Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden
EDITION 2016
EDITION 2016
Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden
Inhalt
4
Dipl.-Ing. Dieter Hanel Vorwort
5
Parl. Staatssekretär Markus Grübel Grußwort
6
Prof. Dr. Joachim Krause Die derzeitige außenpolitische Situation und die Aufgaben für Sicherheitsund Verteidigungspolitik
10
Vizeadmiral Rainer Brinkmann Chancen im maritimen Raum nutzen: Aktuelle Aspekte der materiellen Einsatzbereitschaft der Marine
14
Generalmajor Johann Langenegger Die 1. Panzerdivision im Wandel
16
Oberst Bernd Teicke Die Luftwaffe im Norden – Das Geschwader »Steinhoff«
18
Oberst Ludger Bette Das Lufttransportgeschwader 62 – Home of the Airbus A400M
20
Oberst i.G. Bernd Stöckmann Das Flugabwehrraketengeschwader 1
22
Generalstabsarzt Dr. Stephan Schoeps Sanitätsdienst im Norden – Kurze Wege, beste Versorgung
24
Generalleutnant Manfred Hofmann Multinationales Korps Nordost in Stettin
28
Dipl.-Ing. Dieter Hanel Die wehrtechnische Industrie in Norddeutschland
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
40
Wehrtechnik-Unternehmen stellen sich vor
52
Prof. Dr. Wilfried Seidel Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg Neuer internationaler Vernetzungsstudiengang in den Ingenieurwissenschaften
55
Generalmajor Achim Lidsba Handeln wollen und können – die Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg
58
Generalmajor Jürgen Knappe Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr
62
Harald Stein Das Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr
66
Matthias Leckel Das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr
68
Politikforum »Zur Situation von Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden« Klaus Schlie, MdL, Präsident des Schleswig-Holsteinischen Landtages Ingo Gädechens, MdB Matthias Ilgen, MdB Wolfgang Kubicki, MdL Dr. Valerie Wilms, MdB
75
Beteiligte Unternehmen
77
Autorenverzeichnis
80
Impressum
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Vorwort
D Dipl.-Ing. Dieter Hanel
ie dem Griechen Heraklit zuge-
Im Oktober 2011 wurde ein neues Stationie-
schriebene Weisheit »Nichts ist
rungskonzept vorgelegt. Von der Schließung und
beständiger als der Wandel«
Reduzierung von Bundeswehrstandorten war
könnte auch für die Bundeswehr gel-
Norddeutschland in hohem Maße betroffen. 2011
ten, erlebt sie doch gegenwärtig eine
gab es in den fünf Bundesländern 95 600 Soldaten
Nachsteuerung der 2011 eingeleiteten
und Zivilangestellte. Im neuen Stationierungskon-
Neuausrichtung, seit Ende des Kalten
zept sind nur noch 69 800 Dienstposten eingeplant,
Krieges die sechste und umfassendste
ein Abbau von 27 Prozent. Jetzt wird wieder eine
Reform der Bundeswehr. Nichts ist
Aufstockung geplant. In der Offizierausbildung lernt
wandelbarer als die Bundeswehr. Dies
jeder angehende Leutnant im Taktikunterricht die
verdeutlicht auch ein Blick in die vor
Notwendigkeit, Reserven zu bilden. In der Politik
fünf Jahren vom Arbeitskreis Wehr-
scheint dieses vorsorgende Prinzip in einer risikorei-
technik Schleswig-Holstein herausge-
chen Zeit mit einer nur schwer prognostizierbaren
gebene erste Broschüre »Bundeswehr
globalen sicherheitspolitischen Lage nicht zu gelten.
und Wehrtechnik im Norden«. Hier fin-
Bundeswehr und wehrtechnische Industrie bilden
den sich noch Beiträge über die 4. Luftwaffendivision,
strategisch eine unverzichtbare Grundlage für unsere
das Sanitätskommando I, das Marinefliegergeschwa-
Sicherheitsvorsorge. Die wehrtechnische Industrie
der 5, die Wehrbereichsverwaltung Nord – Verbände
in Norddeutschland ist ein wichtiger Bestandteil der
und Dienststellen, die es heute, wie zahlreiche andere
deutschen Rüstungsbasis. Sie zeichnet sich mit
Truppenteile, nicht mehr gibt.
ihren 68 Unternehmen und 25 Betriebsstätten an
Mit den Eckpunkten vom Mai 2011 wurden die
33 Standorten durch umfangreiche technologische
zentralen Vorgaben und Handlungsfeldern der
und ökonomische Kompetenzen aus. Die Unter-
Neuausrichtung der Bundeswehr festgelegt. Mit
nehmen sind international wettbewerbsfähig und in
dieser Neuausrichtung soll der sicherheitspolitischen
einigen Branchenbereichen Marktführer. Seit 2011
Entwicklung Rechnung getragen werden. Die Bundes-
hat auch die Wehrtechnik in Norddeutschland einen
wehr verändert ihren Umfang und ihre Strukturen, um
starken unternehmensorganisatorischen und struk-
so den vielschichtigen sicherheitspolitischen Anfor-
turellen Wandel vollzogen, um sich den Veränderun-
derungen und den veränderten Einsatzbedingungen
gen des Marktes anzupassen.
gerecht zu werden. Im Oktober 2011 wurde dann die
Die vorliegende Schrift will exemplarisch Ein-
zukünftige materielle Ausstattung der Bundeswehr
satzorientierung, Ausrüstung und Fähigkeiten der
gebilligt, die massive Kürzungen beim Bestand und
Truppenteile und Dienststellen im Norden darstel-
bei den Beschaffungen von Großgerät vorsieht. 2015
len sowie die technologische Kompetenz und die
wurde als Konsequenz aus der Ukraine-Krise die
wirtschaftlichen Kapazitäten der wehrtechnischen
2011 beschlossene Reduzierung auf 225 LEOPARD 2
Industrie in den norddeutschen Bundesländern
Kampfpanzer rückgängig gemacht und entschieden,
erläutern. Wir danken den Autoren für die Fach-
die Stückzahl auf 328 zu erhöhen. Eine organisato-
aufsätze und den beteiligten Unternehmen für ihre
rische und operative Fehlentscheidung war auch die
Unterstützung, ohne die die Publikation nicht hätte
Einführung eines »Dynamischen Verfügbarkeitsma-
realisiert werden können.
nagements«, das mit einer Abkehr von der Vollausstattung der Truppenteile und einer Reduzierung
4
des Großgeräts der Haushaltslage Rechnung tragen
Dieter Hanel, Vorsitzender Arbeitskreis Wehrtechnik
sollte.
Schleswig-Holstein
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Grußwort
D
ie wehrtechnische Industrie in
In der projektübergreifenden Betrachtung konnten
Schleswig-Holstein leistet mit
durch die schrittweise Einführung eines aktiven
ihren Produkten und Dienst-
Risikomanagements weitere zeitliche Verzögerungen
leistungen einen wichtigen Beitrag
bzw. Erhöhungen der Kosten vermieden werden.
zur Ausrüstung der Bundeswehr.
Dank eines effizienten und kontinuierlichen Con-
In diesem Bereich hat die Bun-
trollings des Haushaltsvollzugs ist es uns erstmals
deswehr im Laufe des vergangenen
in dieser Legislaturperiode gelungen, nahezu alle
Jahres unter dem Stichwort »Agenda
für Rüstungsinvestitionen eingeplanten Finanzmittel
Rüstung« zahlreiche Aktivitäten
auch für Rüstungsinvestitionen oder rüstungsinves-
entfaltet.
titionsnahe Bereiche auszugeben. Diese Beispiele
Die weitreichende Zielsetzung
zeigen aus meiner Sicht deutlich, dass die jüngsten
der »Agenda Rüstung« ist es, eine
Entwicklungen der »Agenda Rüstung« sich vorteil-
Markus Grübel
Modernisierung und Optimierung des
haft auswirken.
Parl. Staatssekretär
Rüstungswesens zu erreichen. Wir streben damit eine neue strategi-
Ein weiterer aktueller Schwerpunkt ist das Thema Cyber- und Informationsraum. Denn die Digitalisie-
sche Ausrichtung des Rüstungswesens an, die eine
rung schreitet in atemberaubendem Tempo voran.
strikte Orientierung am Bedarf und klare rüstungs-
Cyber-Angriffe sind heute keine Science-Fiction
politische Ziele beinhaltet. Zum Beispiel konnten im
mehr, sondern Realität! Mit dem Tagesbefehl vom
Strategiepapier der Bundesregierung zur Stärkung
26. April 2016 hat Frau Ministerin von der Leyen die
der Verteidigungsindustrie in Deutschland vom
Grundlage für eine signifikante Veränderung gelegt.
8. Juli 2015 erstmals ressortübergreifend nationale
Konkret: Es ist der Aufbau einer neuen Abteilung
Schlüsseltechnologien klar definiert werden. Weiter-
für Cyber / IT (CIT) sowie eines neuen militärischen
hin hat der Aufbau eines professionellen Portfolio-
Organisationsbereiches (CIR) geplant. Damit sollen
managements erstmals eine detaillierte Mittelfrist-
die bereits guten Fähigkeiten der Bundeswehr im
Analyse der benötigten Ausstattung erlaubt. So
Cyber- und Informationsraum stärker gebündelt
konnte u. a. eine nachvollziehbare Prognose über
und der Weg zu einer einheitlichen IT-Architektur
den Bedarf an Rüstungsinvestitionen bis 2030
geebnet werden. Gleichzeitig ist Cyber-Sicherheit
erstellt werden. Schließlich enthält die »Agenda
eine gesamtstaatliche Aufgabe. Mit unserer neuen
Rüstung« auch ein neues Selbstverständnis, zu dem
Aufstellung kann die Bundeswehr einen wichtigen
eine stärkere Lösungsorientierung genauso gehört,
Beitrag leisten.
wie mehr Transparenz und Risikobewusstsein. Mit
Den im Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-
diesen Inhalten hat sich der Rüstungsbereich jüngst
Holstein organisierten Unternehmen und deren
auch ein neues »Zielbild Rüstungsmanagement«
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wünsche ich
gegeben. Das neue aktive Risikomanagement führt
weiterhin viel Erfolg bei der Bewältigung der vor
heute schon zu einer deutlich spürbaren Professio-
Ihnen liegenden Aufgaben.
nalisierung im Projektmanagement. Insgesamt haben wir mit den bislang 26 in dieser Legislaturperiode in das Parlament eingebrachten großen Projekten (Gesamtvolumen 7,9 Mrd. €) und drei großen Auswahlentscheidungen durch den Generalinspekteur der Bundeswehr in 2015 den
Markus Grübel, Parlamentarischer Staatssekretär bei
Bearbeitungsstau aus dem Jahr 2013 aufgelöst.
der Bundesministerin der Verteidigung
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
5
Die derzeitige außenpolitische Situation und die Aufgaben für Sicherheits- und Verteidigungspolitik
N Prof. Dr. Joachim Krause
ach dem Ende des
schlagene, weitgehend zivile Ansatz der interna-
Ost-West-Konfliktes war
tionalen Staatengemeinschaft erwies sich schon
das internationale Umfeld
nach kurzer Zeit als wenig durchdacht, inflexibel
des wiedervereinigten Deutsch-
und materiell unzureichend unterstützt. Sein einzig
lands durch die Abwesenheit einer
dauerhaftes Ergebnis war die Schaffung eines neuen
strategischen Konfliktlage bestimmt.
afghanischen Gesamtstaates, der ebenso korrupt
Die Bundesrepublik Deutschland
wie ineffektiv war und der dazu beitrug, dass die
sah sich in transatlantische, westeu-
Taliban Zulauf bekamen und Anschläge unternah-
ropäische und gesamteuropäische
men. Der verstärkte Einsatz der ISAF zur Siche-
kooperative Strukturen eingebunden,
rung des zivilen Aufbaus Afghanistans war nichts
die zu erhalten, fortzuentwickeln und
anderes als der Versuch, Versäumnisse des zivilen
gegebenenfalls an neue Entwick-
Ansatzes auszubügeln. Jeder Neuansatz in Richtung
lungen anzupassen die primäre
Stabilisierung oder Staatsbildung wird die Lehren
Aufgabe der deutschen Politik wurde.
aus dem Afghanistan-Einsatz zu beherzigen haben.
Deutschland war Teil einer Zone
Insbesondere wird es wichtig sein, einen erfolgver-
des Friedens und der Kooperation, die es so in der
sprechenden gemischt zivil-militärischen Ansatz zu
Geschichte noch nicht gegeben hatte. Zentrales
entwickeln und zu praktizieren.
außenpolitisches Interesse der Bundesrepublik
Zum Zweiten ist anzumerken, dass fast alle
Deutschland war (und ist) es, diese kooperative
politischen Entscheidungen für oder gegen den
internationale Ordnung zu erhalten, sie auszuweiten
Einsatz der Bundeswehr einen Mangel an strategi-
und auch außerhalb dieser Zone bei Konflikten sta-
scher Begründung aufwiesen. Sie waren meistens
bilisierend zu wirken. Deutsche Verteidigungspolitik
Entscheidungen, die unter unklaren Verhältnissen
besteht seit Mitte der 90er Jahre im Wesentlichen
und unter hohem Zeitdruck getroffen wurden und
darin, die materiellen Voraussetzungen dafür zu
wo gerne auf allgemeine Formeln und Plattitüden
schaffen, dass die Bundeswehr in der Lage ist, an
der politischen Alltagssprache zurückgegriffen
internationalen Operationen zur Friedenswahrung
wurde oder wo unrealistische Ziele genannt wurden.
und Friedensschaffung gemeinsam mit anderen
Der Einsatz in Afghanistan wurde und wird immer
Streitkräften teilzunehmen. Entsprechend wurde
noch mit dem »Kampf gegen den internationalen
die Bundeswehr in den vergangenen zwei Dekaden
Terrorismus« begründet – obwohl sich dieser Kampf
verkleinert, umgerüstet, neu strukturiert und die
schon längst auf andere Regionen verschoben hat.
Wehrpflicht ausgesetzt. Politische Entscheidungen
Die Mitwirkung der deutschen Marine im Rahmen
über den Einsatz der Bundeswehr fallen im Einver-
der UN-Operation UNIFIL-II sollte den Waffen-
nehmen zwischen Regierung und Parlament. Heute
schmuggel an die Hisbollah unterbinden. Bislang
ist diese deutsche Sicherheits- und Verteidigungs-
hat diese Operation kein einziges Schiff mit Waf-
politik aus drei Gründen teilweise überholt.
fen an die Hisbollah aufgebracht, die im Übrigen
Zum einen ist deutlich geworden, dass die
6
massive Waffenlieferungen aus dem Iran bezieht.
Übernahme von Aufgaben im Rahmen von Stabilisie-
Die internationalen Operationen in Bosnien-Herze-
rungsoperation weitaus schwieriger und komplexer
gowina und im Kosovo sind ohne klare strategische
ist, als ursprünglich vermutet worden war. Dies hat
Vorgabe erfolgt und mehr oder weniger im Sande
besonders der Einsatz der Bundeswehr im Rah-
verlaufen. Alle Bundesregierungen haben bislang
men der internationalen Stabilisierungstruppe in
eine ausgesprochene Scheu gezeigt, strategische
Afghanistan (ISAF) gezeigt. Der Ende 2001 einge-
Notwendigkeiten für den Einsatz der Bundeswehr
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
zu definieren. Vielmehr scheint es bis heute die
zu gewinnen. Angesichts fallender Preise für
leitende Idee zu sein, an symbolisch und bünd-
Erdöl und Erdgas, der Auswirkungen westlicher
nispolitisch für wichtig erachteten Operationen
Sanktionen und dem Abzug von internationa-
mitzuwirken, aber nur an denen, bei denen nicht
lem Investitionskapital befindet sich Russland
viel passieren kann.
derzeit jedoch in einer Phase des ökonomischen
Zum Dritten – und das ist heute der wichtigste
Niedergangs. Dennoch muss die deutsche Vertei-
Aspekt – kann man nicht mehr davon ausgehen,
digungspolitik Russland als militärisch (auch als
dass die deutsche Außen-, Sicherheits- und Ver-
hybrid) operierenden strategischen Konkurrenten
teidigungspolitik in einem globalen und regionalen
im Auge behalten, der möglicherweise gerade
Umfeld abläuft, in dem es keine strategischen Kon-
dann zu einer militärischen Herausforderung
fliktlinien gibt. Tatsächlich befinden wir uns in einer
wird, wenn die ökonomischen Indikatoren immer
weltpolitischen Umbruchphase, die mindestens vier
stärker einen Abwärtstrend markieren.
strategische Konfliktlinien erkennen lässt. • Die erste strategische Konfliktlinie ist die
• Die zweite strategische Konfliktlinie ist die zum Iran. Genau wie die russische Regierung macht
zwischen Russland und dem Westen. Dieser
die Führung in Teheran permanent deutlich, dass
strategische Konflikt ist nicht von den westlichen
sie den Konflikt mit dem Westen sucht und dass
Mächten gewollt, er ist durch Russland einsei-
sie die USA, Israel und Saudi Arabien als ihre Erz-
tig erklärt worden (zuletzt 2013/2014). Diese
feinde ansieht. Auch hier liegt die Ursache für die
Entwicklung ist weniger die Folge strategischer
verbissene Suche nach strategischer Feindschaft
Fehlentscheidungen westlicher Politik, sondern
in der Herrschaftsstruktur des Landes: die Isla-
dürfte die Folge dessen sein, dass Russland von
mische Republik ist längst verkrustet, sie ist zu
einer geldgierigen Machtvertikale regiert wird,
einem Staat geworden, in dem sich die Revolutio-
deren innenpolitische Legitimation so schütter
näre von gestern an den Erlösen von Erdölexpor-
ist, dass sie den kontrollierten außenpolitischen
ten bereichern und eine aggressive und imperiale
Konflikt mit dem Westen zur Herrschaftssta-
Außenpolitik verfolgen, um sich an der Macht
bilisierung benötigt. Das heutige Russland hat
zu halten. Die Möglichkeiten des Iran, sich zu
Streitkräfte, die in keiner Weise vergleichbar
einem strategischen Herausforderer des Westens
sind mit der Roten Armee (insbesondere was die
aufzuschwingen, sind materiell noch stärker
Fähigkeit zur großangelegten Invasion angeht),
beschränkt als diejenigen Russlands. Dennoch
aber die Modernisierungen der vergangenen
ist es beachtlich, zu welchen strategischen
Jahre lassen erkennen, dass es vor allem das
Leistungen (meistens asymmetrischer Natur)
militärische Gebiet ist, auf dem Russlands
das Mullah-Regime in der Lage gewesen ist.
Führung glaubt relative Vorteile zu besitzen.
Dies sieht man in Syrien, aber auch im Bereich
Wie lange diese strategische Kampfansage
des Persischen Golfs. Möglicherweise zeichnet
Russlands anhalten wird und welche weiteren
sich derzeit eine Aufweichung dieser Position
Konsequenzen diese haben wird, ist schwer
ab, zumindest gibt es Kräfte im Iran, die dieses
vorherzusagen. Putins Politik hat in Russland
versuchen. Zu einer grundlegenden Änderung der
selber zu einer Welle der nationalistischen
iranischen Politik gegenüber dem Westen und
Mobilisierung beigetragen, die mittlerweile ihre eigene Dynamik entwickelt. Nirgendwo in
Israel ist es aber noch nicht gekommen. • Die dritte, sich entwickelnde strategische Kon-
Europa ist man heute in Politik und Medien mit
fliktlinie ist die zwischen China und seinen Nach-
einer derart militanten und aggressiven Rhetorik
barstaaten bzw. zwischen China und den USA.
konfrontiert wie in Russland. Die Fähigkeiten
Während Russland und der Iran Regionalmächte
Russlands zur strategischen Herausforderung
sind (auch wenn sie das nicht gerne hören) und
des Westens sind eigentlich begrenzt, aber die
so lange als Bedrohung begrenzt bleiben, wie
russische Führung hat es verstanden, Hand-
sie keine Kernwaffen einsetzen, ist China heute
lungsfähigkeit durch die Nutzung militärischer
das nach Bevölkerung größte Land der Welt mit
Instrumente (hybrid und konventionell) sowie
der zweitgrößten Volkswirtschaft – und zudem
durch die Instrumentalisierung ökonomischer
auf dem Weg, zur führenden Industrienation
Abhängigkeiten (etwa bei Erdgas und Erdöl)
der Welt zu werden. Der Aufstieg Chinas stellt
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
7
eine tektonische Veränderung mit weitreichen-
Politik wieder an traditionellen strategischen Konflik-
den weltpolitischen Konsequenzen dar. China
ten orientieren muss. Die neue Lage kann Bündnis-
wird von einer Führung regiert, die aus einer
verpflichtungen bedeuten (wie im Fall der baltischen
gescheiterten kommunistischen Staatselite
Staaten), auf die die Bundeswehr nicht mehr vorbe-
hervorgegangen ist und die korrupt und innenpo-
reitet ist. Die deutsche Politik ist zudem weitgehend
litisch unsicher ist. Auch hier wirken überzoge-
unvorbereitet für den Umgang mit einer Situation, wo
ner Nationalismus, Militarismus und aggressives
wichtige Handelspartner wie China, Russland oder
internationales Auftreten innenpolitisch als
der Iran zu strategischen Gegnern werden.
herrschaftsstabilisierende Elemente, insbeson-
Die Herausforderung durch den salafistischen
dere dann, wenn der wirtschaftliche Aufschwung
Islamismus und Jihadismus ist von grundsätzlich
erlahmt. Im Vergleich zu Russland und dem Iran
anderer Art. Hier geht es schon lange nicht mehr
baut sich mit China eine andere Art strategischer
nur um »Terrorismus«, sondern um einen neuen
Konkurrenz auf. Seit Jahren versucht die VR
Totalitarismus, der vergleichbar ist mit den beiden
China, nahezu die gesamte südchinesische See
anderen Totalitarismen des 20. Jahrhunderts: dem
als ihr Territorialgewässer einzuverleiben – das
Bolschewismus und dem Nationalsozialismus.
wäre etwa so, als wenn Deutschland die gesamte
Beides waren primitive und gewaltaffine Weltan-
Ostsee zu ihrem Territorialgewässer erklären
schauungen, deren Vertreter entschlossen waren für
würde – und geht dort sowie auch in der ost-
die Verfolgung ihrer politischen Ziele Millionen von
chinesischen See zunehmend mit militärischen
Menschen zu töten, entweder weil sie der falschen
Mitteln vor oder schafft vollendete Tatsachen.
Rasse oder der falschen Klasse angehörten. In dem
Die Nachbarstaaten suchen die Unterstützung
Augenblick, wo es den Anhängern einer totalitären
der USA. Dort, wo Washington in der Region
Ideologie gelingt, einen machtvollen Staat unter ihre
militärische Präsenz zeigt, fängt China an, diese
Kontrolle zu bringen, ändert sich die internationale
unter Bedrohung zu stellen: durch Präzisions-
Politik fundamental.
raketen, die auf fest installierte Militäreinrich-
Zu der geänderten strategischen Landschaft
tungen zielen, durch landgestützte Raketen und
gehört auch, dass die etablierten Systeme west-
durch U-Boote, die Flugzeugträger bedrohen,
licher multilateraler, sicherheits- und verteidi-
und durch die Nutzung des Weltraums und des
gungspolitischer Kooperation heute in einem Maße
Cyber-Space. Die militärische Konkurrenz, die
geschwächt sind, dass nicht mehr davon ausgegan-
sich dort entwickelt, ist von einer Schwere und
gen werden kann, dass sie für strategische Kon-
Bedeutung, die sich hierzulande nur wenige
kurrenzen geeignet wären. Die NATO ist nur noch
bewusst machen. In der Region selber wird
begrenzt zur kollektiven Verteidigung in der Lage,
darüber viel gesprochen. Auch wenn er regional
die EU hat ihre 1999 aufgestellten anspruchsvollen
begrenzt bleibt, würde jeder militärische Konflikt
Ziele im Bereich der gemeinsamen Sicherheits-
zwischen Washington und Beijing weitreichende
und Verteidigungspolitik gänzlich aufgegeben.
Folgen für Deutschland haben.
Das politische Verhältnis zwischen den USA und
• Die vierte strategische Konfliktlinie ist die zum
Europa ist nach dem Irak Krieg von 2003 und dem
salafistischen Jihadismus. In der muslimi-
NSA-Skandal von 2013/2014 in einem Maße belas-
schen Welt entwickelt sich eine neue Form des
tet, wie nie zuvor. Der politische Wille zur Überwin-
Totalitarismus, dessen erste Manifestation der
dung dieser Krisen ist auf beiden Seiten des Atlan-
auf dem Gebiet Syriens und des Iraks befindliche
tiks nicht zu erkennen. Auch innerhalb Europas ist
»Islamische Staat« ist. Diese neue Welle des
das Maß an Einigkeit und Kooperation angesichts
Totalitarismus ist die extremste Form einer brei-
weitgehend unterschiedlicher nationaler Interpre-
teren Tendenz zur politischen Ideologisierung
tationen von sicherheitspolitischen Interessen und
der muslimischen Religion, die Ausdruck einer
zunehmend nationalistischer Tendenzen nur noch
tiefen gesellschaftlichen Krise der Region des
minimal gegeben. Zudem wird das NATO-Mitglied
Mittleren Osten ist.
Türkei zu einem unberechenbaren Faktor und der Partnerstaat Saudi-Arabien betreibt eine Konfron-
8
Die erstgenannten drei strategischen Konfliktlinien
tationspolitik gegen den Iran, die irritierend und
lassen es erforderlich werden, dass sich deutsche
gefährlich ist.
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Angesichts dieser tektonischen Verschiebun-
Die Bundesrepublik muss vor allem eine strate-
gen und der damit verbundenen Herausforderun-
gische Debatte führen und umsetzen, die einerseits
gen muss sich deutsche Verteidigungspolitik neu
die Natur der Herausforderungen realistisch ein-
aufstellen. Dazu bedarf es eines Prozesses der
schätzt und die andererseits einen Mix an zivilen
strategischen Neubesinnung, der über das hinaus-
und militärischen Instrumenten entwickelt und nutzt,
gehen muss, was bislang im Rahmen des Global
um mit diesen Herausforderungen fertig werden zu
Review 2014 des Auswärtigen Amtes oder des Weiß-
können. Diese Debatte zu führen ist in Deutschland
buch-2016 Prozesses angesprochen worden ist. Die
politisch extrem schwierig, weil sich Tabus und
Bundesregierung betont, dass Deutschland mehr
pazifistische Einstellungsmuster bis in die höchsten
zum Erhalt der internationalen Ordnung unter-
Ränge der Politik verfestigt haben, die dazu führen,
nimmt. Bezogen auf den Beitrag der Verteidigungs-
dass sicherheitspolitische Risiken kleingeredet und
politik müsste dies bedeuten:
politische Debatten in ideologischer Weise geführt
• Deutschland muss einen erheblich höheren
werden. Gegenstände dieser strategischen Debatten
materiellen Aufwand im Bereich der Verteidi-
müssen sein: wie gehen wir mit einem Russland
gung leisten als bisher. Die Rahmenbedingun-
um, welches bewusst die strategische Konkurrenz
gen dafür sind vorgegeben: 2 % des Bruttoin-
zum Westen sucht? Welches Verhältnis von Abschre-
landsprodukts für Verteidigungszwecke (eine
ckung, Sanktionenpolitik und Dialog benötigen wir?
Selbstverpflichtung aller NATO-Mitgliedstaa-
Welche kurz-, mittel- und langfristigen Strategien
ten, derzeit gibt Deutschland nur 1,17 % aus)
lassen sich für den Nahen und Mittleren Osten ent-
sowie die Obergrenze von 370 000 Soldaten
wickeln? Wie kann man welche Staaten des Nahen
der Bundeswehr gemäß dem Vertrag über
und Mittleren Ostens stabilisieren? Welche Lehren
die abschließende Regelung für Deutschland
kann man dabei aus Afghanistan ziehen und anwen-
vom 12.9.1990 (derzeit 175 000 Soldaten). Die
den? Wie weit kann man mit Russland und dem Iran
Bundeswehr muss in der Lage sein, sowohl
zusammenarbeiten, wo und wie muss man diese
Verteidigungsoperationen unterschiedlicher
eindämmen? Welche internationale, europäische
Intensität mit anderen Bündnispartnern in
und nationale Strategie ist angebracht zur Ausei-
Europa und im angrenzenden Nahen Osten über
nandersetzung mit dem salafistischen Jihadismus
einen überschaubaren Zeitraum durchzuführen
(und letztlich auch mit dem politischen Islam)?
und gleichzeitig auch Stabilitätsoperationen wie
Wie bereitet man sich auf eine Verschärfung der
in Afghanistan im Rahmen eines neuen zivil-mi-
Konfrontation in Ostasien vor? Wie verhält man sich
litärischen Ansatzes längerfristig durchzuhalten.
gegenüber wichtigen Handelspartnern, wenn diese
Hierzu wird es erforderlich sein, zentrale Ele-
sich als strategische Herausforderer verstehen?
mente der Bundeswehrreform der vergangenen
Wichtig ist, dass diese strategischen Debatten auch
Jahrzehnte in Frage zu stellen.
gerade die Interferenzen zwischen den unterschied-
• Die Bundesrepublik muss sich um die Wiederbe-
lichen Krisenschauplätzen und Herausforderungen
lebung der transatlantischen und europäischen
thematisieren. Ob in Deutschland eine derartige
Strukturen im Bereich Verteidigung und Sicher-
Debatte möglich ist, hängt davon ab, ob die Bundes-
heit bemühen. Das geht nur, wenn gleichzeitig
regierung bereit ist, ein hohes Maß an politisch-stra-
die Bereitschaft des wirtschaftlich stärksten
tegischer Führung zu praktizieren.
Landes Europas zur Übernahme entsprechender Lasten besteht. Es bedarf insbesondere der Wiederbelebung der integrierten Verteidigungsstruktur der NATO (insbesondere was Notfälle im Ostseebereich sowie im Südosten Europas betreffen) sowie einer ernsthaften Initiative zur Schaffung einer Europäischen Streitmacht, die
Prof. Dr. Joachim Krause, Direktor Institut für Sicher-
reale Fortschritte macht.
heitspolitik an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
9
Chancen im maritimen Raum nutzen: Aktuelle Aspekte der materiellen Einsatzbereitschaft der Marine
W
ie unpassend, diesen
5 UBooten, 11 größeren Unterstützungseinheiten
Planeten Erde zu nennen,
sowie rund 40 fliegenden Waffensystemen verfügt
wo er doch ein Ozean ist«.
die Marine im Verhältnis zu ihren Einsatzanforde-
Dieser Satz, der dem britischen Visi-
rungen über ein knapp bemessenes Portfolio, zumal
onär Arthur C. Clarke zugeschrieben
die Einheiten über spezifische Fähigkeiten verfügen,
wird, verdeutlicht die verbindende
die einander zwar ergänzen, allerdings nicht ohne
Funktion der Weltmeere und unter-
weiteres austauschbar sind. Die geringen Stück-
streicht die Bedeutung der »Dimen-
zahlen stellen in Bezug auf die Gewährleistung der
sion See«.
Einsatzbereitschaft eine ebenso große Herausforde-
Die Marine als Teil der Bundeswehr versteht sich als ein Instrument, die Chancen im maritimen Raum
rung dar wie die hohe Komplexität und die Vielzahl der integrierten Subsysteme. Die operative Verfügbarkeit der Flotteneinhei-
Rainer Brinckmann
nutzen zu können. Letztlich sind es
ten bestimmt sich letztlich im Wechsel zwischen
Vizeadmiral
drei zentrale Motive, weswegen der
Einsatz- und Betriebsphasen, Ausbildungsvor-
Seemann seinen Seesack packt:
bzw. -nachbereitung und Instandsetzungsphasen.
1. Die Marine schützt Seewege und Handel und
Insbesondere letztere sind Grundbedingung, aber
trägt damit den seewärtigen Interessen
gleichermaßen auch kritischer Faktor der materiel-
Deutschlands als exportabhängige Industrie-
len Einsatzbereitschaft. In diesen Phasen erfolgen
nation Rechnung.
sowohl technische Reparaturen, als auch die Moder-
2. Die Marine trägt zum Krisenmanagement und
nisierung und Ausstattung mit neuen Systemen
(Fähigkeitsanpassungen).
zur Konfliktverhütung bei.
