Child’s Dream Association Geprüfter Jahresbericht 2017

Inhaltsverzeichnis Einleitung

3

Verweis auf unsere konsolidierten Finanzzahlen 2017

5

Zweck der Organisation

5

Vereinsvorstand

6

Geschäftsführung

6

Jahresrechnung 2017

7

Jahresbilanz (in CHF)

7

Betriebsrechnung (in CHF)

8

Anhang

9

Erläuterungen zur Bilanz

9

Erläuterungen zur Betriebsrechnung

10

Weitere Angaben

10

Geldflussrechnung

11

Rechnung über die Veränderung des Kapitals (in CHF)

11

Leistungsbericht 2017

11

Auflistung der Projektauslagen 2017 (in CHF)

12

Wirkung

17

Abgrenzung der Projektarbeit (nach rechtlicher Einheit)

20

Informationen für Spenderinnen und Spender

20

Kontaktinformationen

21

Rechtliches Domizil

21

Prüfungsbericht

22

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Einleitung Das Jahr 2017 war für Child’s Dream auf viele Arten ein aussergewöhnliches, aber auch herausforderndes Jahr. Man würde eigentlich annehmen, dass nach 14 Jahren die Dinge einigermassen gefestigt sind und wir eine gewisse Routine haben, dass es manchmal vielleicht sogar etwas langweilig sein könnte. Wir werden denn auch oft gefragt: “Und, was kommt als Nächstes, Marc und Daniel? Nachdem ihr Child’s Dream aufgebaut und so lange geführt habt, muss es euch doch langsam langweilig werden?” Wir können darauf nur antworten: „AUF KEINEN FALL!!!” 2017 war einmal mehr ein sehr interessantes und befriedigendes Jahr, aber es war auch eines der anspruchsvollsten, und zwar in Bezug auf die Arbeitsbelastung für uns alle. Dank unseren unglaublich engagierten Team-Mitgliedern konnten die vielen Aufgaben jedoch bewältigt werden: Wir haben noch nie so viele Projekte umgesetzt, Programme am Laufen gehabt und Begünstigte erreicht. Alle drei Fokusgruppen haben bei ihrer Arbeit grosses Erreicht, wir möchten daher gerne über einige Höhepunkte unserer Arbeit in Myanmar, Kambodscha, Laos und Thailand berichten. Im September hatte unsere Fokusgruppe “Gesundheit” guten Grund zum Feiern: Der Medizinfonds für Kinder hat sein 1500-stes Kind für eine Behandlung aufgenommen. Knapp 5 Millionen US-Dollar haben wir seit der Gründung des Programms 2006 für lebensrettende Behandlungen ausgegeben. Ohne den unglaublichen Einsatz unseres Teams hätten viele dieser kleinen Patientinnen und Patienten nicht überlebt. Unser Team “Grundausbildung” hat 2017 grosse Schritte vorwärts gemacht. 2004 haben wir mit dem Bau von Schulhäusern und Unterkünften gestartet, unterdessen haben wir Zehntauenden Kindern Zugang zu Ausbildung ermöglicht. Es geht aber nicht nur um den Zugang zu Ausbildung, sondern auch um die Qualität der Ausbildung und um die Frage nach relevantem Unterrichtsinhalt. Wir konzentrieren uns vermehrt auf Qualität und Relevanz, um die Ausbildungssystem unserer Zielländer zu verbessern. Verantwortungsbewusste Führungs- und Fachpersonen heranzubilden, ist das Ziel unserer Fokusgruppe “Höhere Ausbildung”. Diese Personen werden in der Lage sein, Veränderungen herbeizuführen und damit die Zukunft ihrer Länder nachhaltig und positiv zu beeinflussen. Wir freuen uns sehr, dass unsere Erfolge in Myanmar langsam auf die anderen drei Zielländer überschwappen. 2017 fand die erste Alumni-Konferenz in Laos statt: ein Zeichen dafür, dass unser Stipendienprogramm auch da am Reifen ist. Wenn wir das Ganze mehr auf einer Makroebene betrachten, gilt es zu berichten, dass wir unsere Strategie für die nächsten fünf Jahre festgelegt und unsere Vision sowie unseren Auftrag präzisiert haben. Vision: Kompetente Menschen gestalten ihre Gemeinschaften verantwortungsbewusst. Auftrag: Bessere Gesundheit und Bildung für eine nachhaltige Entwicklung Und als “Kinderträumer” hoffen wir natürlich immer auch, dass einige unserer eigenen Träume wahr werden. Nachdem wir seit 14 Jahren in Myanmar und mit burmesischen Begünstigten gearbeitet haben, ging dieses Jahr einer dieser Träume in Erfüllung: „Child’s Dream Myanmar Association“, registriert in Yangon, wurde diesen Sommer geboren. Noch vor einigen Jahren, als wir unter dem wachen Auge des Militärregimes tätig waren, hätten wir nicht einmal in unseren wildesten Träumen zu hoffen gewagt, dass unsere Organisation einmal in Myanmar registriert sein würde.

