MEMORIA ANUAL 2013

M e m or i a 2 01 3

CORPOR ACIÓN Hacienda Chicureo Club

Indice

Carta del Presidente

7

Antecedentes de la Corporación Actividades Deportivas y Recreativas

9 15

Estadísticas del Club

35

Estados Financieros

39

Inauguración 8° Abierto Internacional de Golf Hacienda Chicureo 2013 Nicolás Rodillo N., Vice Capitán Golf 2013 - Eduardo “Gato” Romero, profesional de golf argentino - Claudia Stark F., Gerente General - Rodrigo Buzeta P., Presidente del Club.

Hace 10 años se pensó en grande. La hazaña era convertir y dar vida, en un terreno agreste e inhóspito, un club de golf. Hoy este desafío, construido con mucha energía y dedicación, no solo se ha convertido en un extenso y cuidado paisaje, sino en un punto de encuentro y segunda casa para más de 700 familias.

Carta del Presidente

Estimados Socios: Luego de jugar un campeonato en el Club, debo confesar que quedé feliz, no por mi juego, que fue bastante bueno…(sic) sino porque tuve la oportunidad de compartir con varios socios que, por distintas circunstancias, me comentaron que estaban muy contentos con el servicio que estaban recibiendo. Y de eso se trata, de que los socios estén felices, que les guste venir a ellos y a sus familias. Que el personal trabaje contento y los atiendan bien, que se aprecien mutuamente; que todos valoren lo que tienen, socios y empleados. Las socias han desarrollado muchos grupos para realizar diversas actividades, lo que hace pocos años era uno de nuestros principales objetivos. Porque si ellas están contentas con el Club, se motivarán a traer a sus hijos a participar en las distintas actividades sociales y deportivas. Los seniors, por su parte, también han generado un grupo muy activo que realiza múltiples actividades, consolidando una gran amistad a través de campeonatos internos y con otros clubes, viajes, comidas, etc. Las escuelas de golf, tenis, fútbol y otras actividades deportivas destinadas a los niños, tienen asistencia masiva, lo que nos hace estar muy optimistas con el nivel de participación futuro de las familias en el Club. Lo anterior es el principal objetivo del Directorio; generar bienestar, vida deportiva, familiar y amistad, y para ello hemos ido avanzando constantemente en la ejecución de pequeñas cosas que ayudan a que todos estén felices. Este año arreglamos la iluminación de los estacionamientos, se hicieron mejoras en distintas áreas, el restaurante ha mantenido su buen nivel -confirmando el acierto de haber terminado con las concesiones y administrarlo directamente- terminamos el frontón de tenis y muchas más difíciles de enumerar. Por otra parte, hemos sido cautos en el manejo de las finanzas, dado que aún no llegamos al número de socios necesario para lograr pleno auto financiamiento. Sin embargo, hemos ido creciendo dentro de lo planificado y contamos con varios activos de mucho valor que nos permiten estar tranquilos ante futuras eventualidades. Un gran abrazo a todos nuestros socios y socias de este gran Club,



Rodrigo Buzeta Plaza Presidente

Antecedentes de la Corpor ación

CORPORACIÓN CLUB DE GOLF HACIENDA CHICUREO CLUB Constituída según Escrituras Públicas de fechas 31 de diciembre de 2003, 6 de abril de 2004, 25 de junio de 2004, 1 de julio de 2004 y 29 de octubre de 2004, todas otorgadas en la notaria de don Eduardo Avello Concha de la ciudad de Santiago. La personalidad jurídica fue concedida por el Decreto Exento Nº 3777 del Ministerio de Justicia y publicado en el Diario Oficial el 8 de enero de 2005.

MEMORIA ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Correspondiente al ejercicio comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2013. En mayo de 2013 se llevó a efecto la Novena Asamblea General Ordinaria de Socios para pronunciarse sobre la memoria y balance, correspondiente al ejercicio comprendido entre enero y diciembre de 2012, la renovación de tres Directores, la designación de auditores externos y tratar otros asuntos de interés social. La nómina del Directorio actual es: Presidente Vicepresidente Directores

Rodrigo Buzeta Plaza Rolf Gremler Zeh Rubén Céspedes Anfossi Gonzalo De La Barra Jara Julio Lavín Valdés Dirk Leisewitz Timmermann Sergio Morales Contreras Rodrigo Parra Ravano Andrés Torrealba Ruiz-Tagle

A principio de año presentó su renuncia al cargo de Gerente General el Sr. Fernando Zemelman Zambrano, quien lo desempeñó durante 5 años. Agradecemos la importante labor que desarrolló en el período y su gran aporte en la formación de la institución. Asumió posteriormente el cargo de Gerente General la Sra. Claudia Stark Faúndez, quien se desempeñaba como Relacionadora Pública de la Corporación desde 2006.

11

DOMICILIO La Corporación Hacienda Chicureo Club tiene su domicilio en Avda. Santa Maria Nº 6350 oficina 401, comuna de Vitacura y su RUT 65.534.320-2. La cancha de golf y sus instalaciones se encuentran en Camino Chicureo s/n en la comuna de Colina y su teléfono es el +562 2245 2245.

MEMORIA Y BALANCE Señores Socios: De acuerdo a lo establecido en el Artículo Cuadragésimo Primero de los Estatutos de la Corporación Hacienda Chicureo Club, el Directorio tiene el agrado de presentar a ustedes la Memoria Anual que cubre las actividades de la Corporación durante 2013 y somete a su consideración la Memoria, el Balance General y otros Estados de Resultados del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013. Durante este ejercicio, la Corporación ha desarrollado sus operaciones con toda normalidad. La cantidad de socios que tiene el Club en la actualidad no le permite financiar su operación, sin embargo la inmobiliaria del proyecto de Hacienda Chicureo ha hecho los aportes acordados para cubrir el déficit de 2013, de acuerdo al convenio acordado.

HISTORIA A inicios de 1998, un grupo de profesionales chilenos y extranjeros comenzaron a trabajar conceptualizando la idea de dar vida a una ciudad que fuera autosuficiente en el tiempo y que considerara un nivel de equipamiento adecuado que permitiera a sus habitantes resolver integralmente sus necesidades al interior de ella. Se elaboró entonces lo que se conoce como el Plan Maestro de Piedra Roja, siendo Hacienda Chicureo uno de los proyectos emblemáticos, que le dio forma y personalidad.

VIDA DE CLUB Durante el año se han realizado actividades deportivas y sociales que le han dado gran carácter a nuestro Club. Para los niños se dispuso de las escuelas deportivas que se practican durante todo el año, destacándose en términos de sociabilidad, el Summer Camp de enero y la Escuela Pre-Navidad de diciembre. Estas actividades, que reunieron a más de 120 hijos de socios cada una, han sido el camino indicado para desarrollar un club familiar. Se destacan por su continuidad y alta asistencia el tradicional grupo Triatlón Kids y el ballet para las niñitas, el que tuvo su cierre de año con una presentación de Navidad para los papás. Con el objeto de incorporar a las socias a la vida de club, se diseñaron actividades especialmente para ellas, tales como talleres de fotografía, telar y jardínería, entre otros, terminado a fin de año con dos interesantes exposiciones de los trabajos realizados por las alumnas. Lo anterior se complementó además con gran éxito con los martes llamados “ A Puertas Cerradas”, que incluyeron charlas de destacados profesionales, desfiles de moda, clases de cocina, karaoke y simples reuniones de camaradería. Esta iniciativa, que surgió durante 2012, tuvo excelentes resultados, ya que hoy se observa que el club se ha convertido en un punto de encuentro para ellas, hay nuevas amistades entre socias y una participación activa en el restaurante. Como parte del servicio que se entrega a los socios, en octubre se inauguró el nuevo Club Spa, el que tuvo una excelente acogida entre sus usuarios. Se incorporaron nuevos tipos de masajes, atenciones de cosmetología y belleza y contínuas propuestas y promociones, lo que se traduce en otro aporte al servicio integral que entrega el Club y que lo destaca entre sus pares. El notorio aumento en el movimiento del restaurante y los buenos comentarios recibidos hacia el personal de servicio, nos indican que nos acercamos a un restaurante del nivel que queremos entregar a los socios, no solo en términos de calidad, sino también de atención. Esto lo avala la alta afluencia de público en los buffet de los domingos y en los cada vez más concurridos happy hour, que se amenizan muchas veces con música en vivo y menús especiales, entre otros. Siendo consecuente con uno de los objetivos que guían la formación e identidad de nuestra institución, de hacer del Club un lugar de encuentro familiar y segunda casa, las exitosas promociones de incorporación para padres e hijos realizadas durante el período, sin duda han sido un aporte para ello. La comunicación juega un rol fundamental para unir y para mantener informados a todos los socios y en esto, las redes sociales y el nuevo sitio web han sido una herramienta básica. La activa respuesta ha permitido potenciar una nueva imagen e incentivar una constante interacción entre el Club y las necesidades de los socios. El cierre de actividades del año estuvo marcado por la gran fiesta de celebración de los 10 años de vida del Club, en el que participaron más de 350 personas, quienes disfrutaron con una banda en vivo hasta altas horas de la madrugada, reflejando los avances de integración entre los socios, incentivados a través de las actividades sociales realizadas durante el año.

