luty 2013 CURRICULUM VITAE 1. 2. 3. 4. 5.

Nazwisko: Imię: Data urodzenia: Obywatelstwo: Kontakt:

6. Wykształcenie: Instytucja Data od (miesiąc /rok): do (miesiąc /rok) Stopień Instytucja Data od (miesiąc /rok): do (miesiąc /rok) Stopień Instytucja Data od (miesiąc /rok): do (miesiąc /rok) Stopień

Zawicki Marcin 11/11/1972 polskie Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, ul. Rakowicka 27; 31-510 Kraków, tel. 012 293 75 69, [email protected] wyższe Akademia Ekonomiczna w Krakowie od 11.2001 do 06.2005 Doktor nauk ekonomicznych Copenhagen Business School, Akademia Ekonomiczna w Krakowie od 10.1997 do 09.1999 Master of Public Administration Akademia Ekonomiczna w Krakowie od 10.1992 do 06.1997 Magister ekonomii

Znajomość języków (w zależności od stopnia znajomości języka 1 – bardzo dobry, 5 - podstawowy) Język czytanie mowa pisanie Polski 1 1 1 Angielski 1 2 2 Rosyjski 1 2 2 7.

8.        

Członkostwo, pełnione funkcje: 2012-nadal – członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, Oddział Kraków, 2011-nadal – członek Małopolskiej Rady Obserwatoriów Rozwoju Regionalnego i Ewaluacji (od 21.04.2011 r), 2011-nadal – recenzent kwartalnika „Zarządzanie publiczne”, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 2010-2012 – członek Krajowej Sieci Tematycznej w obszarze Dobre Rządzenie Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, 2009-nadal – członek Wydziałowego Zespołu Programowo-Dydaktycznego ds. Studiów Podyplomowych na Wydziale Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych UEK, 2008-nadal – członek Rady Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej, 2007-nadal – członek Rady Programowej kwartalnika „Zarządzanie publiczne”, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 2006-2008 – członek komisji konkursowej nagrody „Innovator Małopolski” dla najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw w Małopolsce, patronowanej przez Marszałka Województwa Małopolskiego oraz Rektora Politechniki Krakowskiej,

1

   



2005-2008 – dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2004 – członek Panelu Ekspertów ds. oceny projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej w ramach ZPORR w województwie małopolskim, 1999-2010 – członek założyciel Stowarzyszenia Master of Public Administration, 1998-2001 – przewodniczący Stowarzyszenia Absolwentów Specjalności Gospodarka i Administracja Publiczna Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Inicjowanie i organizowanie przedsięwzięć podejmowanych przez ponad stuosobowe stowarzyszenie. 1997-2008 – członek założyciel Stowarzyszenia Absolwentów Specjalności Gospodarka i Administracja Publiczna Akademii Ekonomicznej w Krakowie.

9. Nagrody i wyróżnienia:  2012 – Nagroda Rektora UEK I stopnia za indywidualne osiągnięcia w dziedzinie naukowej w 2011 r.  2011 – Nagroda Rektora UEK III stopnia za indywidualne osiągnięcia w dziedzinie naukowej w 2010 r.,  2008 – Medal Brązowy za Długoletnią Służbę przyznany przez Prezydenta RP,  2008 – Nagroda Rektora UEK I stopnia za osiągnięcia organizacyjne,  2008 – Nagroda Rektora UEK III stopnia za osiągnięcia naukowe w 2007 r.,  2007 – Nagroda Rektora UEK II stopnia za osiągnięcia organizacyjne. 10.

Obecne stanowisko:

Adiunkt w Katedrze Gospodarki i Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie – działalność dydaktyczna i naukowo-badawcza. 11.

Czas pracy w obecnej firmie:

12.

Zasadnicze kwalifikacje: Kierowanie pracami zespołów naukowo-badawczych i doradczych, Wdrażanie projektów naukowo badawczych i doradczych badawczych m.in. z zakresu zarządzania w administracji publicznej, analiz polityk publicznych, rozwoju regionalnego innowacji i transferu technologii, rozwoju gospodarczego, rynku pracy, Praca naukowo-dydaktyczna, promotor i recenzent prac licencjackich i dyplomowych

   13.

15 lat

Przebieg pracy zawodowej:

Data Miejsce Firma Stanowisko Opis Data Miejsce Firma Stanowisko

10.2005 – obecnie ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Adiunkt Działalność dydaktyczna i naukowo-badawcza 10.2005 – 03.2008 ul. Szewska 20/3, 31-009 Kraków Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Pełnomocnik Rektora – Dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

2

   

Opis



kierowanie działalnością Szkoły, reprezentowanie Szkoły na zewnątrz, przygotowanie i realizacja strategii działań Szkoły, kierowanie i nadzór nad realizacją projektów wdrażanych przez Szkołę, działalnością naukowo-badawczą, edukacyjną i publikacyjną. pełnienie obowiązków dziekana dla studiów podyplomowych prowadzonych przez MSAP UEK.

Data Miejsce Firma Stanowisko Opis

10.1997 – 09 2005 ul. Szewska 20/3, 31-009 Kraków MSAP Akademia Ekonomiczna w Krakowie Specjalista ds. badań Realizacja projektów badawczych i wdrożeniowych, opracowywanie koncepcji merytorycznych i organizacyjnych projektów

Data Miejsce Firma

od 03.1997 do 09.1997 ul. Szewska 20/3, 31-009 Kraków Centrum Studiów nad Gospodarką i Administracją Publiczną Akademii Ekonomicznej w Krakowie Młodszy specjalista do spraw finansów samorządowych Współpraca w realizacji przedsięwzięć wdrożeniowych z zakresu finansów samorządowych

Stanowisko Opis

14.

Prace zlecone:

(prace wybrane)

Ekspertyzy (wybór):  2012 – Współautor Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego na lata 2013-2020.  2012 – “The Public Governance Review of Poland. Background Report”. Raport przygotowany przez M. Zawickiego, S. Mazura, B. Turowskiego dla i na zlecenie OECD.  2011 – Zaktualizowana koncepcja Instrumentu Szybkiego Reagowania, w ramach projektu Instrument Szybkiego Reagowania.  2011 – “Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy. Final report” współautor z Florio M., Pellegrin J., Sartori D., Valenza A., Catalano G., (and others) raportu przygotowanego w ramach projektu realizowanego przez Centre for Industrial Studies, Mediolan w ramach projektu „Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy” zamówionego przez Parlament Europejski.  2011 – „National Performance Reserve in Poland. Performance-based case study”, autor ekspertyzy przygotowanej na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan w ramach projektu „Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy” zamówionego przez Parlament Europejski.  2011 – „Performance based system in Poland. Interviews report” raport z badań przeprowadzonych na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan w ramach projektu „Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy” zamówionego przez Parlament Europejski.  2010 – „Założenia przetargu na wyłonienie szkół wyższych realizujących studia podyplomowe Ekonomia Społeczna”, ekspertyza przygotowana przez Zawicki M., Benio M., Bober J w ramach projektu Zintegrowany system wsparcia ekonomii., społecznej, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010.  2010 – „Założenia krajowego systemu standaryzacji usług publicznych” – współautor z R. Chrabąszczem ekspertyzy do Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego przygotowanej na 3



