CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE, MULTISERVICIOS Y ASISTENCIAL PARA PERSONAS MAYORES

PROYECTO DE DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN SERVICIO DE CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE, MULTISERVICIOS Y ASISTENCIAL PARA PERSONAS MAYORES EN LA ...
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PROYECTO DE DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN SERVICIO DE

CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE, MULTISERVICIOS Y ASISTENCIAL PARA PERSONAS MAYORES EN LA CIUDAD DE TRES CANTOS

Agustín Bastante Sicilia

Sede social: CENTRO DE MAYORES Avda. Labradores, 24; Despacho 9,1ª Planta. 28760 - TRES CANTOS. Madrid 91 803 59 17 -- 650014171

COOPERATIVA centro de convivencia ciudad de tres cantos

El Objeto del presente informe es presentar ante el Excelentísimo Ayuntamiento de Tres Cantos una propuesta para desarrollar un CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE,

MULTISERVICIOS

Y

ASISTENCIAL

PARA

PERSONAS

MAYORES, cuyo objetivo es cubrir una necesidad social y cultural de un sector de población que libremente desea crear un método de convivencia, que les pueda conducir partiendo de un envejecimiento activo hasta, en el mejor de los casos, su irreversible ancianidad y dependencia, a la que la mayoría de las personas aspiran a llegar.

Para ello, se constituira una Cooperativa como marco jurídico para desarrollar todo el proceso, estando dispuestos a invertir en la construcción y en la dotación de todos los medios necesarios para tal fin, así como, en organizarse social, cultural y asistencialmente de acuerdo con sus deseos.

Este documento se irá enriqueciendo a medida que se avance en su materialización mediante sucesivas ediciones que contemplaran la evolución de su desarrollo, recogerá las bases en las que se asienta este proyecto de Emprendimiento Social en cada etapa y, dispondrá de los Anexos que se fuesen generando durante el proceso.

Agustín Bastante Sicilia

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INDICE 1. GÉNESIS DEL PROYECTO………..……………………………….

4

2. EL MARCO DE CUIDADOS Y DEPENDENCIA….………………

5

3. LA SOLUCIÓN QUE SE PROPONE...……………………………...

6

4. BASES DEL PROCEDIMIENTO A SEGUIR…..…………………..

7

5. BASES DEL PROYECTO SOCIAL…………………………………

7

6. EL ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO SOCIAL…....………….

9

7. MAGNITUDES APROXIMADAS DE INVERSIÓN…....………….

12

8. BASE JURÍDICA ……………………………………………………

13

9. PROYECTO ARQUITECTÓNICO Y URBANÍSTICO ..…………..

15

10. MARKETING Y COMUNICACIÓN ..…………………………….

16

11. ANEXOS 11.1 PLAN DE VIABILIDAD DEL PROYECTO ……………………….. 11.2 CRONOGRAMA RESUMEN DE ACTIVIDADES ……………..…… 11.3 ANÁLISIS ESTRATÉGICO UTILIZANDO LA MATRIZ “DAFO” …... 11.4 PLANOS DEL ANTEPROYECTO ………………………………… 11.5 DOCUMENTO DE ADHESIÓN A LA COOPERATIVA…………….. 11.6 ESTATUTOS DE LA COOPERATIVA …………………………….

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1. GÉNESIS DEL PROYECTO Los orígenes de la ciudad de Tres Cantos vienen asociados a la publicación del decreto-Ley 7/1970 sobre el ACTUR (ACTuaciones urbanísticas Urgentes), que la Dirección General de Urbanismo promovió a través del BOE el 30.6.1970. El Ministerio de la Vivienda había nombrado una comisión para la selección de espacios, y de los veintitres originales seleccionados se redugeron a ocho1, de ellos quedaron finalmente tres, unos se habian convertido en poligonos industriales, otro, La Cartuja, se convirtió en la sede de la Expo-92 y, solamente Tres Cantos, llegó a materializarse y consolidarse como una verdadera ciudad, la única de España de esas características. Para amortizar las infraestructuras del ACTUR original, se ofreció territorio a los promotores mediante concurso público. Estos, en su momento, se negaron a invertir aludiendo que el proyecto era a muy largo plazo, y que no había garantías de rentabilidad. Entonces, los Entes Públicos involucrados, realizaron un giro completo en el planteamiento: Ofrecen el proyecto de ciudad al cooperativismo, presentándola como la ciudad del futuro, autárquíca o autosuficiente, en contraposición al modelo al uso de ciudad dormitorio. Para ello, recurrieron a la Unión Territorial de Cooperativas, que asociando a varias de ellas dan cabida a funcionarios, militares, autónomo, pequeños empresarios y algunos particulares.

