Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 2

Aktuelles aus dem BEV Zum 08. Monatsgespräch am 22.02.2017

Beamtinnen und Beamte von DB JobService

begrüßte der Vorsitzende des Besonderen

im Einsatz. Zum BAMF sind 91 Beamtinnen

Hauptpersonalrates, Ulrich Nölkenbockhoff,

und Beamte zum Beschäftigungseinsatz ab-

folgende Gäste: Marie-Theres Nonn, Präsi-

geordnet. Für die Ausländerbehörden der

dentin des BEV, Burkhard Willerding, Vize-

Länder sind auf dem Wege der Abordnung 8

präsident

Beamtinnen und Beamte - nur von DB Job-

des

BEV,

Michaele

Noack-

Klippstein, Leiterin Beamte und BEV - HBB,

Service - im Einsatz. Bis dato sind 19 Beam-

Dr. Katrin Krömer, Geschäftsführerin DB

tinnen und Beamte zum BAMF versetzt wor-

JobService, Claudia Hamelbeck, Abteilungs-

den.

leiterin 2 der BEV-HV, Volker Kaupert, RefL 11 der BEV-HV, Wolfgang Mann, RefL 12

Laufbahnwechsel § 20 ELV (Eisenbahn-

der BEV-HV, sowie Hans Kleine und Jürgen

Laufbahnverordnung) in den höheren

Rothe, Leitungsassistent des BEV. Von Sei-

Dienst

ten der Gesamtschwerbehindertenvertretung nahm Frau Elke Maennchen, DB Fernverkehr AG, teil. Ein besonderer Gruß ging an Josef Haug, Besondere Hauptvertrauensperson der

Schwerbehinderten

Men-

schen (BesHVdsM).

Frau Nonn berichtet, dass sich 237 Beamte aufgrund der Ausschreibung in den geschäftlichen Mitteilungen der DB AG vom 31.08.2016 für den Aufstieg in den höheren Dienst beworben haben. Drei Beamte waren nicht bewerbungsfähig. Mittlerweile sind die laufbahnrechtlichen Maßnahmen in Zusam-

Personelle Unterstützung beim Bundes-

menarbeit mit der Organisationseinheit Be-

amtes

Migration und Flüchtlinge

amte und BEV (HBB) der DB AG vorgenom-

(BAMF), Bundesamt für Güterkraftver-

men worden und entsprechende Listen für

kehr (BAG) - Koordinierungsstelle Trans-

die Einladungen zu den 5 Assessment-

port zur Organisation der Flüchtlingsver-

Centern (AC) erstellt. Das AC soll in einem

teilung (KoSt) Köln und der Ausländerbe-

Personalauswahlverfahren unter den Bewer-

hörden der Länder

bern diejenigen ermitteln, die den Anforde-

Mit Stand 22.02.2017 sind bei der KoSt, auf

rungen der DB AG und den zu besetzenden

für

dem Wege der Abordnung nach wie vor 3

Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 3

Stellen am besten entsprechen. Letztendlich

gungsempfänger des Bundes, einschließlich

werden dann 12 Bewerber ausgesucht.

der zugewiesenen Beamten im DB-Konzern, stieg um 2,35 %. Es entfällt für diese Erhöhung eine Verminderung um 0,2 Prozent-

KVB Die derzeit ungünstige Situation bei den Er-

punkte für die Versorgungsrücklage.

stattungszeiten gibt Anlass zur Sorge. Nach Erkenntnissen der Präsidentin liegt dies insbesondere an der erforderlichen Umsetzung der Pflegestärkungsgesetze zum 01. Januar 2017 die KVB-intern Kapazitäten bindet. Diese fehlen bei der Bewältigung des z. Zt. hohen Antragseingangs in der Abteilung Krankenversorgung. Hinzu kommt die Grippewelle, die zu einem hohen Krankenstand bei den Antragsbearbeitern führte. Das BEV, die Geschäftsführung und der Vorstand der KVB sind zuversichtlich, dass es sich um eine vorübergehende Erhöhung der Bearbeitungszeiten handelt und setzen alles daran, dass die Erledigung der Erstattungsanträge alsbald wieder schneller erfolgen wird. Die Mitarbeiter der KVB arbeiten mit Hochdruck, um die Situation zu verbessern.

