Berufsbegleitender Weiterbildungsstudiengang MBA Health Care Management Master of Business Administration

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MBA HEALTH CARE MANAGEMENT | FOR-MED GMBH

Grußwort der Studienleitung Managementkompetenz für das Gesundheitswesen Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann und Prof. Dr. Frank Daumann

Der Campus der Universität Bayreuth: Kurze Wege, moderne Ausstattung, Innenstadtnähe und die Einbettung in eine traumhafte Landschaft machen den „Campus im Grünen“ so beliebt.

CAMPUS-AKADEMIE | UNIVERSITÄT BAYREUTH

Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann

Prof. Dr. Frank Daumann

Wissenschaftliche Studienleitung

Wissenschaftliche Studienleitung

Der Gesundheitsmarkt ist der Wachstumsmarkt

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lung sowie Innovationen in der Medizin und in der

„Irgendwann sitzen wir alle in Bayreuth zusammen und fragen uns, wie wir es nur irgendwo anders aushalten konnten.“

Medizintechnik sind dabei die wesentlichen Schub-

Friedrich Nietzsche

par excellence; die demographische Entwick-

kräfte dieses Prozesses. Diese Faktoren sowie die im System der gesetzlichen Krankenversicherung

bundenen Risiken begrenzen zu können. Der Weiter-

existenten Steuerungsdefizite führen zu einem

bildungsstudiengang MBA Health Care Manage-

wachsenden Finanzierungsbedarf, den der Ge-

ment der Universität Bayreuth verschafft hierzu das

setzgeber bislang durch immer stärkere Interven-

notwendige Rüstzeug: Ziel des Studienganges

tionen vergeblich einzudämmen versucht hat. Auf-

ist es, den Teilnehmern ein wissenschaftlich fun-

grund der weitgehenden Erfolglosigkeit staatlicher

diertes Instrumentarium in den Bereichen Betriebs-

Interventionen und der zunehmenden Digitalisier-

wirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Medi-

ung sowie Internationalisierung werden in einem

zinmanagement sowie „Leitung und Führung“

zukünftigen Gesundheitswesen wettbewerbliche

an die Hand zu geben, mit dem sie in der Lage sind,

Prozesse eine dominierende Rolle spielen. Dadurch

komplexe Entscheidungssituationen im Gesund-

wird es nicht nur zu einer Ausdehnung des Leistungs-

heitswesen in ihrer strategischen und operativen

angebots, sondern auch zu einem Wandel der

Dimension zu erkennen, zu analysieren und einer

Organisationsformen kommen. Durch eine engere

erfolgreichen Lösung zuzuführen.

Verzahnung der Leistungsbereiche werden sich dabei die Anforderungen sowohl im stationären als auch

Wir freuen uns, Sie in Bayreuth begrüßen zu dürfen.

im ambulanten Bereich weiter verändern. Künftig werden neuartige Vertragselemente die Integration zwischen den Leistungsbereichen fördern. Therapeutische Entscheidungen erhalten damit auch einen

Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann

ökonomischen Bezug. Ein wichtiges Element wird die

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre

Orientierung am Behandlungsverlauf einer Krankheit

(Studiengangsmoderator Gesundheitsökonomie),

sein, sodass ein ganzheitliches, individualisiertes

Universität Bayreuth

Behandlungsmanagement erforderlich ist. Um vor dem Hintergrund dieser sich abzeichnenden Veränderung des Gesundheitswesens weiterhin

Prof. Dr. Frank Daumann

Erfolg zu haben, müssen Führungskräfte nicht

Lehrstuhl für Sport- und Gesundheitsökonomie,

nur über die notwendige Sensorik und das Wissen

Friedrich-Schiller-Universität Jena

hinsichtlich der Prozesse des Gesundheitswesens verfügen, vielmehr bedarf es darüber hinaus fundierter Managementkenntnisse, um die sich bietenden Chancen nutzen und die damit ver-

Anmerkung: In der gesamten Broschüre wird aus Gründen der sprachlichen Vereinfachung und besseren Lesbarkeit nur die männliche Form verwendet. Es sind jedoch stets Personen männlichen und weiblichen Geschlechts gleichermaßen gemeint.

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MBA HEALTH CARE MANAGEMENT | FOR-MED GMBH

Basis für ein erfolgreiches Weiterbildungskonzept: Die Gesundheitsökonomie an der Universität Bayreuth und der „Gesundheitsökonom Bayreuther Prägung“

exzellent

vernetzt

Gesundheitswesen

GESUNDHEITSÖKONOMIE AN DER UNIVERSITÄT BAYREUTH

Ökonomie (BWL, VWL)

fundiert

interdisziplinär praxisorientiert

innovativ

Recht

Der MBA Health Care Management baut in seinem Curriculum auf dem bewährten Studiengang Gesundheitsökonomie der Universität Bayreuth auf. Dieser war bei seiner Etablierung 1998 der bundesweit erste seiner Art und setzt seitdem Maßstäbe. Das Fundament der gesundheitsökonomischen Ausbildung besteht aus den Wissenschaftsdisziplinen BWL, VWL und Rechtswissenschaft, die auf das Gesundheitswesen und dessen Organisationen angewandt werden. Die Besonderheiten des Bayreuther MBA-Konzepts: exzellent, interdisziplinär, praxisorientiert, innovativ, fundiert und vernetzt.

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EXZELLENT: Der MBA-Studiengang Health Care

INNOVATIV: Der MBA-Studiengang Health Care

Management ist anwendungsorientiert und an der

Management ist auf den zukünftigen Bedarf der

internationalen

ausgerichtet.

Branche ausgerichtet. Daher werden die Inhalte

Durch kompetente und erfahrene Dozenten, die

laufend angepasst und um neue Elemente erwei-

durch namhafte Experten aus Wissenschaft und

tert. Zum einen werden Trends aus der Praxis in das

Praxis ergänzt werden, wird den Teilnehmern eine

Curriculum integriert, zum anderen fließen die neu-

exzellente Lehre geboten. Damit dies nachhaltig so

esten Erkenntnisse der gesundheitsökonomischen

bleibt, werden umfangreiche Qualitätssicherungs-

Forschung unmittelbar in das Lehrprogramm ein.

Spitzenforschung

maßnahmen eingesetzt. FUNDIERT: Als erste Universität in Deutschland erINTERDISZIPLINÄR: Das Bayreuther Konzept des

kannte Bayreuth die zunehmende Nachfrage nach

MBA Health Care Management bietet Lehrinhalte

gut ausgebildeten Fachkräften mit Management-

aus den Disziplinen BWL, VWL und Rechtswissen-

kompetenzen im Gesundheitswesen. Seit 1998

schaft; durch Schnittstellenveranstaltungen wird die

existiert der Studiengang Gesundheitsökonomie.

enge Verzahnung dieser Felder mit dem Gesundheitswesen praxisnah vermittelt. Dies wird ermöglicht durch eine gute Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Lehrstühlen, begünstigt durch einen

Profitieren Sie als Teilnehmer des MBA Health Care Management von den langjährigen Erfahrungen in

intensiven, persönlichen Kontakt der Dozenten

Wissenschaft und Lehre sowie dem exzellenten Image

untereinander und kurze Wege auf der „Campus-

der Bayreuther Gesundheitsökonomie.

universität im Grünen“. PRAXISORIENTIERT: Die Inhalte des Studien-

VERNETZT: Die Präsenzphasen des Studiengangs

gangs MBA Health Care Management orientieren

führen zu einem intensiven Erfahrungsaustausch

sich an den Problemstellungen der Praxis. Den

zwischen den Teilnehmern, die oftmals über un-

Teilnehmern wird ein wissenschaftlich fundiertes

terschiedliche berufliche Hintergründe verfügen.

