pyme Buscando el equilibrio

Las Pyme arman nuevas estrategias para mantenerse en el mercado y superar crisis Disminuir gastos, negociar ofertas con proveedores, optimizar tiempos muertos y hasta comunicar a los trabajadores la situación de la empresa para obtener su colaboración son algunas de las iniciativas que vienen activando para sortear la crisis. Pero en la medida que pasa el tiempo y la recuperación no llega, los empresarios comienzan a moverse más rápido para idear cambios y salir adelante.

ESPACIO NÚMERO 35 JUNIO 2016 LA NACIÓN

SUMARIO Alimentos: la brecha entre el precio de origen y destino fue PÁG 4 de 5,4 veces en mayo El 45,4% de los emprendedores necesita otro empleo para vivir PÁG 5 Financiamiento a empresarias más allá del micro-crédito PÁG 6 Emprendedores crean aplicación que pone fin a colas en los bancos PÁG 6 Las vidrieras, una opción creativa para aumentar las ventas PÁG 7 Lanzan plataforma móvil para que comercios operen con tarjetas PÁG 8

Conducir un negocio no es una cuestión sencilla y a veces el empresario se parece a un malabarista, especialmente en tiempos de crisis. Hay que mantener satisfechos a clientes, socios y empleados, pensar cómo escapar de la recesión y, además, tratar de encontrar alguna fórmula para volver a crecer. Todo simultáneamente. En la Argentina, esa es la tarea que están haciendo la mayoría de las pequeñas y medianas empresas. En medio de una producción que hace tiempo no repunta, con ventas que caen sostenidamente y costos que se incrementaron, muchas Pyme vienen haciendo malabares y acrobacias para mantenerse en el mercado y tratar de ganarle a la recesión. Seg ún la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), entre un 75% y 80% de las empresas todavía no han experimentado alzas en su actividad. Pero no crecer las obliga a redoblar esfuerzos en encontrar estrategias para darle continuidad al negocio.

SNAPCHAT, UNA NUEVA HERRAMIENTA PARA PYME

Reconocida por su capacidad de hacer desaparecer envíos en diez segundos, la aplicación Snapchat ya superó los 150 millones de usuarios. Mensajes divertidos y promociones visibles solo en el local de la firma son algunas de sus características. PÁG 9

Crece la incertidumbre en la industria por la recuperación ¿CÓMO EVOLUCIONARÁ SU EMPRESA EN LOS PRÓXIMOS SEIS MESES?

• ESTRATEGIAS • La lista de maniobras es larga pero los especialistas coinciden en que la mayoría están orientadas, primero, a resistir, después a sobrevivir, y finalmente a desafiar la coyuntura. Para arrancar, los empresarios buscan disminuir gastos de todo tipo, como el suministro de luz o gas, el alquiler del negocio, los estipendios internos de la empresa (papelerías, cafés, fletes, etc.), y simultáneamente negociar ofertas con proveedoras,

reducir costos ocultos, optimizar tiempos muertos, concentrarse en mejorar el core del negocio, o aumentar la comunicación interna sobre la situación de la empresa para asegurar el compromiso de todos los trabajadores. Las iniciativas dependen mucho del nivel de recesión de cada firma, que hoy es muy heterogéneo entre las Pyme. En el peor

de los casos, las que están en la cornisa vienen activando planes más de emergencia: achican el negocio y se quedan con aquel que le brinde más liquidez. “Lo hacen para ganar flexibilidad, aunque no necesariamente eligen el negocio más rentable”, cuenta Ignacio Facondini, asesor de Pyme. Cuando se entra de lleno en el mundo Pyme, se observan

que estas estrategias van y vienen como estrellas fugaces: lo que indica que las empresas se están moviendo como nunca antes y actuando con rapidez ante los cambios del nuevo entorno. El objetivo inmediato es seguir de pie y sostener el empleo a la espera de que la situación se revierta (continúa en pag.2 y 3).

Sólo el 20% de las industrias Pyme cree que la economía se recuperará en el segundo semestre, mientras que 5,6% dice que seguirá cayendo, el 29,6% que se mantendrá como ahora, y el 44.8% no sabe qué pasará. Así surge de la Encuesta Cualitativa Industrial que realiza CAME, mensualmente, entre 250 Pyme de todo el país, y refleja la incertidumbre reinante entre las empresas.

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ACTUALIDAD PYME

Osvaldo Cornide, titular de CAME

UNA PYME FUSIONA EL DISEÑO Y LA CIENCIA PARA CRECER EN RECESIÓN La empresa Margoff encontró un nicho para crecer en el mercado de alta costura para mascotas y escaparle a la recesión. Pero desafiar el ciclo no solo requirió desarrollar una idea innovadora, sino también activar un proceso de inversión permanente. Cuando la marea es fuerte escapar de la corriente no es fácil, y menos si el mar es la economía. Sin embargo, hay empresas que consiguen hacerlo, y en medio de la caída de la demanda interna y el aumento de costos, crecen. Según CAME, ese pequeño conjunto de empresas que crecen en medio de la crisis representa entre el 20% y 25% de las Pyme, y están dispersas en todos los sectores. La pregunta es… ¿cómo lo hacen? Una Pyme que ha logrado entrar a ese selecto grupo de firmas es Margoff, que diseña, produce y comercializa ropa de alta costura para perros y gatos. Creció 40% anual en lo que va del año, y contrariamente a lo que sucede en el sector textil, sus ventas siguen en aumento. No hay una fórmula, pero sí estrategias. La empresa atiende un mercado de nicho pero además, según

explica Mariana Goluboff, dueña de la firma, innovar permanentemente les permitió desarrollar un producto único en el país, que hoy es el pilar de la firma.

• FUSIÓN • La empresa fusionó la ciencia y el diseño fabricando un arnés con acción terapéutica que preserva la estructura ósea y articular de los animales, evitando las lesiones que causan los medios de sujeción habitual. Se trata de un producto simple pero revolucionario, que ha permitido atender un nicho insatisfecho en el país: el de personas que buscan el cuidado integral de sus mascotas. “Cada vez más veterinarios prescriben este arnés a los dueños”, explica Goluboff, y por eso la empresa ha incorporado a su clóset de ventas diversos productos que evitan cualquier tipo de alergias en los animales.

Sin embargo, la fundadora de Margoff sabe que para crecer en aguas turbulentas hace falta más que una idea innovadora: requiere un proceso de inversión continuo y que el empresario tenga una mente abierta. “Desde que comencé he recorrido ferias de diseño, eventos, compartí experiencias, escuché a mis clientes, pero principalmente no dejé de invertir”, dice. Hoy Margoff produce en la frontera tecnológica con productos de la más alta calidad del mercado, y con diseños totalmente originales. Si bien el aumento de costos afectó su rentabilidad, se pudo compensar por una combinación entre productividad y puesta en valor, mostrando que la diferencia entre crecer y quedar atrás por la recesión depende de la capacidad de innovar, modernizarse y estar a un paso adelante de los demás.