    







  



 



 

zlecenie Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. 2010 – „Ewaluacja Śródokresowa Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego 2007-2013 za okres 2007-2009” – współautor z T. Geodeckim, i S. Mazurem ekspertyzy przygotowanej na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego. 2009 – „Założenia Instrumentu Szybkiego Reagowania oraz strategia jego wdrażania w Polsce” – współautor z S. Mazur, ekspertyza przygotowana na zlecenie PARP, MSAP UEK. 2009 – „System wsparcia przedsiębiorstw uczestniczących w projekcie Instrument Szybkiego Reagowania”, ekspertyza przygotowana na zlecenie PARP, MSAP UEK. 2009 – „Koncepcja Małopolskiego Centrum Technologii i Rozwoju”, współautor, na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego, MSAP UEK. 2009 – „Tworzenie Małopolskiego Centrum Technologii i Rozwoju” współautor, na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego, MSAP UEK. 2009 – „Badanie jakościowe ocen asesorów oceniających projekty złożone w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013”, współautor, na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego. 2009 – “Program Wykonawczy 2009-2011 dla Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego, współautor, na zlecenie HRM Doradztwo Strategiczne s.c. dla Zarządu Województwa Małopolskiego. 2009 – “Structural Funds in EU Regions. Case Study Malopolska”, autor ekspertyzy opracowanej na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan, w ramach projektu na zlecenie Parlamentu Europejskiego pt. „Study for the Committee on Regional Development on Instrument of EU Regional Policy: an Analysis of the European Added Value of European Structural and Innovative Funding” 2009 – “European Transparency Initiative. Case Study Poland”, współautor ekspertyzy opracowanej na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan, w ramach projektu na zlecenie Parlamentu Europejskiego pt. „The Data Transparency Initiative and its Impact on Cohesion Policy” 2009 – „Wielkopolska regionem przyjaznym inwestorom”– koordynator raportu, współautor, na zlecenie Ernst&Young Polska, 2009 – „Małopolska regionem zdobywania i rozwijania kwalifikacji” – koordynator raportu, współautor, na zlecenie Ernst&Young Polska, 2008 - „Założenia projektu badawczego PARP pt.: Analiza oczekiwanych efektów restrukturyzacji i ich wpływu na rynek pracy”, doradca, współautor, na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości 2008 – „Opracowanie udoskonalenia procesu wyboru kandydatów na asesorów oceniających projekty złożone w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013” współautor, na zlecenie HRM Doradztwo Strategiczne s.c. dla Zarządu Województwa Małopolskiego 2008 – „Programowanie strategiczne i jego realizacja jako narzędzia polityki rozwoju” – współautor, ekspertyza na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, 2008 – „Wzmacnianie zdolności administracji publicznej w zakresie wykorzystania wskaźników w procesie programowania społeczno-gospodarczego rozwoju kraju i jego regionów” – współautor, ekspertyza na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, 2008 – „Plan wzmacniania zdolności strategicznych w polskiej administracji publicznej – identyfikacja potrzeb, działania oraz niezbędne środki” – współautor, ekspertyza na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, 2008 – „Metropolizacja Górnego Śląska nośnikiem rozwoju regionu” – koordynator raportu, współautor, na zlecenie Ernst&Young Polska, 2008 – „Dolny Śląsk regionem wiedzy i innowacji” – koordynator raportu, współautor, na zlecenie Ernst&Young Polska, 4

 

 

2008 – „Ocena projektów przedsiębiorczości społecznej” – współautor, ekspertyza na zlecenie Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej, 2007 – „Formułowanie innowacyjnych narzędzi wspomagających współpracę z mniejszościami narodowymi” – współautor, ekspertyza na zlecenie Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej, 2005 – „Nowe zarządzanie publiczne. Możliwości implementacji w administracji publicznej w Małopolsce” – ekspertyza na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego, 2005 – „Ewaluacja ex-ante Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego Małopolska 2015” – ekspertyza na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego.

Projekty badawcze i wdrożeniowe (wybór): 2012 – członek zespołu badawczego ds. analiz samorządowych w zakresie zarządzania i rozwoju. 2012 – kierownik zespołu redakcyjnego w projekcie „Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Małopolskiego na lata 2013-2020”. 2012 – ekspert ds. weryfikacji planów rozwoju przedsiębiorstw i ewaluacji on-going w formule action research w projekcie Instrument Szybkiego Reagowania, MSAP UEK-PARP 2011 – UE, ekspert w projekcie badawczym „Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy” realizowanym przez Centre for Industrial Studies, Mediolan na zlecenie Parlamentu Europejskiego 2011 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – teoretyczne i metodologiczne aspekty analizy i implementacji polityk publicznych”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu: 142/KGiAP/1/2011/S/621 2011 – ekspert ds. otoczenia prawno-instytucjonalnego w projekcie Instrument Szybkiego Reagowania, MSAP UEK-PARP. 2010 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – aspekty efektywności i skuteczności polityki innowacyjnej”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu: 76/KGiAP/4/2010/S/547, kierownik zespołu prof. dr hab. Jerzy Hausner, członkowie zespołu: dr Tomasz Geodecki, dr Łukasz Mamica, dr Stanisław Mazur, dr Marcin Zawicki. 2010 – autor badań pt. „Agencje publiczne w systemie implementacji polityki rozwoju”, badania własne, nr tematu 53/KGiAP/1/10/W/103. 2010-2011 – ekspert ds. oceny w projekcie „Podniesienie jakości działania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej metody PRI w gminach i powiatach”, podziałanie 5.2.1. PO KL. 2009 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – aspekty demokratycznego państwa prawnego. Ubezpieczenia społeczne i opieka zdrowotna – wybrane aspekty demokratycznego państwa prawnego”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu: 55/KGiAP/1/2009/S/519, kierownik zespołu prof. dr hab. Jerzy Hausner, członkowie zespołu dr Marek Benio, dr Paweł Białynicki-Birula, dr Stanisław Mazur, dr Marcin Zawicki 2009-2011 – ekspert ds. ewaluacji w projekcie „Romska droga do pracy – program na rzecz aktywizacji zawodowej Romów z Małopolski i Podkarpacia, poddziałanie 1.3.1. PO KL 2009-2010 – kierownik projektu „Edukacja - Przedsiębiorczość - Wzorce postaw. Trzy filary awansu ekonomicznego i społecznego Romów w Polsce", poddziałanie 1.3.1. PO KL, MSAP UEK. 2009-2010 – ekspert wiodący ds. metody rozwoju instytucjonalnego w projekcie „Podniesienie jakości działania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej metody PRI w gminach i powiatach”, podziałanie 5.2.1. PO KL, MSAP UEK. 2009 – UE, ekspert ds. analiz krajowych w projekcie badawczym „The Data Transparency Initiative and its Impact on Cohesion Policy” realizowanym przez Centre for Industrial Studies, Mediolan na zlecenie Parlamentu Europejskiego. 5

