Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden

EDITION 2016

EDITION 2016

Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden

Inhalt

4

Dipl.-Ing. Dieter Hanel Vorwort

5

Parl. Staatssekretär Markus Grübel Grußwort

6

Prof. Dr. Joachim Krause Die derzeitige außenpolitische Situation und die Aufgaben für Sicherheitsund Verteidigungspolitik

10

Vizeadmiral Rainer Brinkmann Chancen im maritimen Raum nutzen: Aktuelle Aspekte der materiellen Einsatzbereitschaft der Marine

14

Generalmajor Johann Langenegger Die 1. Panzerdivision im Wandel

16

Oberst Bernd Teicke Die Luftwaffe im Norden – Das Geschwader »Steinhoff«

18

Oberst Ludger Bette Das Lufttransportgeschwader 62 – Home of the Airbus A400M

20

Oberst i.G. Bernd Stöckmann Das Flugabwehrraketengeschwader 1

22

Generalstabsarzt Dr. Stephan Schoeps Sanitätsdienst im Norden – Kurze Wege, beste Versorgung

24

Generalleutnant Manfred Hofmann Multinationales Korps Nordost in Stettin

28

Dipl.-Ing. Dieter Hanel Die wehrtechnische Industrie in Norddeutschland

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

40

Wehrtechnik-Unternehmen stellen sich vor

52

Prof. Dr. Wilfried Seidel Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg Neuer internationaler Vernetzungsstudiengang in den Ingenieurwissenschaften

55

Generalmajor Achim Lidsba Handeln wollen und können – die Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg

58

Generalmajor Jürgen Knappe Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr

62

Harald Stein Das Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

66

Matthias Leckel Das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr

68

Politikforum »Zur Situation von Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden« Klaus Schlie, MdL, Präsident des Schleswig-Holsteinischen Landtages Ingo Gädechens, MdB Matthias Ilgen, MdB Wolfgang Kubicki, MdL Dr. Valerie Wilms, MdB

75

Beteiligte Unternehmen

77

Autorenverzeichnis

80

Impressum

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Vorwort

D Dipl.-Ing. Dieter Hanel

ie dem Griechen Heraklit zuge-

Im Oktober 2011 wurde ein neues Stationie-

schriebene Weisheit »Nichts ist

rungskonzept vorgelegt. Von der Schließung und

beständiger als der Wandel«

Reduzierung von Bundeswehrstandorten war

könnte auch für die Bundeswehr gel-

Norddeutschland in hohem Maße betroffen. 2011

ten, erlebt sie doch gegenwärtig eine

gab es in den fünf Bundesländern 95 600 Soldaten

Nachsteuerung der 2011 eingeleiteten

und Zivilangestellte. Im neuen Stationierungskon-

Neuausrichtung, seit Ende des Kalten

zept sind nur noch 69 800 Dienstposten eingeplant,

Krieges die sechste und umfassendste

ein Abbau von 27 Prozent. Jetzt wird wieder eine

Reform der Bundeswehr. Nichts ist

Aufstockung geplant. In der Offizierausbildung lernt

wandelbarer als die Bundeswehr. Dies

jeder angehende Leutnant im Taktikunterricht die

verdeutlicht auch ein Blick in die vor

Notwendigkeit, Reserven zu bilden. In der Politik

fünf Jahren vom Arbeitskreis Wehr-

scheint dieses vorsorgende Prinzip in einer risikorei-

technik Schleswig-Holstein herausge-

chen Zeit mit einer nur schwer prognostizierbaren

gebene erste Broschüre »Bundeswehr

globalen sicherheitspolitischen Lage nicht zu gelten.

und Wehrtechnik im Norden«. Hier fin-

Bundeswehr und wehrtechnische Industrie bilden

den sich noch Beiträge über die 4. Luftwaffendivision,

strategisch eine unverzichtbare Grundlage für unsere

das Sanitätskommando I, das Marinefliegergeschwa-

Sicherheitsvorsorge. Die wehrtechnische Industrie

der 5, die Wehrbereichsverwaltung Nord – Verbände

in Norddeutschland ist ein wichtiger Bestandteil der

und Dienststellen, die es heute, wie zahlreiche andere

deutschen Rüstungsbasis. Sie zeichnet sich mit

Truppenteile, nicht mehr gibt.

ihren 68 Unternehmen und 25 Betriebsstätten an

Mit den Eckpunkten vom Mai 2011 wurden die

33 Standorten durch umfangreiche technologische

zentralen Vorgaben und Handlungsfeldern der

und ökonomische Kompetenzen aus. Die Unter-

Neuausrichtung der Bundeswehr festgelegt. Mit

nehmen sind international wettbewerbsfähig und in

dieser Neuausrichtung soll der sicherheitspolitischen

einigen Branchenbereichen Marktführer. Seit 2011

Entwicklung Rechnung getragen werden. Die Bundes-

hat auch die Wehrtechnik in Norddeutschland einen

wehr verändert ihren Umfang und ihre Strukturen, um

starken unternehmensorganisatorischen und struk-

so den vielschichtigen sicherheitspolitischen Anfor-

turellen Wandel vollzogen, um sich den Veränderun-

derungen und den veränderten Einsatzbedingungen

gen des Marktes anzupassen.

gerecht zu werden. Im Oktober 2011 wurde dann die

Die vorliegende Schrift will exemplarisch Ein-

zukünftige materielle Ausstattung der Bundeswehr

satzorientierung, Ausrüstung und Fähigkeiten der

gebilligt, die massive Kürzungen beim Bestand und

Truppenteile und Dienststellen im Norden darstel-

bei den Beschaffungen von Großgerät vorsieht. 2015

len sowie die technologische Kompetenz und die

wurde als Konsequenz aus der Ukraine-Krise die

wirtschaftlichen Kapazitäten der wehrtechnischen

2011 beschlossene Reduzierung auf 225 LEOPARD 2

Industrie in den norddeutschen Bundesländern

Kampfpanzer rückgängig gemacht und entschieden,

erläutern. Wir danken den Autoren für die Fach-

die Stückzahl auf 328 zu erhöhen. Eine organisato-

aufsätze und den beteiligten Unternehmen für ihre

rische und operative Fehlentscheidung war auch die

Unterstützung, ohne die die Publikation nicht hätte

Einführung eines »Dynamischen Verfügbarkeitsma-

realisiert werden können.

nagements«, das mit einer Abkehr von der Vollausstattung der Truppenteile und einer Reduzierung

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des Großgeräts der Haushaltslage Rechnung tragen

Dieter Hanel, Vorsitzender Arbeitskreis Wehrtechnik

sollte.

Schleswig-Holstein

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Grußwort

D

ie wehrtechnische Industrie in

In der projektübergreifenden Betrachtung konnten

Schleswig-Holstein leistet mit

durch die schrittweise Einführung eines aktiven

ihren Produkten und Dienst-

Risikomanagements weitere zeitliche Verzögerungen

leistungen einen wichtigen Beitrag

bzw. Erhöhungen der Kosten vermieden werden.

zur Ausrüstung der Bundeswehr.

Dank eines effizienten und kontinuierlichen Con-

In diesem Bereich hat die Bun-

trollings des Haushaltsvollzugs ist es uns erstmals

deswehr im Laufe des vergangenen

in dieser Legislaturperiode gelungen, nahezu alle

Jahres unter dem Stichwort »Agenda

für Rüstungsinvestitionen eingeplanten Finanzmittel

Rüstung« zahlreiche Aktivitäten

auch für Rüstungsinvestitionen oder rüstungsinves-

entfaltet.

titionsnahe Bereiche auszugeben. Diese Beispiele

Die weitreichende Zielsetzung

zeigen aus meiner Sicht deutlich, dass die jüngsten

der »Agenda Rüstung« ist es, eine

Entwicklungen der »Agenda Rüstung« sich vorteil-

Markus Grübel

Modernisierung und Optimierung des

haft auswirken.

Parl. Staatssekretär

Rüstungswesens zu erreichen. Wir streben damit eine neue strategi-

Ein weiterer aktueller Schwerpunkt ist das Thema Cyber- und Informationsraum. Denn die Digitalisie-

sche Ausrichtung des Rüstungswesens an, die eine

rung schreitet in atemberaubendem Tempo voran.

strikte Orientierung am Bedarf und klare rüstungs-

Cyber-Angriffe sind heute keine Science-Fiction

politische Ziele beinhaltet. Zum Beispiel konnten im

mehr, sondern Realität! Mit dem Tagesbefehl vom

Strategiepapier der Bundesregierung zur Stärkung

26. April 2016 hat Frau Ministerin von der Leyen die

der Verteidigungsindustrie in Deutschland vom

Grundlage für eine signifikante Veränderung gelegt.

8. Juli 2015 erstmals ressortübergreifend nationale

Konkret: Es ist der Aufbau einer neuen Abteilung

Schlüsseltechnologien klar definiert werden. Weiter-

für Cyber / IT (CIT) sowie eines neuen militärischen

hin hat der Aufbau eines professionellen Portfolio-

Organisationsbereiches (CIR) geplant. Damit sollen

managements erstmals eine detaillierte Mittelfrist-

die bereits guten Fähigkeiten der Bundeswehr im

Analyse der benötigten Ausstattung erlaubt. So

Cyber- und Informationsraum stärker gebündelt

konnte u. a. eine nachvollziehbare Prognose über

und der Weg zu einer einheitlichen IT-Architektur

den Bedarf an Rüstungsinvestitionen bis 2030

geebnet werden. Gleichzeitig ist Cyber-Sicherheit

erstellt werden. Schließlich enthält die »Agenda

eine gesamtstaatliche Aufgabe. Mit unserer neuen

Rüstung« auch ein neues Selbstverständnis, zu dem

Aufstellung kann die Bundeswehr einen wichtigen

eine stärkere Lösungsorientierung genauso gehört,

Beitrag leisten.

wie mehr Transparenz und Risikobewusstsein. Mit

Den im Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-

diesen Inhalten hat sich der Rüstungsbereich jüngst

Holstein organisierten Unternehmen und deren

auch ein neues »Zielbild Rüstungsmanagement«

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wünsche ich

gegeben. Das neue aktive Risikomanagement führt

weiterhin viel Erfolg bei der Bewältigung der vor

heute schon zu einer deutlich spürbaren Professio-

Ihnen liegenden Aufgaben.

nalisierung im Projektmanagement. Insgesamt haben wir mit den bislang 26 in dieser Legislaturperiode in das Parlament eingebrachten großen Projekten (Gesamtvolumen 7,9 Mrd. €) und drei großen Auswahlentscheidungen durch den Generalinspekteur der Bundeswehr in 2015 den

Markus Grübel, Parlamentarischer Staatssekretär bei

Bearbeitungsstau aus dem Jahr 2013 aufgelöst.

der Bundesministerin der Verteidigung

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

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Die derzeitige außenpolitische Situation und die Aufgaben für Sicherheits- und Verteidigungspolitik

N Prof. Dr. Joachim Krause

ach dem Ende des

schlagene, weitgehend zivile Ansatz der interna-

Ost-West-Konfliktes war

tionalen Staatengemeinschaft erwies sich schon

das internationale Umfeld

nach kurzer Zeit als wenig durchdacht, inflexibel

des wiedervereinigten Deutsch-

und materiell unzureichend unterstützt. Sein einzig

lands durch die Abwesenheit einer

dauerhaftes Ergebnis war die Schaffung eines neuen

strategischen Konfliktlage bestimmt.

afghanischen Gesamtstaates, der ebenso korrupt

Die Bundesrepublik Deutschland

wie ineffektiv war und der dazu beitrug, dass die

sah sich in transatlantische, westeu-

Taliban Zulauf bekamen und Anschläge unternah-

ropäische und gesamteuropäische

men. Der verstärkte Einsatz der ISAF zur Siche-

kooperative Strukturen eingebunden,

rung des zivilen Aufbaus Afghanistans war nichts

die zu erhalten, fortzuentwickeln und

anderes als der Versuch, Versäumnisse des zivilen

gegebenenfalls an neue Entwick-

Ansatzes auszubügeln. Jeder Neuansatz in Richtung

lungen anzupassen die primäre

Stabilisierung oder Staatsbildung wird die Lehren

Aufgabe der deutschen Politik wurde.

aus dem Afghanistan-Einsatz zu beherzigen haben.

Deutschland war Teil einer Zone

Insbesondere wird es wichtig sein, einen erfolgver-

des Friedens und der Kooperation, die es so in der

sprechenden gemischt zivil-militärischen Ansatz zu

Geschichte noch nicht gegeben hatte. Zentrales

entwickeln und zu praktizieren.

außenpolitisches Interesse der Bundesrepublik

Zum Zweiten ist anzumerken, dass fast alle

Deutschland war (und ist) es, diese kooperative

politischen Entscheidungen für oder gegen den

internationale Ordnung zu erhalten, sie auszuweiten

Einsatz der Bundeswehr einen Mangel an strategi-

und auch außerhalb dieser Zone bei Konflikten sta-

scher Begründung aufwiesen. Sie waren meistens

bilisierend zu wirken. Deutsche Verteidigungspolitik

Entscheidungen, die unter unklaren Verhältnissen

besteht seit Mitte der 90er Jahre im Wesentlichen

und unter hohem Zeitdruck getroffen wurden und

darin, die materiellen Voraussetzungen dafür zu

wo gerne auf allgemeine Formeln und Plattitüden

schaffen, dass die Bundeswehr in der Lage ist, an

der politischen Alltagssprache zurückgegriffen

internationalen Operationen zur Friedenswahrung

wurde oder wo unrealistische Ziele genannt wurden.

und Friedensschaffung gemeinsam mit anderen

Der Einsatz in Afghanistan wurde und wird immer

Streitkräften teilzunehmen. Entsprechend wurde

noch mit dem »Kampf gegen den internationalen

die Bundeswehr in den vergangenen zwei Dekaden

Terrorismus« begründet – obwohl sich dieser Kampf

verkleinert, umgerüstet, neu strukturiert und die

schon längst auf andere Regionen verschoben hat.

Wehrpflicht ausgesetzt. Politische Entscheidungen

Die Mitwirkung der deutschen Marine im Rahmen

über den Einsatz der Bundeswehr fallen im Einver-

der UN-Operation UNIFIL-II sollte den Waffen-

nehmen zwischen Regierung und Parlament. Heute

schmuggel an die Hisbollah unterbinden. Bislang

ist diese deutsche Sicherheits- und Verteidigungs-

hat diese Operation kein einziges Schiff mit Waf-

politik aus drei Gründen teilweise überholt.

fen an die Hisbollah aufgebracht, die im Übrigen

Zum einen ist deutlich geworden, dass die

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massive Waffenlieferungen aus dem Iran bezieht.

Übernahme von Aufgaben im Rahmen von Stabilisie-

Die internationalen Operationen in Bosnien-Herze-

rungsoperation weitaus schwieriger und komplexer

gowina und im Kosovo sind ohne klare strategische

ist, als ursprünglich vermutet worden war. Dies hat

Vorgabe erfolgt und mehr oder weniger im Sande

besonders der Einsatz der Bundeswehr im Rah-

verlaufen. Alle Bundesregierungen haben bislang

men der internationalen Stabilisierungstruppe in

eine ausgesprochene Scheu gezeigt, strategische

Afghanistan (ISAF) gezeigt. Der Ende 2001 einge-

Notwendigkeiten für den Einsatz der Bundeswehr

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

zu definieren. Vielmehr scheint es bis heute die

zu gewinnen. Angesichts fallender Preise für

leitende Idee zu sein, an symbolisch und bünd-

Erdöl und Erdgas, der Auswirkungen westlicher

nispolitisch für wichtig erachteten Operationen

Sanktionen und dem Abzug von internationa-

mitzuwirken, aber nur an denen, bei denen nicht

lem Investitionskapital befindet sich Russland

viel passieren kann.

derzeit jedoch in einer Phase des ökonomischen

Zum Dritten – und das ist heute der wichtigste

Niedergangs. Dennoch muss die deutsche Vertei-

Aspekt – kann man nicht mehr davon ausgehen,

digungspolitik Russland als militärisch (auch als

dass die deutsche Außen-, Sicherheits- und Ver-

hybrid) operierenden strategischen Konkurrenten

teidigungspolitik in einem globalen und regionalen

im Auge behalten, der möglicherweise gerade

Umfeld abläuft, in dem es keine strategischen Kon-

dann zu einer militärischen Herausforderung

fliktlinien gibt. Tatsächlich befinden wir uns in einer

wird, wenn die ökonomischen Indikatoren immer

weltpolitischen Umbruchphase, die mindestens vier

stärker einen Abwärtstrend markieren.

strategische Konfliktlinien erkennen lässt. • Die erste strategische Konfliktlinie ist die

• Die zweite strategische Konfliktlinie ist die zum Iran. Genau wie die russische Regierung macht

zwischen Russland und dem Westen. Dieser

die Führung in Teheran permanent deutlich, dass

strategische Konflikt ist nicht von den westlichen

sie den Konflikt mit dem Westen sucht und dass

Mächten gewollt, er ist durch Russland einsei-

sie die USA, Israel und Saudi Arabien als ihre Erz-

tig erklärt worden (zuletzt 2013/2014). Diese

feinde ansieht. Auch hier liegt die Ursache für die

Entwicklung ist weniger die Folge strategischer

verbissene Suche nach strategischer Feindschaft

Fehlentscheidungen westlicher Politik, sondern

in der Herrschaftsstruktur des Landes: die Isla-

dürfte die Folge dessen sein, dass Russland von

mische Republik ist längst verkrustet, sie ist zu

einer geldgierigen Machtvertikale regiert wird,

einem Staat geworden, in dem sich die Revolutio-

deren innenpolitische Legitimation so schütter

näre von gestern an den Erlösen von Erdölexpor-

ist, dass sie den kontrollierten außenpolitischen

ten bereichern und eine aggressive und imperiale

Konflikt mit dem Westen zur Herrschaftssta-

Außenpolitik verfolgen, um sich an der Macht

bilisierung benötigt. Das heutige Russland hat

zu halten. Die Möglichkeiten des Iran, sich zu

Streitkräfte, die in keiner Weise vergleichbar

einem strategischen Herausforderer des Westens

sind mit der Roten Armee (insbesondere was die

aufzuschwingen, sind materiell noch stärker

Fähigkeit zur großangelegten Invasion angeht),

beschränkt als diejenigen Russlands. Dennoch

aber die Modernisierungen der vergangenen

ist es beachtlich, zu welchen strategischen

Jahre lassen erkennen, dass es vor allem das

Leistungen (meistens asymmetrischer Natur)

militärische Gebiet ist, auf dem Russlands

das Mullah-Regime in der Lage gewesen ist.

Führung glaubt relative Vorteile zu besitzen.

Dies sieht man in Syrien, aber auch im Bereich

Wie lange diese strategische Kampfansage

des Persischen Golfs. Möglicherweise zeichnet

Russlands anhalten wird und welche weiteren

sich derzeit eine Aufweichung dieser Position

Konsequenzen diese haben wird, ist schwer

ab, zumindest gibt es Kräfte im Iran, die dieses

vorherzusagen. Putins Politik hat in Russland

versuchen. Zu einer grundlegenden Änderung der

selber zu einer Welle der nationalistischen

iranischen Politik gegenüber dem Westen und

Mobilisierung beigetragen, die mittlerweile ihre eigene Dynamik entwickelt. Nirgendwo in

Israel ist es aber noch nicht gekommen. • Die dritte, sich entwickelnde strategische Kon-

Europa ist man heute in Politik und Medien mit

fliktlinie ist die zwischen China und seinen Nach-

einer derart militanten und aggressiven Rhetorik

barstaaten bzw. zwischen China und den USA.

konfrontiert wie in Russland. Die Fähigkeiten

Während Russland und der Iran Regionalmächte

Russlands zur strategischen Herausforderung

sind (auch wenn sie das nicht gerne hören) und

des Westens sind eigentlich begrenzt, aber die

so lange als Bedrohung begrenzt bleiben, wie

russische Führung hat es verstanden, Hand-

sie keine Kernwaffen einsetzen, ist China heute

lungsfähigkeit durch die Nutzung militärischer

das nach Bevölkerung größte Land der Welt mit

Instrumente (hybrid und konventionell) sowie

der zweitgrößten Volkswirtschaft – und zudem

durch die Instrumentalisierung ökonomischer

auf dem Weg, zur führenden Industrienation

Abhängigkeiten (etwa bei Erdgas und Erdöl)

der Welt zu werden. Der Aufstieg Chinas stellt

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

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eine tektonische Veränderung mit weitreichen-

Politik wieder an traditionellen strategischen Konflik-

den weltpolitischen Konsequenzen dar. China

ten orientieren muss. Die neue Lage kann Bündnis-

wird von einer Führung regiert, die aus einer

verpflichtungen bedeuten (wie im Fall der baltischen

gescheiterten kommunistischen Staatselite

Staaten), auf die die Bundeswehr nicht mehr vorbe-

hervorgegangen ist und die korrupt und innenpo-

reitet ist. Die deutsche Politik ist zudem weitgehend

litisch unsicher ist. Auch hier wirken überzoge-

unvorbereitet für den Umgang mit einer Situation, wo

ner Nationalismus, Militarismus und aggressives

wichtige Handelspartner wie China, Russland oder

internationales Auftreten innenpolitisch als

der Iran zu strategischen Gegnern werden.

herrschaftsstabilisierende Elemente, insbeson-

Die Herausforderung durch den salafistischen

dere dann, wenn der wirtschaftliche Aufschwung

Islamismus und Jihadismus ist von grundsätzlich

erlahmt. Im Vergleich zu Russland und dem Iran

anderer Art. Hier geht es schon lange nicht mehr

baut sich mit China eine andere Art strategischer

nur um »Terrorismus«, sondern um einen neuen

Konkurrenz auf. Seit Jahren versucht die VR

Totalitarismus, der vergleichbar ist mit den beiden

China, nahezu die gesamte südchinesische See

anderen Totalitarismen des 20. Jahrhunderts: dem

als ihr Territorialgewässer einzuverleiben – das

Bolschewismus und dem Nationalsozialismus.

wäre etwa so, als wenn Deutschland die gesamte

Beides waren primitive und gewaltaffine Weltan-

Ostsee zu ihrem Territorialgewässer erklären

schauungen, deren Vertreter entschlossen waren für

würde – und geht dort sowie auch in der ost-

die Verfolgung ihrer politischen Ziele Millionen von

chinesischen See zunehmend mit militärischen

Menschen zu töten, entweder weil sie der falschen

Mitteln vor oder schafft vollendete Tatsachen.

Rasse oder der falschen Klasse angehörten. In dem

Die Nachbarstaaten suchen die Unterstützung

Augenblick, wo es den Anhängern einer totalitären

der USA. Dort, wo Washington in der Region

Ideologie gelingt, einen machtvollen Staat unter ihre

militärische Präsenz zeigt, fängt China an, diese

Kontrolle zu bringen, ändert sich die internationale

unter Bedrohung zu stellen: durch Präzisions-

Politik fundamental.

raketen, die auf fest installierte Militäreinrich-

Zu der geänderten strategischen Landschaft

tungen zielen, durch landgestützte Raketen und

gehört auch, dass die etablierten Systeme west-

durch U-Boote, die Flugzeugträger bedrohen,

licher multilateraler, sicherheits- und verteidi-

und durch die Nutzung des Weltraums und des

gungspolitischer Kooperation heute in einem Maße

Cyber-Space. Die militärische Konkurrenz, die

geschwächt sind, dass nicht mehr davon ausgegan-

sich dort entwickelt, ist von einer Schwere und

gen werden kann, dass sie für strategische Kon-

Bedeutung, die sich hierzulande nur wenige

kurrenzen geeignet wären. Die NATO ist nur noch

bewusst machen. In der Region selber wird

begrenzt zur kollektiven Verteidigung in der Lage,

darüber viel gesprochen. Auch wenn er regional

die EU hat ihre 1999 aufgestellten anspruchsvollen

begrenzt bleibt, würde jeder militärische Konflikt

Ziele im Bereich der gemeinsamen Sicherheits-

zwischen Washington und Beijing weitreichende

und Verteidigungspolitik gänzlich aufgegeben.

Folgen für Deutschland haben.

Das politische Verhältnis zwischen den USA und

• Die vierte strategische Konfliktlinie ist die zum

Europa ist nach dem Irak Krieg von 2003 und dem

salafistischen Jihadismus. In der muslimi-

NSA-Skandal von 2013/2014 in einem Maße belas-

schen Welt entwickelt sich eine neue Form des

tet, wie nie zuvor. Der politische Wille zur Überwin-

Totalitarismus, dessen erste Manifestation der

dung dieser Krisen ist auf beiden Seiten des Atlan-

auf dem Gebiet Syriens und des Iraks befindliche

tiks nicht zu erkennen. Auch innerhalb Europas ist

»Islamische Staat« ist. Diese neue Welle des

das Maß an Einigkeit und Kooperation angesichts

Totalitarismus ist die extremste Form einer brei-

weitgehend unterschiedlicher nationaler Interpre-

teren Tendenz zur politischen Ideologisierung

tationen von sicherheitspolitischen Interessen und

der muslimischen Religion, die Ausdruck einer

zunehmend nationalistischer Tendenzen nur noch

tiefen gesellschaftlichen Krise der Region des

minimal gegeben. Zudem wird das NATO-Mitglied

Mittleren Osten ist.

Türkei zu einem unberechenbaren Faktor und der Partnerstaat Saudi-Arabien betreibt eine Konfron-

8

Die erstgenannten drei strategischen Konfliktlinien

tationspolitik gegen den Iran, die irritierend und

lassen es erforderlich werden, dass sich deutsche

gefährlich ist.

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Angesichts dieser tektonischen Verschiebun-

Die Bundesrepublik muss vor allem eine strate-

gen und der damit verbundenen Herausforderun-

gische Debatte führen und umsetzen, die einerseits

gen muss sich deutsche Verteidigungspolitik neu

die Natur der Herausforderungen realistisch ein-

aufstellen. Dazu bedarf es eines Prozesses der

schätzt und die andererseits einen Mix an zivilen

strategischen Neubesinnung, der über das hinaus-

und militärischen Instrumenten entwickelt und nutzt,

gehen muss, was bislang im Rahmen des Global

um mit diesen Herausforderungen fertig werden zu

Review 2014 des Auswärtigen Amtes oder des Weiß-

können. Diese Debatte zu führen ist in Deutschland

buch-2016 Prozesses angesprochen worden ist. Die

politisch extrem schwierig, weil sich Tabus und

Bundesregierung betont, dass Deutschland mehr

pazifistische Einstellungsmuster bis in die höchsten

zum Erhalt der internationalen Ordnung unter-

Ränge der Politik verfestigt haben, die dazu führen,

nimmt. Bezogen auf den Beitrag der Verteidigungs-

dass sicherheitspolitische Risiken kleingeredet und

politik müsste dies bedeuten:

politische Debatten in ideologischer Weise geführt

• Deutschland muss einen erheblich höheren

werden. Gegenstände dieser strategischen Debatten

materiellen Aufwand im Bereich der Verteidi-

müssen sein: wie gehen wir mit einem Russland

gung leisten als bisher. Die Rahmenbedingun-

um, welches bewusst die strategische Konkurrenz

gen dafür sind vorgegeben: 2 % des Bruttoin-

zum Westen sucht? Welches Verhältnis von Abschre-

landsprodukts für Verteidigungszwecke (eine

ckung, Sanktionenpolitik und Dialog benötigen wir?

Selbstverpflichtung aller NATO-Mitgliedstaa-

Welche kurz-, mittel- und langfristigen Strategien

ten, derzeit gibt Deutschland nur 1,17 % aus)

lassen sich für den Nahen und Mittleren Osten ent-

sowie die Obergrenze von 370 000 Soldaten

wickeln? Wie kann man welche Staaten des Nahen

der Bundeswehr gemäß dem Vertrag über

und Mittleren Ostens stabilisieren? Welche Lehren

die abschließende Regelung für Deutschland

kann man dabei aus Afghanistan ziehen und anwen-

vom 12.9.1990 (derzeit 175 000 Soldaten). Die

den? Wie weit kann man mit Russland und dem Iran

Bundeswehr muss in der Lage sein, sowohl

zusammenarbeiten, wo und wie muss man diese

Verteidigungsoperationen unterschiedlicher

eindämmen? Welche internationale, europäische

Intensität mit anderen Bündnispartnern in

und nationale Strategie ist angebracht zur Ausei-

Europa und im angrenzenden Nahen Osten über

nandersetzung mit dem salafistischen Jihadismus

einen überschaubaren Zeitraum durchzuführen

(und letztlich auch mit dem politischen Islam)?

und gleichzeitig auch Stabilitätsoperationen wie

Wie bereitet man sich auf eine Verschärfung der

in Afghanistan im Rahmen eines neuen zivil-mi-

Konfrontation in Ostasien vor? Wie verhält man sich

litärischen Ansatzes längerfristig durchzuhalten.

gegenüber wichtigen Handelspartnern, wenn diese

Hierzu wird es erforderlich sein, zentrale Ele-

sich als strategische Herausforderer verstehen?

mente der Bundeswehrreform der vergangenen

Wichtig ist, dass diese strategischen Debatten auch

Jahrzehnte in Frage zu stellen.

gerade die Interferenzen zwischen den unterschied-

• Die Bundesrepublik muss sich um die Wiederbe-

lichen Krisenschauplätzen und Herausforderungen

lebung der transatlantischen und europäischen

thematisieren. Ob in Deutschland eine derartige

Strukturen im Bereich Verteidigung und Sicher-

Debatte möglich ist, hängt davon ab, ob die Bundes-

heit bemühen. Das geht nur, wenn gleichzeitig

regierung bereit ist, ein hohes Maß an politisch-stra-

die Bereitschaft des wirtschaftlich stärksten

tegischer Führung zu praktizieren.

Landes Europas zur Übernahme entsprechender Lasten besteht. Es bedarf insbesondere der Wiederbelebung der integrierten Verteidigungsstruktur der NATO (insbesondere was Notfälle im Ostseebereich sowie im Südosten Europas betreffen) sowie einer ernsthaften Initiative zur Schaffung einer Europäischen Streitmacht, die

Prof. Dr. Joachim Krause, Direktor Institut für Sicher-

reale Fortschritte macht.

heitspolitik an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

9

Chancen im maritimen Raum nutzen: Aktuelle Aspekte der materiellen Einsatzbereitschaft der Marine

W

ie unpassend, diesen

5 UBooten, 11 größeren Unterstützungseinheiten

Planeten Erde zu nennen,

sowie rund 40 fliegenden Waffensystemen verfügt

wo er doch ein Ozean ist«.

die Marine im Verhältnis zu ihren Einsatzanforde-

Dieser Satz, der dem britischen Visi-

rungen über ein knapp bemessenes Portfolio, zumal

onär Arthur C. Clarke zugeschrieben

die Einheiten über spezifische Fähigkeiten verfügen,

wird, verdeutlicht die verbindende

die einander zwar ergänzen, allerdings nicht ohne

Funktion der Weltmeere und unter-

weiteres austauschbar sind. Die geringen Stück-

streicht die Bedeutung der »Dimen-

zahlen stellen in Bezug auf die Gewährleistung der

sion See«.

Einsatzbereitschaft eine ebenso große Herausforde-

Die Marine als Teil der Bundeswehr versteht sich als ein Instrument, die Chancen im maritimen Raum

rung dar wie die hohe Komplexität und die Vielzahl der integrierten Subsysteme. Die operative Verfügbarkeit der Flotteneinhei-

Rainer Brinckmann

nutzen zu können. Letztlich sind es

ten bestimmt sich letztlich im Wechsel zwischen

Vizeadmiral

drei zentrale Motive, weswegen der

Einsatz- und Betriebsphasen, Ausbildungsvor-

Seemann seinen Seesack packt:

bzw. -nachbereitung und Instandsetzungsphasen.

1. Die Marine schützt Seewege und Handel und

Insbesondere letztere sind Grundbedingung, aber



trägt damit den seewärtigen Interessen

gleichermaßen auch kritischer Faktor der materiel-



Deutschlands als exportabhängige Industrie-

len Einsatzbereitschaft. In diesen Phasen erfolgen



nation Rechnung.

sowohl technische Reparaturen, als auch die Moder-

2. Die Marine trägt zum Krisenmanagement und

nisierung und Ausstattung mit neuen Systemen



(Fähigkeitsanpassungen).

zur Konfliktverhütung bei.