Management-Know how vermittelt, mit dem sie

Pflegen Sie diese Kontakte und profitieren Sie über

Probleme in der Praxis effizient und zielgerichtet

das Studium hinaus vom Alumni-Netzwerk der

lösen können.

Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät mit über 5000 Mitgliedern sowie vom Netzwerk des MBA-Alumnivereins (CAMBAlumni e.V.) mit über 200 Mitgliedern. Zudem profitieren die Teilnehmer des MBA Health Care unmittelbar von den zahlreichen Kooperationen der Universität Bayreuth. So ist die Universität Bayreuth mit über 150 Partneruniversitäten weltweit vernetzt und kooperiert im Bereich Gesundheitsökonomie mit den US-Universitäten von Michigan (Ann Arbor), Missouri (Columbia) und North Carolina (Chapel Hill). Darüber hinaus bestehen Kontakte und Kooperationsvereinbarungen mit europäischen Partnern sowie mit Institutionen in der Volksrepublik China.

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MBA HEALTH CARE MANAGEMENT | FOR-MED GMBH

Starten Sie durch – mit dem MBA Health Care Management Zulassung und Zielgruppe Speziell für Ihre Bedürfnisse

ZULASSUNG: Voraussetzung für die Teilnahme am

STUDIENKONZEPTION: Das Bayreuther MBA-

MBA Health Care Management ist ein abgeschlos-

Programm

senes

beispielsweise

bildungsstudiengang mit einer Studiendauer von

mit einem Bachelor-, Master-, Diplomgrad oder mit

vier Semestern (18 Module jeweils von Freitag bis

dem Staatsexamen, ein vergleichbarer Abschluss

Sonntag). Im Rahmen des Studiums muss eine

in der Bundesrepublik Deutschland (z. B. an einer

schrifliche Masterarbeit zu einem mit der Studien-

akkreditierten Berufsakademie) oder ein äquivalen-

leitung abgesprochenen Thema verfasst werden.

ter Abschluss an einer ausländischen Hochschule.

Für die Anfertigung der Arbeit ist ein Zeitraum von

Weiterhin werden i.d.R. zwei Jahre qualifizierte,

14 Wochen im Anschluss an die Präsenzphase

berufspraktische Erfahrung vorausgesetzt.

vorgesehen. Der mit Bestehen des Studiums er-

(Fach-)Hochschulstudium,

ist

ein

berufsbegleitender

Weiter-

worbene Titel ist international anerkannt und beZIELGRUPPE: Der berufsbegleitende Weiterbil-

rechtigt Sie zu einer Promotion.

dungsstudiengang „Master of Business Administration Health Care Management“ spricht jenen Personenkreis an, der bereits heute die Verschär-

Unser Studiengang ist von der FIBAA

fung des Wettbewerbs absehen kann und gezielt

akkreditiert. Nähere Informationen

Wettbewerbsvorteile aufbauen will. Durch eine

hierzu unter www.fibaa.org

konsequente Ausrichtung der Ausbildung auf die Bedürfnisse des Gesundheitswesens werden Sie mit großem Gewinn an diesem spezialisier-

BERUFSGRUPPEN:

- Angestellte von Verbänden

ten und klar akzentuierten Bildungsangebot teil-

- Mediziner

- Angestellte von Krankenhäusern

nehmen.

- niedergelassene Ärzte

- Berufstätige, die eine Führungs-

- Pharmazeuten

aufgabe im Gesundheitswesen

- Angestellte von Krankenkassen

anstreben

Berufsgruppen

Studienhintergrund Krankenhausärzte

Medizin

niedergelassene Ärzte

Pharmazie

Apotheker

Wirtschaftswissenschaften

Pharmaindustrie

Sozial- und Verhaltenswissenschaften

Klinikverwaltung/-führung

Naturwissenschaften

Verwaltung/Führung anderer Einrichtungen

Ingenieurswissenschaften

Medizintechnik

Sonstiges

Beratung Universität bzw. Forschung Sonstiges

Sonstiges: Therapieleiter Rehaklinik, Hebamme, Rechtsanwalt, Rettungsassistent, Feuerwehrmann

Sonstiges: Germanistik, Romanistik & Philosophie, Jura

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Experten aus Wirtschaft und Medizin Die Referenten Wissen kompetent vermitteln

Prof. Dr. Frank Daumann

Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann

Lehrstuhl für Sportökonomie Sport- und Gesundheitsökonomie

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsmoderator

(Friedrich-Schiller-Universität Jena)

Gesundheitsökonomie (Universität Bayreuth)

Prof. Dr. Patrick Da-Cruz

Dr. Heidemarie Haeske-Seeberg

Fakultät für Gesundheitsmanagement

Bereichsleitung Qualitätsmanagement und klinisches

(Hochschule Neu-Ulm)

Risikomanagement (Sana Kliniken AG)

Prof. Dr. Joachim Kugler

Prof. Dr. Rainer Sibbel

Lehrstuhl Gesundheitswissenschaften / Public Health

Professur für Betriebswirtschaft und Internationales

(TU Dresden)

Gesundheitsmanagement (Frankfurt School of Finance)

Prof. Dr. mult. Nikolaus Knoepffler

Prof. Dr. Stefan Okruch

Lehrstuhl für Angewandte Ethik

Lehrstuhl für Wirtschaftspolitik

(Friedrich-Schiller-Universität Jena)

(Andrássy-Universität Budapest)

RA und Dipl.-Betriebswirt Theo Sander

Prof. Dr. Volker Ulrich

Fachanwalt für Steuerrecht

Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre (Finanzwissenschaft)

(Prof. Bicanski & Sander Kanzlei für Heilberufe)

(Universität Bayreuth)

Prof. Dr. Sebastian Schanz

Prof. Dr. Jürgen Zerth

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre

Vizepräsident und Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften

(Universität Bayreuth)

(Wilhelm-Löhe-Hochschule Fürth)

Audimax der Universität Bayreuth

Die komplette Liste unserer Referenten finden Sie unter www.hcm.uni-bayreuth.de

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Schritt für Schritt zum Erfolg Das Curriculum – Studienaufbau, Ablauf und Module Berufsbegleitendes und flexibles Studium

PFLICHTMODULBEREICH Rechtswissenschaften

Volkswirtschaftslehre (VWL) 10 LP

Betriebswirtschaftslehre (BWL)

15 LP

Medizinmanagement 25 LP

10 LP

Leitung und Führung 5 LP

VERTIEFUNGSMODULE (frei wählbar) Mediziner

Apotheker 5 LP

Nicht-Mediziner

5 LP

Sozialwesen 5 LP

5 LP

Projektarbeit (nur bei Bachelor-Abschluss)

Masterarbeit 20 LP

30 LP

LEISTUNGSPUNKTE GESAMT: 90 LP | STUDIENDAUER: 2 JAHRE

1. SEMESTER

2. SEMESTER

3. SEMESTER

4. SEMESTER

4 Wochenend-Termine

4 Wochenend-Termine

4 Wochenend-Termine

6 Wochenend-Termine

à 3 Tage

à 3 Tage

à 3 Tage

à 3 Tage

MBA HEALTH CARE MANAGEMENT

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LEITUNG UND FÜHRUNG Zeitmanagement, Rhetorik, Führung und Motivation, Projektmanagement und Konfliktführung

VERTIEFUNGSMODUL FÜR MEDIZINER Krankenhausorganisation und -controlling Medizinische Organisations- und Kooperationsformen

VERTIEFUNGSMODUL FÜR APOTHEKER Finanzierung und Finanzplanung im Apothekenbetrieb und Praktisches Apothekenmarketing Management im Gesundheitswesen und Unternehmensplanspiel Apotheke

VERTIEFUNGSMODUL FÜR NICHT-MEDIZINER Medizin Management im Gesundheitswesen

VERTIEFUNGSMODUL SOZIALMANAGEMENT Aspekte der Sozialwirtschaft Management von Sozialeinrichtungen

MASTERARBEIT

Um aktuellen Entwicklungen in Forschung und Praxis Rechnung tragen zu können, ist es möglich, dass Inhalte der Kurse an das aktuelle Geschehen angepasst werden und insoweit von den Beschreibungen der Broschüre abweichen können.