Bundesbesoldungs-

und

-versor-

gungsanpassungsgesetz 2016/2017 (BBVAnpG 2016/2017) Die Präsidentin führt aus, dass die zweite Erhöhungsstufe

des

Bundesbesoldungs-

und-versorgungsanpassungsgesetzes

zum

01. Februar.2017 erfolgte. Die Besoldung und die Versorgung für Beamte und Versor-

Ulrich Nölkenbockhoff, Vors. BesHPR, Michaele Noack-Klippstein, Leiterin Beamte und BEV - HBB, Torsten Rathsmann, Plenumsmitglied im BesHPR

Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 4

Dr. Katrin Krömer, Geschäftsführerin der DB JobService AG

Im Monatsgespräch des Besonderen Haupt-

nen/Beamte z. B. zu anderen Behörden aus

personalrats am 22.02.2017 in Bonn, berich-

bisher aktiven im passiven Personalbestand

tete Frau Dr. Krömer, Geschäftsführerin der

abgebildet werden.

DB JobService GmbH zur Bestandsentwick-

Beamte im Bestand von DB JobService be-

lung, Vermittlung und zur strategischen Neu-

finden sich zu 87 % in der Laufbahn des

ausrichtung der Gesellschaft.

mittleren Dienstes und bilden somit

Bestandsentwicklung und Vermittlung

größte Laufbahngruppe. Den höchsten An-

Der Mitarbeiterbestand konnte weiter ge-

teil der Beamtinnen/Beamten bildet die Al-

senkt werden. Die Anzahl der betreuten Be-

tersgruppe von 55 - 59 Jahren mit 36,1 %.

amten und Tarifkräfte liegt deutlich unter

Die Vermittlungen aus dem Bestand in den

dem Niveau des Jahres 2006. Der passive

Konzern sind rückläufig und zunehmend

Bestand mit 869 Mitarbeitern ist im GJ 2016

mehr Mitarbeiter scheiden aus dem Konzern

angestiegen, das ist darauf zurückzuführen,

aus inkl. der externen Versetzung zu Behör-

dass

den.

seit

2016

abgeordnete

Beamtin-

die

Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 5

Der Anteil der Beamten in den Phasen der

Das BAG hat für die Jahre 2017 und 2018

Vorvermittlung und der OP 1/ÜP liegt bei rd.

einen größeren Personalbedarf an Mautkon-

18 % (Ende des GJ 2016). Die Gesamter-

trolleuren. Mautkontrolleure. Ca. 150 Plan-

folgsquote umfasst 42,4 % bei den Beam-

stellen sollen möglichst mit Überhangperso-

ten und 80,2 % bei den Tarifkräften. Beim

nal der DBAG besetzt werden.

Wechsel in die Phase OP 1 beträgt der An-

DB JobService plant mit dem BAG für Ende

teil der Beamten rd. 50 % und liegt damit

März 2017 eine gemeinsame Informations-

weiterhin auf dem Niveau der Vorjahre.

veranstaltung zum Thema Personalgewin-

Die Abordnungen zu Bundesbehörden stei-

nung in Köln stattfinden zu lassen.

gen im Jahr 2016 durch die Vermittlungen

Die DB JobService hat rund 70 Behörden

zum BAMF gegenüber den Vorjahren deut-

angeschrieben und es zeichnen sich bereits

lich. Von insgesamt 369 Abordnungen sind

erste Erfolge ab, so konnte das Bundes-

per 12/2016 allein 34 % beim BAMF im Ein-

wehrdienstleistungszentrum als Kunde ge-

satz.

wonnen werden. Vom Vorteil ist, dass die

Die Versetzungen zu Bundesbehörden be-

Bundeswehr eine regionale Struktur enthält

finden sich weiterhin auf dem Niveau der

und dort Tätigkeiten wie z. B. in der Sachbe-

Vorjahre. Die Anzahl der Versetzungen aus

arbeitung und im BackOffice zur Verfügung

dem Bestand heraus ist hingegen weiter

stehen und nicht unbedingt die Tauglich-

rückläufig und die Vermittlungen aus dem

keitsanforderungen wie bei der Bahn z. B.