“Las empresas enfrentan la coyuntura económica más difícil en 12 años” Desde la crisis de 2001-2002 no se veía un escenario tan difícil para las Pyme. A las caídas de ventas, se suman subas extraordinarias de costos y las altas tasas de interés, que obliga a muchos empresarios a replantear su negocio. Hay Pyme que con mayor liquidez encuentran estrategias para crecer, pero la mayoría lucha por su supervivencia. “Las Pyme atraviesan una de las coyunturas económicas más difíciles en 12 años, y muchos empresarios están peleando por su supervivencia en un mercado que se viene achicando con la recesión”, dice Osvaldo Cornide, presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). Si bien desde que la Argentina inició su ciclo de recuperación económica, en el año 2003, hubo periodos difíciles –como lo fueron los años 2008 y 2009 con la crisis del campo y la crisis financiera internacional, o el año 2014–, en la actualidad se combinan diferentes problemáticas complejas que ponen en jaque al empresario. “Es que además de la caída en la demanda hay una suba agresiva en los costos de producción, y las tasas de interés altísimas, que hacen inviable el negocio de cualquier empresa”, explica Cornide. Para ejemplificar, menciona el aumento reciente en las tarifas: “hay muchísimas empresas que recibieron aumentos

mayores al 1000%, algunas de hasta 2500%, y aunque luego se puso un tope y se dieron posibilidades de postergar los pagos, aquellas que no tienen liquidez no pueden pagar sus facturas”, advierte. Es cierto que la recesión actual encuentra, en general, a las empresas con bajos niveles de inversión luego de varios años de incertidumbre y, por lo tanto, con bajos niveles de productividad. Eso complica más las cosas, sobre todo cuando se quiere exportar o competir con firmas más grandes. Sin embargo, el contexto tampoco ayuda: incluso aquellas empresas que tienen mejor posición financiera hoy dan pelea todos los días por sortear la crisis. “Hay medidas que viene implementando el gobierno que ayudan, como la Ley Pyme, pero hay que trabajar en reactivar la demanda para que aumenten las ventas y el empresario pueda comenzar a recuperarse”, dice Cornide, preocupado por la demora que se viene dando en la anunciada reactivación.

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ACTUALIDAD PYME · NOTA DE TAPA

Por la crisis, las Pyme preparan cambios en la cultura empresarial El entorno económico impone nuevas costumbres en las Pyme. Ya no alcanza con estrategias para reducir costos y optimizar procesos, sino que hace falta un cambio actitudinal en la empresas. Mayor planificación e innovación son los cambios que se vienen. El primer semestre del año vino muy cargado para las pequeñas y medianas empresas. Cayó la demanda, aumentó el costo de los insumos, llegaron ajustes en las tarifas de agua, luz y gas, y además hubo un aumento de la competencia por la flexibilización de algunos productos importados. El peso se soportó, pero con mucha dificultad y poniendo a algunos empresarios sobre las cuerdas. Sin embargo, más allá de lo que suceda con la economía en el resto del año, esta vez los empresarios están seguros de algo: ya no alcanzará con armar estrategias de supervivencia para mantenerse en el mercado, sino que será necesario fortalecer las

FRENTE AL AUMENTO DE COMPETENCIA, HABRÁ QUE CORRER MÁS RÁPIDO, TAN SOLO PARA MANTENERSE EN EL MERCADO espaldas con un plan a mediano y largo plazo, en el cual la profesionalización del negocio y la innovación sean el eje de la Pyme. El director de la consultora ABECEB, Dante Sica, explica claramente la razón de este fenómeno. “En una economía cerrada como la que teníamos antes, la demanda tocaba timbre a las empresas, por lo cual las firmas no tenían que hacer tantos esfuerzos para captar al consumidor, pero al pasar a una economía más abierta dónde la competencia es mayor, las Pyme ahora deben salir a buscar al cliente”. Así, más que reducir costos innecesarios y optimizar procesos, las empresas deberán enfocar toda su atención en impulsar una cultura organizacional que promueva la

BREVES

IMPORTACIONES Frente a la flexibilidad de las importaciones, un tipo de cambio que permaneció estable y costos que siguieron en aumento, muchas empresas eligieron importar. Así, según CAME, el 49,5% de las Pyme industriales revelaron que el último trimestre perdieron ventas en manos de productos extranjeros. Pero, contrariamente, un 17% se vio favorecido, ya que les permitió conseguir materia prima a mejor precio e insumos que no se fabrican en el país. La industria nacional deberá aumentar su productividad.

IMPACTO NEGATIVO

planificación en lugar de la improvisación, el cumplimiento de los objetivos y el crecimiento a través de la innovación por sobre la simple supervivencia. Según empresarios del sector, algunas ya empezaron hacerlo, y otras están a la espera hasta que el mercado empiece a dar señales de vida. Aún así, todas son conscientes de que para salir de la recesión y volver a crecer deberán hacerse grandes cambios.

• CLAVES • Bernardo Kosacoff, economista y profesor de la escuela de negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, explica que para este proceso un factor clave será mantener el talento y captar recursos humanos. Aunque la inversión será otra variable importante. “Frente a la competencia no solo será necesario invertir para ampliarse, sino que esta vez también lo será para mantenerse”, agrega Dante Sica. Lo positivo es que, mientras en otras situaciones críticas de la economía un cambio como

este hubiese sido un paso muy difícil de dar para las Pyme, hoy las condiciones son buenas. “Hay un esquema relativamente sano en el patrimonio de las firmas, con bajos niveles de endeudamiento y prestamos al día, lo que deja margen para aumentar el crédito en inversión productiva”, dice Kosacoff.

• ESTADO • Para acompañar todo este proceso, el entorno ya dio las primeras señales de estímulo. El Gobierno envió al Congreso un paquete de medidas que incluye eliminación de impuestos, nuevas oportunidades de

financiamiento, incluso para Pyme que nunca accedieron al crédito, e incentivos fiscales para fomentar inversiones y facilitar el capital de trabajo. “Las medidas fueron muy bien recibidas”, cuentan desde CAME. Sin embargo, más allá de estas decisiones que son positivas para el mediano y largo plazo, el ajuste tarifario sigue teniendo una incidencia muy fuerte en los costos de las empresas, que si no se resuelve en el corto plazo dejaría a muchas firmas fuera del negocio, porque la coyuntura ya no permite absorberlos ni trasladarlos a precios.

LA COYUNTURA PYME: EL PRIMER SEMESTRE EN NÚMEROS Ventas minoristas (Variación promedio anual ene-16 a may-16)

-5,7%

Producción industrial (Variación promedio anual ene-16 a abr-16)

-4,7%

% de empresas fuertemente afectadas por los ajustes de tarifas

66,4%

PYME afectadas por las importaciones

49,5%

Fuente: CAME

El reemplazo de las DJAI por el nuevo Sistema Integral de Monitoreo de Importaciones (SIMI), desde diciembre de 2015, ha generado un impacto negativo en el 42% de las empresas. Así surge de una encuesta mensual realizada en mayo por IERALPyME. A la pregunta “de acuerdo con las operaciones de su empresa, ¿qué opina respecto del nuevo SIMI?” solo el 32% consideró que lo ha beneficiado pero moderadamente, mientras que 26% no vio ningún efecto, el 23% se vio perjudicado moderadamente, el 10% se vio perjudicado fuertemente y a otro 9% lo perjudicó fuertemente.

UN SECTOR QUE CRECIÓ POR LA ALTA INFLACIÓN

Uno de los sectores que se benefició por la alta inflación fue el de bienes de consumo durables, y es que muchas personas utilizaban este tipo de bienes para refugiarse de la suba de precios. Sin embargo, las expectativas para este rubro dejaron de ser positivas. Dante Sica, director de ABECEB explica: “En el sector de durables viene un reacomodamiento de la demanda, porque se pasó de tener una economía de tasas de interés negativas, tarifas bajas, imposibilidad de compra de dólares y alta inflación, a una economía donde todas esas variables se revirtieron, por lo que los bienes de consumo durables no serán tan atractivos como antes”.

