PRESENTACIÓN

Para la realización del Informe de Gestión del segundo semestre del año 2009, se tuvo en cuenta cada uno de los aspectos que conforman el Plan de Desarrollo, tratando de plasmar las actividades realizadas, se presenta el informe de acuerdo a los parámetros establecidos desde la Dirección de Planeación Nacional. La comunidad ha participado activamente en el seguimiento y ejecución del Plan de Desarrollo 2008 – 2011 “Angostura Unida Avanzara en su Desarrollo, Participa” a través de la participación ciudadana con responsabilidad y sentido de pertenencia, lo que facilita la ejecución de las obras y el mejoramiento continuo de vida de la comunidad. Debido al apoyo tanto a nivel regional, departamental y nacional de las diferentes instituciones tanto publicas como privadas, ha generado un crecimiento de la administración lo que nos ha permitido mantenernos en el camino de la excelencia y ser garantía para quienes confían en nosotros con el fin de lograr un desarrollo sostenible que se ve reflejada en la satisfacción de los usuarios.

INTRODUCCIÓN Al culminar el segundo semestre del año 2009, se evalúa de forma positiva la gestión realizada por todo el equipo de gobierno de la Administración Municipal, realizando un trabajo con indicadores de gestión, los cuales son una herramienta para la evaluación de las actividades que contribuirán al mejoramiento de la calidad de vida de la población. Aspectos como la tecnología, la infraestructura, los procesos de bienestar y los aspectos financieros, entre otros elementos, son los que permiten medir la gestión de nuestro quehacer diario en procura de la excelencia administrativa, bajo los aspectos misionales de la administración y la proyección social, el cumplimiento de las metas nos permiten conocer en el presente informe de gestión cada una de las acciones realizadas por sector. .

ACTA DE CONSEJO DE GOBIERNO OBJETIVO: PRESENTAR, EVALUAR Y HACER SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MEDIANTE LA PRESENTACION Y SEGUIMIENTO DEL INFORME DE GESTION. FECHA DE ELABORACIÓN: Febrero 29 de 2008 HORA: 9:00 AM. LUGAR: Caseta Comunal Vereda La Quinta ASISTENTES NOMBRE RICARDO LEÓN VALENCIA MARÍN ADRIANA MESA GIRALDO GILBERTO DIEZ ÁLVAREZ OLGA ESNEDA LOPERA RUTH MARLENY SOTO ZAPATA OLGA INÉS RESTREPO P. RUBIEL AGUDELO ECHEVERRI GLORIA ACEVEDO RESTREPO LUIS R. BUSTAMANTE T. MARIANO GUERRA MONTOYA GREGORIO GUTIÉRREZ G. VIVIANA CARVAJAL UBALDO DE J. OSORIO G. CARLOS DUQUE

CARGO Alcalde Municipal Tesorera de Rentas Municipal Director Núcleo Educativo Directora Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios Almacenista Municipal Secretaria de Gobierno Director UMATA Secretaria de Planeación y DLS Coordinador del SISBEN Coordinador de Deportes Inspector Municipal de Policía Gerente E.S.E. Técnico Auxiliar Administrativo Personería Municipal

DEPENDENCIA Alcaldía Municipal Tesorería de Rentas Municipal Núcleo Educativo Unidad Servicios Públicos Domiciliarios Almacén Municipal Secretaria Alcaldía UMATA Planeación – DLS Oficina del SISBEN INDERAN Inspección Municipal E.S.E. Hospital San Rafael de Angostura E.S.E. Hospital San Rafael de Angostura Personería

WILMAR CÁRDENAS CLAUDIA CORRALES ESMERALDA LUCIA MADRIGAL YANETH ATEHORTUA ATEHORTUA LUIS FERNANDO GUERRA HINCAPIÉ LUISA FERNANDA VÉLEZ CANO ARACELLY ATEHORTUA MESA

Coordinador Música Psicóloga Secretaria H. Concejo Municipal Coordinadora Turismo Director Desarrollo Talento Humano Comisaria de Familia Sria Consejo de Gobierno

Casa de la Cultura Familias en Acción H. Concejo Municipal Turismo Desarrollo Talento Humano Comisaria de Familia Planeación Municipal

La reunión fue instalada por el señor Alcalde RICARDO LEÓN VALENCIA MARÍN, quien planteo la importancia de verificar si la gestión realizada durante el segundo semestre del año 2009, fue acorde con el Plan de Desarrollo programado para el cuatrienio 2008 – 2011, a su Programa de Gobierno y al Plan de Acción de cada una de las dependencias, de igual manera para verificar el porcentaje de cumplimiento de las metas propuestas, como mecanismo adecuado para analizar la gestión realizada completando el año 2008 de ejecución, además por que después se verificaría el logro de las metas propuestas, durante su administración y los porcentajes de cumplimiento pendientes para el resto del periodo de gobierno y realizar los ajustes pertinentes. El presente informe de gestión se realiza por cada una de las dependencias de la siguiente manera:

PRESENTACIÓN Y ORDEN DEL BALANCE DE GESTION

1- Presentación 2- Introducción 3- Acta de Evaluación de Gestión de Gobierno 4- Informe por dependencias relacionado con las actividades ejecutadas para el cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 5- Conclusión

INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE AÑO 2009 INSPECCION MUNICIPAL DE POLICIA MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO POLITICO DEPENDENCIA: INSPECCION MUNICIPAL DE POLICIA SECTOR: CONVIVENCIA OBJETIVO: Promover conjuntamente con la comunidad el fomento de la convivencia pacífica y la utilización de mecanismos alternativos de solución de conflictos como son: El diálogo, la conciliación, la amigable composición; para resolver los problemas que se puedan presentar PROGRAM A

Promoción Y Prevención De La Seguridad Integral De Las Personas

SUB PROGRAMA

META EJECUTADA Se realizaron ocho (08) charlas 12 PREVENIR campañas 26 campañas educativas insistiendo sobre el anuales (48 en realizadas Pedagogía E Sobre INFORMAR mantenimiento de los vehículos. La cuatro años) importancia de llevar consigo la Legislación licencia de conducción, seguros En Materia obligatorios, licencia de tránsito, De Transito. revisión técnico mecánica, utilización del casco para los motociclistas. Estas charlas se han hecho extensivas a algunos centros educativos veredales. Sanciones PROPUEST Se ha enviado por internet los 1 convenio Envió de De Transito AS DE informes de tránsito a REMO, para Presentado y Información para la incorporación de multas en la pago de multas GESTION Gestionado. simit.

Señalización Preventiva, Reglamentar

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

PRESENTA Se identificaron los sitios donde va 1 un proyecto Elaboración de y sitios de CION DE a quedar la señalización, lo mismo presentado que el presupuesto, pero no se ha señalización y PROYECTO gestionado

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI

Nro de Campañas 26 x 100 = 54.16 realizadas x 100 48 Nro. De campañas programdas

54.16%

Uno (01) convenios gestionados.

100%

de 1 x 100= 100% ________. 1

# de proyectos 0.5 x 100 = 50% presentados y _____________ gestionados 1

50%

ia E S Informativa

podido ejecutar porque no hay presupuesto; además se requiere primero hacer los parqueaderos públicos y privados.

diagnóstico inicial.

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 INSPECCION MUNICIPAL DE POLICIA MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO POLITICO DEPENDENCIA: INSPECCION MUNICIPAL DE POLICIA SECTOR: CONVIVENCIA OBJETIVO: Promover conjuntamente con la comunidad el fomento de la convivencia pacífica y la utilización de mecanismos alternativos de solución de conflictos como son: El diálogo, la conciliación, la amigable composición; para resolver los problemas que se puedan presentar PROGRAM A

SUB PROGRAM

PROYECTO

Cultura Del Buen Ciudadano

Acercamient IMPLEMENT o De La ACION DE Ciudadanía RUTAS A La Justicia Formal Y No Formal

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

Se ha distribuido entre algunas personas y representantes de la comunidad, volantes sobre las dependencias competentes para la recepción de quejas, denuncias, conciliaciones, las cuales son: Comando de Policía Local, Juzgado Promiscuo Municipal, Comisaría de Familia, Fiscalía seccional y local de Yarumal, Inspección Municipal de Policía. Esta información es para fijarla en la cartelera de las juntas de acción comunal y centros educativos rurales.

Elaboración y socialización de 9 rutas de atención y orientación para solución de conflictos.

PROPUESTA Esta propuesta será presentada en el S DE segundo semestre del año dos mil ocho.

META EJECUTADA

INDICADO SEGUIMIENTO R DE DEL INDICADOR GESTION # de rutas 7 X 100= 77.77 de atención 9 y orientación elaboradas y socializadas

Implementación de siete (07) rutas de orientación, entregadas a los presidentes de las J.A.C, los cuales han informado a la comunidad, sobre los sitios donde se deben dirigir cuando tengan alguna denuncia que hacer. un proyecto Se presentara en 0% presentado y el año 2010.

# de proyecto presentado y

% CUMPLI 77.77%

PROYECTOS

gestionado

gestionado.

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 INSPECCION MUNICIPAL DE POLICIA MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO POLITICO DEPENDENCIA: INSPECCION MUNICIPAL DE POLICIA SECTOR: CONVIVENCIA OBJETIVO: Promover conjuntamente con la comunidad el fomento de la convivencia pacífica y la utilización de mecanismos alternativos de solución de conflictos como son: El diálogo, la conciliación, la amigable composición; para resolver los problemas que se puedan presentar PROGRAM A

SUB PROGRAM

PROYECTO

Cultura Del Buen Ciudadano

Establecimi "Todos ento Cumpliendo Abiertos Al La Norma" Público Cumpliendo Las Normas

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD

Se ha continuado con el seguimiento a los 4 visitas de establecimientos abiertos al público para el control al año cumplimiento de la ley 232 de 1995 y el código de comercio, sobre el registro mercantil; el certificado de usos del suelo, de saneamiento, Saico y Acympro, evitando la contaminación por el alto volumen de la música. Control de las ventas ambulantes y estacionarias; cumplimiento del estatuto ambiental Municipal; normas del código de convivencia ciudadana; sobre la ley de infancia y adolescencia; sobre la violencia intrafamiliar; ley 30 de 1986, el consumo de estupefacientes (marihuana); derechos humanos, derechos internacional humanitario, estado social de derecho según la Constitución de 1991.

META EJECUTADA 4 vistas de control a los establecimientos abiertos al público.

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENT O AL INDICADOR

# De visitas de control 8x100= 50% realizadas. 16

% CUMPLI 50%%

OTRAS ACTIVIADES DE LA INSPECCIÓN MUNICIPAL DE POLICÍA: 1. Multas por violación al Código de Convivencia Ciudadana: 993.800 2. Multas por violación al Código Nacional de Tránsito Terrestre $ 12.823.062. no ha sido posible la señalización de las vías urbanas, por falta de recursos; se hace necesaria la señalización, porque con ello hay mejor organización de los vehículos, aunque es indispensable, organizar primero los parqueaderos públicos y privados, para poder descongestionar la plaza y demás vías municipales. 3. Control a diferentes vehículos y motocicletas sobre seguros obligatorios, licencias de tránsito, licencia de conducción, revisión técnico mecánica 3. 4. Violación ley 30 de 1986. Marihuana incautada: 300 5. Armas blancas incautadas: 100. 6. Se realizaron 10 amonestaciones 7. Se ha ejercido control sobre los vehículos que no tienen la revisión técnica mecánica; así mismo como del seguro vencido, licencia de conducción, entre otros. 8. Boletas decomisadas por violación a la ley 643 de 2001 y decreto 1968 de 2001: 234 boletas. 9. Se realizaron cuatro (04) visitas a las diferentes viviendas del Municipio donde tienen porquerizas y fogones a leña, pero hace falta que la comunidad denuncie dónde hay porquerizas que generen contaminación por el mal olor. 10. Se realizaron seis visitas con la funcionaria de proyectos ambientales, a los nacimientos de agua que han sido totalmente desprotegidos por sus propietarios; con el fin de ordenarles la siembra de árboles. 11. Se ha realizado control del espacio público, ventas ambulantes, ubicación vehículos los días domingos. 12. Se hace acompañamiento con la comisaría de familia, nutricionista, sicóloga de la comisaría, a diferentes familias, con el fin de verificar que no se estén vulnerando los derechos de los infantes y adolescentes. 13. Se dieron ocho (08) charlas educativas sobre convivencia ciudadana, seguridad y orden público (manejos y solución de los conflictos familiares y vecinales). 14. Se han expedido 126 oficios. 15. Licencias de inhumación: 25 16. Oficios recibidos: 31. 17. Oficios enviados: 126 18. oficios, 11 exhortos comisorios. 5. 19. Derechos de petición: 4. 20. Denuncias recibidas: 15. 21. Quejas recibidas: 41

22. Autos expedidos: 84 23. Notificaciones: 84 24. Declaraciones recibidas: 3. 25. Constancias: 41.

INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE AÑO 2010 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO POLITICO DEPENDENCIA: SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECTOR: PAZ OBJETIVO: Recuperar derechos y libertades de la población, afectados por la confrontación armada, mediante acciones de fortalecimiento y coordinación interinstitucional”. PROGR AMA LA PAZ ES UN DEREC HO DE TODOS

SUB PROGR

PROYECTO

Prevención del desplazamiento forzado, protección reconocimiento y reparación de los derechos de la población afectada por el desplazamiento.

fortalecimiento comité de atención a población desplazada

Minas Antipersonales

Campaña educativa consistente en como identificar una mina antipersonal y prevenir accidentes. Proyectos

Prevención,

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMA D

Se realizó: 1 reuniones del comité 1 Comité Fortalecido local de atención a población desplazada - Se han realizado 20 solicitudes de reparación por vía administrativa a víctimas de la violencia. Continua en etapa de elaboración el PIU –Plan Integral Único a población desplazada, donde han asistido 2 funcionarios de la alcaldía a encuentros subregionales bajo la dirección de la Gobernación de Antioquia. Se asignó una partida presupuestal específica para la atención a la población desplazada 1 campaña al año

META EJECUTADA

% CUMPLI

INDICADOR GESTION

7 reuniones realizadas de fortalecimiento- 1 campaña masiva de e atención a víctimas- 5 charlas en instituciones educativas 121 solicitudes de reparación por vía administrativa a víctimas

75% XXXX

# de acciones para el fortalecimiento

Se realizaron 40 talleres sobre prevención y sensibilización sobre MAP y MUSE

100%

# de campañas realizadas

2 solicitudes de reparación a víctimas de MAP o MUSE 2 charlas en instituciones

Se presentó y

8 charlas en instituciones

0%

# de

promoción y atención de los derechos humanos y al derecho Internacional Humanitario.

educativos en busca de la prevención del reclutamiento de menores.

educativas sobre derechos y deberes a estudiantes y manuales de convivencia-

socializó a representantes de los diferentes grados de la IEMJE la cartilla LO QUE EL CIUDADANO DEBE CONOCER , con una intensidad de 2 horas diarias durante 3 días

educativas

XXXX

proyectos presentados y gestionados

INFORME DE GESTIÓN PRIMER SEMESTRE AÑO 2010 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO POLITICO DEPENDENCIA: SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO SECTOR: SEGURIDAD Y ORDEN PÚBLICO OBJETIVO: Fomentar entre los habitantes de nuestro municipio unas condiciones de seguridad, respeto por la dignidad humana y los derechos humanos; con el apoyo de las diferentes instituciones del estado PROGRAMA SUB PROYECTO ACTIVIDAD EJECUTADA META PROGRAMADA META % INDICADOR PROGRAMA EJECUTADA CUMPLI DE MIENTO GESTION Por Su Pedagogía De CAMPAÑAS Se realizaron 8 encuentros 4 campañas por año 24 campañas 100% # de Seguridad La Denuncia CON en diferentes sectores del ejecutadas campañas Denuncie ISTITUCIONES realizadas municipio sobre seguridad EDUCATIVAS ciudadana conjuntamente sobre con la Policía nacional denuncia. Informar Paga DIFUSION Se realizaron 4 talleres en capacitaciones en 16 programas 50% # de casos RADIAL establecimientos educativos Centros Educativos y 4 denunciados urbanos y rurales talleres en La Fuerza Unir Lazos De Se realizó una brigada con 8 brigadas realizadas 3 Brigadas 37.5% # de Publica Es Tu Confianza Entre Brigadas de salud integrantes de la Fuerza en los cuatro años realizadas brigadas con Amiga. La Fuerza pública (Ejército) en la la fuerza Publica Y La vereda San Alejandro publica Comunidad # de Se realizaron 2 encuentro en 4 encuentros realizados 12 encuentros 80% por año realizado encuentros Encuentros la zona urbana entre deportivos deportivos comunidad y fuerza publica urbanos y rurales realizados Convenio de Se firmó un convenio con un convenio por año con Dos convenios 50% # de cooperación la Policía Nacional-Estación la fuerza publica (policía firmados Convenio Local y con el INPEC- cárcel y ejercito) y el INPEC realizados de Yarumal

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009Z MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL DEPENDENCIA NUCLEO EDUCATIVO SECTOR: EDUCACION OBJETIVO: IMPLEMENTAR UN SISTEMA EDXUCACIVO LOCAL, INCLUYENTE, PERTINENTE Y EQUITATIVO QUE ARTICULE LOS PROCESOS EDUCATIVOS Y CULTURALES DE ACUERDO CON LAS CAPACIDADES LOCALES , EN FUNCION DE UN DESARROLLO HUMANO INTEGRAL Y SOSTENIBLE QUE ASU VEZ PERMITA LA SOSTENIBILIAD DE LA COBERTURA CON CALIDAD Y EFICIENCIA. META RESULTADO: PROGRAMA

COBERTURA EDUCATIVA

SUB PROGRAMA

Ampliación DE la cobertura en preescolar y básica secundaria

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

Contratación de cupos Incremento de matrícula 300 cupos SAT básica secundaria y nuevos media

META EJECUTADA

180 cupos nuevos en SAT

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

230x100= 300

% CUMPLI MIENTO

76.00

Fomento de la Educación tecnológica y superior

Formación de docentes

Capacitación con el SENA

Formación técnica y tecnológica con el SENA

Se viene trabajando 3 cursos en: Técnicas de nomina y Prestaciones sociales. Explotación agropecuaria Sistemas de información Se dictó la capacitación en formador de formadores a 40 docentes.

