Arezzo&Co’s Investor Day Gestão de cadeia de suprimentos Alexandre Birman CEO

Sourcing Arezzo&Co Total domínio da cadeia de valor A Arezzo&Co adiciona valor em toda sua cadeia de produção, desde a criação de seus produtos até o momento em que chega para a consumidora final Processo de sourcing Arezzo&Co: Negociação de preço de matéria prima

Tendências e estilo

Design

1

2

Desenho técnico

3

Engenharia

Agenciamento + Negociação com fabricante

Amostras

4

Showroom

5

6

Logística e distribuição

Loja 7

Gestão coordenada da cadeia produtiva associada a Investimento em engenharia de produto: Know how dentro de casa Produtos químicos e têxteis

Produto acabado

Arezzo&Co

Ficha de custos

 Eficiência da gestão de custos

 Garantia do Padrão de qualidade

Matériaprima

 Flexibilidade

 Lead time eficiente Componentes

Pasta de engenharia

Reaproveitamento entre coleções: SKU

10%

MODELO

35%

CONSTRUÇÃO

70%

2

Sourcing Arezzo&Co Tendências e estilo A Companhia tem ampla fonte de pesquisa e informação para assegurar rico conteúdo de moda nas suas coleções  Análise histórica (track-record)  Consulta intensiva ao acervo (mais de 30 mil modelos catalogados)  Equipe de estilo independente para cada marca  Constantes viagens de pesquisa aos principais polos de moda do mundo  Participação nas principais feiras de tendência  Acompanhamento constante street style 3

Sourcing Arezzo&Co Engenharia e Produção de Amostras Cada marca segue seu próprio estilo, rapidamente adaptando a moda mundial para a consumidora brasileira  Qualificada equipe de modelistas e técnicos  Recursos tecnológicos de última

geração  Ampla infra-estrutura física  Fábrica de amostras própria  Grande integração entre áreas  Padronização dos aspectos calce e qualidade

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Sourcing Arezzo&Co Dinâmico sistema de custeio A negociação de matérias-primas é parte fundamental do processo de sourcing  Precificação feita a partir do custo  Rápida reengenharia dos modelos para atingir viabilidade mercadológica

 Processo decisório multidisciplinar: Estilo, Engenharia e Sourcing  Pré-negociação das matérias-

primas estratégicas  Desenvolvimento interno assegura controle dos custos 5

Sourcing Arezzo&Co Agenciamento e negociação com fabricantes Agentes de fornecimento dedicados na manutenção da qualidade e prazos de entrega  Localização geográfica estratégica  Forte cluster industrial  100 fabricantes credenciados  Cultura histórica de produção de calçado feminino  Modelo de sourcing permite flexibilidade produtiva em outros polos

 Padrão de qualidade  Lead time eficiente  Auditoria de processos  Aspectos legais

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Sourcing Arezzo&Co Fábrica própria Constantes investimentos em tecnologia que servem como benchmarking para os nossos fornecedores  Fábrica capacitada para pequenas produções  Fast track para produção de reorders  Alto padrão de qualidade usado como referência  Proximidade de fornecedores de matérias-primas e maquinário, possibilitando grande conhecimento do mercado  Transferência de know how para fornecedores 7

Sourcing Arezzo&Co Logística Com um centro de distribuição localizado na cadeia produtiva e próximo ao centro consumidor, a Arezzo&Co distribui simultaneamente em escala nacional  Alta capacidade de cross docking  Distribuição para todas as lojas do Brasil de forma sincronizada, a fim de que todas as vitrines abram ao mesmo tempo  Recebimento: 100.000 unidades / dia  Estocagem :100.000 unidades / dia  Separação: 150.000 unidades / dia

 Distribuição: 200.000 unidades / dia 8

Sourcing Arezzo&Co Vantagens competitivas da região Brasil e Vale dos Sinos apresentam fortes diferenciais competitivos, reunindo capacidade produtiva, mão de obra qualificada e flexibilidade de produção  Brasil é o 3º maior produtor mundial de calçados  Maior rebanho bovino do mundo: 13% do mercado

BRASIL

 RS: 1 terço (R$ 1 bi) do faturamento brasileiro da indústria coureira  Vale dos Sinos: um dos maiores conglomerados calçadistas do mundo

especializada  Flexibilidade produtiva: volume X variedade X velocidade fabricantes:

Produção (milhões de pares)

819

Trabalhos (milhares)

338

REGIÃO SUDESTE

 Abundância de mão de obra qualificada e

 1.700

Vale dos Sinos: 26% da produção de calçados brasileiros

Produção (milhões de pares)

270

Trabalhos (milhares)

138

VALE DOS SINOS componentes,

calçados,

máquinas, curtumes, e outras entidades de classe

Produção (milhões de pares)

216

e instituições de pesquisa e ensino

Trabalhos (milhares)

110

Fonte: Abicalçados, 2012 / ASSINTECAL / FAO / AICSUL.

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