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ECONOMÍAS REGIONALES

Alimentos: la brecha entre el precio de origen y el de góndola fue de 5,4 veces en mayo El índice IPOD de CAME, que mide la diferencia promedio entre el precio de góndola y origen para una canasta de 20 alimentos agrícolas, mejoró 8,2% en mayo; en tanto, el IPOD ganadero mejoró 4,5%. En promedio, el productor recibió el 23% del valor que pagó el consumidor en góndola. En mayo, el precio promedio de los productos agrícolas se multiplicó por 5,4 veces desde que salen del productor y hasta que llegan al consumidor, aunque con productos en los que la multiplicación de precios superó las 12 veces. Así surge del Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD) que elabora el Área de Economías Regionales de CAME para una canasta de 20 alimentos agrícolas. Como dato positivo, el IPOD en mayo se redujo 8,2% frente al IPOD de abril, impulsado por la mejora en los precios recibidos por el productor en muchos de los artículos evaluados. De todos modos, la participación del productor en el valor de góndola continúa siendo baja:

para el promedio de los productos agrícolas y ganaderos relevados en el quinto mes del año, este sólo recibió el 23% del precio que pagó el consumidor. Los alimentos agrícolas con mayores brechas en el mes fueron: la pera, con una brecha de 12,03 veces; la manzana roja, 9,13 veces; el arroz, 7,29 veces; la naranja, 6,93 veces; la mandarina, 6,69 veces, y el limón, 6,31 veces. En cambio, los productos donde menos se multiplicaron los precios desde que salieron del campo y hasta que llegaron al consumidor fueron: el pimiento rojo con una brecha de 2,58 veces; la cebolla, 2,87 veces; la papa, 3,52 veces; la berenjena, 3,58 veces; el tomate, 3,61 veces; y el aceite de oliva, 3,70 veces.

ÍNDICE DE PRECIOS EN ORIGEN Y DESTINO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS (IPOD) MAYO 2016 Productos medidos

Precio Origen ($ por Kg)

Precio Destino ($ por Kg)

Diferencia Precio Destino/Origen

Pera

2,0

24,1

12,03

Manzana Roja

3,12

28,5

9,13

Arroz

2,5

18,2

7,29

Naranja

2,58

17,9

6,93

Mandarina

2,25

15,1

6,61

Limón

3,10

19,6

6,31

Calabaza

2,4

14,1

5,86

Lechuga

6,8

36,6

5,65

Brócoli

8,45

45,8

5,43

Zanahoria

4,50

24,4

5,42

Repollo

5,16

22,7

4,39

Fuente: Departamento de Economías Regionales, CAME

Preocupante situación de la citricultura Falta de rentabilidad, dificultades para exportar y la amenazante enfermedad HLB son algunos de los problemas que afectan al sector. La citricultura argentina atraviesa momentos delicados. Frente a la retracción del mercado interno –al que se destina el 65% de la producción nacional–, y a las dificultades para exportar, se suma la amenaza de la enfermedad denominada HLB. Recientemente fueron detectados siete nuevos casos de la enfermedad HLB, conocida también como “el mal del dragón amarillo”, en la provincia de Misiones, generando mucha preocupación entre los productores del NEA, que es donde se concentra la citricultura argentina. Provocada por bacterias y un vector, afecta a los citrus deformando sus brotes y alterando las coloraciones de los frutos. Eso reduce la producción y en casos avanzados puede llegar a matar a los árboles. Para analizar la situación, Ariel Borgo, presidente de la Federación del Citrus de Entre Ríos (FECIER), se reunió en la ciudad de Concordia con el vicepresidente de Economías Regionales de la CAME, Raúl Robín, y el director ejecutivo del área, Pablo Vernengo, para analizar la problemática y debatir sobre las acciones posibles a desarrollar. “Avanzamos sobre el esfuerzo conjunto que deben realizar ambas instituciones para concientizar a la sociedad sobre la falta de rentabilidad de los productores y la coordinación de políticas de gestión orientadas a resolver esta cuestión. También se analizó la falta de financiamiento que tiene el sector para

poder exportar”, detalló Robín. En el encuentro fueron presentados los datos del último censo citrícola elaborado por FECIER, que muestra una caída de 42.000 a 36.000 hectáreas de la superficie dedicada al cultivo de cítricos entre 2004 y 2016.

EL DRAGÓN AMARILLO La enfermedad HLB fue descrita por primera vez en China en 1943, y afectó seriamente a Taiwán desde 1951. Su forma africana fue conocida en 1947 en Sudáfrica, donde actualmente está muy extendida. En la Argentina fue creado el Programa Nacional de Prevención del HLB en 2009, para prevenir el ingreso de la enfermedad al territorio nacional e implementar sistemas de vigilancia para la detección precoz de la enfermedad, además de desarrollar campañas de difusión, entre otros objetivos.

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EMPRENDEDORES

LAS COMPRAS POR CELULARES SE MULTIPLICAN

Crecen tres veces más rápido que las compras a través de páginas web, pero pocos comercios están preparados.

EL 45,4% DE LOS EMPRENDEDORES NECESITA OTRO EMPLEO PARA VIVIR Según una encuesta de CAME, el 40,6% de los jóvenes emprendedores aún requiere asistencia para desarrollar su idea, y un 45,4% no ha podido conseguir que su emprendimiento sea su principal fuente de ingresos. Las Pyme representan el 99% de las empresas argentinas y son el motor de la economía, generando el 60% de los empleos privados del país. Sin embargo, la mayoría de esas empresas se gestaron de un emprendimiento que fue a su vez producto de una idea generada por jóvenes. Así lo indican las estadísticas que dan cuenta de que dos de cada tres empresas que nacen en el país son creadas por esa generación. Para conocer las problemáticas que enfrenta el inicio de la actividad emprendedora, la rama joven de CAME realizó una encuesta a 500 personas de entre 18 y 40 años con inquietudes emprendedoras que se acercaron a la red de la entidad. Los resultados arrojaron que: • Un 81% se considera emprendedor. No obstante, un 23,7% aún se encuentra gestando sus ideas de negocios y otro 16,7% aún no factura. • El 40,6% de jóvenes aún requiere asistencia para poder desarrollar su emprendimiento formalmente. • Del 19% que todavía no emprende, un 93% desea poder hacerlo, dejando de lado otro tipo de inserción en el mercado laboral.

• Un 45,4% de los jóvenes no ha podido conseguir que su emprendimiento sea su principal fuente de ingresos, ocasionando que deban ponderar otro tipo de trabajo. La encuesta denominada “Más emprendedores significan más oportunidades para todos” identificó siete problemáticas claves para llevar adelante un emprendimiento. La gestión de trámites burocráticos, que incluye gestión de marca, habilitaciones y monotributo, fue la más frecuente (para el 34% de los encuestados); seguida por problemas financieros para la puesta en marcha de la idea (31%); el resto menciona problemáticas como dificultades para desarrollar el plan de negocios, falta de articulación con organismos nacionales o la falta de tiempo. Entre las soluciones planteadas surgió como prioridad: asesoramiento en el armado del plan de negocios, disponer de un portal con el circuito completo sobre cómo desarrollar un emprendimiento, la necesidad de créditos de fácil acceso, beneficios fiscales e impositivos, el subsidio de aportes para el primer empleado y la baja en las cargas sociales para el resto de los contratados.

RED DEL EMPRENDEDOR La rama Joven de CAME se encuentra elaborando un plan de acción para facilitar el camino a los emprendedores, que incluye la gestión ante las autoridades de mejores condiciones de financiamiento, la introducción en el programa educativo de materias sobre emprendedu-

rismo, la organización de la Feria de Emprendedores donde jóvenes de todo el país puedan exponer sus proyectos, y el fomento de un “microsistema empresario”, basado en el fortalecimiento del entramado entre universidad, empresa, emprendedores y sector público.

