Analysten- und Medienkonferenz Jahresergebnisse 2014

26. März 2015 WorldReginfo - ba97d388-ead5-4dea-93e2-6a1f8252d5cf Analysten- und Medienkonferenz Jahresergebnisse 2014 WorldReginfo - ba97d388-ead...
Author: Bastian Hofmann
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26. März 2015

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Analysten- und Medienkonferenz Jahresergebnisse 2014

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2014 im Rückblick

PV-Markt zieht an





3

Ergebnis 2014 auf Profitabilitätsstufen unbefriedigend u.a. aufgrund einmaliger Sondereffekte, aber ….. −

Auftragseingang von MCHF 326.0; +13% gegenüber Vorjahr



Nettoumsatz MCHF 315.8; +56% gegenüber Vorjahr



Reduktion Verlust Stufe EBITDA auf MCHF -95.6; um Sondereffekte bereinigter EBITDA MCHF -75

Der Markt belebt sich – Kundenaufträge ziehen an −

Book to Bill Ratio >1



Wachstumschancen der PV-Industrie nach wie vor intakt; hohe Wachstumsraten in den kommenden Jahren erwartet



Grosser adressierbarer Markt; Meyer Burger mit einzigartigem PV Produkt- und Lösungsportfolio



Anziehen der Nachfrage bei PV-Technologie-Upgrades (v.a. MB PERC) im 2014 / erste Monate 2015



Projektgespräche bei Grossprojekten werden intensiver, zeitlich aber nach wie vor schwierig abschätzbar



Specialised Technologies nach wie vor stabil und gut positioniert

Langfristziele «Road 2020» definiert −

Zielsetzung in 2020 eine Umsatzgrösse von CHF 1.3 Mia. zu erreichen



EBITDA Margenziel 13%-15% / Erwirtschaften hoher operativer Cashflows

Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

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4

ALDI

APPLE

setzt auf Solarenergie zum Eigenbedarf

USD 850 Mio. Investition in California Flats Solar Projekt mit First Solar

GOOGLE

MIGROS

North Bayshore Campus proposal with 1.6 MW Solar supply

Aare setzt auf PV Strom aus Eigenfabrikation

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Paradigmenwechsel Hin zu Eigennutzung



Heterojunction Technologie erfolgreich weiterentwickelt → Zelleffizienzen >23% erreicht



Erste HJT Systeme verkauft und abgenommen



Weitere Entwicklungsschritte bei −

Diamond Wire und Sägen



MB SWCT



MB PERC



Cell-to-Matrix Stringer



SpotLIGHT Zelltester für Hocheffizienz-Zellen

F&E Investitionen 2011-2014



PiXDRO industrielle Inkjet Drucktechnologie

MCHF

%

92.1

100



Mehrere Awards bestätigen herausragende Technologiekompetenz

75

67.5

31% 63.7

59.5

50 25

5%

19%

14%

0 2011

2012

F&E Investitionen 5

Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

2013

35 30 25 20 15 10 5 0

2014

in % des Nettoumsatzes

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F&E Anstrengungen haben sich gelohnt

Personelles im Verwaltungsrat

Antrag an die Generalversammlung vom 29. April 2015 zur Zuwahl von 2 neuen Verwaltungsratsmitgliedern −





6

Verwaltungsratsmitglied Rudolf Güdel im September 2014 verstorben

Wanda Eriksen-Grundbacher −

Schweizerische / US-Amerikanische Staatsangehörigkeit



Master in Accounting Science der Universität Illinois, eid. dipl. Wirtschaftsprüferin / US Certified Public Accountant



Expertin in Rechnungslegung, Corporate Governance, Risk Management



1990 – 2011 Wirtschaftprüferin PriceWaterhouseCoopers in New York / Zürich, ab 1999 Partnerin



Seit 2011 selbständig tätig (Beratung in Strategie-, Corporate Governance-, Finanzthemen)



Im MBT Verwaltungsrat als Mitglied Risk & Audit sowie Nominierungs- & Entschädigungsausschuss vorgesehen

Dr. Franz Richter −

Deutsche Staatsangehörigkeit



Studium Physik an Techn. Hochschule Darmstadt, Promotion in Maschinenbau an Techn. Universität Aachen



Industrieexperte in Halbleitermarkt, Mikrosystemtechnik und anverwandte Märkten



1988 – 2004 Diverse Positionen in F&E bei Carl Zeiss, Fraunhofer Institut für Laser Technologie, Management Positionen (zuletzt CEO) für Süss Microtec



2005 – 2007 President Semiconductor Equipment Segment bei Unaxis (heute OC Oerlikon)



Seit 2007 CEO Thin Materials GmbH



Im MBT Verwaltungsrat als Mitglied des Innovationsausschuss vorgesehen

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Peter Pauli, Chief Executive Officer

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Marktentwicklung reflektiert die Unternehmensstrategie

8

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Internationale Presse & Medienecho

Meyer Burger’s strategische Positionierung im Markt bestätigt

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Neue Technologien

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Specialised Technologies

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Upgrade Technologien

Die globale Energiedebatte Mega Trends Weltbevölkerung 2013 – 2030

7.2

+1.2

8.4

+1.2 Mia. Weltbevölkerung wächst um rund 1.2 Mia. auf 8.4 Mia. Menschen in 2030 Weltbevölkerungswachstum vor allem in den Developing Regionen

Quelle: United Nations World Population, Roland Berger

Energieverbrauch weltweit Billiarden Btu

+43%

1000 800 600

Non-OECD

Gesamtenergiebedarf wächst rasant. +43% 2015 – 2040

OECD

Grösstes Wachstum in Non-OECD Ländern.

400 200 0 1990 2000 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Quelle: EIA; International Energy Outlook 2013

10

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2030

2013

Energie Markt 2040 Zunahme des Primärenergiebedarfes 2015 bis 2040 Subventionsmarkt

Eurasien

Europa

Nordamerika

+16%

+34%

28 PWh

20 PWh

42 PWh

+48% 14 PWh

+75% 10 PWh

Afrika

+52%

+63% 112 PWh

Mittlerer Osten Asien

14 PWh

Energie Markt

Südamerika +19% 42 PWh

11

Zunahme 2015 to 2040 Energiebedarf in 2040 1PWh = 1x1012 kWh = 1000 TWh Berechnung mit 3412 BTU = 1 kWh

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Welt: +43% Quelle: EIA; International Energy Outlook 2013 Asia OECD und nicht OECD zusammen

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+19%

Der Wandel im Energiemarkt

Europa

USA MENA Afrika

Südamerika

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China

Indien

Länder mit hohem Bedarf an Energietechnologien

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Länder mit genügend Energietechnologien aber mit weiter anhaltend steigenden Energiebedarf

Der Wandel im Energiemarkt

«watt»

Gridparität von PV ist Fakt und bereits in den meisten Länder erreicht.

LCOE

Deutschland Italien Türkei Spanien Griechenland

USA

«$/kWh» China

Japan

Indien

Mexiko

Philippinen Malaysien Peru Chile

Brasilien Südafrika Australien

13

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Schweden

Langfristig steigender Anteil der PV Elektrizität x

x

x

16% Anteil

x

x x x

x Quelle: IEA International Energy Agency; 2014

Installierte PV Basis nach Regionen in 2030 und 2050 (in GW) Jahr

USA

Andere OECD Amerika

EU

Andere OECD

China

Indien

Afrika

Mittlerer Osten

Weitere Entwicklungsländer in Asien

OstEuropa

NichtOECD Amerika

Welt

2013

12.5

1.3

78

18

18

2.3

0.3

0.1

1.4

3

0.2

135

2030

246

29

192

157

634

142

85

94

93

12

38

1721

2050

599

62

229

292

1738

575

169

268

526

67

149

4674

Quelle: IEA Technology Roadmap Solar Photovoltaic Energy edition 2014, «450 scenario»

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PV Elektrizität mit geschätztem Anteil von 16% am gesamten globalen Elektrizitätsbedarf in 2050

x

Schlüssel sind hocheffiziente Wafer-, Zell- und Modultechnologien

40+ GW

End-Markt installierte PV Basis global

700 605

600

an neu installierter PV Basis im GJ 2014

512

Gesamt installierte PV Kapazität bei rund 180 GW in 2014

500 430

400

422

362 370

299

300

244 191

200 139

174

321

245 209



101

100

70 23

16



282

40

0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Historische Daten Quelle:

Hohes Szenario



Tiefes Szenario

2008-2018 EPIA,; EPIA Global Market Outlook for Photovoltaics 2014 - 2018 2019/2020 Meyer Burger (Schätzungen)

1) 2)

15

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Bis 2020 wird geschätzte installierte PV-Basis auf rund GW 500 - 600 steigen Ausserhalb Chinas und Taiwan beginnt sich ein Engpass an hoch effizienten Zellen & Modulen abzuzeichnen Meyer Burger ist einziger Anbieter von hocheffizienten integrierten Wafer-, Zell- und Modultechnologien EPIA Global Market Outlook for Photovoltaics 2014-2018 Photon Consulting Solar Annual 2015 mit 49.2 GW (45.4 + 3.8))

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GW

Adressierbarer Photovoltaik Markt

Zusätzlich installierte GW pro Jahr

100

93

90

82

80

59

60

40 30

63

52

50 38

42 43

31

20 10 0 2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

an zusätzlichen Endinstallationen (überhalb heutiger Produktionskapazität)

+

70

70

45+ GW

2019

2020

Upgrade- / Ersatzgeschäft = CHF 18-20 Mia. addressierbarer Markt in den nächsten 5 Jahren (2015-2019)

Quellen: 2008-2018 EPIA, Photon Consulting: Solar Annual 2015, 2019/2020: Meyer Burger (Schätzungen)

Aktuelle Produktionskapazitäten 48-53 GW Ende 2014 (Schätzung Meyer Burger) Photon Consulting Solar Annual 2015 mit Zelle 46.3 GW und Modul 49.2 GW (inkl. 3.8 GW Dünnfilm)

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GW

Unser Leistungsversprechen in den Markt Ausbaugeschäft Neue Technologien:  Heterojunction  SmartWire Connection 100

93

90

82

80 70

70 59

60

Bestehende Technologien:  DW Wafering  MB PERC  Metrology & Measurement tools

63

52 52

50

Aktuelle Produktionskapazitäten

42 42

38

40

42

31

30

Upgrade Technologien & Ersatzgeschäft

20 10 0 2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Quelle: 2008-2018 EPIA, 2019/2020 Meyer Burger

17

2019

2020

 DW Wafering  BrickLine  MB PERC  Metrology & Measurement tools  3 – 5 Busbar Technologie  Inkjet Printtechnologie  Plasmaquellen  Automatisierung

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CHF 18-20 Milliarden adressierbarer Markt in den nächsten 5 Jahren (2015-2019)

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Zusätzliche installierte GW pro Jahr

GW

Ausblick Alle Technologiebereiche wachsen

GW

Modulproduktion 66.7

high eff.

4.2

c-Si 60

50

58.4

mc-Si

6.3

4

49.2

5.8

3.8

18.4

C-Si und mc-Si: Im wesentlichen PERC und Neuinstallationen

5.1 40

15.3

+7.9 GW +15%

12.3 30

+9.2 GW +20%

20 27.9

37.7 33.4

10

0 2014

2015

Source: Photon Consulting: Solar Annual 2015 & information Photon Consulting

18

Hocheffizenz: HJT und/oder bifacial

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2016

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70

thin film

Ersatzinvestitionen/Upgrade: Zusätzlich zum Ausbau kommen noch Ersatzinvestitionen

Photovoltaik Projektgeschäft Global und integriert mit Meyer Burger

1 1

2 2

2

n Anzahl Projekte in der Region

Aktuelle, adressierte Grossprojekte von

19

> CHF 800 Mio.

