PRESSE REPORT Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016 I PRESSEREPORT 2016

2016 Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016

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Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016 I PRESSEREPORT 2016

HR-Strategie

Great Place to Work Award 2016

Vorbildliche Unternehmenskultur Great Place to Work hat die besten Arbeitgeber der Schweiz ausgezeichnet. Die Gewinner zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Freiräume für die Mitarbeitenden schaffen und bei der Rekrutierung die Persönlichkeit in den Mittelpunkt stellen. Von Ralph Hofbauer

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ie 25 besten Arbeitgeber der Schweiz durften am 13. April im Kaufleuten in Zürich ihre Trophäen in Empfang nehmen. Wie schon in den Vorjahren kommen viele der von Great Place to Work ausgezeichneten Unternehmen aus der IT-Branche, doch noch nie war deren Dominanz so gross. Gleich in allen drei Kategorien sind die Gewinner IT-Unternehmen: In der Kategorie grosser Unternehmen (250+ Mitarbeitende) belegt Google den ersten Platz, UMB bei den mittelgrossen (50–249 Mitarbeitende) und Rackspace bei den kleinen Unternehmen (20–49 Mitarbeitende). «Die Podiumsplatzierten sind den konservativ geführten Unternehmen in vielerlei Hinsicht voraus. Sie engen ihre Mitarbeitenden nicht ein, sondern schaffen Freiräume», sagt Michael Hermann, Geschäftsführer von Great Place to Work Schweiz. Dass die Mitarbeitenden diese Freiräume schätzen, kommt in den Mitarbeiterbefragungen von Great Place to Work deutlich zum Ausdruck. Für den diesjährigen Award wurden rund 14 000 Mitarbeitende befragt. Die Bewertungen aus den Befragungen gingen zu zwei Dritteln in die Gesamtbewertung für die besten Arbeitgeber ein. Zusätzlich reichten die teilnehmenden Unternehmen ein Kulturaudit ein, das ein Drittel der Gesamtbewertung ausmacht. Great Place to Work Great Place to Work ist ein international tätiges Forschungs- und Beratungsinstitut mit Niederlassungen in 50 Ländern. Das Ranking der besten Arbeitgeber mit jährlich über 6000 befragten Unternehmen ist die weltweit grösste Initiative zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur. In der Schweiz wird der jährliche Arbeitgeberwettbewerb seit 2009 durchgeführt.

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25 Unternehmen freuten sich im Kaufleuten über die Auszeichnung von Great Place to Work.

Was machen die Besten besser? Bei den 25 ausgezeichneten Unternehmen sagen im Schnitt 92 Prozent der Mitarbeitenden: «Alles in allem kann ich sagen, das hier ist ein guter Arbeitsplatz.» Für 88 Prozent der Mitarbeitenden in den ausgezeichneten Unternehmen hat der Job eine besondere Bedeutung und ist mehr als nur ein Job. Zudem werden Wertschätzung, Weiterbildung und Work-LifeBalance in den prämierten Unternehmen grossgeschrieben. Hervorragend ist vor allem auch der Teamgeist: Die Aussage «Wir ziehen alle an einem Strang» wird bei den ausgezeichneten Unternehmen von 85 Prozent der Mitarbeitenden bejaht, bei den nicht ausgezeichneten Firmen hingegen nur von zwei Dritteln. Im Vergleich zum Vorjahr haben sich die Beurteilungen aller befragten Mitarbeitenden im Durchschnitt leicht verbessert. Doch selbst bei den Besten der Besten ist keineswegs alles perfekt. Den Unterschied macht vielmehr der Umgang mit

Schwierigkeiten: «Während einige Unternehmen Probleme zurückblickend rechtfertigen, schauen andere nach vorne und wachsen daran. Kultur braucht Widerstand», betont Michael Hermann. Great Place to Work zeigt Abweichungen zwischen der Bewertung der Mitarbeitenden und der Zielsetzung der Prozesse auf und gibt Empfehlungen für Verbesserungen.

