: kombiniert 156–133. 1 Optionale Sonderausstattung. 2 Gestensteuerung nur möglich mit Discover Pro. 3 Nicht für den neuen Golf Variant erhältlich. Abbildung zeigt Sonderausstattungen.

Autohaus Glinicke GmbH & Co. Vertriebs KG Wirtschaftskongress 2017

Hermsdorfer Straße 2, 99099 Erfurt Tel. 03 61 / 34 35 – 0, www.glinicke-erfurt.de

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IHK ERFURT – DIENSTLEISTER DER WIRTSCHAFT Die Industrie- und Handelskammer (IHK) Erfurt ist die Selbstverwaltungsorganisation der Wirtschaft von und für 65.000 Mitgliedsunternehmen in der Region Nord- und Mittelthüringen.

Industrie- und Handelskammer Erfurt

www.ihk-lehrstellenboerse.de In unserer rund 170-jährigen Geschichte haben

wer auf der beruflichen Karriereleiter weiter nach

wir ein umfangreiches und anerkanntes Dienst-

oben klettern will, der kann auf zahlreiche Weiterbil-

leistungsspektrum entwickelt: angefangen von

dungs- und Qualifizierungsangebote der Kammer

der Hilfe für Existenzgründer, die sich mit ihren

zurückgreifen – genau zugeschnitten auf die ganz

Geschäftsideen erfolgreich am Markt etablieren

speziellen Anforderungen von Unternehmen und

wollen, bis hin zur Unterstützung von Firmen bei

Beschäftigten.

ihrem ersten Schritt ins Ausland. Darüber hinaus

Vor diesem Hintergrund bietet Ihnen die Industrie-

berät die IHK zu rechtlichen und steuerlichen Fragen

und Handelskammer Erfurt auch eine Lehrstellen-

und positioniert sich zu aktuellen wirtschaftspoliti-

und Praktikabörse.

schen Themen. Angebote und Gesuche sind in dieser Börse bunEine unserer wichtigsten hoheitlichen Aufgaben ist

desweit recherchierbar. Mit der Smartphone-App

jedoch die duale Berufsausbildung. Hier begleiten

steht ein zusätzliches und PC-unabhängiges

wir die Jugendlichen und deren Ausbildungsbe-

Recherchemittel zur Verfügung. Suchen Sie nach

triebe vor und während der gesamten Lehrzeit,

Ausbildungs- und Praktikaplätzen oder stellen Sie

sichern die Einhaltung leistungsgerechter Qualitäts-

selbst Angebote ein.

standards und organisieren die bundesweit einheitlichen Zwischen- und Abschlussprüfungen. Und

Industrie- und Handelskammer (IHK) Erfurt Arnstädter Straße 34 99096 Erfurt Tel.: 0361 3484-0 Fax: 0361 3485-950 [email protected] www.erfurt.ihk.de

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KREATIVE VERANSTALTUNGSPLANUNG Wir leben in einer inspirierenden Zeit. Es gibt Dekorationstipps für ein schöneres Zuhause, immer neue Modeempfehlungen und Food-Blogger zeigen uns, welche kulinarischen Kunstwerke sich auf den Teller zaubern lassen. Gute Ideen gibt es mittlerweile für jeden Bereich, so auch für die Ausrichtung von Veranstaltungen.

Wie es gelingt, das Corporate Event oder die Händlertagung zu einem Hingucker zu machen, darum kümmert sich Party Rent als Ausstatter seit über 20 Jahren. Der Dienstleister entwickelt Ausstattungskonzepte für jedes Veranstaltungsformat und schafft mit seinem Equipment Umgebungen für gute Live-Kommunikation. Mit einem Händchen für Designmöbel, Tischkultur und Dekoration kreiert Party Rent in jedem Raum eine passende Atmosphäre. Um Veranstaltungsplaner zu den Möglichkeiten zu inspirieren, die es dabei gibt, hat Party Rent Tools und Services entwickelt, um eine passende Idee zu entwickeln:

Party Rent bringt stimmungsvolle Atmosphäre in Locations, wie z.B. hier in einem umfunktionierten Kraftwerk.

Inspiration per Party Rent App

gemeinsame Basis erleichtert nicht nur die Ausstat-

Die Tablet-App soll Gastronomen und Veranstalter

tungs- und Aufbauplanung, in Pitches präzisiert eine

bei ihren Planungen inspirieren, indem sie Ideen

aussagekräftige Visualisierung die eigene Idee.

zu Produkten und Veranstaltungsformaten präsentiert. Hunderte Anwendungsbilder zu Table Top

Präsentation im Showroom

und dem dazu passenden Mobiliar lassen sich zu

An vielen der mittlerweile 23 Standorte verfügt Party Rent über einen Showroom. Kunden können hier ein Gefühl für die Haptik und die Wirkung bestimmter Arrangements bekommen. Vor Ort können dabei auch weitere Varianten ausprobiert werden. Die neuesten Präsentationsflächen arbeiten mit digitalen Panorama-Projektionen und lassen sich auch für kundeneigene Vorführungen nutzen. Als Partner des erwicon wird Party Rent sich am 1. Juni 2017 mit seinen Leistungen im Parksaal des Steigerwaldstadions vorstellen. Interessierte können einen tieferen Einblick in die Service-Leistungen des

Moodboards zusammenstellen, die man teilen und

Ausstatters bekommen.

vor Kunden präsentieren kann. Eine Budgetorientierung können App-Nutzer mit nur wenigen Klicks bei Party Rent anfordern. Regelmäßige Updates und die Offline-Funktion sorgen dafür, dass man immer und überall etwas Neues entdecken kann. Mehr Infos gibt’s unter partyrent.com/app. Visuals Es hilft, wenn Planer und Anbieter von der gleichen Sache reden. Dafür erarbeiten InnennarchitektInnen bei Party Rent CAD-Pläne, Renderings und Echtzeit-

Party Rent Group Projektbüro Erfurt Haarbergstraße 61a 99097 Erfurt Tel.: 0361 22246840 [email protected] www.partyrent.com

Szenarien der auszustattenden Location. Diese

Wirtschaftskongress 2017

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MEILENSTEINE IN DER LOGISTIK Spätestens seit der Industriellen Revolution befinden sich die Arbeitswelten in stetem Wandel. Neue Techniken und Innovationen halten Einzug in das Arbeitsumfeld des Menschen. Der international tätige Logistikdienstleister Dachser führte während seiner langjährigen Firmengeschichte gleich zwei innovative Neuheiten ein und revolutionierte so die Bedingungen in der speditionellen Arbeitswelt. Infolge der Einführung des „Garantieverkehrs“ als

darauf nicht nur durch Laufzeitverkürzungen, son-

neues Leistungsprodukt Mitte der 1960er Jahre stieg

dern auch durch eine absolute Transparenz der

die Qualität der speditionellen Dienstleistungen.

Warenströme. Die Einführung der IT-Eigenentwick-

Darüber hinaus gab es ein wachsendes quantitatives

lungen DOMINO (Softwareprogramm für alle spedi-

Gütervolumen. So galt es, den technischen Stand

tionellen Abläufe) und MIKADO (Softwareprogramm

der Lade- und Verladeanlagen auf ein ausgewogenes,

für Lagerlogistik), des Active Reports, der eLogi-

hohes Niveau zu bringen. Die bis dahin noch über-

stics-Anwendungen sowie eines Barcode-Systems

wiegend in reiner Handarbeit betriebenen Be- und

zur Sendungsidentifikation haben diese Entwicklung

Entladevorgänge wurden weitestgehend mechani-

maßgeblich beeinflusst.

siert durch moderne Unterflurförderer und Teleskopförderbänder sowie Hebebühnen und Gabelstapler. Durch die Modernisierung der Speditionsanlagen konnten die Umschlagzeiten erheblich verkürzt und somit die Transportleistung gesteigert werden. Darüber hinaus wurde die physische Belastung für die Mitarbeiter der Umschlagsläger verringert.

Der international tätige Transport- und Logistikdienstleister Dachser wurde 1930 in Kempten (Allgäu) gegründet. Derzeit erwirtschaftet das Familienunternehmen einen jährlichen Gesamtumsatz von 5,6 Milliarden Euro. Es sind 26.500 Mit-

Eine absolute Vorreiterrolle nahm Dachser jedoch

arbeiter an weltweit 428 Standorten und mit 43 Landesge-

bei einer ganz anderen technischen Innovation ein.

sellschaften tätig.

Das Ziel war es zunächst, einen Transportbehälter zu entwickeln, der von den Fahreinheiten lösbar, genormt und zwischen Fahrzeugen tauschbar war. Das war die Geburtsstunde der Wechselbrücke,

Mit diesem Barcode-System wählte Dachser –

von welcher bereits 1968 im Auftrag der Spedition

anders als seine Wettbewerber – einen ganz eigenen

Dachser erste Prototypen gebaut wurden. Schon

Weg. Man wollte keine weitere Insellösung schaffen,

kurz darauf ging sie in die serienmäßige Produktion.

sondern einen Barcode einführen, dessen besonde-

Innerhalb von nur drei Jahren wurde der gesamte

res Merkmal die Kombination des im Handel verbrei-

Fuhrpark und damit auch das Netwerk aus den

teten Europäischen Artikelnummer-Systems (EAN)

Niederlassungen auf Wechselbrücke umgestellt.

mit der NVE (Nummer der Versandeinheit) war, also

Heute ist die Wechselbrücke aus der Logistik nicht

eine weltweit nur einmal vergebene Artikelidentitäts-

mehr wegzudenken.

nummer. Das machte die NVE zu einem branchenübergreifenden Barcodeschlüssel.

Diese Revolution der Transporttechnik brachte weitere Kapazitäts- und Leistungserweiterungen

Dachser setzte bei der Scannertechnik auf

durch Verringerung der Standzeiten mit sich.