2009 – UE, ekspert ds. analiz krajowych w projekcie badawczym „Study for the Committee on Regional Development on Instrument of EU Regional Policy: an Analysis of the European Added Value of European Structural and Innovative Funding”, realizowanym przez Centre for Industrial Studies, Mediolan na zlecenie Parlamentu Europejskiego. 2009 – ekspert ds. operacjonalizacji strategii w projekcie badawczo-wdrożeniowym Program Wykonawczy 2009-2011 dla Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego realizowanym na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego. 2009 – ekspert ds. rozwiązań instytucjonalnych w projekcie badawczym Małopolskie Centrum Technologii i Rozwoju realizowanym na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego. 2008-2009 – koordynator i ekspert w projekcie badawczym „Analizy regionalne” realizowanym na zlecenie Ernst&Young na obszarze województw: dolnośląskiego, małopolskiego, śląskiego i wielkopolskiego. 2008 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – aspekty partycypacji społecznej”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu: 48/KGiAP/3/2008/S/464, kierownik zespołu: prof. dr hab. Jerzy Hausner, członkowie zespołu: dr Stanisław Mazur dr Marcin Zawicki mgr Maciej Frączek mgr Tomasz Geodecki. 2007-2008 – kierownik projektu Inicjatywa na rzecz rozwoju przedsiębiorczości zawodowej Romów Kxetanes-Razem. (Działanie 3), realizowanego w ramach IW Equal przez MSAP AE w Krakowie, Uniwersytet Łódzki, Centrum Kultury Romów w Tarnowie oraz MCP „Partner’s Network”. Zadania: odpowiedzialność za jakość prac merytorycznych oraz zarządzanie projektem. 2007 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie” badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu 35/KGiAP/1/2007/S/396, kierownik zespołu prof. dr hab. Jerzy Hausner, członkowie zespołu: dr Jarosław Bober dr Łukasz Mamica dr Stanisław Mazur dr Marcin Zawicki. 2006-2008 – koordynator i ekspert prac realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w projekcie Program Inicjatyw Nowohuckich Nowa Huta-Nowa Szansa, w ramach IW Equal. Zadania: wypracowanie metody projektowania rozwoju manufaktur integracyjnych, koordynacja przygotowania 10 ekspertyz-biznesplanów dla manufaktur. 2006-2008 – członek panelu ekspertów Wzrost gospodarczy w projekcie Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju województwa małopolskiego, realizowanego przez MSAP AE w Krakowie, Politechnikę Krakowską i Akademię Górniczo-Hutniczą. Zadania: przygotowanie koncepcji i przeprowadzenie badań, opracowanie wyników badań, opracowanie scenariuszy rozwoju. 2006 – koordynator przygotowania programu operacyjnego do Strategii Rozwoju Krakowa pt. „Program udziału Miasta w zabezpieczeniu warunków działania krakowskiego ośrodka naukowego”. Projekt realizowany przez MSAP AE w Krakowie na zlecenie Urzędu Miasta Krakowa. 2005-2006 – kierownik projektu Organizacja transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia biznesu, realizowanym przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska, Tarnowską Agencję Rozwoju Regionalnego S.A. w ramach SPO WKP. Zadania: zarządzanie projektem oraz odpowiedzialność za jakość prac merytorycznych. 2005-2006 – Koordynator Zadaniowy Akademii Ekonomicznej w Krakowie w projekcie Efektywne zarządzanie personelem w nowoczesnej organizacji – szkolenia dla kadry kierowniczej PKO BP, realizowanego w ramach programu SPO RZL, we współpracy z WSBiF w Katowicach. 2005 – ekspert ds. zarządzania publicznego w ramach prac nad diagnozą administracji publicznej w województwie małopolskim. Projekt realizowany na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego. 2005-2007 – Hiszpania, Litwa, Niemcy, Polska, Szwecja, Węgry, Włochy, ekspert wiodący ds. metodologii w projekcie Institutional Capacity for Accessing the Impact of Structural Funds (INCASIS) realizowanym w ramach programu INTERREG IIIC. Celem projektu, którego liderem była Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, było 6

wypracowanie i wdrożenie, w oparciu o rozwiązania i doświadczenia starych krajów członkowskich Unii Europejskiej, metodologii pomiaru efektywności wykorzystania środków strukturalnych oraz ich wpływu na procesy modernizacyjne regionów nowych krajów członkowskich Unii Europejskiej. Zadania: prace nad metodą ewaluacji polityk publicznych, działalność badawcza i publikacyjna, wypracowanie koncepcji i koordynacja wdrażania projektów demonstracyjnych, wystąpienia konferencyjne, upowszechnianie wyników. 2005-2006 – ekspert, członek zespołu zarządzającego projektu Inicjatywa na rzecz przedsiębiorczości Romów KXETANES-RAZEM (działanie 2), realizowanym w ramach IW EQUAL przez MSAP AE w Krakowie w konsorcjum Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie. Zadania: koordynacja prac realizowanych przez MSAP AE, działalność doradcza i publikacyjna, przygotowanie ekspertyz. 2005-2006 – ekspert w projekcie Inicjatywa na rzecz przedsiębiorczości Romów KXETANESRAZEM (działanie 1), realizowanym w ramach IW EQUAL przez MSAP AE w Krakowie w konsorcjum Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie. 2005-2006 – ekspert ds. monitoringu i ewaluacji w projekcie Sieć transferu innowacji poprzez system zamawianych prac magisterskich i doktorskich, realizowanym w województwie małopolskim w ramach działania 2.6. ZPORR. Zadania: monitoring i ewaluacja projektu, działalność publikacyjna. 2005 – członek projektu badawczego Dobre rządzenie, wdrażanego przez AE w Krakowie. Zadania: udział w opracowaniu metody badawczej, definiowanie wymiarów dobrego rządzenia, odpowiedzialność za obszar efektywność i skuteczność 2004-2005 – Austria, Hiszpania, Niemcy, Polska, Słowacja, Węgry, Wielka Brytania, Włochy, ekspert ds. rozwoju gospodarczego w projekcie Transregional Toolkit for Micro Enterprises (TRATOKI) realizowanym w ramach programu INTERREG IIIC. Cel projektu: wymiana wiedzy i doświadczeń w zakresie wspierania małych i średnich przedsiębiorstw poprzez tworzenie i wykorzystanie instrumentów mikrofinansowych. Rezultaty: wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez stworzenie elastyczniejszych i lepiej dostosowanych do ich potrzeb instytucji mikrofinansowych. Zadania: przygotowanie ekspertyz 2004 – Rosja – ekspert Banku Światowego w projekcie Local Self-Governance and Civic Engagement in Rural Russia, odpowiedzialny za sporządzenie ekspertyzy w zakresie przygotowania strategii realizacji projektu, opracowania operacyjnego planu wdrażania projektu i podręcznika realizacji projektu oraz przygotowanie najlepszych praktyk zagranicznych adekwatnych dla metodologii realizacji projektu. 2004 – ekspert w Programie Upowszechniania, w ramach Programu Aktywizacji Obszarów Wiejskich. Projekt realizowany przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz Związek Gmin Wiejskich RP. Zadania: przygotowanie materiałów konferencyjnych i szkoleniowych na temat metody rozwoju instytucjonalnego urzędów administracji publicznej oraz wystąpienia na 8 regionalnych konferencjach upowszechniających metodę rozwoju instytucjonalnego. 2003 – Rosja – ekspert Banku Światowego w projekcie Local Self-Governance and Civic Engagement in Rural Russia – Ivanowo Region. Zadania: doradztwo w zakresie możliwości zastosowania metody rozwoju instytucjonalnego w samorządach rosyjskich, sporządzenie rekomendacji w zakresie metody i organizacji projektu Local Self-Governance and Civic Engagement in Rural Russia, udział w pracach zespołu ekspertów w jednostkach samorządu rosyjskiego w regionie iwanowskim oraz biurze Banku Światowego w Moskwie. 2002-2004 – Zastępca Lidera Projektu ds. Metody Rozwoju Instytucjonalnego w projekcie Program Rozwoju Instytucjonalnego realizowanego przez konsorcjum Canadian Urban Institute i Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie. (Projekt Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji w ramach PAOW, finansowanego z pożyczki Banku Światowego.). Zadania: odpowiedzialność za przygotowanie oraz upowszechnienia metody rozwoju instytucjonalnego urzędów administracji publicznej, współpraca z MSWiA i ekspertami kanadyjskimi. Projekt realizowany w 33 urzędach administracji publicznej w Polsce. 2002-2004 – Szef Zespołów Lokalnych w projekcie Program Rozwoju Instytucjonalnego realizowanego przez konsorcjum Canadian Urban Institute i Małopolskiej Szkoły Administracji 7

Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Zadania: organizowanie i nadzorowanie prac prowadzonych przez 4 Koordynatorów Zespołów Lokalnych oraz 40 ekspertów lokalnych, utrzymywanie kontaktów z 33 jednostkami pilotażowymi w celu monitorowania przebiegu prac, prowadzanie okresowej ewaluacji prac ekspertów lokalnych, kontrolowanie Zespołów Lokalnych pod względem finansowych, logistycznych i organizacyjnych aspektów ich działalności. 2001 – ekspert w zakresie rozwoju gospodarczego i współpracy między jednostkami samorządu terytorialnego, w projekcie Program Rozwoju Instytucjonalnego, realizowanego przez konsorcjum Canadian Urban Institute i Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie. 2001 – ekspert Instytutu Filozofii i Socjologii Polskiej Akademii Nauk w projekcie Procesy instytucjonalizacji samorządu regionalnego i powiatowego, w zakresie oceny postępu procesów instytucjonalizacji samorządu powiatowego i regionalnego w administracji powiatowej w Starachowicach i administracji województwa świętokrzyskiego. Zadania: przygotowanie raportów poświęconych: analizie i ocenie struktur organizacyjnych, potencjału kadrowego i finansowego, relacji kompetencyjnych z innymi jednostkami administracji publicznej, współdziałania ciał uchwałodawczych i wykonawczych, zarządzania strategicznego oraz lokalnych i regionalnych strategii rozwoju gospodarczego. 2000 Francja, Niemcy, Polska – konsultant w projekcie International Civil Service in Local and Regional Government. Zadania: a) przygotowanie raportu końcowego syntezującego wyniki badań przeprowadzonych w departamentach francuskich, powiatach niemieckich i polskich, poświęconych ocenie potencjału oraz perspektywom rozwoju współpracy międzynarodowej samorządów w tych krajach, b) przygotowanie poradnika dla samorządów europejskich pt. Managing International Co-operation, c) przygotowanie opracowania pt. International Cooperation of Local Government adresowanego do słuchaczy studiów w zakresie zarządzania publicznego. 2000 – konsultant Programu Partnerstwa dla Samorządu Terytorialnego (Local Government Partnership Programme) w zakresie rozwoju gospodarczego powiatu starachowickiego. Odpowiedzialność za przygotowanie instytucjona-lnych podstaw wdrażania oraz finansowania strategii rozwoju gospodarczego. 2000 – konsultant w ramach projektu Phare w zakresie przygotowania strategii, planów działań i instytucjonalnych programów rozwoju w obszarze innowacji i transferu technologii przygotowywanych dla zarządów województw małopolskiego i podkarpackiego; ekspert w zakresie finansowania transferu technologii. Zleceniodawca: Halcrow. 2000 – konsultant Programu Partnerstwa dla Samorządu Terytorialnego w zakresie finansowania rozwoju gospodarczego powiatu sądeckiego. Odpowiedzialność za analizę budżetów samorządów sądeckich pod kątem możliwości finansowania przedsięwzięć zawartych w strategii rozwoju gospodarczego. 1997-1998 – konsultant MSAP w zakresie finansów oraz zagadnień organizacyjnych i proceduralnych w ramach projektu pt. Konsorcjum Wspierające Tworzenie Miejskich Stref Usług Publicznych realizowanym przez Centrów Studiów nad Gospodarką i Administracją Publiczną Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Działalność doradczą m.in. dla inicjatorów tworzenia stref w: Polkowicach, Nakle nad Notecią, Mikołowie, Bełchatowie, Łęczycy, Iławie, Bartoszycach, Olsztynie, Barczewie, Kętrzynie, Nidzicy, Ostródzie, Szczytnie. Projekt finansowany ze środków USAID/DAI w ramach Democratic Governance and Public Administration Project. Zadania w projekcie: a) przygotowanie projektów budżetów dla 16 miejskich stref usług publicznych tworzonych w Polsce, b) wypracowanie i zastosowanie metodologii służącej ocenie kosztów świadczenia usług publicznych oraz założeń do wysokości dochodów i wydatków budżetów MSUP, c) przeprowadzenie cyklu warsztatów szkoleniowych dla pracowników urzędów MSUP, d) świadczenie bieżącej pomocy doradczej w sprawach finansowych dla organizatorów MSUP, e) opublikowanie w formie książkowej doświadczeń z prac przy tworzeniu MSUP w Polsce. 1998-1999 – konsultant w projekcie pt. Doradcze Konsorcjum Powiatowe, finansowanym ze środków USAID/DAI, realizowanym w celu wsparcia procesu reformy powiatowej w Polsce. Zadania w ramach projektu: a) przygotowanie poradnika dla samorządów pt. Finanse powiatu. (Pierwsza w Polsce publikacja przeznaczona dla skarbników i pracowników wydziałów

