Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung DAV-Wirtschaftsforum

Thomas Ballast, Potsdam 26. April 2018

Agenda  TO DO

IN PROGRESS

Zauberwort „Digitalisierung“

Herausforderungen

Die Vision

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DONE

Agenda  TO DO

IN PROGRESS

Zauberwort „Digitalisierung“

Herausforderungen

Die Vision

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DONE

Digitalisierung ist mehr als neue Technologien und führt zu Disruption bewährter Geschäftsmodelle

Was ist Digitalisierung?

Disruptive Geschäftsmodelle Komplett digitale Prozesse Digitalisierung analoger Prozesse

Digitales Medium Neue Technologie

Digitale Unternehmen

Big Data Analysen

Dunkelverarbeitung

Brief zu E-Mail AU

Schreibmaschine zu Computer

Zeit 4

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Digitalisierung im Gesundheitswesen Technische Basis Datenerhebung

Datenweiterleitung

Prävention

Datensammlung

Datenauswertung

Diagnostik

Therapie

Ziel: Gesundheit erhalten, wiederherstellen, Gesundheitszustand bessern  Elektronische Gesundheitsakte

 Intelligente Medizinprodukte

 Erfassungs- und Abrechnungssysteme für medizinische Leistungen

 E-Rezept

 Krankenhausinformationssysteme  Telemedizin (inkl. Übertragung von Vital- und Bilddaten) 5

 Einsatz mobiler Devices (Smartphone, Tablet, Wearable)  Apps  etc.

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Kunden-Schnittstellen

 Über 1 Milliarde ArztPatienten-Kontakte pro Jahr (ambulant)

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 Mehr als 460 Millionen ArzneimittelVerordnungen/Rezepte (GKV)

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 Über 75 Millionen Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen

Die großen Treiber der Digitalisierung  Convenience

 Skalierbarkeit 140

120 100 80 60 40 20 0

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Das Gesundheitswesen ist ein besonderer Markt Qualität

Sicherheit

Gesundheit ist kein (materielles) Produkt im üblichen Sinn |  Zustand zwischen Leben und Tod  Hoher emotionaler Wert Auswirkungen der Digitalisierung (noch) nicht so spürbar wie in anderen Branchen

Vertrauen

 Aber | Convenience & Skalierbarkeit setzen das Gesundheitswesen unter Druck 8

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Alles neu: Produkte, Prozesse, Partner

Neue Produkte



 

 

Elektronische Gesundheitsakte (eGA) GesundheitsApps OnlineVideosprechstunde Tinnitracks etc.

Neue Prozesse 





Elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (eAU) Digitale Verordnungen (eRezept) etc.

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Neue Partner





Technologiekonzerne (Apple, Google, IBM, etc.) Start-Ups

Neue Produkte Elektronische Gesundheitsakte (eGA) Datenzusammenführung nach Versichertenbedarf Datenquellen Sozialdaten der Krankenkasse Gesundheitsdaten der Leistungserbringer

Nutzen / Services Datentransparenz Erinnerungen & Empfehlungen Datenaustausch Patient  Arzt

Daten von Apps, IoT1Geräten & Wearables

Manuelle Eingabe / Scan 11 | Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung, Thomas Ballast, 26. April 2018, Potsdam

Arzttermine vereinbaren & vorbereiten Entscheidungen sicher dokumentieren

Neue Produkte Digitale TK-Angebote in der Versorgung Digitale Produkte und Services der TK TK-OnlineSprechstunde

TKGesundheits Coach TK-App TinnitusTherapie mit Tinnitracks TK-TinnitusCoaching TKDepressions Coach 12 | Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung, Thomas Ballast, 26. April 2018, Potsdam

Teletherapie Stottern

Migräne-App

TKHusteblume

TK-DiabetesTagebuchApp

Neue Prozesse eAU an die TK Gesicherter Transportweg im Rahmen des Piloten Für Arbeitgeber und Kunde

AU für Arbeitgeber

Hinweis auf eAU durch Arzt TK-Patient widerspricht nicht

SafeMailDienst der KVSH oder eNachricht mit KV-Connect

eAU für TK

TK

DAV vdek DAV = Datenträgerannahme- und Verteilstelle

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Neue Prozesse eAU an die Arbeitgeber Austausch im gesicherten Datenaustausch analog EEL-Verfahren

holt eAUb ab TK erstellt und übermittelt eAUb

Arbeitgeber fragt an

Meldet sich krank (Anzeigepflicht)