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Wir möchten hier aber natürlich auch erwähnen, dass uns die Geschehnisse und Entwicklungen der letzten Monate im Rakhine-Staat in Myanmar sehr nahe gehen und beunruhigen. Für die Zukunft des Landes hoffen wir sehr, dass diese humanitäre Krise bald ein Ende findet, ohne dass dabei den Menschen vor Ort weiteres Leid zugefügt wird. Auch wenn wir uns wiederholen: Wir könnten das Leben von Zehntausenden Kindern und Jugendlichen niemals so positiv beeinflussen, hätten wir nicht die grossartige Unterstützung all unserer Spenderinnen und Spender. Eine solch loyale, engagierte und mitfühlende Spendergemeinschaft zu haben, ist einfach fantastisch. Vielen, vielen Dank! Ein grossen Dankeschön geht auch dieses Jahr ans beste Team der Welt. Wir sind stolz auf jedes einzelne Teammitglied der Child’s Dream-Familie und danken euch allen ganz herzlich für euer Engagement und den tollen Einsatz, den ihr Tag für Tag für bedürftige Kinder und Jugendliche leistet. Ihr seid unsere Heldinnen und Helden! Alleine können wir nur wenig bewirken. Aber gemeinsam können wir so viel erreichen!

Daniel Marco Siegfried Gründer & Präsident

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Marc Thomas Jenni Gründer & Vize-Präsident

Verweis auf unsere konsolidierten Finanzzahlen 2017 Child’s Dream setzt sich als gemeinnützige Organisation aus Child’s Dream Association (Schweiz) und Child’s Dream Foundation (Thailand) zusammen. Um einen umfassenden Überblick über unsere Arbeit zu bekommen, können Sie die konsolidierten Finanzzahlen von unserer Website herunterladen. Im vorliegenden Jahresbericht geht es ausschliesslich um die Arbeit von Child’s Dream Association Schweiz. Der dargestellte Jahresabschluss wird im Sinne einer eingeschränkten Revision nach Schweizer Prüfungsvorschriften überprüft. Der Prüfungsbericht kann auf Seite 22 eingesehen werden.

Zweck der Organisation Child‘s Dream Association ist ein gemeinnütziger Verein mit dem Zweck, benachteiligte Gemeinschaften in der Mekong-Subregion, welche Myanmar, Laos, Kambodscha und Thailand umfasst, zu unterstützen. Es steht dem Verein offen, sich geographisch auszudehnen, insbesondere in Asien. Der Verein konzentriert sich hauptsächlich auf die Unterstützung von Kindern und Jugendlichen. Erwachsene können ebenfalls in den Genuss von Unterstützung kommen, insbesondere – aber nicht ausschliesslich – wenn dadurch ihre Gesundheits- und Bildungssituation oder die sozioökonomischen Chancen ganzer Gemeinschaften verbessert werden können. Im Vordergrund der Vereinstätigkeiten steht die Verbesserung der Bildungs- und Gesundheitssituation. Ferner kann sich der Verein an Soforthilfen nach Katastrophen beteiligen. Der Verein erreicht sein Ziel in enger Zusammenarbeit mit den betroffenen Gemeinschaften. Der Verein kann sich nationalen oder internationalen Organisationen anschliessen, die gleiche oder ähnliche Ziele verfolgen. Die Zielsetzung ist nicht mit Erwerbszwecken oder sonstigen Eigeninteressen des Vereins oder seinen Mitgliedern verknüpft. Die Tätigkeit des Vereins steht im Interesse der Allgemeinheit, ist ausschliesslich uneigennützig und erstrebt keinen Gewinn.