8

finansowych samorządu powiatowego), rekomendowana przez Rządowy Zespół do spraw Kształcenia Kadr Administracji Publicznej. b) przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń dla trenerów w zakresie ustroju finansowego powiatów i budżetowania. c) przeprowadzenie cyklu szkoleń dla około 350 skarbników i pracowników wydziałów finansowych starostw powiatowych w całej Polsce. 1999 – ekspert i trener w projekcie Stworzenie systemu szkoleń umożliwiających zwiększenie zdolności do absorpcji środków pomocowych w Polsce południowo-wschodniej, realizowanym na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Zadania: a) przygotowanie materiałów szkoleniowych w zakresie zarządzania finansami i tworzenia budżetów projektów zgodnie z zasadami UE, b) prowadzenie szkoleń dla ponad 1200 uczestników reprezentujących samorząd terytorialny wszystkich szczebli i organizacje pozarządowe w zakresie finansowych aspektów programów pomocowych Unii Europejskiej. 1998-1999 – świadczenie usług doradczych na rzecz jednostek samorządu terytorialnego w zakresie przygotowywania projektów budżetów, procedury budżetowej, zarządzania finansami samorządowymi oraz organizacji wydziałów finansowych, MSAP AE w Krakowie. 1999 – ekspert w zakresie oceny stanu bieżącego i perspektyw rozwoju parków przemysłowych w Małopolsce. Zadanie realizowane w ramach prac nad Diagnozą Małopolski oraz Strategią Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Województwa Małopolskiego, na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego. 1997-2001– konsultant, koordynator prac konsultantów Centrum Studiów nad Gospodarką i Administracją Publiczną oraz Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, realizujących usługi w zakresie zarządzania finansami, finansowych skutków zmian zasad finansowania samorządów dla jednostek samorządu, finansowania rozwoju gospodarczego i zarządzania strategicznego. Świadczenie usług doradczych dla powiatów z siedzibą w: Kłobucku, Bochni, Nowym Sączu, Starachowicach, Nowej Dębie. 1995-1997 – realizacja projektu badawczo-wdrożeniowego pt. “Regionalny program ożywienia przedsiębiorczości na wsi i w rolnictwie” (Akademia Ekonomiczna w Krakowie i Instytut Rozwoju Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii Nauk). Przygotowanie analiz i doradztwo w zakresie planowania strategicznego dla gminy Ciężkowice). 15.  



16.

Dodatkowe doświadczenie, kwalifikacje: Referaty i wystąpienia konferencyjne (ponad 50), Prowadzone wykłady: zarządzanie publiczne, analiza polityk publicznych, gospodarka i administracja publiczna, komunikacja i partycypacja społeczna, system administracji publicznej, organizacja usług publicznych, funkcjonowanie administracji publicznej, Kierownik studiów podyplomowych „Ekonomia społeczna”, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Publikacje:

Książki i monografie: 1. Zawicki M. (red.) Wprowadzenie do nauk o polityce publicznej, praca zbiorowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2013 (w druku). 2. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011. 3. Zawicki M. (red.), Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym, praca zbiorowa, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011. 4. Zawicki M., Bober J., (red.), Mazur S., Potkański T., Turowski B., Planowanie rozwoju instytucjonalnego w samorządach lokalnych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011.

9

5. Zawicki M., Paszko A. (red.), Polityka wspierania romskiej mniejszości etnicznej na rynku pracy, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010. 6. Zawicki M. (praca zbiorowa), Analiza instytucjonalna gminy. Metoda planowania rozwoju instytucjonalnego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010. 7. Zawicki M. (praca zbiorowa), Analiza instytucjonalna powiatu. Metoda planowania rozwoju instytucjonalnego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków 2010. 8. Zawicki M, (red.), Aktywizacja zawodowa Romów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007. 9. Zawicki M, (red.), Romowie na rynku pracy – problemy i sposoby ich rozwiązywania, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007. 10. Paszko A., Sułkowski R., Zawicki M. (red.), Romowie na rynku pracy, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007. 11. Zawicki M., (red.), Organizacja transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia biznesu, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006. 12. Zawicki M. (red.), Mamica Ł. (red.), System zamawiania prac naukowych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006. 13. Bober J., Władyka S., Zawicki M., Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego. Poradnik dla samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004. 14. Bober J., Mazur S., Turowski B., Zawicki M., Rozwój instytucjonalny. Poradnik dla samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004. 15. Zawicki M., Mazur S., (red.) Analiza instytucjonalna urzędu gminy. Przewodnik dla samorządów. Wydanie II, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004. 16. Mazur S., Zawicki M., praca zbiorowa pod redakcją, Zarządzanie w administracji publicznej. Najlepsze praktyki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004. 17. Zawicki M. (red.), Mazur S. (red.), Analiza instytucjonalna starostwa powiatowego. Przewodnik dla samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004. 18. Zawicki M. (red.), Mazur S. (red.), Analiza instytucjonalna urzędu gminy. Przewodnik dla samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2003. 19. Władyka A., Zawicki M., Finanse powiatu – poradnik dla samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 1998. Artykuły w książkach: 20. Zawicki M, Chrabąszcz R., Nauki o polityce publicznej [w:] Zawicki M. (red.) Wprowadzenie do nauk o polityce publicznej, praca zbiorowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2013 (w druku). 21. Zawicki M, Możdżeń M., Implementacja i monitorowanie polityk publicznych [w:] Zawicki M. (red.) Wprowadzenie do nauk o polityce publicznej, praca zbiorowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2013 (w druku). 22. Zawicki M., Implementacja polityk i programów publicznych, [w:] J. Górniak (red.), S. Mazur (red.) „Zarządzanie strategiczne rozwojem”, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2012. 10

23. Zawicki M., Monitorowanie rozwoju w regionie – wyzwania dla zarządzania rozwojem Polski w perspektywie finansowej 2014-2020, [w:] A. Harańczyk (red.) „Perspektywy rozwoju regionalnego Polski w okresie programowania po 2013 r. Część II”, Polska Akademia Nauk, Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju. Studia, tom. CXL, Warszawa 2012. 24. Zawicki M., Narzędzia rozwoju instytucjonalnego jako element metody rozwoju instytucjonalnego [w:] Zawicki M. (red.), Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym, praca zbiorowa, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011. 25. Zawicki M., Zastosowanie standardów usług publicznych dla poprawy spójności, terytorialnej Polski [w:] Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych. Wybór referatów konferencyjnych, Departament Programów Ponadregionalnych, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa, kwiecień 2011 r. 26. Zawicki M., Deficyty współzarządzania publicznego w Unii Europejskiej, [w:] A. Bosiacki, H. Izdebski, A. Nelicki i I. Zachariasz (red.). Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, Liber, Warszawa 2010. 27. Zawicki M., Monitoring Malopolska’s Regional Development Strategy – Implications for the co-ordination of the European Union regional policy [in:] Issues in Global Research in Business and Economic, Conference Proceedings, 17-19 October 2010, New York, Library of Congress, ISBN #1940-5391, New York 2010. 28. Zawicki M., Od sektorowej do kompleksowej polityki inkluzji społecznej Romów, [w:] M. Zawicki, A. Paszko (red.), Polityka wspierania romskiej mniejszości etnicznej na rynku pracy, MSAP UEK, Kraków 2010 29. Zawicki M., Polityka państwa wobec społeczności romskiej w Polsce w latach 2000-2009 [w:] Mazur S. (red.), Krajowe i wspólnotowe polityki publiczne wobec mniejszości romskiej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków 2010 30. Zawicki M., Metoda rozwoju instytucjonalnego [w:] Warda J. (red.), Metody zarządcze w administracji samorządowej oraz partycypacja społeczna w gminach, Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny, Lublin 2008 (s.66-80). 31. Bober J., Frączek M., Harańczyk A., Hausner J., Kopyciński P., Kudłacz T., Mamica Ł., Mazur S., Piątkowska M., Zawicki M., Diagnoza – Wzrost gospodarczy, [w:] Hausner J., (red.), Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2008 (s. 51-68). 32. Bober J., Frączek M., Harańczyk A., Hausner J., Kopyciński P., Kudłacz T., Mamica Ł., Mazur S., Piątkowska M., Zawicki M., Scenariusz rozwoju – Wzrost gospodarczy, [w:] Hausner J., (red.), Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2008 (s. 113-140). 33. Zawicki M., Trzy płaszczyzny ewaluacji – z praktyki polskiej administracji publicznej, [w:] Zarządzanie publiczne, kwartalnik, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Scholar, nr 2 (2) /2007. 34. Turowski B., Zawicki M., Functions, stages, methods and techniques of evaluation [in:] Mazur S. (ed.) Evaluation of Public Interventions – Regional Perspectives, Malopolska School of Public Administration Cracow University of Economics, Krakow 2007. 35. Turowski B., Zawicki M., Funkcje, etapy, metody i narzędzia ewaluacji [w:] Mazur S. (red.) Ewaluacja Funduszy Strukturalnych – perspektywa regionalna, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007. 36. Zawicki M. Sułkowski R., (1) Problematyka romska w polityce instytucji europejskich, (2) Działania krajowych władz publicznych na rzecz poprawy sytuacji Romów na rynku pracy, (3) Wybrane instrumenty ekonomiczne wspierające rozwój przedsiębiorczości mniejszości narodowych i etnicznych [w:] Marcin Zawicki (red.) [2007]: Romowie na rynku pracy,