3. Die Marine gestaltet unter Nutzung ihrer vielfäl-

tigen Möglichkeiten Politik auf und über See.

jährliche Übungs- und Einsatzplan der Flotte mit

Ihren Ausdruck finden diese Motive u. a. in den

der Materialerhaltungsplanung verzahnt und eng

zahlreichen Einsätzen, in denen die Marine heute

ausgestaltet. Planbarkeit und Termintreue in der

im parlamentarischen Auftrag eine aktive Rolle in

Durchführung von Instandsetzungen spielen daher

der Wahrung deutscher Interessen wahrnimmt.

eine entscheidende Rolle.

Diese Einsätze bzw. einsatzgleichen Verpflichtun-

Die materielle Einsatzbereitschaft lässt sich im

gen sind anspruchsvoll und vielfältig. Sie reichen

System Bundeswehr in einem Wirkungsdreieck wie

vom Krisenmanagement vor der Küste des Libanon

folgt beschreiben:

(UNIFIL), dem Anti-Piraterie-Einsatz am Horn von

Der Marine obliegt das betriebliche Flottenma-

Afrika (ATALANTA), der Unterstützung der Flücht-

nagement, d.h. die operative Einsatzführung und

lingssituation im Mittelmeer (SOPHIA) bis zu den

-unterstützung (»Betriebs- und Versorgungsver-

Ständigen Einsatzverbänden der NATO im Rahmen

antwortung«). Diese Aufgaben werden durch das

der Bündnis- und Landesverteidigung.

Marinekommando mit den unterstellten Einsatzflot-

Tragendes Element der Marine in diesen Einsät-

tillen, dem Marineunterstützungskommando, den

zen sind die Verfügbarkeit und Einsatzbereitschaft

Ausbildungseinrichtungen der Marine sowie dem

von schwimmenden bzw. fliegenden Waffensystemen.

Marinefliegerkommando wahrgenommen.

Neben dem Faktor Personal ist dabei die materielle

10

Unter diesen Rahmenbedingungen ist der

Der Erhalt der Einsatzreife (»Materialverant-

Einsatzbereitschaft der Systeme von entscheidender

wortung«) obliegt dem Bundesamt für Ausrüstung,

Bedeutung. Mit einem Kernbestand von derzeit

Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

10 Fregatten, 5 Korvetten, 13 Minenabwehreinheiten,

(BAAINBw) in Koblenz. Dies umfasst zum einen das

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Produktmanagement für neu zu beschaffende Waf-

zept, zweitens die Intensivnutzung und drittens die

fensysteme, zum anderen auch für die in Nutzung

Modularität / Konformität.

befindlichen Systeme, einschließlich des Budgetma-

Das Mehrbesatzungskonzept beinhaltet mehrfa-

nagements und der Beauftragung externer Leis-

che, wechselnde Besatzungen, die im Rotationsver-

tungserbringer. Für die materielle Einsatzbereit-

fahren auf einer Anzahl von Plattformen eingesetzt

schaft der Marine nimmt das zum Bereich BAAINBw

werden. Dies eröffnet sowohl in der Einsatzplanung

gehörende Marinearsenal eine Schlüsselfunktion

und -durchführung, als auch in der individuellen

ein. Dem Marinearsenal obliegt das Instandset-

Planung nicht nur mehr Flexibilität, sondern auch

zungsmanagement, zudem verfügt es über spezielle

mehr Verlässlichkeit. Die jeweilige Besatzung

Instandsetzungskapazitäten.

verbleibt in der Regel vier Monate im Einsatz, um

Das dritte Wirkelement stellt die Industrie dar,

danach in der Heimat in eine Konsolidierung und

die nach der Vergabe durch das BAAINBw Pro-

erneute Einsatzvorbereitung zu gehen. Der Wechsel

dukte und Dienstleistungen bereitstellt. Für die

der Besatzungen kann im Einsatz erfolgen, so dass

schwimmenden Waffensysteme der Marine ist dies

Transitzeiten entfallen. Das Konzept wird in der

im Wesentlichen die Werftindustrie einschließlich

Marine bereits bei kleineren Einheiten erfolgreich

nachgelagerter Unternehmen.

angewendet und kommt mit Zulauf der neuen Fre-

Im Hinblick auf die Planbarkeit und den termingetreuen Abschluss von Instandsetzungsphasen

gatte Klasse 125 erstmalig auch auf größeren Einheiten zum Einsatz. Ergänzend zu dem Mehrbe-

(Werftliegezeiten) sind deren Vorbereitung und Durchführung entscheidend. Da gesetzliche Ausschreibungsfristen einen mehrmonatigen Vorlauf erfordern, müssen die leistungsbezogenen Grundlagen zu einem Zeitpunkt erstellt werden, zu dem sich das Schiff noch im Einsatzbetrieb befindet. Eine Befundung ist aber im laufenden Betrieb des Schiffes nur eingeschränkt möglich. Ein genaueres Instandsetzungslagebild kann erst kurz vor bzw. zu Beginn der Werftliegezeit ermittelt werden; die Komplettierung des Lagebildes erfolgt oft erst bei der Besichtigung des Schiffes im Dock oder nach der Demontage von Peripheriegerät. Ein wesentlicher Faktor sind dabei verdeckte Schäden (z.B. Korrosion), die praktisch bei jeder Werftliegezeit zum Vorschein kommen. Dieser Zusammenhang ist deshalb kritisch, da

Fregatte »Baden-Württemberg« in der Werft, Ausdocken der Fregatte »Bremen« (unten)

sich daraus regelmäßig kurzfristig zusätzlicher, unabsehbarer Instandsetzungsbedarf ableitet, der den Termin- und Kostenplan gefährdet. Die Ursachen für die Verlängerung von Werftliegezeiten sind bei jedem Instandsetzungsvorhaben verschieden und komplex. Dennoch lassen sich Grundlinien identifizieren, um gezielt gegenzusteuern. Die Marine untersucht derzeit gemeinsam mit dem Bereich BAAINBw Lösungsansätze und Handlungslinien zur Verbesserung von Instandsetzungsprozessen. Auch konzeptionell stellt sich die Marine hinsichtlich der Verfügbarkeit zukunftsorientiert auf. Dies gilt sowohl in materieller, als auch in personeller Hinsicht. Dabei werden im Wesentlichen drei Ansätze verfolgt: Erstens das Mehrbesatzungskon-

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

11

FERCHAU

TOP IST

ARBEITGEBER

FERCHAU-NIEDERLASSUNG KIEL

ERSTKLASSIGE BRANCHENKOMPETENZ IM BEREICH WEHRTECHNIK

Mehr als 6.600 Ingenieure, Techniker, Technische Zeichner und ITConsultants arbeiten bei der FERCHAU Engineering GmbH in über 90 Niederlassungen und in über 70 Technischen Büros. Am Standort Kiel ist der Marktführer im Bereich Engineering- und IT-Dienstleistungen mit mehr als 200 Mitarbeitern vertreten. Dort arbeitet das Team erfolgreich mit namhaften Unternehmen aus dem Bereich der Wehrtechnik zusammen. Täglich liefern die Spezialisten passgenaue Engineering-Lösungen zum Bau von Land- und Luftfahrzeugen sowie Überwasserschiffen und U-Booten. So auch FERCHAU-Mitarbeiter Sebastian Peter. Der Wirtschaftsingenieur hat zuletzt bei der ThyssenKrupp Marine Systems GmbH an der Erstellung eines Projektplans für ein neues U-Boot mitgewirkt, um die kontinuierliche Evaluierung von Projektstatus und -fortschritt sowie die Ressourcenplanung zu gewährleisten.

FERCHAU Engineering GmbH Niederlassung Kiel Herrn Markus Beer Hopfenstraße 2 c, 24114 Kiel Fon +49 431 36445-0 [email protected]

Sebastian Peter, dessen berufliche Leidenschaft Planung und Abwicklung sind, ist fasziniert von den Möglichkeiten und Einblicken, die sich ihm bei seiner Arbeit bieten: „Für mich als U-Boot-Neuling war es hochspannend, den ganzen Konstruktionsprozess von Grund auf kennenzulernen.“ Doch nicht nur im Bereich Wehrtechnik ist FERCHAU Kiel gut aufgestellt. Zu den Tätigkeitsschwerpunkten zählen auch die Felder IT, Anlagenbau, Kraftwerkstechnik und Windenergie sowie die technische Dokumentation. Das vielfältige Aufgabenspektrum macht den Engineering- und IT-Dienstleister zu einem attraktiven Arbeitgeber in der Region. Für 2016 nimmt sich FERCHAU Kiel weiteres Wachstum vor und plant 20 Neuanstellungen. Bis Ende 2017 setzt sich der Standort sogar 50 neue Arbeitsplätze zum Ziel.

FERCHAU.COM/GO/KIEL WIR ENTWICKELN SIE WEITER

Die Fregatte »Brandenburg« auf hoher See

satzungskonzept wird bei der Fregatte Klasse 125

vorausschauenden Logistik und neuen Unterstüt-

der Umfang der Besatzung auf Kernfunktionen

zungskonzepten mit der Industrie.

reduziert. Dies bedingte auch eine veränderte

Entlang dieser Entwicklungslinien wird deutlich,

Konzeption hinsichtlich des technisch-logistischen

dass die professionelle Zusammenarbeit zwischen

Betriebs, z. B. durch eine Auslagerung adminis-

den Beteiligten in »Nutzung und Betrieb« entschei-

trativer Funktionen an Land und eine neuartige

dend für den Erfolg ist. Dies bedingt etablierte,

Auslegung von Geräten und Anlagen samt deren

wirksame Prozesse, insbesondere gegenseitiges

Überwachung.

Vertrauen und Zuverlässigkeit. Dazu bedarf es der

Das Stichwort Intensivnutzung beinhaltet eine

intensiven Kommunikation, eines gemeinsamen

Veränderung des Nutzungskonzepts des »Gesamt-

Verständnisses und der Bereitschaft, Verantwortung

systems Schiff«. Natürlich werden auch heute

gemeinsam zu tragen.

bereits die Einheiten auf Grundlage des eng ausge-

Auf Ebene des BMVg wurde vor diesem Hinter-

planten Einsatzplanes intensiv genutzt. Zukünftig

grund im letzten Jahr der Dialog mit der deutschen

wird jedoch bei der Fregatte F 125 eine veränderte

Industrie intensiviert. Das Ergebnis der Expertenge-

technische Konzeption einen längeren operativen

spräche zwischen BMVg und BDSV gilt es nunmehr

Betrieb zwischen den Werftphasen erlauben. Dies

gemeinsam mit der Marine in praktische Maßnahmen

setzt besonders belastbare, wartungsarme Anlagen

für Nutzung und Betrieb umzusetzen.

voraus und stellt somit hohe technische Anforderun-

Last but not least ist auch dem Aspekt Multina-

gen. Das Konzept sieht vor, dass die Einheiten bis zu

tionalität besondere Beachtung zu schenken. Für

zwei Jahre im Einsatzbetrieb verbleiben, bevor sie

die Marine ist dies operativ schon immer gelebte

eine Instandsetzung durchlaufen.

Praxis. Gemeinsame Potenziale sind aber zukünftig

Der dritte Ansatz in der Erhöhung der materiellen Verfügbarkeit zielt auf Modularität und Konformität. Zukünftig sind Fähigkeiten der Waffensysteme

durch eine noch breiter angelegte, gezielte Zusammenarbeit mit den Bündnispartnern zu erschließen. Vor diesem Hintergrund ist die Marine mit ihren

noch mehr als bisher modular abzubilden, um eine

neuen Konzepten und Handlungslinien gut aufge-

hohe Flexibilität bei gleichzeitiger Aufwandsre-

stellt, als wirksames und flexibles Instrument der

duzierung zu erreichen. Zudem kommt es darauf

Politik Chancen im maritimen Raum auch zukünftig

an, die Systemvielfalt der Flotte zu reduzieren und

zielgerichtet und nachhaltig zu nutzen.

Systeme stärker an durchgängigen Linien, statt wie bisher an spezifischen Schiffsklassen auszurichten. Der Einsatz von »Condition Monitoring«,

Vizeadmiral Rainer Brinkmann, Stellvertreter des

d. h. der Online-Überwachung und Auswertung von

Inspekteurs der Marine, Befehlshaber der Flotte und

Betriebsdaten eröffnet dabei den Übergang zu einer

Unterstützungskräfte

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

13

Die 1. Panzerdivision im Wandel

D

ie 1. Panzerdivision hat

auf, von den langjährigen Einsätzen in Afghanistan

den größten strukturellen

und im Kosovo über Trainingsmissionen in Mali

Umbruch seit der Gründung

und Somalia, einer Ausbildungsunterstützung im

der Bundeswehr mit der Umgliede-

Nord-Irak bis hin zu einer erst Ende Januar dieses

rung der Division zum Ende des

Jahres vom Deutschen Bundestag mandatierten

I. Quartals 2016 abgeschlossen. Die

Multinationalen Stabilisierungsoperation der Ver-

Zielstruktur »Heer2011« ist damit for-

einten Nationen in Mali.

mal eingenommen, jedoch benötigen

Mit der auch als NATO-Speerspitze bekannten

die damit verbundenen Maßnahmen

Very High Readiness Joint Task Force (VJTF) als Teil

noch einige Zeit.

der NATO Response Force kann die NATO zukünftig

In der neuen Struktur sind die

noch schneller und flexibler auf sicherheitspoli-

Brigaden gestärkt worden. Sie sind

tische Entwicklungen reagieren. Deutschland hat

Johann Langenegger

nahezu gleich gegliedert und damit

sich bereit erklärt, als eine der Rahmennationen

Generalmajor

ablösefähig sowie weitestgehend

bei der VJTF eine führende Rolle zu übernehmen.

autark zur Führung von Operationen

Die 1. Panzerdivision hat deshalb zusätzlich als

verbundener Kräfte befähigt. Die personelle Besetzung aller Dienstposten,

Leitdivision die Aufgabe der Ausplanung, Aufstellung und Ausbildung eines Brigade-Äquivalents für

insbesondere in neuen Strukturelementen, ist

2019 mit einer Bindungswirkung von 2018 bis 2020

teilweise noch nicht abgeschlossen. Weiterhin gilt es

übernommen. Die Zertifizierung des Gefechts-

nun im Schwerpunkt die Ausbildungshöhe Verband

verbandes und die internationalen Übungsver-

mit allen Truppenteilen bis Ende 2017 zu erreichen.

pflichtungen auch im Ausland fordern einen hohen

Im nächsten Schritt ist dann die volle Einsatzbe-

Ausbildungsstand, Kohäsion und schnelle Ver-

reitschaft der Division bis zum Jahr 2020 herzustel-

legbarkeit. Damit verbunden ist auch die Integra-

len, das heißt, das Zusammenwirken im multinatio-

tion eines Bataillons der 43. (Niederländischen)

nalen Großverband in hochintensiven Operationen ist

Mechanisierten Brigade sowie eines norwegischen

durch die 1. Panzerdivision mittelfristig zu erreichen.

Bataillons in den Gefechtsverband mit gemeinsamer Ausbildung und Zertifizierung.

Der Einsatz als Daueraufgabe, die Schwerpunktverlagerung im Blick – die wesentlichen Aufträge

Multinationale Integration / Heereskooperation

der 1. Panzerdivision

Drittes Handlungsfeld der Division ist die multi-

Den Rahmen für die Aufträge der 1. Panzerdivision

nationale Integration. Mit der Unterzeichnung des

bildet der Wechsel mit der 10. Panzerdivision als

»Technical Arrangements« durch die Verteidigungs-

Leitdivision zur Besetzung sämtlicher Einsatzkon-

ministerinnen der Niederlande und Deutschlands

tingente des Heeres für ein Jahr und nicht zuletzt

am 4. Februar 2016 werden 3 500 niederländische

auch deren einsatzvorbereitende Ausbildung. Dabei

Soldatinnen und Soldaten der 43. (Niederländischen)

werden Fähigkeiten, über die die Division nicht

Mechanisierten Brigade in die 1. Panzerdivision inte-

verfügt, aus anderen Bereichen des Heeres und der

griert. Dieser Prozess, der parallel die Integration

Streitkräftebasis bereitgestellt.

des deutsch-niederländischen Panzerbataillons 414

Die Leitfunktion nimmt die 1. Panzerdivision

14

in die 43. (Niederländische) Mechanisierte Brigade

nun wieder seit 1. März 2016 vollumfänglich wahr.

beinhaltet, soll vollumfänglich bis 2020 abgeschlos-

So stellt die Division für 12 Monate die Einsatz-

sen sein. Die Brigade ist damit der vierte gleichbe-

kontingente auf drei Kontinenten durchhaltefähig

rechtigte mechanisierte Großverband der Division.

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

In der deutsch-polnischen Heereskooperation ist der Austausch eines Kampftruppenbataillons der 1. Panzerdivision mit der polnischen Patendivision, der 11. (POL) Kavalleriedivision, zunächst der herausragende Baustein. In der Zukunft ist eine wechselseitige Integration nach dem Vorbild der deutsch-niederländischen Integration vorgesehen. Schließlich besteht mit der 3. (United Kingdom) Division eine Patenschaft. Der Schwerpunkt der deutsch-britischen Heereskooperation ist die Zusammenarbeit dieser Division und der 1. Panzerdivision mit der Zielsetzung, die Fähigkeit zur gegenseitigen

Kampfpanzer Leopard 2 A6 des Panzerbataillons 203

Eingliederung von Gefechtsverbänden (sog. Task Forces) und das multinationale Zusammenwirken auf Ebene der beiden Divisionen zu erreichen. Zusammenfassung Die 1. PzDiv ist mit kampfkräftigen Brigaden und im multinationalen Verband gut aufgestellt, um den alten und neuen Bedrohungen begegnen zu können. Die Rückbesinnung auf das komplexe und hochintensive Gefecht, der Weg zu einer noch höheren Einsatzbereitschaft steht komplementär zu der Befähigung, in allen Formen militärischer Missionen im Ausland zu bestehen.

Patrouille auf GTK Boxer in Afghanistan

Generalmajor Johann Langenegger, Kommandeur 1. Panzerdivision Panzergrenadiere beim Sichern der eigenen Truppen im Rahmen einer Übung

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

15

Die Luftwaffe im Norden – Das Geschwader »Steinhoff«

D Bernhard Teicke Oberst

ieses Jahr feiert die Luftwaffe

der Theoriephase bereits die ersten Ausbildungsab-

ihr 60-jähriges Jubiläum.

schnitte im EUROFIGHTER-Simulator durchgeführt.

60 Jahre, in denen sich die

Flugschüler in die 2. Fliegende Staffel des Verban-

Verteidigungspolitik und dem Aufga-

des, um mit dem praktischen Teil ihrer Ausbildung

benspektrum angepasst und stetig

zu beginnen. Hier werden die Lehrgangsteilneh-

weiterentwickelt hat. Heute betreibt

mer gemäß ihrer vorangegangenen fliegerischen

die Deutsche Luftwaffe eines der

Erfahrungen und Verwendungen in unterschiedliche

modernsten fliegenden Waffensys-

Kurse eingeteilt. Die Flugschüler im »Basic Course«

teme der Welt – den EUROFIGHTER.

haben ihre fliegerischen Grundkenntnisse in den

Die Ausbildung der Piloten erfolgt im

USA erworben und noch keine Erfahrung auf einem

Taktischen Luftwaffengeschwader 73

anderen Kampfflugzeug gemacht. Daher dauert der

»Steinhoff« am Standort Laage in der

»Basic Course« mit 35 Wochen am längsten. In den

Nähe von Rostock.

»Transition Course« kommen die Piloten, die vorher

Das Taktische Luftwaffenge-

bereits in einem Cockpit der F-4F PHANTOM oder

schwader 73 »Steinhoff« ist einer der vier EURO-

des PA-200 TORNADO geflogen sind und deswe-

FIGHTER-Standorte in Deutschland und verfügt mit

gen auch als »Umschüler« bezeichnet werden. Je

über 800 ha Fläche über den größten Militärflugplatz

nachdem welches Flugmuster der Schüler vorher

der Luftwaffe. Seit August 2004 ist das Geschwader

geflogen ist, dauert die Umschulung 16–22 Wochen.

federführend mit der Ausbildung von Luftfahrzeug-

Ferner werden im »Instructor Course« bereits aus-

führern auf dem mehrrollenfähigen Waffensystem

gebildete EUROFIGHTER-Piloten, die sich bei einer

beauftragt. In den Anfangsjahren konzentrierte sich

bestimmten Anzahl an Flugstunden bewährt haben,

die Ausbildung auf die Umschulung von Luftfahr-

zum Fluglehrer weitergebildet.

zeugführern und ihre Weiterbildung zu Fluglehrern.

Die Praktische Ausbildung teilt sich unabhängig

Heute steht die Erstausbildung junger Piloten aus

von der Art des Kurses in simulatorgestützte und

Deutschland und Österreich im Vordergrund. Im

fliegerische Anteile. Hierbei kommt modernste

März 2016 konnte das Geschwader den erfolgreichen

Simulationstechnik zum Einsatz. Bevor der Schüler

Abschluss des 250. Kursteilnehmers verzeichnen.

mit dem EUROFIGHTER eine Ausbildungseinheit

Die Ausbildung zum EUROFIGHTER-Piloten

fliegt, muss er die gleiche Mission zuerst im Simula-

gliedert sich in einen theoretischen und einen

tor erfolgreich abschließen. So wird die Fehlerquote

praktischen Anteil. Am Anfang steht der theoreti-

beim anschließenden Flug im Cockpit deutlich redu-

sche Unterricht (Academics). Dieser ist mit einer

ziert. Die Planung dieser immer wieder miteinander

Dauer von sieben Wochen angesetzt und verläuft

verknüpften Ausbildungsabschnitte gestaltet sich

für jeden Lehrgangsteilnehmer – unabhängig von

sehr aufwändig und wird bei Bedarf individuell an

seinen vorab erworbenen Qualifikationen – nahezu

die Belange der einzelnen Flugschüler angepasst.

gleich. In diesem Ausbildungsabschnitt kommen im

16

Nach bestandenen Academics wechseln die

Luftwaffe der jeweils aktuellen

Der Ausbildungsauftrag des Taktischen Luftwaf-

Schwerpunkt sowohl moderne Ausbildungsmittel,

fengeschwaders 73 »Steinhoff« lässt sich nur mit

wie die Computerunterstützte Ausbildung, als auch

einem Höchstmaß an Professionalität und Engage-

klassischer Unterricht zur Anwendung. Im Unter-

ment aller Geschwaderangehörigen sicherstellen.

richt geben ehemalige erfahrene Fluglehrer –

Diese Leistung ist nur durch die herausragende

nunmehr zivile Dienstleister – ihr Wissen an die

Zusammenarbeit der technischen und fliegenden

Kursteilnehmer weiter. Zusätzlich werden während

Einheiten sowie der unterstützenden Dienststellen,

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

wie Verwaltung, Feuerwehr und sanitätsdienstliche Versorgung möglich. Zusätzlich zum Ausbildungsauftrag unterstützt der Verband das Taktische Luftwaffengeschwader 31 »Boelcke« und das Taktische Luftwaffengeschwader 74 bei der Sicherung des deutschen Luftraums, dem sogenannten »Air Policing«, durch die Befähigung zur Bereitstellung einer Alarmrotte, die in kürzester Zeit auf Anweisung eines NATO-Gefechtsstands eingesetzt werden kann. Zu den Aufgaben des Geschwaders gehört weiterhin die Teilnahme an verschiedenen nationalen und internationalen Übungen und Erprobungen. Dazu zählt auch das Engagement der hiesigen Soldatinnen und Soldaten im Rahmen der weltweiten Einsätze der Bundeswehr.

Oberst Bernhard Teicke, Kommodore Taktisches Luftwaffengeschwader 73 »Steinhoff«

EUROFIGHTER im Übungsflug

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

17

Das Lufttransportgeschwader 62 – Home of the Airbus A400M

E

insatzbereit, leistungsfähig und flexibel« lautet das Motto des Lufttransportgeschwaders 62

Um sich auf dem Fliegerhorst Wunstorf vollumfänglich den Herausforderungen der Einführung des neuen Waffensystems stellen zu können, überführte

in Wunstorf. Im Mittelpunkt des all-

das Lufttransportgeschwader 62 am 3. Juli 2015 die

täglichen Geschehens steht der neue

letzten Transall C-160 an das Lufttransportgeschwa-

Militärtransporter Airbus A400M.

der 61 in Penzing sowie das Lufttransportgeschwader

Militärisches und ziviles Personal, auf höchstem internationalem Stan-

63 in Hohn. Der Airbus A400M bietet im Vergleich zur

dard qualifiziert, erledigt mit Kompe-

Transall ungefähr dreimal so viel Nutzlastkapazität

tenz und außerordentlichem Pflichtbe-

und erreicht doppelt so weit entfernte Einsatzge-

wusstsein einen verantwortungsvollen

biete, in der Hälfte der bisherigen Flugzeit. Zunächst

Auftrag: Die tägliche Disposition,

wird der Airbus A400M ausschließlich für den logisti-

Ludger Bette

Koordination und Durchführung von

schen Transport eingesetzt und mit entsprechendem

Oberst

logistischen sowie taktischen Luft-

Fähigkeitsaufwuchs auch Einsätze im taktischen

transporten.

Lufttransport durchführen. Mit seinen vielfältigen

Die Führung des Lufttransportgeschwaders

A400M eine bedeutende Schlüsselstellung bei der

Oberst Ludger Bette. Zahlreiche anspruchsvolle

Verstärkung der assignierten Lufttransportflotten.

Vorverwendungen in der Luftwaffe, zuletzt als

Seit dem 1. September 2010 koordiniert das

Dienstältester Deutscher Offizier und Deputy Head

Europäische Lufttransportkommando (EATC) die

Operational Division beim European Air Transport

multinationalen Ressourcen des Lufttransports, wie

Command (EATC) in Eindhoven, qualifizieren ihn in

zum Beispiel die Luftbetankung und AirMedEvac-

außerordentlicher Weise für die schwierige Aufgabe,

Einsätze für die Luftwaffe und die Luftstreitkräfte der

ein neues Waffensystem einzuführen und in den

beteiligten Partnernationen.

Einsatz zu bringen. Im Dezember 2014 begann mit der Erstaus-

Der Austausch gemeinsam genutzter Luftfahrzeuge optimiert die wirtschaftliche und ressour-

lieferung des modernen Militärtransporters eine

cenorientierte Effizienz im internationalen militä-

neue Ära für den militärischen Lufttransport in

rischen Lufttransport. Die hohe Transportleistung

der Luftwaffe. In den kommenden Jahren wer-

der gesamten A400M-Flotte der Luftwaffe sichert

den insgesamt 40 Luftfahrzeuge des Typs Airbus

Deutschland die Position der größten Partnernation.

A400M ausgeliefert und ausschließlich auf dem

Die enge Kooperation der A400M-Betreibernatio-

Fliegerhorst Wunstorf stationiert. Mit ihnen wird

nen mit der Industrie schafft die Voraussetzungen für

die Luftwaffe über eine der modernsten und leis-

einheitliche Betreuungs-, Ausbildungs- und Einsatz-

tungsfähigsten militärischen Lufttransportflotten

verfahren. Dies führt zu einer Steigerung der Inter-

Europas verfügen.

operabilität bei zukünftigen multinationalen humani-

Unter Berücksichtigung des vertraglich vereinbarten Fähigkeitsaufwuchses werden mit dem

tären Einsätzen und friedenserhaltenden Missionen. Der technologische Quantensprung, der mit der

Airbus A400M nicht nur die Fähigkeiten der altern-

Einführung des neuen Transportflugzeuges voll-

den C-160 »Transall« Flotte ersetzt, sondern auch

zogen wird, spiegelt sich auch in der angepassten

neue Fähigkeiten, wie z. B. die Luftbetankung und

Infrastruktur des Fliegerhorstes wider.

die Möglichkeit, über strategische Distanzen direkt in Einsatzgebiete zu verlegen, erschlossen.

18

Einsatz- und Konfigurationsmöglichkeiten erhält der

obliegt seit November 2014 dem Kommodore,

Am 4. September 2009 erfolgte der historische Spatenstich zum Um- bzw. Ausbau des Fliegerhors-

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

tes Wunstorf. Zur infrastrukturellen Aufnahmefähig-

Ressourcen schonenden Ausbildung gerecht werden.

keit der gesamten Airbus A400M-Flotte mussten im

Seit Juli 2015 läuft die nationale Ausbildung der

Vorfeld umfangreiche Maßnahmen geplant werden.

Luftwaffe für die Luftfahrzeugführer A400M und die

Im Jahr 2025 startet nach aktuellem Stand die letzte

Technischen Ladungsmeister. Auf Grundlage der

Baumaßnahme.

vertraglich vereinbarten deutsch-französischen

Zahlreiche Großbauprojekte, wie zum Beispiel

Ausbildung von Besatzungen und technischem Per-

die Erweiterung der Start- und Landebahn, sind

sonal wird sich zukünftig die enge Zusammenarbeit

bereits termingerecht abgeschlossen. Auch das

mit Frankreich weiter intensivieren. Ab voraussicht-

neue Ausbildungszentrum mit zwei separaten

lich 2017 werden beim Lufttransportgeschwader 62

Gebäuden für die Simulatoren sowie die zwei War-

deutsche A400M-Besatzungen, gemeinsam mit

tungshallen der Technischen Gruppe sind bereits

französischen Flugzeugführern und Technischen

fertiggestellt.