3. Die Marine gestaltet unter Nutzung ihrer vielfäl-
tigen Möglichkeiten Politik auf und über See.
jährliche Übungs- und Einsatzplan der Flotte mit
Ihren Ausdruck finden diese Motive u. a. in den
der Materialerhaltungsplanung verzahnt und eng
zahlreichen Einsätzen, in denen die Marine heute
ausgestaltet. Planbarkeit und Termintreue in der
im parlamentarischen Auftrag eine aktive Rolle in
Durchführung von Instandsetzungen spielen daher
der Wahrung deutscher Interessen wahrnimmt.
eine entscheidende Rolle.
Diese Einsätze bzw. einsatzgleichen Verpflichtun-
Die materielle Einsatzbereitschaft lässt sich im
gen sind anspruchsvoll und vielfältig. Sie reichen
System Bundeswehr in einem Wirkungsdreieck wie
vom Krisenmanagement vor der Küste des Libanon
folgt beschreiben:
(UNIFIL), dem Anti-Piraterie-Einsatz am Horn von
Der Marine obliegt das betriebliche Flottenma-
Afrika (ATALANTA), der Unterstützung der Flücht-
nagement, d.h. die operative Einsatzführung und
lingssituation im Mittelmeer (SOPHIA) bis zu den
-unterstützung (»Betriebs- und Versorgungsver-
Ständigen Einsatzverbänden der NATO im Rahmen
antwortung«). Diese Aufgaben werden durch das
der Bündnis- und Landesverteidigung.
Marinekommando mit den unterstellten Einsatzflot-
Tragendes Element der Marine in diesen Einsät-
tillen, dem Marineunterstützungskommando, den
zen sind die Verfügbarkeit und Einsatzbereitschaft
Ausbildungseinrichtungen der Marine sowie dem
von schwimmenden bzw. fliegenden Waffensystemen.
Marinefliegerkommando wahrgenommen.
Neben dem Faktor Personal ist dabei die materielle
10
Unter diesen Rahmenbedingungen ist der
Der Erhalt der Einsatzreife (»Materialverant-
Einsatzbereitschaft der Systeme von entscheidender
wortung«) obliegt dem Bundesamt für Ausrüstung,
Bedeutung. Mit einem Kernbestand von derzeit
Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr
10 Fregatten, 5 Korvetten, 13 Minenabwehreinheiten,
(BAAINBw) in Koblenz. Dies umfasst zum einen das
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Produktmanagement für neu zu beschaffende Waf-
zept, zweitens die Intensivnutzung und drittens die
fensysteme, zum anderen auch für die in Nutzung
Modularität / Konformität.
befindlichen Systeme, einschließlich des Budgetma-
Das Mehrbesatzungskonzept beinhaltet mehrfa-
nagements und der Beauftragung externer Leis-
che, wechselnde Besatzungen, die im Rotationsver-
tungserbringer. Für die materielle Einsatzbereit-
fahren auf einer Anzahl von Plattformen eingesetzt
schaft der Marine nimmt das zum Bereich BAAINBw
werden. Dies eröffnet sowohl in der Einsatzplanung
gehörende Marinearsenal eine Schlüsselfunktion
und -durchführung, als auch in der individuellen
ein. Dem Marinearsenal obliegt das Instandset-
Planung nicht nur mehr Flexibilität, sondern auch
zungsmanagement, zudem verfügt es über spezielle
mehr Verlässlichkeit. Die jeweilige Besatzung
Instandsetzungskapazitäten.
verbleibt in der Regel vier Monate im Einsatz, um
Das dritte Wirkelement stellt die Industrie dar,
danach in der Heimat in eine Konsolidierung und
die nach der Vergabe durch das BAAINBw Pro-
erneute Einsatzvorbereitung zu gehen. Der Wechsel
dukte und Dienstleistungen bereitstellt. Für die
der Besatzungen kann im Einsatz erfolgen, so dass
schwimmenden Waffensysteme der Marine ist dies
Transitzeiten entfallen. Das Konzept wird in der
im Wesentlichen die Werftindustrie einschließlich
Marine bereits bei kleineren Einheiten erfolgreich
nachgelagerter Unternehmen.
angewendet und kommt mit Zulauf der neuen Fre-
Im Hinblick auf die Planbarkeit und den termingetreuen Abschluss von Instandsetzungsphasen
gatte Klasse 125 erstmalig auch auf größeren Einheiten zum Einsatz. Ergänzend zu dem Mehrbe-
(Werftliegezeiten) sind deren Vorbereitung und Durchführung entscheidend. Da gesetzliche Ausschreibungsfristen einen mehrmonatigen Vorlauf erfordern, müssen die leistungsbezogenen Grundlagen zu einem Zeitpunkt erstellt werden, zu dem sich das Schiff noch im Einsatzbetrieb befindet. Eine Befundung ist aber im laufenden Betrieb des Schiffes nur eingeschränkt möglich. Ein genaueres Instandsetzungslagebild kann erst kurz vor bzw. zu Beginn der Werftliegezeit ermittelt werden; die Komplettierung des Lagebildes erfolgt oft erst bei der Besichtigung des Schiffes im Dock oder nach der Demontage von Peripheriegerät. Ein wesentlicher Faktor sind dabei verdeckte Schäden (z.B. Korrosion), die praktisch bei jeder Werftliegezeit zum Vorschein kommen. Dieser Zusammenhang ist deshalb kritisch, da
Fregatte »Baden-Württemberg« in der Werft, Ausdocken der Fregatte »Bremen« (unten)
sich daraus regelmäßig kurzfristig zusätzlicher, unabsehbarer Instandsetzungsbedarf ableitet, der den Termin- und Kostenplan gefährdet. Die Ursachen für die Verlängerung von Werftliegezeiten sind bei jedem Instandsetzungsvorhaben verschieden und komplex. Dennoch lassen sich Grundlinien identifizieren, um gezielt gegenzusteuern. Die Marine untersucht derzeit gemeinsam mit dem Bereich BAAINBw Lösungsansätze und Handlungslinien zur Verbesserung von Instandsetzungsprozessen. Auch konzeptionell stellt sich die Marine hinsichtlich der Verfügbarkeit zukunftsorientiert auf. Dies gilt sowohl in materieller, als auch in personeller Hinsicht. Dabei werden im Wesentlichen drei Ansätze verfolgt: Erstens das Mehrbesatzungskon-
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
11
FERCHAU
TOP IST
ARBEITGEBER
FERCHAU-NIEDERLASSUNG KIEL
ERSTKLASSIGE BRANCHENKOMPETENZ IM BEREICH WEHRTECHNIK
Mehr als 6.600 Ingenieure, Techniker, Technische Zeichner und ITConsultants arbeiten bei der FERCHAU Engineering GmbH in über 90 Niederlassungen und in über 70 Technischen Büros. Am Standort Kiel ist der Marktführer im Bereich Engineering- und IT-Dienstleistungen mit mehr als 200 Mitarbeitern vertreten. Dort arbeitet das Team erfolgreich mit namhaften Unternehmen aus dem Bereich der Wehrtechnik zusammen. Täglich liefern die Spezialisten passgenaue Engineering-Lösungen zum Bau von Land- und Luftfahrzeugen sowie Überwasserschiffen und U-Booten. So auch FERCHAU-Mitarbeiter Sebastian Peter. Der Wirtschaftsingenieur hat zuletzt bei der ThyssenKrupp Marine Systems GmbH an der Erstellung eines Projektplans für ein neues U-Boot mitgewirkt, um die kontinuierliche Evaluierung von Projektstatus und -fortschritt sowie die Ressourcenplanung zu gewährleisten.
FERCHAU Engineering GmbH Niederlassung Kiel Herrn Markus Beer Hopfenstraße 2 c, 24114 Kiel Fon +49 431 36445-0
[email protected]
Sebastian Peter, dessen berufliche Leidenschaft Planung und Abwicklung sind, ist fasziniert von den Möglichkeiten und Einblicken, die sich ihm bei seiner Arbeit bieten: „Für mich als U-Boot-Neuling war es hochspannend, den ganzen Konstruktionsprozess von Grund auf kennenzulernen.“ Doch nicht nur im Bereich Wehrtechnik ist FERCHAU Kiel gut aufgestellt. Zu den Tätigkeitsschwerpunkten zählen auch die Felder IT, Anlagenbau, Kraftwerkstechnik und Windenergie sowie die technische Dokumentation. Das vielfältige Aufgabenspektrum macht den Engineering- und IT-Dienstleister zu einem attraktiven Arbeitgeber in der Region. Für 2016 nimmt sich FERCHAU Kiel weiteres Wachstum vor und plant 20 Neuanstellungen. Bis Ende 2017 setzt sich der Standort sogar 50 neue Arbeitsplätze zum Ziel.
FERCHAU.COM/GO/KIEL WIR ENTWICKELN SIE WEITER
Die Fregatte »Brandenburg« auf hoher See
satzungskonzept wird bei der Fregatte Klasse 125
vorausschauenden Logistik und neuen Unterstüt-
der Umfang der Besatzung auf Kernfunktionen
zungskonzepten mit der Industrie.
reduziert. Dies bedingte auch eine veränderte
Entlang dieser Entwicklungslinien wird deutlich,
Konzeption hinsichtlich des technisch-logistischen
dass die professionelle Zusammenarbeit zwischen
Betriebs, z. B. durch eine Auslagerung adminis-
den Beteiligten in »Nutzung und Betrieb« entschei-
trativer Funktionen an Land und eine neuartige
dend für den Erfolg ist. Dies bedingt etablierte,
Auslegung von Geräten und Anlagen samt deren
wirksame Prozesse, insbesondere gegenseitiges
Überwachung.
Vertrauen und Zuverlässigkeit. Dazu bedarf es der
Das Stichwort Intensivnutzung beinhaltet eine
intensiven Kommunikation, eines gemeinsamen
Veränderung des Nutzungskonzepts des »Gesamt-
Verständnisses und der Bereitschaft, Verantwortung
systems Schiff«. Natürlich werden auch heute
gemeinsam zu tragen.
bereits die Einheiten auf Grundlage des eng ausge-
Auf Ebene des BMVg wurde vor diesem Hinter-
planten Einsatzplanes intensiv genutzt. Zukünftig
grund im letzten Jahr der Dialog mit der deutschen
wird jedoch bei der Fregatte F 125 eine veränderte
Industrie intensiviert. Das Ergebnis der Expertenge-
technische Konzeption einen längeren operativen
spräche zwischen BMVg und BDSV gilt es nunmehr
Betrieb zwischen den Werftphasen erlauben. Dies
gemeinsam mit der Marine in praktische Maßnahmen
setzt besonders belastbare, wartungsarme Anlagen
für Nutzung und Betrieb umzusetzen.
voraus und stellt somit hohe technische Anforderun-
Last but not least ist auch dem Aspekt Multina-
gen. Das Konzept sieht vor, dass die Einheiten bis zu
tionalität besondere Beachtung zu schenken. Für
zwei Jahre im Einsatzbetrieb verbleiben, bevor sie
die Marine ist dies operativ schon immer gelebte
eine Instandsetzung durchlaufen.
Praxis. Gemeinsame Potenziale sind aber zukünftig
Der dritte Ansatz in der Erhöhung der materiellen Verfügbarkeit zielt auf Modularität und Konformität. Zukünftig sind Fähigkeiten der Waffensysteme
durch eine noch breiter angelegte, gezielte Zusammenarbeit mit den Bündnispartnern zu erschließen. Vor diesem Hintergrund ist die Marine mit ihren
noch mehr als bisher modular abzubilden, um eine
neuen Konzepten und Handlungslinien gut aufge-
hohe Flexibilität bei gleichzeitiger Aufwandsre-
stellt, als wirksames und flexibles Instrument der
duzierung zu erreichen. Zudem kommt es darauf
Politik Chancen im maritimen Raum auch zukünftig
an, die Systemvielfalt der Flotte zu reduzieren und
zielgerichtet und nachhaltig zu nutzen.
Systeme stärker an durchgängigen Linien, statt wie bisher an spezifischen Schiffsklassen auszurichten. Der Einsatz von »Condition Monitoring«,
Vizeadmiral Rainer Brinkmann, Stellvertreter des
d. h. der Online-Überwachung und Auswertung von
Inspekteurs der Marine, Befehlshaber der Flotte und
Betriebsdaten eröffnet dabei den Übergang zu einer
Unterstützungskräfte
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
13
Die 1. Panzerdivision im Wandel
D
ie 1. Panzerdivision hat
auf, von den langjährigen Einsätzen in Afghanistan
den größten strukturellen
und im Kosovo über Trainingsmissionen in Mali
Umbruch seit der Gründung
und Somalia, einer Ausbildungsunterstützung im
der Bundeswehr mit der Umgliede-
Nord-Irak bis hin zu einer erst Ende Januar dieses
rung der Division zum Ende des
Jahres vom Deutschen Bundestag mandatierten
I. Quartals 2016 abgeschlossen. Die
Multinationalen Stabilisierungsoperation der Ver-
Zielstruktur »Heer2011« ist damit for-
einten Nationen in Mali.
mal eingenommen, jedoch benötigen
Mit der auch als NATO-Speerspitze bekannten
die damit verbundenen Maßnahmen
Very High Readiness Joint Task Force (VJTF) als Teil
noch einige Zeit.
der NATO Response Force kann die NATO zukünftig
In der neuen Struktur sind die
noch schneller und flexibler auf sicherheitspoli-
Brigaden gestärkt worden. Sie sind
tische Entwicklungen reagieren. Deutschland hat
Johann Langenegger
nahezu gleich gegliedert und damit
sich bereit erklärt, als eine der Rahmennationen
Generalmajor
ablösefähig sowie weitestgehend
bei der VJTF eine führende Rolle zu übernehmen.
autark zur Führung von Operationen
Die 1. Panzerdivision hat deshalb zusätzlich als
verbundener Kräfte befähigt. Die personelle Besetzung aller Dienstposten,
Leitdivision die Aufgabe der Ausplanung, Aufstellung und Ausbildung eines Brigade-Äquivalents für
insbesondere in neuen Strukturelementen, ist
2019 mit einer Bindungswirkung von 2018 bis 2020
teilweise noch nicht abgeschlossen. Weiterhin gilt es
übernommen. Die Zertifizierung des Gefechts-
nun im Schwerpunkt die Ausbildungshöhe Verband
verbandes und die internationalen Übungsver-
mit allen Truppenteilen bis Ende 2017 zu erreichen.
pflichtungen auch im Ausland fordern einen hohen
Im nächsten Schritt ist dann die volle Einsatzbe-
Ausbildungsstand, Kohäsion und schnelle Ver-
reitschaft der Division bis zum Jahr 2020 herzustel-
legbarkeit. Damit verbunden ist auch die Integra-
len, das heißt, das Zusammenwirken im multinatio-
tion eines Bataillons der 43. (Niederländischen)
nalen Großverband in hochintensiven Operationen ist
Mechanisierten Brigade sowie eines norwegischen
durch die 1. Panzerdivision mittelfristig zu erreichen.
Bataillons in den Gefechtsverband mit gemeinsamer Ausbildung und Zertifizierung.
Der Einsatz als Daueraufgabe, die Schwerpunktverlagerung im Blick – die wesentlichen Aufträge
Multinationale Integration / Heereskooperation
der 1. Panzerdivision
Drittes Handlungsfeld der Division ist die multi-
Den Rahmen für die Aufträge der 1. Panzerdivision
nationale Integration. Mit der Unterzeichnung des
bildet der Wechsel mit der 10. Panzerdivision als
»Technical Arrangements« durch die Verteidigungs-
Leitdivision zur Besetzung sämtlicher Einsatzkon-
ministerinnen der Niederlande und Deutschlands
tingente des Heeres für ein Jahr und nicht zuletzt
am 4. Februar 2016 werden 3 500 niederländische
auch deren einsatzvorbereitende Ausbildung. Dabei
Soldatinnen und Soldaten der 43. (Niederländischen)
werden Fähigkeiten, über die die Division nicht
Mechanisierten Brigade in die 1. Panzerdivision inte-
verfügt, aus anderen Bereichen des Heeres und der
griert. Dieser Prozess, der parallel die Integration
Streitkräftebasis bereitgestellt.
des deutsch-niederländischen Panzerbataillons 414
Die Leitfunktion nimmt die 1. Panzerdivision
14
in die 43. (Niederländische) Mechanisierte Brigade
nun wieder seit 1. März 2016 vollumfänglich wahr.
beinhaltet, soll vollumfänglich bis 2020 abgeschlos-
So stellt die Division für 12 Monate die Einsatz-
sen sein. Die Brigade ist damit der vierte gleichbe-
kontingente auf drei Kontinenten durchhaltefähig
rechtigte mechanisierte Großverband der Division.
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
In der deutsch-polnischen Heereskooperation ist der Austausch eines Kampftruppenbataillons der 1. Panzerdivision mit der polnischen Patendivision, der 11. (POL) Kavalleriedivision, zunächst der herausragende Baustein. In der Zukunft ist eine wechselseitige Integration nach dem Vorbild der deutsch-niederländischen Integration vorgesehen. Schließlich besteht mit der 3. (United Kingdom) Division eine Patenschaft. Der Schwerpunkt der deutsch-britischen Heereskooperation ist die Zusammenarbeit dieser Division und der 1. Panzerdivision mit der Zielsetzung, die Fähigkeit zur gegenseitigen
Kampfpanzer Leopard 2 A6 des Panzerbataillons 203
Eingliederung von Gefechtsverbänden (sog. Task Forces) und das multinationale Zusammenwirken auf Ebene der beiden Divisionen zu erreichen. Zusammenfassung Die 1. PzDiv ist mit kampfkräftigen Brigaden und im multinationalen Verband gut aufgestellt, um den alten und neuen Bedrohungen begegnen zu können. Die Rückbesinnung auf das komplexe und hochintensive Gefecht, der Weg zu einer noch höheren Einsatzbereitschaft steht komplementär zu der Befähigung, in allen Formen militärischer Missionen im Ausland zu bestehen.
Patrouille auf GTK Boxer in Afghanistan
Generalmajor Johann Langenegger, Kommandeur 1. Panzerdivision Panzergrenadiere beim Sichern der eigenen Truppen im Rahmen einer Übung
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
15
Die Luftwaffe im Norden – Das Geschwader »Steinhoff«
D Bernhard Teicke Oberst
ieses Jahr feiert die Luftwaffe
der Theoriephase bereits die ersten Ausbildungsab-
ihr 60-jähriges Jubiläum.
schnitte im EUROFIGHTER-Simulator durchgeführt.
60 Jahre, in denen sich die
Flugschüler in die 2. Fliegende Staffel des Verban-
Verteidigungspolitik und dem Aufga-
des, um mit dem praktischen Teil ihrer Ausbildung
benspektrum angepasst und stetig
zu beginnen. Hier werden die Lehrgangsteilneh-
weiterentwickelt hat. Heute betreibt
mer gemäß ihrer vorangegangenen fliegerischen
die Deutsche Luftwaffe eines der
Erfahrungen und Verwendungen in unterschiedliche
modernsten fliegenden Waffensys-
Kurse eingeteilt. Die Flugschüler im »Basic Course«
teme der Welt – den EUROFIGHTER.
haben ihre fliegerischen Grundkenntnisse in den
Die Ausbildung der Piloten erfolgt im
USA erworben und noch keine Erfahrung auf einem
Taktischen Luftwaffengeschwader 73
anderen Kampfflugzeug gemacht. Daher dauert der
»Steinhoff« am Standort Laage in der
»Basic Course« mit 35 Wochen am längsten. In den
Nähe von Rostock.
»Transition Course« kommen die Piloten, die vorher
Das Taktische Luftwaffenge-
bereits in einem Cockpit der F-4F PHANTOM oder
schwader 73 »Steinhoff« ist einer der vier EURO-
des PA-200 TORNADO geflogen sind und deswe-
FIGHTER-Standorte in Deutschland und verfügt mit
gen auch als »Umschüler« bezeichnet werden. Je
über 800 ha Fläche über den größten Militärflugplatz
nachdem welches Flugmuster der Schüler vorher
der Luftwaffe. Seit August 2004 ist das Geschwader
geflogen ist, dauert die Umschulung 16–22 Wochen.
federführend mit der Ausbildung von Luftfahrzeug-
Ferner werden im »Instructor Course« bereits aus-
führern auf dem mehrrollenfähigen Waffensystem
gebildete EUROFIGHTER-Piloten, die sich bei einer
beauftragt. In den Anfangsjahren konzentrierte sich
bestimmten Anzahl an Flugstunden bewährt haben,
die Ausbildung auf die Umschulung von Luftfahr-
zum Fluglehrer weitergebildet.
zeugführern und ihre Weiterbildung zu Fluglehrern.
Die Praktische Ausbildung teilt sich unabhängig
Heute steht die Erstausbildung junger Piloten aus
von der Art des Kurses in simulatorgestützte und
Deutschland und Österreich im Vordergrund. Im
fliegerische Anteile. Hierbei kommt modernste
März 2016 konnte das Geschwader den erfolgreichen
Simulationstechnik zum Einsatz. Bevor der Schüler
Abschluss des 250. Kursteilnehmers verzeichnen.
mit dem EUROFIGHTER eine Ausbildungseinheit
Die Ausbildung zum EUROFIGHTER-Piloten
fliegt, muss er die gleiche Mission zuerst im Simula-
gliedert sich in einen theoretischen und einen
tor erfolgreich abschließen. So wird die Fehlerquote
praktischen Anteil. Am Anfang steht der theoreti-
beim anschließenden Flug im Cockpit deutlich redu-
sche Unterricht (Academics). Dieser ist mit einer
ziert. Die Planung dieser immer wieder miteinander
Dauer von sieben Wochen angesetzt und verläuft
verknüpften Ausbildungsabschnitte gestaltet sich
für jeden Lehrgangsteilnehmer – unabhängig von
sehr aufwändig und wird bei Bedarf individuell an
seinen vorab erworbenen Qualifikationen – nahezu
die Belange der einzelnen Flugschüler angepasst.
gleich. In diesem Ausbildungsabschnitt kommen im
16
Nach bestandenen Academics wechseln die
Luftwaffe der jeweils aktuellen
Der Ausbildungsauftrag des Taktischen Luftwaf-
Schwerpunkt sowohl moderne Ausbildungsmittel,
fengeschwaders 73 »Steinhoff« lässt sich nur mit
wie die Computerunterstützte Ausbildung, als auch
einem Höchstmaß an Professionalität und Engage-
klassischer Unterricht zur Anwendung. Im Unter-
ment aller Geschwaderangehörigen sicherstellen.
richt geben ehemalige erfahrene Fluglehrer –
Diese Leistung ist nur durch die herausragende
nunmehr zivile Dienstleister – ihr Wissen an die
Zusammenarbeit der technischen und fliegenden
Kursteilnehmer weiter. Zusätzlich werden während
Einheiten sowie der unterstützenden Dienststellen,
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
wie Verwaltung, Feuerwehr und sanitätsdienstliche Versorgung möglich. Zusätzlich zum Ausbildungsauftrag unterstützt der Verband das Taktische Luftwaffengeschwader 31 »Boelcke« und das Taktische Luftwaffengeschwader 74 bei der Sicherung des deutschen Luftraums, dem sogenannten »Air Policing«, durch die Befähigung zur Bereitstellung einer Alarmrotte, die in kürzester Zeit auf Anweisung eines NATO-Gefechtsstands eingesetzt werden kann. Zu den Aufgaben des Geschwaders gehört weiterhin die Teilnahme an verschiedenen nationalen und internationalen Übungen und Erprobungen. Dazu zählt auch das Engagement der hiesigen Soldatinnen und Soldaten im Rahmen der weltweiten Einsätze der Bundeswehr.
Oberst Bernhard Teicke, Kommodore Taktisches Luftwaffengeschwader 73 »Steinhoff«
EUROFIGHTER im Übungsflug
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
17
Das Lufttransportgeschwader 62 – Home of the Airbus A400M
E
insatzbereit, leistungsfähig und flexibel« lautet das Motto des Lufttransportgeschwaders 62
Um sich auf dem Fliegerhorst Wunstorf vollumfänglich den Herausforderungen der Einführung des neuen Waffensystems stellen zu können, überführte
in Wunstorf. Im Mittelpunkt des all-
das Lufttransportgeschwader 62 am 3. Juli 2015 die
täglichen Geschehens steht der neue
letzten Transall C-160 an das Lufttransportgeschwa-
Militärtransporter Airbus A400M.
der 61 in Penzing sowie das Lufttransportgeschwader
Militärisches und ziviles Personal, auf höchstem internationalem Stan-
63 in Hohn. Der Airbus A400M bietet im Vergleich zur
dard qualifiziert, erledigt mit Kompe-
Transall ungefähr dreimal so viel Nutzlastkapazität
tenz und außerordentlichem Pflichtbe-
und erreicht doppelt so weit entfernte Einsatzge-
wusstsein einen verantwortungsvollen
biete, in der Hälfte der bisherigen Flugzeit. Zunächst
Auftrag: Die tägliche Disposition,
wird der Airbus A400M ausschließlich für den logisti-
Ludger Bette
Koordination und Durchführung von
schen Transport eingesetzt und mit entsprechendem
Oberst
logistischen sowie taktischen Luft-
Fähigkeitsaufwuchs auch Einsätze im taktischen
transporten.
Lufttransport durchführen. Mit seinen vielfältigen
Die Führung des Lufttransportgeschwaders
A400M eine bedeutende Schlüsselstellung bei der
Oberst Ludger Bette. Zahlreiche anspruchsvolle
Verstärkung der assignierten Lufttransportflotten.
Vorverwendungen in der Luftwaffe, zuletzt als
Seit dem 1. September 2010 koordiniert das
Dienstältester Deutscher Offizier und Deputy Head
Europäische Lufttransportkommando (EATC) die
Operational Division beim European Air Transport
multinationalen Ressourcen des Lufttransports, wie
Command (EATC) in Eindhoven, qualifizieren ihn in
zum Beispiel die Luftbetankung und AirMedEvac-
außerordentlicher Weise für die schwierige Aufgabe,
Einsätze für die Luftwaffe und die Luftstreitkräfte der
ein neues Waffensystem einzuführen und in den
beteiligten Partnernationen.
Einsatz zu bringen. Im Dezember 2014 begann mit der Erstaus-
Der Austausch gemeinsam genutzter Luftfahrzeuge optimiert die wirtschaftliche und ressour-
lieferung des modernen Militärtransporters eine
cenorientierte Effizienz im internationalen militä-
neue Ära für den militärischen Lufttransport in
rischen Lufttransport. Die hohe Transportleistung
der Luftwaffe. In den kommenden Jahren wer-
der gesamten A400M-Flotte der Luftwaffe sichert
den insgesamt 40 Luftfahrzeuge des Typs Airbus
Deutschland die Position der größten Partnernation.
A400M ausgeliefert und ausschließlich auf dem
Die enge Kooperation der A400M-Betreibernatio-
Fliegerhorst Wunstorf stationiert. Mit ihnen wird
nen mit der Industrie schafft die Voraussetzungen für
die Luftwaffe über eine der modernsten und leis-
einheitliche Betreuungs-, Ausbildungs- und Einsatz-
tungsfähigsten militärischen Lufttransportflotten
verfahren. Dies führt zu einer Steigerung der Inter-
Europas verfügen.
operabilität bei zukünftigen multinationalen humani-
Unter Berücksichtigung des vertraglich vereinbarten Fähigkeitsaufwuchses werden mit dem
tären Einsätzen und friedenserhaltenden Missionen. Der technologische Quantensprung, der mit der
Airbus A400M nicht nur die Fähigkeiten der altern-
Einführung des neuen Transportflugzeuges voll-
den C-160 »Transall« Flotte ersetzt, sondern auch
zogen wird, spiegelt sich auch in der angepassten
neue Fähigkeiten, wie z. B. die Luftbetankung und
Infrastruktur des Fliegerhorstes wider.
die Möglichkeit, über strategische Distanzen direkt in Einsatzgebiete zu verlegen, erschlossen.
18
Einsatz- und Konfigurationsmöglichkeiten erhält der
obliegt seit November 2014 dem Kommodore,
Am 4. September 2009 erfolgte der historische Spatenstich zum Um- bzw. Ausbau des Fliegerhors-
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
tes Wunstorf. Zur infrastrukturellen Aufnahmefähig-
Ressourcen schonenden Ausbildung gerecht werden.
keit der gesamten Airbus A400M-Flotte mussten im
Seit Juli 2015 läuft die nationale Ausbildung der
Vorfeld umfangreiche Maßnahmen geplant werden.
Luftwaffe für die Luftfahrzeugführer A400M und die
Im Jahr 2025 startet nach aktuellem Stand die letzte
Technischen Ladungsmeister. Auf Grundlage der
Baumaßnahme.
vertraglich vereinbarten deutsch-französischen
Zahlreiche Großbauprojekte, wie zum Beispiel
Ausbildung von Besatzungen und technischem Per-
die Erweiterung der Start- und Landebahn, sind
sonal wird sich zukünftig die enge Zusammenarbeit
bereits termingerecht abgeschlossen. Auch das
mit Frankreich weiter intensivieren. Ab voraussicht-
neue Ausbildungszentrum mit zwei separaten
lich 2017 werden beim Lufttransportgeschwader 62
Gebäuden für die Simulatoren sowie die zwei War-
deutsche A400M-Besatzungen, gemeinsam mit
tungshallen der Technischen Gruppe sind bereits
französischen Flugzeugführern und Technischen
fertiggestellt.