26 cupos 25 cupos 24 cupos

Capacitación a 40 80 docentes 40 capacitados capacitados docentes en formador de formadores. 80 docentes capacitados en factores asociados al aprendizaje INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009Z MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO SOCIAL

40 X 100 = 50.0 80

4’0 X 100 = 50.0 80

50%

DEPENDENCIA NUCLEO EDUCATIVO SECTOR: EDUCACION OBJETIVO: IMPLEMENTAR UN SISTEMA EDXUCACIVO LOCAL, INCLUYENTE, PERTINENTE Y EQUITATIVO QUE ARTICULE LOS PROCESOS EDUCATIVOS Y CULTURALES DE ACUERDO CON LAS CAPACIDADES LOCALES , EN FUNCION DE UN DESARROLLO HUMANO INTEGRAL Y SOSTENIBLE QUE ASU VEZ PERMITA LA SOSTENIBILIAD DE LA COBERTURA CON CALIDAD Y EFICIENCIA. META RESULTADO: PROGRAMA

Ambientes de aprendizaje

SUB PROGRAMA

Ampliación y remodelación de planta física

PROYECTO

Construcción de nuevas aulas y mantenimiento de los

ACTIVIDAD EJECUTADA

Se entregaron aulas en los CER Cañaveral Abajo, Las Palmas y Chocho la Loma. Se realizó

META PROGRAMADA

36 Centros mejorados

META EJECUTADA

18 centros mejorados

INDICADOR DE GESTION

18 X 100= 50 36

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

21 X 100= 58.33 36

% CUMPLI MIENTO

58.33

Dotación de establecimiento s educativos

Dotación de papelería materiales y suministros a los 36 Centros Educativos Rurales y a la I.E. Mariano de J. Eusse .

CER y urbanos

mantenimiento y pintura en 4 Centros Educativos Rurales: La Quinta, Pajarito Arriba, La Quiebra, Alto Rhin, José María Córdoba.

Dotación de establecimientos Educativos

Se entregó papelería, tiza y materiales educativos a los 36 Centros educativos rurales y a la I.E. Mariano de J.Eusse: A partir del año 2009 cada establecimiento educativo asume esta responsabilidad con los recursos de gratuidad y bienvenidos a clase.

36Centros Educativos Rurales y 1 Urbano beneficiados

36 Centros Educativos Rurales y1 Urbano recibieron dotación de papelería

36x100 = 100 36

36x100 = 36

100.00

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009Z MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL DEPENDENCIA NUCLEO EDUCATIVO SECTOR: EDUCACION OBJETIVO: IMPLEMENTAR UN SISTEMA EDXUCACIVO LOCAL, INCLUYENTE, PERTINENTE Y EQUITATIVO QUE ARTICULE LOS PROCESOS EDUCATIVOS Y CULTURALES DE ACUERDO CON LAS CAPACIDADES LOCALES , EN FUNCION DE UN DESARROLLO HUMANO INTEGRAL Y SOSTENIBLE QUE ASU VEZ PERMITA LA SOSTENIBILIAD DE LA COBERTURA CON CALIDAD Y EFICIENCIA. META RESULTADO: PROGRAMA

Transporte escolar

SUB PROGRAMA

Sostenibilidad de la cobertura

PROYECTO

Suministro de Transporte Escolar

ACTIVIDAD EJECUTADA

85 alumnos transportados

META PROGRAMADA

85 alumnos transportados

META EJECUTADA

85 alumnos transportados

INDICADOR DE GESTION

85 X 100 =100 85

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

85X 100 85

% CUMPLI MIENTO

100%

Servicios Públicos

Pago de servicios públicos

Sistema de información de matrícula y estadística Mejoramiento de la calidad

Administración permanente del SIMAT

Apoyo a programas educativos

Sostener en un 100% el pago de los servicios públicos en los 36 Centros Educativos rurales Administración de SIMAT y de información estadística DANE Fortalecimiento de la capacitación de docentes y de los microcentros rurales

Se han cancelado los servicios públicos de los 36 Centros educativos

36 CER beneficiados

36 CER con servicios públicos pagados

36 X 100 = 100 36

36 X 100 36

100%

100% de los alumnos en el SIMAT

100% de los alumnos en el SIMAT

100% alumnos en el SIMAT

3176 X 100 = 100 3176

3176 X 100 3176

100%

54 docentes de los microcentros rurales en proceso de autoformación

100% de los docentes rurales participando activamente de los microcentros

100% de los docentes rurales adscritos a los microcentros

54 X100 = 100 54

54X 100 54

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009Z MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL

DEPENDENCIA NUCLEO EDUCATIVO SECTOR: EDUCACION OBJETIVO: IMPLEMENTAR UN SISTEMA EDXUCACIVO LOCAL, INCLUYENTE, PERTINENTE Y EQUITATIVO QUE ARTICULE LOS PROCESOS EDUCATIVOS Y CULTURALES DE ACUERDO CON LAS CAPACIDADES LOCALES , EN FUNCION DE UN DESARROLLO HUMANO INTEGRAL Y SOSTENIBLE QUE ASU VEZ PERMITA LA SOSTENIBILIAD DE LA COBERTURA CON CALIDAD Y EFICIENCIA. META RESULTADO: PROGRAMA

Calidad

SUB PROGRAMA

Mantenimiento de establecimiento

PROYECTO

Mantenimiento y reparación de la

ACTIVIDAD EJECUTADA

37 Establecimientos educativos en mantenimiento de su planta

META PROGRAMADA

100% de las plantas físicas

META EJECUTADA

El 100% de las urgencias de

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

23 X 100 = 63.89 23 X 100 36 36

% CUMPLI MIENTO

63.89 %

educativos

planta física de los Establecimientos educativos

Alfabetización

física

mantenimiento de acuerdo con sus prioridades

mantenimiento atendidas.

Se alfabetizaron 240 personas en 15 veredas del Municipio

240 X 100 = 63.89 200

120%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: Dirección de Desarrollo del Talento Humano SECTOR: EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVO: Gestionar y promocionar el desarrollo humano integral, con la participación de hombres y mujeres en las actividades públicas y privadas que lleven a una transformación cultural.

PROGRAM A Formación para el empleo

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA Capacitación en Todas y Coordinación, divulgación y apoyo a los 500 personas competencias todos a programas en convenio con el SENA: técnico capacitadas para el mundo capacitarn en sistemas, Técnico en nomina y laboral os" prestaciones sociales Técnico en explotación agropecuaria -Proyecto Productivo para mujeres cabeza de

META EJECUTADA 271 personas capacitadas

INDICADOR DE GESTION Nro de personas capacitadas x 100 Nro de Personas Programadas

SEGUIMIENTO % CUMPLI AL INDICADOR MIENTO 271 x 54.2% 100= 54.2 500

familia SIEMBRA en convenio con la Gobernación de Antioquia: grupo conformado con 27 mujeres, talleres de liderazgo, trabajo en equipo asesoría por funcionarios de las Secretarias Departamentales de Agricultura y Equidad de Género, asesoría en temas agropecuarios por parte de la UMATA municipal -Proyecto y fortalecimiento a empresas de mujeres en convenio con la Secretaria de Productividad y Competitividad, Cámara de Comercio: socialización del proyecto, diagnostico de las organizaciones de mujeres del municipio, talleres de formación para fortalecer la asociación

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: Dirección de Desarrollo del Talento Humano SECTOR: EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVO: Gestionar y promocionar el desarrollo humano integral, con la participación de hombres y mujeres en las actividades públicas y privadas que lleven a una transformación cultural.

PROGRAM A Política de equidad de género para las mujeres

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META META PROGRAMADA EJECUTADA Implementación Implement 2 talleres de socialización sobre política de 12 talleres en 7 talleres los cuatro de la política ación y equidad y genero publica seguimient años o de la política pública

INDICADOR DE GESTION Nro de talleres ejecutados x 100 Nro de talleres programados

SEGUIMIENTO % CUMPLI AL INDICADOR MIENTO 7 x 100= 58.3 % 58.3 12

sobre equidad de género a nivel municipal" Política de Plan de acción Plan de equidad positiva para Acción de género las mujeres del para las para las departamento mujeres mujeres

1 taller de Capacitación sobre generalidades de una asociación sin ánimo de lucro, 1 taller sobre funciones de los directivos, 1 taller sobre seguimiento al reglamento interno de la organización

20 actividades del plan de acción analizadas y ejecutadas

11 talleres del plan de acción analizado

Nro de talleres 11 ejecutados x 55 20 100 Nro de talleres programados

x 100= 55 %

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: Dirección de Desarrollo del Talento Humano SECTOR: EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVO: Gestionar y promocionar el desarrollo humano integral, con la participación de hombres y mujeres en las actividades públicas y privadas que lleven a una transformación cultural.

PROGRAM A

SUB PROGRAMA

PROYECTO

Política de Capacitación de Realización equidad funcionarios talleres

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD A de 3 talleres ejecutados sobre 10 talleres de política de equidad de en los

META EJECUTADA

INDICADOR GESTION

3 talleres Nro de con las ejecutados

DE SEGUIMIENTO INDICADOR talleres 3 x 100 10

x 100= 30

AL % CUMPLI MIENTO 30%

de género públicos en la capacitación genero para las política de sobre equidad mujeres equidad de de genero género

cuatro años

organizacio Nro de talleres nes de Programados mujeres

Política de equidad de género para las mujeres

20 talleres con las organizacio nes de mujeres fortalecidas

12 talleres con las organizacio nes en proceso de fortalecimie nto

Escuela itinerante liderazgo femenino

Prevenció Busquemos n de la dialogo violencia intrafamili ar

Formación y de fortalecimiento en liderazgo femenino

1 taller diagnostico de cada organización, 1 taller sobre reglamento y funciones 1 taller sobre manejo de tesorería

el En contra de la 1 talleres sobre tipos de 12 talleres 9 talleres de violencia violencia intrafamiliar con el de violencia capacitación intrafamiliar grupo de SIEMBRA, intrafamiliar sobre asociación de mujeres violencia AMAN, JAC Central urbana intrafamiliar

Nro de talleres 12 20 ejecutados x 100 Nro de talleres Programados

x 100= 60

Nro de talleres 9 x 100= 75 ejecutados x 100 12 Nro de talleres Programados

60%

75%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: VIVIENDA OBJETIVO: Proporcionar los mecanismos necesarios para brindarles vivienda digna a mujeres y hombres cabeza de familia de escasos recursos económicos PROGRA SUB PROYECTO ACTIVIDAD META META INDICADOR DE GESTION SEGUIMIENT % MA PROGRAM EJECUTADA PROGRAMAD EJECUTADA O AL CUMPLI A A INDICADOR MIENTO VIVIENDA Mejoramient 110 Se continuo con la 110 124 viviendas Nro. mejoramientos de 124 x 100 = 112.7% o de mejoramientos ejecución de proyecto mejoramientos mejoradas. vivienda realizados x 100 112.7 vivienda vivienda de vivienda de mejoramiento de de Nro de mejoramientos de 110 ( 80 para la 40 viviendas 32 zona zona rural y vivienda programados zona rural y rural y 8 en la zona urbana 30 para la urbana y en el primer

zona urbana)

VIVIENDA

Reubicación de vivienda

semestre se mejorado 45

han

Se presento proyecto de 138 mejoramientos Presentación de viviendas con el 138 Presentación Nro. mejoramientos proyecto 138 proyecto vivienda mejoramientos proyecto de vivienda realizados x de vivienda en vivienda mejoramientos saludables Nro de mejoramientos la zona urbana saludable de vivienda a vivienda programados saludable VIVA 15 mejoramientos Se realizo diagnostico 15 viviendas Se presentara Nro. reubicaciones a 19 viviendas. 14 de reubicadas en proyecto para el vivienda realizados x (10 para la la zona rural y 5 de la la zona urbana primer semestre Nro de mejoramientos zona rural y 5 zona urbana y rural de 2009, pero vivienda programados para la zona no ha sido urbana) viabilizado INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL

de 100 0 x 100 = 0 de 138

0%

de 0 x 100 = 0 100 15 de

0%

DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: VIVIENDA OBJETIVO: Proporcionar los mecanismos necesarios para brindarles vivienda digna a mujeres y hombres cabeza de familia de escasos recursos económicos PROGR SUB PROYECTO ACTIVIDAD EJECUTADA META META INDICADOR DE SEGUIMIENTO AL AMA PROGRA PROGRAMA EJECUTADA GESTION INDICADOR MA DA

VIVIEND A

Construcci 70 viviendas Se inicio proyecto de 125 70 viviendas Se terminaron Nro. viviendas nuevas 70 x 100 = 56 ón de nuevas viviendas nuevas 105 para la nuevas de construir 70 construidas x 100 125 vivienda ( 50 para la zona rural y 20 para la zona construida viviendas Nro viviendas nuevas

% CUMP LI MIENT O 56%

nueva ESTRATI FICACIÓ N URBANA Y RURAL ACTUALI ZACIÓN CATAST RAL URBANA

zona rural y 20 para la zona urbana) Estratificac Presentar ión urbana proyecto de y rural estratificación urbana y rural Actualizaci ón Catastral Urbana

urbana

Se realizo estratificación socioeconómica rural con 3252 predios y ha ido actualizando la estratificación socio económica urbana, 598 mejoras Actualización Actualización formación a la catastral urbana de 1046 predios formación catastral urbana

3855 viviendas estratificadas Actualización catastral urbana

nuevas 60 rurales y 10 urbanas 3850 predios ejecutados

Actualización catastral urbana

construidas programadas Nro. de vivienda estratificadas x 100 Nro de de viviendas programados por estratificar Nro. de predios con actualización catastral x 100 Nro de predios formadas en la zona urbana

3850 x 100 = 99 3855

99.9%

1046 x 100 = 1046

100%

100

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: PROGRAMAS SOCIALES SECTOR: APOYO A GESTION MUNICIPAL EN LOS PROGRAMAS, PLANES Y PROYECTOS EN LA ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION ADULTA MAYOR Y ANCIANA DEL MUNICIPIO DE ANGOSTURA

OBJETIVO: Protección al desarrollo social de la comunidad y ejecutar el diseño, monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad y el desarrollo de implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida. PROGRAM A

SUB PROGRAMA

PROYECTO

Juan Luís Seguridad Programa Londoño de alimentaría al Juan Luís la Cuesta adulto mayor Londoño de la Cuesta a