PFLICHTMODUL B PFLICHTMODUL C PFLICHTMODUL D

Medizinrecht (Arzthaftungs-, Berufs-, Vertragsarztrecht) Bürgerliches, Gesellschafts-, Arbeits- und Sozialrecht

PFLICHTMODUL E

RECHTSWISSENSCHAFTEN

MODUL J

Gesundheitssystemforschung und Medizinethik Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen und Evidence Based Medicine

VERTIEFUNGSMODUL F

MEDIZINMANAGEMENT

VERTIEFUNGSMODUL G

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre Grundlagen der Gesundheitsökonomie Ökonomische Evaluation und Gesundheitspolitik

VERTIEFUNGSMODUL H

VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE

VERTIEFUNGSMODUL I

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre und Materialwirtschaft Internes Rechnungswesen (Kostenrechnung/Controlling und Investitionsrechnung) Finanzmanagement (Finanzbuchhaltung und Finanzmanagement) Strategisches Management I (Marketing und Personalmanagement) Strategisches Management II (Steuern und Informationsmanagement)

PFLICHTMODUL A

BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE

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PFLICHTMODUL A

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PFLICHTMODUL A Betriebswirtschaftslehre GRUNDLAGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTS-

geschrittene Methoden des strategischen Kosten-

LEHRE UND MATERIALWIRTSCHAFT

managements und des Controllings erläutert. Kern-

Grundlagen der BWL: Die Betriebswirtschafts-

gedanke ist jeweils, auch unter den besonderen

lehre befasst sich mit den einzelwirtschaftlichen

Bedingungen im Gesundheitswesen effiziente und

Dispositionen von Unternehmen und Betrieben.

effektive Leistungsprozesse zu organisieren.

In der Veranstaltung werden die wichtigsten Grundlagen für das Verständnis von allgemeinen

Investitionsrechnung: Diese Veranstaltung dient

Managementvorgängen erläutert und an Fallbeispie-

der Vermittlung von Methoden, mit deren Hilfe die

len geübt. Neben generellen Kenntnissen über die

Vorteilhaftigkeit, die Vorziehungswürdigkeit sowie

Führung von Unternehmen werden insbesondere

der optimale Zeitpunkt von Investitionen ermittelt

auch die Spezialprobleme von Dienstleistungs-

werden können. Die Methoden der Unternehmens-

unternehmen im Gesundheitswesen (Kranken-

bewertung finden in diesem Zusammenhang An-

häuser, Krankenkassen, Arztpraxen usw.) vermittelt.

wendung bei Erwerb (Investition) oder Veräußerung (Desinvestition) von Betrieben.

Grundlagen der Materialwirtschaft: Ebenfalls Bestandteil dieses Moduls ist das Spezialthema

FINANZMANAGEMENT

Materialwirtschaft. Wie in anderen Branchen setzt

Finanzbuchhaltung:

sich auch im Gesundheitswesen langsam die Er-

bildet die Geschäftsbeziehungen einer Unter-

kenntnis durch, dass Einkauf und Logistik eine zen-

nehmung zu ihrer Umwelt (Kunden, Lieferanten,

trale Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit von

Schuldnern, Gläubigern) und die dadurch bedingten

Leistungsprozessen haben. In der Veranstaltung

Veränderungen ihrer Vermögens- und Kapitalver-

wird gezeigt, wie mit dem Prinzip der Prozessorga-

hältnisse wertmäßig ab. Die Veranstaltung vermittelt

nisation Materialflüsse zielführend gesteuert werden

den möglichen Nutzen einer Finanzbuchhaltung so-

können und welche Potenziale ein strategischer

wie die grundlegenden Konzepte.

Die

Finanzbuchhaltung

Einkauf bietet. Finanzmanagement:

Das

Finanzmanagement

INTERNES RECHNUNGSWESEN

umfasst alle Maßnahmen, die auf die Beschaf-

Kostenrechnung/Controlling: Die Kostenrech-

fung und Rückzahlung finanzieller Mittel gerichtet

nung liefert die Datengrundlage nicht nur für Wirt-

sind. Damit wird zugleich die Gestaltung der In-

schaftlichkeitskontrollen, sondern auch für einen

formations-, Kontroll- und Sicherungsbeziehungen

Großteil aller unternehmerischen Entscheidungen.

zwischen Unternehmung und Kapitalgebern maß-

Die Teilnehmer werden mit den Grundlagen der

geblich beeinflusst. Die Veranstaltung vermittelt

Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrech-

Kenntnisse der betrieblichen Finanzwirtschaft und

nung vertraut gemacht. Anschließend werden fort-

Einblicke in die Finanzierungstheorie.

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STRATEGISCHES MANAGEMENT I

STRATEGISCHES MANAGEMENT II

Marketing:

demographische

Steuern: In Zeiten hoher und teils unsystematischer

Entwicklung, den medizinischen und medizin-

Belastungen durch öffentliche Abgaben wird von

technischen Fortschritt sowie die Dynamik in den

Steuerpflichtigen meist das Ziel der Minimierung der

gesetzlichen Rahmenbedingungen geprägte Struk-

Steuerbelastung als maßgeblicher Beitrag zum Ge-

turwandel stellt auch die Leistungserbringer und

samterfolg wahrgenommen. Die Veranstaltung zeigt

Unternehmen im Gesundheitswesen vor ständige

daher die Aufbauelemente des Steuersystems und

Herausforderungen und erfordert die konsequen-

Maßnahmen zur optimalen Gestaltung steuerlicher

te Ausrichtung und Anpassung der Leistungs-

Tatbestände auf.

