COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS MADERABLES DE COOPERATIVAS ASOCIADAS A LA FEDERACION DE COOPERATIVAS DE LAS VERAPACES -FEDECOVERA, R.L- GUATEMALA, C.A

COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS MADERABLES DE COOPERATIVAS ASOCIADAS A LA FEDERACION DE COOPERATIVAS DE LAS VERAPACES -FEDECOVERA, R.LGUATEMALA, C.A. F...
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COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS MADERABLES DE COOPERATIVAS ASOCIADAS A LA FEDERACION DE COOPERATIVAS DE LAS VERAPACES -FEDECOVERA, R.LGUATEMALA, C.A.

FEDECOVERA, R.L Selvin Arnaldo Chen Pop

México, D.F. Agosto 2015

La Federación de Cooperativas de las Verapaces, Responsabilidad Limitada (FEDECOVERA, R,L), Es una organización Cooperativa, autónoma, de segundo grado, constituida el 23 de Febrero de 1,976. -Cooperativismo: Sistema económico y social (grupos organizados), basado en la libertad, igualdad, participación y solidaridad-

Base social:

Está integrada por 38 organizaciones cooperativas de primer grado, con una población estimada de 25,000 mujeres y hombres mayas q´eqchí´s y pocomchís. Actividad económica principal: Café (Coffea arábica), Cardamomo (Elettaria cardamomum, té negro (Camellia sinensis), Forestal, Cacao, Pimienta, Granos Básicos y Hortalizas. El Objetivo General es “Consolidar su liderazgo y crecimiento empresarial, brindando servicios efectivos que fortalezcan el desarrollo integral de sus asociadas en general y de sus asociados en particular”.

FEDECOVERA,R.L: Organización basada en principios y valores. Integración y Representación (Estratégico)

ANACAFE GREMIAL FORESTAL

CONFECOOP

BANRURAL AMCHAM

INACOP

CI

AGEXPORT

Sostenibilidad Financiera •Administración Financiera: •Comercialización: •Servicios y productos forestales •Comercialización de Insumos •Servicios •Otros Ingresos •TOTAL

32% 41% 06% 05% 03% 13% 100%

Evolución Financiera 1990-2014

Momentos Claves: 1990 Quiebra Financiera…. Inicio de una nueva Administración comprometida, con visión empresarial.

Desarrollo del concepto “cadena productiva” DIVERSIFICACION……diversificando actividades y diversificando riesgos. Próximamente… Hidroeléctricas en cooperativas (sostenibilidad en el futuro)

DEPARTAMENTO FORESTAL FEDECOVERA, R.L, en el año 1996 implementa el proyecto Forestal.. …antes del PINFOR. En 1997 se implementa el PINFOR (Decreto Legislativo 101-96), para un periodo de 20 años. Se sustenta por asignación del 1% del presupuesto ordinario del estado.

ESTRUCTURA: Cadena de valor: desde el vivero hasta la comercialización VIVEROS

PRODUCCION (COOPERATIVAS )

APROV. FORESTAL

INDUSTRIA Y COMERCIALIZACION

LOGROS DEPARTAMENTO FORESTAL 35 millones de plantas producidas (sistemas contenedores y ellepot)… más de 30 mil hectáreas.

Las Cooperativas han recibido USA$6.2 millones, por 4500 Has. Plantadas con el PINFOR. USA$30 millones en activos forestales en cooperativas actualmente. Mas de 23 mil m3 de madera cosechada . Generación de mas 1,5 millones de jornadas de empleo. Capacidad de procesar mas de 25 mil M3 de madera.

Proyección Maderable y su Impacto Económico. Demanda y Oferta maderable (M3) 40,000

45,000 40,000 35,000 30,000

25,000

25,000

16,500

20,000 15,000 10,000

Impacto Económico Forestal (2016-2020) USA$

6,200

5,000 0

Demanda Oferta actual Oferta 2016- Oferta 2021industria Coops 2020 2025

Ha sido necesario realizar contratos con otros productores individuales u organizados, para completar la demanda.

$10.00 $9.00 $8.00 $7.00 $6.00 $5.00 $4.00 $3.00 $2.00 $1.00 $0.00

$9.16

$2.60 Transporte

$3.64 $2.92 Empleo

utilidad neta

Total

PRODUCCION, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION (CADENAS DE VALOR)..COMO LO HACEMOS? Además Contamos con Certificación Forestal (FSC) de Manejo Forestal y Cadena de Custodia

5 Certificaciones orgánicas en cardamomo: EC para Europa; NOP: EE.UU; JAS: japon; KOSHER: Israel; Suiza En proceso certificación de procesos contables y administrativos para gestión de recursos directos con USAID, Y BID. Además compromiso para el desarrollo con bajas emisiones.

MERCADO: FEDECOVERA Agrega Valor y Comercializa COOPERATIVA: Acopia y Comercializa (m.p)

Ingresos

Brinda mas de 14 servicios

Fortalecimiento org. Y Canaliza los servicios

Propuesto como Exportador del año por AGEXPORT (2012) Exposición en Suiza ante la OMC, como caso de éxito.

PRODUCTOR Produce y Vende

Recibe servicios+ Incentivo de productividad

CONCLUSIONES Bajo el enfoque de “Empresarialidad, Cadenas de Valor, Diversificación productiva, basada en Valores y PRINCIPIOS, el sistema FEDECOVERA ha contribuido a mejorar las condiciones socioeconómicas y ambientales de sus cooperativas Asociadas. El Estado con su Programa de Incentivos Forestales (PINFOR) ha sido determinante, para el desarrollo forestal.

RECOMENDACIONES Consolidar diferentes nichos de mercados de madera transformada y dar “Mayor Valor” mediante la implementación de un eslabón mas a la cadena forestal (industria Secundaria), para procesos de impregnación, construcción de muebles, viviendas, etc. Que el estado continúe apoyando los incentivos forestales (p.e iniciativa PROBOSQUE 2017-2046) y fomente la inversión en mejoramiento y construcción de accesos, para que se genere un verdadero impacto socioeconómico y ambiental del manejo de los recursos forestales… es decir, políticas a largo plazo. Enfoque a manejo de cuencas.

Selvin Arnaldo Chen Pop [email protected] www.fedecovera.com (502)78736400