Ladungsmeistern, eine multinationale und standar-

Bei ihrer Arbeit müssen die Bau- und Planungsverantwortlichen stets sicherstellen, dass auf dem

disierte Ausbildung durchlaufen. »Zuversetztes Personal unserer Schwesterver-

Fliegerhost der Einsatz- und Schulungsbetrieb,

bände ist beim Lufttransportgeschwader 62 jeder-

unter Beibehaltung der hohen Sicherheitsauflagen,

zeit herzlich willkommen«, bekräftigt der Kommo-

uneingeschränkt aufrechterhalten werden kann.

dore Oberst Ludger Bette, »denn das Projekt A400M

Dem Lufttransportgeschwader 62 unterstehen unmittelbar die Fliegende Gruppe mit vier fliegenden Staffeln für die Durchführung der Lufttransport-

ist eine große Herausforderung für den gesamten Lufttransport der Luftwaffe.« Dem Personal bietet sich einerseits eine einma-

aufträge, die Technische Gruppe mit zwei techni-

lige berufliche Perspektive mit vielfältigen und vor

schen Staffeln für die Wartung und Instandsetzung

allem verantwortungsvollen Verwendungsmöglich-

und einer Nachschub- und Transportstaffel sowie die

keiten. An der Einführung eines neuen Waffensys-

Ausbildungsinspektion.

tems ist man in seiner militärischen Karriere in der

Die Ausbildungsinspektion betreibt mit dem

Regel nur einmal beteiligt. Dementsprechend hoch

Full-Flight-Simulator A400M für die Flugzeug-

ist die Motivation aller Beschäftigten am Flieger-

führerausbildung und einen in dieser Ausstattung

horst Wunstorf.

weltweit einmaligen Cargo-Hold-Trainer (Frachtraum-Trainer) für die Schulung der Technischen Ladungsmeister und Bodencrews, über zwei »stateof-the-art« Ausbildungsmittel, die den höchsten

Oberst Ludger Bette, Kommodore

internationalen Ansprüchen einer modernen und

Lufttransportgeschwader 62

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

19

Das Flugabwehrraketengeschwader 1

A

ufgestellt im Jahre 1959 leis-

Luftzielen in sehr tiefen bis tiefen Höhen im

tet das Flugabwehrraketen-

Nah- und Nächstbereich.

geschwader 1 (FlaRakG 1),

Dem Stab des FlaRakG 1 in Husum (Schleswig-

ehemals FlaRakG 3, seit nunmehr

Holstein) sind hierzu unterstellt:

57 Jahren ununterbrochen seinen

• Flugabwehrraketengruppe 21 mit dem WaSys

Beitrag zum Luftverteidigungsdienst

PATRIOT in Sanitz / Prangendorf (Mecklen-

in Deutschland. Ursprünglich in

burg-Vorpommern) mit vier Einsatz- und einer

Nordrhein-Westfalen stationiert ist

Unterstützungsstaffel,

das Geschwader seit 1965 in Schles-

• Flugabwehrraketengruppe 24 mit dem WaSys

wig-Holstein beheimatet. Im Jahre

PATRIOT in Bad Sülze / Warbelow (Mecklen-

2013 wurden nach Auflösung der

burg-Vorpommern) mit vier Einsatz- und einer

FlaRakG 2 und 5 sämtliche materi-

Unterstützungsstaffel,

Bernd Stöckmann

ellen und personellen Ressourcen

Oberst i.G.

der bodengebundenen Luftverteidi-

PATRIOT in Husum / Schwesing (Schleswig-

gung unter dem Dach des FlaRakG 1

Holstein) mit vier Einsatz- und einer Unterstüt-

gebündelt. Als letztes verbliebenes Geschwader der Flugabwehrraketenwaffe und derzeit größter Ver-

zungsstaffel, • Flugabwehrraketengruppe 61 mit den WaSys

band der Luftwaffe leistet es als Teil der erweiterten

MANTIS, leFlaSys und LÜR in Panker / Todendorf

integrierten NATO-Luftverteidigung seinen Beitrag

(Schleswig-Holstein) mit drei Einsatz- und einer

zum Schutz gegen das gesamte Spektrum moderner Luftangriffsmittel, einschließlich ballistischer Flugkörper. Zur Sicherstellung dieses Fähigkeitsbeitrages ist es der Kernauftrag des FlaRakG 1, die personelle und

Unterstützungsstaffel, • Taktisches Aus- und Weiterbildungszentrum FlaRak (Ft. Bliss, Texas, USA) sowie das • Ausbildungszentrum FlaRak in Husum (Schleswig-Holstein).

materielle Einsatzbereitschaft aufrecht zu erhalten

Neben der ständigen Gestellung von Modulen

sowie eine einhergehende Ausbildung und Weiterent-

zur NATO Response Force (NRF) befand sich das

wicklung von Taktik, Technik und Verfahren sicher-

Geschwader von Januar 2013 bis Dezember 2015 mit

zustellen. Folgende Fähigkeitsmodule werden dabei

einem angepassten Modul PATRIOT im NATO-Ein-

zum Fähigkeitsspektrum der Streitkräfte vorgehalten:

satz »ACTIVE FENCE TURKEY« (AF TUR) in der Stadt

– 2 Module Air Missile Defense (AMD) mit dem

Kahramanmaras, Türkei. Damit beeinflussten in den

Waffensystem (WaSys) PATRIOT und bedarfsori-

vergangenen Jahren insbesondere sämtliche Akti-

entiert Gefechtsstand SAMOC sowie zugehörige

vitäten der Einsatzvor- und -nachbereitung sowie

Fernmeldemittel zur Bekämpfung von Luftzielen

die Sicherstellung der notwendigen personellen

in tiefen bis großen Höhen und taktisch ballisti-

und materiellen Einsatzbereitschaft das Auftrags-

schen Raketen,

spektrum des Verbandes. AF TUR diente dabei der

– 2 Module Counter Rocket Artillery Mortar

Verstärkung der integrierten NATO Luftverteidigung

(C-RAM) mit dem WaSys MANTIS sowie bedarfs-

in der Türkei gegen mögliche Angriffe mit ballisti-

orientiert dem Luftraumüberwachungsradar

schen Raketen durch Syrien. Die NATO-Operation

LÜR zum Objekt-und Feldlagerschutz,

erfolgt hierbei gemeinsam mit den Partnern USA,

– 2 Module Flugabwehr mit dem WaSys Leichtes Flugabwehrsystem (leFlaSys) sowie dem Lenkflugkörper STINGER zur Bekämpfung von

20

• Flugabwehrraketengruppe 26 mit dem WaSys

Niederlande und Spanien. Perspektivisch wird in den kommenden Jahren die Multinationalisierung des durch den Geschwa-

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

derstab betriebenen Gefechtsstandes SAMOC im

realer WaSys gewährleisten wird. Zudem stellt ein

Rahmen des NATO Framework Nation Concepts

bereits heute aktives, abgesetztes Verbindungs-

(FNC) sowie eine wieder deutlich intensivierte

element bei der Industrie eine einsatzorientierte

Ausbildungs- und Übungsaktivität unter Einbezie-

Weiterentwicklung der WaSys PATRIOT und SAMOC,

hung internationaler Partner die Auftragslage des

zukünftig auch des potenziellen Nachfolgesystems

Verbandes prägen. Im Rahmen der Aktivitäten FNC

der bodengebundenen Luftverteidigung, des »Takti-

gilt es, die deutsche Führungsrolle als Rahmenna-

schen Luftverteidigungssystems« (TLVS), sicher.

tion innerhalb eines multinationalen Luftverteidi-

Im Rahmen der Einbindung des Verbandes in

gungsverbundes weiterzuentwickeln. Bereits heute

das regionale Umfeld pflegen das Geschwader und

sind hierzu zwei niederländische Offiziere fest in den

seine unterstellten Verbände neben Partnerschaf-

Stab des Geschwaders integriert. Vor diesem Hinter-

ten mit militärischen Verbänden auch zahlreiche

grund gilt es zudem, bestehende partnerschaftliche

Patenschaften mit Kindergärten, Truppenkame-

Bindungen mit amerikanischen, niederländischen

radschaften, Städten und Gemeinden in Schles-

und norwegischen Luftverteidigungsverbänden

wig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern und sogar

auszubauen und neue Partnerschaften, z. B. mit

Nordrhein-Westfalen.

Luftverteidigungsverbänden aus Schweden, Polen und Finnland zu initiieren. Die Durchführung der lehrgangsgebundenen Individualausbildung für die WaSys PATRIOT und

Oberst i.G. Bernd Stöckmann, Kommodore Flugabwehrraketengeschwader 1

SAMOC erfolgt weiterhin am Taktischen Aus- und Weiterbildungszentrum FlaRak, für die WaSys MANTIS, leFlaSys und STINGER in dem der FlaRakGrp 61 eingegliederten Ausbildungsmodul Flugabwehr am Standort Panker. Ziel bleibt es auch weiterhin, die

LeFlaSys OZELOT und AFF-Wiesel

gesamte Ausbildung für die Flugabwehrraketenwaffe weitgehend zentralisiert in Deutschland durchzuführen. Die hierzu geplante Rückverlegung des Taktischen Aus- und Weiterbildungszentrums FlaRak in das Inland sowie dessen Integration in das Ausbildungszentrum FlaRak ist dabei abhängig von der Fertigstellung der geeigneten Sonderinfrastruktur und wird sich aller Voraussicht nach zumindest in das Jahr 2020 verschieben. Im Rahmen der Kooperation und zur Sicherstellung der spezialisierten Technikerausbildung PATRIOT an amerikanischen Ausbildungsstätten wird jedoch auch zukünftig ein abgesetztes Element des Geschwaders am Standort Ft. Sill, Oklahoma,

PATRIOT Startgerät auf einem Truppenübungsplatz in Deutschland

USA, existieren. In Zeiten begrenzter Ressourcen wird auch das FlaRakG 1 zukünftig verstärkt auf Möglichkeiten der Simulation und eine verstärkte Zusammenarbeit mit der Industrie angewiesen sein. Die Weiterentwicklung des bereits bestehenden Simulations-, Ausbildungs-, Auswerte-, Planungs- und Experimentalverbundsystems FlaRak (SAAPES) am Standort Husum erlaubt zukünftig einen Simulationsverbund, der ab 2016 standortübergreifend über sämtliche drei Führungsebenen hinweg simulationsgestützte Inübunghaltung des Einsatzpersonals unter Einbeziehung

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

21

Sanitätsdienst im Norden – Kurze Wege, beste Versorgung

D

ie Neuausrichtung der

Das Sanitätsunterstützungszentrum Kiel führt

Bundeswehr hat das Gesicht

13 Versorgungszentren in der Fläche zwischen

des Sanitätsdienstes der

Flensburg und Hamburg. Zur sanitätsdienstlichen

Bundeswehr im Norden maßgeblich

Versorgung an Kleinststandorten, die ein Sanitäts-

verändert. Mittlerweile werden die

versorgungszentrum nicht »trägt«, helfen zivile

ambulante Versorgung, die Kran-

»Beauftragte Ärzte« aus, mit denen die Bundeswehr

kenhausbehandlung und auch die

Verträge abgeschlossen hat.

Sanitätstruppe aus sogenannten Fähigkeitskommandos geführt, wel-

Bundeswehrkrankenhäuser im Norden

che in Diez und Weißenfels stationiert

Rückgrat der medizinischen Versorgung in der

und aus Koblenz geführt werden.

Bundeswehr sind die Bundeswehrkrankenhäuser.

Ausbildung, Forschung und Lehre

Mit Hamburg und Westerstede ist der Sanitätsdienst

Dr. Stephan Schoeps

werden aus der Sanitätsakademie

der Bundeswehr gleich mit zwei Militärkrankenhäu-

Generalstabsarzt

der Bundeswehr verantwortet.

sern im Norden Deutschlands gut aufgestellt. Eine Besonderheit ist dabei das Bundeswehrkranken-

Regionale Sanitätsdienstliche Versorgung

haus Westerstede. Dieses wird seit 30. Juni 2008 im

Bundesweit gewährleisten insgesamt 13 Sanitäts-

Rahmen einer bisher einmaligen zivil-militärischen

unterstützungszentren und 128 Sanitätsversor-

arbeitsteiligen Kooperation mit der Ammerland-Klinik

gungszentren seit Januar 2015 die regionale

GmbH betrieben.

sanitätsdienstliche Versorgung auf hohem Niveau.

Das Bundeswehrkrankenhaus Hamburg zählt

Dabei soll keine Soldatin oder Soldat länger als

seit über 50 Jahren zu einem unverzichtbaren Bau-

30 Minuten mit dem Auto zu seinem nächsten

stein im medizinischen Versorgungsnetz der Freien

Truppenarzt oder Zahnarzt unterwegs sein müs-

und Hansestadt Hamburg. Es ist integraler Bestand-

sen. Für den Norden Deutschlands bedeutet dies,

teil des Katastrophenschutzes und leistet mit dem

dass das Sanitätsunterstützungszentrum Wil-

größten Rettungszentrum Norddeutschlands einen

helmshaven den Nordwesten Niedersachsens und

wesentlichen Beitrag zur luft- und bodengebundenen

die Hansestadt Bremen mit rund 18 000 und das

Not- und Unfallversorgung.

Sanitätsunterstützungszentrum Kiel etwa 19 000 Soldatinnen und Soldaten medizinisch betreut. Die

Die Sanitätstruppe

Sanitätsunterstützungszentren entlasten dabei ihre

»Jederzeit – weltweit« – dieses Motto ist Programm

behandelnden Außenstellen, die Sanitätsversor-

für das Kommando Schnelle Einsatzkräfte Sanitäts-

gungszentren, administrativ, damit die Patienten

dienst »Ostfriesland« (Kdo SES) in Leer. Das im

stärker als bisher im Fokus der präventiven und

Jahr 2003 in Dienst gestellte Kdo SES stellt schnell

kurativen Behandlung stehen. Im Norden gibt es

verlegbare und luftbewegliche Sanitätskräfte zur

zudem die Sanitätsunterstützungszentren Munster

Unterstützung von schnellen und Initialoperationen,

und Neubrandenburg.

vor allem der spezialisierten und Spezialkräfte der

Auf den »Support« des Stabes in Wilhelmshaven

22

Bundeswehr, zur Verfügung. Dieser Auftrag umfasst

verlassen sich nunmehr zehn ausgegliederte Sani-

auch Einsätze zur Nationalen Krisen- und Risikovor-

tätsversorgungszentren und zwei Außenstellen mit

sorge – wie z. B. militärische Evakuierungsoperati-

praktizierenden Allgemein-, Fach- und Zahnärzten:

onen sowie humanitäre Hilfseinsätze. Das Kdo SES

unter anderem in Oldenburg oder in Bremerhaven,

verfügt über mehrere sogenannte Luftlanderettungs-

in Delmenhorst oder in Diepholz.

zentren, die – meist innerhalb einer Reaktionszeit

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

von nicht mehr als drei Tagen – weltweit zum Einsatz

Quasi mit an »Bord« ist die Überwachungsstelle

kommen können und hierbei eine notfallmedizinische

öffentlich-rechtliche Aufgaben Nord, eine von vier

und chirurgische Versorgung ermöglichen.

Dienststellen, die auf den Gebieten des Gesundheitsund Verbraucherschutzes sowie des Veterinärwesens

Ohne Versorgung geht nichts

Überwachungs- und Beratungsaufgaben in der

Das Versorgungs- und Instandsetzungszentrum

jeweiligen regionalen Zuständigkeit durchführen.

(VIZ) Sanitätsmaterial in Quakenbrück ist eines von

Darüber hinaus wird durch diese Dienststelle auch

drei VIZ’en in der Bundeswehr. Alle Fähigkeiten auf

die Marine betreut.

den Gebieten der pharmazeutischen Logistik, der medizintechnischen Instandsetzung, der Optik und der einsatzorientierten Sauerstoffproduktion werden

Generalstabsarzt Dr. Stephan Schoeps, Stellvertreter

in Quakenbrück zusammengeführt. Wesentliche

des Inspekteurs des Sanitätsdienstes der Bundeswehr,

Bausteine der Dienststelle sind die weltweite

Kommandeur Gesundheitseinrichtungen

Versorgung und Bewirtschaftung von Sanitätsverbrauchsmaterial und Medizingeräten, die Produktion

Aufbau eines Luftlanderettungszentrums zur Übung

und Bereitstellung von Sauerstoff für medizinische Zwecke sowie die Instandsetzung von Geräten aus dem Bereich der Medizintechnik. Als Besonderheit betreut diese Dienststelle das Bundeswehrkrankenhaus Westerstede und die Dienststellen sowie seefahrenden Einheiten der Marine. Institute Das breite Spektrum des Sanitätsdienstes zeigt sich auch am Zentralen Institut des Sanitätsdienstes der Bundeswehr in Kiel. Zusätzlich zu seinen Aufgaben im Rahmen des öffentlich-rechtlichen Auftrages unterstützt es besonders die schwimmenden Einheiten der Marine, die Bundeswehrkrankenhäuser und die Facharztzentren sowie das Verpflegungsamt Oldenburg mit dem Schwerpunkt Einsatzverpflegung.

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

23

Multinationales Korps Nordost in Stettin

A

ls gemeinsame Initiative

Umsetzung der Maßnahmen im Bereich »Assurance

Dänemarks, Deutschlands

Measures / Persistent Presence« und »Adaptation«

und Polens wurde am

beschäftigen uns seitdem Tag für Tag. Für das MNC

18. September 1999 das Multinational

NE führte die Gipfel-Entscheidung zur Erhöhung

Corps Northeast (MNC NE) aufge-

der Reaktionsfähigkeit; bei gleichzeitigem perso-

stellt. Ein wesentlicher Grund hierfür

nellen Aufwuchs und Übernahme einer Verantwor-

lag in der Absicht der drei Gründer-

tung für das nordöstliche NATO-Bündnisgebiet im

nationen (Frameworknations), die

Zusammenhang mit dem RAP, zu einem radikalen

Integration Polens in die NATO zu

Auftragswechsel. Als Reaktion auf das veränderte

unterstützen, indem man ein gemein-

Sicherheitsumfeld an der Ost- und Südgrenze des

sames militärisches Hauptquartier

Bündnisgebietes beschlossen die Verteidigungsmi-

auf polnischem Boden aufstellte, das

nister bereits am 5. Februar 2015 die Fähigkeiten

Manfred Hofmann

als Korpsstab »Lower Readiness«

der NATO Response Force (NRF), mit der Aufstellung

Generalleutnant

in der NATO-Streitkräftestruktur

einer »Spearhead Force« (Very High Readiness Joint

diese Integrationsarbeit nach vorne

Task Force – VJTF), deutlich zu erhöhen. Die VJTF

treiben sollte. Mit dem Stab in der Ostseekaserne

soll in der Lage sein, mit einem entsprechenden

(Baltic Barracks) in Stettin, ist das Korps seit mehr

Kräftemix und sehr schnell auf jegliche Bedrohung

als sechzehn Jahren ein Teil der Streitkräftestruktur

des NATO-Bündnisgebietes reagieren zu können.

der NATO und unverändert das einzige Korps des

Dieser neue Teil der NATO Response Forces ist nach

Bündnisses, das auf dem ehemaligen Gebiet des

einer Testphase im Jahr 2015, die wesentlich durch

Warschauer Pakts stationiert ist.

das I.GE/NL Corps gestaltet wurde, nun tatsächlich

Im Korpsstab dienen heute nicht nur Soldatin-

in der Lage, nach Alarmierung innerhalb weniger

nen und Soldaten aus den drei Frameworknations,

Tagen in ein Einsatzgebiet zu verlegen. Nie zuvor

die nach wie vor über ein »Corps Committee«, das

war die NATO befähigt, so schnell auf eine Bedro-

im jährlich wechselnden Vorsitz zwischen Däne-

hung reagieren zu können.

mark, Deutschland und Polen geleitet wird, die

Die Verteidigungsminister Dänemarks, Deutsch-

Entwicklung und den Einsatz des Korps entschei-

lands und Polens setzten die Beschlüsse des

den, sondern auch aus bislang 18 weiteren Natio-

Waliser NATO-Gipfels mit Blick auf die Rolle des

nen. Darunter Schweden und Finnland, die keine

MNC NE sehr schnell in die Tat um. Die Arbeit an

NATO-Nationen sind. Für Einsätze im NATO-Rahmen

einer neuen Struktur, der daraus sich ableitenden

wird das Korps nach Entscheidung der Framework-

Personalmehrforderungen, der Erarbeitung der

nations dem SACEUR OPCOM unterstellt.

notwendigen Konzeptpapiere hatten im MNC NE schon Mitte 2014 mit einem Kernteam unter der

Ein neuer Auftrag

Führung des Chef des Stabes begonnen. Nur durch

Anfang September 2014 versammelten sich die

dieses vorausschauende militärische Handeln und

Staats- und Regierungschefs sowie Außen- und Ver-

die schnelle, konsequente politische Umsetzung der

teidigungsminister der 28 Mitgliedsstaaten auf dem

Gipfel-Beschlüsse war deren schnelle organisatori-

NATO-Gipfel im walisischen Newport. Wie wir heute

sche und inhaltliche Umsetzung möglich.

alle wissen, wurde dort mit dem »Readiness Action

24

Plan« (RAP) ein umfassendes Paket an Maßnahmen

Eine neue Rolle – Vielschichtige Herausforderungen

zur Reaktion auf die Veränderungen der Sicherheits-

Der Auftrag des Korps lautet nun bis Ende 2017 die

lage im Euro-Atlantischen Raum beschlossen. Die

volle Einsatzbereitschaft als »High Readiness Corps«

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

herzustellen und Führungsaufgaben innerhalb der

schnelle Verlegung der VJTF/NRF und Folgekräfte

gesamten Bandbreite von möglichen NATO-Ein-

in das NATO-Gebiet zwischen Estland und Ungarn

sätzen im nordöstlichen Teil des Bündnisgebiets

zu gewährleisten, aber auch nach Entscheidung

zu übernehmen. Das bedeutet, die Herstellung der

SACEUR die operative Führung der VJTF/IFFG und,

Reaktionsfähigkeit innerhalb von 30 Tagen, mit Tei-

nach TOA, auch der Host Nation Defence Forces

len (OLRT, FCE, JLSG-CE) schon deutlich früher,

(HNDF) zu übernehmen.

und ein permanentes Halten dieser Zeitauflagen. Als klar definierten Zwischenschritt soll das

Dieser umfassende Auftrag wurde durch den Kommandeur des Joint Force Command BRUNSUM

Korps bis zum NATO Gipfel in Warschau im Juli 2016

(JFC BS) mit der Beschreibung unserer Rolle als

die volle Einsatzbereitschaft in vier aus dem RAP

»The NATO Custodian of Regional Security« auf den

abgeleiteten Aufträgen erreichen.

Punkt gebracht. Dieser ergibt sich zudem auch aus

Erstens soll das Korps zu einem teilstreitkräfte-

der geographischen Lage des Korps, als einziges

übergreifenden, flächendeckenden Lagebild an der

NATO Hauptquartier im Nordosten Europas, und als

nordöstlichen Flanke des NATO Gebietes beitragen

einziges Korps in der NATO Streitkräftestruktur mit

(Joint Comprehensive Situational Awareness).

einem fest zugewiesenen Verantwortungsbereich.

Zweitens sollen ab Mitte 2016 die NATO Joint

Sieben Nationen, die Personal nach Stettin

Assurance Measures in der Region von Stettin aus

entsenden, haben eine gemeinsame Grenze mit

koordiniert werden.

Russland, Weißrussland oder der Ukraine. Die drei

Drittens hat das Korps bereits seit 1. September

baltischen Staaten sind sehr gut mit Personal im HQ

2015 die Führung über die neu aufgestellten NATO

vertreten, alle Visegrad-Staaten und die des Wei-

Force Integration Units (NFIU) in Estland, Lettland,

marer Dreiecks sind im Korpsstab vertreten. Damit

Litauen und Polen übernommen. Ende 2016 werden

verfügt das MNC NE jetzt schon über die umfas-

zwei weitere NFIU in der Slowakei und Ungarn

sende regionale Expertise, um im Hinblick auf die

hinzukommen. Zu den NFIU mehr Informationen

permanente Analyse und Bewertung der regionalen

am Ende des Beitrags.

Sicherheitslage einen wesentlichen, wertvollen Bei-

Und viertens hat das MNC NE den ständigen Auftrag, mit den OPCON unterstellten NFIUs, die

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

trag für das Gesamtlagebild des Bündnisses leisten zu können.

25

Von Schnellbooten und OPVs über Fregatten bis hin zu Einsatzgruppenversorgern – die Lürssen-Werft hat über 140 Jahre Erfahrung im Bau von Schiffen in allen Größenordnungen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die umfangreichen internationalen Herausforderungen. Unser Wartungs-, Reparaturund Instandsetzungsservice sorgt darüber hinaus für eine schnelle Einsatzbereitschaft für alle Marineschiffe. Für den Fall der Fälle. Überall auf der Welt. Mehr Informationen unter: +49 (0)421 6604 344 oder www.luerssen-defence.com

26

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Der Weg nach Warschau Im Zuge des neuen Auftrages wurde MNC NE von Grund auf umstrukturiert. So ist das Hauptquartier in Bezug auf den Dienstpostenumfang von rund 200 auf über 400 Stellen aufgewachsen und hat neben einer Reihe neuer Funktionalitäten auch die Führungsebene Deputy Chief of Staff (DCOS) etabliert. Dem Chef des Stabes unterstehen heute drei Stabsabteilungen (PLANS, OPERATIONS, SUPPORT), die jeweils durch einen Brigadegeneral geführt werden. Neben den NFIUs ist dem Korps auch eine Führungsunterstützungsbrigade, bestehend aus polnischen Einheiten und dem deutschen Führungsunterstützungsbataillon 610 unterstellt. Im Vergleich zu anderen Korps der NATO Streitkräftestruktur ist

Informationsaustausch im Multinationalen Korps Nordost

dies ein Alleinstellungsmerkmal. Unter der Bedingung eines sehr eng gesetzten

sind die NFIU wichtige Sensoren im Rahmen der

Zeitplans, mit einer neuen Struktur und zusätz-

Informationsgewinnung im Verantwortungsbereich

lichem, neuem Personal die gesteckten Ziele

des Korps. Sie tragen zu einem aktuellen und

erreichen zu müssen, gehen Individualausbildung,

umfassenden Lagebild bei (Situational Awareness).

Teamausbildung und Ausbildung des gesamten

Als ständige Hauptquartiere mit ca. 40 Dienstposten,

Stabes Hand in Hand und zeitlich parallel. Dies

von denen jeweils die Hälfte durch die Gastnation

gestaltet die tägliche Arbeit sehr herausfordernd,

und die andere Hälfte multinational besetzt sind,

aber auch spannend.

sind die NFIUs ein wesentlicher Bestandteil des MNC NE, beginnend hoch oben im nördlichen Teil

Klein aber Fein

Estlands bis hinunter nach Ungarn.

Nach einer intensiven Aufstellungsphase, die in enger Zusammenarbeit und unter Führung des

Und nach Warschau?

JFC BS durchgeführt wurde, führt das MNC NE seit

Noch befindet sich das MNC NE im Vorbereitungs-

1. September 2015 die vier NFIU in Litauen, Estland,

modus, aber schon bald wird es für SACEUR eine

Lettland und Polen. Die NFIU in der Slowakei und

veritable Option sein, wenn es um die Frage geht,

Ungarn folgen bis Ende 2016.

wer führt, wenn es zu einem Einsatz von NATO-Kräf-

Diese neuen NATO-Stäbe, die man als Verbin-

ten im Nordosten des Bündnisgebietes kommt.

dungs-und Koordinierungselemente zwischen den

Ein HQ in der Region, mit einer dauerhaft hohen

jeweiligen Nationen und der NATO verstehen muss,

Reaktionsfähigkeit rund um die Uhr und 365 Tage

leisten seit dem einen wesentlichen Beitrag zur

im Jahr. Das MNC NE steht für die Solidarität und

Erhöhung der Reaktionsfähigkeit der NATO im Nor-

Anpassungsfähigkeit der NATO und wie es unsere

dosten des Bündnisgebietes. Hauptauftrag der NFIU

Verteidigungsministerin Ursula von der Leyen ein-

ist es, im engen Zusammenwirken mit MNC NE die

mal sagte: »Es ist ein unmissverständliches Zeichen

Voraussetzungen zu schaffen, dass NATO-Kräfte

des Westens, das Stärke und Besonnenheit ausge-

schnell und reibungslos in ihren Verantwortungsbe-

wogen demonstriere.«

reich verlegt werden können. Ein anspruchsvoller Auftrag, dessen Planung

Damit trägt das Korps zu Recht die Bezeichnung »NATO CUSTODIAN OF REGIONAL SECURITY«.

und Vorbereitung außerordentlich akribisch und detailliert betrieben werden muss, damit er im Falle eines Falles in der Durchführung möglichst

Generalleutnant Manfred Hofmann, Kommandeur

friktionsfrei funktioniert. Über diesen Aspekt hinaus

Multinationales Korps Nordost

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

27

Die wehrtechnische Industrie in Norddeutschland

I Dipl.-Ing. Dieter Hanel

m Jahre 2011 führte der Arbeits-

Krisenbewältigung bis zum Katastropheneinsatz

kreis Wehrtechnik Schleswig-

abdecken.

Holstein erstmals an der Helmut-

Mit der friedlichen Vereinigung sind das politi-

Schmidt-Universität / Universität der

sche und wirtschaftliche Gewicht Deutschlands in

Bundeswehr Hamburg, einen Nord-

der internationalen Politik sowie seine Verpflich-

deutschen Wehrtechnik-Dialog durch.

tungen und damit verbundene Erwartungen der

Dieser stand unter dem Zeichen der

internationalen Staatengemeinschaft gewachsen.

2011 eingeleiteten Neuausrichtung

Im Rahmen der Vereinten Nationen, NATO, EU

der Bundeswehr. In der 2011 veröf-

und OSZE ist Deutschland als bevölkerungsmäßig

fentlichten Broschüre »Bundeswehr

größtes, geopolitisch exponiertes und wirtschaftlich

und Wehrtechnik im Norden« und in

stärkstes Land der Europäischen Union verpflichtet,

der Fachzeitschrift WEHRTECHNIK

einen angemessenen politischen und militärischen

(I/2012) wurde die Situation dieser

Beitrag zur Wahrung des Friedens, der Freiheit und

Branche in Norddeutschland umfas-

der Sicherheit zu leisten.

send dargestellt. Heute, fünf Jahre später, ist die politische, mili-

Deutschland profitiert überdurchschnittlich von einer globalisierten Weltwirtschaft und ist in hohem

tärische und rüstungswirtschaftliche Situation durch

Maße vom freien und sicheren Warenverkehr abhän-

tiefgreifende Veränderungen gekennzeichnet. Auf-

gig. Die importierten und exportierten Güter tragen

grund neuer globaler Bedrohungen und internatio-

zu rund Dreiviertel zu unserem Bruttoinlandspro-

naler Risiken richtet sich die Bundeswehr neu aus.

dukt bei. Über 90 Prozent dieser Aus- und Einfuhren

Sie hat die umfassendste Reform ihrer Geschichte

werden über See abgewickelt. Jeder vierte deutsche

eingeleitet. Und auch die wehrtechnische Industrie

Arbeitsplatz, in der Industrie sogar jeder zweite,

passt ihre Strukturen, ihre internationale Ausrich-

hängt vom Export ab. Aus diesem Grund muss

tung und das Produktspektrum der veränderten

Deutschland angemessen zur Sicherung des freien

sicherheitspolitischen Lage an.

und ungehinderten Welthandels beitragen. Hierfür benötigen die Bundeswehr und verbündete Streit-

Sicherheitspolitischer Umbruch

kräfte eine Ausrüstung, die dieser veränderten Lage

Unsere Sicherheit ist durch vielschichtige Risiken

und dem erweiterten Auftrag gerecht wird.

wie internationaler Terrorismus, internationale organisierte Kriminalität, Piraterie, Weiterverbrei-

Neuausrichtung der Bundeswehr

tung von Massenvernichtungswaffen und deren Trä-

Mit den Eckpunkten vom 18. Mai 2011 legte Vertei-

germittel sowie durch die Auswirkungen regionaler

digungsminister de Maizière die zentralen Vorgaben

Krisen und Konflikte bedroht. Und auch die territo-

und Handlungsfelder der Neuausrichtung der Bun-

riale Annexion sowie Verletzung der Souveränität

deswehr fest. Es ist die sechste und umfassendste

eines Staates, wie die Ukraine-Krise gezeigt hat,

Reform der Bundeswehr nach der Wende. Mit dieser

ist in Europa wieder möglich geworden.

Neuausrichtung und den neuen Verteidigungspoliti-

Dies erfordert eine aktive deutsche Sicherheits-

28

schen Richtlinien vom 27. Mai 2011 soll der sicher-

politik mit dem Ziel einer freien und friedlichen

heitspolitischen Entwicklung Rechnung getragen

Weltordnung unter Beachtung der grundlegenden

werden. Die Bundeswehr verändert tiefgreifend ihren

Werte. Die Sicherheitsvorsorge muss das gesamte

Umfang und ihre Strukturen, um so den vielschich-

Spektrum von der Landes- und Bündnisverteidi-

tigen sicherheitspolitischen Anforderungen und den

gung über die internationale Konfliktverhütung und

veränderten Einsatzbedingungen gerecht zu werden.

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

folgenden, sich häufig überschneidenden Beispiele

Der in der am 9. August 2004 erlassenen Konzeption der Bundeswehr festgelegte Zielum-

verdeutlichen:

fang von 252 500 Soldaten und von 75 000 zivilen

• Unternehmensneugründung: German Naval Yard

Dienstposten wird mit der Neuausrichtung auf bis zu

Holdings, thyssenkrupp Marine Systems durch

185 000 Soldaten und auf 55 000 zivilen Dienstposten

Verschmelzung der ehemaligen Howaldtswerke-

beträchtlich reduziert. Mit dem davon abgeleiteten

Deutsche Werft GmbH und Blohm+Voss Naval

Stationierungskonzept der Bundeswehr vom 26.

GmbH 2013,

Oktober 2011 wurde der Umfang der Dienstpos-

• Unternehmensveräußerung und -erwerb:

ten der Soldaten und Zivilbediensteten in den fünf

Wärtsilä erwirbt L-3 ELAC Nautik, Fr. Lürssen

norddeutschen Bundesländern von 95 500 auf 69 800

erwirbt die Peene-Werft von P + S Werften,

(-26,9 %) verringert.