ACTIVIDAD EJECUTADA Entrega de 157 paquetes alimentarios, para igual numero de adultos mayores del nivel 1 y 2 del SISBEN ubicados en la

META PROGRAMA DA 197 adultos de la zona urbana y rural beneficiados

META EJECUTA D 197 adultos de la zona urbana y

INDICADOR GESTION Nro de beneficiados Nro. de programados

personas x 100 adultos

SEGUIMIENTO

197 X 100 _=100 197

% CUM PLI 100%

través de complement o alimentario y almuerzo servido – proyectos productivos

parte rural del municipio y al del programa mismo tiempo la vigilancia y control de la preparación de 60 almuerzos servidos de lunes a viernes, a demás de la ejecución de actividades sociales complementarias, tales como: actividades lúdicas y recreativas, actividades de mantenimiento físico, talleres de hábitos de vida saludables y ocupación del tiempo libre, caminatas y celebración de la navidad.

rural beneficiad os del programa

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: PROGRAMAS SOCIALES SECTOR: APOYO A GESTION MUNICIPAL EN LOS PROGRAMAS, PLANES Y PROYECTOS EN LA ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION ADULTA MAYOR Y ANCIANA DEL MUNICIPIO DE ANGOSTURA

OBJETIVO: Protección al desarrollo social de la comunidad y ejecutar el diseño, monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad y el desarrollo de implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida. PROGRA MA

SUB PROGR

PROYEC TO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD

META EJECUTA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO

% CUM

Actividade s de ocupación del tiempo libre programa Puertas Abiertas

Puertas abiertas

Actividad es de ocupació n del tiempo libre

Actividades de ocupación del tiempo libre, la lúdica y el sano esparcimiento (talleres, capacitaciones, celebración de fechas especiales, programas de mantenimiento físico. Visitas de asesoramiento, seguimiento y despliegue informativo sobre el funcionamiento del programa a los grupos de Pajarito Abajo, Batea Seca, Alto Rhin, El Oriente, La Muñoz, La Guajira Abajo, Guanteros, La Milagrosa, La Quiebras y conformación del grupo de adulto mayor en Los Pantanos. Inicio del proyecto productivo en convenio con la DSSA de galpones y huertas comunitarias con un total potencial de beneficiarios de 500 personas. Celebración de la navidad del área urbana y rural con una cobertura de 400 adultos mayores. Entrega de 152 prótesis dentales para el mejoramiento de la calidad de vida de los adultos mayores en convenio con la DSSA. Diseño, Montaje y puesta en marcha de los grupos de apoyo a la tercera edad: Camina por tu salud, Asistencia y acompañamiento social, Viviendo la Fe. Ingreso al programa por su salud muévase pues, con registro en ficha de seguimiento.

896 adultos mayores de la zona rural que componen 17 grupos de adultos mayores y uno en la zona urbana

896 adultos mayores atendidos

Nro de personas beneficiados x 100 Nro. de adultos programados

896 X 100 _=55.8 896

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2008 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: PROGRAMAS SOCIALES SECTOR: APOYO A GESTION MUNICIPAL EN LOS PROGRAMAS, PLANES Y PROYECTOS EN LA ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION ADULTA MAYOR Y ANCIANA DEL MUNICIPIO DE ANGOSTURA

OBJETIVO: Protección al desarrollo social de la comunidad y ejecutar el diseño, monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad y el desarrollo de implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida. PROGRA

SUB

PROYEC

ACTIVIDAD EJECUTADA

META

META

% CUM

INDICADO

MA

PROGR Protecció Protección n social Social al al adulto Adulto mayor Mayor

TO Protecció n social al adulto mayor mediante un subsidio económic o

162 adultos mayores de la zona urbana y rural que se benefician de la entrega de un subsidio económico mensual con la destilación para auxilio funerario, vestuario y alimentación a demás de la ejecución de actividades sociales complementarias, tales como: talleres de hábitos de vida saludables, brigadas de salud oral y tomas de presión arterial y visitas domiciliarias, seguimiento de destinación de subsidio a cuidadores de adultos mayores. Ampliación de cobertura para 57 adultos mayores.

PROGRAMAD 162 adultos mayores de la zona urbana y rural que se benefician del programa

EJECUTA 162 adultos 100% mayores de la zona urbana y rural que se benefician del programa

R GESTION 162 beneficiado s de este programa

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: ESCUELA DE MÚSICA SECTOR: SOCIAL OBJETIVO: consolidar la cultura con enfoque social, territorial, poblacional de derecho que permitan fortalecer las diferentes expresiones artísticas y culturales, para avanzar en el desarrollo, mejorando la calidad de vida y favoreciendo la reconstrucción del tejido social. PROGRAMA

SUB

PROYECT

ACTIVIDAD EJECUTADA

META

META

INDICADOR DE

SEGUIMIENTO

%

PROGRAMA Escuela de música

Banda juvenil de música

O

PROGRAMAD

EJECUTADA

Concierto Se realizaron 47 taller-ensayo, 29 talleres por 60 conciertos cuerdas (melodías, armonía, y percusión) realizados en s para angostura 76 talleres técnicos de respiración y digitación los diferentes con los integrantes de la banda de juvenil de eventos.

Sesenta y nueve (69) conciertos realizado con la banda y la chirimía.

música, mediante la realización de actividades de calentamiento con el sonido de afinación, utilizando diferentes duraciones con figuras musicales ( redondas, blancas, negras, corcheas, semicorcheas, tersillos de negra, corchea y semicorchea) y empleando dinámicas ( pianos, fuertes, crechendos, decrechendos), a demás el estudio de escalas mayores con sostenidos y bemoles, escalas menores (menor natural, armónicas y melódicas) con articulaciones como saltos entre sonidos, (intervalos de 2ª, 3ª, 4ª, 5ª, 6ª, 7ª, y 8ª), arpegios, ( armónicos y melódicos) y dentro de los ensayos y talleres se realizaron repaso del repertorio ya montado y el montaje de 8 nuevas piezas musicales de genero colombiano universal, marchas y pasodoble para las diferentes presentaciones de la banda y la chirimía

GESTION Nro de Conciertos realizados x 100 Nro de conciertos Programados

AL INDICADOR

CUMPLI

69 x 100 = 115 60

115%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: ESCUELA DE MÚSICA SECTOR: SOCIAL OBJETIVO: consolidar la cultura con enfoque social, territorial, poblacional de derecho que permitan fortalecer las diferentes expresiones artísticas y culturales, para avanzar en el desarrollo, mejorando la calidad de vida y favoreciendo la reconstrucción del tejido social.

PROGRAMA

Escuela música

SUB PROGRAMA

PROYEC TO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD A

78 talleres Dictados A Los Alumnos De La de Semilleros de Semillero Institución Educativa Mariano De Eusse De 600 talleres iniciación s de Los Grados Sexto Al Grado Noveno dictados musical e iniciación Secundaria, Con Actividades como, instrumental musical e Definiciones teóricas de conceptos como, que instrume es música, ritmo, duración y tiempo, ntal conformación de figuras punto de Ubicación Plica y Corchetes, Silencios, cambio de corchetes por barras, Capacidad de figuras, sumatoria de tiempos, compás e indicadores, pentagrama, nombre de los sonidos y sus cualidades, serie ascendente y descendente, cifrado y claves ), Dibujos RítmicosMelódicos, con canciones de fácil entonación, definiendo con trazos largos y cortos (Pulsos).

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTIÓN

Doscientos Setenta y ocho (278) talleres dictados

Nro de talleres realizados x 100 Nro de talleres programados

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 278 x 100= 46.33 600

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL

DEPENDENCIA: ESCUELA DE MÚSICA SECTOR: SOCIAL OBJETIVO: consolidar la cultura con enfoque social, territorial, poblacional de derecho que permitan fortalecer las diferentes expresiones artísticas y culturales, para avanzar en el desarrollo, mejorando la calidad de vida y favoreciendo la reconstrucción del tejido social.

% CUMPLI MIENTO 46.33.%

PROGRAMA

Escuela música

SUB PROGRAMA

de Pre-banda

PROYEC TO

Capacita ción en prebanda

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD A

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTIÓN

Se Conformo Con Los Alumnos Mas Trescientos Nro de Talleres Ciento Avanzados Del Semillero De Iniciación Musical veinte cincuenta y realizados x 100 Un Grupo De Pre-Banda Con El Cual Se talleres (320) cinco (155) Nro de talleres Trabajo 40 Talleres En Inducción Instrumental talleres programados Con Actividades De Respiración Postura Frente Al Instrumento Tanto De Pie Como Sentado, Trabajo Técnico De Emboquillado, Armado Y Desarmado Y Cuidado Del Instrumento, Producción De Sonido Largos Y Cortos Con Redondas, Blancas Y Negras Con Su Respectivo Silencio Y Ejercicios De Lectura En Le Método De Jhon Taylor y el montage de una obre musical Jein The Parade

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 155 x 100 = 48. 43 320

% CUMPLI MIENTO 48.43 %

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA: ESCUELA DE MÚSICA SECTOR: SOCIAL OBJETIVO: consolidar la cultura con enfoque social, territorial, poblacional de derecho que permitan fortalecer las diferentes expresiones artísticas y culturales, para avanzar en el desarrollo, mejorando la calidad de vida y favoreciendo la reconstrucción del tejido social.

PROGRAMA

SUB PROGRAMA

PROYEC TO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD A

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTIÓN

ESCUELA DE MÚSICA

SEMILLER O DE PIANO Y GÚITARR A

PIANO Y GÚITA RRA

Se Han Dictado 21 Talleres En Piano Con Actividades Digitación Con Diferentes Dinámicas (Arpegios, Saltos De Segunda A Quinto Grado, Pentacordios En Blancas Y Negras Con Diferentes Velocidades) Estudio En El Método De Lectura Nivel Uno De Bastien.

DOSCIENT OS (200) TALLERES

Cincuenta y Cuatro (54) TALLERES REALIZADOS

Nro de Talleres realizados x 100 Nro de talleres programados

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 54 x 100 = 27 200

27%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA SEGURIDAD ALIMNETARIA SECTOR: NIÑEZ OBJETIVO: PROGRAMA

SUB

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META

META

INDICADOR DE GESTION

SEGUIM

% CUMPLI MIENTO

%

PROGRAMA

"MEJORANDO LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL "

"CONSUMAMOS LO NUESTRO" Proyectos productivos Generadores de seguridad Alimentaria

Familia Rural Dispersa (ICBF, Corporación crecer )

Vinculación de los proyectos productivos a los programas nutricionales a través de la compra de productos que estos generan para la canasta que se compra para los programas de restaurantes y de hogares. bono alimentario ICBF

PROGRAMA D

EJECUTA

INDICA

CUMPLI

* Se ha vinculado de manera positiva la compra de la panela producida en proyectos productivos de la comunidad de angostura en los restaurantes y hogares. * Vinculación de la carne de animales levantados en el municipio. * los huevos se compran en su totalidad a los proyectos productivos generados en el municipio.

Beneficiar a 1844 niños de los centros educativos

Se benefician 2105 niños

Nro de Niños beneficiados con el programa x 100 Niños Programados

2105 x 100 = 114 1844

114%

* Según el ICBF, la nueva directriz a nivel nacional es que a pesar de que hay un presupuesto dispuesto para ejecución de actividades en el programa se decidió que la inversión fuera dada a acción social de manera que las familias que pertenecían al programa fueran cubiertas con el programa familias en acción.

Beneficiar a 1080 personas de 360 familias

0 familias

Nro de personas beneficiados con el bono x 100 ____________ Niños Programados

Ejecutado hasta el 2008 que finalizo el programa.

114% ejecutad o hasta el 2008

SEGUIM INDICA

% CUMPLI

Nro paquetes alimentarios entregados X100 ____________ # paquetes alimentarios programados

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA SEGURIDAD ALIMNETARIA SECTOR: NIÑEZ OBJETIVO: PROGRAMA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMA

META EJECUTA

INDICADOR DE GESTION

D Recuperación nutricional ambulatoria (Alianzas MANA)

Entrega de bono alimentario MANA Recuperación Nutricional

"MEJORANDO LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL "

*Inicio del programa en junio *Elaboración nueva base de datos según la gestión realizada se aumentaron los cupos a 110 (81 antes) cupos actuales. * Elaboración de base de datos con 100% niños cubiertos que estaban en lista de espera *remisión de 3 niños al centro de recuperación nutricional. *Se ha entregado 3 complemento alimentario a 81 niños. Y 110 en noviembre diciembre * Se realizo 1 sensibilizaciones frente a la importancia de la utilización Adecuada del bono para la recuperación nutricional. Y taller de complicaciones de la desnutrición

80 niños beneficiarios y recuperados nutricionalmen te

81 hasta octubre 110 noviembre diciembre beneficiario s actuales

Nro de niñ@s recuperados nutricionalmente con el bono X 100 ___________ Niños beneficiarios del programa Nro de niñ@s beneficiados con el bono x 100 ____________ Niños Programados para recibir el bono

53 x 100 = 48% 110 Teniendo como referencia los 20 cupos aumentad os para los 110

48%

135%

110 x 100 = 135% 81

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA SEGURIDAD ALIMNETARIA SECTOR: NIÑEZ OBJETIVO: PROGRAMA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMA

META EJECUTA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIM INDICA

% CUMPLI

D "Niños Sanos en Hogares Comunitarios" (Hogares ICBF)

Hogares comunitarios formadores de niños saludables

"MEJORANDO LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL "

* Permanencia de 13 hogares en funcionamiento100% hogares funcionando * 169 niños beneficiarios con media mañana, almuerzo y algo durante primer semestre. *Talleres de a madres en promoción de la salud, atención y prevención de desastres, * Inclusión de los beneficiarios a programas de p y p odontología y crecimiento y desarrollo. * Primera Valoración nutricional a 169 niños.

13 hogares comunitarios funcionando con la cobertura esperada de 169 niños 13 por hogar

13 hogares funcionand o con 169 niñ@s beneficiario s (13 niñ@s por hogar)

Nro de niñ@s beneficiados con programa HCB x 100 ____________ Niños Programados para pertenecer al programa HCB

Nro de HCB funcionando x 100 ____________ Nro de HCB programados para prestar servicios

*Dx nutricional: Promedio Adecuados: 61% Desnutrición aguda LMS: 11% Desnutrición Crónica LMS: 23% Desnutrición Global LMS:17%

169 x 100 = 100% 169

13 x 100 = 100% 13

100%

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA SEGURIDAD ALIMNETARIA SECTOR: NIÑEZ OBJETIVO: PROGRA

SUB PROGR

PROYE CTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRA

META EJECUTA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIM INDICA

% CUMPLI

MANA INFNATIL " Niños Sanos con Leche y Galletas"

Comple mento alimenta rio mana Infantil que contribu ye a la recuper ación nutricion al.

*Elaboración de base de datos actualizada con primera valoración nutricional. *Entrega de 200.158 refrigerios (leche y galletas) a 1117 niños beneficiarios. *Inscripciones permanentes, ingreso de 53 niños nuevos durante segundo semestre. *Cobertura del 82.4% de niños menores de 6 años nivel de sisben 1 y 2. * 1ra Valoración nutricional a los 1117 niños. *Dx nutricional: Indicador de Desnutrición Global: En total se evaluaron 1150 niños y niñas menores de 10 años (1117 programa MANA y 23 de Hogares que no pertenecen a MANA), de los cuales el 20% (230) presenta riesgo de desnutrición global o bajo peso para la edad actual, el 70.2% (803) tiene un peso adecuado para la edad (normal) y un 9.8% (112) presenta exceso de peso.

1117 niños beneficiario s del complemen to y con buen estado nutricional.

1117 beneficiario s 659 con buen estado nutricional

Refrigerios planeados

Nro de niñ@s beneficiados con el complemento x 100 ____________ Niños Programados para recibir el complemento

Nro de valoraciones nutricionales hechas en el año a los beneficiarios x 100 ____________ Nro de valoraciones nutricionales programadas en el año

2 valoracione s nutricionale s al año

Indicador de Desnutrición Crónica: Del total de los niños evaluados (1150) el 35.4% (407) presenta desnutrición crónica, es decir una estatura por debajo de la esperada para su edad, el 50.3% (578) se encuentran normal y el 4.3% (164) se ubica como alto (una estatura por encima de la debería presentar para la edad actual).