11

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007. 37. Zawicki M., Kopyciński P., Wyciślik S., Zyguła A., Centrum Aktywizacji Zawodowej Romów [w:] Zawicki M. (red.): Aktywizacja zawodowa Romów, Kraków 2007. 38. Zawicki M. Staszczyszyn B., Doświadczenia z działalności biura transferu technologii w Tarnowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. [w:] Zawicki M., (red.), Organizacja transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia biznesu, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006. 39. Zawicki M., Czupryński P., Baza projektów innowacyjnych [w:] Zawicki M., (red.), Organizacja transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia biznesu, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006. 40. Zawicki M., New Public Management i Public Governance - zarys koncepcji zarządzania publicznego, (w:) „Studia z zakresu zarządzania publicznego, materiały seminarium naukowego, tom II, pod redakcją Hausnera J. i Kukiełki M., Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 2002. 41. Zawicki M. (współautor), Gospodarka w Diagnoza stanu województwa małopolskiego, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Małopolska 2000. 42. Zawicki M. (współautor), “International Co-operation of Local Government”, Working Paper, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 2000. 43. Zawicki M. (współautor), Managing International Co-operation – Manual for Local Government, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 2000. 44. Władyka A., Wójcik M., Zawicki M., Powstawanie miejskich stref usług publicznych”, (w:) “Od miejskiej strefy usług publicznych do powiatu” pod redakcją Hausnera J., Mazura S., Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 1998, (str. 29-52). Skrypty i materiały dydaktyczne: 45. Zawicki M., Reformy nowego zarządzania publicznego w Wielkiej Brytanii, “Zeszyty Naukowe”, Nr 868, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2011. 46. Zawicki M., Instrumenty nowego zarządzania publicznego, “Zeszyty Naukowe”, Nr 759, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2007. 47. Zawicki M., Metoda analizy instytucjonalnej urzędu gminy, “Zeszyty Naukowe”, Nr 667, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2004. 48. Zawicki M., Instytucjonalizacja samorządu w powiecie starachowickim, “Zeszyty Naukowe”, Nr 610, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2002. 49. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne i zarządzanie przez współrządzenie – zarys koncepcji zarządzania publicznego, “Zeszyty Naukowe”, Nr 598, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2002. 50. Zawicki M., Strategia finansowa powiatów ziemskich, “Zeszyty Naukowe”, Nr 580 Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2001. 51. Zawicki M., Organizacyjne i finansowe aspekty tworzenia miejskich stref usług publicznych – implikacje dla reformy powiatowej, “Zeszyty Naukowe”, Nr 539, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 2000. Pozostałe publikacje: 52. J. Bober, J. Hausner, H. Izdebski, M. Zawicki (i inni), Narastające dysfunkcje, zasadnicze dylematy, konieczne działania. Raport o stanie samorządności terytorialnej w Polsce, MSAP UEK, Kraków 2013. 53. Florio M., Pellegrin J., Sartori D., Valenza A., Catalano G., Zawicki M., (and others) Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy, Study, 12

volume I and volume II, requested by the European Parliament's Committee on Regional Development, Centre for Industrial Studies Milano 2011. 54. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne w samorządzie terytorialnym, Na Szlaku nr 1(25)/2010, MISTiA, 2010. 55. Pellegrin J., Sartori D., Valenza A., Shutt J., Zawicki M. (and others), An analysis of the Added Value of European Structural Funding. Study. prepared by Centre for Industrial Studies (Italy) and Leeds Metropolitan University (UK), document requested by the European Parliament's Committee on Regional Development, June 2009. 56. Hausner J, Mamica Ł., Mazur S., Turowski B., Zawicki M., Program Wykonawczy 2009-2011 dla Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków 2009. 57. Zawicki M., Hausner J., Głowacki J., Kopyciński P., Wielkopolska regionem przyjaznym inwestorom, Ernst&Young, Warszawa-Poznań 2009. 58. Zawicki M., Hausner J., Frączek M., Kopyciński P., Małopolska regionem zdobywania i rozwijania kwalifikacji Ernst&Young, Warszawa-Kraków 2009. 59. Zawicki M., Hausner J., Głowacki J., Kopyciński P., Metropolizacja Górnego Śląska nośnikiem rozwoju regionu, Ernst&Young, Warszawa-Katowice 2008. 60. Zawicki M. (red.), Mazur S., Kopyciński P., Dolny Śląsk regionem wiedzy i innowacji?, Ernst&Young, Warszawa-Wrocław 2008. 61. Zawicki M., Geodecki T., Commissioning external institutions to perform evaluations of public programmes: a case study of ex-ante evaluation of Malopolska Voivodship Development Strategy [in:] Evaluation of Public Interventions – regional experiences. Catalogue of Tools, The Malopolska School of Public Administration, Cracow University of Economics, Krakow 2007. 62. Zawicki M., Sułkowski R., Jak skutecznie wykorzystać fundusze unijne 2007-2013?, Kurier – miesięcznik Akademii Ekonomicznej, lipiec 2007. 63. Sułkowski R., Zawicki M., Inicjatywa na rzecz rozwoju przedsiębiorczości Romów KxetanesRazem, Kurier – miesięcznik Akademii Ekonomicznej, kwiecień 2007. 64. Zawicki M., Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Profil działalności, Kurier – miesięcznik Akademii Ekonomicznej, kwiecień 2006. 65. Zawicki M., Obszary zarządzania oraz wskaźniki opisowe w metodzie rozwoju instytucjonalnego, materiały konferencyjne, w ramach konferencji szkoleniowej organizowanej przez MSWiA oraz FRDL w Jachrance w dniach 10-12 stycznia 2003. 66. Bober J., Zawicki M., Instytucjonalizacja samorządu regionalnego w województwie świętokrzyskim, Instytut Filozofii i Socjologii Polskiej Akademii Nauk, Warszawa 2001. 67. Zawicki M., Powiaty nie chcą ale muszą?, “Nasz powiat”, Nr 10/99 (15). 68. Władyka A., Zawicki M., Kasa powiatu (cz. 1), “Nasz powiat”, Nr 2/99 (7). 69. Władyka A., Zawicki M., Kasa powiatu (cz. 2), “Nasz powiat”, Nr 2/99 (8). 70. Mazur S., Władyka A., Zawicki M., „Sprzymierzeńcy Powiatów”, Wspólnota, NR 9/1998, str. 6. 71. Zawicki M., Perspektywy miejskich stref usług publicznych, materiały konferencyjne, Centrum Studiów nad Gospodarką i Administracją Publiczną Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 1997. 72. Mazur S. Zawicki M., Konsorcjum Wspierające Tworzenie Miejskich Stref Usług Publicznych, Wspólnota, NR 43/1997, str. 5. 17. Referaty konferencyjne (wyciąg): 1. M. Zawicki, referat pt. Dobre rządzenie jako polityka publiczna, w ramach konferencji „Instytucjonalizacja zasad dobrego rządzenia (good governance) w Polsce i rola środowisk naukowych w tym procesie” organizowanej przez Ośrodka Analiz Ekonomicznych Sektora Publicznego Uniwersytetu Warszawskiego w dniu 24 lutego 2012 r. 13