Arbeitnehmer

Kommunikationsserver ITSG

Kommunikationsserver vdek

Arzt TK

14 | Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung, Thomas Ballast, 26. April 2018, Potsdam

Neue Prozesse „eRezept“ - Digitale Verordnung  Ursprünglich sollte das eRezept im Rahmen der elektronischen Gesundheitskarte (eGK) umgesetzt werden. Bisher ist dies nicht gelungen. Die Arbeiten an einem eRezept sollen frühesten 2019 wieder aufgenommen werden.  Ziel ist es daher, in Eigenentwicklung mit externen Partnern eine digitale Verordnung zu entwickeln und umzusetzen.  Die optimale Lösung wäre ein volldigitalisierter Prozess von der ärztlichen Verschreibung, über die Rezepteinlösung in der Apotheke bis hin zur Abrechnung der Rezepte.  In einem ersten Schritt werden mögliche Szenarien mit Anbietern aus dem Bereich E-Health diskutiert und der Markt nach potenziellen Partnern sondiert.

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Neue Prozesse „eRezept“ – komplett digitalisierter Prozess (Cloud) Lieferung/Abgabe Arzneimittel eRX Authentifizierung

eRX

Autorisierung

Zustimmung zur Übermittlung

Apotheken-Abrechnungszentrum

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Neue Prozesse „eRezept“ – mögliche Übergangslösung Arzt

Apotheke

Versorgung des Patienten

Übermittlung an Apotheker seiner Wahl

Ausstellung Kassen/Privatrezept

Übermittlung digitales Rezept an Endgerät des Patienten

Bereitstellung der Ware

Validierung+ Beratungsgespräch

Track and Trace per App

Volldigitale Abrechnung über ApothekenAbrechnungszentrum

Patient

Erinnerung an Medikamenteneinnahme und Bestätigung

WiederholungsRezept-Anforderung

Arzt Patient

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Neue Partner Technologie-Konzerne drängen in den digitalen Gesundheitsmarkt Initiativen digitale Gesundheit von Technologie-Konzernen (Auswahl)

eGA/ePA

Google Fit

Künstliche Intelligenz

DeepMind Health

Hardware

Verily (u.a. SmartLens)

Apple Watch

Microsoft Band

Weitere

Calico

CareKit / ResearchKit

Microsoft Genomics

Apple Health

HealthVault

Watson

Google Ventures (u.a. 23andMe, Oscar)

Google-Suche Health-Cards

Quelle | Unternehmensangaben 18 | Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung, Thomas Ballast, 26. April 2018, Potsdam

Microsoft Cognitive Toolkit

HealthBot

Neue Partner Start-ups: die neue digitale Spezies Merkmale eines Start-ups?

 Unternehmen, das sich erst kürzlich gegründet hat (erste Phase des Lebenszyklus)  Innovative Geschäftsidee  Hohes Wachstumspotential  Skalierbares Geschäftsmodell  Meist geringes Startkapital vorhanden: Finanzierung über Venture-Capital, Business-Angels oder Crowdfunding  Kleines Team 19 | Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung, Thomas Ballast, 26. April 2018, Potsdam

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Digitalisierung verändert Berufsbild der Leistungserbringer maßgeblich Sensorik/ Digitale Anwendungen

Künstliche Intelligenz/ Algorithmen

Robotik Verändert Therapie Verändert Anamnese/Diagnose

Ersetzt physische Leistungserbringung

Verändert Kommunikation

Verändert/ ersetzt ?

Online- Kommunikation

Arzt/ Leistungserbringer

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Führt die Vernetzung neuer Technologien zu einer (teilweisen) Ersetzung bestimmter Leistungserbringer in der Zukunft? 21 | Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung, Thomas Ballast, 26. April 2018, Potsdam

Das Zukunftsszenario

Quelle | YouTube/IGES Institut 22 | Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitsversorgung, Thomas Ballast, 26. April 2018, Potsdam

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Thomas Ballast Stv. Vorsitzender des Vorstands der Techniker Krankenkasse [email protected] Twitter: @TK_Presse

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