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Mensaje Al inicio de este sexenio, te pedimos tu apoyo para construir y alcanzar un Guanajuato más justo y más equitativo, porque sabemos que los sueños y las metas no se dejan en manos del destino, se construyen día con día. En estos poco más de 5 años, hemos avanzado juntos sin descanso, sin distracción, sabiendo que los logros necesitan de mucho esfuerzo, coraje y dedicación. Las esperanzas y los sueños de los guanajuatenses, han sido nuestro motor. Podemos decir con satisfacción que los compromisos hechos al inicio de este Gobierno Estatal, gracias a ti, hoy están cumplidos. Como en ningún otro gobierno, hoy las familias de Guanajuato tienen más oportunidades de un presente y un futuro mejor; tenemos más infraestructura, más universidades, más acceso a la salud y a la vivienda. Nuestros jóvenes tienen la oportunidad de forjarse un destino alentador: estudiar una carrera y aportar su talento a las empresas de todo el mundo que ya están en nuestro estado. Sentimos orgullo, porque el gran momento que vive hoy Guanajuato es producto del trabajo de todos. Nuestro agradecimiento es para ti, para todos, porque Contigo Todos Cumplimos.

Juan Manuel Oliva Ramírez

Gobernador Constitucional del Estado de Guanajuato

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Índice

Índice Introducción general

Contigo Vamos Familia Introducción Avances de los principales compromisos de Gobierno Combate a la pobreza extrema Contigo Vamos por Más Alimentación Acceso a la Salud Becas Contigo Vamos a la Escuela Programas compensatorios y alfabetización Vivienda Piso Firme, Techo Digno y Otros Mejoramiento de Vivienda Mi Casa DIFerente Vivienda de calidad para todos Acceso a la adquisición y mejoramiento de vivienda para todos Programas de subsidios a las familias, 2x1 y 1x1 Convenios para urbanización y edificación de viviendas Créditos para el Mejoramiento de Vivienda. Oportunidades económicas para grupos prioritarios Capacitación y certificación Proyectos de inversión productiva Patrimonio familiar Infraestructura de apoyo social a la familia Equipamiento e infraestructura hospitalaria Salud con enfoque preventivo Grupos prioritarios Atención a la infancia Participación de la mujer Desarrollo humano integral de los jóvenes Atención integral de personas con discapacidad Atención integral de adultos mayores Atención de los migrantes y sus familias Organización social Impulso a los organismos de la Sociedad Civil Organización y autogestión de la sociedad Cultura de valores Numeralia

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21 21 22 25 27 27 28 33 33 34 35 36 36 37 38 39 40 40 41 43 45 46 46 50 61 61 61 65 66 68 68 70 70 71 73 74

Contigo Vamos Comunidad Sustentable

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Introducción Avances de los principales compromisos de Gobierno Desarrollo regional y zonas conurbadas y metropolitanas Coordinación Metropolitana Ordenamiento territorial Infraestructura básica

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Infraestructura para el Desarrollo Social Cobertura de agua potable, drenaje y saneamiento Medio Ambiente Disponibilidad del Agua Infraestructura Hidráulica Administración, uso y manejo eficiente de agua Cultura del Agua Cultura Ambiental Cuidado y calidad ambiental Conservación y aprovechamiento de ecosistemas Consumo eficiente de energía Infraestructura de energía eficiente Numeralia

Contigo Vamos Escuela Introducción Avances de los principales compromisos de Gobierno Educación de calidad, equitativa, pertinente e integral Nueva oferta de educación media superior y superior de Guanajuato Cobertura y acceso Oferta educativa en educación básica Oferta en educación media superior Oferta en educación superior Apoyos educativos Acciones compensatorias en la educación básica Infraestructura Equipamiento tecnológico Educación para adultos Educación Especial y atención a la equidad Reparto de paquetes de libros Nuevas plazas docentes Efectividad del sistema educativo estatal Indicadores educativos Validación profesional Evaluación de los Aprendizajes Planes y programas educativos Acreditación de programas educativos Profesionalización y revaloración social de los educadores Estímulos, actualización de docentes y personal de apoyo Formación continua y superación profesional Transformación y desarrollo de la gestión del sistema educativo Cultura de planeación y evaluación Autogestión y liderazgo en las instituciones educativas Sistemas informáticos Comunidad comprometida con la educación Universidad de Guanajuato Cultura Patrimonio cultural Identidad cultural Bienes y servicios culturales

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Índice

Creación y difusión artística y cultural Cultura física y deportiva Promoción de la actividad física deporte y recreación Deporte competitivo Impulso del nivel competitivo de deportistas y de atletas con discapacidad Educación continua en cultura física y deporte Espacios deportivos y recreativos de calidad Numeralia

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Contigo Vamos Empresa, Empleo y Competitividad

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Introducción Avances de los principales compromisos de Gobierno Infraestructura estratégica y complementaria Construcción y modernización de carreteras y caminos Autopistas Conservación rutinaria y preventiva de la red carretera Conservación de Caminos Vialidades urbanas Imagen urbana Libramientos Puentes y distribuidores viales Desarrollos industriales Corredores económicos Corredor de la carretera federal 45 Corredor Silao-San Felipe Corredor Irapuato–Pénjamo Corredor Salamanca–Moroleón–Uriangato Corredor Celaya-Acámbaro Corredor de la Carretera federal 57 de San José Iturbide - San Luis de la Paz Parques tecnológicos Naves impulsoras del empleo Guanajuato Puerto Interior, GPI Fideicomiso Centro Regional Expositor y de Negocios Empleo Fomento, generación y conservación de empleo Atracción de inversiones Emprendedores Vinculación laboral Desarrollo del Capital Humano Capacitación para y en el trabajo Certificación en perfiles ocupacionales Nueva cultura laboral Apoyo integral a las Mipyme Fortalecimiento empresarial integral Incremento a la productividad Modernización del negocio, En Marcha Fortalecimiento a los centros de abasto social, Mi Plaza Promoción y comercialización Guanajuato ayuda a Guanajuato

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Innovación Articulación productiva Impulso a la mejora regulatoria, simplificación y agilización de trámites empresariales Atención a sectores productivos Financiamiento a las Mipyme Asesoría y capacitación financiera Fondos Guanajuato de Financiamiento Fondo de Apoyo a Capital para Emprendedores, FACE Fondo para el Desarrollo Rural, Fira Fondo Guanajuato de Garantías Fondo Capital Guanajuato, Focap Santa Fe de Guanajuato Fomento a la competitividad agropecuaria Desarrollo del sector Agropecuario, Forestal y Acuícola Uso eficiente del agua Fortalecimiento y desarrollo de las cadenas productivas Impulso al turismo como actividad sustantiva para el desarrollo Desarrollo turístico Operación de las rutas a través de circuitos Productos turísticos Inversión privada en el sector Turismo Impulso a la competitividad turística Cultura turística Promoción turística Congresos y convenciones Parque Guanajuato Bicentenario Fondos mixtos Competitividad, innovación e internacionalización de las empresas Competitividad Programa Integral de Refuerzo a la Competitividad Ciencia, tecnología e innovación Proyectos de investigación científica y tecnológica Academia de los niños y jóvenes en la ciencia Talleres en ciencia 5.ª Feria de Postgrados Difusión y divulgación de la ciencia y tecnología Comercio exterior Desarrollo y diferenciación de la oferta, primera estrategia Promoción comercial internacional segunda estrategia Ferias internacionales Misiones y giras comerciales Cooperación estratégica Numeralia

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Contigo Vamos Seguridad, Justicia, Democracia y Buen Gobierno Introducción Avances de los principales compromisos de Gobierno Seguridad Pública

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Índice

Prevención del delito Participación social en Seguridad Pública Apoyo a los municipios Protección Civil Coordinación operativa Ejecución penitenciaria y readaptación social Reintegración social para adolescentes Profesionalización Comunicación para la seguridad pública Normativa y transparencia Tránsito y transporte Evaluación y confianza de las autoridades policiacas del estado de Guanajuato Sistema Estatal de Seguridad Pública Procuración de Justicia Justicia penal Sistema penal acusatorio Justicia laboral Justicia administrativa Defensoría gratuita Finanzas públicas Sistema fiscal y recaudatorio Inversión Pública Ramo 33 Gasto público Deuda pública Actos de fiscalización en comercio exterior Auditoría fiscal Gobierno efectivo Ética y legalidad Desarrollo de la Administración Pública y sus trabajadores Acceso a la información pública Fortalecimiento del Sistema Estatal de Planeación Atención directa a la ciudadanía Seguridad Social Desarrollo político Vinculación con los tres órdenes y poderes de Gobierno, y con los Partidos Políticos Democracia participativa Certeza jurídica a los actos y bienes de los ciudadanos Comunicación con la sociedad Marco jurídico actualizado y pertinente Numeralia

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297 300 302 303 305 307 309 310 311 312 312 313 314 317 317 320 322 322 324 325 327 332 336 337 337 338 339 340 340 344 347 349 352 353 357 357 362 364 369 373 376

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contigo

todos cumplimos introducción general

Damos cumplimiento a la obligación constitucional de informar al Congreso del Estado sobre la situación que guarda la Administración Pública del Estado, al entregar el Quinto Informe de Gobierno. En este documento, compartimos con los ciudadanos lo que hemos hecho todos durante el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011, sin dejar de mencionar también los logros acumulados durante los cinco años transcurridos de nuestra gestión de gobierno. En cada uno de los tomos del texto y anexos se podrán consultar los avances específicos en los diversos programas, proyectos y acciones de nuestro Gobierno. En ellos se precisa lo que realizamos durante el año 2011, pero también los desafíos que existen para el cierre de nuestra administración. cinco años de trabajo y contigo todos cuMpliMos

Podemos decir juntos, en este Quinto Informe de Gobierno, que hemos encauzado nuestro esfuerzo para construir un Estado más competitivo y con desarrollo humano sustentable. Para ello, hemos ampliado el sistema carretero del Estado y estamos impulsando la consolidación del desarrollo regional y la atracción de inversiones. Asimismo, hemos orientado la inversión pública hacia el crecimiento de las infraestructuras: agropecuaria, hidráulica, educativa, y hospitalaria; además del fortalecimiento de los programas destinados a combatir la pobreza extrema y al equipamiento e infraestructura para la seguridad pública. carreteras para el desarrollo coMpetitivo

Sin duda alguna, una de las estrategias fundamentales para el desarrollo socioeconómico estatal ha sido ampliar la red de carreteras. Con ello, ―al facilitar el flujo de personas, mercancías y servicios― impulsamos la economía competitiva y el equilibrio regional. El esfuerzo realizado hasta hoy tiene como finalidad ―además de ampliar y modernizar las carreteras― promover la consolidación de las

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vocaciones productivas de las regiones, la atracción de más inversiones, la generación de más oportunidades de empleo en todos los municipios y el arraigo de las familias en sus localidades. En estos cinco años de nuestra administración, hemos construido y modernizado 576.8 kilómetros de carretera, en coordinación con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Este resultado representa un avance del 96 por ciento de la meta sexenal. corredores econóMicos

Guanajuato se está transformando en la fábrica de México, al proyectarse como una de las economías más dinámicas y competitivas del País. Hoy el mundo ve y siente a Guanajuato como un ícono industrial. Por ello, durante este sexenio hemos implementado acciones articuladas que adicionan mayores oportunidades de desarrollo a nuestras cadenas productivas. Hemos impulsado el desarrollo de seis corredores económicos, los cuales permitirán la instalación de más empresas que generen empleo e impulsen la competitividad.

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Además, para facilitar la generación y protección del empleo llevamos a cabo las siguientes acciones: atracción de inversiones en sectores clave de la economía, instalación de naves impulsoras de empleo, apoyo a los mercados públicos, e implementación de diferentes programas de apoyo a la generación y mantenimiento del empleo, entre otras. La atracción de inversiones de grandes empresas nacionales e internacionales, líderes en nuevas tecnologías, generan más y mejores empleos, procesos eficientes y de calidad; y permiten la globalización de los productos de Guanajuato. En 2011, formalizamos más de $2 mil 200 millones de dólares de atracción de inversiones, principalmente debido a las gestiones con empresas trasnacionales como Mazda y Honda. De esta forma, en el transcurso de la presente administración, hemos logrado concretar 176 inversiones. Esto representa haber formalizado el compromiso de una inversión privada total de más de $6 mil 635 millones de dólares y la generación de más de 58 mil empleos directos. La meta sexenal ha sido superada y seguiremos trabajando para obtener mayores resultados para beneficio de las familias guanajuatenses. Con un esfuerzo sin precedentes, hemos logrado colocar a más de 122 mil personas en un empleo. Superamos la meta sexenal de colocar en un empleo a 80 mil personas. Además de lo anterior, promovemos la generación de empleo en los lugares en donde más se requieren. Para ello, hemos invertido en la construcción e instalación de 14 naves impulsoras que apoyan la generación de empleos en las zonas marginadas del Estado. turisMo

El Turismo se consolida en Guanajuato como uno de los sectores de mayor potencial para la generación de oportunidades de empleo en el corto plazo. Trabajamos para consolidar a Guanajuato como uno de los principales destinos del País, a través de la diversificación de la oferta turística del Estado. En este sentido hemos apoyado el desarrollo de ocho circuitos turísticos.

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Del inicio de la administración al período que se reporta hemos mantenido un crecimiento promedio anual del 4.5 por ciento en llegada de turistas. De 2007 a diciembre 2011 hemos logrado atraer a más de 13 millones 758 mil turistas. caMpo

La tercera parte de la población del Estado habita en el medio rural y su principal actividad económica es la agropecuaria. Para incrementar la competitividad del Sector, apoyamos a los productores agropecuaapoyamos a rios de Guanajuato con capacitación, los productores financiamiento y nuevas tecnologías. agropecuarios Propiciamos así que sus productos llede Guanajuato guen a nuevos mercados, dentro y fuera con capacitación, del Estado, y compitan con calidad, vafinanciamiento y nuevas riedad y precio.

tecnologías

Conjuntamente con la Federación y los municipios, entregamos apoyos para la adquisición de 6 mil 144 tractores y equipos de labranza, con lo que hemos superado ampliamente el reto sexenal.

Para cuidar el agua y beneficiar económicamente a las familias campesinas, optimizamos los sistemas de riego en 93 mil 552 hectáreas. Con la tecnificación de riego generamos las condiciones para reducir el consumo de agua en más de 154 millones de metros cúbicos de aguas superficiales y subterráneas. Durante el periodo señalado, beneficiamos a 49 mil 785 productores con financiamientos para la compra de semillas, fertilizantes y agroquímicos para el cultivo de maíz y sorgo. Con estas acciones, hemos superado la meta sexenal de apoyar a 36 mil productores agrícolas. Estas y otras acciones están dirigidas a que nuestro campo sea más productivo y, por lo tanto, las familias que lo habitan tengan mejores ingresos. cuidado del agua

Continuamos nuestras acciones en grandes obras de infraestructura hidráulica para promover la estabilización de los acuíferos, al intercambiar el uso de agua subterránea por el de agua superficial.

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Entre los grandes proyectos que dimos inicio en esta administración podemos mencionar la presa del Zapotillo —en Río Verde— y la de El Realito —sobre el cauce del río Santa María—, obras que ayudarán a abastecer a algunas de las ciudades más pobladas del Estado. Luego de que se firmó el contrato de prestación de servicios del concurso público internacional para el otorgamiento de una concesión por 25 años de la construcción del acueducto El Zapotillo-Altos de Jalisco-León trabajamos coordinadamente con la Federación y el Estado de Jalisco para dar inicio al proyecto. Este es uno de los proyectos hidráulicos, más importantes del País, que garantiza así el abasto del vital líquido para los próximos 25 años.

Entre los grandes proyectos que dimos inicio en esta administración podemos mencionar la presa del Zapotillo —en Río Verde— y la de El Realito — sobre el cauce del río santa María—, obras que ayudarán a abastecer a algunas de las ciudades más pobladas del Estado.

Sin embargo, traer agua de lugares cada vez más alejados es insuficiente. Es necesario que hagamos un mejor uso de este líquido. Por tal motivo, seguimos construyendo y mejorando plantas de tratamiento de aguas residuales en el Estado. En la presente administración, impulsamos la terminación y rehabilitación de 19 plantas de tratamiento de aguas residuales. Ello nos permite contar actualmente con 33 plantas en operación, las cuales tratan el 73.8 por ciento de las aguas residuales generadas en el Estado. De esta manera, hemos incrementado en un 19 puntos porcentuales la capacidad de saneamiento de las aguas residuales, con respecto al inicio de la administración. consolidaMos juntos el sexenio de la educación

Bajo la premisa de que la educación constituye la base principal del desarrollo de las personas y de la sociedad, hemos realizado un esfuerzo sin precedentes para asegurar mayores y mejores oportunidades de empleo a la actual y las futuras generaciones de jóvenes.

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Con una inversión histórica, hemos puesto en operación 25 campus y extensiones universitarias, así como 38 nuevos espacios de educación media superior. Para que nuestros niños y jóvenes puedan estudiar y cumplir sus sueños, sin importar su condición económica, seguimos adelante con el programa de becas. Conjuntamente los tres órdenes de Gobierno, hemos apoyado en el último año a más de 380 mil estudiantes. Más infraestructura y cobertura de los servicios de salud

La salud debe estar al alcance de todas las familias, sin importar su nivel de ingresos. Por eso, trabajamos para cumplir nuestro compromiso de que las familias de más bajos recursos cuenten con un servicio de salud de calidad, a través del Seguro Popular. En el transcurso de nuestra administración, en coordinación con la Federación, hemos afiliado a 3 millones 7 mil 993 guanajuatenses. De esta manera, en la presente administración el incremento de la cobertura alcanzado es de 1 millón 472 mil guanajuatenses más. Para dar soporte a la decisión de afiliar al mayor número de familias al Seguro Popular, fue necesario la construcción de una amplia red de unidades de Salud. Con una inversión histórica, impulsamos la construcción de nuevos espacios para la salud: 7 hospitales generales, 10 hospitales comunitarios, 18 unidades de especialidad médica, 3 unidades médicas de primer nivel y 2 centros de servicios ampliados, que conjuntamente suman 40 nuevos hospitales y unidades de Salud. coMbate a la pobreza

El combate a la pobreza es una de las principales tareas de nuestro Gobierno. Para ello, ejecutamos diversos programas entre los que destacan: apoyo a la alimentación, dignificación y mejoramiento de viviendas, introducción de servicios básicos; y pavimentación de calles en colonias populares y comunidades rurales. Actualmente, contamos con 48 centros de Desarrollo Gerontológico, donde atendemos a más de 63 mil adultos mayores. Cada municipio del territorio guanajuatense cuenta con un Centro de Desarrollo para nuestros adultos mayores.

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Las acciones de la política social emprendidas, las ponemos a consideración de los guanajuatenses en las páginas de este informe. seguridad pública

Seguimos trabajando para combatir y arrancar de raíz las causas que provocan la inseguridad. Una primera línea de acción ha sido llevar oportunidades de desarrollo a las zonas de mayor incidencia delictiva. Generamos un mayor número de espacios educativos para que los jóvenes puedan seguir estudiando. Además, promovemos la activación física y acercamos los espacios deportivos a todos los municipios de la Entidad.

En esta administración, ampliamos la infraestructura de seguridad y la coordinación en operativos de prevención. Para ello, pusimos en marcha 5 bases de operación de la secretaría de seguridad Pública y apoyamos la construcción de 5 bases de operación del Ejército.

Una segunda línea es el combate frontal a las organizaciones criminales, a través de una estrecha coordinación operativa y de inteligencia con los tres órdenes de Gobierno. Guanajuato forma parte de la cruzada nacional en contra de la delincuencia organizada y ha hecho honor a este compromiso. La tercera línea es la profesionalización de los cuerpos de seguridad, el equipamiento y la mejora de la infraestructura. Para reforzar, construimos cinco bases de operación de la Secretaría de Seguridad Pública, las cuales ya se encuentran en operación. La finalidad es incrementar la presencia de la policía preventiva en todo el territorio estatal. Adicionalmente, en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional, apoyamos en la construcción de otras cinco bases de operación del Ejército, lo que nos ayudará a incrementar la coordinación en operativos de prevención. Pese a que en materia de seguridad tenemos muchos retos, con estas medidas estamos construyendo condiciones para que Guanajuato siga siendo uno de los estados más seguros del País. Finalmente, quiero agradecer a los ciudadanos y las familias de Guanajuato el apoyo que como sociedad han brindado a este Gobierno y felicitarlos por el esfuerzo desplegado de 2006 a la fecha, espacio de tiempo en el que les puedo decir a cada uno ¡contigo, todos cumplimos! Sigamos unidos trabajando para que nuestro estado sea el hogar, la patria chica que siempre hemos soñado.

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1.o contigo vaMos faMilia introducción

Nuestro gobierno ha tenido el enfoque de la familia, como pilar de nuestra sociedad. Por ello, diseñamos e instrumentamos políticas públicas que se traducen en acciones para el mejoramiento de su calidad de vida. El desarrollo humano de las familias guanajuatenses es nuestra motivación fundamental. Con la participación social, hemos profundizado en el conocimiento de la situación de las familias y su entorno, mediante el análisis y definición de su problemática, como estrategia indispensable para la toma de decisiones. Asimismo, desarrollamos acciones que han propiciado la construcción y fortalecimiento de capacidades sociales para el desarrollo integral de las familias. La operación de los programas sociales nos ha permitido incidir en sus condiciones de vida, particularmente en materia de salud, alimentación, vivienda, educación, trabajo, afecto o autoestima y seguridad. Nuestra prioridad ha sido atender a las personas y familias que se encuentran en extrema pobreza o con mayor grado de vulnerabilidad. Actualmente, en Guanajuato las personas cuentan con más bienes y servicios, así como una vivienda con mayor calidad, cobertura más amplia en servicios de Salud y menor carencia de alimentos.

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AvAnCEs dE los prinCipAlEs Compromisos dE GobiErno Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Proporcionar apoyo alimentario a la totalidad de las familias identificadas en condiciones de pobreza extrema

En el transcurso de la administración, 260 mil 429 niños, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia, adultos mayores y personas con discapacidad de todo el Estado han sido beneficiados con desayunos escolares, comedores comunitarios o despensas y paquetes alimentarios.

¡Estamos cumpliendo!

apoyar a 83 mil familias con piso firme

Hemos colocado 90 mil 448 pisos firmes, lo que representa haber superado la meta en 108 por ciento. Con este programa, mejoramos el patrimonio y la calidad de vida de las familias beneficiadas.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

apoyar a 20 mil familias con techo digno

Hemos colocado 29 mil 144 techos dignos, lo que representa un avance del 145 por ciento de la meta propuesta al inicio de la administración.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

apoyar a 36 mil familias con el programa Mi Casa DIFerente

Hemos otorgado apoyos para la construcción de 36 mil 278 Casas DIFerentes. Con ello, hemos cumplido con la meta sexenal. Hoy, más familias que no son sujetas a un crédito hipotecario, cuentan con el apoyo que les permite el mejoramiento de su vivienda.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Promover la realización de 132 mil acciones de vivienda, en coordinación con los municipios y la Federación, preferentemente para familias con ingresos inferiores a 4 salarios mínimos

Hemos desarrollado 137 mil 669 acciones de vivienda en colaboración con la Federación, los municipios y desarrolladores inmobiliarios. Con ello, logramos un avance del 104 por ciento de la meta sexenal. ahora más guanajuatenses pueden adquirir una vivienda digna de calidad que se convierta en el patrimonio familiar.

¡Compromiso cumplido!

Otorgar 6 mil créditos preferenciales para el mejoramiento de vivienda

Mediante el acceso al financiamiento preferencial para la construcción, ampliación o mejoramiento de vivienda, apoyamos a 8 mil 730 familias Con estas acciones superamos la meta sexenal con 145 por ciento.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

nota: En lo que va de la administración y en coordinación con la Federación, se han otorgado un total de 302 mil 229 apoyos para la adquisición, construcción y mejoramiento de viviendas.

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

ampliar la cobertura del seguro Popular

En esta administración hemos afiliado a 1 millón 472 mil 634 habitantes en el seguro Popular. En total, 3 millones 7 mil 993 de guanajuatenses cuentan con este beneficio. actualmente, más de 1 millón 86 mil 49 familias afiliadas cuentan con acceso a los servicios de salud sin comprometer su patrimonio.

¡Estamos cumpliendo!

Nueva infraestructura en salud

Hemos construido y puesto en marcha cuarenta nuevos hospitales y unidades médicas: 7 hospitales generales; 10 hospitales comunitarios; 18 unidades de Especialidad Médica, unemes; 2 centros de salud de servicios ampliados, Cessa, y 3 unidades Médicas de atención Primaria de salud, umaps. Con ello, acercamos el servicio a las diferentes regiones del estado y evitamos largos traslados que ponen en riesgo la atención oportuna.

¡Estamos cumpliendo!

Incrementar a 85 casos el número de trasplantes de órganos efectuados en el Isapeg.

Por quinto año consecutivo hemos superado el cumplimiento de la meta al haber realizado en lo que va de la administración mil 248 trasplantes de riñón, cornea y de médula ósea. En el último año realizamos 322 trasplantes. Esta cifra representa un incremento anual del 22 por ciento.

¡Estamos cumpliendo!

El estado de Guanajuato es reconocido por el segundo lugar en el país en donación de órganos con fines de trasplante por El Centro Nacional de trasplantes. Dotar al Estado de 46 centros gerontológicos (Casas de día para adultos mayores)

Guanajuato cuenta con 48 centros gerontológicos en operación. Con ello, logramos la cobertura de este servicio en todos los municipios del Estado. además, se encuentran en proceso cuatro nuevos Centros en león, Celaya, salamanca y Guanajuato. Gracias a estos centros posibilitamos la atención a más de 63 mil adultos mayores que participan en las diversas actividades que organizan los sistemas DIF municipales y estatal.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Beneficiar a 1 millón de jóvenes en programas de cultura de la participación y desarrollo en beneficio de su entorno

Hemos beneficiado a 1 millón 293 mil 580 jóvenes a través de diversos programas y actividades de fomento al desarrollo, la participación juvenil y la mejora del entorno con proyectos de impacto social. Estas acciones logran un avance del 129 por ciento de la meta sexenal.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

15 mil pláticas formativas impartidas en el Estado

se han impartido 19 mil 173 pláticas con temas de interés juvenil como: Proyecto de vida, competitividad y orientación vocacional. a través de estas pláticas logramos un avance del 127 por ciento de la meta.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Beneficiar a 400 mil jóvenes con programas de formación, capacitación, liderazgo, prevención de adicciones entre otros

se ha beneficiado a 698 mil 173 jóvenes con acciones que fomentan la formación integral como: Encuentros juveniles, campamentos, cursos y talleres en temas de interés juvenil. a través de estas acciones logramos un avance del 174 por ciento de la meta.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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faMilia

coMbate a la pobreza extreMa Analizamos el comportamiento de la pobreza en la Entidad e identificamos mejoras a los programas sociales, con base en los resultados de la muestra ampliada para el estado de Guanajuato de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2010. Nuestro estado es líder nacional, en información de diagnóstico de los hogares de la Entidad, al contar con cinco ampliaciones de dicha encuesta.

para apoyar la nutrición de la población, Mediante la participación activa de las Madres de faMilias guanajuatensess Operamos 1 mil 134 comedores comunitarios en los 46 municipios del estado, beneficiamos diariamente a más de 113 mil personas que no estaban en condiciones de cubrir su alimentación básica.

Desarrollamos mecanismos y estrategias para dar seguimiento y evaluar el desarrollo social y humano a través del Observatorio de Desarrollo Social y Humano que coordina el Instituto de Planeación del Estado de Guanajuato. Entre sus tareas más importantes, el Observatorio fomenta la investigación y difusión de información sustentada técnicamente en materia de pobreza extrema, marginación y desarrollo humano. Para apoyar la transparencia y la eficiencia de los programas, continuamos con la integración del Padrón Estatal de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social y Humano. El Sistema de Información del Padrón contiene el registro de 229 mil 697 familias. Con el propósito de acercar los servicios a la población que más los necesita en los municipios, instrumentamos el programa Caravanas 2011-Jornadas Federales, Juntos por Guanajuato. Actualmente, este programa cuenta con la participación de 56 dependencias de los tres órdenes de Gobierno. Hasta el momento, se han ofrecido 133 mil 912 servicios de atención a los sectores: Salud, Seguridad y Buen

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Gobierno; Social, Educación y Agropecuario. Se han incorporado el sector de Economía y de otras dependencias como Comisión Federal de Electricidad, CFE; Comisión Nacional del Agua, Conagua; y Secretaría de Comunicaciones y Transportes, SCT. Con este programa hemos diseñado un perfil diferente en cada municipio, de acuerdo a las necesidades de infraestructura y desarrollo humano particulares. Esta información ha retroalimentado a las autoridades municipales como un pulso de las necesidades de su población. Hasta el momento, entre los principales servicios que la gente ha solicitado tenemos registrados: 57 mil 399 solicitudes en el tema de Salud, seguido por el tema de la Seguridad y Buen Gobierno con aproximadamente 41 mil 90 servicios. En este sentido, la atención se da en distintas vertientes: desde la orientación y prevención del delito y denuncias ciudadanas, hasta la obtención de actas de nacimiento gratuitas. En el sector Social, la demanda es variada de la oferta. Destaca entre ellas, la subsidiaridad de programas alimenticios, atención a la vivienda y Contigo Vamos a la Escuela de la Sedeshu. Todos ellos suman 16 mil 449 servicios. En la última medición, el estado de Guanajuato refleja una mejora con relación al Grado de Rezago Social, al pasar de grado Alto a Medio. Cabe destacar que solo los estados de Guanajuato, Jalisco, Puebla, Querétaro y Quintana Roo, mejoraron su estatus en este indicador. En cuanto al Índice de Marginación en el Estado, sólo un municipio se ubica con grado Muy Alto de marginación. Ocho municipios pasaron de grado Alto a Medio y Salamanca, a su vez, pasó de Bajo a Muy Bajo. El resto de los municipios permaneció en la misma condición. Las acciones emprendidas por las instancias gubernamentales de la actual Administración han contribuido para que las familias en condiciones de pobreza mejoren sus condiciones de vida. Muestra del avance ―en el desarrollo social― son los resultados oficiales de la medición multidimensional de la pobreza 2010 para el estado de Guanajuato. Esta medición fue realizada por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, Coneval. En ella, se refleja la disminución de población que en el 2008 presentaba tres o más carencias sociales. Dicha disminución fue de 347 mil personas, es decir aproximadamente 80 mil familias.

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faMilia entregaMos 159 Mil 836 despensas

contigo vaMos por Más Avanzamos en la estrategia Contigo Vamos por Más, del Programa Socioeducativo, dirigida a potenciar las capacidades y ampliar las oportunidades de las familias para que superen su condición de pobreza extrema y alcancen mejores niveles de autonomía y bienestar.

26 mil 620 adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia son beneficiados con despensas mensuales y lograr una mejor alimentación que les permitirá aumentar su calidad de vida.

Con el Programa Socioeducativo, para este periodo, hemos atendido a 21 mil 907 familias, ubicadas en 1 mil 508 localidades de los 46 municipios. La acción gubernamental, a través de la atención a las coberturas en bienes y servicios, ha permitido mejorar las condiciones de vida de las familias guanajuatenses y amortiguar los impactos negativos de la pobreza, en particular hacia los grupos más vulnerables. En este sentido, la estrategia de atención se acompaña de un proceso socioeducativo ―cuyo objetivo es brindar herramientas para el fortalecimiento de las familias en sus habilidades para la vida y el trabajo― al que se han incorporado durante la administración a más de 85 mil familias.

aliMentación Con la dotación de insumos alimentarios en zonas suburbanas y rurales marginadas, incorporando acciones de orientación alimentaria que les permita mejorar sus hábitos alimenticios y de higiene, dirigimos los programas para atender las necesidades de los beneficiarios y disminuir su condición de vulnerabilidad. Para apoyar la nutrición de la población, mediante la participación activa de las madres de familias guanajuatenses, operamos 1 mil 134 comedores comunitarios en los 46 municipios del Estado. En estos comedores, beneficiamos diariamente a 113 mil 612 personas, con un total de 13 millones 976 mil 180 raciones. Asimismo, entregamos 159 mil 836 despensas. Estas son entregadas en los hogares en situación de marginación, donde algún miembro es adulto mayor, mujer embarazada, en periodo de lactancia, o persona

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con alguna discapacidad. Con las despensas, beneficiamos mensualmente a 26 mil 620 personas. De acuerdo a la Medición de la Pobreza 2010 que dio a conocer el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, Coneval, Guanajuato es la Entidad que presentó la mayor tasa de disminución en la carencia de acceso a la alimentación ―12.4 por ciento―.

acceso a la salud En la tutela del derecho constitucional de los mexicanos a la salud, contribuimos e incidimos directamente en la mejora de la calidad de vida de los guanajuatenses. Extendimos una red operativa de 605 unidades de Salud, que ofertan y brindan atención a 3 millones 289 mil 625 habitantes, bajo la responsabilidad de la Secretaría de Salud. En el marco del programa de Salud Pública más amplio de los últimos años, denominado Sistema de Protección Social en Salud, conocido como Seguro Popular ―cuyo objetivo es garantizar el acceso efectivo, oportuno, de calidad, sin desembolso al momento de utilización y sin discriminación a los servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalarios, así como brindar protección financiera a todos los mexicanos que carecen de un esquema de seguridad social en salud―, en esta Administración Estatal, de manera conjunta con la Federación, hemos incorporado al Seguro Popular a 1 millón 86 mil 49 familias, equivalentes a 3 millones 7 mil 993 personas, de las cuales 447 mil 18 las afiliamos durante 2011. Incorporamos al Seguro Médico para una Nueva Generación, SMNG, a 296 mil 851 familias con un menor nacido en territorio mexicano a partir del primero de diciembre de 2006. Con ello, beneficiamos a un total de 359 mil 809 integrantes, a quienes les aseguramos el acceso a los servicios de Salud cuando lo necesiten. Con el SMNG, evitamos afectar el patrimonio de familias guanajuatenses, al atender gratuitamente a 1 mil 4 casos. Con el objeto de fortalecer el programa Embarazo Saludable, afiliamos al Seguro Popular a 19 mil 860 mujeres embarazadas y a sus familias. Esto implica mejorar su cobertura de servicios, contribuir a disminuir factores de riesgo y elevar su calidad de vida.

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Por iniciativa del Gobierno del estado de Guanajuato, se autorizó la inclusión al Seguro Popular a personas con discapacidad y sus familias. Por lo que afiliamos a 14 mil 638 personas que ahora cuentan con la protección del Seguro Popular. El tipo de discapacidad que presenta esta población es: física 7 mil 30, mental 5 mil 406 y física-mental 2 mil 202. A través de la Red de Servicios de Salud, otorgamos 12 millones 496 mil 549 servicios de atención a la salud y 7 millones 772 mil 384 servicios auxiliares de diagnóstico y estudios de gabinete. En el transcurso del periodo, registramos un total de 153 mil 264 egresos hospitalarios. Esto equivale a una ocupación de 79.11 por ciento. Lo anterior significa que cada persona hospitalizada pasó tres días de estancia, en promedio, con el atento cuidado del personal de contacto de la Secretaría de Salud. En las unidades hospitalarias de la Secretaría de Salud atendimos 65 mil 717 nacimientos, además de 126 mil 436 intervenciones quirúrgicas.

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A través del programa de Cirugía Extramuros, otorgamos atención quirúrgica especializada, con tecnología de punta, a la población marginada en sus propias comunidades. Organizamos 62 campañas quirúrgicas especializadas, realizadas por cirujanos certificados de la Secretaría de Salud y con el apoyo de instituciones privadas como Fundación Telmex, Academia Mexicana de Cirugía, Academia Mexicana de Pediatría, Asociación Mexicana de Quemaduras, Patronatos, Voluntariados, Gobiernos municipales y médicos privados. Con estas campañas, beneficiamos a 17 mil 589 pacientes: 14 mil 594 de cirugía general; 1 mil 399 de oftalmología, entre los que destacan los de cirugía de catarata y estrabismo; 1 mil 384 de ortopedia; y 212 de cirugía reconstructiva por labio, paladar hendido y secuelas de quemaduras, por destacar algunos. Esta cifra es histórica si consideramos que 2006 solo realizamos 840 procedimientos de todas las especialidades. Además, apoyamos a los estados de Veracruz, Campeche y San Luis Potosí, con una brigada integrada por cirujanos, anestesiólogos, instrumentistas y técnicos en laparoscopía para la realización de jornadas quirúrgicas en esas entidades. Al mismo tiempo, otorgamos 7 millones 508 mil 628 consultas. De ellas, 6 millones 208 mil 304 fueron de medicina general, 702 mil 964 de especialidad, 506 mil 271 odontológicas y 91 mil 89 de salud mental. Asimismo, otorgamos 568 mil 41 atenciones de urgencias. Esto fue posible por el acceso a los servicios de Salud las 24 horas, durante los 365 días del año. También, instrumentamos el Área de Quemados de la Unidad Estatal de Cuidados Críticos de Salamanca. En esa área atendimos a 28 pacientes con una clasificación de segundo y tercer grado de quemaduras. Con el Fondo de Protección Contra Gastos Catastróficos, FPGC, evitamos afectar el gasto de las familias guanajuatenses, al atender gratuitamente a 1 mil 800 casos, que corresponden a: 1 mil 12 recién nacidos, que requirieron cuidados intensivos neonatales; 398 con catarata; 146 mujeres con cáncer de mama; 134 con cáncer cérvico-uterino; 34 niños con cáncer; y 76 bebés que nacieron con alguna malformación congénita. Atendimos a 251 mil 157 familias beneficiarias del Programa Desarrollo Humano Oportunidades. Entre ellas, entregamos 1 millón 511 mil 539

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sobres de suplemento alimenticio: 932 mil 207 sobres a menores de cinco años y 579 mil 332 sobres a mujeres embarazadas y en lactancia. Además recuperamos del estado de desnutrición a 3 mil 130 menores de cinco años y otorgamos 1 millón 737 mil 136 consultas. En cuanto a la estrategia de unidades móviles llamadas Caravanas de la Salud, con catorce unidades a lo largo y ancho de la Entidad, logramos el acceso a los servicios de atención médica y odontológica. Con estos servicios beneficiamos a 24 mil 86 habitantes que se encuentran en zonas marginadas.

prograMa de salud pública Más aMplio de los últiMos años En esta administración hemos afiliado a 1 millón 472 mil 634 habitantes en el seguro Popular. actualmente, más de 1 millón 86 mil familias afiliadas cuentan con acceso a los servicios de salud sin comprometer su patrimonio.

A través del equipo multidisciplinario del Sistema de Urgencias del Estado de Guanajuato, SUEG ―el cual está conformado por 138 personas comprometidas en atender a la población guanajuatense y distribuidas en: Guanajuato, Pénjamo, San Francisco del Rincón y San Felipe―, logramos un incremento en las operaciones de traslado con respecto a 2010 de un 124 por ciento en los servicios de ambulancia, con lo que incrementamos el acceso a la Red de Atención Pre hospitalaria. En el SUEG realizamos 24 mil 174 servicios, dentro de los cuales se trasladaron 24 mil 101 vía terrestre y 73 por vía aérea. A través del Centro de Capacitación de Tecnología de Emergencias Médicas se han otorgado 60 cursos. Con ello, fueron capacitados 1 mil 58 alumnos. Además de estos servicios, la Secretaria de Salud cuenta con grupos de patronatos y voluntariados; soporte emocional a familiares y pacientes; apoyos en tanatología, rehabilitación, prevención, cuidados paliativos, programas educativos y apoyos económicos para la compra de medicamentos; recursos para la realización de estudios de diagnóstico, despensas, hospedaje para quien no pueda cubrir la cuota de recuperación en el caso de no estar afiliados al Seguro Popular; apoyos para tratamientos, traslados, ropa y prótesis, entre otros. Estas personas son voluntarios y están coordinados por el Comité Estatal de Patronatos y Voluntariados, Cepav, de la Secretaría. Ellos

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dedican su trabajo altruista para apoyar a las familias de los enfermos de nuestras unidades y contribuyen a mejorar, equipar y ampliar las propias unidades. Son 67 grupos de patronatos y voluntariados que agrupan a más de 650 personas, las cuales apoyan a los enfermos y sus familias en hospitales generales, hospitales comunitarios y centros de Atención Integral de Servicios Esenciales de Salud, Caises, de la Secretaría de Salud del Estado. En el mismo tema, administran 14 albergues para familiares de los pacientes de hospitales y Caises del Estado, dos más de los que operaban en 2010. En ellos brindamos en el año 53 mil 364 servicios de hospedaje y 300 mil 52 raciones de alimentos para familiares de los pacientes. Además, impartimos 41 capacitaciones a través de talleres, pláticas y conferencias a más de 400 voluntarios. Como consecuencia de las acciones en materia de Salud de la presente Administración, en el estado de Guanajuato la esperanza de vida para los varones es de 73.62 años, mientras que para las mujeres es de 78.05 años. Ambos indicadores se encuentran arriba de la media nacional de la esperanza de vida, que es de 73.22 años y 77.90 años, respectivamente. De hecho, con base en las últimas mediciones de Coneval en Guanajuato, el porcentaje de personas con carencia social en servicios de Salud disminuyó en 11 por ciento entre 2008 y 2010.