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Vereinsvorstand Präsident & Gründer – Verantwortlicher Projekte Daniel Marco SIEGFRIED (3 Jahre – bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vize-Präsident & Gründer – Verantwortlicher Operationelles Marc Thomas JENNI (3 Jahre – bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Sekretärin Andrea Claudia KLEINERT (3 Jahre – bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vorstandsmitglied Jeanne BARRAS ZWAHLEN (3 Jahre – bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vorstandsmitglied Dominique BECHT (3 Jahre – bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vorstandsmitglied Pamela PHUA (3 Jahre – bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018)

Geschäftsführung Die Geschäftsführung von Child’s Dream Association wird von folgenden Personen wahrgenommen: BIANCHI Manuela Celestina

Fundraising & Human Resources

BRITTNER Thomas

Leiter Fokusgruppe Höhere Ausbildung

KHLOK Yem

Direktor Kambodscha

PHAISANTHAM Charuwan

Leiterin Fokusgruppe Grundausbildung

REINHARDT-RIEDINGER Christin

Controlling & Kontaktpflege zu SpenderInnen

KHIN CHO THEIN

Direktorin Myanmar

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Jahresrechnung 2017 Jahresbilanz (in CHF) 31.12.2017

31.12.2016

Umlaufvermögen Flüssige Mittel Wertschriften Übrige Forderungen

6‘108‘632 24‘161 1’497

5’612’070 1’126 0

Total Aktiven

6‘134‘290

5’613’196

4‘947

0

Eigenkapital Fondskapital Organisationskapital Jahresgewinn

1‘783‘951 4‘254‘197 91’195

1’359’000 4’239’510 14’686

Total Passiven

6’134’290

5’613’196

Aktiven

Passiven Kurzfristiges Fremdkapital Passive Rechnungsabgenzungen

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Betriebsrechnung (in CHF) 1.1.2017 − 31.12.2017

1.1.2016 − 31.12.2016

Erträge Privatspenden Zweckgebunden Firmenspenden Zweckgebunden Übrige Erträge (Spenden via Shop)

573’116 1‘656‘080 1‘284‘550 4‘048‘081

Total Erträge

Aufwendungen Direkter Projektaufwand (siehe Seiten 12-16) Administrations- & Fundraisingaufwand Personalaufwand Reise- und Administrationsaufwand Übriger Aufwand Spendentransfer an Child’s Dream Foundation Total Aufwand Betriebsgewinn (-verlust) Finanzergebnis Ergebnis vor Veränderung des Fondskapital Transfer zweckgebundenen Fonds Jahresgewinn

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123‘445 8‘242 -736

2‘229‘196 5‘332‘631 1‘178

557’350 1’676’647 1’087’880 3’372’450

2’233’997 4’460’330 988

7‘563‘005

6’695’315

4’269’230

3’916’663

130‘951 2’649’238

110’760 2’128 1’358

114‘246 2’570’098

7‘049‘419

6’601’007

513’586 2’560

94‘308 -845

516’146 -424’951

93’463 -78’777

91‘195

14’686

Anhang Rechnungslegungsgrundsätze Die Jahresrechnung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (KERN FER sowie SWISS GAAP FER 21, gemeinnützige, soziale Non-Profit-Organisationen) und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Vorschriften der Statuten. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens, Finanz- und Ertragslage der Child‘s Dream Association, Zürich. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Sofern bei den beschriebenen einzelnen Bilanzpositionen nichts anderes ausgeführt, erfolgt die Bewertung der Bilanzpositionen zu Marktwerten am Bilanzstichtag. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Aktiv- und Passiv-Bestände in fremder Währung werden zum Jahresdevisenkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Grundsätze der Geldflussrechnung Die Geldflussrechnung stellt die Veränderung der flüssigen Mittel der Organisation infolge Ein- und Auszahlungen aus Betriebstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit während der Berichtsperiode dar.

Erläuterungen zur Bilanz Flüssige Mittel 2017 CHF

2016 CHF

34‘231

60‘068

Schweizer Banken

5‘833‘423

5‘426‘448

Thailändische Banken Total flüssige Mittel

240‘978 6‘108‘632

125‘554 5‘612‘070

24’161

1‘126

Kassabestand Die flüssigen Mittel sind bei folgenden Banken angelegt:

Wertschriften Der Marktwert der Anlagefonds beläuft sich auf

Fondskapital Beim Fondskapital handelt es sich um zweckgebundene Mittel, deren Verwendung einem von Dritten bestimmten Zweck unterliegen. Organisationskapital Mittel ohne Verwendungsbeschränkungen seitens Dritter oder mit den von der Organisation selbst auferlegten Verwendungszwecken werden im Organisationskapital ausgewiesen.