Ladungsmeistern, eine multinationale und standar-
Bei ihrer Arbeit müssen die Bau- und Planungsverantwortlichen stets sicherstellen, dass auf dem
disierte Ausbildung durchlaufen. »Zuversetztes Personal unserer Schwesterver-
Fliegerhost der Einsatz- und Schulungsbetrieb,
bände ist beim Lufttransportgeschwader 62 jeder-
unter Beibehaltung der hohen Sicherheitsauflagen,
zeit herzlich willkommen«, bekräftigt der Kommo-
uneingeschränkt aufrechterhalten werden kann.
dore Oberst Ludger Bette, »denn das Projekt A400M
Dem Lufttransportgeschwader 62 unterstehen unmittelbar die Fliegende Gruppe mit vier fliegenden Staffeln für die Durchführung der Lufttransport-
ist eine große Herausforderung für den gesamten Lufttransport der Luftwaffe.« Dem Personal bietet sich einerseits eine einma-
aufträge, die Technische Gruppe mit zwei techni-
lige berufliche Perspektive mit vielfältigen und vor
schen Staffeln für die Wartung und Instandsetzung
allem verantwortungsvollen Verwendungsmöglich-
und einer Nachschub- und Transportstaffel sowie die
keiten. An der Einführung eines neuen Waffensys-
Ausbildungsinspektion.
tems ist man in seiner militärischen Karriere in der
Die Ausbildungsinspektion betreibt mit dem
Regel nur einmal beteiligt. Dementsprechend hoch
Full-Flight-Simulator A400M für die Flugzeug-
ist die Motivation aller Beschäftigten am Flieger-
führerausbildung und einen in dieser Ausstattung
horst Wunstorf.
weltweit einmaligen Cargo-Hold-Trainer (Frachtraum-Trainer) für die Schulung der Technischen Ladungsmeister und Bodencrews, über zwei »stateof-the-art« Ausbildungsmittel, die den höchsten
Oberst Ludger Bette, Kommodore
internationalen Ansprüchen einer modernen und
Lufttransportgeschwader 62
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
19
Das Flugabwehrraketengeschwader 1
A
ufgestellt im Jahre 1959 leis-
Luftzielen in sehr tiefen bis tiefen Höhen im
tet das Flugabwehrraketen-
Nah- und Nächstbereich.
geschwader 1 (FlaRakG 1),
Dem Stab des FlaRakG 1 in Husum (Schleswig-
ehemals FlaRakG 3, seit nunmehr
Holstein) sind hierzu unterstellt:
57 Jahren ununterbrochen seinen
• Flugabwehrraketengruppe 21 mit dem WaSys
Beitrag zum Luftverteidigungsdienst
PATRIOT in Sanitz / Prangendorf (Mecklen-
in Deutschland. Ursprünglich in
burg-Vorpommern) mit vier Einsatz- und einer
Nordrhein-Westfalen stationiert ist
Unterstützungsstaffel,
das Geschwader seit 1965 in Schles-
• Flugabwehrraketengruppe 24 mit dem WaSys
wig-Holstein beheimatet. Im Jahre
PATRIOT in Bad Sülze / Warbelow (Mecklen-
2013 wurden nach Auflösung der
burg-Vorpommern) mit vier Einsatz- und einer
FlaRakG 2 und 5 sämtliche materi-
Unterstützungsstaffel,
Bernd Stöckmann
ellen und personellen Ressourcen
Oberst i.G.
der bodengebundenen Luftverteidi-
PATRIOT in Husum / Schwesing (Schleswig-
gung unter dem Dach des FlaRakG 1
Holstein) mit vier Einsatz- und einer Unterstüt-
gebündelt. Als letztes verbliebenes Geschwader der Flugabwehrraketenwaffe und derzeit größter Ver-
zungsstaffel, • Flugabwehrraketengruppe 61 mit den WaSys
band der Luftwaffe leistet es als Teil der erweiterten
MANTIS, leFlaSys und LÜR in Panker / Todendorf
integrierten NATO-Luftverteidigung seinen Beitrag
(Schleswig-Holstein) mit drei Einsatz- und einer
zum Schutz gegen das gesamte Spektrum moderner Luftangriffsmittel, einschließlich ballistischer Flugkörper. Zur Sicherstellung dieses Fähigkeitsbeitrages ist es der Kernauftrag des FlaRakG 1, die personelle und
Unterstützungsstaffel, • Taktisches Aus- und Weiterbildungszentrum FlaRak (Ft. Bliss, Texas, USA) sowie das • Ausbildungszentrum FlaRak in Husum (Schleswig-Holstein).
materielle Einsatzbereitschaft aufrecht zu erhalten
Neben der ständigen Gestellung von Modulen
sowie eine einhergehende Ausbildung und Weiterent-
zur NATO Response Force (NRF) befand sich das
wicklung von Taktik, Technik und Verfahren sicher-
Geschwader von Januar 2013 bis Dezember 2015 mit
zustellen. Folgende Fähigkeitsmodule werden dabei
einem angepassten Modul PATRIOT im NATO-Ein-
zum Fähigkeitsspektrum der Streitkräfte vorgehalten:
satz »ACTIVE FENCE TURKEY« (AF TUR) in der Stadt
– 2 Module Air Missile Defense (AMD) mit dem
Kahramanmaras, Türkei. Damit beeinflussten in den
Waffensystem (WaSys) PATRIOT und bedarfsori-
vergangenen Jahren insbesondere sämtliche Akti-
entiert Gefechtsstand SAMOC sowie zugehörige
vitäten der Einsatzvor- und -nachbereitung sowie
Fernmeldemittel zur Bekämpfung von Luftzielen
die Sicherstellung der notwendigen personellen
in tiefen bis großen Höhen und taktisch ballisti-
und materiellen Einsatzbereitschaft das Auftrags-
schen Raketen,
spektrum des Verbandes. AF TUR diente dabei der
– 2 Module Counter Rocket Artillery Mortar
Verstärkung der integrierten NATO Luftverteidigung
(C-RAM) mit dem WaSys MANTIS sowie bedarfs-
in der Türkei gegen mögliche Angriffe mit ballisti-
orientiert dem Luftraumüberwachungsradar
schen Raketen durch Syrien. Die NATO-Operation
LÜR zum Objekt-und Feldlagerschutz,
erfolgt hierbei gemeinsam mit den Partnern USA,
– 2 Module Flugabwehr mit dem WaSys Leichtes Flugabwehrsystem (leFlaSys) sowie dem Lenkflugkörper STINGER zur Bekämpfung von
20
• Flugabwehrraketengruppe 26 mit dem WaSys
Niederlande und Spanien. Perspektivisch wird in den kommenden Jahren die Multinationalisierung des durch den Geschwa-
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
derstab betriebenen Gefechtsstandes SAMOC im
realer WaSys gewährleisten wird. Zudem stellt ein
Rahmen des NATO Framework Nation Concepts
bereits heute aktives, abgesetztes Verbindungs-
(FNC) sowie eine wieder deutlich intensivierte
element bei der Industrie eine einsatzorientierte
Ausbildungs- und Übungsaktivität unter Einbezie-
Weiterentwicklung der WaSys PATRIOT und SAMOC,
hung internationaler Partner die Auftragslage des
zukünftig auch des potenziellen Nachfolgesystems
Verbandes prägen. Im Rahmen der Aktivitäten FNC
der bodengebundenen Luftverteidigung, des »Takti-
gilt es, die deutsche Führungsrolle als Rahmenna-
schen Luftverteidigungssystems« (TLVS), sicher.
tion innerhalb eines multinationalen Luftverteidi-
Im Rahmen der Einbindung des Verbandes in
gungsverbundes weiterzuentwickeln. Bereits heute
das regionale Umfeld pflegen das Geschwader und
sind hierzu zwei niederländische Offiziere fest in den
seine unterstellten Verbände neben Partnerschaf-
Stab des Geschwaders integriert. Vor diesem Hinter-
ten mit militärischen Verbänden auch zahlreiche
grund gilt es zudem, bestehende partnerschaftliche
Patenschaften mit Kindergärten, Truppenkame-
Bindungen mit amerikanischen, niederländischen
radschaften, Städten und Gemeinden in Schles-
und norwegischen Luftverteidigungsverbänden
wig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern und sogar
auszubauen und neue Partnerschaften, z. B. mit
Nordrhein-Westfalen.
Luftverteidigungsverbänden aus Schweden, Polen und Finnland zu initiieren. Die Durchführung der lehrgangsgebundenen Individualausbildung für die WaSys PATRIOT und
Oberst i.G. Bernd Stöckmann, Kommodore Flugabwehrraketengeschwader 1
SAMOC erfolgt weiterhin am Taktischen Aus- und Weiterbildungszentrum FlaRak, für die WaSys MANTIS, leFlaSys und STINGER in dem der FlaRakGrp 61 eingegliederten Ausbildungsmodul Flugabwehr am Standort Panker. Ziel bleibt es auch weiterhin, die
LeFlaSys OZELOT und AFF-Wiesel
gesamte Ausbildung für die Flugabwehrraketenwaffe weitgehend zentralisiert in Deutschland durchzuführen. Die hierzu geplante Rückverlegung des Taktischen Aus- und Weiterbildungszentrums FlaRak in das Inland sowie dessen Integration in das Ausbildungszentrum FlaRak ist dabei abhängig von der Fertigstellung der geeigneten Sonderinfrastruktur und wird sich aller Voraussicht nach zumindest in das Jahr 2020 verschieben. Im Rahmen der Kooperation und zur Sicherstellung der spezialisierten Technikerausbildung PATRIOT an amerikanischen Ausbildungsstätten wird jedoch auch zukünftig ein abgesetztes Element des Geschwaders am Standort Ft. Sill, Oklahoma,
PATRIOT Startgerät auf einem Truppenübungsplatz in Deutschland
USA, existieren. In Zeiten begrenzter Ressourcen wird auch das FlaRakG 1 zukünftig verstärkt auf Möglichkeiten der Simulation und eine verstärkte Zusammenarbeit mit der Industrie angewiesen sein. Die Weiterentwicklung des bereits bestehenden Simulations-, Ausbildungs-, Auswerte-, Planungs- und Experimentalverbundsystems FlaRak (SAAPES) am Standort Husum erlaubt zukünftig einen Simulationsverbund, der ab 2016 standortübergreifend über sämtliche drei Führungsebenen hinweg simulationsgestützte Inübunghaltung des Einsatzpersonals unter Einbeziehung
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
21
Sanitätsdienst im Norden – Kurze Wege, beste Versorgung
D
ie Neuausrichtung der
Das Sanitätsunterstützungszentrum Kiel führt
Bundeswehr hat das Gesicht
13 Versorgungszentren in der Fläche zwischen
des Sanitätsdienstes der
Flensburg und Hamburg. Zur sanitätsdienstlichen
Bundeswehr im Norden maßgeblich
Versorgung an Kleinststandorten, die ein Sanitäts-
verändert. Mittlerweile werden die
versorgungszentrum nicht »trägt«, helfen zivile
ambulante Versorgung, die Kran-
»Beauftragte Ärzte« aus, mit denen die Bundeswehr
kenhausbehandlung und auch die
Verträge abgeschlossen hat.
Sanitätstruppe aus sogenannten Fähigkeitskommandos geführt, wel-
Bundeswehrkrankenhäuser im Norden
che in Diez und Weißenfels stationiert
Rückgrat der medizinischen Versorgung in der
und aus Koblenz geführt werden.
Bundeswehr sind die Bundeswehrkrankenhäuser.
Ausbildung, Forschung und Lehre
Mit Hamburg und Westerstede ist der Sanitätsdienst
Dr. Stephan Schoeps
werden aus der Sanitätsakademie
der Bundeswehr gleich mit zwei Militärkrankenhäu-
Generalstabsarzt
der Bundeswehr verantwortet.
sern im Norden Deutschlands gut aufgestellt. Eine Besonderheit ist dabei das Bundeswehrkranken-
Regionale Sanitätsdienstliche Versorgung
haus Westerstede. Dieses wird seit 30. Juni 2008 im
Bundesweit gewährleisten insgesamt 13 Sanitäts-
Rahmen einer bisher einmaligen zivil-militärischen
unterstützungszentren und 128 Sanitätsversor-
arbeitsteiligen Kooperation mit der Ammerland-Klinik
gungszentren seit Januar 2015 die regionale
GmbH betrieben.
sanitätsdienstliche Versorgung auf hohem Niveau.
Das Bundeswehrkrankenhaus Hamburg zählt
Dabei soll keine Soldatin oder Soldat länger als
seit über 50 Jahren zu einem unverzichtbaren Bau-
30 Minuten mit dem Auto zu seinem nächsten
stein im medizinischen Versorgungsnetz der Freien
Truppenarzt oder Zahnarzt unterwegs sein müs-
und Hansestadt Hamburg. Es ist integraler Bestand-
sen. Für den Norden Deutschlands bedeutet dies,
teil des Katastrophenschutzes und leistet mit dem
dass das Sanitätsunterstützungszentrum Wil-
größten Rettungszentrum Norddeutschlands einen
helmshaven den Nordwesten Niedersachsens und
wesentlichen Beitrag zur luft- und bodengebundenen
die Hansestadt Bremen mit rund 18 000 und das
Not- und Unfallversorgung.
Sanitätsunterstützungszentrum Kiel etwa 19 000 Soldatinnen und Soldaten medizinisch betreut. Die
Die Sanitätstruppe
Sanitätsunterstützungszentren entlasten dabei ihre
»Jederzeit – weltweit« – dieses Motto ist Programm
behandelnden Außenstellen, die Sanitätsversor-
für das Kommando Schnelle Einsatzkräfte Sanitäts-
gungszentren, administrativ, damit die Patienten
dienst »Ostfriesland« (Kdo SES) in Leer. Das im
stärker als bisher im Fokus der präventiven und
Jahr 2003 in Dienst gestellte Kdo SES stellt schnell
kurativen Behandlung stehen. Im Norden gibt es
verlegbare und luftbewegliche Sanitätskräfte zur
zudem die Sanitätsunterstützungszentren Munster
Unterstützung von schnellen und Initialoperationen,
und Neubrandenburg.
vor allem der spezialisierten und Spezialkräfte der
Auf den »Support« des Stabes in Wilhelmshaven
22
Bundeswehr, zur Verfügung. Dieser Auftrag umfasst
verlassen sich nunmehr zehn ausgegliederte Sani-
auch Einsätze zur Nationalen Krisen- und Risikovor-
tätsversorgungszentren und zwei Außenstellen mit
sorge – wie z. B. militärische Evakuierungsoperati-
praktizierenden Allgemein-, Fach- und Zahnärzten:
onen sowie humanitäre Hilfseinsätze. Das Kdo SES
unter anderem in Oldenburg oder in Bremerhaven,
verfügt über mehrere sogenannte Luftlanderettungs-
in Delmenhorst oder in Diepholz.
zentren, die – meist innerhalb einer Reaktionszeit
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
von nicht mehr als drei Tagen – weltweit zum Einsatz
Quasi mit an »Bord« ist die Überwachungsstelle
kommen können und hierbei eine notfallmedizinische
öffentlich-rechtliche Aufgaben Nord, eine von vier
und chirurgische Versorgung ermöglichen.
Dienststellen, die auf den Gebieten des Gesundheitsund Verbraucherschutzes sowie des Veterinärwesens
Ohne Versorgung geht nichts
Überwachungs- und Beratungsaufgaben in der
Das Versorgungs- und Instandsetzungszentrum
jeweiligen regionalen Zuständigkeit durchführen.
(VIZ) Sanitätsmaterial in Quakenbrück ist eines von
Darüber hinaus wird durch diese Dienststelle auch
drei VIZ’en in der Bundeswehr. Alle Fähigkeiten auf
die Marine betreut.
den Gebieten der pharmazeutischen Logistik, der medizintechnischen Instandsetzung, der Optik und der einsatzorientierten Sauerstoffproduktion werden
Generalstabsarzt Dr. Stephan Schoeps, Stellvertreter
in Quakenbrück zusammengeführt. Wesentliche
des Inspekteurs des Sanitätsdienstes der Bundeswehr,
Bausteine der Dienststelle sind die weltweite
Kommandeur Gesundheitseinrichtungen
Versorgung und Bewirtschaftung von Sanitätsverbrauchsmaterial und Medizingeräten, die Produktion
Aufbau eines Luftlanderettungszentrums zur Übung
und Bereitstellung von Sauerstoff für medizinische Zwecke sowie die Instandsetzung von Geräten aus dem Bereich der Medizintechnik. Als Besonderheit betreut diese Dienststelle das Bundeswehrkrankenhaus Westerstede und die Dienststellen sowie seefahrenden Einheiten der Marine. Institute Das breite Spektrum des Sanitätsdienstes zeigt sich auch am Zentralen Institut des Sanitätsdienstes der Bundeswehr in Kiel. Zusätzlich zu seinen Aufgaben im Rahmen des öffentlich-rechtlichen Auftrages unterstützt es besonders die schwimmenden Einheiten der Marine, die Bundeswehrkrankenhäuser und die Facharztzentren sowie das Verpflegungsamt Oldenburg mit dem Schwerpunkt Einsatzverpflegung.
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
23
Multinationales Korps Nordost in Stettin
A
ls gemeinsame Initiative
Umsetzung der Maßnahmen im Bereich »Assurance
Dänemarks, Deutschlands
Measures / Persistent Presence« und »Adaptation«
und Polens wurde am
beschäftigen uns seitdem Tag für Tag. Für das MNC
18. September 1999 das Multinational
NE führte die Gipfel-Entscheidung zur Erhöhung
Corps Northeast (MNC NE) aufge-
der Reaktionsfähigkeit; bei gleichzeitigem perso-
stellt. Ein wesentlicher Grund hierfür
nellen Aufwuchs und Übernahme einer Verantwor-
lag in der Absicht der drei Gründer-
tung für das nordöstliche NATO-Bündnisgebiet im
nationen (Frameworknations), die
Zusammenhang mit dem RAP, zu einem radikalen
Integration Polens in die NATO zu
Auftragswechsel. Als Reaktion auf das veränderte
unterstützen, indem man ein gemein-
Sicherheitsumfeld an der Ost- und Südgrenze des
sames militärisches Hauptquartier
Bündnisgebietes beschlossen die Verteidigungsmi-
auf polnischem Boden aufstellte, das
nister bereits am 5. Februar 2015 die Fähigkeiten
Manfred Hofmann
als Korpsstab »Lower Readiness«
der NATO Response Force (NRF), mit der Aufstellung
Generalleutnant
in der NATO-Streitkräftestruktur
einer »Spearhead Force« (Very High Readiness Joint
diese Integrationsarbeit nach vorne
Task Force – VJTF), deutlich zu erhöhen. Die VJTF
treiben sollte. Mit dem Stab in der Ostseekaserne
soll in der Lage sein, mit einem entsprechenden
(Baltic Barracks) in Stettin, ist das Korps seit mehr
Kräftemix und sehr schnell auf jegliche Bedrohung
als sechzehn Jahren ein Teil der Streitkräftestruktur
des NATO-Bündnisgebietes reagieren zu können.
der NATO und unverändert das einzige Korps des
Dieser neue Teil der NATO Response Forces ist nach
Bündnisses, das auf dem ehemaligen Gebiet des
einer Testphase im Jahr 2015, die wesentlich durch
Warschauer Pakts stationiert ist.
das I.GE/NL Corps gestaltet wurde, nun tatsächlich
Im Korpsstab dienen heute nicht nur Soldatin-
in der Lage, nach Alarmierung innerhalb weniger
nen und Soldaten aus den drei Frameworknations,
Tagen in ein Einsatzgebiet zu verlegen. Nie zuvor
die nach wie vor über ein »Corps Committee«, das
war die NATO befähigt, so schnell auf eine Bedro-
im jährlich wechselnden Vorsitz zwischen Däne-
hung reagieren zu können.
mark, Deutschland und Polen geleitet wird, die
Die Verteidigungsminister Dänemarks, Deutsch-
Entwicklung und den Einsatz des Korps entschei-
lands und Polens setzten die Beschlüsse des
den, sondern auch aus bislang 18 weiteren Natio-
Waliser NATO-Gipfels mit Blick auf die Rolle des
nen. Darunter Schweden und Finnland, die keine
MNC NE sehr schnell in die Tat um. Die Arbeit an
NATO-Nationen sind. Für Einsätze im NATO-Rahmen
einer neuen Struktur, der daraus sich ableitenden
wird das Korps nach Entscheidung der Framework-
Personalmehrforderungen, der Erarbeitung der
nations dem SACEUR OPCOM unterstellt.
notwendigen Konzeptpapiere hatten im MNC NE schon Mitte 2014 mit einem Kernteam unter der
Ein neuer Auftrag
Führung des Chef des Stabes begonnen. Nur durch
Anfang September 2014 versammelten sich die
dieses vorausschauende militärische Handeln und
Staats- und Regierungschefs sowie Außen- und Ver-
die schnelle, konsequente politische Umsetzung der
teidigungsminister der 28 Mitgliedsstaaten auf dem
Gipfel-Beschlüsse war deren schnelle organisatori-
NATO-Gipfel im walisischen Newport. Wie wir heute
sche und inhaltliche Umsetzung möglich.
alle wissen, wurde dort mit dem »Readiness Action
24
Plan« (RAP) ein umfassendes Paket an Maßnahmen
Eine neue Rolle – Vielschichtige Herausforderungen
zur Reaktion auf die Veränderungen der Sicherheits-
Der Auftrag des Korps lautet nun bis Ende 2017 die
lage im Euro-Atlantischen Raum beschlossen. Die
volle Einsatzbereitschaft als »High Readiness Corps«
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
herzustellen und Führungsaufgaben innerhalb der
schnelle Verlegung der VJTF/NRF und Folgekräfte
gesamten Bandbreite von möglichen NATO-Ein-
in das NATO-Gebiet zwischen Estland und Ungarn
sätzen im nordöstlichen Teil des Bündnisgebiets
zu gewährleisten, aber auch nach Entscheidung
zu übernehmen. Das bedeutet, die Herstellung der
SACEUR die operative Führung der VJTF/IFFG und,
Reaktionsfähigkeit innerhalb von 30 Tagen, mit Tei-
nach TOA, auch der Host Nation Defence Forces
len (OLRT, FCE, JLSG-CE) schon deutlich früher,
(HNDF) zu übernehmen.
und ein permanentes Halten dieser Zeitauflagen. Als klar definierten Zwischenschritt soll das
Dieser umfassende Auftrag wurde durch den Kommandeur des Joint Force Command BRUNSUM
Korps bis zum NATO Gipfel in Warschau im Juli 2016
(JFC BS) mit der Beschreibung unserer Rolle als
die volle Einsatzbereitschaft in vier aus dem RAP
»The NATO Custodian of Regional Security« auf den
abgeleiteten Aufträgen erreichen.
Punkt gebracht. Dieser ergibt sich zudem auch aus
Erstens soll das Korps zu einem teilstreitkräfte-
der geographischen Lage des Korps, als einziges
übergreifenden, flächendeckenden Lagebild an der
NATO Hauptquartier im Nordosten Europas, und als
nordöstlichen Flanke des NATO Gebietes beitragen
einziges Korps in der NATO Streitkräftestruktur mit
(Joint Comprehensive Situational Awareness).
einem fest zugewiesenen Verantwortungsbereich.
Zweitens sollen ab Mitte 2016 die NATO Joint
Sieben Nationen, die Personal nach Stettin
Assurance Measures in der Region von Stettin aus
entsenden, haben eine gemeinsame Grenze mit
koordiniert werden.
Russland, Weißrussland oder der Ukraine. Die drei
Drittens hat das Korps bereits seit 1. September
baltischen Staaten sind sehr gut mit Personal im HQ
2015 die Führung über die neu aufgestellten NATO
vertreten, alle Visegrad-Staaten und die des Wei-
Force Integration Units (NFIU) in Estland, Lettland,
marer Dreiecks sind im Korpsstab vertreten. Damit
Litauen und Polen übernommen. Ende 2016 werden
verfügt das MNC NE jetzt schon über die umfas-
zwei weitere NFIU in der Slowakei und Ungarn
sende regionale Expertise, um im Hinblick auf die
hinzukommen. Zu den NFIU mehr Informationen
permanente Analyse und Bewertung der regionalen
am Ende des Beitrags.
Sicherheitslage einen wesentlichen, wertvollen Bei-
Und viertens hat das MNC NE den ständigen Auftrag, mit den OPCON unterstellten NFIUs, die
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
trag für das Gesamtlagebild des Bündnisses leisten zu können.
25
Von Schnellbooten und OPVs über Fregatten bis hin zu Einsatzgruppenversorgern – die Lürssen-Werft hat über 140 Jahre Erfahrung im Bau von Schiffen in allen Größenordnungen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die umfangreichen internationalen Herausforderungen. Unser Wartungs-, Reparaturund Instandsetzungsservice sorgt darüber hinaus für eine schnelle Einsatzbereitschaft für alle Marineschiffe. Für den Fall der Fälle. Überall auf der Welt. Mehr Informationen unter: +49 (0)421 6604 344 oder www.luerssen-defence.com
26
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Der Weg nach Warschau Im Zuge des neuen Auftrages wurde MNC NE von Grund auf umstrukturiert. So ist das Hauptquartier in Bezug auf den Dienstpostenumfang von rund 200 auf über 400 Stellen aufgewachsen und hat neben einer Reihe neuer Funktionalitäten auch die Führungsebene Deputy Chief of Staff (DCOS) etabliert. Dem Chef des Stabes unterstehen heute drei Stabsabteilungen (PLANS, OPERATIONS, SUPPORT), die jeweils durch einen Brigadegeneral geführt werden. Neben den NFIUs ist dem Korps auch eine Führungsunterstützungsbrigade, bestehend aus polnischen Einheiten und dem deutschen Führungsunterstützungsbataillon 610 unterstellt. Im Vergleich zu anderen Korps der NATO Streitkräftestruktur ist
Informationsaustausch im Multinationalen Korps Nordost
dies ein Alleinstellungsmerkmal. Unter der Bedingung eines sehr eng gesetzten
sind die NFIU wichtige Sensoren im Rahmen der
Zeitplans, mit einer neuen Struktur und zusätz-
Informationsgewinnung im Verantwortungsbereich
lichem, neuem Personal die gesteckten Ziele
des Korps. Sie tragen zu einem aktuellen und
erreichen zu müssen, gehen Individualausbildung,
umfassenden Lagebild bei (Situational Awareness).
Teamausbildung und Ausbildung des gesamten
Als ständige Hauptquartiere mit ca. 40 Dienstposten,
Stabes Hand in Hand und zeitlich parallel. Dies
von denen jeweils die Hälfte durch die Gastnation
gestaltet die tägliche Arbeit sehr herausfordernd,
und die andere Hälfte multinational besetzt sind,
aber auch spannend.
sind die NFIUs ein wesentlicher Bestandteil des MNC NE, beginnend hoch oben im nördlichen Teil
Klein aber Fein
Estlands bis hinunter nach Ungarn.
Nach einer intensiven Aufstellungsphase, die in enger Zusammenarbeit und unter Führung des
Und nach Warschau?
JFC BS durchgeführt wurde, führt das MNC NE seit
Noch befindet sich das MNC NE im Vorbereitungs-
1. September 2015 die vier NFIU in Litauen, Estland,
modus, aber schon bald wird es für SACEUR eine
Lettland und Polen. Die NFIU in der Slowakei und
veritable Option sein, wenn es um die Frage geht,
Ungarn folgen bis Ende 2016.
wer führt, wenn es zu einem Einsatz von NATO-Kräf-
Diese neuen NATO-Stäbe, die man als Verbin-
ten im Nordosten des Bündnisgebietes kommt.
dungs-und Koordinierungselemente zwischen den
Ein HQ in der Region, mit einer dauerhaft hohen
jeweiligen Nationen und der NATO verstehen muss,
Reaktionsfähigkeit rund um die Uhr und 365 Tage
leisten seit dem einen wesentlichen Beitrag zur
im Jahr. Das MNC NE steht für die Solidarität und
Erhöhung der Reaktionsfähigkeit der NATO im Nor-
Anpassungsfähigkeit der NATO und wie es unsere
dosten des Bündnisgebietes. Hauptauftrag der NFIU
Verteidigungsministerin Ursula von der Leyen ein-
ist es, im engen Zusammenwirken mit MNC NE die
mal sagte: »Es ist ein unmissverständliches Zeichen
Voraussetzungen zu schaffen, dass NATO-Kräfte
des Westens, das Stärke und Besonnenheit ausge-
schnell und reibungslos in ihren Verantwortungsbe-
wogen demonstriere.«
reich verlegt werden können. Ein anspruchsvoller Auftrag, dessen Planung
Damit trägt das Korps zu Recht die Bezeichnung »NATO CUSTODIAN OF REGIONAL SECURITY«.
und Vorbereitung außerordentlich akribisch und detailliert betrieben werden muss, damit er im Falle eines Falles in der Durchführung möglichst
Generalleutnant Manfred Hofmann, Kommandeur
friktionsfrei funktioniert. Über diesen Aspekt hinaus
Multinationales Korps Nordost
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
27
Die wehrtechnische Industrie in Norddeutschland
I Dipl.-Ing. Dieter Hanel
m Jahre 2011 führte der Arbeits-
Krisenbewältigung bis zum Katastropheneinsatz
kreis Wehrtechnik Schleswig-
abdecken.
Holstein erstmals an der Helmut-
Mit der friedlichen Vereinigung sind das politi-
Schmidt-Universität / Universität der
sche und wirtschaftliche Gewicht Deutschlands in
Bundeswehr Hamburg, einen Nord-
der internationalen Politik sowie seine Verpflich-
deutschen Wehrtechnik-Dialog durch.
tungen und damit verbundene Erwartungen der
Dieser stand unter dem Zeichen der
internationalen Staatengemeinschaft gewachsen.
2011 eingeleiteten Neuausrichtung
Im Rahmen der Vereinten Nationen, NATO, EU
der Bundeswehr. In der 2011 veröf-
und OSZE ist Deutschland als bevölkerungsmäßig
fentlichten Broschüre »Bundeswehr
größtes, geopolitisch exponiertes und wirtschaftlich
und Wehrtechnik im Norden« und in
stärkstes Land der Europäischen Union verpflichtet,
der Fachzeitschrift WEHRTECHNIK
einen angemessenen politischen und militärischen
(I/2012) wurde die Situation dieser
Beitrag zur Wahrung des Friedens, der Freiheit und
Branche in Norddeutschland umfas-
der Sicherheit zu leisten.
send dargestellt. Heute, fünf Jahre später, ist die politische, mili-
Deutschland profitiert überdurchschnittlich von einer globalisierten Weltwirtschaft und ist in hohem
tärische und rüstungswirtschaftliche Situation durch
Maße vom freien und sicheren Warenverkehr abhän-
tiefgreifende Veränderungen gekennzeichnet. Auf-
gig. Die importierten und exportierten Güter tragen
grund neuer globaler Bedrohungen und internatio-
zu rund Dreiviertel zu unserem Bruttoinlandspro-
naler Risiken richtet sich die Bundeswehr neu aus.
dukt bei. Über 90 Prozent dieser Aus- und Einfuhren
Sie hat die umfassendste Reform ihrer Geschichte
werden über See abgewickelt. Jeder vierte deutsche
eingeleitet. Und auch die wehrtechnische Industrie
Arbeitsplatz, in der Industrie sogar jeder zweite,
passt ihre Strukturen, ihre internationale Ausrich-
hängt vom Export ab. Aus diesem Grund muss
tung und das Produktspektrum der veränderten
Deutschland angemessen zur Sicherung des freien
sicherheitspolitischen Lage an.
und ungehinderten Welthandels beitragen. Hierfür benötigen die Bundeswehr und verbündete Streit-
Sicherheitspolitischer Umbruch
kräfte eine Ausrüstung, die dieser veränderten Lage
Unsere Sicherheit ist durch vielschichtige Risiken
und dem erweiterten Auftrag gerecht wird.
wie internationaler Terrorismus, internationale organisierte Kriminalität, Piraterie, Weiterverbrei-
Neuausrichtung der Bundeswehr
tung von Massenvernichtungswaffen und deren Trä-
Mit den Eckpunkten vom 18. Mai 2011 legte Vertei-
germittel sowie durch die Auswirkungen regionaler
digungsminister de Maizière die zentralen Vorgaben
Krisen und Konflikte bedroht. Und auch die territo-
und Handlungsfelder der Neuausrichtung der Bun-
riale Annexion sowie Verletzung der Souveränität
deswehr fest. Es ist die sechste und umfassendste
eines Staates, wie die Ukraine-Krise gezeigt hat,
Reform der Bundeswehr nach der Wende. Mit dieser
ist in Europa wieder möglich geworden.
Neuausrichtung und den neuen Verteidigungspoliti-
Dies erfordert eine aktive deutsche Sicherheits-
28
schen Richtlinien vom 27. Mai 2011 soll der sicher-
politik mit dem Ziel einer freien und friedlichen
heitspolitischen Entwicklung Rechnung getragen
Weltordnung unter Beachtung der grundlegenden
werden. Die Bundeswehr verändert tiefgreifend ihren
Werte. Die Sicherheitsvorsorge muss das gesamte
Umfang und ihre Strukturen, um so den vielschich-
Spektrum von der Landes- und Bündnisverteidi-
tigen sicherheitspolitischen Anforderungen und den
gung über die internationale Konfliktverhütung und
veränderten Einsatzbedingungen gerecht zu werden.
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
folgenden, sich häufig überschneidenden Beispiele
Der in der am 9. August 2004 erlassenen Konzeption der Bundeswehr festgelegte Zielum-
verdeutlichen:
fang von 252 500 Soldaten und von 75 000 zivilen
• Unternehmensneugründung: German Naval Yard
Dienstposten wird mit der Neuausrichtung auf bis zu
Holdings, thyssenkrupp Marine Systems durch
185 000 Soldaten und auf 55 000 zivilen Dienstposten
Verschmelzung der ehemaligen Howaldtswerke-
beträchtlich reduziert. Mit dem davon abgeleiteten
Deutsche Werft GmbH und Blohm+Voss Naval
Stationierungskonzept der Bundeswehr vom 26.
GmbH 2013,
Oktober 2011 wurde der Umfang der Dienstpos-
• Unternehmensveräußerung und -erwerb:
ten der Soldaten und Zivilbediensteten in den fünf
Wärtsilä erwirbt L-3 ELAC Nautik, Fr. Lürssen
norddeutschen Bundesländern von 95 500 auf 69 800
erwirbt die Peene-Werft von P + S Werften,
(-26,9 %) verringert.