«Cultural Fit» ist entscheidend In einer fortschrittlichen Unternehmenskultur ist vor allem auch der «Cultural Fit» der Mitarbeitenden entscheidend. Die meisten der ausgezeichneten Arbeitgeber legen ihr Augenmerk nicht nur auf die fachlichen Fähigkeiten, sondern vor allem auch auf die Persönlichkeit der Mitarbeitenden. So betont etwa Rackspace, Gewinner in der Kategorie der kleinen Unternehmen, dass der «Cultural Fit» bei der Rekrutierung wichtiger sei als die notwendigen technischen Fähigkeiten, da diese die meisten Kandidaten ohnehin mitbringen würden.

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Datum: 15.04.2016

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Datum: 21.04.2016

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Datum: 21.04.2016

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Datum: 14.04.2016

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Datum: 13.04.2016

Online-Ausgabe 20 Minuten 8021 Zürich 044/ 248 68 20 www.20min.ch

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Datum: 13.04.2016

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Datum: 13.04.2016

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10 © GREAT PLACE TO WORK Medienbeobachtung 2016 Medienanalyse

ARGUS der Presse AG Medienbeobachtung Medienanalyse Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich

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Informationsmanagement Argus Ref.: Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 ARGUS der Presse AG 61264463 www.argus.ch Rüdigerstrasse 15, Postfach,Sprachdienstleistungen 8027 Zürich Ausschnitt Seite: 3/4 Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 Bericht Seite: 92/95 www.argus.ch

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Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016 I PRESSEREPORT 2016

Datum: 14.04.2016

20 Minuten 4003 Basel 061/ 269 80 20 www.20min.ch

Medienart: Print Medientyp: Tages- und Wochenpresse Auflage: 73'872 Erscheinungsweise: 5x wöchentlich

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Themen-Nr.: 662.020 Abo-Nr.: 3002521 Seite: 17 Fläche: 23'016 mm²

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Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016 I PRESSEREPORT 2016

Datum: 14.04.2016

Online-Ausgabe Blick am Abend 8008 Zürich 044/ 259 62 62 www.blickamabend.ch/

Medienart: Internet Medientyp: Tages- und Wochenpresse UUpM: 932'000 Page Visits: 4'890'651

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Themen-Nr.: 662.020 Abo-Nr.: 3002521

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Blick am Abend 8008 Zürich 6$6,QVWLWXWH$*0LWDUEHLWHQGH 044/ 259 62 62 www.blickamabend.ch/

Medienart: Internet Medientyp: Tages- und Wochenpresse UUpM: 932'000 Page Visits: 4'890'651

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12 © GREAT PLACE TO WORK 2016

ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch

Argus Ref.: 61264474 Ausschnitt Seite: 1/2 Bericht Seite: 36/95

Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016 I PRESSEREPORT 2016

Datum: 13.04.2016

Online-Ausgabe Medienart: Internet Medientyp: Tages- und Wochenpresse UUpM: 2'239'000 Page Visits: 66'899'640

Blick 8008 Zürich 044/ 259 60 70 www.blick.ch

Online lesen

Themen-Nr.: 662.020 Abo-Nr.: 3002521

Von Google bis Gru ̈ nenthal Pharma

Das sind die besten Schweizer Arbeitgeber 2016 ZÜRICH Firmenkultur, Management und Team - Gefühl: In jedem Jahr wählt ein Institut die besten Arbeitgeber des Landes aus. Auch diesmal liegen Technologie - Unternehmen weit vorn. Das sind die Gewinner 2016.

Weiterhin beliebtester grosser Arbeitgeber: Google Switzerland. Google Datum: 13.04.2016

Attila Albert

Bei welchem Unternehmen sollte ich mich bewerben, wer hat die besten Arbeitsplätze? Jedes Jahr wählt das « Great Place to Work » Institut in 45 Ländern vorbildliche Firmen aus. Online-Ausgabe Hier die 25 besten Arbeitgeber

der Schweiz 2016. Die Auswahl basiert auf Befragungen unter Mitarbeitern zu Themen-Nr.: 662.020 am Arbeitsplatz. Abo-Nr.: 3002521 Online lesen

Blick Medienart: Internet Firmenkultur, Management und der Rolle vertrauensvoller Beziehungen 8008 Zürich Medientyp: Tages- und Wochenpresse 044/ 259 60 70 UUpM: 2'239'000 Grosse Unternehmen (über 250 Mitarbeitende) www.blick.ch Page Visits: 66'899'640

nach Seite 6

Google Switzerland GmbH: IT, 1806 Mitarbeitende McDonald ’ s Suisse: Gastronomie, Mitarbeitende Cisco Systems Switzerland: IT, 362 7560 Mitarbeitende SAP 679 Mitarbeitende IKEASchweiz SchweizAG: AG: IT, Handel, 2670 Mitarbeitende Federal Express Europe Inc: Logistik, 505 Mitarbeitende Medienbeobachtung Medienanalyse