13

CLUBHOUSE Como todos los años, se realizaron diversos trabajos de remodelación y mejora de las instalaciones y servicios con el fin de enriquecer la vida en el Club, destacándose las siguientes: Iluminación Estacionamientos: se instalaron 16 faroles led en los estacionamiento para mejorar la iluminación de este sector. Adicionalmente se incluyeron dos en el acceso al clubhouse. Frontón: a solicitud de los socios, se construyó finalmente el frontón de tenis, el que complementó las instalaciones de las que dispone esa área deportiva. Se incorporaron además nuevas zonas de paisajismo.

CANCHA DE GOLF Durante 2013 se implementaron diversos proyectos que complementan esta área. Se habilitaron pasadas -que eran incómodas o no existían- sobre quebradas como la del hoyo 2 y la del hoyo 5, así como se construyó un puente en la pasada de la quebrada del hoyo 16 y se reparó el puente sobre la quebrada del hoyo 2 al 3. El fin de semana del 28 de septiembre se inauguró la ampliación de la partida del hoyo 6, lo que permite que las categorías de varones y seniors jueguen desde esta imponente ubicación. Se construyeron huellas de maicillo para acortar camino entre el green del hoyo 8 y la partida de mujeres del hoyo 9 y entre el green del hoyo 1 y la partida del hoyo 2. Se instalaron recipientes para arena con semilla en las partidas azules (varones amateurs) en los hoyos par 3 y en cada partida de la Cancha de Niños. Además se habilitaron 5 carros de golf (arriendo) con un kit con contenedor para mezcla de arena con semilla para reparación de divots en fairways. Además en la cancha de golf se plantaron 200 nuevos árboles, de acuerdo al plan de reforestación anual.

Vicente y Felipe Smith

Actividades deportivas y recreativas

RAMA DE GOLF 8º ABIERTO INTERNACIONAL DE GOLF HACIENDA CHICUREO Entre el martes 22 y el domingo 27 de octubre de 2013 se realizó el 8° Abierto Internacional de Golf Hacienda Chicureo. Con motivo del décimo aniversario del Club, se buscó realizar un evento de mayor envergadura y se logró sellar una alianza con el PGA TOUR Latinoamérica para que el campeonato formara parte de la denominada “SERIE DE DESARROLLO”. Esta serie consiste en 8 torneos en diferentes países, donde los mejores son seleccionados para jugar una final y luego tener acceso al PGA Tour Latinoamérica. Esta fue una oportunidad sin igual de brindarle a nuestros jugadores más oportunidades y una puerta de acceso al PGA Tour Latinoamérica, pero el hecho más destacado del torneo fue sin duda la visita del renombrado golfista argentino, de gran trayectoria a nivel mundial, Eduardo “Gato” Romero. Eduardo Romero inauguró nuestra cancha junto a Ángel “Pato” Cabrera en el año 2003 y nuevamente nos acompañó en los festejos, entregándosele una mención especial al finalizar el campeonato. El transandino compitió con más de 50 profesionales de distintos países (Argentina, Uruguay, Venezuela, Italia) por el título de campeón del Abierto, que ha logrado posicionarse como uno de los mejores campeonatos del país. Luego de realizarse el tradicional Pro Am, se jugaron 4 días de competencia y fue el argentino Mauricio Molina quien se llevó el torneo, tras registrar vueltas de 71, 69, 72, 70 y firmando un score total de -6. Molina volvió a quedarse con el trofeo que ya había ganado en 2006, en la primera versión del campeonato. Detrás de él quedaron el local Santiago Russi con -1 y Cristián León con par de cancha. En el área del golf amateur, el Abierto, que es válido para el ranking nacional, contó con la presencia de los mejores exponentes del golf de nuestro país, quedándose con el primer lugar de la categoría Varones Gustavo Silva con +1 y con el segundo lugar, por un solo golpe de diferencia, Anibal Reinoso. Entre las mujeres, el primer lugar lo obtuvo Natalia Villavicencio con +7 y Antonia Vinagre fue segunda, con +15.

17

ACADEMIA Y ESCUELA DE GOLF La Escuela de Golf, bajo la dirección del profesional José Aranda, tuvo un año de importante crecimiento, en el que podemos destacar la participación de más de 120 alumnos y el gran número de inscritos, tanto de alumnos como de padres, en los distintos campeonatos y actividades programadas. Además se unificaron los contenidos entregados en cada categoría, lo que permite, además de adquirir nuevos conocimientos y técnicas, reforzar lo aprendido año tras año. Al staff de profesores de la Academia de Golf, integrado por los profesores José Aranda -Director de la Academia-, Sergio Berríos, Patrick Holmes y Pablo Moraga, se incorporó el profesional argentino Jorge Andino, con una vasta trayectoria y experiencia en la enseñanza de este deporte.

TIENDA DE GOLF Durante el segundo semestre, abrió sus puertas el nuevo pro-shop del Club a cargo del profesional José Aranda. Está ubicado en el sector Casilla de Palos y ofrece un surtido stock de productos, con el objeto de complementar el servicio del área. Esta iniciativa, muy bien recibida por los socios, fue inaugurada con un entretenido cóctel, sumando así otra actividad social en torno al deporte.

CAPITANES Hasta diciembre de 2013 contamos con el señor Matías Balmaceda Mahns y señora Solange Arteaga Reyne como capitanes de la Rama de Golf y su respectivo comité conformado por los señores Rodrigo Alvarado Sullivan, Francisco Ruiz Faúndez, Nicolás Rodillo Norero, Andrea Beyá Barraza y Enrique Redlich Maier, a quienes agradecemos su valiosa participación y apoyo en esta labor. Gracias a las diferentes gestiones realizadas durante su periodo, se logró el buen desarrollo de las distintas actividades que impulsaron el área. A partir de 2014, el comité es integrado por el señor Nicolás Rodillo N. (Capitán), señora Carmen Rathje H. (Capitana), señor Enrique Redlich M. (Capitán Seniors) y señora Andrea Beyá B. (Capitana Menores).

SENIORS Se destacan las distintas actividades sociales y encuentros deportivos organizados por su Capitán Sr. Enrique Redlich, que ha fomentado lazos de amistad entre los socios y buenas relaciones con los distintos clubes. Durante 2013 se jugó la segunda versión del Campeonato Anual de Seniors, el que contó con la participación de entusiastas jugadores.