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1

Die Meyer Burger Prozesse sind

Einzelprozesse

Integrierte Prozesse/Fabriken

20

Individuelle Käufer

Maximale Leistung pro Watt

Grosse Integratoren

Maximaler Energieertrag über Lebensdauer

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Best-in-Class und bieten Lösungen für das Gesamtoptimum

Photovoltaik – WorldReginfo - ba97d388-ead5-4dea-93e2-6a1f8252d5cf

Die zukünftige Mainstream-Technologie im Energiemarkt

Technologie ist der Schlüssel für tiefe Systemkosten Standard

MB PERC

MB HJT

Einsparpotential von ca. ganzer Solarsysteme. MB HJT bifazial steigert Effizienz weiter und erreicht 30%

1.2

Einsparpotenzial der Systemkosten.

1

Zusätzlich 5% bis 30% höherer Energieertrag.

0.8 0.6 0.4

Systemkosten Energiekosten über 20 Jahre

0.2

Energiekosten System Lebensdauer

0 STD 17–19.5%

PERC +/- 20%

HJT > 22%

Zelltechnologien und Effizienzen 22

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HJT-Bi >24% Bifazial Effizienz umgerechnet in Monofazial Effizienz Gegenwert

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Relative Kosten USD/W

Zell Prozesse

20% auf den Kosten

Systemkostenvorteile - CAPEX Standard PV System Beispiel: 34’000 m2

23

1.8 MW PV System mit Standard Modulen:

1.8 MW PV System mit MB HJT Modulen:



9’792 Stk Module



8’324 Stk Module



Gesamtkosten 1’410 USD/kWp



Gesamtkosten 1’040 USD/kWp



1’800’000 kWh/a



1’900’000 bis 2’300’000 kWh/a

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Picture: google earth

MB HJT PV System Einsparung: 5’100 m2

Mehr Energie und tiefe Facilitykosten Beispiel 1GW PV Fabrik/Jahr ab dem 6ten Jahr = 9’000 GWh/a

24

Standard

MB HJT-Bi

Ertrag pro Jahr

1500 GWh

2000 GWh

Energieerzeugung über Lebensdauer

36’000 GWh

74’000 GWh

25 Jahre

40 Jahre

Lebensdauer

25 Jahre

40 Jahre

$

• • • • •

Differenz

ca.

ca. +

100%

ca. +

60%

20% geringere Facilitykosten Geringere Modulkosten bis 20% geringere Systemkosten bis 60% längere Lebensdauer 5% bis 30% mehr elektrische Energie

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+ 30%

kWh

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Vorteile MB

Mehr Energie

(Ausgangslage 1 kWp PV System im SunBelt)

Die neue PV Generation Vorteile sind offensichtlicher denn je

A

Diamantdraht

Heterojunction (HJT)

Dünne Wafer  Tiefe Kosten

Texturieren a-Si Vorder-/ Rückseite TCO Printing

D

Adapted test metrology    

Hocheffizient  Tiefe Systemkosten (BOS)  Unabhängig von Waferdicke

High cap Zellen Busbarfreie Zellen DragonBack PED (Chipping)

Testen & sortieren

C B

Nur 6 Prozessschritte  Tiefe COO Temperaturkoeffizient  Hoher Energieertrag Bifazial  Hoher Energieertrag

Single Wafer Tracking Qualitäts- und Leistungskontrolle

E

SmartWire Connection (SWCT) TCO Ebenen und Waferdicke geeignet für SmartWire  80% weniger Silber  Hoher Energieertrag  Hohe Effizienz  Langlebig und Mikroriss resistent

D E A 25

C B

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Aushärten

25

Neue Anwendungen durch neue Technologien MB Heterojunction

Illustration: Diamantdrahtstruktur Illustration: HJT Zellaufbau

26

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Photo: SWCT Zelle/Modul

MB SWCT / Bifazial / Rahmenlos / Glas-Glas

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Diamantdraht

 Heterojunction Zelle: - Tiefer Temperaturkoeffizient von 0.20% - Hohe Effizienz >21% auf Pilotlinie - Verbessertes Spektralverhalten bei Schmutz/Staub - Lange Lebensdauerleistung - Geringer Flächenanspruch m2 - Weniger Verkabelung (30 V DC für 300W)  Bifazial, rahmenlos, vertikales Glas-Glas Modul: - Keine Sandanhäufung - Weniger Reinigung  Führende Technologie: - Smartwire Verbindungstechnologie - 80% weniger Kosten für Silberpaste - Kein PID, kein LID

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Innovative Lösungen, entwickelt für trockene & heisse Wüstenklimazonen

Outdoor Tests beim SUPSI Akkreditiertes Solarinstitut in Lugano, Schweiz Data June 2014 to Oct 2014 mc-Si

CdTe

CIGS

MB Gen2

Efficiency

16%

11%

14%

18%

80%

TK (%/K)

-0.41

-0.25

-0.34

-0.3

60%

Low light

0.95

0.99

0.98

0.98

kWh/kWp

100%

107%

106%

114%

kWh/m2

100%

74%

92%

127%

140% 120% 100%

20% 0% mc-Si

CdTe CIGS Technology

MB Gen2

kWh/kWp

200W/m2

Restlicht gemessen bei Referenz: SUPSI / Nexus template vs03rev Mma (version1)

kWh/m2

Messresultate:  14% mehr Energie per Watt  27% mehr Energie per Fläche  bifacial

28

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40%

Specialised Technologies – WorldReginfo - ba97d388-ead5-4dea-93e2-6a1f8252d5cf

Prozess & Maschinentechnologie in Kombination zum Kundenvorteil

Grosses Spektrum an Schlüsseltechnologien

Plasma & Ionenstrahl Prozess: Beschichten und Abtragen von Oberflächen im Nano- Mikrobereich, Batterie Technologien Anwendung: Halbleiter, MEMS, Optics, LED

Specialised Technologies

Prozess: Beschichten, Aetzen, Strukturieren, 3D Mikro Strukturieren

Trendmärkte

Inkjet

30

Anwendung: Halbleiter, Holz, Kautschuk, Pharma, Glas, Keramik, Medizinaltechnik

20 nm

Trendmärkte

Anwendung: Beleuchtung, Display, Energie, Halbleiter, (Drucker)Elektronik

Prozess: Beschichten, Aetzen, Strukturieren

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Trendmärkte

Automation & Software Prozess: Industrie 4.0, Fabrikautomatisierung, RFIDLösungen, Transport- und Lagersysteme Anwendung: Photovoltaik, Halbleiter, Pharma, Logistik

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0.1 nm

Trendmärkte

Microwave

Forschung und Entwicklung – WorldReginfo - ba97d388-ead5-4dea-93e2-6a1f8252d5cf

Der Treiber, der Innovation in industrielle Lösungen bringt

Forschung und Entwicklung

Über 236 registrierte Patente und mehr als 250 angemeldete Patente zeugen von unseren innovativen Fähigkeiten und unserem Ziel, für unsere Kunden nachhaltige Mehrwerte zu schaffen. Meyer Burger investierte 19% des Nettoumsatzes in 2014 in die Forschung und Entwicklung.

32

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MCHF 59.5 bzw. 19% des Nettoumsatzes 2014 investiert in Forschung & Entwicklung.

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Ein Team von rund 400 technischen Experten an unseren F&E Standorten weltweit streben danach, die industriellen Prozesse der Zukunft zu gestalten.

…resultiert in führenden und international ausgezeichneten Produkte- und Industrielösungen Kategorie

Firma

Industrie

Innovative Neuentwicklung eines Produkts oder einer Systemlösung

Ortner

Industrielle Automationslösungen

Best Technical Development Manufacturing Award

Roth & Rau B.V.

OLED

Photovoltaik Prozess

Meyer Burger AG

Photovolatik

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Zusammenarbeit mit renommierten Innovations- und Forschungscenter…

Fazit / Zusammenfassung

Herausragende technologische Marktposition in der Photovoltaik und anderen High-Tech Industrien. Sehr grosse Marktchancen.

Einzigartiges und diversifiziertes Technologie- und Produktportfolio für High-End Lösungen in Photovoltaik aber auch anderen High-Tech Industrien.

Weltweit gute Positionierung «Footprint». In den Wachstums- und Volumenmärkten optimal aufgestellt.

Langjähriger in der Industrie anerkannter Technologie-Experte für Halbleitertechnologien. 34

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Einzigartige Differenzierung durch das Zusammenspiel von Schlüsselprozessen im Photovoltaik (Energie) Markt der Zukunft.

Ausblick 2015 und Road 2020

Umsatzwachstum 20-30% auf rund CHF 400 Mio. Strenge Kostenkontrolle

2016 - 2019

Umsatzwachstum zwischen 20% bis 40% pro Jahr (unterschiedlich starke Jahre)

EBITDA Break-even

Kontinuierliche Verbesserung der EBITDA-Marge

Verbesserte Cashflow Situation

Erzielen positiver Cashflows

2020

Umsatz von CHF 1.3 Mia. EBITDA Marge 13-15% Hohe operative Cashflows

Meyer Burger ist einmalig positioniert. Mit ihrem Technologie-Portfolio entlang der PV Wertschöpfungskette und in Specialised Technologies profitiert die Gruppe nachhaltig von den Markt- und Wachstumschancen.

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2015

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High-end solutions for high-tech industries

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Anwendungsbeispiele in der Photovoltaik

Beispiel von PV Anwendung –

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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder

Beispiel von PV Anwendung –

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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder

Beispiel von PV Anwendung –

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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder

Beispiel von PV Anwendung –

41

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neue Technologien eröffnen neue Anwendungsfelder

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42

Michel Hirschi, Chief Financial Officer

Anmerkung: Vergleichszahlen 2011 nach IFRS, ab 2012 nach Swiss GAAP FER

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Abschluss Geschäftsjahr 2014 im Detail

Auftragseingang / Auftragsbestand



Auftragseingang +13% gegenüber 2013



Anziehen der Nachfrage nach PV Upgrade-Systemen und Specialised Technologies-Lösungen





Deutliche Zunahme global installierter Module, Kapazitäten der Tier1 und 2 Anbieter sehr gut ausgelastet und Kapazitätsausbauten geplant Auftragseingänge mehrheitlich im «normalen Geschäft»



Grossaufträge MCHF 42 vs. MCHF 118 in 2013 (2013 inkl. MCHF 40 für GTAT/Saphir DW-Sägen)



Vielzahl an Projekten in Bearbeitung



Book-to-Bill Ratio 1.03 (2013: 1.42)

Auftragseingang MCHF

1000

877

+13%

750 500 223

250



Auftragsbestand MCHF 190.1 (31.12.2013: MCHF 190.3)

326

2013

2014

0 2011

2012

Auftragseingang HJ 2013/2014 MCHF

250

205

200

Auftragsbestand 31. Dezember 2014

288

157

169

H1 14

H2 14

150 100

83

50 0 H1 13

44

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H2 13

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Auftragseingang GJ 2014

Auftragseingang pro Monat «Normal» / «Grossaufträge» 2015

Auftragseingang 2014 MCHF 326

Auftragseingang 2013 MCHF 288 MCHF

100 90

Run-rate «normales

80

Geschäft»