Mittelgrosse Unternehmen (unter 250 Mitarbeitende) Informationsmanagement Sprachdienstleistungen

ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch

Argus Ref.: 61319080 Ausschnitt Seite: 1/3 Bericht Seite: 3/5

UMB AG: IT, 192 Mitarbeitende Mundipharma Medical Company: Pharma, 52 Mitarbeitende Scout 24 Schweiz AG: Online - Service, 243 Mitarbeitende AWK Group AG: IT, 174 Mitarbeitende JobCloud AG: IT, 141 Mitarbeitende EMC Computer Systems AG: IT, 232 Mitarbeitende NetApp Switzerland GmbH: IT, 78 Mitarbeitende Janssen-Cilag AG: Pharma, 107 Mitarbeitende Q_PERIOR AG: IT, 71 Mitarbeitende Bristol-Myers Squibb Switzerland: Pharma, 163 Mitarbeitende Ticketcorner AG: Handel, 107 Mitarbeitende AbbVie AG: Pharma, 139 Mitarbeitende Phoenix Contact AG: Elektronik, 81 Mitarbeitende Adecco management consulting S.A.: Zeitarbeit, 187 Mitarbeitende Proto Chemicals AG / Protopharm AG: Pharma, 60 Mitarbeitende Kleine Unternehmen (unter 50 Mitarbeitende) Datum: 13.04.2016

Rackspace International GmbH: IT, 36 Mitarbeitende SAS Institute AG: IT, 47 Mitarbeitende National Instruments Switzerland GmbH: IT, 26 Mitarbeitende Online-Ausgabe

Blick ̈ nenthal Pharma AG: Pharma, 24 Medienart: Internet Gru Mitarbeitende 8008 Zürich Medientyp: Tages- und Wochenpresse 044/ 259 60 70 UUpM: 2'239'000 In der Schweiz wurden 14'000 Mitarbeiter für das Ranking interviewt, www.blick.ch Page Visits: 66'899'640

Themen-Nr.: 662.020 Abo-Nr.: 3002521 Online lesen die Teilnahme der Unternehmen war

freiwillig. Firmen, die der Umfrage nicht zugestimmt haben, kamen auch Medienbeobachtung ARGUS der Presse AGnicht in die Erhebung. Medienanalyse

Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich

Argus Ref.: 61319080 Ausschnitt Seite: 2/3

Informationsmanagement Tel. 044 388 82Befragten: 00, Fax 044 388 82 01in allem kann Berichtich Seite: 4/5 Bei den 25 Sieger - Firmen meinten im Durchschnitt 92 Prozent der « Alles Sprachdienstleistungen www.argus.ch sagen, das hier ist ein guter Arbeitsplatz. » Publiziert am 13.04.2016 | Aktualisiert am 14.04.2016

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Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016 I PRESSEREPORT 2016

Datum: 14.04.2016

Online-Ausgabe Netwoche 8005 Zürich 044/ 355 63 63 www.netzwoche.ch

Medienart: Internet Medientyp: Fachpresse

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Themen-Nr.: 662.020 Abo-Nr.: 3002521

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Netwoche Medienart: Internet Themen-Nr.: 662.020 8005 Zürich Abo-Nr.: 3002521 Medientyp: Fachpresse 'HQHUVWHQ3ODW]EHLGHQ.OHLQXQWHUQHKPHQGLH]ZLVFKHQELV3HUVRQHQEHVFKlIWLJHQYHUWHLGLJWH Online lesen 044/ 355 63 63 5DFNVSDFH,QWHUQDWLRQDO$XI3ODW]]ZHLXQGGUHLODQGHWHQHEHQIDOOV,&7)LUPHQ3ODW]]ZHLEHOHJWH6$6 www.netzwoche.ch