Mientras las compras realizadas a través del móvil crecen tres veces más rápidamente que las que se hacen a través de una página web, sólo muy pocas pymes admite estar adaptada para los clientes compren a través de estos dispositivos. Según el informe Ditrendia Mobile de 2015, en el mundo sólo 42% de las pymes dice estar preparada para esa tendencia. Pero en países como Argentina, la cifra

sería muy inferior. Siendo que los consumidores usan cada vez más sus teléfonos móviles inteligentes para conectarse a Internet, y que el 90% del tiempo de conexión se dedica a la utilización de las aplicaciones, los expertos recomiendan a los pequeños y medianos negocios adaptar sus páginas de eCommerce a las plataformas móviles lo más pronto posible.

LAS PYME CONTRA LA INDUSTRIA DEL JUICIO

La duplicación de la litigiosidad en casos de accidentes laborales en las Pyme y el continuo aumento en las alícuota que se paga, pese a un marcado descenso en los porcentajes de muertes y accidentes, preocupa a las empresas por el impacto que tiene en sus costos. Para solicitar medidas en ese tema, una delegación de empresarios nucleados en CAME reclamaron frente a la Comisión de Industria de la Cámara de Diputados por un nuevo sistema de ART para terminar con la “industria del juicio”.

Algunos de los temas planteados ante la Comisión de Industria de la Cámara Baja, con el fin de establecer una agenda de trabajo conjunta, fueron: que las Pyme afrontan los mismos porcentajes que las grandes empresas; cómo más del 90% de los accidentes ocurren a causa del transporte público; que se cubran los riesgos del accidente “in itínere” con un fondo específico sustentado por la seguridad social; y la duplicación de las acciones judiciales hacia las ART y las Pyme mediante juicios civiles.

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MUJERES EMPRESARIAS

EMPRENDEDORES

FINANCIAMIENTO A EMPRESARIAS UNA APLICACIÓN PONE FIN A LAS COLAS EN LOS BANCOS MÁS ALLÁ DEL MICRO-CRÉDITO

Jóvenes emprendedores crearon la aplicación TimesApp, la cual, escaneando un código QR, avisa al usuario cuánto tiempo falta para que le toque su turno en un banco, clínica o cualquier oficina.

El Banco Interamericano de Desarrollo impulsa su Banca para Empresarias, que aporta fondos y asesoría a entidades de la región con el objetivo de que sean más inclusivas y lleguen mejor a empresas lideradas por mujeres.

AMÉRICA LATINA ES UNA DE LAS POCAS REGIONES DEL MUNDO EN LAS QUE AVANZA LA INSERCIÓN LABORAL DE LA MUJER El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ratificó la decisión de seguir impulsando su Banca para Empresarias (weB) para ayudar a las entidades financieras de la región a ser mucho más inclusivas. Desde la División de Género y Diversidad de la entidad señalaron: “El gran objetivo es mejorar el acceso de las mujeres empresarias a servicios financieros, a través de esta iniciativa por la que el BID presta dinero a bancos comerciales y les da asesoría técnica sobre cómo llegar mejor a empresas lideradas por mujeres”.

FEMINIZACIÓN DE LA POBREZA “Hay que combatir la feminización de la pobreza, no solo monetaria sino multidimensional”. Así arrancó su presentación la vicepresidenta de la República Dominicana, Margarita Cedeño, una de las oradoras más destacadas de la Sexta Cumbre Mundial del Grupo de Trabajo en Género. “La desigualdad es la epidemia del siglo XXI. La mujer sufre con mayor gravedad la discriminación por razones económicas o de raza. El 70% de las personas que vive por debajo del límite de la pobreza son mujeres”, dijo, advirtiendo que cada día que pasa sin que se aborde la igualdad de género se paraliza el presente y se embarga el futuro.

• EXCLUSIÓN • Durante la Sexta Cumbre Mundial del Grupo de Trabajo en Género –que este mes reunió en Washington a representantes de gobiernos de distintos países y de los bancos de desarrollo de todos los continentes–, Andrew Morrison, al frente de esta área del BID, expresó: “más allá del micro crédito, parece que las mujeres están excluidas del acceso al financiamiento”. El ejecutivo destacó que el plan weB ya concedió más de 200 millones de dólares en préstamos a través de 16 bancos, y calificó de “preocupante” las desventajas con las que todavía tienen que lidiar las mujeres latinoamericanas, tanto en el plano laboral como en el de los derechos humanos. Informes difundidos en el marco de la cumbre detallaron que, a pesar de todas sus carencias, América Latina es una de las pocas regiones del mundo en las que avanza la inserción laboral de la mujer, aunque en los últimos años el proceso se ha ralentizado.

CON EL ESCANEO DE UN CÓDIGO QR, EL CLIENTE PUEDE VER DESDE SU CELULAR EL TIEMPO QUE LE FALTA PARA SER ATENDIDO ¿Hay algo más abrumante que hacer una cola de horas para realizar un trámite de pocos minutos? Ese fastidio lo sintió Lucas del Corral cuando fue a comprar dólares al banco, sacó un número, y observó en el plasma donde muestran el turno que le quedaban cien personas por delante. Volvió a trabajar, calculando el tiempo que los cajeros tardarían en atender a los clientes para no perder su lugar. Pero, cuando regresó, observó con bronca y decepción que su turno había pasado. De esa mala experiencia nació un gran proyecto. TimesApp es una herramienta pensada para permitir a la gente recuperar el control de su tiempo cuando

realiza tareas y gestiones en el día a día. A partir del escaneo de un código QR, el usuario puede ver en su smartphone su número de turno y el actual del establecimiento, los minutos estimados hasta ser atendido, y recibir alertas. “De esta forma se pueden realizar otro tipo de tareas mientras se espera”, agrega del Corral. La aplicación, que funciona en cualquier dispositivo con iOS y Android, busca convertirse en un sistema de gestión de turnos de los establecimientos de atención al público, tales como entidades bancarias, organismos gubernamentales, aerolíneas, empresas de telecomunicaciones, correo, clínicas y hospitales, compañías de seguro, cines, entre otros lugares con alto flujo de personas. “Actualmente rondamos las 100 descargas, y esperamos el crecimiento exponencial con la adhesión de nuevos establecimientos”, dice el emprendedor, quien adelanta que ya se encuentra trabajando en un sistema de venta de entradas.

SOBREVIDA EMPRENDEDORA Un programa de capacitación, creado en Europa para que nuevos emprendedores colaboren con empresarios experimentados, logró que 9 de cada 10 empresas nacidas bajo ese paraguas sigan en pie durante tres años, luego de su puesta en marcha. El programa “Erasmus para jóvenes emprendedores”, que permite una estancia de hasta seis meses en la empresa con la que se vinculan, está ayudando a superar el de-

nominado “valle de la muerte”: ese período inicial en que el pronóstico de sobrevida del emprendiendo solía ser muy limitado.

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CAPACITACIÓN

Las vidrieras: una opción para aumentar las ventas Creatividad, experiencia y profesionalismo son aspectos necesarios para diseñar una vidriera que incentive al consumidor a realizar su compra. Así lo señala la arquitecta María Cristina Castro, docente de CAME Educativa. Hasta hace unos años, la profesión de “vestir vidrieras” estaba vinculada solo al buen gusto. Grandes telones de fondo y decoraciones a la moda eran suficientes y estaban asociadas más a escenografías teatrales que al marketing.