Es así como el

cooperativismo se convierte en el motor principal de la creación de la nueva ciudad. Ciudadanos entusiasmados con todo lo que estaba ocurriendo en España, dirigidos por sus respectivas cooperativas, coordinadas a su vez por la Unión Territorial de Cooperativas, sin dinero en efectivo, pero con empleos garantizados, asumieron el proyecto (en principio sin hipotecarse) que tardaría cinco años en comenzar a materializarse, pero conservando la idea fundamental que muy bien les supieron vender y que de inmediato hicieron suya: No se trataba de adquirir una nueva vivienda, sino de contribuir a crear una nueva forma de vida, como garantía de un mejor futuro, en armonía con la nueva España que se estaba formando. 1

Para mayor detalle véanse los estudios antropológicos y la bibliografía existente.

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Después de superar grandes dificultades basadas fundamentalmente en la coordinación de los Entes Públicos a la hora de asumir sus respectivas responsabilidades, el 21 de Marzo de 1.991, mediante el Decreto 15/1991, se crea el municipio de Tres Cantos con el código 903.6 de la Comunidad de Madrid, segregado del ayuntamiento de Colmenar Viejo. Hoy, algunos ciudadanos fundadores desean recuperar el espíritu “cooperativo” que originó la creación de la ciudad. Habiendo sido superados la mayoría de los problemas inherentes a la consolidación de la ciudad como ente social de convivencia ciudadana, y a la vista de los resultados obtenidos, no solo desde la óptica urbanista, social y cultural que se ha conseguido con tantos esfuerzos, también, incentivados por el deseo de mantenerse dentro del entorno que contribuyeron a crear, en el que ya se encuentran integrados sus descendientes, y queriéndose unir en el objetivo común de perpetuar sus deseos de permanencia en la ciudad hasta llegar al final de su ciclo vital, surge la necesidad de dar solución a sus deseos contribuyendo con su propio patrimonio a conseguirlo, dando lugar así, al nacimiento del presente proyecto.

2. EL MARCO DE CUIDADOS Y DEPENDENCIA La Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia, en principio, es una ley universal, es decir, debería amparar por igual a todos los ciudadanos, sin embargo, las limitaciones de los recursos, agravada por la crisis económica y financiera actual, obliga a los Entes Públicos a dirigir los recursos disponibles hacia los más desfavorecidos. Esta situación, deja en franca desventaja a ciudadanos, que en las últimas etapas de su ciclo vital, no pueden acceder ni a los servicios sociales que facilita el Estado por disponer de algún patrimonio, ni a los servicios privados que tienen unos costes que están muy por encima de sus pensiones contributivas. De otra parte, cuando se accede a algunos de los servicios residenciales que puede ofrecer el Estado, este no siempre está en el entorno donde ha vivido el demandante o se encuentra alejado del ámbito familiar, en definitiva, el desarraigo y 7_CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE MAYORES TRES CANTOS.doc