Los ganadores fueron: CAMPEONATO SENIORS Categoría Varones A

1º Gross 2º Gross 3º Gross

Juan Camilo Olavarría Roberto Albertz Sergio Muñoz



1º Neto 2º Neto 3º Neto

Patricio Bannura Rodrigo Buzeta Claudio Godoy

Categoría Varones B

1º Gross 2º Gross 3º Gross

Jorge Lama Enrique Redlich Hans Krebs



1º Neto 2º Neto 3º Neto

Eduardo Fiebig Fernando Calderón Leonardo Díaz

Categoría Damas

1º Gross 2º Gross 3º Gross

Luz María Rojas Lili Koester Deborah Haas



1º Neto 2º Neto 3º Neto

Angela Zubiri Isabel Montenegro Úrsula Tilly

CAMPEONATOS Y PREMIACIONES La ya tradicional ceremonia de entrega anual de premios de los campeonatos de golf y tenis, se realizó el sábado 9 de diciembre en los jardines de la terraza. La premiación, dirigida por los señores Marcelo Cubillos y Matías Balmaceda, capitanes de tenis y golf respectivamente, anticipó el inicio de la fiesta anual, que contó con más de 350 asistentes, los que disfrutaron hasta altas horas de la madrugada con el show en vivo de la banda Radio City. Es importante destacar la mayor participación de los socios en los eventos de premiaciones de los diferentes campeonatos y torneos jugados en el Club. Estas instancias sociales/deportivas promueven una vida de Club.

19

Los ganadores de los torneos de golf más importantes del año fueron los siguientes: CAMPEONATO APERTURA Categoría A

1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º Neto

José Miguel Ugarte Octavio Bofill Vicente Urra Felipe Barroilhet

Nicolás Flanagan Patrick Valette Alfredo Urner Francisco Ruiz-Tagle

Categoría B

1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º Neto

Vicente Cabrera Matheus Den Exter Patricio Valenzuela Sergio Morales

Leonel Preece Olaf Van Wolfhaar Ricardo del Sante Rodolfo García

Categoría C

1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º Neto

Rolf Fiebig Francisco Iglesis Luis Antonio Baeza Rodrigo Reyes

Cristián Nahum Patricio Legarreta Cristián Carrasco Alejandro Reyes

Seniors

1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º Neto

Julio Lavín Sergio Muñoz Marcelo Quezada Roberto Albertz

Pedro De Tezanos-Pinto Jean Paul Estrade Juan Camilo Olavarría Juan Carlos Migliorini

Damas

1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º Neto

María Elena Raab María José Gómez Tamara Hevia Solange Arteaga

Josefina Pérez-Cotapos Andrea Beyá Alicia Parisi Veronique Bekaert

Best Approach

Damas Varones

Lily Köster Alfredo Urner

Long Drive

Damas Varones

Andrea Beyá José Tomás Vargas

Fair Drive

Damas Varones

Josefina Pérez-Cotapos Rolf Fiebig Jr



INTERCLUB HACIENDA CHICUREO VS. LAS BRISAS DE CHICUREO Ganador 1º encuentro:

Las Brisas de Chicureo

Ganador 2º encuentro:

Hacienda Chicureo

Ganador Interclubes 2013:

Las Brisas de Chicureo (53/47)

CAMPEONATO DOBLES DEL CLUB Categoría A

Ganadores Runner Up

Francisco Ruiz-Tagle Octavio Bofill

Felipe Barroilhet Santiago Vergara

Categoría B

Ganadores Runner Up

Andrés Contardo Vicente Urra

Paulo García M. Alfredo Urner

Categoría C

Ganadores Runner Up

Jan Csaszar Mauricio Montiel

Christian Csaszar Alberto Del Campo

Categoría D

Ganadores Runner Up

Sergio Morales Vicente Urra Jr.

Rodolfo García Sergio Hodar

Categoría Seniors

Ganadores Runner Up

Roberto Albertz Leonardo Díaz

Juan Carlos Migliorini Rodrigo Riveros

CAMPEONATO DAMAS COPA PUNTITOS 1º Gross Soledad Ruiz-Tagle 1º Neto Soledad Stiglich 2º Neto Josefina Pérez-Cotapos

CAMPEONATO PIEDRA ROJA Categoría A

1º Gross 2º Gross

José Miguel Ugarte Francisco Ruiz

Categoría B

1º Gross 2º Gross

Paulo García Didac Font

Categoría C

1º Gross 2º Gross

Javier Reyes Christian Osiadacz Jr.

Categoría Seniors

1º Gross 2º Gross

Patricio Cruz Roberto Albertz

Categoría Damas

1º Gross 2º Gross

Soledad Ruiz-Tagle Andrea Beyá

Long Drive Best Approach

Soledad Ruiz-Tagle Isabel Montenegro

CAMPEONATO DAMAS COPA CORDELITOS 1º Neto Soledad Ruiz-Tagle 2º Neto Tamara Hevia

21

CAMPEONATO DEL CLUB Categoría A

Ganador Runner Up

José Miguel Ugarte Patrick Valette

Categoría B

Ganador Runner Up

Sven Dümmer Matías Balmaceda

Categoría C

Ganador Runner Up

Juan Pablo Sarah Julio Canales

Categoría D

Ganador Runner Up

Rodrigo Lavalle Cristián Heerwagen

Categoría Damas

Ganadora Runner Up

Mª Ignacia Hoffmann Soledad Ruiz-Tagle

Categoría Senior A

Ganador Runner Up

Nicolás Rodillo Juan Carlos Migliorini

Categoría Senior B

Ganador Runner Up

Gert Schon Patricio Legarreta

COPA DOÑA FLOR Y SUS TRES MARIDOS 1º Gross: Francisca Topali Francisco Ruiz

Matías Balmaceda

Rodrigo Alvarado

2º Gross: Soledad Ruiz-Tagle

Francisco Ruiz-Tagle

Gonzalo De La Barra

Eduardo Yañez

1º Neto: Josefina Pérez-Cotapos

Guillermo Silva

Cristián Carrasco

Luis Antonio Baeza

2º Neto: María Cecilia Montalva

Alberto Del Campo

Mauricio Montial

Felipe Riesco

Long Drive Damas

Soledad Ruiz-Tagle

Long Drive Varones

Nicolás Flanagan

Best Approach Damas

María Jesús Smith

Best Approac Varones

Patricio Valenzuela

CAMPEONATO DAMAS COPA TRES PALOS 1º Neto Carmen Dümmer 2º Neto

Catalina Pavéz

3º Neto

Isabel Montenegro

Best Approach

Carmen Dümmer

COPA PADRE E HIJO Categoría A

1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º Neto

Patrick Valette Alejandro Wenz Enrique Reutter Andrés Kuhlmann

Arnold Valette Juan Pablo Wenz Benjamín Reutter Andrés Kuhlmann Jr

Categoría B

1º Gross 2º Gross

Rodrigo Parra Gonzalo De La Barra

José Ignacio Parra Cristóbal De La Barra



1º Neto 2º Neto

Uwe Rohrborn Rodrigo Fuenzalida

Tomás Rohrborn Santiago Fuenzalida

Categoría A

1º Gross 2º Gross

Gonzalo De La Barra Francisco Ruiz

Nicolás Flanagan Francisca Topali



1º Neto 2º Neto

Eduardo Yañez Vicente Urra Jr.

Soledad Ruiz-Tagle Sven Dúmmer

Categoría B

1º Gross 2º Gross

Gerardo Koster Rodrigo Reyes

Gustavo Greene Alejandro Reyes



1º Neto 2º Neto

Darwin Opazo Alicia Parisi

Fernando Orellana Jose Thomsen

Long Drive Hoyo 9

Varones Damas

Ullrich Koehler Soledad Ruiz-Tagle

Hoyo 18

Varones Damas

Nicolás Flanagan Mª Jesús Smith

Best Aproach Hoyo 6

Varones Damas

Patricio Valenzuela Isabel Montenegro

Hoyo 14

Varones Damas

Nicolás Flanagan Isabel Montenegro

COPA CLUB MANQUEHUE

23

COPA MATRIMONIO 1º Gross:

Fernanda Hurtado

Nicolás Flanagan



2º Gross:

Josefina Pérez-Cotapos

Guillermo Silva



1º Neto:

Ángela Zubiri

Rodrigo Riveros

2º Neto (2º vuelta):

Soledad Stiglich

Rodrigo Alcaíno

Best Approach Fast Drive

Mauricio Montiel Rodrigo Alcaíno



CAMPEONATO DAMAS CLAUSURA Pro-Am 1º Gross: Patrick Holmes

Josefina Pérez-Cotapos

Paola Wulf

Doris Wiener

2º Gross: Sergio Berríos

Mª José Gómez

Catalina Pavéz

Alenka Yancovic

Best Approach Hoyo 3

Josefina Pérez-Cotapos

Best Approach Hoyo 4

Soledad Utreras

CAMPEONATO CLAUSURA 1º Gross: Fernanda Hurtado

Nicolás Flanagan

Gonzalo De La Barra

Fernando Paulsen

2º Gross: Jan Csaszar

Sven Dümmer

Vicente Urra Jr.

