APOYANDO EL DESARROLLO DE LA MANUFACTURA AVANZADA EN CHILE: EL COMPROMISO DE CORFO HOY. Foro de la Industria: Asimet

APOYANDO EL DESARROLLO DE LA MANUFACTURA AVANZADA EN CHILE: EL COMPROMISO DE CORFO HOY. Foro de la Industria: Asimet Eduardo Bitran Vicepresidente Ej...
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APOYANDO EL DESARROLLO DE LA MANUFACTURA AVANZADA EN CHILE: EL COMPROMISO DE CORFO HOY. Foro de la Industria: Asimet

Eduardo Bitran Vicepresidente Ejecutivo CORFO 10 de agosto de 2016

ÍNDICE • •

Productividad e Industria Manufacturera Nacional Programas de Especialización Inteligente:

• • •

Oportunidad Manufactura Avanzada Avances e Instrumentos Apoyo CORFO Economía Circular y Simbiótica

CRECIMIENTO DE PTF CAE DE 2,4% EN LOS NOVENTA A 0,5% EN LOS ÚLTIMOS QUINCE AÑOS Aporte Stock de Capital (%) (Inversión )

PTF (%) sin RRNN

PTF Manufactura (%)

PTF Servicios empresariales y financieros (%)

PTF (%) Agricultura, Pesca y Caza

PTF (%) Minería

Período

PTF (%) Agregado

Crecimiento PIB per cápita (%)

90-99

2,4

4,8

4,6

1,4

4,0

3,9

1,8

4,7

93-99

1,7

4,2

3,2

1,0

5,7

2,7

1,7

3,3

2000-2009

0,6

2,5

2,6

2,0

-0,2

3,6

4,3

-7,1

2010-2014

0,4

3,5

2,7

1,5

1,1

0,4

1,9

-10,5

Fuente y Cálculos: Cristian M. González U. Fuente, en base a Estudio PTF en Chile CORFO-UAI 2016 y Datos Banco Mundial 2016.



Drástica caída minería: de un aumento de 4,7% en los 90’s, la PTF pasa a tasas -8,2% a partir del 2000.



Excluyendo minería el crecimiento PTF sube de 1,4% en los 90’s a 1,8% en los 15 años siguientes.



Recuperación de crecimiento PTF manufacturera en últimos cinco años.



Baja el crecimiento de PTF en Agropecuario Forestal pesquero de 4,3% en década pasada a 1,9% en esta década (caída en Pesca, acuicultura y Forestal)

PTF Minería

10 %

5% 0% -5%

-15%

Fuente: Estudio PTF en Chile CORFO-UAI 2016

20 14

20 13

20 11

20 12

20 10

20 0 9

20 0 8

20 0 7

20 0 6

20 0 5

20 0 4

20 0 3

20 0 1

20 0 2

19 9 9

20 0 0

19 9 8

19 9 7

19 9 6

19 9 5

-20 % 19 9 4

Demasiado tiempo nos quedamos “pegados” en explotación de RRNN con baja innovación y problemas de Sustentabilidad.

-10 %

19 9 3



15%

PTF Industria Manufacturera Acumulación de capital físico principal aporte al crecimiento de Manufactura, en cambio Aumento de Calificaciones de Mano de Obra Efecto Negativo en Crecimiento, bajo aporte de innovación de empresas existentes Variación Stock de Horas Trabajadas Capital (%) (%)

Utilización del Capital (%)

Calidad del Trabajo Crecimiento del PIB (%) (%)

Período

PTF (%) Agregado

Variación PTF (%)

90-99

2,4

4,0

2,6

-0,7

-0,8

-0,5

4,6

93-99

1,7

5,7

1,8

-0,5

-1,2

-0,4

5,4

2000-2009

0,6

-0,2

2,7

0,3

0,1

-0,2

2,7

2010-2014

0,4

1,1

1,2

0,2

0,7

-0,3

2,9

Fuente y Cálculos: Cristian M. González U. Fuente, en base a Estudio PTF en Chile CORFO-UAI 2016 y Datos Banco Mundial 2016.