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la separación son factores que contribuyen muy negativamente al equilibrio cognitivo y físico de estas personas. Así llegamos a la confluencia de una parte, de ciudadanos que en su día contribuyeron a crear una ciudad, y de otra, a esos mismos ciudadanos que ven aproximarse el final de su ciclo de vida, y que por la trayectoria actual de los acontecimientos, perciben que pueden hacer algo para solucionar el problema que ahora se les avecina. Si a todo ello, se suma la estructura actual de nuestra sociedad, con su influencia en los cambios culturales de organización que afectan de manera directa a la familia y a la aparición de nuevas formas de estructura familiar, en la que los descendientes se ven obligados a trabajar todos para poder sobrevivir, se acrecienta la necesidad de hacer frente a la situación que se les presenta a las personas mayores antes de que su envejecimiento haga irreversible la adopción de medidas que puedan contribuir a paliar estas consecuencias. Estos ciudadanos mayores, no desean que sus hijos hereden un problema, el de su asistencia, que no pudieran resolver fácilmente, de ahí que antes de llegar a ese estado, prefieren hacerle frente personalmente, lo que nos acerca a un problema que no se pudo tener presente en los orígenes de la creación de la ciudad, si se consigue resolver satisfactoriamente, podríamos decir que ahora sí habríamos cerrado su ciclo creativo, y sus ciudadanos podrían a su vez constatar que ellos habían seguido vinculados a la ciudad y a la forma de vida que eligieron en unos momentos tan importantes de sus vidas.

3. LA SOLUCIÓN QUE SE PROPONE Se pretende llevar a cabo la promoción, construcción y mantenimiento de un CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE, MULTISERVICIOS Y ASISTENCIAL PARA PERSONAS

MAYORES,

en

principio,

para

personas

vinculadas

directa

o

indirectamente con la ciudad de Tres Cantos y la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), pero abierto a la iniciativa privada, una vez superada la etapa de promoción interna que se definirá en su momento. Los objetivos básicos a cubrir serian: 7_CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE MAYORES TRES CANTOS.doc

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3.1 Satisfacer las necesidades que afectan al envejecimiento, detectadas por los ciudadanos de Tres Cantos, que en su día contribuyeron a crear la ciudad, mediante un procedimiento no impuesto sino libremente elegido por ellos mismos, a la vez que ofrecer esta opción de envejecimiento a personas mayores vinculadas a la Universidad Autónoma de Madrid y, dentro de la acción social que se pretende alcanzar, a otros interesados que compartan los principios en que se asienta el proyecto. 3.2 Cubrir los servicios que la sociedad debería satisfacer, pero que por diversas razones, es incompleto y no puede cumplir con las necesidades reales de ciertos sectores de población. 3.3 Mantener y proteger a las personas mayores cercanas e integradas en su entorno familiar y social, para no alejarlas de sus hábitos y costumbres. 3.4 Consolidar el grado de convivencia de la ciudad de Tres Cantos y los acuerdos de colaboración con la Universidad Autónoma de Madrid, dentro del Marco Institucional que comparten ambos Entes Públicos.

4. BASES DEL PROCEDIMIENTO A SEGUIR Para

poder

materializar

el

proyecto

del

CENTRO DE CONVIVENCIA

POLIVALENTE, MULTISERVICIOS Y ASISTENCIAL PARA PERSONAS MAYORES, se presupone realizar las etapas siguientes: 4.1 Crear el ente jurídico que respalde la actuación de los fundadores para materializar el proyecto. Para ello, se establecerán plazos de acceso e incorporación al proyecto que darán preferencia a los ciudadanos de Tres Cantos, y en particular, a los vinculados a la UAM, superados los mismos, quedará abierto a la incorporación de las personas que acepten los Estatutos del CENTRO y su marco jurídico. 4.2 El Ayuntamiento de Tres Cantos, dado el carácter social y eminentemente sin ánimo de lucro de sus promotores, ha ofrecido verbalmente su colaboración para facilitar su viabilidad,

mediante el concurso público pertinente, como

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medio de acceso a una parcela dotacional y una vez superados los trámites legales y administrativos pertinentes. 4.3 Solicitar ayudas a los organismos privados y públicos pertinentes en base a reducir los costos de la inversión. 4.4 Realizar un estudio antropológico de las necesidades a medio y largo plazo, y en base a sus resultados, incluir en el proyecto todos aquellos que pudieran enriquecerlo, de cara a la obtención de métodos que favorezcan el envejecimiento activo y las relaciones intergeneracionales con el entorno social en el que se ubica el CENTRO.