EN ALGUNOS CASOS, EL MONTAJE SE HACE DESDE UNA CONSULTORÍA CONTRATADA, QUE TIENE UN PERSONAL ENTRENADO En los años 60, la publicidad introdujo el concepto del “mensaje” para captar el target objetivo y, de esta manera, costosas campañas de marcas globales invadieron los medios gráficos, imponiendo modas y creando formas de vida. Estos conceptos no tardaron en desembarcar en las vidrieras y le dieron inicio a la era de la comunicación visual con una incorporación temática. Las grandes tendencias que rigen los mercados se multiplican y diversifican para dar lugar a escaparates con una clara estrategia de marketing detrás. En estas épocas, el vidrierista no sólo se ocupa de embellecer el local. El concepto visual de una empresa abarca todo el desarrollo de una campaña en gráfica, ambientación y vidrieras. Hay emprendimientos dedicados a este desarrollo que cuentan con un director de arte que se encarga de las propuestas, según un

comunicación de toda la marca. cronograma y en coordinación con el departamento de publi- Los honorarios son más que accidad, para llegar con los men- cesibles, teniendo en cuenta que el mercado ofrece infinidad de sajes en tiempo y forma. Las materiales de bajo costo y rápiventas estimadas dependen en da producción. El vidrierista –un un gran porcentaje del éxito de sus propuestas de comercializa- profesional capacitado en artes, arquitectura, marketing o publición visual. En algunos casos, el monta- cidad– forma parte de un equipo de trabajo cuya cara visible es je se hace desde una consultoría contratada, que tiene un perso- el director de arte, que es quien nal entrenado. En otros, el kit de “crea” la puesta de acuerdo a las pautas del marketing. vidrieras llega con un instructivo Las formas de contratación de armado para que los mismos pueden darse a través de un empleados del comercio puedan abono mensual para el desarrohacer el diseño. De esta forma, se reducen los costos tanto de mon- llo de las propuestas y la compra tajes como de producción de so- de los elementos de decoración o soportes que lleva cada vidrieportes y decoración. Muchas cadenas de locales, ra. Estas están posicionadas en la parte “blanda” del comercio franquicias y comercios unitarios tercerizan esta tarea con la fina- y despiertan la creatividad, muchas veces olvidada. lidad de unificar conceptos en la

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA SEMANA DEL AMBIENTE

Como parte de los festejos por la Semana del Medioambiente, la Secretaría de Responsabilidad Social de CAME, junto con la Federación de Centros Comerciales a Cielo Abierto, plantó ciruelos, crespones y fresnos en los centros comerciales a cielo abierto de La Falda y Villa María. Los colegios y vecinos de la zona participaron de la actividad junto a la Asociación de Empresarios Región Centro Argentino

(AERCA) y la Unión Comercial, Industrial y de Servicios de La Falda. Además, el equipo de CAME brindó una capacitación  sobre cuidado del planeta en el Centro Educativo Dr. Mateo José Molina, de La Falda, y en la escuela José Ingenieros, de Villa María. Los intendentes de ambas ciudades también formaron parte de las actividades y se comprometieron a fomentar CCA sustentables.

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EMPRENDEDORES

PRODUCCIÓN, COMERCIO Y TURISMO

LANZAN PLATAFORMA MÓVIL PARA QUE LOS COMERCIOS OPEREN CON TARJETAS

POCAS VENTAS EN EL FIN DE SEMANA DEL 17 Y 20 DE JUNIO FERIADOS DE 2016 (CANTIDAD DE TURISTAS Y GASTO EN MILL. $)

Francisco Muro, gerente comercial de Banco Macro, Osvaldo Cornide, presidente de CAME, y José A.Bereciartúa, Secretario General de CAME

CAME y Banco Macro cerraron un convenio para implementar una plataforma móvil “mPOS” que permitirá a más comercios operar con tarjetas de crédito. Los comercios Pyme asociados a CAME podrán acceder a nuevos instrumentos financieros como la posibilidad de utilizar una plataforma móvil para operar con tarjetas de crédito. Así fue acordado por un convenio firmado por la entidad y el banco. El acuerdo permitirá que muchos comercios que hoy no pueden operar con tarjetas puedan disponer de una herramienta más para acercarse al cliente. Francisco Muro, gerente comercial de Macro, afirmó que trabajarán con los

equipos de CAME para distribuir esta nueva solución a todos los afiliados del país. Como ejemplo del uso que se le puede dar a este servicio, mencionó el caso de los servicios de delivery que, a través de este sistema móvil que utiliza conexión celular, podrán instrumentar la modalidad de pago con tarjeta de crédito captando clientes que están fuera del circuito. El convenio incluyó la apertura de cuentas bonificadas por un año y préstamos pre-otorgados de hasta $1,5 millones.

LAS VENTAS POR EL DÍA DEL PADRE CAYERON 7,5%

DÍA DEL PADRE 2016: VAR. ANUAL DE LAS CANTIDADES VENDIDAS POR LOS COMERCIOS MINORISTAS

Las cantidades vendidas por los comercios minoristas por el Día del Padre 2016 cayeron 7,5% frente a igual fecha del año pasado, afectadas por la retracción general del mercado de consumo y por un comprador que, con poco poder adquisitivo, fue muy prudente con sus gastos. Según el informe de CAME, los 14 rubros relevados finalizaron la fecha con bajas anuales. Las caídas anuales más fuertes se produjeron en Artículos para el hogar y para uso personal (-13,9%) y Gastronomía y Restaurantes (-11,9%).

Los comercios lanzaron desde principio de semana descuentos de hasta 50% y cuotas sin interés para captar las ventas en la una de las principales fechas especiales del año. Y si bien ayudó a sostener el consumo, no alcanzó. Este año el ticket promedio fue $480, un 23% mayor al año pasado, cuando la inflación anual superó al 40%. Esto marca la fuerte caída en las ventas, ya que el consumidor no solo compró menos unidades de productos sino también más económicos.

LARRETA EN CAME Ante más de 400 dirigentes Pyme, el jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, respondió las inquietudes planteadas sobre venta ilegal, inseguridad y el desarrollo de Centros Comerciales a Cielo Abierto.

El feriado XL del 17 y 20 de junio tuvo un impacto muy heterogéneo en el movimiento turístico entre una ciudad y otra. Según datos de CAME, viajaron 610 mil turistas en esta fecha, con una estadía promedio de tres días y un gasto diario individual de $567, lo cual dejó ingresos directos por $1037,6 millones en las ciudades receptivas de

CAME ABRE OFICINA COMERCIAL EN MIAMI Para facilitar el proceso de internacionalización de las Pymes de todo el país, CAME inauguró una oficina de gestión comercial en la ciudad de Miami, Estados Unidos, con el objetivo de potenciar los lazos comerciales entre ambos países. El holding Grupo Red Internacional representará a CAME en dicha ciudad, y su presidente, Juan Caballero, se mostró optimista sobre la posibilidad de potenciar la llegada de empresas que buscan abrirse al exterior.

turismo del país. Sin embargo, las ventas minoristas vinculadas al turismo fueron muy bajas, porque incluso en aquellas ciudades con más movimiento, la gente controló excesivamente sus gastos. La estadía promedio en un feriado de 4 días suele rondar en los 3,5-3,8 días; sin embargo, esta vez se ubicó en solo 3.

En lo que va de 2016, ya hubo tres fines de semanas largos: Carnaval, Semana Santa (que este año coincidió con el Día de la Memoria) y 20 de junio (que este año coincidió con el homenaje al general Güemes) donde viajaron 4.939.000 turistas con pernocte, y dejaron ingresos directos por $9.173 millones en las economías regionales del país.

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TECNOLOGÍA

SNAPCHAT ES LA NUEVA HERRAMIENTA PARA PYMES Reconocida por su capacidad de hacer desaparecer envíos en diez segundos, la aplicación Snapchat ya superó los 150 millones de usuarios. Mensajes divertidos y promociones visibles solo en el local de la firma son algunas de sus características.

