LIDERANDO ENFEMENINO

EXPERTO ENGESTION DEL TALENTO Y LIDERAZGO FEMENINO I EDICIÓN CURSO INTERNACIONAL

MÉTODO

LIFE by INTEcoach

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CONFÍA EN TÍ: LIDÉRATE. Cuando tienes confianza tienes el poder de liderarte.

No basta con hablar de Liderazgo, una ha de creer en ello, y no es suficiente con creer… hay que trabajar para conseguirlo.                    Yo creo que las personas en general, y las mujeres en particular, podemos decidir transformarnos extraordinariamente, creer en una misma y actuar independientes de la influencia ajena. Busca tu fondo. Cambia las formas. Antes de “Soy así”, “Así quiero ser”. Yo creo , que podemos crecer y mejorar sin dependencia de las circunstancias externas, (la dependencia es frágil y enfermiza) y a partir de ahí, apoyar a mejorar a otros y al mundo que nos rodea, siendo agentes activos del cambio social. Antes de “¿Por qué a mí?, “¿Para qué a mí?”.

Yo creo que la satisfacción vital o felicidad, básicamente no viene dada por factores externos, sino más bien es un estado interno susceptible de ser modificado conociéndonos valientemente. Antes que víctima, actriz principal. Yo creo que cualquier sufrimiento vivido no es una condena de por vida, y que la infelicidad, en última instancia… se cura con felicidad*. Antes que reactiva, proactiva. Yo creo que todas abrigamos sueños y visiones guardados en algún lugar de la memoria y que lejos de ser abandonados como débiles utopías del pasado, podemos hacer de ellos el motor que dinamice el avance hacia cimas jamás exploradas. Antes que un plan, un sueño. Y creo, finalmente, que cuando tienes confianza, tienes entonces todo el poder para Liderarte. Antes que el miedo, la confianza. Y este es , en definitiva, el fin último del proyecto Liderando en Femenino. Silvia Adriasola Barceló Directora de Liderando en Femenino.

PRESENTACION En el marco del II Congreso Internacional de Liderazgo Femenino realizado en Barcelona Sept 2012 y organizado por la Escuela de Negocios Internacional ESCI de la Universidad Pompeu Fabra, las jóvenes estudiantes propusieron el término: “YOIZARTE” que resume el espíritu de cómo entendemos el liderazgo femenino:

“ Una mujer no llega a ser líder por comportarse como un hombre. Sino por potenciar y creer en sus cualidades” Carmen García Ribas

YOIZARTE

Son de sobra conocidos los datos empíricos que confirman una desigualdad en materia económica , de representatividad directiva y de responsabilidades familiares, por citar sólo algunos escenarios. A la par, tampoco faltan los datos que avalan la rentabilidad personal, social y económica de fomentar el talento femenino para responder de manera más eficaz a los desafíos actuales. Ante esta “aparente” contradicción, términos tales como el “techo de cristal” o el “suelo pegajoso” son parte de la respuesta. Nuestra propuesta se centra en una de las variables esenciales que explican esta brecha y es el llamado “Muro

autoimpuesto”: aquellas creencias y conductas ejercidas por las propias mujeres que autolimitan su liderazgo, entendido éste como la capacidad de gestionar con éxito su proyecto personal y profesional, en definitiva, la capacidad de auto-liderarse.

A PARTIR DE AQUÍ ES IMPORTANTE SABER QUE….