Ferchau übernimmt RST, Drew Defense über-

Zur Neuausrichtung gehörte insbesondere die

nimmt Chemring Defence Germany,

Überprüfung aller gegenwärtigen Beschaffungs- und

• Unternehmensfusion: DNV GL Group,

Ausrüstungsvorhaben auf ihre Vereinbarkeit mit den

• Umstrukturierung: Airbus Defence and Space,

neuen Strukturen. Am 21. Oktober 2011 wurde dann

Blohm+Voss Naval,

die zukünftige materielle Ausstattung der Bundes-

• Verlagerung des Unternehmenssitzes: Rhein-

wehr gebilligt, die massive Kürzungen beim Bestand

metall Landsysteme von Schleswig-Holstein nach

und bei den Beschaffungen von Großgerät vorsieht.

Niedersachsen, thyssenkrupp Marine Systems,

So wird der Bestand der LEOPARD 2 Kampfpanzer

• Verlagerung der Produktion: Produktionsanteile

auf 225 reduziert (zwischenzeitlich wieder auf 328

der Premium AEROTEC am A400M von Nordenham

Stück erhöht) und statt 177 EUROFIGHTERN werden

nach Augsburg,

nur noch 140 sowie von 410 geplanten Schützenpan-

• Insolvenz: P+S Werften,

zern nur 350 beschafft. Die Stückzahl wird beim

• Betriebsschließung: Marinearsenal Kiel, ET Systemtechnik,

NH 90 von 122 auf 80, beim TIGER von 80 auf 40,

• Umbenennung: EADS in Airbus Group, Cassidian

beim Marinehubschrauber von 43 auf 30 und der A400M um 13 auf 40 erheblich verringert.

in Airbus Defence and Space und Airbus DS Electronics and Border Security.

Industrieller Wandel Seit 2011 hat auch die Wehrtechnik in Norddeutsch-

Wehrtechnik in Norddeutschland

land einen starken unternehmensorganisatorischen

Die Bundeswehr und die wehrtechnische Industrie

und strukturellen Wandel vollzogen, um sich den

bilden strategisch eine unverzichtbare Grundlage

Veränderungen des Marktes anzupassen, wie die

für unsere Sicherheitsvorsorge. Eine moderne, wett-

93 Unternehmen und Betriebsstätten in Norddeutschland 32

Marineschiffbau

19

Fahrzeugtechnik

24

Kommunikationstechnik

8

Waffen- / Mun-Technik

8

Mehrfachnennungen möglich

Luft-, Raumfahrt

10

Sensorik / Optik

12

Sonstige 0

5

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

10

15

20

25

30

29

Marine Systems

Im Einsatz für die Deutsche Marine

Mit Standorten in Kiel, Hamburg und Emden sind wir einer der führenden, global agierenden Systemanbieter für Uboote und Marineschiffe. Weltweit steht das Unternehmen für maritime Kompetenz, innovative Technologien und einen umfassenden und zuverlässigen Service. www.thyssenkrupp-marinesystems.com

30

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

bewerbs- und leistungsfähige nationale Rüstungs-

gisches Know-how zu übertragen andererseits mit

industrie verhindert ungewünschte Abhängigkeiten

einem verstärkten Wettbewerb auf den Auslands-

auf dem Rüstungssektor für nationale Beschaffun-

märkten zu rechnen.

gen, ist eine zwingende Voraussetzung zur interna-

Trotz des hohen Auslandsanteils der wehr-

tionalen Rüstungskooperation und ermöglicht auch

technischen Industrie in Norddeutschland bedarf

zukünftig Exporterfolge. Eine industrielle und tech-

es aufgrund der verstärkten europäischen und

nologische Basis ist ein unverzichtbares Element

transatlantischen Rüstungskooperationen zur

der Glaubwürdigkeit deutscher Verteidigungspolitik.

Sicherung der Chancengleichheit im internationalen

Die fünf norddeutschen Bundesländer verfügen

Wettbewerb dringend einer Harmonisierung der

über eine leistungsfähige wehrtechnische Industrie.

europäischen Rüstungsexportbestimmungen. Nur

Die 68 Unternehmen und 25 Betriebsstätten sind an

so kann die Kooperationsfähigkeit der wehrtech-

33 Standorten ein wichtiger Bestandteil der deutschen

nischen Industrie erhalten und eine Ausgrenzung

Rüstungsbasis.

vermieden werden. Dies gilt umso mehr vor dem

Die Geschäftsaktivitäten der wehrtechnischen

Hintergrund der nationalen Umsetzung des verab-

Industrie in Norddeutschland sind weit gefächert und

schiedeten European Defence Packages, welches

zeichnen sich durch ein breites Technologiespektrum

u. a. die nationalen Märkte im Rüstungsbereich dem

sowie technische Kompetenz aus. Sie lassen sich

europäischen Wettbewerb öffnet.

folgendermaßen strukturieren: Marineschiffbau • Marineschiffbau, Marinetechnik,

Deutschland ist als Industrienation in hohem Maße

• Fahrzeugtechnik,

vom Export abhängig. Deshalb muss die deutsche

• Luft- und Raumfahrttechnik,

Sicherheitspolitik immer eine bedeutende maritime

• Kommunikationstechnik,

Komponente haben. Unser Land benötigt sicher-

• Waffen- und Munitionstechnik,

heitspolitisch, wirtschaftlich und technologisch eine

• Sensorik/Optik.

eigene, leistungsfähige, global agierende Marineindustrie. In bestimmten Hochtechnologien wie bei den

Auslandsmarkt

außenluftunabhängigen Antrieben, Unterwasser-

Das Ausland hat als Markt für die deutsche wehrtech-

waffen, unbemannten Unterwasserfahrzeugen und

nische Industrie stark an Bedeutung gewonnen, nicht

Unterwassersensoren nimmt die deutsche Marine-

nur durch die drastische Verringerung des nationalen

technik weltweit eine Spitzenstellung ein.

Rüstungsmarktes als Folge der Reduzierung des

In Norddeutschland gibt es 14 Marinewerften:

Umfanges der Bundeswehr und des investiven Anteils

Abeking & Rasmussen, Blohm+Voss Shipyard,

am Verteidigungshaushalt, sondern auch durch die

Blohm+Voss Repair, Fassmer, Flensburger Schiffbau

Erfordernisse verstärkter internationaler Rüstungs-

Gesellschaft, German Naval Yards Kiel, Lindenau Werft,

kooperation. Durch die zahlreichen im Ausland

Fr. Lürssen Werft, Lürssen-Kröger Werft, Lürssen

vermarkteten Produkte und den hohen im Ausland

Werft Aumund, Neue Jadewerft, Nobiskrug, Peene

erwirtschafteten Umsatzanteil können die Mindest-

Werft, thyssenkrupp Marine Systems.

kapazitäten und die wesentlichen Kernfähigkeiten

Hinzu kommen als Zulieferbetriebe bedeutende

der wehrtechnischen Industrie in Norddeutschland

Komponentenhersteller. Bei großen Projekten koope-

aufrechterhalten werden.

rieren die meisten Werften, so in der ARGE F125, in der

Zugleich ist die rüstungswirtschaftliche Zusam-

ARGE K130 und beim MKS 180, das erstmalig als grö-

menarbeit in der Europäischen Union ein wichtiges

ßeres Beschaffungsvorhaben für die Deutsche Marine

Element der Gemeinsamen Außen- und Sicherheits-

europäisch ausgeschrieben wurde. Das Marinearsenal

politik und Grundlage für den sich entwickelnden

der Bundeswehr führt an seinem Standort in Wilhelms-

europäischen Rüstungsmarkt. Weitere Marktpoten-

haven mit rund 1 100 Beschäftigten Materialerhal-

ziale ergeben sich durch den Modernisierungsbedarf

tungsmaßnahmen an den schwimmenden und landge-

der ausländischen Streitkräfte. Dennoch ist durch die

bundenen Einheiten der Marine durch. Ein Abbau auf

Reduzierung der Verteidigungsbudgets in zahlreichen

954 Mitarbeiter ist geplant. Im Rahmen des Stationie-

Ländern einerseits und dem zunehmenden Anspruch

rungskonzeptes von 2011 wurde das Marinearsenal in

neben der Lieferung von Produkten auch technolo-

Kiel mit 750 Mitarbeitern Ende 2015 geschlossen.

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

31

RHEINMETALL DEFENCE KOMPETENZZENTREN IM NORDEN Rheinmetall Defence – Führendes europäisches Systemhaus mit starker Präsenz im Norden Kampf-, Unterstützungs-, Pionier- und Aufklärungsfahrzeuge mit Schwerpunkt Kette Turmsysteme, Hydraulische und elektrische Baugruppen sowie Instandsetzung für Rad- und Kettenplattformen Autonomes Fahren Bodenstartgeräte Großkaliber, HE-Laser, Pyrotechnik und 40mm Systeme Passive Schutzsysteme Modulare Missionsausstattung und Soldatensysteme Land-, Maritime, Flug- und Prozesssimulation Technische Publikation

Weitere 32 Informationen: www.rheinmetall-defence.com

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Landsysteme-Industrie

ten Produkten auf neue Märkte ausgerichtet. Von

Die Landsysteme-Industrie ist in Norddeutschland

2010 bis 2014 war bei den direkt in der Wehrtechnik

weit gefächert und zählt 17 Unternehmen. Sie reicht

Beschäftigten ein kontinuierlicher Zuwachs von

vom Generalunternehmer für gepanzerte Fahrzeuge

4 938 auf 5 970 Mitarbeiter (+21 %) zu verzeichnen.

mit Systemverantwortung über Komponentenherstel-

Der Wehrtechnik-Umsatz lag 2014 bei 2,1 Milliarden

ler und Simulationshäuser bis zu Instandsetzungs-

Euro. Der Export schwankt abrechnungsbedingt

betrieben, die an den planbestimmenden Bundes-

zwischen 50 und 70 Prozent.

wehr-Vorhaben Gepanzertes Transport-Kraftfahrzeug BOXER und Schützenpanzer PUMA und im Ausland

5.970 2015

Space und Premium AEROTEC, Diehl Aerospace, OHB

5.901

wie die Airbus Group mit Airbus, Airbus Defence and

2000

2014

Niederlassungen der Luft- und Raumfahrtindustrie,

3000

5.695

namhafte und leistungsfähige Unternehmen und

4000

2013

In den fünf norddeutschen Bundesländern sind 24

5000 5.232

Luft- und Raumfahrtindustrie

6000

2012

beteiligt sind.

4.991

men beispielsweise vom Kampfpanzer LEOPARD 2

2011

gen sowie umfangreichen Modernisierungsprogram-

Beschäftige in der Wehrtechnischen Industrie

4.938

panzer KODIAK und anderen Unterstützungsfahrzeu-

2010

maßgeblich an der Panzerhaubitze 2000, am Pionier-

1000 0

System und Autoflug angesiedelt. Sie sind mit ihren leistungsfähigen und technologisch anspruchsvollen Produkten an wichtigen wehrtechnischen Programmen der Bundeswehr und ausländischer Streitkräfte

In den letzten Jahren hat sich die Struktur

beteiligt, so am A400M, am EUROFIGHTER, an den

der Unternehmen der Marineindustrie in Schles-

Hubschraubern TIGER und NH 90. Der A400M, an dem

wig-Holstein stark verändert. Sechs Marinewerften,

in Norddeutschland in 15 Unternehmen rund 3 000

thyssenkrupp Marine Systems, German Naval Yards

Mitarbeiter direkt beschäftigt sind, hat somit eine

Holdings mit German Naval Yards Kiel, Nobiskrug

herausragende Bedeutung für die deutsche luftfahr-

und Lindenau sowie Lürssen-Kröger Werft und

zeugtechnische Systemindustrie und ist essentiell für

Flensburger Schiffbau Gesellschaft, befinden sich in

die beteiligten Zulieferer und den deutschen Luft- und

Schleswig-Holstein. Die 14 Unternehmen der Marine-

Raumfahrtstandort in Europa.

industrie beschäftigten 2014 in Schleswig-Holstein in der Wehrtechnik rund 3 100 Mitarbeiter. Der

Waffen- und Munitionsindustrie

Wehrtechnik-Umsatz belief sich auf 722 Millionen

Zur Waffen- und Munitionsindustrie zählen Unter-

Euro, davon betrug der Exportanteil 87,4 Prozent.

nehmen wie ATLAS ELEKTRONIK, Drew Defense

Die Howaldtswerke-Deutsche Werft (HDW) in Kiel

(ehemals Chemring Defence Germany), Rhein-

wurden nach der Verschmelzung mit Blohm+Voss

metall Waffe Munition und SIG Sauer. Insgesamt

Naval in Hamburg im Januar 2013 in thyssenkrupp

sind es acht Unternehmen und Niederlassungen in

Marine Systems (tkMS) umfirmiert. tkMS ist

Norddeutschland. Diese Branche verfügt über ein

Systemanbieter für Marineüberwasserschiffe und

breites Leistungsspektrum von der Pyrotechnik,

U-Boote und im Bereich der Entwicklung und des

klein- bis großkalibrigen Waffen und Munition sowie

Baus konventioneller, d. h. nicht-nuklearer U-Boote

Torpedos.

Weltmarktführer. Davon profitiert auch die marinetechnische Industrie des nördlichsten Bundeslan-

Wehrtechnik in Schleswig-Holstein

des. Das Unternehmen GABLER hat Ausfahrgeräte

Schleswig-Holstein verfügt über eine leistungsfä-

für über 100 U-Boote in über 20 Nationen geliefert.

hige wehrtechnische Industrie. Sie wurde erfolg-

Raytheon Anschütz hat diese U-Boote mit Datenma-

reich umstrukturiert sowie unter Anwendung

nagement, Steuerungs- und Überwachungs-

neuester Technologien mit neuen missionsgerech-

systemen ausrüstet. Die Unternehmen Hagenuk

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

33

Mit Wehrtechnik befasste Industrie in Norddeutschland 68 Unternehmen und 25 Betriebsstätten 33 Standorte Schleswig-Holstein

Schleswig-Holstein

Hamburg

Niedersachsen

Airbus DS Electronics and Border Security Customer Support & Services Kiel

Rheinmetall Defence Electronics, Wedel

Airbus

Abeking & Rasmussen

ATLAS ELEKTRONIK

Rheinmetall Landsysteme, Kiel

Blohm+Voss Repair

Aerodata

Autoflug

Rheinmetall Waffe Munition, NICO Trittau

Blohm+Voss Shipyards

Airbus Buxtehude

Dräger

Rheinmetall MAN Military Vehicles, Flensburg

DNV GL Group

Airbus Stade

Ferchau Engineering

Rheinmetall Technical Publications, Kiel

Lufthansa Technik

Airbus DS Electronics and Border Security Customer Support & Services Kiel, Wilhelmshaven

FFG Flensburger Fahrzeugbau

RUAG Defence Deutschland

KMW Schweißtechnik

Continental

FSG Flensburger Schiffbau

J.P. Sauer Maschinenbau

MTG Marinetechnik

E.I.S. Electronics

GABLER Maschinenbau

Schnoor Industrieelektrik

Noske-Kaeser

Emder Anlagen- und Fahrzeugtechnik

German Naval Yards Kiel

Siemens

Plath

Emder Werft u. Dockbetriebe

Hagenuk Marinekommunikation

SIG Sauer

Siemens Marine Solutions

Fassmer

HEITEC

Thales Deutschland

Still

Intax

Interturbine Aviation

thyssenkrupp Marine Systems

thyssenkrupp Marine Systems

ISK Optics

Jenoptik I Defense & Civil Systems

Wärtsilä ELAC Nautik

Bremen

Lürssen Werft

Korth Kristalle

Mecklenburg-Vorpommern

Airbus Defence and Space

MIZ

Lindenau Werft

DEN

ATLAS ELEKTRONIK

MTU Maintenance

Lürssen-Kröger Werft

Diehl Aerospace

benntec Systemtechnik

MWB Motorenwerk

Markert Gruppe

Drehtainer

Bruker Daltonik

Neue Jadewerft

Mecalac Baumaschinen

FWW Fahrzeugwerk

Drew Defense

Premium AEROTEC Nordenham

Newco Safety Technologies

Marine- und Automatisierungstechnik Rostock

Fr. Lürssen Werft

Premium AEROTEC Varel

Nobiskrug

MGT Maschinen- u. Gerätebau

MWB Motorenwerke

Rheinmetall Waffe Munition, Unterlüß

Plath EFT

Peene Werft

OHB System

Rheinmetall Landsysteme, Unterlüß

Raytheon Anschütz

Rheinmetall Technical Publications, Rostock

Premium AEROTEC

Thales Deutschland

REXXON

Rostock System-Technik (RST)

Rheinmetall Defence Electronics

SMW Spezialmaschinen

Rheinmetall Technical Publications

TAMSEN MARITIM Tollense Fahrzeugwerk

34

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Marinekommunikation und Wärtsilä ELAC Nautik

Wehrtechnik in Bremen

liefern wesentliche Komponenten für den U-Boot-

Traditionell gilt Bremen als Hafenstandort und

Bau und die Torpedos von ATLAS ELEKTRONIK sind

eines der Zentren des deutschen Außenhandels. Die

in mehr als 150 U-Booten in 17 Marinen eingeführt.

Hansestadt ist eng mit dem Schiffbau verbunden

Thales Deutschland produziert Führungs- und

und besitzt eine leistungsfähige Werftenbranche und

Kommunikationssysteme für Marineschiffe, und für

eine marinetechnische Industrie für technologisch

U-Boote werden moderne, hochpräzise Radaran-

hochwertige Marineschiffe.

lagen und Marinesteuerungssysteme entwickelt.

Die Fr. Lürssen Werft verfügt mit rund 1 200

Hagenuk Marinekommunikation ist einer der führen-

Beschäftigten über die Systemfähigkeit für komplexe

den Systemintegratoren für Kommunikationssysteme

Waffensysteme der Marine. Zum Produktspektrum

auf U-Booten und Überwassereinheiten. Die German Naval Yards Kiel ist aus dem

gehören Schnellboote, Korvetten, Fregatten, Minensucher und Minenjäger sowie Versorgungsschiffe.

ehemaligen Überwasserschiffbau der Howaldts-

Die Werft hat mehr als 200 Schiffe für die Deutsche

werke-Deutsche Werft (HDW) entstanden und

Marine gebaut. Das Unternehmen war wesentlich

gehört mit ihren Schwesterbetrieben Nobiskrug und

am Einsatzgruppenversorger und an der Korvette K

Lindenau Werft zum Werftenverbund German Naval

130 sowie im Export am türkischen Minensuchboo-

Yards Holdings, der wiederum zur international

te-Programm beteiligt. Es ist derzeit wesentlicher

tätigen Privinvest Holding gehört. Dieser neue Werf-

Konsortialpartner bei der Fregatte 125 und beteiligt

tenverbund hat in Deutschland rund 900 Beschäf-

sich mit thyssenkrupp Marine Systems an der Aus-

tigte und ist auf den Bau großer Marineschiffe und

schreibung des Mehrzweckkampfschiffes MKS 180

Superyachten spezialisiert. Auf den Werften sind

für die Deutsche Marine.

Fregatten aller derzeit im Dienst befindlichen Typen

ATLAS ELEKTRONIK ist in allen Feldern der

gebaut worden. Das Reparatur- und Refitgeschäft

maritimen Hochtechnologie, von Vermessungsecho-

umfasst neben zivilen Schiffen alle Bundeswehr-

loten bis Schwergewichtstorpedos, vom Küsten-

typen von Fregatten über Korvetten bis zu Flotten-

schutz bis Minenjagd- und ASW-Sonaren und von

dienstbooten. Sechs Fregatten und Korvetten für

Führungssystemen inklusive der Funk- und Kom-

den internationalen Markt sind bereits geliefert bzw.

munikationsanlagen für U-Boote, Überwasserschiffe

in den Auftragsbüchern.

und Minenjagdboote bis hin zum Service vor Ort,

Mit der Entwicklung und Beschaffung des neuen Schützenpanzers PUMA erhält die Bundeswehr ein dem erweiterten Aufgabenspektrum entspre-

tätig. Das Unternehmen beschäftigt in Bremen rund 1 300 und in der Gruppe 1 900 Beschäftigte. Rheinmetall Defence Electronics in Bremen

chendes Waffensystem. An diesem Vorhaben sind

entwickelt und produziert mit 1 250 Beschäftigten

auch die schleswig-holsteinischen Unternehmen

Aufklärungs-, Feuerleit- und Führungssysteme,

Rheinmetall Landsysteme als Systemhersteller

Lenkwaffenplattformen und Drohnensysteme sowie

sowie Jenoptik I Defence & Civil Systems, Autoflug,

Simulatoren für militärische und zivile Flug-, Land-,

REXXON und Dräger maßgeblich beteiligt. Im

Maritime- und Prozesssimulation. Die Produkte sind

Bereich Waffen und Munition verfügen die Unter-

in mehr als 30 Länder eingeführt.

nehmen Rheinmetall Waffe & Munition Nico, ATLAS

In diesem Bundesland hat sich eine leistungs-

ELEKTRONIK, NEWCO Safety Technologies und

fähige Luft- und Raumfahrtindustrie entwickelt.

SIG Sauer sowie bei den Pioniergeräten Mecalac

Bremen ist mit mehr als 3 000 Mitarbeitern nach

Baumaschinen, Rheinmetall Landsysteme und die

Hamburg der zweitgrößte Standort von Airbus in

FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft über

Deutschland. Hier werden für den Militärtransporter

ein leistungsfähiges Produktspektrum sowie Korth

A400M integrierte Rumpfbaugruppen einschließ-

Kristalle über optische Spitzenprodukte.

lich Frachtladesystem entwickelt und gefertigt. Die

In der Luft- und Raumfahrtindustrie sind in

Betriebsstätte ist beim A400M im Programm-

Schleswig-Holstein mit Autoflug, Jenoptik I Defence

Management, in der Entwicklung sowie bei Tests

& Civil Systems, Interturbine, Dräger und Rhein-

und Versuchen beteiligt.

metall Landsysteme nur wenige Unternehmen mit

OHB System ist ein führendes europäisches

einigen Hundert Beschäftigten tätig, wenn auch mit

Raumfahrtunternehmen. Kernkompetenz und

technologisch anspruchsvollen Produkten.

Kerngeschäft des Unternehmens ist die satellitenge-

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

35

ANZEIGE 1/1-Seite FFG

Trotz der Strände ist hier nie Sand im Getriebe. Getriebe-Team | FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH

FFG-FLENSBURG.DE 36 flensburg.de/leben

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

stützte Aufklärung. Es ist maßgeblich am satelliten-

in Bremen und Wolgast die Vorschiffe mit entspre-

gestützten Kommunikationssystem der Bundeswehr

chender Vorausrüstung fertigt. Auf der Hamburger

(SATCOMBw) beteiligt. OHB hat das satellitenge-

Werft Blohm+Voss Shipyards werden die Hinterschiffe

stützte Radar-Aufklärungssystem SAR-Lupe entwi-

gefertigt, die beiden Schiffshälften zusammengebaut

ckelt und wurde für den Betrieb der französischen

und die Endausrüstung durchgeführt. Noske-Kaeser

SAR-Lupe-Bodenstation und der deutschen HELIOS

rüstet Marineschiffe mit Systemen und Komponen-

II-Bodenstation beauftragt. Airbus Defence and Space

ten in den Bereichen Klima, Kälte und Lüftung sowie

in Bremen ist ebenfalls auf dem Gebiet der militäri-

Feuerschutz und ABC-Schutz aus.

schen Raumfahrtsysteme tätig. Für das Satellitenkommunikationsprogramm der Bundeswehr ist das

Wehrtechnik in Mecklenburg-Vorpommern

Unternehmen Hauptauftragnehmer für SATCOMBw

Die Wehrtechnik ist eng mit der Geschichte Meck-

Stufe 2 und hat das Raumsegment, bestehend aus

lenburg-Vorpommerns verbunden. So befand sich zu

zwei baugleichen Satelliten, geliefert.

DDR-Zeiten in Neubrandenburg mit einigen Tausend Beschäftigten das größte Panzerinstandsetzungswerk

Wehrtechnik in Hamburg

Europas. Die in der Wehrtechnik tätigen 11 Unter-

Hamburg ist mit den Unternehmen Blohm+Voss,

nehmen dieses Bundeslandes beschäftigen in der

thyssenkrupp Marine Systems, Siemens Marine

Wehrtechnik direkt rund 1 000 Mitarbeiter.

Solutions, MTG Marinetechnik, Plath, Noske-Kaeser

2010 wurde die Peene-Werft-Wolgast, einst

und DNV GL Group, die aus dem Germanischen

die bedeutendste Werft der DDR-Volksmarine, mit

Lloyd hervorgegangen ist, nicht nur ein bedeutender

der Volkswerft Stralsund zur P+S WERFTEN GmbH

marinetechnischer Standort, sondern mit Airbus und

verschmolzen. Diese Werft in Wolgast war Mitglied

Lufthansa Technik auch besonders stark in der Luft-

der ARGE »Bau des 3. Einsatzgruppenversorgers«

fahrt vertreten. KMW Schweißtechnik und Still sind

sowie Unterauftragnehmer für den Bau von Teilen

der Landsysteme-Industrie zuzuordnen.

des Schiffskörpers F 125. Ende August 2012 stellte

Seit 1980 hat die Überwasserschiff-Sparte von

das Unternehmen wegen Zahlungsunfähigkeit einen

ThyssenKrupp Werften, zu denen damals die Werften

Insolvenzantrag. Am 1. Mai 2013 übernahm die am

Blohm+Voss Shipyards am Standort Hamburg und

Marineschiffbau interessierte Fr. Lürssen Werft die

Nordseewerke am Standort Emden gehörten, mehr

Wolgaster Werft mit 360 Mitarbeitern. Derzeit ist

als 160 Marineschiffe, von Spezialschiffen bis zur

die Peene Werft in Wolgast an der Fertigung der

Fregatte, gebaut. Hierzu zählen die Fregatten der

Vorschiffe der Fregatte F 125 beteiligt. Außerdem

Klassen 123, 124 und zukünftig die Klasse 125 für die

repariert und modernisiert der Betrieb Marine- und

Deutsche Marine. Die MEKO-Technologie verwendet

Behördenschiffe. Zum Marineschiffbau zählen auch

standardisierte Module, neue Betriebskonzepte und

die Marine- und Automatisierungstechnik Rostock

ermöglicht eine drastische Reduktion der Signaturen.

(MAR) GmbH in Warnemünde, ein Kompetenzzentrum

Dieses Konzept ist auch bei dem Bau der Korvetten

für maritime Systeme und TAMSEN MARITIM.

der Klasse 130 eingeflossen. In 2012 gingen Blohm+Voss Shipyards und Blohm+Voss Repair an den britischen Finanzkapital-

Das FWW Fahrzeugwerk setzt die Tradition als vollumfänglicher Panzer- und Radfahrzeug-Systeminstandsetzer an fünf Standorten in der Region

investor Star Capital Partners, und im Januar 2013

Neubrandenburg fort, bietet einen weltweiten tech-

wurden die ehemalige Hamburger Blohm+Voss Naval

nisch-logistischen Betreuungsservice und arbeitet

GmbH und die Kieler Howaldtswerke-Deutsche Werft

hauptsächlich für die Bundeswehr, die NATO und die

GmbH zur thyssenkrupp Marine Systems verschmol-

Vereinten Nationen. Drehtainer mit Sitz in Valluhn

zen. In Hamburg befindet sich der Geschäftsbereich

entwickelt und produziert geschützte, modulare, Con-

Surface Vessels.

tainer basierte Systeme für den Einsatz in Feldlagern

thyssenkrupp Marine Systems hat die Federfüh-

sowie Fahrzeuge und Fahrzeugsysteme mit höchstem

rung in der Arbeitsgemeinschaft ARGE F125. Diese

Schutzniveau. Am A400M sind in diesem Bundesland

erhielt 2007 den Vertrag über den Bau von vier Fregat-

Diehl Aerospace Entwicklungszentrum Rostock und

ten der Klasse F125 für die Deutsche Marine. Weiteres

RST-Rostock Systemtechnik (RST) beteiligt. Die RST

Mitglied der ARGE F125 ist die Fr. Lürssen Werft,

wurde 2015 mit ihren 150 Beschäftigten von Ferchau

die als Mitglied der ARGE auf den Werftstandorten

übernommen. Sie wird operativ von FERCHAU AVATION

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

37

geführt, die einen gemeinsamen strategischen Ausbau

Seeüberwachsungsflugzeuge. E.I.S. Aircraft hat sich

im Defence-Sektor plant.

auf den Umbau und die Umrüstung von Flugzeugen spezialisiert.

Wehrtechnik in Niedersachsen

hat für die Deutsche Marine und diverse ausländi-

100prozentigeTochter der Airbus Group. Zum militäri-

sche Marinen mehr als 360 Marineschiffe, vorrangig

schen Portfolio gehören der Militärtransporter A400M,

Minenabwehr- und Patrouillenboote, gebaut. Die von

der EUROFIGHTER und der TORNADO. In Nieder-

der Fassmer-Werft entwickelten Offshore Patrol Ves-

sachsen befinden sich die Werke in Nordenham und

sels konnten erfolgreich in Südamerika vermarktet

Varel. Sitz des Unternehmens ist Augsburg. Im Werk

werden. Die Bremer Fr. Lürssen Werft GmbH verfügt

Varel werden im Bereich der Zerspanung komplexe

in Niedersachsen über die Lürssen Werften in Berne,

Strukturbauteile aus Aluminium, Titan und Stahl für

Lemwerder und die Neue Jadewerft in Wilhelms-

den EUROFIGHTER und für das Transportflugzeug

haven. Customer Support & Services Kiel ist eine

A400M produziert.

Business Unit von Airbus DS Electronics and Border

Im Airbus Werk Buxtehude werden für den A400M

Security, der die Systembetreuung eigener wie frem-

die großen Rumpfteile und Kabinenelemente produ-

der Produkte aus den Bereichen Radar, Aufklärung

ziert. Das Airbus Werk Stade hat sich innerhalb der

und Kommunikation sicherstellt.

Airbus Group mit seinen rund 1 700 Mitarbeitern in

38

Abeking & Rasmussen Schiffs- und Yachtwerft

Die 2009 gegründete Premium AEROTEC ist eine

In Unterlüß (Landkreis Celle) befindet sich mit

der Luft- und Raumfahrt auf die Kohlefaserverbund-

den Unternehmen Rheinmetall Waffe Munition und

werkstoff-Technologie spezialisiert. Hier werden die

Rheinmetall Landsysteme ein bedeutender Standort

Rumpfschalen für den EUROFIGHTER aus CFK gefer-

von Rheinmetall Defence, an dem rund 1 600 Mitar-

tigt. Zum Produktspektrum von Aerodata gehören

beiter beschäftigt sind. Zum Produktspektrum von

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Rheinmetall Waffe Munition in Unterlüß gehören

der Bundeswehr an den Anforderungen im Einsatz ist

die Entwicklung und Produktion von großkalibrigen

es für die wehrtechnische Industrie von essentieller

Waffenanlagen einschließlich der entsprechenden

Bedeutung, dass

Munitionsfamilien. Dazu zählen beispielsweise die

• eine belastbare Sicherheitsstrategie für die

Waffenanlagen und Munition für den Kampfpanzer LEOPARD 2 und das Artilleriesystem Panzerhaubitze

Bundesrepublik Deutschland erarbeitet wird, • eine aufgabengerechte Erhöhung des Vertei-

2000. Neu im Portfolio sind Hochenergielaser-Ef-

digungshaushalts unter Berücksichtigung des

fektoren und geschützte Fahrerkabinen. In dem

erweiterten Auftrages der Bundeswehr stattfindet,

50 Quadratkilometer großen Erprobungszentrum

• die Zusammenarbeit zwischen der Truppe als

werden für nationale und internationale Kunden

Bedarfsträger, dem Bedarfsdecker und der

umfangreiche System- und Komponentenerprobun-

Industrie enger verzahnt wird, um so militäri-

gen sowie wehrtechnische Untersuchungen in allen

sche Forderungen, Beschaffungsverfahren sowie

Phasen des Produktentstehungsprozesses durch-

rüstungswirtschaftliche und industrielle Fähig-

geführt. Schwerpunkt der Rheinmetall Landsysteme

keiten einsatzgerecht, zeitlich, finanziell und

sind waffentragende Systeme. So wird beispielsweise der neue Schützenpanzer PUMA komplett in Unterlüß

organisatorisch besser in Einklang zu bringen, • nationale Sonderlösungen und überhöhte Spezi-

gefertigt, wo auch das internationale Servicecenter

fikationen zugunsten internationaler Standards

seinen Sitz hat. 2013 wurde der Sitz von Rheinmetall

vermieden werden, um so eine höhere Kostenef-

Landsysteme von Kiel nach Unterlüß verlagert.

fizienz und eine bessere internationale Vermark-

In Wilhelmshaven, Deutschlands größtem Marinestützpunkt, befindet sich der Geschäftsbereich

tung zu erzielen, • beim Export von wehrtechnischen Produkten die

Naval Systems von Thales Deutschland. Kernkompe-

strategischen Interessen der Bundesrepublik

tenzen dieses Standorts sind im Umfeld der Füh-

Deutschland angemessen berücksichtigt und der

rungswaffeneinsatzsysteme (FüWES) der deutschen

Export durch Politik und Bundeswehr verstärkt

Marine angesiedelt, in dem durch zahlreiche Projekte

gefördert und die Dauer der Genehmigungsver-

umfangreiches Know-how bei Softwareentwicklung,

fahren erheblich verkürzt werden.