1º Neto: Roberto Natho

Carlos Parada

P. Pablo Santesteban

Rubén Céspedes

2º Neto: Matías Balmaceda

Francisco Ruiz

Rodrigo Alvarado

Gonzalo Alvarado

Best Approach Damas

Fernanda Hurtado

Best Approach Varones

Gonzalo De La Barra

Long Drive Damas

Andrea Beyá

Long Drive Varones

Alfredo Urner

25

RAMA DE TENIS Considerando el incremento de usuarios de esta área, en julio se reestructuró la Casilla de Tenis, incorporando la cafetería, reserva de canchas y sus pagos. Esta fusión permitió hacer más eficiente el servicio a los socios. Destacamos la construcción del tan solicitado frontón durante 2013, espacio que permite la práctica y entrenamiento de los tenistas antes de jugar, así como ha comprobado ser un compañero de juego para los niños. Esta instalación permite consolidar esta área, cumpliendo con todas las necesidades de los que practican el tenis. En lo deportivo, se desarrollaron entretenidas actividades y torneos que contribuyeron a potenciar este deporte, entre los cuales destacamos la reinauguración del Court Central, que se realizó el sábado 25 de mayo. En dicha ocasión, los socios finalistas del torneo de Dobles del Club tuvieron la oportunidad de jugar contra la destacada dupla formada por Nicolás Massú y Horacio de la Peña, en vibrantes encuentros que reunieron a un importante grupo de socios acompañando a estos valientes deportistas. Ellos fueron: Alfonso Mayo, Raimundo Mayo, Oscar Millas, Rodrigo Alcaíno, Iván Donoso, Rodrigo Vega, Gianfranco Truffello y Jean Gerard Labarthe. Sin duda, pasará a ser un hito que se suma a la historia de nuestro Club. Los ganadores de los torneos jugados durante el año fueron los siguientes: Copa Niveles Escuela, Proyección y Selección 2013

Categoría Escuela Campeón Vice- Campeón

Florencia Camus Joaquín Montero



Categoría Proyección Campeón Vice- Campeón

Antonio Vega Joaquín Vega



Categoría Selección Campeón Vice- Campeón

Tomás Montenegro Pedro Vega

Copa Club Categoría Damas

Campeona Vice- Campeona

Viviana Izzo Macarena Donoso

Copa Padre e Hijo

Categoría mayores de 15 años Campeones Alfonso Mayo - Raimundo Mayo Vice- Campeones Bruno Margozzini - Sebastián Margozzini

Copa Desafío de Campeones Dobles

Campeones

Oscar Millas - Rodrigo Alcaíno

Copa Dobles Mixto

Campeones Vice- Campeones

Soledad Grosstete - Marcelo Cubillos Viviana Izzo - Igor Rafaeli

Copa invierno Dobles

Campeones Vice- Campeones

Oscar Millas - Rodrigo Alcaíno Rodrigo Vega - Iván Donoso



Categoría Juvenil Campeones Vice- Campeones

Tomás Montenegro - Benjamín Margozzini Pedro Vega - Matías Gualda

Copa Chicureo Grupo Damas Categoría (A) Campeona Vice- Campeona

Macarena Donoso Marcela Stiglich



Categoría (B) Campeona Vice- Campeona

Claudia Paulsen Carolina Silva

Copa Otoño Singles

Categoría (A) Campeón Vice-Campeón

Rodrigo Vega Jean Gerard Labarthe



Categoría (B) Campeón Vice- Campeón

Enzo Quezada Álvaro Gómez

Copa Apertura Dobles

Campeones Vice- Campeones

Cristián Carvallo - Raimundo Mayo Rodrigo Vega - Iván Donoso

Copa Chicureo Grupo Damas Categoría Proyección 1º Lugar

Rodrigo Alcaíno

Categoría Avanzados 1º Lugar Jean Franco Trufello Agradecemos a los Capitanes de la Rama de Tenis, señores Marcelo Cubillos Veiga y Constanza Morel Marín, por la labor realizada durante 2013.

27

RAMA DE FÚTBOL

La Escuela de Fútbol, a cargo del profesor Cristián Ortiz, desarrolló distintas actividades para sus alumnos, entre las que podemos destacar el mini torneo Copa Chicureo que se jugó en nuestro club, donde participaron los equipos de los clubes Sport Francés, Colo Colo y Universidad Católica de Chicureo. Además de este campeonato, los alumnos participaron en interclubes y partidos amistosos con otras escuelas del sector. Por otra parte, la Liga de Fútbol conformada por los equipos Nómades, Monjes, Piedra Roja, Dínamo, Huracán, Polo Chicureo, Cancheros, San José y El Barrio, disputaron las copas Apertura y Clausura con gran entusiasmo. Los ganadores fueron los siguientes: Torneo Apertura

Campeón 2º Lugar 3º Lugar Copa De Plata

Dínamo Canchero San José Campeón: Polo Chicureo

Torneo Clausura

Campeón 2º Lugar 3º Lugar Copa De Plata

Cancheros Dínamo Nómades Campeón: El Barrio

Súper Copa

Campeón 2º Lugar

Cancheros Dínamo

Nuevamente agradecemos la gestión y espíritu deportivo del Capitán de la Rama Sr. Felipe Smith De Aguirre. Destacamos en esta oportunidad al mejor jugador de la Liga y goleador 2013:

Benjamín De La Barra Ossandón

Mauricio Molina, celebrando su triunfo en el 8º Abierto Internacional de Golf Hacienda Chicureo 2013

Isabel Muñoz, Pilar Varela y Alenka Yankovic

Rodrigo Parra

Nuestra Juventud

Gonzalo De La Barra, Rodrigo Buzeta y Matías Balmaceda

Nicolás Flanagan y el profesional Gonzalo Orfila

29

Nuestros Socios

Matías Balmaceda, Capitán Golf 2013 y Nicolás Rodillo

Solange Arteaga, Capitana Golf 2013, Claudia Stark y Carmen Ratje

Los hermanos Vicente, Cristóbal y Benjamín De La Barra

Francisca Topali

Josefa Montenegro

Grupo de niños jugando en la pileta

Conversando en la cancha de golf

Rodrigo Buzeta, celebrando su hoyo en uno

Patricio Legarreta

Niños en el Club

María José Vial y Eduardo Miquel

Joaquín Salomon

M. José Gómez, Soledad Stiglich y Andrea Beyá

Eduardo “Gato” Romero

Descansando...

31

Un día de golf en familia

Vicente Castagnoli

Tomás Serrano

Daniela Assler

Diego Quezada, Lucas Rojas y Cristóbal Serrano

Rodolfo, Felipe y María Ignacia Hoffman

Claudia Stark y Catalina Abbott

Enrique Redlich, Capitán Senior junto a Bárbara Beroiz, Coordinadora de Deportes, premiando a Francisca Topali y Francisco Ruiz

Vicente Urra, Rodrigo Parra y Cristián Nahum

Josefina Muñoz

Andrea Beyá y Josefina Pérez Cotapos

Presentación de los jugadores Pro-Am 2013

Jorge Lesser, Rodrigo Buzeta, Joaquín Brahm y Mauricio Vergara

Vicente Smith

Gerardo Köster y Rolf Gremler

M. Martina Branchesi

33

¡Celebrando un buen tiro!