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Erläuterungen zur Betriebsrechnung Erträge Für weitere Einzelheiten wird auf die Ausführungen im Leistungsbericht verwiesen. Zuwendungen Die erhaltenen Zuwendungen haben sich im Berichtsjahr um rund CHF 867‘000 oder 13% gegenüber dem Vorjahr erhöht. Direkter Projektaufwand Der direkte Projektaufwand hat sich um rund CHF 352‘000 oder 9% gegenüber dem Vorjahr erhöht. Administrationsaufwand Der Administrationsaufwand ist nicht den Projekten zugeordnet. Eine Zuordnung würde proportional zu den Projektkosten erfolgen. Personalaufwand Gesamtbetrag aller Vergütungen an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung. Im Personalaufwand von CHF 123‘444 sind die Sozialversicherungs-, Pensionskassen- und Krankenkassenbeiträge der beiden Gründer mit insgesamt CHF 35‘966 enthalten. Transaktionen an nahestehende, rechtlich selbständige Organisationen Im Berichtsjahr 2017 wurden zweckgebundene Spenden in Höhe von CHF 2‘649‘238 an die nahestehende Organisation Child’s Dream Foundation, Thailand, transferiert.

Weitere Angaben Anzahl Vollzeitstellen Die Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt beliefens sich weder im Jahr 2017 noch im Vorjahr auf mehr als zehn Personaleinheiten. Unentgeltlich erhaltene Zuwendungen in Form von Sachen, Dienstleistungen und Freiwilligenarbeit Im Jahr 2017 sind keine unentgeltliche Zuwendungen registriert worden.

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Geldflussrechnung 2017 CHF 91‘195

Jahresergebnis Zunahme des Fondskapitals

424‘952

Zunahme Wertschriften

-23‘035

Zunahme Forderungen

-1‘497

Zunahme Passive Rechnungsabgrenzungen

4‘947

Geldfluss aus Betriebstätigkeit

496’562

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

0

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

0

Veränderung der flüssigen Mittel

496’562

Nachweis Veränderung der flüssigen Mittel Bestand flüssige Mittel per 1. Januar 2017

5‘612‘070

Bestand flüssige Mittel per 31. Dezember 2017

6‘108‘632

Zunahme der flüssigen Mittel

496’562

Rechnung über die Veränderung des Kapitals (in CHF) Bestand 1.1.2017

Zuweisungen

Interne Transfers

Bestand 31.12.2017

Fondskapital

1‘359‘000

0

424’952

1‘783‘952

Organisationskapital

4’254’196

91’195

0

4‘345‘391

Total

5’613’196

91’195

424’952

6‘129‘343

Leistungsbericht 2017 Der vorliegende Leistungsbericht wurde in Anlehnung an Artikel 43, Swiss GAAP FER21 erstellt: Zweck der Organisation

siehe Seite 5

Leitendes Organ und Amtszeit

siehe Seite 6

Geschäftsführung

siehe Seite 6

Interdependenz zu nahe stehenden Organisationen

siehe Seite 5 und 20

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Auflistung der Projektauslagen 2017 (in CHF) Kambodscha

Jahr 2017

Grundausbildung alle Provinzen Schulmaterial-Programm

19’002

Solar-Ladestationen

10’109

Diverse Erweiterungen & Renovationen Spielplätze Wassersysteme Mittelschulstipendienprogramm

3’099 29’467 4’098 271’702

Schulgesundheitsprogramm

13’860

Programm zur Vermeidung von Ausbildungsabbrüchen

32’518

Empowering Youth – Projekt zur Verwirklichung von Träumen

10’468

Provinz Battambang Primarschule in O Khcheay Choeung

44’350

Primarschule in Phum Au

57’651

Primarschule in Ta Pon

46’630

Primarschule in Dambok Khposh

54’553

Primarschule in Chamka Tabun

46’393

Primarschule in Khvav Thom

57’148

Sekundarschule in Dun Som

56’928

Primarschule in Phnom Prampy

44’962

Primarschule in Slor Kram

52’878

Unterkunft in Prey Chas

4’595

Unterkunft in Srok Aek Phnom

47’436

Mittelschule in Pich Chenda: Karriereplanungs-Programm

20’711

Primarschule in Kampong Prahok

96’089

Provinz Oddar Meanchey Primarschule in Ou Ampil

46’564

Primarschule in Dey Krahorm

59’868

Primarschule in O Romdeng

46’774

Primarschule in Chreung Khang Lech

44’299

Provinz Siem Reap Mittelschule in Pouk: Karriereplanungs-Programm

31’600

Unterkunft für Mädchen in Svay Leu

42’968

Unterkunft für Knaben in Svay Leu

42’968

Sekundarschule in Chub Rumdeng

46’124

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Computer-Labor für die Mittelschule in Pouk Total Grundausbildung