Test und Integration sowie Softwarepflege und -ände-

So kann in der wehrtechnischen Industrie der

rung geschaffen wurde.

Erhalt der Systemkompetenz, die Ausrichtung auf

Im Bereich der Fahrzeugtechnik sind in Nieder-

technologische Kernkompetenzen, die Anpassung

sachsen außerdem noch die Unternehmen Intax sowie

der industriellen Prozesse an die erhöhten Anfor-

die zur Dirks Group gehörenden MWB Motorenwerke

derungen in der Entwicklung und Beschaffung von

Bremerhaven und die Emder Anlagen- und Fahrzeug-

einsatzorientiertem Wehrmaterial im marktgerech-

technik (EAFT) tätig.

ten Zeit- und Kostenrahmen und die internationale Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden.

Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit Die wehrtechnische Industrie in Norddeutschland hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich umstrukturiert und mit neuen leistungsfähigen Produkten im

Dipl.-Ing. Dieter Hanel, Rheinmetall Landsysteme,

In- und Ausland eine wettbewerbsfähige Marktposi-

Vorsitzender Arbeitskreis Wehrtechnik

tion errungen. Bei der eingeleiteten Neuausrichtung

Schleswig-Holstein

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

39

Dräger. Technik für das Leben Dräger ist ein international führendes Un-

Deckenversorgungseinheiten, IT-Lösungen

ternehmen der Medizin- und Sicherheits-

für den OP und Gasmanagementsystemen

technik. Das 1889 in Lübeck gegründete

steht das Unternehmen seinen Kunden im

Familienunternehmen besteht in fünfter

gesamten Krankenhaus zur Seite.

Generation und hat sich zu einem globa-

Feuerwehren, Rettungsdienste, Behör-

len börsennotierten Konzern entwickelt.

den und die Industrie vertrauen auf das

Basis des langjährigen Erfolgs ist eine

ganzheitliche Gefahrenmanagement von

wertorientierte Unternehmenskultur mit

Dräger, insbesondere für den Perso-

vier kontinuierlich gepflegten Unterneh-

nen- und Anlagenschutz. Dazu gehören:

mensstärken: ausgeprägte Kundennähe,

Atemschutzausrüstungen, stationäre

kompetente Mitarbeiter, kontinuierliche

und mobile Gasmesssysteme, professi-

Innovationen sowie exzellente Qualität.

onelle Tauchtechnik sowie Alkohol- und

»Technik für das Leben« ist die Leitidee

Drogenmessgeräte. Darüber hinaus ent-

des Unternehmens. Ob im Operations-

wickelt Dräger gemeinsam mit seinen

bereich, auf der Intensivstation, bei der

Kunden maßgeschneiderte Lösungen

tionen kommen, ist zuverlässige Ausrüs-

Feuerwehr oder im Rettungsdienst:

wie komplette Brandübungsanlagen,

tung alternativlos. Dräger ist deshalb seit

Dräger-Produkte schützen, unterstützen

Trainingskonzepte und Schulungen.

Jahrzehnten Partner der Bundeswehr. Die

und retten Leben.

Dräger beschäftigt weltweit mehr als

Leitidee »Technik für das Leben« erlaubt

Dräger bietet seinen Kunden unter

13 000 Mitarbeiter und ist in über 190

keine Kompromisse. Die Produktpalette

anderem Anästhesiearbeitsplätze, Be-

Ländern der Erde vertreten. In mehr als

von Dräger umfasst Ware und Dienstleis-

atmungsgeräte für die Intensiv- und Not-

50 Ländern betreibt das Unternehmen

tungen, auf die man sich auch im rauen

fallmedizin, Patientenmonitoring sowie

Vertriebs- und Servicegesellschaften.

militärischen Einsatz zu 100 Prozent

Geräte für die medizinische Versorgung

Eigene Entwicklungs- und Produktions-

verlassen kann. Ob im Feld, im Fahrzeug,

von Frühchen und Neugeborenen. Mit

stätten von Dräger gibt es in Deutschland,

unter Wasser, in der Luft oder in allen

Großbritannien, Schweden,

sanitätsdienstlichen Behandlungsebenen –

Südafrika, in den USA, Brasilien,

Dräger-Produkte schützen, unterstützen

Tschechien und China.

und retten Leben.

Die Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr schützen in ihren Einsätzen unsere Gesellschaft, unsere Werte und unsere freiheitlich-demokratische Grundordnung. Da sie in diesen Einsätzen häufig in potenziell gefährliche Situa-

40

www.draeger.com

WiSENT 2 Pionierpanzer während der Wüstenerprobung in den Vereinigten Arabischen Emiraten

FFG – zuverlässiger Partner der Bundeswehr Der Ursprung der FFG Flensburger Fahr-

die schnell, effektiv und dabei äußerst

zeugbau Gesellschaft mbH (FFG) geht auf

kostenbewusst Ersatzteile überall auf der

das Jahr 1872 und den Bau von Segel- und

Welt zur Verfügung stellt.

Dampfschiffen zurück. Die große Erfah-

Von Flensburg aus gehen M113 nach

rung und das hochentwickelte Know-how

Dänemark, Bergepanzer nach Chile,

führten 1963 zu einer bis heute anhalten-

WiSENT 2 Pionierpanzer nach Kanada

den Partnerschaft mit der Bundeswehr.

und in den Nahen Osten und Ersatzteile

Damals suchte die Bundeswehr einen

in alle Welt. M60 Brückenlegepanzer

Partner für die Instandsetzung von

kommen aus US-Beständen zur Wartung

Kettenfahrzeugen; heute sind wir mit

nach Flensburg, und der WiSENT hat

gut 600 Mitarbeitern überall auf der Welt

sich in Afghanistan bewährt. Kunden aus

(Protected Mission Module Carrier), ein

tätig. Neben der Instandsetzung gehören

über 40 Ländern sind seit vielen Jahren

Kettenfahrzeug in der 25-Tonnen-Ge-

zunehmend die Entwicklung, Herstel-

zufriedene Partner der FFG.

wichtsklasse, das modulartig aufgebaut

lung, Umrüstung und Optimierung von

Mit dem WiSENT 2 ist es der FFG gelun-

ist und mit dem Ziel entwickelt wurde,

gepanzerten Ketten- und Radfahrzeugen

gen, eine auf dem LEOPARD 2 basierende

eine möglichst hohe Zuladung und

zu unseren Kernkompetenzen.

multifunktionale Plattform zu entwickeln,

einen außerordentlich großen Innen-

Die ungewöhnlichen Dimensionen von

die sowohl als Bergepanzer als auch als

raum hochgradig zu schützen. Der G5

Getriebe, Motor, Fahrwerk und Gewicht, in

Pionierpanzer konfiguriert werden kann.

bietet maximale Vielseitigkeit und kann

denen die FFG tätig ist, erfordern während

Mit Kanada, Katar, Norwegen und den

durch eine Vielzahl von Rüstsätzen, die

des gesamten Fertigungsprozesses Be-

Vereinigten Arabischen Emiraten konnten

innerhalb kürzester Zeit im Innenraum

gleitsysteme, die diesen Größenordnun-

bereits vier Kunden für dieses vielseitige

ausgetauscht werden können, für nahezu

gen problemlos gewachsen sind. Hinzu

Unterstützungsfahrzeug gewonnen werden.

jede Aufgabe konfiguriert werden.

kommt eine perfekte Ersatzteillogistik,

Jüngstes Produkt der FFG ist der PMMC G5

Im Mittelpunkt unseres Handelns steht

WiSENT im Afghanistan-Einsatz

stets der Kunde. Seine Wünsche und Innenraum und Außenansicht PMMC G5

Ansprüche sind unser Antrieb. Vom Instandsetzer über den Upgrade-Spezialisten gereift, ist die FFG heute auf dem Weg, sich als Systemhaus auf dem Weltmarkt zu etablieren. www.ffg-flensburg.de

41

Systemfirma für Ketten- und Radfahrzeuge

Bereits Anfang des vergangenen Jahr-

Mit 50 % Exportanteil ist das Werk

reicht von schwersten Kettenfahrzeugen

hunderts siedelten sich Wehrtechnik

global aufgestellt.

bis zu leichten Luftfahrttechnischen

Betriebe in der Region Neubrandenburg

Sämtliche NATO-Staaten, hierbei ist

Komponenten.

an. Das Panzerwerk in Neubranden-

Großbritannien besonders hervorzu-

Tiefgründige Systemkenntnisse sind die

burg beschäftigte jahrzehntelang fast

heben, die Vereinten Nationen sowie

Basis für Qualität. Entgegen dem Trend des

5.000 Mitarbeiter. Heute setzt das FWW

Kunden auf allen Kontinenten sorgen

Outsourcings hält das FWW Fahrzeugwerk

Fahrzeugwerk diese nie unterbrochene

für ein anspruchsvolles Programm in

sämtliche Gewerke der Fahrzeuginstand-

Tradition als Systemfirma für Ketten-

den Werkstätten.

setzung und Modernisierung hochquali-

und Radfahrzeuge fort.

Über 50 verschiedene Typen an Ketten-

fiziert bereit, um die Kunden termintreu

Mit 10 Standorten im Großraum Neu-

und Radfahrzeugen, sowie deren Kom-

und flexibel bedienen zu können.

brandenburg ist das FWW Fahrzeugwerk

ponenten werden durch die 200 FWW

strukturbestimmender, industrieller

Mitarbeiter weltweit betreut. Die Palette

Kern und einer der größten Arbeitgeber. Neben der Bundeswehr als dem unverzichtbaren Hauptkunden, der für Planungssicherheit sorgt, sind Streitkräfte aus 40 Staaten Kunden des Betriebes.

42

www.fww-gmbh.de

German Naval Yards Kiel – Marineschiffbau im echten Norden Das Jahr 2015 war ein einschneidendes

Damit ist der Werftenverbund einer der

anschließende Korvetten-Programm, bei

Jahr für das Kieler Stadtbild. Der 900t-

größten Arbeitgeber der Region, der zudem

dem vier Schiffe mit je rd. 90 m Länge für

Portalkran, einer der leistungsstärksten

über Unteraufträge zahlreiche mittelstän-

eine ausländische Marine entwickelt und

in Europa und ein bestimmendes Element

dische Unternehmen aus Schleswig-Hol-

gebaut werden.

des Kieler Stadtbildes, erhielt einen neuen

stein in seine Wertschöpfung mit einbindet. Nobiskrug ergänzt das Portfolio mit dem

Namen: German Naval Yards. Innerhalb des Werftenverbundes ist Ger-

Bau großer, individuell angefertigter

German Naval Yards Kiel GmbH (der ehe-

man Naval Yards Kiel auf Design und Bau

Superyachten ab 60 Metern Länge. Zahl-

malige Überwasserschiffbau der

großer, hoch integrierter Kampfschiffe

reiche preisgekrönte Superyachten

Howaldtswerke-Deutsche Werft) bildet

spezialisiert und hat den militärischen

verdeutlichen, dass die Werft zur welt-

mit ihren Schwesterwerften Nobiskrug in

Überwasserschiffbau wieder zurück nach

weiten Elite zählt.

Rendsburg und Lindenau in Kiel-Fried-

Kiel an die Förde geholt. Nach über 10

richsort die German Naval Yards Gruppe

Jahren wurde in Kiel wieder ein Fregatten-

Dazu kommen das Reparatur- und In-

in Deutschland, die seit ihrer Zusammen-

Neubau auf Kiel gelegt und pünktlich

standsetzungsgeschäft, in dem Lindenau

führung unter dem neuen Eigentümer,

abgeliefert. Eine weitere Fregatte befin-

und Nobiskrug sehr aktiv sind und wo

der Privinvest Holding, ihren Mitarbeiter-

det sich im Bau. Dieses Vorhaben wird

neben Yachten und Sonderschiffen auch

stamm von seinerzeit 400 auf heute über

in Zusammenarbeit mit tkMS realisiert,

nahezu alle Boots- und Schiffsklassen

900 aufbauen konnte.

genauso wie das sich an die Fregatten

der Bundeswehr instand gesetzt werden. www.germannaval.com

43

Spitzentechnologie im Einsatz Die Hagenuk Marinekommunikation GmbH

Unsere Kunden wissen die breite, exklusive

(HMK) ist eine in Flintbek bei Kiel ansässige

Produktpalette genauso zu schätzen wie

Tochtergesellschaft der ATLAS ELEKTRONIK

auch unsere bewährte Flexibilität. Den an-

Gruppe. HMK zählt zu den weltweit füh-

spruchsvollen Kommunikationsanforderun-

renden Systemanbietern der militärischen

gen unserer Auftraggeber werden wir durch

Kommunikationstechnologie. Als System-

maßgeschneiderte, schlüsselfertige Lösun-

integrator und Hersteller von HF-Funkan-

gen gerecht, dabei sorgen unverzügliche

lagen liegt der Schwerpunkt unserer Aktivi-

Reaktionen auf individuelle Kundenwünsche

täten auf dem Gebiet »Integrierte Kommu-

und professionelle Auftragsabwicklung

nikationssysteme« für Marineschiffe und

für das Vertrauen in die hochqualitative

Unser Produktportfolio:

Landanwendungen im Frequenzbereich von

Fertigung unserer Produkte. Unser Unter-

• Software-gesteuerte Funkgerätefamilie

VLF / HF bis SHF.

nehmen erfüllt die Kriterien des Qualitäts-

»HF Serie 3000« mit weitgehend identi-

managements nach DIN ISO 9001:2008 und Das Unternehmen HMK blickt auf eine lange

HF-Module für das Projekt SVFuA

schen Basismodulen • HF-Transceiver / Sender in den Leistungs-

internationale Standards.

klassen 150 W / 500 W / 1 kW / 5 kW / 10 kW

Tradition im Bereich weltweiter Kommunikation zurück. Das bis heute gewonnene

Referenzen:

• VLF/HF-Empfänger (10 kHz – 30 MHz)

Wissen konzentriert sich in Hochtechnolo-

Mehr als 560 Systeme werden weltweit von

• HF-Breitbandsysteme

gieprodukten, Engineering-Fähigkeiten und

29 Marinen genutzt. Mit über 125 U-Boot-

• Digitale Audio- und Datenverteilsysteme

System-Know-How.

systemen ist die HMK einer der größten

sowie Message Handling und Steuerungs-

Hersteller für dieses Marktsegment welt-

systeme der SEICAM®- Familie

weit. Auf allen Schiffen der Bundesmarine

• Subsysteme der internen / externen

sind Systeme/Geräte der HMK im Einsatz.

Kommunikation. www.hmk.atlas-elektronik.com

VLF-HF Receiver RX 3002 T

44

T(R)X 3100 T (1 kW)

T(R)X 3050 T (500 W)

TRX 3015 T (150 W)

Multi Function Voice Terminal UST 5200

Starker Partner in Wedel: Jenoptik Defense & Civil Systems Die Jenoptik Sparte Defense & Civil Sys-

Produkte:

tems entwickelt, produziert und vertreibt

• Elektrische Energieversorgungssysteme

mechatronische und sensorische Produkte

(Aggregate, Generatoren, Rotations-

für militärische und zivile Märkte. Das

umformer und Leistungselektroniken)

Portfolio reicht von einzelnen Baugruppen, die von den Kunden in ihre Systeme integriert werden, bis hin zu kompletten

• Elektromechanische Antriebs- und Stabilisierungssysteme (Elektromotoren, Richtantriebe und Sensorplattformen)

Systemen und Endprodukten.

• Luftfahrtsysteme (Heiz- und Liftsysteme,

Die Kompetenzfelder der Sparte sind:

• Elektrooptische Sensoren (Laser-

Rettungswinden und Radome) Energiesysteme, Optische Sensorsysteme,

Entfernungsmesser, Infrarotkameras

Stabilisierungssysteme, Luftfahrtsys-

und Aufklärungsgeräte)

teme sowie Radome & Composites. Ein leistungsfähiger Kundendienst sichert

Märkte:

die Betreuung der Jenoptik-Produkte

• Sicherheits- und Verteidigungstechnik

und Kundensysteme über die meist lang-

• Luftfahrt

jährige Nutzung ab.

• Bahn- und Transportindustrie • Industrieausrüstung und Automatisierungstechnik

Geschäftsbereiche:

Kunden:

• Aviation

• Systemhäuser und Behörden

• Energy & Drive

• Hersteller von Flug- und anderen

• Power Systems

Luftfahrzeugen

• Sensors

• Hersteller von Schienen-, Bau- und

Standorte:

• Automatisierungsindustrie

• Deutschland

• Dienstleister aus der Inspektions-,

Transportfahrzeugen

• China

Instandhaltungs- und Wartungsindustrie.

• Korea • Singapur • USA

www.jenoptik.com/dcs

45

111 Jahre Navigationslösungen für Deutsche Marinen Raytheon Anschütz mit Firmensitz in Kiel

Geschichte der Firma Raytheon Anschütz

Deutschen Marine mit einer vollständig

ist ein führender Hersteller von Integrier-

wurde die Entwicklung der Navigation

Integrierten Navigationslösung ausge-

ten Navigations- und Brückensystemen,

nachhaltig geprägt; insbesondere mit

rüstet wurden, der Einsatzgruppenver-

inklusive aller Sensoren, der Rudersteue-

der Erfindung des Kreiselkompasses

sorger der Klasse 702 2. Los sowie die

rung sowie des Datenmanagements. Die

und weiterer Navigationssysteme durch

derzeit im Bau befindlichen Fregatten

Integrierten Navigations- und Brücken-

die frühere Firma Anschütz & Co. sowie

der Klasse F125. Nicht zu vergessen die

systeme können auch mit voll integrier-

der Erfindung des ersten kommerziellen

U-Boote der Klasse 212 2. Los.

ten, kosteneffizienten Lagebildsystemen

Radars durch Raytheon. International seien beispielhaft die weit

(»Command and Control«) inklusive Sensoren und Effektoren geliefert werden.

Der Marineschiffbau hat einen hohen

beachteten Projekte T45 und T26 der

Stellenwert bei Raytheon Anschütz. Das

UK Royal Navy genannt, für die Raytheon

Die Navigationssysteme aus dem Kieler

gilt insbesondere für die Deutsche Mari-

Anschütz als verantwortlicher System-

Ortsteil Wik finden sich auf mehr als

ne, mit der Raytheon Anschütz zahlreiche

integrator für die Navigation ausgewählt

35.000 Schiffen weltweit. Darunter

Erfahrungen und Meilensteine teilt. Her-

wurde.

über 1.000 Integrierte Brückensysteme

ausragende und bedeutende Projekte mit

auf Schiffen der Handelsmarinen, auf

der Deutschen Marine waren und sind

Raytheon Anschütz erweist sich dabei

Superyachten sowie auf Marineschif-

in jüngster Vergangenheit die Korvetten

nicht nur als kompetenter Lieferant

fen und U-Booten. In der 111-jährigen

der Klasse K130, welche erstmalig in der

neuer Anlagen, sondern auch als verlässlicher Partner in den Bereichen Instandsetzung, Wartung und Systempflege über die gesamte Lebensdauer der Schiffe. Wir arbeiten jeden Tag daran, dass wir mit unseren neuen Lösungen, Konzepten und Dienstleistungen auch weiterhin als verlässlicher Partner an der Seite der Deutschen Marine stehen können. www.raytheon-anschuetz.com

46

PiPz 3 KODIAK auf Basis LEOPARD 2

Digitalisierte Bedienplätze in Gepanzerten Fahrzeugen

NGVA fähiger BOXER JODAA

Rheinmetall Defence – Kompetenzzentren im Norden Rheinmetall ist ein Hochtechnologiekon-

• Gepanzerte Kettenfahrzeuge – für

Luftwaffe, der Spezialkräfte oder über-

zern für Sicherheit und Mobilität. Sein

Kampf-, Unterstützungs-, Pionier- und

geordnete Anforderungen, ob für äußere

Unternehmensbereich Defence ist im

Aufklärungsaufgaben, Subsysteme für

oder innere Sicherheit – Rheinmetall

Norden Deutschlands mit mehr als zehn

Rad- und Kettenfahrzeuge wie Türme,

verfügt über ein breites Produktportfolio

innovativen Kompetenzzentren vertreten.

Rüstsätze und Autonomes Fahren, In-

an Plattformen und Komponenten, die

standsetzung sowie Bodenstartgeräte

als Einzel- und als vernetzte Systemlö-

für Flugzeuge;

sungen angeboten werden.

An seinen norddeutschen Standorten beschäftigt Rheinmetall mehr als 3.700

• Waffe und Munition – von Infanteriebe-

Mitarbeiter, darunter rund 650 Mitarbeiter

waffnung über Mittel- und Großkaliber

Das macht Rheinmetall zu einem star-

in fünf Betriebsstätten in Schleswig-Hol-

bis hin zu Hochenergielaser, weiterhin

ken, zuverlässigen Partner der Bundes-

stein. Die Bereiche zeichnen sich durch

passive Schutzsysteme und Pyrotechnik

wehr sowie der Streit- und Sicherheits-

eine exzellente Technologiekompetenz

sowie

kräfte unserer Freunde und Partner. Alle

und Wettbewerbsposition aus und sind

• Defence Elektronic – wie elektrooptische

Forschungs-, Entwicklungs-, Fertigungs-

sowohl für Rheinmetall als auch für die

Missionsausstattung, Soldatensysteme,

und Serviceaktivitäten sind darauf

ganze Region von großer Bedeutung.

Simulation und auch technische Doku-

ausgerichtet, unseren Soldatinnen und

mentation.

Soldaten die bestmögliche Ausrüstung für den Einsatz bereitzustellen. Rheinmetall

Langjährige Erfahrung und Innovationsfähigkeit hat Rheinmetall im Norden in

Ob für teilstreitkräftespezifische For-

setzt dabei immer wieder neue techni-

folgenden Segmenten:

derungen des Heeres, der Marine, der

sche Standards. www.rheinmetall-defence.com

47

Innovation aus Tradition Sauer Kompressoren ist eine deutsche mittelständische Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Kiel. In der dritten Generation familiengeführt, kann das Unternehmen auf eine mehr als 130-jährige Geschichte und über 85 Jahre Erfahrung in der Drucklufttechnik zurückblicken. Der Fokus liegt heute auf der Entwicklung, Fertigung und dem Vertrieb von Mittel- und Hochdruckkompressoren für Anwendungen in den Bereichen Marine, Schifffahrt, Offshore und Industrie. Die

In der Marine sind die hoch entwickelten

Sauer bietet umfassendes Marine-Know-

modernen Hubkolbenkompressoren zur

Kompressoren seit über 50 Jahren zuver-

how und höchste Zuverlässigkeit mit

Verdichtung von Luft sowie neutralen und

lässige Begleiter für mehr als 55 Flotten

langen Service-Intervallen auch für

inerten Gasen erreichen dabei Drücke

rund um den Globus. Sie kommen in einer

Kompressoren, die seit Jahrzehnten

von 20 bis 500 bar. Mit einem weltweiten

Vielzahl unterschiedlichster Schiffstypen

ihren Dienst verrichten. Dazu modernste

Netz aus Vertretungen und Händlern ist

zum Einsatz, darunter Flugzeugträger,

Konstruktionstechnik wie in dem Hoch-

Sauer dabei immer ganz nah am Kunden.

Zerstörer, Fregatten und Unterseeboote

druckkompressor WP 5000.

In 2015 wurde so ein Gesamtumsatz von

ebenso wie Minenräumboote, Korvetten

98 Mio. € erwirtschaftet.

und schnelle Gefechtsschiffe.

Durch die Ergänzung des Kompressorenprogramms mit hochwertigem Zubehör, Ingenieursdienstleistungen, Montagen und Servicekonzepten ermöglicht Sauer komplette Systemlösungen und Druckluftmodule bis hin zur schlüsselfertigen Komplettanlage. www.sauercompressors.com

48

Thales Deutschland Thales Deutschland gehört zu den größten Landesorganisationen im Thales-Konzern und hat rund 3.000 Beschäftigte an insgesamt acht Standorten – im Norden der Republik sind es Kiel, Wilhelmshaven und Hamburg – mit eigener Produktion und Entwicklung. Als anerkannter Teil der deutschen Hightech-Industrie bietet Thales Deutschland seinen Kunden im In- und Ausland modernste, hochsichere und -verfügbare Kommunikations-, Informations- und Steuerungssysteme sowie Dienstleistungen für einen sicheren Land-, Luft- und Seeverkehr, für zivile und

lässt man sich hier auf die hohe Produkt-,

leitradare oder elektrooptischen Systemen

militärische Sicherheits- und Schutzanfor-

System- und Lösungskompetenz in Ver-

zur Unterstützung der Feuerleitfähigkeit

derungen.

bindung mit einem umfassenden Portfolio.

bis hin zu Führungs- und Waffeneinsatz-

Die Bundeswehr zählt Thales seit über 50

Die Produkte, Systeme und Lösungen von

systemen und kompletten Kommunikati-

Jahren zu ihren Lieferanten. Wie die ande-

Thales Deutschland für den Defence- und

onsanlagen. Bei den Navigationssystemen

ren langjährigen Kunden und Partner ver-

Security-Markt reichen von Sensoren,

und Kommunikationsanlagen reicht das

insbesondere Boden-, Luft- und Küsten-

Technologieangebot bis zur Ausstattung

überwachungsradaren, optronischen und

einer kompletten Brücke mit der elektro-

integrierten Sensorsystemen über abhör-

nischen Vernetzung aller Navigations-Da-

sichere Mehrband-Funksysteme bis hin

ten sowie hochinnovativen Systemen, die

zu komplexen Leit- und Aufklärungssyste-

die Kommunikation an Bord und mit der

men. Das Portfolio umfasst auch taktische

Außenwelt in allen Lagen sicherstellt. Für

Funk- und Leitsysteme für hochmobile

alle Systeme bietet Thales seinen Kunden

Einsätze, Software Defined Radios (SDR),

eine After-Sales-Betreuung an, die für

Kommunikations- und Kontrollsysteme

Modernisierungen, Instandhaltungen und

sowie lokale Kontrollsysteme (LACS).

Reparaturen sorgt.

Thales Deutschland ist aber auch auf allen maßgeblichen Plattformen der Deutschen

www.thalesgroup.com/germany

Marine vertreten und bieten hier Systemlösungen für die unterschiedlichsten Einsatzfelder an. Diese reichen von der Navigation über Rundsuch- und Feuer-

49

engineering.tomorrow.together. Die thyssenkrupp Marine Systems GmbH,

Das Unternehmen ist Weltmarktführer

innerhalb des thyssenkrupp Konzerns zur

bei der Entwicklung und Fertigung

Business Area Industrial Solutions ge-

nicht-nuklearer U-Boote. Ein technolo-

hörend, ist eines der weltweit führenden

gischer Quantensprung gelang mit der

Systemhäuser beim Design und Bau von

Entwicklung eines außenluftunabhängigen

U-Booten und Marineüberwasserschiffen.

U-Bootantriebs auf Basis von geräuschlos und abgasfrei arbeitenden Brennstoffzel-

Mit 3.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-

len. Dank dieses Antriebs können U-Boote

tern an den Standorten Kiel, Hamburg

der HDW Klassen 212A und 214 erheblich

und Emden steht thyssenkrupp Marine

länger getaucht operieren als vergleich-

Systems für ausgereifte und anspruchs-

bare rein diesel-elektrische Boote.

volle Technologien und Fertigungsmethoden im Marineschiffbau. Marine Systems

Ebenfalls zum Kerngeschäft gehören

stellt seine herausragenden Kompetenzen

Entwicklung und Design modernster

auch bei der Reparatur, Modernisierung

Fregatten, Korvetten und Marineunter-

sowie bei der Entwicklung und Integration

stützungsschiffe sowie Serviceangebote

von Komponenten unter Beweis.

verschiedenster Art. Die weltweit aner-

kannte Blohm+Voss MEKO® Technologie steht für die modulare Konstruktion und Fertigung von Schiffen, reduzierte Signaturen sowie unübertroffene Standkraft und Überlebensfähigkeit. www.thyssenkrupp-marinesystems.com

50

Wärtsilä ELAC Nautik – Sonare und hydroakustische Systeme Wärtsilä ELAC Nautik beliefert weltweit mehr als 50 Marinen mit Anlagen und

– ELAC SCOUT – U-Boot-Sonar zur Minenvermeidung

Systemen für Überwasserschiffe und

– ELAC LOPAS – Passives Sonarsystem

U-Boote. Wir verbinden jahrzehntelange

– ELAC PILOS – Sonar zur Pingerlokali-

Erfahrung mit innovativen Lösungen, um leistungsfähige und kostengünstige Systeme zu entwickeln. Eine besondere

sierung – ELAC KaleidoScope – OpenSonarSuite für U-Boote

Stärke ist die schnelle und flexible • Echolote

rungen, die nicht mit Standardprodukten

– ELAC SBE 1 – Sonar-Notfallpinger für U-Boote – ELAC VE 5900 – Marine-Echolot für

Weltweit führend sind unsere Unter-

Überwasserschiffe und U-Boote

wasserkommunikationssysteme, die

– ELAC DL 3000 – Doppler Log zur hoch-

einen wesentlichen Bestandteil der

präzisen Geschwindigkeitsmessung

Sicherheitseinrichtungen auf U-Booten ausmachen und gleichzeitig operatio-

Multibeamsystem zur Detektion von

nehmen. Passiv- und Aktivsonaranlagen

U-Booten in Küstenregionen

für Oberflächenschiffe und U-Boote • Unterwasserkommunikation

produziert. Die von Wärtsilä ELAC Nautik

– ELAC UT 2200 – Kompaktes Unter-

international auch in Systeme anderer bekannter Hersteller integriert.

Neben der eigenen Produktpalette werden Schallwandler aller Art nachgebaut. So können selbst hydroakustische Anlagen, für die keine Ersatzteile werden. Alle Wandler erfüllen zivile oder militärische Standards, wie z. B. IMO- und Coast Guard-Anforderungen, MILSpecs und Def-Stan. Wir bieten: • Integrierte und Turnkey-Lösungen • Produktentwicklung und prüfung nach höchsten Ansprüchen und Standards • Produktentwicklung, -produktion und

werden ebenfalls in Kiel entwickelt und

Wandler und Hydrophone werden

sonare an Bord von Fregatten.

• Kundenspezifische Lösungen • ELAC SeaBeam 3050 N –

nelle Kommunikationsaufgaben über-

entwickelten akustischen Sensoren,

Array Sonare sowie Wandler für Aktiv-

mehr erhältlich sind, weiter betrieben

Umsetzung kundenspezifischer Anfordeerfüllt werden können.

passive, aktive, Intercept- und Flank

wasser- und Notfalltelefon – ELAC UT 3000 – Digitale und analoge

-weiterentwicklung am Kieler Standort • Weltweite Installation und Service unserer Produkte • Weltweiter Support nach Installation.