Nro de beneficiarios del programa con buen estado nutricional x 100 ____________ Nro de niñ@s beneficiados con el complemento

Indicador de Desnutrición Aguda: del total de los niños y niñas evaluados (1150), el 14.2% (163) presenta riesgo de desnutrición aguda o bajo peso para su estatura, el 67.3% (773) se encuentra normal; el 18.5%(212), presentan sobrepeso y obesidad.

1117 x 100 = 100% 117

2 x 100 = 100% 2

659 x 100 = 59% 1117

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA SEGURIDAD ALIMNETARIA SECTOR: NIÑEZ OBJETIVO: PROGRA

SUB PROGR

PROYE CTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRA

META EJECUTA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIM INDICA

% CUMPLI

MESAS DE SEGURID AD ALIMENT ARIA

Conform ación de la mesa de segurida d alimenta ria

Se han realizado actividades de sensibilización frente a la seguridad alimentaria con agentes educativos y padres de familia de algunas escuelas. Se estableció el comité con la participación de un representante de todas las esferas de la SAN. Socialización del conpes 113. Modificación de la nueva de SAN según CONPES, nueva legislación para aprobación de la mesa SAN. Y aprobación plan local de seguridad alimentaria

Mesa conformada con 8 personas

Mesa conformada

Nro de mesas de seguridad alimentaria y nutricional conformada

1 Conforma ción de la mesa de seguridad alimentari a

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLOSOCIAL DEPENDENCIA SEGURIDAD ALIMNETARIA SECTOR: NIÑEZ OBJETIVO: PROGRA

SUB PROGR

PROYE CTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGR A

META EJECUTA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIM INDICA

% CUMPLI

ALIMETAN CION ESCOLAR (Restauran tes Escolares)

Mejoramiento del estado nutricional de los escolares para mejorar rendimiento escolar, desarrollo cognitivo y permanencia educativa.

*Entrega de 191.555 refrigerios durante segundo semestre (12.285 almuerzos y 179.270 desayunos). *mejoramiento de minuta al 100% de beneficiarios. Cubrimiento del 100% área rural básica primaria. Se han visitado 35 centros educativos para valoración nutricional, capacitación estudiantes alimentación saludable y taller educativo con padres de familia, supervisión de los restaurantes escolar. *Sostenimiento de cupos *consecución de dotación al 100% de los restaurantes escolares. Indicador de Desnutrición Global: En total se evaluaron 1858 niños y niñas menores de 10 años, de los cuales el 15.8% (293) presenta riesgo de desnutrición global o bajo peso para la edad actual, el 77.9% (1477) tiene un peso adecuado para la edad (normal) y un 6.3% (117) presenta exceso de peso. Indicador de Desnutrición Crónica: Del total de los niños evaluados (1858) el 36.7% (682) presenta desnutrición crónica, es decir una estatura por debajo de la esperada para su edad, el 58.3% (1083) se encuentran normal y el 5% (93) se ubica como alto (una estatura por encima de la debería presentar para la edad actual).

1682 niños beneficiari os del restaurant e 2 valoracion es nutricional es 100%de cobertura en básica primria zona rural

2105 beneficiarios

1 valoracion nutricional 100% cobertura primria urbana y rural. 15% cobertura secundaria (80 cupos)

Indicador de Desnutrición Aguda: del total de los niños y niñas evaluados (1858), el 10.3% (191) presenta riesgo de desnutrición aguda o bajo peso para su estatura, el 80.8% (1501) se encuentra normal; el 10.3%(191), presentan sobrepeso y obesidad

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL

Nro de escolares beneficiados con el programa de restaurantes x 100 ____________ Nro de escolares programados a beneficiarse con el programa de restaurantes Nro de valoraciones nutricionales hechas en el año a los beneficiarios x 100 ____________ Nro de valoraciones nutricionales programadas en el año Nro de estudiantes matriculados en primaria y beneficiarios del programa x 100 ____________ Nro de estudiantes matriculados en primaria

2105 x 100 = 125% 1682

1 x 100 = 50% 2

2025 x 100 = 100% 2025

DEPENDENCIA: Hospital San Rafael SECTOR: Salud OBJETIVO: Potenciar el desarrollo social de la comunidad Angostureña a través del diseño, ejecución y monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad el desarrollo e implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida, comprometiéndolos con resultados sociales en términos de calidad, cobertura y eficiencia.

PROGRA MA

Prestación y desarrollo de servicios de salud

SUB PROGRAMA

PROYECTO

Prestación de los servicios de salud a la Accesibilidad población a los servicios pobre no de salud, con asegurada, calidad y con oportunidad accesibilidad oportunidad y calidad Prestación de servicios de salud a la población afiliada al régimen subsidiado con accesibilidad, oportunidad y calidad

ACTIVIDAD EJECUTADA Atención en salud a todos los usuarios que han requerido algún servicio y que pertenecen a la población pobre no asegurada. En total 1852 atenciones en los diferentes servicios asistenciales de la ESE. El corte de PPNA para atender en el segundo semestre asciende a 1523 personas Atención en salud en todos los servicios a los usuarios que lo han solicitado y que pertenecen al régimen subsidiado. 86.930 atenciones en los diferentes servicios de la ESE El corte de Población Asegurada en el régimen subsidiado para atender en el segundo semestre asciende a 10739 personas

META PROGRAMAD 2062 personas no aseguradas con atención en salud

META EJECUTADA 4661 atenciones realizadas a las personas pobres sin subsidio.

INDICADOR DE GESTION Nro de personas atendidas no aseguradas X 100 Nro personas programadas

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 4697 atenciones realizadas a la PPNA/ 2062 personas de PPNA programadas para atender X 100

% CUMPLI

10282 personas aseguradas con atención en salud

159630 atenciones realizadas a las personas aseguradas en el régimen subsidiado.

# de personas aseguradas al régimen subsidiado/ # de personas programadas para afiliar al régimen subsidiado X 100

10739 personas afiliadas en el RÉGIMEN SUBSIDIADO/ 10282 personas programadas para afiliar X 100

104% en afiliación

# atenciones realizadas a 159630 atenciones/10739 la población del régimen personas aseguradas en el subsidiado/# personas régimen subsidiado X 100 programadas para afiliar al régimen subsidiado X 100

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL

226 %

1486% en atención

DEPENDENCIA: Hospital San Rafael SECTOR: Salud OBJETIVO: Potenciar el desarrollo social de la comunidad Angostureña a través del diseño, ejecución y monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad el desarrollo e implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida, comprometiéndolos con resultados sociales en términos de calidad, cobertura y eficiencia.

PROGRA MA Prestación y desarrollo de servicios de salud

Prestación y desarrollo de servicios de salud

SUB PROGRAMA Eficiencia en la prestación de los servicios de salud y sostenibilidad de la IPS publica

PROYECTO Fortalecimient o institucional de la ESE Hospital San Rafael, 4 proyectos presentados y viabilizados

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD En el segundo semestre del 4 proyectos 2009 no se ha presentado presentados y ni viabilizado ningún viabilizados proyecto. ante la DSSA y/o el Ministerio de Protección Social

Cofinanciación Para este Eficiencia en terminación meta esta la prestación Hospital San totalidad de los Rafael servicios de salud y sostenibilidad de la IPS publica Terminación Cofinanciación Para este de la nueva terminación meta esta planta física ESE Hospital totalidad de la ESE San Rafael Hospital San Rafael de Angostura

META EJECUTADA 1 Proyecto presentado y viabilizado al Ministerio de la Protección Social

INDICADOR DE SEGUIMIENTO AL GESTION INDICADOR Numero de proyectos 1 proyecto presentado / 4 presentados/ Numero de proyectos programados X proyectos programados 100 para presentar

% CUMPLI 25%

semestre ya la Un hospital Un hospital Numero de ejecutada en su Construido construido y construidos funcionando

hospitales

1 hospital terminado/ 1 hospital programado para terminar y cofinanciar X 100

100%

semestre ya la Un hospital Un hospital Numero de ejecutada en su Construido construido y construidos. funcionando

hospitales

1 hospital terminado/ 1 hospital programado para terminar y cofinanciar X 100

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL

DEPENDENCIA: Hospital San Rafael SECTOR: Salud OBJETIVO: Potenciar el desarrollo social de la comunidad Angostureña a través del diseño, ejecución y monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad el desarrollo e implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida, comprometiéndolos con resultados sociales en términos de calidad, cobertura y eficiencia. PROGRAMA

Salud Publica

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA Fortalecimiento del 175 actividades Plan departamental de ejecutadas para el semestre seguridad Alimentaria y segundo nutricional MANA 2009 según lo Gestión programado en el integral para PSP el desarrollo operativo y Promoción de estilos 85 actividades funcional del de vida saludables para ejecutadas en el Plan Nacional la prevención de segundo semestre de de Salud enfermedades crónicas 2009 según lo Publica programado en el PSP

META PROGRAMAD 208 actividades programadas en este proyecto

META EJECUTADA 1081 actividades ejecutadas año 2008; 208 actividades realizadas en el año de 2009

INDICADOR DE GESTION # Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 208/208 X 100

% CUMP 100%

91 actividades programadas en este proyecto

54 actividades ejecutadas año 2008; 91 actividades realizadas en el año 2009

# Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

91/91 X 100

100%

Implementación de la 44 actividades política de seguridad ejecutadas en el sexual reproductiva, segundo semestre de libre y sin riesgos 2009 según lo programado en el PSP

50 actividades programadas en este proyecto

24 actividades ejecutadas año 2008; 50 actividades realizadas en el primer semestre de 2009

# Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

50/50 X 100

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL

DEPENDENCIA: Hospital San Rafael SECTOR: Salud OBJETIVO: Potenciar el desarrollo social de la comunidad Angostureña a través del diseño, ejecución y monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad el desarrollo e implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida, comprometiéndolos con resultados sociales en términos de calidad, cobertura y eficiencia. PROGRAMA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

META PROGRAMAD

META EJECUTADA 1055 actividades ejecutadas año 41 actividades 2008; 41 programadas actividades en este realizadas en el año proyecto 2009

INDICADOR DE GESTION # Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 41/41 X 100

% CUMP 100%

salud 4013 actividades ejecutadas en el segundo semestre año 2009 según lo programado en el PSP

6377 actividades programadas en este proyecto

7031 actividades ejecutadas año 2008; 6372 actividades realizadas en el año 2009

# Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

6372/6377 X 100

99.9%

Promoción de la salud 2915 actividades oral. ejecutadas en segundo semestre año 2009 según lo programado en el PSP

2949 actividades programadas en este proyecto

3017 actividades ejecutadas año 2008; 2949 actividades realizadas en el año 2009

# Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

2949 / 2949 X 100

100%

Reducción del impacto en salud de la violencia – implementación de la política publica de salud mental – reducción del consumo de sustancias psicoactivas.

Salud Publica

ACTIVIDAD EJECUTADA 12 actividades ejecutadas en el segundo semestre de 2009 según lo programado en el PSP

Gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del plan nacional de salud Vigilancia publica publica

en

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL

DEPENDENCIA: Hospital San Rafael SECTOR: Salud OBJETIVO: Potenciar el desarrollo social de la comunidad Angostureña a través del diseño, ejecución y monitoreo de programas y proyectos que incluyan todos los grupos sociales, promoviendo en la comunidad el desarrollo e implementación de estrategias que permitan mejorar su calidad de vida, comprometiéndolos con resultados sociales en términos de calidad, cobertura y eficiencia. PROGRAMA

Salud Publica

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA 1885 actividades ejecutadas en primer semestre año 2009 según lo programado en el PSP

META PROGRAMAD 4818 actividades programadas en este proyecto

META EJECUTADA 3763 actividades ejecutadas año 2008; 4527 actividades realizadas en el año de 2009

INDICADOR DE GESTION # Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 4527 / 4818X 100

% CUMP 94%

GESTION AMBIENTAL 1395 charlas desde el diagnóstico de educativas casa a APS. casa de acuerdo al riesgo en cuanto a manejo y cuidado del agua y residuos producidos en el hogar ejecutadas en el segundo semestre año 2009 según lo programado

2964 actividades programadas en este proyecto

2467 actividades ejecutadas año 2008; 2861 actividades realizadas en el año 2009

# Actividades ejecutadas/ # actividades programadas X 100

2861/ 2964X 100

97%

Reducción de las enfermedades inmuno prevenibles, prevalentes de la infancia y mortalidad infantil

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL

DEPENDENCIA: DIRECCION LOCAL DE SALUD SECTOR: SALUD OBJETIVO Mejorar las condiciones de salud, a través de la ampliación de cobertura y ejecución de programas enfocados a la prevención de las enfermedades de interés en salud publica PROGRAMA

SUB PROGRAMA

Aseguramiento Ampliación Cobertura

De

Celebración Contratos Aseguramiento

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA Promoción de la Se afiliaron 625 La afiliación al SGSSS personas al régimen subsidiado de los niveles 1 y 2 del sisben

META PROGRAMADA 619 personas afiliadas al régimen subsidiado en salud

META EJECUTADA 625 personas afiliadas al régimen subsidiado

De Vigilancia y control De del aseguramiento

Continuidad y atención oportuna a 10285 personas

10739 personas afiliadas al régimen subsidiado de continuidad

Se dio la continuidad en el régimen subsidiado a 10739 personas

INDICADOR DE GESTION Nro de personas afiliadas al régimen subsidiado x 100 Nro de personas programadas # de personas atendidas al régimen subsidiado y vinculado

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 625 x 100=101 619

10739x 100=104 10285

% CUMPLI MIENTO 101%

104%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 SISBEN MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL DEPENDENCIA: SISBEN SECTOR: SALUD OBJETIVO: Mejorar las condiciones de salud, a través de la ampliación de cobertura y ejecución de programas enfocados a la prevención de las enfermedades de interés en salud publica PROGRA MA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

FORTALE CIMIENTO DEL SISBEN

DISEÑO E IMPLEMENTA CIÓN DEL SISBEN lll

IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LA POBLACIÓN A AFILIAR

12998 PERSONAS A ENCUESTADAS EN TODAS LAS VEREDAS DEL MUNICIPIO Y EN EL ÁREA URBANA

DEPURACIÓN DE BASE DE DATOS

GESTIÓN UTILIZACIÓN LOS CUPOS RÉGIMEN SUBSIDIADO

SE REALIZO CONTRATACIÓN DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO 10739 PERSONAS ASEGURADAS AL RÉGIMEN SUBSIDIADO

Y DE DEL

META PROGRAMADA

INDICADOR DE GESTIÓN

13327 personas Nro de personas x encuestadas en encuestadas 100 el sisben Nro de personas programadas 10285 personas # de personas al aseguradas a afiliadas régimen régimen subsidiado x 100 subsidiado Nro de personas programadas

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLIMIEN TO

12998 x 100=99.30 13327

97.53%

10739x 100=104 10285

104%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 SISBEN MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATEGICA: DESARROLLO SOCIAL DEPENDENCIA: SISBEN SECTOR: SALUD OBJETIVO: Mejorar las condiciones de salud, a través de la ampliación de cobertura y ejecución de programas enfocados a la prevención de las enfermedades de interés en salud publica PROGRA MA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

FORTALE CIMIENTO DEL SISBEN

ADMINISTRAC IÓN DE BASE DE DATOS

ACTUALIZACIÓN REALIZACIÓN ENCUESTAS DOMICILIARIAS

ACTIVIDAD EJECUTADA Y

SE REALIZARON 93 REENCUESTAS DEL SISBEN. SE REALIZA 8 LECTURA PUBLICA. 165 NACIMIENTOS ACTUALIZACIÓN DE DOCUMENTACIÓN 416 12 DEPURACIÓN DE BASE DE DATOS. 12 RENDICIONES DE INFORMES AL RÉGIMEN SUBSIDIADO. 3 CORTES AL DNP. 8 INFORMES DEL SISBEN A LA DSSA. 1 CRUCE DE INFORMACIÓN CON EL NÚCLEO EDUCATIVO. 8 MAESTROS DE AFILIADOS ENVIADOS A LA ESE HOSPITAL SAN RAFAEL 535RETIROS DEL SISTEMA 47 FALLECIMIENTOS 63 ENCUESTADOS 98 RESERVA DE CUPO 145 INGRESO AL SUBSIDIADO 764 CERTIFICADOS DEL SISBEN ENCUENCUESTA SISBEN 3 2808 PARA 2827 HOGARES PARA UN TOTAL DE 12093

META PROGRAMADA

INDICADOR DE GESTIÓN

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

de 1 x 100=100 Administrar al # 1 el 100% Una actualizaciones realizadas a la base de datos base de datos del régimen subsidiado x 100 Nro de personas actualizadas

% CUMPLIMIEN TO

100%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2008 SISBEN MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL DEPENDENCIA: SISBEN SECTOR: SALUD OBJETIVO: Mejorar las condiciones de salud, a través de la ampliación de cobertura y ejecución de programas enfocados a la prevención de las enfermedades de interés en salud publica PROGRA MA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

FORTALE CIMIENTO DEL SISBEN

MEJORAMIEN TO DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGIC A SISBEN III

ACTUALIZACIÓN DE TECNOLOGÍA

ACTIVIDAD EJECUTADA

SE RECIBIÓ CAPACITACIÓN PARA LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA Y SE INICIO CON LA SOCIALIZACIÓN CON LA COMUNIDAD

META PROGRAMADA

INDICADOR DE GESTIÓN

SEGUIMI ENTO AL INDICAD OR

Mejorar al 100% # de actualización 1x 00=100 forma 1 la plataforma plata tecnológica tecnológica SISBEN x 100 Nro plataforma actualizada actualizadas

% CUMPLIMIENTO

10%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAMA Mejorar los procesos de producción, transformac ión y comercializa ción de la panela y sus derivados.