Gracias a los millennials –nacidos entre 1980 y 2000– que abandonaron Facebook por Snapchat, la red de mensajería efímera ya cuenta con 150 millones de usuarios activos al día, un cifra que la ubica por encima de Twitter entre las redes sociales más populares. Atentas al fenómeno, grandes firmas como McDonald’s o Heineken se lanzaron al uso de esta plataforma para sus campañas publicitarias, especialmente las vinculadas

BREVES

PETRODÓLARES PARA UBER La firma Uber recibió 3.500 millones de dólares de un fondo de Arabia Saudita que ayudará a expandir a ese gigante polémico. De este modo, acumula un valor de capital de 62,500 millones de dólares, siendo la start-up mejor valorada de Silicon Valley. La aplicación de Uber se utiliza actualmente en unos sesenta países, y en muchos de ellos se encuentran en abierta confrontación con los servicios de taxis convencionales, tal como ocurre en la Argentina. En Arabia Saudita, el 80% de sus pasajeros son mujeres, sin derecho a conducir autos.

TABLETS EN CAÍDA LIBRE

LAS PYME QUE ABREN UN PERFIL EN SNAPCHAT TIENEN UN MEJOR POSICIONAMIENTO PARA CAPTAR USUARIOS a nuevos productos o promociones. Como ocurre siempre, la tendencia comienza a llegar a las pequeñas y medianas empresas. Entre otras ventajas, las Pyme que abran un perfil en Snapchat encontrarán una menor presencia de firmas competidoras que en otras redes: escenario que permite un mejor posicionamiento para captar usuarios. Un aspecto clave para su aprovechamiento es tener en cuenta que los contenidos deben estar dirigidos especialmente a un segmento joven de público, porque sus usuarios tienen entre 15 y 35 años, siempre atentos a las últimas novedades en innovación y tecnología. Otro dato interesante es que Snapchat es, probablemente, la red social más libre y divertida, en tanto permite la generación de contenidos con imágenes aparentemente menos elaboradas y más atrevidas que las de Facebook o Instagram. De todos modos, su uso empresarial requiere una planificación estratégica, algo así como una “cuidada espontaneidad”.

• POTENTE Y BARATA • Los expertos la señalan como una de las herramientas más potentes y más baratas que existen para llegar a los consumidores y acercarles la marca. Sus envíos de corta vida en la nube son ideales para acercar contenidos específicos respetando la privacidad de los usuarios, con resultados excelentes. McDonald’s creó videos de diez segundos de duración en los que reflejaba cómo la firma era capaz de enamorar hasta a sus

peores enemigos. La NBA la utilizó para difundir entre sus seguidores aspectos menos conocidos de los jugadores durante su “Fin de semana de las estrellas”.

DESCUENTOS Y PROMOCIONES Una encuesta recientemente realizada entre estudiantes de Estados Unidos reveló que más de la mitad estaba dispuesto a comprar un producto con un cupón de descuento llegado a través de Snapchat. La marca de yogures 16 Handles lanzó una campaña en la que pedía a sus seguidores que compartieron imágenes de ellos mismos consumiendo algún producto con la promesa de recibir un cupón para canjear en su próxima compra. La imagen del cupón, efímera como todo envío en Snapchat, sólo podía ser vista en la caja del supermercado. Durante el último Viernes Negro, Amazon utilizó esta aplicación para anticipar las ofertas entre sus seguidores. También fue el canal elegido para resolver dudas sobre compras o devolución de productos, considerado mejor que Facebook o Twitter en cuanto al respeto de la privacidad del usuario.

Una de las características de esta aplicación es su simpleza. Subir una imagen y ponerle un texto de hasta treinta caracteres es suficiente para disponer de un contenido viral. En principio, no hace falta contar con un equipo de trabajo especialmente dedicado al tema.

Achim Kuttler, directivo de Hewlett Packard, declaró que el mercado de las tablets está desapareciendo y apuntó al respecto que las ventas bajaron notablemente en los últimos dos o tres años. “No hay muchos motivos para comprarse una nueva tablet hoy en día. La mayoría de lo que hace un usuario en la tablet es consumir contenidos, leer el correo, revistas. ¿Hace falta renovar una tablet para mejorar su rendimiento si se la usa con ese objetivo? La respuesta es no”, apuntó. Kuttler dijo que, en cambio, el sector de los 2 en 1 (laptot más tablet) está creciendo a un ritmo del 80%.

EL ROBOT DE LA FAMILIA

• EN DIEZ SEGUNDOS • Snapchat es una aplicación dedicada al envío de archivos (snaps) que “desaparecen” del dispositivo del destinatario entre uno y diez segundos después de haberlos visto. Los envíos pueden incluir fotografías, vídeos, textos y dibujos, y están destinados a una lista de contactos limitada. Está ubicada entre las aplicaciones más descargadas a nivel mundial (junto a Facebook, Whatsapp, Twitter, YouTube). Sus usuarios son llamados snapchatters. Creada por tres estudiantes de la Universidad de Stanford en 2010, cuatro años después ya estaba valorada en 10.000 millones de dólares y contaba con 100 millones de usuarios activos al mes. El primer anuncio de pago de Snapchat, en forma de vídeo de veinte segundos sobre la película de terror Ouija, se lanzó a los usuarios en octubre de 2014.

La firma taiwanesa ASUS presentó su primer robot doméstico, Zenbo, diseñado para proporcionar asistencia, entretenimiento y compañía a las familias. “Durante décadas, los seres humanos han soñado con tener un compañero inteligente, cercano a nuestros corazones y siempre a nuestra disposición: el robot”, dijo un representante de la empresa en la feria Computex Taipei 2016. En rueda de prensa, el ejecutivo habló con Zenbo en inglés e interactuó con él en el escenario. El robot costará unos 600 dólares y su fecha de lanzamiento comercial aún no está determinada.

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INSTITUCIONALES PYME

El cruce para comprar en Paraguay

La ciudad de Puerto Madryn

Pedro Omodeo, presidente de la FET

La web de Santa Cruz Zona Franca

La capital santiagueña, jaqueada por la venta ilegal

MISIONES ASIMETRÍA FRONTERIZA

CHUBUT CENTRO COMERCIAL

TUCUMÁN AUMENTOS ATENTATORIOS

SANTA CRUZ ZONA FRANCA

SANTIAGO DEL ESTERO SALADITAS E HIDRANTES

Representantes de la Cámara de Industria, Comercio y Producción de Puerto Madryn (CAMAD) realizaron gestiones para concretar la implementación definitiva del Centro Comercial a Cielo Abierto en la ciudad. El objetivo es avanzar con las obras en la zona céntrica, mientras se continúa con el asesoramiento de la CAME para desarrollar el proyector. Entre las acciones, se concretó una reunión entre representantes de CAMAD y CAME, en la que se analizaron experiencias exitosas de centros comerciales.

El presidente de la Federación Económica de Tucumán (FET), Pedro Omodeo, consideró que los ajustes en las tarifas de los servicios atentan contra la política de inversión del NOA. El dirigente dijo que se incrementaron las quejas de las empresas y anunció que la entidad acordó con la distribuidora Gasnor la atención de los casos “de forma particular, ya que los aumentos fueron dispares en el sector privado”. “No se puede analizar de forma genérica el impacto de la medida”, remarcó.

El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Fernando Vely, expresó la preocupación por el traslado masivo de ventas hacia Paraguay, que resta consumo en la provincia. “Muchos cruzan el puente pero el consumidor paraguayo no compra de este lado. Como consecuencia, se cierran negocios y se pierden fuentes de trabajo”, apuntó. “La asimetría es tan grande que si no tenemos una reducción de los impuestos a las ganancias o del IVA, ni siquiera el ITC va a solucionar el problema”, agregó.