Ferchau übernimmt RST, Drew Defense über-
Zur Neuausrichtung gehörte insbesondere die
nimmt Chemring Defence Germany,
Überprüfung aller gegenwärtigen Beschaffungs- und
• Unternehmensfusion: DNV GL Group,
Ausrüstungsvorhaben auf ihre Vereinbarkeit mit den
• Umstrukturierung: Airbus Defence and Space,
neuen Strukturen. Am 21. Oktober 2011 wurde dann
Blohm+Voss Naval,
die zukünftige materielle Ausstattung der Bundes-
• Verlagerung des Unternehmenssitzes: Rhein-
wehr gebilligt, die massive Kürzungen beim Bestand
metall Landsysteme von Schleswig-Holstein nach
und bei den Beschaffungen von Großgerät vorsieht.
Niedersachsen, thyssenkrupp Marine Systems,
So wird der Bestand der LEOPARD 2 Kampfpanzer
• Verlagerung der Produktion: Produktionsanteile
auf 225 reduziert (zwischenzeitlich wieder auf 328
der Premium AEROTEC am A400M von Nordenham
Stück erhöht) und statt 177 EUROFIGHTERN werden
nach Augsburg,
nur noch 140 sowie von 410 geplanten Schützenpan-
• Insolvenz: P+S Werften,
zern nur 350 beschafft. Die Stückzahl wird beim
• Betriebsschließung: Marinearsenal Kiel, ET Systemtechnik,
NH 90 von 122 auf 80, beim TIGER von 80 auf 40,
• Umbenennung: EADS in Airbus Group, Cassidian
beim Marinehubschrauber von 43 auf 30 und der A400M um 13 auf 40 erheblich verringert.
in Airbus Defence and Space und Airbus DS Electronics and Border Security.
Industrieller Wandel Seit 2011 hat auch die Wehrtechnik in Norddeutsch-
Wehrtechnik in Norddeutschland
land einen starken unternehmensorganisatorischen
Die Bundeswehr und die wehrtechnische Industrie
und strukturellen Wandel vollzogen, um sich den
bilden strategisch eine unverzichtbare Grundlage
Veränderungen des Marktes anzupassen, wie die
für unsere Sicherheitsvorsorge. Eine moderne, wett-
93 Unternehmen und Betriebsstätten in Norddeutschland 32
Marineschiffbau
19
Fahrzeugtechnik
24
Kommunikationstechnik
8
Waffen- / Mun-Technik
8
Mehrfachnennungen möglich
Luft-, Raumfahrt
10
Sensorik / Optik
12
Sonstige 0
5
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
10
15
20
25
30
29
Marine Systems
Im Einsatz für die Deutsche Marine
Mit Standorten in Kiel, Hamburg und Emden sind wir einer der führenden, global agierenden Systemanbieter für Uboote und Marineschiffe. Weltweit steht das Unternehmen für maritime Kompetenz, innovative Technologien und einen umfassenden und zuverlässigen Service. www.thyssenkrupp-marinesystems.com
30
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
bewerbs- und leistungsfähige nationale Rüstungs-
gisches Know-how zu übertragen andererseits mit
industrie verhindert ungewünschte Abhängigkeiten
einem verstärkten Wettbewerb auf den Auslands-
auf dem Rüstungssektor für nationale Beschaffun-
märkten zu rechnen.
gen, ist eine zwingende Voraussetzung zur interna-
Trotz des hohen Auslandsanteils der wehr-
tionalen Rüstungskooperation und ermöglicht auch
technischen Industrie in Norddeutschland bedarf
zukünftig Exporterfolge. Eine industrielle und tech-
es aufgrund der verstärkten europäischen und
nologische Basis ist ein unverzichtbares Element
transatlantischen Rüstungskooperationen zur
der Glaubwürdigkeit deutscher Verteidigungspolitik.
Sicherung der Chancengleichheit im internationalen
Die fünf norddeutschen Bundesländer verfügen
Wettbewerb dringend einer Harmonisierung der
über eine leistungsfähige wehrtechnische Industrie.
europäischen Rüstungsexportbestimmungen. Nur
Die 68 Unternehmen und 25 Betriebsstätten sind an
so kann die Kooperationsfähigkeit der wehrtech-
33 Standorten ein wichtiger Bestandteil der deutschen
nischen Industrie erhalten und eine Ausgrenzung
Rüstungsbasis.
vermieden werden. Dies gilt umso mehr vor dem
Die Geschäftsaktivitäten der wehrtechnischen
Hintergrund der nationalen Umsetzung des verab-
Industrie in Norddeutschland sind weit gefächert und
schiedeten European Defence Packages, welches
zeichnen sich durch ein breites Technologiespektrum
u. a. die nationalen Märkte im Rüstungsbereich dem
sowie technische Kompetenz aus. Sie lassen sich
europäischen Wettbewerb öffnet.
folgendermaßen strukturieren: Marineschiffbau • Marineschiffbau, Marinetechnik,
Deutschland ist als Industrienation in hohem Maße
• Fahrzeugtechnik,
vom Export abhängig. Deshalb muss die deutsche
• Luft- und Raumfahrttechnik,
Sicherheitspolitik immer eine bedeutende maritime
• Kommunikationstechnik,
Komponente haben. Unser Land benötigt sicher-
• Waffen- und Munitionstechnik,
heitspolitisch, wirtschaftlich und technologisch eine
• Sensorik/Optik.
eigene, leistungsfähige, global agierende Marineindustrie. In bestimmten Hochtechnologien wie bei den
Auslandsmarkt
außenluftunabhängigen Antrieben, Unterwasser-
Das Ausland hat als Markt für die deutsche wehrtech-
waffen, unbemannten Unterwasserfahrzeugen und
nische Industrie stark an Bedeutung gewonnen, nicht
Unterwassersensoren nimmt die deutsche Marine-
nur durch die drastische Verringerung des nationalen
technik weltweit eine Spitzenstellung ein.
Rüstungsmarktes als Folge der Reduzierung des
In Norddeutschland gibt es 14 Marinewerften:
Umfanges der Bundeswehr und des investiven Anteils
Abeking & Rasmussen, Blohm+Voss Shipyard,
am Verteidigungshaushalt, sondern auch durch die
Blohm+Voss Repair, Fassmer, Flensburger Schiffbau
Erfordernisse verstärkter internationaler Rüstungs-
Gesellschaft, German Naval Yards Kiel, Lindenau Werft,
kooperation. Durch die zahlreichen im Ausland
Fr. Lürssen Werft, Lürssen-Kröger Werft, Lürssen
vermarkteten Produkte und den hohen im Ausland
Werft Aumund, Neue Jadewerft, Nobiskrug, Peene
erwirtschafteten Umsatzanteil können die Mindest-
Werft, thyssenkrupp Marine Systems.
kapazitäten und die wesentlichen Kernfähigkeiten
Hinzu kommen als Zulieferbetriebe bedeutende
der wehrtechnischen Industrie in Norddeutschland
Komponentenhersteller. Bei großen Projekten koope-
aufrechterhalten werden.
rieren die meisten Werften, so in der ARGE F125, in der
Zugleich ist die rüstungswirtschaftliche Zusam-
ARGE K130 und beim MKS 180, das erstmalig als grö-
menarbeit in der Europäischen Union ein wichtiges
ßeres Beschaffungsvorhaben für die Deutsche Marine
Element der Gemeinsamen Außen- und Sicherheits-
europäisch ausgeschrieben wurde. Das Marinearsenal
politik und Grundlage für den sich entwickelnden
der Bundeswehr führt an seinem Standort in Wilhelms-
europäischen Rüstungsmarkt. Weitere Marktpoten-
haven mit rund 1 100 Beschäftigten Materialerhal-
ziale ergeben sich durch den Modernisierungsbedarf
tungsmaßnahmen an den schwimmenden und landge-
der ausländischen Streitkräfte. Dennoch ist durch die
bundenen Einheiten der Marine durch. Ein Abbau auf
Reduzierung der Verteidigungsbudgets in zahlreichen
954 Mitarbeiter ist geplant. Im Rahmen des Stationie-
Ländern einerseits und dem zunehmenden Anspruch
rungskonzeptes von 2011 wurde das Marinearsenal in
neben der Lieferung von Produkten auch technolo-
Kiel mit 750 Mitarbeitern Ende 2015 geschlossen.
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
31
RHEINMETALL DEFENCE KOMPETENZZENTREN IM NORDEN Rheinmetall Defence – Führendes europäisches Systemhaus mit starker Präsenz im Norden Kampf-, Unterstützungs-, Pionier- und Aufklärungsfahrzeuge mit Schwerpunkt Kette Turmsysteme, Hydraulische und elektrische Baugruppen sowie Instandsetzung für Rad- und Kettenplattformen Autonomes Fahren Bodenstartgeräte Großkaliber, HE-Laser, Pyrotechnik und 40mm Systeme Passive Schutzsysteme Modulare Missionsausstattung und Soldatensysteme Land-, Maritime, Flug- und Prozesssimulation Technische Publikation
Weitere 32 Informationen: www.rheinmetall-defence.com
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Landsysteme-Industrie
ten Produkten auf neue Märkte ausgerichtet. Von
Die Landsysteme-Industrie ist in Norddeutschland
2010 bis 2014 war bei den direkt in der Wehrtechnik
weit gefächert und zählt 17 Unternehmen. Sie reicht
Beschäftigten ein kontinuierlicher Zuwachs von
vom Generalunternehmer für gepanzerte Fahrzeuge
4 938 auf 5 970 Mitarbeiter (+21 %) zu verzeichnen.
mit Systemverantwortung über Komponentenherstel-
Der Wehrtechnik-Umsatz lag 2014 bei 2,1 Milliarden
ler und Simulationshäuser bis zu Instandsetzungs-
Euro. Der Export schwankt abrechnungsbedingt
betrieben, die an den planbestimmenden Bundes-
zwischen 50 und 70 Prozent.
wehr-Vorhaben Gepanzertes Transport-Kraftfahrzeug BOXER und Schützenpanzer PUMA und im Ausland
5.970 2015
Space und Premium AEROTEC, Diehl Aerospace, OHB
5.901
wie die Airbus Group mit Airbus, Airbus Defence and
2000
2014
Niederlassungen der Luft- und Raumfahrtindustrie,
3000
5.695
namhafte und leistungsfähige Unternehmen und
4000
2013
In den fünf norddeutschen Bundesländern sind 24
5000 5.232
Luft- und Raumfahrtindustrie
6000
2012
beteiligt sind.
4.991
men beispielsweise vom Kampfpanzer LEOPARD 2
2011
gen sowie umfangreichen Modernisierungsprogram-
Beschäftige in der Wehrtechnischen Industrie
4.938
panzer KODIAK und anderen Unterstützungsfahrzeu-
2010
maßgeblich an der Panzerhaubitze 2000, am Pionier-
1000 0
System und Autoflug angesiedelt. Sie sind mit ihren leistungsfähigen und technologisch anspruchsvollen Produkten an wichtigen wehrtechnischen Programmen der Bundeswehr und ausländischer Streitkräfte
In den letzten Jahren hat sich die Struktur
beteiligt, so am A400M, am EUROFIGHTER, an den
der Unternehmen der Marineindustrie in Schles-
Hubschraubern TIGER und NH 90. Der A400M, an dem
wig-Holstein stark verändert. Sechs Marinewerften,
in Norddeutschland in 15 Unternehmen rund 3 000
thyssenkrupp Marine Systems, German Naval Yards
Mitarbeiter direkt beschäftigt sind, hat somit eine
Holdings mit German Naval Yards Kiel, Nobiskrug
herausragende Bedeutung für die deutsche luftfahr-
und Lindenau sowie Lürssen-Kröger Werft und
zeugtechnische Systemindustrie und ist essentiell für
Flensburger Schiffbau Gesellschaft, befinden sich in
die beteiligten Zulieferer und den deutschen Luft- und
Schleswig-Holstein. Die 14 Unternehmen der Marine-
Raumfahrtstandort in Europa.
industrie beschäftigten 2014 in Schleswig-Holstein in der Wehrtechnik rund 3 100 Mitarbeiter. Der
Waffen- und Munitionsindustrie
Wehrtechnik-Umsatz belief sich auf 722 Millionen
Zur Waffen- und Munitionsindustrie zählen Unter-
Euro, davon betrug der Exportanteil 87,4 Prozent.
nehmen wie ATLAS ELEKTRONIK, Drew Defense
Die Howaldtswerke-Deutsche Werft (HDW) in Kiel
(ehemals Chemring Defence Germany), Rhein-
wurden nach der Verschmelzung mit Blohm+Voss
metall Waffe Munition und SIG Sauer. Insgesamt
Naval in Hamburg im Januar 2013 in thyssenkrupp
sind es acht Unternehmen und Niederlassungen in
Marine Systems (tkMS) umfirmiert. tkMS ist
Norddeutschland. Diese Branche verfügt über ein
Systemanbieter für Marineüberwasserschiffe und
breites Leistungsspektrum von der Pyrotechnik,
U-Boote und im Bereich der Entwicklung und des
klein- bis großkalibrigen Waffen und Munition sowie
Baus konventioneller, d. h. nicht-nuklearer U-Boote
Torpedos.
Weltmarktführer. Davon profitiert auch die marinetechnische Industrie des nördlichsten Bundeslan-
Wehrtechnik in Schleswig-Holstein
des. Das Unternehmen GABLER hat Ausfahrgeräte
Schleswig-Holstein verfügt über eine leistungsfä-
für über 100 U-Boote in über 20 Nationen geliefert.
hige wehrtechnische Industrie. Sie wurde erfolg-
Raytheon Anschütz hat diese U-Boote mit Datenma-
reich umstrukturiert sowie unter Anwendung
nagement, Steuerungs- und Überwachungs-
neuester Technologien mit neuen missionsgerech-
systemen ausrüstet. Die Unternehmen Hagenuk
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
33
Mit Wehrtechnik befasste Industrie in Norddeutschland 68 Unternehmen und 25 Betriebsstätten 33 Standorte Schleswig-Holstein
Schleswig-Holstein
Hamburg
Niedersachsen
Airbus DS Electronics and Border Security Customer Support & Services Kiel
Rheinmetall Defence Electronics, Wedel
Airbus
Abeking & Rasmussen
ATLAS ELEKTRONIK
Rheinmetall Landsysteme, Kiel
Blohm+Voss Repair
Aerodata
Autoflug
Rheinmetall Waffe Munition, NICO Trittau
Blohm+Voss Shipyards
Airbus Buxtehude
Dräger
Rheinmetall MAN Military Vehicles, Flensburg
DNV GL Group
Airbus Stade
Ferchau Engineering
Rheinmetall Technical Publications, Kiel
Lufthansa Technik
Airbus DS Electronics and Border Security Customer Support & Services Kiel, Wilhelmshaven
FFG Flensburger Fahrzeugbau
RUAG Defence Deutschland
KMW Schweißtechnik
Continental
FSG Flensburger Schiffbau
J.P. Sauer Maschinenbau
MTG Marinetechnik
E.I.S. Electronics
GABLER Maschinenbau
Schnoor Industrieelektrik
Noske-Kaeser
Emder Anlagen- und Fahrzeugtechnik
German Naval Yards Kiel
Siemens
Plath
Emder Werft u. Dockbetriebe
Hagenuk Marinekommunikation
SIG Sauer
Siemens Marine Solutions
Fassmer
HEITEC
Thales Deutschland
Still
Intax
Interturbine Aviation
thyssenkrupp Marine Systems
thyssenkrupp Marine Systems
ISK Optics
Jenoptik I Defense & Civil Systems
Wärtsilä ELAC Nautik
Bremen
Lürssen Werft
Korth Kristalle
Mecklenburg-Vorpommern
Airbus Defence and Space
MIZ
Lindenau Werft
DEN
ATLAS ELEKTRONIK
MTU Maintenance
Lürssen-Kröger Werft
Diehl Aerospace
benntec Systemtechnik
MWB Motorenwerk
Markert Gruppe
Drehtainer
Bruker Daltonik
Neue Jadewerft
Mecalac Baumaschinen
FWW Fahrzeugwerk
Drew Defense
Premium AEROTEC Nordenham
Newco Safety Technologies
Marine- und Automatisierungstechnik Rostock
Fr. Lürssen Werft
Premium AEROTEC Varel
Nobiskrug
MGT Maschinen- u. Gerätebau
MWB Motorenwerke
Rheinmetall Waffe Munition, Unterlüß
Plath EFT
Peene Werft
OHB System
Rheinmetall Landsysteme, Unterlüß
Raytheon Anschütz
Rheinmetall Technical Publications, Rostock
Premium AEROTEC
Thales Deutschland
REXXON
Rostock System-Technik (RST)
Rheinmetall Defence Electronics
SMW Spezialmaschinen
Rheinmetall Technical Publications
TAMSEN MARITIM Tollense Fahrzeugwerk
34
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Marinekommunikation und Wärtsilä ELAC Nautik
Wehrtechnik in Bremen
liefern wesentliche Komponenten für den U-Boot-
Traditionell gilt Bremen als Hafenstandort und
Bau und die Torpedos von ATLAS ELEKTRONIK sind
eines der Zentren des deutschen Außenhandels. Die
in mehr als 150 U-Booten in 17 Marinen eingeführt.
Hansestadt ist eng mit dem Schiffbau verbunden
Thales Deutschland produziert Führungs- und
und besitzt eine leistungsfähige Werftenbranche und
Kommunikationssysteme für Marineschiffe, und für
eine marinetechnische Industrie für technologisch
U-Boote werden moderne, hochpräzise Radaran-
hochwertige Marineschiffe.
lagen und Marinesteuerungssysteme entwickelt.
Die Fr. Lürssen Werft verfügt mit rund 1 200
Hagenuk Marinekommunikation ist einer der führen-
Beschäftigten über die Systemfähigkeit für komplexe
den Systemintegratoren für Kommunikationssysteme
Waffensysteme der Marine. Zum Produktspektrum
auf U-Booten und Überwassereinheiten. Die German Naval Yards Kiel ist aus dem
gehören Schnellboote, Korvetten, Fregatten, Minensucher und Minenjäger sowie Versorgungsschiffe.
ehemaligen Überwasserschiffbau der Howaldts-
Die Werft hat mehr als 200 Schiffe für die Deutsche
werke-Deutsche Werft (HDW) entstanden und
Marine gebaut. Das Unternehmen war wesentlich
gehört mit ihren Schwesterbetrieben Nobiskrug und
am Einsatzgruppenversorger und an der Korvette K
Lindenau Werft zum Werftenverbund German Naval
130 sowie im Export am türkischen Minensuchboo-
Yards Holdings, der wiederum zur international
te-Programm beteiligt. Es ist derzeit wesentlicher
tätigen Privinvest Holding gehört. Dieser neue Werf-
Konsortialpartner bei der Fregatte 125 und beteiligt
tenverbund hat in Deutschland rund 900 Beschäf-
sich mit thyssenkrupp Marine Systems an der Aus-
tigte und ist auf den Bau großer Marineschiffe und
schreibung des Mehrzweckkampfschiffes MKS 180
Superyachten spezialisiert. Auf den Werften sind
für die Deutsche Marine.
Fregatten aller derzeit im Dienst befindlichen Typen
ATLAS ELEKTRONIK ist in allen Feldern der
gebaut worden. Das Reparatur- und Refitgeschäft
maritimen Hochtechnologie, von Vermessungsecho-
umfasst neben zivilen Schiffen alle Bundeswehr-
loten bis Schwergewichtstorpedos, vom Küsten-
typen von Fregatten über Korvetten bis zu Flotten-
schutz bis Minenjagd- und ASW-Sonaren und von
dienstbooten. Sechs Fregatten und Korvetten für
Führungssystemen inklusive der Funk- und Kom-
den internationalen Markt sind bereits geliefert bzw.
munikationsanlagen für U-Boote, Überwasserschiffe
in den Auftragsbüchern.
und Minenjagdboote bis hin zum Service vor Ort,
Mit der Entwicklung und Beschaffung des neuen Schützenpanzers PUMA erhält die Bundeswehr ein dem erweiterten Aufgabenspektrum entspre-
tätig. Das Unternehmen beschäftigt in Bremen rund 1 300 und in der Gruppe 1 900 Beschäftigte. Rheinmetall Defence Electronics in Bremen
chendes Waffensystem. An diesem Vorhaben sind
entwickelt und produziert mit 1 250 Beschäftigten
auch die schleswig-holsteinischen Unternehmen
Aufklärungs-, Feuerleit- und Führungssysteme,
Rheinmetall Landsysteme als Systemhersteller
Lenkwaffenplattformen und Drohnensysteme sowie
sowie Jenoptik I Defence & Civil Systems, Autoflug,
Simulatoren für militärische und zivile Flug-, Land-,
REXXON und Dräger maßgeblich beteiligt. Im
Maritime- und Prozesssimulation. Die Produkte sind
Bereich Waffen und Munition verfügen die Unter-
in mehr als 30 Länder eingeführt.
nehmen Rheinmetall Waffe & Munition Nico, ATLAS
In diesem Bundesland hat sich eine leistungs-
ELEKTRONIK, NEWCO Safety Technologies und
fähige Luft- und Raumfahrtindustrie entwickelt.
SIG Sauer sowie bei den Pioniergeräten Mecalac
Bremen ist mit mehr als 3 000 Mitarbeitern nach
Baumaschinen, Rheinmetall Landsysteme und die
Hamburg der zweitgrößte Standort von Airbus in
FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft über
Deutschland. Hier werden für den Militärtransporter
ein leistungsfähiges Produktspektrum sowie Korth
A400M integrierte Rumpfbaugruppen einschließ-
Kristalle über optische Spitzenprodukte.
lich Frachtladesystem entwickelt und gefertigt. Die
In der Luft- und Raumfahrtindustrie sind in
Betriebsstätte ist beim A400M im Programm-
Schleswig-Holstein mit Autoflug, Jenoptik I Defence
Management, in der Entwicklung sowie bei Tests
& Civil Systems, Interturbine, Dräger und Rhein-
und Versuchen beteiligt.
metall Landsysteme nur wenige Unternehmen mit
OHB System ist ein führendes europäisches
einigen Hundert Beschäftigten tätig, wenn auch mit
Raumfahrtunternehmen. Kernkompetenz und
technologisch anspruchsvollen Produkten.
Kerngeschäft des Unternehmens ist die satellitenge-
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
35
ANZEIGE 1/1-Seite FFG
Trotz der Strände ist hier nie Sand im Getriebe. Getriebe-Team | FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH
FFG-FLENSBURG.DE 36 flensburg.de/leben
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
stützte Aufklärung. Es ist maßgeblich am satelliten-
in Bremen und Wolgast die Vorschiffe mit entspre-
gestützten Kommunikationssystem der Bundeswehr
chender Vorausrüstung fertigt. Auf der Hamburger
(SATCOMBw) beteiligt. OHB hat das satellitenge-
Werft Blohm+Voss Shipyards werden die Hinterschiffe
stützte Radar-Aufklärungssystem SAR-Lupe entwi-
gefertigt, die beiden Schiffshälften zusammengebaut
ckelt und wurde für den Betrieb der französischen
und die Endausrüstung durchgeführt. Noske-Kaeser
SAR-Lupe-Bodenstation und der deutschen HELIOS
rüstet Marineschiffe mit Systemen und Komponen-
II-Bodenstation beauftragt. Airbus Defence and Space
ten in den Bereichen Klima, Kälte und Lüftung sowie
in Bremen ist ebenfalls auf dem Gebiet der militäri-
Feuerschutz und ABC-Schutz aus.
schen Raumfahrtsysteme tätig. Für das Satellitenkommunikationsprogramm der Bundeswehr ist das
Wehrtechnik in Mecklenburg-Vorpommern
Unternehmen Hauptauftragnehmer für SATCOMBw
Die Wehrtechnik ist eng mit der Geschichte Meck-
Stufe 2 und hat das Raumsegment, bestehend aus
lenburg-Vorpommerns verbunden. So befand sich zu
zwei baugleichen Satelliten, geliefert.
DDR-Zeiten in Neubrandenburg mit einigen Tausend Beschäftigten das größte Panzerinstandsetzungswerk
Wehrtechnik in Hamburg
Europas. Die in der Wehrtechnik tätigen 11 Unter-
Hamburg ist mit den Unternehmen Blohm+Voss,
nehmen dieses Bundeslandes beschäftigen in der
thyssenkrupp Marine Systems, Siemens Marine
Wehrtechnik direkt rund 1 000 Mitarbeiter.
Solutions, MTG Marinetechnik, Plath, Noske-Kaeser
2010 wurde die Peene-Werft-Wolgast, einst
und DNV GL Group, die aus dem Germanischen
die bedeutendste Werft der DDR-Volksmarine, mit
Lloyd hervorgegangen ist, nicht nur ein bedeutender
der Volkswerft Stralsund zur P+S WERFTEN GmbH
marinetechnischer Standort, sondern mit Airbus und
verschmolzen. Diese Werft in Wolgast war Mitglied
Lufthansa Technik auch besonders stark in der Luft-
der ARGE »Bau des 3. Einsatzgruppenversorgers«
fahrt vertreten. KMW Schweißtechnik und Still sind
sowie Unterauftragnehmer für den Bau von Teilen
der Landsysteme-Industrie zuzuordnen.
des Schiffskörpers F 125. Ende August 2012 stellte
Seit 1980 hat die Überwasserschiff-Sparte von
das Unternehmen wegen Zahlungsunfähigkeit einen
ThyssenKrupp Werften, zu denen damals die Werften
Insolvenzantrag. Am 1. Mai 2013 übernahm die am
Blohm+Voss Shipyards am Standort Hamburg und
Marineschiffbau interessierte Fr. Lürssen Werft die
Nordseewerke am Standort Emden gehörten, mehr
Wolgaster Werft mit 360 Mitarbeitern. Derzeit ist
als 160 Marineschiffe, von Spezialschiffen bis zur
die Peene Werft in Wolgast an der Fertigung der
Fregatte, gebaut. Hierzu zählen die Fregatten der
Vorschiffe der Fregatte F 125 beteiligt. Außerdem
Klassen 123, 124 und zukünftig die Klasse 125 für die
repariert und modernisiert der Betrieb Marine- und
Deutsche Marine. Die MEKO-Technologie verwendet
Behördenschiffe. Zum Marineschiffbau zählen auch
standardisierte Module, neue Betriebskonzepte und
die Marine- und Automatisierungstechnik Rostock
ermöglicht eine drastische Reduktion der Signaturen.
(MAR) GmbH in Warnemünde, ein Kompetenzzentrum
Dieses Konzept ist auch bei dem Bau der Korvetten
für maritime Systeme und TAMSEN MARITIM.
der Klasse 130 eingeflossen. In 2012 gingen Blohm+Voss Shipyards und Blohm+Voss Repair an den britischen Finanzkapital-
Das FWW Fahrzeugwerk setzt die Tradition als vollumfänglicher Panzer- und Radfahrzeug-Systeminstandsetzer an fünf Standorten in der Region
investor Star Capital Partners, und im Januar 2013
Neubrandenburg fort, bietet einen weltweiten tech-
wurden die ehemalige Hamburger Blohm+Voss Naval
nisch-logistischen Betreuungsservice und arbeitet
GmbH und die Kieler Howaldtswerke-Deutsche Werft
hauptsächlich für die Bundeswehr, die NATO und die
GmbH zur thyssenkrupp Marine Systems verschmol-
Vereinten Nationen. Drehtainer mit Sitz in Valluhn
zen. In Hamburg befindet sich der Geschäftsbereich
entwickelt und produziert geschützte, modulare, Con-
Surface Vessels.
tainer basierte Systeme für den Einsatz in Feldlagern
thyssenkrupp Marine Systems hat die Federfüh-
sowie Fahrzeuge und Fahrzeugsysteme mit höchstem
rung in der Arbeitsgemeinschaft ARGE F125. Diese
Schutzniveau. Am A400M sind in diesem Bundesland
erhielt 2007 den Vertrag über den Bau von vier Fregat-
Diehl Aerospace Entwicklungszentrum Rostock und
ten der Klasse F125 für die Deutsche Marine. Weiteres
RST-Rostock Systemtechnik (RST) beteiligt. Die RST
Mitglied der ARGE F125 ist die Fr. Lürssen Werft,
wurde 2015 mit ihren 150 Beschäftigten von Ferchau
die als Mitglied der ARGE auf den Werftstandorten
übernommen. Sie wird operativ von FERCHAU AVATION
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
37
geführt, die einen gemeinsamen strategischen Ausbau
Seeüberwachsungsflugzeuge. E.I.S. Aircraft hat sich
im Defence-Sektor plant.
auf den Umbau und die Umrüstung von Flugzeugen spezialisiert.
Wehrtechnik in Niedersachsen
hat für die Deutsche Marine und diverse ausländi-
100prozentigeTochter der Airbus Group. Zum militäri-
sche Marinen mehr als 360 Marineschiffe, vorrangig
schen Portfolio gehören der Militärtransporter A400M,
Minenabwehr- und Patrouillenboote, gebaut. Die von
der EUROFIGHTER und der TORNADO. In Nieder-
der Fassmer-Werft entwickelten Offshore Patrol Ves-
sachsen befinden sich die Werke in Nordenham und
sels konnten erfolgreich in Südamerika vermarktet
Varel. Sitz des Unternehmens ist Augsburg. Im Werk
werden. Die Bremer Fr. Lürssen Werft GmbH verfügt
Varel werden im Bereich der Zerspanung komplexe
in Niedersachsen über die Lürssen Werften in Berne,
Strukturbauteile aus Aluminium, Titan und Stahl für
Lemwerder und die Neue Jadewerft in Wilhelms-
den EUROFIGHTER und für das Transportflugzeug
haven. Customer Support & Services Kiel ist eine
A400M produziert.
Business Unit von Airbus DS Electronics and Border
Im Airbus Werk Buxtehude werden für den A400M
Security, der die Systembetreuung eigener wie frem-
die großen Rumpfteile und Kabinenelemente produ-
der Produkte aus den Bereichen Radar, Aufklärung
ziert. Das Airbus Werk Stade hat sich innerhalb der
und Kommunikation sicherstellt.
Airbus Group mit seinen rund 1 700 Mitarbeitern in
38
Abeking & Rasmussen Schiffs- und Yachtwerft
Die 2009 gegründete Premium AEROTEC ist eine
In Unterlüß (Landkreis Celle) befindet sich mit
der Luft- und Raumfahrt auf die Kohlefaserverbund-
den Unternehmen Rheinmetall Waffe Munition und
werkstoff-Technologie spezialisiert. Hier werden die
Rheinmetall Landsysteme ein bedeutender Standort
Rumpfschalen für den EUROFIGHTER aus CFK gefer-
von Rheinmetall Defence, an dem rund 1 600 Mitar-
tigt. Zum Produktspektrum von Aerodata gehören
beiter beschäftigt sind. Zum Produktspektrum von
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Rheinmetall Waffe Munition in Unterlüß gehören
der Bundeswehr an den Anforderungen im Einsatz ist
die Entwicklung und Produktion von großkalibrigen
es für die wehrtechnische Industrie von essentieller
Waffenanlagen einschließlich der entsprechenden
Bedeutung, dass
Munitionsfamilien. Dazu zählen beispielsweise die
• eine belastbare Sicherheitsstrategie für die
Waffenanlagen und Munition für den Kampfpanzer LEOPARD 2 und das Artilleriesystem Panzerhaubitze
Bundesrepublik Deutschland erarbeitet wird, • eine aufgabengerechte Erhöhung des Vertei-
2000. Neu im Portfolio sind Hochenergielaser-Ef-
digungshaushalts unter Berücksichtigung des
fektoren und geschützte Fahrerkabinen. In dem
erweiterten Auftrages der Bundeswehr stattfindet,
50 Quadratkilometer großen Erprobungszentrum
• die Zusammenarbeit zwischen der Truppe als
werden für nationale und internationale Kunden
Bedarfsträger, dem Bedarfsdecker und der
umfangreiche System- und Komponentenerprobun-
Industrie enger verzahnt wird, um so militäri-
gen sowie wehrtechnische Untersuchungen in allen
sche Forderungen, Beschaffungsverfahren sowie
Phasen des Produktentstehungsprozesses durch-
rüstungswirtschaftliche und industrielle Fähig-
geführt. Schwerpunkt der Rheinmetall Landsysteme
keiten einsatzgerecht, zeitlich, finanziell und
sind waffentragende Systeme. So wird beispielsweise der neue Schützenpanzer PUMA komplett in Unterlüß
organisatorisch besser in Einklang zu bringen, • nationale Sonderlösungen und überhöhte Spezi-
gefertigt, wo auch das internationale Servicecenter
fikationen zugunsten internationaler Standards
seinen Sitz hat. 2013 wurde der Sitz von Rheinmetall
vermieden werden, um so eine höhere Kostenef-
Landsysteme von Kiel nach Unterlüß verlagert.
fizienz und eine bessere internationale Vermark-
In Wilhelmshaven, Deutschlands größtem Marinestützpunkt, befindet sich der Geschäftsbereich
tung zu erzielen, • beim Export von wehrtechnischen Produkten die
Naval Systems von Thales Deutschland. Kernkompe-
strategischen Interessen der Bundesrepublik
tenzen dieses Standorts sind im Umfeld der Füh-
Deutschland angemessen berücksichtigt und der
rungswaffeneinsatzsysteme (FüWES) der deutschen
Export durch Politik und Bundeswehr verstärkt
Marine angesiedelt, in dem durch zahlreiche Projekte
gefördert und die Dauer der Genehmigungsver-
umfangreiches Know-how bei Softwareentwicklung,
fahren erheblich verkürzt werden.