“La asignatura pendiente de muchas mujeres es la autoconfianza en sus propias cualidades y capacidades para gestionar con éxito su proyecto vital” S. Adriasola, 2012

“Si hay confianza en una misma se puede hacer un ejercicio de autoconocimiento y aprender a usar las habilidades imprescindibles en el ejercicio del liderazgo” Berbel 2008

“Se prevé que en los próximos años las mujeres ejercerán más influencia que nunca” Agencia de investigación de mercados Nielsen 2011

“En un entorno calificado como VUCA (siglas en inglés): volátil, incierto, complejo y ambiguo, los atributos para triunfar en ese escenario son más comunes en las mujeres “ McKinsey 2011

“El siglo XXI será el siglo de las mujeres” Michelle Bachellet, Directora ONU Mujeres 2011

OBJETIVOS DE ENTRENAR EL LIDERAZGO FEMENINO

San Agustín decía que cualquier persona al preguntarle si quería ser feliz, inmediatamente respondía que sí. Ese es el fin último de cada una de nuestras decisiones:

alejarnos del malestar, acercarnos al logro y la plenitud. ¿Podemos entonces intervenir para potenciar y construir esa plenitud personal y profesional? Ineludiblemente: SÍ.

Ese es el objetivo principal del training en liderazgo femenino, transitar un recorrido práctico de la mano de expertos en cada una de las áreas, con una metodología registrada, específica y única que aportará los recursos necesarios para que emerga el talento y el FEMALE EMPOWERMENT que cada mujer posee para liderar su vida personal y profesional.

PROGRAMA

LIDERANDO ENFEMENINO

FEMALE EMPORWEMENT: EXPERTO EN GESTION DEL TALENTO Y LIDERAZGO FEMENINO

1º MÓDULO: LIDERAZGO FEMENINO: UN NUEVO PARADIGMA 1.1. Marco conceptual: elementos de la gestión altamente eficiente 1.2. Los datos en contra – Los datos a favor 1.3. ¿Qué es el Liderazgo Femenino? 1.4. Estereotipos de género 1.5. Costes y consecuencias del Síndrome de Mari Pili. 1.6. ¿Cómo aprende a liderar una mujer? 1.7. Objetivo: de “Mari Pili” a la autorización 1.8. Método LI.FE de liderazgo femenino Bibliografía Ejercicios prácticos Intermódulo 1: tutoría coaching

2º MÓDULO: LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO 2.1. De Jefa a Líder 2.2. ¿Dirigir o Liderar? Eliminando idealidades 2.3. Del Liderazgo transaccional al transformacional 2.4. Nuevos roles de las líderes en el contexto actual 2.5. ¿Qué es Talento? 2.6. Claves para desarrollar el Talento 2.7. Liderar desde las necesidades, los intereses y las motivaciones 2.8. La auto-motivación de la Líder 2.9. Habilidades Directivas necesarias para Liderarse 2.10. Comunicación eficaz 2.11. Técnicas para hablar en público y realizar presentaciones efectivas Ejercicios prácticos Intermódulo 2: tutoría coaching

3º MÓDULO: GESTIÓN PERSONAL EFICIENTE 3.1. Gestión Personal 3.1.1. Valores: concepto, detección, identificación, congruencia y alineación inter/intra 3.1.2. Sistema de creencias: modelo de intervención 3.1.3. Estilos de afrontamiento 3.2. Gestión del Tiempo 3. 2.1. Autoadministración efectiva 3.2.2. Esclavos del Tiempo frente a Aliados del Tiempo 3.2.3. Ladrones del Tiempo 3.2.4. Eficiencia/Efectividad 3.2.5. Saber priorizar: decir NO 3.2.6. Cuadrantes del tiempo 3.2.7. Diseño de la agenda 3.3. Gestión del Estrés 3.3.1. Estrés, rendimiento y salud 3.3.2. Nivel de activación general: consecuencias 3.3.3. Nivel de activación óptimo 3.3.4. Autorregulación y afrontamiento 3.3.4.1. Técnicas de intervención centradas en las situaciones estresantes 3.3.4.2. técnicas de intervención centradas en las características personales Intermódulo 3: tutoría coaching