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Fortalecimient o gremial y asociativo en el sector panelero

Se viene realizando asesoría y acompañamiento técnico a la asociación de paneleros del Municipio ASOPANGO, la EAT ECOANGOSTURA y se conformaron dos asociaciones nuevas una en la vereda Santa Teresa y Otra en la vereda la Muñoz y la Montaña. Se cuenta con un técnico que viene realizando el acompañamiento técnico a cada trapiche panelero, para comenzar con ellos un proceso de mejoramiento en buenas prácticas agrícolas y producción limpia

Presentación de un proyecto y gestión para la renovación de cultivos de caña, viejos e improductivos con diferentes productores

En noviembre se firmo convenio con la Secretaria de Agricultura del Departamento por un valor de $ 254’080.000 para la renovación de 45 ha de caña con productores de las diferentes asociaciones. Aporte Secretaria Agricultura: $ 100’000.000 Aporte Municipio: $ 94’235.000 Aporte comunidad: $ 59’850.000

META PROGRAMADA 4 agremiacione s de productores funcionando y liderando proyectos de desarrollo del sector

1 proyecto presentado para la renovación de caña

META EJECUTADA Con el apoyo de la oficina de talento humano se viene desarrollando actividades de acompañamiento y asesoría a 4 agremiaciones ASOPANGO, ECOANGOSTURA, asociación de productores vereda Santa Teresa y La Muñoz la Montaña Se presento 1 proyecto y se comenzó su ejecución para renovar 45 ha

INDICADOR DE SEGUIMIEN GESTION INDICADOR # de Asociaciones 4 x 100 = 100 o agremiaciones 4 de productores funcionando # de organizados de paneleros apoyados x 100

% CUMPLI MIENTO 100%

# de proyectos 1 x 100 = 100 1 presentados/# de proyectos formulados*100

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAMA Mejorar los procesos de producción, transformac ión y comercializa ción de la panela y sus derivados.

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

presentación de proyecto para la Implementació n de 1 agroindustria panelera comunitaria en la vereda Santa Teresa, con prácticas de producción más limpia

Se viene terminando la construcción del trapiche comunitario en la vereda Santa Teresa con una inversión aproximada de $ 160’000.000 millones de pesos Aporte Secretaria Agricultura $ 90’000.000 Aporte Municipio $ 44’000.000 Aporte Comunidad $ 26’000.000 Se firmo convenio con FEDEPANELA y la Secretaria de Agricultura se firmo un convenio para la construcción de un trapiche comunitario en la vereda la Muñoz-la Montaña por un valor de $ 160.000.000 Aporte Secretaria Agricultura $ 100’000.000 Aporte Municipio $ 36’000.000 Aporte Comunidad $ 24’000.000

META PROGRAMADA 2 proyectos presentados para implementaci ón de agroindustria s comunitarias en las veredas santa teresa, la muñoz y la montaña

META EJECUTADA 2 proyectos presentados y terminado y otro aprobado para comenzar su ejecución

INDICADOR DE SEGUIMIEN GESTION INDICADOR # de proyectos 2x 100 = 50 presentados/# de 2 proyectos formulados*100

% CUMPLI MIENTO 100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Mejorar los procesos de producció n, transforma ción y comerciali zación de la panela y sus derivados.

PROYECTO Presentación de propuesta para el montaje de 1 central de mieles para la producción de panela con los municipios de Yarumal, Campamento y Angostura, 0 como modelo demostrativo

ACTIVIDAD EJECUTADA

META META EJECUTADA PROGRAMADA Se asistió con representantes del gremio panelero del 1 propuesta 1 propuesta municipio a 3 reuniones de presentación de la presentada. presentada la cual propuesta del proyecto regional de central de mieles por inviabilidad con los municipios de Yarumal, Campamento y técnica hasta el Angostura, no encontrándose viabilidad técnica al momento no ha proyecto por las distancias de las zonas de producción sido acogida por entre los tres municipios los productores de Angostura, si se dan a futuro mejores condiciones para ingresar al proyecto se podrá participar

INDICADOR SEGUIMIEN DE GESTION INDICADOR # de 1 x 100 = propuestas 100 presentadas 1 /# de formuladas* 100

% CUMPLI MIENTO 100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROYECTO PROGRAM Optimizar Renovación de la cafetales envejecidos producció n cafetera en el municipio de Angostura

ACTIVIDAD EJECUTADA - Se viene ejecutando la ejecución un convenio con el comité de cafeteros para la siembra de 300.000 almácigos de café en 16 veredas del municipio beneficiando a 194 productores y renovándose unas 60 ha. Se firmo un nuevo convenio con el comité de cafeteros para la renovación de 500.000 Almácigos nuevos y ampliar el proyecto a 1’280.000 en lo va de esta administración.

META PROGRAMADA 250 renovadas

META EJECUTADA

INDICADOR SEGUIMIEN DE GESTION INDICADOR Hectáreas 156 hectáreas # de ha renovadas hasta la renovadas 156 x 100 fecha /# de ha de =62.4 250 1 café programada s para renovar *100

% CUMPLI MIENTO 62.4 %

Se contrato con recursos del municipio un tecnólogo agropecuario para hacer el acompañamiento a todos los proyectos relacionados con el sector cafetero.

Presentación de proyecto para la Tecnificación de los procesos de beneficio y secado del café mediante la implementación de módulos ecológicos integrales

- Se viene haciendo seguimiento en 1 proyecto presentado convenio con el práctico cafetero a 35 módulos para beneficio y secado ecológico de café instalados en el año 2008, en diferentes veredas.

1 proyecto presentado y ejecutado con recursos del comité de cafeteros y el apoyo del municipio y 1 proyecto en ejecución con recursos del ministerio de agricultura y el municipio de Angostura

# de proyectos 1 x 100 ejecutados/ =100 1 # proyectos presentados *100

100 %

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Optimizar la producció n cafetera en el municipio de Angostura

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

Fomentar la Producción de cafés especiales y ecológicos, mediante técnicas y procesos de producción más limpia

Se viene haciendo seguimiento y apoyo técnico y logístico del Municipio con 52 productores para la producción de cafés especiales.

60 productores capacitados y en proceso de certificación

Se cuenta con un grupo de 52 productores en el proyecto de 4 C de las veredas Choho Loma, chocho Escuela, Chocho Río y Tenche Viejo

INDICADOR SEGUIMIEN DE GESTION INDICADOR # de 52 x 100 cultivadores =86.6 capacitados 60 y en proceso de certificación/ # de productores certificados *100

% CUMPLI MIENTO 86.6%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Optimizar la producció n cafetera en el municipio de Angostura

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Fortalecimie nto y articulación gremial asociativa del sector cafetero a nivel nacional, departamen tal y local

-En agosto se realizo la reunión descentralizada del comité departamental de cafeteros de Antioquia donde se logro escuchar las problemáticas de los productores cafeteros del municipio y se logro la aprobación de varios proyectos para el beneficio de las comunidades rurales del municipio por parte del comité. -Se realizo en la zona urbana un foro cafeteros con la participación de comité departamental de cafeteros, la cooperativa de cafeteros, el comité municipal y la administración para fortalecer la cedulación cafetera, las ventas a la cooperativa y escuchar las dificultades de los productores cafeteros total asistentes 300 personas -Se realizo dos reuniones con las comunidades cafeteras de los centros de servicios de Canoas y Chocho Loma para analizar la problemática de las bajas ventas de café a la cooperativa y para tratar diferentes temas como la cedulación cafetera, los análisis de suelos, el proyecto de renovación de cafetales y créditos agropecuarios y otros Total asistentes 250 personas -Se viene trabajando conjunta mente en varios convenios y proyectos con recursos del la federación nacional de cafeteros, el comité departamental, el comité municipal de cafeteros, la cooperativa y el municipio de Angostura, para beneficiar productores rurales del municipio.

META PROGRAMADA 4 agremiaciones trabajando unidas por el desarrollo del sector ( Cooperativa de cafeteros de Antioquia, Comité Municipal, Departamental y Nacional de cafeteros)

META EJECUTADA 4 agremiaciones trabajando de una manera articulada con los programas del municipio buscando beneficiar un mayor número de productores cafeteros (comité Municipal de cafeteros, federación nacional y departamental de cafeteros y cooperativa de cafeteros de Antioquia.

INDICADOR SEGUIMIEN DE GESTION INDICADOR # de 4 x 100 agremiacion =100 es 4 fortalecidas y participando en proyectos de desarrollo del sector cafetero/# apoyadas*1 00

% CUMPLI MIENTO 100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Optimizar la producció n cafetera en el municipio de Angostura

PROYECTO Implementación de proyectos productivos con grupos de productores, con prioridad para jóvenes rurales, en explotaciones de Cerdos, Cabras, Aves de postura, Peces, Tomate, Lulo, Mora, aguacate y otros enfocados a la producción limpia

ACTIVIDAD EJECUTADA

META META EJECUTADA PROGRAMADA Se viene haciendo seguimiento al fondo 80 proyectos 64 proyectos rotatorio mediante el cual se cuenta con 1 apoyados productivos invernaderos para tomate con (ASOSAT), 15 implementados al proyectos de cabras, 30 proyectos de aves, 25 momento de aves de cerdas para la cría, con grupos de de postura, cerdas, productores y familias rurales de las diferentes cabras, lulo y veredas tomate bajo invernadero.

INDICADOR SEGUIMIEN DE GESTION INDICADOR # de 64 x 100 proyectos =80 productivos 80 implementa dos/# de proyectos apoyados *100

% CUMPLI MIENTO 80 %

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Optimizar la producció n cafetera en el municipio de Angostura

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Fortalecimient o del Centro agropecuario educativo y demostrativo Granja Escuela Buena Vista, como modelo de diversificación de fincas campesinas y producción más limpia en el municipio de Angostura

Se vienen desarrollando las siguientes actividades en la Granja Escuela Buena Vista. En convenio con los siguientes grupos se viene capacitando y fortaleciendo los siguientes proyectos productivos: - Con ASOSAT, se les entrego en comodato 1 invernadero de 1.000 m2 para la producción de tomate para que ellos lo administren y se pueda capacitar a diferentes productores. (convenio con la FAOMANA por un valor de $ 116’410.955.oo ) -Grupo de mujeres proyecto siembra se está trabajando 15 madres cabeza de familia con un galpón para 200 aves, 3 estanques de peces y parcelas de hortalizas, frijol y maíz. (convenio con la secretaria de agricultura y el despacho de la primera dama del departamento $ 59’176.471.oo) - Seguimiento de semilleros de caña – convenio con CORPOICA - Sostenimiento de 2 Explotaciones pecuarias: * Vacas para producción de leche y crías * Cabras - Sostenimiento de parcelas agrícolas de 3 parcelas de café, caña y pastos - Sostenimiento de instalaciones de la granja (Salón de conferencias, Instalaciones pecuarias, Vivienda, Compostera, cercos y jardinería). - Sostenimiento de Parcelas de reforestaciones. - Con todos estos grupos se viene realizando Talleres teórico prácticos sobre diferentes temas agropecuarios. Se paga con recursos del municipio una practicante del SENA y jornales para la coordinación y mantenimiento de la instalaciones de la granja

META PROGRAMADA 1 Centro agropecuario demostrativo para la capacitación de productores, estudiantes y jóvenes rurales

META EJECUTADA 1 Centro agropecuari o en funcionami ento

INDICADOR SEGUIMIEN DE GESTION INDICADOR # de centros 1 x 100 agropecuari =100 os 1 funcionando /# de centros funcionando *100

% CUMPLI MIENTO 100 %

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Optimizar la producció n cafetera en el municipio de Angostura

Increment ar la eficiencia del sector pecuario del municipio de Angostura

PROYECTO Generar cultura en los productores por la realización de análisis de suelos y su utilización en las diferentes explotaciones agropecuarias

Fortalecimient o de la nutrición animal, mediante la diversificación de dietas alimenticias en las diferentes especies pecuarias

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA - En el segundo semestre del año se han realizado 30 análisis 100 Análisis de suelos con productores de Café, caña, pastos y lulo de las por año y diferentes veredas. 100 productores aplicando los resultados en sus fincas

META EJECUTADA 270 análisis realizados y 270 productores aplicando los resultados.

INDICADOR DE GESTION # de análisis realizados y de productores aplicando los resultados/ # de análisis programado s para realizar en los 4 años* 100 64 -Vereda Pajarito Abajo Capacitación sobre ensilaje (30 100 # de productores productores productores usuarios) capacitados e capacitados capacitados -Vereda la Quinta, capacitación sobre ensilaje y implementan diversificand suplementación alimenticia en bovinos (15 usuarios) do diferentes o dietas dietas alimenticias/ -Vereda la Culebra (el porvenir) sobre ensilaje y alimenticias # de suplementación alimenticia en bovinos (15 usuarios) productores programado s para capacitar*10 0

SEGUIMIEN INDICADOR 270 x 100 =67 400

64 x 100 =67 100

% CUMPLI MIENTO 67%

64%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Increment ar la eficiencia del sector pecuario del municipio de Angostura

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

Mejoramiento genérico de bovinos y porcinos, mediante programas de inseminación artificial

En convenio con COLANTA, se viene ejecutando un programa de mejoramiento genético se han inseminado en el segundo semestre 15 animales

Implementar 1 programa integral de inseminación artificial a nivel municipal

Fomento y apoyo de campañas integrales de sanidad animal con entidades del sector públicas y privadas

12 - Se viene apoyando la campaña de Realizar vacunación contra peste porcina en cerdos con Campañas preventivas sobre el Fondo de la porcicultura. diferentes - Se apoyo el ciclo de vacunación contra fiebre enfermedades de aftosa y brucelosis correspondiente al segundo declaración obligatoria por el ciclo del año 2009. ICA Animales vacunados 9.891 De 569 predios

Se viene sensibilizando y motivando los productores pecuarios para que se vinculen al programa ya que la cobertura de fincas si está un poco baja

META EJECUTADA Se viene ejecutando en convenio con COLANTA el programa de mejoramiento genético. e inseminación artificial 9 campañas ejecutadas en convenio con el ICA, Fondo Nacional de la Porcicultura y del Ganado

INDICADOR DE SEGUIMIEN GESTION INDICADOR # de programas de 1 x 100 =100 inseminación implementados/# de 1 programas de inseminación programados para su funcionamiento en el municipio

# de campañas 9 x 100 sobre sanidad =100 animal realizadas a 12 la fecha/# de campañas programadas para realizar*100

% CUMPLI MIENTO 100 %

75%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Increment ar la eficiencia del sector pecuario del municipio de Angostura

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA Realización de Realización - Se realizaron brigadas pecuarias 40 brigadas de de brigadas capacitación manejo -Vereda la Quiebra vacunación equinos (26 usuarios) sobre manejo técnico de de explotacion -Vereda Santa Rita, Manejo de ganadería de leche (13 técnico explotaciones es usuarios) pecuarias en la zona -Zona urbana, brigada de capacitación de perros y urbana y gatos ( 100 usuarios atendidos ) rural -Zona urbana, brigada atención sanitaria a equinos, bovinos con el apoyo de la policía nacional de carabineros (40 usuarios) -se viene prestando a través del médico veterinario el servicio de inspección sanitaria de antemerten y posmorten de los animales bovinos y porcinos que se sacrifican en la sala de sacrificio del municipio administrada por ASOCAMG -Se presta el servicio de expedición de guías sanitaria para el sacrificio o movilización de animales Total licencias expedidas 774

META EJECUTADA 16 brigadas realizadas a la fecha y unas 382 personas atendidas

INDICADOR DE SEGUIMIEN GESTION INDICADOR # de brigadas 16 x 100 realizadas sobre =100 manejo técnico de 40 explotaciones pecuarias/# de brigadas programadas para realizar *100

% CUMPLI MIENTO 40 %

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Increment ar la eficiencia del sector pecuario del municipio de Angostura

PROYECTO Gestionar recursos económicos y técnicos que contribuyan a mejorar los sistemas actuales de producción y comercialización de los productos agropecuarios Presentación de proyecto para Mejorar los canales de comercialización mediante la implementación centros de acopio para la transformación y empaque de la panela

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA Se viene haciendo la ejecución y seguimiento a Presentación de los proyectos presentados y aprobados por El 5 proyectos Comité de Cafeteros, la FAO- MANA, La presentados Secretaria de Agricultura y otras para mejorar los sectores productivos Panela, Frutales, café, ganadería, hortalizas y otros)

META EJECUTADA 5 proyectos Presentados a diferentes entidades cofinanciador as

INDICADOR DE SEGUIMIEN GESTION INDICADOR # de proyectos o 5 x 100 propuestas =100 presentadas/número 5 de proyectos programados para elaborar y presentar * 100

Con el apoyo económico del municipio de angostura y el ministerio de agricultura hoy se cuenta con el centro de acopio y empaque de la panela donde se viene apoyando a los productores paneleros asociados a ECOANGOSTURA y ASOPANGO comercializando directamente sus productos en mercados de la ciudad de Medellín y mejorando de esta forma los ingresos económicos de los productores.