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becas contigo vaMos a la escuela Después de cinco años, el impacto del programa estatal de Becas Contigo Vamos a la Escuela es inobjetable. Miles de estudiantes en condiciones vulnerables han continuado sus estudios y están forjando un futuro para sus familias.

Miles de estudiantes han continuado sus estudios y están forjando un futuro para sus faMilias El Programa de Becas Contigo Vamos, se ha consolidado y refleja el esfuerzo del Gobierno del Estado por lograr la permanencia de los estudiantes, a traves de los apoyos económicos. Durante el 2011 se apoyó a 81 mil 692 estudiantes.

El Programa se ha consolidado. Refleja el esfuerzo del Gobierno del Estado por mantener el apoyo a 81 mil 692 estudiantes con becas cuyo importe fue de $232 millones 103 mil pesos durante este año. prograMas coMpensatorios y alfabetización

En este año, a través de los programas compensatorios y en coordinación con el Consejo Nacional del Fomento Educativo, Conafe, emprendimos acciones en las comunidades rurales e indígenas para abatir su situación de rezago. Capacitamos a 12 mil 712 padres de familia para mejorar las prácticas de crianza de educación inicial de 13 mil 651 niños ―de cero a tres años de edad― pertenecientes a 1 mil 150 localidades rurales. En cuanto a la alfabetización, facilitamos este esquema de educación a los grupos con mayor rezago educativo para contribuir en el combate de la pobreza extrema. Mediante la coordinación de acciones entre la Federación, el Estado y los municipios, durante este periodo, 7 mil 415 jóvenes y adultos han sido alfabetizados: 5 mil 774 personas fueron alfabetizadas con el programa del Instituto de Alfabetización y Educación Básica para Adultos, Inaeba, y 1 mil 641 con el programa del Instituto Nacional de Educación para Adultos, INEA. Asimismo, 44 mil 258 personas concluyeron primaria o secundaria, 26 mil 293 con el programa del Inaeba y 17 mil 965 personas con el programa del INEA En resumen, 51 mil 673 guanajuatenses han egresado de los diferentes servicios de educación para adultos.

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vivienda Sin duda alguna, estamos cumpliendo uno de los principales objetivos que nos planteamos al inicio: facilitar el acceso a mejores condiciones de vivienda, especialmente a las familias más pobres. Esto ha sido posible gracias a la conjunción de los siguientes programas: Piso Firme, Techo Digno, Mi Casa DIFerente, Promotoría de Vivienda, Programas de Autoconstrucción, Programa de Vivienda Progresiva Tu Casa, Créditos Preferenciales, 2X1 y los convenios de colaboración con Infonavit, y diversas sociedades financieras. En este periodo hemos concretado 45 mil 444 acciones de vivienda en el Estado, que incluyen construcción, mejoramiento, apoyo de materiales para la autoconstrucción y financiamiento de vivienda. periodo 2011 dependencia infonavit

Acciones de vivienda Convenio INFONaVIt - COVEG Promotoría de Vivienda Programa tu Casa

Coveg

diF sedeshu

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1,142 323

subisidios a la adquisición de Vivienda (PROGRaMa 2X1 Y 1X1)

3,259

Créditos para el Mejoramiento de Vivienda

1,393

Mi Casa DIFerente

8,336

Programa de Piso Firme Programa de techo digno Total de acciones

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23,320

198 7,473 45,444

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En suma, en la actual administración, hemos realizado 302 mil 229 acciones de vivienda con la colaboración de Coveg, DIF y Sedeshu. periodo 2011 dependencia

Acciones de vivienda

infonavit

Coveg

111,497 Promotoría de Vivienda

8,416

Programa tu Casa

1,809

subsidios a la Producción de Vivienda (2x1)

2,566

subsidios a la adquisición deVivienda (2X1)

5,838

acciones Pinta tu Entorno 2010

5,115

lotes con servicios o urbanizados

1,465

Vivienda Progresiva

76

Créditos Complementarios Para Vivienda

118

lotes FEsI

769

Créditos para el Mejoramiento de Vivienda diF sedeshu

8,730

Mi Casa DIFerente

36,238

Programa de Piso Firme

90,448

Programa de techo Digno Total de acciones

29,144 302,229

piso firMe, techo digno y otros MejoraMiento de vivienda

Con base en los datos del Censo de Población y Vivienda 2010 de Inegi, se amplió la cobertura de piso firme del 91 al 95 por ciento de los guanajuatenses en el periodo 2005-2010. Durante esta administración, hemos colocado 90 mil 448 pisos de manera conjunta con la Secretaría de Desarrollo Social, Sedesol, y las administraciones municipales. Asimismo, llevamos colocados 29 mil 144 techos dignos y hemos realizado 3 mil 883 acciones de otros mejoramientos de vivienda. Este año aplicamos 1 mil 119 pisos firmes para beneficio de igual número de familias guanajuatenses. Para ello, ejercimos una inversión de $1 millón 611 mil 957 pesos. Con recursos del 2010, concluimos los 410 pisos firmes. Asimismo, en la vertiente de Techo Digno, este año colocamos 8 mil 443 techos, para beneficio de igual número de familias guanajuatenses. Ejercimos una inversión de $75 millones 537 mil 244 pesos, concluimos 970 techos con recursos del 2010.

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Hemos superado la meta sexenal de apoyar a 20 mil familias con techo firme, al lograr en esta administración la instalación de 29 mil 144 techos, con igual número de familias beneficiadas. En cuanto a la vertiente de Otros Mejoramientos de Vivienda, en el presente ejercicio hemos realizado 1 mil 643 acciones para beneficio del mismo número de familias guanajuatenses. En estas acciones ejercimos una inversión de $1 millón 383 mil 577 pesos, para realizar 379 acciones en aplanados de muros y 668 acciones de tinacos, con recursos del 2010, concluimos 383 acciones de aplanados y 213 acciones de baño digno. Mi casa diferente

Con este programa hemos dado respuesta a las familias en situación de pobreza para que puedan construir su propia casa. Así pues, otorgamos apoyos de materiales para la autoconstrucción de 8 mil 376 viviendas, que benefician a igual número de familias de 2 mil 14 comunidades de los 46 municipios del Estado. Con este resultado, hemos acumulado 36 mil 278 apoyos otorgados — de materiales para la autoconstrucción de casas DIFerentes— durante los cinco años de nuestro Gobierno. Con esto hemos superado la meta sexenal. vivienda de calidad para todos

Guanajuato ha logrado consolidarse como un Estado líder. La Gran Alianza por la Vivienda ha logrado fortalecer la calidad de vida de las familias que menos tienen y menos pueden, a través de la articulación con los diferentes órdenes de Gobierno, los empresarios y los beneficiarios. Hemos logrado el reconocimiento nacional de los empresarios agremiados en la Cámara Mexicana de la Industria de la Promoción y Desarrollo de Vivienda, Canadevi, así como la distinción del Premio Nacional de Vivienda. Con respecto a la meta del Plan de Gobierno 2006–2012: «Promover la realización de 132 mil acciones de vivienda, en coordinación con los municipios y la Federación», hemos logrado el desarrollo de 137 mil 669 acciones para beneficio de igual número de familias que hoy han hecho realidad el sueño de contar con una casa propia. Lo anterior representa el 104.3 por ciento de la meta sexenal, planteada al inicio de nuestro gobierno. 36

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Para esta gran meta sexenal, durante el periodo que se informa, a través de la Gran Alianza por la Vivienda en Guanajuato, logramos en forma conjunta con el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores, Infonavit, otorgar 23 mil 320 créditos en 36 municipios de la Entidad. En conjunto, durante estos cinco años, hemos contribuido para que 111 mil 497 familias logren el patrimonio propio más importante para sus hijos, un hogar digno. Estas acciones garantizan que hoy, seis de cada diez familias beneficiarias de créditos del Infonavit, sean aquellas que tienen ingresos por debajo de los cuatro salarios mínimos. Con ello cumplimos el compromiso de promover la realización de vivienda económica para las familias con menores ingresos. acceso a la adquisición y MejoraMiento de vivienda para todos

Con el programa Promotoría, logramos la edificación de 1 mil142 viviendas y la generación de una derrama económica en el sector por $338 millones 32 mil pesos. Con estas acciones, beneficiamos en forma directa a 5 mil 730 habitantes de municipios, entre los que destacan: Acámbaro, Cortazar, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Guanajuato, Irapuato, León, Moroleón, Salamanca, San Francisco del Rincón, Silao, Valle de Santiago, Villagrán y Yuriria. En cuanto a la composición de los esquemas crediticios de las acciones, 914 familias lograron su vivienda bajo el apoyo del Infonavit. Con el apoyo de sociedades hipotecarias e instituciones bancarias, 162 familias adquirieron sus viviendas. A través del Fondo de Vivienda del Instituto de Seguridad Social al Servicio del Estado, Fovissste, 12 familias lo lograron y con créditos del Instituto de Seguridad Social del Estado de Guanajuato, Isseg, 54 familias obtuvieron sus casas. En los últimos 5 años, a través de Promotoría de Vivienda hemos impulsado la edificación de 8 mil 416 espacios habitacionales. Durante el periodo que se informa a través del Programa de Ahorro, Subsidio y Crédito para la Vivienda, Tu Casa, apoyado con subsidios Fonhapo y el Fideicomiso Provivah –Alianzas que construyen–, la Coveg logró la edificación de 323 unidades básicas de vivienda, entre-

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gadas a: 16 familias de Cuerámaro, 26 de Romita, 169 de Silao, 37 de Yuriria y 75 de Villagrán.

Hemos desarrollado 137 mil 669 acciones que les permitirá a las familias el acceso a una vivienda de calidad

Con el programa Tu Casa, de 2007 a 2011 hemos entregado viviendas a 1 mil 809 familias que se ubican en el segmento de ingresos menores a cuatro salarios mínimos y que viven de la economía informal.

prograMas de subsidios a las faMilias, 2x1 y 1x1

Para impulsar la protección y generación de empleos, detonar el sector de la Construcción —y con ello el impulso a más de 32 ramas que inciden en la edificación de las acciones de vivienda—, así como continuar con el fortalecimiento a la economía, Gobierno del Estado, a través de la Coveg, pusimos en marcha el programa de subsidios estatales a las familias denominado 2x1. Este esquema de apoyos a las familias en la adquisición de sus viviendas, que es único en el País y ejemplo nacional, posiciona a Guanajuato como un estado líder y lo distingue como Premio Nacional de Vivienda 2011. El Programa 2x1 está destinado a la vivienda horizontal y significa que por cada 2 pesos que aporta la Coveg, el Gobierno federal pone un peso. Mientras que el 1x1 está dirigido a la vivienda vertical y los gobiernos federal y estatal, aportan un peso cada uno. Para poner en marcha el programa, a través de la Coveg y la Conavi, formalizamos un convenio de coordinación con el Infonavit, organismo que coordinó el otorgamiento de los subsidios federales y estatales, ligados a un crédito otorgado por la misma institución. Al 31 de diciembre, logramos beneficiar a 3 mil 259 familias con un subsidio para adquirir su vivienda, lo que representa una inversión ejercida de $90 millones 570 mil 402 pesos. De 2009 a 2011, otorgamos 8 mil 404 subsidios para la vivienda: 2 mil 566 para la producción y 5 mil 838 para la adquisición. Esto ha permitido que igual número de familias alcancen el costo total de sus viviendas.

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convenios para urbanización y edificación de viviendas Con relación al convenio entre la Comisión de Vivienda del Estado de Guanajuato y Grupo Emca, para la realización de 22 mil 975 acciones en el fraccionamiento Fuentes de Balvanera del municipio de Apaseo el Grande, durante el periodo que informamos se edificaron 1 mil 91 espacios habitacionales. Con estas acciones, durante este Gobierno, en el fraccionamiento antes mencionado, hemos promovido la realización de 4 mil 991 viviendas.

ahora Miles de faMilias ya cuentan con un patriMonio Mediante el acceso al financiamiento preferencial para la construcción, ampliación o mejoramiento de vivienda, apoyamos a 8 mil 730 familias que ahora tienen la posibilidad de mejorar su patrimonio.

El desarrollo habitacional del fraccionamiento El Rehilete, en el municipio de Villagrán, es el primero de la Entidad que logra la certificación como Desarrollo Urbano Integral Sustentable. Se logrará la urbanización integral de 10 mil lotes, que se destinan a atender la demanda de vivienda de las familias que residen en el corredor industrial más importante del centro del país. Durante el periodo enero – diciembre de 2011, se urbanizaron 1 mil 525 lotes, lo que significa que durante la presente administración suman ya 3 mil 025 terrenos urbanizados para igual número de familias. Asimismo, se han edificado 837 viviendas. En Guanajuato capital, mediante convenio con la empresa Comebi promovemos la realización de 3 mil acciones de vivienda en el Fraccionamiento Villas de Guanajuato. Durante el periodo en cuestión, se edificaron 192 viviendas. De 2007 a la fecha, en dicho desarrollo se encuentran construidos 953 espacios habitacionales.

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créditos para el MejoraMiento de vivienda En lo que se refiere a créditos para vivienda, en el Plan de Gobierno 2006–2012 establece como un reto el otorgamiento de 6 mil créditos preferenciales para que las familias construyan, mejoren o amplíen sus viviendas, con la finalidad de alcanzar una mejor calidad de vida. A la fecha, en sólo 5 años se han otorgado 8 mil 730 créditos y con ello superamos la meta con el 145 por ciento de avance alcanzado. De esa cifra, este año impulsamos a 1 mil 393 familias con un crédito para el mejoramiento de sus viviendas. Con ello, logramos afrontar la pobreza patrimonial de los guanajuatenses, a través de los diversos programas institucionales de la Comisión de Vivienda del Estado de Guanajuato, la Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado de Guanajuato y los municipios. Con el programa Mejoramiento de Vivienda Mi Hogar en Guanajuato, la cobertura alcanzó un total de 44 municipios, mediante créditos a 615 familias. En tanto, con el Programa Mejoramiento de Vivienda Rural beneficiamos a otras 746. Apoyamos a 32 familias con recursos de la Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado y los Municipios de Guanajuato. En estos programas invertimos $30 millones 962 mil pesos.

oportunidades econóMicas para grupos prioritarios Con el Programa de Apoyo al Empleo, PAE llevamos a cabo acciones de información y vinculación laboral para facilitar el acceso a oportunidades de empleo a las personas que conforman los grupos prioritarios. La atención brindada a este segmento de población en los municipios de alta marginación del Estado, durante el periodo del informe fueron 1 mil atendidos y 707 colocados.

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De los resultados logrados se destaca que el 58 por ciento de las personas atendidas son mujeres. Los servicios que se brindaron son Bécate ―Becas de capacitación para el trabajo―, Migratorios a Canadá, Repatriados trabajando ―personas deportadas de la Unión Americana―, proyectos de inversión, Servicio Nacional de Empleo por teléfono y Practica Trabaja ―apoyo a profesionistas egresados en su estadía laboral―. El 71 por ciento de las personas atendidas se colocó en un empleo o se autoempleó; el 57 por ciento de la colocación fue del sexo femenino.

contribuiMos en la forMación integral nuestros jóvenes a lo largo de la administración, hemos beneficiado 1 millón 293 mil 580 jóvenes a través de diversos programas y actividades que fomentan el desarrollo, la participación juvenil y la mejora de su entorno con proyectos de impacto social.

Los municipios en donde se atendió a un número mayor de personas de estos grupos fueron: San Diego de la Unión, con el 28 por ciento; 17 por ciento en San Felipe; seguido de Santa Catarina, con el 13 por ciento. Los mayores porcentajes de personas colocadas se dieron en San Diego de la Unión, con el 26 por ciento; el 17 por ciento en San Felipe; y el 15 por ciento en Ocampo. Colocamos 4 mil 669 créditos, con una derrama crediticia por $2 mil 710 millones 542 mil 141 pesos, a través de programas de financiamiento como: Fondos Guanajuato, de Apoyo a Capital para Emprendedores, para el Desarrollo Rural, de Garantías y de Capital Guanajuato. Con ello logramos mantener 5 mil 373 empleos y generamos 1 mil 471, de esta forma aumentamos el ingreso y el nivel de vida de los guanajuatenses. Con el programa de seguimiento a negocios de mujeres, atendimos a 2 mil 834 mujeres. El programa contempla la asesoría, vinculación e impartición de talleres de capacitación para iniciar o mejorar negocios de textil, manualidades, alimentos, abarrotes y servicios, capacitación a mujeres emprendedoras y promover sus productos en ferias. capacitación y certificación

Promovemos a las personas con discapacidad que están en posibilidades de trabajar, mediante la atención de bolsa de trabajo. En ella, se vincula a instancias del DIF ―provistas de centros de evaluación para la identificación de las habilidades y capacidades― y se establecen líneas de colaboración entre organismos públicos y privados para la conformación de redes de servicios.

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foMentaMos el espÍritu eMpresarial y fortaleciMos el proyecto y plan de vida de Miles de jóvenes En esta administración, hemos beneficiado 698 mil 173 jóvenes con acciones que fomentan la formación integral como: Encuentros juveniles, campamentos, cursos y talleres en temas de interés juvenil.

Contribuimos en la formación integral de 77 mil 227 jóvenes a través de 2 mil 87 acciones como: cursos de liderazgo, competitividad, orientación vocacional y asesoría, así como campamentos, conferencias y talleres para prevenir el embarazo adolescente. Acercamos modelos de vida sana a 10 mil 486 jóvenes a través de un Encuentro Estatal y diez encuentros municipales. En estos, ponentes internacionales y nacionales comparten sus experiencias y dan elementos claros para fortalecer el proyecto y plan de vida de los asistentes.

Apoyamos a 136 mil 374 jóvenes a generar su proyecto y plan de vida, a través del programa Formación en tu Escuela, con el cual impartimos 5 mil 590 talleres. Fomentamos el espíritu empresarial en 16 mil 376 jóvenes, a través de 679 cursos de Simulador de Negocios, un Concurso Estatal y un Encuentro Estatal de Jóvenes Emprendedores. Realizamos un intercambio internacional México–China. En este, 18 jóvenes del Estado tuvieron reuniones con empresarios y visitaron incubadoras, universidades y ferias de negocios. Con esto, aprendieron estrategias en el tema de Emprendurismo y consolidaron su visión de negocios. Fuimos sede de uno de los concursos de bandas de guerra más importantes del País. Participaron 11 bandas, con 615 jóvenes para fomentar los valores sociales, cívicos, disciplina y amor patrio en los guanajuatenses. Impulsamos nacional e internacionalmente el talento de 40 jóvenes en diversas disciplinas como ciencia, cultura, arte, deportes extremos, skate, entre otros, a través de apoyos económicos. Asimismo, atendimos a 100 jóvenes más, con el fin de impulsar proyectos de su propia iniciativa para beneficio de la sociedad. En este año, creamos una vertiente de apoyo a proyectos de jóvenes emprendedores para que lleven a cabo acciones de promoción a la

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cultura emprendedora y generadora de empleos y autoempleos. Para ello, se publicó la convocatoria al autoempleo juvenil, Jóvenes con Compromiso Social, con la cual beneficiamos a 130 jóvenes con los mejores planes de negocios y una inversión en apoyos por $4 millones de pesos. proyectos de inversión productiva

En suma, durante la actual administración hemos realizado 36 mil 638 acciones enfocadas a proyectos productivos con la colaboración de SDES, Sedeshu, DIF y SDA. Acciones 2007 - 2011 dependencia

proyectos productivos

sDEs

1,244

DIF

6,477

sedeshu Emprendedor

434

sedeshu 3X1

23

sDa

28,460

sumas

36,638

En este periodo, hemos apoyado 6 mil 706 acciones de Proyectos Productivos, con la generación de estrategias estatales para la creación de empleos dignos y sustentables, que inciden en el mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Acciones 2011 dependencia

proyectos productivos

sDEs

265

DIF

51

sedeshu Emprendedor

296

sedeshu 3 X 1

6

sDa

6,088

Sumas

6,706

Durante 2011, apoyamos a 265 proyectos de 43 municipios del estado de Guanajuato. Con ello, resultaron beneficiadas 367 personas. De los proyectos productivos apoyados, fortalecimos el 22 por ciento y se generaron 215 empleos de proyectos de nueva creación. El 51 por ciento de los beneficiados son hombres y el 49 por ciento mujeres. Los municipios con mayor demanda de apoyos fueron León con el 13 por ciento, Celaya con el 8 por ciento, Manuel Doblado con el 6 por

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ciento al igual que San José Iturbide y Cuerámaro con el 5 por ciento. Los apoyos económicos otorgados a los proyectos productivos implican una derrama económica equivalente a $7 millones 635 mil 126 pesos, con una inversión de procedencia federal del 62 por ciento y del 38 por ciento de recurso estatal. Por medio de Fondo Migrante y Santa Fe de Guanajuato, colocamos 9 mil 956 créditos por $122 millones 324 mil 587 pesos: 1 crédito del Fondo Migrante por $3 millones 729 mil 819 pesos y 9 mil 995 créditos de Santa Fe de Guanajuato por $118 millones 594 mil 769 pesos. Con lo anterior logramos generar 9 mil 995 autoempleos. Durante la presente administración, a través de los programas de financiamiento social, hemos otorgado un total de 71 mil 463 créditos, con una derrama de $649 millones 493 mil 168 pesos. De estos apoyos, en Santa Fe financiamos 71 mil 445 créditos con un importe de $640 millones 569 mil 92 pesos; mientras que con el Fondo Migrante financiamos 18 créditos por $8 millones 924 mil 76 pesos. Con el Programa de Apoyo al Emprendedor, financiamos con los municipios la ejecución de 219 proyectos productivos comerciales y de servicios por un monto concurrente de $9 millones 343 mil 919 pesos. De ellos, $4 millones 661 mil 880 pesos corresponden a recursos del Estado, $2 millones 808 mil 597 pesos a inversión municipal y $1 millones 876 mil 442 pesos son aportaciones de diversas instancias. Asimismo, aseguramos que 862 familias de27 municipios en el Estado se beneficiaran al recibir el apoyo necesario para iniciar su negocio o fortalecer el que ya tienen. Beneficiamos a 112 familias con la realización de seis proyectos productivos. Invertimos $3 millones 569 mil 613 pesos, a través del programa de Participación Migrante 3x1. Apoyamos en conjunto con el Gobierno federal a 285 proyectos en el medio rural para beneficiar a 855 productores, con lo cual se generaron 855 empleos directos. La inversión total estatal y federal fue de $71 millones 66 mil 120 pesos, la aportación del Estado fue de $18 millones 805 mil 291 pesos.

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Adicionalmente, impulsamos 5 mil 803 proyectos productivos de invernaderos, para dar valor agregado a productos de las localidades que se encuentran en situación de alta y muy alta marginalidad. En el periodo 2006-2011, mediante el apoyo a 837 empresas, hemos generado 3 mil 293 empleos directos en el Sector, con una inversión de $171 millones 444 mil 875 pesos, de los cuales la aportación del Estado fue de $42 millones 39 mil 247 pesos y la aportación federal fue de $129 millones 405 mil 647 pesos. Por parte del DIF estatal, durante este periodo hemos fomentado la creación de fuentes de autoempleo en la comunidades a través de la implementación de 51 proyectos productivos de negocio que les permita contar con ingresos constantes y propicien el ahorro familiar. patriMonio faMiliar

Atendemos la problemática de los asentamientos humanos irregulares y predios agrícolas y ganaderos carentes de título. Al otorgar certeza jurídica al patrimonio de los guanajuatenses, garantizamos un ambiente de tranquilidad y paz social. Regularizamos 52 asentamientos humanos con una superficie de 402 hectáreas y 7 mil 296 viviendas, en 23 municipios. Con estas acciones beneficiamos a 31 mil 373 habitantes. Del mismo modo 430 predios agrícolas y ganaderos, con una superficie de 1 mil 190 hectáreas, en 11 municipios, para beneficio de 1 mil 848 habitantes. En el periodo que se informa, apoyamos a 7 mil 726 familias en la regularización de su propiedad. Para consolidar la certeza jurídica del patrimonio, organizamos 42 eventos de entrega de escrituras. En ellas otorgamos 6 mil 428 escrituras para 27 mil 640 habitantes, de las cuales 25 mil 628 fueron de asentamientos humanos y 2 mil 12 de predios agrícolas y ganaderos. Por otra parte, apoyamos en la consolidación de su patrimonio a 5 mil 471 familias en 32 municipios de la Entidad.

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Garantizamos la correcta ubicación, medición y lotificación de los asentamientos humanos, así como de predios agrícolas y ganaderos. Realizamos levantamientos topográficos, medimos 8 mil 4 viviendas de asentamientos humanos irregulares, con una superficie de 591 hectáreas y 360 predios, con una superficie de 1 mil 501 hectáreas. infraestructura de apoyo social a la faMilia

Hemos fortalecido 15 comités en zonas urbanos marginadas de 12 municipios, a través de la integración de planes de acción comunitaria como ejes rectores de la participación ciudadana. En ese sentido, para el fortalecimiento de los procesos de desarrollo local, realizamos 45 mil 126 acciones de identificación de familias vulnerables, que integramos como padrón focalizado de atención. Con éste padrón beneficiamos a 31 mil 561 familias con la transferencia de algún apoyo, bien o servicio. Asimismo, emprendimos 345 acciones de intervención con un modelo socioeducativo adaptado a las condiciones urbanas, en el que participaron 9 mil 559 familias.

equipaMiento e infraestructura hospitalaria En este periodo iniciamos la operación de las obras por sustitución de las unidades médicas de Atención Primaria a la Salud, Umaps, de Empalme Escobedo en Comonfort; La California, en Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional; y La Luz, en Salvatierra; así como de la nueva Unidad de Salud Loma Dorada, en el municipio de Acámbaro. Estas unidades proporcionan servicio a 9 mil 200 bene-

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ficiarios más de la región centro sur del Estado. También concluimos la construcción de 2 nuevas unidades del mismo nivel de atención, El Tecolote y San Bernardo del municipio de Purísima del Rincón. Iniciamos la sustitución del Centro de Atención Integral de Servicios Esenciales de Salud, Caises, de Uriangato y la sustitución de las unidades médicas de la Joya de Calvillo y Peralta en Abasolo, Santa Rosa de Lima en Guanajuato y San Ignacio de Hidalgo en San Francisco del Rincón.

acercaMos el servicio a las diferentes regiones del estado y evitaMos largos traslados que ponen en riesgo la atención oportuna Hemos construido cuarenta nuevos hospitales y unidades médicas: 7 hospitales generales; 10 hospitales comunitarios; 18 unidades de Especialidad Médica, unemes; 2 centros de salud de servicios ampliados, Cessa, y 3 unidades Médicas de atención Primaria de salud, umaps.

Asimismo, hemos incorporado a la Red de Primer Nivel de Atención dos nuevos centros de Salud con Servicios Ampliados, Cessa, con un total de 16 camas de observación y atención, en las localidades de Santa Ana Pacueco y Valtierrilla de los municipios de Pénjamo y Salamanca, respectivamente. Estas 2 unidades otorgarán los beneficios de la atención médica oportuna y de calidad a 22 mil 760 guanajuatenses.

Con el propósito de incrementar la capacidad de atención de la Red de Unidades de Salud del Estado ―mediante el incremento de las camas hospitalarias y el mejoramiento de la calidad de los servicios―, durante el último año iniciamos la operación del Hospital Comunitario de Jaral del Progreso, terminamos la construcción de los hospitales comunitarios de Moroleón y Yuriria; iniciamos la ampliación y remodelación de las áreas de tococirugía y urgencias del Hospital Comunitario de Purísima del Rincón y tenemos en proceso finiquitar la construcción del Hospital Comunitario de San Diego de la Unión. De esta manera sumamos un total de 68 camas hospitalarias más al servicio de la población. Estas obras benefician a 176 mil 829 habitantes del Estado. Para disponer de espacios dignos que nos permitan garantizar seguridad, calidad y calidez a nuestros pacientes, familiares, personal médico y administrativos de nuestras unidades, tenemos en proceso de ejecución la ampliación y remodelación del Hospital General de León. Asimismo, avanzamos en la dignificación del Centro de Atención Integral en Salud Mental, Caisame, antes Hospital Psiquiátrico de León, mediante la terminación de la rehabilitación de las instalaciones hidrosanitarias, remodelación de baños para pacientes y del área de dormitorios para pacientes asilares. De igual manera, realizamos acciones de

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remodelación de espacios en el Centro Estatal de Cuidados Críticos, CECC, de Salamanca y creamos el Área de Atención a Pacientes Críticos en Quemaduras. La atención preferente al embarazo, parto y puerperio de la mujer guanajuatense, nos condujo a la construcción de dos hospitales maternos en Celaya y San Luis de la Paz. Así, sumaremos 70 camas más a las existentes para proporcionar este servicio en el Estado y beneficiar directamente a 259 mil mujeres en edad de concebir.

guanajuato ocupa el priMer lugar en deseMpeño nacional de los indicadores caMinando a la excelencia Con la participación social y comunitaria, hemos logrado fortalecer las competencias de salud individual y comunitaria que ayudan en la modificación de las condiciones sociales, ambientales y económicas de las localidades.

Como respuesta del Estado a los grupos vulnerables y con el fin de atender a la salud de la niñez, tenemos en proceso de construcción el Hospital Pediátrico de 40 camas en la ciudad de León. Con ello, beneficiaremos a 538 mil niños y adolescentes. Con el programa de Fortalecimiento de la Infraestructura Necesaria ―que permitirá ofrecer servicios ambulatorios para la detección temprana y atención oportuna de las adicciones y los servicios necesarios para su control y tratamiento efectivo―, estamos en la primera etapa de construcción de la Clínica de Desintoxicación de León, la cual consiste en consulta externa de psiquiatría y psicología. En suma, hemos ampliado la cobertura de los servicios de Salud con 40 nuevas unidades médicas en lo que va del sexenio. Se concluyó el módulo Región Seis del SUEG, con sede en el municipio de Pénjamo, el cual apoya los servicios de traslados terrestres de pacientes críticos y atención de emergencias de los municipios de: Pénjamo, Abasolo, Cuerámaro, Huanímaro, Irapuato y Pueblo Nuevo. Con esta acción, beneficiamos a una población aproximada de 736 mil 811 habitantes. Entregamos nueve ambulancias para el reforzamiento del parque vehicular de las siguientes unidades: cuatro al SUEG –dos en el módulo Guanajuato y dos en el módulo Pénjamo―, cuatro a hospitales generales –Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Salvatierra, Silao y Acámbaro– y una al Hospital Comunitario San Francisco del Rincón.

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Para fortalecer la gestión de la tecnología médica dentro del Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato, Isapeg, creamos la Coordinación de Ingeniería Biomédica con la finalidad de realizar acciones preventivas y correctivas en los procesos de equipamiento médico y con ello garantizar la calidad y seguridad del uso de la tecnología en la atención a los pacientes. En este periodo, dotamos de mobiliario, equipo médico e instrumental a unidades de Salud del Hospital General de Acámbaro y del Hospital Comunitario de Jaral del Progreso. Asimismo, estamos en proceso de equipamiento de los hospitales comunitarios de Yuriria y Moroleón; Hospital General de Salvatierra; y la Clínica de Desintoxicación de León. Para beneficio de la población del Estado, conjuntamente con la Federación, dotamos de un equipo de Tomografía al Hospital General de Celaya para el diagnóstico, prevención y atención de los guanajuatenses. Este equipo es único en su tipo en Latinoamérica por el tipo de estudios que se pueden llevar a efecto, así como la alta velocidad de adquisición de imágenes. . Asimismo, proporcionamos equipo médico de alta tecnología para brindar una mejor atención a los guanajuatenses. El equipo entregado consta de ventiladores volumétricos, monitores de signos vitales, incubadoras pediátricas, ultrasonidos, esterilizadores, equipo de laboratorio y equipos de rayos x con fluoroscopía.

salud con enfoque preventivo A fin de proteger a la población contra riesgos sanitarios potencialmente peligrosos asociados a la exposición involuntaria de diversos factores, realizamos 29 mil 873 verificaciones a establecimientos dedicados al proceso de alimentos. Adicionalmente tomamos 38 mil 550 determinaciones de cloro residual en sistemas de abastecimiento de agua. Además efectuamos 2 mil 224 verificaciones en farmacias para constatar el buen manejo de medicamentos, 2 mil 897 en establecimientos de aten-

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ción médica, 1 mil 469 verificaciones a establecimientos dedicados al proceso de plaguicidas o sustancias tóxicas, comercio de fertilizantes, curtidurías y servicios de rayos x, entre otros. En vigilancia sanitaria continuamos con la campaña Sin fumar sabe mejor. Proporcionamos a propietarios de establecimientos 30 mil manteletas, 20 mil portavasos, 375 acrílicos y 10 mil pulseras. Asimismo, visitamos 1 mil 394 establecimientos a los que les proporcionamos el mismo número de ejemplares de la Guía para el cumplimiento de la Ley General para el Control del Tabaco y su Reglamento. Además, contratamos a 16 verificadores adicionales para realizar acciones de vigilancia sanitaria. A través de ellos realizamos 287 visitas de verificación sanitaria a establecimientos tales como restaurantes, bares, restaurantes-bar, cafeterías y centros nocturnos. Por otra parte, el Estado ha sido pionero en la recolección y disposición final de medicamentos caducos. En el Corredor Industrial contamos con 166 contenedores y logramos el acopio de poco más de 12 toneladas ―cantidad equivalente a 24.2 millones de tabletas―. Con ello evitamos contaminación ambiental y el posible uso de medicamentos de dudosa utilidad. Con relación al desempeño en Salud del Estado dictado normativamente por la Federación, ocupamos el primer lugar en los programas de: VIH, rabia, diabetes mellitus, hipertensión arterial, accidentes, tuberculosis, lepra, cólera, vete sano y adolescentes. Además, logramos el segundo lugar en los Programas de: Dengue y Sistema Único Automatizado de Vigilancia Epidemiológica. Gracias al esfuerzo de un grupo de profesionales multidisciplinario, ocupamos el primer lugar en desempeño nacional de los indicadores Caminando a la Excelencia. Todo esto refleja el compromiso del Estado de proteger la salud de los guanajuatenses con un enfoque preventivo. Durante el periodo, hemos certificado a 85 comunidades. Con la participación social y comunitaria, hemos logrado fortalecer las competencias de salud individual y comunitaria que ayudan en la modificación de las condiciones sociales, ambientales y económicas de las localidades. Con ello, el acumulado sexenal de de localidades saludables certificadas es de 309. Igualmente, hemos certificado 570 escuelas como saludables y seguras, en un esfuerzo para transferir conocimientos relevantes en el cuidado y prevención de la salud. Promovemos, con ello, una nueva cultura para la salud a través de la transformación de los

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determinantes y la modificación de entornos que favorecen la salud de los escolares. Como elemento de garantía de la calidad de los servicios de Salud, el Seguro Popular emite como criterio la acreditación de unidades. Contamos con 529 unidades acreditadas de la red estatal, presentes en los 46 municipios de la Entidad. Lo anterior nos permite destacar dentro de los tres primeros lugares en el ámbito nacional.

Guanajuato es reconocido como el segundo lugar en el país en donación de órganos con fines de trasplante por El Centro Nacional de trasplantes

La salud y bienestar del binomio madre–hijo es una prioridad para los servicios de Salud. Otorgamos 419 mil 343 consultas de atención prenatal en las unidades de salud y alcanzamos un promedio de 5.3 consultas por mujer. Adicionalmente, capacitamos a 500 médicos generales, 52 especialistas y 248 parteras en la atención del embarazo, parto y puerperio. Como parte de la atención integral a la mujer, aplicamos 20 mil 491 tomas de tamiz a embarazadas para la detección de la diabetes gestacional. Detectamos a 1 mil 326 mujeres con este padecimiento e iniciamos su tratamiento con presupuesto estatal. En la prevención y protección específica de nuestros niños, para evitar malformaciones congénitas del sistema nervioso en el recién nacido, proporcionamos 843 mil 230 frascos de ácido fólico a mujeres en edad fértil y embarazadas. De igual forma, realizamos 74 mil 78 tomas de tamiz neonatal para prevenir el hipotiroidismo congénito, así evitamos el retraso mental en 13 niños guanajuatenses. Les proporcionamos tratamiento de forma oportuna. Con estas acciones contribuimos activamente en la generación de igualdad de oportunidades para nuestra niñez, sin importar la clase social o nivel económico. Agregamos siete equipos más para realizar la prueba de tamiz auditivo neonatal, misma que se aplica en un total de 22 hospitales de segundo y tercer nivel. Además de lo anterior, contamos con un equipo de audiología en el Hospital Materno Infantil de la ciudad de León para hacer el diagnóstico definitivo, adaptar auxiliares auditivos externos y referir a

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los pacientes en forma oportuna. De este modo, evitamos la sordera de los pacientes con un implante coclear, en la que trabajan una médica audióloga y dos licenciadas terapeutas de audición y lenguaje. De manera conjunta con el Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío se refieren los casos para la valoración de colocación de implante coclear. En este año hemos realizado un total de 30 mil 356 tamices auditivos con un total de 9 mil 817 casos sospechosos y 22 auxiliares auditivos externos colocados. En las acciones de la protección otorgada por el Seguro Popular dirigida a los niños, se diagnosticaron 108 casos de cáncer en la infancia y adolescencia. Se realizaron cuatro capacitaciones a personal médico de primer contacto con un total de 1 mil 250 capacitados, desde el 2007 a la fecha. Todos los casos cubiertos con el financiamiento del FPGC. Con relación a la nutrición, en la Red Operativa de Guanajuato y a través del programa Nuestros Niños Futuro de la Entidad, otorgamos 1 millón 308 mil 79 consultas para atención de trastornos nutrimentales en pacientes menores de cinco años, de los cuales 84 mil 247 fueron a niños con problemas de obesidad, 1 millón 117 mil 742 normales y 106 mil 90 con diferentes grados de desnutrición. En este periodo identificamos 16 mil 366 niños menores de cinco años en condición de desnutrición, de los cuales recuperamos a 4 mil 866. Los restantes están en proceso de recuperación. En atención al sobre peso y obesidad de niños en edad escolar, se encuentran en vigilancia nutricia 20 mil 72 niños de cinco a nueve años. Hemos detectado 141 con alguna enfermedad asociada y se encuentran en tratamiento integral. Además de lo anterior, capacitamos a 92 mil 447 madres de menores en temas de alimentación correcta, sobrepeso y obesidad. Con el fin de evitar complicaciones tempranas y muertes prematuras a consecuencia de las enfermedades, capacitamos a 861 mil 794 madres en detección oportuna de signos y síntomas de enfermedad diarreica, infección respiratoria aguda, así como en la alimentación correcta durante la enfermedad y uso de sobres vida suero oral. Como parte del cuidado de la niñez, por la importancia que tiene para

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nuestra sociedad, en el Estado hemos otorgado 444 mil 940 consultas para tratar infecciones respiratorias agudas y 56 mil 879 consultas para enfermedades gastrointestinales en niños menores de cinco años. El estado de Guanajuato considera el enfoque preventivo como una política pública efectiva para moderar el efecto que ciertas afecciones futuras pudieran tener en los guanajuatenses. Por ello, nos hemos dado a la tarea de aplicar 2 millones 618 mil 166 dosis de biológicos. Entre las acciones preventivas se encuentran la vacunación de grupos poblacionales susceptibles como los 721 mil 837 niños menores de ocho años con esquema completo; el 98 porciento de cobertura en las mujeres en edad fértil, embarazadas y adultos con toxoide tetánico diftérico, TD; el 98 por ciento de cobertura para los adultos mayores de 65 años y más, con influenza estacional y neumococo. Otorgamos 499 mil 750 dosis de vitamina A y 1 millón 53 mil 834 dosis de albendazol a nuestros niños menores de cinco años. En prevención de accidentes, durante el periodo que se informa, trabajamos en los municipios de: Apaseo el Alto, Guanajuato, Silao, Salamanca, Pénjamo, Irapuato, Jaral del Progreso y Celaya. Entre otras acciones, entregamos 4 equipos de alcoholimetría, aplicamos 15 mil 532 pruebas de alcoholimetría, de las cuales 2 mil 167 fueron negativas, 10 mil 713 con aliento etílico y 2 mil 652 estados de ebriedad. Por otra parte, capacitamos a 1 mil 498 primeros respondientes, 4 mil 337 personas en temas de atención inmediata de urgencias médicas, 900 multiplicadores en seguridad vial y 43 mil 517 personas en temas de seguridad vial. En el Programa de Rabia, aplicamos 904 mil 753 dosis de vacuna antirrábica canina y realizamos 20 mil 500 esterilizaciones a perros y gatos. Estas acciones nos ubican como la mejor Entidad del País en este programa. Dentro de las acciones preventivas del Programa de Cólera, mantuvimos en cero los casos sospechosos en el Estado, realizamos 12 mil 341 detecciones con hisopo rectal a casos de enfermedad diarreica aguda, a los cuales se les otorgó tratamiento profiláctico. Asimismo, monitoreamos a 3 mil 568 manejadores de alimentos y se entregaron 97 mil 727 sobres de suero vida oral.