La presidente de la Cámara de Comercio La Cámara de Comercio e Industria de e Industria de Río Gallegos, Carolina Neil, Santiago del Estero planteó al intendenparticipó en Chile del seminario “Zonas te Hugo Infante la necesidad de un maFrancas: una nueva instancia de integra- yor control de la venta ilegal en la ciudad, ción vecinal y de complementariedad en- “en especial de viernes a domingos”. La tre las ciudades de Río Gallegos y Punta entidad, presidida por María del Carmen Arenas”. Se buscó conocer el mecanismo Galgani, señaló la importancia de contar legal bajo el cual funciona la zona para con un sistema de hidrantes externos en adaptar las normativas del recinto franco casos de incendios, como el que sucedió al sur de Río Gallegos, que estará en octu- hace unas semanas en la peatonal Tucubre. Fue coordinado entre la Intendencia mán. Las autoridades municipales señaRegional de Magallanes y el Ministerio de laron que la ubicación de los hidrantes se Relaciones Exteriores de Chile. decidirá a partir de un estudio del tema.

PYME EN EL MUNDO FORO DE CIUDAD, COMERCIO Y TURISMO, JUNTO A FIT El presidente de CAME, Osvaldo Cornide, y el titular de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (FAEVYT), Fabricio Martín Di Giambattista, firmaron un acuerdo estratégico para la realización del XV Foro Internacional de Ciudad, Comercio y Turismo los días 30 de septiembre y 1º de octubre, en el marco de la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT), edición 2016, a realizarse del 1 al 4 de octubre en La Rural.

VISITA A CENTROS COMERCIALES ABIERTOS ESPAÑOLES Una delegación de CAME visitó la ciudad de Marbella como última escala de la VI visita anual a Centros Comerciales a Cielo Abierto (CCA) españoles. La actividad comenzó con una visita a Torremolinos, donde la delegación, encabezada por Fabián Tarrío, Secretario de Hacienda de CAME y Presidente de la Federación de Centros Comerciales a Cielo Abierto, Cascos Urbanos y Centros Históricos (FCCA),  fue recibida por el Alcalde José Ortiz. El Alcalde se sumó a un recorrido por el centro de la ciudad y se mostró muy interesado en el intercambio de experiencias.

PYMES PERUANAS POR SECTOR

Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas de Perú

ROTACIÓN CHILENA Un informe del Banco Central de Chile reveló que, en promedio, casi 40% de los trabajadores fue contratado durante el año en curso y que un porcentaje similar corresponde a quienes dejaron la firma en ese período. El estudio destacó que la rotación es mayor en las pequeñas empresas.

ROBOTIZACIÓN MEXICANA La danesa Universal Robots, radicada en México, anunció su intención de incrementar la robotización de las líneas de ensamblaje de las Pyme en ese país. “De cien robots vendidos en México, 20% fueron para el segmento. Y pensamos llegar al 80% de nuestra producción”, dijo un vocero de la firma.

DIGITALIZACIÓN ESPAÑOLA Una nueva edición de TIC Cámaras, un programa coordinado por la Cámara de España y cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), prevé ayudar a la digitalización de 26.000 Pyme en seis años. La iniciativa está abierta a empresas y autónomos del territorio español.

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BIBLIOTECA PYME

TEXTOS Textos de aplicación práctica en Pyme. Esta vez, tres libros referidos al emprendedorismo desde diversas miradas, y uno que plantea el aprovechamiento estratégico de una red de contactos.

EL ESTILO VIRGIN De Richard Branson, Paidós Empresas

El autor comparte los secretos que lo convirtieron en uno de los empresarios de mayor reconocimiento y en un ícono para los emprendedores. Para él, autonomía, libertad, apoyo y flexibilidad son claves para lograr que cada una de las personas en su organización, sin importar el cargo, ponga todo su empeño en lograr metas extraordinarias al tiempo que goza cada minuto de sus actividades. Su filosofía de vida ha sido divertirse mientras persigue sus desafíos.

NETWORKING ESTRATÉGICO

HOY DECIDÍ EMPRENDER PASIÓN POR EMPRENDER PARA SER

De Judy Robinett, Paidós Empresas

De Jorge Lawson, El Emporio Ediciones

El libro explica cómo crear, de manera estratégica, una red de contactos activa en la que prime la generación de valor y los beneficios a largo plazo. Mediante pasos sencillos –algunos apoyados en herramientas digitales–, se postula la manera de dar un nuevo sentido a las relaciones profesionales para alcanzar sus objetivos. Dirigido a ejecutivos, emprendedores y profesionales de todas las áreas, en tanto el networking es una habilidad transversal.

En el prólogo se explica que este libro surgió “de conversaciones del autor con personas de todas las edades, quienes en sus talleres de motivación para fomentar el emprendedorismo, se acercaban a contarle sueños y miedos y, tiempo después, lo contactaban para compartirle ‘Hoy decidí...”. Escrito para motivar, con el objetivo de identificar oportunidades, aprovecharlas y diferenciarse.

FIESTAS PRODUCTIVAS EN JULIO Y AGOSTO

De Andy Freire, Editorial Debolsillo

Experiencias tangibles y guías específicas acerca de cómo ser un emprendedor en países emergentes. “El verdadero emprendedor es quien siente que lo que está haciendo es algo por lo que hasta valdría la pena fracasar”, apunta el autor. La intención del libro no es convertirse en un “how to”, sino contribuir a que los proyectos e ideas de los declarados emprendedores tengan todo el compromiso, la convicción y la pasión posibles.

PELÍCULAS

La cultura, la producción y el turismo se combinan en una multiplicidad de Fiestas Populares que, semana a semana, se organizan en el país. Un espacio atractivo para las Pyme.

documental de observación sobre la ascendente Banda de Turistas, quinteto de rock y pop argentino. Un caso de estudio para emprendedores, especialmente los dedicados a la industria cultural.

9 al 24 de julio, Villa General Belgrano, CÓRDOBA

22 al 24 de julio, Balcarce, BUENOS AIRES

DESTELLOS DE GENIO

Fiesta Nacional del Chocolate Alpino

Fiesta Nacional del Postre Balcarce

Una propuesta para toda la familia con maestras chocolateras en diferentes stands. Uno de los principales atractivos es la elaboración de chocolate a la vista. Para mayor información, contactarse al Centro Comercial de Villa Gral. Belgrano: [email protected] 15 al 17 de julio, Laguna Blanca, FORMOSA

Fiesta Nacional del Pomelo El hombre de campo formoseño abre sus puertas para recibir a todo aquel visitante que guste compartir su espíritu de amistad y camaradería. Comunicarse con la Cámara de Pequeñas y Medianas Empresas de Formosa, escribiendo un correo [email protected], para obtener más información. 15 al 25 de julio, San Fernando del Valle de Catamarca, CATAMARCA

Fiesta Nacional e Internacional del Poncho Celebración de la prenda de vestir más tradicional y representativa de la provincia. También se realiza un tributo a las teleras que lo confeccionan como a quienes producen el hilado autóctono empleado en su elaboración.

Tributo al delicioso postre que lleva el nombre de la ciudad natal de Juan Manuel Fangio. Creado por la confitería París, trascendió las fronteras del distrito bonaerense. La fiesta se organizó por primera vez en 2003. Degustaciones y espectáculos para chicos y grandes, además de la Carrera de Mozos y Camareras. 11 al 14 de agosto, Paso de la Patria, CORRIENTES

Fiesta Nacional del Dorado El evento principal es una competencia de pesca deportiva embarcada sobre las aguas del río Paraná, que tiene como especie exclusiva al dorado, el pez de mayor valor deportivo de esa provincia. 12 al 15 de agosto, San Martín de los Andes, NEUQUÉN

Fiesta Nacional del Montañés Cuatro días de celebración, con espectáculos  artísticos, concursos –de hacheros- y desfile para promover la temporada de uno de los centros invernales más bellos de la Patagonia Argentina.

