Curso Acreditado por AECOP y EMCC para certificarse como COACH PROFESIONAL

Curso Superior de Coaching Ejecutivo Liderando los procesos de Cambio en las Organizaciones

Curso Superior de Coaching

¿Conoces lo que las herramientas de Coaching Ejecutivo pueden hacer por mejorar tus capacidades como líder? ¿Crees que puedes desarrollar nuevas metodologías para influir en las personas de tu entorno? ¿Piensas que tienes margen de mejora en tu desarrollo profesional y no tienes claro cómo sacar mejor partido a tus potencialidades? ¿Quieres ayudar a tu equipo a poner en valor sus habilidades? ¿Quieres adquirir las habilidades necesarias para ser el motor del cambio que necesita tu organización? ¿Te planteas un giro profesional a tu carrera poniendo tu experiencia al servicio de otros? ¿Quieres explorar nuevas oportunidades de desarrollo empresarial?

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Nuevos tiempos... nuevas competencias TALENTIA lanza la segunda edición del primer programa Superior de Coaching Ejecutivo en Extremadura. Un programa a través del cuál te podrás acreditar como Coach Certificado por AECOP para desempeñar una de las profesiones con más futuro en el incierto panorama empresarial, así como una de las competencias más demandadas por las empresas para dirigir equipos y sacar de ellos el máximo potencial.

El Coaching Ejecutivo se ha convertido en una de las más efectivas herramientas para desplegar el potencial de los directivos.

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Curso Superior de Coaching El coaching ejecutivo se ha configurado como una de las herramientas de dirección imprescindibles para los directivos del Siglo XXI. En el contexto actual, las organizaciones necesitan respuestas ajustadas a necesidades reales, y, en ese sentido, el desarrollo profesional de los directivos requiere de un tratamiento individual y personalizado que impacte en sus principales factores de éxito poniéndolos en valor. Asimismo, los profesionales necesitan vislumbrar un camino planificado que les permita desarrollar sus áreas de mejora. El Coaching Ejecutivo permite extraer el potencial de los equipos humanos dentro de las organizaciones así como dotar a los directivos que tienen a su cargo a personas, de herramientas y metodologías que maximizan el valor de sus equipos.

Objetivos • Poner en valor tus habilidades para dirigirte y acompañar a los demás. • Explotar las potencialidades de tus equipos de manera efectiva. • Gestionar de manera más eficiente tu tiempo, priorizando entre lo urgente e importante. • Conocer poderosas herramientas de gestión dentro del ámbito del coaching ejecutivo. • Ser un directivo orientado a la acción capaz de establecer objetivos concretos y resultados tangibles. • Ejercer la profesión de Coach profesional Ejecutivo a través de los conocimientos adquiridos y la certificación correspondiente por AECOP y el EMCC.

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Curso Superior de Coaching

Para quiénes

Para qué

El curso va especialmente dirigido a:

El programa Superior de Coaching trata de cubrir los siguientes objetivos:

• Profesionales con experiencia empresarial y en gestión de personas, interesadas en mejorar su rendimiento, las relaciones interpersonales y su liderazgo. • Directores, gerentes, empresarios y ejecutivos que quieran adquirir conocimientos y habilidades de gestión de equipos.

• Presentar y analizar el ecosistema de la empresa, su entorno y sus peculiaridades organizativas que determinen los objetivos y restricciones del coaching. • Analizar la función directiva como objetivo del coaching.

• Profesionales que van a sumir el rol de Coach Interno / Directivo Coach en sus organizaciones.

• Conocer el concepto de coaching ejecutivo, presentando diferentes aproximaciones o escuelas.

• Consultores y profesionales del sector del desarrollo de personas y recursos humanos que deseen ampliar su carrera formándose como Coach Ejecutivo.

• Plantear el papel del coaching en la gestión de las organizaciones, mediante la actuación sobre los directivos. Directivo-Coach.

• Coaches que quieran profundizar en sus conocimientos en Coaching Ejecutivo para adquirir habilidades que les permitan trabajar en un entorno empresarial con garantías de profesionalidad.

• Desarrollar las pautas generales del proceso de coaching desde el inicio hasta la finalización. • Trabajar las 8 competencias del coach identificadas por la EMCC. • Preparar Coaches para obtener la formación técnica necesaria para acceder a la certificación de AECOP.

