COSTOS Y PRESUPUESTOS TALLER NO EVALUADO

Estimado alumno(a), a continuación le invitamos a desarrollar el siguiente taller, el cual tiene por finalidad afianzar el aprendizaje adquirido durante el transcurso del presente ramo. Para lo anterior, lea atentamente los ejercicios presentados a continuación:

Caso Nº 1

La Cía “Abcdario” presenta los siguientes antecedentes para el cálculo de sus costos. Costo de los bienes vendidos: Costos variables por unidad Costo Fijo Total

Gastos de Administración y Ventas Costos Variables por unidad Costo fijo total

$ 20 50.000

$

4 10.000

Se pide: a) Calcular el estado de resultado por costeo directo considerando que se venden 10.000 unidades a $40 c/u. b) Cuál será la variación en los costos, si se considera que se producen y venden ahora 20.000 unidades.

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Caso Nº 2 Compañía “Buena Suerte” tiene dos divisiones A y B, la división A produce el producto “Bueno” (producto principal) y la división B transforma este producto en el producto “Suerte” (producto final). Existe un mercado externo tanto para el producto “Bueno” como para el producto “Suerte”, a las divisiones se les ha entregado responsabilidad sobre la utilidad. El precio de transferencia ha sido fijado de acuerdo al precio de mercado promedio y corresponde a $600. Los siguientes datos están disponibles para cada división: − − − −

Precio de Venta estimado para el producto “Suerte” Costos variables división B Costos variables división A Costos Fijos división A

$900 $450 $200 $160

El administrador de la división B ha hecho los siguientes cálculos: Precio de venta del producto final Costo de transferencia (precio de mercado) Costo Variable para terminar el producto en “B” Contribución (pérdida)

$ $(600) $(450)

900

$(1.050) $ 150

Se pide: a) ¿Qué le conviene más a la división A venderle a la división B o vender a externos? ¿Cuál sería el resultado para la compañía? b) Suponga, que la división B recibe una oferta de comprar externamente el producto “Bueno” en $375, y que la división “A” no quedará sin mercado para su producto. ¿Le conviene a la compañía que la división B acepte la oferta?

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Caso Nº 3 La empresa JTLR es una empresa que produce y vende, su único artículo, presenta a la fecha los siguientes datos de operación, relativos a la producción y ventas: Precio de venta unitario Costo variable unitario Costo fijo Capacidad en unidades

$ 250 $ 150 $ 20.000 400 unidades

Se Pide: a) Calcular punto de equilibrio en unidades b) Calcular la cantidad que deberá producir y vender para obtener $ 8000 de utilidad con las siguientes alternativas. b.1) Sin modificar el precio b.2) Con la capacidad instalada, cual debería ser el precio de venta

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COSTOS Y PRESUPUESTOS SOLUCIÓN TALLER NO EVALUADO

Caso Nº 1 a) Estado de Resultado (Costeo Directo) Venta (-) Costos Variables Elementos del Costo 200.000 Gts. Administración y Ventas 40.000 MARGEN DE CONTRIBUCION

(240.000) 160.000

(-) Costos Fijos Elementos del Costo Gts. Administración y Ventas UTILIDAD NETA

(60.000) 100.000

50.000 10.000

400.000

b) Variación de Costos

Costeo Directo Venta (-) Costos Variables Elementos del Costo 400.000 Gts. Administración y Ventas 80.000 MARGEN DE CONTRIBUCION

(480.000) 320.000

(-) Costos Fijos Elementos del Costo Gts. Administración y Ventas UTILIDAD NETA

(60.000) 260.000

50.000 10.000

800.000

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Caso Nº 2

a) División A: Precio de Venta a división B Costos Variables Costos Fijos

600 200 160

(360) 240

Utilidad

La división A obtiene de utilidad $240 en cualquier circunstancia. Resultado para la Compañía Utilidad división A Pérdida del producto final Utilidad

240 (150) 90

b) División A: Venta Costos Variables Costos Fijos Utilidad

600 200 160

(360) 240

División B: Compra Interna Compra Externos Ahorro

600 (375) 225

Respuesta: a la compañía le conviene que la división B acepte la oferta, ya que así obtendría un ahorro e $225 al comprar a externos y además obtendría una utilidad de $240 por la venta que realizaría la división A a externos.

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Caso Nº 3 a) Punto de Equilibro Precio de Venta por unidad = Gasto Variable unitario por cantidad producida + Gastos Fijos + Utilidad

250 x Q = 150 x 200 + 20.000 + 0 250 Q = 30.000+20.000 Q = 200 Se deben vender 200 unidades para no ganar ni perder en el negocio b.1 Precio de Venta por unidad = Gasto Variable unitario por cantidad producida + Gastos Fijos + Utilidad 250 x Q =150 x Q + 20.000 + 8.000 Q= 280 unidades Para obtener 8.000 de utilidad considerando el mismo precio de venta, se debe vender 280 unidades. b.2 Precio de Venta por unidad = Gasto Variable unitario por cantidad producida + Gastos Fijos + Utilidad P x 400 = 150 x 400 + 20.000 + 80.000 P= 220 Para obtener 8.000 de utilidad considerando la capacidad instalada, el precio de venta debe ser 220

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