Se cuenta con 1 centro de acopio dotado y funcionando en convenio con la empresa asociativa de trabajo de paneleros ECOANGOST URA.

# de centros de 5 x 100 acopio =100 implementados/# de 5 centros de acopio programados para implementar*100

Se han realizado gestiones con Empresas públicas de Medellín, la secretaria de agricultura, COLANTA y supermercados de cadena con el objetivo de comercializar toda la panela del municipio Angostura.

1 centro de acopio para panela implementado y dotado

% CUMPLI MIENTO 100 %

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Increment ar la eficiencia del sector pecuario del municipio de Angostura

PROYECTO Formulación del (PAM) programa Agropecuario Municipal Talleres de capacitación sobre Gestión empresarial Implementación con el apoyo del SENA un programa educativo para jóvenes rurales

ACTIVIDAD EJECUTADA

META META PROGRAMADA EJECUTADA Se están gestionando los recursos para realizar 1 Programa dicha actividad agropecuario municipal formulado y en ejecución Esta actividad se continuara en el año 2010 Realizar 12 9 Talleres talleres de realizados capacitación En convenio con el SENA se viene ejecutando Capacitar los siguientes programas con jóvenes rurales: jóvenes En la zona urbana se está dictando una técnica agropecuaria con 23 estudiantes En la vereda la Quiebra se está trabajando con 40 jóvenes

INDICADOR DE SEGUIMIEN GESTION INDICADOR # de PAM en 0 x 100 =0 ejecución/# PAM 1 formulado

# de Talleres realizados/# de talleres programados para realizar 100 63 jóvenes # de Jóvenes rurales en proceso capacitados/ # de de formación jóvenes a capacitar en los cuatro años

% CUMPLI MIENTO 0%

9 x 100 =75 12

75%

63x 100 =63 100

63 %

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO ECONOMICO DEPENDENCIA: UMATA SECTOR: Económico OBJETIVO: Mejorar los procesos de producción, transformación y comercialización de las explotaciones agrícolas y pecuarias del municipio, lo cual permite a los productores ser más competitivos y mejorar su calidad de vida. PROGRAMA Fortalecimie nto tecnológico del sector agropecuari o del municipio de Angostura

SUB PROGRAM Increment ar la eficiencia del sector pecuario del municipio de Angostura

PROYECTO Asesorias técnicas a productores agrícolas, pecuarias y atención de casos clínicos (cirugías, castraciones, etc.)

Programas radiales educativos sobre diferentes temáticas agropecuarias

ACTIVIDAD EJECUTADA

META META PROGRAMADA EJECUTADA Por parte de los técnicos contratistas de la 4.000 en los Durante el UMATA y el Director, se viene realizando cuatro años segundo asesorías técnicas en campo y en la oficina a semestre de productores de café, caña, pastos, cerdos, 2009 se bovinos, frutales, lulo, hortalizas, aves de realizaron postura, de engorde y peces. unas 700 Igualmente se presta asesoría sobre créditos a asesorías través del Banco Agrario y en formulación de entre todos proyectos productivos los técnicos que prestamos asistencia técnica, sumando en los 2 años 2.100 asesorías programas 13 Se realizaron 13 programas radiales sobre 48 diferentes temas agropecuarios, lastimosamente radiales en los 4 programas realizados esta actividad se tuvo que suspender por el años sierre de la emisora local

INDICADOR DE SEGUIMIEN GESTION INDICADOR # de Asesorías 2100x 100 técnicas realizadas/# =52 de asesorías 4000 programadas*100

# de programas 13x 100 realizados/# de =27 programas radiales 48 programados para realizar

% CUMPLI MIENTO 52%

27%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA

SUB PROYECTO PROGRAM A Accesibili Conservació Adecuación y dad n de Vías mantenimiento de Veredal y Terciarias 114 kilómetros de Local vías terciarias por año

ACTIVIDAD EJECUTADA

META META PROGRA EJECUTADA MADA 114 kms de vías 114 114 kms de vías mantenidas kilómetros mantenidas Vuelta del Olvido –el de vías Manzanillo, la Milagrosa- terciarias La Muñoz, Alto de mantenida Tobías – Alto de s Metaute, Santa Ana-Alto de San Juan, , La Culebra – La Cadena – La Cadena Minicentral el Túnel -la Cadena – la Porcicola, MaldonadoCañaveral Arriba, Montañita – La Playa, Montañita la Escuela Cañaveral abajo, Cañaveral AbajoPajarito Abajo, angostura – alto de metaute.

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

Nro. de kms de vias 114 x 100 = 100 mantenidas x 100 114 Nro de kms viales existentes

% CUMPLI MIENTO 100%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA Accesibili dad Veredal y Local

SUB PROGRAM A Conservació n de Vías Terciarias

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Adecuación y mantenimiento de 114 kilómetros de vías terciarias por año

Se realizo la conformación de la banca y el afirmado con obras de drenajes complementarias a los ramales San Alejandro, Cañaveral Abajo

META META PROGRAM EJECUTADA ADA 4 ramales 4 ramales en conformados funcionamiento , afirmados con obras de drenaje

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

Nro. de ramales 114 x 100 = conformados x 100 114 Nro de ramales por conformar 100

% CUMPLI MIENTO 100%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA

SUB PROGR AMA Accesibili Conserv dad ación de Veredal y Camino Local s veredale s

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Mejoramiento 34 caminos en las veredas, Guajira Arriba, El oriente, Santa Teresa Abajo, Alto del socorro y El Socorro, Santa Rita, Concepción, Pácora, La Culebra, Dolores Parte Baja; la Milagrosa, Montaña, La Muñoz, Manzanillo, Tenche, Guajira Abajo, Ventiaderos, Guanteros

Se realizo mantenimiento al camino 1- Palmas – mata blanco. 2- Culebra – la concepción 3La culebra – pajarito arriba 4- La culebra – las brisas 5- Alto Rhin – santa anita. 6- Alto Rhin – La quiebra 7- Mata blanco 8- Palmas – el socorro 9- Palmas – la trinidad 10- San Alejandro – la trinidad 11- ventiaderos – san Alejandro 12- Santa teresa – el oriente 12- El socorro – santa teresa 14- La guajira – la montaña. 15- La Muñoz. 16- Manzanillo – puente rió Nechí. 17- Guanteros. 18- Tenche Algodón. 19- Tenche viejo- el socorro – puente rió tenche 20- Chocho rió – Puente rió Tenche. 21- Los pantanos – santa teresa 22- Chocho loma. 23- Chocho escuela. 24- San Antonio 25- Santa Ana – santa anita. 26- Quiebra – Quiebrita. 27- Puente los arenales – quiebra abajo. 28- la carretera - La guajira arriba – guajira abajo 29- Cañaveral abajo – rió Nechí. 30- Pajarito abajo – batea seca 31- Cañaveral Arriba – rió Nenchí 32- Batea seca – la Escuela 33- Montañita – Batea seca 34Cañaveral abajo – san Alejandro

META PROGRAMA DA 34 caminos conservados

META EJECUTADA 34 caminos mantenidos

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIEN TO AL INDICADOR Nro. de 34 x 100 = caminos 100 mantenidos x 34 100 Nro de caminos existentes

% CUMPLI MIENTO 100%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA

SUB PROYECTO PROGRAM A Accesibilida Construcción Presentación de d Veredal y de Puentes Proyectos para Local Peatonales mantenimiento y Construcción de 5 Accesibilida d Veredal y puentes, la guajira , Local Santa Ana ,Tenche Viejo y La Milagrosa, la culebra Construcción Parqueadero Público

ACTIVIDAD EJECUTADA

META META PROGRAM EJECUTADA ADA Se construyo puente en la 2 proyectos 5 puentes mejorados y vereda la milagrosa, re presentados adecuados realizo construcción y para la adecuación de 4 puentes en construcción las veredas Tenche Viejo, puentes Santa Ana, La Culebra y La Guajira, la melagrosa

Presentación de un Se realiza proyecto para Proyecto para la construcción de Terminal de Construcción de un transporte. parqueadero publico

Un proyecto Se presentara el presentado proyecto al Ministerio para la de Transporte construcción de un parqueadero público construido

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

Nro. de puentes 5 x 100 = 100 mantenidos x 100 5 Nro de puentes existentes

Nro. de proyecto 1 x 100 = 100 terminal presentado 1 x 100 Nro de proyecto existentes

% CUMPLI MIENTO 100%

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA

SUB PROGRAM A Infraestruct Conservación ura de Agropecuar Infraestructura ia Panelera

Construcción de Infraestructura Panelera

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Construcción del Proceso de ejecución trapiche panelero comunitario en la vereda de Santa Teresa Abajo

Construcción de un construcción del centro de Centro de Acopio de acopio en la zona urbana Panela

META META PROGRAM EJECUTADA ADA un trapiche Un trapiche en panelero ejecución construido

Un centro de 1 centro de acopio acopio terminado construido

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

Nro. de trapiches x 0.80 x 100 = 100 Nro de 1 trapiche existentes

Nro. de centro de 1 x 100 = 100 acopio x 100 Nro 1 de centros de acopio existentes

% CUMPLI MIENTO 80%

100%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA Infraestruct ura Deportiva Infraestruct ura Deportiva

SUB PROGRAM A de Escenarios deportivos Conservación escenarios deportivos Construcción de Escenarios deportivos

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Construcción de un parque infantil en la Carrera 10 y otro en la Piscina Mejoramiento de 4 escenarios deportivos en La vereda La Milagrosa y la Vereda Chocho Loma y el Coliseo Municipal, Cancha de Fútbol Construcción de una cancha polideportiva en la vereda la Trinidad

Consecución de lote para la carrera 10 y instalación de parque infantil en la piscina Se esta realizando adecuación de la cancha de futbol de la vereda la milagrosa y coliseo municipal

Aprobación de proyecto y adecuación de lote cancha polideportiva en la vereda la Trinidad

Presentación proyecto Se inicia la construcción Construcción de coliseo del Coliseo Municipal municipal

META META PROGRAM EJECUTADA ADA Un parque 1 lote conseguido en la infantil carrera 10 construido 1 parque instalado en la piscina 4 escenarios Una adecuación de la deportivos cancha de futbol de la mejorados vereda la milagrosa, mantenimiento coliseo.

Una Placa Adecuación de lote polideportiva cancha polideportiva en construida la vereda la Trinidad

Un coliseo Se inicia construcción construido de coliseo municipal

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI MIENTO 50%

Nro. de parques por construir x 100 Nro de parques construidos Nro. de escenarios deportivos mejorados Nro de x 100 escenarios deportivos por mejorar

1 x 100 = 50 2 2 x 100 = 25 4

25%

Nro. de placas polideportivas construidas x 100 Nro de placas polideportivas por construir Nro. de coliseos construidos x 100 Nro de coliseos por construir

0.30 x 100 = 30 1

30%

0.40 x 100 = 30 1

40%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA Infraestruct ura Educativa

SUB PROGRA MA Conservaci ón de Establecimi entos Educativos Rurales y Urbanos

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

Mejoramiento de los 17 centros educativos y adecuación para las veredas Chocho Loma, Chocho Escuela, La Quiebra, Quiebrita, Santa Ana, Olivo, Montañita, Maldonado, Cañaveral Arriba, Santa Rita, Concepción y La Culebra, La Milagrosa, La Montaña, La Muñoz, , Tenche, Guajira Abajo, , Guanteros y las tres plantas físicas de la Institución Educativa mariano de J. Eusse Construcción Centro Educativo Rural Tenche Algodón

Se realizo mantenimiento las instituciones educativas de las veredas la Quinta, Pajarito Arriba, Maldonado, Montañita, cañaveral Abajo, Pajarito Abajo, Mata blanco, la concepción, Tenche Viejo, la Muñoz, Guanteros, Chocho Loma, Chocho escuela, San Antonio Proyecto Plan Padrino.

17 establecimientos educativos rurales y tres plantas físicas urbanas

14 mejoramiento de Institución Educativa de las veredas la Quinta, Pajarito Arriba, Maldonado, Montañita, cañaveral Abajo, Pajarito Abajo, Mata blanco, la concepción, Tenche Viejo, la Muñoz, Guanteros, Chocho Loma, Chocho escuela, San Antonio con el proyecto Plan Padrino.

Um proyecto 1 Centro Educativo Un proyecto presentado con diseño, Construido en la vereda presentado con presupuesto y planos Tenche Algodón diseño, presupuesto y planos

INDICADOR DE GESTION

SEGUIM AL INDICA Nro. Mejoramientos realizados 14 x 100 x 100 Nro = 83 mejoramientos programados 17

% CUMPLI MIENTO 83%

Nro. Proyecto presentado 1 x 100 construcción Centro educativo x = 100 100 Nro Proyecto 1 presentado construcción Centro educativo programados

100%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: Planeación Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA

SUB PROGRAM A

PROYECTO

Infraestruc Construcción Adecuación de 4 tura de cocinas y comedor y cocina Educativa comedores centros educativos para Chocho Loma, establecimien Chocho Escuela, La tos Quiebra y Santa Ana educativos rurales Infraestruc Construcción Construcción de 150 tura de Pozos pozos sépticos en las Saneamie Sépticos veredas del Socorro, nto Básico la trinidad, san Alejandro, Guajira Arriba, Tenche Viejo, El oriente, Alto Rhin, Quiebra Abajo, Los Pinos, Pajarito Arriba, La Quinta, Santa Rita, Concepción, Pácora, La Culebra, Dolores.

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAM ADA

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

Nro. Proyecto presntado 0 x 100 = 0 construido realizados x 1 100 Nro proyectos programados

Se presentaran proyecto segundo semestre del año

4 comedores Se presentara y cocinas proyecto para el construidas primer semestre de 2010

Se terminaron 70 pozos sépticos en las veredas San Alejandro - Trinidad, la quinta y mata blanco.

150 pozos 70 pozos sépticos Nro. pozos sépticos terminados construidos

construido 70 x 100 = 0 x 100 150 Nro de pozos programados

% CUMPLI MIENTO 0%

47%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: Planeación Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA

SUB PROGRAM A

Infraestruc Relleno tura Sanitario Saneamie nto Básico Reparación y Conservación del Alcantarillado Urbano

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAM ADA

META EJECUTADA

Construcción de un nuevo Relleno Sanitario para la zona urbana.