70

+67%

50

79

15

40

20 10 0

27

12

30

5

22

38

36

19 24 13 9 17 18 14 12 14 9 13 8

21 22 25 21 20 21 21

J F M A M J J A S O N D

J F M A M J J A S O N D

Aufträge "normales" Geschäft

45

16

19 22 19

20 23

J F M

Grossaufträge (Medienmitteilungen)



Ø Run Rate «normales Geschäft» 2014 MCHF 23.8 (2013: MCHF 14.2)



Grossaufträge werden weiterhin einen substanziellen Einfluss auf den gesamten Auftragseingang haben (unregelmässiges Timing) Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

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60

Nettoumsatz Erzielter Umsatz 56% über Vorjahr



H2 deutlich stärker als H1, hohes Umsatzniveau im November und Dezember (erste, strategisch wichtige HELiA PECVD Beschichtungsanlage an asiatischen Kunden fakturiert)

 

Nicht realisierte jedoch in 2014 erwartete Umsätze aus GTAT-Projekt rund MCHF 20-30 Umsatzstärkste Region Asien (v.a. China)

Veränderung Nettoumsatz nach Märkten

Nettoumsatz MCHF

1500

1315

+56%

1250 1000 645

750 500

203

250 0 2011

2012

2013

Nettoumsatz HJ 2013/2014 250 187

200 150

Asien +71%

100

113

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129

90

50 0 H1 13

46

2014

MCHF

Europa +3%

Amerika +162%

316

H2 13

H1 14

H2 14

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Nettoumsatz MCHF 315.8 Verteilung Nach Regionen

Nach Umsatzart

Nach Währungen 10%

5% 24% 49%

42%

40%

15%

27%

40% Asien Europa Amerika

PV equipment Spec. Technologies & Alternative Materials Service, Ersatzteile (PV) Verbrauchsmaterial

47

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37% CHF EUR USD Andere

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11%



GT Advanced Technolgies Inc. (GTAT) gab im Oktober 2014 überraschend bekannt, dass sie Gläubigerschutz unter Chapter 11 (US-Insolvenzrecht) beantragt hatten



GTAT wurde von Meyer Burger mit Diamantdrahtsägen und Diamantdrahtmaterialien für das Schneiden von Saphir beliefert; Insolvenzverfahren gegen GTAT läuft



Umsatz: MCHF 20-30 konnten nicht verumsatzt werden. EBITDA: Wertberichtigungen von Forderungen und Material haben EBITDA um rund MCHF 22 negativ beeinflusst Foto: Sapphire boules



Meyer Burger steht mit GTAT in Verhandlungen um den Forderungsbetrag zu definieren. Ein allfälliges „SettlementAgreement“ unterliegt zusätzlich der Genehmigung durch das Bankruptcy Court



Personalaufbau bei DMT im H1 2014 spezifisch für dieses Projekt; Abbau des Personals im H2. Hohe Effekte bei den Personalkosten 2014

48

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Einfluss der GTAT Chapter 11 Situation auf Jahresrechnung 2014

Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen Betriebsleistung

 

Durch Sondereffekte reduzierte sich die Betriebsleistungsmarge um ca. 8 % auf 42.3 % in 2014. Der wesentliche Effekt kam dabei von GTAT

MCHF

Hohe Investitionen in Halb- und Fertigfabrikate Auftrag GTAT – Einfluss rund MCHF 20

300

Normalisierte Betriebsleistungsmarge für 2014 wäre rund 50 %

700

608

600

51% 46%

42%

44%

500 400

285

200

103

133

2013

2014

100 0 2011

2012

Betriebsleistung HJ 2013/2014 MCHF

80 70 60 50 40 30 20 10 0

59% 44% 50

H2 13

Betriebsleistung Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

67

53

H1 13

49

51% 66

36%

H1 14

H2 14

Betriebsleistungs-Marge

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OPEX (1) – Personal Mitarbeitende H1 2014 Aufstockung Personalbestand mehrheitlich im Produktionsbereich bei DMT (USA) und Thun



H2 2014 Als Folge der Restrukturierungsmassnahmen in HohensteinErnstthal Abbau 100 Stellen, Abbau von 105 Stellen bei DMT aufgrund GTAT Situation, Reduktion MBT USA auf 1 Standort

Personalaufwand 

Personalaufwand 2014 MCHF 180.2



Personalabbau H2 in den Kosteneffekten nur teilweise reflektiert: − DMT und MBT USA Einsparungseffekt erst ab Okt 2014 − Hohenstein-Ernstthal Einspareffekte bereits ab H2 voll wirksam



Nochmalige Optimierung Kostenstruktur in Thun und Kapazitätsanpassungen bei DMT in Januar 2015



Basis Personalkosten für GJ 2015 rund MCHF 30 tiefer als in 2014 (Stand Anzahl Mitarbeitende Ende Februar 2015: 1’685 FTE)

50

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Anzahl Mitarbeitende FTE

2100

194

+170

-6

188

-199

-144

44

1400 700

1951

1781

1752

0

Personalaufwand HJ 2013/2014 MCHF

100

87

80

96 84

79

60 40 20 0 H1 13

H2 13

H1 14

H2 14

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OPEX (2) / EBITDA Sonstiger Betriebsaufwand Total sonstiger Betriebsaufwand MCHF 48.9 (2013: MCHF 54.2)



Reduktion um MCHF 5.3 aufgrund

MCHF



Transportaufwand MCHF -0.8

300



Verwaltungsaufwand Dritte MCHF -0.9

200



Marketingaufwand MCHF -0.7

100



Mietaufwand MCHF -0.3

− −



Andere Aufwandsposten MCHF -4.1 (insbesondere aufgrund aufwandmindernder positiver Effekte Auflösung Betriebstätten-Rückst. MCHF 4.8 und Rechtsfall Conergy MCHF 4.6)

-200

EBITDA durch Sondereffekte belastet. Ohne Sondereffekte hätte EBITDA im H2 2014 MCHF -20 betragen (anstatt MCHF -40)



EBITDA GJ 2014 bereinigt um die Sondereffekte somit rund MCHF -75 51

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21% -5%

Energieaufwand MCHF -0.4

Unterhalt & Reparatur MCHF +1.7 (insbesondere DMT wegen Aufbau Kapazitäten)

278

0 -100

EBITDA 

EBITDA

2011

-33 -96 -30% 2014

-117 -58% 2013

2012

EBITDA HJ 2013/2014 MCHF

60 40 20 0 -20 -40

-66%

-60 -80

-60 H1 13 EBITDA

-22%

-43%

-50%

-40 -57

-55

H2 13

H1 14 EBITDA-Marge

H2 14

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EBIT

Abschreibungen insgesamt MCHF 66.2 (2013: MCHF 79.6)

EBIT MCHF

200



Sachanlagen − −

Abschreibungen MCHF 19.4 Wertminderungen MCHF 0.9

117

100 9% 0 -20%

-100

-51%

-128

-200

-162

-197



-97%

-300

Immaterielle Anlagen −

Planmässige Amortisationen immaterieller Werte, die grösstenteils aus M&A Aktivitäten der vergangenen Jahre stammen, von MCHF 45.8

2011

2012

2013

2014

EBIT HJ 2013/2014 MCHF

60 30 0 -39%

-30 -60

-68% -89%

-90 -120

-107%

-97 H1 13

EBIT 52

Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

-100 H2 13

-74 -88 H1 14

EBIT-Marge

H2 14

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Finanzergebnis / Steuern Finanzergebnis Netto Finanzergebnis MCHF 3.2 (2013: MCHF -14.1) −



Finanzertrag: −

Unrealisierte Wechselkursgewinne auf Bewertung Inter-Company Darlehen an ausländische Gesellschaften MCHF 15.1



Zinsertrag MCHF 0.6

Finanzaufwand: −

Zinsaufwand MCHF 8.0 für Obligationenanleihe und Wandelanleihe, gegenüber Banken MCHF 1.3, sonstiger Zinsaufwand MCHF 1.0 (Hypothek Thun)



Übriger Finanzaufwand MCHF 2.2

Steuern 

Steuerertrag von MCHF 23.9 (2013: Steuerertrag von MCHF 48.5)



Abnahme des Steuerertrags im Vergleich zum Vorjahr einerseits im tieferen negativen Ergebnis vor Steuern begründet



Andererseits wurde bei gewissen Gesellschaften auf eine weitergehende Aktivierung von Verlustvorträgen verzichtet, da sich die Ergebnisse (Stufe EBITDA) bei diesen Gesellschaften noch nicht wesentlich verbessert hatten

53

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Ergebnis

Jahresergebnis 

Den Aktionären anzurechnen MCHF -132.7



Minderheiten MCHF -2.0

Ergebnis MCHF

100 50

36

0



EPS CHF -1.50 (2013: CHF -2.26)



Ø Anzahl ausstehender Aktien 88’576’957 (2013: 70’171’713)



Cash EPS CHF -1.73 (2013: CHF -1.86)

-50 -100 -111

-150 -200 2011

2012

-135 -163 2013

2014

Ergebnis HJ 2013/2014 MCHF

100 50 0 -50 -47 -100

54

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-81 H1 13

-82 H2 13

-88 H1 14

H2 14

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Ergebnis pro Aktie

TCHF Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen Andere betriebliche Erträge

2014

in %

2013

in%

315 846

100.0%

202 655

100.0%

9 137

10 814

Ertrag

324 983

213 470

Bestandesänderungen Halb- / Fertigfabrikate, Maschinen vor Abnahme

-12 784

-6 697

-195 066

-110 218

16 357

5 989

Materialaufwand und Vorleistungen Aktivierte Eigenleistungen Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen Personalaufwand

133 490

42.3%

102 544

-180 194

-165 675

Sonstiger Betriebsaufwand

-48 884

-54 163

EBITDA

-95 588

Abschreibungen auf Sachanlagen

-20 360

-27 346

Abschreibungen auf immateriellen Anlagen

-45 848

-52 208

EBIT

-161 796

Finanzergebnis Ordentliches Ergebnis Betriebsfremdes Ergebnis Ergebnis vor Steuern Ertragssteuern Ergebnis 55

Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

-30.3%

-51.2%

3 157 -158 638

-50.2%

-97.1%

-210 900

-104.1%

-410 -50.2%

23 930 -134 708

-196 848

-57.9%

-14 052

-158 638

-117 294

50.6%

-211 310

-104.3%

48 493 -42.6%

-162 817

-80.3%

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Erfolgsrechnung im Detail

Bilanz 

Ausreichende Liquidität durch Kapitalerhöhung und Ausgabe Wandelanleihe sichergestellt

Flüssige Mittel Forderungen

61 425

48 011

Warenvorräte

134 418

147 887

4 936

8 643

Solide Bilanzstruktur

Sonstige langfristige Forderungen



Nettoverschuldung MCHF 78.3



Solide EK Quote von 47%

L-f Finanzverbindlichkeiten: MCHF 130 5% Bond 2017



MCHF 30 Hypothekarisch gesicherter Kredit verlängert bis 2017 (März 2015 abgeschlossen)



56

MCHF 88 4% Wandelanleihe (Wandelrecht im Umfang von MCHF12 als EK Komponente verbucht)