Diego Morales

Verano en el Club

Gonzalo De La Barra, Enrique Redlich y Nicolás Flanagan

M. José Vial, Andrés Robeson y Santiago Russi

Sergio Morales y Rodolfo García

M. Jesús Smith y Tanza Csaszar

ESTADÍSTICAS DEL CLUB

INFORME DE NÚMERO DE SOCIOS DEL CLUB NUEVOS SOCIOS 2013 Albertz Rathje Ricardo Alberto Alcérreca Bontempi Victor Miguel Araneda Atria Benjamín Fidel Arredondo Bofill Felipe Eugenio Baglietto Olivos Claudio Barr Spiliotis Dominic Diana Berdichevsky Bizama Marco Antonio Brahm Rivas Joaquín Branchesi Bernasconi Emanuel Campino García-Huidobro María Vernónica Chaparro Padilla Alejandra Pilar Chaparro Padilla Guillermo De Dios Parada Marcelo Andrés De Rodt Barrera Hermann Omar De St. Aubin Cervantes María Pía Elaine De St. Aubin Cervantes Patrick Philip De St. Aubin Cervantes Solange Leticia De St. Aubin Ward Philip William Donoso Insunza Ricardo Emilio Duval Urzúa Eugenio Espinoza Navarro Nicolas Javier Estrada David John Fernández Caggiani Alberto Fiebig Jensen Anne Marie Fuenzalida Morales Diego José Gómez Ramírez Roberto Rodrigo Gras Carmona José Ignacio Guerra Almarza Renato Ernesto Gundermann Wylie Enrique Armin Guzmán Raddatz Isabel Hernández Fuenzalida Gonzalo Patricio Hurtado Covarrubias Francisco Javier Hurtado Turner Pía Iriarte Palacios Lorenzo Arturo Johnson Roig Tomás Eduardo Küpfer Timmermann Fernando Ricardo Lagies Rapp Andrés Roberto Latorre Navarro Douglas Lavín De Tezanos Pinto Cristián

Lavín De Tezanos Pinto Rodrigo Andrés Magnani Martelli Corrado Marín de la Torre Borja Martín Rodríguez Eduardo Martínez Dorlhiac María Carolina Matijevic Von Der Weth Tomislav Yuray Molina Magofke Alejandro Daniel Montero Larizgoitía José Luis Montero Ossandón José Joaquín Montes Castro Francisca Montes Zegers Juan Luis Muñoz de Larraechea Mónica Andrea Ortiz Justiniano Claudio Francisco Ossa Marquez María Carolina Pacheco Sanfuentes Luis Felipe Palacios Espinosa Mónica María Elena Pérez Montenegro Francisco Javier Picardo Ezequiel Pablo Prieto Cornejo Ernesto Ramirez Urrutia Rodrigo Andrés Reutter Palma Francisco José Rivas Vial Pedro Pablo Robeson Serrano Andrés Rodillo de Vicente Cristóbal Francisco Rojas Prado Francisco Ruiz Tamayo Aldo Arnoldo Sancho Casadesus Oriol Schrader Früh Hans Dietrich Stapleton Harry Edward John Suñé Fonseca Sixto Alejandro Troncoso Martinic Pedro Alfredo Uarac Jure Marcelo Urrutia De Frutos Matías Valdés Raczynski Juan Diego Vasquez Frías Arturo Benjamín Vergara Joannon Jorge Ignacio Villalobos Valenzuela María Isabel Watznauer Weller Werner Wilhelm Yunis Varas Pablo Enrique

37

El siguiente cuadro muestra la cantidad de socios netos que el Club tenía al 31 de diciembre de los años: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 , 2010 , 2011, 2012 y 2013. AÑOS TOTAL SOCIOS

2004 276



2005 445



2006 479



2007 521



2008 531



2009 565



2010 601

2011 2012 635 655

2013 698

PERSONAL El Directorio agradece a todo el personal que trabaja para el Club por su importante aporte en la atención de los socios, la mantención de las instalaciones deportivas y de la infraestructura del Club.

Francisco Correa, Carlos Herl y Alfredo Urner

Andrea Beyá, Bernardita Laso, Mattias Aranda y Cecilia Echeverría

Niñitas aprendiendo tenis

Niños jugando taca-taca

ESTADOS FINANCIEROS

41

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIER A CLASIFICADOS





Notas

31-12-2013 M$

31-12-2012 M$

Activos Activos corrientes: Efectivo y equivalentes al efectivo 4 Otros activos no financieros, corrientes 5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 6 Inventarios 8 Activos por impuestos corrientes 9 Total activos corrientes

60.769 700 104.431 18.843 12.338 197.081

10.169 499 108.537 12.510 8.483 140.198

Activos no corrientes: Propiedades, planta y equipo 10 Intangibles Total activos no corrientes

139.329 2.621 141.950

249.720 3.499 253.219

Total activos

339.031

393.417



Las Notas adjuntas Nº 1 a 26 forman parte integral de estos Estados Financieros.

43

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIER A CLASIFICADOS





31-12-2013 M$

31-12-2012 M$

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes: Otros pasivos financieros, corrientes 11 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 12 Otras provisiones 13 Provisiones por beneficios a empleados 14 Pasivos por impuestos corrientes 9 Total pasivos corrientes

72.747 146.770 16.093 39.985 2.963 278.558

68.904 144.141 7.886 46.151 2.763 269.845

Pasivos no corrientes: Otros pasivos financieros, no corrientes 15 Cuentas por pagar empresas relacionadas, no corrientes 7 Total pasivos no corrientes

106.860 407.609 514.469

156.335 365.451 521.786

Patrimonio: Fondo cuotas de incorporación 16 Aportes por capitalizar 16 Déficit acumulado 16 Déficit del ejercicio 16 Total patrimonio

1.411.804 1.749.949 (3.321.547) (294.202) (453.996)

1.253.735 1.688.372 (2.919.376) (420.945) (398.214)

339.031

393.417

Total pasivos y patrimonio

Notas



Las Notas adjuntas Nº 1 a 26 forman parte integral de estos Estados Financieros.

Estados de RESULTADOS INTEGR ALES POR FUNCIÓN Por los ejercicios comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 01-01-2013 31-12-2013 M$

01-01-2012 31-12-2012 M$

Ganancia (pérdida): Ingresos de actividades ordinarias 17 Costo de ventas 18 Ganancia bruta

1.566.248 (123.980) 1.442.268

1.350.831 (71.447) 1.279.384

Gastos de administración 19 Otros gastos varios de operación 20 Diferencias por unidades de conversión 21 Ingresos financieros Ganancia (pérdida), antes de impuestos

(1.542.045) (140.750) (41.235) (12.440) (294.202)

(1.423.420) (226.678) (34.537) (15.694) (420.945)

Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas (294.202)

(420.945)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuas Ganancia (pérdida)

(420.945)





Notas

Las Notas adjuntas Nº 1 a 26 forman parte integral de estos Estados Financieros.

(294.202)

45

Estados de CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO M$





Fondo cuota de Aportes por incorporación capitalizar

Saldo inicial período actual 31/12/2012: 1.253.735 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables Incremento (disminución) por cambios en conversión Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial re-expresado 1.253.735

Déficit acumulado

1.688.372

(2.919.376)

(420.945)

(398.214)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.688.372

(2.919.376)

(420.945)

(398.214)

(294.202) -

(294.202) -

(294.202)

(55.782)

Cambios en patrimonio Resultado integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral 158.069 61.577 Resultado integral 158.069 61.577 Emisión de patrimonio Distribución de resultado Total de cambios en patrimonio Saldo final período actual 31/12/2013

Ganancias (pérdidas) Patrimonio acumuladas Total

158.069

61.577

1.411.804

1.749.949

18.774 18.774

(420.945) (420.945) (294.202) (3.321.547)

Las Notas adjuntas Nº 1 a 26 forman parte integral de estos Estados Financieros.

(294.202)

-

(453.996)

Estados de CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO M$





Fondo cuota de Aportes por incorporación capitalizar

Saldo inicial período actual 31/12/2011: 1.066.946 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial re-expresado 1.066.946

Déficit acumulado

Ganancias (pérdidas) Patrimonio acumuladas Total

1.550.530

(2.393.725)

(528.513)

(304.762)

-

-

-

-

-

-

-

-

1.550.530

(2.393.725)

(528.513)

(304.762)

Cambios en patrimonio Resultado integral Ganancia (pérdida) (420.945) Otro resultado integral 186.789 137.842 2.862 186.789 137.842 2.862 (420.945) Resultado integral Emisión de patrimonio Distribución de resultado (528.513) -

(420.945) (93.452)

Total de cambios en patrimonio Saldo final período actual 31/12/2012

186.789

137.842

(528.513)

(420.945)

-

1.253.735

1.688.372

(2.919.376)

(420.945)

(398.214)

Las Notas adjuntas Nº 1 a 26 forman parte integral de estos Estados Financieros.