Test und Integration sowie Softwarepflege und -ände-
So kann in der wehrtechnischen Industrie der
rung geschaffen wurde.
Erhalt der Systemkompetenz, die Ausrichtung auf
Im Bereich der Fahrzeugtechnik sind in Nieder-
technologische Kernkompetenzen, die Anpassung
sachsen außerdem noch die Unternehmen Intax sowie
der industriellen Prozesse an die erhöhten Anfor-
die zur Dirks Group gehörenden MWB Motorenwerke
derungen in der Entwicklung und Beschaffung von
Bremerhaven und die Emder Anlagen- und Fahrzeug-
einsatzorientiertem Wehrmaterial im marktgerech-
technik (EAFT) tätig.
ten Zeit- und Kostenrahmen und die internationale Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden.
Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit Die wehrtechnische Industrie in Norddeutschland hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich umstrukturiert und mit neuen leistungsfähigen Produkten im
Dipl.-Ing. Dieter Hanel, Rheinmetall Landsysteme,
In- und Ausland eine wettbewerbsfähige Marktposi-
Vorsitzender Arbeitskreis Wehrtechnik
tion errungen. Bei der eingeleiteten Neuausrichtung
Schleswig-Holstein
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
39
Dräger. Technik für das Leben Dräger ist ein international führendes Un-
Deckenversorgungseinheiten, IT-Lösungen
ternehmen der Medizin- und Sicherheits-
für den OP und Gasmanagementsystemen
technik. Das 1889 in Lübeck gegründete
steht das Unternehmen seinen Kunden im
Familienunternehmen besteht in fünfter
gesamten Krankenhaus zur Seite.
Generation und hat sich zu einem globa-
Feuerwehren, Rettungsdienste, Behör-
len börsennotierten Konzern entwickelt.
den und die Industrie vertrauen auf das
Basis des langjährigen Erfolgs ist eine
ganzheitliche Gefahrenmanagement von
wertorientierte Unternehmenskultur mit
Dräger, insbesondere für den Perso-
vier kontinuierlich gepflegten Unterneh-
nen- und Anlagenschutz. Dazu gehören:
mensstärken: ausgeprägte Kundennähe,
Atemschutzausrüstungen, stationäre
kompetente Mitarbeiter, kontinuierliche
und mobile Gasmesssysteme, professi-
Innovationen sowie exzellente Qualität.
onelle Tauchtechnik sowie Alkohol- und
»Technik für das Leben« ist die Leitidee
Drogenmessgeräte. Darüber hinaus ent-
des Unternehmens. Ob im Operations-
wickelt Dräger gemeinsam mit seinen
bereich, auf der Intensivstation, bei der
Kunden maßgeschneiderte Lösungen
tionen kommen, ist zuverlässige Ausrüs-
Feuerwehr oder im Rettungsdienst:
wie komplette Brandübungsanlagen,
tung alternativlos. Dräger ist deshalb seit
Dräger-Produkte schützen, unterstützen
Trainingskonzepte und Schulungen.
Jahrzehnten Partner der Bundeswehr. Die
und retten Leben.
Dräger beschäftigt weltweit mehr als
Leitidee »Technik für das Leben« erlaubt
Dräger bietet seinen Kunden unter
13 000 Mitarbeiter und ist in über 190
keine Kompromisse. Die Produktpalette
anderem Anästhesiearbeitsplätze, Be-
Ländern der Erde vertreten. In mehr als
von Dräger umfasst Ware und Dienstleis-
atmungsgeräte für die Intensiv- und Not-
50 Ländern betreibt das Unternehmen
tungen, auf die man sich auch im rauen
fallmedizin, Patientenmonitoring sowie
Vertriebs- und Servicegesellschaften.
militärischen Einsatz zu 100 Prozent
Geräte für die medizinische Versorgung
Eigene Entwicklungs- und Produktions-
verlassen kann. Ob im Feld, im Fahrzeug,
von Frühchen und Neugeborenen. Mit
stätten von Dräger gibt es in Deutschland,
unter Wasser, in der Luft oder in allen
Großbritannien, Schweden,
sanitätsdienstlichen Behandlungsebenen –
Südafrika, in den USA, Brasilien,
Dräger-Produkte schützen, unterstützen
Tschechien und China.
und retten Leben.
Die Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr schützen in ihren Einsätzen unsere Gesellschaft, unsere Werte und unsere freiheitlich-demokratische Grundordnung. Da sie in diesen Einsätzen häufig in potenziell gefährliche Situa-
40
www.draeger.com
WiSENT 2 Pionierpanzer während der Wüstenerprobung in den Vereinigten Arabischen Emiraten
FFG – zuverlässiger Partner der Bundeswehr Der Ursprung der FFG Flensburger Fahr-
die schnell, effektiv und dabei äußerst
zeugbau Gesellschaft mbH (FFG) geht auf
kostenbewusst Ersatzteile überall auf der
das Jahr 1872 und den Bau von Segel- und
Welt zur Verfügung stellt.
Dampfschiffen zurück. Die große Erfah-
Von Flensburg aus gehen M113 nach
rung und das hochentwickelte Know-how
Dänemark, Bergepanzer nach Chile,
führten 1963 zu einer bis heute anhalten-
WiSENT 2 Pionierpanzer nach Kanada
den Partnerschaft mit der Bundeswehr.
und in den Nahen Osten und Ersatzteile
Damals suchte die Bundeswehr einen
in alle Welt. M60 Brückenlegepanzer
Partner für die Instandsetzung von
kommen aus US-Beständen zur Wartung
Kettenfahrzeugen; heute sind wir mit
nach Flensburg, und der WiSENT hat
gut 600 Mitarbeitern überall auf der Welt
sich in Afghanistan bewährt. Kunden aus
(Protected Mission Module Carrier), ein
tätig. Neben der Instandsetzung gehören
über 40 Ländern sind seit vielen Jahren
Kettenfahrzeug in der 25-Tonnen-Ge-
zunehmend die Entwicklung, Herstel-
zufriedene Partner der FFG.
wichtsklasse, das modulartig aufgebaut
lung, Umrüstung und Optimierung von
Mit dem WiSENT 2 ist es der FFG gelun-
ist und mit dem Ziel entwickelt wurde,
gepanzerten Ketten- und Radfahrzeugen
gen, eine auf dem LEOPARD 2 basierende
eine möglichst hohe Zuladung und
zu unseren Kernkompetenzen.
multifunktionale Plattform zu entwickeln,
einen außerordentlich großen Innen-
Die ungewöhnlichen Dimensionen von
die sowohl als Bergepanzer als auch als
raum hochgradig zu schützen. Der G5
Getriebe, Motor, Fahrwerk und Gewicht, in
Pionierpanzer konfiguriert werden kann.
bietet maximale Vielseitigkeit und kann
denen die FFG tätig ist, erfordern während
Mit Kanada, Katar, Norwegen und den
durch eine Vielzahl von Rüstsätzen, die
des gesamten Fertigungsprozesses Be-
Vereinigten Arabischen Emiraten konnten
innerhalb kürzester Zeit im Innenraum
gleitsysteme, die diesen Größenordnun-
bereits vier Kunden für dieses vielseitige
ausgetauscht werden können, für nahezu
gen problemlos gewachsen sind. Hinzu
Unterstützungsfahrzeug gewonnen werden.
jede Aufgabe konfiguriert werden.
kommt eine perfekte Ersatzteillogistik,
Jüngstes Produkt der FFG ist der PMMC G5
Im Mittelpunkt unseres Handelns steht
WiSENT im Afghanistan-Einsatz
stets der Kunde. Seine Wünsche und Innenraum und Außenansicht PMMC G5
Ansprüche sind unser Antrieb. Vom Instandsetzer über den Upgrade-Spezialisten gereift, ist die FFG heute auf dem Weg, sich als Systemhaus auf dem Weltmarkt zu etablieren. www.ffg-flensburg.de
41
Systemfirma für Ketten- und Radfahrzeuge
Bereits Anfang des vergangenen Jahr-
Mit 50 % Exportanteil ist das Werk
reicht von schwersten Kettenfahrzeugen
hunderts siedelten sich Wehrtechnik
global aufgestellt.
bis zu leichten Luftfahrttechnischen
Betriebe in der Region Neubrandenburg
Sämtliche NATO-Staaten, hierbei ist
Komponenten.
an. Das Panzerwerk in Neubranden-
Großbritannien besonders hervorzu-
Tiefgründige Systemkenntnisse sind die
burg beschäftigte jahrzehntelang fast
heben, die Vereinten Nationen sowie
Basis für Qualität. Entgegen dem Trend des
5.000 Mitarbeiter. Heute setzt das FWW
Kunden auf allen Kontinenten sorgen
Outsourcings hält das FWW Fahrzeugwerk
Fahrzeugwerk diese nie unterbrochene
für ein anspruchsvolles Programm in
sämtliche Gewerke der Fahrzeuginstand-
Tradition als Systemfirma für Ketten-
den Werkstätten.
setzung und Modernisierung hochquali-
und Radfahrzeuge fort.
Über 50 verschiedene Typen an Ketten-
fiziert bereit, um die Kunden termintreu
Mit 10 Standorten im Großraum Neu-
und Radfahrzeugen, sowie deren Kom-
und flexibel bedienen zu können.
brandenburg ist das FWW Fahrzeugwerk
ponenten werden durch die 200 FWW
strukturbestimmender, industrieller
Mitarbeiter weltweit betreut. Die Palette
Kern und einer der größten Arbeitgeber. Neben der Bundeswehr als dem unverzichtbaren Hauptkunden, der für Planungssicherheit sorgt, sind Streitkräfte aus 40 Staaten Kunden des Betriebes.
42
www.fww-gmbh.de
German Naval Yards Kiel – Marineschiffbau im echten Norden Das Jahr 2015 war ein einschneidendes
Damit ist der Werftenverbund einer der
anschließende Korvetten-Programm, bei
Jahr für das Kieler Stadtbild. Der 900t-
größten Arbeitgeber der Region, der zudem
dem vier Schiffe mit je rd. 90 m Länge für
Portalkran, einer der leistungsstärksten
über Unteraufträge zahlreiche mittelstän-
eine ausländische Marine entwickelt und
in Europa und ein bestimmendes Element
dische Unternehmen aus Schleswig-Hol-
gebaut werden.
des Kieler Stadtbildes, erhielt einen neuen
stein in seine Wertschöpfung mit einbindet. Nobiskrug ergänzt das Portfolio mit dem
Namen: German Naval Yards. Innerhalb des Werftenverbundes ist Ger-
Bau großer, individuell angefertigter
German Naval Yards Kiel GmbH (der ehe-
man Naval Yards Kiel auf Design und Bau
Superyachten ab 60 Metern Länge. Zahl-
malige Überwasserschiffbau der
großer, hoch integrierter Kampfschiffe
reiche preisgekrönte Superyachten
Howaldtswerke-Deutsche Werft) bildet
spezialisiert und hat den militärischen
verdeutlichen, dass die Werft zur welt-
mit ihren Schwesterwerften Nobiskrug in
Überwasserschiffbau wieder zurück nach
weiten Elite zählt.
Rendsburg und Lindenau in Kiel-Fried-
Kiel an die Förde geholt. Nach über 10
richsort die German Naval Yards Gruppe
Jahren wurde in Kiel wieder ein Fregatten-
Dazu kommen das Reparatur- und In-
in Deutschland, die seit ihrer Zusammen-
Neubau auf Kiel gelegt und pünktlich
standsetzungsgeschäft, in dem Lindenau
führung unter dem neuen Eigentümer,
abgeliefert. Eine weitere Fregatte befin-
und Nobiskrug sehr aktiv sind und wo
der Privinvest Holding, ihren Mitarbeiter-
det sich im Bau. Dieses Vorhaben wird
neben Yachten und Sonderschiffen auch
stamm von seinerzeit 400 auf heute über
in Zusammenarbeit mit tkMS realisiert,
nahezu alle Boots- und Schiffsklassen
900 aufbauen konnte.
genauso wie das sich an die Fregatten
der Bundeswehr instand gesetzt werden. www.germannaval.com
43
Spitzentechnologie im Einsatz Die Hagenuk Marinekommunikation GmbH
Unsere Kunden wissen die breite, exklusive
(HMK) ist eine in Flintbek bei Kiel ansässige
Produktpalette genauso zu schätzen wie
Tochtergesellschaft der ATLAS ELEKTRONIK
auch unsere bewährte Flexibilität. Den an-
Gruppe. HMK zählt zu den weltweit füh-
spruchsvollen Kommunikationsanforderun-
renden Systemanbietern der militärischen
gen unserer Auftraggeber werden wir durch
Kommunikationstechnologie. Als System-
maßgeschneiderte, schlüsselfertige Lösun-
integrator und Hersteller von HF-Funkan-
gen gerecht, dabei sorgen unverzügliche
lagen liegt der Schwerpunkt unserer Aktivi-
Reaktionen auf individuelle Kundenwünsche
täten auf dem Gebiet »Integrierte Kommu-
und professionelle Auftragsabwicklung
nikationssysteme« für Marineschiffe und
für das Vertrauen in die hochqualitative
Unser Produktportfolio:
Landanwendungen im Frequenzbereich von
Fertigung unserer Produkte. Unser Unter-
• Software-gesteuerte Funkgerätefamilie
VLF / HF bis SHF.
nehmen erfüllt die Kriterien des Qualitäts-
»HF Serie 3000« mit weitgehend identi-
managements nach DIN ISO 9001:2008 und Das Unternehmen HMK blickt auf eine lange
HF-Module für das Projekt SVFuA
schen Basismodulen • HF-Transceiver / Sender in den Leistungs-
internationale Standards.
klassen 150 W / 500 W / 1 kW / 5 kW / 10 kW
Tradition im Bereich weltweiter Kommunikation zurück. Das bis heute gewonnene
Referenzen:
• VLF/HF-Empfänger (10 kHz – 30 MHz)
Wissen konzentriert sich in Hochtechnolo-
Mehr als 560 Systeme werden weltweit von
• HF-Breitbandsysteme
gieprodukten, Engineering-Fähigkeiten und
29 Marinen genutzt. Mit über 125 U-Boot-
• Digitale Audio- und Datenverteilsysteme
System-Know-How.
systemen ist die HMK einer der größten
sowie Message Handling und Steuerungs-
Hersteller für dieses Marktsegment welt-
systeme der SEICAM®- Familie
weit. Auf allen Schiffen der Bundesmarine
• Subsysteme der internen / externen
sind Systeme/Geräte der HMK im Einsatz.
Kommunikation. www.hmk.atlas-elektronik.com
VLF-HF Receiver RX 3002 T
44
T(R)X 3100 T (1 kW)
T(R)X 3050 T (500 W)
TRX 3015 T (150 W)
Multi Function Voice Terminal UST 5200
Starker Partner in Wedel: Jenoptik Defense & Civil Systems Die Jenoptik Sparte Defense & Civil Sys-
Produkte:
tems entwickelt, produziert und vertreibt
• Elektrische Energieversorgungssysteme
mechatronische und sensorische Produkte
(Aggregate, Generatoren, Rotations-
für militärische und zivile Märkte. Das
umformer und Leistungselektroniken)
Portfolio reicht von einzelnen Baugruppen, die von den Kunden in ihre Systeme integriert werden, bis hin zu kompletten
• Elektromechanische Antriebs- und Stabilisierungssysteme (Elektromotoren, Richtantriebe und Sensorplattformen)
Systemen und Endprodukten.
• Luftfahrtsysteme (Heiz- und Liftsysteme,
Die Kompetenzfelder der Sparte sind:
• Elektrooptische Sensoren (Laser-
Rettungswinden und Radome) Energiesysteme, Optische Sensorsysteme,
Entfernungsmesser, Infrarotkameras
Stabilisierungssysteme, Luftfahrtsys-
und Aufklärungsgeräte)
teme sowie Radome & Composites. Ein leistungsfähiger Kundendienst sichert
Märkte:
die Betreuung der Jenoptik-Produkte
• Sicherheits- und Verteidigungstechnik
und Kundensysteme über die meist lang-
• Luftfahrt
jährige Nutzung ab.
• Bahn- und Transportindustrie • Industrieausrüstung und Automatisierungstechnik
Geschäftsbereiche:
Kunden:
• Aviation
• Systemhäuser und Behörden
• Energy & Drive
• Hersteller von Flug- und anderen
• Power Systems
Luftfahrzeugen
• Sensors
• Hersteller von Schienen-, Bau- und
Standorte:
• Automatisierungsindustrie
• Deutschland
• Dienstleister aus der Inspektions-,
Transportfahrzeugen
• China
Instandhaltungs- und Wartungsindustrie.
• Korea • Singapur • USA
www.jenoptik.com/dcs
45
111 Jahre Navigationslösungen für Deutsche Marinen Raytheon Anschütz mit Firmensitz in Kiel
Geschichte der Firma Raytheon Anschütz
Deutschen Marine mit einer vollständig
ist ein führender Hersteller von Integrier-
wurde die Entwicklung der Navigation
Integrierten Navigationslösung ausge-
ten Navigations- und Brückensystemen,
nachhaltig geprägt; insbesondere mit
rüstet wurden, der Einsatzgruppenver-
inklusive aller Sensoren, der Rudersteue-
der Erfindung des Kreiselkompasses
sorger der Klasse 702 2. Los sowie die
rung sowie des Datenmanagements. Die
und weiterer Navigationssysteme durch
derzeit im Bau befindlichen Fregatten
Integrierten Navigations- und Brücken-
die frühere Firma Anschütz & Co. sowie
der Klasse F125. Nicht zu vergessen die
systeme können auch mit voll integrier-
der Erfindung des ersten kommerziellen
U-Boote der Klasse 212 2. Los.
ten, kosteneffizienten Lagebildsystemen
Radars durch Raytheon. International seien beispielhaft die weit
(»Command and Control«) inklusive Sensoren und Effektoren geliefert werden.
Der Marineschiffbau hat einen hohen
beachteten Projekte T45 und T26 der
Stellenwert bei Raytheon Anschütz. Das
UK Royal Navy genannt, für die Raytheon
Die Navigationssysteme aus dem Kieler
gilt insbesondere für die Deutsche Mari-
Anschütz als verantwortlicher System-
Ortsteil Wik finden sich auf mehr als
ne, mit der Raytheon Anschütz zahlreiche
integrator für die Navigation ausgewählt
35.000 Schiffen weltweit. Darunter
Erfahrungen und Meilensteine teilt. Her-
wurde.
über 1.000 Integrierte Brückensysteme
ausragende und bedeutende Projekte mit
auf Schiffen der Handelsmarinen, auf
der Deutschen Marine waren und sind
Raytheon Anschütz erweist sich dabei
Superyachten sowie auf Marineschif-
in jüngster Vergangenheit die Korvetten
nicht nur als kompetenter Lieferant
fen und U-Booten. In der 111-jährigen
der Klasse K130, welche erstmalig in der
neuer Anlagen, sondern auch als verlässlicher Partner in den Bereichen Instandsetzung, Wartung und Systempflege über die gesamte Lebensdauer der Schiffe. Wir arbeiten jeden Tag daran, dass wir mit unseren neuen Lösungen, Konzepten und Dienstleistungen auch weiterhin als verlässlicher Partner an der Seite der Deutschen Marine stehen können. www.raytheon-anschuetz.com
46
PiPz 3 KODIAK auf Basis LEOPARD 2
Digitalisierte Bedienplätze in Gepanzerten Fahrzeugen
NGVA fähiger BOXER JODAA
Rheinmetall Defence – Kompetenzzentren im Norden Rheinmetall ist ein Hochtechnologiekon-
• Gepanzerte Kettenfahrzeuge – für
Luftwaffe, der Spezialkräfte oder über-
zern für Sicherheit und Mobilität. Sein
Kampf-, Unterstützungs-, Pionier- und
geordnete Anforderungen, ob für äußere
Unternehmensbereich Defence ist im
Aufklärungsaufgaben, Subsysteme für
oder innere Sicherheit – Rheinmetall
Norden Deutschlands mit mehr als zehn
Rad- und Kettenfahrzeuge wie Türme,
verfügt über ein breites Produktportfolio
innovativen Kompetenzzentren vertreten.
Rüstsätze und Autonomes Fahren, In-
an Plattformen und Komponenten, die
standsetzung sowie Bodenstartgeräte
als Einzel- und als vernetzte Systemlö-
für Flugzeuge;
sungen angeboten werden.
An seinen norddeutschen Standorten beschäftigt Rheinmetall mehr als 3.700
• Waffe und Munition – von Infanteriebe-
Mitarbeiter, darunter rund 650 Mitarbeiter
waffnung über Mittel- und Großkaliber
Das macht Rheinmetall zu einem star-
in fünf Betriebsstätten in Schleswig-Hol-
bis hin zu Hochenergielaser, weiterhin
ken, zuverlässigen Partner der Bundes-
stein. Die Bereiche zeichnen sich durch
passive Schutzsysteme und Pyrotechnik
wehr sowie der Streit- und Sicherheits-
eine exzellente Technologiekompetenz
sowie
kräfte unserer Freunde und Partner. Alle
und Wettbewerbsposition aus und sind
• Defence Elektronic – wie elektrooptische
Forschungs-, Entwicklungs-, Fertigungs-
sowohl für Rheinmetall als auch für die
Missionsausstattung, Soldatensysteme,
und Serviceaktivitäten sind darauf
ganze Region von großer Bedeutung.
Simulation und auch technische Doku-
ausgerichtet, unseren Soldatinnen und
mentation.
Soldaten die bestmögliche Ausrüstung für den Einsatz bereitzustellen. Rheinmetall
Langjährige Erfahrung und Innovationsfähigkeit hat Rheinmetall im Norden in
Ob für teilstreitkräftespezifische For-
setzt dabei immer wieder neue techni-
folgenden Segmenten:
derungen des Heeres, der Marine, der
sche Standards. www.rheinmetall-defence.com
47
Innovation aus Tradition Sauer Kompressoren ist eine deutsche mittelständische Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Kiel. In der dritten Generation familiengeführt, kann das Unternehmen auf eine mehr als 130-jährige Geschichte und über 85 Jahre Erfahrung in der Drucklufttechnik zurückblicken. Der Fokus liegt heute auf der Entwicklung, Fertigung und dem Vertrieb von Mittel- und Hochdruckkompressoren für Anwendungen in den Bereichen Marine, Schifffahrt, Offshore und Industrie. Die
In der Marine sind die hoch entwickelten
Sauer bietet umfassendes Marine-Know-
modernen Hubkolbenkompressoren zur
Kompressoren seit über 50 Jahren zuver-
how und höchste Zuverlässigkeit mit
Verdichtung von Luft sowie neutralen und
lässige Begleiter für mehr als 55 Flotten
langen Service-Intervallen auch für
inerten Gasen erreichen dabei Drücke
rund um den Globus. Sie kommen in einer
Kompressoren, die seit Jahrzehnten
von 20 bis 500 bar. Mit einem weltweiten
Vielzahl unterschiedlichster Schiffstypen
ihren Dienst verrichten. Dazu modernste
Netz aus Vertretungen und Händlern ist
zum Einsatz, darunter Flugzeugträger,
Konstruktionstechnik wie in dem Hoch-
Sauer dabei immer ganz nah am Kunden.
Zerstörer, Fregatten und Unterseeboote
druckkompressor WP 5000.
In 2015 wurde so ein Gesamtumsatz von
ebenso wie Minenräumboote, Korvetten
98 Mio. € erwirtschaftet.
und schnelle Gefechtsschiffe.
Durch die Ergänzung des Kompressorenprogramms mit hochwertigem Zubehör, Ingenieursdienstleistungen, Montagen und Servicekonzepten ermöglicht Sauer komplette Systemlösungen und Druckluftmodule bis hin zur schlüsselfertigen Komplettanlage. www.sauercompressors.com
48
Thales Deutschland Thales Deutschland gehört zu den größten Landesorganisationen im Thales-Konzern und hat rund 3.000 Beschäftigte an insgesamt acht Standorten – im Norden der Republik sind es Kiel, Wilhelmshaven und Hamburg – mit eigener Produktion und Entwicklung. Als anerkannter Teil der deutschen Hightech-Industrie bietet Thales Deutschland seinen Kunden im In- und Ausland modernste, hochsichere und -verfügbare Kommunikations-, Informations- und Steuerungssysteme sowie Dienstleistungen für einen sicheren Land-, Luft- und Seeverkehr, für zivile und
lässt man sich hier auf die hohe Produkt-,
leitradare oder elektrooptischen Systemen
militärische Sicherheits- und Schutzanfor-
System- und Lösungskompetenz in Ver-
zur Unterstützung der Feuerleitfähigkeit
derungen.
bindung mit einem umfassenden Portfolio.
bis hin zu Führungs- und Waffeneinsatz-
Die Bundeswehr zählt Thales seit über 50
Die Produkte, Systeme und Lösungen von
systemen und kompletten Kommunikati-
Jahren zu ihren Lieferanten. Wie die ande-
Thales Deutschland für den Defence- und
onsanlagen. Bei den Navigationssystemen
ren langjährigen Kunden und Partner ver-
Security-Markt reichen von Sensoren,
und Kommunikationsanlagen reicht das
insbesondere Boden-, Luft- und Küsten-
Technologieangebot bis zur Ausstattung
überwachungsradaren, optronischen und
einer kompletten Brücke mit der elektro-
integrierten Sensorsystemen über abhör-
nischen Vernetzung aller Navigations-Da-
sichere Mehrband-Funksysteme bis hin
ten sowie hochinnovativen Systemen, die
zu komplexen Leit- und Aufklärungssyste-
die Kommunikation an Bord und mit der
men. Das Portfolio umfasst auch taktische
Außenwelt in allen Lagen sicherstellt. Für
Funk- und Leitsysteme für hochmobile
alle Systeme bietet Thales seinen Kunden
Einsätze, Software Defined Radios (SDR),
eine After-Sales-Betreuung an, die für
Kommunikations- und Kontrollsysteme
Modernisierungen, Instandhaltungen und
sowie lokale Kontrollsysteme (LACS).
Reparaturen sorgt.
Thales Deutschland ist aber auch auf allen maßgeblichen Plattformen der Deutschen
www.thalesgroup.com/germany
Marine vertreten und bieten hier Systemlösungen für die unterschiedlichsten Einsatzfelder an. Diese reichen von der Navigation über Rundsuch- und Feuer-
49
engineering.tomorrow.together. Die thyssenkrupp Marine Systems GmbH,
Das Unternehmen ist Weltmarktführer
innerhalb des thyssenkrupp Konzerns zur
bei der Entwicklung und Fertigung
Business Area Industrial Solutions ge-
nicht-nuklearer U-Boote. Ein technolo-
hörend, ist eines der weltweit führenden
gischer Quantensprung gelang mit der
Systemhäuser beim Design und Bau von
Entwicklung eines außenluftunabhängigen
U-Booten und Marineüberwasserschiffen.
U-Bootantriebs auf Basis von geräuschlos und abgasfrei arbeitenden Brennstoffzel-
Mit 3.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
len. Dank dieses Antriebs können U-Boote
tern an den Standorten Kiel, Hamburg
der HDW Klassen 212A und 214 erheblich
und Emden steht thyssenkrupp Marine
länger getaucht operieren als vergleich-
Systems für ausgereifte und anspruchs-
bare rein diesel-elektrische Boote.
volle Technologien und Fertigungsmethoden im Marineschiffbau. Marine Systems
Ebenfalls zum Kerngeschäft gehören
stellt seine herausragenden Kompetenzen
Entwicklung und Design modernster
auch bei der Reparatur, Modernisierung
Fregatten, Korvetten und Marineunter-
sowie bei der Entwicklung und Integration
stützungsschiffe sowie Serviceangebote
von Komponenten unter Beweis.
verschiedenster Art. Die weltweit aner-
kannte Blohm+Voss MEKO® Technologie steht für die modulare Konstruktion und Fertigung von Schiffen, reduzierte Signaturen sowie unübertroffene Standkraft und Überlebensfähigkeit. www.thyssenkrupp-marinesystems.com
50
Wärtsilä ELAC Nautik – Sonare und hydroakustische Systeme Wärtsilä ELAC Nautik beliefert weltweit mehr als 50 Marinen mit Anlagen und
– ELAC SCOUT – U-Boot-Sonar zur Minenvermeidung
Systemen für Überwasserschiffe und
– ELAC LOPAS – Passives Sonarsystem
U-Boote. Wir verbinden jahrzehntelange
– ELAC PILOS – Sonar zur Pingerlokali-
Erfahrung mit innovativen Lösungen, um leistungsfähige und kostengünstige Systeme zu entwickeln. Eine besondere
sierung – ELAC KaleidoScope – OpenSonarSuite für U-Boote
Stärke ist die schnelle und flexible • Echolote
rungen, die nicht mit Standardprodukten
– ELAC SBE 1 – Sonar-Notfallpinger für U-Boote – ELAC VE 5900 – Marine-Echolot für
Weltweit führend sind unsere Unter-
Überwasserschiffe und U-Boote
wasserkommunikationssysteme, die
– ELAC DL 3000 – Doppler Log zur hoch-
einen wesentlichen Bestandteil der
präzisen Geschwindigkeitsmessung
Sicherheitseinrichtungen auf U-Booten ausmachen und gleichzeitig operatio-
Multibeamsystem zur Detektion von
nehmen. Passiv- und Aktivsonaranlagen
U-Booten in Küstenregionen
für Oberflächenschiffe und U-Boote • Unterwasserkommunikation
produziert. Die von Wärtsilä ELAC Nautik
– ELAC UT 2200 – Kompaktes Unter-
international auch in Systeme anderer bekannter Hersteller integriert.
Neben der eigenen Produktpalette werden Schallwandler aller Art nachgebaut. So können selbst hydroakustische Anlagen, für die keine Ersatzteile werden. Alle Wandler erfüllen zivile oder militärische Standards, wie z. B. IMO- und Coast Guard-Anforderungen, MILSpecs und Def-Stan. Wir bieten: • Integrierte und Turnkey-Lösungen • Produktentwicklung und prüfung nach höchsten Ansprüchen und Standards • Produktentwicklung, -produktion und
werden ebenfalls in Kiel entwickelt und
Wandler und Hydrophone werden
sonare an Bord von Fregatten.
• Kundenspezifische Lösungen • ELAC SeaBeam 3050 N –
nelle Kommunikationsaufgaben über-
entwickelten akustischen Sensoren,
Array Sonare sowie Wandler für Aktiv-
mehr erhältlich sind, weiter betrieben
Umsetzung kundenspezifischer Anfordeerfüllt werden können.
passive, aktive, Intercept- und Flank
wasser- und Notfalltelefon – ELAC UT 3000 – Digitale und analoge
-weiterentwicklung am Kieler Standort • Weltweite Installation und Service unserer Produkte • Weltweiter Support nach Installation.