Betrieblichen

im Schichtdienst erfüllt werden müssen.

Eingliederungsmanagement

(BEM), Vorvermittlung und Orientierungs-

Derzeit ist DB JobService in Abstimmung mit

phase 1 ansteigend.

dem Bundesamt für Personalmanagement

Von 2010 bis 2016 konnten von DB JobSer-

und den Dienstleistungszentren der Bundes-

vice zu anderen Behörden oder zum BEV

wehr.

510 Beamte vermittelt werden.

Soweit es DB JobService nicht gelingt, wert-

Die Abordnungsumfänge zum BAMF werden

schöpfende Beschäftigung im Konzern, Re-

wegen Bedarfsrückgang in den nächsten

gelbeschäftigung über Versetzung oder Ab-

Monaten deutlich reduziert. Wichtig ist es

ordnung bei anderen Behörden zu realisie-

deshalb, neue Einsatzmöglichkeiten mög-

ren, besteht trotzdem hohes Interesse die

lichst mit dem Ziel für dauerhafte Perspekti-

Beschäftigungsfähigkeit über den Einsatz

ve zu akquirieren.

bei der DB AG in den Beschäftigungsprojekten zu erhalten. Zukünftig sollen die Be-

Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 6

schäftigungsprojekte in Anlehnung an die

Kompetenzmarktplatz

Handlungsprogramme und den regionalen

HS.J und HDM arbeiten im Rahmen des

Bedarfen weiter entwickelt und ausgebaut

Projektes Arbeitswelten 4,0 gemeinsam am

werden.

Kompetenzmarktplatz. Mittels Import eines persönlichen Kompetenzprofils, einem Mat-

Strategische Neuausrichtung der Gesell-

ching nach passender Tätigkeit und Region

schaft

sowie systemischer Ermittlung von Qualifi-

DB JobService unterteilt das klassische Ge-

zierungsbedarf für diese Tätigkeit, wird der

schäft in drei Bereichen:

Absprung in den Bewerbungsprozess für of-



Akute Veränderungen begleiten und un-

folgt im Pilot die Anwendung nur für MA im

terstützen 

Frühzeitige Veränderungen identifizieren und Lösungen anstoßen



Konzernweite

fene Stellen sichtbar gemacht. Zunächst er-

Beschäftigungsfähigkeit

als Partner der GF stärken

JobService. Im IV.Quartal 2017 soll die Nutzung im Rahmen der Coachingprodukte des JobService für ausgewählte Konzern MA erfolgen. Die Einführung des Tools für alle Konzernmitarbeiter ist im II. Quartal 2018 geplant

Newplacement-Beratung Hierbei erfolgt eine Beratung und Begleitung

DIA.log-Werkstatt Region - Neues Instru-

von DB Mitarbeiter mit dem Ziel der Neuplat-

ment -

zierung bei nicht optimaler Passung auf der bisherigen Stelle. Das Ziel ist eine Vermittlung für den Mitarbeiter, um leistungshemmende Situationen für alle Beteiligten aufzulösen und einen möglichen Arbeitsplatzverlust wegen Krankheit oder innerer Kündigung rechtzeitig zu vermeiden. Im Pilotprojekt wurden vier Mitarbeiter erfolgreich neuplatziert. Das Produkt wurde im Portfolio der DB JobService GmbH aufgenommen und erhält steigende Nachfrage im DB Konzern.

Um frühzeitig Maßnahmen für absehbare Rationalisierungsmaßnahmen und Personalbedarfe zu erarbeiten, finden in Form von „DIA.log-Werkstatt Region“ jährliche Gespräche in der Region mit Personalleitern aus den Geschäftsfeldern statt. Hierbei will man den mittelfristigen Herausforderungen hinsichtlich Personalüber-/-unterdeckung gemeinsam begegnen und in gemeinsamen Workshops frühzeitige Maßnahmen ableiten. Hierbei arbeiten die Geschäftsfelder und JobService eng zusammen

Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 7

Hotline berufliche Reha

Zusammenlegung auf 3 Regionen mit regio-

Neu als Produkt ist eine Freischaltung der

naler Verantwortung.