4º MÓDULO: GESTION EMOCIONAL: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL AMBITO PERSONAL Y PROFESIONAL 4.1. Qué es la Inteligencia emocional y para qué sirve 4.2. Del CI a la IE: cambio de enfoque hacia el alto rendimiento personal y profesional 4.3. ¿ Existen diferencias entre géneros? Biología de las emociones 4.4. La IE y sus dimensiones: 4.4.1. Conocimiento de las propias emociones 4.4.2. Capacidad de regular nuestras propias emociones y adecuarlas a la situación 4.4.3. Capacidad de motivación inter-intra personal 4.4.4. Reconocimiento emocional y empatía 4.4.5. Regulación emocional 4.5. La experiencia emocional y sus consecuencias 4.6. Trabajar diferencialmente con emociones: enfado, tristeza, miedo, ansiedad, frustración, culpa y vergüenza. 4.7. Emociones positivas y bienestar ¿Qué son las emociones positivas y para qué sirven? 4.8. Efectos cognitivos, sociales, bioquímicos y conductuales de las emociones positivas 4.9. La alegría, el optimismo y la felicidad 5.0. Los estados de flow y los niveles de competencia 5.1. Educando para la felicidad 5.2. El liderazgo emocionalmente inteligente: Plan General Emocional Intermódulo 4: tutoría coaching

5º MÓDULO: LI.FE® METODO AVANZADO DE COACHING PARA MUJERES I PARTE 1º Método registrado para entrenar el liderazgo femenino. Derechos reservados. Copyright, 2012, Silvia Adriasola. A- FASE DE AUTOCONCIENCIA 1. Los 6 elementos que conforman nuestra vida 2. Modelo de Autoeficacia 3. Zona de confort – zona de oportunidad 4. Herramientas específicas de Aplicación Fase A B- FASE DE PROFUNDIZACIÓN 1. Identificar locus de control y conductas estereotipadas 2. Discriminación y medición de consecuencias. 3. Locus interno vs externo: ser estratégica 4. Paradigma ,creencias y estereotipos 5. Herramientas específicas de Aplicación Fase B Intermódulo 5: tutoría coaching

6º MÓDULO: LI.FE® METODO AVANZADO DE COACHING PARA MUJERES II PARTE C- FASE DE RESPONSABILIDAD 1. Identificación estilo de afrontamiento 2. Antecedentes y análisis funcional 3. Modelo de Reactividad : análisis de los elementos que lo configuran 4. Herramientas específicas de Aplicación Fase C D- FASE DE DECISION 1. Respuestas y consecuencias emocionales 2. Decidiendo el cambio 3. Valores y Fortalezas 4. Modelo de Proactividad : Actitud estratégica 5. Herramientas específicas de Aplicación Fase D E- FASE DE ACCIÓN 1. Identificación del objetivo a 3 niveles 2. Disección y cuantificación del objetivo principal 3. Análisis de fuerzas del objetivo 4. Construcción de la Misión – Visión – Valores 5. Autorización y Autoliderazgo 6. Flow, optimismo y felicidad 7. Herramientas específicas de Aplicación Fase E Intermódulo 6: tutoría coaching TRABAJO FINAL : Conclusiones y elaboración del Plan de Liderazgo Personal

SUPERACIÓN DEL PROGRAMA El programa tiene una duración total valorada en 120 horas, integradas por clases presenciales, clases on line, ejercicios tutorizados y prácticas de evaluación, repartidas en 6 módulos de trabajo y 6 inter-sesiones de coaching y mentoring grupal. Los participantes de este programa deberán asistir como mínimo al 80% del Programa Formativo presencial y superar las prácticas y el trabajo final. Aquellos alumnos que cumplan con estas condiciones recibirán el diploma acreditativo. como Experto en Gestión del Talento y Liderazgo Femenino.

VÍAS DE INSCRIPCIÓN 1.Solicitando el boletín de inscripción a los correos electrónicos: [email protected] [email protected] 2.Vía telefónica a los números de teléfonos: Silvia Adriasola_Dra del programa_667586741 Ana Benedito_Coordinadora general de la Formación_664664932 Una vez recibida la solicitud cumplimentada, nos pondremos en contacto para confirmar su inscripción.