Unterwasserkommunikation – ELAC UT 3000 MASQ – Verschlüsselte
www.elac-nautik.com
Unterwasserkommunikation Als wichtiger Partner für militärische Kunden sind unsere Anlagen und Systeme
• Aktive und passive Schallwandler
heute auf allen Weltmeeren präsent.
Neben kompletten Systemen bietet Wärtsilä ELAC Nautik ca. 50 verschie-
Unsere Marinetechnikprodukte:
dene Sonarkomponenten an. Dies
• Sonarsysteme
schließt nahezu die komplette Außen-
– ELAC VANGUARD – Navigations- und
bordsensorik für U-Boote ein, wie z. B.
Detektionssonar
Hydrophone und Schallwandler für
51
Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg Neuer internationaler Vernetzungsstudiengang in den Ingenieurwissenschaften
I
n Brüssel traf sich zu Beginn
neue Weiterbildungsstudiengänge entwickelt und
dieses Jahres eine Gruppe
anbietet. Weiterbildungsstudiengänge setzen im
um den Präsidenten der Hel-
deutschen Hochschulsystem voraus, dass ihre
mut-Schmidt-Universität / Univer-
Studierenden bereits zu einem früheren Zeitpunkt
sität der Bundeswehr Hamburg mit
einen Studienabschluss erworben und anschlie-
den Vertretern fast aller NATO- und
ßend in ihrem Berufsfeld gearbeitet haben. Diese
EU-Streitkräfte, um einen neuen
Personen befinden sich also in einer völlig ande-
Studiengang vorzustellen, der im
ren Lebenssituation, als jene in einem normalen
Oktober 2016 seinen Studienbetrieb
Erststudium. Der zur Zeit erfolgreichste Weiterbil-
aufnehmen wird: Der Bachelor-
dungsstudiengang heißt Militärische Führung und
studiengang General Engineering
Internationale Sicherheit. In ihm erwerben Teil-
Science, mit seinem Schwerpunkt
nehmerinnen und Teilnehmer des Generalstabs-/
Prof. Dr. Wilfried Seidel
Defence Systems. Dieses Treffen kam
Admiralstabslehrgangs der Führungsakademie der
Präsident
auf den Wunsch des Generalinspek-
Bundeswehr parallel einen Masterabschluss an der
teurs der Bundeswehr Volker Wieker
Helmut-Schmidt-Universität.
hin zustande. Denn das Verteidigungsministerium
In 2016 wird die Universität neben den zivilen
möchte die Helmut-Schmidt-Universität zunehmend
grundständigen Studierenden und den überwie-
als Plattform des Austausches nutzen. Mit ihrer
gend militärischen Weiterbildungsstudierenden
über vierzigjährigen Erfahrung in der wissenschaft-
nun eine dritte Zielgruppe deutlich vergrößern: Die
lichen Ausbildung des Offiziernachwuchses soll sie
Zielgruppe der an einer internationalen Vernetzung
nun einen stärkeren Beitrag in der Vernetzung mit
interessierten Studierenden aus befreundeten
befreundeten Armeen leisten. Diese internationale
Armeen, der Bundeswehr und der nationalen und
Öffnung folgt auf eine bereits im nationalen vollzo-
internationalen wehrtechnischen Industrie. Der in
gene Öffnung zur wehrtechnischen Industrie.
Brüssel vorgestellte Bachelorstudiengang General Engineering Science mit dem Schwerpunkt Defence
Eine Entwicklung in drei Schritten
Systems ist bereits durch eine Akkreditierungsagen-
Seit 2013 nimmt die Helmut-Schmidt-Universität
tur positiv begutachtet worden und kann somit sei-
verstärkt Beschäftigte aus der wehrtechnischen
nen Studienbetrieb aufnehmen. Die Universität wird
Industrie als Studierende in ihre vom Führungs-
sich dadurch stark im Innen- und Außenverhältnis
nachwuchs der Bundeswehr besuchten Bache-
wandeln und zahlreiche neue Anknüpfungspunkte
lor- oder Masterstudiengänge mit auf. Alle Studi-
für die Wehrtechnik im Norden schaffen.
engänge der Universität wurden durch eine zivile Akkreditierungsagentur begutachtet und erlauben
General Engineering Science: Defence Systems
durch ihre Trimesterstruktur und die hervorragende
Dieser neu anlaufende Bachelorstudiengang wurde
Betreuungsrelation, das komplette Bachelor- und
federführend von Prof. Dr. Gerd Scholl, Professor für
Masterstudium bereits nach vier Jahren erfolgreich
Elektrische Messtechnik und Vizepräsident für For-
abzuschließen. Die entsendenden Unternehmen
schung der Helmut-Schmidt-Universität, entwickelt.
müssen sich allerdings an den entstehenden Kosten
Die Studierenden erwerben in ihm allgemeine inge-
beteiligen.
nieurwissenschaftliche Grundkompetenzen, die in
Parallel zu dieser Öffnung für zivile Studierende
52
der Lehre – insbesondere im Schwerpunkt Defence
gründete die Universität 2014 ein eigenes Zentrum
Systems – durch die Auseinandersetzung mit viel-
für wissenschaftliche Weiterbildung, das seither
fältigen wehrtechnischen Themen und Systemen
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
vermittelt werden. Sie werden dabei hauptsächlich
wandte Mathematik heißt dort nämlich z. B. Modelle
von Lehrenden aus den ingenieurwissenschaftlichen
zur optimalen Zuordnung von Aufklärungszielen in
Fächern Maschinenbau, Elektrotechnik und Infor-
einer Flotte von Flugdrohnen zu berechnen oder
matik, sowie Lehrbeauftragten aus der wehrtech-
aber Steuerungsmodelle von Laser-Kanonen zu
nischen Industrie betreut. Aber auch angrenzende
entwickeln, die in der Abwehr anfliegender RAM-
juristische oder betriebswirtschaftliche Kenntnisse,
Geschosse eingesetzt werden.
wie sie z. B. für das Beschaffungswesen oder die
Wehrtechnik auch zum Anfassen finden die
Logistik nötig sind, werden im Studiengang vermit-
Studierenden an der Professur für Regelungstech-
telt. Die Lehre findet ausschließlich auf Englisch
nik von Prof. Dr. Joachim Horn: Nachdem jüngst
statt. Am Ende sollen die Absolventinnen und Absol-
ein Projekt zu Verbesserung der Schiffsnavigation
venten komplexe technische Prozesse verstehen und
mit der WTD71 abgeschlossen wurde, arbeiten die
technische Systeme analysieren können. Weil sich
Wissenschaftler derzeit zusammen mit den Mess-
die Studierenden über alle NATO-Staaten hinweg
technik-Kollegen an der Steuerung von mobilen
verteilen, erwerben sie in den 2 ¼ Jahren des Inten-
Robotern. Sie sollen Aufklärungsarbeiten am Boden
sivstudiums, das auch hier wieder in kleinen Lern-
und in der Luft – allein und im Verbund mit ande-
gruppen strukturiert ist, wertvolle Kompetenzen in
ren Robotern – durchführen können. Verschiedene
der Arbeit in einem internationalen Umfeld.
Bodenroboter und Quadrotoren stehen dazu für
Während des Studiums erhalten die Studie-
Tests zur Verfügung.
renden auch Einblicke in vielfältige wehrtechnische Forschungsprojekte, die an der Universität durchgeführt werden, und zu denen auch Bachelor-Abschlussarbeiten verfasst werden können. Der Studiengang wird der erste Bachelorstudiengang sein, der sich über die breite universitäre Grundausbildung hinaus auch dezidiert mit wehrtechnischen Fragen befasst. Nur im Master-Studiengang Mechatronik konnte bisher ein wehrtechnischer Schwerpunkt gewählt werden. Alle anderen Bachelorstudiengänge der Universität orientieren sich primär an
Blick in ein Teilstück des Airbus A400M
den gleichen Inhalten, die auch ihre artverwandten Studiengänge an den zivi-
Im Rahmen des Studiums kann auch Kontakt
len Universitäten lehren. Aber nichtsdestotrotz gab
zu anderen Bw-Einrichtungen geknüpft werden.
es unter den Studierenden schon immer ein großes
Prof. Dr. Markus Stiemer und seine Kolleginnen
Interesse an der bundeswehrnahen Forschung der
und Kollegen, die im neuen Studiengang Electro-
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sie
magnetic Fields and Waves unterrichten werden,
in die Lehre einfließen lassen.
kooperieren seit Jahren intensiv mit dem Wehrwis-
So kann Prof. Dr. Armin Fügenschuh von der
senschaftlichen Institut für Schutztechnologien –
Professur für Angewandte Mathematik davon
ABC-Schutz (WIS) in Munster. Sie beschäftigen sich
berichten, dass seinen Studierenden oft sehr schnell
mit der Verwundbarkeit elektronischer Geräte durch
klar wird, welchen praktischen Wert mathematische
von außen wirkende elektromagnetische Wellen. In
Kompetenzen auch für den Einsatz haben: Ange-
der Forschung nutzen sie die numerische Simulation
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
53
modelliert. Dazu werden Fahrwiderstandsarten in unterschiedlichen Geländen analysiert und der Wirkungsgrad des Antriebssystems unter Berücksichtigung des Energiespeichers ermittelt. Auch neuere, alternative hybride Antriebssysteme werden im detaillierten Leistungsvergleich betrachtet und die mit ihnen verbundenen Nebenbedingungen sowie neuen Möglichkeiten erforscht. Diese beispielhaften Forschungsbereiche, in die sich unsere bisherigen Studierenden bereits mit großem Interesse einbringen, sollen das Potenzial verdeutlichen, dass wehrwissenschaftliche Forschung auch in der mit ihr verbunden universitären Lehre hat. Forschung und Lehre bilden traditionell eine Einheit, weil sich beide durch ihre Kombination gegenseitig befördern. Der neue Studiengang wird das wehrtechnische Interesse der Studierenden aus verschiedenen NATO-Staaten und der wehrtechnischen Industrie in lehrdidaktischer Hinsicht in den Mittelpunkt stellen. Er verfolgt dabei einen systemischen Ansatz und möchte den Studierenden die Augen insbesondere für die technischen Zusammenhänge innerhalb von aus vielen Teilgruppen zusammengesetzten Systemen öffnen. Der systemische Ansatz geht davon aus, dass ein Teilsystem erst dann als funktionierend zu erkennen ist, wenn es sich mit seinen mechanischen, elektronischen und Softwareschnittstellen nahtlos in das Gesamtsystem – wobei es sich in unserem Fall überwiegend um ein Waffensystem handeln wird – integriert. Dr. Thomas Fickenscher, der selber länger in Australien in Forschung und Lehre tätig war und sich an der Helmut-Schmidt-Universität mit Funk, Sonar und Radar befasst, freut sich wie die vielen anderen Lehrenden auf die Studierenden des neuen Studiengangs: »Dieser Studiengang wird die Internationalität auf dem Campus noch mal stark verändern. In meinem Fach erleben wir hier elektromagnetischer Wellen, weil die experimentelle
bisher überwiegend Gastdozenten und ausländische
Beantwortung ihrer Forschungsfragen in vielen
Studierende, die bei uns ihre Master-Arbeit schrei-
Fällen zu aufwändig, zu teuer oder zu gefährlich
ben. Die ganz jungen ausländischen Studierenden
wäre. Die Studierenden können hier die numerische
werden die Kollegenschaft noch mal anders fordern.
Berechnung elektromagnetischer Felder unter
Das wird spannend!«
anderem mit einem bundeswehreigenen Berechnungsprogramm durchführen. Über ein großes Forschungsinteresse der Studierenden kann sich das Institut für Fahrzeug- und Antriebssystemtechnik, das ebenfalls am neuen
54
Studiengang beteiligt ist, erfreuen. Dort wird u. a.
Prof. Dr. Wilfried Seidel, Präsident Helmut-Schmidt-
die Energiebilanz von schweren Kettenfahrzeugen
Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Handeln wollen und können – die Führungsakademie der Bundeswehr
D
er von hoher Dynamik
Der neue Basislehrgang Stabsoffizier
geprägte gesellschaftliche
Aufbauend auf das bereits vorhandene Wissen der
Wandel und die sich stetig
teilnehmenden Offiziere werden an der Akade-
verändernden sicherheitspolitischen
mie jährlich bis zu 600 Offiziere im Basislehrgang
Entwicklungen sind zwei Gründe, die
Stabsoffizier (BLS) auf ihre ersten Verwendungen
zur Neuausrichtung der Bundeswehr
als Stabsoffizier der Bundeswehr vorbereitet. Er ist
geführt haben. Das neue Weißbuch,
ein wichtiger Baustein im Konzept des lebenslangen
die Agenda Rüstung und Anpassun-
Lernens und der Abholpunkt für die Nutzung des
gen in den Organisationsstrukturen
weitergehenden Lehrangebotes der Führungsakade-
sind Beispiele für die Ausrichtung an
mie der Bundeswehr.
neue Erfordernisse. Auch die Führungsakademie der
Der BLS, der den bisherigen Stabsoffizierlehrgang und den Stabsoffizierfortbildungslehrgang
Achim Lidsba
Bundeswehr hat ihre Aufbau- und
abgelöst hat, schafft die laufbahnrechtlichen Voraus-
Generalmajor
Ablaufstrukturen neu organisiert. Die
setzungen für die Beförderung zum Major bzw. zum
größten Veränderungen wurden im
Korvettenkapitän.
Bereich der Lehre vorgenommen. Aus acht Fach-
Neben Grundlagen- und Methodenwissen wird
bereichen wurde vier. Dadurch werden die Ausbil-
auch das erforderliche Vertiefungswissen über
dungsprozesse den Realitäten angepasst. Außerdem
nationale und internationale sowie zivil-militärische
werden die für die zukünftigen Spitzenkräfte essen-
Zusammenhänge und Abhängigkeiten erworben.
tiellen Themen der Zukunftsentwicklung und der
Dieses beinhaltet sowohl fachspezifische militäri-
Planung – auch Wehrtechnik und Rüstungspolitik –
sche Themen, wie auch moderne Führungs- und
in der Lehre deutlicher herausgestellt.
Managementmethoden, die auf bewährten Standards beruhen. Prozessmanagement, Veränderungsma-
Einsatzorientierung – mehr als militärische
nagement sowie Grundlagen bundeswehrgemeinsa-
Fachlichkeit
men Denkens im Bereich des Personalmanagements
Konstante Richtschnur war und bleibt die Einsatzori-
sind fest in dem Lehrgang integriert.
entierung, die heute aber deutlich über den Fokus
Gesellschaftliche Entwicklungen und ethische
auf das Militärfachliche hinausgeht. Aktuelle Her-
Fragestellungen, insbesondere im Zusammenhang mit
ausforderungen wie hybride Konflikte, Migration oder
Führungsverhalten, werden thematisiert. Die Konzep-
das Thema »Cyber« sind Handlungsfelder, zu deren
tion der Inneren Führung als wertebasierte Führungs-
Lösung die Bundeswehr gemeinsam mit weiteren
philosophie gehört ebenso zum festen Bestandteil des
Partnern im Rahmen der »Vernetzten Sicherheit«
Lehrgangs. Sie hat für uns besonderes Gewicht, da
gefordert wird.
gerade unsere Akademie den erforderlichen geschütz-
Das spiegelt sich auch an der Führungsakademie
ten Raum und die Zeit zur Reflexion solcher Fragen
wider. Neben den bestehenden streitkräftegemein-
bietet und so die zukünftige Führungskultur in der
samen Lehrinhalten richten wir unser Angebot noch
Bundeswehr nachhaltig beeinflusst.
stärker bundeswehrgemeinsam und ressortübergrei-
Bundeswehrgemeinsame Themen, wie beispiels-
fend aus. Hierbei unterstützen uns unsere interdis-
weise Fragen zur Ausrüstung der Streitkräfte oder
ziplinären Fähigkeiten, die Anknüpfungspunkte von
zu Rüstungsprojekten, werden ebenso vermittelt
den Sozial- und Gesellschaftswissenschaften über
wie erste Grundlagen für mögliche Verwendungen
Themen aus den Bereichen Führung und Manage-
auf operativer Ebene, was bisher Lehrgangsteilneh-
ment bis in die militärische Führungslehre bieten.
mern nachfolgender Lehrgänge vorbehalten war. Wir
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
55
Moderne Gebäude auf dem Gelände der Führungsakademie
verbessern im BLS das gegenseitige Verständnis der
die Lehrgangsteilnehmer in ressortübergreifenden
Offiziere für die jeweils anderen Organisationsberei-
Planspielen und Übungen wieder. Inhalte wie »Diver-
che und verdeutlichen deren Beiträge zum bundes-
sity Management« oder nationale und internationale
wehrgemeinsamen Kräftedispositiv. Dieses schließt
Rüstungspolitik sind integrale Bausteine.
auch Beiträge der zivilen Organisationsbereiche sowie ausgewählter Partner ein.
Andere sicherheitspolitische Akteure und ihre Strategieansätze, Institutionen und ihre Rollen im Rahmen der Konfliktvermeidung werden mit Blick
Der LGAN
auf ihren Beitrag zur Beilegung von Konflikten
Ähnlich verfahren wir mit dem zweijährigen natio-
untersucht. Eine Wissenschaftsreise, die Besuche
nalen Lehrgang Generalstabs-/ Admiralstabsdienst
zivilgesellschaftlicher Organisationen, Einrichtungen
(LGAN). Im LGAN konzentrieren wir uns inhaltlich auf
und Think Tanks beinhaltet, wird das Gesamtbild
die Bundeswehr- und Streitkräftegemeinsamkeit.
hierzu abrunden.
Dieses wird – mit Blick auf die abgebildete strategi-
Kreativität, das Auflösen von Denkblockaden und
sche und operative Ebene – durch ressortübergrei-
die aktive Einbindung unserer Lehrgangsteilnehmer
fende Aspekte ergänzt. Entsprechend finden sich
werden durch moderne Methoden gefördert. Nach-, Mit- und Vordenken stehen im Mittelpunkt.
Blick ins Kommunikationszentrum
Zivile Lehrgangsteilnehmer Dabei ist die Teilnahme am Lehrgang nicht auf militärische Lehrgangsteilnehmer beschränkt. Auch zivile Angehörige des Geschäftsbereichs BMVg sowie – abschnittsweise – auch aus anderen Ressorts können am LGAN teilnehmen. Diese Teilnahme unterstützt auch inhaltlich unsere Ausbildung. Wir gewinnen zivile Expertise, die unsere Lehre im Sinne von »Best Practice« ergänzt. Dieses gilt nicht nur für den LGAN, sondern insbesondere auch für unsere Modullandschaft mit ihrer inhaltlichen Vielfalt an Kurzlehrgängen. Wir wollen sie – gemeinsam mit
56
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Generalmajor Achim Lidsba im Gespräch
militärischem Führungspersonal – auf zukünftige
zeitgemäße Methoden der Erwachsenenbildung. Das
Aufgaben im Gestaltungsfeld der gesamtstaatlichen
Kernelement unseres Ansatzes ist dabei ein deutlich
Sicherheitsvorsorge vorbereiten und vernetzen.
stärker selbstorganisiertes Lernen und die ver-
Mit Blick auf Fragen zu »guter Führung« haben die
mehrte Nutzung des enormen Erfahrungspotenzials
gemeinsam mit dem Bildungszentrum der Bun-
unserer Lehrgangsteilnehmer.
deswehr entwickelten, bundeswehrgemeinsamen
Wir wollen sie befähigen, sich nicht nur in
Führungskräftetrainings einen festen Platz im Modul-
bekannten Situationen, sondern – mit Blick auf das
angebot der Führungsakademie.
unbestimmbare Einsatzspektrum – gerade auch in unbekannten Lagen zu bewähren. Die Vermittlung
Master-Studiengang »MFIS«
und Förderung von Kompetenzen tritt daher neben
Innovativ und zukunftsweisend ist auch der weiter-
der Vermittlung von grundlegenden Theoriekennt-
bildende Master-Studiengang »Militärische Füh-
nissen noch mehr als bisher in den Vordergrund
rung und Internationale Sicherheit« (MFIS), den die
unserer Ausbildung.
Helmut-Schmidt-Universität Hamburg in Koopera-
Das »Handeln« wird in den Mittelpunkt gestellt
tion mit der Führungsakademie der Bundeswehr für
und das »Wollen« und »Können« der Lehrgangsteil-
Lehrgangsteilnehmer des LGAN seit 2015 anbietet.
nehmer gefördert. Kompetenzen werden nicht unter-
Der Studiengang verbindet berufspraktische und
richtet oder ausgebildet, sie werden vom Lernenden
wissenschaftliche Anteile, indem er den LGAN an
erworben. Dieses fordert die aktive Mitarbeit der
ausgewählten Stellen ergänzt und vertieft. Die
Lernenden. Voraussetzung hierfür ist das »Dürfen«,
Teilnahme am Studiengang ist freiwillig und wurde
insbesondere das »Fehler machen dürfen«. Diese
erstmals für den LGAN 2014 angeboten. Unsere
Fehlerkultur ist Bestandteil der Ausbildung an der
Erfahrungen mit dem Studiengang sind bisher
Führungsakademie der Bundeswehr. Entscheidend
durchgehend positiv. Die starke Nachfrage unter-
ist, aus solchen Fehlern die richtigen Schlüsse abzu-
streicht die Attraktivität des Angebotes.
leiten. Auch das ist Lernen.
Kompetenzorientierung Attraktivität definiert sich aber nicht nur über die
Generalmajor Achim Lidsba, Kommandeur
Lehrinhalte, sondern insbesondere auch über
Führungsakademie der Bundeswehr
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
57
Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr
D
as Kommando Territoriale
Zusätzlich wurden Liegenschaften der Bundeswehr
Aufgaben der Bundeswehr
für die Unterbringung von Flüchtlingen abgegeben,
wurde im Februar 2013
darunter in Bremen, Hamburg, Neubrandenburg,
aufgestellt und übernahm damit die
Schwerin, Wilhelmshaven und auf dem NATO-Trup-
Gesamtverantwortung für den militäri-
penübungsplatz Bergen. Im März dieses Jahres ging
schen Anteil in der Zivil-Militärischen
im Kommando Territoriale Aufgaben der 1 000ste
Zusammenarbeit in der Bundesre-
Antrag auf Amtshilfe ein. Er kam aus Schleswig-Hol-
publik Deutschland. Es hält dafür ein
stein und forderte Soldaten für die Einrichtung einer
breites und vielfältiges Fähigkeits-
Flüchtlingsunterkunft in der ehemaligen Marineka-
spektrum vor. Unser Leitmotiv lautet:
serne Glückstadt. Ein klassischer Auftrag für unsere
beraten – bereitstellen – führen.
schnellen Unterstützungskräfte der Bundeswehr,
Die erste Bewährungsprobe hatte
Jürgen Knappe
das Kommando kaum einhundert
Generalmajor
Tage nach seiner Indienststellung zu bewältigen: das Hochwasser
die in jedem Bundesland für kurzfristige Hilfeleistungen bereitstehen. Unser Auftrag
des Sommers 2013. Damals erstreckte sich eine
Amtshilfeleistung und Katastrophenhilfe stellen den
Flutwelle von Bayern über Mitteldeutschland bis in
Kern des Auftrages in der Zivil-Militärischen Zusam-
den Norden nach Niedersachsen, Schleswig-Hol-
menarbeit für die Bundeswehr dar. Rechtsgrundlage
stein und Mecklenburg-Vorpommern. Bis zu 20 000
für die Hilfeleistung der Bundeswehr im Inland ist
Soldatinnen und Soldaten waren im Hilfseinsatz,
Artikel 35, Absatz 1, im Grundgesetz. Demnach ist
zentral koordiniert durch das Kommando Territoriale
die Bundeswehr wie alle Behörden des Bundes und
Aufgaben.
der Länder verpflichtet, zu Gunsten anderer Bundes-,
Zwei Jahre später, im Sommer 2015, übernahm das Kommando die Führung der Koordination der
Landes- und Kommunalbehörden Amtshilfe zu leisten. Unsere Unterstützung reicht vom Einsatz mit
Flüchtlingshilfe der Bundeswehr; unterhalb der
technischem Gerät, über Transport und Logistik bis
ministeriellen Ebene im Auftrag des Inspekteurs der
hin zu den Unterstützungskräften, die als helfende
Streitkräftebasis. Ende Juli 2015 gingen die ersten
Hände vor Ort sind und anpacken. Sei es im Hoch-
Anträge auf Amtshilfe aus den Bundesländern ein.
wasser, nach Unwettern, bei Großveranstaltungen
Seitdem obliegt dem Kommando Territoriale Aufga-
oder – wie aktuell – in der Flüchtlingshilfe. Die Trup-
ben die Gesamtkoordination dieser Hilfeleistung –
pensteller Heer, Luftwaffe, Marine, Sanitätsdienst,
und wir erbringen sie gemeinsam mit allen zur
Streitkräftebasis und die zivilen Organisationsbe-
Verfügung stehenden Kräften. Der Gesamtrahmen
reiche der Bundeswehr stellen dafür ihr Personal
der Unterstützung und die Abstimmung über die zu
ab. Sie tun dies als Subsidiäraufgabe. Das heißt:
stellenden Kräfte aus der Bundeswehr erfolgt im
mit den ihnen zur Verfügung stehenden Kräften und
Stab des Inspekteurs der Streitkräftebasis. Mein
Fähigkeiten, auf Antrag von Behörden und Hilfsor-
Kommando übernimmt dann die konkrete Umset-
ganisationen und unter der Voraussetzung, dass die
zung bezogen auf die einzelne Hilfeleistung.
Mittel der zivilen Seite erschöpft sind oder dort nicht
Allein im ersten Quartal dieses Jahres waren
zur Verfügung stehen.
im Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schles-
58
wig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern täglich
Territoriale Struktur
durchschnittlich 360 Soldatinnen und Soldaten zur
Mit unserem territorialen Netzwerk sind wir bun-
Unterstützung in der Flüchtlingshilfe im Einsatz.
desweit fest verankert. Das Kommando Territoriale
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Aufgaben führt über 20 000 Soldaten und zivile
Darüber hinaus sind den Landeskommandos die
Mitarbeiter - davon mehr als 10 000 Reservisten. Sie
Jugendoffiziere der Bundeswehr zugeordnet sowie
sind in vielen Bereichen eingesetzt, insbesondere
die Sportfördergruppen und die Familienbetreuungs-
als Verbindungselemente in der Zivil-Militärischen
zentren.
Zusammenarbeit sowie aktuell auch in der Flüchtlingshilfe der Bundeswehr. Dem Kommando sind die Landeskommandos in
Die Truppenübungsplätze Auch die Truppenübungsplätze der Bundeswehr
den 15 Bundesländern unterstellt sowie vergleich-
gehören zum territorialen Aufgabenbereich. Im
bar die Abteilung Standortaufgaben in Berlin. Die
Sinne einer einsatznahen Ausbildung sind sie ein
Landeskommandos sind die Ansprechpartner der
elementarer Bestandteil, um die Soldatinnen und
Innenministerien in den Bundesländern. Sie haben
Soldaten bestmöglich auf ihre Aufgaben vorzu-
ihren Sitz jeweils in den Landeshauptstädten, im
bereiten. Im Januar 2015 wurden im Zuge einer
Norden entsprechend in Schwerin, Kiel, Hannover,
Umstrukturierung die Bereiche der Truppen-
Hamburg und Bremen. Sie stehen den zivilen Stellen
übungsplatzkommandanturen Nord, Ost und Süd
als Berater zur Seite, nehmen Anträge auf Amtshilfe
aufgestellt. Die Kommandantur Nord umfasst die
entgegen, stellen Kräfte und Fähigkeiten ab und
Truppenübungsplätze Munster, Bergen und Putlos
übernehmen die Koordinierung zwischen den Kräf-
mit der Außenstelle Todendorf, sowie den Luft- und
ten der Bundeswehr und den zivilen Behörden.
Bodenschießplatz in Nordhorn und die deutsche
Auf der Ebene der Regierungsbezirke und
militärische Vertretung Senne.
Landkreise hält ein flächendeckendes Netzwerk von Bezirks- und Kreisverbindungskommandos (BVK,
Die Fähigkeiten
KVK) mit ortskundigen Reservisten den Kontakt
Zum Verantwortungsbereich des Kommandos
zu den zivilen Stellen. Hinzu kommen Regionale
gehören auch Fähigkeitskommandos und -zentren,
Sicherungs- und Unterstützungskompanien (RSU),
deren Profile auch im Auslandseinsatz gefragt sind.
die als Teil der territorialen Reserve bereitstehen
Darunter das Zentrum Zivil-Militärische Zusammen-
und Wach- und Sicherungsaufgaben von Bundes-
arbeit in Nienburg. Es ist Ausbildungs- und auch
wehr-Einrichtungen übernehmen; aber auch bei
Weiterentwicklungsstätte für die Zivil-Militärische
Katastropheneinsätzen unterstützen.
Zusammenarbeit der Bundeswehr im Inland und bei
Niedersachsen: Bundeswehrsoldaten als helfende Hände im Sommer 2013 beim Hochwassereinsatz
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
59
Bremen: Bundeswehrsoldaten, darunter viele Reservisten, unterstützen in der Flüchtlingshilfe.
Auslandseinsätzen. In Hannover befinden sich das
mandos in Hinblick auf die Flüchtlingsunterstüt-
Kommando Feldjäger und die Schule für Feldjäger.
zung zusammengeführt wird. Anders als bei einem
Feldjäger übernehmen militärpolizeiliche und spezi-
Hochwassereinsatz handelt es sich bei der aktuellen
fische Sicherungsaufgaben der Bundeswehr sowohl
Flüchtlingshilfe um eine längerfristige Unterstüt-
im Inland als auch in allen Einsatz- und Stationie-
zungsleistung. Im Hinblick auf die Durchhaltefähig-
rungsgebieten.
keit stellt dies eine ganz andere Herausforderung
Im Weiteren zählen das Zentrum Operative
dar. Wir müssen darauf eingestellt sein, jederzeit
Kommunikation in Mayen zum Fähigkeitsspektrum
auch in Katastrophenlagen wie Naturereignissen
des Kommandos Territoriale Aufgaben sowie das
o. ä. gebunden zu sein.
ABC-Abwehrkommando in Bruchsal. Operative Kom-
Ziel aller Unterstützungsleistungen ist es, den
munikation ist eine zentrale Führungsunterstützung
Bundesländern Zeit zu geben, sich so zu strukturie-
der Bundeswehr im Einsatz. Das ABC-Abwehrkom-
ren, dass sie ihre Aufgaben schließlich eigenständig
mando leistet fachliche Beratung und Unterstützung
wahrnehmen können. Kurz gesagt: Die Bundeswehr
zum Schutz vor atomaren, biologischen und chemi-
verschafft den Behörden die Zeit, die sie brauchen,
schen Kampfstoffen.
um eigene Strukturen aufzubauen, um die Herausforderung bewältigen zu können. Und ich glaube
Ausblick
sagen zu dürfen, dass diese Aufgabe von der Bun-
Amtshilfe und Katastrophenhilfe sind originäre
deswehr umfassend und sehr gut wahrgenommen
Aufgaben des Kommandos Territoriale Aufgaben.
wurde.
Der gesamte Kommandobereich ist diesbezüglich ausgesprochen gut aufgestellt. In meinem Stab
60
gibt es eine Operationszentrale, aus der heraus das
Generalmajor Jürgen Knappe, Kommandeur
gesamte Meldewesen der einzelnen Landeskom-
Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Die Landeskommandos im Norden
Landeskommando Bremen
Kommandeur Oberst Claus Körbi Scharnhorst-Kaserne Niedersachsendamm 67/69 28201 Bremen
Landeskommando Hamburg
Kommandeur Kapitän zur See Michael Setzer Reichspräsident-Ebert-Kaserne Osdorfer Landstraße 365 22589 Hamburg
Landeskommando Mecklenburg-Vorpommern Kommandeur Brigadegeneral Gerd Kropf Werder-Kaserne Walther-Rathenau-Straße 2a 19055 Schwerin
Landeskommando Niedersachsen Kommandeur Oberst Bernd Otto Iben Kurt Schumacher Kaserne Hans-Böckler-Allee 18 30173 Hannover
Landeskommando Schleswig-Holstein Kommandeur Oberst Ralf Güttler Feldstraße 236–238 24106 Kiel
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
61
Das Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr
D
as Bundesamt für Ausrüs-
Wehrtechnische Dienststelle für Schiffe
tung, Informationstechnik
und Marinewaffen, Maritime Technologie und
und Nutzung der Bundes-
Forschung (WTD 71)
wehr (BAAINBw) mit Hauptsitz in
Im Bereich der Marinerüstung ist die Wehrtech-
Koblenz wurde am 1. Oktober 2012
nische Dienststelle für Schiffe und Marinewaffen,
im Zuge der Neuausrichtung der
Maritime Technologie und Forschung (WTD 71) die
Bundeswehr gegründet. In der neuen
zentrale technisch-wissenschaftliche Kapazität des
Bundesoberbehörde sind nunmehr
Bundes. Sie bearbeitet Aufgaben in allen Bereichen
die Aufgaben des Bundesamtes für
der maritimen Wehrtechnik und Wehrforschung.