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En cuanto al control del vector transmisor de dengue, realizamos entre otras actividades: 33 mil 921 hectáreas nebulizadas con máquina pesada en cuatro ciclos completos, con lo que se cubre la totalidad del territorio estatal con riesgo. También visitamos para control larvario 968 mil 779 casas en dos ciclos completos. En ellos trabajamos 707 mil 990 casas respectivamente en cada ciclo. Revisamos un total de 29 millones 380 mil 293 depósitos, donde se presentaron un bajo porcentaje de renuencia de 4.6 por ciento. Además de lo anterior, eliminamos 8 mil 417 toneladas en las descacharrizaciones. Rociamos con motomochilas 443 mil 669 viviendas; 512 escuelas; 29 mil 985 locales comerciales; 1 mil 126 sitios de concentración de población. Estas acciones permitieron que no se presentaran brotes de dengue ni casos locales en 2011. En cuanto a la vigilancia epidemiológica del dengue, enviamos 121 muestras al Laboratorio Estatal de Salud Pública para su análisis. Identificamos un caso importado de dengue, en la ciudad de San Miguel Allende, procedente del estado de Veracruz. Mantuvimos la vigilancia epidemiológica de 143 enfermedades durante el año, a través de 735 unidades médicas de todo el Sector. Logramos una cobertura de 99.4 por ciento, con un total de 2 millones 69 mil 259 diagnósticos registrados en el periodo. Cabe señalar que del total de diagnósticos notificados, el 8.94 por ciento corresponden a las 56 unidades médicas privadas.

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Más acciones a favor de la Mujer lograMos la consolidación del prograMa de cáncer de MaMa. Guanajuato ocupa el primer lugar nacional al lograr 220 mil 408 exploraciones clínicas mamarias dentro del Programa de Cáncer de Mama. además del primer lugar nacional en el número de mastografías con 44 mil 884 realizadas, para la detección del cáncer de mama.

Con relación al Programa de Salud Bucal, otorgamos en la Red Operativa del Gobierno del Estado 506 mil 271 consultas odontológicas. Logramos la certificación libre de caries de 38 escuelas de nivel básico. En la prevención y tratamiento de la tuberculosis realizamos 13 mil 802 baciloscopías. Con esto detectamos a pacientes con síntomas respiratorios para un diagnóstico y tratamiento oportuno. Hemos diagnosticado 253 casos nuevos de tuberculosis pulmonar, con un éxito de tratamiento del 96.43 por ciento. En este rubro mantenemos al Estado en primer lugar nacional.

Hemos realizado un total de 67 mil 657 pruebas para detección de VIH en embarazadas, con el diagnóstico en este período de 15 embarazadas portadoras de VIH, a quienes referimos en tiempo a los centros ambulatorios para la Prevención y Atención del Sida e Infecciones de Transmisión Sexual, Capasits. En los centros les brindamos tratamiento antiretroviral gratuito y con ello se disminuye de forma significativa el riesgo de transmisión vertical del virus al hijo. El estado de Guanajuato ocupa el primer lugar nacional en cuanto a control virológico de las personas con VIH de nuestra responsabilidad, cifras que reflejan un adecuado seguimiento y tratamiento de nuestros usuarios. Todo esto, gracias al trabajo comprometido del equipo multidisciplinario que integran los centros de atención de los municipios, entre los que se encuentran en primer lugar nacional el Capasits León, en sexto lugar el Capasits Celaya y en séptimo lugar el Capasits Irapuato. Los controles a pacientes con enfermedades crónicas registran logros significativos, mismos que se traducen en la mitigación del costo social de enfermedades de alto impacto para la comunidad. En consecuencia, incrementamos a 72.3 por ciento la proporción de cifras de presión controladas de los pacientes hipertensos que se encuentran en tratamiento en las unidades de la Red Operativa de Salud. En el mismo sentido, los pacientes diagnosticados con diabetes mellitus observan un control metabólico adecuado del 65.18 por ciento. Esto

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refleja la eficacia de los mecanismos de seguimiento a esta catastrófica enfermedad. Contamos con 511 grupos de ayuda mutua para el control de la diabetes acreditados en el estado de Guanajuato, de los cuales 207 están reacreditados y 14 acreditados con excelencia. También ocupamos el primer lugar nacional en el desarrollo de las actividades del programa de adolescencia. Para ello, contamos con 263 grupos activos de adolescentes promotores de salud, 3 mil 845 promotores de salud, de los cuales 1 mil 376 ya están acreditados. En el periodo, estos promotores han realizado 3 mil 800 acciones de prevención, detección y promoción de salud sexual y reproductiva, salud mental y accidentes, entre otros. Contamos 35 mil 655 asistentes a las pláticas impartidas por ellos. En el marco de las actividades de la Semana Nacional de Salud del Adolescente, realizamos ocho eventos regionales con la participación de más de 10 mil adolescentes donde se coordinaron esfuerzos para llevar un mensaje de prevención y promoción de hábitos saludables. En esta ocasión el énfasis fue la Prevención de Accidentes. En más acciones a favor de la mujer logramos la consolidación del Programa de Cáncer de Mama. Ello nos permitió obtener el primer lugar nacional en avance y logros, al realizar 220 mil 408 exploraciones clínicas mamarias. De igual forma, logramos el primer lugar nacional en cuanto al número de mastografías con 44 mil 884 realizadas para la detección del cáncer de mama. Por otra parte, hemos realizado 241 mil 777 citologías para la detección oportuna del cáncer cérvico-uterino, así como la detección de 62 mil 432 pruebas de virus de papiloma humano por hibridación del ADN y hemos aplicado 44 mil 746 vacunas contra el virus del papiloma humano. En cuanto a la salud del varón, en el mismo periodo hemos realizado

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exámenes para detección de hiperplasia prostática a 124 mil 798 varones mayores de 45 años, donde no reportan ninguna alteración prostática y 6 mil 966 detecciones donde los pacientes presentan alguna alteración prostática. Fueron sometidos a tratamiento y vigilancia para evitar el cáncer de próstata. En cuanto a la libre decisión de cuándo y cuántos hijos tener, con el Programa de Planificación Familiar se otorgaron 373 mil 43 atenciones a la población del Estado. Durante el último año se ha facilitado la aplicación de 2 millones 249 mil 370 métodos de control de embarazo, para un total de 264 mil 380 usuarios activos. Asimismo, formamos 213 capacitadores, los cuales fortalecerán la comunicación y promoción hacia la población, en sus unidades médicas de adscripción, con la mejora de la aceptación de los métodos de una forma libre e informada. Respecto de la salud mental, en el periodo otorgamos 131 mil 341 consultas en el primer y segundo nivel de atención, a través de 110 unidades que cuentan con 432 profesionales de la salud mental especializados. Esto la convierte en una de las redes más completas y grandes en el País. Contamos con nueve centros especializados en la atención a la mujer objeto de violencia, mediante 48 mil 571 consultas de atención especializada médica y psicológica, con lo que beneficiamos a 30 mil 443 mujeres víctimas. Con el afán de atender a todos los guanajuatenses dentro y fuera de nuestro estado y del País, impulsamos un centro telefónico para la atención de crisis psicológicas. El servicio recibe llamadas de larga distancia sin costo para el usuario en el 01 800 29 000 24, si la llamada es nacional, y 1 877 223 7725 para usuarios desde Estados Unidos de América, para la atención a nuestros paisanos que viven en ese país. La atención es confidencial, la brindan profesionales de la salud mental, las 24 horas de los 365 días del año. Se han atendido a la fecha 3 mil 910 llamadas, de las cuales corresponden a: intento o ideación suicida 431, ansiedad 1 mil 346, depresión 1 mil 186, adicciones 196, violencia 426 y otro motivo 325. De ellas, 877 corresponden a otros estados como Veracruz, Jalisco, Morelos, Michoacán y Estado de México, y 34 llamadas fuera del territorio nacional que han requerido algún tipo de apoyo. A través de la Red de Servicios en Salud Mental, logramos detectar

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oportunamente y otorgar atención y seguimiento a 2 mil 86 personas que han presentado riesgo de suicidio. En la prevención de adicciones hemos realizado 49 mil 142 tamizajes de riesgo psicosocial a jóvenes de 12 a 19 años, mediante las unidades de primer nivel de atención. Adicionalmente, contamos con nueve centros Nueva Vida, que realizan acciones de prevención, atención, tratamiento y rehabilitación en adicciones. En ellos, atendimos un total de 5 mil 338 pacientes a través de 38 mil 375 consultas.

con una cultura de donación, donde todo paciente que requiera un trasplante sea atendido con calidad, equidad y seguridad Por quinto año consecutivo hemos superado el cumplimiento de la meta al haber realizado en lo que va de la administración mil 248 trasplantes de riñón, cornea y de médula ósea. En el último año realizamos 322 trasplantes. Esta cifra representa un incremento anual del 22 por ciento.

El Centro Nacional de Trasplantes reconoce al estado de Guanajuato en segundo lugar nacional en donación de órganos con fines de trasplante. Con una cultura de donación, donde todo paciente que requiera un trasplante sea atendido con calidad, equidad y seguridad, obtuvimos 74 donadores con 216 órganos y tejidos generados. Logramos realizar 183 trasplantes de riñón, 133 de córnea y 6 de médula ósea. Los anteriores resultados representan 22 por ciento más trasplantes con respecto a 2010, así como 29 por ciento más donaciones. A través de la Red Estatal Interinstitucional de Donación y Trasplantes, hemos beneficiado a derechohabientes del IMSS en el Estado con veinte córneas y cuatro riñones trasplantados. Además, hemos brindado apoyo al estado de Zacatecas con capacitación y trasplantes de ocho córneas a pacientes de ese estado. El Hospital General de León en noviembre se convirtió en el segundo hospital en el ámbito nacional con acreditación ante el Seguro Popular para trasplante de córnea y médula ósea. Esto nos permite brindar la atención a los guanajuatenses y el apoyo a los estados de la República que lo soliciten. La Secretaría de Salud, en conjunto con el Comité Estatal de Investigación en Salud, realizó el XX Concurso Estatal de Investigación. Participaron 71 proyectos y siete de ellos resultaron ganadores. Los premios se entregaron en el Foro Estatal de Investigación en Salud, que se realizó el 11 de noviembre y al cual asistieron 1 mil 200 profesionales de la Salud. En el Estado operan 25 comités locales de Investigación

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en Salud en el Estado, quienes registran y dan seguimiento a los proyectos de investigación que se realizan en las unidades de Salud. En el periodo egresaron en el Estado 32 nuevos especialistas: cinco anestesiólogos, cinco cirujanos generales, tres gineco-obstetras, cuatro médicos internistas, siete pediatras, dos radiólogos, tres traumatólogos y tres psiquiatras En licenciatura, se otorgaron 191 plazas de internado de pregrado en los diferentes hospitales en las promociones enero-julio. Con referencia a servicio social, 1 mil 422 profesionales de la Salud llevaron a cabo sus prácticas en las disciplinas de: medicina, odontología, enfermería, nutrición, psicología, atención médica y partera profesional. Con el fin de apoyar el proceso de certificación de los hospitales de la Institución, se realizaron doce cursos y dos diplomados, lo que ha permitido la capacitación de 453 trabajadores. Estas acciones permiten facilitar el acceso, garantizar la atención –con el impacto de mejora en la calidad de vida–, preservar la salud, así como evitar las complicaciones tempranas y las muertes prematuras de la población de Guanajuato. En cuanto a las acciones de prevención, realizamos intervenciones preventivas de sensibilización y orientación a 99 mil 788 menores relacionados con riesgos asociados a las adicciones, el suicidio y los embarazos tempranos. Dentro de nuestro Programa Integral para Personas con Adicciones, brindamos consultas médica general y psicológica a 8 mil 718 personas con y sin adicciones. Además, llevamos a cabo 6 mil 801 sesiones de psicología individual, grupal y familiar.

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grupos prioritarios Hemos puesto especial atención en aquellas personas que conforman los grupos prioritarios, para mejorar las condiciones de vida de los guanajuatenses. Refrendamos así los compromisos del Gobierno del Estado ante la sociedad. atención a la infancia

Fortalecemos la dieta de niños de 3 a 13 años de edad —inscritos en preescolar o en escuelas primarias— a través del programa Desayunos Escolares. Atendimos a 120 mil 197 menores, de los 46 municipios, a quienes les entregamos un desayuno frío. La entrega acumulada es de 13 millones 810 mil 296 raciones. Asimismo, atendemos a 8 mil 370 niños, de 3 a 6 años de edad, con el servicio de educación preescolar en 311 centros de Asistencia Infantil comunitarios, CAIC. En cuanto a la atención a niños y adolescentes trabajadores, brindamos atención integral a 7 mil 504. Otorgamos becas y despensas a 726 de ellos durante el ciclo escolar. El objetivo es lograr su arraigo académico y enriquecer sus expectativas de vida. A través de los 36 centros asistenciales de Desarrollo Infantil; CADI en 24 municipios del Estado, brindamos un servicio integral a 2 mil 841 niños de 45 días de nacidos a cinco años y once meses de edad. participación de la Mujer

A través del Instituto de la Mujer Guanajuatense, Imug, impulsamos la cultura familiar que posibilite la participación de la mujer en todos los ámbitos, con equidad de género. Para lograr la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en nuestro estado, trabajamos de manera articulada con instituciones públicas, de la iniciativa privada y organizaciones de la sociedad civil, mediante acciones de vinculación, capacitación, investigación y difusión, mismas que permiten generar cambios culturales significativos. Firmamos 15 convenios de colaboración para desarrollar actividades conjuntas de investigación, capacitación y difusión en temas de; prevención y atención de la violencia contra las mujeres; salud; desarrollo

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humano y laboral de las mujeres; educación; derechos humanos; superación femenina y transversalidad de la perspectiva de equidad de género.

Impulsamos la cultura familiar que posibilite la participación de la mujer en todos los ámbitos, con equidad de género

Para impulsar una cultura de equidad y favorecer el desarrollo de las mujeres, asesoramos permanentemente a los 46 municipios y promovimos la creación de instancias de la mujer en 8 municipios: Acámbaro, Cortazar, Doctor Mora, Jerécuaro, Manuel Doblado, San Luis de la Paz, Santa Catarina y Uriangato. Además de lo anterior, consolidamos instancias de la mujer en 21 municipios.

De igual forma, concretamos la creación de dos instancias de la mujer denominadas, Coordinación Municipal de la Mujer en San Felipe y la Coordinación Municipal de la Mujer Francorrinconense, en San Francisco del Rincón. Reconocemos la sensibilidad y voluntad política de sus autoridades. Derivado de la aprobación por el Congreso de Guanajuato de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia para el Estado de Guanajuato ―el 26 de noviembre de 2010―, se llevó a cabo la Instalación del Consejo Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, el 13 de mayo de 2011. Mediante el Decreto Gubernativo N.° 179 se expidió el Reglamento de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia para el Estado de Guanajuato ―el 6 de septiembre de 2011―. De igual forma mediante el Decreto Gubernativo N.° 180 se expidió el Reglamento del Sistema Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres ―el 6 de septiembre de 2011―. Emitimos la convocatoria pública en el Periódico Oficial N.° 150, Segunda Parte, de fecha 20 de septiembre 2011, para la integración de Organizaciones No Gubernamentales especializadas en la protección de los derechos de las mujeres, a efecto de que pudieran integrarse al Consejo Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres. En consecuencia, el 14 de octubre de 2011,

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tomaron protesta dos asociaciones no gubernamentales: Asociación en Defensa por la Familia, A.C. y Fundación Foco para la Familia, A.C. Además se integraron los municipios de Celaya, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Salvatierra y San Luis de la Paz. Beneficiamos a 3 mil 376 mujeres a través de diferentes eventos de sensibilización y concientización: Día Internacional de la Mujer; Día Internacional de Acción por la Salud de las Mujeres, Mujer Familia y Trabajo MUFAT 2011; Día Internacional de las Mujeres Rurales; y el Día Internacional de la No Violencia Contra las Mujeres. Por tercera ocasión, y por Acuerdo Gubernativo número 176, reconocimos a 8 mujeres al entregarles la medalla María Josefa Marmolejo de Aldama, por su trayectoria de esfuerzo, disciplina, constancia, acciones y actitudes que se traducen en bienestar para ellas y su entorno. Por otra parte, atendimos a 26 mil 585 mujeres a través de la sensibilización y capacitación por medio de asesorías, talleres, conferencias, seminarios y cursos, en temas con visión de familia y enfoque de género. Con estas acciones se busca desarrollar y fortalecer las habilidades y capacidades de las mujeres de manera integral. Por ello, impulsamos la superación femenina en los 46 municipios del estado de Guanajuato, para contribuir al desarrollo familiar y social. Con la participación de 225 promotoras comunitarias, seguimos realizando el Programa de Capacitación, Asesoría y Seguimiento de la Escuela de Formación Integral en Salud de los municipios de Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Guanajuato e Irapuato. Los temas que se han manejado son: Educación sexual, Prevención del embarazo en adolescentes, Prevención de adicciones, Alimentación saludable e Higiene. Para orientar la toma de decisiones, seguimos operando el Sistema Estatal de Indicadores de Género, la cual es una herramienta tecnológica que cuenta con una plataforma de Indicadores de Género de

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apoyaMos a niños y a jóvenes quienes Mejorarán su aprovechaMiento escolar y fortalecerán su desarrollo fÍsico y Mental. Para cuidar la nutrición de nuestros niños estamos atendiendo, a través del programa de desayunos escolares, a más de 120 mil niños a lo largo de todo el territorio del estado.

Guanajuato, SIGG, actualizada y un sistema para la mejora del proceso de recopilación y análisis de encuestas de evaluación de servicios del Imug. Para diseñar y ejecutar políticas públicas promovimos la realización de tres estudios e investigaciones: Candidatas a ocupar cargos en el Sistema Estatal de Planeación; Estudio de legislación comparada en materia electoral en el estado de Guanajuato para contar con un análisis que permita la armonización en esta materia y Modelo de prevención, protección y sanción de las conductas de acoso y hostigamiento sexual considerando el protocolo del Inmujeres para el estado de Guanajuato.

Derivado de la vinculación y gestión de proyecto con presupuesto Federal se logró la liberación de recursos para la ejecución del programa de Transversalidad de la Perspectiva de Género 2011. Su finalidad es realizar acciones de atención, sensibilización, investigación y difusión dirigida a funcionarias, funcionarios, mujeres y sus familias en el estado de Guanajuato. Fomentamos el desarrollo de una sociedad más equitativa, a través de la alfabetización, la certificación de la primaria y la secundaria entre las mujeres jóvenes y adultas en situación de desventaja. Bajo esta perspectiva, enfocamos nuestra labor para propiciar la equidad y combatir la pobreza, desde los segmentos de la población con mayor vulnerabilidad social. En este sentido, hemos llevado a cabo el programa Cruzada por la Alfabetización. En él, 4 mil 892 mujeres jóvenes y adultas aprendieron a leer, escribir y hacer operaciones aritméticas básicas. En lo que va del sexenio han obtenido su constancia de alfabetización 29 mil 494 beneficiarias. Además, impulsamos el desarrollo en las familias de 6 mil 410 mujeres, quienes finalizaron la educación primaria. Con la conclusión de la secundaria, otras 13 mil 615 mujeres desarrollaron sus capacidades personales.

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En estos 5 años, 36 mil 201 mujeres mayores de 15 años obtuvieron su certificado de primaria y otras 65 mil 852 el de secundaria. Con esta labor, durante el 2011, se mejoraron las condiciones de vida de 24 mil 917 mujeres egresadas de nuestros programas de Alfabetización y Educación Básica. En esta Administración, 131 mil 547 beneficiarias incrementaron sus oportunidades al haber concluido sus estudios en el Inaeba. Entregamos 376 becas a madres jóvenes y jóvenes embarazadas. Con la aportación Federal y la participación de diversas instancias se llegó a una inversión de $1 millón 320 mil 150 pesos. Por otra parte, dimos trámite a 8 mil 902 denuncias a través de los 51 Centros de Atención a la Violencia Intrafamiliar ubicados en los 46 municipios del Estado. De estas denuncias, comprobamos 7 mil 86. Las denuncias comprobadas llevan un proceso jurídico a cargo de los Centros Municipales de Atención a Violencia Intrafamiliar y a través de la visita domiciliaria se comprueba la denuncia. Aunado a lo anterior, ofrecimos 2 mil 959 asesorías en materias legal y psicológica, a través de los programas de orientación telefónica Tel Mujer y de Joven a Joven, enfocados en la prevención de la violencia intrafamiliar y de género.

desarrollo huMano integral de los jóvenes Brindamos un apoyo en la economía de los jóvenes a través de la distribución de 46 mil 314 tarjetas Poder Joven, en colaboración con el Instituto Mexicano de la Juventud, IMJ. Con ellas, los jóvenes recibieron descuentos en establecimientos y comercios de interés juvenil. Promovimos la participación de 5 mil 257 jóvenes guanajuatenses en diversas actividades y concursos. En el ámbito nacional: el Premio Nacional de la Juventud y Debate Político. En el ámbito estatal: los concursos de Oratoria Juvenil, Debate, Premio Estatal de la Juventud y Carta a mis Padres. Beneficiamos a 188 mil 145 jóvenes con 331 mil 356 servicios, en

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los 18 Espacios Poder Joven del Estado. Los servicios otorgados son: cómputo, biblioteca, videoteca, talleres y cursos que contribuyen a formación integral del joven. Fomentamos la participación social en 18 mil 285 jóvenes, así como la profesionalización de grupos y asociaciones juveniles a través de: un encuentro estatal de participación, 374 simuladores de sociedad, cinco capacitaciones de profesionalización de grupos. Otorgamos 19 apoyos económicos a grupos y asociaciones juveniles y otras acciones.

atención integral de personas con discapacidad El Programa Estatal de Desarrollo Integral de las Personas con Discapacidad beneficia a la población en general, al aumentar sus posibilidades de integración a la sociedad tanto en su ámbito laboral como familiar. A través de la Red Estatal de Rehabilitación, otorgamos 42 mil 317 consultas médicas especializadas de rehabilitación, psicológicas, optometría, oftalmología, odontología y medicina general para establecer la salud física y mental de las personas con discapacidad. Además, brindamos 397 mil 87 sesiones de terapia física, ocupacional, de lenguaje, estimulación múltiple y psicología.

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Dentro del Programa de Fortalecimiento y Equipamiento de las Unidades Municipales de Rehabilitación apoyamos a los municipios de Moroleón, Celaya, San José Iturbide y Cortazar con cámaras de estimulación multisensorial. Con ello, contaremos con 14 de estas cámaras en el Estado. Con aportaciones municipal y estatal construimos el Centro de Atención Múltiple en el municipio de Tierra Blanca. Asimismo, edificamos la Unidad de Rehabilitación de Celaya. Por otra parte, fortalecimos al Centro de Rehabilitación e Integración Social, CRIS, en el municipio de Irapuato con equipo robotizado para marcha LOKOMAT para entrenamiento de marcha de pacientes, principalmente con lesión medular. Esto permitirá brindar terapia locomotora intensiva y funcional con retroalimentación aumentada. Con la adquisición de este equipo se podrá ofrecer a la población con discapacidad del Estado un servicio de alta especialidad por ser tecnología de primer mundo. Llevamos a cabo la Campaña de Catarata en coordinación con la Asociación para evitar la ceguera en México. Beneficiamos a 170 personas. De igual forma, en la Campaña de Detección de Alteraciones Visuales en coordinación con la Universidad de Indiana beneficiamos a 2 mil 229 personas, y en coordinación con la Fundación Proyecto Huasteco Sonrisa Alegre se beneficiamos a 57 niños y adultos con Labio y Paladar Hendido. Con el servicio de audiología, dentro de nuestras quince áreas, adaptamos 1 mil 648 auxiliares auditivos a 1 mil 402 personas. Con la Agencia Laboral para Personas con Discapacidad, logramos la integración de 100 de estas personas en actividades productivas de los sectores Empresarial, Industrial, Comercial y Gubernamental. La integración socio laboral permite a las personas con discapacidad participar en la vida cotidiana de la comunidad, a través de actividades productivas, con la capacidad, el deseo y la oportunidad de superación y de participar activamente dentro de la sociedad. Emitimos credenciales para 1 mil 314 personas con discapacidad. Durante este año, reactivamos el programa de Beca Capacidades Diferentes, mediante la entrega de 1 mil 500 apoyos únicos con una inversión de $3 millones de pesos.

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atención integral de adultos Mayores Uno de los grupos prioritarios es el conformado por adultos mayores, el cual ha sido atendido con sumo interés. De manera especial, les proporcionamos los servicios de educación del Inaeba. Así, colaboramos en el segmento educativo de la atención integral de adultos mayores. Egresaron 2 mil 226 personas de nuestros programas de atendemos a más de Alfabetización y Educación Básica.

63 mil adultos mayores que participan en las diversas actividades que organizan los sistemas DIF municipales y estatal

Atendemos a 63 mil 376 adultos mayores a través de 1 mil 514 grupos organizados. En estos grupos participan 3 mil 122 promotores voluntarios gerontológicos.

Mantenemos en operación 48 centros de Desarrollo Gerontológico municipales. En ellos impulsamos acciones de atención y servicios para los adultos mayores, además de brindarles un espacio de desarrollo físico y emocional. Con la finalidad de apoyar a más adultos mayores, este año se construyen 4 nuevos centros. Con estas obras, Guanajuato contará con 52 centros.

atención de los Migrantes y sus faMilias Ha sido una prioridad para la actual Administración, mejorar la calidad de vida de los migrantes y sus familias en el extranjero, y comunidades de origen en el Estado. Fortalecimos los lazos de las familias migrantes, así como con sus comunidades de origen, apoyándolas en el trámite, seguimiento y asesoría en: obtención de actas y apostillas; ayudas alimentarias; localización de presuntos desaparecidos; beneficios federales del Gobierno de los Estados Unidos de América; pensiones alimenticias; visas temporales de trabajo; investigación e información sobre el estado legal de connacionales detenidos en el extranjero, repatriación de enfermos, menores y personas fallecidas, así como con el trámite de visas humanitarias. 68

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De dichas familias, 221 recibieron apoyo económico para la conclusión de su trámite, para lo cual invertimos $1 millón 361 mil 110 pesos.

con la finalidad de apoyar a Más adultos Mayores, este año se construyen 4 nuevos centros gerontolóicos Guanajuato cuenta con 48 centros gerontológicos en operación. Con ello, logramos la cobertura de este servicio en todos los municipios del Estado. además, se encuentran en proceso cuatro nuevos Centros en león, Celaya, salamanca y Guanajuato.

Fortalecimos la Red Estatal de Atención al Migrante de los 46 municipios del Estado. En ese sentido, emprendimos acciones de capacitación e información actualizada sobre: el papel de la mujer como cabeza de familia ante el fenómeno migratorio, Reglas de Operación para Proyectos Productivos Patrimoniales y Comunitarios; trámites y requisitos necesarios para la obtención de actas y apostillas; requisitos para la inserción de actas de nacimiento de personas nacidas en el extranjero; requisitos para reconocimiento de estudios realizados en el extranjero; acciones preventivas a favor de los migrantes guanajuatenses; importancia de la participación ciudadana para evitar ser víctimas del delito. Incrementamos el nivel de atención hacia los grupos de migrantes en el extranjero. Para ello, acercamos la atención directa y de apoyo a nuestros connacionales mediante el fortalecimiento de los lazos de cooperación con la red de organizaciones guanajuatenses y clubes proobra en los Estados Unidos de América. Beneficiamos a 26 organizaciones de guanajuatenses, al otorgar apoyos por un total de $122 mil 950 dólares. Establecimos un centro de la Universidad Virtual en Cicero, Illinois. Difundimos las Reglas de Operación del programa Bracero y dimos seguimiento a proyectos productivos y se conformó el Consejo Nacional Migrante Guanajuatense en los Estados Unidos de América, en la Segunda Convención de Proyectos Productivos, celebrada en Los

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Ángeles, California. En la misma, se aprobó la iniciativa para obtener el domicilio binacional. Para garantizar los derechos políticos electorales de los migrantes guanajuatenses, impulsamos la reforma a la Constitución Política de nuestro estado, con el fin de que puedan ser elegibles a un puesto de elección popular. Se logró la aprobación en el pleno del Honorable Congreso del Estado de las reformas a la Constitución local en dicha materia. Los artículos 45 y 110, en su fracción tercera, establecen que los guanajuatenses que migren al extranjero tendrán derecho a que se les reconozca la residencia binacional, cuando así lo acrediten en los términos de la ley Incrementamos el nivel de la materia. Pero en todo caso, para de atención hacia los poder ser electos, deberán incorporarse grupos de migrantes en al Estado por lo menos ciento ochenta días previos al de la elección. el extranjero Para que la sociedad posea un Gobierno mejor en la toma de decisiones y la revisión de políticas públicas, a través del Iplaneg hemos actualizado los indicadores relacionados con la migración de guanajuatenses al extranjero, al incluir en éstos datos del Censo de los Estados Unidos de América, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía y del Consejo Nacional de Población. Con la intención de lograr un mayor acercamiento con los migrantes guanajuatenses radicados en Estados Unidos de América para conocer sus necesidades y opiniones de las acciones que estamos realizando en la atención de ellos y sus familias, por vez primera desde su creación, llevamos a cabo el 2 de diciembre del presente una Sesión Ordinaria de la Comisión del Migrante Emprendedor del Estado de Guanajuato, Comeeg, en la ciudad de Long Beach en el estado de California, EUA.

organización social Uno de nuestros principales objetivos ha sido impulsar la consolidación y autosuficiencia de organismos de la Sociedad Civil, OSC. Hemos privilegiado, particularmente, a aquellos que atienden a grupos y familias en exclusión. iMpulso a los organisMos de la sociedad civil

Fortalecimos las actividades de 154 OSC. De ellas, 71 fueron con apoyo del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, DIF, y 83 con

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apoyo de la Secretarçia de Desarrollo Social y Humano. La inversión por parte del DIF fue de $5 millones 990 mil pesos y de la Sedeshu, por $41 millones 675 mil 330 pesos. Esto significó un total de $47 millones 665 mil pesos. Con este apoyo brindado a las OSC, atendimos a 91 organizaciones; 16 atienden a adultos mayores, 46 a mujeres, niños, niñas y jóvenes; y 29 a personas con discapacidad. En estas organizaciones invertimos $27 millones 806 mil 556 pesos. La inversión por parte del DIF fue de $5 millones 260 mil 400 pesos y la de la Sedeshu de $22 millones 546 mil 156 pesos. Asimismo, atendimos la demanda de 40 asociaciones con una inversión de $9 millones 286 mil 274 pesos: 23 brindan atención en materia de salud; 6 en educación; 1 en derechos humanos; y 10 en atención a la mujer. La inversión del DIF fue de de 729 mil 600 pesos y la de la Sedeshu de $8 millones 556 mil 674 pesos. Por último, apoyamos a 23 OSC, 3 brindan atención en asistencia alimentaria, 6 en adicciones, 1 en economía popular, 1 en fomento al deporte, 1 en fortalecimiento a organizaciones, 3 en arte y cultura y 8 en desarrollo comunitario. La inversión realizada fue de $10 millones 572 mil 500 pesos. organización y autogestión de la sociedad

En las zonas marginadas, a través del Programa Zumar Contigo, instrumentamos acciones de articulación con los actores locales que habitan e intervienen en los Polígonos Urbanos de Cobertura. Este trabajo se ha generado con la perspectiva del desarrollo integral de la comunidad en el ámbito local, al potenciar sus recursos y habilidades.

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con la finalidad de consolidar el proceso de intervención en las zonas Marginadas En este año se instrumentó el Programa de Desarrollo social urbano, cuyo propósito es la construcción, ampliación, remodelación y equipamiento de centros comunitarios de Desarrollo Integral y espacios públicos.

Para fortalecer las estructuras de participación social en la toma de decisiones, integramos 63 redes comunitarias y 15 redes intercomunitarias, como soporte del trabajo de organización social. Asimismo, conformamos 28 redes institucionales que son el mecanismo a través del cual articulamos la demanda social y la oferta institucional.

También contamos con 324 grupos organizados temáticamente, en el que participan los segmentos de población: niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en tópicos educativos, culturales, deportivos, ecológicos, sociales, etc.; además de 18 Consejos de Centros Comunitarios que organizan y de manera corresponsable participan en la operación de estos espacios; integramos 259 grupos de capacitación técnica y 43 grupos de autoempleo. Participaron 14 mil 250 representantes y actores sociales de la comunidad. En suma, contamos con la participación, en 190 acciones, de 41 mil 120 familias y 14 mil 250 habitantes atendidos por 24 centros comunitarios y oficinas de atención, ubicadas en zonas de alta marginalidad urbana de 22 municipios del Estado. Los Polígonos Urbanos de Cobertura concentran la mayor cantidad de familias en condición de pobreza urbana. En el periodo se intervino en 48 polígonos urbanos, de los cuales se tiene un diagnóstico social y de infraestructura. Con la finalidad de consolidar el proceso de intervención en las zonas marginadas, en este año se instrumentó el Programa de Desarrollo Social Urbano, cuyo propósito es la construcción, ampliación, remodelación y equipamiento de centros comunitarios de Desarrollo Integral y espacios públicos.

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Estos centros serán espacios públicos de encuentro donde la comunidad se integra y se identifica. Físicamente son espacios modulares donde se forma y capacita a los miembros de la comunidad, a través de grupos integrados a partir de la promoción social. Se tiene un avance de 20 obras en proceso de construcción en 16 municipios con una aportación estatal de $21 millones 827 mil 392 pesos. Con la instrumentación del programa Pinta tu Entorno, logramos el mejoramiento de la imagen de varias localidades en 22 municipios, al pintar cinco mil 115 fachadas para beneficio del mismo número de familias. Por otra parte, otorgamos apoyos asistenciales económicos para el pago de hospitalización, medicamentos, servicios funerarios, cirugías y en especie —pañales, cobijas, sillas de ruedas, prótesis, ortesis y ataúdes— a 46 mil 747 personas con alta vulnerabilidad y procesos crónicos degenerativos a su salud. cultura de valores

Con la finalidad de fomentar los valores y la integración familiar hemos realizado 146 foros municipales y 158 convivencias. Con el objeto de facilitar la autogestión en la resolución de situaciones cotidianas en la vida familiar y con ello lograr la armonía en el seno de la familia, realizamos 7 mil 568 sesiones en 718 grupos. En ellas, capacitamos a 54 mil 460 padres de familia, a través del programa Escuela para Padres. El Gobierno del Estado, los medios de comunicación y la sociedad, hemos trabajado solidariamente para difundir entre la población valores que fortalecen la convivencia familiar, comunitaria y social. Esta difusión se realiza a través del Programa Prevenir es lo que Vale. En este año difundimos la tercera etapa de Prevenir es lo que Vale con los temas: familia; prevención del suicidio; prevención en seguridad; el compromiso social de la denuncia; y la prevención de la extorsión. Esta difusión se realizó con apoyo de la Cámara de la Industria de la Radio y la Televisión, CIRT, en los medios electrónicos, alternativos y prensa, en los 46 municipios de la Entidad. Reconocemos y agradecemos el compromiso social de la CIRT.

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nUmErAliA referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

81 mil 692

Beca

Programa de Becas Contigo Vamos a la Escuela.

113 mil 612

Persona atendida diariamente

a través de 1 mil 134 comedores comunitarios en los 46 municipios del Estado.

3 millones 7 mil 993

Persona incorporada al seguro Popular

Programa de afiliaciones al seguro Popular.

1 millón 86 mil 49

Familia con seguro Popular

Programa de afiliaciones al seguro Popular.

12 mil 712

Padre de familia atendido

Programa de Educación Inicial.

13 mil 651

Niño beneficiado de cero a tres años de edad

Programa de Educación Inicial.

1 mil 150

localidad atendida

Programa de Educación Inicial.

1 mil 119

Piso colocado

Programa de Mejoramiento de Vivienda vertiente Piso firme.

8 mil 443

techo colocado

Programa de Mejoramiento de Vivienda vertiente techo digno

1 mil 643

Vivienda mejorada

Programa de Mejoramiento de Vivienda vertiente otros mejoramientos de vivienda

8 mil 376

apoyo otorgado

Materiales para la autoconstrucción de viviendas del programa Mi Casa Diferente

23 mil 320

Crédito para vivienda

Créditos para vivienda Coveg – Infonavit en 36 municipios

9 mil 956

Crédito

Programa Fondo Migrante y santa Fe de Guanajuato

3 millones 289 mil 625

Habitante

Cobertura responsabilidad de la secretaría de salud

31

Instancia Municipal de la Mujer

Promoción, creación y consolidación

77 mil 227

joven beneficiado

a través de 2 mil 87 cursos, campamentos, conferencias, y talleres

136 mil 374

joven beneficiado

Generaron su proyecto y plan de vida, a través del Programa Formación en tu Escuela

376

Beca otorgada

Programa Beca Madres jóvenes y jóvenes Embarazadas

31 mil 500

Beneficiario

Programa Beca Discapacidad

4 mil 892

adulta alfabetizada

Programa Cruzada por la alfabetización

6 mil 410

adulta egresada de Primaria

Programa de Educación Básica

13 mil 615

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adulta egresada de secundaria Programa de Educación Básica

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referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

7 mil 415

Población joven y adulta alfabetizada

5 mil 774 personas alfabetizadas con el Programa del Inaeba, 1 mil 641 personas alfabetizadas con el Programa del INEa.

44 mil 258

Persona certificada en Educación Básica

26 mil 293 personas con el Programa Inaeba. 17 mil 965 personas con el Programa INEa.

2 mil 226

adulto mayor egresado

1 mil 507 del Programa Cruzada por la alfabetización del Inaeba. 719 del Programa de Educación Básica del Inaeba.

285

Proyecto atendido

Proyectos en el medio rural

Escritura pública de propiedad entregada

Programas de Regularización de asentamientos Humanos y de Predios agrícolas y Ganaderos

133 mil 912

servicio a la ciudadanía

Caravanas 2011-jornadas Federales, juntos por Guanajuato

21 mil 907

Familia

Programa socioeducativo urbano

229 mil 697

Familia

Padrón de Beneficiarios

359 mil 809

afiliado al seguro Médico para una Nueva Generación

Menores para quienes se asegura el acceso a servicios de salud

120 mil 197

Menor atendido

Desayunos Escolares

48

Centro de Desarrollo Gerontológico Municipal en operación

Centros Gerontológicos

18

Centro Comunitario de Desarrollo Integral en proceso

Programa de Desarrollo social urbano

2

Espacio Público en proceso

Programa de Desarrollo social urbano

6 mil 428

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coMunidad sustentable

2.0 contigo vaMos

coMunidad sustentable introducción

La infraestructura básica y comunitaria, así como la condición del medio ambiente y los recursos naturales, el aprovechamiento de fuentes renovables de energía y el manejo sustentable del agua, son componentes importantes para propiciar el desarrollo humano y social de nuestras localidades. Al inicio de esta administración nos propusimos reducir el déficit en la cobertura de servicios básicos y comunitarios de las localidades más necesitadas del Estado. A cinco años mantenemos firme este compromiso. Hemos invertido recursos con los 46 ayuntamientos, para la realización de obras de infraestructura básica y comunitaria. Actualmente, el 92 por ciento de las viviendas cuentan con agua entubada; 9 de cada 10 viviendas tienen drenaje; y el 98 por ciento de las viviendas gozan de electricidad. De la misma forma, sostuvimos el compromiso de mejorar las condiciones ambientales para favorecer un desarrollo sustentable en la Entidad. Así, por ejemplo, llegamos a tres años de mantener a Salamanca sin eventos de precontingencia o alertas por acumulación de bióxido de azufre en la atmósfera. Incrementamos la cobertura de saneamiento de las aguas residuales con la rehabilitación y terminación de 19 plantas de tratamiento. Actualmente impulsamos la construcción de otras 7. Con estas acciones generamos mejores condiciones en beneficio de las familias guanajuatenses.

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AvAnCEs dE los prinCipAlEs Compromisos dE GobiErno Compromiso sexenal

Avance acumulado 20062011

Estatus

Impulsar la estructuración y licitación del proyecto el Zapotillo en el río Verde en coordinación con la Federación y el Municipio de león.

En octubre de 2011 se firmó el contrato de prestación de servicios del concurso público internacional para el otorgamiento de una concesión por 25 años para la elaboración del proyecto de ingeniería, construcción, equipamiento, operación, conservación y mantenimiento de la infraestructura en el acueducto El Zapotillo-altos de jalisco-león, Gto.

¡Compromiso cumplido!

la presa del Zapotillo y el acueducto son uno de los proyectos hidráulicos más importantes del País que beneficiará a más de 1 millón 95 mil leoneses, al garantizar así el abasto del vital líquido para los próximos 25 años.

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Construcción de la presa Mariches para el control de avenidas.

la presa Mariches se concluyó el 20 de junio de 2008. Con su construcción, contamos con la infraestructura adecuada para proteger de inundaciones a 52 mil habitantes de las zonas afectadas en león.

¡Compromiso cumplido!

Mejorar el saneamiento de aguas residuales.

Impulsamos la terminación y rehabilitación de diecinueve plantas de tratamiento en cabeceras municipales. Con ello Guanajuato cuenta con 33 plantas en operación, las cuales nos permiten tratar hasta un 73.82 por ciento de las aguas residuales. Impulsamos la construcción de otras siete plantas de las que destaca la Planta Metropolitana de los municipios del Rincón y la planta de tratamiento de Celaya.

¡Estamos cumpliendo!

aumentar al 66% la cobertura de drenaje en comunidades rurales con población entre los 100 y 2,500 habitantes.