El programa está dirigido a aprender a ser Coach, a hacer Coaching, no a “saber “de Coaching

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Curso Superior de Coaching

Coaching ejecutivo, sin más Un curso de coaching ejecutivo debe combinar adecuadamente la teoría y la práctica. Para poder acreditarte como Coach profesional el programa debe ser estructurado en base a una serie de bloques temáticos y una carga de horas lectivas que equilibren los conocimientos con la aplicación de las herramientas y técnicas aprendidas durante las sesiones. Las áreas teóricas que comprende el programa engloban un conocimiento amplio sobre el enfoque global del coaching: tipologías, buenas prácticas, etc., sobre herramientas útiles para evaluar y para generar cambios en las personas y los equipos: evaluación por competencias, feedback 360º o MBTI, sobre competencias, habilidades y actitudes que debe tener el coach o directivo a la hora de entablar la relación de coaching: empatía, escucha, confianza, emociones o preguntas, y sobre todos los aspectos metodológicos que se deben seguir en un proceso completo: determinación de objetivos, barreras, valores, opciones, plan de acción, medición de resultados,...

ENFOQUE GLOBAL

METODOLOGÍA Y PROCESO

TEORÍA

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

COMPETENCIAS Y HABILIDADES

El Programa cuenta con 180 horas (presenciales, prácticas, y trabajo en equipo) y supervisión por Coaches acreditados por AECOP

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Un Programa práctico y a medida Las áreas prácticas que comprende el programa tratan de asentar y vivenciar todo lo trabajado a lo largo de las sesiones presenciales. Así, se desarrollará un proceso de coaching individual con un coach certificado experto, se realizarán prácticas de coaching ejecutivo con clientes reales, y se supervisarán las prácticas realizadas por coaches certificados por AECOP.

PROCESO INDIVIDUAL COMO COACHEE

PRÁCTICA

SUPERVISIÓN GRUPAL

PRÁCTICAS CON CLIENTES

Contenido del Programa Los contenidos del curso se han estructurado en DOS BLOQUES claramente diferenciados: el primero centrado en el conocimiento de las organizaciones, ya que es en este entorno en el que se van a desarrollar los procesos de coaching ejecutivo, y el segundo centrado en la técnica del coaching como tal. Así, cada bloque está formado por diversos módulos que dan contenido para una mejor comprensión y aprovechamiento del mismo. Se trata de 180 h. entre presenciales, prácticas y actividades complementarias.

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Bloque 1: Ecosistema Empresarial y Coaching MÓDULO 1: LA EMPRESA Y SU ENTORNO

MÓDULO 3: LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

1. La organización empresarial como sistema en que se desarrolla el coaching. a. Visión de la empresa en la historia económica. b. La empresa en el sistema socioeconómico. c. Finalidades y protagonistas de la empresa. d. Stakeholders y RSC.

1. La evolución de las teorías de gestión y del rol de los directivos. 2. La empresa como sistema. 3. Gestión y liderazgo. 4. La gestión del cambio. 5. Modelos holísticos.

2. El funcionamiento de la empresa: procesos y coaching. a. Procesos y cadena de valor. b. La organización funcional. c. Estructura productiva y estructura directiva. d. Presupuestos, objetivos, planes operativos.

MÓDULO 2: ESTRATEGIAS: DE LAS FUNCIONALIDADES A LA EJECUCIÓN 1. El ciclo de vida de las empresas. 2. La visión estratégica en el mercado global. 3. Desarrollo de la estrategia. 4. Modelos conceptuales. Mapas estratégicos. 5. Despliegue de la estrategia: objetivos, roles y tareas.

MÓDULO 4: LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS 1. Modelos de gestión de personas 2. Evaluación de las personas. 3. Inteligencia emocional. 4. Evaluación del desempeño. 5. Herramientas de caracterización y evaluación: a. MBTI. b. Feedback 360º. c. Otras.

MÓDULO 5: LA FUNCIÓN DIRECTIVA Y EL COACHING 1. Líder vs Gestor. 2. Gestión del talento. 3. Directivos con alto potencial: identificación y desarrollo del talento directivo. 4. Competencias directivas. 5. Gestión por valores. 6. Los conflictos entre rol, entorno y personalidad.

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Bloque 2: Técnicas de Coaching Ejecutivo MÓDULO 1: CONCEPTOS FUNDAMENTALES: DEL PENSAMIENTO A LA ACCIÓN 1. Conceptos y fundamentos. 2. Los actores del proceso. 3. Los objetivos del coaching. 4. El contrato de coaching.

MÓDULO 2: LOS MODELOS MÁS REPRESENTATIVOS 1. El Método Grow como Base del Proceso. 2. El Método Tavistock. 3. El Coaching Ontológico. 4. Coaching Sistémico. 5. Coaching Ecléctico

MÓDULO 3: EL PROCESO DE COACHING 1. Desarrollo del proceso. 2. Las sesiones de coaching. 3. Resultados y medición.