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Medienbeobachtung ARGUS der Presse AG Argus Ref.: 61264507 Medienanalyse Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Ausschnitt Seite: 1/2 Informationsmanagement Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 Bericht Seite: 66/95 Sprachdienstleistungen www.argus.ch *UHDW3ODFHWR:RUNYHUJDE]XGHP]ZHL6RQGHUSUHLVH'DV%LRFKHPLHXQWHUQHKPHQ%ULVWRO0\HU6TXLEE

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HUKLHOWGHQ3UHLVLQGHU.DWHJRULH*HQHUDWLRQV…Ì>i˜ÌˆiÀÌi˜՘`µÕ>ˆwzierten mitarbeitenden auf allen ebenen der organisation. sealing solutions ist einer von zwei konzernbereichen der dätwyler gruppe, welche insgesamt 7’000 mitarbeitende beschäftigt und 1’200 millionen umsatz erwirtschaftet.

www.datwyler.com Bringen ihre Laufbahn bei Dätwyler auf Touren: Florian Arnold, Thomas Arnold und Adrian Büeler (v.l.n.r.)

Florian Arnold (34), technischer Produktionsleiter

«Bei Dätwyler darf man grosse Visionen haben!» Herr Arnold, nach Ihrer Polymechaniker-Lehre haben Sie im Werkzeugbau bei Dätwyler in Schattdorf begonnen. Erzählen Sie mir darüber. Im Werkzeugbau konnte ich mir in verschiedenen Abteilungen ein gutes technisches Fundament zulegen. Mit diesen Erfahrungen wechselte ich intern in die Abteilung «Consumer Goods». Dort habe ich während dem Aufbau der Produktionslinien alles von Grund auf kennengelernt. Mein Engagement wurde belohnt, und ich durfte bald eine Stelle als Teamleiter übernehmen. Sie wurden auch für verschiedene interne Förderprogramme ausgewählt… Genau. Zuerst habe ich eine Weiterbildung zum Betriebstechniker gemacht. Als ich dann ein Team von CIP-Technikern, sprich innerhalb des Continuous Improvement Process, übernehmen durfte, wurde ich zum «Advanced Leadership Program» geschickt. Rund 15 Mitarbeitende aus aller Welt verbrachten drei Tage mit Rollenspielen, Präsentationen und Gruppenarbeiten. Eine grosse Herausforderung und eine enorme Erfahrung. In diesem Jahr wurden Sie zum technischen Produktionsleiter befördert. Wie kam das? Ich habe mich in jeder Position bei Dätwyler eingesetzt und wollte immer das Beste rausholen. Ich glaube, das war die Belohnung dafür. Unterstützt

hat mich während dieser Zeit auch mein firmeninterner Coach. Es war sozusagen der nächste logische Schritt – und hoffentlich nicht der letzte. Scheint, als hätten Sie grosse Visionen! Ja, ich stehe nicht gerne still. Eine weiterführende betriebswirtschaftliche Ausbildung an einer Kaderschule in Luzern ist bereits geplant. Apropos Visionen: Wenn der Einsatz stimmt, dann darf man bei Dätwyler ruhig grosse Visionen haben. An der Unterstützung des Unternehmens fehlt es nicht. thomas Arnold (25), technician CIP

«Nach der Lehre ging’s direkt ins Ausland!» Herr Arnold, nach der Berufsausbildung als Kunststofftechnologe konnten Sie bei Dätwyler weiterarbeiten... Richtig. Dank der globalen Präsenz des Unternehmens konnte ich viel im Ausland unterwegs sein. Das war schon sehr spannend. Wo hat man denn sonst die Möglichkeit, kurz nach der Lehre so oft ins Ausland zu reisen? Hatte Dätwyler immer ein offenes Ohr für Ihre Anliegen? Auf jeden Fall. Nach der Ausbildung wurde ich ins «Young Performer Program» aufgenommen. Bei regelmässigen Sitzungen konnten wir unsere Probleme und Erwartungen adressieren. Ich wollte meine Englischkenntnisse verbessern und konnte kurz darauf an einem internen Sprachkurs teilnehmen. Schlussendlich habe ich sogar das PET- und FirstDiplom bestanden.