Online-Technik, d.h. Datenfunk. Das bedeutete,

Teilladungen konnten nun ohne Umschlag auf der

dass die Informationstechnologie mit Hallenbild-

Umschlaghalle zugestellt werden, was eine erhebli-

schirmen, mobilen Datenfunkterminals und Scan-

che Arbeitserleichterung darstellte. Durch bessere

nertechnik nun auch im Lager Einzug hielt. Das

Bündelungsmöglichkeiten, insbesondere bei Dop-

Lagerpersonal und die Fahrer mussten nun auch

pelstock-Verladung, und eine höhere Fuhrpark-Aus-

in den informatorischen Prozess einbezogen wer-

lastung war es möglich, die Verkehrsumläufe und

den. Nach den ersten Schulungsveranstaltungen

somit auch die Emissionsbelastung zu reduzieren.

zeigte sich, dass das gewerbliche Personal den informationstechnischen Umbruch nicht nur ohne

Eine weitere Vorreiterrolle nimmt Dachser auf dem

große Berührungsängste mittrug, sondern auch als

Gebiet der Neuheiten in der Informationstechno-

Aufwertung begriff. Die informatorischen Be- und

logie ein. In den 1980er Jahren hielt das logisti-

Entladungsprozesse wurden automatisiert und

sche Denken Einzug in Industrie und Handel, und

damit erheblich beschleunigt. Die Qualität an einer

die Logistik selbst wurde als Wettbewerbsfaktor

kritischen logistischen Schnittstelle wurde erheblich

entdeckt. Mit dieser Situation sehen sich die Spe-

verbessert. Für die Mitarbeiter bedeutete dies eine

diteure bis heute konfrontiert. Dachser reagierte

wesentliche Erleichterung im Tagesgeschäft.

Wirtschaftskongress 2017

DACHSER SE Logistikzentrum Erfurt Industriestraße 7 99334 Amt Wachsenburg Tel.: 036202 770-102 Fax: 036202 770-119 www.dachser.com

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Erfolgreiche Kooperation über Jahre – Erwicon und RUN Thüringer Unternehmenslauf Seit Jahren schon besteht eine fruchtbare Zusammenarbeit zwischen dem Thüringer Wirtschaftskongress erwicon und dem RUN Thüringer Unternehmenslauf. Und das hat mit den gemeinsamen Intentionen zu tun: Wer in der Wirtschaft leistungsfähig sein will, braucht Gesundheit, Fitness und ein gutes Team. Beim RUN geht es um die Erfolge der Mannschaft eines Unternehmens mehr als um Höchstleistungen Einzelner. Als wichtigster Thüringer Wirtschaftskongress bietet erwicon Jahr für Jahr relevante Themen, zugeschnitten auf die Bedürfnisse Thüringer Unternehmen. Auch der RUN ist

nicht nur Sport- und Teamevent, sondern bietet der Kommunikation der Unternehmen untereinander breiten Raum. Kontakte knüpfen, pflegen, vertiefen – Netzwerke bilden – all das fördert der Thüringer Unternehmenslauf, in seiner nunmehr neunten Auflage. Mit den Kollegen und Mitarbeitern zu laufen und zu feiern und sich anderen Thüringer Firmen zu präsentieren hat sich vielerorts bereits zur guten Tradition entwickelt. Auch die Organisationsteams des Unternehmenslaufes und des erwicon fequentieren jedes Jahr die jeweilige Veranstaltung des Partners.

Anmeldungen am Lauftag auf dem Domplatz noch möglich

Gemeinsam zum Ziel 7 1 0 2 i n u rt j u f . r 7 ze at

pl Dom

e d . g o l b e h t n u r PP . A w N RU ww den imy. wnloa los do i Google Pla n te s o e Jetzt ktore oder b App S

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OETTINGER ROCKETS SPIELEN IN DER BUNDESLIGA Der 3. Mai 2017 wird in der noch jungen Geschichte der Oettinger Rockets am Standort Erfurt immer ein historisches Datum sein. Mit einem Erfolg bei den NINERS Chemnitz sicherten sich die Raketen im Playoff-Halbfinale im „Best-of-Five“-Modus unter der Leitung von Head Coach Ivan Pavic und Co-Trainer Florian Gut den dritten und entscheidenden Sieg. Und damit einen besonderen Lohn: den Aufstieg in die Basketball-Bundesliga BBL. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass im nächsten

„Wir wollen den sportlichen Schub nutzen und

Jahr die bekanntesten und erfolgreichsten Basket-

uns in Erfurt weiter etablieren“, betont Wolfgang

ball-Vereine Deutschlands ihre Visitenkarte in der

Heyder. Klar ist, dass die Oettinger Rockets natür-

Erfurter Messe abgeben werden – angefangen von

lich auch in der Bundesliga in der Erfurter Messe

den BROSE Baskets Bamberg über Bayern München

antreten werden.

bis hin zu ALBA Berlin. Um stetig mehr Zuschauer zu gewinnen, „wollen „Für die Oettinger Rockets, die in Erfurt und

wir bei unseren Heimspielen gegen die besten

Gotha zu Hause sind, ist das ein Meilenstein in

Mannschaften Deutschlands mitreißenden Spit-

ihrer Leistungssport-Entwicklung“, betont Wolf-

zensport, Showelemente, Leidenschaft und Span-

gang Heyder, seines Zeichens der Leiter Sport und

nung“, gibt Heyder als Ziel aus.

Geschäftsentwicklung der Oettinger Rockets. Natürlich wartet auf das Rockets-Führungsteam um Astrid Kollmar, Thomas Fleddermann und Wolfgang Heyder nun eine Menge Arbeit. Doch der Aufstieg ist keine Last, im Gegenteil – er dürfte die Arbeit der Oettinger Rockets wie auch des Vereins „Basketball in Gotha“ (BiG) beflügeln. Denn mit den „Raketen“ als Aushängeschild der BiG-Organsiation gibt es eine Vision. Die BiG-Organisation versteht sich als Institution des Spitzensports mit gesamtgesellschaftlichem Auftrag. „Wir haben uns auf die Fahne geschrieben, den Stellenwert des Basketballs auf kommunaler, regionaler und nationaler Ebene zu steigern. Junge Talente wollen wir für den Basketball begeistern

Zugleich dürfte die Bundesliga-Zugehörigkeit dem

und sie in ihrer Entwicklung sowohl fordern als

ohnehin in Thüringen mitgliedsstärksten Basketball-

auch fördern“, betont Astrid Kollmar.

Club „Basketball in Gotha“ noch mehr Antrieb geben. Für Wirtschaftsunternehmen in Thüringen gewinnen

Mittelfristig soll die Region Erfurt-Gotha zum

die Oettinger Rockets an weiterer Strahlkraft. Denn

basketballerischen Herzen Thüringens ausgebaut

bei den Raketen verlässt man sich ganz sicher nicht

werden. In dieser Vision spielt der Aufstieg in die

nur auf die Kraft des Hauptsponsors, der OeTTINGER

Basketball-Bundesliga, deren Realisierung Astrid

Brauerei. Mit den Basketballern verbinden ihre

Kollmar ursprünglich bis 2018 Zeit gegeben hat,

Anhänger laut einer von der BiG GmbH finanzierten

eine große Rolle.

Studie vor allem die Attribute „Toleranz, Respekt, Fairness“, „Spaß, Unterhaltung, Geselligkeit“ sowie

Denn der nun erzielte bestmögliche sportliche

„Ehrgeiz und Siegeswille.“ Attribute, die durchaus

Erfolg unter Berücksichtigung einer umsichtigen

auch im Wirtschaftsleben von Unternehmen einen

und nachhaltig Unternehmensführung der BiG

Teil der Grundlagen für den langfristigen Erfolg

GmbH ermöglicht ein stetig in seiner Attraktivität

darstellen.

Big GmbH / Oettinger Rockets Dirk-Kollmar-Straße 5 99867 Gotha Tel.: 03621 22908-0 Fax: 03621 22908-88 [email protected] www.oettinger-rockets.de

wachsendes Produkt für Sponsoren, Partner, Fans und Interessierte.

Wirtschaftskongress 2017

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25 JAHRE TAB: JOBS IM GENERATIONSWECHSEL nicht stören, und die „neuen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer“ wollen ausreichend Freizeit haben. Wir brauchen eine Arbeitswelt, die in das 21. Jahrhundert passt und zu den Menschen, die in dem leben. Kurz um: Die Werteorientierung hat sich in den letzten 25 Jahren grundlegend und massiv geändert. Die Entscheidungs- und Gestaltungsspielräume der Bürger, Konsumenten und Arbeitnehmer sind deutlich größer geworden. Wir erleben gerade sehr anschaulich, wie sich der Markt von einem Verkäufer- zu einem Käufermarkt wandelt, in dem plötzlich die Bewerber das Sagen haben.

25 Jahre Thüringer Aufbaubank (TAB) – das ist ein Zeitraum, den jeder vielleicht am besten mit den Maßstäben seines eigenen Lebens nachvollziehen kann: Für die ganz Jungen erscheint es nahezu als Ewigkeit, für die Älteren als langer, immerhin aber überschaubarer Lebensabschnitt. Es gibt jedoch eine weitere Methode, Zeiträume zu messen – die des Wandels: Blicken wir zurück auf die Gründungszeit, so sind wir im Jahr 1992; dem Jahr, in dem der Vertrag von Maastricht – der Vertrag zur Gründung der Europäischen Union – unterzeichnet wurde. Die Gründung der Thüringer Aufbaubank fällt damit in

Wird auch die Innovationsfähigkeit Thüringens von

jene Phase, in der die Städte in Thüringen noch ein

diesem Wertewandel abhängen?

völlig anderes Gesicht hatten; in der das Internet wie auch die mobile Telefonie absolute technische Thüringer Aufbaubank Gorkistraße 9, 99084 Erfurt www.aufbaubank.de

baubank im Zentrum wirtschaftlicher Entwicklun-

waren, was uns heute möglich ist.

gen. Hochschulen und Forschungsinstitutionen geben den Takt und die Dynamik vor, die den

Auch die TAB hat sich stark verändert, sie hat ihren

Freistaat antreiben werden. Es ist der Ansporn der

Horizont und ihren Aktionsradius erweitert: So wur-

TAB, in ihrem Engagement für eine leistungsfähige

den seit der Gründung über 83.000 Förderbescheide

Zukunft nicht nachzulassen. Ganz sicher hängt

mit einem Volumen von rund 19,2 Milliarden Euro

sie ab von den Menschen, die weiter neugierig und

bearbeitet. Insgesamt hat sie damit in Thüringen

mutig bleiben. Und von Unternehmen, die hier im

Investitionen in Höhe von 44 Milliarden Euro ermög-

Freistaat auch künftig gestalten, produzieren und

Erfurt, Tel.: 0361 7447 455 Kundencenter-erfurt@ aufbaubank.de

licht. Die Thüringer Aufbaubank hat sich so als ver-

investieren.

Gera, Tel.: 0365 437070 Kundencenter-gera@ aufbaubank.de

der Freistaat einer Vollbeschäftigung entgegen ringen heute über Fachkräfte und über Anreize, zum

Matthias Wierlacher

Nordhausen, Tel.: 03631 4625 5520 Kundencenter-nordhausen@ aufbaubank.de

Bleiben, zum Kommen oder zum Zurückkehren.