5. BASES DEL PROYECTO SOCIAL La promoción del CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE, MULTISERVICIOS Y ASISTENCIAL PARA PERSONAS MAYORES, es totalmente privada, lo cual no quiere decir que los ciudadanos promotores, renuncien a sus derechos que como ciudadanos de esta Comunidad deberían obtener de los Entes Públicos. Más bien podría decirse que, la iniciativa privada nace como consecuencia de satisfacer una necesidad social no enteramente cubierta por los organismos públicos en ciertos sectores de la población, y que por tanto, los promotores se ven precisados a establecer unas bases que protejan sus legítimos intereses: 5.1 El proyecto constructivo contempla la construcción por fases de 60 a 80 apartamentos residenciales de unos 40 m2 útiles, y de todas las instalaciones y servicios técnicos y sanitarios auxiliares para satisfacer las necesidades de una población de unas 150 personas mayores. 5.2 Se creará democráticamente una Junta Rectora, que en principio y básicamente habría de surgir de entre los socios fundadores, que se encargará de redactar el Reglamento que habrá de regir la Comunidad del Centro, y que se deberá adaptar a la figura legal que se adopte para la sociedad.

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5.3 Los promotores se seleccionaran en primer lugar de entre los solicitantes ciudadanos de Tres Cantos en razón de su antigüedad de empadronamiento, más tarde, superado un plazo establecido, entre ciudadanos o inversores que quieran participar en el proyecto y que previamente hayan asumido las normas que se establezcan para el funcionamiento del Centro. 5.4 Los promotores conservaran los derechos de usufructo vitalicio perpetuo sobre su apartamento, y del mismo modo, el usufructo mancomunado sobre el resto de las instalaciones construidas, de la que podrán hacer uso para sí mismo o sus respectivas parejas, a la vez que podrán transferirlas a sus herederos o a sus ascendientes o descendientes, o enajenar su derecho de acuerdo con las normas establecidas por la Junta Rectora del CENTRO. 5.5 Si el promotor no tuviera necesidad de usar su apartamento y/o servicios a él asociados, podrá cederlo a la Junta Rectora del Centro para su alquiler o cesión concertada con los Entes Públicos dentro del marco de acción social, recibiendo en este caso la pertinente compensación. En el contrato de cesión, deberá figurar claramente el tiempo estimado de la cesión y la recuperación del derecho en caso de emergencia. 5.6 Los gastos de explotación y mantenimiento, una vez deducidas todas las subvenciones y demás ingresos extraordinarios, serán sufragados por los socios promotores usuarios que estén haciendo uso de su derecho, aquellos que lo hayan cedido recibirán la compensación correspondiente según corresponda a la cesión de su derecho. 5.7 Terminadas las obras y puesto en servicio el Centro, se creara un Patronato de Comisión de Gobierno elegido por sufragio universal entre los socios promotores. Los Entes Públicos y privados que participen en el proyecto con ingresos superiores a una unidad de cuenta, dispondrán de representación en el Consejo de Dirección.

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5.8 La Comisión de Gobierno podrá delegar la administración en empresas especializadas si así lo estimase, pero la dirección y la responsabilidad inherente a ella, siempre será de su exclusiva competencia.