Se tienen los diseños y estudios para la construcción del nuevo relleno sanitario

1 Relleno Diseños y Sanitario estudios construido

Reparación y mantenimiento de 400 metros lineales de alcantarillado urbano

Se realizo la reposición de 320 de alcantarillado carrera 9 desde la Casa de la Cultura – sector la Piscina, Calle 13 , Casa de la cultura Palacio Municipal

400 metros 320 metros lineales lineales reparados reparados

INDICADOR DE GESTION Nro. De rellenos sanitarios construido realizados x 100 Nro de rellenos sanitarios programados Nro. Numero de metros lineales de alcantarillado reparado realizados x 100 Nro Numero de metros lineales de alcantarillado reparado programados

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 0.30 x 100 = 0 1

320 x 100 = 0 400

% CUMPLI MIENTO 30%

80%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA Infraestruct ura Agua Potable

SUB PROGRAM A Construcción acueductos veredales

PROYECTO

Construcción Acueducto el Oriente : 30 usuarios ( del oriente y Santa Teresa) Construcción Construcción de seis de Plantas de plantas de tratamiento tratamiento para los acueductos de las veredas de La Culebra, Maldonado, El Olivo, Los Cañaverales, La Quinta, Alto Rhin Mata blanco y la Guajira

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAM ADA

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

Se realizaron los diseños 1 acueducto con el Comité construido Departamental de Cafeteros para los diseños

Diseños de acueducto

Se realizo la contratación 5 plantas de con la empresa de servicios tratamiento públicos domiciliarios del construidas suministro de 15 plantas de tratamiento para las veredas de la Trinidad, Guajira arriba, la Quiebra -- Santa Anita, Alto RhinMatablanco, Pajarito - la Culebra, la Quiebrita, Maldonado – el Olivo, Santa Rita, La Mñoz, San Alejandro, Guajira Abajo, Los Pantanos, Los Cañaverales, Santa Ana – Los chochos

Suministro de 15 plantas de tratamiento

Nro. Acueducto construido realizados x 100 Nro Acueducto construido programados Nro. Plantas de tratamiento construidas x 100 Nro numero de plantas de tratamiento programadas

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI MIENTO

0.30 x 100 = 0 1

30%

3 x 100 = 0 5

60%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA Infraestruct ura Agua Potable

Infraestruct ura Agua Potable

SUB PROGRAM A Ampliación acueductos veredales

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAM ADA

Ampliación Acueductos: La Guajira 5 usuarios, Tenche 15 usuarios, Santa Ana los Chochos para el Socorro: 8 usuarios. Río Arriba, Los Pantanos, Chocho Río y San Antonio 65 usuarios, La Quinta

Se termino el acueducto la Montaña Ampliación acueducto La Quinta. Ampliación acueducto Cañaveral,

93 ampliaciones en acueductos rurales

META EJECUTADA

1 acueducto terminado en la Montaña 1 acueducto ampliado vereda la Quinta 1 acueducto Ampliado vereda Cañaveral. Diseño acueducto para acueducto el oriente santa teresa y ampliación Santa Ana los Chochos Mejoramiento Construcción Se inicia construcción 1 viaducto 1 viaducto en etapa de Sistemas Viaducto viaducto Corregimiento construido y en inicial Acueducto Corregimiento Llanos Llanos de Cuiva funcionamiento Llanos del de Cuiva Cuiva

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI MIENTO

Nro. Acueducto 0.30 x 100 = 0 construido x 100 1 Nro Acueducto construido programados

30%

Nro. viaducto construido 0.30 x 100 = 0 x 100 Nro 1 viaducto construido programados

30%

INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS SECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO: Brindar infraestructura física adecuada, acorde con las necesidades del medio, que genere desarrollo sostenible a la comunidad y que garantice el mejoramiento de la calidad de vida. PROGR AMA Infraestruct ura Eléctrica

Infraestruct ura de Comunicaci ones

SUB PROGRAM A Conservación del alumbrado público

Mejoramiento de la Señal de Televisión y antenas de celular

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

implementación de 30 lámpara nuevas para el alumbrado publico y reparación de las malas

28 lámparas nuevas Se han reparado 144 lámparas en mal estado

Gestionar con las Se lleva oficio a Comcel y entidades del orden informan que se estudiara la viabilidad de una nueva Nacional y departamental y con antena entidades Privadas la ampliación de las señales de TV. y de Celular Infraestruct Conservación Conservación CASA Mantenimiento Casa de la ura Cultural de la casa de la DE LA CULTURA cultura ( Pintura General) Cultura

META PROGRAM ADA 28 lámparas nuevas implementadas

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

28 lámparas nuevas 144 lámparas reparadas

ampliación de cobertura de la señal de TV. y de Celular en un 10

1 solicitud presentada a Comcel

Nro. Lámparas nuevas alumbrado publico de vivienda realizados x 100 Nro Lámparas nuevas alumbrado publico programados Nro ampliaciones de señal TV celular 100 Nro de ampliaciones de señal TV celular programados

Un 1 mantenimiento de sostenimiento la Casa de la por año de la Cultura Casa de la Cultura

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 28 x 100 = 0 28

0 x 100 = 0 15

Nro. Mantenimiento 0.50 x 100 = 0 casa de la cultura x 100 1 Nro de mantenimientos de la casa de la cultura

% CUMPLI MIENTO 100%

0%

50%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO OBJETIVO GENERAL: Garantizar a la comunidad urbana y rural del municipio de Angostura agua apta para el consumo humano, propiciando un saneamiento sostenible en términos de cobertura, calidad y eficiencia. PROGRAM A Agua Potable

SUB PROGRAMA Potabilización del agua

PROYECTO

Gestionar para la construcción de 6 plantas de tratamiento para los acueductos: La culebra, Maldonadoel olivo, Los cañaverales, la quinta, Alto rhinMatablanco, Guajira Optimización de adecuación de la la planta de planta de tratamiento tratamiento de de agua potable de la agua potable en zona urbana la zona urbana

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

Suministro de 13 sistemas de tratamiento para ser implementados en los acueductos veredales

6 plantas de tratamiento construidas

Consecución de 13 sistemas de potabilización

No de plantas de tratamiento construidas x 100 No de plantas programadas

Reinstalación de un pre filtro para corrección de contaminación existente. Limpieza y desinfección en general del área. Rocería de los alrededores de la planta y pintura de la caseta de cloración.

1 planta de tratamiento optimizada

1 planta de tratamiento optimizada

No de planta de tto optimizada No de plantas programadas

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 1x 100 6

1x100 1

% CUMPLI 216%

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO OBJETIVO GENERAL: Garantizar a la comunidad urbana y rural del municipio de Angostura agua apta para el consumo humano, propiciando un saneamiento sostenible en términos de cobertura, calidad y eficiencia. PROGRAM A Agua Potable

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI

Desarrollo institucional de los acueductos rurales

Cooperación, asesoría, apoyo, capacitación a las juntas de los acueductos existentes en el municipio

Legalización y organización de los acueductos veredales Capacitación a las juntas sobre manejo de libros, papelería y contabilidad por parte de la Asociación de acueductos veredales, Capacitación con el SENA en gestión ambiental en certificación laboral.

25 juntas capacitadas

20 Juntas capacitadas y una asociación constituida.

No. de juntas capacitadas No. de Juntas Programadas

20x100 25

80%

Construcción sistemas de acueducto en zona rural

Construcción del acueducto el oriente, y construcción de la bocatoma del acueducto la Muñozla montaña

Elaboración de los diseños topográficos del acueducto el oriente.

1 acueducto construido y 1 bocatoma construida

Construcción de los sistemas del acueducto la muñoz y diseños topográficos del acueducto el oriente.

No. Acueductos construidos y No de bocatoma construida No. Acueductos programados

1x100 1

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO OBJETIVO GENERAL: Garantizar a la comunidad urbana y rural del municipio de Angostura agua apta para el consumo humano, propiciando un saneamiento sostenible en términos de cobertura, calidad y eficiencia. PROGRAMA

Agua Potable

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMAD

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

Ampliación sistemas de acueductos en zona rural

Ampliación de los acueductos santa ana los chochos, la quinta, los pantanos, san Antonio, guanteros

Mejoramiento del desarenador, suministro de lechos filtrantes, cambio del sistema de desinfección y suministro de 7 tanques en fibra de vidrio. Acuerdos con la comunidad para conectarse al multiveredal Elaboración de los diseños topográficos para la ampliación del acueducto multiveredal santa analos chochos

93 conexiones en ampliación de acueductos rurales

Suministro de nuevos sistemas. Diseños topográficos

No. Acueductos ampliados No acueductos programados

Uso racional de los servicios públicos

Talleres de capacitación en sistema tarifario a las juntas de los acueductos y comunidad en general

Se capacito por el SENA el modulo gestión ambiental. Envío de mensajes en las facturas Estudio de tarifas a 18 acueductos. Esta actividad se realizo en el semestre anterior

20 talleres sobre sistema tarifario para la comunidad beneficiada de los acueductos

24 talleres a juntas y comunidad

No. de talleres realizados No. de talleres programados

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI MIENTO 100%

24x100 20

120%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO OBJETIVO GENERAL: Garantizar a la comunidad urbana y rural del municipio de Angostura agua apta para el consumo humano, propiciando un saneamiento sostenible en términos de cobertura, calidad y eficiencia. PROGRAMA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

Saneamient o Básico

Manejo de aguas residuales en zona rural

Gestionar Construcción y capacitación para el mantenimiento de pozos sépticos en la zona rural del municipio

Se continúo con la instalación de 19 pozos sépticos en las veredas de San Alejandro y Trinidad, completando 68 pozos. Contratación para el suministro de 150 ecosafas

150 pozos sépticos construidos

Gestión de recursos, elaboración de proyectos y sensibilización a la comunidad para la reposición de redes de alcantarillado Actualización Gestión para la del plan actualización del maestro plan maestro acueducto y acueducto y alcantarillado e alcantarillado e implementació implementación del n del PSMV PSMV

Limpieza permanente de rejillas y manjoles. Reposición de 350 Mts en redes de alcantarillado

200 Metros de redes

Actualización del plan maestro

1 plan actualizado

Reposición de las redes de alcantarillado para el área urbana y centro poblado

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI MIENTO

Aprobados 68 pozos sépticos y las familias beneficiadas cuentan con los permisos de vertimientos. Suministro de 50 ecosafas 350 Mts y Limpieza rejillas y manjoles.

No. De pozos sépticos construidos No. de pozos programados

68 x100 150

45%

No. de metro en reposición No. de metros programados

350Mts x 100 200 Mts

175%

Actualización del Plan maestro

No. De actualización e implementación

1x 100 1

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO OBJETIVO GENERAL: Garantizar a la comunidad urbana y rural del municipio de Angostura agua apta para el consumo humano, propiciando un saneamiento sostenible en términos de cobertura, calidad y eficiencia. PROGRAM A

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Saneamie nto Básico

Fortalecimient o en la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo

Administración, Control, monitoreo y seguimiento a todos los componentes que integran la prestación del servicios públicos

Fondo de solidarida dy redistribuc ión de ingresos

Percibir los recursos en subsidios para los estratos mas bajos

Gestionar, percibir y distribuir el pago de subsidios en servicios públicos, a los estratos mas bajos

Construcción de 4 sitios de muestreo para realizar las respectivas muestras al agua. 8 instalaciones nuevas de acueducto, cambio de redes en el acueducto 120 mts aproximadamente. Visitas al relleno sanitario, y a la planta de tratamiento, envío de muestras de agua al laboratorio. Actualización de tarifas. Cargue de información al SUI. Recuperación de cartera de deudores morosos. Elaboración mensual de cuenta de cobro al municipio, aplicación de los subsidio a las tarifas en la facturación. Gestión del pago de subsidios a los acueductos rurales y corregimiento Llanos de Cuivá

META PROGRAMAD 1 informe semestral

40% de los acueductos subsidiados

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR

% CUMPLI MIENTO

1 informe semestral

No. de informes semestral No de informes programados

1X100

100%

1550 usuarios beneficiados en la zona Urbana, rural y Llanos de Cuivá

No. De usuarios subsidiados No. De usuarios programados

1550X100 1680

92%

1

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO TERRITORIAL DEPENDENCIA: UNIDAD DE SERVICIOS PUBLICOS SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO OBJETIVO GENERAL: Garantizar a la comunidad urbana y rural del municipio de Angostura agua apta para el consumo humano, propiciando un saneamiento sostenible en términos de cobertura, calidad y eficiencia. PROGRAM SUB A PROGRAMA Alumbrad Operación o publico del alumbrado Publico

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA Conservación y Reparación de 73 operación del lámparas. servicio de Instalación del alumbrado publico alumbrado navideño

META PROGRAMADA 9 lámparas nuevas instaladas y sostenibilidad del 90% en reparación

META EJECUTADA 10 instaladas y 289 reparadas

INDICADOR DE SEGUIMIENTO AL GESTION INDICADOR No de lámparas 10 x 100 instaladas y 9 reparadas x 100 No de lámparas programadas

% CUMPLIMIENTO 111%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: DIRECCION DE DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO SECTOR: MODERNIZACION ADMINISTRATIVA OBJETIVO GENERAL: FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

PROGRAMA

SUB PROGRAMA

Implementaci ón de un Modelo Estándar de Control Interno

Subsistema de Control Estratégico.

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

Socialización Código de ética y buen Gobierno

Taller de socialización

Realizar un taller de socialización(1)

Un taller realizado

Ejecución del Plan de Bienestar Laboral Incentivos, Capacitación, Inducción y Re inducción para los servidores públicos del municipio de Angostura. Actualización y adopción del Manual de Funciones y competencias laborales

Encuestas, reuniones

Ejecutar el Plan de Bienestar Laboral Incentivos, Capacitación, Inducción y Re inducción para los servidores públicos del municipio de Angostura(120 actividades)

Encuestas, entrevistas con funcionarios

Actualizar y adoptar manual de funciones y competencias laborales(1)

Plan de Bienestar Laboral Incentivos, Capacitación, Inducción y Re inducción para los servidores públicos del municipio de Angostura ejecutado Manual de funciones revisado y modificado y adoptado

Revisión ejecución de Acuerdos de Gestión.

Revisión ejecución acuerdos de gestión

Elaboración, Revisión y Seguimiento Acuerdos de Gestión.(28)

Acuerdos de Gestión evaluados

Establecimiento políticas de administración de riesgos.

Reuniones, asesorías

Establecer política de administración de riesgos(1)

Políticas de administración de riesgos

INDICADOR DE GESTION Nro. de talleres realizados x 100 Nro. de talleres programados Nro. de actividades realizadas x 100 Nro. de Actividades1 programadas

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 1 x 100 = 100 1

% CUMPLI MIENTO 100%

50 x 100 = 100 120

41.6 %

Nro. de Manual de funciones actualizado x 100_____________ Nro. manual de funciones programado Nro. de acuerdos de Gestión realizados x 100_________ Nro. de Acuerdos de Gestión programados Nro. Políticas de administración de riesgos elaborados x 100 Nro. Políticas de administración de riesgos establecida

1 x 100 = 100 1

100%

14 x 100 = 100 28

50 %

1 x100 = 100 1

100%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: DIRECCION DE DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO SECTOR: MODERNIZACION ADMINISTRATIVA OBJETIVO GENERAL: FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

PROGRAMA Implementaci ón y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad

SUB PROGRAMA Diagnostico Planeación Diseño

Implementaci ón Evaluación

PROYECTO Elaboración diagnostico.

de

ACTIVIDAD EJECUTADA un

Elaboración de un plan de actividades

META PROGRAMADA

Reunión, elaboración de encuestas

Elaborar encuestas por dependencias(10)

reunión

Elaborar plan de actividades(1)

META EJECUTADA Diagnostico elaborado Diagnostico elaborado

Mecanismo de auto evaluación de Control y de gestión

Reuniones, encuestas

Implementar mecanismo de auto evaluación y control(1)

Reuniones y encuestas elaborados

Sistema de evaluación independiente de Control Interno.