Unterwasserkommunikation – ELAC UT 3000 MASQ – Verschlüsselte

www.elac-nautik.com

Unterwasserkommunikation Als wichtiger Partner für militärische Kunden sind unsere Anlagen und Systeme

• Aktive und passive Schallwandler

heute auf allen Weltmeeren präsent.

Neben kompletten Systemen bietet Wärtsilä ELAC Nautik ca. 50 verschie-

Unsere Marinetechnikprodukte:

dene Sonarkomponenten an. Dies

• Sonarsysteme

schließt nahezu die komplette Außen-

– ELAC VANGUARD – Navigations- und

bordsensorik für U-Boote ein, wie z. B.

Detektionssonar

Hydrophone und Schallwandler für

51

Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg Neuer internationaler Vernetzungsstudiengang in den Ingenieurwissenschaften

I

n Brüssel traf sich zu Beginn

neue Weiterbildungsstudiengänge entwickelt und

dieses Jahres eine Gruppe

anbietet. Weiterbildungsstudiengänge setzen im

um den Präsidenten der Hel-

deutschen Hochschulsystem voraus, dass ihre

mut-Schmidt-Universität / Univer-

Studierenden bereits zu einem früheren Zeitpunkt

sität der Bundeswehr Hamburg mit

einen Studienabschluss erworben und anschlie-

den Vertretern fast aller NATO- und

ßend in ihrem Berufsfeld gearbeitet haben. Diese

EU-Streitkräfte, um einen neuen

Personen befinden sich also in einer völlig ande-

Studiengang vorzustellen, der im

ren Lebenssituation, als jene in einem normalen

Oktober 2016 seinen Studienbetrieb

Erststudium. Der zur Zeit erfolgreichste Weiterbil-

aufnehmen wird: Der Bachelor-

dungsstudiengang heißt Militärische Führung und

studiengang General Engineering

Internationale Sicherheit. In ihm erwerben Teil-

Science, mit seinem Schwerpunkt

nehmerinnen und Teilnehmer des Generalstabs-/

Prof. Dr. Wilfried Seidel

Defence Systems. Dieses Treffen kam

Admiralstabslehrgangs der Führungsakademie der

Präsident

auf den Wunsch des Generalinspek-

Bundeswehr parallel einen Masterabschluss an der

teurs der Bundeswehr Volker Wieker

Helmut-Schmidt-Universität.

hin zustande. Denn das Verteidigungsministerium

In 2016 wird die Universität neben den zivilen

möchte die Helmut-Schmidt-Universität zunehmend

grundständigen Studierenden und den überwie-

als Plattform des Austausches nutzen. Mit ihrer

gend militärischen Weiterbildungsstudierenden

über vierzigjährigen Erfahrung in der wissenschaft-

nun eine dritte Zielgruppe deutlich vergrößern: Die

lichen Ausbildung des Offiziernachwuchses soll sie

Zielgruppe der an einer internationalen Vernetzung

nun einen stärkeren Beitrag in der Vernetzung mit

interessierten Studierenden aus befreundeten

befreundeten Armeen leisten. Diese internationale

Armeen, der Bundeswehr und der nationalen und

Öffnung folgt auf eine bereits im nationalen vollzo-

internationalen wehrtechnischen Industrie. Der in

gene Öffnung zur wehrtechnischen Industrie.

Brüssel vorgestellte Bachelorstudiengang General Engineering Science mit dem Schwerpunkt Defence

Eine Entwicklung in drei Schritten

Systems ist bereits durch eine Akkreditierungsagen-

Seit 2013 nimmt die Helmut-Schmidt-Universität

tur positiv begutachtet worden und kann somit sei-

verstärkt Beschäftigte aus der wehrtechnischen

nen Studienbetrieb aufnehmen. Die Universität wird

Industrie als Studierende in ihre vom Führungs-

sich dadurch stark im Innen- und Außenverhältnis

nachwuchs der Bundeswehr besuchten Bache-

wandeln und zahlreiche neue Anknüpfungspunkte

lor- oder Masterstudiengänge mit auf. Alle Studi-

für die Wehrtechnik im Norden schaffen.

engänge der Universität wurden durch eine zivile Akkreditierungsagentur begutachtet und erlauben

General Engineering Science: Defence Systems

durch ihre Trimesterstruktur und die hervorragende

Dieser neu anlaufende Bachelorstudiengang wurde

Betreuungsrelation, das komplette Bachelor- und

federführend von Prof. Dr. Gerd Scholl, Professor für

Masterstudium bereits nach vier Jahren erfolgreich

Elektrische Messtechnik und Vizepräsident für For-

abzuschließen. Die entsendenden Unternehmen

schung der Helmut-Schmidt-Universität, entwickelt.

müssen sich allerdings an den entstehenden Kosten

Die Studierenden erwerben in ihm allgemeine inge-

beteiligen.

nieurwissenschaftliche Grundkompetenzen, die in

Parallel zu dieser Öffnung für zivile Studierende

52

der Lehre – insbesondere im Schwerpunkt Defence

gründete die Universität 2014 ein eigenes Zentrum

Systems – durch die Auseinandersetzung mit viel-

für wissenschaftliche Weiterbildung, das seither

fältigen wehrtechnischen Themen und Systemen

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

vermittelt werden. Sie werden dabei hauptsächlich

wandte Mathematik heißt dort nämlich z. B. Modelle

von Lehrenden aus den ingenieurwissenschaftlichen

zur optimalen Zuordnung von Aufklärungszielen in

Fächern Maschinenbau, Elektrotechnik und Infor-

einer Flotte von Flugdrohnen zu berechnen oder

matik, sowie Lehrbeauftragten aus der wehrtech-

aber Steuerungsmodelle von Laser-Kanonen zu

nischen Industrie betreut. Aber auch angrenzende

entwickeln, die in der Abwehr anfliegender RAM-

juristische oder betriebswirtschaftliche Kenntnisse,

Geschosse eingesetzt werden.

wie sie z. B. für das Beschaffungswesen oder die

Wehrtechnik auch zum Anfassen finden die

Logistik nötig sind, werden im Studiengang vermit-

Studierenden an der Professur für Regelungstech-

telt. Die Lehre findet ausschließlich auf Englisch

nik von Prof. Dr. Joachim Horn: Nachdem jüngst

statt. Am Ende sollen die Absolventinnen und Absol-

ein Projekt zu Verbesserung der Schiffsnavigation

venten komplexe technische Prozesse verstehen und

mit der WTD71 abgeschlossen wurde, arbeiten die

technische Systeme analysieren können. Weil sich

Wissenschaftler derzeit zusammen mit den Mess-

die Studierenden über alle NATO-Staaten hinweg

technik-Kollegen an der Steuerung von mobilen

verteilen, erwerben sie in den 2 ¼ Jahren des Inten-

Robotern. Sie sollen Aufklärungsarbeiten am Boden

sivstudiums, das auch hier wieder in kleinen Lern-

und in der Luft – allein und im Verbund mit ande-

gruppen strukturiert ist, wertvolle Kompetenzen in

ren Robotern – durchführen können. Verschiedene

der Arbeit in einem internationalen Umfeld.

Bodenroboter und Quadrotoren stehen dazu für

Während des Studiums erhalten die Studie-

Tests zur Verfügung.

renden auch Einblicke in vielfältige wehrtechnische Forschungsprojekte, die an der Universität durchgeführt werden, und zu denen auch Bachelor-Abschlussarbeiten verfasst werden können. Der Studiengang wird der erste Bachelorstudiengang sein, der sich über die breite universitäre Grundausbildung hinaus auch dezidiert mit wehrtechnischen Fragen befasst. Nur im Master-Studiengang Mechatronik konnte bisher ein wehrtechnischer Schwerpunkt gewählt werden. Alle anderen Bachelorstudiengänge der Universität orientieren sich primär an

Blick in ein Teilstück des Airbus A400M

den gleichen Inhalten, die auch ihre artverwandten Studiengänge an den zivi-

Im Rahmen des Studiums kann auch Kontakt

len Universitäten lehren. Aber nichtsdestotrotz gab

zu anderen Bw-Einrichtungen geknüpft werden.

es unter den Studierenden schon immer ein großes

Prof. Dr. Markus Stiemer und seine Kolleginnen

Interesse an der bundeswehrnahen Forschung der

und Kollegen, die im neuen Studiengang Electro-

Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sie

magnetic Fields and Waves unterrichten werden,

in die Lehre einfließen lassen.

kooperieren seit Jahren intensiv mit dem Wehrwis-

So kann Prof. Dr. Armin Fügenschuh von der

senschaftlichen Institut für Schutztechnologien –

Professur für Angewandte Mathematik davon

ABC-Schutz (WIS) in Munster. Sie beschäftigen sich

berichten, dass seinen Studierenden oft sehr schnell

mit der Verwundbarkeit elektronischer Geräte durch

klar wird, welchen praktischen Wert mathematische

von außen wirkende elektromagnetische Wellen. In

Kompetenzen auch für den Einsatz haben: Ange-

der Forschung nutzen sie die numerische Simulation

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

53

modelliert. Dazu werden Fahrwiderstandsarten in unterschiedlichen Geländen analysiert und der Wirkungsgrad des Antriebssystems unter Berücksichtigung des Energiespeichers ermittelt. Auch neuere, alternative hybride Antriebssysteme werden im detaillierten Leistungsvergleich betrachtet und die mit ihnen verbundenen Nebenbedingungen sowie neuen Möglichkeiten erforscht. Diese beispielhaften Forschungsbereiche, in die sich unsere bisherigen Studierenden bereits mit großem Interesse einbringen, sollen das Potenzial verdeutlichen, dass wehrwissenschaftliche Forschung auch in der mit ihr verbunden universitären Lehre hat. Forschung und Lehre bilden traditionell eine Einheit, weil sich beide durch ihre Kombination gegenseitig befördern. Der neue Studiengang wird das wehrtechnische Interesse der Studierenden aus verschiedenen NATO-Staaten und der wehrtechnischen Industrie in lehrdidaktischer Hinsicht in den Mittelpunkt stellen. Er verfolgt dabei einen systemischen Ansatz und möchte den Studierenden die Augen insbesondere für die technischen Zusammenhänge innerhalb von aus vielen Teilgruppen zusammengesetzten Systemen öffnen. Der systemische Ansatz geht davon aus, dass ein Teilsystem erst dann als funktionierend zu erkennen ist, wenn es sich mit seinen mechanischen, elektronischen und Softwareschnittstellen nahtlos in das Gesamtsystem – wobei es sich in unserem Fall überwiegend um ein Waffensystem handeln wird – integriert. Dr. Thomas Fickenscher, der selber länger in Australien in Forschung und Lehre tätig war und sich an der Helmut-Schmidt-Universität mit Funk, Sonar und Radar befasst, freut sich wie die vielen anderen Lehrenden auf die Studierenden des neuen Studiengangs: »Dieser Studiengang wird die Internationalität auf dem Campus noch mal stark verändern. In meinem Fach erleben wir hier elektromagnetischer Wellen, weil die experimentelle

bisher überwiegend Gastdozenten und ausländische

Beantwortung ihrer Forschungsfragen in vielen

Studierende, die bei uns ihre Master-Arbeit schrei-

Fällen zu aufwändig, zu teuer oder zu gefährlich

ben. Die ganz jungen ausländischen Studierenden

wäre. Die Studierenden können hier die numerische

werden die Kollegenschaft noch mal anders fordern.

Berechnung elektromagnetischer Felder unter

Das wird spannend!«

anderem mit einem bundeswehreigenen Berechnungsprogramm durchführen. Über ein großes Forschungsinteresse der Studierenden kann sich das Institut für Fahrzeug- und Antriebssystemtechnik, das ebenfalls am neuen

54

Studiengang beteiligt ist, erfreuen. Dort wird u. a.

Prof. Dr. Wilfried Seidel, Präsident Helmut-Schmidt-

die Energiebilanz von schweren Kettenfahrzeugen

Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Handeln wollen und können – die Führungsakademie der Bundeswehr

D

er von hoher Dynamik

Der neue Basislehrgang Stabsoffizier

geprägte gesellschaftliche

Aufbauend auf das bereits vorhandene Wissen der

Wandel und die sich stetig

teilnehmenden Offiziere werden an der Akade-

verändernden sicherheitspolitischen

mie jährlich bis zu 600 Offiziere im Basislehrgang

Entwicklungen sind zwei Gründe, die

Stabsoffizier (BLS) auf ihre ersten Verwendungen

zur Neuausrichtung der Bundeswehr

als Stabsoffizier der Bundeswehr vorbereitet. Er ist

geführt haben. Das neue Weißbuch,

ein wichtiger Baustein im Konzept des lebenslangen

die Agenda Rüstung und Anpassun-

Lernens und der Abholpunkt für die Nutzung des

gen in den Organisationsstrukturen

weitergehenden Lehrangebotes der Führungsakade-

sind Beispiele für die Ausrichtung an

mie der Bundeswehr.

neue Erfordernisse. Auch die Führungsakademie der

Der BLS, der den bisherigen Stabsoffizierlehrgang und den Stabsoffizierfortbildungslehrgang

Achim Lidsba

Bundeswehr hat ihre Aufbau- und

abgelöst hat, schafft die laufbahnrechtlichen Voraus-

Generalmajor

Ablaufstrukturen neu organisiert. Die

setzungen für die Beförderung zum Major bzw. zum

größten Veränderungen wurden im

Korvettenkapitän.

Bereich der Lehre vorgenommen. Aus acht Fach-

Neben Grundlagen- und Methodenwissen wird

bereichen wurde vier. Dadurch werden die Ausbil-

auch das erforderliche Vertiefungswissen über

dungsprozesse den Realitäten angepasst. Außerdem

nationale und internationale sowie zivil-militärische

werden die für die zukünftigen Spitzenkräfte essen-

Zusammenhänge und Abhängigkeiten erworben.

tiellen Themen der Zukunftsentwicklung und der

Dieses beinhaltet sowohl fachspezifische militäri-

Planung – auch Wehrtechnik und Rüstungspolitik –

sche Themen, wie auch moderne Führungs- und

in der Lehre deutlicher herausgestellt.

Managementmethoden, die auf bewährten Standards beruhen. Prozessmanagement, Veränderungsma-

Einsatzorientierung – mehr als militärische

nagement sowie Grundlagen bundeswehrgemeinsa-

Fachlichkeit

men Denkens im Bereich des Personalmanagements

Konstante Richtschnur war und bleibt die Einsatzori-

sind fest in dem Lehrgang integriert.

entierung, die heute aber deutlich über den Fokus

Gesellschaftliche Entwicklungen und ethische

auf das Militärfachliche hinausgeht. Aktuelle Her-

Fragestellungen, insbesondere im Zusammenhang mit

ausforderungen wie hybride Konflikte, Migration oder

Führungsverhalten, werden thematisiert. Die Konzep-

das Thema »Cyber« sind Handlungsfelder, zu deren

tion der Inneren Führung als wertebasierte Führungs-

Lösung die Bundeswehr gemeinsam mit weiteren

philosophie gehört ebenso zum festen Bestandteil des

Partnern im Rahmen der »Vernetzten Sicherheit«

Lehrgangs. Sie hat für uns besonderes Gewicht, da

gefordert wird.

gerade unsere Akademie den erforderlichen geschütz-

Das spiegelt sich auch an der Führungsakademie

ten Raum und die Zeit zur Reflexion solcher Fragen

wider. Neben den bestehenden streitkräftegemein-

bietet und so die zukünftige Führungskultur in der

samen Lehrinhalten richten wir unser Angebot noch

Bundeswehr nachhaltig beeinflusst.

stärker bundeswehrgemeinsam und ressortübergrei-

Bundeswehrgemeinsame Themen, wie beispiels-

fend aus. Hierbei unterstützen uns unsere interdis-

weise Fragen zur Ausrüstung der Streitkräfte oder

ziplinären Fähigkeiten, die Anknüpfungspunkte von

zu Rüstungsprojekten, werden ebenso vermittelt

den Sozial- und Gesellschaftswissenschaften über

wie erste Grundlagen für mögliche Verwendungen

Themen aus den Bereichen Führung und Manage-

auf operativer Ebene, was bisher Lehrgangsteilneh-

ment bis in die militärische Führungslehre bieten.

mern nachfolgender Lehrgänge vorbehalten war. Wir

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

55

Moderne Gebäude auf dem Gelände der Führungsakademie

verbessern im BLS das gegenseitige Verständnis der

die Lehrgangsteilnehmer in ressortübergreifenden

Offiziere für die jeweils anderen Organisationsberei-

Planspielen und Übungen wieder. Inhalte wie »Diver-

che und verdeutlichen deren Beiträge zum bundes-

sity Management« oder nationale und internationale

wehrgemeinsamen Kräftedispositiv. Dieses schließt

Rüstungspolitik sind integrale Bausteine.

auch Beiträge der zivilen Organisationsbereiche sowie ausgewählter Partner ein.

Andere sicherheitspolitische Akteure und ihre Strategieansätze, Institutionen und ihre Rollen im Rahmen der Konfliktvermeidung werden mit Blick

Der LGAN

auf ihren Beitrag zur Beilegung von Konflikten

Ähnlich verfahren wir mit dem zweijährigen natio-

untersucht. Eine Wissenschaftsreise, die Besuche

nalen Lehrgang Generalstabs-/ Admiralstabsdienst

zivilgesellschaftlicher Organisationen, Einrichtungen

(LGAN). Im LGAN konzentrieren wir uns inhaltlich auf

und Think Tanks beinhaltet, wird das Gesamtbild

die Bundeswehr- und Streitkräftegemeinsamkeit.

hierzu abrunden.

Dieses wird – mit Blick auf die abgebildete strategi-

Kreativität, das Auflösen von Denkblockaden und

sche und operative Ebene – durch ressortübergrei-

die aktive Einbindung unserer Lehrgangsteilnehmer

fende Aspekte ergänzt. Entsprechend finden sich

werden durch moderne Methoden gefördert. Nach-, Mit- und Vordenken stehen im Mittelpunkt.

Blick ins Kommunikationszentrum

Zivile Lehrgangsteilnehmer Dabei ist die Teilnahme am Lehrgang nicht auf militärische Lehrgangsteilnehmer beschränkt. Auch zivile Angehörige des Geschäftsbereichs BMVg sowie – abschnittsweise – auch aus anderen Ressorts können am LGAN teilnehmen. Diese Teilnahme unterstützt auch inhaltlich unsere Ausbildung. Wir gewinnen zivile Expertise, die unsere Lehre im Sinne von »Best Practice« ergänzt. Dieses gilt nicht nur für den LGAN, sondern insbesondere auch für unsere Modullandschaft mit ihrer inhaltlichen Vielfalt an Kurzlehrgängen. Wir wollen sie – gemeinsam mit

56

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Generalmajor Achim Lidsba im Gespräch

militärischem Führungspersonal – auf zukünftige

zeitgemäße Methoden der Erwachsenenbildung. Das

Aufgaben im Gestaltungsfeld der gesamtstaatlichen

Kernelement unseres Ansatzes ist dabei ein deutlich

Sicherheitsvorsorge vorbereiten und vernetzen.

stärker selbstorganisiertes Lernen und die ver-

Mit Blick auf Fragen zu »guter Führung« haben die

mehrte Nutzung des enormen Erfahrungspotenzials

gemeinsam mit dem Bildungszentrum der Bun-

unserer Lehrgangsteilnehmer.

deswehr entwickelten, bundeswehrgemeinsamen

Wir wollen sie befähigen, sich nicht nur in

Führungskräftetrainings einen festen Platz im Modul-

bekannten Situationen, sondern – mit Blick auf das

angebot der Führungsakademie.

unbestimmbare Einsatzspektrum – gerade auch in unbekannten Lagen zu bewähren. Die Vermittlung

Master-Studiengang »MFIS«

und Förderung von Kompetenzen tritt daher neben

Innovativ und zukunftsweisend ist auch der weiter-

der Vermittlung von grundlegenden Theoriekennt-

bildende Master-Studiengang »Militärische Füh-

nissen noch mehr als bisher in den Vordergrund

rung und Internationale Sicherheit« (MFIS), den die

unserer Ausbildung.

Helmut-Schmidt-Universität Hamburg in Koopera-

Das »Handeln« wird in den Mittelpunkt gestellt

tion mit der Führungsakademie der Bundeswehr für

und das »Wollen« und »Können« der Lehrgangsteil-

Lehrgangsteilnehmer des LGAN seit 2015 anbietet.

nehmer gefördert. Kompetenzen werden nicht unter-

Der Studiengang verbindet berufspraktische und

richtet oder ausgebildet, sie werden vom Lernenden

wissenschaftliche Anteile, indem er den LGAN an

erworben. Dieses fordert die aktive Mitarbeit der

ausgewählten Stellen ergänzt und vertieft. Die

Lernenden. Voraussetzung hierfür ist das »Dürfen«,

Teilnahme am Studiengang ist freiwillig und wurde

insbesondere das »Fehler machen dürfen«. Diese

erstmals für den LGAN 2014 angeboten. Unsere

Fehlerkultur ist Bestandteil der Ausbildung an der

Erfahrungen mit dem Studiengang sind bisher

Führungsakademie der Bundeswehr. Entscheidend

durchgehend positiv. Die starke Nachfrage unter-

ist, aus solchen Fehlern die richtigen Schlüsse abzu-

streicht die Attraktivität des Angebotes.

leiten. Auch das ist Lernen.

Kompetenzorientierung Attraktivität definiert sich aber nicht nur über die

Generalmajor Achim Lidsba, Kommandeur

Lehrinhalte, sondern insbesondere auch über

Führungsakademie der Bundeswehr

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

57

Das Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr

D

as Kommando Territoriale

Zusätzlich wurden Liegenschaften der Bundeswehr

Aufgaben der Bundeswehr

für die Unterbringung von Flüchtlingen abgegeben,

wurde im Februar 2013

darunter in Bremen, Hamburg, Neubrandenburg,

aufgestellt und übernahm damit die

Schwerin, Wilhelmshaven und auf dem NATO-Trup-

Gesamtverantwortung für den militäri-

penübungsplatz Bergen. Im März dieses Jahres ging

schen Anteil in der Zivil-Militärischen

im Kommando Territoriale Aufgaben der 1 000ste

Zusammenarbeit in der Bundesre-

Antrag auf Amtshilfe ein. Er kam aus Schleswig-Hol-

publik Deutschland. Es hält dafür ein

stein und forderte Soldaten für die Einrichtung einer

breites und vielfältiges Fähigkeits-

Flüchtlingsunterkunft in der ehemaligen Marineka-

spektrum vor. Unser Leitmotiv lautet:

serne Glückstadt. Ein klassischer Auftrag für unsere

beraten – bereitstellen – führen.

schnellen Unterstützungskräfte der Bundeswehr,

Die erste Bewährungsprobe hatte

Jürgen Knappe

das Kommando kaum einhundert

Generalmajor

Tage nach seiner Indienststellung zu bewältigen: das Hochwasser

die in jedem Bundesland für kurzfristige Hilfeleistungen bereitstehen. Unser Auftrag

des Sommers 2013. Damals erstreckte sich eine

Amtshilfeleistung und Katastrophenhilfe stellen den

Flutwelle von Bayern über Mitteldeutschland bis in

Kern des Auftrages in der Zivil-Militärischen Zusam-

den Norden nach Niedersachsen, Schleswig-Hol-

menarbeit für die Bundeswehr dar. Rechtsgrundlage

stein und Mecklenburg-Vorpommern. Bis zu 20 000

für die Hilfeleistung der Bundeswehr im Inland ist

Soldatinnen und Soldaten waren im Hilfseinsatz,

Artikel 35, Absatz 1, im Grundgesetz. Demnach ist

zentral koordiniert durch das Kommando Territoriale

die Bundeswehr wie alle Behörden des Bundes und

Aufgaben.

der Länder verpflichtet, zu Gunsten anderer Bundes-,

Zwei Jahre später, im Sommer 2015, übernahm das Kommando die Führung der Koordination der

Landes- und Kommunalbehörden Amtshilfe zu leisten. Unsere Unterstützung reicht vom Einsatz mit

Flüchtlingshilfe der Bundeswehr; unterhalb der

technischem Gerät, über Transport und Logistik bis

ministeriellen Ebene im Auftrag des Inspekteurs der

hin zu den Unterstützungskräften, die als helfende

Streitkräftebasis. Ende Juli 2015 gingen die ersten

Hände vor Ort sind und anpacken. Sei es im Hoch-

Anträge auf Amtshilfe aus den Bundesländern ein.

wasser, nach Unwettern, bei Großveranstaltungen

Seitdem obliegt dem Kommando Territoriale Aufga-

oder – wie aktuell – in der Flüchtlingshilfe. Die Trup-

ben die Gesamtkoordination dieser Hilfeleistung –

pensteller Heer, Luftwaffe, Marine, Sanitätsdienst,

und wir erbringen sie gemeinsam mit allen zur

Streitkräftebasis und die zivilen Organisationsbe-

Verfügung stehenden Kräften. Der Gesamtrahmen

reiche der Bundeswehr stellen dafür ihr Personal

der Unterstützung und die Abstimmung über die zu

ab. Sie tun dies als Subsidiäraufgabe. Das heißt:

stellenden Kräfte aus der Bundeswehr erfolgt im

mit den ihnen zur Verfügung stehenden Kräften und

Stab des Inspekteurs der Streitkräftebasis. Mein

Fähigkeiten, auf Antrag von Behörden und Hilfsor-

Kommando übernimmt dann die konkrete Umset-

ganisationen und unter der Voraussetzung, dass die

zung bezogen auf die einzelne Hilfeleistung.

Mittel der zivilen Seite erschöpft sind oder dort nicht

Allein im ersten Quartal dieses Jahres waren

zur Verfügung stehen.

im Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schles-

58

wig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern täglich

Territoriale Struktur

durchschnittlich 360 Soldatinnen und Soldaten zur

Mit unserem territorialen Netzwerk sind wir bun-

Unterstützung in der Flüchtlingshilfe im Einsatz.

desweit fest verankert. Das Kommando Territoriale

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Aufgaben führt über 20 000 Soldaten und zivile

Darüber hinaus sind den Landeskommandos die

Mitarbeiter - davon mehr als 10 000 Reservisten. Sie

Jugendoffiziere der Bundeswehr zugeordnet sowie

sind in vielen Bereichen eingesetzt, insbesondere

die Sportfördergruppen und die Familienbetreuungs-

als Verbindungselemente in der Zivil-Militärischen

zentren.

Zusammenarbeit sowie aktuell auch in der Flüchtlingshilfe der Bundeswehr. Dem Kommando sind die Landeskommandos in

Die Truppenübungsplätze Auch die Truppenübungsplätze der Bundeswehr

den 15 Bundesländern unterstellt sowie vergleich-

gehören zum territorialen Aufgabenbereich. Im

bar die Abteilung Standortaufgaben in Berlin. Die

Sinne einer einsatznahen Ausbildung sind sie ein

Landeskommandos sind die Ansprechpartner der

elementarer Bestandteil, um die Soldatinnen und

Innenministerien in den Bundesländern. Sie haben

Soldaten bestmöglich auf ihre Aufgaben vorzu-

ihren Sitz jeweils in den Landeshauptstädten, im

bereiten. Im Januar 2015 wurden im Zuge einer

Norden entsprechend in Schwerin, Kiel, Hannover,

Umstrukturierung die Bereiche der Truppen-

Hamburg und Bremen. Sie stehen den zivilen Stellen

übungsplatzkommandanturen Nord, Ost und Süd

als Berater zur Seite, nehmen Anträge auf Amtshilfe

aufgestellt. Die Kommandantur Nord umfasst die

entgegen, stellen Kräfte und Fähigkeiten ab und

Truppenübungsplätze Munster, Bergen und Putlos

übernehmen die Koordinierung zwischen den Kräf-

mit der Außenstelle Todendorf, sowie den Luft- und

ten der Bundeswehr und den zivilen Behörden.

Bodenschießplatz in Nordhorn und die deutsche

Auf der Ebene der Regierungsbezirke und

militärische Vertretung Senne.

Landkreise hält ein flächendeckendes Netzwerk von Bezirks- und Kreisverbindungskommandos (BVK,

Die Fähigkeiten

KVK) mit ortskundigen Reservisten den Kontakt

Zum Verantwortungsbereich des Kommandos

zu den zivilen Stellen. Hinzu kommen Regionale

gehören auch Fähigkeitskommandos und -zentren,

Sicherungs- und Unterstützungskompanien (RSU),

deren Profile auch im Auslandseinsatz gefragt sind.

die als Teil der territorialen Reserve bereitstehen

Darunter das Zentrum Zivil-Militärische Zusammen-

und Wach- und Sicherungsaufgaben von Bundes-

arbeit in Nienburg. Es ist Ausbildungs- und auch

wehr-Einrichtungen übernehmen; aber auch bei

Weiterentwicklungsstätte für die Zivil-Militärische

Katastropheneinsätzen unterstützen.

Zusammenarbeit der Bundeswehr im Inland und bei

Niedersachsen: Bundeswehrsoldaten als helfende Hände im Sommer 2013 beim Hochwassereinsatz

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

59

Bremen: Bundeswehrsoldaten, darunter viele Reservisten, unterstützen in der Flüchtlingshilfe.

Auslandseinsätzen. In Hannover befinden sich das

mandos in Hinblick auf die Flüchtlingsunterstüt-

Kommando Feldjäger und die Schule für Feldjäger.

zung zusammengeführt wird. Anders als bei einem

Feldjäger übernehmen militärpolizeiliche und spezi-

Hochwassereinsatz handelt es sich bei der aktuellen

fische Sicherungsaufgaben der Bundeswehr sowohl

Flüchtlingshilfe um eine längerfristige Unterstüt-

im Inland als auch in allen Einsatz- und Stationie-

zungsleistung. Im Hinblick auf die Durchhaltefähig-

rungsgebieten.

keit stellt dies eine ganz andere Herausforderung

Im Weiteren zählen das Zentrum Operative

dar. Wir müssen darauf eingestellt sein, jederzeit

Kommunikation in Mayen zum Fähigkeitsspektrum

auch in Katastrophenlagen wie Naturereignissen

des Kommandos Territoriale Aufgaben sowie das

o. ä. gebunden zu sein.

ABC-Abwehrkommando in Bruchsal. Operative Kom-

Ziel aller Unterstützungsleistungen ist es, den

munikation ist eine zentrale Führungsunterstützung

Bundesländern Zeit zu geben, sich so zu strukturie-

der Bundeswehr im Einsatz. Das ABC-Abwehrkom-

ren, dass sie ihre Aufgaben schließlich eigenständig

mando leistet fachliche Beratung und Unterstützung

wahrnehmen können. Kurz gesagt: Die Bundeswehr

zum Schutz vor atomaren, biologischen und chemi-

verschafft den Behörden die Zeit, die sie brauchen,

schen Kampfstoffen.

um eigene Strukturen aufzubauen, um die Herausforderung bewältigen zu können. Und ich glaube

Ausblick

sagen zu dürfen, dass diese Aufgabe von der Bun-

Amtshilfe und Katastrophenhilfe sind originäre

deswehr umfassend und sehr gut wahrgenommen

Aufgaben des Kommandos Territoriale Aufgaben.

wurde.

Der gesamte Kommandobereich ist diesbezüglich ausgesprochen gut aufgestellt. In meinem Stab

60

gibt es eine Operationszentrale, aus der heraus das

Generalmajor Jürgen Knappe, Kommandeur

gesamte Meldewesen der einzelnen Landeskom-

Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Die Landeskommandos im Norden

Landeskommando Bremen

Kommandeur Oberst Claus Körbi Scharnhorst-Kaserne Niedersachsendamm 67/69 28201 Bremen

Landeskommando Hamburg

Kommandeur Kapitän zur See Michael Setzer Reichspräsident-Ebert-Kaserne Osdorfer Landstraße 365 22589 Hamburg

Landeskommando Mecklenburg-Vorpommern Kommandeur Brigadegeneral Gerd Kropf Werder-Kaserne Walther-Rathenau-Straße 2a 19055 Schwerin

Landeskommando Niedersachsen Kommandeur Oberst Bernd Otto Iben Kurt Schumacher Kaserne Hans-Böckler-Allee 18 30173 Hannover

Landeskommando Schleswig-Holstein Kommandeur Oberst Ralf Güttler Feldstraße 236–238 24106 Kiel

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

61

Das Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

D

as Bundesamt für Ausrüs-

Wehrtechnische Dienststelle für Schiffe

tung, Informationstechnik

und Marinewaffen, Maritime Technologie und

und Nutzung der Bundes-

Forschung (WTD 71)

wehr (BAAINBw) mit Hauptsitz in

Im Bereich der Marinerüstung ist die Wehrtech-

Koblenz wurde am 1. Oktober 2012

nische Dienststelle für Schiffe und Marinewaffen,

im Zuge der Neuausrichtung der

Maritime Technologie und Forschung (WTD 71) die

Bundeswehr gegründet. In der neuen

zentrale technisch-wissenschaftliche Kapazität des

Bundesoberbehörde sind nunmehr

Bundes. Sie bearbeitet Aufgaben in allen Bereichen

die Aufgaben des Bundesamtes für

der maritimen Wehrtechnik und Wehrforschung.