47

Estados de Flujos de efectivo INDIRECTO Por los ejercicios comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de Ganancia (pérdida)

01-01-2013 31-12-2013 M$ (294.202)

01-01-2012 31-12-2012 M$ (420.945)

Flujos de efectivo por actividades de operación: Ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) Ajustes por disminución (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial (18.770) Ajustes por disminución (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación 22.217 Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial 7.418 Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación (49.475) Ajustes por gastos de depreciación y amortización 111.889 Otros ajustes por partidas distintas al efectivo (10.188) Flujos de efectivo netos por actividades de operación (231.111)

53.347 111.475 (23.750) (295.819)

Flujos de efectivo por actividades de inversión: Cuentas por cobrar a relacionadas Compras de propiedades, planta y equipo (1.498) Flujos de efectivo netos por actividades de inversión (1.498)

(11.556) (11.556)

Flujos de efectivo por actividades de financiación: Importes procedentes de la cuota de incorporación 158.069 Aportes por capitalizar 61.577 Importes procedentes de préstamos de largo plazo -

2.007 9.845 (64.789) 36.991

184.473 131.000 (55.930) -

Otros importes procedentes de empresas relacionadas Flujos de efectivo netos por actividades de financiación

63.563 283.209

259.543

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo

50.600

(49.050)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período



10.169

59.219

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período



60.769

10.169

Las Notas adjuntas Nº 1 a 26 forman parte integral de estos Estados Financieros.

Notas a los estados financieros

NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA CORPORACIÓN a) Constitución e inicio de operaciones Hacienda Chicureo Club es una corporación sin fines de lucro, cuya personalidad jurídica fue concedida por Decreto exento del Ministerio de Justicia Nº 3.777 de fecha 1º de diciembre de 2004, el cual fue publicado en el Diario Oficial Nº 38.055, de fecha 08 de enero de 2005. El objeto de la Corporación es el fomento, práctica, desarrollo y progreso del golf, deportes ecuestres y otros, y la vinculación social de sus miembros. Con fecha 1º de agosto de 2005, la Corporación dio comienzo a sus actividades operacionales. b) Contrato de comodato El primer semestre del año 2007 se suscribió una Escritura Pública de Comodato, en la cual Hacienda Chicureo Club S.A. y Rentas Club Dos Ltda., hoy Inversiones Deportes Club Ltda., conceden en favor de esta Corporación el uso de las canchas de golf, Edificio Parador, Llavería Oriente, equipamiento de tenis y fútbol, Centro Ecuestre, Club House, demás instalaciones y los bienes del activo fijo, bajo la condición que esta concesión no signifique desembolso alguno a la Corporación Hacienda Chicureo Club, a fin de que la Corporación destine dichos bienes al cultivo y fomento de sus actividades sociales y deportivas. c) Ampliación de giro En la segunda mitad del ejercicio 2012, la Corporación implementó un giro adicional en el desarrollo de sus actividades, poniendo a disposición de sus asociados, los servicios de restaurante como un nuevo beneficio.

NOTA 2. Resumen de las principales políticas contables A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación y presentación de los presentes Estados Financieros. Tal como lo requieren las NIIF, estas políticas contables han sido diseñadas en función a las NIIF para las Pymes vigentes al 31 de diciembre de 2013. Bases de preparación y políticas contables Bases de preparación Los Estados Financieros de la Corporación, por el período terminado el 31 de Diciembre de 2013, han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera para pequeñas y medianas entidades (NIIF para las Pymes). Los Estados Financieros se presentan en miles de pesos chilenos, sin decimales, por ser ésta la moneda de presentación de la Corporación. En los estados de situación financiera adjuntos, los activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos entre corrientes, aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses, y no corrientes, aquellos cuyo vencimiento es superior a doce meses. A su vez, en el estado de resultados integral se presentan los gastos clasificados por función, identificando

49

las depreciaciones y gastos del personal en base a su naturaleza y el estado de flujos de efectivo se presenta por el método indirecto. Los Estados de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2013, se presentan comparados con los correspondientes al 31 de diciembre de 2012. Los Estados de Resultados por Función, de Flujos de Efectivo y de Cambios en el Patrimonio Neto muestran los movimientos entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2013 y 2012. Moneda funcional y de presentación y condiciones de hiperinflación Los importes incluídos en los Estados Financieros de la Corporación se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). La moneda funcional y de presentación de los Estados Financieros de la Corporación es pesos chilenos, siendo esta moneda no hiper-inflacionaria durante los períodos reportados, en los términos precisados en las NIIF para las Pymes. Valores para la conversión A continuación se indican valores utilizados en la conversión de partidas, a las fechas que se indican: Conversiones a pesos chilenos Unidades de fomento

31.12.2013 Cierre 23.309,56

31.12.2012 Cierre 22.840,75

31.12.2011 Cierre 22.294,03

Efectivo y equivalentes al efectivo La Corporación considera efectivo y equivalentes al efectivo los saldos de efectivo mantenido en caja y en cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo y otras inversiones financieras (valores negociables de fácil liquidación) con vencimiento a menos de 90 días desde su fecha de vencimiento. En general, se incorporan como efectivos y equivalentes de efectivos los saldos en caja y en bancos, los depósitos a plazos con vencimientos hasta 90 días y las inversiones en cuotas de fondos mutuos. Deudores comerciales (neto de provisión para deterioros de valor) La cartera de clientes está compuesta por los compromisos que tienen nuestros socios (tipología de socios). Existe un control permanente de las cuentas por cobrar, presentando un muy bajo porcentaje de cuentas incobrables. El Club adoptó como política provisionar un porcentaje de las cuentas por cobrar dependiendo de la antigüedad que éstas presenten; a saber: Clasificación de la mora

Porcentaje de provisión

M ora: cuota no pagada dentro del trimestre correspondiente

Sin Mora Si la antigüedad de las cuotas > a 1 trimestre y < = 2 trimestres desde fecha vencimiento (corresponde a una cuota en mora). Si la antigüedad de las cuotas > a 2 trimestre desde fecha vencimiento (corresponde a dos cuotas en mora). Socios suspendidos (dos cuotas en mora y socio está suspendido). Socios ausentes en mora.

0% 30% 70% 100% 70%



Reconocimiento de ingresos de actividades ordinarias Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la prestación de servicios de actividades deportivas tales como golf, tenis, gimnasio, piscina, fútbol, escuela de verano, etc. se reconocen cuando dicho servicio ha sido prestado. Los ingresos de actividades ordinarias se miden al valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir, neta de descuentos e impuestos asociados a la venta. Inventarios (neto de provisión de obsolescencia) La mayor parte de los inventarios de la Corporación lo constituyen insumos para abastecer el restaurante. Propiedades, plantas y equipos Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro del valor acumulado. Estos bienes se asumen con valor residual igual a cero. La depreciación ha sido calculada según el método lineal y de acuerdo a la vida útil estimada de los bienes. En la depreciación de los bienes se utilizan las siguientes tasas: Vida Útil Bienes 20 años Construcciones 7 años Maquinarias y equipos 7 años Muebles y útiles 6 años Activos en leasing Intangibles Los activos intangibles son programas informáticos adquiridos que se expresan al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan a lo largo de la vida estimada de cinco años de acuerdo al Servicio de Impuestos Internos (SII), empleando el método lineal. Si existe algún indicio de que se ha producido un cambio significativo en la tasa de amortización, vida útil o valor residual de un activo intangible, se revisa la amortización de ese activo de forma prospectiva para reflejar las nuevas expectativas. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no corrientes Los otros activos no corrientes sujetos a amortización se someten a evaluación de pérdidas por deterioro de valor, siempre que algún suceso o cambio interno o externo en las circunstancias de la Corporación indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Cuando el valor de un activo fijo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, con cargo a los resultados del período (a menos que pueda ser compensada con una revaluación positiva anterior, con cargo a patrimonio). El importe recuperable es el mayor valor entre el valor neto realizable y el valor de uso. Los activos no financieros que hubieran sufrido una pérdida por deterioro anterior se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida. A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros no existen activos no corrientes deteriorados.