Der

durch

die

programme auf die Bedürfnisse der Patienten und Kunden. Die Veranstaltung vermittelt die wichtigs-

Informationsmanagement: Die Informations- und

ten Ergebnisse des strategischen Marketings als

Kommunikationstechnologie (IuK) übernimmt in im-

Konzept einer marktorientierten Unternehmens-

mer mehr Bereichen des Gesundheitswesens Ein-

führung und zeigt die besonderen Herausforde-

fluss auf das Leistungsgeschehen. Entscheidungs-

rungen für gesundheitsbezogene Dienstleistungen

träger benötigen ein solides Grundverständnis über

auf. Im Zentrum des operativen Marketings steht die

die wichtigsten Technologien und Konzepte. Die

konkrete Ausgestaltung des Marketing-Mix zur Um-

Veranstaltung vermittelt den Status Quo und Ent-

setzung der Basisstrategien mit Hilfe verschiedens-

wicklungsperspektiven der IuK im Gesundheits-

ter absatzpolitischer Instrumente. Abschließend

wesen.

werden mögliche Ansatzpunkte zur Marketingkontrolle und -organisation aufgezeigt. Personalmanagement:

Das

Personalmanage-

ment stellt den Bereich innerhalb der Betriebswirtschaftslehre dar, der sich mit dem Produktionsfaktor Arbeit beschäftigt. Dabei umfasst das Personalwesen alle Aufgaben, die durch den Produktionsfaktor Arbeit in einem Unternehmen verursacht werden. Im Mittelpunkt der Vorlesung stehen Gestaltungsmöglichkeiten und Probleme des Personalmanagements in Unternehmen der Gesundheitswirtschaft.

PFLICHTMODUL B

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PFLICHTMODUL B Volkswirtschaftslehre GRUNDLAGEN DER

ÖKONOMISCHE EVALUATION UND

VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE

GESUNDHEITSPOLITIK

Die Volkswirtschaftslehre sucht Antworten auf die

Ökonomische Evaluation: Ziel der Veranstaltung

Frage, was angesichts der Knappheit der Mittel

ist eine Einführung in die Begründung, die Methode

wann, wie, wo und für wen produziert und verteilt

und die wesentlichen Herangehensweisen der ge-

werden soll. Im Mittelpunkt stehen grundlegen-

sundheitsökonomischen Evaluation. Dabei stehen

de Methoden zur Untersuchung von Ziel-Mittel-

Ausprägungen der ökonomischen Evaluations-

Beziehungen sowie Konzepte zu deren Steuerung.

methode

Es werden sowohl ausgewählte Probleme der

Nutzen-Analyse, Kosten-Nutzwert-Analyse) ebenso

Mikro- als auch der Makroökonomie behandelt.

im Fokus wie Fragen der Modellierungen bzw. der

(Kosten-Effektivitäts-Analyse,

Kosten-

gesundheitspolitischen Entscheidungsfindung. Die GRUNDLAGEN DER

Veranstaltung korrespondiert mit den Ansätzen der

GESUNDHEITSÖKONOMIE

Ergebnisforschung (Outcome Research) und setzt

Die Gesundheitsökonomie untersucht den Einsatz

volks- und betriebswirtschaftliche Grundkenntnis-

knapper Ressourcen für den Erhalt oder die Wie-

se, insbesondere aus der Kostenrechnung und der

derherstellung von Gesundheit. Vermittelt werden

Mikroökonomie voraus. Zudem werden unter-

die

schiedliche Anwendungsmöglichkeiten der gesund-

wesentlichen

Forschungsergebnisse;

dis-

kutiert werden die Notwendigkeit und die Möglich-

heitsökonomischen Evaluation besprochen.

keit, diese Ergebnisse praktisch umzusetzen. Die Diskrepanz zwischen medizinisch sinnvollen Mög-

Gesundheitspolitik: Diese Veranstaltung setzt

lichkeiten und finanziell Darstellbarem wird ange-

sich intensiv mit aktuellen Problembereichen der

sichts der Demographie und des medizinischen

Gesundheitspolitik auseinander. Auf diese Weise

Fortschritts weiter zunehmen. Im Mittelpunkt stehen

sollen die gewonnenen Erkenntnisse reflektiert und

deshalb Fragen der Rationalisierung, der Ration-

anhand einer konkreten Problemstellung Anwen-

ierung sowie der Priorisierung. Darüber hinaus

dung finden. Im Vordergrund stehen Probleme, die

werden das deutsche und ausgewählte ausländi-

durch die demographische Entwicklung sowie den

sche Gesundheitssysteme dargestellt. Einen brei-

medizinischen Fortschritt entstehen. Es wird ein

ten Raum nehmen der ambulante und der statio-

Vergleich mit ausgewählten ausländischen Gesund-

näre Bereich sowie die Arzneimittelversorgung ein.

heitssystemen durchgeführt.

Ein starker Akzent wird zudem auf dem Alten- und Pflegebereich liegen.

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PFLICHTMODUL C Medizinmanagement GESUNDHEITSSYSTEMFORSCHUNG

QUALITÄTSMANAGEMENT IM GESUND-

UND MEDIZINETHIK

HEITSWESEN UND EVIDENCE BASED

Gesundheitssystemforschung: Die Gesundheits-

MEDICINE

systemforschung beschäftigt sich mit der Analyse

Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen:

und dem internationalen Vergleich von Gesund-

Qualitätsmanagement zielt auf die Gewährleistung,

heitssystemen. Dabei geht es u. a. um die aktuel-

Erhaltung und Verbesserung der Qualität von Pro-

len Strukturen der medizinischen Versorgung sowie

zessen und Angeboten. Es werden der gesetzliche

um deren politische und ökonomische Steuerung

Hintergrund aufgezeigt sowie populäre Bewer-

in verschiedenen Ländern. Dabei werden schwer-

tungsmodelle für das Qualitätsmanagement im

punktmäßig einzelne Bereiche wie die aktuelle

Gesundheitswesen

Situation in Deutschland, die Auswirkungen von

Verschiedene Instrumente des Qualitätsmanage-

DRGs auf die Patientenversorgung, innovative Ver-

ments werden erläutert und kritisch beleuchtet

sorgungskonzepte, die gesundheitswissenschaft-

(Qualitätssicherung, Reports, Befragungen, Audits).

einander

gegenübergestellt.

liche und ökonomische Relevanz von Prävention und Gesundheitsförderung sowie die Nachhaltigkeit

Evidence Based Medicine: Unter EbM versteht

von Gesundheitssystemen beleuchtet.

man den gewissenhaften und vernünftigen Gebrauch der gegenwärtig besten wissenschaftlichen

Medizinethik: Die Medizinethik fragt, wie unter

Evidenz für Entscheidungen in der medizinischen

den Rahmenbedingungen der modernen Medizin

Versorgung individueller Patienten. Das EbM-Prinzip

und des Gesundheitssystems die grundlegenden

spielt zudem für die Nutzen-Bewertung eine wichti-

Prinzipien des ärztlichen Ethos, Patientenselbst-

ge Rolle und wird für Allokationsentscheidungen in

bestimmung, Nichtschadens- und Fürsorgeprinzip

Gesundheitssystemen verwendet. Die Teilnehmer

sowie Gerechtigkeit realisiert werden können. Nach -

sollen anhand von Fallbeispielen die Vorgehens-

einem Überblick über unterschiedliche medizin-

weise in der EbM kennenlernen sowie selbst durch-

ethische Ansätze werden in dem Modul grundle-

führen und bewerten können.

gende ethische Fragestellungen am Lebensanfang, z. B. die Zulässigkeit von Präimplantationsdiagnostik und embryonaler Stammzellforschung, am Lebensende, z. B. Sterbehilfedebatte und postmortale Organgabe, sowie zentrale Fragen der medizinethischen Gerechtigkeit, wie die Frage der Ressourcenallokation im Gesundheitswesen, thematisiert.