En concurrencia con los otros órdenes de Gobierno, logramos incrementar a 75.08 por ciento la cobertura de drenaje en localidades rurales con población entre los cien y dos mil quinientos habitantes. Contribuimos a mejorar la salud Pública en las localidades rurales al disminuir el riesgo en las familias de contraer enfermedades gastrointestinales.

¡Compromiso cumplido!

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coMunidad sustentable

Compromiso sexenal

Avance acumulado 20062011

Estatus

Incrementar al 98% la cobertura de alcantarillado en zonas urbanas.

En concurrencia con la Federación y los municipios, logramos incrementar a 98.34 por ciento el servicio de drenaje para la población en cabeceras municipales.

¡Compromiso cumplido!

Restituir la capacidad de captación de aguas superficiales en el medio rural en 10 millones de metros cúbicos.

Desarrollamos el programa Bordería que hasta el momento ha permitido la captación de 17.2 millones de metros cúbicos. Hemos beneficiado a 37 mil 916 familias que cuentan con una fuente alterna para la utilización del vital líquido, en lo que va de la administración.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Incrementar la superficie arbolada actual del Estado con 13 mil 500 hectáreas de plantaciones forestales

Hemos incrementado en 17 mil 308 hectáreas la superficie arbolada del Estado, resultado del trabajo conjunto entre sDa e IEE. logramos un avance del 128.2 por ciento de la meta sexenal. De esta manera contribuimos a la protección de cuencas y recarga de acuíferos, protección de la capacidad productiva del suelo, producción de maderables y no maderables para la industria forestal; captura y retención de carbono.

¡Compromiso cumplido!

Impulsar el desarrollo de la red de caminos rurales con la modernización de 200 km en vías de acceso en localidades rurales.

Impulsamos la construcción y modernización de 212.46 km de caminos rurales. Con ello, mejoramos la comunicación entre localidades del Estado y favorecemos su desarrollo humano y social, el cual incrementa el desarrollo económico de la población.

¡Compromiso cumplido!

aunado a lo anterior, la Federación construyó en el mismo periodo 158.5 km. En conjunto, hemos atendido un total de 370.96 km.

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coMunidad sustentable

desarrollo regional y zonas conurbadas y Metropolitanas

generaMos Mejores condiciones en beneficio de las faMilias guanajuatenses Nos propusimos reducir el déficit en la cobertura de servicios básicos y comunitarios de las localidades más necesitadas del estado. actualmente, el 92 por ciento de las viviendas cuentan con agua entubada; 9 de cada 10 tienen drenaje; y el 98 por ciento gozan de electricidad.

En la Entidad se incorpora, como estrategia fundamental para el desarrollo integral de las regiones y las zonas conurbadas y metropolitanas, la creación y fortalecimiento de mecanismos y órganos para su coordinación, administración y gestión, estrategia que ha ganado reconocimiento nacional y posicionado a las zonas metropolitanas del Estado ante el Gobierno federal. coordinación Metropolitana

Congruentes con los principios de solidaridad, corresponsabilidad y colaboración que distinguen la relación entre los distintos órdenes de Gobierno y la sociedad, concretamos la constitución de la Zona Metropolitana Irapuato-Salamanca. Esta es la quinta de las zonas metropolitanas en la Entidad en lograrlo. La firma del convenio fue celebrada el 18 de mayo de 2011 y su publicación en el Periódico Oficial de Gobierno del Estado de Guanajuato, número 88, quinta parte, el 3 de junio de 2011. Resultado de las gestiones realizadas en 2011 ante la Comisión de Desarrollo Metropolitano de la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, logramos una asignación de recursos del Fondo Metropolitano a la Entidad, para el ejercicio fiscal 2012, por $399 millones de pesos. Las cuatro zonas metropolitanas resultaron beneficiarias de la siguiente manera: para la de León, $350 millones de pesos; para la de MoroleónUriangato-Yuriria, $24 millones de pesos; para la de La PiedadPénjamo, $16 millones de pesos; y para la Laja-Bajío, $9 millones de pesos.1 1 «El Fondo Metropolitano es un programa de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente.»

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Durante el período se constituyeron el Fideicomiso para la Administración de la Zona Metropolitana Moroleón-UriangatoYuriria, Fimetro Moroleón-Uriangato-Yuriria, así como el Fideicomiso de Administración e Inversión de la Zona Metropolitana de La Piedad-Pénjamo, Fimetro La Piedad-Pénjamo, y se instalaron sus estructuras de participación correspondientes. Respecto de los recursos asignados del Fondo Metropolitano para el ejercicio fiscal 2011 a las zonas metropolitanas de León, MoroleónUriangato-Yuriria y la Piedad-Pénjamo, se integraron los expedientes para la aprobación de los proyectos de la cartera para el ejercicio 2011. En cada caso, se asignaron recursos correspondientes y se tramitó la transferencia de los recursos para cada una ante la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. La cantidad recibida fue de $367 millones 793 mil 282 pesos. Para el caso de la Zona Metropolitana de León, la cartera para el ejercicio fiscal 2011 se compone de 7 proyectos, 4 de continuidad y 3 nuevos. Estos son: vialidades laterales, cruce a nivel y adecuación de servicios de la intersección de la carretera federal 45 con el bulevar Juan Alonso de Torres y con el bulevar Antonio Madrazo y los Estudios de planeación y proyectos ejecutivos para la Zona Metropolitana de León 2011. La inversión de la cartera alcanza $344 millones 611 mil 786 pesos. Registra al corte un monto ejercido de $22 millones 062 mil 128 pesos, que representa un avance físico–financiero del 6.4 por ciento. Para el caso de la Zona Metropolitana Moroleón-Uriangato-Yuriria la cartera para el ejercicio fiscal 2011 se compone de dos proyectos: el colector de aguas pluviales Zona Metropolitana, Uriangato– Moroleón y la pavimentación de la calle Pípila de Uriangato y Álvaro Obregón de Moroleón. La inversión, programada para el primer semestre del 2012 es de $18 millones 627 mil 664 pesos. Para el caso de la Zona Metropolitana La Piedad-Pénjamo, la cartera para el ejercicio fiscal 2011 se compone de 8 proyectos, referidos a estudios de planeación y proyectos ejecutivos. De ellos, 4 se ejecutarán en la Entidad. Estos son: Modernización de la Carretera Federal 90 (tramo Irapuato-La Piedad, subtramo comunidad de Laguna Larga de Cortés a puente de cuota), Vialidad alterna rivera del Río Lerma (tramo Puente Guanajuato-Carretera Federal 90), Vialidad Dren de

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coMunidad sustentable

alivio (desde Avenida Villagrán hasta Vía Láctea) y Estudios para la Zona Metropolitana de La Piedad-Pénjamo 2011, cuya ejecución, programada para el primer semestre del 2012 alcanza la cantidad de $4 millones 553 mil 832 pesos. Respecto del avance de la cartera 2008 en la Zona Metropolitana de León –que incluye proyectos como el: Eje Metropolitano LeónSilao (tramo bulevar José Ma. Morelos – bulevar Delta) en León; y el Distribuidor Vial del Rincón en San Francisco del Rincón, entre otros– presenta al corte un monto ejercido de $313 millones 810 mil 632 pesos, con un avance físico–financiero global del 97.5 por ciento. Relativo al avance de la cartera 2009 de la Zona Metropolitana de León –que incluye proyectos como: el bulevard Delta en León, tramo bulevar Juan Alonso de Torres a la avenida Olímpica; y el Saneamiento del río Turbio en León, entre otros– presenta al corte un monto ejercido de $263 millones 962 mil 220 pesos, con un avance físico–financiero global del 88.25 por ciento. En lo que respecta al avance de la cartera de proyectos para el ejercicio 2010 de la Zona Metropolitana de León –que incluye obras y proyectos como: la Vialidad de Acceso, bulevard Del Carmen, Primera Etapa; el Eje Metropolitano León-Silao (tramo entrada Carretera Silao-San Felipe-Carretera Comanjilla)– presenta al corte un monto ejercido de $199 millones 567 mil 190 pesos, con un avance físico–financiero global del 69.20 por ciento. id

Zona metropolitana

Ejercicio Fiscal 2008

2009

2010

2011

total por Zona

I

Zona Metropolitana de león

$300,000,000.00

$300,000,000.00

$342,920,126.00

$344,611,786.00

$1,287,531,912.00

II

Zona Metropolitana Moroleón-uriangato-Yuríria

$-

$-

$-

$18,627,664.00

$18,627,664.00

III

Zona Metropolitana la Piedad-Pénjamo

$-

$-

$-

$4,553,832.00

$4,553,832.00

IV

Zona Metropolitana laja Bajío

$-

$-

$-

$-

$-

total por Ejercicio Fiscal

$300,000,000.00

$300,000,000.00

$342,920,126.00

$367,793,282.00

$1,310,713,408.00

Zona metropolitana de león

Asignado

Ejercido 2011

Acumulado

Ejercicio Fiscal 2008

$300,000,000.00

$42,056,581.00

$313,810,632.00

Ejercicio Fiscal 2009

$300,000,000.00

$132,223,236.00

$263,962,220.00

Ejercicio Fiscal 2010

$342,920,126.00

$199,567,190.00

$199,567,190.00

Ejercicio Fiscal 2011

$344,611,786.00

$-

$-

total por Ejercicio Fiscal

$1,287,531,912.00

$373,847,007.00

$777,340,042.00

En el Ejercicio Fiscal 2008 se considera la asignación a proyectos de productos financieros. [1] «El Fondo Metropolitano es un programa de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos.

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Derivado de la Política Metropolitana que impulsa el estado de Guanajuato, el Ejecutivo del Estado y la Comunidad Urbana de Burdeos, firmamos el 13 de octubre de 2011 el Acuerdo de Cooperación Técnica entre el Gobierno del Estado de Guanajuato de los Estados Unidos Mexicanos y la Comunidad Urbana de Burdeos de la República Francesa. Este acuerdo beneficia a los habitantes de la Zona Metropolitana de León y la ciudad de Guanajuato. El beneficio con este acuerdo se traducirá en acciones de colaboración, a través de las siguientes modalidades: estrategia de desarrollo de las metrópolis; gestión de proyectos urbanos y planificación; cooperación técnica para la elaboración de proyectos logramos una ―transportes y movilidad, servicios urasignación de recursos banos y cultura y patrimonio―; y análisis de mercado e ingeniería financiera. para Guanajuato

para el ejercicio 2012 por 399 millones de pesos para las zonas metropolitanas de león, Moroleónuriangato-Yuriria, la Piedad-Pénjamo y laja Bajío

Los días 7 y 8 de junio de 2011 participamos en el Taller de Zonas Metropolitanas, en el Congreso del Estado. Ahí intercambiamos diversos puntos de vista sobre la gestión metropolitana y escuchamos la exposición de invitados franceses sobre su experiencia e interés. Con este taller el Gobierno del Estado apuesta por la planeación, como principal estrategia para el desarrollo integral de los guanajuatenses que habitan alguna de las cinco zonas metropolitanas que posee Guanajuato.

ordenaMiento territorial

Para que Guanajuato cuente con un modelo de desarrollo urbano sustentable, generamos estrategias y políticas que promuevan la elaboración de iniciativas y planes, así como intervenciones físicas y procesos de gestión ecológicos, sociales y económicos, bajo la perspectiva de innovación y vanguardia. Publicamos el 17 de agosto de 2011 los programas de Desarrollo Urbano de los Corredores de la Carretera 45 y el de la autopista Morelia– Salamanca. Estos instrumentos de planeación tienen como objetivo desarrollar modelos de ordenamiento territorial con una visión regional y toman en cuenta las necesidades de los estados, municipios y ciudades.

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coMunidad sustentable

De igual manera, iniciamos la segunda etapa del proyecto del Plan de Logística y Transporte de la Región Centro Occidente. Este tiene como objetivo definir una visión de conjunto de los proyectos de plataformas logísticas en los estados de la Región Centro Occidente, en el marco de la estrategia regional. También se dio seguimiento a las reuniones de la Conferencia Nacional de Gobernadores, Conago, con el objeto de desarrollar el Proyecto Camino Real de Tierra Adentro, enfocado en detonar las capacidades turísticas y culturales de los estados y municipios que forman parte de este histórico Corredor. Con el fin de que Guanajuato posea un marco legal acorde a los retos que enfrenta actualmente en materia de Ordenamiento Ecológico Territorial y Desarrollo Urbano, colaboramos en diversas actividades que organizó sobre el tema la LXI Legislatura del Congreso del Estado de Guanajuato, para complementar el marco de ley. En el tema de fraccionamientos, autorizamos dos licencias para la realización de obras de urbanización en los municipios de Pénjamo y León; la renovación de licencias de obra a nueve desarrollos para que concluyan obras de urbanización en los municipios de León, Irapuato, Celaya y Guanajuato; 11 permisos de venta para el desarrollo de 576 viviendas en 498 lotes de los municipios de San Miguel Allende, Irapuato, Silao, Acámbaro, Celaya, Purísima del Rincón; y 9 relotificaciones, modificaciones en las medidas, superficie y colindancias por ajustes al proyecto, derivadas de un levantamiento topográfico, en los municipios de Irapuato, Guanajuato, San Miguel Allende, Celaya y Salvatierra. Con el objetivo de brindar certeza jurídica a los instrumentos de planeación para ordenar el crecimiento de los asentamientos humanos de los municipios de León y Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, emitimos 12 opiniones técnicas a los planes de Ordenamiento Territorial de dichos municipios.

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Hoy los propietarios pueden transmitir la seguridad jurídica de sus predios. Tramitamos 300 derechos de preferencia en 15 municipios. Resaltan 92 del municipio de Apaseo el Grande, 56 en el municipio de León y 46 en el municipio de Silao. Para reducir los conflictos ambientales y favorecer el desarrollo sustentable de la Región, desarrollamos los modelos de los ordenamientos ecológicos locales de los municipios de Guanajuato, Irapuato, y Salamanca. Con ello podremos construir un mayor número de consensos entre los diferentes sectores del desarrollo. Invertimos en estas acciones recursos federales por $ 817 mil 560 pesos. infraestructura básica

Una de las prioridades del Gobierno del Estado es generar las condiciones que favorezcan el impulso de las obras en materia de agua potable, drenaje y electricidad, para el desarrollo integral de las personas y sus comunidades. Para ello, se han invertido recursos en obras, con especial atención en aquellos que más lo necesitan, de manera que se pueda garantizar el abasto del vital líquido y la posterior conducción de aguas residuales, así como el suministro de energía eléctrica a los hogares guanajuatenses. Para lograr lo anterior, convenimos recursos con las aportaciones que en esta materia destinan el Gobierno de la República, el Gobierno del Estado y los 46 municipios de nuestra entidad. Gracias a la concurrencia de recursos estatales, municipales y de los mismos beneficiarios, ampliamos la cobertura del suministro de agua potable a más hogares guanajuatenses. Beneficiamos a 15 mil 352 familias con la realización de 122 obras y acciones. En ellas invertimos $24 millones 181 mil 487 pesos. Destaca en este tema la construcción de la línea de conducción, distribución, toma domiciliaria y tanque elevado, en la colonia Vista Alegre del municipio de Irapuato. Para este Gobierno no sólo es importante el abasto del agua potable, también lo es la adecuada captación, conducción y tratamiento del agua residual generada en los hogares, por los múltiples beneficios que ello implica. Al evitar que las aguas negras corran a cielo abierto y consti-

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tuyan focos latentes de enfermedades infecto-contagiosas, se mejora la salud comunitaria y se evita la infiltración y consecuente contaminación de los mantos freáticos –depósitos de agua en el subsuelo–. Con el aumento del volumen de agua recuperado, se canaliza a tratamiento, se devuelve al ciclo natural y se evita la sobreexplotación de los mantos freáticos. Beneficiamos a 14 mil 526 familias con la realización de 87 obras de drenaje. Invertimos en ellas $51 millones 296 mil 739 pesos. Destacable es la ampliación de drenaje sanitario (primera etapa), en la comunidad San Ramón Nuevo, municipio de Romita y la construcción de la red de alcantarillado sanitario en la colonia Del Bosque, municipio de Salamanca. Mejoramos la calidad de vida de 9 mil 856 familias guanajuatenses, con la realización de 481 obras de electrificación, mediante las cuales ampliamos la cobertura del suministro de energía eléctrica en el Estado. Invertimos $69 millones 882 mil 607 pesos. Con recursos 2010 ejercidos en 2011, realizamos 3 obras para beneficio de 98 familias. Invertimos $161 mil 325 pesos. Las familias beneficiadas hoy pueden realizar con mayor facilidad aquellas tareas del hogar que requieren electricidad.

infraestructura para el desarrollo social

La pavimentación de calles es uno de los rubros importantes para nosotros, en virtud de los beneficios que ofrece a la población como la reducción de la cantidad de polvo o lodo que ingresa a los hogares, la

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mejora en la autoestima de las personas —se dignifica y mejora estructural y visualmente el entorno ciudadano—, el incremento del valor de la vivienda –principal patrimonio de las familias– y la mejora de la seguridad comunitaria —al facilitarse el arribo de los cuerpos de seguridad o de emergencias cuando se requiere—. En el periodo que se reporta, beneficiamos a 63 mil 865 familias mediante la realización de 1 mil 50 obras de pavimentación. Invertimos en ellas un total de $458 millones 684 mil pesos. Aunado a ello, con recursos 2010 ejercidos en el periodo que se informa, beneficiamos a 6 mil 210 familias mediante la realización de 102 obras de pavimentación. Invertimos en ellas un total de $86 millones 750 mil 782 pesos. En suma, en 2011 beneficiamos a 70 mil 75 familias con la atención de 1 mil 152 calles con obras diversas de pavimentación, con una inversión total de $545 millones 434 mil 782 pesos. Destacan en este rubro la urbanización de la calle 20 de Noviembre, tramo: calle Francisco I. Madero a Jardín de Niños, en la comunidad Cuevas de Morales, municipio de Pénjamo; la construcción del bulevar Miguel Hidalgo tercera etapa, en la cabecera municipal de Victoria, y la construcción del pavimento de concreto hidráulico, banquetas y guarniciones en la calle Miraflores, en la comunidad San Pedro Tenango, municipio de Apaseo el Grande. En estos cinco años, beneficiamos a 177mil 219 familias con la atención de 3 mil 387 calles ―las obras comprenden la construcción de arroyo de calle, guarniciones y banquetas―. En el periodo que se informa, beneficiamos a 32 mil 231 familias, mediante la realización de 99 obras de construcción, remodelación o rehabilitación de espacios públicos. Invertimos en ellas $18 millones 132 mil 404 pesos. Aunado a lo anterior, con recursos del 2010 ejercidos en 2011, beneficiamos a 289 familias mediante la realización de una obra. Invertimos 324 mil 080 pesos. Destacan la construcción de casa de usos múltiples en la localidad de Mangas Cuatas, municipio de Atarjea; la rehabilitación del Centro Comunitario de la localidad de Victoria de Cortazar, municipio de Jaral del Progreso.

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Con estas acciones recuperamos y devolvemos al seno de la vida comunitaria un lugar digno, seguro y armónico donde las familias puedan convivir y desarrollarse a plenitud. cobertura de agua potable, drenaje y saneaMiento

en estos cinco años, beneficiaMos a 177 Mil 219 faMilias con la atención de 3 Mil 387 calles. la pavimentación de calles ofrece múltiples beneficios a la población como la reducción de la cantidad de polvo o lodo al interior de los hogares, la mejora en la autoestima de las personas, el incremento del valor de la vivienda y la mejora de la seguridad comunitaria.

Para que las familias del Estado cuenten con servicios óptimos de agua potable, drenaje y saneamiento, trabajamos en 30 obras de agua potable en el medio rural, con una inversión de $18 millones 760 mil 535 pesos; en 17 obras para agua potable en la zona urbana, con una inversión de $78 millones 723 mil 42 pesos; en 17 obras de drenaje en el medio rural con un importe de $38 millones 988 mil 418 pesos; en 15 obras de drenaje en la zona urbana con una inversión de $61 millones 309 mil 872 pesos; también ejecutamos 10 obras para el saneamiento de aguas residuales, con una inversión de $112 millones 695 mil 993 pesos. Además, realizamos diversas acciones para impulsar la cobertura de agua potable, drenaje y saneamiento, así como el cuidado del agua en los municipios de la Entidad, con un importe de $94 millones 91 mil 105 pesos. En suma, alcanzamos una inversión de $404 millones 568 mil 965 pesos. Adicionalmente, durante 2011 continuamos con los trabajos en obras y acciones de continuidad con una inversión total de $217 millones 820 mil 306 pesos.

Destacan entre las obras de agua potable del periodo: el sistema de abastecimiento de agua potable en la localidad de Aldama (El Xoconoxtle) del municipio de Atarjea; la construcción del sistema de abastecimiento de agua potable en la colonia Luis Donaldo Colosio y Los Arenales en el municipio de Celaya; el tanque elevado y la red de distribución y líneas de conexión en la localidad La Sanabria y Vista Hermosa (San Francisco de la Cruz) en el municipio de Irapuato; la rehabilitación y ampliación del sistema de agua potable en las localidades de Cerro del Chato, Las Negritas y La Aldea, en el municipio de Doctor Mora; la construcción de rehabilitación de red de distribución y línea de conducción segunda etapa en la cabecera municipal de Xichú. Las principales obras del período en materia de drenaje son: colector sanitario marginal al arroyo Alfaro, etapa 5, del bulevar Adolfo López

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Mateos al Boulevard La Luz, en el municipio de León; el drenaje sanitario tercera etapa en la localidad San Miguel Octopan del municipio de Celaya; el drenaje sanitario en la localidad Cantera Sur del municipio de San Felipe; la construcción del drenaje sanitario en la localidad La Palma de Eménguaro (La Palma) en el municipio de Salvatierra; y la construcción del drenaje sanitario en la localidad Mezquite Gordo del municipio de Romita. Trabajamos en la construcción de la segunda etapa de los colectores municipales en la cabecera municipal de Jerécuaro y la construcción del sistema integral de colectores en el municipio de Salamanca. Respecto a la eficiencia técnica y comercial de organismos operadores, destacan las obras de sectorización para la Zona Siete del municipio de Irapuato; la rehabilitación de redes de distribución en la colonia Los Presidentes en el municipio de Irapuato; y la sectorización de líneas primarias y secundarias en la Cabecera Municipal de Santa Catarina. Para beneficio de los guanajuatenses, entraron en operación las plantas de tratamiento de Guanajuato, zona Sur, Tarimoro y Victoria. Asimismo, continuamos con la construcción de las plantas de tratamiento en las cabeceras municipales de Doctor Mora, Manuel Doblado, Salamanca, Salvatierra, Santiago Maravatío y la planta metropolitana para servicio de las cabeceras de Purísima del Rincón y San Francisco del Rincón. Con estas plantas se tendrá una capacidad de tratamiento de 726 litros por segundo a flujo medio. De igual forma participamos en la construcción de la planta de tratamiento de la Cabecera Municipal de Celaya, que tendrá una capacidad de tratamiento de 750 litros por segundo a flujo medio.

Medio aMbiente Con el fin de lograr el desarrollo sustentable en el Estado, impulsamos diversas acciones para mejorar el medio ambiente y sus recursos, a través del fomento de la educación ambiental; el manejo integral de residuos; la prevención de emisiones al aire; la recuperación y conservación de recursos naturales; adaptación al cambio climático y; calidad y disponibilidad del agua. disponibilidad del agua

Para beneficio de la población del estado de Guanajuato continuamos con la instrumentación y desarrollo del sistema integral para el moni-

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toreo del agua con el análisis de calidad, la realización de piezometrías –medición de profundidad del nivel del agua– y con la operación de las estaciones hidroclimatológicas. Realizamos el muestreo para el análisis de la calidad del agua subterránea del período de secas y lluvias de 2011 en 190 pozos, como parte de la Red de Monitoreo en 11 acuíferos del Estado. Concluimos la actualización del inventario de aprovechamientos subterráneos del acuífero río Turbio. Realizamos mediciones piezométricas en 18 acuíferos para los períodos de secas y lluvias del 2011. Para tales mediciones instrumentamos 10 pozos con sondas automáticas, en el acuífero río Turbio. Con ello logramos una cobertura de 94 pozos con sondas automáticas en los acuíferos de Doctor Mora–San José Iturbide, Jaral de Berrios–Villa de Reyes, Laguna Seca La Muralla, San Miguel de Allende, y río Turbio. Actualizamos los modelos matemáticos de flujo subterráneo de los acuíferos Salvatierra–Acámbaro y Lago de Cuitzeo, con los cuales podremos evaluar diferentes alternativas de manejo de los acuíferos en función de la profundización del nivel del agua. Continuamos con la operación de las estaciones hidroclimatológicas de la red conformada por estaciones automáticas para monitorear el clima y los niveles de ríos en las principales cuencas del Estado. Operamos el Centro de Información Hidroclimatológica de Guanajuato, en el cual administramos datos de 377 estaciones hidrométricas y climatológicas. Adicionalmente, proporcionamos mantenimiento preventivo–correctivo a 35 estaciones automáticas e instalamos 3 estaciones Meteorológicas nuevas. Además, ejecutamos 24 sondeos transitorios electromagnéticos para localizar sitios de perforación de pozos de agua potable en cinco comunidades rurales.

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Favorecimos la economía y bienestar de 6 mil 26 familias del medio rural, con la construcción y rehabilitación de 712 obras de bordería. Con lo anterior, logramos restituir la capacidad de almacenamiento de 3.6 millones de metros cúbicos de aguas superficiales y el impulso del potencial pecuario y piscícola, con la posibilidad de satisfacer las necesidades de abrevadero de 90 mil cabezas de ganado. Con el Programa Estatal de Bordería se contribuye a evitar la extracción del agua subterránea, pues se realizan obras que permiten captar agua superficial y cubrir las necesidades en las comunidades del medio rural con un insumo suficiente, oportuno y económico. La inversión estatal para este programa fue de $8 millones 809 mil 291 pesos y contó con una aportación municipal de $4 millones 404 mil 960 pesos. La aportación del productor fue de $4 millones 404 mil 960 pesos. En el periodo 2006-2011 apoyamos a 37 mil 916 familias mediante obras de bordería. Contribuimos así al incremento de la captación de aguas superficiales en 17.2 millones de metros cúbicos, volumen con derecho de los ganaderos del Estado. infraestructura hidráulica

Con el apoyo del Gobierno del estado de Guanajuato y la Comisión Nacional del Agua, Conagua, tenemos contemplado beneficiar con el proyecto Río Verde-Presa el Zapotillo y el Acueducto a más de 1 millón 95 mil habitantes de la ciudad de León. En octubre de 2011 se firmó el contrato de prestación de servicios del concurso público internacional para el otorgamiento de una concesión por 25 años para la elaboración del proyecto de ingeniería, construcción, equipamiento, operación, conservación y mantenimiento de la infraestructura en el acueducto El Zapotillo, Los Altos de Jalisco, León, Guanajuato. Actualmente se trabaja coordinadamente con la Federación y el Estado de Jalisco para dar inicio al proyecto. El proyecto considera la conducción de 3.8 metros cúbicos por segundo desde la Presa El Zapotillo, en Jalisco, hasta la ciudad de León y a su paso la entrega de agua para diversas localidades del estado de Jalisco. Incluye en sus trabajos la elaboración del proyecto de ingeniería, así como la construcción, el equipamiento, la operación, la conservación y el mantenimiento de la infraestructura. El proyecto también contempla la ejecución de dos plantas de bombeo, una planta potabilizadora, un tanque regulador y un macrocircuito dis-

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tribuidor con 10 sitios de entrega en la ciudad de León. Continuamos con nuestra participación junto con el Gobierno del estado de San Luis Potosí en la gestión técnica, administrativa y social del proyecto Presa El Realito sobre el Río Santa María. Con ello, logramos la continuidad en la construcción de la cortina para la presa y garantizar la disponibilidad de agua para las ciudades de San Miguel de Allende y Celaya.

grandes obras de infraestructura hidráulica proMueven el iMpulso para la estabilización de los acuÍferos En 2011 se firmó el contrato para el otorgamiento de una concesión por 25 años para la elaboración del proyecto del acueducto El Zapotillo-los altos de jalisco-león, Guanajuato. Con el proyecto Río Verde-Presa el Zapotillo y el acueducto se beneficiará a 1 millón 100 mil habitantes de la ciudad de león.

Estas acciones en grandes obras de infraestructura hidráulica promueven el impulso para la estabilización de los acuíferos, debido a que se intercambia el uso del agua subterránea por el uso de agua superficial.

adMinistración, uso y Manejo eficiente de agua

Concluimos 6 planes y programas operativos para el manejo de los acuíferos del Estado, con las directrices para el desarrollo sustentable de Guanajuato, basados en el adecuado uso y manejo del agua. En los acuíferos de Acámbaro, Cuitzeo, Irapuato–Valle de Santiago, Ocampo, Silao–Romita y Pénjamo-Abasolo cuentan con planes y programas operativos, mismos en los que iniciamos su implementación. Durante 2011, concluimos actividades de continuidad para la atención social en ocho comunidades rurales en el estado de Guanajuato. Logramos 27 capacitaciones administrativas y operativas, elaboramos siete reglas de agua potable comunitarias para igual número de comunidades y cuatro manuales de operación para sistemas rurales. Estas actividades son beneficios que otorgamos a las personas que reciben la oportunidad de contar con la construcción de obras en ocho comunidades rurales.

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Realizamos actividades de atención social en 35 comunidades rurales en el estado de Guanajuato. Derivado de ello, logramos la formación de 24 Comités Rurales y 16 Comités de Contraloría Social, impartimos 46 pláticas de cultura del agua, 39 jornadas de saneamiento y 53 capacitaciones administrativas y operativas. Elaboramos 5 Reglas de Operación de Agua Potable comunitarias para 6 localidades. Para fortalecer la participación social, con el apoyo de los consejos técnicos de Aguas en el Estado, brindamos capacitación en los temas de: Administración del agua, Eficiencia del agua en parcela, Tomas de lecturas en medidor de energía eléctrica y Situación del acuífero. Tuvimos una asistencia de 2 mil 303 personas. cultura del agua

Para difundir la Cultura del Agua, presentamos una nueva obra de teatro frente a 12 mil espectadores con 24 representaciones en 17 municipios. Distribuimos 60 mil ejemplares de la historieta Hidrokids y discos compactos interactivos. Estos ejemplares se distribuyen a través de los promotores de Cultura del Agua a los 46 municipios. Estas acciones promueven la formación de valores y actitudes favorables en torno al uso sustentable del vital líquido. Creamos programas interinstitucionales para el desarrollo de multiplicadores del mensaje de promoción de la cultura de agua. Financiamos 10 nuevos proyectos de divulgación y alcanzamos un total de 52 proyectos en esta Administración. Estos proyectos están enfocados al desarrollo de materiales y estrategias de Cultura del Agua que atienden problemáticas municipales a través de videos, manuales y folletos. Realizamos la XVII edición de Expo Agua -Ah2ora-. Esta convención es un referente nacional debido a que desde hace diecisiete años el estado de Guanajuato es el único que realiza este tipo de eventos. Los participantes trabajaron para desarrollar nuevas políticas y propiciar la innovación en los esquemas de trabajo dentro del sector Hidráulico del estado de Guanajuato y la Región. Dentro del marco de este evento llevamos a cabo por novena ocasión el Foro Nacional Universitario sobre el Imaginario del Agua, Espacio Acuoso. Con este foro buscamos incentivar la participación de jóvenes estudiantes de todas las carreras a participar y proponer soluciones para hacer más eficiente el manejo del agua. En lo que va de la presente Administración, con las mejores propuestas que se han recibido en varios ejes temáticos, participamos en el Premio Nacional del Agua y obtuvimos mención honorífica.

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Trabajamos en la instrumentación de un sistema de difusión de la cultura de agua en las escuelas de educacion básica. El sistema promueve la participación de los organismos operadores y las escuelas en programas de mejora de la infraestructura hidráulica de los centros escolares; así como del cambio de valores y actitudes en torno al uso del agua.

cultura aMbiental Con el fin de incrementar la cultura ambiental en la Entidad, continuamos con la instrumentación del programa de capacitación y educación ambiental en todos los sectores de la sociedad. Instrumentamos 99 acciones orientadas a la atención de los sectores: Educativo, Verificación Vehicular, Agricultura, Rural, Empresarial, Gobierno Estatal y Gobierno Municipal, dirigidas a 9 mil 316 asistentes de 24 municipios del Estado. Invertimos $771 mil 742 pesos. Consolidamos la formación ambiental de funcionarios municipales para fortalecer las capacidades locales de gestión en materia de medio ambiente. Así, instrumentamos el Sistema Estatal de Gestión Ambiental Municipal, Secgam, en los 46 municipios del Estado. Impartimos 25 cursos de capacitación en 9 temas en los municipios sede: Salamanca, Yuriria y Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional; y capacitamos a 288 funcionarios públicos municipales, en los temas de Aire, Cambio climático, Educación ambiental, Gestión de proyectos, Impacto ambiental, Normativa, Ordenamiento ecológico, Recursos naturales y Residuos. Transmitimos por radio la campaña No a la quema de esquilmo en los Ciclos Primavera-Verano y Otoño-Invierno 2011. Esta campaña fomenta mejores prácticas de labranza con la finalidad de reducir las emisiones dañinas al aire. Al mismo tiempo, en diciembre, llevamos a cabo una campaña extraordinaria para invitar a la población a evitar la quema de basura, leña o llantas durante los festejos de Navidad y Año Nuevo. Tomamos protesta a 1 mil 705 Guardias Juveniles Ambientales, los cuales están dentro del Programa de Becas Contigo Vamos que lleva a cabo Sedeshu, evento realizado en el Área Natural Protegida Las Musas del municipio de Manuel Doblado. Concientizamos a los participantes sobre la importancia del fortalecimiento al medio ambiente y el problema del cambio climático.

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Entregamos el Centro de Investigación y Evaluación Científica de la Política Ambiental del Estado de Guanajuato (estación Biológica) al Instituto Tecnológico Superior de Irapuato, Itesi. Con esta acción apoyamos la educación ambiental y damos atención a contingencias ambientales de la flora y fauna silvestre mediante proyectos de investigación. De esta manera fomentamos el cuidado ambiental a través de investigaciones en la materia. Fomentamos la convivencia social y el fortalecimiento de los valores enfocados a la preservación de los recursos forestales, mediante el desarrollo de proyectos en bosques urbanos y suburbanos, en los que participaron familias, instituciones educativas y la sociedad en general. En el año 2011 contamos con la participación activa de 896 personas para realizar plantaciones en 18 hectáreas, con una inversión de $148 mil 220 pesos en los municipios de San Diego de la Unión, Celaya, San José Iturbide, San Miguel de Allende y San Francisco del Rincón. Dentro de las áreas de Cultura y Educación Forestal en el periodo 20062011 realizamos actividades de preparación de terreno, protección y mantenimiento. En este periodo hemos establecido 233 hectáreas, con la participación de 33 municipios. La inversión fue de $1 millón 376 mil 840 pesos, con una afluencia de 16 mil 563 participantes. cuidado y calidad aMbiental

Desde el inicio de la Administración, procuramos mejorar la calidad ambiental en Salamanca. Por ello continuamos con el Programa para Mejorar la Calidad de Aire. Logramos sostener por más de tres años una reducción al 100 por ciento de eventos de precontingencia o alertas por bióxido de azufre, SO2 en el municipio. Precontingencias en la cuidad de Salamanca 31 de diciembre de 2011 22

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Con el objetivo de que los guanajuatenses puedan consultar en tiempo real la calidad del aire en el Corredor Industrial Celaya, Irapuato, León, Salamanca y Silao, continuamos con la publicación de la información de la Red de Monitoreo de la Calidad del Aire del Estado de Guanajuato por medio del sitio: calidadaire.guanajuato.gob.mx. Impulsamos la mejora en la calidad del aire y la responsabilidad ambiental ciudadana a través del fortalecimiento del Programa Estatal de Verificación Vehicular. Logramos verificar 501 mil 273 vehículos automotores durante el primer semestre del año y 520 mil 490 vehículos automotores durante el segundo semestre del año. Lo que representa en promedio el 44 por ciento del parque vehicular registrado en el Estado. Mejoramos la calidad del aire del municipio de León con la disminución en la emisión de partículas menores a diez micras, PM10, en un 63 por ciento respecto al año 2006. Días que sobrepasó el valor indicado en la norma de PM10 en la cuidad de León 31 de diciembre de 2011 63 55

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Con el objeto de reducir la contaminación atmosférica, promovimos acciones de fortalecimiento en la industria ladrillera. Firmamos un convenio de coordinación interinstitucional entre 10 dependencias de Gobierno del Estado, para el uso de una tecnología más eficiente a través del desarrollo de un proyecto piloto para la cuidad de León. Con la finalidad de contar con información objetiva para impulsar políticas ambientales y estrategias para un desarrollo sustentable, tanto regional como local, instrumentamos el Sistema de Indicadores Ambientales y de Sustentabilidad para el Estado de Guanajuato, Siaseg, que consiste en una batería de indicadores con fichas técnicas para el análisis de información proveniente de diversas entidades o instituciones relacionadas con aire, agua, residuos, recursos naturales, agricultura, energía, cambio climático y desarrollo urbano. Para ello invertimos $367 mil 475 pesos.

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Para preservar el equilibrio ecológico y no rebasar los límites y condiciones establecidas en las disposiciones para proteger el ambiente, evaluamos y dictaminamos 84 proyectos de obras o actividades públicas o privadas que pudieran causar desequilibrio.

procuraMos Mejorar la calidad aMbiental en salaManca Con el Programa para Mejorar la Calidad de aire, logramos sostener por tres años una reducción al 100 por ciento de eventos de precontingencia o alertas por bióxido de azufre, sO2, en el municipio.

Dentro de las 263 mil 615 hectáreas de Áreas Naturales Protegidas estatales, realizamos 36 operativos y 114 visitas de inspección y vigilancia. Dimos prioridad a las que presentan mayor actividad de extracción de recursos naturales como son: cuenca de la Esperanza, sierra de Lobos, región volcánica Siete Luminarias, cuenca alta del río Temascatío y sierra de los Agustinos. Inspeccionamos 288 bancos de material pétreo, 83 hornos de quemado de ladrillo y realizamos 134 visitas a centros de Verificación Vehicular, 63 operativos de verificación vehicular y 35 visitas a sitios de disposición final de residuos sólidos urbanos. Esta acción garantiza el buen funcionamiento de estas instalaciones y asegura la protección al ambiente. En lo referente al Plan Cero Precontingencias Ambientales, atendimos 212 quemas de esquilmos y pastizales, en los municipios de: Salamanca, Irapuato, Valle de Santiago, León, San Francisco del Rincón, Purísima del Rincón y Manuel Doblado. Para la conservación del entorno es prioritario contar con la participación de la población en la búsqueda de soluciones y en la prevención de diversos impactos ambientales. Atendimos 282 denuncias ambientales interpuestas por la sociedad.Los municipios de León, Irapuato y Salamanca fueron los que mayor número reportaron. En apego a la normativa para la protección, defensa y restauración del ambiente, hemos emitido 371 resoluciones. Los municipios de Salamanca, León, Huanímaro e Irapuato son los que obtuvieron el mayor número de ellas.

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en el periodo 2006-2011, logrMos la plantación Manual y tecnificada de 17 Mil 308 hectáreas, superando la Meta sexenal en un 28 por ciento. Con ello, contribuimos a la protección de cuencas y recarga de acuíferos, protección de la capacidad productiva del suelo, producción de maderables y no maderables para la industria forestal; y captura y retención de carbono.