51

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas Las compras se realizan bajo la condición de contado, las cuales son canceladas en efectivo o tarjetas de crédito y los importes de las cuentas por pagar no tienen intereses. Otros pasivos financieros En este rubro se registran los préstamos y pasivos de naturaleza similar que devengan intereses, los cuales se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado tomando en cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva. Cualquier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el estado de resultados por función en el plazo de duración del contrato. Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses. Provisiones por beneficios al personal El gasto por vacaciones del personal se reconoce mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado a su valor nominal. Otras provisiones Las otras provisiones se reconocen cuando la Corporación tiene: Una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; siendo probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación, y que el importe se ha estimado de forma fiable. La provisión de beneficios al personal corresponde a la provisión de vacaciones devengadas a la fecha de cierre de los Estados Financieros. La provisión de costos de venta del restaurante corresponde a los servicios y compras de existencias, relacionadas con el giro, que no se encontraban al momento del cierre de los Estados Financieros. Capital emitido El capital social está representado por aportes sociales. Estado de flujo de efectivo La Corporación presenta el estado de flujos de efectivo en base al método indirecto.

NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF



3.1 Base de la transición a las NIIF 3.1.1 Aplicación de Sección 35

Los Estados Financieros de Hacienda Chicureo Club, por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013, son preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF para Pymes). La Corporación ha aplicado la Sección 35 en la conversión y preparación de estos Estados Financieros. Anteriormente los Estados Financieros de la Corporación se preparaban de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile (PCGA), vigentes a la fecha de emisión. La fecha de transición es el 1º de enero de 2012 y la Sociedad ha preparado su balance de apertura bajo NIIF para Pymes a dicha fecha. La fecha de adopción de las NIIF para Pymes fue el 1º de enero de 2013. De acuerdo a NIIF 1, para elaborar los Estados Financieros antes mencionados, se han aplicado todas las excepciones obligatorias y algunas de las exenciones optativas a la aplicación retroactiva de las NIIF. 3.2 A continuación se presenta la conciliación del patrimonio neto a la fecha de transición, entre los PCGA chilenos y las NIIF para Pymes: Conciliación de patrimonio Patrimonio Neto al 01/01/12, PCGA Efecto de la transición a las NIIF Pymes Patrimonio Neto al 01/01/12, NIIF Pymes

M$ (304.762) 0 (304.762)

3.3 A continuación se presenta la conciliación del patrimonio neto y resultados al 31 de diciembre de 2012, la fecha de los últimos estados financieros anuales preparados bajo PCGA: M$ Conciliación de patrimonio Patrimonio Neto al 31/21/12, PCGA (379.441) Corrección monetaria (18.773) Efecto de la transición a las NIIF Pymes (18.773) Patrimonio Neto al 31/12/12, NIIF Pymes (398.214) M$ Conciliación de resultado neto Resultado Neto al 31/12/12, PCGA (399.310) Corrección monetaria (21.635) Efecto de la transición a las NIIF Pymes (21.635) Resultado Neto al 31/12/12, NIIF Pymes (420.945)

53

3.4 Explicación de los principales ajustes efectuados para la transición a las NIIF 3.4.1 Corrección monetaria.

Los PCGA en Chile contemplaban la aplicación del mecanismo de corrección monetaria a fin de expresar los Estados Financieros en moneda homogénea de la fecha de cierre de cada ejercicio, ajustando los efectos de la inflación correspondientes. NIIF para Pymes (“Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias”) prevé que dicho mecanismo se aplique sólo en aquellos casos en los cuales la entidad se encuentra sujeta a un contexto económico hiperinflacionario. Por lo tanto, se han eliminado los efectos de la corrección monetaria incluida en los Estados Financieros de Hacienda Chicureo Club. 3.4.2 Estado de Flujo de Efectivo

Hasta el 31 de diciembre 2011 los flujos de explotación, financiamiento e inversión incluyen corrección monetaria. Sin embargo, según las NIIF para las Pymes estos flujos de efectivo deben estar basados en el tipo de cambio histórico. Bajo PCGA y las NIIF para Pymes, el “Efectivo y Equivalentes de Efectivo” incluye el efectivo en caja, depósitos a la vista en bancos y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con vencimiento original de tres meses o menos. Por lo tanto, no existen diferencias en el saldo final de efectivo y efectivo equivalente al 31 de diciembre del 2012 presentado bajo NIIF para Pymes. 3.4.3 Depreciación

Hasta el 31 de diciembre de 2011, los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile, establecían la valorización de los activos fijos al costo de adquisición corregido monetariamente menos las depreciaciones acumuladas y deterioros realizados. Bajo las NIIF para las Pymes no existe corrección monetaria. En consecuencia, el ajuste realizado corresponde principalmente a la diferencia originada por el cambio en la valorización dado que actualmente dichos activos no se corrigen monetariamente, por lo que la base sujeta a depreciación se ve modificada. Adicionalmente, se efectuaron cambios en vidas útiles y valores residuales de algunos ítems de propiedades, plantas y equipos, considerando las vidas útiles económicas de dichos bienes.

NOTA 4. Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo corresponden a los saldos de dinero mantenidos en caja, en cuentas corrientes bancarias y depósitos a plazo a menos de 90 días. La composición del efectivo y equivalentes al efectivo a las fechas que se indican es el siguiente: Caja Bancos Efectivo y Equivalentes al Efectivo No existen restricciones sobre efectivo de la Corporación.

31-12-2013 M$ 18.080 42.689 60.769

31-12-2012 M$ 7.230 2.939 10.169

NOTA 5. Otros activos no financieros, corrientes A las fechas que se indican a continuación se muestran los importes que incluyen: Cuentas corrientes del personal Préstamos al personal Otros activos no financieros, corrientes

31-12-2013 M$ 0 700 700

31-12-2012 M$ 49 450 (499)

NOTA 6. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es la siguiente: Dépositos no identificados Socios deudores en pesos Socios deudores en unidades de fomento Provisión socios incobrables Cheques en cartera Cheques protestados Provisión cheques incobrables Deudores varios Deudores varios (UF) Deudores por eventos y restaurante Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

31-12-2013 M$ 0 19.312 77.673 (65.816) 17.585 3.341 (3.341) 25.336 0 30.341 104.431

31-12-2012 M$ (4.672) 0 128.434 (72.094) 19.155 3.341 (3.341) 21.315 3.881 12.518 108.537

NOTA 7. Cuentas POR PAGAR empresas relacionadas Saldos Tipo RUT Sociedad Naturaleza de País Detalle 31-12-2013 31-12-2012 Moneda la relación origen M$ M$ reajuste - Hacienda Chicureo Club S.A. Indirecta Chile 407.609 365.451 UF Total cuentas por pagar empresas relacionadas 407.609 365.451 Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, está considerada la deuda que se reconoce con su relacionada Hacienda Chicureo Club S.A. por un total de UF 16.000. El monto se presenta de acuerdo con el valor de la unidad de fomento a la fecha de los respectivos cierres.

55

NOTA 8. Inventarios (Netos de Obsolescencia) Los inventarios a las fechas reportadas se indican a continuación: Insumos restaurante Inventario

31-12-2013 M$ 18.843 18.843

31-12-2012 M$ 12.510 12.510

Por cobrar: Pagos provisionales mensuales Remanente crédito fiscal Total activos por impuestos corrientes

31-12-2013 M$ 5.300 7.038 12.338

31-12-2012 M$ 1.996 6.487 8.483

Por pagar: Impuesto único trabajadores Retención segunda categoría Total pasivos por impuestos corrientes

31-12-2013 M$ 962 2.001 2.963

31-12-2012 M$ 1.490 1.273 2.763

NOTA 9. Activos y pasivos por impuestos corrientes Los activos y pasivos por impuestos corrientes se muestran a continuación:

La Corporación determinó pérdidas tributarias para los ejercicios 2013 y 2012.