6. EL ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO SOCIAL Este documento es la séptima edición de otro que se gestó en Agosto del año 2000, y que por razones muy diversas y difíciles de exponer, a pesar de haberse adquirido algunos compromisos de vital importancia, nunca llegó a poderse materializar. Hoy, en unas circunstancias muy diferentes y con el Ayuntamiento de Tres Cantos, mucho más receptivo a iniciativas sociales como la actual, estamos en condiciones de considerar este avance del proyecto con más posibilidades de éxito. Como quiera que en este momento se desconoce la parcela que pudiera asignarse al proyecto, es imposible arquitectónica y urbanísticamente concretar la definición del mismo, factores como la orientación, perfil, accesos y la propia geometría de la parcela, lo impiden, no obstante, hemos proyectado una solución, que aún siendo provisional, nos permite su adaptación a algunas de las parcelas disponibles en el plan asignadas a la RED GENERAL DE SERVICIOS URBANOS Y EQUIPAMIENTOS. De cualquier forma, las líneas maestras del proyecto desde la óptica arquitectónica están basadas en las ideas siguientes: 6.1 El diseño contempla no solo cubrir la prestación de servicios personalizada a los usuarios receptores pasivos con distintos niveles de dependencia, sino fundamentalmente, la posibilidad de contribuir a fomentar la actividad de las personas como medio de enriquecimiento personal a la vez que se contribuye a prolongar su calidad de vida. Este método busca la excelencia en la atención de las personas mayores, convirtiéndolas en protagonistas de su propio envejecimiento. 6.2 El diseño contempla tanto la habitabilidad física de los espacios, como la forma de convivencia, actividades y relaciones sociales que se pretenden alcanzar

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entre sus miembros, como forma de dar solución a un sistema de envejecimiento activo allí donde fuese libremente elegido. 6.3 Los edificios serán diseñados y construidos en base a las tecnologías bioclimáticas, seleccionando adecuadamente la orientación de cara a optimizar la radiación solar mediante pantallas acristaladas-invernadero con transferencia de energía por corrientes de aire a las fachadas más desfavorecidas, completándolas con la utilización de las energías renovables más adaptables al proyecto. También se tendrá presente, la optimización de los recursos hidráulicos, mediante la recogida del agua de lluvia en aljibes y el almacenamiento y reutilización de las aguas procedentes de duchas, para los servicios de riego e inodoros. Todo ello con la finalidad de alcanzar la mayor autosuficiencia energética e hidráulica que fuere posible. 6.4 Cada unidad de servicio de apartamento, dispone de todos los elementos precisos para dar autonomía a sus usuarios, no solo los propios asistenciales y sanitarios marcados por las normas por las que se rigen las residencias de tercera edad, sino también todos aquellos otros que se consideran convenientes para alcanzar esa otra forma de envejecimiento activo que se pretende: Internet, elementos reducidos (placa de vitro cerámica, frigorífico, lavadora, extractor, muebles auxiliares, etc.) y de fácil utilización para la autonomía de los usuarios, a la vez que permite que cada socio pueda personalizar y decorar su entorno libremente. 6.5

Se crean unidades de convivencia, que permiten la integración dentro del Centro de minigrupos sociales libremente elegidos entre sí, que comparten servicios comunes: comedor, biblioteca, sala de estar y multiusos como área de descanso y visitas, huerto; con independencia de las áreas comunes de carácter general.

6.6 En los espacios comunes, se ha dispuesto de algunas estancias que permitirán acoger temporalmente a algún familiar que lo precisara, también la organización del Centro permitirá el acceso al mismo a algunos de los servicios

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establecidos a terceras personas, con la finalidad de contribuir a la convivencia de los mayores con el entorno. 6.7 No se descarta la posibilidad de ceder mediante algún tipo de acuerdo, y con objeto de facilitar la convivencia intergeneracional, el alquilar servicios a terceras personas que acepten las Normas del Centro, siempre bajo la dirección, coordinación y supervisión del Consejo Rector del CENTRO. En esta línea de acción, se estudiará la posibilidad de reservar algunos apartamentos para potenciar las relaciones intergeneracionales mediante algún tipo de acuerdo de colaboración con la UAM, para que pudieran integrarse estudiantes en prácticas de distintas especialidades en el CENTRO DE CONVIVENCIA, de tal manera que con su trabajo, a la vez que complementan su formación, pudieran contribuir a mejorar la convivencia. En reciprocidad recibirían la compensación establecidas por las leyes para estos casos y el alojamiento en condiciones especiales.