Wehrtechnik und Beschaffung (BWB),

Sie stellt die fachliche Expertise im Bereich der

des Bundesamtes für Informati-

maritimen Forschung und Entwicklung bereit, die

onsmanagement und Informations-

zur Ausstattung der Bundeswehr mit geeigneter und

Harald Stein

technik der Bundeswehr (IT-AmtBw)

sicherer maritimer Ausrüstung notwendig ist. Ziel

Präsident

und Nutzungsaufgaben, die in der

aller Aktivitäten der Dienststelle ist es, der Deut-

Vergangenheit von anderen zivilen

schen Marine betriebssichere und funktionsfähige

und militärischen Organisationsbereichen wahrge-

Systeme und Geräte zur Verfügung zu stellen, mit

nommen wurden, zusammengeführt.

denen diese ihre Aufgaben erfüllen kann.

Schwerpunkt der Aufgaben bilden die Entwick-

sich in insgesamt sechs Geschäftsbereiche. Der

management von Wehrmaterial. Das Spektrum

Schwerpunkt des Geschäftsbereichs »Waffensystem

reicht von hochkomplexen Waffen- und IT-Systemen

Schiff« liegt in Fragestellungen der Integration von

über Panzer, Flugzeuge und Schiffe bis zu persönli-

Einzelkomponenten und Untersystemen zu einem

chen Ausrüstungsartikeln unserer Soldatinnen und

funktionsfähigen und betriebssicheren maritimen

Soldaten.

Waffensystem. Die fachtechnischen Aufgaben im

Wesentliches Ziel des BAAINBw ist die Ausstat-

Bereich »Schiffstechnik, Standkraft« umfassen

tung der Bundeswehr mit modernem, leistungsfähi-

hauptsächlich die »Plattformtechnik« mit ihren

gem und sicherem Gerät.

klassischen Gebieten Schiffbau, Schiffsmaschinen-

Fachtechnische Unterstützung für das Projekt-

bau, Schiffselektrotechnik und Schiffstechnische

management im Rahmen von wehrtechnischen und

Automation. Des Weiteren werden wegen ihres

wehrwissenschaftlichen Untersuchungen, Erpro-

engen Bezugs zur Plattformtechnik hier auch alle

bungen, Studien und Marktanalysen erhält das Amt

Fragen der Schock- und Vibrationssicherheit von

durch sechs Wehrtechnische und zwei Wehrwissen-

Anlagen und Geräten bearbeitet.

schaftliche Dienststellen. Als weitere Dienststelle stellt das Marine-

Zu den Hauptaufgaben des Geschäftsbereichs »Aufklärung, Wirkung und Eigenschutz« gehört die

arsenal die Einsatzbereitschaft der Deutschen

Untersuchung und Bereitstellung von Technologien für

Flotte sicher. Die Verbindungsstelle in Reston/

die Fortentwicklung und Abwehr maritimer Waffen.

USA vertritt die wehrtechnischen und rüstungs-

Der Geschäftsbereich »Sensortechnik, Signa-

wirtschaftlichen Interessen gegenüber amerika-

turen« bearbeitet die Themengebiete militärische,

nischen und kanadischen Stellen des Amts- und

maritime Sensoren und Schiffssignaturen (sowohl

Industriebereichs.

magnetisch als auch akustisch), welche für den

Nachfolgend werden die vier Dienststellen des BAAINBw im Norden Deutschlands vorgestellt.

62

Der operative Bereich der Dienststelle gliedert

lung, Erprobung, Beschaffung und das Nutzungs-

passiven Schiffsschutz und die Sensorentwicklung in ganz Europa von besonderer Bedeutung sind.

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

rein zivil besetzte Dienststelle mit seinem militärischen Managementpartner, dem Marineunterstützungskommando, eng zusammen. Das MArs gliedert sich in die Zentrale mit den zwei Säulen »Technischer Systemservice«, »Verwaltung/Vertrag« und den Arsenalbetrieb. Personal der Zentrale und des Arsenalbetriebes ist an den Dienstorten Kiel, Warnemünde und Wolgast ausgelagert und wird im Bedarfsfall auch an anderen Werftstandorten eingesetzt. Folgende Tätigkeiten zählen zu den Hauptaufgaben des Marinearsenals: Schiff im Simulator der WTD 71

In regelmäßigen Abständen müssen die Schiffe und die Landdienststellen einer Materialerhaltungs-

Der Bereich der Unterwasserortung und

maßnahme unterzogen werden. Planung, Koordi-

-kommunikation beschäftigt sich mit dem Gebiet

nation, Prüfung und Kontrolle geschieht dabei im

physikalischer Phänomene der Meere im Einsatzbe-

zentralen Bereich »Technischer Systemservice« des

reich der Deutschen Marine und schafft mit seinen

Marinearsenals. Mit der Durchführung der Instand-

Erkenntnissen Grundlagen zur operationellen Bera-

setzung von schiffstechnischen Anlagen werden

tung. Seine Aufgaben umfassen Untersuchungen zur

Werften und die Ausrüstungsindustrie beauftragt.

Auswirkung der maritimen physikalischen Umwelt

Die Instandsetzung von Anlagen der Elektronik,

auf die Funktion von Marinesensoren, -waffen,

Kommunikations-, Waffenleit- und Waffentechnik

-komponenten und -systemen.

erfolgt grundsätzlich in den Werkstätten des Arsenal-

Mit der vorhandenen fachlichen Expertise und Kompetenz im Bereich maritimer Forschung und

betriebes. Im Rahmen der Sofortinstandsetzungen werden

Technologie trägt die WTD 71 zum Erhalt spezifi-

Schäden, die im täglichen Einsatz auftreten und

scher nationaler industrieller Kernfähigkeiten bei

nicht mit Bordmitteln behoben werden können, so

und unterstützt so die Dialogfähigkeit und Wettbe-

schnell wie möglich beseitigt. Dies wird weitgehend

werbsfähigkeit der Bundeswehr im internationalen

durch eigenes Personal rund um die Uhr gewähr-

Rahmen. Um auch zukünftig das gesamte techni-

leistet – auch weltweit. Außerplanmäßige Material-

sche und wissenschaftliche Aufgabenspektrum in

erhaltungsvorhaben werden eingeleitet, wenn eine

der Marinerüstung abdecken zu können, wird eine

Reparatur vom Umfang und Zeitbedarf her nicht

Vertiefung der bi- und multilateralen Zusammenar-

mehr im Rahmen einer Sofortinstandsetzung beho-

beit mit anderen Dienststellen bzw. Behörden inner-

ben werden kann.

halb und außerhalb der Bundeswehr, der Industrie, anderen Forschungsinstituten, nationalen und inter-

Technischer Systemservice des Marinearsenals

nationalen Institutionen (NATO, EDA, NETMA usw.) sowie dem Hochschulbereich angestrebt. Das Marinearsenal An Bord ihrer schwimmenden Einheiten und in den Systemunterstützungsgruppen der Bootsgeschwader verfügt die Deutsche Marine nur über sehr begrenzte Möglichkeiten zur Instandhaltung. Daher ist die Durchführung der Materialerhaltung oberhalb der Ebene der Truppeninstandhaltung dem Marinearsenal (MArs) übertragen worden. Diese Aufgabe erstreckt sich auf die schwimmenden Einheiten und die technischen Einrichtungen der Landdienststellen der Marine. Das MArs arbeitet als

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

63

Die Indiensthaltung der Marineschiffe über ca.

Wesentliche Komponenten der persönlichen

30 Jahre erfordert kontinuierlich Anpassungsmaß-

Schutzausstattung eines Soldaten sind die

nahmen an die sich laufend verändernden Einsatz-

ABC-Schutzmaske und das Overgarment, der

bedingungen sowie an militärische und rechtliche

persönliche ABC-Schutzanzug. Einsätze in heißen

Vorgaben und neue Technologien. Diese jeweiligen

Klimazonen sowie neuartige Gefährdungsszenarien

technischen Änderungen werden im MArs erarbei-

verlangen bekleidungsphysiologisch verbesserte

tet und im Rahmen von Instandhaltungsvorhaben

Schutzausstattungen mit erhöhtem Schutzfaktor.

realisiert.

Hierfür erforderliche Grundlagenuntersuchungen

Darüber hinaus ist das MArs mit seinem Knowhow auf allen technischen Gebieten des »Systems Schiff« auf vielfältige Weise in allen Entwicklungen maritimer Rüstung eingebunden.

werden beim WIS durchgeführt und Labormuster in enger Zusammenarbeit mit der Industrie optimiert. Wehrmaterial soll gegen Kernwaffenwirkungen gehärtet sein, d. h. es soll unter vorgegebenen Bedingungen allen Wirkungen von Kernwaffen

Das Wehrwissenschaftliche Institut für

widerstehen und in seinen wesentlichen Funktionen

Schutztechnologien – ABC-Schutz (WIS)

einsatzfähig bleiben. Besonders die elektromagneti-

Das Wehrwissenschaftliche Institut für Schutztech-

schen Felder können in großem Radius ungeschützte

nologien – ABC-Schutz (WIS) in Munster widmet sich

elektronische Komponenten aller Art stören bzw.

in seinen Kernaufgaben dem Schutz vor biologischen,

zerstören.

chemischen oder nuklearen Massenvernichtungs-

Das WIS ist in der Lage, den Schutz messtech-

waffen und deren Wirkungskomponenten. Aufgaben-

nisch festzustellen und produktspezifische Verbes-

schwerpunkte sind darüber hinaus die Brandschutz-

serungsvorschläge zu erarbeiten.

technik, der Schutz vor starken elektromagnetischen Feldern sowie die Wasseraufbereitung. Als Ressortforschungseinrichtung des BMVg

Die Schwerpunkte der Arbeiten in der Brandschutztechnik sind die Branderkennung, Brandunterdrückung mit automatischen Löschanlagen und

erarbeitet es die technisch-wissenschaftlichen

umweltfreundliche Löschmittel für bundeswehrspezi-

Grundlagen und stellt national die Auskunftsfähig-

fische Anwendungen. Neben technischen Einzelprü-

keit im Fachgebiet sicher. Bei der Bedarfsermittlung

fungen können Brandversuche im großen Maßstab

und Bedarfsdeckung in der Bundeswehr liefert es

auch die Brandbekämpfung am Objekt darstellen.

fachliche Beiträge als Studien, Demonstratoren oder

Sauberes Wasser zum Trinken und zum Gebrauch

Prüfungen in Abstimmung mit dem Bedarfsträger

ist für jeden eine selbstverständliche und lebens-

und dem Projektmanagement.

notwendige Voraussetzung. Wie lässt sich dies aber

Mit ca. 200 vorwiegend naturwissenschaftlich

technisch bei einem Einsatz der Bundeswehr in

qualifizierten Mitarbeitern bearbeitet das WIS in Labo-

einem Krisengebiet oder gar in verseuchter Umge-

ratorien, Technikumsanlagen und Einrichtungen für

bung erfüllen? Dieser speziellen Fragestellung

Full-Scale-Versuche alle Fragestellungen des Aufga-

widmet sich der Bereich Wasseraufbereitung des

benspektrums. Darin eingebunden sind Arbeiten zur

Wehrwissenschaftlichen Instituts für Schutztechno-

Verifikation von Verbotsabkommen (B-, C-Waffen), zur

logien – ABC-Schutz.

Untersuchung von bundeswehreigenen Fragestellun-

Truppenteile sowie einsatznotwendiges Gerät

gen im Arbeitsschutz sowie die zentrale Sammelstelle

müssen verzugslos dekontaminiert werden können,

der Bundeswehr für radioaktive Abfälle.

falls sie biologischen oder chemischen Kampfstof-

Detektionssysteme dienen dem Aufspüren,

fen, radioaktivem Fallout oder giftigen Industrie-

dem Erkennen und dem Nachweis von Strahlung,

chemikalien ausgesetzt waren. Das WIS erprobt

biologischen und chemischen Kampfstoffen. Von

Verfahren und Gerät für die ABC-Dekontamination,

Laborverfahren über das handgetragene Messgerät

begleitet fachliche Neuentwicklungen bei der

bis zum Sensor führt das WIS wissenschaftliche

Industrie und trägt durch eigene Untersuchungs-

Grundlagenuntersuchungen für neue bzw. verbes-

programme und Forschungsvorhaben dazu bei, dass

serte Nachweismethoden durch, entwickelt Labor-

materialverträglichere, umweltschonende und logis-

muster und prüft industriell gefertigte Prototypen

tisch weniger belastende Dekontaminationsmittel

hinsichtlich Leistung und Eignung für den Einsatz in

und -verfahren Eingang in die Truppe finden.

der Bundeswehr.

64

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Die Wehrtechnische Dienststelle für Waffen und Munition Die Wehrtechnische Dienststelle für Waffen und Munition blickt auf eine beinahe 140-jährige Tradition zurück und ist eng im Emsland verwurzelt. Im Jahre 1877 gründete die Firma Alfred Krupp den Artillerieschießplatz im dünn besiedelten Gebiet nahe der Kleinstadt Meppen. Im Jahre 1957 übernahm die Bundesrepublik Deutschland das Gelände und richtete die Erprobungsstelle für Waffen und Munition ein. Dreißig Jahre später erfolgte dann im Rahmen eines erweiterten Aufgabenspektrums die Umbenennung in Wehrtechnische Dienststelle für

SUB-Munition schwebt am Fallschirm herab

Waffen und Munition, kurz WTD 91. Seitdem hat sich die Dienststelle zu einem hoch-

Mit einer Flächenausdehnung von ca. 31 km × 6–7 km

modernen Technologiezentrum für die Erprobung

sind unter Berücksichtigung der Gefahrenbereiche

und Bewertung von Waffen, Munition, Flugkörpern

maximale Schussentfernungen bis zu 28 km möglich.

und Raketensystemen sowie sämtlichen, in der Bun-

Zu der einmaligen Infrastruktur der WTD 91

deswehr eingesetzten optischen, optronischen und

gehören zahlreiche Feuerstellungen, Schießstände

geodätischen Geräten entwickelt. Darüber hinaus

und Schießkanäle, Beschussbunker und Spreng-

verfügt die WTD 91 mit dem Fachzentrum Explo-

plätze, Bombenabwurfflächen und diverse Zielge-

sivstoffe über die innerhalb der Bundeswehr allein

biete, die die Untersuchungen einer Vielzahl von

zuständige Stelle für die Qualifikation und sicher-

Waffensystemen erlauben. Die Dienststelle verfügt

heitstechnische Bewertung militärischer Explosiv-

außerdem über zahlreiche, gut ausgestattete

stoffe und für die zentrale Munitionsüberwachung.

Werkstätten und Prüflabore. Zu den besonderen

An der WTD 91 werden bei allen Waffen- und Muni-

Erprobungseinrichtungen zählen ein Umweltsimu-

tionsuntersuchungen immer auch die spezifischen

lationszentrum zur Nachbildung von mechanischen

Belange des Waffenträgers mit Blick auf Waffen-

Belastungen und klimatischen Bedingungen, denen

steuerung und Feuerleitung sowie Aufklärung und

die Ausrüstung der Bundeswehr im Ausland ausge-

Zielerkennung untersucht.

setzt ist, sowie ein Sensortragebogen zur Signatur-

Im Zuge der zahlreichen Auslandseinsätze der

vermessung von Fahrzeugen.

Bundeswehr in den letzten Jahren haben sich die

Zur Ausstattung zählen ferner ein Raketenab-

Aufgabenschwerpunkte der WTD 91 weiterentwi-

brandprüfstand im Kernbereich der Dienststelle und

ckelt. Neben der Gewährleistung der höchstmög-

eine Hochgeschwindigkeits-Raketenschlittenbahn,

lichen Sicherheit im Einsatz beim Umgang mit der

die z. B. für Wirkungstests von Gefechtsköpfen und

eigenen Ausrüstung ist insbesondere der Schutz

Penetratoren genutzt werden kann. Ergänzt wird

gegen die vielfältigen Bedrohungen in den unter-

diese außergewöhnliche Infrastruktur durch eine

schiedlichen Konfliktszenarien zu einer der dring-

Test- und Integrationsumgebung Feldlagerschutz

lichsten Aufgaben geworden. Zum Themenkomplex

(TIF). In dieser realitätsnahen Abbildung eines

Schutz gehören die persönliche Schutzausstattung

Feldlagers können von einzelnen Teilkomponenten

der Soldatinnen und Soldaten sowie Insassen-, Fahr-

bis hin zum Gesamtsystem sämtliche Anteile des

zeug- und Feldlagerschutz. Die Erprobung sowohl der

Feldlagerschutzes unter kontrollierten und reprodu-

persönlichen als auch der Fahrzeugschutzausstat-

zierbaren Bedingungen auf ihre Leistungsfähigkeit

tung ist heute eine Schwerpunktaufgabe der WTD 91.

und Einsatzreife untersucht werden.

Zur Erfüllung ihrer vielfältigen Aufgaben verfügt die Dienststelle als Europas größter instrumentierter Landschießplatz über eine zusammenhängende Fläche von ca. 200 km2 sowie über einen Verbund

Harald Stein, Präsident Bundesamt für Ausrüstung,

an leistungsfähiger Messtechnik, die die Ermittlung

Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

aller relevanten ballistischen Parameter erlaubt.

(BAAINBw)

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

65

Das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr

D

ie Neuausrichtung der Bun-

gegenüber anderen Nationen, den Bundesländern,

deswehr führte zu weitrei-

Verbänden und der Wirtschaft. Das Aufgabens-

chenden Änderungen auch im

pektrum spiegelt sich in den fünf Abteilungen des

Norden: Die ursprüngliche Territori-

BAIUDBw wider.

ale Wehrverwaltung mit den regionalen Zuständigkeiten existiert in dieser

Die Kompetenzzentren Baumanagement

Struktur nicht mehr. Im Sinne einer

Seinen Dienstsitz hat das BAIUDBw in Bonn. Bun-

Zentralisierung der Aufgaben sind

desweit vor Ort vertreten ist das BAIUDBw unter

an ihre Stelle die drei Ressourcen-

anderem durch seine sieben Kompetenzzentren

bereiche »Personal«, »Ausrüstung,

Baumanagement, die Teil der Abteilung Infrastruk-

Informationstechnik und Nutzung

tur sind. Diese dislozierten Teile des BAIUDBw

(AIN)« und »Infrastruktur, Umwelt-

führen Infrastrukturmaßnahmen in ihrem bun-

Matthias Leckel

schutz und Dienstleistungen (IUD)«

deslandbezogenen Zuständigkeitsbereich durch,

Präsident

getreten.

nehmen gegenüber der Bauverwaltung der Länder

Im Ressourcenbereich IUD

die Bauherrenrolle ein und sind Ansprechpartner

werden die Aufgabenfelder Infrastruktur, Gesetz-

der Nutzer vor Ort. Mit ihrem umfangreichen Auf-

liche Schutzaufgaben, Finanzen und Controlling

gabengebiet sorgen jeweils knapp 100 Mitarbeiter

sowie Dienstleistungen und Recht konzentriert.

in den Kompetenzzentren Baumanagement für die

Als Bundesoberbehörde wurde am 30. Juli 2012

Deckung des infrastrukturellen Bedarfs der Bun-

das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz

deswehr in ihrem jeweiligen Zuständigkeitsgebiet. In

und Dienstleistungen der Bundeswehr (BAIUDBw)

allen Abteilungen des BAIUDBw arbeiten Soldaten

aufgestellt. Es ist überwiegend der Abteilung IUD

und Zivilpersonal Seite an Seite. Die traditionelle

im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg)

Trennung von Bedarfsträger (militärisch) und

fachlich unterstellt und übernimmt die Steuerung

Bedarfsdecker (Bundeswehrverwaltung) in verschie-

seiner nachgeordneten Dienststellen. Darüber

denen Dienststellen wurde mit der Strukturreform

hinaus obliegt dem BAIUDBw die Koordinierung der

zugunsten einer effizienten Zusammenarbeit und

Bundeswehrverwaltungsstellen im Ausland sowie

einer Verschlankung der Strukturen aufgegeben.

der Einsatzwehrverwaltungsstellen.

In Norddeutschland sind die Kompetenzzentren Baumanagement in Hannover und Kiel zu finden, die

Aufgaben des BAIUDBw

den räumlichen Zuständigkeitsbereich der ehemali-

Im BAIUDBw wurden Aufgaben zusammengeführt,

gen Wehrbereichsverwaltung Nord - Niedersachsen,

die zu Teilen in den bisherigen Bundesämtern

Bremen, Hamburg, Schleswig-Holstein und Meck-

für Wehrverwaltung, sowie für Wehrtechnik und

lenburg-Vorpommern - abdecken.

Beschaffung, und den Wehrbereichsverwaltungen

66

oblagen. Arbeitsanteile aus dem Streitkräfteun-

Kompetenzzentrum Travelmanagement

terstützungskommando, dem Streitkräfteamt

der Bundeswehr

sowie den diesem nachgeordneten militärischen

Ein weiterer Bestandteil des BAIUDBw mit dislo-

Infrastrukturstäben kamen hinzu. Das Amt stellt

zierten Bereichen ist das Kompetenzzentrum Travel

die zivile Einsatzunterstützung sicher, verfügt über

Management der Bundeswehr. Es führt zentral

Schnittstellen zu den Bereichen Personal, Ausrüs-

die Reiseplanung, Reiseabrechnung, Trennungs-

tung, Haushalt und Recht und vertritt im Rahmen

geld- und Umzugsbearbeitung für den gesamten

seiner Zuständigkeit die Interessen der Bundeswehr

Geschäftsbereich des Bundesministeriums der Ver-

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

teidigung BMVg durch. In Norddeutschland ist das

wird. Des Weiteren koordiniert und organisiert das

Kompetenzzentrum Travel Management ebenfalls in

Verpflegungsamt der Bundeswehr in enger Zusam-

Hannover und Kiel mit zwei seiner bundesweit fünf

menarbeit mit dem Logistikzentrum der Bundes-

Abrechnungsstellen vertreten.

wehr auch sämtliche Transportdienstleistungen für die Verpflegung, die dafür sorgen, dass deutsche

Immissionsmessstelle der Bundeswehr

Soldatinnen und Soldaten weltweit mit Frisch-,

Auch die Immissionsmessstelle der Bundeswehr

Kühl- und Tiefkühlprodukten versorgt werden.

in Meppen/Emsland gehört seit ihrer Aufstellung

Dem Verpflegungsamt stehen zur Erfüllung aller

zum 1. Oktober 2013 als Referat in der Abteilung

Aufgaben 239 Dienstposten zur Verfügung. Im Sinne

für Gesetzliche Schutzaufgaben zum BAIUDBw. Ihre

des bundeswehrgemeinsamen Ansatzes ist auch das

Hauptaufgabe ist bundeswehrweite Durchführung

Verpflegungsamt zivil-militärisch besetzt. Für den

aller gesetzlich erforderlichen Umweltlärm- und

Betrieb der Küchen in der Fläche sind weitere knapp

Erschütterungsmessungen (Immissionsmessun-

2 800 Dienstposten ausgebracht, fachlich geführt

gen), die aus dem Betrieb von Bundeswehranlagen

werden diese Truppenküchen von insgesamt

resultieren. Ebenfalls am Standort Meppen/Emsland

36 Regionalmanagern des Verpflegungsamtes.

ansässig sind die dem Ressourcenbereich AIN zugehörige Wehrtechnischen Dienststelle 91 und das

Zentrum Brandschutz der Bundeswehr

Zentrum für Akustik, mit denen eine enge Zusam-

Als weitere nachgeordnete Behörde des BAIUDBw

menarbeit erfolgt.

ist noch das Zentrum Brandschutz der Bundeswehr in Sonthofen (Allgäu) zu nennen. Es hat alle

Bundeswehr-Dienstleistungszentren

Fachaufgaben zur Führung und Steuerung der

Die dem BAIUDBw nachgeordneten Bundeswehr-

zivilen Bundeswehrfeuerwehren übernommen und

Dienstleistungszentren (BwDLZ) vertreten als Orts-

ist somit auch für die insgesamt 24 Feuerwachen

behörden die Bundeswehrverwaltung in der Fläche.

der Bundeswehrfeuerwehr im Norden zuständig,

Die BwDLZ bieten vor Ort den Service aus einer

die beispielsweise auf Flugplätzen, Truppenübungs-

Hand. Zu ihren vielfältigen Aufgaben zählen bei-

übungsplätzen oder Marinelandanlagen für Sicher-

spielsweise die Verwaltung und der wirtschaftliche

heit sorgen.

Betrieb der Bundeswehr-Liegenschaften (Kasernenanlagen, Standort- und Truppenübungsplätze) sowie die soziale Betreuung sowohl der Soldatinnen

Matthias Leckel, Präsident Bundesamt für Infrastruktur,

und Soldaten als auch der zivilen Mitarbeiterinnen

Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr

und Mitarbeiter. In Norddeutschland sind die BwDLZ

(BAIUDBw)

in Munster, Wunstorf, Bergen, Rotenburg an der Wümme, Hannover, Leer, Oldenburg, Wilhelmshaven (alle Niedersachsen), Husum, Kiel, Plön (SchleswigHolstein), Rostock, Torgelow (Mecklenburg-Vorpommern) sowie Hamburg angesiedelt, nebst Außenstellen und Standortservices in den einzelnen zu betreuenden Standorten. Das Verpflegungsamt der Bundeswehr Eine weitere Kernaufgabe des Organisationsbereich IUD ist die Versorgung mit Verpflegung. Das Verpflegungsamt der Bundeswehr in Oldenburg hat mit der Neuausrichtung der Bundeswehr einen erheblichen Aufgabenzuwachs erfahren. Es ist alleiniger Betreiber aller Truppenküchen und mit seinem Fachgebiet Beschaffung und Vertragsangelegenheiten dafür verantwortlich, dass der Bedarf der Bundeswehr an Lebensmitteln zeit- und bedarfsgerecht gedeckt

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

67

Politikforum Mitglieder des Deutschen Bundestages und des Schleswig-Holsteinischen Landtages äußern sich zur Situation von Bundeswehr und Wehrtechnik im Norden

Klaus Schlie, MdL Präsident des Schleswig-Holsteinischen Landtages CDU-Landtagsfraktion (Grußwort anlässlich des Parlamentarischen Abends des Arbeitskreises Wehrtechnik in der Studien- und Fördergesellschaft der Schleswig-Holsteinischen Wirtschaft e. V. am 28. April 2016 in Kiel)

D

ie Wehrtechnik hat keinen leichten Stand: es gibt wohl

Mit jenen Staaten aber, die solche Anstrengungen unterneh-

keinen zweiten Technologiezweig in Deutschland, der

men, mit denen wir und unsere Verbündeten in gutem Einverneh-

einerseits so hochwertige Spitzenprodukte herstellt

men leben, keine wehrtechnischen Kontakte zu unterhalten, wäre

und so viele hochqualifizierte Arbeitsplätze hervorbringt und

kontraproduktiv in jeder Hinsicht. Das wäre wirtschaftlich kontra-

sich dabei doch zugleich so oft grundsätzlicher Kritik in der

produktiv, das wäre vor allem aber auch politisch kontraproduktiv.

Öffentlichkeit ausgesetzt sieht. Insbesondere der Export von

Ich weiß, dass ich mit dieser Feststellung bei Ihnen »offene

Wehrtechnik steht dabei immer wieder in der Kritik. Wie ich

Türen« einrenne. Trotzdem möchte ich an dieser Stelle noch

meine – in dieser undifferenzierten Form zu Unrecht.

einmal besonders betonen, dass die Politik die Anerkennung

In der sogenannten »breiten« Öffentlichkeit sind in diesem Zusammenhang sehr oft wichtige Zusammenhänge, die mit diesem sensiblen technologischen Sektor verbunden sind, kaum bekannt. Ich denke hier in erster Linie an die Grunderkenntnis, dass

und Auseinandersetzung mit der Realität und nicht mit Träumen und Visionen ist. Ich bin zudem der Auffassung, dass der bisher erreichte Stand, also die demokratische Erfolgsgeschichte Deutschlands und Europas seit 1945 und vor allem nach dem Ende des Kalten

nur dann unsere eigenen Streitkräfte und die unserer Verbün-

Krieges nur deshalb möglich war, weil der Gedanke der »Wehrhaf-

deten mit entsprechender Technik ausgerüstet werden können,

tigkeit« immer mitgedacht und in die Politik miteinbezogen wurde.

wenn die Forschung auch durch einen gesetzlich geregelten Export finanzierbar – also wirtschaftlich lohnenswert bleibt. Niemand befürwortet Waffenexporte in heiße Krisengebiete

Mir scheint gerade in der gegenwärtigen Situation, dass dieser Gedanke wieder stärker von der Politik und von der Gesellschaft aufgenommen wird – das kann unsere Bundes-

und an Regierungen, die unter Verdacht stehen, Angriffskriege zu

wehr und letztlich auch unsere wehrtechnischen Unternehmen

planen oder Waffen gegen die eigene Bevölkerung einzusetzen.

nur stärken.

Die Forderung aber, solche Technik allein und ausschließ-

Es gilt der alte NATO-Leitspruch: Ohne Sicherheit keine

lich an jene Staaten zu liefern, die unseren – glücklicherweise –

Freiheit. Und um die staatlich garantierte Sicherheit gewähr-

sehr hohen Anforderungen an Demokratie, und Gewährung

leisten zu können, brauchen wir neben den rechtlichen Rah-

von Menschenrechten bereits heute genügen, ist abwegig. Die

menbedingungen gut ausgebildetes Personal und das qualitativ

bittere Wahrheit ist die, dass dieser hohe Stand bisher in sehr

hochwertigste Einsatzmaterial und Gerät.

vielen Ländern der Erde noch nicht erreicht wurde, wir aber

Wehrtechnik ist Spitzentechnologie und Wehrtechnik »made

durchaus zur Kenntnis nehmen, dass sich viele dieser Staaten

in Schleswig-Holstein« ist schleswig-holsteinische Spitzentech-

in einem Prozess der Weiterentwicklung befinden.

nologie.

68

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Wenn ich die Namen der anschließend heute hier in Kurzpräsentationen vertretenen Unternehmen sehe, dann ist die Wehrtechnik sehr oft nur eines von mehreren technologischen

Welt, die zukünftig immer stärker auch ein Schlachtfeld der Zukunft werden wird – mitunter wohl im direkten Wortsinn. Auch mit Blick auf diese Entwicklung kann ich als über-

Standbeinen. Das ist nachvollziehbar in einer vernetzten und

zeugter Demokrat nur befürworten, dass eine unserem

globalisierten Welt, die mehr als nur ein Feld der Spitzentech-

Parlament und dem Grundgesetz verpflichtete Armee, unsere

nologie kennt.