Wehrtechnik und Beschaffung (BWB),
Sie stellt die fachliche Expertise im Bereich der
des Bundesamtes für Informati-
maritimen Forschung und Entwicklung bereit, die
onsmanagement und Informations-
zur Ausstattung der Bundeswehr mit geeigneter und
Harald Stein
technik der Bundeswehr (IT-AmtBw)
sicherer maritimer Ausrüstung notwendig ist. Ziel
Präsident
und Nutzungsaufgaben, die in der
aller Aktivitäten der Dienststelle ist es, der Deut-
Vergangenheit von anderen zivilen
schen Marine betriebssichere und funktionsfähige
und militärischen Organisationsbereichen wahrge-
Systeme und Geräte zur Verfügung zu stellen, mit
nommen wurden, zusammengeführt.
denen diese ihre Aufgaben erfüllen kann.
Schwerpunkt der Aufgaben bilden die Entwick-
sich in insgesamt sechs Geschäftsbereiche. Der
management von Wehrmaterial. Das Spektrum
Schwerpunkt des Geschäftsbereichs »Waffensystem
reicht von hochkomplexen Waffen- und IT-Systemen
Schiff« liegt in Fragestellungen der Integration von
über Panzer, Flugzeuge und Schiffe bis zu persönli-
Einzelkomponenten und Untersystemen zu einem
chen Ausrüstungsartikeln unserer Soldatinnen und
funktionsfähigen und betriebssicheren maritimen
Soldaten.
Waffensystem. Die fachtechnischen Aufgaben im
Wesentliches Ziel des BAAINBw ist die Ausstat-
Bereich »Schiffstechnik, Standkraft« umfassen
tung der Bundeswehr mit modernem, leistungsfähi-
hauptsächlich die »Plattformtechnik« mit ihren
gem und sicherem Gerät.
klassischen Gebieten Schiffbau, Schiffsmaschinen-
Fachtechnische Unterstützung für das Projekt-
bau, Schiffselektrotechnik und Schiffstechnische
management im Rahmen von wehrtechnischen und
Automation. Des Weiteren werden wegen ihres
wehrwissenschaftlichen Untersuchungen, Erpro-
engen Bezugs zur Plattformtechnik hier auch alle
bungen, Studien und Marktanalysen erhält das Amt
Fragen der Schock- und Vibrationssicherheit von
durch sechs Wehrtechnische und zwei Wehrwissen-
Anlagen und Geräten bearbeitet.
schaftliche Dienststellen. Als weitere Dienststelle stellt das Marine-
Zu den Hauptaufgaben des Geschäftsbereichs »Aufklärung, Wirkung und Eigenschutz« gehört die
arsenal die Einsatzbereitschaft der Deutschen
Untersuchung und Bereitstellung von Technologien für
Flotte sicher. Die Verbindungsstelle in Reston/
die Fortentwicklung und Abwehr maritimer Waffen.
USA vertritt die wehrtechnischen und rüstungs-
Der Geschäftsbereich »Sensortechnik, Signa-
wirtschaftlichen Interessen gegenüber amerika-
turen« bearbeitet die Themengebiete militärische,
nischen und kanadischen Stellen des Amts- und
maritime Sensoren und Schiffssignaturen (sowohl
Industriebereichs.
magnetisch als auch akustisch), welche für den
Nachfolgend werden die vier Dienststellen des BAAINBw im Norden Deutschlands vorgestellt.
62
Der operative Bereich der Dienststelle gliedert
lung, Erprobung, Beschaffung und das Nutzungs-
passiven Schiffsschutz und die Sensorentwicklung in ganz Europa von besonderer Bedeutung sind.
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
rein zivil besetzte Dienststelle mit seinem militärischen Managementpartner, dem Marineunterstützungskommando, eng zusammen. Das MArs gliedert sich in die Zentrale mit den zwei Säulen »Technischer Systemservice«, »Verwaltung/Vertrag« und den Arsenalbetrieb. Personal der Zentrale und des Arsenalbetriebes ist an den Dienstorten Kiel, Warnemünde und Wolgast ausgelagert und wird im Bedarfsfall auch an anderen Werftstandorten eingesetzt. Folgende Tätigkeiten zählen zu den Hauptaufgaben des Marinearsenals: Schiff im Simulator der WTD 71
In regelmäßigen Abständen müssen die Schiffe und die Landdienststellen einer Materialerhaltungs-
Der Bereich der Unterwasserortung und
maßnahme unterzogen werden. Planung, Koordi-
-kommunikation beschäftigt sich mit dem Gebiet
nation, Prüfung und Kontrolle geschieht dabei im
physikalischer Phänomene der Meere im Einsatzbe-
zentralen Bereich »Technischer Systemservice« des
reich der Deutschen Marine und schafft mit seinen
Marinearsenals. Mit der Durchführung der Instand-
Erkenntnissen Grundlagen zur operationellen Bera-
setzung von schiffstechnischen Anlagen werden
tung. Seine Aufgaben umfassen Untersuchungen zur
Werften und die Ausrüstungsindustrie beauftragt.
Auswirkung der maritimen physikalischen Umwelt
Die Instandsetzung von Anlagen der Elektronik,
auf die Funktion von Marinesensoren, -waffen,
Kommunikations-, Waffenleit- und Waffentechnik
-komponenten und -systemen.
erfolgt grundsätzlich in den Werkstätten des Arsenal-
Mit der vorhandenen fachlichen Expertise und Kompetenz im Bereich maritimer Forschung und
betriebes. Im Rahmen der Sofortinstandsetzungen werden
Technologie trägt die WTD 71 zum Erhalt spezifi-
Schäden, die im täglichen Einsatz auftreten und
scher nationaler industrieller Kernfähigkeiten bei
nicht mit Bordmitteln behoben werden können, so
und unterstützt so die Dialogfähigkeit und Wettbe-
schnell wie möglich beseitigt. Dies wird weitgehend
werbsfähigkeit der Bundeswehr im internationalen
durch eigenes Personal rund um die Uhr gewähr-
Rahmen. Um auch zukünftig das gesamte techni-
leistet – auch weltweit. Außerplanmäßige Material-
sche und wissenschaftliche Aufgabenspektrum in
erhaltungsvorhaben werden eingeleitet, wenn eine
der Marinerüstung abdecken zu können, wird eine
Reparatur vom Umfang und Zeitbedarf her nicht
Vertiefung der bi- und multilateralen Zusammenar-
mehr im Rahmen einer Sofortinstandsetzung beho-
beit mit anderen Dienststellen bzw. Behörden inner-
ben werden kann.
halb und außerhalb der Bundeswehr, der Industrie, anderen Forschungsinstituten, nationalen und inter-
Technischer Systemservice des Marinearsenals
nationalen Institutionen (NATO, EDA, NETMA usw.) sowie dem Hochschulbereich angestrebt. Das Marinearsenal An Bord ihrer schwimmenden Einheiten und in den Systemunterstützungsgruppen der Bootsgeschwader verfügt die Deutsche Marine nur über sehr begrenzte Möglichkeiten zur Instandhaltung. Daher ist die Durchführung der Materialerhaltung oberhalb der Ebene der Truppeninstandhaltung dem Marinearsenal (MArs) übertragen worden. Diese Aufgabe erstreckt sich auf die schwimmenden Einheiten und die technischen Einrichtungen der Landdienststellen der Marine. Das MArs arbeitet als
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
63
Die Indiensthaltung der Marineschiffe über ca.
Wesentliche Komponenten der persönlichen
30 Jahre erfordert kontinuierlich Anpassungsmaß-
Schutzausstattung eines Soldaten sind die
nahmen an die sich laufend verändernden Einsatz-
ABC-Schutzmaske und das Overgarment, der
bedingungen sowie an militärische und rechtliche
persönliche ABC-Schutzanzug. Einsätze in heißen
Vorgaben und neue Technologien. Diese jeweiligen
Klimazonen sowie neuartige Gefährdungsszenarien
technischen Änderungen werden im MArs erarbei-
verlangen bekleidungsphysiologisch verbesserte
tet und im Rahmen von Instandhaltungsvorhaben
Schutzausstattungen mit erhöhtem Schutzfaktor.
realisiert.
Hierfür erforderliche Grundlagenuntersuchungen
Darüber hinaus ist das MArs mit seinem Knowhow auf allen technischen Gebieten des »Systems Schiff« auf vielfältige Weise in allen Entwicklungen maritimer Rüstung eingebunden.
werden beim WIS durchgeführt und Labormuster in enger Zusammenarbeit mit der Industrie optimiert. Wehrmaterial soll gegen Kernwaffenwirkungen gehärtet sein, d. h. es soll unter vorgegebenen Bedingungen allen Wirkungen von Kernwaffen
Das Wehrwissenschaftliche Institut für
widerstehen und in seinen wesentlichen Funktionen
Schutztechnologien – ABC-Schutz (WIS)
einsatzfähig bleiben. Besonders die elektromagneti-
Das Wehrwissenschaftliche Institut für Schutztech-
schen Felder können in großem Radius ungeschützte
nologien – ABC-Schutz (WIS) in Munster widmet sich
elektronische Komponenten aller Art stören bzw.
in seinen Kernaufgaben dem Schutz vor biologischen,
zerstören.
chemischen oder nuklearen Massenvernichtungs-
Das WIS ist in der Lage, den Schutz messtech-
waffen und deren Wirkungskomponenten. Aufgaben-
nisch festzustellen und produktspezifische Verbes-
schwerpunkte sind darüber hinaus die Brandschutz-
serungsvorschläge zu erarbeiten.
technik, der Schutz vor starken elektromagnetischen Feldern sowie die Wasseraufbereitung. Als Ressortforschungseinrichtung des BMVg
Die Schwerpunkte der Arbeiten in der Brandschutztechnik sind die Branderkennung, Brandunterdrückung mit automatischen Löschanlagen und
erarbeitet es die technisch-wissenschaftlichen
umweltfreundliche Löschmittel für bundeswehrspezi-
Grundlagen und stellt national die Auskunftsfähig-
fische Anwendungen. Neben technischen Einzelprü-
keit im Fachgebiet sicher. Bei der Bedarfsermittlung
fungen können Brandversuche im großen Maßstab
und Bedarfsdeckung in der Bundeswehr liefert es
auch die Brandbekämpfung am Objekt darstellen.
fachliche Beiträge als Studien, Demonstratoren oder
Sauberes Wasser zum Trinken und zum Gebrauch
Prüfungen in Abstimmung mit dem Bedarfsträger
ist für jeden eine selbstverständliche und lebens-
und dem Projektmanagement.
notwendige Voraussetzung. Wie lässt sich dies aber
Mit ca. 200 vorwiegend naturwissenschaftlich
technisch bei einem Einsatz der Bundeswehr in
qualifizierten Mitarbeitern bearbeitet das WIS in Labo-
einem Krisengebiet oder gar in verseuchter Umge-
ratorien, Technikumsanlagen und Einrichtungen für
bung erfüllen? Dieser speziellen Fragestellung
Full-Scale-Versuche alle Fragestellungen des Aufga-
widmet sich der Bereich Wasseraufbereitung des
benspektrums. Darin eingebunden sind Arbeiten zur
Wehrwissenschaftlichen Instituts für Schutztechno-
Verifikation von Verbotsabkommen (B-, C-Waffen), zur
logien – ABC-Schutz.
Untersuchung von bundeswehreigenen Fragestellun-
Truppenteile sowie einsatznotwendiges Gerät
gen im Arbeitsschutz sowie die zentrale Sammelstelle
müssen verzugslos dekontaminiert werden können,
der Bundeswehr für radioaktive Abfälle.
falls sie biologischen oder chemischen Kampfstof-
Detektionssysteme dienen dem Aufspüren,
fen, radioaktivem Fallout oder giftigen Industrie-
dem Erkennen und dem Nachweis von Strahlung,
chemikalien ausgesetzt waren. Das WIS erprobt
biologischen und chemischen Kampfstoffen. Von
Verfahren und Gerät für die ABC-Dekontamination,
Laborverfahren über das handgetragene Messgerät
begleitet fachliche Neuentwicklungen bei der
bis zum Sensor führt das WIS wissenschaftliche
Industrie und trägt durch eigene Untersuchungs-
Grundlagenuntersuchungen für neue bzw. verbes-
programme und Forschungsvorhaben dazu bei, dass
serte Nachweismethoden durch, entwickelt Labor-
materialverträglichere, umweltschonende und logis-
muster und prüft industriell gefertigte Prototypen
tisch weniger belastende Dekontaminationsmittel
hinsichtlich Leistung und Eignung für den Einsatz in
und -verfahren Eingang in die Truppe finden.
der Bundeswehr.
64
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Die Wehrtechnische Dienststelle für Waffen und Munition Die Wehrtechnische Dienststelle für Waffen und Munition blickt auf eine beinahe 140-jährige Tradition zurück und ist eng im Emsland verwurzelt. Im Jahre 1877 gründete die Firma Alfred Krupp den Artillerieschießplatz im dünn besiedelten Gebiet nahe der Kleinstadt Meppen. Im Jahre 1957 übernahm die Bundesrepublik Deutschland das Gelände und richtete die Erprobungsstelle für Waffen und Munition ein. Dreißig Jahre später erfolgte dann im Rahmen eines erweiterten Aufgabenspektrums die Umbenennung in Wehrtechnische Dienststelle für
SUB-Munition schwebt am Fallschirm herab
Waffen und Munition, kurz WTD 91. Seitdem hat sich die Dienststelle zu einem hoch-
Mit einer Flächenausdehnung von ca. 31 km × 6–7 km
modernen Technologiezentrum für die Erprobung
sind unter Berücksichtigung der Gefahrenbereiche
und Bewertung von Waffen, Munition, Flugkörpern
maximale Schussentfernungen bis zu 28 km möglich.
und Raketensystemen sowie sämtlichen, in der Bun-
Zu der einmaligen Infrastruktur der WTD 91
deswehr eingesetzten optischen, optronischen und
gehören zahlreiche Feuerstellungen, Schießstände
geodätischen Geräten entwickelt. Darüber hinaus
und Schießkanäle, Beschussbunker und Spreng-
verfügt die WTD 91 mit dem Fachzentrum Explo-
plätze, Bombenabwurfflächen und diverse Zielge-
sivstoffe über die innerhalb der Bundeswehr allein
biete, die die Untersuchungen einer Vielzahl von
zuständige Stelle für die Qualifikation und sicher-
Waffensystemen erlauben. Die Dienststelle verfügt
heitstechnische Bewertung militärischer Explosiv-
außerdem über zahlreiche, gut ausgestattete
stoffe und für die zentrale Munitionsüberwachung.
Werkstätten und Prüflabore. Zu den besonderen
An der WTD 91 werden bei allen Waffen- und Muni-
Erprobungseinrichtungen zählen ein Umweltsimu-
tionsuntersuchungen immer auch die spezifischen
lationszentrum zur Nachbildung von mechanischen
Belange des Waffenträgers mit Blick auf Waffen-
Belastungen und klimatischen Bedingungen, denen
steuerung und Feuerleitung sowie Aufklärung und
die Ausrüstung der Bundeswehr im Ausland ausge-
Zielerkennung untersucht.
setzt ist, sowie ein Sensortragebogen zur Signatur-
Im Zuge der zahlreichen Auslandseinsätze der
vermessung von Fahrzeugen.
Bundeswehr in den letzten Jahren haben sich die
Zur Ausstattung zählen ferner ein Raketenab-
Aufgabenschwerpunkte der WTD 91 weiterentwi-
brandprüfstand im Kernbereich der Dienststelle und
ckelt. Neben der Gewährleistung der höchstmög-
eine Hochgeschwindigkeits-Raketenschlittenbahn,
lichen Sicherheit im Einsatz beim Umgang mit der
die z. B. für Wirkungstests von Gefechtsköpfen und
eigenen Ausrüstung ist insbesondere der Schutz
Penetratoren genutzt werden kann. Ergänzt wird
gegen die vielfältigen Bedrohungen in den unter-
diese außergewöhnliche Infrastruktur durch eine
schiedlichen Konfliktszenarien zu einer der dring-
Test- und Integrationsumgebung Feldlagerschutz
lichsten Aufgaben geworden. Zum Themenkomplex
(TIF). In dieser realitätsnahen Abbildung eines
Schutz gehören die persönliche Schutzausstattung
Feldlagers können von einzelnen Teilkomponenten
der Soldatinnen und Soldaten sowie Insassen-, Fahr-
bis hin zum Gesamtsystem sämtliche Anteile des
zeug- und Feldlagerschutz. Die Erprobung sowohl der
Feldlagerschutzes unter kontrollierten und reprodu-
persönlichen als auch der Fahrzeugschutzausstat-
zierbaren Bedingungen auf ihre Leistungsfähigkeit
tung ist heute eine Schwerpunktaufgabe der WTD 91.
und Einsatzreife untersucht werden.
Zur Erfüllung ihrer vielfältigen Aufgaben verfügt die Dienststelle als Europas größter instrumentierter Landschießplatz über eine zusammenhängende Fläche von ca. 200 km2 sowie über einen Verbund
Harald Stein, Präsident Bundesamt für Ausrüstung,
an leistungsfähiger Messtechnik, die die Ermittlung
Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr
aller relevanten ballistischen Parameter erlaubt.
(BAAINBw)
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
65
Das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr
D
ie Neuausrichtung der Bun-
gegenüber anderen Nationen, den Bundesländern,
deswehr führte zu weitrei-
Verbänden und der Wirtschaft. Das Aufgabens-
chenden Änderungen auch im
pektrum spiegelt sich in den fünf Abteilungen des
Norden: Die ursprüngliche Territori-
BAIUDBw wider.
ale Wehrverwaltung mit den regionalen Zuständigkeiten existiert in dieser
Die Kompetenzzentren Baumanagement
Struktur nicht mehr. Im Sinne einer
Seinen Dienstsitz hat das BAIUDBw in Bonn. Bun-
Zentralisierung der Aufgaben sind
desweit vor Ort vertreten ist das BAIUDBw unter
an ihre Stelle die drei Ressourcen-
anderem durch seine sieben Kompetenzzentren
bereiche »Personal«, »Ausrüstung,
Baumanagement, die Teil der Abteilung Infrastruk-
Informationstechnik und Nutzung
tur sind. Diese dislozierten Teile des BAIUDBw
(AIN)« und »Infrastruktur, Umwelt-
führen Infrastrukturmaßnahmen in ihrem bun-
Matthias Leckel
schutz und Dienstleistungen (IUD)«
deslandbezogenen Zuständigkeitsbereich durch,
Präsident
getreten.
nehmen gegenüber der Bauverwaltung der Länder
Im Ressourcenbereich IUD
die Bauherrenrolle ein und sind Ansprechpartner
werden die Aufgabenfelder Infrastruktur, Gesetz-
der Nutzer vor Ort. Mit ihrem umfangreichen Auf-
liche Schutzaufgaben, Finanzen und Controlling
gabengebiet sorgen jeweils knapp 100 Mitarbeiter
sowie Dienstleistungen und Recht konzentriert.
in den Kompetenzzentren Baumanagement für die
Als Bundesoberbehörde wurde am 30. Juli 2012
Deckung des infrastrukturellen Bedarfs der Bun-
das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz
deswehr in ihrem jeweiligen Zuständigkeitsgebiet. In
und Dienstleistungen der Bundeswehr (BAIUDBw)
allen Abteilungen des BAIUDBw arbeiten Soldaten
aufgestellt. Es ist überwiegend der Abteilung IUD
und Zivilpersonal Seite an Seite. Die traditionelle
im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg)
Trennung von Bedarfsträger (militärisch) und
fachlich unterstellt und übernimmt die Steuerung
Bedarfsdecker (Bundeswehrverwaltung) in verschie-
seiner nachgeordneten Dienststellen. Darüber
denen Dienststellen wurde mit der Strukturreform
hinaus obliegt dem BAIUDBw die Koordinierung der
zugunsten einer effizienten Zusammenarbeit und
Bundeswehrverwaltungsstellen im Ausland sowie
einer Verschlankung der Strukturen aufgegeben.
der Einsatzwehrverwaltungsstellen.
In Norddeutschland sind die Kompetenzzentren Baumanagement in Hannover und Kiel zu finden, die
Aufgaben des BAIUDBw
den räumlichen Zuständigkeitsbereich der ehemali-
Im BAIUDBw wurden Aufgaben zusammengeführt,
gen Wehrbereichsverwaltung Nord - Niedersachsen,
die zu Teilen in den bisherigen Bundesämtern
Bremen, Hamburg, Schleswig-Holstein und Meck-
für Wehrverwaltung, sowie für Wehrtechnik und
lenburg-Vorpommern - abdecken.
Beschaffung, und den Wehrbereichsverwaltungen
66
oblagen. Arbeitsanteile aus dem Streitkräfteun-
Kompetenzzentrum Travelmanagement
terstützungskommando, dem Streitkräfteamt
der Bundeswehr
sowie den diesem nachgeordneten militärischen
Ein weiterer Bestandteil des BAIUDBw mit dislo-
Infrastrukturstäben kamen hinzu. Das Amt stellt
zierten Bereichen ist das Kompetenzzentrum Travel
die zivile Einsatzunterstützung sicher, verfügt über
Management der Bundeswehr. Es führt zentral
Schnittstellen zu den Bereichen Personal, Ausrüs-
die Reiseplanung, Reiseabrechnung, Trennungs-
tung, Haushalt und Recht und vertritt im Rahmen
geld- und Umzugsbearbeitung für den gesamten
seiner Zuständigkeit die Interessen der Bundeswehr
Geschäftsbereich des Bundesministeriums der Ver-
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
teidigung BMVg durch. In Norddeutschland ist das
wird. Des Weiteren koordiniert und organisiert das
Kompetenzzentrum Travel Management ebenfalls in
Verpflegungsamt der Bundeswehr in enger Zusam-
Hannover und Kiel mit zwei seiner bundesweit fünf
menarbeit mit dem Logistikzentrum der Bundes-
Abrechnungsstellen vertreten.
wehr auch sämtliche Transportdienstleistungen für die Verpflegung, die dafür sorgen, dass deutsche
Immissionsmessstelle der Bundeswehr
Soldatinnen und Soldaten weltweit mit Frisch-,
Auch die Immissionsmessstelle der Bundeswehr
Kühl- und Tiefkühlprodukten versorgt werden.
in Meppen/Emsland gehört seit ihrer Aufstellung
Dem Verpflegungsamt stehen zur Erfüllung aller
zum 1. Oktober 2013 als Referat in der Abteilung
Aufgaben 239 Dienstposten zur Verfügung. Im Sinne
für Gesetzliche Schutzaufgaben zum BAIUDBw. Ihre
des bundeswehrgemeinsamen Ansatzes ist auch das
Hauptaufgabe ist bundeswehrweite Durchführung
Verpflegungsamt zivil-militärisch besetzt. Für den
aller gesetzlich erforderlichen Umweltlärm- und
Betrieb der Küchen in der Fläche sind weitere knapp
Erschütterungsmessungen (Immissionsmessun-
2 800 Dienstposten ausgebracht, fachlich geführt
gen), die aus dem Betrieb von Bundeswehranlagen
werden diese Truppenküchen von insgesamt
resultieren. Ebenfalls am Standort Meppen/Emsland
36 Regionalmanagern des Verpflegungsamtes.
ansässig sind die dem Ressourcenbereich AIN zugehörige Wehrtechnischen Dienststelle 91 und das
Zentrum Brandschutz der Bundeswehr
Zentrum für Akustik, mit denen eine enge Zusam-
Als weitere nachgeordnete Behörde des BAIUDBw
menarbeit erfolgt.
ist noch das Zentrum Brandschutz der Bundeswehr in Sonthofen (Allgäu) zu nennen. Es hat alle
Bundeswehr-Dienstleistungszentren
Fachaufgaben zur Führung und Steuerung der
Die dem BAIUDBw nachgeordneten Bundeswehr-
zivilen Bundeswehrfeuerwehren übernommen und
Dienstleistungszentren (BwDLZ) vertreten als Orts-
ist somit auch für die insgesamt 24 Feuerwachen
behörden die Bundeswehrverwaltung in der Fläche.
der Bundeswehrfeuerwehr im Norden zuständig,
Die BwDLZ bieten vor Ort den Service aus einer
die beispielsweise auf Flugplätzen, Truppenübungs-
Hand. Zu ihren vielfältigen Aufgaben zählen bei-
übungsplätzen oder Marinelandanlagen für Sicher-
spielsweise die Verwaltung und der wirtschaftliche
heit sorgen.
Betrieb der Bundeswehr-Liegenschaften (Kasernenanlagen, Standort- und Truppenübungsplätze) sowie die soziale Betreuung sowohl der Soldatinnen
Matthias Leckel, Präsident Bundesamt für Infrastruktur,
und Soldaten als auch der zivilen Mitarbeiterinnen
Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr
und Mitarbeiter. In Norddeutschland sind die BwDLZ
(BAIUDBw)
in Munster, Wunstorf, Bergen, Rotenburg an der Wümme, Hannover, Leer, Oldenburg, Wilhelmshaven (alle Niedersachsen), Husum, Kiel, Plön (SchleswigHolstein), Rostock, Torgelow (Mecklenburg-Vorpommern) sowie Hamburg angesiedelt, nebst Außenstellen und Standortservices in den einzelnen zu betreuenden Standorten. Das Verpflegungsamt der Bundeswehr Eine weitere Kernaufgabe des Organisationsbereich IUD ist die Versorgung mit Verpflegung. Das Verpflegungsamt der Bundeswehr in Oldenburg hat mit der Neuausrichtung der Bundeswehr einen erheblichen Aufgabenzuwachs erfahren. Es ist alleiniger Betreiber aller Truppenküchen und mit seinem Fachgebiet Beschaffung und Vertragsangelegenheiten dafür verantwortlich, dass der Bedarf der Bundeswehr an Lebensmitteln zeit- und bedarfsgerecht gedeckt
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
67
Politikforum Mitglieder des Deutschen Bundestages und des Schleswig-Holsteinischen Landtages äußern sich zur Situation von Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden
Klaus Schlie, MdL Präsident des Schleswig-Holsteinischen Landtages CDU-Landtagsfraktion (Grußwort anlässlich des Parlamentarischen Abends des Arbeitskreises Wehrtechnik in der Studien- und Fördergesellschaft der Schleswig-Holsteinischen Wirtschaft e. V. am 28. April 2016 in Kiel)
D
ie Wehrtechnik hat keinen leichten Stand: es gibt wohl
Mit jenen Staaten aber, die solche Anstrengungen unterneh-
keinen zweiten Technologiezweig in Deutschland, der
men, mit denen wir und unsere Verbündeten in gutem Einverneh-
einerseits so hochwertige Spitzenprodukte herstellt
men leben, keine wehrtechnischen Kontakte zu unterhalten, wäre
und so viele hochqualifizierte Arbeitsplätze hervorbringt und
kontraproduktiv in jeder Hinsicht. Das wäre wirtschaftlich kontra-
sich dabei doch zugleich so oft grundsätzlicher Kritik in der
produktiv, das wäre vor allem aber auch politisch kontraproduktiv.
Öffentlichkeit ausgesetzt sieht. Insbesondere der Export von
Ich weiß, dass ich mit dieser Feststellung bei Ihnen »offene
Wehrtechnik steht dabei immer wieder in der Kritik. Wie ich
Türen« einrenne. Trotzdem möchte ich an dieser Stelle noch
meine – in dieser undifferenzierten Form zu Unrecht.
einmal besonders betonen, dass die Politik die Anerkennung
In der sogenannten »breiten« Öffentlichkeit sind in diesem Zusammenhang sehr oft wichtige Zusammenhänge, die mit diesem sensiblen technologischen Sektor verbunden sind, kaum bekannt. Ich denke hier in erster Linie an die Grunderkenntnis, dass
und Auseinandersetzung mit der Realität und nicht mit Träumen und Visionen ist. Ich bin zudem der Auffassung, dass der bisher erreichte Stand, also die demokratische Erfolgsgeschichte Deutschlands und Europas seit 1945 und vor allem nach dem Ende des Kalten
nur dann unsere eigenen Streitkräfte und die unserer Verbün-
Krieges nur deshalb möglich war, weil der Gedanke der »Wehrhaf-
deten mit entsprechender Technik ausgerüstet werden können,
tigkeit« immer mitgedacht und in die Politik miteinbezogen wurde.
wenn die Forschung auch durch einen gesetzlich geregelten Export finanzierbar – also wirtschaftlich lohnenswert bleibt. Niemand befürwortet Waffenexporte in heiße Krisengebiete
Mir scheint gerade in der gegenwärtigen Situation, dass dieser Gedanke wieder stärker von der Politik und von der Gesellschaft aufgenommen wird – das kann unsere Bundes-
und an Regierungen, die unter Verdacht stehen, Angriffskriege zu
wehr und letztlich auch unsere wehrtechnischen Unternehmen
planen oder Waffen gegen die eigene Bevölkerung einzusetzen.
nur stärken.
Die Forderung aber, solche Technik allein und ausschließ-
Es gilt der alte NATO-Leitspruch: Ohne Sicherheit keine
lich an jene Staaten zu liefern, die unseren – glücklicherweise –
Freiheit. Und um die staatlich garantierte Sicherheit gewähr-
sehr hohen Anforderungen an Demokratie, und Gewährung
leisten zu können, brauchen wir neben den rechtlichen Rah-
von Menschenrechten bereits heute genügen, ist abwegig. Die
menbedingungen gut ausgebildetes Personal und das qualitativ
bittere Wahrheit ist die, dass dieser hohe Stand bisher in sehr
hochwertigste Einsatzmaterial und Gerät.
vielen Ländern der Erde noch nicht erreicht wurde, wir aber
Wehrtechnik ist Spitzentechnologie und Wehrtechnik »made
durchaus zur Kenntnis nehmen, dass sich viele dieser Staaten
in Schleswig-Holstein« ist schleswig-holsteinische Spitzentech-
in einem Prozess der Weiterentwicklung befinden.
nologie.
68
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Wenn ich die Namen der anschließend heute hier in Kurzpräsentationen vertretenen Unternehmen sehe, dann ist die Wehrtechnik sehr oft nur eines von mehreren technologischen
Welt, die zukünftig immer stärker auch ein Schlachtfeld der Zukunft werden wird – mitunter wohl im direkten Wortsinn. Auch mit Blick auf diese Entwicklung kann ich als über-
Standbeinen. Das ist nachvollziehbar in einer vernetzten und
zeugter Demokrat nur befürworten, dass eine unserem
globalisierten Welt, die mehr als nur ein Feld der Spitzentech-
Parlament und dem Grundgesetz verpflichtete Armee, unsere
nologie kennt.