Formacion subvencionada por la FUNDACION TRIPARTITA

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN: • Derechos de asistencia. • Materiales del curso. • Temarios completos. • Herramientas y métodos de trabajo con sus plantillas originales. • Tutorías durante los meses de formación. • Diploma y Certificado de superación de la formación completa . • Coffee Break en días completos. • Grupos reducidos para garantizar la calidad formativa. • Estudio y análisis de casos reales .

DIRECCION DEL PROGRAMA

Silvia Adriasola • Socia Directora de INTEcoach • Directora de “Liderando en Femenino” • Creadora del Método LI.FE® • Master Coach Asociado Certificado 10.123 por ASESCO, MCC • Miembro de ICF • Master profesional en Coaching • Profesora del Master de Liderazgo Femenino de la Universidad Pompeu Fabra, Bcn • Experto Universitario en Psicología del Coaching • Licenciatura de Psicología (4º) • Experto en Psicología Positiva y Coaching Positivo • Miembro de International Positive Psychology Association (IPPA) • Especialista en Activación de Fortalezas de Carácter, Institute of Character • Mentoring en Coaching para Mujeres • Especialista en Comunicación Emocional , Fundesem • Ex directiva para América, Grupo Editorial Planeta Internacional • Colaboradora del programa Enterapia TV • Segundo premio nacional Revista Emprendedores 2008

Ellos ya han confiado en nosotros:

DEPARTAMENTO DE SALUD DE ELCHE HOSPITAL GENERAL

Testimonio de Marta Navarro, Dra Marketing empresa farmaceútica:

Hace 10 años, me perdí . A partir de ese momento, me llamé Pili, Mari Pili, o Woman, Mari Woman. Realmente no lo sabía con certeza. En esta pérdida , tuvo bastante que ver que salté directamente de la casa de mis padres al tálamo nupcial . Seguramente también influyó tener dos niños de esos que no duermen ni de día ni de noche, realmente demandantes. Suelos pegajosos, muros de hormigón, techo de cristal, nada de tiempo y mucho sueño acumulado. Poca claridad de pensamiento, tsunami interior que devastó lo poco que quedaba. Vivir por razones laborales muy lejos de todos y todo lo que hasta ese momento me había servido de guía y apoyo en la vida. Soledad. Brújula pisoteada, una y otra vez. Decepción. Pero hace un tiempo, tomé una decisión. Hasta yo me di cuenta: parecía que se acababa la carrera de fondo.. El coaching te proporciona un espada codificada con la huella de tu mano, sólo tú puedes utilizarla, no es tanto una máquina de accionar, es más bien una declaración de principios. Y en cuanto aprendes a utilizarla, comienza la película: debes aniquilar todos tus miedos, exterminar todos los ácaros de los rincones mas polvorientos de tu alma, eliminar los sumideros de energía que hay en tu vida… y también en ocasiones, poner a cada persona que conforma tu red social en su verdadero sitio, el que tú le quieres asignar, no el que ellos han escogido sin preguntarte. “Ten cuidado con lo que deseas”, te dice esa vocecita interior, “ ¿Cuánto sabes del miedo?” le contestas tú, porque yo lo sé todo y más, así que calla, que lo voy a conseguir. Y así, primero te conoces, luego decides con qué y con quién te quedas y qué borras de tu disco duro, y por último, trabajas para conseguirlo. Hasta que de repente, llega un día que te levantas bien, muy bien. Dejas de perseguir fantasmas y te das cuenta que estás presente en tu propia vida, que eres tú la que llevas las riendas, que eres visible, que te has reconstruido a la carta: que te has yoizado!. Y despues de todo, te sorprendes diciendote a ti misma : “Enhorabuena, misión cumplida, te has resucitado: hoy es el primer día del resto de tu vida.”

GRACIAS www.intecoach.es www.liderandoenfemenino.com

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