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Branchenreport Schuhe 2015 Description:

Was Sie erwartet: - Marktvolumen auf Endverbraucherebene 2008 bis 2014, 9 Sortimentsbereiche mit 21 Warengruppen – Entwicklung, Wachstumstreiber - Vertriebswegeprofile, Vertriebsstrukturen 2008 bis 2014, NEU: differenzierte Betrachtung der Formate des Fachhandels, 12 Vertriebsformate – Entwicklung, Wachstumstreiber - Online-Handel – Entwicklung, Anteile, Online-Vertriebswege - Schuhe aus Verbrauchersicht – Kaufverhalten und -kanäle - Aktuelle Handelstrends – vom Mehrkanalvertrieb zum Seamless Commerce, Online-Strategien von Herstellern, Auswirkungen auf die Innenstädte - Markt- und Vertriebswegeentwicklung bis 2019 offline + online

Zur Studie: Der deutsche Schuhmarkt wächst moderat, aber die Veränderungen in der Vertriebslandschaft sind gravierend. Nicht nur der Online-Handel treibt den Wandel der lange Zeit gültigen Strukturen im SchuhHandel voran. Auch die einst klaren Grenzen zwischen den Kanälen verschwimmen. Zwar hat sich das Wachstum im E-Commerce mit Schuhen mittlerweile deutlich verlangsamt und erreichte in 2014 zum ersten Mal mit 5,1 Prozent keinen zweistelligen Wert mehr, dafür hat sich der Kanal aber nachhaltig bei den Kunden etabliert. Bedingt durch die Marktreife werden Online-Angebote immer attraktiver und so auch weiterhin zu Wachstum führen. Die Entwicklung geht insbesondere zu Lasten des klassischen Fachhandels, der auf kleinbetrieblicher Ebene mit nur eingeschränkten Ressourcen gegenhalten muss. Dabei ist die Positionierung im neuen Wettbewerbsumfeld auch für (größere) Filialisten schwieriger geworden. Denn der Bekleidungshandel beansprucht einen wachsenden Anteil vom Umsatz – eine Entwicklung, die getrieben wird von einem Verbraucher, der immer hungriger nach Neuem und zugleich immer bequemer wird.

Contents:

Kapitel I Schuhe in Deutschland 2008 - 2014 A Entwicklung des Gesamtmarktes B Schuhsegmente – Volumina, Anteile, Preisentwicklung 1 Damenschuhe 2 Herrenschuhe 3 Kinderschuhe 4 Sports chuhe 5 Sonstige Schuhe C Marktvolumina der Schuhsegmente im Überblick D Gewinner - und Verlierer - Segmente E Durchschnittspre ise nach Segmenten im Überblick F Pro - Kopf - Verbrauch und - Ausgaben nach Segmenten G Kaufanteile Damen - , Herren - , Kinderschuhe Kapitel II Schuhe im Handel 200 8 - 2014

A Strukturen im Schuhfachhandel 1 Abgrenzung Umsatz im Schuhfachhandel 2 Anzahl Betriebe, Anzahl Ladenlokale und Umsatz - Größenklassenverteilung im Sch uhfachhandel 3 Anteil des Schuhfachhandels am Marktvolumen Schuhe B Schuhfachhandel – Vertriebsformen 1 Große Filialisten des Schuhfachhandels 2 Mittlere Filialisten des Schuhfachhandels 3 Monolabel - Stores der Hersteller 4 Einzelbetrieblicher Schuhfachhandel C Übriger Handel mit S chuhen 1 Bekleidungshandel 2 Sportfachhandel 3 Kauf - /Warenhäuser 4 Versender 5 Internet - Pur e - Player 6 Verbrauchermärkte, SB - Warenhäuser 7 Lebensmitteldiscounter 8 Sonstige D Vertriebswege im Überblick E Online - Handel mit Schuhen – Umsatz und Vertriebswege Kapitel III Schuhe aus Verbrauchersicht A Top Schuhmarken der Verbraucher– modisch, sportlich und bequem B Kaufverhalten bei Schuhen – Marke, Preis, Stil C Kaufkanäle aus Verbrauchersicht im Vergleich 1 Einkaufsstätten - Präferenzen nach Altersgruppen 2 Durchschnittliche Kaufhäufigkeit nach Einkaufsstätte Kapitel IV Aktuelle Handelstrends A Vom Mehrkanalvertrieb zum Seamless Commerce 1 Selektiv es Kaufverhalten ist mittlerweile vorherrschend 2 Online vorbereitete stationäre Käufe werdenimmer relevanter 3 Klein - und mittelständische Schuhgeschäfte müssen das Internet vor allem als Servicekanal für ihre Kunden verstehen 4 Click & Collect ist ein wichtiger Cross - Channel - Service mit Vorteilen auf beiden Seiten 5 Beispiele für starke Partnerschaften zwischen Händlern und Herstellern 6 Smartphones sind wichtige „Einkaufsberater“ der jungen Konsumenten B Online - Strategien der Schuhhersteller variieren stark C Innenstädte lei den messbar unter wachsender Akzeptanz des Online - Kanals 1 Deutlichste Angebotslücken bei Fashion und Bekleidung 2 „Shopping - Trips“ nehmen tendenziell ab 3 Stationäre Händler müssen deutlichen Mehrwert liefern, damit sich Kunden die Mühe machen, den Laden aufzusuchen Kapitel V Schuhmarkt 2019 A Markt und Rahmenbedingungen 1 Marktvolumen - Korridor Schuhe 2019 2 Bevölkerung und Altersstruktu – aus Mid - Agern werden Best - Ager 3 Konjunktur und Konsumausgaben 4 Preisentw icklungen – Importpreise, Preisniveaus, Durchschnittspreise

B Schuhe im Handel 2019 1 Marktanteile der Vertriebswege 2 Schuhe Online C Entwicklungslinien 2019

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