Vorstandsvorsitzender

Ihre Ansprechpartner in TAB-Kundencentern Eisenach, Tel.: 03691 8811 61 Kundencenter-eisenach@ aufbaubank.de

Suhl, Tel.: 03681 393311 Kundencenter-suhl@ aufbaubank.de

lässlicher Partner und feste, wirtschaftliche Größe erwiesen und ist auch ein Wegbereiter dafür, dass geht. Und statt Arbeitslosenzahlen diskutiert Thü-

Im gegenwärtigen „War for Talents“ dreht es sich nicht mehr so vordergründig um Gehälter, sondern es geht viel mehr um die Work-Life-Balance, um Teamorientierung, um das Teilen von Wissen und Freiheit. Familien- und Karriereplanung sollen sich

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Als aktive Unterstützerin steht die Thüringer Auf-

Neuheiten darstellten, die weit von dem entfernt

MARINI EVENT TEAM Seit über 16 Jahren ist das Marini Event Team zuverlässiger Partner, wenn es um Veranstaltungen, Tagungen oder Empfänge geht. Egal, ob es dabei um Bühnenbau, Licht- und Tontechnik, Mobilar oder Dekoration geht.

Für jede Location haben wir durch eine Vielzahl von Scheinwerfern die passenden Instrumente, um

Termine 2017

Atmosphäre und Emotionen zu schaffen. Unsere innovativen Bühnenbauten und unser für jede Veran-

After Work

staltung abgestimmtes Lichtkonzept haben sich auf

21. Juni / 19. Juli / 2. und 16. August / 6. September

zahlreichen Tagungen bewährt und dass der „gute Ton“ geliefert wird, versteht sich von selbst. Darüber hinaus bieten wir Mobiliar für verschiedene Einsätze: vom Stehtisch mit eleganter Husse bis

Ü30 16. September / 9. Dezember

zum Galatisch mit beleuchteter Glasplatte. Wir freuen uns auf Sie! Außerdem veranstalten wir mit der traditionellen Ü30-Party im Erfurter Kaisersaal und der After Work Party im Kressepark Erfurt zwei erfolgreiche Eigenproduktionen. Wer im Sommer Beach-Feeling erleben möchte, nette Menschen bei einem Cocktail und Grill-Buffet in entspannter Atmosphäre geniessen will, ist ist bei der After Work genau richtig. Partygänger und Nachtschwärmer sollten sich die Ü30 auf drei Ebenen im Kaisersaal merken.

Marini Event Team Rudolstädter Straße 100 99099 Erfurt Tel.: 0361 5620737 [email protected] www.marini-event.de

Wirtschaftskongress 2017

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NEUE ARBEIT – NICHTS NEUES FÜR THÜRINGEN Die Arbeitswelt Thüringens wurde in den letzten

der Erwerbstätigen an der Bevölkerung, in Thürin-

Jahrzehnten auf den Kopf gestellt. Die Wiederver-

gen mit 48 Prozent schon deutlich näher am Bun-

einigung war die drastischste Veränderung für die

desdurchschnitt von 53 Prozent. Würde man alle

Beschäftigten. Zwar hatten viele Betriebe in der

Thüringer, die in andere Bundesländer zum Arbeiten

DDR-Zeit durchaus neue Produkte und Produktions-

pendeln, einbeziehen, dürfte die Erwerbsquote sogar

verfahren entwickelt, doch war die Markteinführung

noch höher sein.

im Rahmen der Planwirtschaft häufig nicht möglich gewesen, weil die finanziellen Mittel fehlten.

Insgesamt ist diese erste Phase der Neuerungen am Thüringer Arbeitsmarkt mit der Umorientierung zu neuen Berufsfeldern, neuen Arbeitszeitmodellen und steigenden Pendlerströmen weitgehend abgeschlossen – ein Kraftakt, der im Zeitraffer ablief und von den Beschäftigten enorm viel Veränderungsbereitschaft abforderte. Insofern dürfte die Thüringer Gesellschaft jetzt besser vorbereitet sein als in den alten Bundesländern, wenn es um Themen wie „Neue Arbeit“ geht. Dies ist ja auch kein plötzliches Ereignis, sondern ein Prozess, der schon längst begonnen hat.

So waren viele der angestammten Hersteller weder preislich noch qualitativ wettbewerbsfähig. Eine

Die Digitalisierung der Arbeitswelt wurde eingeleitet

Privatisierung der Unternehmen gelang deshalb oft

durch die vermehrte Verwendung von Computern

nur für Teilbereiche. Es kam zu einer gewaltigen

und Internet in den Betrieben. Mit einem Nutzungs-

Entlassungswelle, die bis 1993 zu einem Beschäf-

grad von rund 90 Prozent ist diese Technologie in

tigungsabbau von rund 300.000 Erwerbstätigen in

Deutschland gar nicht mehr wegzudenken. Über eine

Thüringen führte.

Website verfügen immerhin 70 Prozent der Unternehmen – Tendenz steigend. In den letzten Jahren

Anteil der Erwerbstätigen nach Wirtschaftszweigen in Prozent

gleichgeblieben ist dagegen der Anteil der Beschäftigten, zu deren Arbeitsplatz ein PC mit Internetzugang gehört, wobei der Ausstattungsgrad schon bei 55 Prozent liegt. Mit der Vernetzung von Mess-, Steuerungs-, Vertriebs- und Verwaltungssoftware zu kommunizierenden Systemen wird sich die Arbeit weiter verändern. Dies wird insbesondere die industriegeprägten Bundesländer, zu denen auch Thüringen zählt, herausfordern. Einerseits dürften Produktions- und

Quellen: Thür. Landesamt f. Statistik, Helaba Volkswirtschaft/Research

die dazugehörigen Dienstleistungsprozesse weiter automatisiert werden. Andererseits ist die Infor-

Was sich seit 1990 ebenfalls veränderte, war die

mations- und Kommunikationstechnologie gefragt.

Wirtschaftsstruktur. So verschob sich das Gewicht

Durch beide Effekte entsteht viel „neue“ Arbeit.

der Erwerbstätigkeit von 40 Prozent auf 70 Prozent Dr. Gertrud R. Traud Chefvolkswirtin/Bereichsleitung Research Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Neue Mainzer Straße 52–58 60311 Frankfurt am Main Tel.: 069 9132-2024 [email protected] www.helaba.de

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zu Gunsten der Dienstleistungen mit entsprechen-

Die Digitalisierung bietet aber auch die Chance,

den Folgen für die notwendigen Qualifikationen. Die

dass Branchen mit viel „alter“ Arbeit an ihren

berufliche Umorientierung war für den Einzelnen

Standorten gehalten werden können. Gerade die für

sicher nicht immer einfach. Sie bot aber auch für

Thüringen typischen mittelständischen Unterneh-

Manchen die Chance, nun einen Beruf zu ergreifen,

men sind auf IT-Betreuung durch externe Anbieter

der den eigenen Interessen entsprach und in dem

angewiesen. Hier könnte die Digitalisierung zu

man sich selbst verwirklichen konnte. Teilzeitarbeit

effizienten Modernisierungsprozessen führen, die

stellte eine weitere Möglichkeit dar, individuelle Wün-

auch die Kostenseite entsprechender Investitionen

sche im Berufs- und Privatleben besser zu koordinie-

nachhaltig eindämmt. Nur so kann die Existenz der

ren, was zuvor eher selten genutzt werden konnte.

Unternehmen und ihrer Arbeitsplätze in Thüringen

Inzwischen liegt die Erwerbsquote, also der Anteil

zukünftig absichert werden.

NEUES ARBEITEN UND PROBLEME LÖSEN GEHT VISUELL Raus aus der Problembox

Eine besondere Herausforderung gerade für Füh-

Die meisten Probleme werden am Schreibtisch

rungskräfte besteht zudem darin, innovative Ideen

gelöst. Zumindest wird es versucht. Entweder einer

und Strategien anschließend intern und extern so zu

brütet alleine vor sich hin oder mehrere treffen sich

„verkaufen“, dass alle Beteiligten engagiert an der

in einem Meeting – mehr oder weniger produktiv –

Umsetzung der Lösung mitwirken.

und überlegen, was helfen könnte. Wir Menschen sind visuelle Wesen und verarbeiten Bilder bis zu 60.000-mal schneller als Text. Laut

Jetzt noch schnell anmelden - erlebniskongress.de

einer Studie von Cisco sind neunzig Prozent der

An visueller Kommunikation kommt in Zukunft keiner vorbei.

neuen Inhalte im Internet visuell. Diese Bildersprache

- Erlebniskongress für Macher und Macherinnen,

verstehen fast alle Menschen. Doch nur die wenigs-

21./22.09.2017, Palmenhaus Erfurt -

ten – selbst im Businessumfeld – beherrschen die visuelle Sprache aktiv. Stattdessen wird nach alter Sitte in Meetings diskutiert und anschließend mit reduzierten und wenig aussagekräftigen PPT-Prä-

Jeder kann visuell!

sentationen gearbeitet.

Die visuelle Kommunikation im Dialog wirkt hier als Katalysator. Führungskräfte können so deutlich mehr bewegen: komplexe Prozessabläufe und Schwierigkeiten bei anstehenden Reorganisationen analysieren, Lösungen gestalten und notwendige Schritte darstellen. Und das Beste ist: Die visuelle Sprache ist mittels visueller Templates spielend leicht anwendbar. Ob auf der Serviette oder gar auf dem Bierdeckel, am iPad, Flipchart oder Whiteboard – die jeweilige Situation liefert den Rahmen. Das visualisierte Problem wird zum Eyecatcher und löst weitere Denkprozesse aus. So wird der Appetit auf Innovation verstärkt. Das Auge denkt mit!