4% 2% 0% -2% -4 % -6 %

20 14

20 12

20 13

20 11

20 10

20 0 9

20 0 7

20 0 8

20 0 5

Fuente: Estudio PTF en Chile CORFO-UAI 2016 Fuente: Estudio PTF en Chile CORFO-UAI 2016

20 0 6

20 0 4

20 0 2

20 0 3

20 0 1

20 0 0

19 9 9

-8% 19 9 7

Limitada innovación, incluso en temas como eficiencia energética en contexto de drástico aumento de precios de Energía.

6%

19 9 8



Aumento de PTF debido a salida de empresas. Bajo aumento de Productividad firmas existentes, bajo crecimiento de las más productivas.

8%

19 9 5



Comportamiento Pro Cíclico de la PTF, especialmente metal mecánico.

PTF Manufactura

10 %

19 9 6



Sistemática caída del salario relativo. Ello corresponde a caída en la calidad de la mano de obra.

12%

19 9 4



Negativa contribución por mejoramiento de “calidad” de mano de Obra.

19 9 3



PRODUCTIVIDAD LABORAL SECTORIAL COMPARADO USA 2011: MANUFACTURA 26% PRODUCTIVIDAD LABORAL USA

EVOLUCIÓN DEL SECTOR MANUFACTURERO EN CHILE Manufactura en 2014 (Millones US$) Ventas 142.929

Importaciones de Manufactura, no solo de la industria Manufacturera

Distribución del PIB de la Industria Manufacturera según Actividad Económica (2014) Productos metálicos, maquinaria,…

14,19%

Minerales no metálicos y metálica …

Import. 63.187

Química, caucho y plástico

Export. 27.747

Celulosa, papel e imprentas

Refinación de petróleo Maderas y muebles Textil, prendas de vestir, cuero y calzado

8,10% 13,83% 5,46% 13,18% 4,87% 3,85%

Bebidas y tabaco

PIB 22.194

11,19%

13,42%

Alimentos

Participación del PIB Manufactura en el PIB Nacional 10,68%

9,95%

22,15%

Grupos de Actividad económica

Crecimiento PIB (2008 – 2014)

Productos metálicos, maquinaria y equipo Minerales no metálicos y metálica básica Química, caucho y plástico Refinación de petróleo Celulosa, papel e imprentas Maderas y muebles Textil, prendas de vestir, cuero y calzado Bebidas y tabaco Alimentos

12% 7% 2% 16% 7% -2% 22% 4% 13%

El PIB total a nivel nacional creció un 24% (2008 y 2014) 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Fuente: BCCH 2014, INE 2015, SII 2015.

ALTA HETEROGENEIDAD PRODUCTIVA Enorme dispersión de productividad inter e intrasectores: Distribución PTF en Manufactura.

En promedio, el 10% de las empresas mas grandes tiene mas de 8 veces las productividad del 10% mas pequeñas, comparado con 1,9 veces EEUU.



Exceso de empresas en parte baja de la distribución de productividad, dificulta los encadenamientos domésticos debido a baja eficiencia.



Restringe fuertemente el potencial de integración a Cadenas Globales de Valor.



Se mantienen atrapados recursos en bolsones de baja productividad.

CARACTERIZACIÓN Y EVOLUCIÓN DEL SECTOR MANUFACTURERO EN CHILE Participación del PIB Manufactura Regional en el PIB Manufactura Nacional, 2013 Arica

1%

Tarapacá

1%

Antofagasta Atacama Coquimbo

Metropolitana

4% 0% 1%

Valparaíso

11%

Metropolitana

48%

O'Higgins

5%

Maule

5%

Biobío Araucanía

Valparaíso

Biobío

16% 2%

L. Ríos

3%

Del total de la industria Manufacturera:

L. Lagos

3%

75% PIB

Aisén

0%

Magallanes

1%

66% de empresas 89% de las ventas 81% del empleo

Fuente: SII 2014, BCCH 2015.

PIB MANUFACTURERO EN BIOBÍO 23,8% DEL TOTAL, COMPARADO CON 10,7% A NIVEL NACIONAL. CLAVE PARA ESTA REGIÓN. PIB Sectorial 2014 (Participación en el PIB total del país, %)

Total País

Biobío 0,1%

3,4%

7,2%

11,2%

31,5% 23,8%

27,3% 10,7%

7,9%

14,2%

7,5%

8,4% 10,4%

23,7%

6,9%

5,9%

Agropecuario silvícola y Pesca

Minería

Industria manufacturera

Construcción

Comercio, restaurantes y hoteles

Transporte y comunicaciones

Serv financieros, empresariales y vivienda

Resto

Fuente: Banco Central de Chile

SITUACIÓN DE LA ECONOMÍA CHILENA: LIMITADA DIVERSIFICACIÓN Y SOFISTICACIÓN EXPORTADORA ÍNDICE EXPY: Índice de Exportaciones. En puntos. 2000

2008

2005

2010

Sofisticación

de

las PIB per cápita vs Índice EXPY (PPP, logs) 2004

2012

9,2

Argentina

Brasil

CHILE

9,75 9,77 9,73 9,76 9,75

9,75 9,77 9,73 9,76 9,75

9,46 9,45 9,41 9,41

Colombia

CHILE

Fuente: Transformación Estructural en Chile, Hausmann et al, 2007. Log PIB per cápita

9,54

9,55 9,57 9,61 9,59 9,57

9,53 9,49 9,45 9,43 9,43

9,72

9,72 9,73 9,71 9,69 9,67

9,64 9,62

9,82 9,81

9,90

Log Indice EXPY

10,18

10,2

Costa Rica

FUENTE: Banco Mundial.

México

Perú

Rep. Dominicana

Chile: sofisticación exportadora baja y declinante en el súper ciclo de los RRNN.

BAJO GASTO EN I+D, LIMITADO ESFUERZO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y MUY BAJA COLABORACIÓN Gasto I+D Países Seleccionados (% del PIB, 2013 o último año disponible)

Israel Corea Japón Finlandia Suecia Dinamarca Austria (2014) Alemania Estados Unidos OECD Bélgica Francia China Singapur (2012) Noruega Reino Unido Canadá Irlanda (2012) Portugal Italia España Nueva Zelandia Rusia Turquía Grecia Sudáfrica (2012) Argentina México (2014) Chile (2014p)

4,21

Porcentaje de Empresas que Innovan 40 35 30

2,36

25 15 10 5 0 2003-2004 2005-2006 2007-2008 2009-2010 2011-2012 2013-2014 4ta

5ta

6ta

7ma

8va

9na

Fuente: Encuestas de Innovación.

0,38 0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5



Sólo el 13,4% de las empresas innovadoras dice haber participado en acciones de cooperación en proyectos junto a otras instituciones (2013 y 2014).



Sólo el 4,4% del financiamiento del gasto en I+D realizado por la Ues proviene de las empresas productivas (Encuesta 2013).

Fuente: Main Science and Technology Indicators Database, OECD, enero 2016. Dato para Chile es en base a la Quinta Encuesta Nacional sobre Gasto y Personal en I+D y es preliminar.



16,6

20

0



37,9

Gasto en I+D en 2015: un 0,38% del PIB VS promedio OCDE: 2,36% en 2014. Estado sigue liderando el financiamiento en I+D, con un 44% del gasto total VS un 32% en sector privado (Promedio OCDE: un 60%).

CHILE LIDER DE LA DESCONFIANZA: NECESIDAD DE COLABORACIÓN Y CAPITAL SOCIAL PARA LA INNOVACIÓN. • Innovación entre empresas depende del Capital Social. • La colaboración entre empresas está relacionada con la confianza interpersonal .

Fuente: www. groupeloyal.cl

ÍNDICE • •

Productividad e Industria Manufacturera Nacional Programas de Especialización Inteligente:

• • •

Oportunidad Manufactura Avanzada Avances e Instrumentos Apoyo CORFO Economía Circular y Simbiótica

CORFO asume nuevo rol: Alianzas PúblicoPrivadas en sectores y/o plataformas tecnológicas con foco estratégico, en torno a visiones compartidas de futuro, procurando remover barreras a la sofisticación y la diversificación productiva

Construcción de Hojas de Ruta para Programas Estratégicos de Especialización Inteligente Generación de Visión Compartida Industria- AcademiaEstado sobre oportunidades y obstáculos en sectores con elevado potencial.

La construcción e implementación de una hoja de ruta define y ejecuta las actividades para el cierre de las brechas identificadas.

TENDENCIAS GLOBALES: LA NUEVA REVOLUCION DIGITAL, EL CASO DE LAS INDUSTRIAS INTELIGENTES, INTERNET DE LAS COSAS, COMPUTACIÓN COGNITIVA Según General Electric, las industrias inteligentes tienen el potencial de impactar el 46% de la economía global - unos USD$32 billones (trillions) -

¿Puede Chile puede capturar parte de esta oportunidad en sectores productivos estratégicos, gracias a ventajas latentes, en industrias como minería, fruticultura, salmonicultura?

TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y EFECTOS EN LA INDUSTRIA Sensores inteligentes

• Aportan información a los datos obtenidos de forma inteligente • Mejora interfaz y optimiza la interacción usuario/sensor • Reduce costos

IoT (internet of Things) • Capacidad de identificación y personalización • Capacidad de localización • Interpretación del entorno y manipulación • Maximiza el control y seguimiento por parte del usuario

Big data • Procesamiento de mayor volumen, variedad de datos • Mayor velocidad de análisis • Mejora acceso a información y toma de decisiones

M2M (Machine to Machine) • Bajo costo en logística • Automatización • Seguridad y control • Bajo consumo de recursos • Minimiza el tiempo humano dedicado

REDUCCIÓN DE LARGO PLAZO DE COSTO DE ENERGÍA Y HUELLA DE CARBONO

Mejor radiación solar del mundo

Abundancia minerales metálicos Abundancia minerales no metálicos (litio, sales, etc.)

Escasez de agua

En Contexto de Quiebres Tecnológicos: IOT, Almacena Miento energía y celdas Fotovoltaica, Combustibles Solares.

Con Interconexión eléctrica y embalses cumpliendo rol de regulador de intermitencia, impacta todo el sistema bajando dramáticamente los costos de electricidad y la huella de carbono.

Es posible aprovechar singularidad Chilena y revolución Tecnológica y desarrollar Nueva Economía Circular y Eco Eficiente minera-industrial basada en energía limpia, costo eficiente, procesos Innovadores y baja en huella de carbono.

FOCALIZACIÓN EN PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE

Minería

Turismo

(Alta Ley)

Sustentable

Alimentos Saludables

Construcción Sustentable

Economía Creativa

Pesca y Acuicultura Sustentable

Tecnología y Servicios en Salud

SECTORES Y PLATAFORMAS HABILITANTES PRIORIZADOS

Logística

Industria Solar

Industria Inteligente

Manufactura Avanzada

ÍNDICE •

Productividad e Industria Manufacturera Nacional

• • •

Programas de Especialización Inteligente: Oportunidad Manufactura Avanzada Avances e Instrumentos Apoyo CORFO



Economía Circular y Simbiótica

DESAFÍO Y BENEFICIO PAÍS La Manufactura Avanzada (MA) es la manufactura de productos de altas especificaciones técnicas, que demandan tanto materias primas y componentes mas sofisticados, como de servicios de alto valor (diseño, ingeniería especializada, financieros, entre otros), logística, alta digitalización y software, entre otros.

Desafío:

Aumentar la producción y exportación manufacturas competitivas internacionalmente

Desarrollar significativamente la MA (B2B) en Chile

Comercio Exterior Manufactura (2014) Exportaciones: 27.747 MMUS$ Importaciones: 63.187 MMUS$

Aumentar el empleo calificado y avanzado En Establecimientos de Manufactura (2013) Empleo no calificado: 49% Empleo especializado: 28%

Aumentar la contribución de la industria manufacturera en la innovación y competitividad del país 11,19% PIB en 2008 9,95% PIB en 2014

Renovar parte de la industria y en particular en regiones

Participación en el PIB de la Manufactura (2014) 48% Metropolitana 16% Biobío 11% Valparaíso

EL PROBLEMA Pérdida de competitividad internacional de la industria manufacturera tradicional

Productos de bajo costo (China y otros)

Productos de empresas MA de países avanzados

Algunas regiones y tipos de industrias severamente afectadas

Falta capacidad de Innovación en la industria

Similar a otros países

La industria manufacturera tradicional (MT) chilena enfrenta un problema estructural

Generar conciencia de la necesidad de cambio en las empresas hacia MA

LA OPORTUNIDAD La oportunidad radica en la utilización de tecnologías potentes (principalmente alta digitalización) y modelos de negocios que crean más valor (Servicios Inteligentes) Desde hace 5 años aprox se verifica en algunas empresas manufactureras de países desarrollados. Progresivamente propagando a otros países. Las empresas manufactureras que adoptan estas nuevas prácticas generan ventajas competitivas respecto de empresas tradicionales en sus mismos rubros

Liferaft Systems (Australia): botes salvavidas y sistemas de evacuación marina Neptuno Pumps (Chile): bombas de agua

Orientarse a provisión de Manufacturas con servicios Inteligentes a Verticales en que Chile posee demanda significativa y sofisticada, con singularidades que implican anticiparse en generación de capacidades enfrentando desafíos nuevos relevantes a nivel global Este tipo de oportunidades de transformación ya está ocurriendo en Chile, por lo que contamos con la posibilidad de aprender de experiencias previas

Industria de alimentos

Industria de retail

Industria bancaria

LA OPORTUNIDAD “INDUSTRIAS TRACTORAS (B2B)”

Industrias Tractoras

Empresas de MA

Para aumentar su productividad requieren más equipos, dispositivos y servicios tecnológicos • • • •

MineríaGeneran beneficios directamente por medio de Construcción e Infraestructura Minería PE Minería Alta Ley Energía • Menores costos operacionales Infraestructura • Aumentos de producción y Cadena Agro/Forestal/Acui PE Industria Solar Energía productividad PE Productividad y Alimentaria Construcción • Menor consumo de agua y energía con Construcción Sustentable



PE Alimentos efectos de mayor sustentabilidad Industrias de Alimentos Criterios de selectividad Saludables • Mayor seguridad para las personas • Demanda nacional o regional sofisticada Forestal (operarios, mantenedores y otros). (con masa crítica). Salud PE Tecnología y• Servicios Salud Ofertaen preexistente (base empresarial) Astronomía PE Industrias conInteligentes potencial de Transformación razonable. Retail • Especificidad (Ej: construcción sísmica). Defensa



Estado y servicios públicos

• • • •



•Equipos y dispositivos para procesamientos de mineral: chancadores, molinos, martillos, palas, celdas de flotación, espesadores, filtros, bombas de agua y pulpas, manipuladores robóticos, unidades para fundición, lixiviación, electrorrefinación y otros. •Servicios especializados de ingeniería para MA aplicada a minería, principalmente en la lógica de ganancias de productividad y de Smart mining. •Nuevos modelos de negocios orientados al aumento disruptivo de la productividad, principalmente con nuevas articulaciones entre servicios, productos y usuarios (operadores, mantenedores, proveedores y otros actores).

• Equipos y dispositivos para construcción de infraestructuras. • Equipos y dispositivos para operación de infraestructuras. • Servicios especializados de ingeniería para MA aplicada a infraestructuras eficientes. • Nuevos modelos de negocios que articulen las infraestructuras con sus usuarios y sus proveedores. • Manufactura de componentes para Vivienda Industrializada en Madera y otros componentes.