36’040 1’421’852

Höhere Ausbildung Ausbildungszentrum für zukünftige Führungspersonen

50‘861

Total Höhere Ausbildung

50’861

Total Kambodscha

S e i t e | 13

1’472’713

Myanmar Grundausbildung Alle Provinzen Mittelschulstipendienprogramm

7’529

Kayah-Staat Mittelschule in Le Woe

39’343

Kayin-Staat Klosterschule in Kawpan Lan: Ausbildungszentrum KSEAG: Programm für Schulmaterial

716 338’810

Mi Prang Post-Primarschule

21’224

STTC Myawaddy: Bau eines Campus

25’788

STTC Myanmar: laufende Kosten

10’998

Primarschule in Hee Pho Dern

3’326

Mittelschule in Saw Bwe Dern

4’189

Primarschule in Kyaw Nyunt Hta

2’895

Shan – Staat Kaw Dai Nation Schule

20’547

Computerraum in Naung Taung

14’391

Unterkunft in Sa Ngaw

49’270

Primarschule in Pan Lon Kha Post

26’834

Division Sagaing Klosterschule in Zin Nya Kan Baw Za

2’018

Klosterschule in Shew Ya Daw

1’070

Division Mandalay Klosterschule in Aung Za Yat

3’082

Computerraum in Thaw u Za Na

5’692

RISE: Nachhaltige Bildung für indigene Bevölkerung – Programm für Schulmaterial

57’839

Division Magway Klosterschule in Say Ta Na Mon

6’315

Kosterschule in Da Ma Rakita

2’088

Total Grundausbildung

643’964

Höhere Ausbildung Myanmar & Migrantengemeinschaften in Thailand NEED: Modellbauernhof –Division Yangon, Myanmar

78’870

Minmahaw-Programm für eine höhere Ausbildung – Mae Sot, Thailand

22’336

Mehn Kan Kyi-Lernzentren – Mon- & Kayin-Staat, Myanmar

12’187

Mote Oo: Entwicklung von Curricula – Division Yangon, Myanmar

S e i t e | 14

181’132

Knowledge Zone Myanmar –Division Bago, Myanmar

15’613

MCAP Akademien – Loikaw, Myitkyina, Hpa An, Myanmar

21’864

TKMI: Programm für interkulturelle Ausbildung –Division Yangon, Myanmar

270’599

Ethnic Development Learning Center – Chiang Rai, Thailand

76’974

KRCEE (Karen Refugee Committee Education Entity) – Kayin-Staat, Myanmar

55’031

KnCC Karenni-Gemeindecollege (laufende Kosten) – Mae Hong Son, Thailand

51’797

KnCC Karenni-Gemeindecollege (Gebäudebau) – Mae Hong Son, Thailand

36’544

CRED: Zentrum für lebenslanges Lernen (laufende Kosten) – Shan-Staat, Myanmar

43’940

CRED: Zentrum für lebenslanges Lernen (Gebäudebau) – Shan-Staat, Myanmar

12’678

Zwekabin Myay Hpa-an Education Project– Kayin-Staat, Myanmar

40’326

DevelopEd-Projekt in Lashio – Shan-Staat, Myanmar

32’552

Knowledge Zone Myanmar – Kayin-Staat, Myanmar

37’303

Education Empowerment Programm in Bop Htaw – Mon-Staat, Myanmar

48’727

Shan Intensiv-Englischkurs – Division Yangon, Myanmar

28’862

Berufsschulzentrum – Division Tanintharyi, Myanmar

15’241

RISE: Nachhaltige Bildung für indigene Bevölkerung – Division Mandalay, Myanmar Parami-Institut: Studiumsvorbereitung – Division Yangon, Myanmar Kunst-, Sprachen- & Computerzentrum – Division Tanintharyi, Myanmar

4’653 133’119 6’360

Programm zur Studiumsvorbereitung – Division Mandalay, Myanmar

35’638

Wide Horizons-Ausbildungszentrum – Mon-Staat, Myanmar

17’904

Total Höhere Ausbildung

1’280’250

Gesundheit BHI – Zentrum für Gesundheitsausbildung & -vorsorge – Mon-Staat

28’647

Gesundheitsbewusstseinsprogrammfür die Lahu-Gemeinden – Shan-Staat

18’392

Drogen- und Alkoholrehabilitation und -ausbildung (DARE) – Kayin-Staat

107’121

MYST – Gesundheitsprogramm für Klosterschulen – Division Bago

40’904

Tara – Programm zur Gesundheitsvorsorge & -ausbildung – Mon-Staat

15’823

Total Gesundheit Total Myanmar

S e i t e | 15

210’887 2’135’101

Regional Universitätsstipendien-Programm Universitätsstipendien-Programm – Myanmar