Inwiefern haben Sie sonst noch Unterstützung von Seiten des Unternehmens erfahren? Mit dem Vorschlag der Personalabteilung, die Ausbildung zum Schicht- und Gruppenleiter zu besuchen, haben sie voll ins Schwarze getroffen. Dätwyler hat mich während dieser Ausbildung mit einem flexiblen Arbeitsmodell sowie finanziell unterstützt. Und wie geht es jetzt weiter? Ich stecke bereits wieder in einer Weiterbildung an der höheren Fachschule für Maschinenbau, Vertiefung Kunststofftechnik. Auch hier kommt mir Dätwyler finanziell und mit dem flexiblen Arbeitsmodell sehr entgegen. Adrian Büeler (40), Vice President tPI (transfer-, Productivity- and Investmentmanagement)

«Dätwyler agiert global und zugleich familiär.» Herr Büeler, Ihr Werdegang bei Dätwyler darf man als «Bilderbuchkarriere» beschreiben. Bilderbuch ist vielleicht etwas übertrieben, aber mein Weg hatte sicher, rückwirkend betrachtet, einen durchgängig roten Faden, und meine Ambitionen konnte ich mithilfe des Unternehmens umsetzen. Nachdem Sie im Rahmen eines Werkpraktikums der ETH für Dätwyler in der Schweiz und in Amerika gearbeitet haben, waren Sie für das Unternehmen sogar fünf Jahre in Tschechien tätig.

Das kam aber nicht Schlag auf Schlag. Zuerst habe ich das tschechische Joint-Venture von Schattdorf aus betreut. Nach dem Entscheid, das Joint-Venture aufzukaufen, wurde ich als Geschäftsleiter vorgeschlagen. Ich habe das als grosse Chance angesehen, da ich erst 31 Jahre alt war und wenig Führungserfahrung hatte. Das ist irgendwie einzigartig für Dätwyler. Die Mitarbeitenden erhalten stets Chancen und die Möglichkeit, sich zu beweisen. Sie wussten aber, dass Sie eines Tages zurück in die Schweiz kommen möchten? Ja. Nach meiner Rückkehr durfte ich eine Management-Weiterbildung in den USA besuchen und dann bei einer Akquisition in Asien mitarbeiten. Das ist das Tolle an Dätwyler: Die Grösse ist sehr attraktiv, denn es herrscht trotz globaler Aufstellung ein familiärer Umgang. Nach erfolgreicher Bewältigung dieser Aufgaben wurden Sie zum Vice President TPI ernannt. Genau, und dabei wurde ich auch ins «Strategic Leadership Program» geschickt, ein einwöchiges Assessment unter Anwesenheit des Topmanagements. Eine wirklich wertvolle Erfahrung. Wie sieht Ihre Zukunft bei Dätwyler aus? Ich fokussiere mich auf das Tagesgeschäft. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass mir Dätwyler beim richtigen Einsatz irgendwo bestimmt wieder eine Chance geben wird. Zupacken muss ich dann natürlich selber.

«Ein guter Arbeitgeber sollte Perspektiven aufzeigen» ticketcorner belegte beim «Great Place to work® Award» unter den mittelgrossen Unternehmen der Schweiz den elften Platz. Personalverantwortliche 5QPLC/CV\GPCWGTUKGJV#TDGKVIGDGTKPFGT2ƃKEJVKJTGP/KVCTDGKVGPFGP Aufstiegschancen zu bieten. Frau Matzenauer, herzlichen Glückwunsch zur Auszeichnung! Was macht Ihrer Meinung nach einen guten Arbeitgeber aus? Ein guter Arbeitgeber sorgt sich um seine Arbeitnehmer. Ob bei beruflichen oder persönlichen Anliegen, wir haben immer ein offenes Ohr für unsere Mitarbeitenden. Dabei ist Kommunikation das A und O, vor allem auch wenn es um Weiterbildung und Entwicklung innerhalb des Unternehmens geht. Wir legen viel Wert darauf unseren Mitarbeitenden individuelle Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Inwiefern? Arbeitgeber sollten sich regelmässig mit ihren Beschäftigten zusam-

mensetzen und über Vorstellungen und Möglichkeiten sprechen. Bei Ticketcorner wird deshalb mindestens einmal im Jahr im Rahmen des Mitarbeitergesprächs der Entwicklungsbedarf zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden erörtert. Aber auch unterjährig können sich unsere Angestellten jederzeit beraten lassen. Die Weiterbildungskosten werden in der Regel von uns übernommen. Werden diese Möglichkeiten genutzt? Viele Mitarbeiter nutzen dieses Angebot. Ein Zwang besteht jedoch nicht – letztlich kommt es darauf an, welche Wünsche unsere Angestellten haben und wo ihr Weiterbildungsbe-