Como medida de protección civil y ambiental, abrimos 18 kilómetros de brechas corta fuego en áreas de alta incidencia de incendios forestales, en los municipios de Abasolo, Pénjamo, Cuerámaro y Salamanca. En el periodo 2006-2011, abrimos 81.3 kilómetros de brechas corta fuego en áreas de alta incidencia de incendios forestales en el Estado Las acciones realizadas contribuyen a la protección de cuencas y recarga de acuíferos; la protección de la capacidad productiva del suelo; la producción de maderables y no maderables para la industria forestal; y a la captura y retención de carbono.

conservación y aprovechaMiento de ecosisteMas

En colaboración con los productores, logramos la plantación manual y tecnificada de 2 mil 635 hectáreas forestales con protección y mantenimiento. Atendimos 500 hectáreas en áreas con aptitud preferentemente forestal. Esto facilita la plantación y contribuye a la conservación de la biodiversidad, la capacidad de regeneración de suelo, la fertilidad y la actividad biológica En el periodo de 2006 a 2011, hemos logrado la plantación manual y tecnificada de 17 mil 308 hectáreas. Con estas acciones superamos la meta sexenal en un 28 por ciento. Logramos establecer 14 mil 677.33 hectáreas de plantaciones forestales con actividades de preparación de terreno tecnificada. En estas se incluyen 4 mil 368 hectáreas con aptitud preferentemente forestal, donde se desarrollan actividades culturales, ripeo ―rotura del subsuelo para establecer la plantación hecha con un instrumento en los tractores llamado rastra forestal savannah― que contribuyen a la conservación de la biodiversidad, la capacidad de regeneración de suelo, así como la fertilidad y la actividad biológica. Con el proyecto de La Higuerilla, que abarca 40.5 hectáreas en los municipios de Celaya y Salvatierra, está en proceso la extracción de aceite empleado como materia prima para lubricantes. Avanzamos en la conservación de la Laguna de Yuriria por medio del

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control de la expansión de lirio acuático. Limpiamos 500 hectáreas de esta planta mediante el control mecánico, en los canales de riego La Ciénega Prieta, con una inversión de $899 mil 998 pesos. Para contar con equipo permanente que reduzca los costos de operación para la extracción de lirio acuático y evitar que aumente la superficie de lirio en la Laguna, adquirimos dos remolques y un tractor. En total Invertimos recursos federales por $1 millón 778 mil pesos. Restauramos y recuperamos zonas degradadas en las áreas naturales protegidas para asegurar los procesos ecológicos y los servicios ambientales en 3 mil 506.7 hectáreas. En este sentido, ejecutamos obras en 315.7 hectáreas de acciones de conservación de suelo y agua, principalmente cosecha de agua, bordos, tinas ciegas y trincheras. En las áreas naturales de cerro de Los Amoles, cerro del Cubilete, cuenca alta del río Temascatío, cuenca de la Esperanza, cuenca de la Soledad, Pinal del Zamorano, sierra de Lobos y sierra de Los Agustinos. En estas acciones invertimos recursos estatales por $686 mil 938 pesos, $2 millones 364 mil 656 pesos correspondientes a recursos federales. En el periodo 2006―2011, hemos recuperado 8 mil 965 hectáreas en las áreas naturales protegidas del Estado. Con ello, superamos la meta sexenal. Fortalecimos el desarrollo de la actividad turística en el área natural protegida Las Fuentes, del municipio de Santa Cruz de Juventino Rosas, a través de la construcción de una palapa, dos baños y la instalación de mesas y bancas. Para ello invertimos $230 mil pesos. Con la finalidad de conocer los aspectos físicos, biológicos, ambientales, sociales y políticos que están relacionados directamente con la conservación de la riqueza natural en la Entidad, la estrategia para la conservación y uso de la biodiversidad del Estado, invertimos $70 mil pesos. Para mejorar la calidad de vida en relación con el uso eficiente de recursos naturales en comunidades rurales, beneficiamos a 800 familias con la construcción del mismo número de fogones ahorradores de leña, en los municipios: Cortazar, Jaral del Progreso, León, Manuel Doblado, Pénjamo, San Francisco del Rincón, Santa Cruz de Juventino Rosas,

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Tierra Blanca y Valle de Santiago. De este modo logramos, además, la contratación temporal de 5 mil 600 jornales. En total invertimos recursos federales por $ 613 mil 940 pesos. Para consolidar los servicios ambientales y recreativos que ofrece el Parque Guanajuato Bicentenario, promover la conservación de los ecosistemas naturales y mitigar los efectos del cambio climático, logramos mantener la supervivencia del 90 por ciento de los árboles plantados, invertimos recursos estatales por $673 mil 18 pesos. Impulsamos el mejoramiento ambiental en quince municipios del Estado y los beneficiamos con la autorización de 23 proyectos de Ecología a través del Fondo para el Mejoramiento y Descentralización Ambiental del Estado de Guanajuato, Foam. Invertimos $9 millones 579 mil 80 pesos, más una concurrencia por la misma cantidad de recursos por parte de los municipios beneficiados. Mejoramos el manejo de residuos en las principales ciudades del Estado. Construimos la segunda celda y equipamos el nuevo relleno sanitario regional para los municipios de Celaya y Villagrán. Hemos invertido $5 millones pesos de recursos federales. Además construimos la segunda etapa del Nuevo Relleno Sanitario de Pénjamo. Con obras de impermeabilización de la celda 1, dren de captación de lixiviados, cárcamo de almacenamiento para lixiviados, construcción de camino interior segunda etapa, sistema de venteo de biogás y conclusión del cercado perimetral. En estas acciones hemos invertido $6 millones de pesos. Construimos la segunda celda del nuevo relleno sanitario regional para los municipios de Yuriria y Santiago Maravatío. En estas acciones hemos invertido $3 millones 878 mil 774 pesos de inversión Federal. Igualmente, construimos la primera etapa –dren perimetral, camino interno, cercado perimetral, caseta de vigilancia, reforestación en franja de amortiguamiento y contenedor de lixiviados– del relleno sanitario municipal de Doctor Mora. Hemos invertido $1 millón 450 mil pesos. consuMo eficiente de energÍa

Se ha otorgado apoyo a los Consejos de Sustentabilidad Energética de los municipios de Romita, San Miguel de Allende, San Felipe y Valle de Santiago mediante asesoría, capacitación y vinculación tecnológica en materia de diversificación y eficiencia energética. Sumado a lo an-

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coMunidad sustentable

terior, se han impartido pláticas de concientización e información de alternativas de mitigación de gases de efecto invernadero en el ámbito energético, así como los talleres sobre cambio climático realizados en municipios de la Zona Norte y Centro del Estado por invitación del Sistema Estatal de Capacitación en Gestión Ambiental Municipal. Realizamos el Día del Ahorro de la Energía del año 2011, evento en el que reconocimos por sus esfuerzos e instrumentación de proyectos encaminados al ahorro y uso eficiente de la energía a las empresas e instituciones: Deacero, S.A. de C.V.; Procter & Gamble Manufactura, S. de R.L. de C.V.; Operadora Poliforum Conexpo, S.A. de C.V.; Ciatec, A.C.; Universidad de Guanajuato edificio central; y Laboratorio de Ingeniería Electrónica del Instituto Tecnológico de Celaya. Estas obtuvieron ahorros totales por más de 16 mil Mega Watt-hora, lo que equivale a dejar de emitir 7 mil 900 toneladas de CO2. infraestructura de energÍa eficiente

Con la aprobación de la Ley para el Fomento del Aprovechamiento de las Fuentes Renovables de Energía y Sustentabilidad Energética para el Estado y los Municipios de Guanajuato, que entró en vigor a partir del 1 de enero de 2012, promoveremos la coordinación entre las autoridades de los ámbitos municipal, Estatal y Federal para el aprovechamiento de las fuentes renovables de energía y el impulso de la sustentabilidad energética como instrumento para mejorar la competitividad, la calidad de vida, la protección y preservación del ambiente en el estado de Guanajuato.

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foMentaMos el ahorro y uso eficiente de la energÍa en las eMpresas Realizamos el Día del ahorro de la Energía del año 2011, evento en el que reconocimos la instrumentación de proyectos encaminados al ahorro y uso eficiente de la energía. los proyectos premiados obtuvieron ahorros totales por más de 16 mil Mega Watt-hora, lo que equivale a dejar de emitir 7 mil 900 toneladas de CO2

Con la finalidad de impulsar el uso sustentable de la energía eléctrica dentro de la Administración Pública estatal, se instrumentó el Distintivo de Ahorro y Eficiencia de Energía Eléctrica en la Administración Pública Estatal 2011. En donde hemos impulsado la realización de 37 proyectos de ahorro de energía en coordinación con el Fideicomiso para el Ahorro de la Energía Eléctrica y la Comisión Federal de Electricidad.

Actualmente, contamos con la participación de 49 inmuebles públicos estatales, los cuales desarrollan acciones enfocadas a hacer más eficiente el uso de la electricidad. A estas oficinas se les han brindado asesoría y apoyos de instituciones como Comisión Federal de Electricidad y el Fideicomiso para el Ahorro de la Energía Eléctrica.

Además, con el objeto de incrementar la competitividad en el tema energético del sector Empresarial, apoyamos mediante Fondos Mixtos el proyecto Desarrollo Innovador de Dos Prototipos de Generadores y Aplicadores de Ozono Automatizados y Alimentados Complementariamente con Energía Solar, para atender el sector prioritario de la salud y como estrategia de competitividad de una micro, pequeña y mediana empresa.

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coMunidad sustentable

Numeralia referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

300

Derecho de preferencia

transmisión jurídica de predios

18

Centro Comunitario de Desarrollo Integral

Programa de Desarrollo social urbano

2 mil 575

Hectárea

Plantación

18

Kilómetro

Brechas Corta Fuego

40.5

Hectárea

Proyecto Higuerilla

712

Obra de Bordería

Obras de Bordería

500

Hectárea

superficie con control integral del lirio acuático en la laguna de Yuriria

23

Proyecto ecológico

Proyectos en materia de Ecología apoyados con recursos del Fondo para el Mejoramiento y Descentralización ambiental

1

sistema de indicadores

sistema de Indicadores ambientales y de sustentabilidad para el Estado de Guanajuato, siaseg

501 mil 273

Vehículo

Vehículos automotores verificados en el primer semestre

520 mil 490

Vehículo

Vehículos automotores verificados en el segundo semestre

1

sistema

sistema Estatal de Gestión ambiental Municipal, secgam

1

Celda 2

Relleno sanitario Yuriria y santiago Maravatío

1

Celda 2

Relleno sanitario regional Celaya y Villagrán

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actividad de inspección y vigilancia.

Verificación del cumplimiento de los Decretos y Programas de Manejo Áreas Naturales Protegidas

282

Denuncia atendida

Denuncias en materia de protección al ambiente

288

Inspección

Bancos de material pétreo

83

Inspección

Hornos de quemado de ladrillo

134

Inspección

Centros de Verificación

212

atención

Quema de esquilmos

371

Procedimiento oficioso

Derivado de la inspección a establecimientos de competencia estatal

1 mil 705

Guardia juvenil ambiental

Fortalecimiento al medio ambiente y al problema del cambio climático.

1

ley

ley para el Fomento del aprovechamiento de las Fuentes Renovables de Energía y sustentabilidad Energética para el Estado y los Municipios de Guanajuato

49

Inmueble público estatal

Participantes en el Distintivo de ahorro y Eficiencia de Energía Eléctrica en la administración Pública Estatal 2011

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referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

37

Proyecto de ahorro de energía eléctrica

Proyectos de los participantes en el Distintivo de ahorro y Eficiencia de Energía Eléctrica en la administración Pública Estatal 2011

16 mil

Mega Watt-hora

Cantidad total de energía eléctrica ahorrada por las acciones emprendidas por las empresas premiadas en el Día del ahorro de la Energía 2011 del año.

7 mil 900

tonelada de dióxido de carbono

Dióxido de carbono que se dejo de emitir por las acciones emprendidas por las empresas premiadas en el Día del ahorro de la Energía 2011 del año 2011.

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escuela

3.0 contigo vaMos

escuela introducción

Desde el inicio de esta Administración, lograr que más niños, jóvenes y adultos accedieran a servicios educativos de calidad y permanecieran en ellos hasta completar sus trayectos formativos, se constituyó en el centro del nuestro quehacer institucional. De esta manera, mediante la participación decidida de maestros, padres de familia y la sociedad, en educación básica: escolarizamos a la totalidad de los niños que deben cursar el segundo y tercer grados de preescolar; en primaria, un número creciente de alumnos avanzan de manera regular en su formación; y en secundaria, al tiempo que ampliamos la cobertura, mejoramos el avance regular y la conclusión oportuna de los estudios de este nivel. Para responder a las necesidades formativas de los jóvenes y a las crecientes demandas de su entorno, ampliamos y diversificamos la oferta educativa en educación media superior y superior. Con ello, además de posibilitarles la consecución de sus proyectos de vida, también afianzamos las condiciones de competitividad económica de la entidad, y cooperamos en la construcción de una sociedad más equitativa y próspera. En educación para adultos, al ir superando el rezago educativo, a los guanajuatenses en edad productiva se les ofrece una mejor perspectiva de crecimiento personal y familiar. Consolidamos el aprecio cultural por nuestro patrimonio material e intangible mediante el rescate, conservación y difusión de la riqueza arqueológica y monumental. Al mismo tiempo impulsamos la formación de nuestros artistas y artesanos, el gusto por la lectura, así como

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el aprecio por las distintas manifestaciones artísticas. Ello, aporta elementos regeneradores de nuestro tejido social y engrandece la valía de ser guanajuatenses. Para apoyar la formación integral de los habitantes de la entidad, en el ámbito de la activación física y del deporte, contamos con el personal y la infraestructura deportiva de primera calidad, las cuales propician una mejor activación física entre la población y mejoran la formación de las nuevas generaciones de deportistas de alto desempeño

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AvAnCEs dE los prinCipAlEs Compromisos dE GobiErno Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Instalar seis campus y extensiones de educación superior

En educación realizamos un esfuerzo sin precedente. Construimos y pusimos en marcha 21 nuevos campus y extensiones de educación superior. En ellos, ofrecemos 88 diferentes programas de licenciatura e ingeniería. la matrícula atendida es de 12 mil 286 alumnos por lo que se beneficia directamente a 17 municipios del Estado.

¡Compromiso cumplido!

Con esta infraestructura abrimos las puertas del progreso a más jóvenes guanajuatenses. Instalación de cuatro campus de la universidad de Guanajuato

Promovimos en coordinación de la universidad de Guanajuato la creación de cuatro Campus: Celaya-salvatierra, Guanajuato, Irapuato-salamanca y león. En estas sedes se ha incrementado la oferta educativa de la uG. Con ello, beneficiamos de manera directa a 18 mil 595 alumnos de licenciatura y se aumentó a cuarenta programas de licenciatura y posgrado.

¡Compromiso cumplido!

Incrementar el número de estudiantes que se inscriben por primera vez al nivel superior

Comprometidos con aumentar las oportunidades de educación de los jóvenes Incrementamos en 5 mil 995 el número de estudiantes de nuevo ingreso en el sistema de educación superior. Ello, equivale 25 por ciento más con respecto al ciclo 2006-2007.

Compromiso cumplido y vamos por más!

actualmente hay 29 mil 829 estudiantes de primer ingreso en este nivel. aumentar el número de egresados de educación media superior y superior

actualmente los egresados en media superior y superior suman más de 58 mil 600 jóvenes. Esto representa un incremento superior a 10 mil 800 egresados, es decir, 22 por ciento más que al inicio de la administración.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

acreditar sesenta programas de educación media superior y superior

logramos la acreditación de calidad en 89 programas de estudio que dan atención a 65 mil 700 estudiantes. Con ello, Guanajuato por sexto año consecutivo pertenece a las primeras cinco entidades en la clasificación nacional en contar con instituciones educativas con programas acreditados.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Impulsar la ampliación de la oferta de Instituciones de educación media superior

Promovimos la creación de 38 nuevos planteles de educación media superior en operación. Con ello, beneficiamos a 9 mil 723 estudiantes en 25 municipios bajo la modalidad presencial y 46 con servicios en la modalidad virtual.

¡Compromiso cumplido!

Generar nuevos espacios educativos

En esta administración, incrementamos la matrícula en más de 56 mil 400 alumnos para los niveles medio superior y superior. Contribuimos, así, a incrementar la competitividad del Estado.

¡Estamos cumpliendo!

100 empresas formadas a partir de programa emprendedor

Fomentamos la integración de 246 empresas para beneficio de más de ochocientos estudiantes emprendedores que generan su propio negocio y contribuyen a la productividad del Estado.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

alcanzar 16 alumnos por computadora con acceso a Internet para uso educativo en los planteles Conalep y Cecyteg

En la educación media superior pública el 89 por ciento de la matrícula tiene acceso a un equipo de cómputo con conexión a Internet. Con el programa centros de cómputo, beneficiamos a 37 mil 440 alumnos y logramos disminuir de 26 a 11 alumnos por computadora con acceso a Internet en los Conalep y Cecyteg.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Otorgar becas y apoyos económicos

En el quinto año de Gobierno, y junto con la Federación y municipios, beneficiamos a más de 380 mil estudiantes de todos los niveles educativos con becas y apoyos económicos.

¡Estamos cumpliendo!

Instrumentar un programa para la retención de alumnos de educación básica. Programa Quédate

Con el programa ¡Quédate! desde 2008, hemos recuperado a 5 mil 955 alumnos de educación básica que habían abandonado la escuela.

¡Estamos cumpliendo!

lograr que el 98% de los niños de primaria concluyan el año, aprueben y se inscriban al siguiente grado y el 94% en secundaria.

logramos que el 99.1 por ciento de los niños de primaria y el 94.4 por ciento de los alumnos de secundaria permanecieran, aprobaran y continuaran sus estudios de un grado a otro.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Disminuir en 2.4 puntos porcentuales el nivel de analfabetismo entre la población de más de 15 años

alfabetizamos a más de 50 mil personas mayores de 15 años. Ello, representa una diminución de 2.5 puntos porcentuales del 10.4 al 7.9 por ciento en la tasa de personas que no saben leer ni escribir.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Reducir en 4.5 puntos porcentuales la proporción de personas de más de 15 años que no tienen educación básica concluida

Certificados a más de 158 mil guanajuatenses que concluyeron sus estudios de nivel básico. Ello equivale a una disminución de 6.1 puntos porcentuales, al pasar del 54.6 al 48.5 por ciento en el rezago educativo de la población de 15 años y más que no cuenta con la educación básica concluida.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Impulsar la construcción de 2 mil 500 espacios educativos en las escuelas del nivel básico

Construimos más de 5 mil 600 espacios educativos nuevos. Con ello, beneficiamos 275 mil 550 alumnos de educación básica y mejoramos las condiciones para el desarrollo de sus estudios.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Rescatar, preservar y difundir las 6 zonas arqueológicas más importantes del estado en coordinación con la Federación y los municipios

Guanajuato cuenta con tres proyectos arqueológicos abiertos al público: Cañada de la Virgen, en san Miguel de allende; Peralta, en abasolo; y Plazuelas en Pénjamo y tres más en consolidación: el Cóporo, en Ocampo; arroyo seco, en Victoria; y Cerro de los Remedios, en Comonfort.

¡Estamos cumpliendo!

Impulsar la construcción o ampliación de 11 Casas de Cultura

sumamos en esta administración 15 casas de la Cultura ampliadas y construidas que equivalen al 136 por ciento de la meta programada.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Crear y posicionar una orquesta juvenil

En conjunto con la Fundación azteca logramos la creación de la Orquesta sinfónica Esperanza azteca. En esta iniciativa participan más de 200 niños y jóvenes de entre seis y dieciséis años de edad.

¡Estamos cumpliendo!

Promover que el 10% de la población del Estado de 5 a 59 años realice actividad física regular

actualmente 10 por ciento de la población de 5 a 59 años realiza alguna actividad física regular en los espacios y actividades deportivas que hemos promovido. Con estas acciones contribuimos a que en todo el Estado más de 393 mil personas realicen alguna actividad física de manera regular.

¡Compromiso cumplido!

Rehabilitar 270 espacios deportivos en los 46 municipios

avanzamos con paso firme al construir y rehabilitar 254 espacios deportivos. Con ello, logramos 94.1 por ciento de avance de la meta sexenal.

¡Estamos cumpliendo!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Posicionar al Estado en los primeros 10 lugares en la Olimpiada Nacional

En la edición 2011 de la Olimpiada Nacional, nos ubicamos en 8.° lugar del medallero y 7.° lugar por puntos. Con estos resultados nos mantenemos, por quinto año consecutivo, dentro de los 10 primeros lugares en el país. Por segundo año, contamos con la participación de más de 1 mil 100 deportistas, que representan un incremento del 42 por ciento con respecto a los participantes registrada al inicio del sexenio.

¡Estamos cumpliendo!

Contar con 15 deportistas de alto rendimiento con posición a nivel nacional

Contamos con dieciséis deportistas de alto rendimiento que representan al estado de Guanajuato en diferentes competencias nacionales e internacionales. superamos la meta que nos establecimos al inicio de la administración.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Finalizar la construcción de 2 Centros de talentos Deportivos

El Centro de talentos Deportivos CEDaF 1 se encuentra en un óptimo nivel de competitividad para la realización de justas oficiales nacionales e internacionales como la serie Mundial de Clavados, FINa 2011. En CEDaF 2 se encuentran funcionando al 100 por ciento en sus instalaciones de campo de tiro con arco, ciclopista, pista de calentamiento para atletismo y el módulo de gradas con sanitarios. Con estas acciones alcanzamos un avance de la meta del 100 por ciento beneficiamos a más de 170 mil usuarios.

¡Compromiso cumplido!

Gestionar la construcción de 4 centros de alto rendimiento

Gestionamos ante la Federación la construcción de 4 centros de alto rendimiento en el Estado, con lo que alcanzamos el 100 por ciento del cumplimiento de la meta. En el Centro Paralímpico Nacional finalizamos la primera etapa operable, mientras que el Polideportivo de Guanajuato está operando al 100 por ciento. Por su parte, el Centro Deportivo Bicentenario de Dolores Hidalgo y el Macrocentro Deportivo de león continúan en proceso de construcción.

¡Compromiso cumplido!

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educación de calidad, equitativa, pertinente e integral

heMos aperturado 38 nuevos planteles y centros educativos en el nivel Medio superior. las universidades y tecnológicos de Guanajuato captan 25 por ciento más estudiantes de primer ingreso en sus aulas con respecto al inicio de administración, lo que representa 5 mil 995 alumnos más

Para asegurar a todos los guanajuatenses el acceso a opciones formativas de calidad y adecuadas a sus necesidades, en el Sexenio de la Educación a todos los niños en edad de educación básica aseguramos un lugar en la escuela. Y para nuestros jóvenes, ampliamos y diversificamos las opciones formativas. Además, contribuimos decisivamente en el establecimiento de mejores condiciones para los aprendizajes y avanzamos en el logro de una educación acorde las necesidades de nuestra sociedad y con una auténtica visión de futuro. De esta manera, cumplimos las metas respecto a cobertura de los servicios en educación básica, media superior y superior, al tiempo que garantizamos a más niños y jóvenes la permanencia, aprobación y egreso de sus trayectos formativos. nueva oferta de educación Media superior y superior de guanajuato

Respecto al inicio del 2006-2007, incrementamos la matrícula del nivel medio superior en 22.5 por ciento. De esta forma 33 mil 704 jóvenes más accedieron a los servicios escolarizados promovidos durante la gestión. Con ello damos cumplimiento a la meta «Incrementar la cobertura en educación media superior con 25 mil nuevos espacios» contenida en el Programa Sectorial de Educación, Visión 2012, Proeduca. Durante la presente Administración, creamos 38 nuevos planteles y centros educativos distribuidos de la siguiente manera: 4 en el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Guanajuato, Conalep; 14 en el Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado

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de Guanajuato, Cecyteg; 19 en Sistema Avanzado de Bachillerato y Educación Superior, Sabes; y los servicios de preparatoria de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, UVEG. En el año que se informa, en el Cecyteg logramos la apertura de: 1 plantel en Celaya con la carrera de Mecatrónica; 1 más en Irapuato con Producción industrial; y finalmente, el plantel León III con Instrumentación. Estos planteles dan servicio a 467 alumnos y 15 docentes en 11 grupos. En la UVEG llevamos a cabo la apertura de 31 nuevos centros de Acceso Educativo, CAE. 10 de ellos a través de la firma de convenios de colaboración con las presidencias municipales de: Acámbaro, Irapuato, Jerécuaro, Pueblo Nuevo, Salamanca, San Francisco del Rincón, San José Iturbide, San Luis de la Paz, Silao y Valle de Santiago. Adicionalmente, con otras organizaciones pusimos en operación 21 CAE, uno de ellos ubicado en los Estados Unidos de América. Por ello, contamos ya con cien centros: 95 ubicados en 45 municipios del Estado, 1 en la Ciudad de México y 4 más en Estados Unidos de América. Respecto al inicio de la administración, incrementamos en 5 mil 995 el número de jóvenes de nuevo ingreso en el sistema de educación su-

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perior en el Estado, lo que equivale a un crecimiento del 25 por ciento. Actualmente, atendemos a 29 mil 758 jóvenes de nuevo ingreso, de los cuales el 83.1 por ciento se encuentran inscritos en instituciones de educación superior pública. De manera específica, en este ciclo escolar en 21 campus y extensiones de los organismos públicos descentralizados, OPD, atendemos a 12 mil 286 alumnos, a los cuales se ofertan 88 carreras, 15 de las cuales se habilitaron durante el año 2011. El 23 de agosto de 2011 inició operaciones académicas la Escuela Nacional de Estudios Superiores de la Universidad Nacional Autónoma de México, ENES/UNAM León. Para ello, se aplicó el examen de admisión a 1 mil 334 aspirantes, de los cuales fueron aceptados 214 en las carreras de: Economía Industrial y Desarrollo, Odontología, Fisioterapia, y Gestión Intercultural. Derivado del convenio de colaboración con la UNAM y el Gobierno municipal de León, se concluyó la construcción de la primera etapa de dicho complejo educativo, cuya meta es albergar a 15 mil estudiantes, una vez que se encuentre en su funcionamiento total. Adicionalmente, para el desarrollo de los estudios de impacto ambiental, topográfico, hidrológico y de mecánica de suelos, invertimos $1 millón 183 mil 317 pesos. En el Instituto Tecnológico Superior de Irapuato, Itesi, iniciamos la operación del plantel Cuerámaro. Incrementamos así la oferta educativa con dos carreras: ingeniería Industrial e ingeniería en Innovación Agrícola Sustentable, con las cuales brindamos servicios a noventa estudiantes. Además, ofertamos dos nuevos programas educativos: en Irapuato, la maestría en ingeniería Industrial y en Abasolo la ingeniería en Energías Renovables. En la Universidad Tecnológica de León, UTL, ofertamos dos nuevos programas educativos: Técnico Superior Universitario, TSU, en Gestión y Productividad del Calzado con una matrícula de 118 alumnos; y en Administración de Sistemas de Transporte Terrestre a 27 jóvenes. Este año incorporamos a la oferta educativa la licenciatura en Gestión y Desarrollo Turístico, con una población de 154 alumnos. En la Universidad Tecnológica del Suroeste de Guanajuato, Utsoe, iniciamos con la primera generación de Técnico Superior Universitario,

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TSU, en Contaduría y en el campus Salamanca, en agosto de 2011. Además, iniciamos el programa de TSU en Energías Renovables. En la Universidad Tecnológica de San Miguel de Allende, Utsma, habilitamos dos programas: licenciatura en Gastronomía, con una matrícula de 95 alumnos, y licenciatura en Gestión y Desarrollo Turístico, que alberga a 43 alumnos. cobertura y acceso

En el ámbito de la cobertura educativa, al iniciar el ciclo escolar 20112012, en preescolar escolarizamos al 84 por ciento de los niños de tres a cinco años de edad. Ello representa haber incrementado la cobertura de este nivel en siete puntos porcentuales durante esta Administración. Este hecho ha permitido dar continuidad al cumplimiento de la meta del Plan de Gobierno «Atender a toda la población en la edad que corresponde a Guanajuato 9 de segundo y tercero de preescolar».

En cada 10 egresados de secundaria, continúan con sus estudios de nivel medio superior

Asimismo, al inicio del ciclo escolar 2011-2012 en el nivel de primaria la cobertura se extiende a la totalidad de los niños de 6 a 11 años de edad, y en el de secundaria al 96.9 por ciento de la población de 12 a 14 años de edad. En el caso de este último nivel, durante la presente administración logramos incrementar la escolarización de nuestros muchachos en 11.9 puntos porcentuales. Además, en este ciclo logramos que el 94.5 por ciento de los egresados de primaria se inscribieran de manera inmediata como nuevos ingresos al primer grado de secundaria. La absorción se incrementó en 1.5 puntos porcentuales respecto al ciclo anterior. La mejora en el proceso de inscripciones anticipadas contribuye a una eficiente distribución de los recursos necesarios para otorgar un servicio educativo de calidad. Mediante este proceso asignamos 239 mil 144 alumnos a primero de secundaria, primero de primaria y segundo o tercero de preescolar. En apoyo a la cobertura en educación básica, incorporamos a 71 instituciones particulares. En Guanajuato 9 de cada 10 egresados de secundaria, continúan con

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sus estudios de nivel medio superior y se cuenta con una cobertura del 58.5 por ciento de la población de 15 a 17 años. Ello representa un incremento del 11.7 por ciento con respecto al ciclo escolar 2006-2007. En complemento, oficializamos los estudios de ocho instituciones particulares de educación media superior, a través de la entrega del Registro de Validez Oficial de Estudios, RVOE.

de las 108 carreras, 88 corresponden a los 21 caMpus y extensiones que pusiMos en Marcha en este periodo de gobierno. En la presente administración impulsamos la creación de108 carreras, 81 de ellas tienen relación directa con la vocación industrial y turística de nuestra entidad.

Durante el inicio del ciclo escolar 2011-2012, 29 mil 829 alumnos ingresaron a licenciatura, esto representa una absorción del 72.1 por ciento. La cobertura con respecto a la población de 18 a 22 años actualmente es de 21.9 por ciento (cobertura y absorción en superior son estimados). En el nivel superior, incrementamos la cobertura de atención con la entrega de quince reconocimientos de validez oficial de estudios, RVOE. oferta educativa en educación básica

Para garantizar el derecho a la Educación de los niños en las edades para cursar la educación básica, al inicio del ciclo escolar 2011-2012, en 11 mil 223 escuelas, 53 mil 910 maestros garantizan la atención educativa de 1 millón 337 mil 166 alumnos, los cuales se organizan en 55 mil 728 grupos que hacen uso de 47 mil 134 aulas. Secretaría de Educación Estructura educativa a/ (inicio de cursos 2010/2011)

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En este inicio de ciclo escolar, en educación básica el 90.4 por ciento de la matrícula se atendía en escuelas de sostenimiento público. Según el nivel, la proporción de alumnos atendidos por el sector gubernamental es la siguiente: 86.5 por ciento en preescolar; 91.4 por ciento en primaria; así como 90.7 por ciento en secundaria. En primaria, el nivel de mayores dimensiones en educación básica y dentro del sistema educativo, entre el inicio del ciclo escolar 2006-2007 y el que se informa, la matrícula pública se incrementó en 4.3 por ciento .De igual manera en secundaria, ─nivel que creció de manera global en 10.7 por ciento durante el transcurso de esta Administración─, las opciones formativas que se ofertan desde el sector Público crecieron su número de alumnos en 10.6 por ciento. Para favorecer y estimular el desarrollo de las capacidades físicas, cognoscitivas, afectivas y sociales de los menores de cuatro años de edad, a través de los servicios de educación inicial se beneficia a 20 mil 536 niños, de los que 8 mil 119 son atendidos en 83 centros de Desarrollo infantil y 12 mil 417 en 154 centros del Consejo Nacional de Fomento Educativo, Conafe.

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oferta en educación Media superior

En educación media superior, al inicio del ciclo escolar 2011-2012, atendemos en modalidad escolarizada a 183 mil 391 alumnos en 842 escuelas. Dicho servicio es otorgado en 5 mil 815 grupos por 11 mil 732 docentes. Como nuevos ingresos al primer grado, se inscribieron 80 mil 842 jóvenes, lo que representa un incremento de 5 mil 316 más que el ciclo inmediato anterior. De esta población, 123 mil 971 se atienden en instituciones públicas, lo que representa el 67.6 por ciento. Para este inicio de ciclo, en el Conalep atendemos una matrícula de 15 mil 893 alumnos. De 2006 a la fecha, atendemos a 4 mil 687 alumnos más, de los cuales 6 mil 438 alumnos son de nuevo ingreso. Nuestros alumnos se distribuyen en 26 programas educativos, 16 planteles, 389 grupos y son atendidos por 932 docentes. El 68.8 por ciento de la población estudiantil se encuentra inscrito en las 18 carreras del área industrial y el 31.2 por ciento en las 8 carreras de servicios. En el ciclo 2011-2012 la matrícula del Cecyteg asciende a 22 mil 879 alumnos, de los cuales 10 mil 621 son de nuevo ingreso. El colegio cuenta con 34 planteles de educación tecnológica y 7 planteles de educación media superior a distancia, distribuidos en 32 municipios, con 671 grupos atendidos por 1 mil 45 docentes. En la Escuela Preparatoria Regional del Rincón, EPRR, la matrícula del ciclo escolar 2011-2012 suma 1 mil 54 alumnos, de los cuales 440 son de nuevo ingreso al primer grado. Con relación al ciclo inmediato anterior, tuvimos un incremento de 12 por ciento en el número de alumnos. En el bachillerato de la UVEG alcanzamos una matrícula de 2 mil 199 alumnos, 1 mil 135 de nuevo ingreso. El bachillerato del Sistema Avanzado de Bachillerato y Educación Superior, Sabes, con 35 mil 759 alumnos, 16 mil 82 alumnos de nuevo ingreso al primer grado, tiene la mayor cobertura del nivel en el Estado. Cuenta con 276 planteles, distribuidos en 39 municipios, una planta de 1 mil 59 docentes, 1 mil 208 aulas y 1 mil 204 grupos. oferta en educación superior

La matrícula de educación superior –TSU, licenciaturas y posgrado– ascendió a 119 mil 232 alumnos durante inicio de este ciclo escolar. De estos, 61 mil 988 1 corresponden a planteles públicos, que repre1

Dato preliminar, el definitivo se oficializa en febrero de 2012.

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sentan el 52 por ciento de la matrícula, y 57 mil 244 a instituciones particulares, que reflejan el 48 por ciento restante, atendidos 13 mil 824 docentes.

Matrícula en Educación Media Superior y Educación Superior Media Superior

Superior*

150,752

149,687

89,474

2006

94,915

2007

158,190

101,631

2008

166,681

104,619

2009

174,384

112,601

2010

183,391

119,232

2011

* Incluye estudios de posgrado ** El dato 2011 en superior es una cifra preliminar

En la presente Administración impulsamos la creación de 108 carreras, De estas, 81 -75 por ciento- tienen relación directa con la vocación industrial y turística de nuestra entidad. De las 108 carreras, 88 corresponden a los 21 campus y extensiones que pusimos en marcha en este periodo de gobierno. En el Itesi, durante el periodo agosto-diciembre 2011, en el campus central de Irapuato y los siete planteles distribuidos en el Estado, atendimos a 5 mil 934 alumnos y logramos captar 1 mil 821 alumnos de nuevo ingreso al primer grado. En el Instituto Tecnológico Superior del Sur de Guanajuato, Itsur, atendimos a 875 alumnos en cinco programas educativos: ingeniería en Sistemas Computacionales, con 238 alumnos inscritos; ingeniería Industrial, con 205 alumnos; licenciatura en Informática, con 157 alumnos; ingeniería Electrónica, con 77 alumnos; e ingeniería en Gestión empresarial con 198 alumnos. Para este inicio de ciclo escolar, logramos matricular a 272 alumnos de nuevo ingreso al primer grado. En el Instituto Tecnológico Superior de Guanajuato, Itesg, en el ciclo escolar 2011–2012, atendemos 637 alumnos en tres programas de ingeniería: 250 en Industrial, 220 en Sistemas Computacionales y 167 en Mecatrónica. Logramos una captación de 217 estudiantes de nuevo ingreso.

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en los 21 caMpus y extensiones que se han creado en esta adMinistración, atendeMos a 12 Mil 286 aluMnos.

Toda la oferta educativa en el Instituto Tecnológico Superior de Salvatierra, Itess, está basada en el Modelo Educativo por Competencias. En el ciclo El 23 de agosto de 2011 inició operacioescolar 2011-2012 atendemos a 477 estudiantes en nes académicas la cuatro programas: 214 en ingeniería Industrial, 88 Escuela Nacional de Estudios superiores de en ingeniería en Innovación Agrícola Sustentable, la universidad Nacional 151 en ingeniería en Gestión Empresarial y 24 en autónoma de México en el nuevo programa de ingeniería en Tecnologías león de Información y Comunicaciones. Logramos una captación de 208 estudiantes de primer ingreso, 31 por ciento de incremento comparado con el periodo anterior. En la UTL logramos una matrícula total de 5 mil 269 alumnos: 4 mil 817 del campus León, 261 de la unidad académica de Acámbaro y 191 en la unidad académica de Guanajuato. De 2006 a la fecha incrementamos la matrícula en 86 por ciento, además logramos la captación de 2 mil 841 alumnos. En la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato, UTNG, para el ciclo 2011-2012 tuvimos una captación de 1 mil 277 alumnos de nuevo ingreso, 809 de TSU, y 468 de licenciatura, con ello incrementamos en 68 por ciento los nuevos ingresos con respecto a 2006. Matriculamos a 2 mil 468 alumnos, distribuidos en las dos unidades académicas: 2 mil 292 para la unidad central −1 mil 423 en TSU y 869 en ingenierías− al igual que a 176 en la unidad académica Victoria de TSU. Para este ciclo, incrementamos la matrícula en 3.8 por ciento con respecto al ciclo anterior y en 73 por ciento con respecto a 2006. En la Universidad Tecnológica del Suroeste de Guanajuato, Utsoe, al inicio del ciclo 2011-2012 contamos con una matrícula de 1 mil 470 alumnos. De éstos, 684 estudian en 7 carreras de TSU y 351 en 4 programas de ingeniería en el campus de Valle de Santiago; y 435 en 5 programas educativos en el campus de Salamanca. Captamos 864 alumnos de nuevo ingreso: 423 de TSU y 187 de licenciatura en campus Valle; y 254 de TSU en el de Salamanca. En la Utsma para el ciclo escolar 2010-2011, captamos una matrícula de nuevo ingreso de 407 alumnos, 269 de TSU y 138 alumnos de licenciatura. Registramos una matrícula de 576 alumnos, lo que representa un incremento del 30.3 por ciento comparada con la matrícula total del ciclo escolar 2010-2011.

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Para el ciclo escolar 2011-2012 en la Universidad Politécnica de Guanajuato, Upgto, atendemos una matrícula de 1 mil 809 estudiantes, 1 mil 790 de licenciatura y diecinueve de posgrado, 721 son de nuevo ingreso. Entre el ciclo 2006 y 2011, la captación de alumnos de nuevo ingreso creció más del 110 por ciento. En la Universidad Politécnica de Juventino Rosas, UPJR, atendemos a 446 alumnos: 42 de ingeniería en Procesos de Manufactura, cincuenta de licenciatura en Gestión y Administración de Pymes, 173 de ingeniería en Telemática, 71 de ingeEn el quinto año niería en Plásticos y 110 de ingeniería en Metalúrgica. En este ciclo escolar, lograde Gobierno, junto mos una matrícula de nuevo ingreso de con la Federación 135 alumnos. y municipios,

beneficiamos a más de 380 mil estudiantes de todos los niveles educativos con becas y apoyos económicos

La matrícula de la Universidad Politécnica de Pénjamo, Uppe, es de 714 alumnos, de los cuales 214 son de nuevo ingreso.

Para el ciclo escolar, 2011-2012, en la Universidad Politécnica del Bicentenario, UPB, atendemos una matrícula de 484 estudiantes. Esta cifra, comparada con los trescientos alumnos atendidos en el ciclo escolar anterior, representa un incremento del 61 por ciento. En la UVEG se ofertan 8 carreras y 4 maestrías.Brindamos servicio de educación superior a 1 mil 683 alumnos, de los cuales 713 son de nuevo ingreso. En el nivel de licenciatura la matrícula se distribuye de la siguiente manera: 218 alumnos en Administración de la Mercadotecnia; 133 en Administración del Desarrollo Sustentable; 337 en Administración de las finanzas; 133 en Administración de las Ventas; 92 en Administración de negocios electrónicos; 262 en Administración del capital humano; 208 en ingeniería en Gestión de Tecnologías de Información; doscientos veinte en ingeniería en Gestión de Proyectos; 11 en la maestría en Educación con enfoque en Educación en Línea. En el posgrado se registran 17 alumnos en la maestría en Educación con enfoque en Innovación de la Práctica Docente; 28 en la maestría en Administración y Políticas Públicas con enfoque en Gestión Pública; y 24 en la maestría en Administración y Políticas Públicas con enfoque en Gestión Gubernamental.

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Con la operación de UVEG en los niveles medio superior y superior, superamos la meta de «Atender a 3 mil alumnos en la Universidad Virtual», pues atendemos a 3 mil 882 estudiantes en total. El Sabes cuenta con doce planteles de educación superior en igual número de municipios en el Estado. Atendemos a 4 mil 261 alumnos: 4 mil 114 son estudiantes de licenciatura y 147 de TSU. La oferta educativa actual integra 4 carreras: ingeniería Industrial, ingeniería en Sistemas Computacionales, licenciatura en Administración y licenciatura en Mercadotecnia. apoyos educativos

Refrendamos nuestro compromiso para que más niños y jóvenes puedan mantenerse en la escuela o iniciar nuevos trayectos formativos. Para ello, brindamos los apoyos económicos y materiales necesarios a los guanajuatenses. Así mejoran su vida personal y familiar a través de los beneficios de la educación. En Guanajuato, mediante el otorgamiento de becas y apoyos económicos generados con recursos provenientes de la Federación, el Estado y los municipios, beneficiamos a más 380 mil estudiantes de los diferentes niveles educativos. Con una inversión de $232 millones 103 mil pesos, a través del programa de Becas Contigo Vamos a la Escuela, apoyamos a 81 mil 692 estudiantes. Con ello, continuamos rebasando la meta planteada «Apoyar anualmente a 55 mil alumnos». El Instituto de Financiamiento e Información para la Educación, Educafin, benefició a 1 mil 598 estudiantes de los niveles media superior, superior y posgrado con el programa de Crédito Educativo. En complemento a ello, apoyamos a 134 estudiantes de educación superior con el programa Credicompu. En suma, invertimos $34 millones 228 mil 369 pesos.