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7. MAGNITUDES APROXIMADAS DE INVERSIÓN Este presupuesto muestra las MAGNITUDES APROXIMADAS DE INVERSIÓN basadas en la experiencia acumulada en la construcción de Residencias para la tercera edad, que cumplen con las directivas de la UE y con la Normativa española. Ha sido contrastado por constructores y empresarios del ramo e incluye las particularidades y objetivos que se pretenden alcanzar en el proyecto. No se tiene presente el valor de los terrenos, que se aspiran conseguir en condiciones preferenciales mediante algún acuerdo específico con el Ayuntamiento de Tres Cantos.

CONSTRUCCIÓN

4.145.000 €

INSTALACIONES AUXILIARES

730.000 €

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

400.000 €

HONORARIOS TÉCNICOS

350.000 €

HONORARIOS DE GESTIÓN

250.000 €

LICENCIAS

250.000 €

ESCRITURAS Y FINANCIEROS

250.000 € TOTAL

6.375.000 €

IVA (21%)

1.338.750 €

TOTAL

7.713.750 €

PRECIO APROXIMADO POR UNIDAD

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101.500 €

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8. BASE JURÍDICA De acuerdo con los Estatutos de la Cooperativa (ver Anexo 11.6 ESTATUTOS DE LA COOPERATIVA) el Consejo de Administración formado por: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y un grupo de tres a ocho Vocales, estará formado por socios de la Cooperativa, será encargado de gestionar, dirigir y seleccionar el proyecto de construcción del CENTRO, para ello, tendrá capacidad total y absoluta para contratar y realizar cualquier gestión encaminada a la obtención de los objetivos que se persiguen, y rendirá cuentas estatutariamente a la Junta General de socios. Aunque la responsabilidad legalmente está vinculada al capital social, indirectamente será compartida por igual entre todos los socios, sin embargo, se estudia la posibilidad de contratar un seguro de responsabilidad civil para el Consejo de Administración, con objeto de no poner en peligro el patrimonio de sus componentes. El resto de socios, desde la óptica legal, solo tiene la responsabilidad de su parte alícuota del valor del capital social. Una vez finalizada la construcción y estando en disponibilidad de ponerse en servicio el CENTRO, se pretende contratar los servicios precisos a empresas especializadas del sector, no obstante, será el Consejo de Administración de la sociedad el responsable de la organización y dirección del CENTRO, que siempre adoptará sus decisiones de manera democrática, tal y como queda reflejado en sus Estatutos. Después de la construcción y puesta en servicio de las instalaciones, una vez ocupado el CENTRO, se regirá como una empresa de servicios de este modelo, que accederá, en la medida de lo posible a las Convenios de Concertación con la Administración, de tal manera que, todos los gastos derivados de la explotación serán sufragados por los socios o sus delegados que hagan uso del CENTRO. Los socios que no deseen hacer uso temporalmente del CENTRO, delegaran su derecho para que sea administrado por el Consejo de Administración, y recibirán

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la correspondiente compensación como contribución a la inversión realizada al adquirir la propiedad, siempre teniendo presente el carácter social que se persigue y la finalidad no lucrativa del funcionamiento del CENTRO.