370 548

49.0%

377 719

in%

48.2%

1 880

694

Sachanlagen

141 187

141 665

Immaterielle Anlagen

132 133

178 088

Anderes Anlagevermögen

110 151

85 851

Total Anlagevermögen

385 351

51.0%

406 298

51.8%

Total Aktiven

755 899

100%

784 017

100%

K-f Finanzverbindlichkeiten



31.12.2013 173 179

Total Umlaufvermögen



in %

169 768

Anderes Umlaufvermögen



31.12.2014

305

298

Verbindlichkeiten aus Lieferungen, Leistungen

35 771

44 043

Anzahlungen von Kunden

50 926

66 092

K-f Rückstellungen

16 777

46 574

Andere k-f Verbindlichkeiten

40 914

43 888

Total kurzfristiges Fremdkapital

144 693

19.2%

200 894

L-f Finanzverbindlichkeiten

247 755

163 201

L-f Rückstellungen

3 667

3 381

Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten

5 264

5 692

Andere l-f Verbindlichkeiten

2 090

2 228

25.6%

Total langfristiges Fremdkapital

258 755

34.2%

174 502

22.3%

Eigenkapital inkl. Minderheitsanteile

352 431

46.6%

408 621

52.1%

Total Passiven

755 899

100%

784 017

100%

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TCHF

Anstieg bei den Forderungen um rund MCHF 13 aufgrund des gestiegenen Umsatz

TCHF

31.12.2014

31.12.2013

31.12.2012

Forderungen

61 425

48 011

64 518

Warenvorräte

134 418

147 887

173 733

4 936

8 643

17 190

200 780

204 540

255 441

305

298

825

Verbindlichkeiten aus Lieferungen, Leistungen

35 771

44 043

31 404

Anzahlungen von Kunden

50 926

66 092

62 247

Rückstellungen

16 777

46 574

73 272

Andere k-f Verbindlichkeiten

40 914

43 888

74 551

Kurzfristige Verbindlichkeiten

144 693

200 894

242 298

56 087

3 646

13 143

Anderes Umlaufvermögen (ohne flüssige Mittel)

Warenvorräte konnten um MCHF 13.5 reduziert werden Abnahme Kundenanzahlungen MCHF 15.2

Umlaufvermögen ohne flüssige Mittel K-f Finanzverbindlichkeiten

Nettoumlaufvermögen

Abnahme Rückstellungen um MCHF 29.8

In 2014 insgesamt

Cash out MCHF 24.7 (v.a. Onerous contracts und Conergy)

MCHF 52 NUV Veränderung

Netto Auflösung (P&L) MCHF 4.9 ⇒ Auflösung Conergy und Auflösung steuerliche Betriebsstättenrisiken ⇒ Bildung insb. Garantie für neues Geschäft

- Umlaufvermögen hat leicht abgenommen (MCHF -3.8)

57

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(davon MCHF 45 cashwirksam investiert)

- Erhöhung NUV stammt v.a. aus der Reduktion der kurzfristigen Verbindlichkeiten (MCHF -56.2)

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Analyse Nettoumlaufvermögen

Fälligkeitsstruktur Finanzverbindlichkeiten Fälligkeiten Finanzverbindlichkeiten MCHF

Rückzahlung Obligationenanleihe aus Liquidität, Free Cash Flow und gegebenenfalls Emission neuer Obligationenanleihe

200

100

Hypothekarischer Kredit um 2 Jahre verlängert

130

Allenfalls weitere Verlängerung des hypothekarischen Kredits erneut um 2 oder 3 Jahre

50

100

Erwartung Grossteil der Wandelanleihe wird frühzeitig gewandelt. Rückzahlung entfällt ganz oder teilweise.

30 0 2015 2015: EBITDA Break-even; Verbesserte Cashflow Situation

58

2016 2016: EBITDA Gewinn; Positiver operativer Cashflow

2017

2018

2019

2020

5% Obligationenanleihe 2017 Hypothekarisch gesicherter Kredit (Gebäude Thun) 4% Wandelanleihe 2020 (Put in 2018)

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2021

2022

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150

TCHF

2014

2013

-134 708

-162 817

27 040

20 326

-107 667

-142 491

-45 142

12 072

-152 810

-130 419

-18 326

-6 801

-753

-960

212

294

-18 867

-7 467

Kapitalerhöhungen (inkl. Agio)

75 557

144 838

Wave/SWCT-Linie TPC Thun MCHF 2.4

Ausgabe Wandelanleihe

97 160

-

Erwerb Anteile an Roth & Rau nach Kontrollübern.

-4 036

-2 028

Normale CAPEX Investitionen MCHF 9.9

Veräusserung von eigenen Aktien

495

3 786

-1 290

-546

-

30 000

Operativer CF

Ergebnis



Nicht liquiditätswirksame Erfolgsposten

Der negative operative CF vor Veränderung NUV hat sich um MCHF 34.8 reduziert und damit deutlich verbessert

Operativer Cashflow vor Veränderungen NUV Veränderungen NUV (cash wirksam) Operativer Cashflow

CF aus Investitionstätigkeit 

Investitionen Sachanlagen, netto Erwerb immaterielle Anlagen

Investitionen in Sachanlagen − − −

Ausbau DMT (wegen GTAT) von rund MCHF 7.9

Verkauf Renditeliegenschaft / Tochtergesellschaften Cashflow aus Investitionstätigkeit

Rückzahlung k-f Finanzverbindlichkeiten Aufnahme l-f Finanzverbindlichkeiten

CF aus Finanzierungstätigkeit

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit

167 886

176 050



Aufnahme liquider Mittel durch

Flüssige Mittel Anfang Periode

173 179

134 503



Kapitalerhöhung März

Veränderung Flüssige Mittel

-3 791

38 165



379

511

Wandelanleihe September

169 768

173 179

59

Währungsdifferenzen auf Flüssigen Mitteln Flüssige Mittel Ende Periode

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Cashflow

Operativer Cashflow

Der operative Cash Drain konnte im H2 um MCHF 45 reduziert werden, im Wesentlichen aufgrund: −

MCHF +41 höhere Zahlungseingänge von Kunden



MCHF -10.9 höhere Zahlungen für Material und Dienstleistungen



MCHF -5 Mio. höhere Zahlungen für Personalkosten (13. Monatslohn, Transfergesellschaft RR, vorübergehender Kapazitätsaufbau DMT)

− −



60

MCHF +7.8 geringere Zahlungsausgänge für Zinsen (Couponzahlung Bond im Mai)

Realisierte Kostensenkungsmassnahmen (Personalaufwand, sonstiger Betriebsaufwand) beeinflussen Cashflow positiv. −



MCHF +5.7 geringere Zahlungsausgänge für Steuern

Personalaufwand in 2015 alleine schon rund MCHF 30 tieferes Niveau erwartet als in 2014.

Weitere deutliche Verbesserung des operativen Cashflows im 2015 erwartet

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Operativer Cashflow MCHF

250

219

150 50 -50 -150 -168

-250 2011

2012

-130

-153

2013

2014

Operativer Cashflow HJ 2013/2014 MCHF

100 50 0 -50 -48 -100

-82

-54 -99

-150 H1 13

H2 13

H1 14

H2 14

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Ausblick 2015 und Road 2020

Umsatzwachstum 20-30% auf rund CHF 400 Mio. Strenge Kostenkontrolle EBITDA Break-even Verbesserte Cashflow Situation

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2016 - 2019

2020

Umsatz von CHF 1.3 Mia. Umsatzwachstum zwischen 20% bis 40% pro Jahr (unterschiedlich starke Jahre) Kontinuierliche Verbesserung der EBITDA-Marge Erzielen positiver Cashflows

Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

EBITDA Marge 13-15% Hohe operative Cashflows

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2015

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Wir danken Ihnen herzlich für Ihre Aufmerksamkeit.

Disclaimer

This presentation is not being issued in the United States of America and should not be distributed to U.S. persons or publications with a general circulation in the United States. This presentation does not constitute an offer or invitation to subscribe for, exchange or purchase any securities. In addition, the securities of Meyer Burger Technology Ltd have not been and will not be registered under the United States Securities Act of 1933, as amended (the "Securities Act"), or any state securities laws and may not be offered, sold or delivered within the United States or to U.S. persons absent registration under an applicable exemption from the registration requirements of the Securities Act or any state securities laws. The information contained in this presentation does not constitute an offer of securities to the public in the United Kingdom within the meaning of the Public Offers of Securities Regulations 1995. No prospectus offering securities to the public will be published in the United Kingdom. Persons receiving this presentation in the United Kingdom should not rely on it or act on it in any way. In addition, the presentation is not for release, distribution or publication in or into Australia, Canada or Japan or any other jurisdiction where to do so would constitute a violation of the relevant laws or regulations of such jurisdiction, and persons into whose possession this document comes should inform themselves about, and observe, any such restrictions.

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Meyer Burger Technology AG, Präsentation für Investoren, Analysten und Medien

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Information in this presentation may contain “forward-looking statements”, such as guidance, expectations, plans, intentions or strategies regarding the future. These forward-looking statements are subject to risks and uncertainties. The reader is cautioned that actual future results may differ from those expressed in or implied by the statements, which constitute projections of possible developments. All forward-looking statements included in this presentation are based on data available to Meyer Burger Technology Ltd as of the date that this presentation is released. The company does not undertake any obligation to update any forward-looking statements contained in this presentation as a result of new information, future events or otherwise.

FIR ME NPROFIL

HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES

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((Dunklere Flächen werden bis auf die Längsstreifen hell gemacht, Querlinien wegretuschiert, so dass der Titel auf ruhigem Hintergrund steht))

DIE MEYER BURGER GRUPPE HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES

Meyer Burger Technology AG ist eine weltweit tätige Technologiegruppe, die über 1700 Mitarbeitende auf drei Kontinenten beschäftigt. Mit unseren Systemen und Produktionsanlagen schaffen wir nachhaltigen Mehrwert für Kunden in der Photovoltaik (Solarindustrie), der Halbleiter- und Optoelektronik-Industrie sowie in ausgewählten anderen Highend-Märkten für Halbleitermaterialien. UNSERE PASSION – EFFIZIENTE, NACHHALTIGE ENERGIE

Wir sind die führende Technologiegruppe für innovative und kosteneffi­ ziente Lösungen auf Basis von Halbleitertechnologien und mit Fokus auf die Photovoltaik. Wir prägen den zukünftigen Energiemix massgebend durch die Kombination unserer Technologien mit der unbegrenzt verfügbaren Sonnenenergie – zum Vorteil unserer Kunden und der Endkonsumenten.

Meyer Burger zeichnet sich aus durch kompromisslose Qualität, wertschaffende Innovationen, erstklassige Servicedienstleistungen und unternehmerischen Pioniergeist. In der Photovoltaik vertrauen die Kunden auf umfassende Lösungen und komplementäre Technologien entWIR INVESTIEREN KONTINU­IERLICH IN lang der Wertschöpfungskette in den ­FORSCHUNG UND TECHNOLOGIE- Bereichen Wafer, Zellen und Module bis ENT­WICKLUNGEN UND REALISIEREN EINE hin zu gebäudeintegrierten Solarsyste­EFFIZIENTE UND NACHHALTIGE men.

­E NER­G IEVERSORGUNG IN PARTNERAls umfassender Systemanbieter nehSCHAFT MIT UNSEREN KUNDEN. men wir in dieser Industrie seit Jahren eine Spitzenposition ein und ermöglichen mit unseren Technologien eine nachhaltige Senkung der Kosten pro kWh für Solarelektrizität.