Bundeswehr, mit Wehrtechnik ausgestattet sein möge, die
Das ist aber vor allem Ausdruck einer weiteren, leider oft zu wenig beachteten Tatsache, nämlich derjenigen, das militärische und zivile Nutzungen von Technologie heute Hand in Hand gehen, einander bedingen und auch einander wertvolle Impulse geben.
wiederum aus Unternehmen stammt, die diese Werte gleichermaßen teilen. Außerdem bin ich zutiefst davon überzeugt, dass unsere Soldatinnen und Soldaten mit den besten Ausrüstungen ausge-
Die Erkenntnis mag ein wenig abgedroschen klingen,
stattet werden müssen, um die Herausforderungen bestehen
trotzdem ist und bleibt sie wahr: die Technik allein ist weder
zu können, denen Deutschland sich zunehmend geopolitisch
gut noch böse – es sind die verantwortlichen oder eben die
stellen muss.
unverantwortlichen Entwickler, die der Demokratie und den
Dass im Rahmen eines parlamentarischen Abends Vertrete-
Grundrechten verpflichteten oder die der Diktatur und der
rinnen und Vertreter der Wehrtechnik, von Spitzenunternehmen
Gewaltherrschaft zugetanen »Nutzer« der Wehrtechnik, die
in unserem Land zusammen mit der Bundeswehr und vor allem
unser moralisches Urteil treffen kann und muss, nicht aber die
mit Abgeordneten des Schleswig-Holsteinischen Landtages
Technologie an sich.
in einen Gedanken- und Ideenaustausch treten, so wie wir es
Das trifft umso deutlicher zu, als wir heute eben oft kaum
heute Abend hier gemeinsam tun, sagt sehr viel über die Kultur
mehr eine Unterscheidung zwischen »Waffensystem« und zivi-
des Dialogs in unserer freiheitlichen und zugleich wehrhaften
lem System vornehmen können. Erinnert sei hier an die digitale
Demokratie aus.
Ingo Gädechens, MdB CDU/CSU-Bundestagsfraktion Ordentliches Mitglied des Verteidigungsausschusses
D
ie bittere aber letzten Endes auch nicht überraschende
investieren muss. Deutschland tut dies und leistet gemeinsam
Erkenntnis der letzten Jahre ist: Die Welt ist nach dem
mit unseren Bündnispartnern einen entscheidenden Beitrag,
Ende des Kalten Krieges nicht friedlicher geworden.
um Konflikte zu verhindern oder einzudämmen.
Unsere Sicherheit ist durch internationalen Terrorismus, orga-
Die Bundeswehr – als »Armee im Dauereinsatz« – ist dabei
nisierter Kriminalität sowie durch die Auswirkungen regionaler
wie nie zuvor in ihrem 60jährigen Bestehen in höchst unter-
Krisen und Konflikte mehr denn je bedroht. Die Vielzahl an
schiedlichen Szenarien gefordert. Von der kollektiven Bündnis-
Bedrohungen, die Gleichzeitigkeit der Krisen, die virulente
verteidigung, über das Krisenmanagement bis hin zur koope-
Gewalt, die an vielen Orten auf der Welt zum Vorschein kommt,
rativen Sicherheitsvorsorge muss die Bundeswehr ein breites
zeigt ganz deutlich, dass Deutschland als führende Wirtschafts-
Fähigkeitsprofil vorhalten, um schnell auf neue Bedrohungen
nation in Europa mehr denn je in die militärische Risikovorsorge
reagieren zu können. Dies werden auch die Kernbotschaften
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
69
des neuen Weißbuches 2016 zeigen: Es genügt nicht, sich auf
miert. Ein verbessertes Risikomanagement, ein transparentes
wenige Spezialthemen zu konzentrieren. Von Deutschland wird
Rüstungsboard und klare Zuständigkeiten werden in Zukunft
erwartet, dass es die Führungsverantwortung in allen denkba-
dafür sorgen, dass die Bundeswehr die Produkte zum bestellten
ren Konflikten übernehmen kann und das Stichwort »Anleh-
Zeitpunkt, mit den vereinbarten Fähigkeiten und im festgeleg-
nungspartner« keine leere Worthülse bleibt. Die große Her-
ten Kostenrahmen bekommt. Aber auch die wehrtechnische
ausforderung für die Bundeswehr besteht darin, dieses breite
Industrie kann von klaren Entscheidungsprozessen und einer
Anforderungsprofil materiell und vor allem personell durchhalte-
verbesserten Planbarkeit profitieren. Allgemein muss sich der
fähig in hoher Einsatzbereitschaft zur Verfügung zu halten.
Beschaffungsvorgang für die Bundeswehr deutlich verkürzen.
Für die Bundeswehr galt in den letzten Jahren wegen der begrenzten Finanzausstattung die Vorgabe »Breite vor Tiefe«.
Hierzu ist eine enge Zusammenarbeit von Bedarfsträgern und Industrie unumgänglich.
Heute benötigt die Bundeswehr angesichts der Vielzahl an
Aus meiner Sicht ist dies der größte Schwachpunkt mit
Herausforderungen beides. Es ist daher richtig, dass neue
erheblichem Nachsteuerungsbedarf. Ausschreibungs- und
Wege beschritten werden: Hin zu einer aufgabenorientierten
Beschaffungsverfahren – so notwendig diese auch sind –
Ausstattung und weg von gescheiterten Konzepten wie dem
dürfen nicht dazu führen, dass der Informationsfluss zwischen
dynamischen Verfügbarkeitsmanagement. Die schrittweise
Industrie und dem Endkunden, dem einzelnen Soldaten im
Erhöhung der Finanzmittel im Verteidigungsetat allein bis
Einsatz, abbricht. Dies würde dem Ziel widersprechen, eine
2020 um zusätzliche 10 Mrd. Euro beweist, dass Deutschland
Ausrüstung zu beschaffen, die sich an den Erfordernissen des
seine »Hausaufgaben« erledigt. Die Erhöhung der Ausgaben,
Einsatzes orientiert. Mehr Pragmatismus und eine offene Kom-
insbesondere im Bereich der Materialbeschaffung, werden die
munikationskultur mit einer klaren Benennung von Verant-
gravierendsten Materialmängel beheben. Dadurch wird die
wortlichkeiten wären wünschenswert, um der wehrtechnischen
Einsatzbereitschaft und Durchhaltefähigkeit der Bundeswehr in
Industrie eine Chance zu geben, schnell auf neue Anforderun-
Zukunft spürbar erhöht.
gen reagieren zu können.
Der wehrtechnischen Industrie kommt dabei eine beson-
Der Wunsch der wehrtechnischen Industrie, eigene Kapazi-
dere Bedeutung zu. Eine gut ausgerüstete Bundeswehr ist eine
täten möglichst in großem Umfang in Deutschland zu erhalten,
unverzichtbare Grundlage für unsere Sicherheitsvorsorge. Die
ist verständlich. Dies steht aber im Widerspruch zu den kleinen
wehrtechnische Industrie ist leistungsfähig, gerade in meiner
Stückzahlen, die die Bundeswehr als Partner der wehrtech-
Heimat Schleswig-Holstein. Bekannte mittelständische Unter-
nischen Industrie abnehmen kann. Die gesamte Branche ist
nehmen wie Dräger, Atlas Elektronik, Plath, Gabler Maschi-
daher mehr denn je auf europäische Kooperation und Konso-
nenbau, Raytheon Anschütz oder Sig Sauer, um nur einige zu
lidierung angewiesen, um neue Märkte zu erschließen oder
nennen, sind hier beheimatet und stellen ein wichtiges Rückgrat
bestehende zu erhalten, Produktionskapazitäten auszulasten
der deutschen Wehrtechnik dar. Das breite Technologiespekt-
und kostenintensive Entwicklungen auf mehrere Schultern zu
rum sowie die technische Kompetenz sind ein herausragendes
verteilen.
Merkmal der hier ansässigen Unternehmen. Hochtechnolo-
In diesem Zusammenhang hat die Diskussion um Schlüs-
gieprodukte, wie beispielsweise im Marineschiffbau, nehmen
selindustrien und Schlüsselfähigkeiten in Fachkreisen für viel
international eine Spitzenstellung ein und sind weltweit sehr
Furore gesorgt. Nach anfänglicher Skepsis muss ich aber zuge-
gefragt. Der wirtschaftliche Erfolg und die Leistungsfähigkeit
stehen, dass der von Rüstungsstaatssekretärin Dr. Suder einge-
dieser Unternehmen liegt in der langfristigen Ausrichtung ihrer
schlagene Weg der Schwerpunktbildung und der europäischen
Geschäftsbereiche, in der Innovationskraft und Fachkompetenz
Rüstungskonsolidierung der einzig richtige ist. Wir können nicht
ihrer Mitarbeiter. Auch wenn ich der norddeutschen wehrtech-
mehr nach dem Gießkannenprinzip F&T-Mittel verteilen. Wir
nischen Industrie aufgrund dieser genannten Gründe eine gute
sind gezwungen, Prioritäten zu setzen. Dies kann allerdings
und stabile Zukunft prognostiziere, so stehen die Unternehmen
nicht bedeuten, dass Deutschland nichts mehr tun muss, um
im Norden vor den gleichen Problemen wie die gesamte Bran-
leistungsfähige Unternehmen und deren Produkte – die nicht
che in Deutschland:
unter diese Kategorie fallen – mit wirksamer Exportförderung
Sei es der begrenzte nationale Markt, das bürokratische Beschaffungswesen der Bundeswehr oder die zurückhaltende
zu unterstützen. Dies gilt umso mehr vor dem Hintergrund, dass Deutsch-
Rüstungsexportpolitik, die in Deutschland leider allzu häufig
lands privatwirtschaftliche Unternehmen in einem scharfen
mehr dem innenpolitischen Kalkül statt faktenbasierten Ent-
Wettbewerb mit staatlich geführten Unternehmen stehen, die
scheidungen zu folgen scheint.
den fairen Wettbewerb deutlich verzerren. Der nationale Vor-
Hoffnung macht national betrachtet die Agenda Rüstung, die das Beschaffungswesen für die Bundeswehr grundlegend refor-
70
behalt steht einem »Level Playing Field« in Europa grundsätzlich entgegen. In meinen Gesprächen im Bundesministerium
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
der Verteidigung als auch im Bundeswirtschaftsministerium
anpassungsfähigen wehrtechnischen Industrie für Deutsch-
bringe ich diesen Gedanken immer wieder zum Ausdruck: Auch
land besonders wertvoll. Umso mehr ist die Schaffung gleicher
wenn ein Produkt nicht mehr Kern einer Schlüsselfähigkeit für
Wettbewerbsbedingungen für alle Unternehmen und ein »Level
die Bundeswehr ist, so ist der Erhalt einer möglichst breiten,
Playing Field« wichtig.
Matthias Ilgen, MdB SPD-Bundestagsfraktion Ordentliches Mitglied des Verteidigungsausschusses
S
owohl die Bundeswehr als auch die wehrtechnische
Aufträge wird im Zusammenhang mit multinationaler Koopera-
Industrie haben bei uns im Norden eine lange Tradition.
tion steigen und damit auch die Anforderungen an Produktions-
Mag auch der Personalbestand an Soldatinnen und
kapazitäten. Darüber hinaus werden Rüstungsvorhaben auch
Soldaten im Zuge der letzten Strukturreform der Bundeswehr
ein gesteigertes Maß an Komplexität aufweisen. Beides sind
leider abgenommen haben – die nach wie vor ungebrochene
gute Gründe dafür, auch auf Anbieterseite, also auf Seite der
Kompetenz unserer wehrtechnischen Industrie ist ein bedeu-
Industrie ein Mehr an Kooperation zu suchen.
tender Bereich der deutschen Industrielandschaft und darüber
Die europäische Ausschreibung des Auftrages für das
hinaus. Mit 45 000 Beschäftigten gilt es, Veränderungen nicht
Mehrzweckkampfschiff 180 (MKS 180) stellt bei der Verfolgung
einfach geschehen zu lassen, sondern sie auch zu durchdenken
dieses Gedankens einen wichtigen Meilenstein dar, wenn es
und, wo möglich, frühzeitig zu strukturieren. Das Bewusstsein
um die Europäisierung rüstungstechnischer Vorhaben geht.
über die Tragweite, und die Auswirkungen politischer Entschei-
Das MKS 180 ist als eines der größten maritimen Projekte der
dungen auf die Bundeswehr und ihre Wehrtechnik ist dabei ein
Bundeswehr auch innerhalb Europas gerade für uns im Norden
wichtiger Aspekt der Arbeit im Verteidigungsausschuss.
von herausragender Bedeutung. In Norddeutschland gebaute
Absehbar ist bereits heute: Es wird in den kommenden Jah-
U-Boote werden möglicherweise für Norwegen und Polen
ren und Jahrzehnten viel Bewegung im Bereich der Rüstungs-
gleichermaßen geplant und gebaut. Darüber hinaus wird auch
und wehrtechnischen Industrie geben. Nicht nur bei uns im
die Entwicklung des Leopard-3-Panzers als deutsch-französi-
Norden oder in Deutschland allgemein, sondern auch über Län-
sche Koproduktion von KMW und Nexter, neue Maßstäbe in der
dergrenzen hinweg in ganz Europa schaffen wir mit einem Mehr
Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Rüstungsunterneh-
an Kooperation eine Dynamik, deren letztendliche Konsequen-
men setzen. Bald werden europäische Koproduktionen nicht
zen wir heute noch nicht in jedem Detail fassen können. Jedoch
mehr aus der Wehrtechnik wegzudenken sein.
entsteht eine Bewegung, die uns wesentlich mehr Chancen als
Multinationale Projekte sind nicht mehr nur Zukunftsmusik,
Risiken bringen wird. Deutsche und norddeutsche Wehrtechnik
sondern bereits in der Gegenwart angekommen. Das Ende nati-
ist überragend. Nicht nur TKMS, Lürssen, German Naval Yards
onaler Alleingänge wird in vielen Bereichen Schritt für Schritt
und SIG SAUER bringen uns als Teil der deutschen Industrie
kommen. Die Kooperation von Unternehmen, sowie die bi- und
eine Position auf dem paneuropäischen Ausschreibungsmarkt,
multilaterale Zusammenarbeit mit unseren europäischen Part-
aus der heraus man Konkurrenz aus unseren europäischen
nern ist das Modell für eine erfolgreiche, effiziente und letztlich
Partnerländern nicht scheuen braucht. Das Volumen einzelner
auch effektive Rüstungspolitik. Denn auch wenn in Bezug auf
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
71
den strikten Sparkurs, unter dem unsere Bundeswehr viele
Projekte im internationalen Wettbewerb entscheidend erhöhen.
Jahre gelitten hat, eine Trendwende erkennbar ist – Kostenef-
Ebenso wird sich auch die norddeutsche Wehrtechnik dadurch
fizienz wird für die angespannten europäischen Haushalte und
im europäischen Markt profilieren können und müssen. Ver-
Verteidigungsetats weiterhin ein Schlüsselfaktor sein. Dies gilt
netzte Operationsführung, Verschlüsselung, Sensorik, Unter-
in ähnlichem Maße auch für unsere anderen NATO-Partner.
wassereinheiten, geschützte und gepanzerte Fahrzeuge und der
Trotz aller Europäisierung liegt unser Fokus selbstverständlich darauf, die Interessen der norddeutschen Wirtschaft zu
Landschutz werden die Schlüsseltechnologien der deutschen Wehrtechnik bleiben.
wahren. Zum Erhalt verteidigungsindustrieller Schlüsselkom-
All die genannten Herausforderungen und möglicherweise
petenzen im nationalen und europäischen Rahmen auf länger-
auch unruhige Fahrwasser gilt es von Seiten der Politik in den
fristiger wirtschaftlicher Basis brauchen wir eine verstärkte
kommenden Jahren verantwortungsvoll zu begleiten und, wenn
industrielle Konsolidierung und Wettbewerbsfähigkeit. Hier
nötig, auch zu steuern. Mit großem Interesse und Aufmerksam-
sind in erster Linie die Unternehmen gefordert. Die Bündelung
keit werden wir die Entwicklung der Wehrtechnik in Nord-
technologischer Stärken wird die Bedeutung europäischer
deutschland daher auch in Zukunft verfolgen.
Wolfgang Kubicki, MdL FDP-Landtagsfraktion
E
uropa und auch Deutschland stehen im Zuge der immer
chende, gut ausgebildete Mannstärke verfügt, sondern auch
weiter verschärfenden außen- und sicherheitspolitischen
technisch bestens ausgerüstet und auf dem neuesten Stand
Lage vor erheblichen Herausforderungen. Gerade die aktu-
ist. So sind die letzten Meldungen über die mangelnde Einsatz-
elle Flüchtlingssituation zeigt uns auf, dass auch die Schaffung
fähigkeit und Zuverlässigkeit bei diversen Ausrüstungsgegen-
von innerer Stabilität und Sicherheit nicht an oder vor Staatsgren-
ständen sowie Fahr- und Flugzeugen bei der Bundeswehr mehr
zen endet. In diesem Zusammenhang kann die Bekämpfung von
als besorgniserregend. Die Sicherheit für Mann und Frau muss
Fluchtursachen in letzter Konsequenz auch bedeuten, Zonen der
auch bei der Bundeswehr oberstes Gebot sein. Wenngleich der
Stabilität auch mit Waffengewalt zu schaffen.
Kostenaspekt nicht vernachlässigt werden darf, muss doch die
Gerade auf Europa liegt derzeit ein besonderer Fokus. Die europäische Idee – gemeinsam für Frieden und Freiheit einzuste-
Qualität des eingesetzten Materials im Vordergrund stehen. Die Bundeswehr benötigt eine Perspektive, die nicht darin
hen – kann nur durch gemeinschaftliche Lösungen und Kom-
bestehen kann, den Mangel zu verwalten. Es ist daher unab-
promissfindung gelebt werden. Es ist Deutschlands historische
dingbar, bisherige Strukturen und Abläufe zu überprüfen, um
Verantwortung, weiterhin ein verlässlicher Bündnispartner
die Bundeswehr zu einem ernst zu nehmenden militärischen
zu sein. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, können
Partner zu machen.
entsprechend legitimierte Einsätze im Ausland oder die Erfüllung von Bündnisverpflichtungen nicht ausgeschlossen werden. Ein verantwortungsbewusster Staat braucht, salopp formuliert, eine »starke Truppe«, die nicht nur über eine ausrei-
72
Außerdem gilt: Nur wenn die Bundeswehr bedarfsgerecht ausgestattet ist, kann sie sich als moderner und vor allem als attraktiver Arbeitgeber auch in Zukunft behaupten. Wir müssen darüber nachdenken, welchen Anforderungen die Bundeswehr
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
in Zukunft genügen soll und müssen entsprechende Maßnah-
Wir sollten nicht verschämt mit der Tatsache umgehen, dass die deutsche Industrie ein Garant für Spitzentechnologie
men ins Werk setzen, um diese Ziele zu erreichen. Werbung für eine Bundeswehrlaufbahn wird als Einzelmaß-
und Fortschritt auch im Bereich der Wehrtechnik ist. Insbeson-
nahme nicht dazu führen, dass angesichts des zunehmenden
dere im norddeutschen Raum sind renommierte Unternehmen
Fachkräftemangels junge, motivierte und vor allem ausreichend
angesiedelt, deren qualitativ hochwertige und breite Produktpa-
qualifizierte Menschen in der Bundeswehr eine verpflichtende
lette international gefragt ist.
berufliche Laufbahn einschlagen wollen. Nur das Zusammenspiel
Viele hundert Arbeitsplätze sind in diesem Industriezweig
aus einem guten Arbeitsklima und einer zukunftsorientierten
beheimatet: von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern im
Ausstattung der Bundeswehr werden geeignete Bewerberinnen
Bereich Forschung und Entwicklung bis hin zur Fertigung.
und Bewerber davon überzeugen, in den verantwortungsvollen
Mitunter befremdlich mutet es jedoch an, dass dieser bedeu-
Dienst für ihr Land einzutreten.
tende Industriesektor in der öffentlichen, politischen Debatte
Dass der Haushaltsetat der Bundeswehr nicht viel Spielraum
teilweise diffamiert und verteufelt wird. Es ist schlicht unehrlich,
zulässt, ist bekannt. Ein wichtiger Richtungswechsel, nämlich
die deutsche Industrie in Gut und Böse unterteilen zu wollen.
deutlich mehr in die Bundeswehr investieren zu wollen, wurde
Denn die Steuereinnahmen, die aus diesen Bereichen stammen
nun in Berlin angekündigt. Das ist ein richtiger Schritt, denn in der
und gerne für entsprechende politische Maßnahmen verwendet
Vergangenheit wurde haushalterisch nicht immer dafür gesorgt,
werden, werden schließlich auch nicht in einer solchen Kategorie
dass die Bundeswehr ihren Aufgaben auch nachkommen kann.
verortet. Zur Industriepolitik gehört daher eindeutig auch die
In diesem Zusammenhang ist es wichtig, eine Diskussion darüber anzustoßen, ob und inwiefern bestimmte Aufgaben, wie zum Beispiel Wartung und Instandsetzung, von externen
Wehrtechnik. Wir dürfen diesen Umstand im Zuge einer Strategie zur Stärkung und Förderung der Industrie nicht ignorieren. Deutschland muss sich dazu bekennen, eine moderne Rüs-
Partnern übernommen werden können. Mit einer neuen, inten-
tungsindustrie zu unterhalten, um mit den Herausforderungen
siveren Aufgabendefinition könnte die Bundeswehr möglicher-
der Zukunft fertig zu werden und garantieren zu können, dass die
weise nicht nur straffer organisiert werden, sondern auch mit
eigenen Soldatinnen und Soldaten mit dem besten Equipment
den vorhandenen finanziellen Mitteln mehr erreicht werden.
ausgestattet werden, um ihre Aufgaben erfüllen zu können.
Dr. Valerie Wilms, MdB Bündnis 90/Die Grünen-Bundestagsfraktion
V
ielen ist nicht bewusst: Wir haben eine große Vielfalt
In Deutschland erteilt der Bund Aufträge für Marineschiffe,
wehrtechnischer Industrie in den norddeutschen Küs-
Auftragnehmer sind fast immer die norddeutschen Werften.
tenländern. Am stärksten vertreten ist der Marineschiff-
Aktuell ist daher in der Fachdiskussion auch die europaweite
bau, aber auch Luftfahrtprojekte werden von hier unterstützt
Ausschreibung neuer Mehrzweckkampfschiffe der Klasse
und viele weitere komplexe technische Systeme für den Einsatz
»MKS 180« im Wert von rund vier Milliarden Euro. Aufgrund
bei der Bundeswehr und anderen Verteidigungseinrichtungen
des großen Ersatzbedarfs der Marine werden in den nächsten
für den weltweiten Einsatz entwickelt.
Jahren weitere Ausschreibungen folgen.
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
73
Aus vielen Richtungen waren in Bezug auf die europaweite
verändert werden können. Eine echte Projektfinanzierung mit
Ausschreibung für den Bau deutscher Marineschiffe die üblichen
verbindlichen Life-Cycle-Cost-Berechnungen (Betrachtung des
Reflexe zu hören: »Europaweite Ausschreibung wird am deut-
gesamten Lebenszyklus eines Produkts, also nicht nur die reine
schen Markt vorbeigehen«, »da können wir in Deutschland
Anschaffung) wird immer noch nicht angewendet. Denn nur mit
preislich doch gar nicht mithalten« oder »warum behalten wir
solchen in der Wirtschaft schon lange bekannten und sorgfältig
nicht unsere militärischen Kenntnisse vor Ort«.
dokumentierten Instrumentarien kann der Auftraggeber Bund
Das sind alles durchaus ernst zu nehmende Einwürfe. Andererseits leben wir in einem gemeinsamen Europa, mit
auch die Auftrag nehmende Wirtschaft in die Pflicht nehmen. Es gibt aber noch eine dringende weitere Frage, mit der wir
einem gemeinsamen Binnenmarkt. Da wäre es an der Zeit, dass
uns zukünftig an der Küste sehr viel intensiver beschäftigen
wir auch im militärischen Bereich stärker zusammenarbeiten
müssen:
statt uns gegenseitig abzuschotten. Der Europäische Binnen-
Was machen wir mit den Hinterlassenschaften der Wehr-
markt kann, wenn man ihn richtig betreibt, auch eine große
technik? Große Mengen an Munition sind in den vergangenen
Chance sein. Wenn wir europaweite Ausschreibungen durchfüh-
Jahrzehnten unter anderem in Nord- und Ostsee versenkt
ren, brauchen wir dann aber auch gleiche Bedingungen für alle
worden. Die Minen, Waffen und Sprengsätze lagern seitdem als
anderen. Mit der Rosinenpickerei einzelner EU-Mitgliedstaaten
tickende »Zeitbomben« in Nord- und Ostsee. Damit schlum-
wäre dann Schluss. Ich denke, wenn wir so verfahren, haben die
mern sie vor allem vor der Küste Schleswig-Holsteins und
norddeutschen Länder mit ihrem sehr qualifizierten Marine-
stellen eine potenzielle Gefahr für den Tourismus, die Fischerei
und Spezialschiffbau und ihren Zulieferern hier vor Ort eine
und den Schiffsverkehr dar.
sehr gute Chance, auch bei Ausschreibungen anderer Staaten zum Zuge zu kommen. Immer wieder gibt es im Verteidigungsbereich große Skan-
Eine zentrale Stelle der Marine erfasst zwar sämtliche Munitionsaltlasten in einer Datenbank. Doch über 70 Jahre nach Kriegsende ist die Datenbank noch immer nicht voll-
dale über nicht funktionierende Flugzeuge, Hubschrauber oder
ständig. Außerdem fehlt es bislang an klaren Regelungen, die
Waffen. Der Verteidigungsetat ist der zweitgrößte Investitions-
Altlasten auch zu räumen. Das Umweltministerium Schles-
posten im Bundeshaushalt. Gerade hier müssen wir aufpas-
wig-Holstein hat dazu erst vor einem Jahr die Entwicklung
sen, dass wir eine Investitionsplanung hinbekommen, die den
eines Roboters ins Leben gerufen, der die Bergung erleichtert.
Zustand der Sachanlagen der Bundeswehr im Bestand besser
Diese Lösung brauchen wir jetzt dringend, damit wir
im Blick hat – nur so kann der Bund bei zukünftig anstehenden
unseren nachfolgenden Generationen eine saubere Nord- und
Investitionen nicht immer wieder überrascht werden. Das Ver-
Ostsee hinterlassen. Dafür müssen sich zukünftig Bund und
teidigungsministerium wird dabei auf eine kluge Vermögens-
Länder nicht nur mit der Ortung der Altlasten beschäftigen
und Anlagenbewertung nicht verzichten können – übrigens
sondern auf die Frage konzentrieren, wie sie die Munition aus
ebenso wie das größte Investitionsressort Verkehrsministerium.
den Meeren bekommen und wie das bezahlt werden kann. Ein
Aber bislang ist davon bei den Haushältern der Regierungskoa-
gemeinsamer Finanzierungstopf von Bund und Ländern unter
lition nichts zu sehen. Es wird immer noch herumgewurstelt mit
Beteiligung der wehrtechnischen Wirtschaft wäre ein verant-
Verpflichtungsermächtigungen, die jährlich neu aufgestellt oder
wortungsvoller Schritt nach vorne.
74
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Beteiligte Unternehmen 40
Drägerwerk AG & Co. KGaA Moislinger Allee 53–55 23558 Lübeck www.draeger.com
12
Ferchau Engineering GmbH Niederlassung Kiel Hopfenstraße 2c 24114 Kiel www.ferchau.com
36, 41
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH Werftstraße 24 24939 Flensburg www.ffg-flensburg.de
42
FWW Fahrzeugwerk GmbH Oertzenhof 2 17348 Woldegk www.fww-gmbh.de
38
Gabler Maschinenbau GmbH Niels-Bohr-Ring 5a 23568 Lübeck www.gabler-luebeck.de
43
German Naval Yards Kiel GmbH Werftstraße 110 24143 Kiel www.germannaval.com
44
Hagenuk Marinekommunikation GmbH Hamburger Chaussee 25 24220 Kiel www.hmk.atlas-elektronik.com
75
45
Jenoptik | Defence & Civil Systems ESW GmbH Industriestraße 33 22880 Wedel www.jenoptik.com/dcs
26
Lürssen-Kröger Werft GmbH & Co. KG Hüttenstraße 25 24790 Schacht-Audorf www.luerssen.com
46
Raytheon Anschütz GmbH Zeyestraße 16–24 24106 Kiel www.raytheon-anschuetz.com
32, 47
48
J. P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH Brauner Berg 15 24159 Kiel www.sauercompressors.de
49
Thales Electronic Systems GmbH Edisonstraße 3 24145 Kiel www.thalesgroup.com/germany
30, 50
51
76
Rheinmetall Landsysteme GmbH Heinrich-Ehrhardt-Straße 2 29345 Unterlüß www.rheinmetall-defence.com
thyssenkrupp Marine Systems GmbH Werftstraße 112–114 24143 Kiel www.thyssenkrupp-marinesystems.com
Wärtsilä Elac Nautik GmbH Neufeldtstraße 10 24118 Kiel www.elac-nautik.com
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Autorenverzeichnis 18
Oberst Ludger Bette Lufttransportgeschwader 62 Zur Luftbrücke 1 31515 Wunstorf
10
Vizeadmiral Rainer Brinkmann Marinekommando Kopernikusstraße 1 18057 Rostock
69
Ingo Gädechens, MdB CDU/CSU-Fraktion im Deutschen Bundestag Platz der Republik 1 11011 Berlin
5
4, 28
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
Parl. Staatssekretär Markus Grübel Bundesministerium der Verteidigung Stauffenbergstr. 18 10785 Berlin
Dipl.-Ing. Dieter Hanel Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-Holstein Paradeplatz 9 24768 Rendsburg
24
Generalleutnant Manfred Hofmann Multinationales Korps Nordost Lukasinskiego 33 71-215 Stettin, Polen
71
Matthias Ilgen, MdB SPD-Fraktion im Deutschen Bundestag Platz der Republik 1 11011 Berlin
77
58
6
78
Generalmajor Jürgen Knappe Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr Kurt-Schumacher-Damm 41 13405 Berlin
Prof. Dr. Joachim Krause Institut für Sicherheitspolitik an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Westring 400 24118 Kiel
72
Wolfgang Kubicki, MdL FDP-Fraktion im Schleswig-Holsteinischen Landtag Düsternbrooker Weg 70 24105 Kiel
14
Generalmajor Johann Langenegger 1. Panzerdivision Bümmersteder Tredde 34 26133 Oldenburg
66
Matthias Leckel Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr Fontainengraben 200 53123 Bonn
55
Generalmajor Achim Lidsba Führungsakademie der Bundeswehr Manteuffelstraße 20 22587 Hamburg
68
Klaus Schlie, MdL Schleswig-Holsteinischer Landtag Düsternbrooker Weg 70 24105 Kiel
22
Generalstabsarzt Dr. Stephan Schoeps Sanitätsdienst der Bundeswehr Von-Kuhl-Straße 50 56070 Koblenz
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN
52
Prof. Dr. Wilfried Seidel Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Holstenhofweg 85 22043 Hamburg
62
Harald Stein Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr Ferdinand-Sauerbruch-Str. 1 56073 Koblenz
20
Oberst i.G. Bernd Stöckmann Flugabwehrraketengeschwader 1 Flensburger Chaussee 41 25813 Husum
16
Oberst Bernhard Teicke Fliegerhorst Laage Daimler-Benz-Allee 2a 18299 Laage
73
Dr. Valerie Wilms, MdB Bündnis 90/Die Grünen-Fraktion im Deutschen Bundestag Platz der Republik 1 11011 Berlin
79
Impressum Herausgeber: Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-Holstein Arbeitskreis in der Studien- und Fördergesellschaft der Schleswig-Holsteinischen Wirtschaft e. V. Paradeplatz 9 24768 Rendsburg www.deftec-sh.de www.stfg.de
Projektkoordination: Martina Rieper
Satz und Gestaltung: PETERSEN Agentur für Kommunikation, Kiel
Druck: cp.offset, Rendsburg www.cp-offset.de
Fotos und Grafiken: Beteiligte Autoren und Unternehmen, Bundeswehr (LKdo NI, LKdo HB/S. Tolksdorf, M. Dorow, I. Prieß), Deutscher Bundestag/ S. Neumann, C. Groll, R. Kurzeder, N. Probst, R. Scheiblich
Für die Inhalte der Anzeigen, Aufsätze und Unternehmensporträts sind die jeweiligen Firmen bzw. Autoren verantwortlich.
Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung und Abdruck auch einzelner Inhalte bedürfen der Genehmigung.
Rendsburg, Juni 2016
80
BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN