26. März 2015
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Analysten- und Medienkonferenz Jahresergebnisse 2014
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2014 im Rückblick
PV-Markt zieht an
3
Ergebnis 2014 auf Profitabilitätsstufen unbefriedigend u.a. aufgrund einmaliger Sondereffekte, aber ….. −
Auftragseingang von MCHF 326.0; +13% gegenüber Vorjahr
−
Nettoumsatz MCHF 315.8; +56% gegenüber Vorjahr
−
Reduktion Verlust Stufe EBITDA auf MCHF -95.6; um Sondereffekte bereinigter EBITDA MCHF -75
Der Markt belebt sich – Kundenaufträge ziehen an −
Book to Bill Ratio >1
−
Wachstumschancen der PV-Industrie nach wie vor intakt; hohe Wachstumsraten in den kommenden Jahren erwartet
−
Grosser adressierbarer Markt; Meyer Burger mit einzigartigem PV Produkt- und Lösungsportfolio
−
Anziehen der Nachfrage bei PV-Technologie-Upgrades (v.a. MB PERC) im 2014 / erste Monate 2015
−
Projektgespräche bei Grossprojekten werden intensiver, zeitlich aber nach wie vor schwierig abschätzbar
−
Specialised Technologies nach wie vor stabil und gut positioniert
Langfristziele «Road 2020» definiert −
Zielsetzung in 2020 eine Umsatzgrösse von CHF 1.3 Mia. zu erreichen
−
EBITDA Margenziel 13%-15% / Erwirtschaften hoher operativer Cashflows
Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
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4
ALDI
APPLE
setzt auf Solarenergie zum Eigenbedarf
USD 850 Mio. Investition in California Flats Solar Projekt mit First Solar
GOOGLE
MIGROS
North Bayshore Campus proposal with 1.6 MW Solar supply
Aare setzt auf PV Strom aus Eigenfabrikation
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Paradigmenwechsel Hin zu Eigennutzung
Heterojunction Technologie erfolgreich weiterentwickelt → Zelleffizienzen >23% erreicht
Erste HJT Systeme verkauft und abgenommen
Weitere Entwicklungsschritte bei −
Diamond Wire und Sägen
−
MB SWCT
−
MB PERC
−
Cell-to-Matrix Stringer
−
SpotLIGHT Zelltester für Hocheffizienz-Zellen
F&E Investitionen 2011-2014
−
PiXDRO industrielle Inkjet Drucktechnologie
MCHF
%
92.1
100
Mehrere Awards bestätigen herausragende Technologiekompetenz
75
67.5
31% 63.7
59.5
50 25
5%
19%
14%
0 2011
2012
F&E Investitionen 5
Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
2013
35 30 25 20 15 10 5 0
2014
in % des Nettoumsatzes
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F&E Anstrengungen haben sich gelohnt
Personelles im Verwaltungsrat
Antrag an die Generalversammlung vom 29. April 2015 zur Zuwahl von 2 neuen Verwaltungsratsmitgliedern −
6
Verwaltungsratsmitglied Rudolf Güdel im September 2014 verstorben
Wanda Eriksen-Grundbacher −
Schweizerische / US-Amerikanische Staatsangehörigkeit
−
Master in Accounting Science der Universität Illinois, eid. dipl. Wirtschaftsprüferin / US Certified Public Accountant
−
Expertin in Rechnungslegung, Corporate Governance, Risk Management
−
1990 – 2011 Wirtschaftprüferin PriceWaterhouseCoopers in New York / Zürich, ab 1999 Partnerin
−
Seit 2011 selbständig tätig (Beratung in Strategie-, Corporate Governance-, Finanzthemen)
−
Im MBT Verwaltungsrat als Mitglied Risk & Audit sowie Nominierungs- & Entschädigungsausschuss vorgesehen
Dr. Franz Richter −
Deutsche Staatsangehörigkeit
−
Studium Physik an Techn. Hochschule Darmstadt, Promotion in Maschinenbau an Techn. Universität Aachen
−
Industrieexperte in Halbleitermarkt, Mikrosystemtechnik und anverwandte Märkten
−
1988 – 2004 Diverse Positionen in F&E bei Carl Zeiss, Fraunhofer Institut für Laser Technologie, Management Positionen (zuletzt CEO) für Süss Microtec
−
2005 – 2007 President Semiconductor Equipment Segment bei Unaxis (heute OC Oerlikon)
−
Seit 2007 CEO Thin Materials GmbH
−
Im MBT Verwaltungsrat als Mitglied des Innovationsausschuss vorgesehen
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Peter Pauli, Chief Executive Officer
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Marktentwicklung reflektiert die Unternehmensstrategie
8
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Internationale Presse & Medienecho
Meyer Burger’s strategische Positionierung im Markt bestätigt
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Neue Technologien
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Specialised Technologies
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Upgrade Technologien
Die globale Energiedebatte Mega Trends Weltbevölkerung 2013 – 2030
7.2
+1.2
8.4
+1.2 Mia. Weltbevölkerung wächst um rund 1.2 Mia. auf 8.4 Mia. Menschen in 2030 Weltbevölkerungswachstum vor allem in den Developing Regionen
Quelle: United Nations World Population, Roland Berger
Energieverbrauch weltweit Billiarden Btu
+43%
1000 800 600
Non-OECD
Gesamtenergiebedarf wächst rasant. +43% 2015 – 2040
OECD
Grösstes Wachstum in Non-OECD Ländern.
400 200 0 1990 2000 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Quelle: EIA; International Energy Outlook 2013
10
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2030
2013
Energie Markt 2040 Zunahme des Primärenergiebedarfes 2015 bis 2040 Subventionsmarkt
Eurasien
Europa
Nordamerika
+16%
+34%
28 PWh
20 PWh
42 PWh
+48% 14 PWh
+75% 10 PWh
Afrika
+52%
+63% 112 PWh
Mittlerer Osten Asien
14 PWh
Energie Markt
Südamerika +19% 42 PWh
11
Zunahme 2015 to 2040 Energiebedarf in 2040 1PWh = 1x1012 kWh = 1000 TWh Berechnung mit 3412 BTU = 1 kWh
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Welt: +43% Quelle: EIA; International Energy Outlook 2013 Asia OECD und nicht OECD zusammen
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+19%
Der Wandel im Energiemarkt
Europa
USA MENA Afrika
Südamerika
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Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
China
Indien
Länder mit hohem Bedarf an Energietechnologien
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Länder mit genügend Energietechnologien aber mit weiter anhaltend steigenden Energiebedarf
Der Wandel im Energiemarkt
«watt»
Gridparität von PV ist Fakt und bereits in den meisten Länder erreicht.
LCOE
Deutschland Italien Türkei Spanien Griechenland
USA
«$/kWh» China
Japan
Indien
Mexiko
Philippinen Malaysien Peru Chile
Brasilien Südafrika Australien
13
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Schweden
Langfristig steigender Anteil der PV Elektrizität x
x
x
16% Anteil
x
x x x
x Quelle: IEA International Energy Agency; 2014
Installierte PV Basis nach Regionen in 2030 und 2050 (in GW) Jahr
USA
Andere OECD Amerika
EU
Andere OECD
China
Indien
Afrika
Mittlerer Osten
Weitere Entwicklungsländer in Asien
OstEuropa
NichtOECD Amerika
Welt
2013
12.5
1.3
78
18
18
2.3
0.3
0.1
1.4
3
0.2
135
2030
246
29
192
157
634
142
85
94
93
12
38
1721
2050
599
62
229
292
1738
575
169
268
526
67
149
4674
Quelle: IEA Technology Roadmap Solar Photovoltaic Energy edition 2014, «450 scenario»
14
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PV Elektrizität mit geschätztem Anteil von 16% am gesamten globalen Elektrizitätsbedarf in 2050
x
Schlüssel sind hocheffiziente Wafer-, Zell- und Modultechnologien
40+ GW
End-Markt installierte PV Basis global
700 605
600
an neu installierter PV Basis im GJ 2014
512
Gesamt installierte PV Kapazität bei rund 180 GW in 2014
500 430
400
422
362 370
299
300
244 191
200 139
174
321
245 209
101
100
70 23
16
282
40
0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Historische Daten Quelle:
Hohes Szenario
Tiefes Szenario
2008-2018 EPIA,; EPIA Global Market Outlook for Photovoltaics 2014 - 2018 2019/2020 Meyer Burger (Schätzungen)
1) 2)
15
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Bis 2020 wird geschätzte installierte PV-Basis auf rund GW 500 - 600 steigen Ausserhalb Chinas und Taiwan beginnt sich ein Engpass an hoch effizienten Zellen & Modulen abzuzeichnen Meyer Burger ist einziger Anbieter von hocheffizienten integrierten Wafer-, Zell- und Modultechnologien EPIA Global Market Outlook for Photovoltaics 2014-2018 Photon Consulting Solar Annual 2015 mit 49.2 GW (45.4 + 3.8))
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GW
Adressierbarer Photovoltaik Markt
Zusätzlich installierte GW pro Jahr
100
93
90
82
80
59
60
40 30
63
52
50 38
42 43
31
20 10 0 2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
an zusätzlichen Endinstallationen (überhalb heutiger Produktionskapazität)
+
70
70
45+ GW
2019
2020
Upgrade- / Ersatzgeschäft = CHF 18-20 Mia. addressierbarer Markt in den nächsten 5 Jahren (2015-2019)
Quellen: 2008-2018 EPIA, Photon Consulting: Solar Annual 2015, 2019/2020: Meyer Burger (Schätzungen)
Aktuelle Produktionskapazitäten 48-53 GW Ende 2014 (Schätzung Meyer Burger) Photon Consulting Solar Annual 2015 mit Zelle 46.3 GW und Modul 49.2 GW (inkl. 3.8 GW Dünnfilm)
16
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GW
Unser Leistungsversprechen in den Markt Ausbaugeschäft Neue Technologien: Heterojunction SmartWire Connection 100
93
90
82
80 70
70 59
60
Bestehende Technologien: DW Wafering MB PERC Metrology & Measurement tools
63
52 52
50
Aktuelle Produktionskapazitäten
42 42
38
40
42
31
30
Upgrade Technologien & Ersatzgeschäft
20 10 0 2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Quelle: 2008-2018 EPIA, 2019/2020 Meyer Burger
17
2019
2020
DW Wafering BrickLine MB PERC Metrology & Measurement tools 3 – 5 Busbar Technologie Inkjet Printtechnologie Plasmaquellen Automatisierung
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CHF 18-20 Milliarden adressierbarer Markt in den nächsten 5 Jahren (2015-2019)
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Zusätzliche installierte GW pro Jahr
GW
Ausblick Alle Technologiebereiche wachsen
GW
Modulproduktion 66.7
high eff.
4.2
c-Si 60
50
58.4
mc-Si
6.3
4
49.2
5.8
3.8
18.4
C-Si und mc-Si: Im wesentlichen PERC und Neuinstallationen
5.1 40
15.3
+7.9 GW +15%
12.3 30
+9.2 GW +20%
20 27.9
37.7 33.4
10
0 2014
2015
Source: Photon Consulting: Solar Annual 2015 & information Photon Consulting
18
Hocheffizenz: HJT und/oder bifacial
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2016
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70
thin film
Ersatzinvestitionen/Upgrade: Zusätzlich zum Ausbau kommen noch Ersatzinvestitionen
Photovoltaik Projektgeschäft Global und integriert mit Meyer Burger
1 1
2 2
2
n Anzahl Projekte in der Region
Aktuelle, adressierte Grossprojekte von
19
> CHF 800 Mio.
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1
Die Meyer Burger Prozesse sind
Einzelprozesse
Integrierte Prozesse/Fabriken
20
Individuelle Käufer
Maximale Leistung pro Watt
Grosse Integratoren
Maximaler Energieertrag über Lebensdauer
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Best-in-Class und bieten Lösungen für das Gesamtoptimum
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Die zukünftige Mainstream-Technologie im Energiemarkt
Technologie ist der Schlüssel für tiefe Systemkosten Standard
MB PERC
MB HJT
Einsparpotential von ca. ganzer Solarsysteme. MB HJT bifazial steigert Effizienz weiter und erreicht 30%
1.2
Einsparpotenzial der Systemkosten.
1
Zusätzlich 5% bis 30% höherer Energieertrag.
0.8 0.6 0.4
Systemkosten Energiekosten über 20 Jahre
0.2
Energiekosten System Lebensdauer
0 STD 17–19.5%
PERC +/- 20%
HJT > 22%
Zelltechnologien und Effizienzen 22
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HJT-Bi >24% Bifazial Effizienz umgerechnet in Monofazial Effizienz Gegenwert
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Relative Kosten USD/W
Zell Prozesse
20% auf den Kosten
Systemkostenvorteile - CAPEX Standard PV System Beispiel: 34’000 m2
23
1.8 MW PV System mit Standard Modulen:
1.8 MW PV System mit MB HJT Modulen:
9’792 Stk Module
8’324 Stk Module
Gesamtkosten 1’410 USD/kWp
Gesamtkosten 1’040 USD/kWp
1’800’000 kWh/a
1’900’000 bis 2’300’000 kWh/a
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Picture: google earth
MB HJT PV System Einsparung: 5’100 m2
Mehr Energie und tiefe Facilitykosten Beispiel 1GW PV Fabrik/Jahr ab dem 6ten Jahr = 9’000 GWh/a
24
Standard
MB HJT-Bi
Ertrag pro Jahr
1500 GWh
2000 GWh
Energieerzeugung über Lebensdauer
36’000 GWh
74’000 GWh
25 Jahre
40 Jahre
Lebensdauer
25 Jahre
40 Jahre
$
• • • • •
Differenz
ca.
ca. +
100%
ca. +
60%
20% geringere Facilitykosten Geringere Modulkosten bis 20% geringere Systemkosten bis 60% längere Lebensdauer 5% bis 30% mehr elektrische Energie
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+ 30%
kWh
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Vorteile MB
Mehr Energie
(Ausgangslage 1 kWp PV System im SunBelt)
Die neue PV Generation Vorteile sind offensichtlicher denn je
A
Diamantdraht
Heterojunction (HJT)
Dünne Wafer Tiefe Kosten
Texturieren a-Si Vorder-/ Rückseite TCO Printing
D
Adapted test metrology
Hocheffizient Tiefe Systemkosten (BOS) Unabhängig von Waferdicke
High cap Zellen Busbarfreie Zellen DragonBack PED (Chipping)
Testen & sortieren
C B
Nur 6 Prozessschritte Tiefe COO Temperaturkoeffizient Hoher Energieertrag Bifazial Hoher Energieertrag
Single Wafer Tracking Qualitäts- und Leistungskontrolle
E
SmartWire Connection (SWCT) TCO Ebenen und Waferdicke geeignet für SmartWire 80% weniger Silber Hoher Energieertrag Hohe Effizienz Langlebig und Mikroriss resistent
D E A 25
C B
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Aushärten
25
Neue Anwendungen durch neue Technologien MB Heterojunction
Illustration: Diamantdrahtstruktur Illustration: HJT Zellaufbau
26
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Photo: SWCT Zelle/Modul
MB SWCT / Bifazial / Rahmenlos / Glas-Glas
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Diamantdraht
Heterojunction Zelle: - Tiefer Temperaturkoeffizient von 0.20% - Hohe Effizienz >21% auf Pilotlinie - Verbessertes Spektralverhalten bei Schmutz/Staub - Lange Lebensdauerleistung - Geringer Flächenanspruch m2 - Weniger Verkabelung (30 V DC für 300W) Bifazial, rahmenlos, vertikales Glas-Glas Modul: - Keine Sandanhäufung - Weniger Reinigung Führende Technologie: - Smartwire Verbindungstechnologie - 80% weniger Kosten für Silberpaste - Kein PID, kein LID
27
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Innovative Lösungen, entwickelt für trockene & heisse Wüstenklimazonen
Outdoor Tests beim SUPSI Akkreditiertes Solarinstitut in Lugano, Schweiz Data June 2014 to Oct 2014 mc-Si
CdTe
CIGS
MB Gen2
Efficiency
16%
11%
14%
18%
80%
TK (%/K)
-0.41
-0.25
-0.34
-0.3
60%
Low light
0.95
0.99
0.98
0.98
kWh/kWp
100%
107%
106%
114%
kWh/m2
100%
74%
92%
127%
140% 120% 100%
20% 0% mc-Si
CdTe CIGS Technology
MB Gen2
kWh/kWp
200W/m2
Restlicht gemessen bei Referenz: SUPSI / Nexus template vs03rev Mma (version1)
kWh/m2
Messresultate: 14% mehr Energie per Watt 27% mehr Energie per Fläche bifacial
28
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40%
Specialised Technologies – WorldReginfo - ba97d388-ead5-4dea-93e2-6a1f8252d5cf
Prozess & Maschinentechnologie in Kombination zum Kundenvorteil
Grosses Spektrum an Schlüsseltechnologien
Plasma & Ionenstrahl Prozess: Beschichten und Abtragen von Oberflächen im Nano- Mikrobereich, Batterie Technologien Anwendung: Halbleiter, MEMS, Optics, LED
Specialised Technologies
Prozess: Beschichten, Aetzen, Strukturieren, 3D Mikro Strukturieren
Trendmärkte
Inkjet
30
Anwendung: Halbleiter, Holz, Kautschuk, Pharma, Glas, Keramik, Medizinaltechnik
20 nm
Trendmärkte
Anwendung: Beleuchtung, Display, Energie, Halbleiter, (Drucker)Elektronik
Prozess: Beschichten, Aetzen, Strukturieren
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Trendmärkte
Automation & Software Prozess: Industrie 4.0, Fabrikautomatisierung, RFIDLösungen, Transport- und Lagersysteme Anwendung: Photovoltaik, Halbleiter, Pharma, Logistik
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0.1 nm
Trendmärkte
Microwave
Forschung und Entwicklung – WorldReginfo - ba97d388-ead5-4dea-93e2-6a1f8252d5cf
Der Treiber, der Innovation in industrielle Lösungen bringt
Forschung und Entwicklung
Über 236 registrierte Patente und mehr als 250 angemeldete Patente zeugen von unseren innovativen Fähigkeiten und unserem Ziel, für unsere Kunden nachhaltige Mehrwerte zu schaffen. Meyer Burger investierte 19% des Nettoumsatzes in 2014 in die Forschung und Entwicklung.
32
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MCHF 59.5 bzw. 19% des Nettoumsatzes 2014 investiert in Forschung & Entwicklung.
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Ein Team von rund 400 technischen Experten an unseren F&E Standorten weltweit streben danach, die industriellen Prozesse der Zukunft zu gestalten.
…resultiert in führenden und international ausgezeichneten Produkte- und Industrielösungen Kategorie
Firma
Industrie
Innovative Neuentwicklung eines Produkts oder einer Systemlösung
Ortner
Industrielle Automationslösungen
Best Technical Development Manufacturing Award
Roth & Rau B.V.
OLED
Photovoltaik Prozess
Meyer Burger AG
Photovolatik
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Zusammenarbeit mit renommierten Innovations- und Forschungscenter…
Fazit / Zusammenfassung
Herausragende technologische Marktposition in der Photovoltaik und anderen High-Tech Industrien. Sehr grosse Marktchancen.
Einzigartiges und diversifiziertes Technologie- und Produktportfolio für High-End Lösungen in Photovoltaik aber auch anderen High-Tech Industrien.
Weltweit gute Positionierung «Footprint». In den Wachstums- und Volumenmärkten optimal aufgestellt.
Langjähriger in der Industrie anerkannter Technologie-Experte für Halbleitertechnologien. 34
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Einzigartige Differenzierung durch das Zusammenspiel von Schlüsselprozessen im Photovoltaik (Energie) Markt der Zukunft.
Ausblick 2015 und Road 2020
Umsatzwachstum 20-30% auf rund CHF 400 Mio. Strenge Kostenkontrolle
2016 - 2019
Umsatzwachstum zwischen 20% bis 40% pro Jahr (unterschiedlich starke Jahre)
EBITDA Break-even
Kontinuierliche Verbesserung der EBITDA-Marge
Verbesserte Cashflow Situation
Erzielen positiver Cashflows
2020
Umsatz von CHF 1.3 Mia. EBITDA Marge 13-15% Hohe operative Cashflows
Meyer Burger ist einmalig positioniert. Mit ihrem Technologie-Portfolio entlang der PV Wertschöpfungskette und in Specialised Technologies profitiert die Gruppe nachhaltig von den Markt- und Wachstumschancen.
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2015
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High-end solutions for high-tech industries
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Anwendungsbeispiele in der Photovoltaik
Beispiel von PV Anwendung –
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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder
Beispiel von PV Anwendung –
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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder
Beispiel von PV Anwendung –
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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder
Beispiel von PV Anwendung –
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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder
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42
Michel Hirschi, Chief Financial Officer
Anmerkung: Vergleichszahlen 2011 nach IFRS, ab 2012 nach Swiss GAAP FER
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Abschluss Geschäftsjahr 2014 im Detail
Auftragseingang / Auftragsbestand
Auftragseingang +13% gegenüber 2013
Anziehen der Nachfrage nach PV Upgrade-Systemen und Specialised Technologies-Lösungen
Deutliche Zunahme global installierter Module, Kapazitäten der Tier1 und 2 Anbieter sehr gut ausgelastet und Kapazitätsausbauten geplant Auftragseingänge mehrheitlich im «normalen Geschäft»
Grossaufträge MCHF 42 vs. MCHF 118 in 2013 (2013 inkl. MCHF 40 für GTAT/Saphir DW-Sägen)
Vielzahl an Projekten in Bearbeitung
Book-to-Bill Ratio 1.03 (2013: 1.42)
Auftragseingang MCHF
1000
877
+13%
750 500 223
250
Auftragsbestand MCHF 190.1 (31.12.2013: MCHF 190.3)
326
2013
2014
0 2011
2012
Auftragseingang HJ 2013/2014 MCHF
250
205
200
Auftragsbestand 31. Dezember 2014
288
157
169
H1 14
H2 14
150 100
83
50 0 H1 13
44
Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
H2 13
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Auftragseingang GJ 2014
Auftragseingang pro Monat «Normal» / «Grossaufträge» 2015
Auftragseingang 2014 MCHF 326
Auftragseingang 2013 MCHF 288 MCHF
100 90
Run-rate «normales
80
Geschäft»
70
+67%
50
79
15
40
20 10 0
27
12
30
5
22
38
36
19 24 13 9 17 18 14 12 14 9 13 8
21 22 25 21 20 21 21
J F M A M J J A S O N D
J F M A M J J A S O N D
Aufträge "normales" Geschäft
45
16
19 22 19
20 23
J F M
Grossaufträge (Medienmitteilungen)
Ø Run Rate «normales Geschäft» 2014 MCHF 23.8 (2013: MCHF 14.2)
Grossaufträge werden weiterhin einen substanziellen Einfluss auf den gesamten Auftragseingang haben (unregelmässiges Timing) Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
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60
Nettoumsatz Erzielter Umsatz 56% über Vorjahr
H2 deutlich stärker als H1, hohes Umsatzniveau im November und Dezember (erste, strategisch wichtige HELiA PECVD Beschichtungsanlage an asiatischen Kunden fakturiert)
Nicht realisierte jedoch in 2014 erwartete Umsätze aus GTAT-Projekt rund MCHF 20-30 Umsatzstärkste Region Asien (v.a. China)
Veränderung Nettoumsatz nach Märkten
Nettoumsatz MCHF
1500
1315
+56%
1250 1000 645
750 500
203
250 0 2011
2012
2013
Nettoumsatz HJ 2013/2014 250 187
200 150
Asien +71%
100
113
Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
129
90
50 0 H1 13
46
2014
MCHF
Europa +3%
Amerika +162%
316
H2 13
H1 14
H2 14
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Nettoumsatz MCHF 315.8 Verteilung Nach Regionen
Nach Umsatzart
Nach Währungen 10%
5% 24% 49%
42%
40%
15%
27%
40% Asien Europa Amerika
PV equipment Spec. Technologies & Alternative Materials Service, Ersatzteile (PV) Verbrauchsmaterial
47
Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
37% CHF EUR USD Andere
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11%
GT Advanced Technolgies Inc. (GTAT) gab im Oktober 2014 überraschend bekannt, dass sie Gläubigerschutz unter Chapter 11 (US-Insolvenzrecht) beantragt hatten
GTAT wurde von Meyer Burger mit Diamantdrahtsägen und Diamantdrahtmaterialien für das Schneiden von Saphir beliefert; Insolvenzverfahren gegen GTAT läuft
Umsatz: MCHF 20-30 konnten nicht verumsatzt werden. EBITDA: Wertberichtigungen von Forderungen und Material haben EBITDA um rund MCHF 22 negativ beeinflusst Foto: Sapphire boules
Meyer Burger steht mit GTAT in Verhandlungen um den Forderungsbetrag zu definieren. Ein allfälliges „SettlementAgreement“ unterliegt zusätzlich der Genehmigung durch das Bankruptcy Court
Personalaufbau bei DMT im H1 2014 spezifisch für dieses Projekt; Abbau des Personals im H2. Hohe Effekte bei den Personalkosten 2014
48
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Einfluss der GTAT Chapter 11 Situation auf Jahresrechnung 2014
Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen Betriebsleistung
Durch Sondereffekte reduzierte sich die Betriebsleistungsmarge um ca. 8 % auf 42.3 % in 2014. Der wesentliche Effekt kam dabei von GTAT
MCHF
Hohe Investitionen in Halb- und Fertigfabrikate Auftrag GTAT – Einfluss rund MCHF 20
300
Normalisierte Betriebsleistungsmarge für 2014 wäre rund 50 %
700
608
600
51% 46%
42%
44%
500 400
285
200
103
133
2013
2014
100 0 2011
2012
Betriebsleistung HJ 2013/2014 MCHF
80 70 60 50 40 30 20 10 0
59% 44% 50
H2 13
Betriebsleistung Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
67
53
H1 13
49
51% 66
36%
H1 14
H2 14
Betriebsleistungs-Marge
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OPEX (1) – Personal Mitarbeitende H1 2014 Aufstockung Personalbestand mehrheitlich im Produktionsbereich bei DMT (USA) und Thun
H2 2014 Als Folge der Restrukturierungsmassnahmen in HohensteinErnstthal Abbau 100 Stellen, Abbau von 105 Stellen bei DMT aufgrund GTAT Situation, Reduktion MBT USA auf 1 Standort
Personalaufwand
Personalaufwand 2014 MCHF 180.2
Personalabbau H2 in den Kosteneffekten nur teilweise reflektiert: − DMT und MBT USA Einsparungseffekt erst ab Okt 2014 − Hohenstein-Ernstthal Einspareffekte bereits ab H2 voll wirksam
Nochmalige Optimierung Kostenstruktur in Thun und Kapazitätsanpassungen bei DMT in Januar 2015
Basis Personalkosten für GJ 2015 rund MCHF 30 tiefer als in 2014 (Stand Anzahl Mitarbeitende Ende Februar 2015: 1’685 FTE)
50
Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
Anzahl Mitarbeitende FTE
2100
194
+170
-6
188
-199
-144
44
1400 700
1951
1781
1752
0
Personalaufwand HJ 2013/2014 MCHF
100
87
80
96 84
79
60 40 20 0 H1 13
H2 13
H1 14
H2 14
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OPEX (2) / EBITDA Sonstiger Betriebsaufwand Total sonstiger Betriebsaufwand MCHF 48.9 (2013: MCHF 54.2)
Reduktion um MCHF 5.3 aufgrund
MCHF
−
Transportaufwand MCHF -0.8
300
−
Verwaltungsaufwand Dritte MCHF -0.9
200
−
Marketingaufwand MCHF -0.7
100
−
Mietaufwand MCHF -0.3
− −
−
Andere Aufwandsposten MCHF -4.1 (insbesondere aufgrund aufwandmindernder positiver Effekte Auflösung Betriebstätten-Rückst. MCHF 4.8 und Rechtsfall Conergy MCHF 4.6)
-200
EBITDA durch Sondereffekte belastet. Ohne Sondereffekte hätte EBITDA im H2 2014 MCHF -20 betragen (anstatt MCHF -40)
EBITDA GJ 2014 bereinigt um die Sondereffekte somit rund MCHF -75 51
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21% -5%
Energieaufwand MCHF -0.4
Unterhalt & Reparatur MCHF +1.7 (insbesondere DMT wegen Aufbau Kapazitäten)
278
0 -100
EBITDA
EBITDA
2011
-33 -96 -30% 2014
-117 -58% 2013
2012
EBITDA HJ 2013/2014 MCHF
60 40 20 0 -20 -40
-66%
-60 -80
-60 H1 13 EBITDA
-22%
-43%
-50%
-40 -57
-55
H2 13
H1 14 EBITDA-Marge
H2 14
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EBIT
Abschreibungen insgesamt MCHF 66.2 (2013: MCHF 79.6)
EBIT MCHF
200
Sachanlagen − −
Abschreibungen MCHF 19.4 Wertminderungen MCHF 0.9
117
100 9% 0 -20%
-100
-51%
-128
-200
-162
-197
-97%
-300
Immaterielle Anlagen −
Planmässige Amortisationen immaterieller Werte, die grösstenteils aus M&A Aktivitäten der vergangenen Jahre stammen, von MCHF 45.8
2011
2012
2013
2014
EBIT HJ 2013/2014 MCHF
60 30 0 -39%
-30 -60
-68% -89%
-90 -120
-107%
-97 H1 13
EBIT 52
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-100 H2 13
-74 -88 H1 14
EBIT-Marge
H2 14
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Finanzergebnis / Steuern Finanzergebnis Netto Finanzergebnis MCHF 3.2 (2013: MCHF -14.1) −
−
Finanzertrag: −
Unrealisierte Wechselkursgewinne auf Bewertung Inter-Company Darlehen an ausländische Gesellschaften MCHF 15.1
−
Zinsertrag MCHF 0.6
Finanzaufwand: −
Zinsaufwand MCHF 8.0 für Obligationenanleihe und Wandelanleihe, gegenüber Banken MCHF 1.3, sonstiger Zinsaufwand MCHF 1.0 (Hypothek Thun)
−
Übriger Finanzaufwand MCHF 2.2
Steuern
Steuerertrag von MCHF 23.9 (2013: Steuerertrag von MCHF 48.5)
Abnahme des Steuerertrags im Vergleich zum Vorjahr einerseits im tieferen negativen Ergebnis vor Steuern begründet
Andererseits wurde bei gewissen Gesellschaften auf eine weitergehende Aktivierung von Verlustvorträgen verzichtet, da sich die Ergebnisse (Stufe EBITDA) bei diesen Gesellschaften noch nicht wesentlich verbessert hatten
53
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Ergebnis
Jahresergebnis
Den Aktionären anzurechnen MCHF -132.7
Minderheiten MCHF -2.0
Ergebnis MCHF
100 50
36
0
EPS CHF -1.50 (2013: CHF -2.26)
Ø Anzahl ausstehender Aktien 88’576’957 (2013: 70’171’713)
Cash EPS CHF -1.73 (2013: CHF -1.86)
-50 -100 -111
-150 -200 2011
2012
-135 -163 2013
2014
Ergebnis HJ 2013/2014 MCHF
100 50 0 -50 -47 -100
54
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-81 H1 13
-82 H2 13
-88 H1 14
H2 14
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Ergebnis pro Aktie
TCHF Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen Andere betriebliche Erträge
2014
in %
2013
in%
315 846
100.0%
202 655
100.0%
9 137
10 814
Ertrag
324 983
213 470
Bestandesänderungen Halb- / Fertigfabrikate, Maschinen vor Abnahme
-12 784
-6 697
-195 066
-110 218
16 357
5 989
Materialaufwand und Vorleistungen Aktivierte Eigenleistungen Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen Personalaufwand
133 490
42.3%
102 544
-180 194
-165 675
Sonstiger Betriebsaufwand
-48 884
-54 163
EBITDA
-95 588
Abschreibungen auf Sachanlagen
-20 360
-27 346
Abschreibungen auf immateriellen Anlagen
-45 848
-52 208
EBIT
-161 796
Finanzergebnis Ordentliches Ergebnis Betriebsfremdes Ergebnis Ergebnis vor Steuern Ertragssteuern Ergebnis 55
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-30.3%
-51.2%
3 157 -158 638
-50.2%
-97.1%
-210 900
-104.1%
-410 -50.2%
23 930 -134 708
-196 848
-57.9%
-14 052
-158 638
-117 294
50.6%
-211 310
-104.3%
48 493 -42.6%
-162 817
-80.3%
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Erfolgsrechnung im Detail
Bilanz
Ausreichende Liquidität durch Kapitalerhöhung und Ausgabe Wandelanleihe sichergestellt
Flüssige Mittel Forderungen
61 425
48 011
Warenvorräte
134 418
147 887
4 936
8 643
Solide Bilanzstruktur
Sonstige langfristige Forderungen
−
Nettoverschuldung MCHF 78.3
−
Solide EK Quote von 47%
L-f Finanzverbindlichkeiten: MCHF 130 5% Bond 2017
−
MCHF 30 Hypothekarisch gesicherter Kredit verlängert bis 2017 (März 2015 abgeschlossen)
−
56
MCHF 88 4% Wandelanleihe (Wandelrecht im Umfang von MCHF12 als EK Komponente verbucht)
370 548
49.0%
377 719
in%
48.2%
1 880
694
Sachanlagen
141 187
141 665
Immaterielle Anlagen
132 133
178 088
Anderes Anlagevermögen
110 151
85 851
Total Anlagevermögen
385 351
51.0%
406 298
51.8%
Total Aktiven
755 899
100%
784 017
100%
K-f Finanzverbindlichkeiten
−
31.12.2013 173 179
Total Umlaufvermögen
in %
169 768
Anderes Umlaufvermögen
31.12.2014
305
298
Verbindlichkeiten aus Lieferungen, Leistungen
35 771
44 043
Anzahlungen von Kunden
50 926
66 092
K-f Rückstellungen
16 777
46 574
Andere k-f Verbindlichkeiten
40 914
43 888
Total kurzfristiges Fremdkapital
144 693
19.2%
200 894
L-f Finanzverbindlichkeiten
247 755
163 201
L-f Rückstellungen
3 667
3 381
Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten
5 264
5 692
Andere l-f Verbindlichkeiten
2 090
2 228
25.6%
Total langfristiges Fremdkapital
258 755
34.2%
174 502
22.3%
Eigenkapital inkl. Minderheitsanteile
352 431
46.6%
408 621
52.1%
Total Passiven
755 899
100%
784 017
100%
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TCHF
Anstieg bei den Forderungen um rund MCHF 13 aufgrund des gestiegenen Umsatz
TCHF
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2012
Forderungen
61 425
48 011
64 518
Warenvorräte
134 418
147 887
173 733
4 936
8 643
17 190
200 780
204 540
255 441
305
298
825
Verbindlichkeiten aus Lieferungen, Leistungen
35 771
44 043
31 404
Anzahlungen von Kunden
50 926
66 092
62 247
Rückstellungen
16 777
46 574
73 272
Andere k-f Verbindlichkeiten
40 914
43 888
74 551
Kurzfristige Verbindlichkeiten
144 693
200 894
242 298
56 087
3 646
13 143
Anderes Umlaufvermögen (ohne flüssige Mittel)
Warenvorräte konnten um MCHF 13.5 reduziert werden Abnahme Kundenanzahlungen MCHF 15.2
Umlaufvermögen ohne flüssige Mittel K-f Finanzverbindlichkeiten
Nettoumlaufvermögen
Abnahme Rückstellungen um MCHF 29.8
In 2014 insgesamt
Cash out MCHF 24.7 (v.a. Onerous contracts und Conergy)
MCHF 52 NUV Veränderung
Netto Auflösung (P&L) MCHF 4.9 ⇒ Auflösung Conergy und Auflösung steuerliche Betriebsstättenrisiken ⇒ Bildung insb. Garantie für neues Geschäft
- Umlaufvermögen hat leicht abgenommen (MCHF -3.8)
57
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(davon MCHF 45 cashwirksam investiert)
- Erhöhung NUV stammt v.a. aus der Reduktion der kurzfristigen Verbindlichkeiten (MCHF -56.2)
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Analyse Nettoumlaufvermögen
Fälligkeitsstruktur Finanzverbindlichkeiten Fälligkeiten Finanzverbindlichkeiten MCHF
Rückzahlung Obligationenanleihe aus Liquidität, Free Cash Flow und gegebenenfalls Emission neuer Obligationenanleihe
200
100
Hypothekarischer Kredit um 2 Jahre verlängert
130
Allenfalls weitere Verlängerung des hypothekarischen Kredits erneut um 2 oder 3 Jahre
50
100
Erwartung Grossteil der Wandelanleihe wird frühzeitig gewandelt. Rückzahlung entfällt ganz oder teilweise.
30 0 2015 2015: EBITDA Break-even; Verbesserte Cashflow Situation
58
2016 2016: EBITDA Gewinn; Positiver operativer Cashflow
2017
2018
2019
2020
5% Obligationenanleihe 2017 Hypothekarisch gesicherter Kredit (Gebäude Thun) 4% Wandelanleihe 2020 (Put in 2018)
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2021
2022
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150
TCHF
2014
2013
-134 708
-162 817
27 040
20 326
-107 667
-142 491
-45 142
12 072
-152 810
-130 419
-18 326
-6 801
-753
-960
212
294
-18 867
-7 467
Kapitalerhöhungen (inkl. Agio)
75 557
144 838
Wave/SWCT-Linie TPC Thun MCHF 2.4
Ausgabe Wandelanleihe
97 160
-
Erwerb Anteile an Roth & Rau nach Kontrollübern.
-4 036
-2 028
Normale CAPEX Investitionen MCHF 9.9
Veräusserung von eigenen Aktien
495
3 786
-1 290
-546
-
30 000
Operativer CF
Ergebnis
Nicht liquiditätswirksame Erfolgsposten
Der negative operative CF vor Veränderung NUV hat sich um MCHF 34.8 reduziert und damit deutlich verbessert
Operativer Cashflow vor Veränderungen NUV Veränderungen NUV (cash wirksam) Operativer Cashflow
CF aus Investitionstätigkeit
Investitionen Sachanlagen, netto Erwerb immaterielle Anlagen
Investitionen in Sachanlagen − − −
Ausbau DMT (wegen GTAT) von rund MCHF 7.9
Verkauf Renditeliegenschaft / Tochtergesellschaften Cashflow aus Investitionstätigkeit
Rückzahlung k-f Finanzverbindlichkeiten Aufnahme l-f Finanzverbindlichkeiten
CF aus Finanzierungstätigkeit
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
167 886
176 050
Aufnahme liquider Mittel durch
Flüssige Mittel Anfang Periode
173 179
134 503
−
Kapitalerhöhung März
Veränderung Flüssige Mittel
-3 791
38 165
−
379
511
Wandelanleihe September
169 768
173 179
59
Währungsdifferenzen auf Flüssigen Mitteln Flüssige Mittel Ende Periode
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Cashflow
Operativer Cashflow
Der operative Cash Drain konnte im H2 um MCHF 45 reduziert werden, im Wesentlichen aufgrund: −
MCHF +41 höhere Zahlungseingänge von Kunden
−
MCHF -10.9 höhere Zahlungen für Material und Dienstleistungen
−
MCHF -5 Mio. höhere Zahlungen für Personalkosten (13. Monatslohn, Transfergesellschaft RR, vorübergehender Kapazitätsaufbau DMT)
− −
60
MCHF +7.8 geringere Zahlungsausgänge für Zinsen (Couponzahlung Bond im Mai)
Realisierte Kostensenkungsmassnahmen (Personalaufwand, sonstiger Betriebsaufwand) beeinflussen Cashflow positiv. −
MCHF +5.7 geringere Zahlungsausgänge für Steuern
Personalaufwand in 2015 alleine schon rund MCHF 30 tieferes Niveau erwartet als in 2014.
Weitere deutliche Verbesserung des operativen Cashflows im 2015 erwartet
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Operativer Cashflow MCHF
250
219
150 50 -50 -150 -168
-250 2011
2012
-130
-153
2013
2014
Operativer Cashflow HJ 2013/2014 MCHF
100 50 0 -50 -48 -100
-82
-54 -99
-150 H1 13
H2 13
H1 14
H2 14
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Ausblick 2015 und Road 2020
Umsatzwachstum 20-30% auf rund CHF 400 Mio. Strenge Kostenkontrolle EBITDA Break-even Verbesserte Cashflow Situation
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2016 - 2019
2020
Umsatz von CHF 1.3 Mia. Umsatzwachstum zwischen 20% bis 40% pro Jahr (unterschiedlich starke Jahre) Kontinuierliche Verbesserung der EBITDA-Marge Erzielen positiver Cashflows
Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
EBITDA Marge 13-15% Hohe operative Cashflows
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2015
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Wir danken Ihnen herzlich für Ihre Aufmerksamkeit.
Disclaimer
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Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien
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Information in this presentation may contain “forward-looking statements”, such as guidance, expectations, plans, intentions or strategies regarding the future. These forward-looking statements are subject to risks and uncertainties. The reader is cautioned that actual future results may differ from those expressed in or implied by the statements, which constitute projections of possible developments. All forward-looking statements included in this presentation are based on data available to Meyer Burger Technology Ltd as of the date that this presentation is released. The company does not undertake any obligation to update any forward-looking statements contained in this presentation as a result of new information, future events or otherwise.
FIR ME NPROFIL
HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES
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((Dunklere Flächen werden bis auf die Längsstreifen hell gemacht, Querlinien wegretuschiert, so dass der Titel auf ruhigem Hintergrund steht))
DIE MEYER BURGER GRUPPE HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES
Meyer Burger Technology AG ist eine weltweit tätige Technologiegruppe, die über 1700 Mitarbeitende auf drei Kontinenten beschäftigt. Mit unseren Systemen und Produktionsanlagen schaffen wir nachhaltigen Mehrwert für Kunden in der Photovoltaik (Solarindustrie), der Halbleiter- und Optoelektronik-Industrie sowie in ausgewählten anderen Highend-Märkten für Halbleitermaterialien. UNSERE PASSION – EFFIZIENTE, NACHHALTIGE ENERGIE
Wir sind die führende Technologiegruppe für innovative und kosteneffi ziente Lösungen auf Basis von Halbleitertechnologien und mit Fokus auf die Photovoltaik. Wir prägen den zukünftigen Energiemix massgebend durch die Kombination unserer Technologien mit der unbegrenzt verfügbaren Sonnenenergie – zum Vorteil unserer Kunden und der Endkonsumenten.
Meyer Burger zeichnet sich aus durch kompromisslose Qualität, wertschaffende Innovationen, erstklassige Servicedienstleistungen und unternehmerischen Pioniergeist. In der Photovoltaik vertrauen die Kunden auf umfassende Lösungen und komplementäre Technologien entWIR INVESTIEREN KONTINUIERLICH IN lang der Wertschöpfungskette in den FORSCHUNG UND TECHNOLOGIE- Bereichen Wafer, Zellen und Module bis ENTWICKLUNGEN UND REALISIEREN EINE hin zu gebäudeintegrierten SolarsysteEFFIZIENTE UND NACHHALTIGE men.
E NERG IEVERSORGUNG IN PARTNERAls umfassender Systemanbieter nehSCHAFT MIT UNSEREN KUNDEN. men wir in dieser Industrie seit Jahren eine Spitzenposition ein und ermöglichen mit unseren Technologien eine nachhaltige Senkung der Kosten pro kWh für Solarelektrizität.
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UNSERE LEISTUNG
UNSERE GLOBALEN AKTIVITÄTEN
45°
1500 kWh/m2 per annum
2200 kWh/m2 per annum
0°
1500 kWh/m2 per annum
45°
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Meyer Burger PV-Märkte mit Verkaufs- und/oder Projektaktivitäten Sonnengürtel Sonnengürtel-Regionen mit grossem PV-Potenzial (Quelle: EPIA) Meyer Burger Gesellschaften
GROSSE WACHSTUMSCHANCEN SEHR GEEHRTE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE 2014 war im Bereich der neu installierten Photovoltaik (PV) Leistung bei privaten und kommer ziellen Endkunden erneut ein starkes Wachstumsjahr. Durch rund 40 GW an neu installierter PVLeistung erhöhte sich die weltweit installierte Kapazität per Jahresende 2014 auf rund 180 GW, was einer Wachstumsrate von ca. 28% im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Diese Menge entspricht rund 105 modernen Gaskraftwerken. Dieses seit Jahren anhaltende, gute Wachstum der PV-Endverbraucher-Märkte und deren weltweite Verbreiterung führen dazu, dass sich die Nachfrage-/Angebotssituation für Solarzellen und -module auszubalancieren beginnt. Diverse Zellund Modulhersteller bestätigten denn auch, dass ihre Produktionskapazitäten im zweiten Halbjahr 2014 voll ausgelastet waren. Erwartet wird, dass die installierte PV Leistung bis ins Jahr 2020 zusätzlich mit zwischen 50 bis 100 GW pro Jahr wächst und in 2020 ein Gesamtvolumen von rund 500 bis 600 GW erreicht.
Die Solarzell- und Modulhersteller werden somit in den kommenden Jahren neue Investitionen für Produktionskapazitäts- und Technologieerweiterungen tätigen müssen, um mit diesem Marktwachstum mitzuhalten. Dieses kann in einer ersten Phase durch Leistungssteigerungen der bestehenden Produk tionskapazitäten mittels der Technologien von Meyer Burger erreicht werden. Der Trend sinkender Herstellungskosten für Solarmodule wird mittelfristig anhalten. Da der Materialkostenanteil bereits sehr gering ist, können die Kosten pro Leistung auch mit Steigerung der Effizienz reduziert werden. Hierfür hat Meyer Burger in den letzten Jahren die Hocheffizienztechnologien weiterentwickelt. Meyer Burger ist im PV-Equipment-Markt mit ihrem breit aufgestellten Produkt- und System angebot einmalig positioniert und deckt die gesamte Wertschöpfungskette vom Brick bis zum Solarmodul ab. Die Erhöhung der installierten PV-Leistung von aktuell rund 180 GW auf 600 GW und daraus abgeleitet die entsprechenden Kapazitätsanpassungen / Technologieerneuerungen auf Seiten der Zell- und Modulhersteller bedeuten für Meyer Burger ein adressiertes Markt potenzial von rund CHF 18 bis 20 Milliarden über die kommenden fünf Jahre (2015–2019).
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Die politische Grundhaltung gegenüber der Photovoltaik als schnelle und wirtschaftliche Energiebereitstellungstechnologie hat sich in der jüngsten Vergangenheit stark zum Positiven entwickelt. Die Photovoltaik wird als eine Energietechnologie erkannt, welche aus einer volkswirtschaftlichen Sicht für viele Länder immer interessanter «MIT UNSEREM TECHNOLOGIE-PORTFOLIO wird. Eine eigene Produktionsinfrastruktur erhöht ADRESSIEREN WIR EIN MARKT- neben der Verringerung der teuren Importe von fossilen Energieträgern auch die Beschäftigung im Land. Dies POTENZIAL VON RUND CHF 18–20 MIA. hat zur Folge, dass immer mehr Länder lokale FertiÜBER DIE NÄCHSTEN 5 JAHRE.» gungskapazitäten aufbauen. Die Photovoltaik nimmt im globalen Energie-Mix eine immer wichtigere Rolle Peter Pauli, CEO Meyer Burger Technology AG als dezentrale und erneuerbare Energietechnologie ein. Zum Beispiel wollen arabische Länder ihre bestehenden Ölreserven schonen und den Eigenbedarf mit PV decken oder sogar PV-Module exportieren. Es gilt, in den Schwellenländern den wachsenden Energiebedarf zu decken und in den industrialisierten Ländern die Energiewende zu unterstützen.
2014 – ein Übergangsjahr für die Meyer Burger Gruppe Im Berichtsjahr erzielte Meyer Burger beim Umsatz erwartungsgemäss eine deutliche Steigerung gegenüber dem Vorjahr und auch beim Auftragseingang, insbesondere bei kleineren und mittelgrossen Aufträgen, gelangen bedeutende Abschlüsse. Auf Profitabilitätsstufe verbesserte sich das Ergebnis im Vorjahresvergleich, blieb aber insgesamt dennoch unbefriedigend. Das Volumen an neu erteilten Aufträgen erreichte CHF 326.0 Millionen, was gegenüber 2013 einem Anstieg von 13% gleichkommt (Vorjahr CHF 287.7 Millionen). Die durchschnittliche monatliche Run-Rate des «normalen Geschäfts» (ohne Grossaufträge) lag dabei 67% über dem Vorjahr und verdeutlicht das Anziehen der Nachfrage nach PV-Lösungen und dabei insbesondere nach PVUpgrade-Systemen sowie nach Specialised Technologies Lösungen. Der Umsatz erhöhte sich deutlich um 56% auf CHF 315.8 Millionen (Vorjahr CHF 202.7 Millionen). Die operativen Kosten wurden durch weitere Fokussierungs-Massnahmen in den Produktions- und Kompetenzzentren nochmals gesenkt. Das Ergebnis auf Stufe EBITDA von CHF –95.6 Millionen (Vorjahr CHF –117.3 Millionen) war durch hohe Sondereffekte insbesondere im Zusammenhang mit dem Chapter 11 Filing der GT Advanced Technologies Inc. belastet. Ohne einmalige Sondereffekte belief sich das bereinigte EBITDA auf rund CHF –75 Millionen. Das Konzernergebnis betrug CHF –134.7 Millionen (Vorjahr CHF –162.8 Millionen). Durch weitere Kostenstrukturoptimierungen im Januar 2015 an den Technologie- und Produktionsstandorten Thun und Colorado Springs konnte die operative Kostenbasis für 2015 nochmals verbessert werden. Die getroffenen Kostensenkungsmassnahmen im Jahr 2014 und anfangs 2015 ermöglichen es uns, die Break-even Schwelle auf Stufe EBITDA auf eine Umsatzgrösse von rund CHF 400 Millionen zu senken (von bisher rund CHF 450 Millionen), ohne die Technologieführerschaft aufzugeben.
Meyer Burger hat auch im Berichtsjahr 2014 seine Technologien gezielt weiterentwickelt und verfeinert. Damit sichern wir unseren Technologievorsprung und verstärkten die bestehende Marktund Produktpositionierung. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 2014 Investitionen in Forschung & Entwicklung von CHF 59.5 Millionen bzw. rund 19% des Nettoumsatzes getätigt. Wir sind überzeugt, dass durch den Einsatz und die Kombination neuer Technologien und Prozessoptimierungen entlang der Wertschöpfungskette nochmals deutliche Effizienzsteigerungen bei der PV-Produktion erreicht werden können. Meyer Burger ist eine starke Technologiegruppe, die in verschiedenen High-Tech Industrien, wie der Halbleiter, Optoelektronik und der Photovoltaik global aktiv ist. Zudem ist die Gruppe auch führend in den Zulieferbereichen wie Ionenquellen, CVD Systemen, Logistiksystemen, Robotik, Automation und Energiesystemen. Meyer Burger setzt die in der Gruppe vorhandenen Technologien erfolgreich ein, um die Kosten in der industriellen Produktion von Wafern, Zellen und Modulen substantiell zu reduzieren und damit die Kosten je KWh erheblich weiter zu senken. Der Schlüssel dazu ist die optimale Kombination beziehungsweise der richtige und aufeinander abgestimmte Einsatz der Prozess- und Herstellungstechnologien über die gesamte Wertschöpfungskette vom Wafer über die Zelle bis zum fertigen Modul.
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Weiterentwicklung der Technologien
Drei Beispiele von Synergien wovon unsere Kunden sehr stark profitieren: 1. MB PERC Upgrade mit der 5-Busbar Technologie und Diamantdraht Wafering 2. MB PERC Upgrade mit der SmartWire Connection Technologie, die auch für sehr dünne Wafer geeignet ist 3. MB Heterojunction mit der SmartWire Connection Technologie und Diamantdraht Wafering Die aufgezeigten Kombinationen in jedem dieser Beispiele, ermöglichen eine deutliche Senkung der Produktionskosten über die Einzeleffekte hinaus. Im Wafer Prozess wurde das fortschrittliche Meyer Burger Drahtwickelsystem Diamond Wire Management System (DWMS) für Diamantdrahtschnittprozesse an den «Solar Awards 2014» mit dem Photovoltaik-Prozess als Sieger ausgezeichnet. Dieses innovative, preisgekrönte Draht wickelsystem wurde speziell für Diamantdrahtschnittprozesse entwickelt und reduziert den Drahtverbrauch um beinahe einen Drittel.
«MIT ÜBER CHF 59 MILLIONEN HABEN WIR STRATEGISCH WICHTIGE INVESTITIONEN IN DIE WEITERENTWICKLUNG UNSERER TECHNOLOGIEN UND IN DIE ZUKUNFT GETÄTIGT.» Peter M. Wagner, Verwaltungsratspräsident Meyer Burger Technology AG
Die Beschichtungstechnologie für die Hochleistungszelle Heterojunction (HJT) wurde an unserem Forschungs- und Entwicklungszentrum, der Meyer Burger Research, weiterentwickelt. Ein herausragendes Merkmal dieser Technologie ist der sehr gute Temperaturkoeffizient, welcher den Energieertrag gegenüber Standardzelltechnologien um mehr als 10 Prozent in sonnigen Klimazonen erhöht.
Neben den kostensenkenden und effizienzsteigernden Technologien im Wafer- und Zellbereich hat Meyer Burger die «SmartWire Connection Technology» (SWCT) entwickelt. Diese Technologie senkt den Silberverbrauch bedeutend, erhöht die Zuverlässigkeit mit den mehr als 2 000 Verbindungspunkten und erhöht die Modulleistung im Gesamten ganz wesentlich. Mit wegweisenden PV Technologien wie Heterojunction (HJT), SmartWire Connection Technologie (SWCT), MB PERC oder auch der Diamantdraht-Trenntechnologie zum Sägen von hauchdünnen, qualitativ hochwertigen Wafern liefern wir fortschrittlichste Lösungen für Kunden in bestehenden Solarmärkten wie auch für Neukunden in den aufstrebenden Märkten. In den «Specialised Technologies» nutzt Meyer Burger ihre vorhandenen Technologien und Fähigkeiten, um Märkte ausserhalb der Photovoltaik zu bearbeiten. Hierbei kommen unter anderem die Inkjet-Printertechnologie PiXDRO für die Halbleiterindustrie, Mikrowellen- und Plasmatechnologien für Bio- und Umwelttechnologische Bereiche oder Plasma- und Ionenstrahl-Technologien für Oberflächenbearbeitung und Sensorbearbeitung zur Anwendung. → Detaillierte Darstellungen unserer Technologien für die Photovoltaik siehe Seiten 8 –15 und der Specialised Technologies auf den Seiten 16/17.
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Firmenprofil 2014 | 2_Brief VRP/CEO | 6_Vision und Strategie | 8_Kompetenzen, Technologien | 18_Mitarbeitende | 20_Fünfjahresübersicht
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In der heutigen verwendeten Zelltechnologie basierend auf Diffusionsprozessen, bietet Meyer Burger eine bewährte Zellbeschichtungstechnologie – zum Beispiel mit dem AlOx-Prozess – um mit den PERC Upgrade-Prozessen bei bestehenden Anlagen einen optimalen Wirkungsgrad zu erreichen.
Ausblick Die Solarenergie – als wichtiger Bestandteil der zukünftigen Energieversorgung – wird in den kommenden Jahren und Jahrzehnten weiterhin bedeutende Wachstumsraten aufweisen. Schätzungen der IEA (International Energy Agency) gehen davon aus, dass im Jahr 2050 über 4 700 GW an installierter PV Basis vorhanden sein werden (gegenüber 180 GW in 2014 bzw. erwarteten rund 600 GW in 2020). Diesen langfristigen Wachstumstrend adressiert Meyer Burger mit dem in der Industrie breitesten und fortschrittlichsten Technologie- und Produktportfolio und mit einer starken globalen Sales Organisation. Für das Jahr 2015 haben hohes Wachstum, eine strikte Kostenkontrolle und das Erreichen der Break-even Schwelle auf Stufe EBITDA höchste Priorität. Längerfristig setzen wir uns für 2020 zum Ziel, einen Umsatz in der Grössenordnung von CHF 1.3 Mia. bei einer EBITDA-Marge zwischen 13% und 15% zu erreichen. → Weitere und detaillierte Informationen zum Jahresergebnis 2014 finden sich im Teil «Berichterstattung Geschäftsjahr 2014» – Lagebericht.
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vom 29. April 2015 mit Frau Wanda EriksenGrundbacher und Herr Dr. Franz Richter zwei neue Kandidaten zur Wahl in den Verwaltungsrat vor. Wanda Eriksen-Grundbacher verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Finanz wesen, Corporate Governance und Risk Management, währenddem Dr. Franz Richter langjährige industrielle Erfahrung im Halbleitermarkt und anverwandten Märkten einbringt. Beide Persönlichkeiten verfügen über einen beeindruckenden internationalen Leistungsausweis und werden den bestehenden Verwaltungsrat in idealer Weise ergänzen.
Dank Ein besonderer Dank geht an unsere Mitarbeitenden für deren hervorragenden Einsatz, den sie für die Meyer Burger Gruppe leisten. Wir sprechen ihnen unsere höchste Anerkennung aus. Unseren Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern und Ihnen, sehr geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, danken wir für das Vertrauen, das Sie uns entgegen bringen.
Peter M. Wagner Verwaltungsratspräsident
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Peter Pauli Chief Executive Officer
Firmenprofil 2014 | 2_Brief VRP/CEO | 6_Vision und Strategie | 8_Kompetenzen, Technologien | 18_Mitarbeitende | 20_Fünfjahresübersicht
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Im September 2014 verstarb unser Verwaltungsratsmitglied Rudolf Güdel nach kurzer aber schwerer Krankheit. Er gehörte dem Verwaltungsrat der Meyer Burger Technology AG seit 2010 an und trug als Industriespezialist in den Bereichen Solarenergie, Robotik und Automation massgeblich zum Aufbau unserer Gruppe bei. Verwaltungsrat und Gruppenleitung haben mit ihm nicht nur einen profunden Kenner der Industrie sondern auch einen Freund verloren. Für seine grosse Unterstützung sind wir ihm sehr dankbar.
VISION UND STRATEGIE TECHNOLOGIE IM FOKUS
UNSERE VISION
Die Meyer Burger Gruppe ist eine führende und weltweit aktive Technologiegruppe für innovative Systeme und Prozesse auf Basis von Halbleitertechnologien. Ihr Fokus liegt auf der Photovoltaik (Solarindustrie). Gleichzeitig setzt das Unternehmen ihre Kompetenzen und Technologien auch in Bereichen der Halbleiter- und Optoelektronik-Industrie sowie in ausgewählten anderen Highend-Märkten für Halbleitermaterialien ein. Mit Präzisionsprodukten und innovativen Technologien hat sich das Unternehmen in den letzten fünfzehn Jahren einen Spitzenplatz in der Photovoltaik erarbeitet und sich als internationale Premium-Marke etabliert. Das Spektrum an Systemen, Produktionsanlagen und Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette in der Photovoltaik umfasst die Prozesse Wafering, Solarzellen, Solarmodule und Solarsysteme.
Wir sind die führende Technologiegruppe für innovative und kosteneffiziente Lösungen auf Basis von Halbleitertechnologien und mit Fokus auf Photovoltaik.
HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES. Wir prägen den zukünftigen Energiemix massgebend durch die Kombination unserer Technologien mit der unbegrenzt verfügbaren Sonnenenergie – auch zum Vorteil unserer Kunden.
WIR PRÄGEN MIT UNSEREN TECHNOLOGIEN DEN ZUKÜNFTIGEN ENERGIEMIX.
→ Weitere Informationen zu unseren Technologien ab Seite 8. → Detailinformationen zu Märkten und Kunden im Teil «Berichterstattung Geschäftsjahr 2014» – Lagebericht.
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Firmenprofil 2014 | 2_Brief VRP/CEO | 6_Vision und Strategie | 8_Kompetenzen, Technologien | 18_Mitarbeitende | 20_Fünfjahresübersicht
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Durch den Fokus auf die gesamte Wertschöpfungskette schafft die Gruppe einen klaren Mehrwert beim Kunden und differenziert sich gegenüber ihren Konkurrenten.
UNSERE STRATEGIE
UNSERE KERNWERTE
Unsere Strategie definiert, wie wir diese Vision gemeinsam erreichen – mit vier Grundpfeilern:
Leidenschaftlich Wir kombinieren unseren Wissensdurst und Erfolgshunger mit echter Ingenieurs- und Konstrukteurskompetenz und gestalten so aktiv und kreativ zukünftige industrielle Prozesse.
Wir bieten unseren Kunden integrierte Systeme und dedizierte Lösungspakete. Wir verbinden unser serviceorientiertes Maschinenund Systemgeschäft, wie auch das logistikgetriebene Consumables Geschäft mit unserem Prozess-Knowhow und einer kundennahen Prozessunterstützung. Wir sichern uns die Technologieführerschaft. Wir gestalten die zukünftigen industriellen Prozesse und setzen Standards. Wir evaluieren und implementieren neue Technologien und erreichen innovative Systeme und Lösungen (technology push). Wir sind dem Markt immer ein Schritt voraus. Wir erreichen kürzeste Produkteinführungszeit (market pull).
Zielstrebig Wir arbeiten lösungsorientiert und effizient. Dank unserem hohen Anspruch an Qualität und der kontinuierlichen Weiterentwicklung setzen wir Standards und sichern unsere Technologieführerschaft.
UNSERE WERTE: LEIDENSCHAFTLICH, ZIELSTREBIG, VERANTWORTUNGSBEWUSST UND GANZHEITLICH. Verantwortungsbewusst Wir streben mit einer vorausdenkenden, partnerschaftlichen Haltung kosteneffiziente Lösungen an, die für unsere Kunden nachhaltigen Mehrwert schaffen. Ganzheitlich Wir bieten durchdachte Gesamt- und Einzellösungen sowie einen hoch qualifizierten Service entlang der gesamten Wertschöpfungskette – aus einer Hand.
Wir implementieren ein Höchstmass an modularem Equipment und Systemen. Wir stärken unser Servicenetzwerk. Wir befähigen unsere Organisation zu Bestleistungen. Wir positionieren uns als innovativen und modernen Arbeitgeber. Wir garantieren ein Höchstmass an Flexibilität und Profitabilität. Wir optimieren den Einsatz unserer Ressourcen kontinuierlich.
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Wir handeln als Lösungsanbieter. Wir nehmen stets die Kundenperspektive ein.
MODULE PROCESS
HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES
CELL PROCESS
DIE MARKE MEYER BURGER STEHT FÜR EXPERTISE, FORTSCHRITT LICHE TECHNOLOGIEN UND PRÄZISIONSPRODUKTE AUF BASIS VON HALBLEITERTECHNOLOGIEN, MIT FOKUS AUF DIE PHOTOVOLTAIK. ENTLANG DER GESAMTEN WERTSCHÖPFUNGSKETTE DER PHOTO VOLTAIK SCHAFFEN WIR MIT MASSGESCHNEIDERTEN EQUIPMENT- LÖSUNGEN, INTEGRIERTEN SYSTEMEN UND LINIENANGEBOTEN DIE TIEFSTEN HERSTELL- UND BETRIEBSKOSTEN (TOTAL COST OF OWNERSHIP) FÜR UNSERE KUNDEN INNERHALB DER INDUSTRIE.
A
WAFERLINE
Am Anfang des Wafer-Prozesses steht die MB BrickLine. Die bisher mit separaten Einzelmaschinen ausgeführten Arbeitsschritte der Ingot- bzw. Brick-Herstellung werden in der MB BrickLine zu einem vollständig automatisierten Prozess zusammengeführt. Je nach Kundenbedarf kann das innovative Brick-Markierungssystem (Wafer Tracking Code ) in der MB BrickLine integriert werden. Siehe Process Intelligence Seite 14.
C
WAFER PROCESS
B
MB BrickLine
A
B
Energieeffizient
Kostensenkend
Zeitsparend
Industrialisierter Prozess
Upgradeable
Höherer Energieertrag
Ökologisch
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Mit der WaferLine führt Meyer Burger alle Prozessschritte des Wafering zu einer integrierten Linie zusammen. Alle Abläufe entlang der gesamten Wafer-Produktion werden optimal aufeinander abgestimmt und überwacht. Die Koordination des Materialflusses mit den Kernprozessen der Waferherstellung liefert qualitativ hochwertige Wafer sowie einen gesteigerten Output bei gleichzeitig gesenkten Produktionskosten. Im Zentrum der WaferLine steht der fortschrittliche und umweltfreundliche Sägeprozess mit Diamantdraht.
B
DIAMOND WIRE
Mit der Diamantdrahttechnologie von Meyer Burger werden die Kosten pro Wafer weiter gesenkt. Der umweltfreundliche, wasser-basierte Sägeprozess trennt den Brick mit doppelter Schnittgeschwindigkeit im Vergleich zum Slurry-Prozess. Der Durchsatz wird dadurch markant erhöht und die Auslastung der Säge wird maximiert. Die mit Diamantdraht geschnittenen hauchdünnen Wafer eignen sich optimal für die Weiterverarbeitung im zukunftsweisenden Heterojunction (HJT) Zellprozess.
DIAMOND WIRE MANAGEMENT SYSTEM (DWMS)
Das mit dem Solar Award 2014 prämierte DWMS ist ein innovatives Drahtwickelsystem, welches speziell für die Meyer Burger Diamantdrahtsägen entwickelt wurde. Während des Schneidens wird der Draht auf Spulen auf jeder Seite des Drahtnetzes auf- und abgewickelt. Das einzigartige DWMS Design trennt die Spule in einen Lagerteil und einen Arbeitsteil. Auf dem Arbeitsteil ist der Draht mit einer minimalen Steigung aufgewickelt und ist somit nicht überlappend. Dadurch berührt sich der Draht nicht und seine Lebensdauer wird dadurch verlängert.
Arbeitsteil Working area Working area area Storage Lagerteil Storage area
ohne DWMS
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mit DWMS
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C
CELL PROCESS
MODULE PROCESS
TECHNOLOGIEN FÜR DIE WELT VON MORGEN F
E
EVOLUTIONÄRE UPGRADE-TECHNOLOGIEN WIE PERC ODER 3- BIS 5-BUSBAR TECHNOLOGIE WERDEN EINGESETZT, UM BESTEHENDE PRODUKTIONSANLAGEN AUFZURÜSTEN UND DEREN OUTPUT UND DIE ENERGIEGEWINNUNG BEDEUTSAM ZU STEIGERN. HOCHLEISTUNGSTECHNOLOGIEN WIE HETEROJUNCTION-ZELLDESIGN ODER SMARTWIRE CONNECTION TECHNOLOGIE SIND WEGWEISEND FÜR DIE SENKUNG DER LEVELISED COST OF ELECTRICITY (LCOE) IN DER PHOTOVOLTAIK.
D
D
CELL LINE
E
MB PERC SOLUTION
PERC ist eine Upgrade-Technologie zur Steigerung der Wirkungsgrade von normalen AL-BSF Solarzellen. Der Umwandlungsprozess von Solarenergie in elektrische Energie wird durch die Passivierung mit Aluminiumoxid AIOx kombiniert mit Siliziumnitrid-Schichten deutlich verbessert. Die zukunftsorientierte Lösung von Meyer Burger bietet Kunden die Möglichkeit, hochqualitative Solarzellen mit ihrem bestehenden Equipment herzustellen und dadurch ausgezeichnete Kundenrentabilität im Hinblick auf die bevorstehende Marktentwicklung zu erreichen.
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WAFER PROCESS
Die wirtschaftliche Verarbeitung eines Silizium-Wafers hin zur funktionstüchtigen Solarzelle spielt eine zentrale Rolle in der Photovoltaik-Fertigung. Sowohl bei der Fertigung von Hocheffizienz zellen mit Heterojunction Technologie als auch beim Upgrade bestehender Linien mit der PERC Technologie ermöglichen die angewandten Beschichtungsverfahren eine signifikante Steigerung der Zelleffizienzen. Mit einem integrierten Produktionssystem können Zelleffizienzen von ≥20% (MB PERC) bzw. ≥22% (Heterojunction) erreicht werden.
F
HETEROJUNCTION TECHNOLOGY (HJT)
Die Heterojunction-Technologie (HJT) verbindet die Vorteile kristalliner Siliziumsolarzellen mit den exzellenten Absorptions- und Passivierungseigenschaften von amorphem Silizium. Der wirtschaftlich interessante Prozess erfolgt bei niedrigen Temperaturen und benötigt weniger Prozessschritte im Vergleich zu anderen Hocheffizienztechnologien. Dies senkt die Energiekosten deutlich und bewirkt einen wichtigen wirtschaftlichen Vorteil. Dabei ermöglichen in erster Linie die hohe Effizienz sowie das Temperaturverhalten der HJT-Solarzellen eine deutliche Steigerung des Energieertrags. Wenn in der nahen Zukunft die Leistung der gegenwärtig gebräuchlichen PV Technologien zu Ende geht, wird HJT ihr volles Leistungspotenzial entwickeln.
Nebst qualitativ hochwertigen Anlagen bilden Beratungsdienstleistungen wie Projektplanung, Engineering-Konzepte, Know-how Transfer sowie massgeschneiderte Servicepakete ein wichtiges Marktkriterium. Die Technologiegruppe Meyer Burger besticht mit detailreichem Wissen über die Produkte, Prozesse und Technologien entlang der gesamten Wertschöpfungskette und erschafft sich mit einem hohen Reifegrad im Service bereich und individuellen Leistungskonzepten wichtige Vorteile in der Auftragsvergabe.
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PLUSPUNKT DIENSTLEISTUNGEN
I
G
CELL PROCESS
J
H
LEVELISED COST OF ELECTRICITY (LCOE) BEZEICHNET DIE KOSTEN, WELCHE FÜR DIE ENERGIEUMWANDLUNG VON EINER ANDEREN ENERGIEFORM IN ELEKTRISCHEN STROM NOTWENDIG SIND. MIT INNOVATIVEN TECHNOLOGIEN UND INTEGRIERTEN PROZESSEN IST ES MEYER BURGER GELUNGEN, EINEN WESENTLICHEN BEITRAG ZUR SENKUNG DER LCOE IN DER PHOTOVOLTAIK ZU LEISTEN UND DAMIT DER SOLARENERGIE EINE BEDEUTENDE ROLLE IM ZUKÜNFTIGEN ENERGIEMIX ZU ERMÖGLICHEN.
G
MODULE LINE
WAFER PROCESS
Mit der integrierten Modullinie bietet Meyer Burger ein in der Industrie einzigartiges, optimal abgestimmtes Liniendesign. Hervorzuheben ist, dass bestehende Modullinien mit Upgrade-Technologien wie der 5-Busbar Technologie aufgerüstet werden können und somit den Kunden ein Maximum an Investitionssicherheit bieten. Die mit den zukunftsweisenden Technologien wie SmartWire Connection Technology ausgerüsteten Linien überzeugen durch tiefe Produktionskosten bei gleichzeitig maximaler Energieausbeute.
H
5-BUSBAR TECHNOLOGY
Mit der 5-Busbar Technologie hat Meyer Burger seine bewährte Löttechnologie weiterentwickelt. Kombiniert mit Hocheffizienztechnologien wird eine maximale Leistung pro Modul erreicht. Kunden, die bereits Meyer Burger Stringer-Equipment verwenden, können durch ein Upgrade ihrer Anlagen von den Vorteilen der 5-Busbar Technologie profitieren.
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MODULE PROCESS
BEDEUTENDE ENERGIEFORM DER ZUKUNFT
I
GLASS/GLASS MODULE
Im Vergleich zu den standardmässig eingesetzten Glas/Backsheet-Modulen, verzichtet man bei den zukunftsweisenden Glas/Glas-Modulen auf den Aluminiumrahmen und setzt dünneres Glas ein. In der Produktion senken sich dadurch die Kosten. Glas/ Glas-Module bieten den besten Schutz vor rauen Umwelteinflüssen und in Kombination mit der neusten Generation von Encapsulant haben sie eine Lebensdauer von über 40 Jahren.
SMARTWIRE CONNECTION TECHNOLOGY (SWCT)
SWCT ist die kosteneffizienteste Methode der Zell verbindung mittels einer Draht-Folien-Elektrode anstelle der üblichen Zellverbinder (Ribbons). Mit der dichten Kontaktmatrix und effektiv geringerer Abschattung erzielt diese patentierte Lösung einen höheren Leistungsgewinn der Solarzellen. Durch den Wegfall der Busbars auf beiden Seiten der Zelle sowie der Optimierung der Fingerbreiten senkt sich der Silberanteil um bis zu 80%.
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J
MODULE PROCESS CELL PROCESS
PROCESS INTELLIGENCE PROCESS INTELLIGENCE IST DER SCHLÜSSEL FÜR EIN GANZHEIT LICHES VERSTÄNDNIS DER GESAMTEN PRODUKTION ENTLANG DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE. ES ERMÖGLICHT DIE MATERIALVERFOLGUNG, DATENERFASSUNG UND AUSWERTUNG ALLER PRODUKTIONSPROZESSE UND TRÄGT SOMIT WESENTLICH ZUR EFFIZIENZ- UND YIELD-MAXIMIERUNG DER GESAMTEN PRODUKTIONSANLAGE BEI.
MATERIAL TRACKING CODE Das Brick-Markierungssystem ermöglicht die Kennzeichnung jedes Bricks mit dem SEMI-standardisierten Hennecke-Systems-Compressed (HSC) Code. Somit ist es möglich, die jeweilige Position der späteren Wafer im Produktionsprozess genau zu verfolgen. Die analysierten Daten können dazu beitragen, die Wafer- und Zellprozesse zu optimieren. In Kombination mit der Photolumineszenz-Inspektion trägt der HSC Code zu einem detaillierten Verständnis der gesamten Produktionskette bei.
WAFER PROCESS
Solarmodule werden nach Leistungsklassen verkauft. Entsprechend wichtig ist die präzise Leistungsmessung der Zellen sowie der fertigen Module. Mit seinen Kontaktierungssystemen für busbarlose Zellen und seinen Lösungen für die präzise Messung von Hocheffizienzzellen und –modulen, setzt Meyer Burger den Standard für industrielle Messungen. Meyer Burger’s prämierte Messtechnologie für Hocheffizienzmodule ist vom TÜV Rheinland mit A+A+A+ klassifiziert.
PHOTOLUMINESCENCE INSPECTION Die Inline-Photolumineszenz-Messtechnologie liefert Informationen über die Wafer-Qualität und ermöglicht gleichzeitig eine Prognose der Zell effizienz. Dies dient zur Optimierung des gesamten Produktionsprozesses (Ingot, Wafer, Zelle, Modul). In Verbindung mit dem HSC Code kann die Ingot-Herstellung optimiert werden.
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PIONEERING PV MEASUREMENT TECHNOLOGY
ENERGY SYSTEMS MEYER BURGER SETZT SICH AKTIV FÜR DIE UMSETZUNG ZUKUNFTSORIENTIER TER ENERGIESTRATEGIEN UND DIE REALISIERUNG INTELLIGENTER ENERGIESYSTEME EIN. GEMEINSAM MIT PARTNERN IN INDUSTRIE, FORSCHUNG, POLITIK, AUF VERBANDSEBENE UND BEI UNSEREN KUNDEN, ZEIGEN WIR AUF, DASS ERNEUERBARE ENERGIEN EINEN WESENTLICHEN TEIL DER ZUKÜNFTIGEN ENERGIEVERSORGUNG AUSMACHEN WERDEN. DIE THEMEN, MIT DENEN WIR UNS HIER INTENSIV BESCHÄFTIGEN, LIEGEN VOR ALLEM IN DEN BEREICHEN ENERGIEERZEUGUNG, ENERGIESPEICHERUNG UND ENERGIEEFFIZIENZ.
BUILDING INTEGRATED PHOTOVOLTAICS (BIPV) Meyer Burger setzt weltweit Standards für gebäudeintegrierte Solarsysteme und verbindet Qualität mit Ästhetik. Das von Meyer Burger entwickelte MegaSlate® Solardachsystem bietet eine flexible Gestaltung mit Photovoltaik, Solarthermie, Dachfenstern und Schneefang in einem einheitlich gebäudeintegrierten Konzept.
Als Systemanbieter entwickelt Meyer Burger Hybrid-Komplettlösungen, die Solarstromproduktion und Solarthermie in einem Modul verbinden und somit den W irkungsgrad und die Rentabilität nachhaltig erhöhen. Der Hybrid-Kollektor liefert primär solare Niedertemperaturwärme (Temperaturen von 25°C bis 35°C) für die Wärmepumpe und für die thermische Regeneration der Erdwärmesonde. Somit kann die Sommerwärme für den Winter gespeichert und ein Auskühlen der Erd wärmesonde verhindert werden. Durch die einzigartige Kombination von Solar thermie und Photovoltaik werden die Solarzellen im Hybridkollektor effizient gekühlt und erhöhen dadurch den elektrischen Jahresertrag um zusätzlich bis zu 10%.
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5 3 4
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1) Hybridkollektor 2) Erdwärmesonde 3) Wärmepumpe 4) Lüftung 5) Steuerung
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HYBRID TECHNOLOGY
SPECIALISED TECHNOLOGIES MIT SPECIALISED TECHNOLOGIES SETZT MEYER BURGER DIE IN DER PHOTOVOLTAIK ERFOLGREICH EINGESETZTEN TECHNOLOGIEN AUCH IN ZAHLREICHEN ANDEREN HIGH-TECH-MÄRKTEN EIN. Die Mikrowellen- oder Plasmatechnologien von Muegge finden ihre Anwendung in der Bio- und Umwelttechnologie. Die Tintenstrahldrucktechnologie PiXDRO von Roth & Rau B.V. wird als zukunftsweisende Technologie in der Halbleiterindustrie eingesetzt. MicroSystems bietet mit innovativen Plasma- und Ionenstrahltechnologien exzellente Lösungen für die Oberflächenbearbeitung und Sensorherstellung. Roth & Rau Ortner liefert preisgekrönte Service und Handling Systeme in Reinraumumgebungen der Halbleiterindustrie. Mit Steuerungssystemen für Fabrikautomation, Güterbahnhöfe oder die Automobilindustrie ist AIS ein Spezialist in der Software entwicklung. Mit diesem umfassenden Portfolio ist Meyer Burger optimal positioniert und kann dadurch neue Trends in anderen Industrien aktiv angehen.