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UNSERE LEISTUNG

UNSERE GLOBALEN AKTIVITÄTEN

45°

1500 kWh/m2 per annum

2200 kWh/m2 per annum



1500 kWh/m2 per annum

45°

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Meyer Burger PV-Märkte mit Verkaufs- und/oder Projektaktivitäten Sonnengürtel Sonnengürtel-Regionen mit grossem PV-Potenzial (Quelle: EPIA) Meyer Burger Gesellschaften

GROSSE WACHSTUMSCHANCEN SEHR GEEHRTE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE 2014 war im Bereich der neu installierten Photovoltaik (PV) Leistung bei privaten und kommer­ ziellen Endkunden erneut ein starkes Wachstumsjahr. Durch rund 40 GW an neu installierter PVLeistung erhöhte sich die weltweit installierte Kapazität per Jahresende 2014 auf rund 180 GW, was einer Wachstumsrate von ca. 28% im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Diese Menge entspricht rund 105 modernen Gaskraftwerken. Dieses seit Jahren ­anhaltende, gute Wachstum der PV-Endverbraucher-Märkte und deren weltweite Verbreiterung führen dazu, dass sich die Nachfrage-/Angebotssituation für Solarzellen und -module auszu­balancieren beginnt. Diverse Zellund Modulhersteller bestätigten denn auch, dass ihre Produktionskapazitäten im zweiten Halbjahr 2014 voll ausgelastet waren. Erwartet wird, dass die installierte PV Leistung bis ins Jahr 2020 zusätzlich mit zwischen 50 bis 100 GW pro Jahr wächst und in 2020 ein Gesamtvolumen von rund 500 bis 600 GW erreicht.

Die Solarzell- und Modulhersteller werden somit in den kommenden Jahren neue Investitionen für Produktionskapazitäts- und Technologieerweiterungen tätigen müssen, um mit diesem Marktwachstum mitzuhalten. Dieses kann in einer ersten Phase durch Leistungssteigerungen der bestehenden Produk­ tionskapazitäten mittels der Technologien von Meyer Burger erreicht werden. Der Trend sinkender Herstellungskosten für Solarmodule wird mittelfristig anhalten. Da der Materialkostenanteil ­bereits sehr gering ist, können die Kosten pro Leistung auch mit Steigerung der Effizienz reduziert werden. Hierfür hat Meyer Burger in den letzten Jahren die Hocheffizienztechnologien weiter­entwickelt. Meyer Burger ist im PV-Equipment-Markt mit ihrem breit aufgestellten Produkt- und System­ angebot einmalig positioniert und deckt die gesamte Wertschöpfungskette vom Brick bis zum Solarmodul ab. Die Erhöhung der installierten PV-Leistung von aktuell rund 180 GW auf 600 GW und daraus abgeleitet die entsprechenden Kapazitätsanpassungen / Technologieerneuerungen auf Seiten der Zell- und Modulhersteller bedeuten für Meyer Burger ein adressiertes Markt­ potenzial von rund CHF 18 bis 20 Milliarden über die kommenden fünf Jahre (2015–2019).

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Die politische Grundhaltung gegenüber der Photovoltaik als schnelle und wirtschaftliche Energiebereitstellungstechnologie hat sich in der jüngsten Vergangenheit stark zum Positiven entwickelt. Die Photovoltaik wird als eine Energietechnologie erkannt, welche aus einer volkswirtschaftlichen Sicht für viele Länder immer interessanter «MIT UNSEREM TECHNOLOGIE-PORTFOLIO wird. Eine eigene Produktionsinfrastruktur erhöht ADRESSIEREN WIR EIN MARKT- neben der Verringerung der teuren Importe von fossilen Energieträgern auch die Beschäftigung im Land. Dies POTENZIAL VON RUND CHF 18–20 MIA. hat zur Folge, dass immer mehr Länder lokale FertiÜBER DIE NÄCHSTEN 5 JAHRE.» gungskapazitäten aufbauen. Die Photovoltaik nimmt im globalen Energie-Mix eine immer wichtigere Rolle Peter Pauli, CEO Meyer Burger Technology AG als dezentrale und erneuerbare Energietechnologie ein. Zum Beispiel wollen arabische Länder ihre bestehenden Ölreserven schonen und den ­Eigenbedarf mit PV decken oder sogar PV-Module exportieren. Es gilt, in den Schwellenländern den wachsenden Energiebedarf zu decken und in den industrialisierten Ländern die Energiewende zu unterstützen.

2014 – ein Übergangsjahr für die Meyer Burger Gruppe Im Berichtsjahr erzielte Meyer Burger beim Umsatz erwartungsgemäss eine deutliche Steigerung gegenüber dem Vorjahr und auch beim Auftragseingang, insbesondere bei kleineren und mittelgrossen Aufträgen, gelangen bedeutende Abschlüsse. Auf Profitabilitätsstufe verbesserte sich das Ergebnis im Vorjahresvergleich, blieb aber insgesamt dennoch unbefriedigend. Das Volumen an neu erteilten Aufträgen erreichte CHF 326.0 Millionen, was gegenüber 2013 einem Anstieg von 13% gleichkommt (Vorjahr CHF 287.7 Millionen). Die durchschnittliche monatliche Run-Rate des «normalen Geschäfts» (ohne Grossaufträge) lag dabei 67% über dem Vorjahr und verdeutlicht das Anziehen der Nachfrage nach PV-Lösungen und dabei insbesondere nach PVUpgrade-Systemen sowie nach Specialised Technologies Lösungen. Der Umsatz erhöhte sich deutlich um 56% auf CHF 315.8 Millionen (Vorjahr CHF 202.7 Millionen). Die operativen Kosten wurden durch weitere Fokussierungs-Massnahmen in den Produktions- und Kompetenzzentren nochmals gesenkt. Das Ergebnis auf Stufe EBITDA von CHF –95.6 Millionen (Vorjahr CHF –117.3 Millionen) war durch hohe Sondereffekte insbesondere im Zusammenhang mit dem Chapter 11 Filing der GT Advanced Technologies Inc. belastet. Ohne einmalige Sondereffekte belief sich das bereinigte EBITDA auf rund CHF –75 Millionen. Das Konzernergebnis betrug CHF –134.7 Millionen (Vorjahr CHF –162.8 Millionen). Durch weitere Kostenstrukturoptimierungen im Januar 2015 an den Technologie- und Produk­tionsstandorten Thun und Colorado Springs konnte die operative Kostenbasis für 2015 nochmals verbessert werden. Die getroffenen Kostensenkungsmassnahmen im Jahr 2014 und anfangs 2015 ermöglichen es uns, die Break-even Schwelle auf Stufe EBITDA auf eine Umsatzgrösse von rund CHF 400 Millionen zu senken (von bisher rund CHF 450 Millionen), ohne die Technologieführerschaft aufzugeben.

Meyer Burger hat auch im Berichtsjahr 2014 seine Technologien gezielt weiterentwickelt und verfeinert. Damit sichern wir unseren Technologievorsprung und verstärkten die bestehende Marktund Produktpositionierung. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 2014 Investitionen in Forschung & Entwicklung von CHF 59.5 Millionen bzw. rund 19% des Nettoumsatzes getätigt. Wir sind überzeugt, dass durch den Einsatz und die Kombination neuer Technologien und Prozessoptimierungen entlang der Wertschöpfungskette nochmals deutliche Effizienzsteigerungen bei der PV-Produktion erreicht werden können. Meyer Burger ist eine starke Technologiegruppe, die in verschiedenen High-Tech Industrien, wie der Halbleiter, Optoelektronik und der Photovoltaik global aktiv ist. Zudem ist die Gruppe auch führend in den Zulieferbereichen wie Ionenquellen, CVD Systemen, Logistiksystemen, Robotik, Automation und Energiesystemen. Meyer Burger setzt die in der Gruppe vorhandenen Technologien erfolgreich ein, um die Kosten in der industriellen Produktion von Wafern, Zellen und Modulen substantiell zu reduzieren und damit die Kosten je KWh erheblich weiter zu senken. Der Schlüssel dazu ist die optimale Kombination beziehungsweise der richtige und aufeinander abgestimmte Einsatz der Prozess- und Herstellungstechnologien über die gesamte Wertschöpfungskette vom Wafer über die Zelle bis zum fertigen Modul.

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Weiterentwicklung der Technologien

Drei Beispiele von Synergien wovon unsere Kunden sehr stark profitieren: 1. MB PERC Upgrade mit der 5-Busbar Technologie und Diamantdraht Wafering 2. MB PERC Upgrade mit der SmartWire Connection Technologie, die auch für sehr dünne Wafer geeignet ist 3. MB Heterojunction mit der SmartWire Connection Technologie und Diamantdraht Wafering Die aufgezeigten Kombinationen in jedem dieser Beispiele, ermöglichen eine deutliche Senkung der Produktionskosten über die Einzeleffekte hinaus. Im Wafer Prozess wurde das fortschrittliche Meyer Burger Drahtwickelsystem Diamond Wire Management System (DWMS) für Diamantdrahtschnittprozesse an den «Solar Awards 2014» mit dem Photovoltaik-Prozess als Sieger ausgezeichnet. Dieses innovative, preisgekrönte Draht­ wickelsystem wurde speziell für Diamantdrahtschnittprozesse entwickelt und reduziert den Drahtverbrauch um beinahe einen Drittel.

«MIT ÜBER CHF 59 MILLIONEN HABEN WIR STRATEGISCH WICHTIGE INVESTITIONEN IN DIE WEITERENTWICKLUNG UNSERER TECHNOLOGIEN UND IN DIE ZUKUNFT GETÄTIGT.» Peter M. Wagner, Verwaltungsratspräsident Meyer Burger Technology AG

Die Beschichtungstechnologie für die Hochleistungszelle Heterojunction (HJT) wurde an unserem Forschungs- und Entwicklungszentrum, der Meyer Burger Research, weiterentwickelt. Ein herausragendes Merkmal dieser Technologie ist der sehr gute Temperaturkoeffizient, welcher den Energieertrag gegenüber Standardzelltechnologien um mehr als 10 Prozent in sonnigen Klimazonen erhöht.

Neben den kostensenkenden und effizienzsteigernden Technologien im Wafer- und Zellbereich hat Meyer Burger die «SmartWire Connection Technology» (SWCT) entwickelt. Diese Technologie senkt den Silberverbrauch bedeutend, erhöht die Zuverlässigkeit mit den mehr als 2 000 Verbindungspunkten und erhöht die Modulleistung im Gesamten ganz wesentlich. Mit wegweisenden PV Technologien wie Heterojunction (HJT), SmartWire Connection Technologie (SWCT), MB PERC oder auch der Diamantdraht-Trenntechnologie zum Sägen von hauchdünnen, qualitativ hochwertigen Wafern liefern wir fortschrittlichste Lösungen für Kunden in ­bestehenden Solarmärkten wie auch für Neukunden in den aufstrebenden Märkten. In den «Specialised Technologies» nutzt Meyer Burger ihre vorhandenen Technologien und Fähigkeiten, um Märkte ausserhalb der Photovoltaik zu bearbeiten. Hierbei kommen unter anderem die Inkjet-Printertechnologie PiXDRO für die Halbleiterindustrie, Mikrowellen- und Plasmatechnologien für Bio- und Umwelttechnologische Bereiche oder Plasma- und Ionenstrahl-Technologien für Oberflächenbearbeitung und Sensorbearbeitung zur Anwendung. → Detaillierte Darstellungen unserer Technologien für die Photovoltaik siehe Seiten 8 –15 und der Specialised Technologies auf den Seiten 16/17.

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In der heutigen verwendeten Zelltechnologie basierend auf Diffusionsprozessen, bietet Meyer Burger eine bewährte Zellbeschichtungstechnologie – zum Beispiel mit dem AlOx-Prozess – um mit den PERC Upgrade-Prozessen bei bestehenden Anlagen einen optimalen Wirkungsgrad zu erreichen.