2. M. Zawicki, referat pt. Monitorowanie implementacji polityki rozwoju w regionie – wyzwania dla zarządzania rozwojem Polski w perspektywie finansowej 2014-2020, w ramach konferencji „Perspektywy rozwoju regionalnego Polski w okresie programowania po 2013 roku” organizowanej przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w dniu 23 września 2011 r. 3. M. Zawicki, koreferat do referatu Gergő Medve-Bálinta pt.: Strategies and regional disparities after the change of regime in Central Europe: interaction between the state and the market przedstawiony w ramach konferencji Synergizing Political Economy Researchers in Central and Eastern Europe (SPER-CEE) organizowanej w dniach 30 maja– 1 czerwca 2011 r. przez Central European University w Budapeszcie. 4. M., Zawicki, referat pt. Metoda Planowania Rozwoju Instytucjonalnego jako sposób budowy sprawnego samorządu, przedstawiony podczas konferencji z cyklu Sprawne państwo, pt. Czy Polskę stać na sprawne państwo?, zorganizowanej w dniach 12-13 maja 2011 na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 5. M. Zawicki, prowadzenie panelu dyskusyjnego pt. Czy istnieje przerost zatrudnienia w administracji zorganizowanego w ramach konferencji z cyklu Sprawne państwo, pt. Czy Polskę stać na sprawne państwo?, odbywającej się w dniach 12-13 maja 2011 na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 6. M. Zawicki, udział w panelu dyskusyjnym pt., Poprzez służbę publiczną do społeczeństwa obywatelskiego, zorganizowanym w dniu 12 marca 2011 r. w ramach projektu Akademia Służby Publicznej przez Wyższą Szkołę Europejską im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie. 7. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Stanisława Mazura pt. Poznanie, wiedza i działanie społeczne w paradygmacie wielości, przedstawiony w dniu 24.01.2011 r. w ramach seminarium naukowego Koła Krakowskiego organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 8. M. Zawicki, referat pt. Zastosowanie standardów usług publicznych dla poprawy spójności terytorialnej Polski, przedstawiony podczas konferencji: Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych, zorganizowanej przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, która odbyła się w dniach 9-10 grudnia 2010 r. 9. M. Zawicki, referat pt. Deficyty współzarządzania publicznego w Unii Europejskiej i ich implikacje dla systemu zarządzania rozwojem Polski, przedstawiony podczas konferencji: Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, zorganizowanej przez Uniwersytet Warszawski, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie oraz Wyższą Szkołę Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie, która odbyła się 21 października 2010 r. 10. M. Zawicki, referat pt.: Monitoring Malopolska’s Regional Development Strategy – Implications for the co-ordination of the European Union regional policy przedstawiony podczas Sixth International Global Academy of Business and Economic Research Conference: Corporate Strategies and Government Policies: Challenges and Issues in the 21st Century, która odbyła się w dniach 17-19 października 2010 w Nowym Jorku. 11. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Karola Olejniczaka pt. Polskie ministerstwa jako organizacje uczące się – prezentacja koncepcji i narzędzia badawczego, przedstawiony w dniu 02.12.2009 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 12. M. Zawicki, koreferat do referatu Seweryna Krupnika, Dariusza Szklarczyka, Agnieszki Otręby pt. Siedem tez o dialogu społecznym w Polsce, przedstawiony w dniu 28.10.2009 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 13. M. Zawicki, udział w panelu dyskusyjnym nt. Doświadczenia samorządu powiatowego w Polsce, zorganizowanego w ramach konferencji z okazji 10-lecia powiatu polkowickiego w dniu 4 września 2009 r. w Polkowicach. 14. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Michała Rutkowskiego pt. Rola Banku Światowego w dążeniu do poprawiania jakości rządzenia w zmieniającym się świecie, sytuacja Polski w tej dziedzinie i refleksja na temat kryzysu gospodarczego, przedstawiony w dniu 26.05.2009 r.

14

w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 15. M. Zawicki, koreferat do referatu prof. Grzegorza Gorzelaka pt. Fakty i mity rozwoju regionalnego, przedstawiony w dniu 16.04.2008 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 16. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Radosława Zubka pt. Planowanie legislacyjne w Europie Środkowo-Wschodniej, przedstawiony w dniu 05.12.2007 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. 17. M. Zawicki, Brendan Doyle, referat pt. Human capital, management and financial resources for Structural Funds evaluation przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation of Public Interventions – Regional Experiences – INCASIS project final conference”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniu 27.09.2007 r. 18. M. Zawicki, Izaskun Jimenez, referat pt. Training in project evaluation przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation of Public Interventions – Regional Experiences – INCASIS project final conference”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniu 27.09.2007 r. 19. M. Zawicki, referat pt. Thematic scope and progress of work on Networking Demonstration Project, przedstawiony podczas konferencji pt. „Internationalisation of the co-operation for evaluation purposes”, zorganizowanej przez DEBEGESA - Sociedad para el desarrollo económico del Bajo Deba w Bilbao, Hiszpania w dniach 24-25.05.2007 r. 20. M. Zawicki, referat pt. Thematic scope and progress of work on Resources Demonstration Project, przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation Resources”, zorganizowanej przez Kaiserslautern University of Technology w Kaiserslautern, Niemcy w dniach 2324.04.2007 r. 21. M. Zawicki, J. Bober, referat pt. Demonstration projects implementation, przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation Networking”, zorganizowanej przez DEBEGESA Sociedad para el desarrollo económico del Bajo Deba w San Sebastian, Hiszpania w dniach 14-15.12.2006 r. 22. M. Zawicki, koreferat do referatu prof. Jarosława Górniaka i mgr Karoliny Keller pt. Wskaźniki w programowaniu i ewaluacji polityk publicznych, przedstawiony w dniu 29.11.2006 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Akademii Ekonomicznej w Krakowie. 23. M. Zawicki, B. Turowski, referat pt. Resources for evaluation - ideas for demonstration projects, przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation Resources”, zorganizowanej przez Langhe Monferrato Roero Società w Asti, Włochy w dniach 16-17.10.2006 r. 24. M. Zawicki, referat pt. Trzy płaszczyzny ewaluacji – z praktyki polskiej administracji publicznej, przedstawiony w dniu 11.10.2006 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Akademii Ekonomicznej w Krakowie. 25. M. Zawicki, B. Turowski, referat pt. Development of ideas for demonstration projects, przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation Principles and Instruments”, zorganizowanej przez Asturian Federation of County Councils and Municipalities w Oviedo, Hiszpania w dniach 12-13.06.2006 r. 26. M. Zawicki, T. Geodecki, referat pt. Commissioning external institutions to perform evaluations of public programmes: a case study of ex-ante evaluation of Malopolska Voivodship Development Strategy, przedstawiony podczas konferencji pt. „Management for evaluation”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniu 17.03.2006 r. 27. M. Zawicki, koreferat do referatu prof. Huberta Izdebskiego pt. Od administracji publicznej do public governance, przedstawiony w dniu 25.01.2006 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Akademii Ekonomicznej w Krakowie.