PFLICHTMODUL C

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PFLICHTMODUL D

PFLICHTMODUL D Rechtswissenschaften MEDIZINRECHT (ARZTHAFTUNGS-,

BÜRGERLICHES, GESELLSCHAFTS-,

BERUFS-, VERTRAGSARZTRECHT)

ARBEITS- UND SOZIALRECHT

Arzthaftungsrecht:

Bürgerliches Recht:

Das Arzthaftungsrecht regelt den zivilrechtlichen

Regelungsgegenstand des BGB sind die Rechtsbe-

Ausgleich eines schuldhaften und vorwerfbaren,

ziehungen zwischen den sogenannten Privatperso-

nicht lege artis durchgeführten ärztlichen Handelns

nen. Im Mittelpunkt stehen die Rahmenbedingungen

gegenüber dem Patienten. Dargelegt werden die

des Zustandekommens von Rechtsverhältnissen,

unterschiedlichen

Behand-

deren Rechtsfolgen, aber auch Fragen der Fehler-

lungsfehler unter Berücksichtigung aktueller Recht-

haftigkeit des Zustandekommens von Verträgen,

sprechung.

deren Anfechtungsmöglichkeiten und die daraus

Formen

möglicher

resultierenden Folgen. Die wichtigsten VertragsBerufs- und Vertragsarztrecht:

typen wie Kauf-, Werk- oder Dienstvertäge werden

Das ärztliche Berufsrecht definiert umfassend die

ebenso besprochen wie das Deliktsrecht und die

Regeln der ärztlichen Berufsausübung für alle Ärzte.

ungerechtfertigte Bereicherung.

Das Vertragsarztrecht findet auf den Teil der ärztlichen Tätigkeit Anwendung, welcher die Behand-

Gesellschaftsrecht:

lung gesetzlich versicherter Patienten betrifft. Es tritt

In diesem Modul geht es zentral um die Gründung

quasi zu den berufsrechtlichen Anforderungen er-

und Entstehung der unterschiedlichen Gesellschaf-

gänzend hinzu. Hier hat es durch das Versorgungs-

ten, deren Handeln und Vertretung im Rechtsver-

strukturgesetz erhebliche Veränderungen gegeben.

kehr und die daran anknüpfende Haftung der Gesellschafter und des Gesellschaftsvermögens. Arbeits- und Sozialrecht: Die Veranstaltung befasst sich schwerpunktmäßig mit den individuellen Rechten und Pflichten der Arbeitsvertragsparteien. Dabei werden die wesentlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen sowie die korrespondierenden Regelungen des Sozialversicherungsrechts dargestellt.

PFLICHTMODUL E Leitung und Führung

VERTIEFUNGSMODUL F Mediziner

ZEITMANAGEMENT, RHETORIK, FÜHRUNG

„KRANKENHAUSORGANISATION

UND MOTIVATION, PROJEKTMANAGEMENT

UND -CONTROLLING“

UND KONFLIKTFÜHRUNG

Die zunehmende Komplexität der Leistungspro-

Zeitmanagement: Hier werden die Grundsätze

zesse im Krankenhaus verlangt von den Füh-

eines erfolgreichen Selbst- und Zeitmanagements

rungskräften ein hohes Maß an organisatorischer

vorgestellt. Den Teilnehmern werden Wege aufge-

Kompetenz. Auf der Basis eines soliden theoreti-

zeigt, die eigenen Gewohnheiten im Umgang mit der

schen Fundaments lernen die Teilnehmer fundierte

Zeit zu hinterfragen.

Lösungsstrategien zu aktuellen Problemen der Aufbau- und Ablauforganisation. Die speziellen ge-

Rhetorik: In dieser Veranstaltung werden Kenntnisse

setzlichen Rahmenbedingungen (z. B. DRGs) und

und Fertigkeiten vermittelt, wie ein Vortrag informativ,

die Besonderheiten der Leistungserstellung (z. B.

verständlich und interessant gestaltet werden kann

Clinical Pathways) im Krankenhaus erfordern eine

und entsprechende Medien hierfür genutzt werden

genaue Kenntnis über die Funktionsweise von Con-

können. Ferner geht es darum, in einer Diskussion

trolling-Instrumenten. Die Veranstaltung vermittelt

den eigenen Standpunkt überzeugend zu vertreten.

dem Mediziner die Fähigkeit, die für Führungsentscheidungen notwendigen ökonomischen Informa-

Führung und Motivation: Diese Veranstaltung

tionsflüsse zu verstehen.

trägt der zunehmenden Bedeutung von motivierten Mitarbeitern als wesentlichen Erfolgsfaktor in Praxis

„MEDIZINISCHE ORGANISATIONS- UND

und Klinik Rechnung. Zum Aufbau dieser sozialen

KOOPERATIONSFORMEN“

(Führungs-)Kompetenz wechseln sich theoretische

Die Entwicklung bei den ärztlichen Kooperations-

Grundlagen mit praktischen Anwendungen ab.

formen schreitet stetig voran, birgt jedoch aufgrund der Besonderheiten des Arztrechtes erhebliche

Projektmanagement: Es werden Techniken und

Fußangeln. Die Veranstaltung behandelt die ver-

Mittel zur erfolgreichen Abwicklung eines Projekts

schiedenen Arten und Formen von Kooperationen

vermittelt. Die Teilnehmer sollten bewährte Vorge-

unter besonderer Beachtung steuerlicher, zivilrecht-

hensweisen verstehen und anwenden können.

licher und vertrags- sowie berufsrechtlicher Fragestellungen.

Konfliktführung: In der Veranstaltung Konfliktführung lernen die Teilnehmer unterschiedliche Ursachen für Konflikte kennen. Weiterhin werden Möglichkeiten des Umgangs mit Konflikten behandelt, wie sie von Entscheidungsträgern im beruflichen Alltag beherrscht werden sollten.

PFLICHTMODUL E

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VERTIEFUNGSMODUL F

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MBA HEALTH CARE MANAGEMENT | FOR-MED GMBH

VERTIEFUNGSMODUL G VERTIEFUNGSMODUL H Apotheker Nicht-Mediziner FINANZIERUNG UND FINANZPLANUNG

MEDIZIN

IM APOTHEKENBETRIEB

Neben Grundlagen der medizinischen Terminologie,

Finanzierungsmöglichkeiten für mittelständische Un-

der Anamneseerhebung und der klinischen Unter-

ternehmen unterliegen zunehmend härteren Prüfun-

suchungsmethoden werden in der Veranstaltung

gen (Basel III), die auch für Apotheken in steigendem

schwerpunktmäßig ausgewählte Krankheitsbilder

Maße Bedeutung erlangen. Neben praxisbezogenen

und Pathomechanismen thematisiert. Die Teilneh-

Finanzierungsszenarien erfolgt in diesem Kurs auch

mer sollen das Spektrum aktueller diagnostischer

die Abbildung einer Kreditentscheidung.

und therapeutischer Maßnahmen kennenlernen und ein Grundverständnis für ärztliche Handlungsweisen

PRAKTISCHES APOTHEKENMARKETING

bei chronischen Erkrankungen erlangen.

VERTIEFUNGSMODUL G

Die erfolgreiche Führung einer zukunftsorientierten Apotheke setzt eine marktgerechte Sortimentsgestal-

MANAGEMENT IM GESUNDHEITSWESEN

tung, vor allem in der Produktpräsentation und Pro-

Im Rahmen dieser Veranstaltung werden aufbauend

duktplatzierung von Sicht- und Freiwahl, voraus. Es

auf den allgemeinen Managementkenntnissen die

werden geeignete Marketingmaßnahmen behandelt,

spezifischen Besonderheiten der Führung von Ein-

die die besonderen Strukturen einer Apotheke be-

richtungen im Gesundheitswesen behandelt. Dazu

rücksichtigen. Hierzu zählen insbesondere die Preis-

zählen sowohl Fragen des internen und externen

politik und eine zielgruppenadäquate Produktpolitik.

