COACHING. Czym jest a czym nie jest coaching

COACHING Czym jest a czym nie jest coaching … Hanna Grendel-Wielisiej www.ergocoaching.pl COACHING JAKO … Możliwość rozwoju  Budowanie relacji  ...
Author: Monika Kowalik
3 downloads 0 Views 199KB Size
COACHING Czym jest a czym nie jest coaching …

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

COACHING JAKO … Możliwość rozwoju  Budowanie relacji  Wspieranie osiągania ważnych celów życiowych  Droga do przyszłości 

2 Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

CZYM JEST COACHING? Pewnego dnia na podwórko gospodarstwa, w którym zamieszkiwałem będąc dzieckiem, przywędrował nieznany koń.

...

Nikt nie wiedział skąd przybył, a nie miał na sobie żadnego oznaczenia, które mogłoby nam pomóc ustalić jego pochodzenie. Nie mogło być mowy o zatrzymaniu konia, ponieważ z pewnością do kogoś należał. Mój ojciec zdecydował odprowadzić go do domu. Wsiadł na niego, wyprowadził go na drogę i po prostu zaufał, że instynkt konia zawiedzie go do jego domu. Interweniował jedynie wtedy, gdy koń schodził z drogi i zaczynał jeść trawę, albo zbaczał w pola. Wówczas ojciec prowadził go z powrotem na drogę. W ten sposób koń szybko wrócił do swego właściciela. Właściciel, gdy ujrzał konia nie krył zaskoczenia i zapytał ojca: Skąd wiedział Pan, że koń pochodzi właśnie stąd i należy do nas? Na to ojciec odpowiedział: "Ja tego nie wiedziałem, to koń wiedział! Ja tylko pilnowałem, żeby nie zszedł z drogi". 

Hanna Grendel-Wielisiej

Tym jest coaching !  Historia opowiedziana przez Miltona Ericksona

www.ergocoaching.pl

FILARY SKUTECZNEGO COACHINGU Wyznaczanie realnych celów – koncentracja na dwóch, trzech aspektach funkcjonowania klienta  Motywacja do realizacji wyznaczonych celów  Relacja coach – klient oparta na szacunku i zaufaniu pozwalająca na otwartą komunikację  Rozpoznawanie systemów wartości klienta poprzez stawianie pytań oraz zaangażowane i skupione słuchanie. 

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

DEFINICJA COACHINGU PRZYJĘTA PRZEZ MIĘDZYNARODOWĄ FEDERACJĘ COACHINGU – ICF (INTERNATIONAL COACHING FEDERATION) 

Coachowie wyznają wspólną filozofię i realizują wspólne cele.



Coaching pomaga osobom i organizacjom rozwijać się szybciej i osiągać bardziej satysfakcjonujące rezultaty.



Coaching skupia się na celach, które wybiera klient.



Coaching jest dopasowany do indywidualnych potrzeb klienta.



Coaching wyłania rozwiązania i strategie ze strony klienta.



Coachowie dają świeże spojrzenie.



Coaching pomaga klientom budować swoją naturalną moc.



Coaching zaczyna się od założenia, że klient jest kreatywny i zasobny (ma potrzebne zdolności i umiejętności)



Coaching zaczyna się od założenia, że klient pracuje, aby osiągnąć rezultaty, jakich oczekuje.



Siła coachingu wynika z więzi pomiędzy coachem i klientem.

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

CZYM NIE JEST COACHING? 

Terapią



Treningiem



Mentoringiem



Konsultingiem



Doradztwem



Nauczaniem

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

CZYM NIE JEST COACHING? 











Terapią, która koncentruje się na usuwaniu dysfunkcji, braków w relacji, skierowana jest na diagnozowaniu tego co z przeszłości ma wpływ na nasze aktualne zachowania Treningiem - trener w czasie szkolenia realizuje określony plan i cele, które są ustalone przed szkoleniem lub w trakcie szkolenia Mentoringiem – mentor służy swoim doświadczeniem, wspiera, podaje gotowe procedury, schematy działania Konsultingiem – konsultant diagnozuje problem, znajduje rozwiązania i podaje zalecenia, wskazówki. Doradztwem - rozumianym jako porady i poszukiwanie rozwiązań w obszarach, które powodują dyskomfort, niepokój Nauczaniem – strumień wiedzy idzie od nauczyciela do ucznia, nauczyciel posiada wiedzę, której nie ma uczeń.

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

TIMOTHY GALLWEY ‘THE INNER GAME OF TENNIS’ („TENIS: WEWNĘTRZNA GRA") W latach 70 tych XX wieku Timothy Gallway dał początek dzisiejszemu rozumieniu coachingu wydając książkę „Tenis: wewnętrzna gra” („The Inner Game of Tennis”).  Opracował on metodę poprawy wyników w sporcie, a następnie przeniósł ją do świata biznesu.  "Wewnętrzna gra" (INNER GAME) to gra, którą człowiek toczy z samym sobą. Jest to dialog prowadzony z tą częścią osobowości, która nadmiernie myśli, analizuje czy z wewnętrznym krytykiem,  Celem wewnętrznej gry jest pokonanie takich przeciwników jak: nerwowość, dekoncentracja czy brak wiary w siebie. Wygranie z „wewnętrznym przeciwnikiem następuje” poprzez zwiększenie osobistej efektywności i wydajności i identyfikację i usunięcie naszych własnych ograniczeń i słabości.

WYDAJNOŚĆ = POTENCJAŁ – ZAKŁÓCENIA Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

PO CO MI COACHING? CZY POTRZEBNY MI COACHING? 

Jeżeli zadajesz sobie pytania to znaczy, że chcesz poznać odpowiedzi.



Jedną z możliwości jaką masz jest podjęcie decyzji, że coaching nie jest Ci potrzebny.



Inną możliwością jest poszukanie prywatnego coacha, skorzystanie z coacha w pracy lub selfcoaching.



Coaching to możliwość dostrzeżenia nowych dróg, wzmocnienia się w dążeniu do celów. Korzystasz z coacha nie dlatego, ze coś Ci doskwiera, brakuje ale dlatego, że chcesz i możesz więcej.



Ja nie wiem: po co Ci coach?



Ja nie wiem: czy potrzebny Ci coaching?



Odpowiedzi na te i inne pytania znasz Ty. T Tylko Ty możesz podjąć świadomą decyzję, że chcesz uczestniczyć w coachingu i wykorzystać wszystkie jego zalety. Nikt tak jak Ty nie zna Twoich celów, marzeń, talentów, zasobów i wewnętrznych barier. Możesz być dla siebie największym przyjacielem a innym razem swoim największym wewnętrznym krytykiem i wrogiem. Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

SMART I 6W 1. 2. 3. 4.

5.

6.

6W (Who?) Kto ? - Kto jest związany z celem? (What?)Co? - Co chcę osiągnąć? (Where?) Gdzie?- Określ miejsce (When?) Kiedy? - Określ przedział czasu, w którym cel ma zostać osiągnięty (Which?)Czym? Jak? - Określ wymagania i ograniczenia związane z realizacją celu (Why?) Dlaczego? - Określ przyczyny realizacji danego celu i korzyści płynące z osiągnięcia go.

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

PYTANIA KARTEZJAŃSKIE Co by się wydarzyło, gdybym osiągnął cel?  Co by się nie wydarzyło, gdybym osiągnął cel?  Co by się stało, gdybym nie osiągnął celu?  Co by się nie wydarzyło, gdybym nie osiągnął celu? 

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

JAK TO WYGLĄDA W PRAKTYCE? 

Zawsze to Ty wybierasz coacha – nawet jeśli coaching masz w pracy. Wybór coacha jest niezwykle istotny ze względu na relacje, które są istotą coachingu. Coach ma Ci gwarantować poczucie bezpieczeństwa, możliwości rozwoju, wzajemny szacunek. Podstawą coachingu jest dyskrecja . Rozpoczynając coaching ustalasz warunki współpracy w kontrakcie, który zobowiązuje do poufności, rzetelności i szacunku. Zwykle pierwsza sesja (spotkanie z coachem) jest bezpłatne. W czasie pierwszej sesji ustalane są:



Cele coachingu



Czas trawania coachingu – na ogół od 3 do 6 miesięcy



Częstotliwość spotkań – zwykle co tydzień, dwa

Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl

O MNIE 

Hanna Grendel-Wielisiej

Lubię prowokować ludzi do zastanowienia się czy strefa komfortu w której żyją warta jest rezygnowania z marzeń, realizacji celów. Wierzę, że każdy ma z nas tyle siły, zasobów ile potrzeba do osiągania marzeń. Coaching buduje relacje z klientem, z coachem, z nami samymi z innymi ludźmi. Coaching nas buduje i wzmacnia, rozszerza nasze horyzonty. Jeżeli raz zobaczysz i poczujesz, że bariery stawiamy my sami zapragniesz je usuwać.

www.ergocoaching.pl www.kobieta-sukcesu.pl Hanna Grendel-Wielisiej

www.ergocoaching.pl