Ausblick Die Solarenergie – als wichtiger Bestandteil der zukünftigen Energieversorgung – wird in den kommenden Jahren und Jahrzehnten weiterhin bedeutende Wachstumsraten aufweisen. Schätzungen der IEA (International Energy Agency) gehen davon aus, dass im Jahr 2050 über 4 700 GW an installierter PV Basis vorhanden sein werden (gegenüber 180 GW in 2014 bzw. erwarteten rund 600 GW in 2020). Diesen langfristigen Wachstumstrend adressiert Meyer Burger mit dem in der Industrie breitesten und fortschrittlichsten Technologie- und Produktportfolio und mit einer starken globalen Sales Organisation. Für das Jahr 2015 haben hohes Wachstum, eine strikte Kostenkontrolle und das Erreichen der Break-even Schwelle auf Stufe EBITDA höchste Priorität. Längerfristig setzen wir uns für 2020 zum Ziel, einen Umsatz in der Grössenordnung von CHF 1.3 Mia. bei einer EBITDA-Marge zwischen 13% und 15% zu erreichen. → Weitere und detaillierte Informationen zum Jahresergebnis 2014 finden sich im Teil «Berichterstattung Geschäftsjahr 2014» – Lagebericht.

Verwaltungsrat

Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vom 29. April 2015 mit Frau Wanda EriksenGrundbacher und Herr Dr. Franz Richter zwei neue Kandidaten zur Wahl in den Verwaltungsrat vor. Wanda Eriksen-Grundbacher verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Finanz­ wesen, Corporate Governance und Risk Management, währenddem Dr. Franz Richter langjährige industrielle Erfahrung im Halbleitermarkt und anverwandten Märkten einbringt. Beide Persönlichkeiten verfügen über einen beeindruckenden internationalen Leistungsausweis und werden den bestehenden Verwaltungsrat in idealer Weise ergänzen.

Dank Ein besonderer Dank geht an unsere Mitarbeitenden für deren hervorragenden Einsatz, den sie für die Meyer Burger Gruppe leisten. Wir sprechen ihnen unsere höchste Anerkennung aus. Unseren Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern und Ihnen, sehr geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, danken wir für das Vertrauen, das Sie uns entgegen bringen.

Peter M. Wagner Verwaltungsratspräsident

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Peter Pauli Chief Executive Officer

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Im September 2014 verstarb unser Verwaltungsratsmitglied Rudolf Güdel nach kurzer aber schwerer Krankheit. Er gehörte dem Verwaltungsrat der Meyer Burger Technology AG seit 2010 an und trug als Industriespezialist in den Bereichen Solarenergie, Robotik und Automation massgeblich zum Aufbau unserer Gruppe bei. Verwaltungsrat und Gruppenleitung haben mit ihm nicht nur einen profunden Kenner der Industrie sondern auch einen Freund verloren. Für seine grosse Unterstützung sind wir ihm sehr dankbar.

VISION UND STRATEGIE TECHNOLOGIE IM FOKUS

UNSERE VISION

Die Meyer Burger Gruppe ist eine führende und weltweit aktive Technologiegruppe für innovative Systeme und Prozesse auf Basis von Halbleitertechnologien. Ihr Fokus liegt auf der Photovoltaik (Solarindustrie). Gleichzeitig setzt das Unternehmen ihre Kompetenzen und Technologien auch in Bereichen der Halbleiter- und ­Optoelektronik-Industrie sowie in ausgewählten anderen Highend-Märkten für Halbleitermaterialien ein. Mit Präzisionsprodukten und innovativen Technologien hat sich das Unternehmen in den letzten fünfzehn Jahren einen Spitzenplatz in der Photovoltaik erarbeitet und sich als internationale Premium-Marke etabliert. Das Spektrum an Systemen, Produktionsanlagen und Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette in der Photovoltaik umfasst die Prozesse Wafering, Solarzellen, Solarmodule und Solarsysteme.

Wir sind die führende Technologiegruppe für innovative und kosteneffiziente Lösungen auf Basis von Halbleitertechnologien und mit Fokus auf Photovoltaik.

HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH ­INDUSTRIES. Wir prägen den zukünftigen Energiemix massgebend durch die Kombination unserer Technologien mit der unbegrenzt verfügbaren Sonnenenergie – auch zum Vorteil unserer Kunden.

WIR PRÄGEN MIT UNSEREN TECHNOLOGIEN DEN ZUKÜNFTIGEN ENERGIEMIX.

→ Weitere Informationen zu unseren Technologien ab Seite 8. → Detailinformationen zu Märkten und Kunden im Teil «Berichterstattung Geschäftsjahr 2014» – Lagebericht.

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Durch den Fokus auf die gesamte Wertschöpfungskette schafft die Gruppe einen klaren Mehrwert beim Kunden und differenziert sich gegenüber ihren Konkurrenten.

UNSERE STRATEGIE

UNSERE KERNWERTE

Unsere Strategie definiert, wie wir diese Vision gemeinsam erreichen – mit vier Grundpfeilern:

Leidenschaftlich Wir kombinieren unseren Wissensdurst und Erfolgshunger mit echter Ingenieurs- und Konstrukteurskompetenz und gestalten so aktiv und kreativ zukünftige industrielle Prozesse.

Wir bieten unseren Kunden integrierte Systeme und dedizierte Lösungspakete. Wir verbinden unser serviceorientiertes Maschinenund Systemgeschäft, wie auch das logistikgetriebene Consumables Geschäft mit unserem Prozess-Knowhow und einer kundennahen Prozessunterstützung. Wir sichern uns die Technologieführerschaft. Wir gestalten die zukünftigen industriellen Prozesse und setzen Standards. Wir evaluieren und implementieren neue Technologien und erreichen innovative Systeme und Lösungen (technology push). Wir sind dem Markt immer ein Schritt voraus. Wir erreichen kürzeste Produkteinführungszeit (market pull).

Zielstrebig Wir arbeiten lösungsorientiert und effizient. Dank unserem hohen Anspruch an Qualität und der kontinuierlichen Weiterentwicklung setzen wir Standards und sichern unsere Technologieführerschaft.

UNSERE WERTE: LEIDENSCHAFTLICH, ZIELSTREBIG, VERANTWORTUNGSBEWUSST UND GANZHEITLICH. Verantwortungsbewusst Wir streben mit einer vorausdenkenden, partnerschaftlichen Haltung kosteneffiziente Lösungen an, die für unsere Kunden nachhaltigen Mehrwert schaffen. Ganzheitlich Wir bieten durchdachte Gesamt- und Einzellösungen sowie einen hoch qualifizierten Service entlang der gesamten Wertschöpfungskette – aus einer Hand.

Wir implementieren ein Höchstmass an modularem Equipment und Systemen. Wir stärken unser Servicenetzwerk. Wir befähigen unsere Organisation zu Bestleistungen. Wir positionieren uns als innovativen und modernen Arbeitgeber. Wir garantieren ein Höchstmass an Flexibilität und Profitabilität. Wir optimieren den Einsatz unserer Ressourcen kontinuierlich.

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Wir handeln als Lösungsanbieter. Wir nehmen stets die Kundenperspektive ein.

MODULE PROCESS

HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES

CELL PROCESS

DIE MARKE MEYER BURGER STEHT FÜR EXPERTISE, FORTSCHRITT­ LICHE TECHNOLOGIEN UND PRÄZISIONSPRODUKTE AUF BASIS VON HALBLEITERTECHNOLOGIEN, MIT FOKUS AUF DIE PHOTOVOLTAIK. ­ENTLANG DER GESAMTEN WERTSCHÖPFUNGSKETTE DER PHOTO­ VOLTAIK SCHAFFEN WIR MIT MASSGESCHNEIDERTEN EQUIPMENT-­ LÖSUNGEN, INTEGRIERTEN SYSTEMEN UND LINIEN­ANGEBOTEN DIE TIEFSTEN HERSTELL- UND BETRIEBSKOSTEN (TOTAL COST OF ­OWNERSHIP) FÜR UNSERE KUNDEN INNERHALB DER INDUSTRIE.

A

  WAFERLINE

Am Anfang des Wafer-Prozesses steht die MB BrickLine. Die bisher mit separaten Einzelmaschinen ausgeführten Arbeitsschritte der Ingot- bzw. Brick-Herstellung werden in der MB BrickLine zu einem vollständig automatisierten Prozess zusammengeführt. Je nach Kundenbedarf kann das innovative Brick-Markierungssystem (Wafer Tracking Code ) in der MB BrickLine integriert werden. Siehe Process Intelligence Seite 14.

C

WAFER PROCESS

B

MB BrickLine

A

B

Energieeffizient

Kostensenkend

Zeitsparend

Industrialisierter Prozess

Upgradeable

Höherer Energieertrag

Ökologisch

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Mit der WaferLine führt Meyer Burger alle Prozessschritte des Wafering zu einer integrierten Linie zusammen. Alle Abläufe entlang der gesamten Wafer-Produktion werden optimal aufeinander abgestimmt und überwacht. Die Koordination des Materialflusses mit den Kernprozessen der Waferherstellung liefert qualitativ hochwertige Wafer sowie einen gesteigerten Output bei gleichzeitig gesenkten Produktionskosten. Im Zentrum der WaferLine steht der fortschrittliche und umweltfreundliche Sägeprozess mit Diamantdraht.

B

  DIAMOND WIRE

Mit der Diamantdrahttechnologie von Meyer Burger werden die Kosten pro Wafer weiter gesenkt. Der umweltfreundliche, wasser-basierte Sägeprozess trennt den Brick mit doppelter Schnittgeschwindigkeit im Vergleich zum Slurry-Prozess. Der Durchsatz wird dadurch markant erhöht und die Auslastung der Säge wird maximiert. Die mit Diamantdraht geschnittenen hauchdünnen Wafer eignen sich optimal für die Weiterverarbeitung im zukunftsweisenden Heterojunction (HJT) Zellprozess.

  DIAMOND WIRE MANAGEMENT SYSTEM (DWMS)

Das mit dem Solar Award 2014 prämierte DWMS ist ein innovatives Drahtwickelsystem, welches speziell für die Meyer Burger Diamantdrahtsägen entwickelt wurde. Während des Schneidens wird der Draht auf Spulen auf jeder Seite des Drahtnetzes auf- und abgewickelt. Das einzigartige DWMS Design trennt die Spule in einen Lagerteil und einen Arbeitsteil. Auf dem Arbeitsteil ist der Draht mit einer minimalen Steigung aufgewickelt und ist somit nicht überlappend. ­Dadurch berührt sich der Draht nicht und seine Lebensdauer wird dadurch verlängert.

Arbeitsteil Working area Working area area Storage Lagerteil Storage area

ohne DWMS

9

mit DWMS

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C

CELL PROCESS

MODULE PROCESS

TECHNOLOGIEN FÜR DIE WELT VON MORGEN F

E

EVOLUTIONÄRE UPGRADE-TECHNOLOGIEN WIE PERC ODER 3- BIS 5-BUSBAR TECHNOLOGIE WERDEN EINGESETZT, UM BESTEHENDE PRODUK­TIONSANLAGEN AUFZURÜSTEN UND DEREN OUTPUT UND DIE ENERGIEGEWINNUNG BEDEUTSAM ZU STEIGERN. HOCHLEISTUNGSTECHNO­LOGIEN WIE HETEROJUNCTION-ZELLDESIGN ODER SMARTWIRE CONNECTION TECHNOLOGIE SIND WEGWEISEND FÜR DIE SENKUNG DER LEVELISED COST OF ELECTRICITY (LCOE) IN DER PHOTOVOLTAIK.