Rechnungswesens als auch strategische und ope-

VERTIEFUNGSMODUL H

rative Organisationsprobleme. MANAGEMENT IM GESUNDHEITSWESEN Im Rahmen dieser Veranstaltung werden aufbauend auf den allgemeinen Managementkenntnissen die spezifischen Besonderheiten der Führung von Einrichtungen im Gesundheitswesen behandelt. Dazu zählen sowohl Fragen des internen und externen Rechnungswesens als auch strategische und operative Organisationsprobleme. Weiterhin werden Sie mittels eines Unternehmensplanspieles mit unterschiedlichsten Konfliktsituationen in der Apotheke konfrontiert. Sie erarbeiten anhand von praxisnahen Fällen unter fachmännischer Anleitung einen geeigneten Lösungsansatz im Team. Auf diese Weise werden unterschiedliche Prozesse, Dynamiken und Zusammenhänge von Alltags-Wirklichkeiten erschlossen.

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VERTIEFUNGSMODUL I Sozialmanagement

MODUL J Masterarbeit

ASPEKTE DER SOZIALWIRTSCHAFT

MASTERARBEIT

Die Sozialwirtschaft ist ein Sektor, der in den letz-

Im Anschluss an die Präsenzphase beginnt der vier-

ten Jahrzehnten und selbst in Zeiten der Krise

zehnwöchige Bearbeitungszeitraum für die Master-

durch hohes Wachstum und steigende Beschäfti-

arbeit. Mit der wissenschaftlichen Studienleitung

gungszahlen gekennzeichnet ist. Zusätzlich haben

können eigene Themenvorschläge abgestimmt

sich die Rahmenbedingungen in jüngster Vergan-

werden. Hierdurch wird Ihnen die Möglichkeit ge-

genheit nachhaltig verändert und ein Ende dieser

geben, eine Problemstellung aus Ihrem Berufs-

Entwicklung ist nicht absehbar. Marktmechanis-

alltag zu bearbeiten. Sie können alternativ einen

men werden immer selbstverständlicher und auch

Themenvorschlag wählen, der von den jeweiligen

die Konkurrenz zwischen öffentlichen und freien

Dozenten zur Verfügung gestellt wird. Der Umfang

Trägern (und dort zwischen Non-Profit-Organisati-

der Arbeit liegt bei etwa 50 Textseiten. Durch die

onen und Profit-Unternehmen) nimmt spürbar zu.

Anfertigung Ihrer Masterarbeit werden Sie in die

Neben der geforderten Fachlichkeit entsteht so-

Lage versetzt, eine klar definierte Forschungs-

mit auch in diesem Sektor ein erhöhter ökonomi-

frage in ihren empirischen wie theoretischen Im-

scher Druck, Leistungen effektiv und effizient zu er-

plikationen zu erfassen, zu operationalisieren und

bringen. In der Veranstaltung werden demnach die

auszuarbeiten.

speziellen ökonomischen, politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen des Sozialwesens sowie deren Implikationen für die jeweiligen Entscheidungsträger thematisiert. MANAGEMENT VON

die im Zusammenhang mit der Betriebslehre von Einrichtungen im Gesundheitswesen entstehen, wird den Teilnehmern ein umfassender Überblick zu relevanten Themen im Bereich soziale Dienstleistungsorganisation und -leitung an die Hand gegeben. Besonderes Augenmerk wird auf die Synthese von theoretischem Hintergrund und Erläuterungen für die Praxis gelegt.

MODUL J

Aufbauend auf den allgemeinen Besonderheiten,

VERTIEFUNGSMODUL I

SOZIALEINRICHTUNGEN

18

Kaminabend in Bayreuth

MBA HEALTH CARE MANAGEMENT | FOR-MED GMBH

Besuch des Siemens Headquarters Beijing mit dem Siemens-MBA-Jahrgang

Ökonomisches Classroom-Experiment an der Andrássy Universität Budapest

Alumni-Netzwerk CAMBAlumni e. V. in Verbindung bleiben DER CAMBALUMNI VEREIN

EXKURSIONEN

Auch nach dem Studium haben die Teilnehmer die

Um das internationale Profil zu schärfen und einen

Möglichkeit, mit der Universität und ihren Komili-

praxisnahen Gesundheitssystemvergleich zu ge-

tonen, Alumni sowie Teilnehmern aus allen Kursen

währleisten, werden im Rahmen der MBA-Kurse

in Verbindung zu bleiben. CAMBAlumni organisiert

(Abschlussexkursionen), des CAMBAlumni-Netz-

gemeinsame Treffen, an denen Alumni, Teilnehmer

werkes oder begleiteter Summer Schools verschie-

und Interessierte sich über aktuelle Themen austau-

dene Auslandsprogramme fakultativ durchgeführt.

schen, über eigens organisierte Vorträge diskutieren

In Zusammenarbeit mit Partner-Institutionen vor

und sich über Jobangebote informieren können.

Ort werden dabei spezifisch zugeschnittene Fach-

Mit der Anbindung an RWalumni, das Ehemaligen-

programme entwickelt und angeboten. So waren in

Netzwerk der Rechts- und Wirtschaftswissen-

den letzten Jahren u.a. China, Dänemark, Ungarn,

schaftlichen Fakultät der Universität Bayreuth, ist

die Schweiz und Rumänien ausgewählte Ziele. Der-

CAMBAlumni Teil eines Netzwerkes von mittlerweile

artige Auslandsaufenthalte verschaffen den Teil-

über 5.000 Absolventen.

nehmern einen tiefen Einblick in die Wirkungsweise der jeweiligen nationalen Gesundheitssysteme: Sie

KOOPERATIONEN

sensibilisieren das theoriegeleitete Bewusstsein

Daneben bestehen enge Partnerschaften bei der

für die Problemkreise dieser Systeme und decken

Management-Ausbildung

Unter-

die Eigenschaften der dort handelnden Entschei-

nehmen des Gesundheitsmarktes und ausländi-

zu

führenden

dungsträger und Interessengruppen auf. Auch die

schen Partneruniversitäten wie der Andrássy Uni-

angemessene und praxisorientierte Anwendung

versität Budapest oder der Shanghai International

betriebswirtschaftlicher Managementansätze in der

Studies University (SISU). Für den Health-Care-

Gesundheitswirtschaft unter verschiedenen politi-

Sektor der Siemens AG, die Wirtschaftsakademie

schen, rechtlichen und institutionellen Rahmenbe-

Deutscher Apotheker und die Diakonie Neuendet-

dingungen ist in diesem Zusammenhang zu sehen.

telsau finden regelmäßig spezielle Konsortial-MBA-

Durch einen interdisziplinären Gedankenaustausch

Programme statt. Eine Konzeption und Ausrich-

mit Vertretern unterschiedlicher Unternehmensbe-

tung an den jeweiligen Unternehmensbedürfnissen

reiche und Märkte soll ein breites Verständnis für

und -strategien steht dabei im Vordergrund. Gerne

die Belange, Erfordernisse und Entwicklungen einer

bieten wir auch für Ihr Unternehmen individuelle

zunehmend globalisierten und vernetzten Gesund-

Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen an.

heitsbranche entwickelt werden.