Die langjährige Expertise im Schneiden von harten, spröden und hochwertigen Materialien kombiniert mit der Erfahrung aus der Photovoltaik sowie der Halbleiterindustrie machen Meyer Burger zu einem wichtigen Anbieter in zukunftsorientierten Märkten. Das High-End-Equipment wird beispielsweise eingesetzt, um Saphirkristalle zu Bricks und Wafern zu verarbeiten oder Keramik, Gläser, Quarze und eine Vielzahl anderer harter und spröder Materialien zu trennen. Saphirwafer werden z.B. in Leuchtdioden (LED) sowie in Uhrengläsern eingesetzt und finden nun auch ihre Anwendung in der Touchscreen-Industrie. Die Nachfrage nach Qualitätskontrolle sowie Handling- und Automationssystemen steigt in diesen Industrien markant. Basierend auf dem Know-how in der Photovoltaik und auch im Saphir-Bereich bietet Meyer Burger dafür bereits heute massgeschneiderte Lösungen an, was im Zusammenhang mit der Sägetechnologie zentral ist für eine effiziente Prozessbeherrschung.
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SPECIALISED CUTTING TECHNOLOGIES
INDUSTRIAL INK JET PRINTING Roth & Rau B.V. ist spezialisiert auf industrielle Anwendungen für den multifunktionalen TintenstrahlDruck. Unter dem preisgekrönten Label PiXDRO sind verschiedene Systeme entstanden, die die Skalierung des Tintenstrahldrucks von der reinen Forschungsanwendung bis hin zur Massenproduktion ermöglichen. PiXDRO-Plattformen eignen sich speziell für Sensoren der Halbleiterindustrie, für OLED-Produkte (Beleuchtung, Display, 3D), Touchscreen-Produkte sowie die gedruckte Elektronik.
Der Geschäftsbereich MicroSystems entwickelt fortschrittliche Technologien und Anlagensysteme für die Beschichtung und Strukturierung von Oberflächen auf Basis von Plasma- und Ionenstrahlprozessen. Diese bilden nicht nur die Basis für Beschichtungssysteme in der Solarzellen-Fertigung, sondern decken auch hochtechnologische Bereiche in der Halbleiterindustrie, der Präzisionsoptikfertigung sowie der Produktion von Mikrosystemtechnikbauteilen und der Sensorherstellung ab.
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HIGH-TECH FOR NANO SURFACES
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Firmenprofil 2014 | 2_Brief VRP/CEO | 6_Vision und Strategie | 8_Kompetenzen, Technologien | 18_Mitarbeitende | 20_Fünfjahresübersicht
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MITARBEITENDE
Personalentwicklung seit 2010
Personalstruktur nach Bereichen
Anzahl Mitarbeitende (FTE)
per 31.12.2014
2010
38% Produktion, Logistik
2011
22% Forschung, Entwicklung
2012
2800
Die Meyer Burger Gruppe betrachtet Motivation, Qualifikation und Loyalität ihrer Mitarbeitenden als wichtige Erfolgsfaktoren. Als Technologieunternehmen fördern wir zudem einen unternehmerischen Pioniergeist. Pioniere in unserer Industrie zu sein bedeutet für uns und unsere Mitarbeitenden immer wieder Neuland zu betreten. Dabei werden einerseits neue Absatzmärkte erschlossen und andererseits Produktionsanlagen und -prozesse so optimiert, dass der Kundennutzen steigt und die Gesamtkosten («Total Cost of Ownership») in den jeweils adressierten Industrien nachhaltig sinken. Meyer Burger beschäftigte per 31. Dezember 2014 in zehn Ländern 1752 Personen (FTE). Als moderner Arbeitgeber fördern und erweitern wir die Qualifikatio-
ÜBER 1700 MITARBEITENDE: G EMEINSAM U NTERW EGS, UM FORTSCHRITTLICHSTE TECHNOLOGIE-LÖSUNGEN UND ERSTKLASSIGEN SERVICE BEI KUNDEN S ICHERZUSTELLEN. nen und das Fachwissen unserer Mitarbeitenden durch fachspezifische und individuelle Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.
NACHWUCHSFÖRDERUNG Meyer Burger verfolgt an ihren Kompetenzzentren in Thun und Hohenstein-Ernstthal seit vielen Jahren ein Ausbildungskonzept für Lernende. Das Unternehmen bildet in 2014/2015 am Standort in Thun 44 Lernende in sechs verschiedenen Berufsarten (kaufmännische Ausbildung, Informatik, Logistik, Automatik, Konstruktion, Polymechanik) sowie 2 Praktikanten aus. Gemessen am lokalen Mitarbeiterbestand machen die Lernenden und Praktikanten 9% der Belegschaft in Thun aus. In Hohenstein-Ernstthal werden 7 Lernende in vier Berufsarten (Automatisierungstechnik, Elektronik, Industriemechanik und Mechatronik) ausgebildet und 5 Studierende absolvieren im Bereich Mikrotechnologie an diesem Standort ihr Industriepraktikum (Bachelor- und Masterstudiengänge). Insgesamt repräsentieren die Lernenden und Studenten 4% der Gesamtbelegschaft in Hohenstein-Ernstthal. Mit diesem Konzept fördern wir die Entwicklung von jungen Menschen in unserer Branche und tragen gleichzeitig zur regionalen Berufsförderung bei.
MANAGEMENT-DEVELOPMENT Mit einem gezielten Management-Development-Prozess wird das interne Nachziehen von Führungskräften unterstützt. Im Geschäftsjahr 2014 konnten 64% der offenen Positionen auf Stufe Senior Management mit internen Kandidaten besetzt werden. → Weitere Informationen zu Human Resources Themen im Teil «Berichterstattung Geschäftsjahr 2014» – Lagebericht und Nachhaltigkeit.
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Firmenprofil 2014 | 2_Brief VRP/CEO | 6_Vision und Strategie | 8_Kompetenzen, Technologien | 18_Mitarbeitende | 20_Fünfjahresübersicht
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2400
2000
1600
1200
800
13% Finanzen, Administration 400
27% Verkauf, Services
2014 0
2013
FÜNFJAHRESÜBERSICHT
Meyer Burger Gruppe in TCHF
2014 1
2013 1
2012 1
2011
2010
Konzernerfolgsrechnung Auftragseingang
326 017
287 678
223 396
876 788
1 329 828
Nettoumsatz
315 846
202 655
645 242
1 315 039
826 005
Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen
133 490
102 544
284 654
608 026
408 752
42.3%
50.6%
44.1%
46.2%
49.5%
–95 588
−117 294
–32 917
278 367
187 535
in % des Nettoumsatzes Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) in % des Nettoumsatzes Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) in % des Nettoumsatzes
–30.3%
−57.9%
−5.1%
21.2%
22.7%
–161 796
−196 848
−128 007
116 686
127 851
–51.2%
−97.1%
−19.8%
8.9%
15.5%
Ergebnis vor Steuern (EBT)
–158 638
−211 310
−137 203
70 009
93 369
Konzernergebnis
–134 708
−162 817
−110 773
35 825
97 949
Konzernbilanz (per 31. Dezember) Bilanzsumme
755 899
784 017
834 769
1 377 352
1 066 799
Umlaufvermögen
370 548
377 719
389 945
641 938
624 564
Anlagevermögen
385 351
406 298
444 824
735 414
442 234
Kurzfristiges Fremdkapital
144 693
200 894
242 298
486 898
372 300
Langfristiges Fremdkapital
258 775
174 502
176 327
127 920
51 572
Eigenkapital
352 431
408 621
416 144
762 534
642 927
46.6%
52.1%
49.9%
55.4%
60.3%
–152 810
−130 419
−168 014
218 758
347 520
–18 867
−7 467
−67 997
–320 096
10 147
–20 251
−11 896
−59 399
−62 671
−16 495
167 886
176 050
111 583
–38 020
−53 557
1 752
1 781
2 186
2 791
1 276
170
107
258
651
716
72
54
114
301
355
Eigenkapitalquote
Geldfluss aus Betriebstätigkeit Geldfluss aus Investitionstätigkeit Investitionen in Sachanlagen Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Mitarbeitende
2
Anzahl Mitarbeitende (per 31. Dezember) Nettoumsatz je Mitarbeitende in TCHF 3 Betriebsleistung je Mitarbeitende in TCHF 3 1 2 3
Rechnungslegung Geschäftsjahre 2014 –2012 nach Swiss GAAP FER, Vorjahre 2011/2010 nach IFRS Mitarbeitende entspricht Vollzeitbeschäftigten (FTE) gerundet Berechnung aufgrund durchschnittlicher Anzahl Mitarbeitender
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Firmenprofil 2014 | 2_Brief VRP/CEO | 6_Vision und Strategie | 8_Kompetenzen, Technologien | 18_Mitarbeitende | 20_Fünfjahresübersicht
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Geldflussrechnung
Geschäftsbericht 2014 Der Geschäftsbericht 2014 besteht aus zwei Teilen: Firmenprofil und Berichterstattung eschäftsjahr 2014. Beide Dokumente sind im Internet verfügbar unter: G http://www.meyerburger.com/investor-relations/berichte-publikationen/berichte/ FIR ME NPROFIL
HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES Berichterstattung Geschäftsjahr 2014
BER ICHTERSTAT TU NG GESCH Ä F TS JA HR
2014
Meyer Burger
((Dunklere Flächen werden bis auf die Längsstreifen hell gemacht, Querlinien wegretuschiert, so dass der Titel auf ruhigem Hintergrund steht))
88828_MB_Profil_2014_D.indd 1
12.03.15 10:31
88828_MB_Bericht_2014_D.indd 1
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Erklärung über zukunftsbezogene Aussagen Dieses Dokument Berichterstattung Geschäftsjahr 2014 und das Firmenprofil sind Bestandteile des Geschäftsberichts 2014 der Meyer Burger Technology AG. Beide Dokumente enthalten auf die Zukunft bezogene Aussagen über Meyer Burger, die mit Unsicherheiten und Risiken behaftet sein können. Der Leser muss sich daher bewusst sein, dass solche Aussagen von den zukünftigen tatsächlichen Ereignissen abweichen können. Bei den zukunftsbezogenen Aussagen handelt es sich um Projektionen möglicher Entwicklungen. Sämtliche auf die Zukunft bezogenen Aussagen beruhen auf Daten, die Meyer Burger zum Zeitpunkt der Erstellung des Geschäftsberichts 2014 vorlagen. Meyer Burger übernimmt keinerlei Verpflichtung, zukunftsorientierte Aussagen in diesen Dokumenten zu einem späteren Zeitpunkt aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ähnlichem zu aktualisieren.
Sie finden das Firmenprofil und die Berichterstattung Geschäftsjahr 2014 im Internet unter: www.meyerburger.com
Impressum Herausgeberin: Meyer Burger Technology AG, Gwatt (Thun) Konzept: Tolxdorff & Eicher Consulting, Horgen Layout, visuelles Konzept/Design/Realisation: Linkgroup, Zürich Beratung Nachhaltigkeit: sustainserv, Zürich und Boston Übersetzung: CLS Communication AG, Basel © Meyer Burger Technology AG 2015 Klimaneutral produziert durch Linkgroup Printed in Switzerland
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Das Firmenprofil und die Berichterstattung Geschäftsjahr 2014 sind auch in elektronischer Form und in englischer Sprache verfügbar. Das Original in deutscher Sprache ist verbindlich.
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Meyer Burger Technology AG Schorenstrasse 39 CH-3645 Gwatt (Thun) Schweiz
[email protected] www.meyerburger.com