darf liegt. Darüber sollten Arbeitgeber und Arbeitnehmer offen sprechen, damit den Mitarbeitenden nach einer erfolgreich absolvierten Schulung auch entsprechende Perspektiven geboten werden. Sprich: Ein Callcenter-Agent kann zum Manager werden? Ja, 48 Prozent unserer Führungskräfte sind intern in eine leitende Position aufgestiegen. Bei offenen Stellen prüfen wir immer zuerst innerbetriebliche Besetzungsmöglichkeiten. Deshalb gibt es bei Ticketcorner gute Chancen, sich beruflich weiterzuentwickeln. Im Jahr 2015 waren 42 Prozent aller Angestellten in einer anderen Position beschäftigt als bei

ihrer Einstellung. Unsere Mitarbeitenden sind hervorragend qualifiziert und kennen das Unternehmen sehr gut, dies ist für beide Parteien von grossem Wert. IM INterVIew

Sonja Matzenauer director hr Ticketcorner Ag

www.ticketcorner.ch

unTernehmensbeiTrAg

«Mit Qnnect ist Erfolg lernbar» Die Zürcher PlusQuote AG hat eine innovative App entwickelt, mit der ganz einfach nachhaltige Lerneffekte im Unternehmen erzielt werden können. Herr Müller, wie kam Ihnen die Idee für die App Qnnect? Wir sahen einen Bedarf in der Personalentwicklung bezüglich einer effektiven, internen Kommunikation und dem Lernsystem. In Unternehmen, die in dynamischen Märkten agieren und mit dezentralen Teams arbeiten, ist dies eine zentrale Herausforderung. Die wichtigste Ressource sind nun mal die Mitarbeitenden. Motivation und Lernbereitschaft sind der Schlüssel zum Erfolg. Die Qnnect App fördert diese Eigenschaften auf eine innovative Art, unabhängig von Ort und Zeit und mit branchenspezifischen Lösungen. Qnnect ist eine All-in-One-App. Was bedeutet das? Die App basiert auf drei Pfeilern: Kommunizieren, Informationen teilen und Lernen. Die App bündelt alle Massnahmen bezüglich Training, Entwicklung, Stärkung, Bindung

können zeitnah wichtige Informationen im gesamten Unternehmen mit minimalem Aufwand kommuniziert werden. Über das Chat-Feature findet der Austausch von Textnachrichten, Videos oder Dokumenten mit einzelnen Mitarbeitenden oder projektbezogenen Teams statt. Alle Daten sind natürlich verschlüsselt und auf einem Schweizer Server gespeichert.

und Beteiligung von Mitarbeitenden auf einem Kanal. Dazu stehen einfache, intuitiv zu bedienende Features zur Verfügung. Über den Newsfeed

Dann gibt es noch den Pfeiler «Lernen»… Richtig. Mit dem Tool «Learn» können Videos und Dokumente in der App abgelegt werden. Mitarbeitenden ist es damit möglich, ihr Wissen einfach, schnell und von unterwegs aus aufzufrischen. Des Weiteren stehen Quizz-Formate bereit, mit denen Mitarbeitende spielerisch ihr Wissen testen und sich durch Rankings mit den Kollegen messen können. So ist auch erkennbar, wer im Team welche Kompetenzen hat, was wiederum das

Peer-to-Peer-Coaching fördert. Über das Reporting-Feature haben Unternehmen einen Blick darauf, wie viel vom Training bei den Mitarbeitenden hängen bleibt und wo eventuell noch Wissenslücken bestehen. Übrigens: Ab Juli kann die App als Free Trial auf unserer Website getestet werden.

IM INterVIew

rené Müller

ceo & gründer plusQuote Ag

www.qnnect.com

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Beste Arbeitgeber der Schweiz 2016 I PRESSEREPORT 2016

Datum: 14.04.2016

SchweizerischeDepeschenagentur SDA-Schweizerische Depeschenagentur 3001 Bern 031/ 309 33 33 www.sda.ch

Medienart: Print Medientyp: Presseagenturen

Themen-Nr.: 662.020 Abo-Nr.: 3002521

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