Hotline für Beamte bei Fragen für Rehabilita-

3 Regionalleiter - Süden, Nordwesten und

tionen, wo spezialisierte Kollegen Auskunft

im Osten.

geben.

Weitere Informationen können den beigefüg-

Auf anonymer Basis erfolgen Hilfestellungen

ten Anlagen entnommen werden.

bei Anträgen für Sozialleistungsträger z.B. Integrationsamt,

Empfehlungen

weiterer

Teilschritte in einem Rea-Plan unter Berücksichtigung der Gesetze und Konzernrichtli-

Die Geschäftsführung informiert:

nien sowie Prozesse. Das Produkt dient der langfristigen Zugangsvermeidung zu DB JobService.

Perspektivgespräch Im DemografieTV verankert steht das Perspektivgespräch. Dieses ist anonym und freiwillig und umfasst eine Beratung der Mitarbeiter im DB Konzern z. B. für die berufliche Perspektive der nächsten Jahre oder bei bevorstehendem Arbeitsplatzverlust.

Kerstin Feldmann, Werner Honisch Geschäftsführung BesHPR

JobCoaching greift als freiwilliges Instru-

Änderung des Bundesumzugskostenge-

ment für Mitarbeiter, welche sich innerhalb

setzes ( BUKG);

des Konzerns verändern möchten. In einem

Gesetz vom 05.01.2017 (BGBL. I S. 17)

6-monatigen Coaching-Prozess wird es mit

§ 3 Abs. 3 Trennungsgeldverordnung

Hilfe von DB JobService möglich gemacht,

(TGV)

den Mitarbeiter darauf vorzubereiten.

Nach § 3 Absatz 3 Satz 2 TGV darf das

Neue Struktur ab 01.01.2017; Stärkung

Trennungstagegeld zusammen mit dem Ta-

der regionalen Struktur

gegeld nach § 6 BRKG den danach geltenden Betrag in Höhe von 24,00 Euro/Tag

Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 8

nicht überschreiten (teleologische Reduktion

Auf dem Abschnitt Kassel - Warburg (West)

des § 3 Satz 2 TGV). Eine Versteuerung fin-

besteht die Möglichkeit der Bestellung eines

det mithin nicht statt.

rabattierten NVV-Job-Tickets.

Rundschreiben vom BMI zum Urlaubsrecht für Bundesbeamtinnen und Bundesbeamte sowie Richterinnen und Richter des Bundes Erfahrungsaustausch im Urlaubsrecht für Bundesbeamtinnen und Bundesbeamte am 14.12.2016

Fahrvergünstigung; Keine Anerkennung von FV auf der Strecke Warburg (Westf) nach Kassel Ab sofort werden auf den Strecken RE 11: Kassel – Warburg (Westf) und RE 17: Kassel – Warburg (Westf) die Fahrvergünstigungsfahrkarten der DB AG auf dem Streckenabschnitt Kassel nach Warburg (Westf) nicht mehr anerkannt. Es müssen nun tarifliche Fahrkarten erworben werden.

Birgit Neumann und Andreas Beckmann Plenumsmitglieder im BesHPR

Notizen BesHPR

Februar 2017

Seite 9

Birgit Michaelsen, Vorsitzende BesPR der BEV-Dst Nord und Plenumsmitglied im BesHPR, Maren Off, Plenumsmitglied im BesHPR

Impressum: Notizen Ausgabe: Februar 2017 Mitteilungsblatt des Besonderen Hauptpersonalrates Tel.: 0228 3077-458 Fax: 0228 3077-161 E-Mail [email protected] Herausgeber und verantwortlich für den Inhalt: Ulrich Nölkenbockhoff, Vorsitzender BesHPR, Kurt-Georg-Kiesinger-Allee 2, 53175 Bonn