Digitalisierung vom Menschen gedacht

Visual Selling unterstützt Sie dabei, Businesspro-

Nehmen wir das Thema „Digitale Transformation“.

bleme im Vertrieb, Marketing und Innovationsma-

Diese wird rein technisch gesehen. Doch das reicht nicht – weil ein Wandel des gesamten Arbeitens damit verbunden ist. Die Interaktion untereinander und mit der Technologie verändert sich grundlegend. Alte Businessmodelle werden obsolet und neue scheitern leicht an versteckten Stolpersteinen und fehlender Problemanalyse. In diesem Zusammenhang könnte das beispielsweise der „Fachkräftemangel“ sein, den man innerhalb des Transformationsprozesses nicht konsequent genug betrachtet hat. Dabei reichen häufig schon ein Stift,

nagement zu analysieren und im Team co-kreativ

die visuelle Sprache sowie die richtige Struktur, um

zu lösen. Unternehmen und Führungskräfte werden

ein Problem multidimensional zu analysieren.

dazu befähigt, durch begleitende Live-Visualisierung am iPad auch komplexe Produkte, Dienstleistungen

Probleme visuell lösen

und Ideen neu zu denken und verständlich visuell

Wirklich erstaunlich in diesem Zusammenhang ist,

darzustellen. Lassen Sie sich kostenlos beraten!

dass das Wissen, sprich Antworten auf die wichtigsten Fragen bereits in den Unternehmen selbst stecken. Trotzdem scheitern Denkfabriken und Innovationsprojekte. Ganz einfach deshalb, weil die

Visual Selling GbR
 Andreasstraße 7 99084 Erfurt 0361 65361526 [email protected] www.visualselling.de

Teammitglieder nicht dieselbe Sprache sprechen.

Wirtschaftskongress 2017

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BUSINESS PROCESS PROVIDER DIGITALE TRANSFORMATION – DER NEUANFANG FÜR IHRE GESCHÄFTSPROZESSE Der digitale Wandel im Unternehmen - Herausforderung und Chance zugleich. Quer durch alle Branchen wandeln sich Dienstleistungen zunehmend in digitale Prozesse, hierbei werden Wertschöpfungsketten neu gestaltet, etablierte Märkte aufgebrochen und Anbieterstrukturen neu geordnet. lichen Prozessanalysen und Prozessmanagement bis hin zur IT-Umsetzung in den komplementären Geschäftsbereichen Softwareentwicklung, Managed IT- und Hosting Services (Corporate Cloud). Zur Sicherung einer weiterhin erfolgreichen Entwicklung unseres Unternehmensverbundes wurde im vergangenen Jahr ein weiteres Bürogebäude ‚Dompalais‘ am Hauptgeschäftssitz ‚Kanonenschuppen‘ in unmittelbarer Nachbarschaft zum Erfurter Dom fertiggestellt und eingeweiht. Neben der Schaffung von zusätzlichem modernen Arbeitsraum wird hier auch die Erweiterung des Rechenzentrums in sehr hoher, zertifizierter Qualität ermöglicht. Seit nunmehr 20 Jahren agiert die NT.AG als erfolgreiches IT-Unternehmen am Erfurter Standort. Um die Bedürfnisse unserer Kunden konsequent, authentisch und mit Hingabe umsetzen zu können, legen wir großen Wert auf eine teamorientierte Atmosphäre und familienfreundliche Arbeitsbedingungen. So sind wir auch großen Aufgaben und Herausforderungen gewachsen. Die besondere Expertise der NT.AG liegt in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Durch die digitale Transformation werden Wertschöpfungsketten neu gestaltet. Etablierte Märkte erfahren einen Umbruch, der oftmals zu einer kompletten Neuordnung von Anbieterstrukturen führt. Die NT.AG unterstützt ihre Kunden im digitalen Wandel ihrer Leistungspotentiale und trägt zur Sicherung bzw. zum Ausbau ihrer Marktstellung bei. Als besonderes Highlight erhielt das repräsentative Im Leistungsverbund mit ihren Tochtergesell-

Geschäftsgebäude ein Tagungszentrum im Staffel-

schaften tritt die NT.AG darüber hinaus selbst als

geschoss, mit umlaufender Dachterrasse und impo-

innovativer Anbieter von Dienstleistungen auf.

santem Domblick (www.dompalais.de).

Maßgebliche Grundlage bildet dabei insbesondere NT Neue Technologie AG Peterstraße 1 99084 Erfurt Tel.: 0361 2616010 [email protected] www.nt.ag

die konsequente Gestaltung von IT-gestützten Prozessen in Cross-Plattform Applikationen.

neuer Geschäftsmodelle Zur optimalen Umsetzung digitaler Geschäftsprozesse besitzt die NT.AG das erforderliche Leistungsspektrum im Bereich des Informationsmanagements, angefangen von betriebswirtschaft-

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Consulting zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen und zur Ausprägung Entwicklung und Einführung digitaler Prozess lösungen und Cross-Plattform Applikationen Hosting Service in hochverfügbarer zertifizierter Corporate Cloud

FÜHRUNG IM WANDEL Spricht man über modernere Formen der Zusammenarbeit, kommt man an Begriffen wie Agile oder Lean nicht vorbei, deren Gemeinsamkeiten größer sind als ihre Unterschiede. Denn sie sind ähnlichen Werten und Prinzipien verbunden und gewissermaßen zwei Seiten einer Medaille.

Dabei geht es sowohl bei Lean („Eliminate Waste“) wie auch bei Agile („Deliver fast”) um das Vermeiden unnötiger Arbeitsschritte mit dem Ziel schnellerer Ergebnisse bei besserer Qualität. Beiden Ansätzen gemein ist darüber hinaus die Tatsache, dass Menschen, Interaktion und Kommunikation im Vordergrund stehen. Planungsfehler sollen möglichst frühzeitig erkannt und zeitnah korrigiert werden. Zugleich wird eine andere Form von Fehlerkultur propagiert, die erst einmal ungewöhnlich erscheinen mag. So lautet ein wichtiger Grundsatz im Design Thinking: „Fail as early and as often as you can”. Getragen werden solche neuen Prozesse von Menschen mit einer anderen Vorstellung von Führung und Zusammenarbeit, als es viele Jahre gelebte Praxis war.

am bestehenden System und sind nur eine neonfarbene Lackschicht auf rostigem Untergrund. Will

Egal ob Lean oder Agile, gleichgültig ob StartUp

man die substanziellen und komplexen Heraus-

oder Konzern, moderne Führungskräfte sind mehr

forderungen der modernen Arbeitswelt meistern,

Leader als Manager. Gute Kommunikationsfähig-

helfen lineare Lösungsansätze selten weiter. Eine

keiten, Coaching-Skills, Empathie und ein positives

einseitige Fokussierung auf Führungskräfte bei der

Menschenbild werden zu wichtigen Schlüsselkom-

Suche nach Lösungen greift ebenfalls zu kurz und

petenzen. Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen

erzeugt unweigerlich blinde Flecken. Auch wenn

und mit ihnen in einer vertrauensvollen Atmosphäre

viele Führungszirkel einen nicht zu leugnenden

zusammen zu arbeiten, setzt Persönlichkeits-

Anteil an innerbetrieblichen Dysbalancen haben,

strukturen voraus, die nicht von Egozentrik und

sind deren Mitglieder gleichfalls Gefangene und

Machtstreben dominiert sind.

damit auch Leidtragende überholter Managementmethoden.

Entscheider können schon heute die Grundlagen für die Führungskultur von morgen schaffen. Die eige-

Und es gibt eine weitere, nicht zu leugnende Tat-

nen Führungskräfte und Mitarbeiter durch entspre-

sache: Jeder einzelne Mitarbeiter, gleich welcher

chende Angebote zu unterstützen, ist eine direkte

Position, hat individuelle und nicht delegierbare

Investition in die Zukunfts- und Wettbewerbsfähig-

Handlungsoptionen. Diese Verantwortung zu erken-

keit eines Unternehmens.

nen und einzufordern, wäre eines der stärksten Argumente für New Work. Dem erfolgreichen Unter-

New Work ist kein Allheilmittel

nehmer Götz Werner ist folgender Satz zuzuschrei-

New Work könnte zum Inbegriff einer neuen Wirt-

ben: „Führung ist heute nur noch legitim, wenn sie

schaftsphilosophie werden, sofern es nicht länger

die Selbstführung der anvertrauten Mitmenschen

als Allheilmittel gegen schlechte Stimmung am

zum Ziel hat.“ Er könnte das Substrat all dessen

Arbeitsplatz vermarktet wird. Denn das schiere

sein, was den kleinsten gemeinsamen Nenner von

Herumdoktern an Symptomen ändert nichts an

New Work ausmacht: Eine Haltung, die eigenstän-

den eigentlichen Ursachen. Erst das Infragestellen

diges Denken und Handeln fördert und dabei auf

ausverhandelter Standards, öffnet den Geist für die

Ausgrenzung und Bevormundung verzichtet.

Erschließung neuer Kollaborationsformen. Christian Müller Feelgood-Manager, Tischkicker, kostenloses Obst

Inhaber proagile.de und Gründer von New Work Thüringen

proagile.de Talstraße 22 07743 Jena Christian Müller Inhaber Tel.: 03641 559210 Mobil: 0176 42065000 [email protected] www.proagile.de

etc. bewirken keine grundlegenden Veränderungen

Wirtschaftskongress 2017

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HOCHWERTIGE KAFFEESPEZIALITÄTEN IMMER UND ÜBERALL! Nachhaltigkeit durch CO2-Neutralität und dem Angebot an Bio-zertifizierten Produkten Einsatz einer exklusiven italienischen Handhebel-Siebträgermaschine zur Kaffeezubereitung Ein attraktives Angebot hochwertiger und fair kalkulierter Bio-Kaffeespezialitäten NEU: Ein mobiles Waffel-Haus auf Rädern Dank der Mobilität und Flexibilität des Bikes können Waffelspezialitäten mit verschiedenen Toppings Die Henning & Kock GbR aus Nöda betreibt seit 2013

und Beilagen an den außergewöhnlichsten Plätzen

mobile Kaffeebars auf drei Rädern. Kaffeespeziali-

angeboten werden.

täten für jedes Event. Ob privat oder geschäftlich, das Coffee-Bike bietet Erlebnisgastronomie pur. Henning&Kock GbR – Coffee-Bike Hauptstraße 62A 99195 Nöda Tel.: 0162 2133436

Insbesondere zeichnet sich das nostalgische Kaffeefahrrad durch folgende Merkmale aus: Bei einem Platzbedarf von 3 Quadratmeter wird weder ein Strom- noch ein Wasseranschluss benötigt

FACHKRÄFTESICHERUNG AUF HÖCHSTEM NIVEAU

Frank Belkner Geschäftsführender Vorstand Thüringer Stiftung für Bildung und berufliche Qualifizierung Geschäftsführer ERFURT Bildungszentrum Unternehmensverbund

ERFURT Bildungszentrum Unternehmensverbund Schwerborner Str. 35 99086 Erfurt Telefon: +49 361 51807 500 Telefax: +49 361 51807 503 [email protected] www.ebz-verbund.de

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Der ERFURT Bildungszentrum Unternehmensver-

geprüften

bund wird unter dem Dach der Thüringer Stiftung für

Industriemeis-

Bildung und berufliche Qualifizierung geführt und

ter auf der

versteht sich als Partner der Industrie, der Bildung,

Meisterebene

der Wirtschaft und der Politik zur Entwicklung von

und die der

qualifizierten Fachkräften.

staatlich

Mit der neusten Technik entsprechend ausgestat-

geprüften

tete Trainingszentren, neue Formen des Manage-

Techniker, als Mittlerfunktion zwischen dem Funk-

ments, zusätzlicher Kreativität, höherer Flexibilität

tionsbereich der Hochschulingenieure und dem der

und Kundenorientierung bieten wir eine Vielfalt

qualifizierten Fachkräfte, stellen wir uns im Bereich

an maßgeschneiderten Bildungsdienstleistungen,

der Aufstiegsfortbildung.