15

28. M. Zawicki, referat pt. Human resources for evaluation, przedstawiony podczas konferencji pt. „Human resources observatory meeting”, zorganizowanej przez City of Vilnius, w Wilnie, Litwa w dniu 24.02.2006 r. 29. M. Zawicki, referat pt. Tool, demonstration project and matrix summary in INCASIS project methodology, przedstawiony podczas konferencji pt. „Principles and Instruments for evaluation”, zorganizowanej przez Sviluppo Italia Marche Region w Anconie, Włochy w dniach 20-21.10.2005 r. 30. M. Zawicki, J. Bober, referat pt. Outputs definition of INCASIS project, przedstawiony podczas konferencji pt. „Kick-off meeting for INCASIS partners”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniach 09-10.06.2005 r. 31. M. Zawicki, referat pt. Work plan of INCASIS project, przedstawiony podczas konferencji pt. „Kick-off meeting for INCASIS partners”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniach 09-10.06.2005 r. 32. M. Zawicki, referat pt. Carpathian Transnational Sustainable Economy Local Plans, w ramach międzynarodowej konferencji pt. „Transnational Actions in the Carpathian Region” zorganizowanej przez Research Triangle Institute w Krasiczynie w dniach 9-12.12.2004 r. 33. M. Zawicki, referat pt. Wybrane problemy implementacji metody PRI w administracji samorządowej przedstawiony w dniu 18.06.2004 r. we Wrocławiu w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie dolnośląskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 34. M. Zawicki, referat pt. Wyzwania metodologiczne i organizacyjne związane z wdrażaniem metody PRI w urzędach administracji samorządowej przedstawiony w dniu 17.06.2004 r. w Zielonej Górze w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie lubuskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 35. M. Zawicki, referat pt. Analiza instytucjonalna urzędu przedstawiony w ramach „Konferencji na temat doświadczeń z programu Rozwoju Instytucjonalnego”, organizowanej przez Unię Miasteczek Polskich oraz Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji w Kazimierzu Dolnym w dniach 14-15.06.2004 r. 36. M. Zawicki, referat pt. Narzędzia rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w ramach „Konferencji na temat doświadczeń z programu Rozwoju Instytucjonalnego”, organizowanej przez Unię Miasteczek Polskich oraz Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji w Kazimierzu Dolnym w dniach 14-15.06.2004 r. 37. M. Zawicki, referat pt. Doświadczenia z wdrażania metody PRI przedstawiony w dniu 04.06.2004 r. w Poznaniu w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie wielkopolskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 38. M. Zawicki, referat pt. Metoda PRI - charakterystyka metody rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w dniu 03.06.2004 r. w Szczecinie w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie zachodniopomorskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 39. M. Zawicki, referat pt. Metoda rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w dniu 21.05.2004 r. w Lublinie w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie lubelskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 40. M. Zawicki, referat pt. Analiza, planowanie i wdrażanie - metoda rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w dniu 20.05.2004 r. w Warszawie w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie mazowieckim”,

16

zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 41. M. Zawicki, referat pt. Metoda rozwoju instytucjonalnego - od analizy do wdrożenia przedstawiony w dniu 23.04.2004 r. w Rzeszowie w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie podkarpackim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 42. M. Zawicki, referat pt. Metoda rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w dniu 22.04.2004 r. w Krakowie w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie małopolskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP. 43. M. Zawicki, referat pt. Metoda i produkty Programu Rozwoju Instytucjonalnego przedstawiony w ramach „Konferencji podsumowującej Program Rozwoju Instytucjonalnego”, organizowanej przez Canadian Urban Institute i MSAP AE w Krakowie w Wysowej w dniach 23.-24.01.2004 r. 44. M. Zawicki, referat pt. Metoda analizy instytucjonalnej przedstawiony w ramach „Konferencji trenerów Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej”, Program Szkoleniowy – Program Aktywizacji Obszarów Wiejskich organizowanej przez MSWiA i FRDL w Jachrance w dniach 10-11.01.2003 r. 45. M. Zawicki, referat pt. The International Cooperation of Polish Powiats, German Kreise and French Departments przedstawiony na konferencji “Wpływ projektów realizowanych w ramach programu Leonardo da Vinci na rozwój regionalny organizowanej przez Krajowe Biuro Programu Leonardo da Vinci w Warszawie w dniu 27.11.2000 r. 46. M. Zawicki, referat pt. Potencjał samorządów lokalnych do współpracy międzynarodowej, przedstawiony na konferencji “Współpraca międzynarodowa powiatów” organizowanej przez Związku Powiatów Polskich w Krakowie w dniu 09.09.2000 r. 47. M. Zawicki, referat pt. New Public Management i Public Governance – zarys koncepcji zarządzania publicznego przedstawiony w ramach seminarium pt. “Od idealnej biurokracji do współczesnego zarządzania publicznego”, organizowanego przez Katedrę Gospodarki i Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie w dniu 03.2000 r. 48. M. Zawicki, referat pt. Finansowe aspekty tworzenia miejskiej strefy usług publicznych w Polkowicach, przedstawiony na konferencji pt. „Miejskie strefy usług publicznych – aspekty finansowe” organizowanej przez Gminę Polkowice i MSAP AE w Krakowie w dniach 2728.06.1997 r. 18. Inne konferencje (wyciąg): 49. Udział w konferencji pt. “Decentralizacja finansowa w Polsce, Czechach i na Węgrzech: opcje na przyszłość i wnioski pomocne dla innych krajów” organizowanej przez USAID w Pradze, Czechy w dniach 24-25.06.1999. 50. Udział w konferencji pt. “The European Welfare State in Transition” organizowanej przez South Bank University in London w Londynie, Wielka Brytania w dniach 30.08-05.09.1998.

17