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En corresponsabilidad con los estudiantes beneficiarios, en este año realizamos 2 mil 47 proyectos comunitarios a favor de 10 mil 235 personas. Dichos proyectos se enfocaron a temas Educativos, de Salud, de Grupos marginados y de Ecología. Con el Programa Nacional de Becas para la Educación Superior, Pronabes, otorgamos becas a 15 mil 123 estudiantes de universidades públicas en toda nuestra entidad. También, junto con la Federación, invertimos $115 millones 889 mil 140 pesos, con lo cual apoyamos la estrategia de apertura de nuevos campus y extensiones en el nivel superior. Entregamos 376 becas a madres jóvenes y jóvenes embarazadas, con la aportación federal y la participación de diversas instancias. Logramos una inversión de $1 millón 320 mil 150 pesos. Durante 2011, reactivamos el programa de Beca Capacidades Diferentes mediante la entrega de 1 mil 500 apoyos únicos, con una inversión de $3 millones de pesos. Con relación al avance de la meta «Ampliar a 85 mil el número de estudiantes del nivel medio superior y superior beneficiados con apoyos económicos, durante la administración». Educafin ha beneficiado a 81 mil 905 estudiantes del nivel medio superior y superior. Educafin ha fortalecido su presencia nacional e internacionalmente mediante la organización del primer Foro Internacional sobre Crédito Educativo, impulsado por el Banco Mundial, Secretaría de Educación Pública, SEP, y la Asociación Mexicana para el Crédito Educativo, de la cual Educafin es presidente nacional. Preocupados por la permanencia y desempeño de los estudiantes, en cada una de las instituciones de media superior también se otorgaron apoyos educativos. En Conalep beneficiamos a 1 mil 391 alumnos con becas institucionales de Conalep Nacional, con un monto de $2 millones 240 mil 400 pesos. En el Cecyteg se otorgan descuentos en la inscripción que representan becas internas, en 2011 se entregaron 7 mil 719 apoyos. De estos, 1 mil 267 se otorgaron con 100 por ciento de descuento, 3 mil 559 con 75 por ciento, 2 mil 230 con 50 por ciento y 528 con 25 por ciento. Entregamos 135 apoyos a hijos de trabajadores, que consisten en el 100 por ciento de descuento en el pago de la inscripción. Además, otorga-

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mos 94 mil 774 apoyos alimentarios para beneficio de 720 alumnos diariamente. Además, mediante el convenio firmado con Fundación Televisa, se apoyó –cubriendo una mensualidad de su colegiatura– a 128 alumnos. Para ello, se concurrió con una aportación peso a peso Cecyteg y Fundación Televisa de $281 mil 400, para un total de $562 mil 800. La EPRR apoyó a 68 alumnos con becas municipales Juntos por un Futuro Mejor, 5 alumnos con becas de Casa de la Cultura de San Francisco del Rincón y 2 alumnos con beca federal de la SEP. También se apoyaron 10 estudiantes con estímulos alimenticios. En el ciclo escolar 2011-2012, en el bachillerato del Sabes, 13 mil 204 alumnos son beneficiados con la beca de Oportunidades, mientras que 6 mil 158 son beneficiarios de la Beca Contigo Vamos a la Escuela y 43 cuentan con apoyo de otro tipo de becas. En el nivel superior del Sabes, 331 alumnos reciben beca Pronabes y apoyamos a 247 con la beca Contigo Vamos a la Escuela. En el periodo agosto-diciembre, en el Itesi, apoyamos a 2 mil 744 estudiantes, lo que representa el 46.2 por ciento de alumnos becados respecto a la matricula total. Entregamos 589 apoyos económicos en la población escolar del Itsur, correspondientes a diversos programas educativos. 341 becas de Pronabes, 84 becas de Contigo Vamos a la Escuela, 43 apoyos económicos por alto rendimiento académico, 73 apoyos por convenio y 48 apoyos alimenticios. Con ello, beneficiamos al 69.2 por ciento de la población escolar. En el ciclo 2011-2012, en el Itesg otorgamos un total de 25 condonaciones del 100 por ciento de pago de inscripción o pago de ficha para examen de ingreso. Además, durante el ciclo escolar se otorgaron 75 nuevas becas de Pronabes. De esta manera, durante este sexenio logramos otorgar 13 becas institucionales, 149 de Pronabes y 45 becas Contigo vamos a la escuela, que representa el 32.5 por ciento de la matricula becada. En el Itess beneficiamos a 242 alumnos con diferentes programas de becas, el mayor apoyo proviene de Pronabes, con más del 60 por ciento. En suma apoyamos al 51 por ciento de la matrícula total del Instituto.

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Con el fin de fortalecer la permanencia de nuestros estudiantes en la UTL otorgamos 1 mil 278 becas a nuestros alumnos. En la UTNG, 1 mil 711 de nuestros alumnos contaron con algún tipo de beca. De éstas, el 57 por ciento correspondieron a Pronabes, el 10 por ciento a becas Contigo Vamos a la Escuela y el 31 por ciento fueron becas institucionales. El monto otorgado de becas Pronabes fue de $9 millones 268 mil 800 pesos en apoyo de 970 alumnos. En cuanto a las becas institucionales el recurso invertido de ingresos propios fue de $1 millón 507 mil 560 524 alumnos beneficiados. En la Utsoe, 605 alumnos cuentan con beca, lo cual representa al 41.15 por ciento de su alumnado. Del total de lo becarios, el 79.2 por ciento cuenta con un apoyo otorgado por el Pronabes; 16 por ciento lo apoya Contigo Vamos a la Escuela; y el 4.8 por ciento recibe una beca del programa apoyos institucionales.

En la actual administración Instalamos 25 campus y extensiones de educación superior

En la Utsma, 112 alumnos obtuvieron apoyo educativo, 71 becas corresponden a Pronabes y 41 del programa Contigo Vamos a la Escuela. Con ello, 4 de cada 10 alumnos de nuestra universidad se encuentran becados.

En la Upgto apoyamos a los estudiantes que se encuentran en una situación económica vulnerable. Otorgamos 19 apoyos institucionales: 15 para licenciatura y 4 para posgrado. En la UPJR beneficiamos a 17 alumnos con becas por excelencia y 14 con beca primero tu educación otorgada por el municipio. Comprometidos con la educación, en la Uppe el 32 por ciento de los alumnos son beneficiados con una beca. Del inicio de operaciones de la UPB a la fecha, hemos apoyado a 22 alumnos con estímulos a la formación integral. acciones coMpensatorias en la educación básica

Con la finalidad de brindar una educación básica de calidad con equidad, realizamos acciones compensatorias para generar mejores condiciones de atención, mediante la dotación de útiles escolares, material didáctico, mobiliario y equipo, capacitación e incentivos a docentes, así

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como la promoción de la gestión escolar con los padres de familia, que fomenten la permanencia y la mejora de los resultados educativos. Con el programa de Preescolar Rural, atendimos a 21 mil 385 alumnos con 1 mil 453 becarios y educadoras comunitarias que laboran en 1 mil 38 comunidades de los 46 municipios del Estado. Coordinados con el Conafe, entregamos un paquete de útiles escolares a 175 mil 682 alumnos de educación primaria y a 113 mil 752 alumnos de telesecundaria. Asimismo, se entregaron, para apoyar las prácticas educativas de los docentes, paquetes de auxiliares didácticos a 635 escuelas primarias, 550 centros de trabajo de preescolar y 266 telesecundarias.

en el sexenio de la educación, la infraestructura educativa ha sido una prioridad, durante esta adMinistración Construimos y rehabilitamos más de 5 mil 600 espacios educativos. Con ello, beneficiamos 275 mil 550 alumnos de educación básica y mejoramos las condiciones para el desarrollo de sus estudios.

En el programa de Reconocimiento al Desempeño Docente, REDD, incentivamos económicamente a 2 mil 889 docentes que desempeñan diversas funciones en el Sistema Educativo Estatal, con un total de $55 millones 790 mil 676 pesos. En el marco del proyecto Modelo de Escuelas Multigrado, con la estrategia pedagógica de Tutoría, capacitamos a 1 mil 54 directores con grupo y a 3 mil 293 docentes de escuelas primarias multigrado, quienes fueron organizados en comunidades de aprendizaje con asesoría y acompañamiento de 157 Apoyos Técnicos Pedagógicos, ATP.

infraestructura Con el fin de mejorar las condiciones del entorno educativo, atendemos las necesidades de construcción, rehabilitación, mantenimiento y equipamiento de planteles escolares de educación básica en todo el Estado. Para ello, ejecutamos acciones coordinadas entre la Secretaría de Educación de Guanajuato, SEG y el Instituto de Infraestructura Física Educativa, Inifeg. Emprendimos acciones de construcción, rehabilitación y mantenimiento en 4 mil 89 espacios educativos: 845 aulas, 428 sanitarios, 66

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direcciones, 54 canchas de usos múltiples, 331 bardas, 164 patios cívicos, 6 aulas multiusos y 61 espacios complementarios. Construimos para escuelas secundarias 17 talleres y adecuamos 55; rehabilitamos y dimos mantenimiento a 2 mil 62 edificios escolares del nivel básico. Además adquirimos, 650 lotes de mobiliario para aulas nuevas y 120 mil 479 piezas de mobiliario para reposición en 4 mil 759 escuelas. En suma, para infraestructura educativa en el nivel básico en 2011, invertimos más de $864 millones de pesos, provenientes de los diferentes programas de infraestructura física educativa y mobiliario. En el Sexenio de la Educación, la infraestructura educativa ha sido una prioridad, durante esta administración. Hemos construido más de 5 mil 600 espacios educativos, Así damos cumplimiento a la meta «Impulsar la construcción de 2 mil 500 espacios educativos en las escuelas del nivel básico.» En el Conalep, invertimos $55 millones 308 mil169 pesos. Construimos 4 edificios, con 30 aulas didácticas; 3 centros de cómputo, 4 unidades de baños y dos aulas interactivas; andadores, plazuelas y plazas cívicas con un costo de $34 millones 741 mil 231 pesos. El resto lo aplicamos en la construcción de un edificio administrativo con auditorio, biblioteca, cubículos para docentes, administrativos y áreas de atención para el alumno. Consolidamos los programas de mantenimiento, mediante la rehabilitación de baños, impermeabilizaciones, cambio de tinacos, instalaciones de luz, instalaciones hidráulicas y rehabilitación de aulas de los planteles ubicados en Acámbaro, Celaya, Cortázar, Irapuato, León, Moroleón, Pénjamo, Salvatierra, San José Iturbide, Silao y Valle de Santiago. La inversión realizada fue de $3 millones de pesos. Adquirimos maquinaria y equipo para talleres de electromecánica, automotriz, áreas de la salud, calzado, ropa, plásticos, mobiliario y equipo informático en los planteles de Acámbaro, Celaya, Cortázar, Irapuato, León, Moroleón, Pénjamo, Salvatierra, San José Iturbide, Silao y Valle de Santiago, la inversión estatal fue $17 millones 566 mil 938 pesos. En Cecyteg completamos las obras que durante 2010 quedaron en proceso: 1 aula didáctica en Coroneo; 8 aulas didácticas en el plantel Irapuato II; y 1 taller de Mecatrónica en el plantel Irapuato I. Iniciamos

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las siguientes obras y actualmente tienen un nivel de avance: del 100 por ciento en 4 aulas didácticas en Valle de Santiago; del 67.3 por ciento en 2 aulas didácticas en San Miguel de Allende; y 100 por ciento en un aula en León- San Juan Bosco. Asimismo, en la primera etapa de construcción en Silao, Comonfort, y Moroleón respectivamente se registran avances de 25, 100 y 10 por ciento. De igual forma en Cecyteg, a través del Plan Anual validamos 1 mil 402 expedientes, que incluyen la rehabilitación de 41 planteles y mantenimiento de espacios. Entre 2006 y 2011 en la EPRR invertimos $40 millones 81 mil 705 pesos en infraestructura; $5 millones 839 mil 311 pesos en equipamiento y un total de $245 mil 879 pesos en mantenimiento del inmueble. Con el propósito de ampliar la oferta educativa dirigida a los jóvenes de la entidad, en esta administración nos fijamos la meta de «Instalar seis campus y extensiones de educación superior alineados con las vocaciones regionales». En este informe damos cuenta del cumplimiento de esta meta, con la instalación de 25 campus y extensiones. Con ello refrendamos nuestro compromiso para el acceso con criterios de equidad y calidad a procesos formativos relevantes y pertinentes. En el marco de los festejos del 75 aniversario del Instituto Politécnico Nacional, IPN y con la finalidad de consolidar la infraestructura de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingenierías campus Guanajuato. En 2011 se concluyó la construcción del edificio de Aulas IV y el edificio de Laboratorios Pesados II, con recursos provenientes del ejercicio fiscal 2010, cuyo monto de inversión asciende a $40 millones 700 mil pesos. Estas acciones benefician a 1 mil 481 alumnos que actualmente están inscritos. En el Itesg con una inversión de $9 millones 900 mil pesos se realizó el equipamiento de los laboratorios de Ciencias Básicas; instrumentación y control; métodos y estudio del trabajo; y los de manufactura

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y procesos, con esta acción beneficiamos a 637 estudiantes. Esto fue posible con la concurrencia federal y estatal del Programa Integral de Fortalecimiento de los Institutos Tecnológicos, Pifit. Además con una inversión de $ 500 mil pesos concluimos la construcción de la cancha multiusos. En el Itess, con una inversión de $ 2 millones 500 mil pesos provenientes de recursos municipales, continuamos con la construcción de la unidad Académico Departamental. En el equipamiento del Instituto invertimos $795 mil 738 pesos, provenientes 50 por ciento de la Federación y 50 por ciento del Estado. En apoyo a los estudiantes de la UTL, creamos el centro de auto acceso con equipo de cómputo como una opción complementaria a los laboratorios ya existentes. De igual forma, construimos los edificios de Cafetería y Rectoría en el campus central, así como la biblioteca en la Unidad Académica de Acámbaro. Con una inversión de $13 millones 800 mil 18 pesos tuvimos una avance del 99 por ciento de la primera y segunda etapa en la construcción del gimnasio-auditorio en el campus central de la UTNG. También, en 2011 con una inversión de $515 mil 312 pesos de ingresos propios, realizamos la contratación de los proyectos ejecutivos de cafetería, módulos de recreación y el Centro de Lenguas en la Unidad Académica Victoria. Adicionalmente, reforzamos la seguridad institucional, para lo cual instalamos 39 cámaras de seguridad, malla perimetral, caseta de vigilancia y dimos mantenimiento a subestaciones eléctricas y otros equipos. En Utsma se benefició a 250 alumnos, ejercimos $26 millones 95 mil pesos. Concluimos la construcción del laboratorio Pesado con una inversión de $11 millones 832 mil pesos; la primera etapa del edificio de biblioteca con un monto de $10 millones 838 mil pesos; y la primera etapa de la cafetería con una inversión de $3 millones 425 mil pesos. En la Upgto adquirimos equipo para los programas de ingenierías en Robótica y Energía. La inversión alcanzó la cifra de $7 millones 248 mil 107 pesos. Concluimos la construcción del segundo edificio de docencia con capacidad para 600 estudiantes. La inversión fue de $23 millones 500 mil pesos. Además, emprendimos la construcción de 2 obras más: la fachada y acceso principal, con un avance físico del 80 por ciento.

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En la UPJR, con una inversión de $17 millones 85 mil pesos construimos el edificio LT2. Asimismo, equipamos los laboratorios de Metalúrgica y 2 de Telemática. La inversión fue de $5 millones 182 mil 942 pesos. En la UPB construimos el primer edificio de docencia con capacidad para atender a 570 alumnos, con una inversión de $28 millones 500 mil pesos. Asimismo, para brindar mejores servicios informáticos a la comunidad universitaria, instalamos otro centro de cómputo. equipaMiento tecnológico

En el marco de la Reforma Integral de la Educación Básica y del Acuerdo 593, se establece la asignatura de Tecnología en Educación Secundaria –generales y técnicas–. Con ello, los talleres de actividades tecnológicas se convierten en laboratorios de tecnología, donde los alumnos desarrollan habilidades para logro de las competencias tecnológicas. Para beneficio de 168 mil alumnos, realizamos el proceso de licitación y compra del equipamiento básico en 183 secundarias generales y técnicas del estado y recursos didácticos complementarios para 320 énfasis de tecnología. En el País, Guanajuato es la primera entidad en equipar los laboratorios de tecnología. En Conalep, en el proyecto Centro de Cómputo de Educación Media Superior invertimos $12 millones 500 pesos en la adquisición de equipo informático para beneficio de 2 mil 769 alumnos de los planteles de Acámbaro, Celaya, Cortazar, San Felipe, Silao, León I, León II, León III, Irapuato, Pénjamo, Valle de Santiago, Moroleón, Salvatierra y San José Iturbide. Asimismo, en el proyecto de equipamiento informático en el aula para el Sistema Nacional de Bachillerato, SNB, invertimos $2 millones 203 mil 512.18 pesos, para beneficio de 6 mil 359 alumnos de los planteles de León I, Pénjamo, Valle de Santiago, Salvatierra, Acámbaro y San José Iturbide. En Cecyteg dimos mantenimiento a los equipos de cómputo de 41 planteles y asignamos al 73 por ciento los talleres y al 71 por ciento de los laboratorios.

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En el Sabes beneficiamos con acceso a Internet a 23 mil alumnos de 133 planteles del bachillerato. De igual manera, para beneficio de 2 mil 36 alumnos, adquirimos y distribuimos de 677 terminales informáticas y 29 pizarrones electrónicos para equipar 20 centros de cómputo. Con una inversión de $1 millón 282 mil 791 pesos de ingresos propios, en la UTNG fortalecemos la red de Ciudad Digital, a través de servicios de conexión a ciudadanos, gobierno, servicios del sector público y negocios locales para fortalecer la seguridad y promover la inclusión digital, estimulando el desarrollo económico y social de Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional. En la UVEG continuamos con el equipamiento de 16 CAE en el Estado. Aumentamos la capacidad de almacenamiento de los servidores al pasar de 13 a 16 en los físicos y de 21 a 51 en los virtuales. Además, incrementamos el ancho de banda de Internet de 4 a 35 megabytes por segundo. Adicionalmente instalamos una planta de energía eléctrica auxiliar para asegurar el abastecimiento y garantizar la disponibilidad permanente de nuestros servicios. Con una inversión de $1 millón 433 mil 700 pesos para la UVEG, mantenemos la disponibilidad de colecciones en la biblioteca digital, lo que proporciona mayores recursos de información y cobertura en las diferentes áreas del conocimiento. Con ello, contamos con la suscripción a 21 bases de datos provenientes de editores reconocidos nacional e internacionalmente. Esto significan 89 mil 810 títulos de libros electrónicos y 365 mil títulos de publicaciones y documentos electrónicos. educación para adultos

Al aumentar el porcentaje de la población de 15 y más años de edad que accede a las ventajas de la lectura, la escritura y el manejo de las operaciones matemáticas básicas, mejoramos las expectativas de vida de más adultos en nuestra entidad. En 2011, encausamos nuestros esfuerzos en 53 mil 808 guanajuatenses inscritos en nuestros programas de alfabetización y educación básica.

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escuela con una tendencia a la baja de 2.5 puntos porcentuales en el nivel de analfabetisMo, superaMos la expectativa que se tenÍa al inicio del sexenio

En el Instituto de Alfabetización y Educación Básica para Adultos, Inaeba, mediante el programa Cruzada por la Alfabetización, certificamos a 5 mil 774 adultos de quince años y más que aprenEl logro más impordieron a leer, escribir y hacer operaciones arittante por destacar en el combate del rezago méticas básicas. En suma, en este sexenio ya son educativo, es el 6.1 por 34 mil 744 guanajuatenses los que han sido alfaciento en la reducción betizados a través de los círculos de estudio del de la proporción de personas de 15 y más Inaeba. Por otra parte, en 2011, alfabetizamos a años que no concluye129 adultos en los Centros de Educación Básica ron educación básica. para Adultos, Cebas, y 189 en las Misiones culturales. Registramos ciento noventa participantes en proyectos especiales de alfabetización: 4 sordos e hipoacústicos, 10 invidentes y débiles visuales y 179 educación en contexto de encierro. A propósito de la meta «Disminuir en 2.4 puntos porcentuales el nivel de analfabetismo entre la población de más de 15 años», la labor efectuada entre la instancia federal, el Inaeba y SEG, ha permitido una reducción de la tasa de analfabetismo del 10.4 al 7.9 por ciento. Es decir, se tiene una tendencia a la baja con avance 2.5 puntos porcentuales. De esta manera, se ha superado la expectativa que se tenía al inicio del sexenio. Con relación a la cobertura de los servicios de educación básica, 26 mil 293 guanajuatenses de 15 años y más, obtuvieron su certificado de primaria o secundaria en el Inaeba. Por su parte, en los Cebas se certificaron 572 adultos, 224 en primaria y 348 en secundaria. En estos cinco años, 142 mil 405 personas certificadas por el Inaeba, han dejado atrás una situación de desventaja e incrementado sus oportunidades. Con servicios de alfabetización, educación básica y capacitación para el trabajo en las Misiones culturales rurales, atendimos 3 mil 147 adultos y jóvenes mayores de 15 años de edad de Apaseo el Grande, Dolores Hidalgo, Huanímaro, Jerécuaro, San Diego de la Unión, San José Iturbide, San Luis de la Paz y Valle de Santiago. En el segmento de la población de 25 a 64 años de edad el 24.3 por ciento ya cuenta con la con primaria terminada. Asimismo, hemos superado la meta «elevar a 21.6 por ciento la población adulta de entre 25 y 64 años con educación secundaria», actualmente el 23.3 por ciento de la población de esta edad ya concluyó los estudios correspondientes a dicho nivel educativo.

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El logro más importante por destacar en el combate del rezago educativo, es el 6.1 por ciento en la reducción de la proporción de personas de 15 y más años que no concluyeron educación básica. Con este resultado, superamos la meta de «Reducir en 4.5 puntos porcentuales la proporción de personas de más de 15 años que no tienen educación básica concluida». Reducción de Rezago Educativo y Analfabetismo 12%

56% Rezago educativo

10.4% 54%

Analfabetismo 10%

54.6% 7.9%

52%

8%

50%

6%

48%

48.5%

4%

2%

46%

0%

44% 2006

2007

2008

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2010

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Complementariamente, apoyamos el aprendizaje con la investigación, consulta y realización de tareas de jóvenes y adultos en nuestros 143 Centros de Acceso a Servicios Sociales y de Aprendizaje, Cassa, ubicados en 42 municipios del Estado. En ellos brindamos 1 millón 137 mil 921 servicios diversos y con aula virtual, entregamos 8 millones 305 mil 836 servicios digitales. educación especial y atención a la equidad

En los servicios de educación especial que se prestan en los 50 Centros de Atención Múltiple, CAM, al inicio del ciclo escolar 2011-2012 un total de 408 maestros atienden a 3 mil 90 alumnos con necesidades educativas especiales, los cuales se distribuyen en 579 grupos y hacen uso de 273 aulas. Asimismo, las Unidades de Servicio de Apoyo a la Educación Regular, Usaer, impulsamos los procesos de integración educativa en los niveles de educación inicial y de educación básica. Al inicio del ciclo escolar 2011-2012, con la participación de 1 mil 786 maestros, promovimos estos procesos en 105 planteles, donde de manera directa atiendimos los procesos formativos de 11 mil 924 alumnos con o sin discapacidad, o con aptitudes sobresalientes.

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Contamos con 3 aulas hospitalarias en donde actualmente atendemos con servicios de educación básica a 901 alumnos, mismos que por motivos de salud y atención médica se han visto en la necesidad de ausentarse de la escuela. Incrementamos los espacios de atención a la demanda de alumnos con necesidades educativas especiales al crear 4 Usaer y 1 CAM, en la Delegación Regional de Educación II Noreste. Al inicio de esta administración atendíamos a un total de 10 mil 494 alumnos con necesidades educativas especiales. Nuestro espectro de atención ha aumentado a 15 mil 14 alumnos. Con ello, damos cumplimiento a la meta sectorial de «Atender a 10 mil 600 alumnos con necesidades educativas especiales, discapacidad, trastornos generalizados del desarrollo y en situación hospitalaria». En el ciclo escolar 2011-2012, con el Programa de Educación Indígena, PEI, atendemos a 6 mil 333 alumnos en 41 escuelas de 35 comunidades con el apoyo de 45 asesores de lengua y cultura indígena. Con el PEI, capacitamos a 52 participantes con el curso Los Parámetros Curriculares de la asignatura de la Lengua Indígena II: Prácticas Sociales del Lenguaje, como objeto de enseñanza y el trabajo por proyectos. En este año también capacitamos a los 45 asesores de lengua y cultura indígena con el curso: Estrategias de atención para educar en lengua indígena como lengua materna y segunda lengua. Además, organizamos el evento Día Mundial de la Lengua Materna, al cual asistieron ciento veinte participantes: entre alumnos, padres de familia, directivos y público en general. Con el programa de Educación básica sin fronteras, en el ciclo escolar 2010-2011, damos atención educativa a 41 escuelas, con ciento treinta alumnos binacionales. Además, capacitamos a 41 directores y docentes de las escuelas primarias y secundarias participantes en el programa, con un curso de interculturalidad. La inversión ejercida es de $621 mil pesos. Capacitamos a 110 directivos y docentes de escuelas con presencia de alumnos migrantes. Para proponer acciones más eficaces en la atención de los grupos migrantes, realizamos 2 diagnósticos: La caracterización y ubicación de la población jornalera migrante del estado de Guanajuato; y La situación de niños y jóvenes en estado de migración fuera de su entidad de origen.

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con el prograMa ¡quédate! , heMos recuperado a 5 Mil 955 aluMnos de educación básica que habÍan abandonado la escuela la eficiencia terminal en primaria se incrementó del 90.1 al 99.1 por ciento, y en secundaria ascendió del 77.8 al 83.1 por ciento entre la finalización de los ciclos escolares 2006-2007 y 2010-2011.

reparto de paquetes de libros

Con el propósito de continuar en la mejora de los procesos de enseñanza y aprendizaje para el ciclo escolar 2011-2012, distribuimos 9 millones 845 mil 882 libros de texto gratuitos a los alumnos de educación básica en el Estado. De ellos, 484 mil 504 son para alumnos de preescolar, 6 millones 491 mil 158 para primaria, 9 mil 536 para enseñanza indígena, 977 mil 120 para secundaria y 1 millón 856 mil 991 para telesecundaria. También entregamos para fortalecer el Programa Estatal de Lectura, acervos bibliográficos por 16 mil 874 libros para bibliotecas escolares y 9 mil 699 libros para bibliotecas de aula.

Implementamos diversas estrategias para mejorar el proceso de recepción y distribución de libros de texto gratuitos a los alumnos de educación básica al inicio de cada ciclo escolar. Actualmente, el 99.6 por ciento de los libros son entregados antes del primer día de clases, lo que representa un avance del 20 por ciento en la eficiencia de la entrega con respecto al 2006. Para los alumnos del nivel medio superior del Sabes, distribuimos 56 mil 781 guías didácticas y 549 mil 975 libros de texto en 276 planteles ubicados en 39 municipios del Estado. nuevas plazas docentes

En el marco de la Alianza por la Calidad de la Educación, ACE, y en coordinación con la SEP, aplicamos el Concurso Nacional para el Otorgamiento de Plazas Docentes para el ciclo escolar 2011-2012. Hemos asignado 1 mil 572 plazas de jornada, para atender la demanda educativa en los niveles preescolar, primaria, telesecundaria y educación especial. Asignamos 3 mil 566 plazas hora/semana/mes, del nivel de secundaria en las modalidades generales y técnicas, y de educación física.

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efectividad del sisteMa educativo estatal indicadores educativos

Al asegurar a los niños y jóvenes la permanencia en la escuela –y que avancen de manera regular en sus trayectos formativos–, contribuimos al ejercicio del derecho a la educación de más niños guanajuatenses. En tal sentido, al final del ciclo escolar 2010-2011, para los niveles de preescolar, primaria y secundaria, la proporción de alumnos inscritos que concluyeron ese ciclo en la escuela fue del 98.1, 98.6 y 96.2 por ciento. En el transcurso de esta administración en el nivel de primaria la retención se incrementó en 1.4 puntos porcentuales, lo cual significa que 37 mil 975 alumnos más se mantuvieron en la escuela entre el primer y último día de clases. En secundaria, este indicador creció en 2 puntos, lo cual equivale a 25 mil 124 alumnos más de este nivel que no abandonaran las actividades escolares durante el ciclo escolar. Al concluir el ciclo escolar 20102011, en primaria aprobaron el grado respectivo el 99.3 por ciento de los alumnos, y en secundaria concluyeron ese ciclo sin adeudo de materias el 89.2 por ciento de los alumnos. En esta Administración la proporción de niños de primaria que aprueba el grado respectivo se incrementó en 4.3 puntos porcentuales, equivalentes a 69 mil 421 alumnos más que aprueban. En secundaria, la proporción de alumnos que aprueba todas sus materias escaló en 4.4 puntos porcentuales, lo cual corresponde a 34 mil 718 adolescentes más que terminan el ciclo escolar sin problemas de adeudo de materias. Los índices de retención y aprobación obtenidos en primaria y secundaria permitieron que al inicio del ciclo escolar 2011-2012, la transición en el primero de los niveles sea del 99.1 por ciento; y en el segundo, de 94.4 por ciento. Con ello, cumplimos las metas: «Lograr que el 98 por ciento de los niños de primaria concluyan el año, aprueben y

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se inscriban al siguiente grado y conseguir que el 94 por ciento de los alumnos de secundaria concluyan el año, aprueben y se inscriban al siguiente grado».

Transición Escolar Primaria

Secundaria

99.1 98.0

97.0 95.8

95.2

95.8 93.7

92.2

2006-2007

92.2

2007-2008

94.4 93.3

92.1

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

En cuanto a la proporción de alumnos que cursan el último grado de primaria o secundaria y egresan de esos niveles, al finalizar el ciclo 2010-2011, correspondientemente la egresión ascendió al 99.5 y 94 por ciento de los alumnos. Aunado a los incrementos en la retención y aprobación, se encuentra la mejoría que experimentó durante esta Administración la terminación oportuna de los estudios en los niveles de educación básica. De esta manera, en el periodo comprendido entre la finalización de los ciclos escolares 2006-2007 y 2010-2011 en primaria la eficiencia terminal se incrementó del 90.1 al 99.1 por ciento, y en secundaria ascendió del 77.8 al 83.1 por ciento. Con las acciones del proyecto Quédate, en 2011 atendimos alumnos de educación primaria y secundaria que se encontraban en riesgo de desertar o reprobar. Para prevenir la deserción en primaria y secundaria, impartimos apoyo psicológico, tutoría y asesoría académica a 16 mil 106 alumnos para reforzar el aprendizaje en las asignaturas de mayor dificultad, así como ayuda social a 3 mil 632 alumnos. Uno de los logros importantes del proyecto Quédate fue reincorporar a 1 mil 410 alumnos que habían abandonado la escuela, con lo cual suman hasta ahora 5 mil 955 alumnos recuperados con las acciones de este proyecto. Con fines de regularización y fortalecimiento, y con el enfoque de acompañamiento por parte de los padres de familia durante el verano, elaboramos y distribuimos 12 mil 347 ejemplares impresos de los

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cuadernillos En familia también se aprende. Estos documentos están dirigidos a alumnos de primero a sexto de primaria en riesgo de reprobar. En secundaria se regularizaron 15 mil 180 alumnos. A través del programa Disminuir la deserción escolar e incrementar el logro educativo para fortalecer el tejido social, con la colaboración de treinta estudiantes del Itesi, como prestadores de servicio social, logramos la continuidad de la trayectoria escolar de cien alumnos de sexto grado, los cuales no iban a inscribirse a secundaria. Esto fue posible gracias al acompañamiento y tutoría personalizada en temas de difícil comprensión en sus estudios, así como del otorgamiento de apoyo académico. Al finalizar el ciclo escolar 2010-2011, el 90.2 por ciento de los alumnos inscritos en educación media superior permanecieron en el nivel. El 68.6 por ciento aprobaron todas las materias del grado respectivo. Lo anterior, representa un aumento de 0.9 puntos porcentuales en la retención y del 8.2 puntos en la aprobación en lo que se lleva de la presente Administración. De igual manera, la proporción de alumnos que cursa el último grado de la educación media y egresan del nivel, entre los fines de ciclo 20062007 y el 2010-2011 pasó del 87 al 90.8 por ciento. Al inicio del ciclo escolar 2011-2012 conseguimos una transición del 73.8 por ciento. Al cierre del ciclo 2010- 2011, en el Conalep, logramos retener el 86 por ciento de los alumnos, 6 por ciento más con relación al ciclo anterior, alcanzamos una eficiencia terminal del 59.2 por ciento. Además, 339 alumnos de la generación 2008-2011 se colocaron en el mercado laboral, así como otros 372 continúan con sus estudios de nivel superior. A diciembre de 2011 atendimos mediante el programa de tutorías a 3 mil 967 alumnos de 5 mil 562 detectados en riesgo de reprobación. En el ciclo escolar 2010-2011, en el Cecyteg el índice de aprobación fue de 91.8 por ciento y la eficiencia terminal de la generación 2008-2011 fue de 57.3 por ciento, equivalente a 4 mil 448 egresados. También logramos la titulación de 2 mil 561 alumnos. En la EPRR para la generación 2006-2009, se tuvo una eficiencia terminal de 63.4 por ciento. En la generación 2007-2010, este indicador se situó en el 56.9 por ciento; y para la generación 2008-2011, fue del 57.6 por ciento.

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En el Sabes, al finalizar el ciclo 2010-2011, logramos mantener en la escuela al 80.9 por ciento de los alumnos inscritos. Esto representa 27 mil 729 estudiantes. De estos alumnos, el 64.4 por ciento aprobaron en periodo regular todas las materias cursadas. Asimismo, de la generación 2008-2011 se alcanzó una eficiencia terminal del 57.7 por ciento, lo cual representa que 8 mil 59 alumnos terminaron sus estudios del nivel en el tiempo estimado para ese efecto. En el bachillerato de la UVEG, en este año egresaron 63 alumnos. En la matrícula de educación superior, el número de egresados ha aumentado. En este año, alcanzamos 17 mil 309 egresados, 3 mil 511 más con respecto al inicio de la administración, lo que equivale a un crecimiento del 25 por ciento. De la educación normalista, en la Entidad egresaron 1 mil 723 alumnos de las 38 instituciones formadoras de profesionales de la educación. De esta cifra, 610 se graduaron de la licenciatura en educación preescolar, 536 en educación primaria, 175 en educación física, 75 en educación especial y 327 en las modalidades escolarizada y mixta de educación secundaria. En el Itesi egresaron 368 estudiantes de la generación 2006-2011, lo que equivale a una eficiencia terminal del 49 por ciento, que es superior en 1.7 puntos porcentuales respecto a la de 2010. Asimismo, 386 alumnos egresaron de nuestra institución. En el Itsur, logramos una retención del 90.8 por ciento y el 87.7 por ciento de la matricula aprueba todas sus materias. Asimismo, tuvimos un egreso de 105 estudiantes: 32 de ingeniería en Sistemas Computacionales, 44 de ingeniería Industrial y 29 de licenciatura en Informática, por lo que la eficiencia terminal en este periodo fue del 39.1 por ciento. También, se titularon 103 egresados: 29 de ingeniería en Sistemas Computacionales, 38 de ingeniería Industrial y 36 de la licenciatura en Informática. En el Itess logramos un 92 por ciento de aprobación y una retención del 96 por ciento de la matrícula.

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En la UTL la eficiencia terminal del nivel de Técnico Superior Universitario, TSU, fue de 66 por ciento. En el caso del nivel de ingenierías fue del 70.9 por ciento. En este periodo contamos con 1 mil 638 egresados: en esta administración suman un total de 4 mil 707. De nuestros egresados, titulamos al 99 por ciento. Alcanzamos una retención de 96.2 por ciento y una aprobación de 96.5 por ciento. Además, a través del Centro Incubador de Empresas, 12 proyectos fueron apoyados con recursos de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable.

redujiMos en 8.1 por ciento la cantidad de aluMnos en los niveles de insuficiente y eleMental En la proporción de alumnos con resultados buenos y excelentes, Guanajuato ocupa la séptima y octava posición en los resultados de Enlace en educación media superior, en comprensión lectora y en matemáticas, respectivamente.

En la UTNG, la aprobación para el ciclo 20102011 se colocó en 79.4 por ciento con un promedio de aprovechamiento del 8.3. De la generación 2009-2011 egresaron 539 TSU, con esta cifra, suman 6 mil 222 egresados de este nivel y 311 de ingenierías. Desde el inicio de la Administración a la fecha, incrementamos el índice de eficiencia terminal de TSU, ya que pasó del 57 al 65 por ciento, mientras que el de ingenierías de la primera generación se colocó en 80 por ciento. De los egresados de TSU, titulamos a 504, en cuanto a los egresados de ingeniería, titulamos al 100 por ciento. Con el programa de Base Tecnológica en 2011 en la UTNG incubamos diez proyectos. Durante este periodo, en la Incubadora de Empresas atendimos a 207 emprendedores del estado de Guanajuato. Logramos contribuir con la generación de 109 empresas y la generación de 322 empleos. Con el programa de autoempleo juvenil, obtuvimos financiamiento para 2 proyectos, uno agrícola y otro de alimentos. En la Utsoe tuvimos una retención del 83.3 por ciento en TSU y de 94.1 por ciento en licenciatura. También se registró una aprobación de 94.4 por ciento en TSU y de 97.7 por ciento en licenciatura. Asimismo, obtuvimos en el nivel TSU 69.2 por ciento de eficiencia terminal para la generación 2009-2011 y en el nivel licenciatura del 80.6 de la primera generación 2009- 2011. Alcanzamos un índice de titulación del nivel TSU de 96.8 por ciento y en licenciatura titulamos al 100 por ciento. Además con nuestro programa emprendedor 2011, apoyamos para la formación de 4 empresas en la incubadora. En el campus Salamanca tuvimos una retención del 68.8 por ciento y una aprobación de 90 por ciento. Para la generación 2009-2011 del cam-

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pus Salamanca obtuvimos una eficiencia terminal de 62.4 por ciento. En la Utsma en el ciclo escolar 2010–2011 egresaron 166 alumnos, de los cuales el 100 por ciento se titularon. En la Universidad del Sabes, al inicio del ciclo escolar 2011-2012 registramos 1 mil 716 alumnos de nuevo ingreso, que se suman a los 4 mil 261 alumnos que atendemos en doce planteles con 164 profesores y en 204 aulas. La eficiencia terminal en 2011 es 64.5 por ciento. 105 estudiantes de TSU y 190 estudiantes de licenciatura obtuvieron su título y cédula profesional. validación profesional

Acreditamos los estudios de 21 mil 496 egresados de instituciones de educación media superior y superior incorporadas a la SEG y sectorizadas, mediante la validación de certificados parciales y de terminación de estudios. Asimismo, emitimos 1 mil 969 duplicados de certificados de estudios de los tipos medio superior y superior. Facilitamos el tránsito estudiantil del nivel medio superior y superior. Expedimos 2 mil 971 equivalencias de estudio y 968 revalidaciones para reconocer estudios realizados fuera del Sistema Educativo Nacional. Promovemos la profesionalización de los docentes y directivos de las instituciones incorporadas y aseguramos que cuenten con el perfil idóneo. Verificamos el perfil profesional de 9 mil 908 docentes y directivos de escuelas particulares incorporadas a la SEG, en los diversos niveles educativos. Otorgamos certeza jurídica a los egresados de instituciones educativas particulares de nivel superior, a través de la autenticación de 2 mil 484 títulos profesionales. Asimismo, expedimos 1 mil 425 títulos a maestros egresados de instituciones formadoras de docentes. Fortalecemos el ejercicio profesional mediante la expedición de 3 mil 281 cédulas profesionales y duplicados. Emitimos 1 mil 101 autorizaciones provisionales a aquellos egresados cuyo título o cédula se encuentra en trámite. Mediante el proceso de validación electrónica de 727 cédulas profesionales, disminuimos el tiempo de entrega en más de un 50 por ciento.