Personaldienstleistungen sowie umfangreiche

Die entsprechenden Fachrichtungen liegen in der

technische Dienstleistungen an.

Metall-, Elektro-, Maschinentechnik sowie der

Die Thüringer Stiftung für Bildung und berufliche

Mechatronik.

Qualifizierung bildet in 60 technischen Berufen und

Damit schaffen wir für die Unternehmen die ent-

über 600 Partnerunternehmen aus und ist somit

sprechenden Voraussetzungen, all ihre Fachkräf-

ein wichtiger Dienstleister für die Industrie in der

tepotentiale umfangreich ausschöpfen zu können.

Region, im gesamten Bundesgebiet und auf interna-

Wir beschreiten damit gemeinsam mit der Industrie

tionalem Terrain.

den interessanten und mit vielen neuen Heraus-

Der Bedarf an hochqualifizierten Fachkräften ist

forderungen versehenen Weg in die digitalisierte

sehr hoch. Den gewachsenen Führungsrollen der

Arbeitswelt.

ANTARIS IMMOBILIEN Die richtige Wahl, wenn es um Immobilien geht! Ihr kompetenter Immobilienberater! Unser seriöses, zuverlässiges und motiviertes Team bietet Ihnen

Exzellente Marktkenntnisse

individuelle Beratungslösungen und umfassenden

Tatkräftige und

Service rund um die Vermittlung und Verwaltung

hochmotivierte

von Wohn- und Gewerbeimmobilien.

Mitarbeiter Regelmäßig geschultes Fachpersonal

Unser Kerngeschäft umfasst: Vermietung von Büro- und Einzelhandelsflächen,

Marktprägend und -führend in der gewerblichen Vermietung in Erfurt

Wohnimmobilien, Gastronomieflächen, Lager- und Produktionshallen.

Netzwerke zu regionalen und überregionalen Maklerhäusern und Projektentwicklern

Verkauf von Wohn- und Geschäftshäusern, Büroobjekten, Mehrfamilienhäusern, Einfamilienhäusern,

Kooperation mit Rechtsanwälten, Steuerberatern, Banken und der Stadt Erfurt

Eigentumswohnungen, Kapitalanlagen, Grundstücken, Produktions-, Logistik- und Lagerhallen.

Zusammenarbeit mit Bauunternehmen, Projektentwicklern und Architekten

Verwaltung von Büroimmobilien, Mehrfamilienhäusern, Wohn- und Geschäftshäusern, Lager- und

Exakte Planung und effizient gesteuerte Umsetzung der Objektstrategie

Industrieobjekten.

Beratung und Service rund um die Immobilie Rundumbetreuung – alles aus einer Hand

Wir bieten Ihnen: Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Immobilienbereich durch die Geschäftsführerin

Aufschluss über den Marktwert

antaris Immobilien GmbH Anger 81 99084 Erfurt Tel.: +49 361 550-4930 Fax: +49 361 550-4939 [email protected] www.antaris-immobilien.de

Und vieles mehr!

BÜRGEL WIRTSCHAFTSINFORMATIONEN aktuelle Wirtschafts- und Bonitätsinformationen über Unternehmen und Privatpersonen. Internationale Wirtschaftsauskünfte aus 230 Ländern können jederzeit online abgerufen werden. Eine breite Produktpalette und individualisierte Lösungen zur Risikoidentifizierung, -minimierung und -analyse komplettieren das umfassende Angebot von Bürgel. Gesellschafter ist die weltweit agierende Wirtschaftsauskunftei CRIF. Das Team von Bürgel Erfurt freut sich auf Ihren Besuch an unserem Stand. Bürgel verfügt über mehr als 130 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der deutschen Wirtschaft.

Weitere Informationen finden Sie unter

Kompetente Ansprechpartner an Standorten in

www.buergel.de

ganz Deutschland liefern zuverlässige regionale Informationen. Bürgel nutzt exklusive Datenquellen und eigene Recherchezentren für detaillierte und

A CRIF company.

Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG Niederlassung Erfurt Schillerstraße 62 99096 Erfurt Frau Birgit Taubert Niederlassungsleiterin Tel.: +49 361 34098-30 Fax: +49 361 34098-15 Mobil: +49 172 7910596 [email protected] www.buergel-erfurt.de

Wirtschaftskongress 2017

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ERFURTER BAHN. KOMMT GUT AN! Gefahren wird heute noch immer auf Schienen. Aber es hat sich vieles sehr schnell verändert. Modernste Technik ist in die tägliche Arbeit eines jeden Mitarbeiters der Erfurter Bahn und Süd•Thüringen•Bahn eingezogen: elektronische Sicherheitseinrichtungen, digitale Stellwerkstechnik, Smartphone, Tablet, mobile Terminal anstelle der klassischen Zange, Fahrkartenautomaten in Zügen und Stationen. Egal ob Lokführer, Zugbegleiter, Mitarbeiter in Leitstelle, Verwaltung oder Technik – jeder hat damit zu tun. Die Eisenbahn gibt es seit nunmehr fast 200 Jahren.

Für alle ist lebenslanges Lernen selbstverständlich

Sie gehört nach wie vor zu den bedeutendsten Erfin-

geworden. Gründliche Schulungen und gute Arbeits-

dungen aller Zeiten. 1825 eröffnete in England die

bedingungen in jedem Bereich sind daher für unser

weltweit erste Strecke. In Deutschland verkehrte am

Unternehmen oberstes Gebot.

7. Dezember 1835 zwischen Nürnberg und Fürth der

Erfurter Bahn GmbH Am Rasenrain 16 99086 Erfurt Tel.: 0361 74207 0 Fax: 0361 74207 27 [email protected] www.erfurter-bahn.de

erste Zug. Im Zeitalter der industriellen Revolution

Neue Technik bedeutet aber auch Umstellungen

war der Siegeszug der Dampfloks nicht aufzuhalten

für unsere Kunden im Personen- und Güterverkehr.

– trotz großer Vorbehalte der damaligen Bevölke-

Uns ist bewusst: Wir gewinnen und halten sie nur

rung. Die Vorteile lagen auf der Hand: Mit der Eisen-

durch Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit, Sicherheit und

bahn wurde Reisen kostengünstiger und schneller.

erstklassigen Service. Auch dieser Verantwortung

Länder rückten näher zusammen. Mit einer Fahrt

stellen sich die insgesamt 480 Beschäftigten der

konnten sowohl Menschen als auch große Mengen

Erfurter Bahn und Süd•Thüringen•Bahn jeden Tag

Güter schneller und weiter transportiert werden.

mit großem Engagement.

Diese Optionen führten 1912 auch zur Gründung der Erfurter Bahn.

KONFEKTIONSGRÖSSE – S, M, L, XL Seit über 45 Jahren begleitet Drees & Sommer pri-

und welchen Herausforderungen sich die Pla-

vate und öffentliche Bauherren sowie Investoren bei

nung moderner Büro- und Arbeitskonzepte heute

allen Fragen rund um die Immobilie. Das partnerge-

gegenübersieht. Dabei zeigen die Referenten unter

führte Unternehmen mit Hauptsitz in Stuttgart ist

anderem, dass es bei der Planung einer modernen

an 40 Standorten weltweit vertreten. Mehr als 2.150

Arbeitswelt gelingen muss, nicht nur die kommen-

Mitarbeiter betreuen interdisziplinäre Projekte und

den Generationen zu „bedienen“, sondern sich auch

setzen Maßstäbe in den Bereichen Entwicklungsbe-

auf die heute vorhandenen Nutzergruppen zu fokus-

ratung, Projektmanagement, Engineering, Immobili-

sieren. Die Themen Kollaboration und agiles Arbei-

enberatung, Infrastrukturberatung und Strategische

ten werden anhand eines Beispiels aus der Praxis

Prozessberatung.

anschaulich erläutert.

Zentraler Anspruch ist es, den Dreiklang aus People,

Wir freuen uns auf einen spannenden Workshop mit

Process, Places miteinander in Harmonie zu bringen.

Ihnen!

Daher hat sich die Drees & Sommer-Gruppe 2015 mit der RBS-GROUP verstärkt. Diese begleitet ihre Drees & Sommer Projektmanagement und bautechnische Beratung GmbH Anger 66–73 99084 Erfurt Tel.: 0361 59896-6410 [email protected] www.dreso.com

Kunden seit mehr als 40 Jahren aktiv bei der Entwicklung und Implementierung neuer Büro- und Arbeitskonzepte und versteht sich als Stimme der Nutzer in Projekten. Im Workshop „Konfektionsgröße – S, M, L, XL“ zeigen die Moderatoren Christian Krajci (Drees & Sommer) und Andreas Bay (RBS-GROUP), was es bedeutet, ein Projekt nutzerorientiert anzugehen

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IGNITION – DIE GRÜNDERMESSE THÜRINGEN Mit knapp 1.500 Besuchern stellte die Ignition –

Schulen schon beinah zu den alten Hasen. Denn

Die Gründermesse Thüringen am 7. und 8. März

mit ihren Produkten von selbstgemachter Wurst

2017 einen neuen Besucherrekord auf. Neben den

über selbstgenähte Schals bis hin zu Schnecken-

Beratungsakteuren aus dem Thüringer Zentrum für

schutzmittel und Luftaufnahmen sind sie teilweise

Existenzgründungen und Unternehmertum (ThEx)

schon mehrere Jahre auf dem Markt und finden in

waren wieder Finanzierungspartner und Unterstüt-

Mitschülern, Eltern und Lehrern ihre Kunden.

zungsinitiativen aus der Privatwirtschaft vor Ort und haben gründungsinteressierte Besucher beraten.