Energía

•Equipos y dispositivos para extracción de minerales, tanto para habilitar las minas (por ejemplo, construcción de túneles y preparación minera) como para la extracción misma (LHD SA y camiones semiautónomos, y otros).

Construcción e infraestructura

Minería

LA OPORTUNIDAD “INDUSTRIAS TRACTORAS (B2B)”

• Transformadores de distribución y de poder. • Equipos de subestaciones eléctricas. • SCADAS de nueva generación. • Equipos y dispositivos para instalaciones de energía solar. • Servicios de ingeniería especializados en MA aplicada a energía (producción, transmisión, distribución, consumo). • Nuevos modelos de negocios que articulen los proveedores de energía con sus proveedores y también con sus usuarios (que pueden ser a la vez consumidores y productores).

Propuesta de Valor

Ventajas Comparativas

OFERTA POTENCIAL

Producción de MT en torno a un 10% del PIB

Potentes industrias tractoras de MA (Minería, Construcción e Infraestructura, Energía, Cadena Agro/Acui Alimentaria)

Industria TIC nacional posee participación internacional

• Renovación de parte de la industria manufacturera • Incorporación de empresas Internacionales de MA en Chile • Desarrollo de industria global de servicios digitales en torno a MA • Desarrollo

ÍNDICE • •

Productividad e Industria Manufacturera Nacional Programas de Especialización Inteligente:

• • •

Oportunidad Manufactura Avanzada Avances e Instrumentos Apoyo CORFO Economía Circular y Simbiótica

AVANCE PROGRAMA ESTRATÉGICO MANUFACTURA AVANZADA • Identificación primaria de oportunidades y brechas (necesidades) para MA en las industrias tractoras a través de los avances de los Programas Estratégicos. Esto, en la lógica de clusters. • Identificación primaria y oportunidades de empresas manufactureras tradicionales actuando en Chile (chilenas y extranjeras). • Identificación primaria de empresas que ya tienen expresiones de MA (chilenas y extranjeras actuando en Chile), • Identificación e implementación de apoyos de CORFO necesarios para el desarrollo de la MA (Centro de Extensionismo Tecnológico en Manufactura UDEC). • Inicia la realización de diseño detallado de Programas de Apoyo CORFO (Hoja de Ruta en conjunto con actores empresariales).

RENOVACIÓN DE MT HACIA MA CON FOCO TERRITORIAL

• Foco en Territorios donde esta radicada, aprovechando su experiencia industrial, pero incorporando nuevas tecnologías, nuevas formas de trabajar, nuevas calificaciones al KH y nuevos modelos de negocios (Ref: The Smartest Places on Earth: Why Rustbelts are the Emerging Hotspots of Global Innovation). • Oportunidad de transformación para la industria de Región del Bio Bio. Desafíos de transformación requieren abordar más de cien empresas para que implique un impacto significativo en el empleo calificado y el PIB. • La renovación (conversión) hacia MA requiere: disposición empresarial (sus dueños y ejecutivos), fuerte transferencia y adopción de tecnologías en el estado del arte internacional (principalmente, alta digitalización), facilidades para financiamiento de equipamiento MA, personal calificado, profundización de los vínculos empresa – universidad. Casi todo ello se puede construir en Chile con la conducción de CORFO.

INICIATIVAS CORFO PARA RENOVACIÓN A MA •

Centros tecnológicos con capacidades de acelerar transferencia tecnológica internacional, diseño e innovación, articulación internacional.



Desarrollo de Proveedores Vinculando a demanda sofisticada de sectores tractores (inicialmente al mercado Nacional, luego exportación Global).



Espacios de Prueba para Bajar barreras de entrada a empresas con menos trayectoria.



KH Avanzado y Calificado (Vertical): Ingeniería 2030, Marcos de Cualificaciones, competencias CFT e IP, Clave formación Técnico Profesional Especilizado.



Programas Tecnológicos Asociativos (acuicultura Oceánica, PV de Alta Radiación)



Programas de co-financiamiento de Innovación Tecnológica Empresarial.



Desarrollo de Estándares y certificación de calidad (seguridad y eficiencia energética)



Programas de Garantías financieras para renovación de equipos.



Difusión de Mejores Practicas a través de Centros de Extensionismo Tecnológico en MA, giras tecnológicas, seminarios especializados, (UDEC) y postulación de AIE y Asimet.

ATRACCIÓN DE INVERSIÓN EXTRANJERA COMO PROVEEDORA EN DESARROLLO DE CLUSTERS SECTORES TRACTORES • Cercanía a sectores relevantes a escala global, demandantes de soluciones de MA oportunidad de localización en Chile y para mercados regionales o globales (Desarrollo de clusters con Proveedores Globales en Chile) • Por ejemplo, la instalación en Chile de MCI (Maersk) para fabricar contenedores con atmósfera controlada, usando MA. • Cummings para reparación Motores de Camiones de Minería para LAC. • La atracción de inversión extranjera en MA hacia Chile demanda condiciones locales aptas para esta industria: mercado local de interés, base confiable para exportación, disposición de proveedores y personal competente, acceso a financiamiento, seguridad jurídica, centros I+D+i articulados internacionalmente.

INICIATIVAS ATRACCIÓN FOCALIZADA DE IE A MA. • Promoción focalizada con InvestChile y CORFO (ensambladora PV) • La existencia de empresas extranjeras actuando en Chile que pueden evolucionar a producir MA localmente (al menos a integrar equipamientos y prestación de servicios MA). • Apoyo en formación de Capital Humano especializado • Programa de Desarrollo de proveedores locales competitivos. • Garantías acceso a Financiamiento • La posibilidad de activar políticas de compras públicas aplicables a ciertos ámbitos. Por ejemplo: defensa, salud, infraestructura. Adaptando la experiencia de Europa, por ejemplo. • Gestión de Proveedores con visión de Valor compartido por parte de empresas tractoras. Minería Subterránea en CODELCO

• Apoyo a I&D y Contratos I&D con Centros Tecnológicos y participación de consorcios tecnológicos.

DESARROLLO DE INDUSTRIA GLOBAL DE SERVICIOS DIGITALES EN TORNO A MA • Integración de soluciones y de Empresas Tecnológicas Digitales con empresas de Manufactura para generar Soluciones de manufactura avanzada. • Apoyo de portafolios de Proyectos de Innovación CORFO ( Varios ejemplos en Convocatorias 2015 y 2016). • Programas tecnológicos asociativos (Convocatoria integración de Paneles PV adaptados a desierto y alta radiación).

ECONOMÍA CIRCULAR Y BAJA EN EMISIONES • En torno a la economía Minera-Metalurgia-Metal Mecánica es posible desarrollar una nueva economía en Chile. • Espacios de producción simbióticos en el aprovechamiento del calor y almacenamiento de Energía, combustibles solares, economía de hidrógeno. • Reutilización de residuos con tecnologías bajas en emisiones, procesos químicos y termodinámicos. • Steel Production – without CO2 Emissions? Siemens con Thiesen Crup Electrolizers en producción de Hidrógeno como combustible y Oxígeno.

• ¿Por qué no en la industria del cobre?

ÍNDICE • •

Productividad e Industria Manufacturera Nacional Programas de Especialización Inteligente:

• • •

Oportunidad Manufactura Avanzada Avances e Instrumentos Apoyo CORFO Economía Circular y Simbiótica

MOMENTO OPORTUNO ES AHORA CORFO ES EL SOCIO NACIONAL

Tendencia internacional orientada a la MA

Alineamiento político para enfrentar desafíos tecnológicos y competitivos

Tecnología, en parte está disponible a nivel internacional

Perdida de competitividad y productividad en varios sectores

NECESIDAD DE ACTUAR

Nuevos modelos de negocios están mostrando su efectividad a nivel internacional

Segmentos y nichos de mercado disponibles en MA

Intención proactiva en torno a la industria de la manufactura CONSEJO PARA EL DESARROLLO DE LA MANUFACTURA NACIONAL

Gracias.

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