NOTA 10. Propiedades, plantas y equipos En esta cuenta se clasifican los vehículos, muebles y útiles, maquinarias y herramientas, y los equipos computacionales, todos separados según su origen de financiamiento, ya sea propio o vía leasing. Los criterios de depreciación se encuentran indicados en Nota 2. Los nuevos elementos de propiedad, planta y equipos se contabilizan al costo de adquisición. El detalle de las propiedades, plantas y equipos para los años 2013 y 2012 se indica a continuación:

Construcciones Construcciones Subtotal construcciones

31-12-2013 M$

31-12-2012 M$

4.254 4.254

4.254 4.254

Maquinarias y equipos Maquinarias y equipos Subtotal maquinarias y equipos

27.768 27.768

26.271 26.271

Muebles y útiles Club house Instalaciones Subtotal muebles y útiles

256.114 103.405 359.519

256.114 103.405 359.519

Activos en leasing Activos en leasing Subtotal activos en leasing

292.807 292.807

292.806 292.806

Activo fijo bruto

684.348

682.850



Depreciación acumulada



(545.019)

(433.130)

Total activo fijo neto



139.329

249.720

NOTA 11. Otros Pasivos financieros, corrientes Los pasivos financieros corrientes están conformados por créditos bancarios con vencimientos menores a un año, su respectiva provisión de intereses y el financiamiento leasing, el cual se presenta neto de IVA e intereses por devengar. Su detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: Intereses dev. leasing C/P Obligaciones leasing C/P Total otros pasivos financieros, corrientes

31-12-2013 M$ (8.954) 81.701 72.747

31-12-2012 M$ (12.324) 81.22 68.904

57

NOTA 12. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corresponden a cuentas por pagar según el siguiente detalle: Proveedores mercado interno Convenio proveedores Cheques caducos Asociación de Golf A.F.P por pagar Isapre por pagar Asociación Chilena de Seguridad C.C.A.F. por pagar INP Arriendo antenas (ingreso anticipado) Otros Total cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

31-12-2013 M$ 66.487 48.822 4.620 1.525 7.930 1.979 815 2.759 1.708 10.125 0 146.770

31-12-2012 M$ 103.943 8.971 4.160 1.440 7.889 2.283 801 2.376 1.523 10.009 746 144.141

Las condiciones de pago a proveedores es de 30 días según condiciones negociadas.

NOTA 13. Otras provisiones Las provisiones corresponden a la contabilización de gastos devengados de los cuales no se ha recibido facturas por parte del proveedor, provisiones de gasto de personal y pagos previsionales mensuales. Provisión proveedores Provisión gastos personal Provisión PPM por pagar Total otras provisiones

31-12-2013 M$ 15.266 567 260 16.093

31-12-2012 M$ 6.858 745 283 7.886

31-12-2013 M$ 16.804 23.181 39.985

31-12-2012 M$ 23.539 22.612 46.151

NOTA 14. ProvisiONES por beneficios a EMPLEADOS Provisión vacaciones PIAS y otros beneficios Total provisión por beneficios a empleados

NOTA 15. Otros pasivos financieros, no corrientes Incluye obligaciones de leasing por pagar, netos de impuestos e intereses. El detalle de los otros pasivos financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente: Intereses dev. leasing L/P Obligaciones leasing L/P Total otros pasivos financieros no corrientes

31-12-2013 M$ (6.027) 112.887 106.860

31-12-2012 M$ (14.374) 170.709 156.335

NOTA 16. Capital, resultados acumulados, otras reservas Fondo cuotas de incorporación El patrimonio negativo al 31 de diciembre 2013 (M$453.996) está conformado, entre otros, por aportes que se estima capitalizar a futuro. Las restantes partidas corresponden a aportes realizados y los resultados de los ejercicios anteriores terminados al 31 de diciembre de 2013.

NOTA 17. Ingresos operacionales Los ingresos de las actividades ordinarias provienen de las cuotas sociales y venta restaurante, según detalle: Cuotas sociales Ventas restaurante Total ingresos operacionales

31-12-2013 M$ 1.318.462 247.786 1.566.248

31-12-2012 M$ 1.220.912 129.919 1.350.831

31-12-2013 M$ 123.980 123.980

31-12-2012 M$ 71.447 71.447

NOTA 18. Costo de venta Los principales costos de venta de la actividad son los que se detallan: Insumos restaurante Costo de ventas

59

NOTA 19. Gastos de administración Los gastos de administración son los necesarios para la operación de la Corporación, tales como remuneraciones, honorarios, asesorías, gastos de traslados y movilización, amortizaciones y depreciaciones, publicidad, servicios informáticos, patentes y seguros, etc. A continuación se presenta un cuadro resumido con los principales gastos de administración para los años 2013 y 2012. Personal y servicios externos Gastos de mantención y otros Gastos administrativos Total gastos de administración

31-12-2013 M$ 968.897 514.895 58.253 1.542.045

31-12-2012 M$ 851.201 548.169 24.050 1.423.420

31-12-2013 M$ 34.014 2.627 0 104.109 140.750

31-12-2012 M$ 87.565 0 1.552 137.561 226.678

NOTA 20. Otros gastos varios de operación Otros gastos operacionales Gastos de campeonatos internos Egresos fuera explotaciones Depreciación del ejercicio Total otros gastos varios de operación

NOTA 21. DiferenciaS POR UNIDADES DE CONVERSIÓN Las diferencias de tipo de cambio y resultado por Unidades de Reajuste se presentan según detalle: Unidades reajustables por actualización de pagos Total efectos por unidades de reajuste

31-12-2013 M$ (41.235) (41.235)

31-12-2012 M$ (34.537) (34.537)

NOTA 22. Contingencias y compromisos Para el presente ejercicio continúa vigente para la Corporación acuerdo de desvinculación firmado en el año 2010 con Hacienda Chicureo S.A. y sus empresas relacionadas. Dicho acuerdo establece de forma resumida los siguientes puntos pendientes de gestionar a la fecha: a) El valor de la cuota de incorporación no será modificado hasta completar la venta de las acciones que están en poder de Hacienda Chicureo S.A. b) Compromiso de Hacienda Chicureo S.A. para financiar el déficit de la Corporación de manera incondicional e irrevocable desde el año 2010 hasta el 2014, por un monto máximo de UF 25.000 a todo evento. c) Los ingresos percibidos por arriendo de antenas de celulares, son derecho de la Corporación hasta diciembre 2018. d) El dominio NIC “haciendachicureo.cl” será transferido a la Corporación una vez que los desarrollos inmobiliarios de Hacienda Chicureo Club S.A. se encuentren vendidos. NOTA 23. Medio ambiente Actualmente la Corporación no informa gastos y compromisos relacionados con el medio ambiente. NOTA 24. Hechos relevantes Al 31 de diciembre de 2013 no existen hechos relevantes relativos a la Corporación que informar. NOTA 25. Hechos posteriores Entre el 31 de diciembre de 2013 y la fecha de preparación de los presentes Estados Financieros, no han ocurrido hechos posteriores de importancia que pudieran afectar la interpretación de los mismos. NOTA 26. Aprobación de los presentes estados financieros Los presentes Estados Financieros fueron aprobados por el Directorio de la Corporación en sesión celebrada el día 14 de mayo de 2014, siendo autorizado su Gerente General para su entrega a terceros interesados.

61

SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA

La presente memoria es suscrita por los Directores, señores: Presidente

Rodrigo buzeta Plaza

Vicepresidente

Rolf Gremler Zeh

Directores

Rubén Céspedes Anfossi Gonzalo De La barra Jara Julio Lavín valdés Dirk Leisewitz Timmermann Sergio Morales Contreras Rodrigo Parra Ravano Andrés Torrealba Ruiz-Tagle

Camino Chicureo s/n, Colina, Santiago Fono: (56-2) 2245 2245 www.haciendachicureo.cl [email protected]

www.haciendachicureo.cl