490’027

Universitätsstipendien-Programm – Laos

122’260

Universitätsstipendien-Programm – Alumni

33’877

Förderung von sozialem Unternehmertum

14’952

Total Universitätsstipendien-Programm

661’116

Child’s Dream-Shop

300

Total Child’s Dream-Shop

300

Total Regional

661‘416

Aufteilung nach Ländern Total Kambodscha

1‘472‘713

Total Myanmar

2‘135‘101

Total Regional Total Projektaufwand 2017

661‘416 4‘269‘230

Aufteilung nach Fokusgruppen Total Grundausbildung

2‘066‘116

Total Höhere Ausbildung

1‘992‘227

Total Gesundheit Total Projektaufwand 2017

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210‘887 4‘269‘230

Wirkung Grundausbildung Projekt Schulen bauen: Unser Ziel ist e,s allen Kindern eine Grundausbildung zu ermöglichen, dadurch die Alphabetisierungsrate zu erhöhen und damit den Grundstein für ein produktives und selbstbestimmtes Leben zu legen. Ausserdem wird dadurch die Schulabbruchquote reduziert, entsprechend die Verbleibsquote in Primar- zu Sekundarschule erhöht, und die Eltern sowie Gemeindevertreter werden ermutigt, die Schulausbildung ihrer Kinder zu fördern. Myanmar: Wir haben 14 Schulen gebaut mit 51 Schulzimmern für 3‘487 Schülerinnen (1‘761 )und Schüler (1‘726) und 186 Lehrpersonen (127 Frauen / 59 Männer). Weiter haben wir 34 Toiletten gebaut. Kambodscha: Wir haben 15 Schulen gebaut mit 67 Schulzimmern für 4‘256 Schülerinnen (2‘099) und Schüler (2’157) und 118 Lehrpersonen (67 Frauen / 51 Männer). Weiter haben wir 41 Toiletten gebaut. Projekt Unterkünfte bauen: Unser Ziel ist es, Kindern und Jugendlichen aus weit entfernten Ortschaften Unterkünfte zur Verfügung zu stellen sowie die Lebens- und Hygienestandards in den Unterkünften zu erhöhen. Damit ermöglichen wir Kindern aus abgelegenen Regionen den Zugang zu einer Ausbildung, verbessern das Lernumfeld in den Unterkünften und gewährleisten dadurch das Wohlergehen und die Sicherheit der Kindern und Jugendlichen. Myanmar: Wir haben 2 Unterkünfte inklusive Esszimmern und Küchen für 116 Schülerinnen (80) und Schüler (36) gebaut. Weiter haben wir 6 Toiletten gebaut. Kambodscha: Wir haben 7 Unterkünfte für 286 Schülerinnen (153) und Schüler (133) gebaut. Weiter haben wir 18 Toiletten gebaut. Computer-Labore bauen: Unser Ziel ist es, Kindern und Jugendlichen aus abgelegenen Gebieten Computerkenntnisse zu vermitteln, die ihre Chancen auf höhere Bildung wie auch auf dem Arbeitsmarkt erhöhen. Aus diesem Grund haben wir zwei Schulen in Myanmar und eine Mittelschule in Kambodscha mit einem komplett eingerichteten Computerlabor ausgestattet. Auf diese Weise ermöglichen wir 3‘650 Schülerinnen (2‘104) und Schülern (1‘546) einen praktischen Lernzugang und verbessern die Lernumgebung. Programm für Schulmaterial – Myanmar und Kambodscha: Wir unterstützen die KSEAG (Karen State Education Associate Group) in Myanmar, um sicherzustellen, dass so viele Schülerinnen und Schüler wie möglich Zugang zu Schulmaterial haben. Im Jahr 2017 konnten insgesamt 175‘075 Kinder und 11‘061 Lehrpersonen in 1‘450 Schulen von diesem Programm profitieren. Auch in Kambodscha beschäftigt sich ein Projekt mit der Sicherstellung von Schulmaterial für 2‘460 Schülerinnen und Schüler aus 11 Schulen. Diverse Erweiterungen, Renovationen und unterstützende Aktivitäten: Bereits bestehende und von uns gebaute Projekte müssen teilweise finanziell unterstützt werden, um Erweiterungen und Renovationen durchzuführen. Solar-Ladestationen – Kambodscha: 2 Solar-Ladestationen wurden für die Gemeinschaften mit 168 Familien (806 Einwohnerinnen und Einwohnern) errichtet, um so mit einer alternativen Energiequelle die teilweise bereits vorhandene, meist aber mangelhafte Stromversorgnung zu ergänzen.