Bundeswehr, mit Wehrtechnik ausgestattet sein möge, die

Das ist aber vor allem Ausdruck einer weiteren, leider oft zu wenig beachteten Tatsache, nämlich derjenigen, das militärische und zivile Nutzungen von Technologie heute Hand in Hand gehen, einander bedingen und auch einander wertvolle Impulse geben.

wiederum aus Unternehmen stammt, die diese Werte gleichermaßen teilen. Außerdem bin ich zutiefst davon überzeugt, dass unsere Soldatinnen und Soldaten mit den besten Ausrüstungen ausge-

Die Erkenntnis mag ein wenig abgedroschen klingen,

stattet werden müssen, um die Herausforderungen bestehen

trotzdem ist und bleibt sie wahr: die Technik allein ist weder

zu können, denen Deutschland sich zunehmend geopolitisch

gut noch böse – es sind die verantwortlichen oder eben die

stellen muss.

unverantwortlichen Entwickler, die der Demokratie und den

Dass im Rahmen eines parlamentarischen Abends Vertrete-

Grundrechten verpflichteten oder die der Diktatur und der

rinnen und Vertreter der Wehrtechnik, von Spitzenunternehmen

Gewaltherrschaft zugetanen »Nutzer« der Wehrtechnik, die

in unserem Land zusammen mit der Bundeswehr und vor allem

unser moralisches Urteil treffen kann und muss, nicht aber die

mit Abgeordneten des Schleswig-Holsteinischen Landtages

Technologie an sich.

in einen Gedanken- und Ideenaustausch treten, so wie wir es

Das trifft umso deutlicher zu, als wir heute eben oft kaum

heute Abend hier gemeinsam tun, sagt sehr viel über die Kultur

mehr eine Unterscheidung zwischen »Waffensystem« und zivi-

des Dialogs in unserer freiheitlichen und zugleich wehrhaften

lem System vornehmen können. Erinnert sei hier an die digitale

Demokratie aus.

Ingo Gädechens, MdB CDU/CSU-Bundestagsfraktion Ordentliches Mitglied des Verteidigungsausschusses

D

ie bittere aber letzten Endes auch nicht überraschende

investieren muss. Deutschland tut dies und leistet gemeinsam

Erkenntnis der letzten Jahre ist: Die Welt ist nach dem

mit unseren Bündnispartnern einen entscheidenden Beitrag,

Ende des Kalten Krieges nicht friedlicher geworden.

um Konflikte zu verhindern oder einzudämmen.

Unsere Sicherheit ist durch internationalen Terrorismus, orga-

Die Bundeswehr – als »Armee im Dauereinsatz« – ist dabei

nisierter Kriminalität sowie durch die Auswirkungen regionaler

wie nie zuvor in ihrem 60jährigen Bestehen in höchst unter-

Krisen und Konflikte mehr denn je bedroht. Die Vielzahl an

schiedlichen Szenarien gefordert. Von der kollektiven Bündnis-

Bedrohungen, die Gleichzeitigkeit der Krisen, die virulente

verteidigung, über das Krisenmanagement bis hin zur koope-

Gewalt, die an vielen Orten auf der Welt zum Vorschein kommt,

rativen Sicherheitsvorsorge muss die Bundeswehr ein breites

zeigt ganz deutlich, dass Deutschland als führende Wirtschafts-

Fähigkeitsprofil vorhalten, um schnell auf neue Bedrohungen

nation in Europa mehr denn je in die militärische Risikovorsorge

reagieren zu können. Dies werden auch die Kernbotschaften

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

69

des neuen Weißbuches 2016 zeigen: Es genügt nicht, sich auf

miert. Ein verbessertes Risikomanagement, ein transparentes

wenige Spezialthemen zu konzentrieren. Von Deutschland wird

Rüstungsboard und klare Zuständigkeiten werden in Zukunft

erwartet, dass es die Führungsverantwortung in allen denkba-

dafür sorgen, dass die Bundeswehr die Produkte zum bestellten

ren Konflikten übernehmen kann und das Stichwort »Anleh-

Zeitpunkt, mit den vereinbarten Fähigkeiten und im festgeleg-

nungspartner« keine leere Worthülse bleibt. Die große Her-

ten Kostenrahmen bekommt. Aber auch die wehrtechnische

ausforderung für die Bundeswehr besteht darin, dieses breite

Industrie kann von klaren Entscheidungsprozessen und einer

Anforderungsprofil materiell und vor allem personell durchhalte-

verbesserten Planbarkeit profitieren. Allgemein muss sich der

fähig in hoher Einsatzbereitschaft zur Verfügung zu halten.

Beschaffungsvorgang für die Bundeswehr deutlich verkürzen.

Für die Bundeswehr galt in den letzten Jahren wegen der begrenzten Finanzausstattung die Vorgabe »Breite vor Tiefe«.

Hierzu ist eine enge Zusammenarbeit von Bedarfsträgern und Industrie unumgänglich.

Heute benötigt die Bundeswehr angesichts der Vielzahl an

Aus meiner Sicht ist dies der größte Schwachpunkt mit

Herausforderungen beides. Es ist daher richtig, dass neue

erheblichem Nachsteuerungsbedarf. Ausschreibungs- und

Wege beschritten werden: Hin zu einer aufgabenorientierten

Beschaffungsverfahren – so notwendig diese auch sind –

Ausstattung und weg von gescheiterten Konzepten wie dem

dürfen nicht dazu führen, dass der Informationsfluss zwischen

dynamischen Verfügbarkeitsmanagement. Die schrittweise

Industrie und dem Endkunden, dem einzelnen Soldaten im

Erhöhung der Finanzmittel im Verteidigungsetat allein bis

Einsatz, abbricht. Dies würde dem Ziel widersprechen, eine

2020 um zusätzliche 10 Mrd. Euro beweist, dass Deutschland

Ausrüstung zu beschaffen, die sich an den Erfordernissen des

seine »Hausaufgaben« erledigt. Die Erhöhung der Ausgaben,

Einsatzes orientiert. Mehr Pragmatismus und eine offene Kom-

insbesondere im Bereich der Materialbeschaffung, werden die

munikationskultur mit einer klaren Benennung von Verant-

gravierendsten Materialmängel beheben. Dadurch wird die

wortlichkeiten wären wünschenswert, um der wehrtechnischen

Einsatzbereitschaft und Durchhaltefähigkeit der Bundeswehr in

Industrie eine Chance zu geben, schnell auf neue Anforderun-

Zukunft spürbar erhöht.

gen reagieren zu können.

Der wehrtechnischen Industrie kommt dabei eine beson-

Der Wunsch der wehrtechnischen Industrie, eigene Kapazi-

dere Bedeutung zu. Eine gut ausgerüstete Bundeswehr ist eine

täten möglichst in großem Umfang in Deutschland zu erhalten,

unverzichtbare Grundlage für unsere Sicherheitsvorsorge. Die

ist verständlich. Dies steht aber im Widerspruch zu den kleinen

wehrtechnische Industrie ist leistungsfähig, gerade in meiner

Stückzahlen, die die Bundeswehr als Partner der wehrtech-

Heimat Schleswig-Holstein. Bekannte mittelständische Unter-

nischen Industrie abnehmen kann. Die gesamte Branche ist

nehmen wie Dräger, Atlas Elektronik, Plath, Gabler Maschi-

daher mehr denn je auf europäische Kooperation und Konso-

nenbau, Raytheon Anschütz oder Sig Sauer, um nur einige zu

lidierung angewiesen, um neue Märkte zu erschließen oder

nennen, sind hier beheimatet und stellen ein wichtiges Rückgrat

bestehende zu erhalten, Produktionskapazitäten auszulasten

der deutschen Wehrtechnik dar. Das breite Technologiespekt-

und kostenintensive Entwicklungen auf mehrere Schultern zu

rum sowie die technische Kompetenz sind ein herausragendes

verteilen.

Merkmal der hier ansässigen Unternehmen. Hochtechnolo-

In diesem Zusammenhang hat die Diskussion um Schlüs-

gieprodukte, wie beispielsweise im Marineschiffbau, nehmen

selindustrien und Schlüsselfähigkeiten in Fachkreisen für viel

international eine Spitzenstellung ein und sind weltweit sehr

Furore gesorgt. Nach anfänglicher Skepsis muss ich aber zuge-

gefragt. Der wirtschaftliche Erfolg und die Leistungsfähigkeit

stehen, dass der von Rüstungsstaatssekretärin Dr. Suder einge-

dieser Unternehmen liegt in der langfristigen Ausrichtung ihrer

schlagene Weg der Schwerpunktbildung und der europäischen

Geschäftsbereiche, in der Innovationskraft und Fachkompetenz

Rüstungskonsolidierung der einzig richtige ist. Wir können nicht

ihrer Mitarbeiter. Auch wenn ich der norddeutschen wehrtech-

mehr nach dem Gießkannenprinzip F&T-Mittel verteilen. Wir

nischen Industrie aufgrund dieser genannten Gründe eine gute

sind gezwungen, Prioritäten zu setzen. Dies kann allerdings

und stabile Zukunft prognostiziere, so stehen die Unternehmen

nicht bedeuten, dass Deutschland nichts mehr tun muss, um

im Norden vor den gleichen Problemen wie die gesamte Bran-

leistungsfähige Unternehmen und deren Produkte – die nicht

che in Deutschland:

unter diese Kategorie fallen – mit wirksamer Exportförderung

Sei es der begrenzte nationale Markt, das bürokratische Beschaffungswesen der Bundeswehr oder die zurückhaltende

zu unterstützen. Dies gilt umso mehr vor dem Hintergrund, dass Deutsch-

Rüstungsexportpolitik, die in Deutschland leider allzu häufig

lands privatwirtschaftliche Unternehmen in einem scharfen

mehr dem innenpolitischen Kalkül statt faktenbasierten Ent-

Wettbewerb mit staatlich geführten Unternehmen stehen, die

scheidungen zu folgen scheint.

den fairen Wettbewerb deutlich verzerren. Der nationale Vor-

Hoffnung macht national betrachtet die Agenda Rüstung, die das Beschaffungswesen für die Bundeswehr grundlegend refor-

70

behalt steht einem »Level Playing Field« in Europa grundsätzlich entgegen. In meinen Gesprächen im Bundesministerium

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

der Verteidigung als auch im Bundeswirtschaftsministerium

anpassungsfähigen wehrtechnischen Industrie für Deutsch-

bringe ich diesen Gedanken immer wieder zum Ausdruck: Auch

land besonders wertvoll. Umso mehr ist die Schaffung gleicher

wenn ein Produkt nicht mehr Kern einer Schlüsselfähigkeit für

Wettbewerbsbedingungen für alle Unternehmen und ein »Level

die Bundeswehr ist, so ist der Erhalt einer möglichst breiten,

Playing Field« wichtig.

Matthias Ilgen, MdB SPD-Bundestagsfraktion Ordentliches Mitglied des Verteidigungsausschusses

S

owohl die Bundeswehr als auch die wehrtechnische

Aufträge wird im Zusammenhang mit multinationaler Koopera-

Industrie haben bei uns im Norden eine lange Tradition.

tion steigen und damit auch die Anforderungen an Produktions-

Mag auch der Personalbestand an Soldatinnen und

kapazitäten. Darüber hinaus werden Rüstungsvorhaben auch

Soldaten im Zuge der letzten Strukturreform der Bundeswehr

ein gesteigertes Maß an Komplexität aufweisen. Beides sind

leider abgenommen haben – die nach wie vor ungebrochene

gute Gründe dafür, auch auf Anbieterseite, also auf Seite der

Kompetenz unserer wehrtechnischen Industrie ist ein bedeu-

Industrie ein Mehr an Kooperation zu suchen.

tender Bereich der deutschen Industrielandschaft und darüber

Die europäische Ausschreibung des Auftrages für das

hinaus. Mit 45 000 Beschäftigten gilt es, Veränderungen nicht

Mehrzweckkampfschiff 180 (MKS 180) stellt bei der Verfolgung

einfach geschehen zu lassen, sondern sie auch zu durchdenken

dieses Gedankens einen wichtigen Meilenstein dar, wenn es

und, wo möglich, frühzeitig zu strukturieren. Das Bewusstsein

um die Europäisierung rüstungstechnischer Vorhaben geht.

über die Tragweite, und die Auswirkungen politischer Entschei-

Das MKS 180 ist als eines der größten maritimen Projekte der

dungen auf die Bundeswehr und ihre Wehrtechnik ist dabei ein

Bundeswehr auch innerhalb Europas gerade für uns im Norden

wichtiger Aspekt der Arbeit im Verteidigungsausschuss.

von herausragender Bedeutung. In Norddeutschland gebaute

Absehbar ist bereits heute: Es wird in den kommenden Jah-

U-Boote werden möglicherweise für Norwegen und Polen

ren und Jahrzehnten viel Bewegung im Bereich der Rüstungs-

gleichermaßen geplant und gebaut. Darüber hinaus wird auch

und wehrtechnischen Industrie geben. Nicht nur bei uns im

die Entwicklung des Leopard-3-Panzers als deutsch-französi-

Norden oder in Deutschland allgemein, sondern auch über Län-

sche Koproduktion von KMW und Nexter, neue Maßstäbe in der

dergrenzen hinweg in ganz Europa schaffen wir mit einem Mehr

Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Rüstungsunterneh-

an Kooperation eine Dynamik, deren letztendliche Konsequen-

men setzen. Bald werden europäische Koproduktionen nicht

zen wir heute noch nicht in jedem Detail fassen können. Jedoch

mehr aus der Wehrtechnik wegzudenken sein.

entsteht eine Bewegung, die uns wesentlich mehr Chancen als

Multinationale Projekte sind nicht mehr nur Zukunftsmusik,

Risiken bringen wird. Deutsche und norddeutsche Wehrtechnik

sondern bereits in der Gegenwart angekommen. Das Ende nati-

ist überragend. Nicht nur TKMS, Lürssen, German Naval Yards

onaler Alleingänge wird in vielen Bereichen Schritt für Schritt

und SIG SAUER bringen uns als Teil der deutschen Industrie

kommen. Die Kooperation von Unternehmen, sowie die bi- und

eine Position auf dem paneuropäischen Ausschreibungsmarkt,

multilaterale Zusammenarbeit mit unseren europäischen Part-

aus der heraus man Konkurrenz aus unseren europäischen

nern ist das Modell für eine erfolgreiche, effiziente und letztlich

Partnerländern nicht scheuen braucht. Das Volumen einzelner

auch effektive Rüstungspolitik. Denn auch wenn in Bezug auf

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

71

den strikten Sparkurs, unter dem unsere Bundeswehr viele

Projekte im internationalen Wettbewerb entscheidend erhöhen.

Jahre gelitten hat, eine Trendwende erkennbar ist – Kostenef-

Ebenso wird sich auch die norddeutsche Wehrtechnik dadurch

fizienz wird für die angespannten europäischen Haushalte und

im europäischen Markt profilieren können und müssen. Ver-

Verteidigungsetats weiterhin ein Schlüsselfaktor sein. Dies gilt

netzte Operationsführung, Verschlüsselung, Sensorik, Unter-

in ähnlichem Maße auch für unsere anderen NATO-Partner.

wassereinheiten, geschützte und gepanzerte Fahrzeuge und der

Trotz aller Europäisierung liegt unser Fokus selbstverständlich darauf, die Interessen der norddeutschen Wirtschaft zu

Landschutz werden die Schlüsseltechnologien der deutschen Wehrtechnik bleiben.

wahren. Zum Erhalt verteidigungsindustrieller Schlüsselkom-

All die genannten Herausforderungen und möglicherweise

petenzen im nationalen und europäischen Rahmen auf länger-

auch unruhige Fahrwasser gilt es von Seiten der Politik in den

fristiger wirtschaftlicher Basis brauchen wir eine verstärkte

kommenden Jahren verantwortungsvoll zu begleiten und, wenn

industrielle Konsolidierung und Wettbewerbsfähigkeit. Hier

nötig, auch zu steuern. Mit großem Interesse und Aufmerksam-

sind in erster Linie die Unternehmen gefordert. Die Bündelung

keit werden wir die Entwicklung der Wehrtechnik in Nord-

technologischer Stärken wird die Bedeutung europäischer

deutschland daher auch in Zukunft verfolgen.

Wolfgang Kubicki, MdL FDP-Landtagsfraktion

E

uropa und auch Deutschland stehen im Zuge der immer

chende, gut ausgebildete Mannstärke verfügt, sondern auch

weiter verschärfenden außen- und sicherheitspolitischen

technisch bestens ausgerüstet und auf dem neuesten Stand

Lage vor erheblichen Herausforderungen. Gerade die aktu-

ist. So sind die letzten Meldungen über die mangelnde Einsatz-

elle Flüchtlingssituation zeigt uns auf, dass auch die Schaffung

fähigkeit und Zuverlässigkeit bei diversen Ausrüstungsgegen-

von innerer Stabilität und Sicherheit nicht an oder vor Staatsgren-

ständen sowie Fahr- und Flugzeugen bei der Bundeswehr mehr

zen endet. In diesem Zusammenhang kann die Bekämpfung von

als besorgniserregend. Die Sicherheit für Mann und Frau muss

Fluchtursachen in letzter Konsequenz auch bedeuten, Zonen der

auch bei der Bundeswehr oberstes Gebot sein. Wenngleich der

Stabilität auch mit Waffengewalt zu schaffen.

Kostenaspekt nicht vernachlässigt werden darf, muss doch die

Gerade auf Europa liegt derzeit ein besonderer Fokus. Die europäische Idee – gemeinsam für Frieden und Freiheit einzuste-

Qualität des eingesetzten Materials im Vordergrund stehen. Die Bundeswehr benötigt eine Perspektive, die nicht darin

hen – kann nur durch gemeinschaftliche Lösungen und Kom-

bestehen kann, den Mangel zu verwalten. Es ist daher unab-

promissfindung gelebt werden. Es ist Deutschlands historische

dingbar, bisherige Strukturen und Abläufe zu überprüfen, um

Verantwortung, weiterhin ein verlässlicher Bündnispartner

die Bundeswehr zu einem ernst zu nehmenden militärischen

zu sein. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, können

Partner zu machen.

entsprechend legitimierte Einsätze im Ausland oder die Erfüllung von Bündnisverpflichtungen nicht ausgeschlossen werden. Ein verantwortungsbewusster Staat braucht, salopp formuliert, eine »starke Truppe«, die nicht nur über eine ausrei-

72

Außerdem gilt: Nur wenn die Bundeswehr bedarfsgerecht ausgestattet ist, kann sie sich als moderner und vor allem als attraktiver Arbeitgeber auch in Zukunft behaupten. Wir müssen darüber nachdenken, welchen Anforderungen die Bundeswehr

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

in Zukunft genügen soll und müssen entsprechende Maßnah-

Wir sollten nicht verschämt mit der Tatsache umgehen, dass die deutsche Industrie ein Garant für Spitzentechnologie

men ins Werk setzen, um diese Ziele zu erreichen. Werbung für eine Bundeswehrlaufbahn wird als Einzelmaß-

und Fortschritt auch im Bereich der Wehrtechnik ist. Insbeson-

nahme nicht dazu führen, dass angesichts des zunehmenden

dere im norddeutschen Raum sind renommierte Unternehmen

Fachkräftemangels junge, motivierte und vor allem ausreichend

angesiedelt, deren qualitativ hochwertige und breite Produktpa-

qualifizierte Menschen in der Bundeswehr eine verpflichtende

lette international gefragt ist.

berufliche Laufbahn einschlagen wollen. Nur das Zusammenspiel

Viele hundert Arbeitsplätze sind in diesem Industriezweig

aus einem guten Arbeitsklima und einer zukunftsorientierten

beheimatet: von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern im

Ausstattung der Bundeswehr werden geeignete Bewerberinnen

Bereich Forschung und Entwicklung bis hin zur Fertigung.

und Bewerber davon überzeugen, in den verantwortungsvollen

Mitunter befremdlich mutet es jedoch an, dass dieser bedeu-

Dienst für ihr Land einzutreten.

tende Industriesektor in der öffentlichen, politischen Debatte

Dass der Haushaltsetat der Bundeswehr nicht viel Spielraum

teilweise diffamiert und verteufelt wird. Es ist schlicht unehrlich,

zulässt, ist bekannt. Ein wichtiger Richtungswechsel, nämlich

die deutsche Industrie in Gut und Böse unterteilen zu wollen.

deutlich mehr in die Bundeswehr investieren zu wollen, wurde

Denn die Steuereinnahmen, die aus diesen Bereichen stammen

nun in Berlin angekündigt. Das ist ein richtiger Schritt, denn in der

und gerne für entsprechende politische Maßnahmen verwendet

Vergangenheit wurde haushalterisch nicht immer dafür gesorgt,

werden, werden schließlich auch nicht in einer solchen Kategorie

dass die Bundeswehr ihren Aufgaben auch nachkommen kann.

verortet. Zur Industriepolitik gehört daher eindeutig auch die

In diesem Zusammenhang ist es wichtig, eine Diskussion darüber anzustoßen, ob und inwiefern bestimmte Aufgaben, wie zum Beispiel Wartung und Instandsetzung, von externen

Wehrtechnik. Wir dürfen diesen Umstand im Zuge einer Strategie zur Stärkung und Förderung der Industrie nicht ignorieren. Deutschland muss sich dazu bekennen, eine moderne Rüs-

Partnern übernommen werden können. Mit einer neuen, inten-

tungsindustrie zu unterhalten, um mit den Herausforderungen

siveren Aufgabendefinition könnte die Bundeswehr möglicher-

der Zukunft fertig zu werden und garantieren zu können, dass die

weise nicht nur straffer organisiert werden, sondern auch mit

eigenen Soldatinnen und Soldaten mit dem besten Equipment

den vorhandenen finanziellen Mitteln mehr erreicht werden.

ausgestattet werden, um ihre Aufgaben erfüllen zu können.

Dr. Valerie Wilms, MdB Bündnis 90/Die Grünen-Bundestagsfraktion

V

ielen ist nicht bewusst: Wir haben eine große Vielfalt

In Deutschland erteilt der Bund Aufträge für Marineschiffe,

wehrtechnischer Industrie in den norddeutschen Küs-

Auftragnehmer sind fast immer die norddeutschen Werften.

tenländern. Am stärksten vertreten ist der Marineschiff-

Aktuell ist daher in der Fachdiskussion auch die europaweite

bau, aber auch Luftfahrtprojekte werden von hier unterstützt

Ausschreibung neuer Mehrzweckkampfschiffe der Klasse

und viele weitere komplexe technische Systeme für den Einsatz

»MKS 180« im Wert von rund vier Milliarden Euro. Aufgrund

bei der Bundeswehr und anderen Verteidigungseinrichtungen

des großen Ersatzbedarfs der Marine werden in den nächsten

für den weltweiten Einsatz entwickelt.

Jahren weitere Ausschreibungen folgen.

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

73

Aus vielen Richtungen waren in Bezug auf die europaweite

verändert werden können. Eine echte Projektfinanzierung mit

Ausschreibung für den Bau deutscher Marineschiffe die üblichen

verbindlichen Life-Cycle-Cost-Berechnungen (Betrachtung des

Reflexe zu hören: »Europaweite Ausschreibung wird am deut-

gesamten Lebenszyklus eines Produkts, also nicht nur die reine

schen Markt vorbeigehen«, »da können wir in Deutschland

Anschaffung) wird immer noch nicht angewendet. Denn nur mit

preislich doch gar nicht mithalten« oder »warum behalten wir

solchen in der Wirtschaft schon lange bekannten und sorgfältig

nicht unsere militärischen Kenntnisse vor Ort«.

dokumentierten Instrumentarien kann der Auftraggeber Bund

Das sind alles durchaus ernst zu nehmende Einwürfe. Andererseits leben wir in einem gemeinsamen Europa, mit

auch die Auftrag nehmende Wirtschaft in die Pflicht nehmen. Es gibt aber noch eine dringende weitere Frage, mit der wir

einem gemeinsamen Binnenmarkt. Da wäre es an der Zeit, dass

uns zukünftig an der Küste sehr viel intensiver beschäftigen

wir auch im militärischen Bereich stärker zusammenarbeiten

müssen:

statt uns gegenseitig abzuschotten. Der Europäische Binnen-

Was machen wir mit den Hinterlassenschaften der Wehr-

markt kann, wenn man ihn richtig betreibt, auch eine große

technik? Große Mengen an Munition sind in den vergangenen

Chance sein. Wenn wir europaweite Ausschreibungen durchfüh-

Jahrzehnten unter anderem in Nord- und Ostsee versenkt

ren, brauchen wir dann aber auch gleiche Bedingungen für alle

worden. Die Minen, Waffen und Sprengsätze lagern seitdem als

anderen. Mit der Rosinenpickerei einzelner EU-Mitgliedstaaten

tickende »Zeitbomben« in Nord- und Ostsee. Damit schlum-

wäre dann Schluss. Ich denke, wenn wir so verfahren, haben die

mern sie vor allem vor der Küste Schleswig-Holsteins und

norddeutschen Länder mit ihrem sehr qualifizierten Marine-

stellen eine potenzielle Gefahr für den Tourismus, die Fischerei

und Spezialschiffbau und ihren Zulieferern hier vor Ort eine

und den Schiffsverkehr dar.

sehr gute Chance, auch bei Ausschreibungen anderer Staaten zum Zuge zu kommen. Immer wieder gibt es im Verteidigungsbereich große Skan-

Eine zentrale Stelle der Marine erfasst zwar sämtliche Munitionsaltlasten in einer Datenbank. Doch über 70 Jahre nach Kriegsende ist die Datenbank noch immer nicht voll-

dale über nicht funktionierende Flugzeuge, Hubschrauber oder

ständig. Außerdem fehlt es bislang an klaren Regelungen, die

Waffen. Der Verteidigungsetat ist der zweitgrößte Investitions-

Altlasten auch zu räumen. Das Umweltministerium Schles-

posten im Bundeshaushalt. Gerade hier müssen wir aufpas-

wig-Holstein hat dazu erst vor einem Jahr die Entwicklung

sen, dass wir eine Investitionsplanung hinbekommen, die den

eines Roboters ins Leben gerufen, der die Bergung erleichtert.

Zustand der Sachanlagen der Bundeswehr im Bestand besser

Diese Lösung brauchen wir jetzt dringend, damit wir

im Blick hat – nur so kann der Bund bei zukünftig anstehenden

unseren nachfolgenden Generationen eine saubere Nord- und

Investitionen nicht immer wieder überrascht werden. Das Ver-

Ostsee hinterlassen. Dafür müssen sich zukünftig Bund und

teidigungsministerium wird dabei auf eine kluge Vermögens-

Länder nicht nur mit der Ortung der Altlasten beschäftigen

und Anlagenbewertung nicht verzichten können – übrigens

sondern auf die Frage konzentrieren, wie sie die Munition aus

ebenso wie das größte Investitionsressort Verkehrsministerium.

den Meeren bekommen und wie das bezahlt werden kann. Ein

Aber bislang ist davon bei den Haushältern der Regierungskoa-

gemeinsamer Finanzierungstopf von Bund und Ländern unter

lition nichts zu sehen. Es wird immer noch herumgewurstelt mit

Beteiligung der wehrtechnischen Wirtschaft wäre ein verant-

Verpflichtungsermächtigungen, die jährlich neu aufgestellt oder

wortungsvoller Schritt nach vorne.

74

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Beteiligte Unternehmen 40

Drägerwerk AG & Co. KGaA Moislinger Allee 53–55 23558 Lübeck www.draeger.com

12

Ferchau Engineering GmbH Niederlassung Kiel Hopfenstraße 2c 24114 Kiel www.ferchau.com

36, 41

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

FFG Flensburger Fahrzeugbau Gesellschaft mbH Werftstraße 24 24939 Flensburg www.ffg-flensburg.de

42

FWW Fahrzeugwerk GmbH Oertzenhof 2 17348 Woldegk www.fww-gmbh.de

38

Gabler Maschinenbau GmbH Niels-Bohr-Ring 5a 23568 Lübeck www.gabler-luebeck.de

43

German Naval Yards Kiel GmbH Werftstraße 110 24143 Kiel www.germannaval.com

44

Hagenuk Marinekommunikation GmbH Hamburger Chaussee 25 24220 Kiel www.hmk.atlas-elektronik.com

75

45

Jenoptik | Defence & Civil Systems ESW GmbH Industriestraße 33 22880 Wedel www.jenoptik.com/dcs

26

Lürssen-Kröger Werft GmbH & Co. KG Hüttenstraße 25 24790 Schacht-Audorf www.luerssen.com

46

Raytheon Anschütz GmbH Zeyestraße 16–24 24106 Kiel www.raytheon-anschuetz.com

32, 47

48

J. P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH Brauner Berg 15 24159 Kiel www.sauercompressors.de

49

Thales Electronic Systems GmbH Edisonstraße 3 24145 Kiel www.thalesgroup.com/germany

30, 50

51

76

Rheinmetall Landsysteme GmbH Heinrich-Ehrhardt-Straße 2 29345 Unterlüß www.rheinmetall-defence.com

thyssenkrupp Marine Systems GmbH Werftstraße 112–114 24143 Kiel www.thyssenkrupp-marinesystems.com

Wärtsilä Elac Nautik GmbH Neufeldtstraße 10 24118 Kiel www.elac-nautik.com

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Autorenverzeichnis 18

Oberst Ludger Bette Lufttransportgeschwader 62 Zur Luftbrücke 1 31515 Wunstorf

10

Vizeadmiral Rainer Brinkmann Marinekommando Kopernikusstraße 1 18057 Rostock

69

Ingo Gädechens, MdB CDU/CSU-Fraktion im Deutschen Bundestag Platz der Republik 1 11011 Berlin

5

4, 28

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

Parl. Staatssekretär Markus Grübel Bundesministerium der Verteidigung Stauffenbergstr. 18 10785 Berlin

Dipl.-Ing. Dieter Hanel Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-Holstein Paradeplatz 9 24768 Rendsburg

24

Generalleutnant Manfred Hofmann Multinationales Korps Nordost Lukasinskiego 33 71-215 Stettin, Polen

71

Matthias Ilgen, MdB SPD-Fraktion im Deutschen Bundestag Platz der Republik 1 11011 Berlin

77

58

6

78

Generalmajor Jürgen Knappe Kommando Territoriale Aufgaben der Bundeswehr Kurt-Schumacher-Damm 41 13405 Berlin

Prof. Dr. Joachim Krause Institut für Sicherheitspolitik an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Westring 400 24118 Kiel

72

Wolfgang Kubicki, MdL FDP-Fraktion im Schleswig-Holsteinischen Landtag Düsternbrooker Weg 70 24105 Kiel

14

Generalmajor Johann Langenegger 1. Panzerdivision Bümmersteder Tredde 34 26133 Oldenburg

66

Matthias Leckel Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr Fontainengraben 200 53123 Bonn

55

Generalmajor Achim Lidsba Führungsakademie der Bundeswehr Manteuffelstraße 20 22587 Hamburg

68

Klaus Schlie, MdL Schleswig-Holsteinischer Landtag Düsternbrooker Weg 70 24105 Kiel

22

Generalstabsarzt Dr. Stephan Schoeps Sanitätsdienst der Bundeswehr Von-Kuhl-Straße 50 56070 Koblenz

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN

52

Prof. Dr. Wilfried Seidel Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Holstenhofweg 85 22043 Hamburg

62

Harald Stein Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr Ferdinand-Sauerbruch-Str. 1 56073 Koblenz

20

Oberst i.G. Bernd Stöckmann Flugabwehrraketengeschwader 1 Flensburger Chaussee 41 25813 Husum

16

Oberst Bernhard Teicke Fliegerhorst Laage Daimler-Benz-Allee 2a 18299 Laage

73

Dr. Valerie Wilms, MdB Bündnis 90/Die Grünen-Fraktion im Deutschen Bundestag Platz der Republik 1 11011 Berlin

79

Impressum Herausgeber: Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-Holstein Arbeitskreis in der Studien- und Fördergesellschaft der Schleswig-Holsteinischen Wirtschaft e. V. Paradeplatz 9 24768 Rendsburg www.deftec-sh.de www.stfg.de

Projektkoordination: Martina Rieper

Satz und Gestaltung: PETERSEN Agentur für Kommunikation, Kiel

Druck: cp.offset, Rendsburg www.cp-offset.de

Fotos und Grafiken: Beteiligte Autoren und Unternehmen, Bundeswehr (LKdo NI, LKdo HB/S. Tolksdorf, M. Dorow, I. Prieß), Deutscher Bundestag/ S. Neumann, C. Groll, R. Kurzeder, N. Probst, R. Scheiblich

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Rendsburg, Juni 2016

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BUNDESWEHR UND WEHRTECHNIK IM NORDEN