CAMPUS-AKADEMIE | UNIVERSITÄT BAYREUTH

19

Geschichte des Studienganges Bereits Mitte der neunziger Jahre zeichnete sich

Bildungsforschung sowie bei der Durchführung von

im deutschen Gesundheitswesen eine zunehmen-

gesamtuniversitären Veranstaltungen beteiligt.

de Intensivierung des Wettbewerbs zwischen den Leistungserbringern in allen Sektoren ab. Daraus

Im Jahr 2005 bündelten die FOR-MED GmbH und

ergab sich die Notwendigkeit sowohl für den nieder-

die Campus-Akademie der Universität Bayreuth ihre

gelassenen Arzt als auch für die anderen Anbie-

Kompetenzen, um gemeinsam den berufsbeglei-

ter im Gesundheitswesen, verstärkt ökonomische

tenden MBA-Studiengang „Health Care Manage-

Aspekte bei allen Geschäftsprozessen zu berück-

ment“ anzubieten. Als erstes MBA-Programm im

sichtigen. Kurzum – es entstand ein erheblicher Be-

Bereich „Health Care“ im deutschsprachigen Raum

darf an fundiertem Management-Know how. Diesen

zeichnet sich das Programm durch seine stetig stei-

Bedarf frühzeitig erkannt zu haben, ist das Verdienst

genden Studierendenzahlen aus. Insgesamt haben

von Prof. Dr. Dr. h. c. Peter Oberender (†), der zu-

schon über 500 Teilnehmer das MBA-Programm

sammen mit seinen damaligen Mitarbeitern Prof.

erfolgreich absolvieren können.

Dr. Frank Daumann, Dr. Ansgar Hebborn und Prof. Dr. Stefan Okruch den ersten Weiterbildungsstudiengang für Betriebswirtschaft in der medizinischen Praxis im deutschsprachigen Raum entwickelte. Um diesen Studiengang erfolgreich anbieten zu können, gründeten Oberender und seine Mitarbeiter im Jahre 1997 die FOR-MED Gesellschaft für Betriebswirtschaft in der medizinischen Praxis mbH. Die FOR-MED GmbH führte seit dem Jahr 1997 äußerst erfolgreich den Studiengang „Betriebswirtschaft für die medizinische Praxis“ durch. Die Campus-Akademie wurde im Jahr 2003 als Organisationseinheit der Universität Bayreuth gegründet, um praxisrelevante Weiterbildung auf universitärem Niveau durchzuführen. Neben individuellen Angeboten für Unternehmen sowie einer Vielzahl von Kursen und Seminaren für berufstätige Personen ist die Campus-Akademie auch in der

Aktuelle Teilnehmerzahl

20

MBA HEALTH CARE MANAGEMENT | FOR-MED GMBH

Praktiker und Studierende sind begeistert Stimmen zum Studiengang Studierende, Absolventen, Arbeitgeber

„Der Studiengang MBA Health Care Management der Universität Bayreuth vermittelt mir durch seinen interdisziplinären Ansatz fundierte Kenntnisse in gesundheitsökonomischen, juristischen sowie in betriebs- und volkswirtschaftlichen Bereichen. In persönlicher Atmosphäre entstehen durch die heterogene Zusammensetzung der Gruppe sehr interessante und motivierende Diskussionen zu den verschiedensten Themen und Herausforderungen des Gesundheitswesens, sodass ein umfassender Überblick über die Grundprinzipien der Gesundheitsökonomie ermöglicht wird. Dieser Studiengang ist jeder Führungskraft im Bereich der Medizin zu empfehlen.“ Prof. Dr. med. Anegret Kuhn Leiterin Interdisziplinäres Zentrum Klinische Studien der Universitätsmedizin Mainz

„Der Bayreuther MBA hat sich als hervorragende Grundlage für meinen zukünftigen Berufsweg erwiesen. Ich konnte das Gelernte sofort in meiner beruflichen Praxis umsetzen. Der MBA versetzt mich in die Lage, mit den permanent steigenden Anforderungen des Gesundheitswesens Schritt zu halten.“ Horst Bruckmoser | Executive Director | KARL STORZ Endoskope GmbH & Co. KG

„Insgesamt wurden meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Ich bin davon überzeugt, dass jeder von uns Teilnehmern das notwendige Rüstzeug für zukünftige Führungsaufgaben erworben hat und auf seinem weiteren beruflichen Werdegang sehr von dem praxisnahen Wissen und den umfangreichen Kenntnissen profitieren wird.“ Prof. Dr. Martin Fiedler | Direktor und Chefarzt | Inselspital, Universitätsspital Bern

„Der Studiengang MBA Health Care Management hat mir einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien der Gesundheitsökonomie vermittelt und mir so neue Sichtweisen auf die Zusammenhänge im Gesundheitswesen ermöglicht. Gerade die unterschiedlichen beruflichen Erfahrungen in allen Bereichen des Gesundheitsmarktes haben wesentlich zum praxisnahen Charakter des Curriculums beigetragen. Im Besonderen allerdings hat mich das Fachwissen sowie das Engagement der Referenten und der FORMED-Mitarbeiter im Rahmen dieses weiterführenden Studiengangs sehr beeindruckt. Ich kann den Studiengang für Beschäftigte von Pharmaunternehmen nur empfehlen.“ Peter Wimmer | Novartis AG

CAMPUS-AKADEMIE | UNIVERSITÄT BAYREUTH

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„Für mich machen den Bayreuther MBA Health Care Management einzigartig: Praxisnahe Vorlesungen und Fallstudien, eine optimale Betreuung durch die Studiengangsleitung und die namhaften Professoren, eine außergewöhnliche Gruppendynamik und die crossfunktionale Zusammenarbeit mit allen wichtigen Beteiligten des Gesundheitswesen, die im Kurs vertreten sind. Jeder lernt von Jedem - durch die Gruppenarbeiten und die Diskussionen mit den Kommilitonen sind viele Ideen entstanden, die ich im beruflichen Alltag in der Pharmabranche gewinnbringend einsetzen kann.“ Sarah Schmider | Manager Public Policy | Roche Pharma AG

„Der MBA Health Care Management überzeugt durch seine theoretische Fundierung und die hervorragende didaktische Qualität der Vorlesungen. Diese zeichnen sich vor allem durch ihren kommunikativen Charakter und ihre Praxisnähe aus. Der Bayreuther MBA ist trotz seines Anspruchs gut in den Arbeitsalltag integrierbar und für jeden Arzt mit Managementaufgaben zu empfehlen.“ Dr. med. Stefan Schmidt-Troschke | Geschäftsführer/Ärztlicher Direktor Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke

„Der Bayreuther MBA-Studiengang vermittelt seinen Teilnehmern fundierte gesundheitsökonomische Kenntnisse und stellt eine Qualifikation für vielfältige Berufs- und Führungsaufgaben im Gesundheitswesen dar. Erfahrene Dozenten vermögen die Inhalte den Studierenden sowohl wissenschaftlich als auch praxisorientiert näher zu bringen. Dabei standen die Themen in einer ausgeprägten Beziehung zu meiner beruflichen Tätigkeit und konnten unmittelbar im Arbeitsalltag integriert werden. Das MBA-Programm hat mir persönlich den Blickwinkel auf das interdisziplinäre Umfeld und die darin enthaltene Vielzahl an innovativen Möglichkeiten geöffnet.“ Iris Hofmann | Leitende Apothekerin