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Al contar con 202 colegios conformados por 13 mil 155 profesionistas, somos un estado líder en cuanto a vida colegiada. Asimismo, reconocemos la importancia y trascendencia de la actividad por lo que entregamos 51 reconocimientos a profesionistas colegiados distinguidos, 11 a colegios municipales de profesionistas y catorce a colegios estatales e integrantes del Consejo de Profesionistas del Estado de Guanajuato. evaluación de los aprendizajes

En educación básica la Evaluación Nacional de Logro Académico en Centros Escolares, Enlace, diagnostica los aprendizajes en español y matemáticas, y sus resultados permiten orientar el trabajo en el aula, propiciar la participación de padres de familia en la tarea educativa, además de contribuir a la rendición de cuentas por parte del sistema educativo. En abril de 2011, se aplicó la Enlace a 502 mil 639 alumnos del tercero a sexto grado de primaria, al igual que a 285 mil 869 alumnos de los tres grados de secundaria. En esta ocasión, además de español y matemáticas, también se evaluó geografía. En la Enlace 2011, el 39.9 por ciento de los alumnos de primaria mostró niveles de logro bueno y excelente en español, y en matemáticas lo manifestaron el 36.6 por ciento. Si se compara con la aplicación 2007, de manera respectiva estos niveles de logro, se incrementaron en 17.8 y 16.8 puntos porcentuales. Asimismo, en secundaria los resultados de la aplicación 2011 de la Enlace, señalan que en español el 16.1 por ciento de los alumnos alcanzó los niveles de logro bueno y excelente, y en matemáticas el 15.6 por ciento. En este caso, entre las aplicaciones 2007 y 2011, resalta que en matemáticas se consiguió incrementar en 9.8 puntos porcentuales el porcentaje de los alumnos con estos niveles de dominio. Respecto a Enlace en educación media superior, en 2011 aplicamos la evaluación a 38 mil 242 alumnos próximos a egresar. Los porcentajes en los niveles bueno y excelente en comprensión lectora –58.4 por

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ciento– y en matemáticas –27.2 por ciento– colocan al Estado en un séptimo y octavo lugar nacional, respectivamente. Cabe destacar que en matemáticas de 2008 a 2011, redujimos en 8.1 por ciento la cantidad de alumnos en los niveles de insuficiente y elemental. La aplicación estatal de la evaluación de las habilidades y el diagnóstico de los conocimientos generales indispensables para el ingreso a la Educación Superior, Exani II, tuvo un total de 20 mil 869 sustentantes. El resultado estatal global obtenido es de 1 mil puntos, 21 puntos más de los logrados en la aplicación 2010 y 34 puntos arriba con respecto a la aplicación 2006. Es importante destacar que en el área de matemáticas, el Estado se ubicó 32 puntos por arriba de la media nacional en 2010. En el Cecyteg, de 4 mil 49 alumnos evaluados, 53 por ciento obtuvieron un puntaje de bueno y excelente en habilidad lectora, mientras que el 22.6 por ciento lo hicieron en habilidad matemática. Por otro lado, nuestro puntaje general en la prueba Exani II para ingreso a Educación Superior fue de 929 puntos. En comprensión lectora, el 47 por ciento de los alumnos del Sabes obtuvieron un resultado entre excelente y bueno; mientras que en habilidad matemática, el resultado fue 17 por ciento. Asimismo, 7 mil 916 jóvenes participaron en el Exani II, el resultado fue un incremento con respecto al año anterior de 966 a 975 puntos. En la EPRR, los resultados de bueno y excelente en comprensión lectora obtenidos en la prueba Enlace son del 72 por ciento y en habilidad matemática 4.8 por ciento. Con respecto al Exani II, el puntaje obtenido de 1 mil 54. En cuanto el Examen General de Egreso del Técnico Superior Universitario, Egetsu, que se aplica en las universidades tecnológicas por el Centro Nacional para la Evaluación, Ceneval; todas las instituciones de la Entidad han logrado superar la meta de «Impulsar a que el 60 por ciento de los egresados de universidades tecnológicas obtengan un desempeño sobresaliente o satisfactorio en el examen de Ceneval Egetsu». En 2011, En promedio el 82.3 por ciento de los egresados de estas universidades obtuvieron desempeño sobresaliente o satisfactorio. En la UTL el Egetsu se aplicó a 1 mil 205 alumnos. El 83.5 por ciento

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de los sustentantes obtuvieron desempeño sobresaliente y satisfactorio, lo que representa un incremento del 12.5 por ciento respecto al año anterior. En UTNG aplicamos el Egetsu a 541 egresados de la generación 20092011. El 36.7 por ciento obtuvo un testimonio de desempeño sobresaliente y el 46.6 satisfactorio y por tres años consecutivos seguimos elevando nuestro índice, con estos resultados se encuentra en 83.2 por ciento. En la Utsoe, la totalidad de los egresados participaron en el Egetsu: 40.5 por ciento obtuvo testimonio de desempeño sobresaliente y 43.6 por ciento de testimonio de desempeño satisfactorio. En suma, 8 de cada 10 egresados logran un testimonio sobresaliente o adecuado. Por su parte, en el campus de la UT de Salamanca del total de los egresados, el 86.1 por ciento alcanzó testimonio sobresaliente o adecuado. Cabe resaltar, que nuestro resultado se ubica 25 puntos porcentuales por encima de la media nacional. En Utsma a través del Centro Nacional para la Evaluación, Ceneval, aplicamos el examen general de egreso de TSU a 166 alumnos. De ellos, 33 alumnos obtuvieron testimonio sobresaliente y 91 alumnos obtuvieron un testimonio satisfactorio. planes y prograMas educativos

Con el propósito de apoyar a las escuelas primarias y secundarias en las cuales más del 50 por ciento de los alumnos han obtenido resultado insuficiente en las últimas tres aplicaciones de Enlace, impulsamos el Programa para Mejorar el Logro Educativo. Capacitamos a 880 docentes en la aplicación de tutoría personalizada y redes de aprendizaje en 465 escuelas para mejorar el logro educativo y desarrollar la competencia de aprender por cuenta propia en 2 mil 262 alumnos. A fin de fomentar una cultura de aprecio y gusto por lectura que contribuya a impulsar una educación de calidad, decretamos el ciclo escolar 2011-2012 como el Año de la lectura. De esta manera se han promovido actividades que fomenten la lectura en las comunidades educativas de los ámbitos municipal, regional y estatal e instalamos el Consejo para la Promoción y Fomento de la Lectura del Estado de Guanajuato, integrados por la SEG, Instituto Estatal de la Cultura, IEC; Universidad de Guanajuato, UG; Escuela

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Preparatoria regional del Rincón, EPRR, Conafe; Universidad La Salle Bajío, Conalep; Cámara de la Industria de la Radio y la Televisión, CIRT; la Federación de Escuelas Particulares de León y Celaya, los periódicos Correo, El Sol del Bajío y El Heraldo de León y la Asociación de padres de familia. Con la finalidad fortalecer la comprensión lectora, instalamos el programa de cómputo Tiempo de lectura en 956 escuelas primarias y secundarias, con lo que beneficiamos a 33 mil 500 alumnos y capacitamos a 2 mil 117 docentes sobre su uso. Además, capacitamos a 1 mil 131 docentes de los diferentes niveles de educación básica, en el uso educativo de las bibliotecas escolares y de aula, con una inversión de $800 mil pesos. Atendimos a 2 mil 500 docentes con estrategias para promover el aprendizaje del español y para fomentar el gusto por la lectura. Asimismo, para la conformación de su biblioteca personal, entregamos 95 mil 372 ejemplares del libro Salvaje a alumnos que finalizaron el sexto de primaria y a alumnos de tercero de secundaria, 119 mil 290 ejemplos del texto Las batallas en el desierto. Participamos con los talleres Creando un fantanimalario y música, cuentos y dibujos en la Feria Internacional del Libro Politécnica, del IPN.

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Capacitamos a 1 mil 362 docentes de educación básica, en talleres sobre matemáticas constructivas, con la finalidad de proveerlos de herramientas teórico metodológicas que les permitan promover el desarrollo del pensamiento matemático. Les proporcionamos también material didáctico y de apoyo; con un costo de $2 millones de pesos. En el ciclo escolar 2011-2012 aplicamos el modelo nacional para la enseñanza del inglés como segunda lengua, como parte del programa curricular que se opera con fundamento en el Acuerdo para Articulación de la Educación Básica. Atendemos en el ciclo escolar 2011-2012 a 92 mil 603 alumnos, 2 mil 516 grupos de primero a sexto grado y 226 escuelas primarias; y 8 mil 289 alumnos, 264 grupos de tercer grado y 95 planteles de preescolar. Fortalecimos la formación de 454 maestros de Inglés, a través de 2 Jornadas de fortalecimiento académico, impartidas por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Occidente en la ciudad de México. Invertimos para ello $17 millones 707 mil pesos, de los cuales, $5 millones 707 mil pesos son recurso federal y $12 millones de pesos recurso estatal. En cumplimiento de metas: la de incrementar en mil grupos de quinto y sexto de primaria la enseñanza del inglés, la hemos logrado al 100 por ciento. Con relación a gestionar para 2012 el establecimiento de un programa de aprendizaje del Inglés en todos los grados de primaria, hemos atendido durante la administración a 8 mil 607 grupos y 321 mil 686 alumnos de los seis grados de educación primaria a través de Enciclomedia y con maestros. El desarrollo de habilidades digitales se impulsa principalmente a través del equipamiento, la capacitación de 193 docentes, directivos asesores técnico pedagógicos, así como la implementación del proyecto Tic-Tac, mis inicios con las Tecnologías de Información y Comunicación, TIC. En cincuenta planteles de preescolar entregamos programas de cómputo libre educativo, con la finalidad de fomentar desde esta etapa el uso de las tecnologías de la información y comunicación. Con el programa Habilidades Digitales, equipamos 25 escuelas secundarias técnicas y generales, para beneficio de 5 mil 99 alumnos, con una inversión federal de $11 millones 863 mil 722 pesos. Asimismo, organizamos el EducaTIC 2011, un encuentro de 255 do-

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centes y directivos de educación básica para promover el uso eficiente de las tecnologías de la información y comunicación. Capacitamos a 452 docentes de primaria y secundaria, en trayecto formativo para el desarrollo de las competencias tecnológicas y a treinta docentes en el modelo de Habilidades Digitales para Todos. A fin de mejorar el desarrollo de competencias científicas de los alumnos de educación básica, a través del fortalecimiento del aprendizaje de las ciencias, llevamos a cabo 4 estrategias «el taller de ciencias, la formación científica básica para docentes, el fomento de vocaciones científicas y el desarrollo de cultura ambiental» que beneficiaron a 17 mil 6 alumnos, 1 mil 906 docentes en 797 escuelas. Con el taller de ciencias entregamos paquetes de sensores, computadoras y proyectores digitales a 89 telesecundarias, y programas de cómputo para la simulación de experimentos a otras cien escuelas, ello con una inversión de $2 millones 700 mil pesos. Con esta acción beneficiamos a 14 mil 982 alumnos y 567 docentes. En el programa de formación científica básica para docentes, y con el apoyo de académicos de institutos y centros de investigación, atendimos a 342 docentes de preescolar, primaria y secundaria con talleres temáticos de Ciencias y Desarrollo del pensamiento científico. En coordinación con el Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Guanajuato, Concyteg, continuamos con el programa Fomento de Vocaciones Científicas.Por quinto año consecutivo, incentivamos en niños y jóvenes la vocación e investigación científica y tecnológica, con una inversión de $1 millón 350 mil pesos, para beneficio de 1 mil 122 alumnos, de 35 municipios de la Entidad. Con el propósito de promover una cultura de responsabilidad para el cuidado ambiental y el desarrollo sustentable, así como la adaptación al cambio climático y la mitigación de su impacto; a través del programa El mundo está en mis manos atendimos 997 docentes y 902 alumnos de 608 escuelas de educación básica, con talleres para la realización de cultivos orgánicos biointensivos en huertos escolares y familiares. Con una inversión cercana a $900 mil pesos. En el marco del programa Aprender a ser, y con el propósito de contribuir a la formación de personas íntegras formadas en valores, realizamos el primer curso para la formación integral, en el que participaron 6 mil 874 docentes de sexto grado y directivos, además logramos que 68

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mil 335 alumnos de educación básica elaboraran su proyecto de vida. Atendimos a 3 mil 284 alumnos de educación básica, en 6 conferencias sobre Educación Sexual con Carácter, a fin de contribuir al desarrollo de personas íntegras, mediante un programa de formación de valores que fortalezca el carácter y dé sentido al proyecto de vida. Realizamos un tiraje de 15 mil ejemplares del Manual para la preparación y organización de eventos cívicos.

en cincuenta planteles de preescolar entregaMos prograMas de cóMputo libre educativo Con la finalidad de fomentar desde esta etapa el uso de las tecnologías de la información y comunicación, con el programa Habilidades Digitales, equipamos 25 escuelas secundarias técnicas y generales, para beneficio de 5 mil 99 alumnos, con una inversión federal de $11 millones 863 mil 722 pesos.

Con el propósito de impulsar el desarrollo de las competencias artísticas de los alumnos, como parte de su formación integral; así como propiciar espacios que generan una perspectiva amplia del arte y la cultura, atendimos a 9 mil 394 alumnos de educación básica, con talleres de actividades artísticas de danza, teatro, coro, artes plásticas y muralismo. Impulsamos la creación de tres coros monumentales integrados con más de 650 alumnos de educación básica en las delegaciones regionales de León, Guanajuato y Celaya. En la búsqueda por sensibilizar a la comunidad educativa sobre la importancia de la educación sexual y el respeto a los derechos humanos, capacitamos a 1 mil 939 autoridades educativas, asesores técnico pedagógicos, orientadores educativos y trabajadores sociales, en materia de Derechos Humanos y Formación Sexual Integral a través de la educación del carácter, de las Delegaciones Regionales de I Norte, II Noreste, V Este, VI Sur Oeste; VII Centro Sur y VIII Sur Este. Capacitamos a 51 docentes de educación básica encargados de operar el programa de capacitación al magisterio para prevenir la violencia hacia las mujeres, Previolem. El propósito es: fomentar en sus alumnos la práctica de hábitos para la formación del carácter, favorecer las relaciones cordiales y de respeto con sus compañeros, de manera especial prevenir la violencia en el noviazgo. Capacitamos a 812 maestros de educación básica, en las disciplinas de coro, danza y muralismo, a fin de promover acciones extracurriculares a través de las artes, que propicien espacios saludables donde nuestros alumnos aprendan a comunicarse de manera no violenta.

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Incorporamos 195 escuelas de educación básica al Programa Escuela Segura, PES, y capacitamos a 383 directivos sobre la elaboración de la agenda de Seguridad Escolar. Dentro del PES capacitamos a 7 mil 776 docentes, padres de familia y alumnos de educación básica en las siguientes estrategias: Hacia una comunidad segura, 644 participantes; Orientaciones para la prevención de adicciones en escuelas de educación primaria, 6 mil 96 participantes; Mediación de conflictos y prevención de la violencia y las adicciones, 190 asistentes; Jornadas intensivas de prevención, 330; y 516 participantes en 6 acciones para salvar una vida. Asimismo, a los 4 seminarios de herramientas en el desarrollo de estrategias de prevención y atención a los alumnos que sufren este tipo de violencia escolar, asistieron 137 docentes de educación básica. A fin de promover espacios más seguros para la comunidad educativa, otorgamos 1 mil 349 extintores a 1 mil 329 escuelas con mayor riesgo de incendio, distribuimos 430 mil 13 guías sobre el PES y 15 mil 750 carteles con temas de prevención para la seguridad escolar. Capacitamos a 6 mil 176 personas en temas de salud alimentaria y nutrición; 2 mil 224 concesionarios de tiendas escolares y 3 mil 952 directores de escuelas jefes de sector, supervisores y docentes, sobre la importancia de una buena alimentación de los alumnos dentro de las escuelas. El propósito es cumplir con los Lineamientos para la constitución y funcionamiento de las tiendas escolares de las instituciones educativas dependientes de la SEG y del Lineamiento para el expendio de alimentos y bebidas en los establecimientos de consumo escolar en las instituciones educativas dependientes de la SEG. Verificamos que 1 mil 969 escuelas con tienda escolar cumplan con los lineamientos establecidos, lo que representa el 58.5 por ciento de las escuelas de educación básica. Además, 20 escuelas de educación básica participaron en el festejo del Día Mundial de la Alimentación, donde se elaboraron alimentos saludables, realizaron desfiles y actividades alusivas a este día. En activación física y deporte escolar, tuvimos la participación de 1 millón 93 mil 957 alumnos, de los cuales 111 mil 874 participaron en el Día Mundial de la Activación Física, 981 mil 180 participaron en el Día del Desafío y 903 alumnos participaron en la etapa estatal de

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los juegos deportivos escolares en los deportes de ajedrez, atletismo, balonmano, baloncesto, futbol y voleibol. En los juegos deportivos escolares, en su etapa estatal, participaron 2 mil 788 docentes y autoridades educativas, de los cuales, 153 corresponden a educación física. Además, cincuenta docentes participaron en la etapa estatal del concurso de la sesión de educación física.

incorporaMos 195 escuelas de educación básica al prograMa escuela segura, pes Otorgamos 1 mil 349 extintores a 1 mil 329 escuelas con mayor riesgo de incendio, distribuimos 430 mil 13 guías sobre el PEs y 15 mil 750 carteles con temas de prevención para la seguridad escolar.

Capacitamos a 1 mil 618 autoridades educativas en el tema de activación física y manejo de las bitácoras de activación física escolar. Capacitamos a 967 docentes de educación física en los temas de Salud alimentaria y Nutrición. El Programa Escuela de Tiempo Completo, PETC, contribuye a mejorar las oportunidades de aprendizaje de los alumnos de las escuelas públicas de educación básica mediante la ampliación del horario escolar. Incorpora las líneas de trabajo: fortalecimiento de los aprendizajes, uso de las TIC, vida saludable, aprendizaje de lenguas, arte, cultura y desarrollo físico. Beneficiamos a 16 mil 53 alumnos y 672 maestros de 100 escuelas. En conjunto con la federación invertimos $28 millones 593 mil 652 pesos para actualización del personal directivo ─docente y de apoyo─ material didáctico y equipo informático para uso educativo, pago de estímulos económicos a docentes y equipamiento de espacios escolares. El programa Escuela Siempre Abierta, Proesa, tiene como finalidad dar al tiempo libre un uso formativo, mediante el juego, la recreación y convivencia de todos los miembros de la comunidad en las escuelas públicas de educación básica durante una fase de verano. El programa se llevó a cabo del 18 al 29 de julio. Además, del 2 al 6 de agosto realizamos el campamento de verano, con el tema Ruta de la Independencia.

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Capacitamos a 346 coordinadores del mismo número de escuelas participantes, quienes a su vez multiplicaron la información a 1 mil 711 docentes. Beneficiamos a una población de 37 mil 20 inscritos. Con una inversión federal de $8 millones 463 mil 134 pesos. El Programa para el Fortalecimiento a la Telesecundaria, PFT, busca reforzar las competencias para la vida de los estudiantes para elevar el nivel de logro académico. Atendimos 1 mil 937 alumnos de nuevo ingreso en curso propedéutico y 2 mil 222 alumnos en riesgo de reprobar asistieron al curso de reforzamiento de español. Para ello, capacitamos a 180 asesores y realizamos un encuentro de docentes promotores de la lectura, en el que participaron 282 docentes. Invertimos $3 millones 34 mil 512 pesos. En el ámbito de las Instituciones Formadoras de Profesionales de la Educación, IFPE, durante el ciclo escolar 2011-2012 implementamos la asignatura cocurricular del Inglés en los grupos de primer semestre de las 5 escuelas Normales Públicas y con ello se están atendiendo a un total de 475 alumnos. En el nivel medio superior, derivado del acuerdo de colaboración con la empresa WannaSolution.com, realizamos el primer concurso de Matemáticas aplicadas en competencias. La finalidad es motivar a los alumnos en el uso de las tecnologías de información y contribuir al conocimiento del Álgebra, Trigonometría y Geometría Analítica.

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Firmamos el Convenio marco de Cooperación para la sensibilización de prevención social del delito y participación ciudadana en el estado de Guanajuato con la Secretaria de Seguridad Pública, SSP. El objeto es establecer un canal adecuado de asesoría y motivación para la participación en actividades de formación que inhiban las conductas antisociales en los jóvenes, y establecer un plan de prevención social institucional.

acreditación de prograMas educativos En 2011 acreditamos siete programas –4 en educación media superior y 3 más en superior– y reacreditamos 19 programas de superior, con lo cual suman 89 programas acreditados en la Administración. En el nivel superior de 2007, a la fecha hemos acreditado y refrendado 62 programas. En cuanto al nivel medio superior, en el mismo periodo, hemos acreditado 27 programas. Con ello rebasamos la meta de «Acreditar la calidad de 60 programas de educación media superior y superior». En el Conalep contamos con 26 carreras acreditadas por el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior, A.C., Copaes, esto equivale al 43 por ciento. Este año se evaluaron 6 planteles ante el Consejo para la Evaluación de la Educación del tipo Medio Superior A.C., Copeems, e ingresaron en la categoría de nivel tres (aspirante) al Sistema Nacional del Bachillerato, SNB. Asimismo, se han certificado 13 unidades administrativas bajo la norma ISO 9001:2008, con alcance a los servicios educativos y administrativos. Con la finalidad de ofrecer servicios educativos de calidad congruentes con las necesidades de formación y desarrollo de los profesionales de la educación, capacitamos a 15 docentes de las 2 sedes de la Universidad Pedagógica Nacional, UPN, para la implementación del Modelo de Gestión de Calidad en sus respectivas instituciones. Logramos la certificación de las oficinas generales del Cecyteg, así como de los planteles de Villagrán y San Juan de la Vega, bajo la norma NMX-CC-9001-IMNC-2008/ISO 9001:2008, con alcance a la formación integral de educación media superior y vigencia de tres años. En el Sabes, obtuvieron la certificación 8 instructores más ante la Dirección de Normalización y Certificación de la Secretaria de

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Desarrollo Económico. Esto nos lleva a un acumulado de 96 por ciento del total de la plantilla. Tenemos 33 por ciento de avance en la certificación técnica de los instructores del bachillerato del Sabes. En Itesi tuvimos la segunda auditoría de vigilancia al Sistema de Gestión Integral ─Calidad y Ambiental─, bajo las normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 en mayo del 2011, por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación, IMNC, bajo la modalidad multisitios. El dictamen otorga la permanencia de los certificados e incluye los 6 planteles en los municipios de: Abasolo, San Felipe, San José Iturbide, San Luis de la Paz, Purísima del Rincón y Tarimoro. Con lo anterior, logramos el 100 por ciento de programas acreditados. En el Itsur logramos la recertificación del Sistema de Gestión de Calidad, SGC, ISO 9001:2008. Logramos el reconocimiento a la excelencia académica al contar con el 100 por ciento de nuestra matrícula en programas de buena calidad. Resultado obtenido de la evaluación de los programas educativos de ingeniería Industrial e ingeniería en Sistemas Computacionales realizado por los Ciess que son los Comités interinstitucionales para la evaluación de la educación superior A.C. En el Itesg, logramos la certificación del Sistema Integral de Gestión de Calidad y Ambiente en las normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 por el organismo certificador European Quality Assurance, EQA. En la UTL obtuvimos la reacreditación de los programas educativos: Desarrollo de Negocios área Mercadotecnia y Administración área Recursos Humanos, evaluados por el Consejo de Acreditación en la Enseñanza de la Contaduría y Administración, A.C., Caceca. Asimismo, obtuvimos la acreditación del programa educativo Turismo, evaluado por el Consejo Nacional para la Calidad de la Educación Turística A.C., Conaet. Obtuvimos el premio SEP a la calidad de los programas académicos, el cual se ha recibido durante ocho años consecutivos En la UTNG para 2011 ampliamos el alcance de la certificación bajo

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la norma ISO 9001:2008 para el «Desarrollo y provisión de servicios educativos para los programas de titulación de TSU y su continuidad a la licenciatura, ingeniería nivel 5A, así como programas de educación continua y servicios tecnológicos», con alcance a la Unidad Académica Victoria. Desde 2006 mantenemos la calidad de los servicios educativos mediante la acreditación de nuestros ocho programas educativos evaluables. Por quinto año recibimos, por parte de la SEP, un reconocimiento por tener el 88 por ciento de nuestra matrícula en programas educativos de buena calidad. La Utsoe cuenta con 4 programas educativos acreditados ante la Copaes; lo que representa el 83.3 por ciento del total de nuestros programas educativos. El 16.7 cuentan con el nivel uno de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior, Ciees. En agosto de 2011 logramos la acreditación en Tecnologías de la Información y la Comunicación del Consejo Nacional de Acreditación en Informática y Computación, Conaic. Asimismo, en el campus Salamanca obtuvimos el dictamen de certificación para el proceso educativo por parte del IMNC. Además, recibimos un reconocimiento de la SEP al lograr que el 100 por ciento de la matricula escolarizada de TSU curse programas de buena calidad. Cabe resaltar, que también en 2011fue acreedora del Premio SEP-ANUT 2009 por emprende el desarrollo y fortalecimiento institucional de sus programas académicos. La Upgto fue reconocida por la SEP, porque el 100 por ciento de su matrícula evaluable, se encuentra en programas educativos de buena calidad. Actualmente, 42 programas educativos se encuentran en proceso de conformación de expedientes para su posterior revisión por los Ciees. 10 programas educativos han sido ya evaluados, de los cuales 9 se ubicaron en el nivel 2 y 1 se ubicó en el nivel 1; dichos programas se ofertan en 38 instituciones formadoras de profesionales de la educación.

profesionalización y revaloración social de los educadores Contribuimos a la profesionalización docente y al aprendizaje de mejores competencias profesionales. Generamos un sistema de estímulos

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y recompensas para fortalecer las competencias docentes, al mismo tiempo revaloramos su función social en la formación de nuestros niños y jóvenes. estÍMulos, actualización de docentes y personal de apoyo

En el programa de Carrera Magisterial participaron 34 mil 720 docentes de educación básica. De ellos, 1 mil 201 se incorporaron al primer nivel y 1 mil 361 a niveles superiores. Con la intención de otorgar a los docentes una herramienta personal que les permita el acceso y manejo de tecnología de punta; con aportaciones federales y estatales por la cantidad de $133 millones 326 mil 753 pesos, actualizamos al Fideicomiso de Tecnologías Educativas y de la Información para el Magisterio de Educación Básica del estado de Guanajuato. Entregamos 8 mil 900 computadoras personales, sin costo alguno, a docentes de educación básica, así como el servicio de conectividad a Internet por seis meses, lo que representa una inversión total de 35 millones 290 mil 618 pesos. Con la finalidad de cumplir con lo establecido en el Acuerdo BecasComisión firmado en 2005, donde se busca apoyar la formación y superación profesional de los docentes para promover la calidad de los servicios educativos, otorgamos, durante el ciclo, 985 becas-comisión a docentes de educación básica.

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El Día del Maestro otorgamos la medalla Maestro Rafael Ramírez en reconocimiento por treinta años de servicio a 2 mil 132 docentes, invertimos $94 millones 936 mil 596 pesos. La medalla Maestro Ignacio Manuel Altamirano se entregó a 96 profesores por cuarenta o más años de servicio con una inversión de $7 millones 202 mil 679 pesos. Otorgamos reconocimientos por años de servicio a 1 mil 394 trabajadores administrativos de apoyo y asistencia a la educación por un total de $25 millones 301 mil 479 pesos. Otorgamos 42 apoyos económicos a trabajadores administrativos para brindar oportunidades de superación; buscamos que cuenten con mayor capacidad y profesionalismo para enfrentar nuevos retos. La inversión fue de $ 113 mil 369 pesos. La certificación de competencias es un reconocimiento formal por el desempeño laboral plenamente comprobado, en el cual la persona demuestra ser competente, por medio de una evaluación de sus funciones proEn el programa de ductivas, desarrolladas en condiciones Carrera Magisterial reales de trabajo y en función de un participaron 34 mil 720 documento de normalización, definidocentes de educación do y validado por el sector en el que se desempeña. En 2011 se certificaron 20 básica secretarias y 12 choferes con el perfil de operador de vehículo ligero. A través del programa de Estímulo al Desempeño Docente, entregamos un incentivo de $863 mil 332 pesos a 11 docentes destacados en las Instituciones Formadoras de Profesionales de la Educación, IFPE. Dicho reconocimiento económico es ministrado a los docentes a lo largo del ciclo escolar en el que resultan galardonados Asimismo, con el programa de becas de posgrado apoyamos a 11 docentes, de los cuáles 4 recibieron beca para estudios de maestría, 6 para estudios de doctorado y 1 más de año sabático. La beca consiste en otorgarle al maestro la descarga académica, para que curse sus estudios de posgrado o bien se titule. Mediante el proceso de recategorización con el cual se promueve a los docentes de las diferentes IFPE públicas que cumplan con determinados requisitos a la categoría inmediata superior, beneficiamos a 30 docentes con una inversión de $800 mil pesos.

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Brindamos apoyo económico a 160 colaboradores del Sabes para que cursaran estudios de TSU, licenciatura, maestría y doctorado. El monto invertido fue de $950 mil pesos. De igual manera asignamos $1 millón 100 mil pesos para apoyar la educación básica, media superior, superior y especial de 668 hijos del personal del Sabes. Como parte del programa de profesionalización del docente de educación superior de la Universidad del Sabes, 37 tutores de la recibieron apoyos económicos para iniciar o continuar sus estudios de posgrado, con una inversión de $443 mil pesos. forMación continua y superación profesional

En Guanajuato impulsamos de manera sistemática, procesos formativos en los docentes que trascienden más allá de la formación profesional. En el marco de la Reforma Integral de la Educación Básica hemos realizado diversas actividades –diagnósticos, diplomados y cursos– con la finalidad de que las competencias docentes se adecuen a los cambios e innovaciones que el sector educativo demanda. En el marco de la consolidación de la RIEB preescolar, con la finalidad de la mejora de las prácticas educativas, capacitamos a 7 mil 652 docentes, directivos y personal de apoyo técnico pedagógico en: fundamentos curriculares del Programa de Educación Preescolar, PEP 2004 y enfoques de los campos formativos y su didáctica, a través de estrategias para el aprendizaje profesional. Para identificar logros y dificultades en la puesta en práctica del PEP 2004, dimos seguimiento y acompañamiento a 128 jardines de niños, para tomar decisiones sobre las acciones de asesoría para fortalecer sus prácticas educativas. Participaron 7 mil 470 profesores de segundo y quinto grado de primaria en el diplomado de la Reforma Integral de la Educación Básica, RIEB, desarrollado en el ciclo escolar 2010-2011. Continuamos con el proceso de consolidación de la Reforma de la Educación Secundaria, RES, mediante el desarrollo de acciones de capacitación, asesoría y seguimiento a 3 mil docentes y directivos de las escuelas secundarias técnicas y generales en el Estado respecto al manejo del plan y programas de estudio. Capacitamos a 400 directivos de secundarias técnicas y generales para mejorar el logro educativo en la asignatura de matemáticas.

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Se fortalecieron y capacitaron 9 equipos técnicos-pedagógicos integrados por especialistas de cada una de las asignaturas del plan 2011 de la educación básica para el nivel de secundaria, con el propósito de apoyar las acciones de capacitación y asesoría en cada una de las delegaciones regionales.

en el presente ciclo escolar participaron 46 Mil 57 profesores, en el curso básico de forMación continua para Maestros de educación básica en servicio Capacitamos a 29 mil 969 docentes con cursos estatales de actualización enfocados a temáticas de las prioridades educativas y las reformas de la educación básica. se formaron 2 mil 258 grupos

Brindamos capacitación a 900 docentes, directivos y asesores técnicos pedagógicos para la generalización de la asignatura de tecnología en las 8 delegaciones regionales en el Estado y dimos seguimiento puntual a 40 escuelas secundarias, mediante el proyecto estatal de asesoría y seguimiento, en cuanto al manejo de los programas de las asignaturas y la atención de los alumnos. Aunado a lo anterior, desarrollamos un diagnóstico de las condiciones materiales y tecnológicas de los talleres en las escuelas secundarias técnicas y generales. El propósito es proveerles de materiales y equipos tecnológicos y de comunicación de acuerdo al enfoque y metodología de la asignatura de Tecnología con el plan de estudio 2011 para la educación básica. Mejoramos la infraestructura de los talleres, con la construcción y adecuación de 183 laboratorios de la asignatura de Tecnología para secundarias técnicas y generales. Como una acción articuladora de la RIEB continuamos con los Diálogos docentes interniveles, con la participación de 1 mil 400 de docentes y directivos de los niveles de preescolar, primaria y secundaria para analizar las implicaciones de la Articulación de la Educación Básica. A partir de la publicación del acuerdo para la Articulación de la RIEB, se desarrollan proyectos en cada uno de los niveles, sobre difusión, asesoría y seguimiento del Plan y programas de estudio 2011. Las acciones derivadas de los proyectos se operan a través de las 8 delegaciones regionales de Educación. Asimismo, se aplica la prueba en aula de la cartilla de educación básica en 42 jardines de niños, 221 primarias y 45 escuelas secundarias. Ello para obtener información sobre su uso y factibilidad de operación. En el presente ciclo escolar 2011-2012 participaron 46 mil 57 profesores, organizados en 2 mil 506 grupos, en el curso básico de for-

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mación continua para maestros de educación básica en servicio, «Relevancia de la profesión docente en la escuelas del nuevo milenio». Capacitamos a 29 mil 969 docentes con cursos estatales de actualización enfocados a temáticas de las prioridades educativas y las reformas de la educación básica. Se formaron 2 mil 258 grupos. En los Exámenes Nacionales para la Actualización de los Maestros en Servicio, Enams, 28 mil 577 docentes solicitaron examen nacional. De estos sustentaron 23 mil 839 y 12 mil 927 acreditaron sus saberes. 322 docentes recibieron diploma al mérito académico. De 2007 a la fecha, 11 mil 64 docentes más han presentado los Enams, lo que representa el 86.6 por ciento de incremento. Con el objetivo de actualizar y profesionalizar a los docentes en servicio de educación básica, impartimos diplomados, cursos y talleres a 3 mil 363 profesores; 3 mil 690 profesores están en diversos diplomados que aún están en desarrollo. Además, capacitamos 408 docentes en el proyecto Formando formadores. Consideramos al maestro un actor clave para la transformación social, promotor de conocimientos, actitudes y valores. Basados en este principio, capacitamos a 2 mil 692 docentes con diversas acciones en desarrollo humano, que promueven el crecimiento personal y les brindan herramientas para mejorar su desempeño como formadores. Además, en las jornadas dirigidas a propiciar la salud emocional participaron 187 maestros. Tuvimos una participación de 85 docentes, para certificarse como Facilitadores del Aprendizaje: 19 de León, 12 de Irapuato, 36 de Salamanca, 14 de Celaya y 4 de Acámbaro. Beneficiamos a 558 docentes de educación básica, con el curso de inducción para maestros de nuevo ingreso, a fin de comprometerlos con su identidad vocacional, iniciar su trayecto formativo y fomentar el desarrollo de su proyecto de vida para integrar en su ámbito laboral el Programa Sectorial de Educación, Proeduca, visión 2012. Con el objetivo de actualizar y capacitar a los docentes de educación básica, brindamos servicio a 4 mil 40 docentes a través de diversos diplomados, cursos y talleres que se ofertan en las IFPE

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públicas, con lo que incrementamos la cifra de maestro atendidos en más de 1 mil en comparación con el año pasado. Invertimos $5 millones 874 mil 641 pesos para programas de maestría de carácter público en la Benemérita y Centenaria Escuela Normal Oficial de Guanajuato, en la Escuela Normal Superior Oficial de Guanajuato, en la Normal Oficial de Irapuato y de León, así como en la Universidad Pedagógica Nacional unidades 111 Guanajuato, 112 Celaya y 113 León. Lo anterior con la finalidad de incrementar el número de docentes con estudios de posgrado, que este año asciende a una matrícula de 550 docentes. Aumentamos así, más del doble los docentes atendidos con respecto al año pasado. De la misma forma actualizamos y capacitamos a 322 docentes de las IFPE públicas en el desarrollo de competencias y habilidades pedagógicas para la mejora de su desempeño en las asignaturas que imparten. Además, apoyamos a 330 docentes en el uso educativo de las TIC para la mejora en el proceso de enseñanza aprendizaje. El Programa de Formación Docente de Educación Media Superior, Profordems, como parte de la Riems, busca orientar las acciones de formación y actualización de los docentes para el desarrollo de competencias. Actualmente, 692 docentes de educación media superior se encuentran en proceso de formación. En el Conalep impartimos 145 cursos de habilitación y capacitación en los diferentes planteles. Capacitamos en al menos un curso al 96.7 por ciento del total de la plantilla de docentes. También, a la fecha 391 profesores acreditaron satisfactoriamente el Profordems, y 32 de ellos se han certificado a través del Comité Académico de Certificación, CACE, instancia constituida de manera interinstitucional. Actualmente 243 docentes cursan el Profordems. En el Cecyteg capacitamos en profesionalización y ciencias exactas a 139 docentes en diferentes cursos: Procesamiento de productos cárnicos, uso y manejo de la cámara de crecimiento vegetal Lumistel, Energía Física y Matemáticas básicas. Asimismo, 590 docentes se capacitaron en cursos como: Diplomado en competencias docentes en el marco de la Riems, Microescala, Crioscopía; y para los docentes de inglés: Certificado En-sitio de la Enseñanza del Inglés, Icelt, ─por sus siglas en inglés─ y preparación para la Prueba de Conocimientos sobre Enseñanza, TKT, ─por sus siglas en inglés─.

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En el semestre enero-junio 2011, 44 docentes de la EPRR están capacitados con el Profordems, lo que representa un 78.5 por ciento de la plantilla docente. Por primera vez estructuramos un programa integral de capacitación para el personal docente y administrativo, con temas sobre: desarrollo personal, social, sensibilización al arte, activación física, herramientas técnicas, primeros auxilios y de prevención. El 100 por ciento de los docentes del bachillerato del Sabes realizó uno o más de los programas de desarrollo de competencias funcionales y técnicas. Con una inversión de $2 millones 700 mil pesos, el programa de formación docente registra un avance de 71 por ciento al haber asistido 1 mil 375 docentes. Asimismo, el 92 por ciento del personal docente y administrativo de los centros del bachillerato recibió formación en programas de seguridad e higiene y el 64 por ciento de los 275 profesores del bachillerato del Sabes que imparten idioma inglés recibieron capacitación para mejorar el dominio de su materia. En la UVEG pusimos en marcha el Programa de Certificación de Competencias para la Educación a Distancia a través de medios Electrónicos, el cual opera en dos fases, una general y otra específica. En la primera fase se acreditaron 193 profesores, y con la acreditación de uno o más módulos de la fase específica, se alcanzó un total de 516 acreditaciones. Asimismo, llevamos a cabo el curso-taller de formación en competencias directivas genéricas, dirigido al personal directivo y de mandos medios: son 21 los beneficiados. En el Itsur contamos con 50 profesores. El 85 por ciento participaron en cursos de formación y el 97 por ciento participó en cursos de actualización. El 38.5 por ciento de nuestros profesores de tiempo completo cuentan con estudios de posgrado. La planta docente del Itess es de 21 docentes, de los cuales 7 tienen el grado de maestría y catorce de licenciatura. Para favorecer el proceso de enseñanza–aprendizaje, apoyamos la actualización del 100 por ciento de los docentes en el desarrollo de competencias. En la UTL contamos con una plantilla de 462 profesores, 149 profesores de Tiempo Completo, PTC y 313 de asignatura. Capacitamos a 115 PTC en el nuevo enfoque educativo por competencias, a través del diplomado en herramientas metodológicas para la formación basada en competencias profesionales, convenido con el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Itesm.

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Se inició la capacitación en robótica de 5 profesores de la carrera de Mecatrónica en el Centro Nacional de Robótica de la Universidad Carnegie Mellon, de los Estados Unidos de América. Además, el Instituto Tecnológico de Chicago, Illinois, certificó en la enseñanza para la Innovación de Negocios a 6 de nuestros profesores. A través del Programa para el Mejoramiento del Profesorado, Promep, 8 profesores y 2 cuerpos académicos recibieron recursos por $1millón 644 mil 170 pesos. Asimismo participamos en la convocatoria del Programa Integral de Fortalecimiento Institucional, PIFI, 2011. Fuimos beneficiados por un monto de $2 millones 536 mil 711 pesos. En la UTNG obtuvimos la incorporación de 9 nuevos PTC, el recono cimiento al perfil deseable y apoyo de 7 solicitudes, así como una beca para estudios de posgrado otorgada por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Conacyt. El recurso que obtuvimos por estos apoyos fue de $369 mil 272 pesos. Por otro lado, con una inversión de $274 mil 113 pesos, capacitamos y actualizamos a 145 colaboradores para el desarrollo de sus funciones. En Utsoe contamos con una plantilla total 47 PTC, el 65 por ciento de los PTC cuenta con perfil de Promep. Realizamos el taller para formación de auditores internos del sistema de gestión de la calidad, basado en la norma ISO 9001:2008 en el que participaron 24 personas. En este ciclo hemos capacitado un total de 113 docentes. Actualmente cuenta con 5 Cuerpos Académicos registrados en Promep, de los cuales 4 se encuentran en consolidación y 1 en formación. A fin de aplicar el nuevo modelo educativo basado en competencias profesionales, en la Utsma 8 de nuestros profesores cursaron y aprobaron el diplomado en herramientas metodológicas para la formación basada en competencias.