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Spielplätze – Kambodscha: 10 Spielplätze wurden neben Schulen errichtet und kommen 1‘744 Kindern (833 Mädchen / 911 Knaben) zugute. Die Lehrpersonen wurden von uns instruiert, wie die Spielplätze korrekt zu gebrauchen sind. Wassersysteme – Kambodscha: Ein Wassertank wurden gebaut, um die Schule mit Wasser zu versorgen. 120 Kinder (59 Mädchen / 61 Knaben) können von diesem Projekt profitieren. Mittelschulstipendienprogramm – Kambodscha: Akademisch starke Jugendliche werden finanziell unterstützt damit sie die Mittelschule besuchen können. Im Jahr 2017 erhielten 245 Schülerinnen (165) und Schüler (80) ein Stipendium. Schulgesundheitsprogramm – Kambodscha: Mit diesem Programm erhöhen wir die Gesundheits- und Hygienestandards in Schulen, indem wir Kinder und Lehrpersonen schulen, wie sie nicht nur die Schule sauber halten, sondern auch gesund bleiben. In 6 Schulen wurden 1‘463 Schülerinnen (724) und Schüler (739) zu diesem Thema unterrichtet. Laufbahnplanungsprogramm – Kambodscha: Angeboten werden verschiedene Trainings, um rund 900 Schülerinnen und Schülern bei ihrer Laufbahnplanung zu helfen und ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen. Höhere Ausbildung Höhere Ausbildung in Myanmar: In unseren verschiedenen Programmen im Bereich höhereAusbildung werden junge Burmesinnen und Burmesen gefördert, damit sie später die Entwicklung ihres Landes vorantreiben. Diverse Bildungsinstitutionen und Berufsschulzentren sind dafür verantwortlich, junge Menschen theoretisch sowie durch Praktikas oder sonstige Arbeitsefahrungen auf den Arbeitsmarkt vorzubereiten. Total wurden 6’244 Personen (2‘743 Frauen, 3‘501 Männer) durch diese Programme unterstützt. Zusätzlich haben wir 3 Lernzentren und 1 Unterkunft zur Unterstützung dieser Programme gebaut. Höhere Ausbildung für burmesische Flüchtlinge und Migranten in Thailand: Burmesische Flüchtlinge und Migrantinnen und Migranten in Thailand werden durch spezielle Bildungsprogramme unterstützt, bei denen sie eine höhere Ausbildung erlangen oder sich auf ein Universitätsstudium vorbereiten können. Insgesamt profitierten 264 junge Erwachsene (132 Frauen, 132 Männer) von diesen Projekten. Höhere Ausbildung in Kambodscha: Wir unterstützen die Organisation Puthi Komar bei ihren Bestrebungen, die Qualität der Ausbildung in Kambodscha zu verbessern. Im Jahr 2017 konnten 1‘200 junge Menschen davon profitieren. Universitätsstipendien-Programm Insgesamt 178 Studierende aus Myanmar (39 Frauen, 42 Männer), Laos (29 Frauen, 36 Männer) und Kambodscha (20 Frauen, 12 Männer) sind an akkreditierten Universitäten in Thailand, Laos und Kambodscha eingeschrieben. Die Ausbildung von verantwortungsvollen Führungspersonen und Spezialisten steht hier im Vordergrund. Dieses Programm zählt bereits 203 Alumni (Myanmar: 80 Frauen, 71 Männer; Laos: 18 Frauen, 34 Männer, Kambodscha: bisher noch keine).