MÓDULO 4: SISTEMAS TÉCNICOS DE APOYO 1. En la Fase anterior al Proceso. 2. Durante el Proceso. 3. Seguimiento y Control. 4. La Programación neuro lingüística.

MÓDULO 5: COACHING GRUPAL 1. Diferencias y Similitudes con el Coaching individual. 2. Dinámica de Grupos y Coaching. 3. Ejecución Teórico-Practica de las Sesiones de Coaching Grupal: a. Diagnóstico. b. Ejecución. c. Reglas de compromiso.

MÓDULO 6: APLICABILIDAD DEL COACHING 1. Alineación con los Objetivos de la Empresa. 2. Situaciones más frecuentes en el ejercicio del coaching. 3. Repaso de las competencias del coach de EMCC. 4. La Ética en el Ejercicio del Coaching. a. Comportamientos éticos. b. Código ético. Código EMCC. 5. Presentación AECOP.

MÓDULO 7: TRABAJOS PRÁCTICOS EN EL AULA 1. Exposición de trabajos en grupo. 2. Supervisión grupal.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS:

Sesiones de inauguración y clausura, conferencias, prácticas reales en empresa, trabajos sobre lecturas recomendadas y trabajo en equipo.

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Curso Superior de Coaching Esta n itació acred ra poder n de ca pa cualifi la profesió nera er a e ma acced jecutivo d las en hE por Coac ofesional, istas r v p e r p s a la icione cond ECOP par n A cació certifi ial. Ofic

Titulación AECOP La realización del CSC permite una DOBLE titulación: La Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Consultoría de Procesos (AECOP) es la Institución de referencia del coaching empresarial y ejecutivo de España. AECOP acredita a profesionales que prueben haber reflexionado sobre sí mismos y que reconocen la necesidad de la formación y reflexión continuas sobre su trabajo.

The European Mentoring & Coaching Council (EMCC) es la institución que promueve el conocimiento de las mejores prácticas en mentoring y coaching. El Consejo pan-europeo de EMCC está presente en los Países que han aceptado estas prácticas de manera profesional, técnica y científica. EMCC da validez europea a sus certificaciones profesionales en ambas prácticas.

Para los Directivos Coaches esta titulación supone un hito más en el desarrollo de su carrera profesional, permitiéndoles acreditar sus nuevas competencias adquiridas para la práctica del coaching con sus equipos de trabajo

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Lugar de impartición El lugar de celebración del programa está por definir, en función del aforo del mismo. Con independencia del lugar, las instalaciones en las que se llevará a cabo la formación están perfectamente acondicionadas para la realización de las sesiones, tanto teóricas como prácticas.

Duración del Programa El CSC tiene una duración total de 180 h. entre presenciales y prácticas fuera del aula desglosadas de la siguiente manera:

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10 jornadas presenciales de 8 horas celebradas los jueves de manera executive. Sesión de inauguración. 2 horas. Sesión de Clausura. 2 horas. Conferencias durante el curso. 4 horas Prácticas reales. 20 horas Trabajos sobre lecturas recomendadas. 20 horas Trabajo en equipo. 20 horas.

Jornadas presenciales en formato executive (intensivo) los jueves durante los meses de marzo, abril y mayo de 2014, prácticas reales en empresas y supervisión.

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Claustro La correcta selección del profesorado es uno de los factores clave de éxito de un programa de coaching. Para el desarrollo del Programa se cuenta con un equipo de profesionales del más alto nivel, tanto por sus amplios conocimientos en la materia, como por su dilatada experiencia y habilidades comunicativas en la impartición de los contenidos.

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Jesús María Iturrioz Gustavo Bertolotto Beatriz Valderrama Manuel Nuevo Manuel Seijo Raúl de Tena José Pedro García Ovidio Peñalver Jorge Salinas MIguel Ángel Velazquez

Datos de contacto Dirección del programa Director del Curso: Raúl de Tena CEO TALENTIA

Información y contacto

E-mail: [email protected] Móvil: 600 959 375 / 607 978 514 www.grupotalentia.com

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Tu oportunidad para entrar en el mundo del coaching PROFESIONAL

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FORMA DE PAGO Debes enviar al email: [email protected], este formulario de inscripción, junto al justificante de ingreso de transferencia bancaria a favor de GRUPO TALENTIA, indicando el nombre y el DNI del participante y REF. Curso Superior de Coaching, al siguiente nª de C/C: 1465/0100/98/2031753492 (ING DIRECT)

CERTIFICACIÓN DE VERACIDAD El solicitante certifica la veracidad de los datos declarados en esta solicitud. En,__________________a___________de___________ Nombre y firma

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