Reuniones, encuestas

Implementar sistema de evaluación independiente de control interno

Evaluaciones de desempeño realizadas

Planes de mejoramiento institucional

Reuniones, encuestas

Elaborar Plan de mejoramiento institucional

Plan de mejoramiento institucional elaborado

INDICADOR DE GESTION Nro. de encuestas realizados x 100 Nro. de encuestas programados Nro. de Plan de actividades realizado x 100_____________ Nro. de Plan de Actividades a elaborar Nro. de Mecanismos de Autoevaluación y control realizados x100 Nro. de Actividades programadas Nro. de evaluaciones de desempeño realizadas x 100 Nro. de evaluaciones de gestión programadas Nro. Plan de Mejoramiento institucional elaborados X100________ Nro. Plan de mejoramiento institucional programado

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 10 x 100 = 100 10 1 x 100 1

% CUMPLI MIENTO 100%

=100

100% 1 x 100 1

=100

100%

14 x 100 = 100 28

50 %

=100

50%

2 x 100 4

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: DIRECCION DE DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO SECTOR: talento humano y control interno OBJETIVO GENERAL: FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

PROGRAMA Implementaci ón y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad

SUB PROGRAMA Diagnostico

Planeación

Evaluación

Sistema De Selección Y Evaluación Del Talento Humano Gestión Para El Desarrollo De Competencia s Laborales

Selección, evaluación y control del talento humano Capacitación del Talento Humano

PROYECTO Realización encuestas Diagnostico Sistema de Gestión de la Calidad Plan de actividades

Seguimiento y vigilancia al cumplimiento de los planes Evaluación del desempeño laboral semestralmente.

capacitación metodología general ajustada y cooperación internacional entre otros

ACTIVIDAD EJECUTADA Reuniones, encuestas

Reuniones, encuestas

Reuniones, encuestas

Reuniones, encuestas

Reuniones, encuestas, capacitaciones

META PROGRAMADA Elaborar Plan de mejoramiento por procesos Elaborar Plan de actividades Un seguimiento semestral a cumplimiento de los planes 1 Evaluación semestral de desempeño

capacitación metodología general ajustada y cooperación internacional entre otros(16)

META EJECUTADA Diagnostico elaborado Diagnostico elaborado Seguimiento realizados cumplimiento de los planes Evaluaciones de desempeño realizadas a los funcionarios de carrera Capacitaciones dadas a los funcionarios

INDICADOR DE GESTION Nro. de Diagnósticos a realizar x 100 Nro. de Diagnósticos elaborado Nro. de actividades realizadas x 100 Nro. de Actividades programadas Nro. de seguimientos realizadas x 100 Nro. de seguimientos programados Nro. de acuerdos de Gestión Firmados x 100 Nro de Acuerdos de Gestión evaluados Nro. de capacitaciones realizadas x100 Nro. de capacitaciones Programadas

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 1 x 100 = 100 1

% CUMPLI MIENTO 100%

1 x 100 = 100 1

100% 4x 100 = 100 8

50%

14x 100 =100 28

50%

8x 100 =100 16

50 %

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: Dirección de Desarrollo del Talento Humano SECTOR: Fortalecimiento Comunitario OBJETIVO: Fortalecer la base social de las organizaciones comunitarias promoviendo el empoderamiento a socios y directivos de las organizaciones para que asuman su papel de gestores y participes de su desarrollo, mediante un acompañamiento oportuno desde la conformación de redes. PROGRAM A

SUB PROYECTO PROGRAMA

ACTIVIDAD EJECUTADA

Organizaci ones de base, Motor del Desarrollo

Plan de Fortalecimi ento de las juntas de acción comunal

-Capacitación y asesoría con la ASOCOMUNAL sobre: funciones de los dignatarios, manejo de libros a la Secretaria y el Tesorero, funciones de los comités y las comisiones empresariales, asesorías de acuerdo a la ley 743 para proceder ante alguna actividad o con un socio, funciones del comité conciliador

Fortalecimient o de las juntas de acción comunal mediante procesos de asesoría, capacitación y formación, encuentros intermunicipal es

-Convites comunitarios en actividades como: mantenimiento y reparación de tramos de las vías terciarias con las comunidades de las veredas: La Muñoz, San Alejandro Seguimiento por parte de la oficina de Obras Publicas, Desarrollo Comunitario y Coordinador de obras de la Asocomunal y la Alcaldía municipal al mantenimiento que cada una de las 48 JAC debe hacer a los tramos que de acuerdo a la vía terciaria correspondiente -Capacitación y asesoría sobre autodiagnóstico a través de ICO, funciones de los dignatarios, elaboración y cumplimiento del reglamento interno, estatutos y manejo de libros legales, funciones de los comités, requisitos y compromisos para el programa de vivienda de interés social, resolución de conflictos con las JAC de las veredas de: Guanteros, Cañaveral Abajo, Montañita, Los Pinos, Cañaveral Arriba, el Olivo, Matablanco, Santa Teresa Abajo, La Trinidad, Pajarito Arriba, Pajarito Abajo, Los Pantanos, el Oriente, La Culebra, Chocho Loma, Manzanillo, Concepción, Zulaibar, Alto del Socorro, Guajira Arriba, Santa Ana, Santa Rita, San Antonio, Muñoz, Quiebra Arriba, Quiebra Abajo, Bajo Rhin Milagrosa, La Quinta, Río Arriba, Tenche Algodón, Canoas, San Alejandro, el Socorro, Alto Rhin, La Montaña, Ventiaderos, Bajo Rhin y las de la zona urbana: Central y la Pedrona

META PROGRAM 2400 talleres con 49 organizacion es comunitarias

META EJECUTA 1228 talleres

INDICADO GESTION Nro de organiza ciones fortalecid as x 100 Nro de organiza ciones Program ados

SEGUIMIENTO % CUMPLI INDICADOR MIENTO 1228 x 51.1% 100= 51.1 2400

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: Dirección de Desarrollo del Talento Humano SECTOR: Fortalecimiento Comunitario OBJETIVO: Fortalecer la base social de las organizaciones comunitarias promoviendo el empoderamiento a socios y directivos de las organizaciones para que asuman su papel de gestores y participes de su desarrollo, mediante un acompañamiento oportuno desde la conformación de redes PROGRAM A

SUB PROGRAMA

PROYECTO

Organizac iones de base, Motor del Desarrollo

Plan de fortalecimiento a los acueductos rurales del municipio

Legalización y operativizacion de acueductos rurales

Organizac iones de base, Motor del Desarrollo

Plan de fortalecimiento de las asociaciones comunitarias y productivas del municipio

Consolidación de las asociaciones existentes en el Municipio

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTAD A Las actividades durante 45 talleres con 22 Asesorías este primer semestre 20 acueductos a 20 estuvieron a cargo de una rurales acueductos contratista a través de la constituidos y oficina de servicios públicos operando la cual asesoro a 3 acueductos en su proceso de legalización, talleres con 17 acueductos sobre funciones de los integrantes de la mesa directiva, socialización de la empresa nueva de servicios públicos a nivel municipal, conformación de mesas directivas Capacitación sobre 4 2 generalidades de las organizaciones organizacion asociaciones, fortalecidas es asesoradas fortalecimiento empresarial: a las asociaciones de AMAN, AMCA

INDICADOR GESTION

DE SEGUIMIENTO INDICADOR

AL % CUMPLI MIENTO

Nro de 22 x 100= 48.8 organizaciones 45 fortalecidas x 100 Nro de organizaciones Programados

48.8%

Nro de 2 x 100= 50 organizaciones 100 fortalecidas x 100 Nro de organizaciones Programados

50%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: Dirección de Desarrollo del Talento Humano SECTOR: Fortalecimiento Comunitario OBJETIVO: Fortalecer la base social de las organizaciones comunitarias promoviendo el empoderamiento a socios y directivos de las organizaciones para que asuman su papel de gestores y participes de su desarrollo, mediante un acompañamiento oportuno desde la conformación de redes PROGRAM A

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Articulació Fortalecimiento Creando Redes n de Las del Tejido y Lazos de Organizac Social Conectividad iones Sociales

Capacitación Sobre conformación de las organizaciones, objetivos, agenda de trabajo y planeación y actividades de integración con las JAC pertenecientes a la ASOCOMUNAL, grupos de mujeres

Asociativi dad Para La Producció n Y Servicios

Vinculación de ciudadanos y ciudadanas a las 48 organizaciones como JAC, y a un grupo de mujeres, talleres con 8 organizaciones sobre asociatividad

Asociatividad La Asociatividad para los me beneficia emprendimiento s de las organizaciones

META PROGR AMADA 45 organiza ciones fortalecid as

META EJECUTAD A 28 organizacion es asesoradas

INDICADOR GESTION

DE SEGUIMIENTO INDICADOR

14 organiz aciones asociad as para la produc ción de servicio s

7 organizacion es asesoradas

Nro de 7 x 100= 50 organizaciones 14 fortalecidas x 100 Nro de organizaciones Programados

Nro de 28 organizaciones 45 fortalecidas x 100 Nro de organizaciones Programados

x 100= 62.2

AL % CUMPLI MIENTO 62.2%

50%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: Dirección de Desarrollo del Talento Humano SECTOR: Fortalecimiento Comunitario OBJETIVO: Fortalecer la base social de las organizaciones comunitarias promoviendo el empoderamiento a socios y directivos de las organizaciones para que asuman su papel de gestores y participes de su desarrollo, mediante un acompañamiento oportuno desde la conformación de redes PROGRAM A

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

Participaci Promoción de conformación de 6 talleres de Asesoría por parte ón la participación veedores del Personero Municipal sobre las Ciudadan ciudadana ciudadanos leyes y normas que rigen a la a En La organización, actividades de los Gestión integrantes a través de los 5 Publica comités para hacer veeduría a: 1. programas sociales, 2.contratación y obras públicas, 3.seguridad alimentaria 4. Educación, deporte y cultura 5. Salud

META PROGRAMA DA conformació n de 5 subgrupos de veedores, integrados a la veeduría ciudadana y 30 talleres sobre funciones del comité

META EJECUTADA

INDICADOR GESTION

DE SEGUIMIENTO AL INDICADOR

5 comités de la veeduría conformados y fortalecidos 17 talleres sobre funciones y leyes que rigen al comité

Nro de 19 x organizaciones 56.6 fortalecidas x 100 30 Nro de organizaciones Programados

% CUMPLI MIENTO

100= 56.6%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: TESORERIA SECTOR: MODERNIZACION OBJETIVO: Fomentar el desarrollo integral de la Tesorería Municipal aplicando los nuevos modelos implementados por la Administración Municipal, para que la dependencia contribuya a los logros colectivos e individuales tanto del Municipio como de la misma, logrando que el municipio financiera y legalmente ejecute su presupuesto de manera ajustada y correcta PROGRAMA

SOLIDEZ FINANCIER A

SUB PROGRAMA TESORERIA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

Recaudo de impuesto predial e industria y comercio.

Entrega de facturas, inscripción de negocios y terrenos, recaudos en efectivo, expedición de certificados

4736 predios pagando recaudo de impuesto predial oportunamente

926 predios urbanos y 3.810 rurales

INDICADOR DE GESTION Nro de predios con recaudo x 100 Nro de Predios Programados

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 4736 x 100=473.600 18.944

% CUMPLI MIENTO 50%

Pago de la deuda pública

Elaboración de las cuentas, verificación de los intereses, pagos y consignaciones

Doce pagos oportunos anuales de la deuda pública

Seis pagos de la deuda pública en el segundo semestre del año 2009

Nro pagos realizados x 100 Nro de pagos Programados

12 x 100 = 1200 48

50%

Rendición de Informes fiscales

Elaboración de formatos y presentación de informes

Dos informes semestrales.

1 informe fiscal para el segundo semestre del año 2009

Nro de informes realizados x 100 Nro de informes programados

2 x 100 = 100 8

50%

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

DEPENDENCIA: TESORERIA SECTOR: MODERNIZACION OBJETIVO: Fomentar el desarrollo integral de la Tesorería Municipal aplicando los nuevos modelos implementados por la Administración Municipal, para que la dependencia contribuya a los logros colectivos e individuales tanto del Municipio como de la misma, logrando que el municipio financiera y legalmente ejecute su presupuesto de manera ajustada y correcta PROGRAMA SOLIDEZ FINANCIERA

SUB PROGRAMA

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 32 x 100 = 3.200 204

% CUMPLI MIENTO 49.02%

TESORERIA

Juicios de Jurisdicción Coactiva

Visitas domiciliarias, envío de correspondencia, citaciones, llamadas, entabla de demandas y juicios y cobro persuasivo

51 cobros de jurisdicción coactiva realizados en el año

29 convênios de pago 3 medida cautelar

Num cobro realizados x 100 Nro de cobro programados

PRESUPUEST O

Cumplimiento de la ley 617

Elaboración de presupuesto anual, cálculo del gasto, contra ingresos, manejo del sistema operativo

Elaboración de un presupuesto anual de acuerdo a la ley 617

Un presupuesto elaborado en el segundo semestre 2009

Nume presupuestos elaborados x 100 Num presupuestos programados

1 x 100 = 100 4

50%

Adiciones Incorporaciones y traslados

elaboración de decretos, creación de códigos y artículos, destinación de fondos

70 incorporaciones y 200 traslados presupuestales en el año

42 adiciones y 109 traslados en el segundo semestre

Nro de modificaciones presupuestales ejecutadas x 100 Num de modificaciones presupuestales programadas

151 x 100 =15.100 1.080

50.46%

1.800 disponibilidades presupuestales anuales

1.484 certificados de disponibilidad presupuestal en el

Num de disponibilidades emitidas x 100 Num de disponibilidades programadas

1.484 x 100 = 148.400 7.200

56.05 %

Expedición de disponibilidades

verificación de la inversión, proyecto o contrato, validación de fecha y constatación en el presupuesto

del año 2009

primer semestre del año 2009

INFORME DE GESTION SEGUNDO SEMESTRE AÑO 2009 MUNICIPIO DE ANGOSTURA LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO INSTITUCIONAL DEPENDENCIA: TESORERIA SECTOR: MODERNIZACION OBJETIVO: Fomentar el desarrollo integral de la Tesorería Municipal aplicando los nuevos modelos implementados por la Administración Municipal, para que la dependencia contribuya a los logros colectivos e individuales tanto del Municipio como de la misma, logrando que el municipio financiera y legalmente ejecute su presupuesto de manera ajustada y correcta PROGRAMA SOLIDEZ FINANCIERA

SUB PROGRAMA CONTABILID AD

PROYECTO

ACTIVIDAD EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

INDICADOR DE GESTION Num de actualizaciones realizadas x 100 Num de actualizaciones programadas

SEGUIMIENTO AL INDICADOR 24 x 100 = 2400 192

% CUMPLI MIENTO 50%

Sistematización de la contabilidad

Inclusión de informes en el sistema, registro de operaciones, copias de seguridad, actualización de programas, visitas técnicas.

48 actualizaciones del sistema en el año

24 actualizaciones de Aries, una semanal segundo semestre del año 2009

Archivo en tablas de retención documental

Archivo de cuentas, legajos, informes, ingresos, egresos y comunicaciones de acuerdo al sistema de tablas de retención documental.

200 legajos contables con tablas de retención documental en el año

185 legajos con tablas de retención

Nro de legajos realizados x 100 Nro de legajos programados

185 x 100 = 18.500 800

42.5%

rendición de informes de la contadora

Envío de la información, elaboración de formatos y entrega de informes.

6 informes anuales de contabilidad

3 informes contables en el segundo semestre del año 2009

Num de informes realizados x 100 Num de informes programados

3 x 100 = 300 24

50%

CONCLUSION

Al analizar cada uno de los informes presentados por cada dependencia, se llega a la conclusión de que los avances en cada uno de los proyectos se evidencian en la medida que se da cumplimiento a la ejecución del Programa de Gobierno y el Plan de Desarrollo de la Vigencia, reflejan que a la fecha 31 de diciembre ya se lleva una ejecución del 90.55% de las metas programadas en el Plan de Desarrollo, esto evidencia una gran gestión por parte de la administración, teniendo presente que aún queda dos años más para concretar las metas faltantes . A pesar de las dificultades por los escasos recursos presupuéstales, se puede decir que la ejecución del Plan de Acción, el Plan de Gobierno y el Plan de Desarrollo propuesto, ha sido buena, según lo demuestran los porcentajes de cumplimiento de las actividades y metas programadas, Tanto la meta ejecutada como el porcentaje de cumplimiento se acumulan gradualmente con el fin de conocer al término de los cuatro años de gobierno realmente cual fue la gestión realizada por la administración.

Firmado por

ARACELLY ATEHORTUA MESA