D

D

  CELL LINE

E

  MB PERC SOLUTION

PERC ist eine Upgrade-Technologie zur Steigerung der Wirkungsgrade von normalen AL-BSF Solarzellen. Der Umwandlungsprozess von Solarenergie in elektrische Energie wird durch die Passivierung mit Aluminiumoxid AIOx kombiniert mit Siliziumnitrid-Schichten deutlich verbessert. Die zukunftsorientierte Lösung von Meyer Burger bietet Kunden die Möglichkeit, hochqualitative Solarzellen mit ihrem bestehenden Equipment herzustellen und dadurch ausgezeichnete Kundenrentabilität im Hinblick auf die bevorstehende Marktentwicklung zu erreichen.

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WAFER PROCESS

Die wirtschaftliche Verarbeitung eines Silizium-Wafers hin zur funktionstüchtigen Solarzelle spielt eine zentrale Rolle in der Photovoltaik-Fertigung. Sowohl bei der Fertigung von Hocheffizienz­ zellen mit Heterojunction Technologie als auch beim Upgrade bestehender Linien mit der PERC Technologie ermöglichen die angewandten Beschichtungsverfahren eine signifikante Steigerung der Zelleffizienzen. Mit einem integrierten Produktionssystem können Zelleffizienzen von ≥20% (MB PERC) bzw. ≥22% (Heterojunction) erreicht werden.

F

  HETEROJUNCTION TECHNOLOGY (HJT)

Die Heterojunction-Technologie (HJT) verbindet die Vorteile kristalliner Siliziumsolarzellen mit den exzellenten Absorptions- und Passivierungseigenschaften von amorphem Silizium. Der wirtschaftlich interessante Prozess erfolgt bei niedrigen Temperaturen und benötigt weniger Prozessschritte im Vergleich zu anderen Hocheffizienztechnologien. Dies senkt die Energiekosten deutlich und bewirkt einen wichtigen wirtschaftlichen Vorteil. Dabei ermöglichen in erster Linie die hohe Effizienz sowie das Temperaturverhalten der HJT-Solarzellen eine deutliche Steigerung des Energieertrags. Wenn in der nahen Zukunft die Leistung der gegenwärtig gebräuchlichen PV Technologien zu Ende geht, wird HJT ihr volles Leistungspotenzial entwickeln.

Nebst qualitativ hochwertigen Anlagen bilden Beratungsdienstleistungen wie Projektplanung, Engineering-Konzepte, Know-how Transfer sowie massgeschneiderte Servicepakete ein wichtiges Marktkriterium. Die Technologiegruppe Meyer Burger besticht mit detailreichem Wis­sen über die Produkte, Prozesse und Technologien entlang der gesamten Wertschöpfungs­kette und erschafft sich mit einem hohen Reifegrad im Service­ bereich und individuellen Leistungskonzepten wichtige Vorteile in der Auftragsvergabe.

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PLUSPUNKT DIENSTLEISTUNGEN

I

G

CELL PROCESS

J

H

LEVELISED COST OF ELECTRICITY (LCOE) BEZEICHNET DIE KOSTEN, WELCHE FÜR DIE ENERGIEUMWANDLUNG VON EINER ANDEREN ENERGIEFORM IN ELEKTRISCHEN STROM NOTWENDIG SIND. MIT INNOVATIVEN TECHNOLOGIEN UND INTEGRIERTEN PROZESSEN IST ES MEYER BURGER GELUNGEN, EINEN WESENTLICHEN BEITRAG ZUR SENKUNG DER LCOE IN DER PHOTOVOLTAIK ZU LEISTEN UND DAMIT DER SOLARENERGIE EINE BEDEUTENDE ROLLE IM ZUKÜNFTIGEN ENERGIEMIX ZU ERMÖGLICHEN.

G

  MODULE LINE

WAFER PROCESS

Mit der integrierten Modullinie bietet Meyer Burger ein in der Industrie einzigartiges, optimal abgestimmtes Liniendesign. Hervorzuheben ist, dass bestehende Modullinien mit Upgrade-Technologien wie der 5-Busbar Technologie aufgerüstet werden können und somit den Kunden ein Maximum an Investitionssicherheit bieten. Die mit den zukunftsweisenden Technologien wie SmartWire Connection Technology ausgerüsteten Linien überzeugen durch tiefe Produktionskosten bei gleichzeitig maximaler Energieausbeute.

H

  5-BUSBAR TECHNOLOGY

Mit der 5-Busbar Technologie hat Meyer Burger seine bewährte Löttechnologie weiterentwickelt. Kombiniert mit Hocheffizienztechnologien wird eine maximale Leistung pro Modul erreicht. Kunden, die bereits Meyer Burger Stringer-Equipment verwenden, können durch ein Upgrade ihrer Anlagen von den Vorteilen der 5-Busbar Technologie profitieren.

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MODULE PROCESS

BEDEUTENDE ENERGIEFORM DER ZUKUNFT

I

  GLASS/GLASS MODULE

Im Vergleich zu den standardmässig eingesetzten Glas/Backsheet-Modulen, verzichtet man bei den zukunftsweisenden Glas/Glas-Modulen auf den Aluminiumrahmen und setzt dünneres Glas ein. In der Produktion senken sich dadurch die Kosten. Glas/ Glas-Module bieten den besten Schutz vor rauen Umwelteinflüssen und in Kombination mit der neusten Generation von Encapsulant haben sie eine Lebensdauer von über 40 Jahren.

  SMARTWIRE CONNECTION TECHNOLOGY (SWCT)

SWCT ist die kosteneffizienteste Methode der Zell­ verbindung mittels einer Draht-Folien-Elektrode ­anstelle der üblichen Zellverbinder (Ribbons). Mit der dichten Kontaktmatrix und effektiv geringerer Abschattung erzielt diese patentierte Lösung einen höheren Leistungsgewinn der Solarzellen. Durch den Wegfall der Busbars auf beiden Seiten der Zelle sowie der Optimierung der Fingerbreiten senkt sich der Silberanteil um bis zu 80%.

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J

MODULE PROCESS CELL PROCESS

PROCESS INTELLIGENCE PROCESS INTELLIGENCE IST DER SCHLÜSSEL FÜR EIN GANZHEIT­ LICHES VERSTÄNDNIS DER GESAMTEN PRODUKTION ENTLANG DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE. ES ERMÖGLICHT DIE MATERIALVERFOLGUNG, DATENERFASSUNG UND AUSWERTUNG ALLER PRODUKTIONSPROZESSE UND TRÄGT SOMIT WESENTLICH ZUR EFFIZIENZ- UND YIELD-MAXIMIERUNG DER GESAMTEN PRODUKTIONSANLAGE BEI.

MATERIAL TRACKING CODE Das Brick-Markierungssystem ermöglicht die Kennzeichnung jedes Bricks mit dem SEMI-standardisierten Hennecke-Systems-Compressed (HSC) Code. Somit ist es möglich, die jeweilige Position der späteren Wafer im Produktionsprozess genau zu verfolgen. Die analysierten Daten können dazu beitragen, die Wafer- und Zellprozesse zu optimieren. In Kombination mit der Photolumineszenz-Inspektion trägt der HSC Code zu einem detaillierten Verständnis der gesamten Produktionskette bei.

WAFER PROCESS

Solarmodule werden nach Leistungsklassen verkauft. Entsprechend wichtig ist die präzise Leistungsmessung der Zellen sowie der fertigen Module. Mit seinen Kontaktierungssystemen für busbarlose Zellen und seinen Lösungen für die präzise Messung von Hocheffizienzzellen und –modulen, setzt Meyer Burger den Standard für industrielle Messungen. Meyer Burger’s prämierte Messtechnologie für Hocheffizienzmodule ist vom TÜV Rheinland mit A+A+A+ klassifiziert.

PHOTOLUMINESCENCE INSPECTION Die Inline-Photolumineszenz-Messtechnologie liefert Informationen über die Wafer-Qualität und ermöglicht gleichzeitig eine Prognose der Zell­ effizienz. Dies dient zur Optimierung des gesamten Produktionsprozesses (Ingot, Wafer, Zelle, Modul). In Verbindung mit dem HSC Code kann die Ingot-Herstellung optimiert werden.

Corner

Middle

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PIONEERING PV MEASUREMENT TECHNOLOGY

ENERGY SYSTEMS MEYER BURGER SETZT SICH AKTIV FÜR DIE UMSETZUNG ZUKUNFTSORIENTIER­ TER ENERGIESTRATEGIEN UND DIE REALISIERUNG INTELLIGENTER ENERGIESYSTEME EIN. GEMEINSAM MIT PARTNERN IN INDUSTRIE, FORSCHUNG, POLITIK, AUF VERBANDSEBENE UND BEI UNSEREN KUNDEN, ZEIGEN WIR AUF, DASS ­ERNEUERBARE ENERGIEN EINEN WESENTLICHEN TEIL DER ZUKÜNFTIGEN ENERGIEVERSORGUNG AUSMACHEN WERDEN. DIE THEMEN, MIT DENEN WIR UNS HIER INTENSIV BESCHÄFTIGEN, LIEGEN VOR ALLEM IN DEN BEREICHEN ENERGIEERZEUGUNG, ENERGIESPEICHERUNG UND ENERGIEEFFIZIENZ.

BUILDING INTEGRATED PHOTOVOLTAICS (BIPV) Meyer Burger setzt weltweit Standards für gebäudeintegrierte Solarsysteme und verbindet Qualität mit Ästhetik. Das von Meyer Burger entwickelte MegaSlate® Solardachsystem bietet eine flexible Gestaltung mit Photovoltaik, Solarthermie, Dachfenstern und Schneefang in einem einheitlich gebäudeintegrierten Konzept.

Als Systemanbieter entwickelt Meyer Burger Hybrid-Komplettlösungen, die Solarstromproduktion und Solarthermie in einem Modul verbinden und somit den ­W irkungsgrad und die Rentabilität nachhaltig erhöhen. Der Hybrid-Kollektor liefert primär solare Niedertemperaturwärme (Temperaturen von 25°C bis 35°C) für die Wärmepumpe und für die thermische Regeneration der Erdwärmesonde. Somit kann die Sommerwärme für den Winter gespeichert und ein Auskühlen der Erd­ wärmesonde verhindert werden. Durch die einzigartige Kombination von Solar­ thermie und Photovoltaik werden die Solarzellen im Hybridkollektor effizient gekühlt und ­erhöhen dadurch den elektrischen Jahresertrag um zusätzlich bis zu 10%.

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5 3 4

2

1) Hybridkollektor 2) Erdwärmesonde 3) Wärmepumpe 4) Lüftung 5) Steuerung

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HYBRID TECHNOLOGY

SPECIALISED TECHNOLOGIES MIT SPECIALISED TECHNOLOGIES SETZT MEYER BURGER DIE IN DER PHOTOVOLTAIK ERFOLGREICH EINGESETZTEN TECHNOLOGIEN AUCH IN ZAHLREICHEN ANDEREN HIGH-TECH-MÄRKTEN EIN. Die Mikrowellen- oder Plasmatechnologien von Muegge finden ihre Anwendung in der Bio- und Umwelttechnologie. Die Tintenstrahldrucktechnologie PiXDRO von Roth & Rau B.V. wird als zukunfts­weisende Technologie in der Halbleiterindustrie eingesetzt. MicroSystems bietet mit innovativen Plasma- und Ionenstrahltechnologien exzellente Lösungen für die Oberflächenbearbeitung und Sensorherstellung. Roth & Rau Ortner liefert preisgekrönte Service und Handling Systeme in Reinraumumgebungen der Halbleiterindustrie. Mit Steuerungssystemen für Fabrikautomation, Güterbahnhöfe oder die Automobilindustrie ist AIS ein Spezialist in der Software­ entwicklung. Mit diesem umfassenden Portfolio ist Meyer Burger optimal positioniert und kann dadurch neue Trends in anderen Industrien aktiv angehen.