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“Mote Oo”: Dieses Programm zielt auf die Verbesserung von Curricula ab. Es werden Workshops gehalten, Lehrmaterial produziert und ganz generell die Qualität des Unterrichts verbessert. Rund 8‘000 Begünstigte profitierten 2017 von diesem Programm. TKMI – Programm für interkulturelle Ausbildung: Das Lernzentrum beschäftigt sich mit der Schlichtung von religiösen Konflikten und fördert durch eine sozialwissenschaftliche Ausbildung den Frieden. Die Schule hat 30 Studierende unterrichtet, die im letzten Jahr Unterrichtsstunden mit 2‘500 Jugendlichen durchgeführt haben. NEED – Unser Modellbauernhof: Ein Modellbauernhof wurde in Myanmar errichtet, um biologische Produkte anzubauen, deren Verkauf die laufenden Kosten in Zukunft decken sollten. Der Bauernhof bildet jährlich 35 junge Menschen in landwirtschaftlichen Themen aus. Gesundheit Gesundheitsprogramme in Myanmar: Die verschiedenen Programme zielen darauf ab, das Gesundheitsbewusstsein bei Lehrpersonen und Schulkindern zu stärken und sicherzustellen, dass unsere hohen Hygiene- und Gesundheitsstandards in Schulen erfüllt und aufrechterhalten werden. Die Anzahl der Begünstigten dieser Gesundheitsmassnahmen für Kinder betrug 5‘280. Drogen- und Alkoholrehabilitation und -ausbildung in Myanmar: Wir arbeiten mit der Organisation DARE zusammen, um in der Grenzregion zwischen Myanmar und Thailand kultur- und menschengerechte Rehabilitation zu fördern. Weiter klärten wir 13‘406 Menschen in 600 Trainingssequenzen über Drogenund Alkoholmissbrauch auf und behandelten 75 Patientinnen und Patienten im Behandlungszentrum.

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Abgrenzung der Projektarbeit (nach rechtlicher Einheit) Child’s Dream Association (Schweiz) ist verantwortlich für die Umsetzung von Projekten in Myanmar und Kambodscha, während Child’s Dream Foundation (Thailand) in Thailand und Laos agiert. Weitere Informationen finden sich in den folgenden Berichten, die von unserer Webseite heruntergeladen werden können: •

Jahresbericht 2017 “Child’s Dream Foundation” (Thailand)

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Konsolidierte Finanzzahlen 2017 (beide rechtlichen Einheiten)

Informationen für Spenderinnen und Spender Der folgende Link gibt einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten, uns finanziell zu unterstützen. http://childsdream.org/de/spenden/ Spenden sind via Banküberweisung, Kreditkarten, PayPal, Schecks und Bitcoins möglich. Falls Sie interessiert sind, uns in Ihrem Nachlass zu berücksichtigen, kontaktieren Sie bitte einen der beiden Gründer. Schweiz Sämtliche Spenden von Personen, welche in der Schweiz domiziliert sind, sind steuerlich abzugsfähig. Bitte melden Sie sich bei uns, wenn Sie eine Steuerbescheinigung möchten. Spenderinnen und Spender ausserhalb der Schweiz In folgenden Ländern haben wir rechtliche Einheiten gegründet oder sind Partnerschaftsabkommen mit Organisationen eingegangen, über die steuerlich absetzbare Spenden an Child’s Dream gemacht werden können:         

Australien Frankreich Deutschland Hong Kong Italien Luxemburg Niederlande Grossbritannien und Nordirland Vereinigte Staaten von Amerika

Spenderinnen und Spender, die in den oben genannten Ländern domiziliert sind, finden hier Hinweise zu steuerbefreitem Spenden http://childsdream.org/de/spenden/. Bitte folgen Sie den Anweisungen, um eine Steuerbescheinigung zu erhalten.

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Kontaktinformationen Bitte besuchen und kontaktieren Sie uns in Chiang Mai! Wir freuen uns, Ihnen zu zeigen, wo und wie wir arbeiten, und Ihnen dabei unsere spezielle Welt ein Stück näher bringen zu können. Bitte setzen Sie sich vorgängig mit uns in Verbindung, falls Sie beabsichtigen, unsere Büros in Yangon und Siem Reap zu besuchen. Unsere Mitarbeitenden in diesen Büros sind sehr oft unterwegs.

Child’s Dream Association 238/3 Wualai Road, Soi Boon Muang T. Haiya, A. Muang Chiang Mai 50100 Thailand Tel: Fax:

+66 (0)53 201 811 +66 (0)53 201 812

E-Mail Webseite

[email protected] www.kindertraum.org / www.childsdream.org (Englisch)

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www.facebook.com/childsdreamfoundation www.linkedin.com/company/child's-dream-foundation?trk=tabs_biz_home twitter.com/Child_s_Dream www.youtube.com/user/childsdreamtube

Rechtliches Domizil Child’s Dream Association c/o RA Philipp Kruse, Kruse Tax & Law Feldeggstrasse 54 8008 Zürich Schweiz

Bitte kontaktieren Sie uns über unsere thailändische Adresse und nicht über unser rechtliches Domizil.

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Prüfungsbericht

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