Als Projekt der Wirtschaftsjunioren Thüringen wird

In mehr als 20 Vorträgen erhielten die Teilnehmer

die Plattform für Information, Beratung und Inspi-

erste Impulse und Ratschläge von Beratern und

ration rund um das Thema Existenzgründung und

erfahrenen Unternehmern.

Unternehmertum auch 2018 wieder stattfinden. Am 27. und 28. Februar 2018 heißt es in Halle 1 der

Ignition heißt „Zündung“ und soll inspirieren. Dafür

Messe Erfurt im Rahmen der Thüringen Ausstel-

sorgten vor allem die jungen Unternehmen und

lung wieder „Nur Mut! Gründe!“. Unter der Schirm-

Gründungsprojekte, die sich erst vor kurzem mit

herrschaft des Thüringer Wirtschaftsministers

einer Idee auf den Weg zum unternehmerischen

Wolfgang Tiefensee geht die Ignition – Die Gründer-

Erfolg gemacht haben. Insgesamt zehn Gründer-

messe Thüringen dann bereits in die vierte Runde.

plätze hatten die Wirtschaftsjunioren ausgelobt und als kostenfreie Fläche für junge Startups angeboten.

Impressionen von der Ignition 2017 und Informationen für Aussteller und Besucher sind zu finden

Im Vergleich zu den Neuunternehmern gehörten

unter www.ignition-thueringen.de

Ignition – Die Gründermesse Thüringen e. V. c/o Kallinich Media GmbH & Co. KG Peterstraße 3 99084 Erfurt [email protected] www.ignition­-thueringen.de

die Schülerfirmen aus insgesamt sieben Thüringer

INITIATIVE ERFURTER KREUZ

Die IEK ist dabei eine Aktionsplattform für die Netzwerkunternehmen, für die Politik, Bildung und Wissenschaft und weitere gesellschaftliche Anspruchsgruppen und versteht sich als Ideenlieferant / Stimme der Wirtschaftsregion zu regionalen und nationalen Entscheidungsträgern. Weiterhin soll auch die nachhaltige Sicherung der Fachkräfte für den Wirtschaftsstandort, in Verbindung mit der Förderung der Region als Lebensmittelpunkt der Beschäftigten, in das Wirken eingeschlossen werden. Damit ist die Fachkräfteentwicklung und -sicherung eines der Top-Themen der IEK. Gründungsmitglieder des Vereins sind etablierte Unternehmen wie z. B. N3 Engine Overhaul Services GmbH & Co. KG, Borg Warner Transmission Systems Arnstadt GmbH, Carpenter GmbH oder Avermann Laser- und Kant-Zentrum GmbH. Vorstandsvorsitzender der Initiative ist der Nie-

Die Initiative Erfurter Kreuz e.V. (IEK) ist ein Zusam-

derlassungsleiter der EPC Engineering Consulting

menschluss von derzeit 90 Unternehmen, die sich

GmbH Franz-Josef Willems. Weitere Vorstandsmit-

am und um das Industriegebiet Erfurter Kreuz

glieder sind Ulrike Kücker (Olympia Personalleasing

angesiedelt haben. Der eingetragene Verein reprä-

GmbH), Uwe Witt (Schenker Deutschland AG), Josef

sentiert ca. 11.300 Beschäftigte und 325 Auszubil-

Maier, (Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen

dende. Der Zweck des Vereins ist die Förderung der

mbH, LEG), Peter Lischewski (GARANT Türen und

Wirtschaft in der Region um den Industriestandort

Zargen GmbH) und Marco Jacob (Sparkasse Arn-

Erfurter Kreuz.

stadt-Ilmenau).

Wirtschaftskongress 2017

Initiative Erfurter Kreuz e.V. c/o. EPC Engineering Consulting GmbH Dr.-Bonnet-Weg 1 99310 Arnstadt Tel.: 03628 660 482 900 Fax: 03628 660 482 925 [email protected] www.initiative-erfurter-kreuz.de

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WEITERBILDUNG BEI WBS AKADEMIE

WBS AKADEMIE – eine Marke der WBS TRAINING AG Schlösserstraße 20 99084 Erfurt Tel.: 0361 26599-32 Fax: 0361 26599-39 [email protected] www.wbsakademie.de

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Unsere Leidenschaft ist die professionelle Vermitt-

Experten sorgen stets für höchstes Niveau und eine

lung von Fachwissen, Soft Skills und Führungskom-

spannende Themenvielfalt, etwa in den Bereichen

petenzen an Einzelpersonen und Unternehmen. Die

Betriebswirtschaft, Kaufmännisches, Management,

WBS AKADEMIE ist eine Marke der WBS TRAINING.

IT, Marketing, Medien, Gesundheit, SAP, Sprachen

Seit 35 Jahren stärken wir Menschen durch Bildung.

und vielen mehr.

Immer kompetent, immer mit Herz. In berufsbegleitenden Kursen erhalten unsere Teilnehmer fachli-

Wir lieben lebendigen Austausch. Ob Präsenz oder

ches Know-how und steigern Ihre Karrierechancen

Online (WBS LernNetz Live®) – unsere Kurse sind

nachhaltig. Das ist uns wichtig.

immer live. Durch digitale und flexible Lernformen schaffen wir passende Formate für jeden Bedarf.

Die WBS AKADEMIE bietet hochwertige Seminare,

Mit über 50 Standorten und der Möglichkeit einer

Inhouse Schulungen, Aufstiegsfortbildungen (IHK),

Teilnahme am Arbeitsplatz oder von zu Hause ist

Zertifizierungen (Microsoft u.w.) und Masterstudi-

WBS AKADEMIE deutschlandweit vertreten. Immer

engänge (MBA & MSc) an. Ausgewählte Trainer und

nah am Kunden.

GEMEINSAM FÜR EINE STARKE REGION Die Welt ist im Wandel. Megatrends wie die Globa-

Berufswahl mit

lisierung, fortschreitende Digitalisierung und der

den Stärken einer

demographische Wandel wirken auf unsere Gesell-

Messe.“, sagt Udo

schaft. Organisationen und besonders ihr Personal-

Bauer. Das Konzept

management werden von den Entwicklungen stark

geht auf: Im letzten

beeinflusst – auch in Thüringen.

Jahr konnten rund 1.800 Thüringer

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen neue

Schüler auf der

Ideen her. „Wir glauben, dass das besonders gut

Messe im Atrium

gemeinsam gelingt. Aus diesem Grund haben wir

der Stadtwerke begrüßt werden. Das Besondere:

die SWE Ausbildungsmesse ins Leben gerufen“,

Die Jugendlichen können sich ganz praktisch aus-

sagt Udo Bauer, Abteilungsleiter Personalmarketing

testen, z. B. kleine elektrische Schaltungen löten,

und -entwicklung. Bei der SWE Ausbildungsmesse

Pflanzen pikieren und vieles mehr.

Foto: Steve Bauerschmidt

stellen Unternehmen und Hochschulen aus der Region ihre Ausbildungsangebote vor. In diesem

Über 50 Ausbildungsberufe und duale Studiengänge

Jahr findet die Messe bereits zum 18. Mal statt.

werden von 35 Ausstellern aus Erfurt und der Umgebung auf der Messe vorgestellt. Infos und Erfahrun-

„Wir wollen gemeinsam als Ausbilder der

gen gibt es dabei aus erster Hand. Auszubildende

Region Perspektiven für Jugendliche aus Thü-

der jeweiligen Unternehmen sind als Ansprechpart-

ringen schaffen und einer breiten Öffentlichkeit

ner mit vor Ort.

zugänglich machen. Deshalb gehen wir mit dem

SWE Stadtwerke Erfurt GmbH Magdeburger Allee 34 99086 Erfurt Tel.: 0361 564-0 [email protected] www.stadtwerke-erfurt.de

Trend. Wir kombinieren Online-Navigation zur

POST DIGITAL VERSENDEN – SCHNELL, EINFACH, GÜNSTIG. Post geht auch elektronisch: Briefe datensicher von überall nach überall verschicken, Dokumente scannen, speichern, archivieren, sich identifizieren. Moderne elektronische Kommunikation ohne Papier funktioniert persönlich und vertraulich zwischen zwei sicher identifizierten Personen. E-POST. Sicher und bequem für alle. Zeitersparnis und Kostenreduktion fast auf Knopfdruck.

Lassen Sie sich Ihre Briefe digital nachsenden – als App oder als Datei. Unternehmen organisieren mit der E-POST ihre Post – komfortabel und einfach, jedem Arbeits platz zuzuordnen. Ohne Drucker, Umschlag,

Die elektronische Plattform der Deutschen Post

frankieren und den Weg zum Briefkasten.

kann viel mehr, als Botschaften zu transportieren: Dokumente werden datensicher verschickt –

Sparen Sie Zeit und Kosten. Nutzen Sie E-POST, um

von PC zu PC, oder als hybride Sendung für den

Ihre Abläufe nach den höchsten Sicherheitsstan-

Empfänger ausgedruckt und zugestellt.

dards deutlich effizienter zu organisieren. Ihr Direkt

Sender und Empfänger identifizieren sich rechtssicher und eindeutig. Ihre Dateien speichern Sie im kostenlosen

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Deutsche Post AG Direkt Marketing Center Leipzig Kohlgartenstraße 11 04315 Leipzig Tel.: 0341 6842-610 Fax: 0341 6842-620 [email protected] www.direktmarketingcenter.de/ leipzig

5 GB-Safe.

Wirtschaftskongress 2017

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UM GUTE LEUTE MUSS MAN KÄMPFEN Entlegene Standorte, geringe

schnellen Karriere vorziehen. Lepach ist überzeugt,

überregionale Bekanntheit,

hier sollten KMU ansetzen: mit persönlichem

wenig Budget fürs Personal-

Engagement und individueller Ansprache. „Nichts

marketing: Norman Lepach,

ist so überzeugend wie ein Chef, der seinen Kan-

Geschäftsführer der persoperm

didaten anruft und sich zu ihm bekennt. Vielleicht

GmbH, kennt die Recrui-

sogar eine Wohnung oder Kontakte vor Ort orga-

ting-Herausforderungen des

nisiert. Das gibt den Menschen Halt. Da kann der

Mittelstandes. Mit seinem

Mittelstand mit professioneller Nähe punkten.“

Team vermittelt er Fach- und Führungskräfte für die Berei-

persoperm GmbH Brühler Herrenberg 9 99092 Erfurt Tel.: 0361 38030050 Fax: 0361 38030059 [email protected] www.persoperm.de

Doch bevor es soweit ist, nimmt sich Norman

che Medical, IT, Engineering und Finanzen. Lepach

Lepach viel Zeit für seine Kunden und Kandidaten.

weiß: „Im Vergleich zu Großunternehmen müssen

Im persönlichen Gespräch werden die Anforderun-

KMU extrem um gute Leute kämpfen. Oft fehlt die

gen, Potenziale, Herausforderungen des Unterneh-

Strahlkraft einer etablierten Marke.“

mens einerseits sowie der Kandidaten andererseits

Viele Bewerber hätten zudem Vorbehalte gegen-

herausgearbeitet. „Das ist manchmal hart. Aber

über dem Mittelstand. Umso wichtiger sei es, diese

ein ehrlicher Dialog bei absoluter Diskretion ist

Punkte zu thematisieren und die eigenen Schoko-

unverzichtbar“, betont Lepach. „Wenn Kunde oder

ladenseiten zu kommunizieren. „Mehr Verant-

Kandidat Dinge verschweigen und der Deal am

wortung, kürzere Entscheidungswege, flexiblere

Ende platzt, bringt das keinem was.“ Entschei-

Prozesse ...“, zählt Lepach auf. „In einem KMU

dend sei es, Bewerber zu finden, die fachlich, aber

sieht der Mitarbeiter, was er bewirken kann.“

vor allem menschlich ins Unternehmen passen.

Der Wunsch vieler Mittelständler nach Planungssicherheit sei z. B. interessant für Bewerber, die Lebensqualität und einen soliden Arbeitsplatz einer

Porträt: Peggy Jürges

CHANCEN FÜR THÜRINGEN UND FACHKRÄFTE NUTZEN Seit inzwischen 25 Jahren begleitet und unterstützt

Das bedeutet kurze Wege für die berufstätigen

die LEG Thüringen die Entwicklung des Landes

Eltern – und damit auch eine enorme Zeitersparnis.

Thüringen als einen attraktiven Wirtschafts-, Inno-

In Notfällen ist es zudem möglich, die Kinder mit zur

vations-, Arbeits- und Lebensstandort. Dabei hat

Arbeit zu nehmen: In einem Eltern-Kind-Arbeitszim-

sie wichtige Trends und Veränderungen für den

mer finden Mädchen und Jungen Beschäftigung,

Freistaat immer im Blick. Und das Wohl ihrer Mitar-

während noch die ein oder andere E-Mail beantwor-

beiter sowie der Fachkräfte in ganz Thüringen.

tet werden muss. In der Ferienzeit hingegen bietet die „LEG-Sommerschule“ ein mehrwöchiges Pro-

Zufriedene Mitarbeiter – hervorragende Leistungen:

gramm für die Kleinen, solange die Eltern im Büro

Das ist die Devise im Personalkonzept der LEG. Um

sind. Ein umfassendes Gesundheitsmanagement

das zu erreichen, gibt es für die Belegschaft vielerlei

bringt Mitarbeitern zudem den nötigen Ausgleich

Möglichkeiten, Beruf und Familie zeitlich zu verei-

zum Arbeitsalltag.

nen und eine möglichst ausgewogene Work-Life-Ba-

Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen mbH (LEG Thüringen) Mainzerhofstraße 12 99084 Erfurt Tel.: 0361 5603-0 [email protected] www.leg-thueringen.de

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lance zu erreichen. Die Arbeitsgleitzeit verbunden

Nicht nur für die eigene Belegschaft, sondern auch

mit dem Jahresarbeitszeitkonto ist eines dieser Ins-

für den gesamten Freistaat bietet die LEG Unter-

trumente. Durch flexible Arbeitszeiten wird es mög-

stützung für ein familienfreundliches Personal-

lich, private Verpflichtungen besser zu koordinieren

management und zur Sicherung qualifizierter und

und Überstunden auszugleichen. Am meisten pro-

zufriedener Fachkräfte. Die Thüringer Agentur Für

fitieren aber junge Mütter und Väter von den Ange-

Fachkräftegewinnung (ThAFF) berät Unternehmen

boten der LEG. So wurde im Jahr 2014 ein eigener

und Arbeitnehmer unter anderem kostenfrei zu

Betriebskindergarten eröffnet, der sich nur wenige

Möglichkeiten, die den zeitlichen Spagat zwischen

Gehminuten vom LEG-Unternehmenssitz befindet.

Beruf und Familie erleichtern können.

EIN STABILER PARTNER FÜR AIRLINES UND REISEVERANSTALTER Zufrieden blickt der Ferienflughafen in Mittel-

Gut ausgebildete und

deutschland zurück auf das Jahr 2016. Wie bereits

motivierte Mitarbeiter,

2015 konnte im vergangenen Jahr ein Zuwachs

die sehr professionell

sowohl beim Passagier- als auch beim Frachtauf-

arbeiten, sowie eine

kommen verzeichnet werden. Die Zahl der gewerb-

hochmoderne Infra-

lichen Passagiere stieg gegen den Trend bei den

struktur sind wichtige

Regionalflughäfen um 2,1 Prozent auf 235.331.

Garanten für die Erfüllung der vielfältigen Aufgaben an einem internationalen Verkehrsflughafen. Diese

Uwe Kotzan zeigt sich zufrieden: „Auch 2016 ist

Faktoren, zusammen mit dem Bemühen, einen erst-

es uns gelungen, das Vertrauen unser Geschäfts-

klassigen Service anzubieten, werden von Kunden

partner zum Flughafen Erfurt-Weimar weiter

und Partnern angenommen und honoriert.

zu stärken. Gemeinsam konnten wir erneut mehr Reisende überzeugen, ab Erfurt in den Urlaub zu

„Schwerpunkt der Anstrengungen unserer Mit-

starten. Ziel ist es, auch 2017 eine stabiles und

arbeiter war auch in 2016 der Ausbau unserer

nachhaltiges Wachstum in allen Bereichen zu

Dienstleistungen.“ so Uwe Kotzan, Geschäftsführer

generieren.“ Das erweiterte Engagement der Flug-

der Flughafen Erfurt GmbH.

gesellschaft Germania trug maßgeblich zum Erfolg bei. Mit der Stationierung eines weiteren Flugzeu-

Ein Höhepunkt 2017 wird das zweitägige Flugha-

ges in Erfurt und der Nutzung eines Hangars als

fenfest am 10. und 11. Juni sein. Neben einem

Technik- und Wartungsstandort wurden neue Mög-

anspruchsvollen Flugprogramm erwarten den Besu-

lichkeiten für zusätzliche Flüge geschaffen.

cher wie gewohnt interessante Attraktionen für

Flughafen Erfurt GmbH Binderslebener Landstr. 100 99092 Erfurt Tel.: 0361-6562200 Fax: 0361-6562222 [email protected] www.erf.aero

Groß und Klein.

FACHHOCHSCHULE ERFURT – WO STUDIEREN PRAKTISCH IST!

Studierende, die an drei Standorten eine praxisbezogene Hochschulausbildung erhalten. 33 Bachelor- und Masterangebote bieten ein effektives und gut strukturiertes Studium. Es ermöglicht den Absolventinnen und Absolventen einen schnellen Weg in die berufliche Praxis und eröffnet zugleich die Möglichkeiten weiterer akademischer Bildung. Es ist Ziel der Hochschule, Studierende auszubilden, die von Wirtschaft und Gesellschaft für ihr gutes, anwendungsrelevantes Wissen und ihre umfassenden Kompetenzen geschätzt werden. Im Bereich der Forschung und Entwicklung steht die Fachhochschule Erfurt als verlässlicher und starker Partner für die Region zur Verfügung und unterstützt durch die wissenschaftliche Begleitung von Praxisprojekten sowie durch Beratungstätigkeiten die Weiterentwicklung der Partnerunternehmen und -institutionen.

Die Fachhochschule Erfurt zählt zu den großen und leistungsstarken Lehr- und Forschungseinrichtun-

Die Fachhochschule Erfurt bietet außerdem innova-

gen Thüringens. Sie wurde 1991 gegründet und

tive und zielgruppengerechte Weiterbildungs- und

steht in der Tradition der Ingenieurschulen für Bau-

Qualifizierungsangebote unter dem Aspekt des

wesen und Gartenbau in Erfurt.

lebenslangen Lernens. Sie greift bei deren Entwicklung Wünsche und Bedarfe, insbesondere der Thürin-

Die Fachrichtungen aus den Bereichen Mensch,

ger Wirtschaft, auf und wird damit den wachsenden

Natur, Raum und Technik beheimaten rund 4.300

Anforderungen aus der Gesellschaft gerecht.

Wirtschaftskongress 2017

Fachhochschule Erfurt Altonaer Straße 25 99085 Erfurt Prof. Dr.-Ing. Volker Zerbe Rektor Tel.: 0361 6700-701 [email protected] www.fh-erfurt.de

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THÜRINGER AGENTUR FÜR DIE KREATIVWIRTSCHAFT Kreativunternehmer sind Grenzgänger an Schnittstellen zwischen Kultur, Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft. Sie bewegen sich in dynamischen Märkten und sind hoch motiviert, auf Veränderungen mit neuen Lösungen zu antworten. Innovationsfähigkeit ist somit Grundvoraussetzung für ihren Erfolg. Kurz: Das, was für viele Unternehmen anderer Branchen eine Herausforderung ist, gehört in der Kreativwirtschaft zum Tagesgeschäft. Daraus ergeben sich Kooperationsmöglichkeiten, die für Unternehmen mit Innovationswillen einen Wettbewerbsvorteil bieten. Deshalb initiieren und modeKreativwirtschaft ist Impulsgeber für Innovation

rieren wir branchenübergreifende Vernetzung, um

und Gestalter des digitalen Wandels. In ihrer wirt-

so die Innovationskraft der Thüringer Kreativunter-

schaftlichen Bedeutung ist die Branche längst

nehmen auch gesamtwirtschaftlich stärker sichtbar

auf Augenhöhe mit der Chemieindustrie und den

und nutzbar zu machen.

Energieversorgern. Hier liegt auch in Thüringen viel

Thüringer Agentur für die Kreativwirtschaft Gustav-Freytag-Straße 1 99096 Erfurt Tel.: 0361 55467550 [email protected] www.thueringen-kreativ.de

Potenzial – sichtbar und unsichtbar.

Die Thüringer Agentur für die Kreativwirtschaft

Als Partner der Thüringer Kreativwirtschaft haben

(THAK) ist ein Projekt der RKW Thüringen GmbH.

wir uns zum Ziel gesetzt, der kleinteiligen und viel-

Sie ist selbständiger Partner im Thüringer Zentrum

fältigen Branche mehr Sichtbarkeit und Wertschät-

für Existenzgründungen und Unternehmertum

zung zu verschaffen. Wir aktivieren und begleiten

(ThEx) und wird gefördert aus Mitteln des Thürin-

Netzwerkinitiativen, laden zum Erfahrungsaus-

ger Ministeriums für Wirtschaft, Wissenschaft und

tausch ein und unterstützen Freiberufler und Unter-

Digitale Gesellschaft und der Europäischen Union

nehmen dabei, ihre eigenen Netzwerke weiter zu

- Europäischer Sozialfonds (ESF).

verdichten.

Um junge Unternehmen auch nach der Gründungsphase nachhaltig zu unterstützen, bringt ThEx Mentoring Gründer und gestandene Unternehmer in individuellen Mentoring-Partnerschaften zusammen. Während die Gründer und jungen Unternehmer durch regelmäßige Gespräche Hinweise für ihren unternehmerischen Alltag sammeln können, profitieren die Mentoren von ganz neuen Ansätzen und der Reflexion ihrer eigenen Erfahrungen. Über die Rahmenbedingungen des Mentorings, wie Häufig-

ThEx Mentoring/ RKW Thüringen e.V. Gustav-Freytag-Straße 1 99096 Erfurt Tel.: 0361 55467565 [email protected] www.thex-mentoring.de

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keit, Zeitraum und Themen, entscheiden die Betei-

Mentoring stellt eine ergänzende Maßnahme zu

ligten selbst. Auf regelmäßigen Veranstaltungen

existierenden Beratungsangeboten im ThEx dar und

tauschen sich die Gründer und auch die Mentoren

richtet sich vorrangig an Gründer und junge Unter-

untereinander aus und bilden so ein thüringenwei-

nehmer in den ersten Jahren der Gründung.

tes branchenübergreifendes Netzwerk.

ThEx Mentoring ist ein Projekt des RKW Thüringen

Die Idee des Mentorings ist nicht neu. Ohne

e.V. und wird gefördert durch das Thüringer Minis-

benannt zu werden, findet Mentoring überall dort

terium für Wirtschaft, Wissenschaft und digitale

statt, wo Menschen ihre Erfahrungen weitergeben

Gesellschaft aus Mitteln des Europäischen Sozial-

und andere beim Wachsen unterstützen. ThEx

fonds (ESF).

ERFOLGREICHE JUNGE OBERBANK IN ERFURT Seit mehr als einem Jahr gibt es das vielfältige Angebot der Oberbank auch in Erfurt. Die Oberbank, gegründet 1869 in Linz/Oberöster-

Tochterunternehmen, Beteiligungen und Kooperati-

reich, ist als grenzüberschreitend tätige Regional-

onspartnern aus der Bauspar-, Versicherungs- und

bank mit 160 Filialen und 2.000 MitarbeiterInnen

Leasingbranche wird darüber hinaus ein komplettes

in Süddeutschland, Österreich, Tschechien, Ungarn

Allfinanzangebot gemacht.

und der Slowakei tätig. In ihrem gesamten Einzugsgebiet bietet sie alle

Olaf Batholome, Leiter der Oberbank Filiale in Erfurt,

Bankprodukte und –dienstleistungen an. Mit

führt einen weiteren Erfolgsgrund an „Wir haben keinen alleine bestimmenden Großaktionär und sind dadurch unabhängig. Das ermöglicht uns, die Interessen der KundInnen, AktionärInnen und MitarbeiterInnen gleichermaßen zu berücksichtigen.“ Beratung durch SpezialistInnen vor Ort Das Team der Oberbank Erfurt bietet alle Bankdienstleistungen, persönlich zugeschnitten auf die Bedürfnisse

Hintere Reihe von links: Hendrik Keiling (Firmenkundenbetreuer, Erfurt); Hartmut Felbel (Leasingberater, Erfurt und Jena); Diana Lumm (Assistenz, Erfurt), Ivo Senger (Firmenkundenberater, Erfurt); Lydia Schulz (Assistenz, Jena); Olaf Bartholome (Filialleiter, aktuell Erfurt und Jena); Tobias Baier (Firmenkundenbetreuer, Jena) Vordere Reihe von links: Katharina Sattler (Vermögensanlageberaterin, Erfurt und Jena); Anika Leutloff (Privatkundenbetreuerin, Jena)

der KundInnen: von Spareinlagen über Wertpapieranlagen bis zu individuellen Vorsorgevarianten und anspruchsvollen Finanzierungen.

Oberbank Erfurt Krämpferstraße 6 99084 Erfurt Tel.: 0361 550583-0 Unsere Öffnungszeiten: Mo.: 8.30–12.30 Uhr Di.: 8.30–12.30 Uhr 14.00–16.00 Uhr Mi.: 8.30–12.30 Uhr Do.: 8.30–12.30 Uhr 14.00–16.00 Uhr Fr.: 8.30–13.30 Uhr Individuelle Beratung nach Terminvereinbarung: Mo.–Fr.: 8.00–19.00 Uhr Oberbank. Nicht wie jede Bank.

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sungen ist TimePartner bundesweit präsent.

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Professionals und Konstruktion starker Partner

auf einen starken Partner mit vielfältigen Projekter-

namhafter Unternehmen.

fahrungen im In- und Ausland.

Als etablierter Dienstleister in Mittel- und Südthü-

Der Erfolg gibt uns Recht.

ringen haben wir uns in den letzten Jahren vom

Unser Kundenstamm reicht von weltweit operie-

reinen Dienstleister zu einem wichtigen Partner

renden Konzernen bis zu kleinen mittelständischen

unserer Kunden entwickelt. Unsere Meinung und

Betrieben. Die Wichtigkeit, die das jeweilige Projekt

unser Wissen sind gefragt und werden in immer neu

für uns einnimmt, wird allerdings nicht von der Größe

entstehende Projekte eingebracht. Auch durch unser

des Auftraggebers bestimmt. Für uns ist jede Perso-

wachsendes Netzwerk können wir unseren Kunden

nalsuche von hoher Priorität.

schnell Kontakte vermitteln und neue Lösungen anbieten. Dadurch versetzen wir unsere Kunden

Wirtschaftskongress 2017

TimePartner Personalmanagement GmbH Krämpferstraße 2 99084 Erfurt Martin Kummer Niederlassungsleiter Tel.: 0361 663873-11 [email protected] [email protected] www.timepartner.com

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Printmagazin: Der WIRTSCHAFTSSPIEGEL Thü-

beantworten ...

ringen erreicht rund 25.000 Leser im Mittelstandsquerschnitt fast aller Branchen Thüringens. Die

Ihr Produkt soll den Thüringer Mittelstand erobern?

Leserschaft besteht aus Akteuren, Multiplikatoren ja

nein

und Entscheidern in Wirtschaft, Politik und öffentlicher Verwaltung.

Herausgeber Jürgen Meier

Ihr Kundenkreis soll Ihren neusten Service kennenlernen?

ja

nein

Onlinewelt: Über unsere Website, App, E-Paper und Social-Media-Newsfeeds findet Ihre Platzierung immer den richtigen Weg: den zum Kunden.

Ihre Unternehmensnachfolge soll bekannt gemacht werden?

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Der WIRTSCHAFTSSPIEGEL Thüringen als führendes

Kontakte und persönliche Vernetzung.

Mittelstandsmagazin im Freistaat macht Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung, Ihr Unternehmen im Thüringer Mittelstand bekannt. Scheuen Sie sich also nicht,

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uns zu kontaktieren – wir haben auch für Ihren Plat-

0361 6636760 und lassen Sie sich beraten.

zierungswunsch die richtige Kommunikationsidee.

Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!

BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V.

Neujahrsempfang des BVMW in der ARENA (Foto: Michael Voigt)

Seit seiner Gründung vor

im Veränderungsprozess durch Engagement in allen

über 40 Jahren hat sich der

wichtigen deutschlandweiten Initiativen, z.B. als

BVMW zu der mit Abstand

Partner der Initiative des „Digitalen Bildungspaktes“.

stärksten Kraft des freiwillig

In Thüringen hat der BVMW mit privaten Bildungsträ-

organisierten Mittelstandes

gern vor mehr als 2 Jahren die „Allianz Bildung und

in Deutschland entwickelt.

Fachkräfte für Thüringen“ (ABFT) gegründet. Ziel der

Er macht sich stark für

Allianz ist es, Branchen übergreifend und flächende-

kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland,

ckend für Thüringen auf nahezu allen Bildungsebe-

Europa und der Welt. Branchenübergreifend und par-

nen einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung des

teipolitisch unabhängig bündelt der BVMW die Inte-

Fachkräftebedarfes unserer KMU zu leisten.

ressen des Mittelstands und vertritt erfolgreich die

Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V. Arnstädter Str. 34 99096 Erfurt Tel.: 0361 6016834 Fax: 0361 6016890 [email protected] www.erfurt.bvmw.de

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Anliegen der Unternehmen in Politik und Verwaltung:

Der BVMW hat sich ausdrücklich gegen mehr

für mittelstandsfreundliche(re) Rahmenbedingungen.

Regulierungen und Einschränkungen von Werk- und

Der Verband vertritt heute in seiner Mittelstandsal-

Dienstverträgen sowie Zeitarbeit ausgesprochen.

lianz rund 270.000 Unternehmen mit über neun

Auch in Thüringen ist der BVMW in allen Kreisen

Millionen Beschäftigten. Der Verband ist weltweit

mit eigenen Repräsentanten vertreten. Zwanzig

auf allen wichtigen Wachstumsmärkten mit eigenen

Kolleginnen und Kollegen sorgen vor Ort für ein

Auslandsbüros präsent und bietet vielfältige Ser-

funktionierendes Netzwerk, das Veranstaltungen

viceleistungen.

und Informationen bietet, politische Lobbyarbeit

Die Arbeitswelt wird sich durch die Digitalisierung

und Hilfestellungen bei Institutionen und Behörden

radikal verändern. Der BVMW unterstützt die KMU

leistet und konkrete Unterstützung bietet.

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Kontaktieren Sie uns unter der 0800 10590-80803, Frau Sibylle Mendler.

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Der Wirtschaftskongress erwicon 2017 wird unterstützt von:

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