Die langjährige Expertise im Schneiden von harten, spröden und hochwertigen Materialien ­kombiniert mit der Erfahrung aus der Photovoltaik sowie der Halbleiterindustrie machen Meyer Burger zu einem wichtigen Anbieter in zukunftsorientierten Märkten. Das High-End-Equipment wird beispielsweise eingesetzt, um Saphirkristalle zu Bricks und Wafern zu verarbeiten oder ­Keramik, Gläser, Quarze und eine Vielzahl anderer harter und spröder Materialien zu trennen. Saphirwafer werden z.B. in Leuchtdioden (LED) sowie in Uhrengläsern eingesetzt und finden nun auch ihre Anwendung in der Touchscreen-Industrie. Die Nachfrage nach Qualitätskontrolle sowie Handling- und Automationssystemen steigt in ­diesen Industrien markant. Basierend auf dem Know-how in der Photovoltaik und auch im ­Saphir-Bereich bietet Meyer Burger dafür bereits heute massgeschneiderte Lösungen an, was im Zusammenhang mit der Sägetechnologie zentral ist für eine effiziente Prozessbeherrschung.

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SPECIALISED CUTTING TECHNOLOGIES

INDUSTRIAL INK JET PRINTING Roth & Rau B.V. ist spezialisiert auf industrielle Anwendungen für den multifunktionalen TintenstrahlDruck. Unter dem preisgekrönten Label PiXDRO sind verschiedene Systeme entstanden, die die Skalierung des Tintenstrahldrucks von der reinen Forschungsanwendung bis hin zur Massenproduktion ermöglichen. PiXDRO-Plattformen eignen sich speziell für Sensoren der Halbleiterindustrie, für OLED-Produkte (Beleuchtung, Display, 3D), Touchscreen-Produkte sowie die gedruckte Elektronik.

Der Geschäftsbereich MicroSystems entwickelt fortschrittliche Technologien und Anlagensysteme für die Beschichtung und Strukturierung von Oberflächen auf Basis von Plasma- und Ionenstrahlprozessen. Diese bilden nicht nur die Basis für Beschichtungssysteme in der Solarzellen-Fertigung, sondern decken auch hochtechnolo­gische ­Bereiche in der Halbleiterindustrie, der Präzi­sions­optik­fertigung sowie der Produktion von Mikrosystemtechnikbauteilen und der Sensorherstellung ab.

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HIGH-TECH FOR NANO SURFACES

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MITARBEITENDE

Personalentwicklung seit 2010

Personalstruktur nach Bereichen

Anzahl Mitarbeitende (FTE)

per 31.12.2014

2010

38% Produktion, Logistik

2011

22% Forschung, Entwicklung

2012

2800

Die Meyer Burger Gruppe betrachtet Motivation, Qualifikation und Loyalität ihrer Mitarbeitenden als wichtige Erfolgsfaktoren. Als Technologieunternehmen fördern wir zudem einen unternehmerischen Pioniergeist. Pioniere in unserer Industrie zu sein bedeutet für uns und unsere Mitarbeitenden immer wieder Neuland zu betreten. Dabei werden einerseits neue Absatzmärkte erschlossen und andererseits Produktionsanlagen und -prozesse so optimiert, dass der Kundennutzen steigt und die Gesamtkosten («Total Cost of Ownership») in den jeweils adressierten Industrien nachhaltig sinken. Meyer Burger beschäftigte per 31. Dezember 2014 in zehn Ländern 1752 Personen (FTE). Als moderner Arbeitgeber fördern und erweitern wir die Qualifikatio-

ÜBER 1700 MITARBEITENDE: G ­ EMEINSAM ­U NTER­W EGS, UM FORTSCHRITT­LICHSTE TECHNOLOGIE-LÖSUNGEN UND ERSTKLASSIGEN SERVICE BEI KUNDEN­ ­S ICHERZUSTELLEN. nen und das Fachwissen unserer Mitarbeitenden durch fachspezifische und individuelle Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.

NACHWUCHSFÖRDERUNG Meyer Burger verfolgt an ihren Kompetenzzentren in Thun und Hohenstein-Ernstthal seit vielen Jahren ein Ausbildungskonzept für Lernende. Das Unternehmen bildet in 2014/2015 am Standort in Thun 44 Lernende in sechs verschiedenen Berufsarten (kaufmännische Ausbildung, Informatik, Logistik, Automatik, Konstruktion, Polymechanik) sowie 2 Praktikanten aus. Gemessen am lokalen Mitarbeiterbestand ­machen die Lernenden und Praktikanten 9% der ­Belegschaft in Thun aus. In Hohenstein-Ernstthal werden 7 Lernende in vier Berufsarten (Automatisierungstechnik, Elektronik, Industriemechanik und Mechatronik) ausgebildet und 5 Studierende absolvieren im Bereich Mikrotechnologie an diesem Standort ihr Industriepraktikum (Bachelor- und Masterstudiengänge). Insgesamt repräsentieren die Lernenden und Studenten 4% der Gesamtbelegschaft in Hohenstein-Ernstthal. Mit diesem Konzept fördern wir die Entwicklung von jungen Menschen in unserer Branche und tragen gleichzeitig zur regionalen Berufsförderung bei.

MANAGEMENT-DEVELOPMENT Mit einem gezielten Management-Development-Prozess wird das interne Nachziehen von Führungskräften unterstützt. Im Geschäftsjahr 2014 konnten 64% der offenen Positionen auf Stufe Senior Management mit internen Kandidaten besetzt werden. → Weitere Informationen zu Human Resources Themen im Teil «Berichterstattung Geschäftsjahr 2014» – Lagebericht und Nachhaltigkeit.

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2400

2000

1600

1200

800

13% Finanzen, Administration 400

27% Verkauf, Services

2014 0

2013

FÜNFJAHRESÜBERSICHT

Meyer Burger Gruppe in TCHF

2014 1

2013 1

2012 1 

2011

2010

Konzernerfolgsrechnung Auftragseingang

326 017

287 678

223 396

876 788

1 329 828

Nettoumsatz

315 846

202 655

645 242

1 315 039

826 005

Betriebsleistung nach Materialaufwand und Vorleistungen

133 490

102 544

284 654

608 026

408 752

42.3%

50.6%

44.1%

46.2%

49.5%

–95 588

−117 294

–32 917

278 367

187 535

in % des Nettoumsatzes Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) in % des Nettoumsatzes Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) in % des Nettoumsatzes

–30.3%

−57.9%

−5.1%

21.2%

22.7%

–161 796

−196 848

−128 007

116 686

127 851

–51.2%

−97.1%

−19.8%

8.9%

15.5%

Ergebnis vor Steuern (EBT)

–158 638

−211 310

−137 203

70 009

93 369

Konzernergebnis

–134 708

−162 817

−110 773

35 825

97 949

Konzernbilanz (per 31. Dezember) Bilanzsumme

755 899

784 017

834 769

1 377 352

1 066 799

Umlaufvermögen

370 548

377 719

389 945

641 938

624 564

Anlagevermögen

385 351

406 298

444 824

735 414

442 234

Kurzfristiges Fremdkapital

144 693

200 894

242 298

486 898

372 300

Langfristiges Fremdkapital

258 775

174 502

176 327

127 920

51 572

Eigenkapital

352 431

408 621

416 144

762 534

642 927

46.6%

52.1%

49.9%

55.4%

60.3%

–152 810

−130 419

−168 014

218 758

347 520

–18 867

−7 467

−67 997

–320 096

10 147

–20 251

−11 896

−59 399

−62 671

−16 495

167 886

176 050

111 583

–38 020

−53 557

1 752

1 781

2 186

2 791

1 276

170

107

258

651

716

72

54

114

301

355

Eigenkapitalquote

Geldfluss aus Betriebstätigkeit Geldfluss aus Investitionstätigkeit Investitionen in Sachanlagen Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Mitarbeitende 

2

Anzahl Mitarbeitende (per 31. Dezember) Nettoumsatz je Mitarbeitende in TCHF 3 Betriebsleistung je Mitarbeitende in TCHF 3 1 2 3

Rechnungslegung Geschäftsjahre 2014 –2012 nach Swiss GAAP FER, Vorjahre 2011/2010 nach IFRS Mitarbeitende entspricht Vollzeitbeschäftigten (FTE) gerundet Berechnung aufgrund durchschnittlicher Anzahl Mitarbeitender

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Geldflussrechnung

Geschäftsbericht 2014 Der Geschäftsbericht 2014 besteht aus zwei Teilen: Firmenprofil und Berichterstattung ­ eschäftsjahr 2014. Beide Dokumente sind im Internet verfügbar unter: G http://www.meyerburger.com/investor-relations/berichte-publikationen/berichte/ FIR ME NPROFIL

HIGH-END SOLUTIONS FOR HIGH-TECH INDUSTRIES Berichterstattung Geschäftsjahr 2014

BER ICHTERSTAT TU NG GESCH Ä F TS JA HR

2014

Meyer Burger

((Dunklere Flächen werden bis auf die Längsstreifen hell gemacht, Querlinien wegretuschiert, so dass der Titel auf ruhigem Hintergrund steht))

88828_MB_Profil_2014_D.indd 1

12.03.15 10:31

88828_MB_Bericht_2014_D.indd 1

12.03.15 10:31

Erklärung über zukunftsbezogene Aussagen Dieses Dokument Berichterstattung Geschäftsjahr 2014 und das Firmenprofil sind Bestandteile des Geschäftsberichts 2014 der Meyer Burger Technology AG. Beide Dokumente enthalten auf die Zukunft bezogene Aussagen über Meyer Burger, die mit Unsicherheiten und Risiken behaftet sein können. Der Leser muss sich daher bewusst sein, dass solche Aussagen von den zukünftigen tatsächlichen Ereignissen abweichen können. Bei den zukunftsbezogenen Aussagen handelt es sich um Projektionen möglicher Entwicklungen. Sämtliche auf die Zukunft bezogenen Aussagen beruhen auf Daten, die Meyer Burger zum Zeitpunkt der Erstellung des Geschäftsberichts 2014 vorlagen. Meyer Burger übernimmt keinerlei Verpflichtung, zukunftsorientierte Aussagen in diesen Dokumenten zu einem späteren Zeitpunkt aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ähnlichem zu aktualisieren.

Sie finden das Firmenprofil und die Berichterstattung Geschäftsjahr 2014 im Internet unter: www.meyerburger.com

Impressum Herausgeberin: Meyer Burger Technology AG, Gwatt (Thun) Konzept: Tolxdorff & Eicher Consulting, Horgen Layout, visuelles Konzept/Design/Realisation: Linkgroup, Zürich Beratung Nachhaltigkeit: sustainserv, Zürich und Boston Übersetzung: CLS Communication AG, Basel © Meyer Burger Technology AG 2015 Klimaneutral produziert durch Linkgroup Printed in Switzerland

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Das Firmenprofil und die Berichterstattung Geschäftsjahr 2014 sind auch in elektronischer Form und in englischer Sprache verfügbar. Das Original in deutscher Sprache ist verbindlich.

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Meyer Burger Technology AG Schorenstrasse 39 CH-3645 Gwatt (Thun) Schweiz [email protected] www.meyerburger.com