Estados Unidos, 2008, dirigida por Marc Abraham

CONTRA PARAGUAY Argentina, 2016, dirigida por Federico Sosa

Una mirada profunda sobre la guerra de la Triple Allianza que terminó destruyendo la avanzada industria paraguaya. “La campaña de destrucción total de un país que representaba un peligro para los intereses comerciales del proyecto liberal que Argentina, Brasil y Uruguay -con apoyo de Francia e Inglaterrabuscaban imponer en la región”, señala el director. “Más allá de la matanza genocida, el tema en análisis es la discusión sobre qué pasa cuando la economía de un país la maneja el Estado y cuando no”, agrega.

PONER AL ROCK DE MODA Argentina, 2016, dirigida por Santiago Charriére

La lucha de un grupo de músicos por mantener un equilibrio entre su vocación rockera y la necesidad de alcanzar una cierta popularidad que les permita seguir viviendo del arte que producen. Un atractivo

La historia real del inventor del limpiaparabrisas y su batalla contra las grandes corporaciones de la industria automotriz para que reconocieran sus derechos. El foco de atención puesto sobre este docente universitario a quien le costó mucho salir de la estrechez económica. La eterna lucha de David contra Goliat, en versión de especial interés para pequeños empresarios y emprendedores que buscan su lugar en el mundo.

RERUM NOVARUM Argentina, 2001, dirigida por Schindel, Batlle y Molnar

Un documental sobre la banda musical que lleva el nombre de la película, estrechamente ligada a Flandria, importantísima empresa textil argentina que promovió, apadrinó y financió al grupo durante seis décadas hasta que cerró sus puertas en 1996. La banda siguió tocando y la fábrica -que desarrolló su actividad según el encuadre de la primera encíclica social de la Iglesia Católica- es hoy un parque industrial.

COMERCIO EXTERIOR

Una agenda sintetizada de las oportunidades de negocios en el país y en el mundo para que las Pyme puedan conquistar nuevos mercados.

FERIAS

EXPO PARAGUAY 2016

EXPO ELEVADOR 2016

Mariano Roque Alonso, Paraguay Del 2 al 17 de julio

San Pablo, Brasil Del 13 al 14 de julio

En conjunto con la Unión Industrial Paraguaya y la Asociación Rural del Paraguay, es la mayor muestra de ganadería, industria, comercio y servicios del país. Argentina contará con un stand de 200 m2 a disposición de las empresas que deseen exhibir productos.

La feria más grande de elevadores y escaleras mecánicas de América Latina. Argentina tendrá un stand de 72 m2 a disposición de las empresas que deseen exhibir productos de equipamiento, servicios para ascensores, escaleras mecánicas, entre otros.

REUNIÓN INTERNACIONAL DE POTENCIA Y EXPOSICIÓN INDUSTRIAL 2016

COLOMBIA MODA 2016 Medellín, Colombia Del 26 al 28 de julio

Argentina contará con un meeting point de 27 m2 a disposición de las empresas que deseen promocionar productos eléctricos.

Tres días de feria que ofrecen una completa exhibición comercial, acompañada por diferentes plataformas de moda para conocer las propuestas de diseñadores y un espacio dedicado a conferencias lideradas por diferentes estrategas del mundo.

Acapulco, México Del 17 al 22 de julio

MISIONES COMERCIALES

URUGUAY

COLOMBIA Y ECUADOR

CHINA

CANADÁ

5 al 6 de julio

6 al 13 de julio

1º de agosto

9 al 11 de septiembre

El Gobierno de Entre Ríos convoca a empresas de la provincia a participar de la próxima misión comercial e institucional a Montevideo. Incluye el desarrollo de agendas de negocios y encuentros institucionales con autoridades provinciales.

Taller de oferta de maquinaria agrícola en Bogotá y Quito, destinado al sector de maquinaria agrícola e insumos para el agro. Misión convocada por la Agencia ProCórdoba, a dos países con un potencial en el rubro de interés para Pyme argentinas.

Misión comercial de empresarios del maní, organizada por la agencia ProCórdoba a Qingdao, Shanghái y Guangdong, para tomar contacto directo con grandes, pequeños y medianos supermercadistas de la República de China.

Se trata de una misión comercial a Otawa, que convoca a todas las empresas que trabajen vinculadas al turismo médico, para participar de Destinations Health Canadá 2016. El encuentro está organizado por la Agencia ProCórdoba.

RONDAS DE NEGOCIOS

SUPERMERCADOS / ALIMENTOS

SUPERMERCADOS / ALIMENTOS

Mendoza 15 de julio

Concordia, Entre Ríos 4 de agosto

La Cámara Argentina de Supermercados (CAS) y la Federación Argentina de Supermercados y Autoservicios (FASA) convocan a esta ronda de interés especial para empresarios Pyme que quieran acceder a compradores de sus productos.

El Centro de Comercio, Industria y Servicios de Concordia, junto a la Municipalidad y el Gobierno provincial, convocan a esta ronda de interés especial para pequeños y medianos empresarios que quieran acceder a potenciales compradores de sus productos.

MULTISECTORIAL

FRANQUICIAS

Vicente López, Buenos Aires 19 de agosto

La Rural, Buenos Aires 25 de agosto

Ronda de negocios multisectorial organizada por Plan D, Cámara Empresaria de la Región Metropolitana Norte. Un escenario especialmente atractivo para las pequeñas y medianas empresas que busquen posicionarse desde una de las zonas más pujantes de la provincia de Buenos Aires.

La Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), asociada a la CAME, convoca a esta ronda de interés especial para pequeños y medianos empresarios interesados en una franquicia de entre la variada oferta disponible en el país y en el exterior.

INDUSTRIA PYME:

LA PRODUCCIÓN CAYÓ 5,2% ANUAL EN MAYO La industria Pyme cayó 5,2% en mayo frente al mismo mes de 2015 y acumula una caída de 4,1% en los primeros cinco meses del año. Según la Encuesta Mensual Industrial de CAME entre 250 industrias del país, mayo fue un mes regular para la mayoría. Las principales caídas ocurrieron en Material de Transporte (-12,5%), Productos de metal, maquinaria y equipo (-8,8%), Productos Químicos (-7,5%), Textiles y prendas de vestir (-7,5%), Productos electro-mecánicos e informáticos (-7,3%) y Productos de Caucho y Plástico (-7,4%), y Calzado y marroquinería (-5,7%).

VENTAS MINORISTAS:

CAYERON 9,2% EN MAYO

PRODUCCIÓN DE PYME INDUSTRIALES: VARIACIÓN % INTERANUAL

Fuente: CAME

Las cantidades vendidas por los comercios minoristas bajaron 9,2% en mayo frente a igual mes de 2015. Es el quinto mes consecutivo en que las ventas caen, empujadas por el menor poder adquisitivo de las familias. La caída en el consumo se sintió en todo el país, según el relevamiento mensual de CAME, y se combina con las subas de costos en los comercios, que los limita a lanzar ofertas que ayuden a reactivar la venta. Las bajas anuales más fuertes se sintieron en: Electrodomésticos y artículos Electrónicos(-19,6%), Bijouterie (-13,1%) y Materiales para la construcción (-12,7%).

COMERCIOS MINORISTAS: VARIACIÓN INTERANUAL DE LAS CANTIDADES VENDIDAS

Fuente: CAME