„Ein global tätiges Unternehmen benötigt gut ausgebildete Mitarbeiter, die den hohen Anforderungen eines immer komplexer werdenden Gesundheitsmarktes gewachsen sein müssen. Der Bayreuther MBA Health Care Management bietet eine ideale Verknüpfung zwischen Theorie und Praxis für das Thema Gesundheitsmanagement. Ein weiterer Nebeneffekt ist zudem die Weiterentwicklung der Managementfähigkeiten der Teilnehmer. Damit ist dieser MBA eine Win-win-Situation zwischen Mitarbeitern und Unternehmen.“ Roland Polte | ehemaliger Personalleiter | Siemens Healthcare

„In der Campus-Akademie der Universität Bayreuth hat die Wirtschaftsakademie Deutscher Apotheker GmbH einen Bildungspartner gefunden, der durch seine Flexibilität unsere Bedürfnisse bestmöglich berücksichtigen konnte. Der MBA Health Care Management, speziell für Pharmazeuten, ist ein qualitativ exzellentes Angebot.“ Jürgen Schneider | Geschäftsführer | WDA GmbH und des Hessischen Apothekerverbandes

„Neben der medizinischen und menschlichen Kompetenz entwickelt sich die Fähigkeit zum ökonomischen Handeln immer mehr zu einem Erfolgsfaktor im Krankenhaus. Der Bayreuther MBA stimuliert dabei zu innovativen Ideen und vermittelt das Fachwissen, um diese in die tägliche Praxis umzusetzen. Nebenbei macht es außerordentlich Spaß, mit den exzellenten Dozenten und innerhalb der Studiengruppe fachübergreifend zu diskutieren.“ Claudia Schäfer | Oberärztin Charité Berlin

22

MBA HEALTH CARE MANAGEMENT | FOR-MED GMBH

Im Herzen Oberfrankens Studienort Bayreuth Braukunst und Richard Wagner

www.oberfranken.de

WAGNERSTADT BAYREUTH Eingebettet in eine zauberhafte Natur zwischen

www.bierland-oberfanken.de

Fichtelgebirge

im

Nordosten

und

Fränkischer

Schweiz im Südwesten liegt die markgräfliche www.bayreuth.de

Residenz

Bayreuth

im

Herzen

Oberfrankens.

Weltberühmt ist sie durch die jährlichen Richardwwww.uni-bayreuth.de

Wagner-Festspiele. Bayreuths Sehenswürdigkeiten, seine Sport- und Freizeitmöglichkeiten und sein viel-

www.bayreuther-festspiele.de

fältiges kulturelles und kulinarisches Angebot versprechen erlebnisreiche Tage das ganze Jahr hindurch.

www. bayreuth-tourismus.de

DER „CAMPUS IM GRÜNEN“ An der Universität Bayreuth genießen Sie alle Vorteile einer Campusuniversität. Alle Fakultäten und Forschungseinrichtungen sind um einen zentralen Platz auf dem Campus angeordnet und über kurze Wege zu erreichen. Hier treffen Sie auf Studierende aller Fachrichtungen und erleben die freundschaftliche Atmosphäre der Universität. Großzügige Grünflächen und ein weitläufiger Botanischer Garten prägen das Bild des „Campus im Grünen“.

VERKEHRSGÜNSTIGE LAGE Bayreuth liegt direkt an der A9 (Berlin-München) und ist über die A70 Richtung Schweinfurt an die westlichen Verkehrsachsen angebunden. Stündliche Verbindungen nach Nürnberg und zeitlich abgestimmte Fernverbindungen ermöglichen es, Bayreuth auch per Bahn optimal zu erreichen. Der nächste Fernflughafen befindet sich im nahegelegenen Nürnberg.

CAMPUS-AKADEMIE | UNIVERSITÄT BAYREUTH

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Kompetenzen bündeln Studiengangsleitung Konstrukteure eines erfolgreichen Studiengangs

WISSENSCHAFTLICHE STUDIENLEITUNG Die wissenschaftliche Studienleitung sichert, basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung in der Ausbildung von Gesundheitsökonomen, eine berufsbegleitende Weiterbildung auf universitärem Niveau. Die Vermittlung von Managementfähigkeiten für das Gesundheitswesen wird von einem namhaften Dozententeam übernom-

Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann

men.

CAMPUS-AKADEMIE Die Campus-Akademie ist eine Organisationseinheit der

Prof. Dr.-Ing. Dieter Brüggemann

Universität Bayreuth, die ihre Aufgabe in der Weiter-

Leiter der Campus-Akademie

qualifizierung von Berufstätigen sieht. Sie lässt das

Universität Bayreuth

Wissen

aus

den

grundständigen

Studiengängen

der Uni Bayreuth in ihre Angebote einfließen. So ver-

Telefon: 09 21/ 55 7160

bindet sich Erfahrung aus der Praxis mit akademischen

Telefax: 09 21/ 55 7165

Kompetenzen.

E-Mail: [email protected]

FOR-MED GMBH Die FOR-MED GmbH übernimmt die organisatorische

FOR-MED GmbH

Betreuung des MBA Health Care Management. Die

Betriebswirtschaft für die medizinische

FOR-MED GmbH verfügt über eine mehr als 20-jährige

Praxis

Erfahrung in der beruflichen Weiterbildung im Gesundheitswesen. Durch ihr Engagement wird eine hohe Ser-

Telefon: 09 21/ 30 605

vicequalität garantiert und den Teilnehmern ein optima-

Telefax: 09 21/ 30 615

les Lernumfeld geboten.

E-Mail: [email protected]

Prof. Dr. Frank Daumann

Vorsprung durch Wissen

Die CAMPUS-AKADEMIE wurde im Jahr 2003 als Organi-

Die Universität Bayreuth ist eine international operierende,

sationseinheit der Universität Bayreuth gegründet, um praxis-

kooperations- und schwerpunktorientierte Forschungsuniver-

relevante Weiterbildung auf universitärem Niveau anzubieten.

sität mit innovativen Strukturen. Durch Forschung, Lehre und

In Seminarangeboten, zertifizierten Kursen und Aufbaustudien-

Weiterbildung dient sie dem wissenschaftlichen Fortschritt und

gängen vermitteln namhafte Dozenten aus Wissenschaft

einer wissenschaftsbezogenen Aus- und Weiterbildung. In ihrer

und Praxis karriereentscheidende Qualifikationen. Diese sind

aktiven Verbindung zur Wirtschaft sieht sie sich als Innovati-

spe-ziell auf den Bedarf der Zielgruppe zugeschnitten und ver-

onsmotor und als Dienstleister für Gesellschaft und Wirtschaft.

setzen die Teilnehmer in die Lage, komplexe Problemstellungen

Sie orientiert sich hierzu an der wissenschaftlichen Entwick-

erfolgreich und eigenständig zu lösen.

lung und berücksichtigt die Qualifikationsanforderungen des

www.opus-marketing.de

Arbeitsmarktes.

Campus-Akademie Universitätsstraße 30 95440 Bayreuth

FOR-MED GmbH Postfach 100 647 95406 Bayreuth

Telefon: 09 21/ 55 7320 Telefax: 09 21/ 55 7333 E-Mail: [email protected]

Telefon: 09 21/ 30 605 Telefax: 09 21/ 30 615 E-Mail: [email protected]

www.hcm.uni-bayreuth.de www.campus-akademie.uni-bayreuth.de