9. PROYECTO ARQUITECTÓNICO Y URBANÍSTICO El proyecto arquitectónico y urbanístico cumplirá con todos los términos específicos del Plan Parcial Sector “AR. NUEVO TRES CANTOS”, así como toda la Ordenanzas Técnicas marcadas por la Ley de Dependencia para las residencias de la tercera edad y las propias Directivas de la Unión Europea del mismo ámbito de aplicación. Al desconocerse la parcela donde pudiera ubicarse el CENTRO, se ha tenido que seleccionar una de las parcelas (R.G.E. 8 de 13.003,34 m2) de equipamiento dotacional genérico del Plan Parcial Sector “AR. NUEVO TRES CANTOS”, sobre la que se ha basado el anteproyecto de estudio arquitectónico y urbanístico, consecuentemente, los resultados son aproximados, pero muy fácil de extrapolar a una posible realidad, que sería, en todo caso, similar a lo estudiado. También, para aprovechar la edificabilidad de la parcela, se ha divido en dos partes: en la primera de 8.238 m2 se construiría el CENTRO, y en la segunda de 4.765 m2 se construiría un Centro de Salud (no incluido en el proyecto) para lo que se está en contacto con algunas empresas del sector interesadas en el proyecto. El resultado es que en esta aproximación, la edificabilidad permitiría la construcción en esa parte de la parcela de 76 apartamentos con sus respectivas dotaciones auxiliares, de ahí el importe total de la estimación, que al dividirla entre las unidades previstas arrojan la cifra unitaria por socio y apartamento de: 101.500 €. Como no puede ser de otra forma, el proyecto respetaran en todo momento el Código Técnico de la Edificación, tanto en las Normas de obligado cumplimiento como en sus recomendaciones, prestando especial atención a todo lo relativo a la autosuficiencia energética e hidráulica de sus instalaciones, de cara a conseguir la clase A de eficiencia energética que refleja el Real Decreto 235/2013.

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En su momento, se seleccionaran las tecnologías más adecuadas para el fin que se pretende, aprovechando las cubiertas y antepechos escalonados, para ubicar paneles captadores de energía térmica y/o fotovoltaica. Se pretende efectuar la recogida de aguas pluviales y aguas residuales para su regeneración y reutilización en riego, descarga de cisternas WC y limpieza de exteriores.

10.

MARKETING Y COMUNICACIÓN Como imagen corporativa se ha elegido el Logo básico C3&3C, que es el

acrónimo de Centro de Convivencia Ciudad (3C) de Tres Cantos (3C) al que se ha añadido el Texto para una concreta identificación. El icono que lo acompaña, incita a pensar en aquello que algunos dicen haber visto en un momento crucial de sus vidas: La luz que, para unos pudiera ser la unión con el Ser supremo, y para otros, simplemente la cesión de sus átomos al infinito universo. Como se dispone de un despacho en el Centro de Mayores de Tres Cantos, cedido por su Ayuntamiento a la Federación de Asociaciones de Mayores vinculados a las Universidades de la Comunidad de Madrid (FAMUCAM), se ha pensado, en coordinación con la Concejalía de Promoción del Mayor, utilizarlo a la vez, como sede social del CENTRO, de esta manera, su gestión y captación de futuros socios será potenciada. Se ha realizado una superficial investigación del mercado local, de cara a conocer los servicios y precios que están dando las empresas privadas del sector de la salud y dependencia, sin embargo, hay que tener presente, que estas empresas no pueden considerarse competidoras directas del CENTRO, puesto que los objetivos que este persigue difieren por su ausencia de ánimo de lucro y por algunos de sus principios, además del fundamental: Alcanzar un modelo de convivencia dirigido por sus propios protagonistas. Por otra parte, no se pretende realizar ningún tipo de publicidad, puesto que no se disponen de medios para ello hasta que se capten la mayoría de los socios, pero sí se utilizaran todos los medios disponibles para realizar publicity , es decir, todos los medios gratuitos puestos a disposición por el Ayuntamiento de Tres Cantos, la 7_CENTRO DE CONVIVENCIA POLIVALENTE MAYORES TRES CANTOS.doc

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UAM, prensa local y otras instituciones, de los que pudieran hacerse uso, una vez superados los tramites administrativos y técnicos precisos para la cesión de los terrenos: o Páginas Web del Ayuntamiento, UAM e instituciones de ambas. o Paneles digitales informativos distribuidos por toda la ciudad. o Presentaciones del proyecto en los Centros de Mayores de la ciudad. o Gabinete de prensa del Ayuntamiento, Prensa local, etc. o Visitas al Nuevo Tres Cantos y a la parcela adjudicada. El objetivo sería completar la captación de socios en su totalidad, antes de iniciar el proceso de acceso concursal o adquisición directa para la obtención de los terrenos, para proceder de inmediato al desarrollo del proyecto e ingeniería de detalle, y proceder a la contratación de obras y servicios.

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