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transforMación y desarrollo de la gestión del sisteMa educativo Mediante el uso intensivo de medios informáticos apoyamos una gestión escolar que sitúa en el centro de sus actividades el aprendizaje de sus alumnos. Asimismo, al interior de la Secretaría de Educación estos medios permiten procesos más ágiles de rendición de cuentas, evaluación institucional, al igual que de una mejor comunicación entre los actores inmersos en los procesos formativos que se promueven en el sector educativo. También definimos con mayor precisión los alcances educativos y las competencias administrativas de las autoridades educativas, e impulsamos de manera decidida la participación de la sociedad en la formación de las nuevas generaciones de guanajuatenses. cultura de planeación y evaluación

Con el fin de asegurar un lugar en alguna institución educativa a nuestros niños guanajuatenses al primer grado de primaria y secundaria, la SEG, mejoró de manera transparente y equitativa el Sistema de Inscripción Automatizado, SIA. Logramos asegurar al 100 por ciento un lugar a los alumnos egresados de tercero de preescolar y sexto de primaria. Consolidamos la consulta de calificaciones en línea como una herramienta más para que los padres de familia conozcan el desempeño escolar. Se tienen registradas 1 millón 422 mil 213 visitas. Asimismo, para fortalecer la comunicación virtual con los maestros de educación básica, a través del live@edu, hemos proporcionado 59 mil cuentas de correo electrónico. Impulsamos la simplificación administrativa mediante la disminución a tres horas el tiempo de entrega del duplicado de certificado de terminación de estudios de educación primaria y secundaria. Anteriormente el proceso tomaba de uno a siete días hábiles. Emitimos 3 mil 951 duplicados de certificado. Realizamos más de 1 mil 400 acciones de comunicación. Destacan:

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la creación del Consejo para la Promoción y Fomento de la Lectura del estado de Guanajuato, la campaña estatal «Leer me hace crecer»; la biblioteca itinerante, el concurso estatal de la lectura y donación de libros, así como la publicación de 25 historias de vida del magisterio guanajuatense en coordinación con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, SNTE. Para optimizar el tiempo efectivo de clases así como la simplificación administrativa de las actividades escolares, rediseñamos el sistema de agenda educativa y realizamos por primera vez un calendario escolar propio para el estado de Guanajuato.

consolidaMos la consulta de calificaciones en lÍnea coMo una herraMienta Más para que los padres de faMilia conozcan el deseMpeño escolar. Para fortalecer la comunicación virtual con los maestros de educación básica, a través del live@edu, hemos proporcionado 59 mil cuentas de correo electrónico.

En el marco de la Riems y del establecimiento del Sistema Nacional de Bachillerato, SNB, la SEG, a través de las instituciones de educación pública del Estado –Conalep, Cecyteg, EPRR, Sabes y UG–, iniciamos la primera fase de autodiagnóstico en sus planteles, de los cuales 108 definieron su Plan de Mejora Continua, PMC, para preparar su ingreso al SNB. Para su ingreso al SNB, el Conalep en coordinación con la Comisión de Planeación y Programación de la Educación Media Superior, Ceppems, establecieron la estrategia de capacitación de 50 evaluadores, 40 de los cuales fueron reconocidos por Coppems . Se programaron las evaluaciones pares a los planteles públicos, a fin de identificar la situación que guardan con base en los criterios de la Copeems. Realizamos el registro del Consejo de Acreditación para la Educación Media Superior del estado de Guanajuato, Capems A.C., ante el Copeems A.C., con un total de 40 auditores líderes participantes, además realizamos la II Fase del Curso de Auditores con 40 asistentes. En el nivel superior, cumplimos trece años de operación de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior A.C., Coepes, cuya misión es la mejora continua, el crecimiento equilibrado y la pertinencia de la educación superior del estado de Guanajuato. Actualmente trabajamos en el desarrollo e integración del Plan maestro para la educación superior del estado de Guanajuato.

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autogestión y liderazgo en las instituciones educativas

Con el proyecto estatal Escuela Autogestiva incrementamos la calidad de la gestión y la planeación escolar. Este año realizamos mejoras al Sistema del Proyecto Educativo Escolar, Sispee, como herramienta en línea para la elaboración y seguimiento de la planeación escolar. Al finalizar el ciclo escolar 2010-2011, el 86 por ciento de todas las escuelas públicas y particulares de educación básica, registradas en el Sispee, realizaron la planeación y evaluación parcial de su proyecto. Al inicio del ciclo escolar 2011-2012, tenemos registrados 8 mil 949 proyectos educativos, lo que representa el 16 por ciento más con respecto al ciclo escolar anterior. El trabajo colegiado en las escuelas de educación básica promueve la gestión escolar, el liderazgo directivo y la autoformación docente. Con esta base, impulsamos el funcionamiento de 7 mil 439 órganos colegiados escolares de las escuelas públicas, los cuales se capacitaron en el Modelo de Gestión Educativa Estratégica. Con el propósito de fortalecer el proceso de gestión y participación social, establecimos un convenio de colaboración con la fundación Empresarios por la Educación Básica, Exeb. A esta iniciativa se sumó la empresa Montsanto. Con este apoyo implementamos en 93 escuelas primarias el modelo «Escuela con calidad y equidad» y la inversión total alcanza los $4 millones 25 mil pesos. Asimismo, 76 escuelas secundarias de 11 zonas escolares participan en el proyecto Alianzas Educativas. En el marco del proyecto de Escuela Autogestiva, organizamos el taller Fortalecimiento a la colegialidad, donde participaron 1 mil 500 directivos y asesores técnicos pedagógicos. El propósito es fortalecer el trabajo colaborativo de las escuelas, supervisiones y jefes de sector, y que las prácticas impacten directamente en el desarrollo integral del alumno. Para fortalecer las competencias técnicas y funcionales, desde el 2004 capacitamos con el Modelo de Supervisión Renovada, Mosure, a todos los jefes de sector y supervisores. En el presente año actualizamos a las figuras mencionadas y a los asesores de CEDE con el Modelo de Gestión para la Supervisión y la Guía para elaboración de la planeación estratégica de zona y de sector. Asimismo, difundimos y capaci-

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tamos a más de 500 equipos de supervisión, 60 jefaturas de sector y directores de educación básica sobre el Modelo de Gestión Educativa Estratégica, al igual que entregamos 10 mil documentos del Modelo. Con el propósito de fortalecer las competencias funcionales, pedagógicas y socioafectivas de los directores de nuevo ingreso, diseñamos el Modelo de Desarrollo para Directores y lo implementamos en el taller Inducción a directores de nuevo ingreso a la función directiva. Desde 2009 y a la fecha han participado 587 directores. Además, como parte del modelo, también han participado 80 directores en el diplomado: Desarrollo de competencias directivas escolares. Con la finalidad de revisar los elementos teóricos y metodológicos que caracterizan el aprendizaje basado en competencias y la didáctica correspondiente, impartimos a 600 directores de educación básica el taller de Fortalecimiento al liderazgo pedagógico en el marco de la RIEB. A fin de desarrollar entre los directores de educación básica, valores propios y su liderazgo institucional, organizamos el encuentro Ser líder. En él participaron 1 mil 935 directores y setecientos supervisores y jefes de sector. Mediante el Programa Escuelas de Calidad-Fortalecimiento e Inversión Directa a las Escuelas, PEC-FIDE, continuamos con el impulso al trabajo colectivo y participativo de las zonas escolares y escuelas para el mejoramiento continuo de la calidad. Participaron 3 zonas escolares, 71 escuelas de los municipios: Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, San Miguel de Allende y San Luis de la Paz. Invertimos $7 millones 852 mil 70 pesos. En Guanajuato promovemos que las escuelas públicas se comprometan con el resultado de aprendizaje de todos sus alumnos. En el ciclo escolar 2010-2011 atendimos con el PEC, a 1 mil 417 escuelas de educación básica. El fideicomiso estatal del PEC, otorgó a las escuelas participantes $58 millones 256 mil 240 pesos. A esta cantidad se integraron los donativos de los municipios y de los padres de familia por un total de $13 millones 82 mil 749 pesos. La suma total de recursos fue de $71 millones 341 mil 823 mil pesos, utilizados en fortalecer la cultura organizacional y funcionamiento de las escuelas para la mejora de los aprendizajes y la práctica docente con equidad y atención a la diversidad.

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Adicionalmente, en el PEC implementamos un proceso de certificación de directores en el estándar de evaluación y gestión. Se han certificado en la Competencia de Coordinar procesos de gestión educativa estratégica 124 directores de educación básica. El Programa Permanente para Elevar la Calidad de la Educación, busca contribuir para que los órganos colegiados en materia técnico pedagógica establezcan metas derivadas de la autoevaluación de su proyecto educativo, las cumplan y mejoren sus indicadores educativos cada escuela, zona y sector. Para ello, en el ciclo escolar 2010-2011 brindamos asesoría y acompañamiento de los equipos de supervisión, jefes de sector y CEDE. El techo financiero del programa es de $54 millones de pesos. Estos se distribuyen de acuerdo a metas planteadas y logradas en cada proyecto educativo escolar. En la segunda etapa del programa, participaron 7 mil 815 escuelas, 51 mil 327 docentes y entregamos incentivos por un monto total de $28 millones 957 mil 626 pesos. Elaboramos el Plan Estatal de Fortalecimiento de la Educación Normal, Pefen, 2011 y 2012 a fin de reforzar la planeación estratégica institucional. Este plan tiene como objetivo contribuir a elevar la equidad y mejorar la calidad y pertinencia de la educación superior, en particular el logro y consolidación de la educación normal en las entidades federativas y el mejoramiento de las instituciones formadoras de maestros que lo integran. A través del Pefen obtuvimos $8 millones 104 mil 881 pesos para las 5 escuelas normales públicas del Estado. Por tercer año consecutivo, entregamos el galardón El Mundo de Armando Olivares. En esta emisión el Instituto Tecnológico de Roque, ITR, recibió dicho distintivo. Capacitamos a 25 directivos con una inversión de $455 mil 880 pesos a través del Programa de Dirección efectiva. El Sistema de Educación Superior Tecnológica del Estado de Guanajuato, Sesteg, inició en el 2011 con el banco de proyectos para la gestión de recursos de las instituciones de educación superior. En agosto de 2011,

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firmamos el convenio de colaboración para establecer las bases conforme a las cuales se integra y funciona el Espacio Común de la Educación Superior Tecnológica del Estado de Guanajuato, ECEST, representado por la SEG y 15 instituciones de educación pública superior. sisteMas inforMáticos

en apoyo a la forMación acadéMica y en valores de los niños y jóvenes Con la participación de 21 mil 927 padres y madres de familia, en 300 planteles continuamos con la operación y seguimiento del modelo de formación de Escuela de familia en centros escolares de educación básica.

La UTL es líder del proyecto de la Biblioteca Digital del espacio Común de Educación Superior Tecnológica, Bidig-Ecest que tiene capacidad de atender a cuatrocientas instituciones para un total de 650 mil usuarios pertenecientes a la comunidad académica. Constituye la primera biblioteca digital en México y América Latina, combina servicios bibliotecarios, recursos de información documental organizados y apoya la formación de estudiantes como usuarios de información con tecnologías de vanguardia.

Con el propósito de homologar el acceso a los diferentes sistemas informáticos de la SEG, implementamos el Sistema de Información Educativa para Guanajuato, SIEG. Dicho sistema integra el acceso a cada una de las aplicaciones mediante una sola clave de usuario y contraseña. En cuanto a la consulta de los sistemas de información por parte de los supervisores y jefes de sector, durante 2011 de 565 supervisores, 442 ingresaron al tablero de Información del sistema de indicadores de la SEG, lo que les permitió dar seguimiento a los indicadores de aprobación, retención y aprovechamiento por escuela, grupo e incluso alumnos. coMunidad coMproMetida con la educación

El involucramiento y el compromiso de los padres de familia y de los diferentes actores sociales, empresariales y gubernamentales, en apoyo a la formación académica y en valores de los niños y jóvenes, dotan de relevancia y pertinencia a la labor educativa que se desarrolla en los centros escolares. En tal sentido, con la participación de 21 mil 927 padres y madres de familia, en 300 planteles continuamos con la operación y seguimiento del modelo de formación de Escuela de familia en centros escolares de educación básica.

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A fin de impulsar y fortalecer la corresponsabilidad de los diversos actores socioeducativos en la escuelas de educación básica, en un esfuerzo que beneficia a más de 11 mil entornos educativos, tenemos conformados 10 mil 81 consejos escolares de participación social en la educación y 45 consejos municipales.

En la utNG mantenemos un programa permanente de vinculación con el sector productivo

Brindamos capacitación a las mesas directivas de Asociaciones Municipales y Escolares de Padres de Familia, en treinta grupos de las Delegaciones Regionales de Educación I Norte, II Noreste, V Este, VI Sur Oeste; VII Centro Sur y VIII Sur Este.

Beneficiamos a 11 mil padres de familia, con 4 foros regionales y 8 municipales de Participación Social en la Educación. Con ello, promovimos la corresponsabilidad de los padres de familia en los consejos escolares, donde abordamos temas en torno a la seguridad, alimentación saludable y formación humana, así como valores cívicos y patrios, con un modelo de capacitación e intercambio de experiencias exitosas. Con la participación de 15 grupos en las Delegaciones Regionales de Educación de V Este, VI Sur Oeste, dimos seguimiento al programa Sistema para el desarrollo de competencias para la participación social de los padres de familia, dirigido a miembros de Consejos Escolares de Participación Social y de Asociaciones de Padres de Familia. En colaboración con la Unión Nacional de Padres de Familia, y con una participación de 2 mil padres de familia de todo el Estado, en la ciudad de Irapuato llevamos a cabo el primer Foro social por la educación, Construyendo de la Paz desde la Familia. El Cecyteg llevamos a cabo la Semana Estatal de Capacitación Empleo 2011. Participamos como institución capacitadora en el perfil de operador de aplicaciones de cómputo en los planteles de Cortazar, León San Juan Bosco, Irapuato I y San Juan de la Vega; mientras que en el perfil de electricista residencial tuvimos participación en Salamanca y León I. En las capacitaciones contamos con 121 participantes. El Sabes ha logrado el equivalente a 1.63 por ciento de sus ingresos propios anuales en donativos en dinero y especie. Asimismo, 264 patronatos de padres de familia del Sabes son responsables de cubrir los

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costos de los servicios de luz, agua, teléfono y limpieza de las instalaciones de los planteles de bachillerato. En el tema de vinculación con la sociedad, en la UTL creamos la Unidad Interna de Protección Civil, con la implementación de las brigadas básicas de evacuación de inmuebles, primeros auxilios y combate a incendios. Contamos con un comité de Responsabilidad Social Universitaria, que abona en la sensibilización en temas ambientales de los integrantes de la institución. Para Identificar el grado de integración o vivencia de los valores institucionales en el personal de la Universidad, la comisión de ética realizó un estudio de valores. En la UTNG mantenemos un programa permanente de vinculación con el sector productivo. Durante el ciclo 2010-2011 realizamos gestiones con 379 empresas en las que colocamos a 868 alumnos para el desarrollo de sus estadías. Beneficiamos a estas empresas con el desarrollo de 573 proyectos. Como resultado del acercamiento que hemos tenido con el sector productivo, 13 de nuestros egresados lograron aprobar los exámenes para colocarse en la empresa Volkswagen. Como resultado de la convocatoria del Instituto Estatal de la Juventud Guanajuatense, Injug, dos de nuestros estudiantes y un egresado fueron seleccionados para integrar la misión de intercambio internacional a China. Promovimos la vinculación con el sector productivo, social y gubernamental, a través de la firma de 11 convenios y 31 más con el sector empresarial y productivo. En la Utsoe hemos generado una serie de convenios para impulsar el desarrollo profesional de nuestros alumnos, entre los que destacan las empresas: Empreser A.C, Lácteos Lala, Daltile S. de R.L y Lara Lawn Care.

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La UVEG ofrece programas de educación continua a toda la población. En el año 2011 registramos a 4 mil 778 usuarios en este tipo de programas. Mediante un convenio con el Sabes atendimos a 1 mil 778 alumnos en nuestros programas de lengua extranjera; impartimos computación básica para 500 elementos del Instituto de Policía del municipio de Irapuato. En colaboración con la SEG otorgamos un diplomado en manejo de planes y programas de educación básica bajo el enfoque por competencias a mil participantes. A través del Programa de Prevención de Adicciones en Educación Básica brindamos nuestro servicio a 1 mil 500 docentes. Con relación a la meta «Transformar 10 talleres y laboratorios de escuelas del nivel medio superior y superior en centros de capacitación tecnológica equipados y administrados en corresponsabilidad con el sector empresarial» a la fecha operamos 6 centros de capacitación tecnológica ubicados en los planteles Conalep: Celaya, Metrología; Irapuato, Autotrónica; León I, Curtiduría y Calzado; Moroleón, Manufactura de prendas de vestir; Silao, Máquinas-herramientas y San José Iturbide, Manufactura de Plásticos.

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universidad de guanajuato Por su naturaleza, características y desarrollo, la Universidad de Guanajuato, UG, es la institución educativa con más representatividad en el Estado. En su función de docencia, atiende la educación superior y media superior; realiza en la región la mayor actividad de investigación de carácter científico, tecnológico y humanístico; y difunde en la población la ciencia, la tecnología y la cultura. A través de su historia ha logrado consolidarse como una de las mejores universidades del país, ya que tiene el reconocimiento de la sociedad y de la comunidad académica nacional e internacional. cobertura y oferta

En el inicio del ciclo escolar 2011-2012, el total de la matrícula de la UG fue de 29 mil 362 alumnos, 481 más que el ciclo escolar anterior. Además, atendemos mediante las extensiones a 4 mil 700 estudiantes.

nivel

Alumnos

Bachillerato General

10,613

Nivel Medio superior terminal

154

Nivel Medio superior

10,767

licenciatura

16,072

Nivel superior

16,072

Especialidad

859

Maestría

1,305

Doctorado

359

Posgrado

2,523

Total

29,362

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En 2011 la oferta educativa de la Institución llegó a 160 programas: 1 de Bachillerato General; 3 de nivel medio superior bivalente, 6 de nivel medio superior terminal; 4 de técnico superior universitario, 66 de licenciatura, 23 de especialidad, 40 de maestría; y 17 de doctorado. De 2006 a la fecha, hemos logrado elevar la oferta académica con 40 programas de licenciatura y posgrado. Durante el ciclo escolar 2011-2012, iniciaron los siguientes programas educativos del campus León: de la División de Ciencias Sociales y Humanidades: la maestría y el doctorado en Cultura y Arte; la maestría y el doctorado en Ciencias Sociales. Y de la División de Ciencias e Ingenierías: la licenciatura en Ingeniería Biomédica. tutorÍa acadéMica y apoyos al estudiante

El total de alumnos atendidos mediante el Programa Institucional de Tutoría Académica, fue de 26 mil 530; de los cuales 15 mil 836 son alumnos la uG se ubicó en el de nivel superior y 10 mil 694 de nivel lugar número 62 de medio superior. El total de tutores de un total de mil 219 ese período fue de 1 mil 98 profesores. En el 2011 se puede considerar que la instituciones evaluadas UG cuenta con un sistema institucional en la edición 2011 del de tutoría académica consolidado, al Ranking scimago, sIR pasar de 33 por ciento en el ciclo 20032004 a 98 por ciento el total de alumnos que participan en el Programa de Tutoría Académica. En la UG tiene vigencia el principio de que la condición socioeconómica no debe ser un factor que coarte el legítimo derecho de los alumnos a su formación. Así, el total de becas otorgadas fue de 13 mil 251. El importe total de estos apoyos fue de $117 millones 207 mil 640 pesos. infraestructura y equipaMiento

Dimos continuidad a la construcción de espacios físicos en las entidades académicas. En apoyo a la funcionalidad del campus Celaya, con una inversión de $62 millones 628 mil 576 pesos, concluimos las obras exteriores que comprenden: muro perimetral, vialidad de acceso principal, colector de aguas negras y obras hidráulicas de protección. También se construyó la caseta de vigilancia y acceso, para mejorar la seguridad de las personas y las instalaciones. Además, fueron construidos pozos de absorción para recibir el agua pluvial.

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El edificio de la biblioteca del campus Celaya cuenta con un sistema alterno para la generación de energía eléctrica, a base de paneles fotovoltáicos y equipos eólicos. Con ello se favorece el respeto al medio ambiente y la sustentabilidad. El sistema de iluminación llamado «Solatube», permite canalizar la luz solar al interior del edificio e iluminarlo. Se reporta un avance del proyecto del edificio de Artes de la División de Arquitectura, Arte y Diseño de la sede Marfil, en la cimentación y la estructura del 100 por ciento y del 98 por ciento en la etapa de albañilería y acabados. También se realizaron obras exteriores para la correcta funcionalidad del edificio, las cuales comprenden: vialidad interna, planta de tratamiento de aguas residuales y pasillos techados. Con el objetivo de atender las necesidades de la División de Ciencias Naturales y Exactas, con recursos financieros estatales y el apoyo de la Unión Europea, construimos el edificio e instalamos el domo del observatorio astronómico que recibirá un telescopio de Europa y se ubicará en la comunidad de La Luz. En la sede Noria Alta, construimos la cimentación, la estructura y las albañilerías del almacén de residuos peligrosos. En la sede Irapuato, se encuentra en construcción el edificio de División de Ciencias de la Vida con la cimentación y la estructura de la planta baja terminadas. Actualmente se construye la tercera y última etapa conjuntamente con el suministro y colocación de paneles prefabricados. Se terminó la construcción de 2 aulas en la División de Ciencias de la Vida, las cuales permitirán ofrecer cursos de maestría en esta división. La construcción de estos espacios se hicieron con una inversión de $530 mil 354 pesos. Se encuentra en construcción –cimentación y estructura terminada– la torre el edificio de laboratorios de la División de Ciencias de la Salud. Será un complemento y apoyo al edificio de aulas, que actualmente se encuentra en operación. Construimos y equipamos el edificio del Polideportivo, que incluye obras exteriores, banqueta peatonal y estacionamiento. Con respecto al nivel medio superior, en las instalaciones de Irapuato y Silao están en construcción los edificios de las bibliotecas. A la fecha se tiene un avance del 100 por ciento en la cimentación. En Salamanca

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se terminó la construcción del muro perimetral en su segunda etapa, construcción de caseta de vigilancia e iluminación exterior. Por su parte la ENMS de Salvatierra concluyó el estacionamiento y una cancha de futbol rápido. evaluación y acreditación de prograMas

Se aplicó el Exani II de Ceneval a 2 mil 398 alumnos de la última inscripción del bachillerato general de las 10 ENMS.

Comparativo de puntaje en Exani ii (promedio) ENMs

1,088

Nacional

1,006

Región Centro-Occidente

1,003

Estatal

1,000

La UG tiene 50 programas de licenciatura y TSU que por su calidad tenían el nivel uno de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior A.C., Ciees o estaban acreditados por un comité reconocido por el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior, Copaes. El porcentaje de la matrícula en programas de calidad en licenciatura y TSU es del 85 por ciento. La UG, cuenta con 32 programas de posgrado. De ellos 30 programas están inscritos en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad, PNPC de la SEP-Conacyt, 2 más tienen nivel uno en los Ciees. De estos programas de calidad, sobresalen el doctorado y la maestría en Física, así como la maestría en Ingeniería Eléctrica, que su calidad reconocida es de competencia internacional. Logramos mantener la recertificación, que nos permite seguir garantizando la calidad bajo la Norma Internacional ISO 9001:2008. La empresa internacional Det Norske Veritas, DNV realizó las auditorías en las áreas de Rectoría General, de los 4 campus Universitarios y del Colegio del Nivel Medio Superior. profesionalización docente

En junio de 2011 el total de profesores era de 2 mil 773; esto es, 372 profesores más que en el ciclo anterior. De ese total, 887 profesores

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contaban con nombramiento de tiempo completo; 240 de medio tiempo y mil 646 tenían nombramiento por horas. Por grado académico, 523 profesores contaban con doctorado; 657 con maestría; 212 con especialidad; 1 mil 91 tenían licenciatura y 290 con otros estudios. A pesar de la disminución en el número de cuerpos académicos respecto al año pasado –al pasar de 110 a 90– , por su reconformación, los consolidados aumentaron de 19 a 21, con lo cual permanecen las características de contar con perfil deseable, de compromiso institucional, de experiencia docente, capacidad académica para generar o aplicar innovadoramente el conocimiento de manera independiente, entre otras características. El número de PTC de nivel superior en la institución, con perfil del Programa de Mejoramiento del Profesorado, Promep, llegó a 447 en noviembre de 2011. 91 profesores más que los registrados en octubre de 2010. El total de profesores pertenecientes al Sistema Nacional de Investigadores, SNI es de 281 miembros; 9 en campus CelayaSalvatierra, 134 en campus Guanajuato, 62 en campus IrapuatoSalamanca, y 76 en el campus León. Por nivel en el SNI, tenemos 82 candidatos 148 en el nivel I, 42 en el nivel II y en el nivel III, 9 miembros. gestión institucional

La visión del Plan de Desarrollo Institucional, Pladi 2010-2020 es ubicar a la Universidad como una de las cien mejores instituciones de educación superior en el mundo. En este modelo académico, la UG tiene presencia en el Estado a través de sus entidades académicas, que consisten en 4 campus universitarios y 10 escuelas de nivel medio superior, así como sus unidades de extensión. En el año 2003 el presupuesto, anual autorizado para la UG fue de $1 mil 86 millones de pesos, y en el año 2011 llegó a $2 mil 566 millones de pesos, cantidad que representó un incremento de 136 por ciento en dicho presupuesto. Esto significa un avance en la consecución de recursos financieros y en el conjunto de posibilidades para fortalecer el impacto de la Universidad. La UG se ubicó en el lugar número 62 de un total de mil 219 instituciones evaluadas en la edición 2011 del Ranking Scimago, SIR -por sus siglas inglés-, en la que se tomó en cuenta aspectos relativos a la dimensión, rendimiento, la producción científica y la proporción de

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artículos publicados en revistas de prestigio, así como el grado de internacionalización de las instituciones iberoamericanas. En la más reciente edición del ranking Quacquarelli Symonds, QS, que evalúa a más de 2 mil universidades del mundo, ubicó a la UG en la posición 92 en América Latina y en el número 15 entre las universidades de México. Recibió por cuarto año consecutivo el Premio Guanajuato Transparente, que otorga el Instituto de Acceso a la Información Pública de Guanajuato. Este año obtuvo el premio en la categoría dorada, otorgada a los organismos públicos que dan seguimiento al trabajo de transparencia y que obtuvieron una puntuación destacada en la calificación en toda la entidad. La Universidad de Guanajuato, por sexto año consecutivo, obtuvo el Premio SEP 2011. Este reconocimiento es entregado cada año a las universidades e instituciones de educación superior, públicas y privadas, que mantienen entre el 75 y 100 por ciento de su matrícula en programas de calidad. En cuanto a la difusión cultural, la UG destaca por la labor editorial. En 2011 se realizó un total de 36 obras, que en conjunto tuvieron un tiraje de 96 mil 500 ejemplares, consistente en libros, publicaciones periódicas y revistas especializadas. Obra editorial dirigida a la comunidad universitaria, y a la sociedad en general. El total del acervo bibliográfico institucional, al final del ciclo escolar 2010-2011 llegó a 762 mil 688 volúmenes que integran 500 mil 903 títulos. El aumento en volúmenes y en títulos respecto al ciclo escolar 2009-2010 fue de 4.1 por ciento y 2.6 por ciento respectivamente. Hasta el momento, se han realizado en diversos espacios físicos de la Institución, 24 exposiciones de: pintura, fotografía digital, escultura, cartel, dibujo y de otras técnicas. Con la presencia de 60 mil 34 visitantes.

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en colaboración con la federación y los Municipio

cultura Concentramos nuestros esfuerzos para que los bienes y servicios culturales lleguen a un mayor número de personas, aplicando políticas públicas encaminadas a fomentar la identidad y pertenecía. Consideramos la sustentabilidad como medio de conservación, preservación y promoción del patrimonio cultural; para elevar la calidad de vida de las familias guanajuatenses. La cultura además de considerarse un recurso que regenera el tejido social, también se constituye en un recurso económico capaz de generar empleo y riqueza.

Fortalecemos el conocimiento y valoración del patrimonio arqueológico, para ello se cuenta con tres sitios abiertos al público: Peralta en abasolo, Plazuelas en Pénjamo y Cañada de la Virgen en san Miguel de allende.

patriMonio cultural

En colaboración con la federación y los municipios fortalecemos el conocimiento y valoración del patrimonio arqueológico de la Entidad. En tal sentido, continuamos con el proyecto de investigación, conservación y difusión de los sitios abiertos al público: Peralta en Abasolo; Plazuelas en Pénjamo; Cañada de la Virgen en San Miguel de Allende; continúan en proceso de investigación: Cóporo en Ocampo; Arroyo Seco en Victoria y de los Remedios en Comonfort. En febrero, inauguramos el sitio arqueológico de Cañada de la Virgen en San Miguel de Allende. Con ello y los trabajos realizados en los diferentes sitios, alcanzamos el 85 por ciento de avance en la meta: «Rescatar, preservar y difundir las seis zonas arqueológicas más importantes del Estado en coordinación con la Federación y los municipios». El recurso ejercido en los trabajos de arqueología, asciende a $11 millones 96 mil 422 pesos, de estos 1 millón 500 mil pesos fueron aportados por la federación. En coordinación con la federación, continuamos con 4 intervenciones en rescate de los bienes inmuebles con valor histórico y artístico de los templos de San Roque, la Casa Santa de Loreto, San José y San Diego de Alcalá, todos ellos en Guanajuato. Ejercimos $2 millones 679 mil 101 pesos. Con ello llevamos 41 bienes inmuebles, superando la meta: «Efectuar 40 intervenciones de restauración en sitios y monumentos». En los municipios de Abasolo, Apaseo el Grande, Cuerámaro, Doctor Mora, Jaral del Progreso, Juventino Rosas, Salvatierra, San Miguel de Allende, San Diego de la Unión, San Luis de la Paz, Tarimoro, Tierra

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Blanca y Xichú, con recurso federal, fortalecimos la infraestructura cultural de 13 espacios culturales, con apoyos económicos para la adquisición de escenarios móviles, estantería, computadoras y sillas. El recurso ejercido ascendió a $1 millón 170 mil pesos. Con ello, hemos otorgado 57 apoyos, superamos la meta «Ofrecer 36 apoyos a la infraestructura y equipamiento de espacios culturales». Además ejercimos en adecuación de espacios culturales del Centro de las Artes de Guanajuato, $1 millón 221 mil 751 pesos.

Durante la presente administración, hemos construido y ampliado 15 casas de la Cultura, superando la meta de once casas que nos propusimos al inicio de la administración

identidad cultural

El tema central de la política cultural del Estado es el fortalecimiento de las identidades guanajuatenses, como una forma de reconocer, apreciar y conservar los valores culturales de Guanajuato.

En coordinación con la federación, continuamos con la formación de 1 mil 710 músicos integrantes de las 92 bandas de viento infantiles y juveniles en todos los municipios. Con 36 de estos músicos, conformamos la Banda Estatal Juvenil.

Promovimos la conservación de los valores tradicionales a través de 18 concursos, muestras y exposiciones que benefician a 1 mil 188 artesanos. Destacan: cestería en Tierra Blanca, máscaras de róbenos 2 en Atarjea y Purísima del Rincón así como talla en madera en Apaseo el Alto. Atendimos a 3 mil 832 personas que asistieron a las 51 actividades del Programa Interinstitucional de Fortalecimiento a las Culturas y Lenguas Indígenas. Iniciamos el proceso de rescate y conservación del acervo documental de cultura popular. Continuamos con el reconocimiento público a 15 creadores artesanales de las comunidades indígenas. Más de 800 personas los acompañaron en su reconocimiento. Hemos promovido a 43 creadores eméritos y maestros del arte. Superamos la meta: «Promover a creadores eméritos y maestros del arte popular con treinta apoyos». A las actividades del Programa Cultural de Apoyo al Migrante, asistieron 24 mil 517 migrantes, familiares de migrantes y público en general. La mayoría de estas actividades, las realizamos en colaboración con 2

Máscaras de madera con figuras zoomorfas que se utilizan en las ceremonias rituales de Semana Santa.

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organizaciones de guanajuatenses en los Estados Unidos de América, con el fin de propiciar espacios para el disfrute de nuestra cultura y fortalecimiento de la identidad. bienes y servicios culturales

Impulsamos con equidad la oferta de bienes y servicios culturales en los 46 municipios del Estado. La aportación estatal directa a las casas de cultura ejercida para difusión y promoción cultural en los municipios fue de $8 millones 270 mil 492 pesos. Continuamos con las inversiones para construcción, ampliación y rehabilitación de casas de cultura. La inversión fue de origen federal y ascendió a $4 millones 694 mil 600 pesos. Aplicamos el recurso en 3 casas de la cultura en los municipios de Yuriria, Salvatierra y León. Con ello, durante la presente administración hemos beneficiado a 15 casas de cultura, superamos la meta: «Impulsar la construcción y/o ampliar once casas de cultura». Con inversión estatal y municipal, 2 millones 146 mil 877 personas disfrutaron de las 4 mil 537 actividades culturales realizadas en cabeceras municipales y comunidades. Además, 85 mil 93 alumnos participaron en los 4 mil 281 talleres de educación artística no formal. Con ello, alcanzamos 450 mil 841 asistentes a los talleres de difusión artística, que representan el 100 por ciento de la meta: «Fomentar la participación de 450 mil asistentes a talleres de educación artística». Los museos adscritos al Instituto Estatal de la Cultura, IEC, como recintos culturales, además de difundir y custodiar el acervo artístico de la Entidad, realizan actividades culturales adicionales: talleres, ciclos de cine, conferencias, presentaciones artísticas entre otros. 446 mil 939 personas disfrutaron del acervo, las exposiciones y las actividades permanentes de los 7 museos adscritos al IEC, así como del Teatro Juárez, el Centro de las Artes de Guanajuato y los sitios arqueológicos de Plazuelas, Peralta y Cañada de la Virgen. Con relación a los visitantes a museos, zonas arqueológicas, entre otros, durante el periodo que se informa alcanzamos la cantidad de 3 millones 203 mil 291 visitantes, que comparada con lo registrado al inicio de la Administración, representa un incremento del 45 por ciento. Superamos la meta: «Promover el incremento en 20 por ciento los visitantes a museos, zonas arqueológicas, galerías de casas de cultura y bibliotecas». En coordinación con los municipios y la federación, fomentamos el há-

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bito de la lectura a través de la Red Estatal de Bibliotecas Públicas, REBP. Desarrollamos 24 mil 651 actividades con la participación de 422 mil 927 asistentes. Con ello, alcanzamos 102 mil 448 actividades de fomento a la lectura y superamos la meta: «Realizar 2 mil 400 talleres y actividades de fomento de la lectura». Impulsamos la realización de 19 encuentros de lectores y escritores en 16 municipios, a los cuales asistieron un total de 9 mil 35 estudiantes. Por tercer año consecutivo, realizamos el Congreso de la Palabra en el que fortalecimos la capacitación y conocimiento de la literatura infantil y juvenil a través de un seminario latinoamericano con el Centro del Libro para América Latina y el Caribe, Fundalectura, Banco del libro de Venezuela y la Biblioteca Nacional de Colombia. Beneficiamos a 2 mil promotores de lectura y docentes. Con los programas Viva la Banda en tu Escuela y Leer Provoca, efectuamos 144 actividades artísticas de música, danza y cuenta cuentos para la generación de nuevos públicos en escuelas. A la fecha llevamos 1 mil 505 actividades, superando la meta: «Realizar 1 mil 200 actividades artísticas para la generación de nuevos públicos». Nuestras actividades para el desarrollo social se reflejan en el fortalecimiento del acervo de la REBP. Incorporamos 3 mil 900 libros a 25 bibliotecas públicas. En la Biblioteca Central Estatal, BCE, digitalizamos 1 mil 200 páginas ―equivalente a diez volúmenes― del fondo antiguo relacionadas con la historia regional y nacional, lo que permitirá por medios electrónicos su consulta nacional e internacional. Fortalecemos la permanencia de la memoria e identidad mexicana, en el contexto de las nuevas tecnologías de la información. Contamos con 182 bibliotecas públicas –175 municipales, 6 móviles y la BCE–, 35 de las cuales hemos incorporado en esta administración, 16 más se encuentran en proceso de dotación de acervo, construcción o adquisición, con lo que estaremos incorporando 51 bibliotecas a la red, lo que representan el 85 por ciento de avance de la meta: «Ampliar a 207 la Red Estatal de Bibliotecas Públicas». En 181 bibliotecas –municipales y móviles– que están operando, atendimos a 2 millones 34 mil 751 usuarios que realizaron 1 millón 664 mil 274 consultas. Asimismo, en la BCE, 214 mil 323 personas asistieron y realizaron 302 mil 389 consultas directas al acervo.

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El Fórum Cultural Guanajuato, FCG, tiene por objeto fomentar, planear, desarrollar, promover, realizar y organizar actividades culturales, educativas, sociales, recreativas y de servicio en el estado de Guanajuato.

superaMos la Meta de proMover el increMento de los visitantes a Museos, zonas arqueológicas, galerÍas de casas de cultura y bibliotecas Con relación a los visitantes a museos, zonas arqueológicas, entre otros, durante el periodo que se informa alcanzamos la cantidad de 3 millones 203 mil 291 visitantes, que comparada con lo registrado al inicio de la administración, representa un incremento del 45 por ciento.

La construcción de los diversos componentes del complejo del FCG presenta un avance físico del 98.5 por ciento. Se ha logrado terminar el Departamento de Estudios Culturales de la UG, la Biblioteca Central Wigberto Jiménez del IEC, el auditorio Mateo Herrera, el Museo de Arte e Historia de Guanajuato, el Teatro del Bicentenario y la segunda etapa de Plazas. Quedan pendientes únicamente: la segunda etapa del Jardín de las Esculturas y el estacionamiento del FCG. Con ello, prácticamente cumplimos la meta: «Impulsar la conclusión del Fórum Cultural Guanajuato».

Llevamos a cabo en el Museo de Arte e Historia de Guanajuato 6 exposiciones temporales: Plata forjando México, 25 años del Logo en México, Feliciano Peña: Poeta en imágenes, Abstracto 02, J. Gallardo: Pasión por el Bajío y La Cosmovisión indígena en los mapas novohispanos. Recibimos un total de 91 mil 211 visitantes de diversos estados de la República y algunos países del mundo. Con respecto a las Artes escénicas, realizamos en el FCG 58 eventos. Los países participantes fueron Italia, Alemania, Argentina, EUA, Canadá, España y los países nórdicos. El número de asistentes fueron 21 mil 883. En el Teatro del Bicentenario realizamos 38 eventos con 60 presentaciones a las que asistieron 55 mil 30 personas. Algunas de ellas fueron: la ópera El Elíxir de Amor con la presentación del tenor Ramón Vargas, el ballet clásico Giselle presentado por el ballet de Monterrey y la Orquesta Sinfónica de la UANL, Las Cuatro Estaciones de Vivaldi presentadas por la Britten Symphony y el concierto L´amour presentado por la OSUG.

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En el Museo Iconográfico del Quijote, MIQ, atendimos a 100 mil 864 personas que presenciaron 279 actividades artísticas y culturales. Destaca el Coloquio Cervantino Internacional en su XXII edición, donde participaron 13 conferenciantes provenientes de Europa y América. Inauguramos el Corredor de las esculturas, proyecto con el cual se colocaron en la vía pública varias esculturas de grandes artistas como: Sacal, Nierman, Cuevas y Víctor Gutiérrez. Con ello el MIQ busca un mayor acercamiento a la sociedad, al extender la exhibición del museo a las calles. Editamos obras que promueven la lectura y el conocimiento de la lengua española. Destacan: la Memoria del XXI Coloquio Cervantino Internacional, el Retrato de Miguel de Cervantes Saavedra, el Anuario de los Jueves Musicales del MIQ, Entre Alambradas y 42 días en el mar de Don Eulalio Ferrer Rodríguez. creación y difusión artÍstica y cultural

Difundimos el trabajo de artistas, artesanos, promotores e instructores de arte a través de actividades culturales, artísticas, festivales, apoyos de capacitación, fomento y vinculación con el campo profesional. En el marco del XXXIX Festival Internacional Cervantino, FIC, realizamos 317 presentaciones artísticas a las cuales asistieron 439 mil 176 personas. En esta edición se dieron cita 2 mil 306 artistas nacionales y 901 artistas internacionales de 29 países. Participaron como invitados de honor, los países: Dinamarca, Finlandia, Noruega, Suecia; y el estado de Nayarit. Realizamos 113 espectáculos artísticos. Comprometidos con la promoción de artistas locales, en el FIC estimulamos la participación de 849 artistas guanajuatenses. Se tuvieron 929 presentaciones artísticas llevadas a cabo en los programas del IEC─FIC, Viva la banda, Viva la banda en tu escuela, Todos al teatro y presentaciones de la Banda de música─ beneficiamos a 724 mil 518 asistentes. Con esto acumulamos 5 millones 315 mil 286 asistentes y 4 mil 289 actividades, superamos las metas: «3 millones 500 mil asistentes en actividades culturales y artísticas» y «2 mil 760 presentaciones artísticas en los 46 municipios del Estado». Asimismo, 65 mil 982 asistentes se beneficiaron con otras actividades de difusión: desarrollo cultural infantil, producción de arte popular y públicos específicos.

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Viva la Banda nace con el propósito de rescatar y difundir la tradición de la música de viento en Guanajuato. En el ámbito de la difusión artística, 185 mil 425 personas asistieron a las 389 presentaciones de Viva la Banda en el Estado, con las cuales buscamos fomentar, crear e intensificar el desarrollo artístico y cultural. Conocedores de que esta herencia es una fuente de empleo complementaria, capacitamos a 29 directores-instructores de banda para su profesionalización y perfeccionamiento musical. Para dar un marco pedagógico a la formación de los niños y jóvenes instrumentistas, realizamos la tercera parte del método musical, único en el país, que fue desarrollado por la Escuela Nacional de Música del Instituto Nacional de Bellas Artes, INBA. Dentro del Programa Bandas de Viento Infantiles y Juveniles, realizamos el concierto de 1 mil 591 niños con Pepe Aguilar en la ciudad de León, en donde se estima asistieron 9 mil personas de los 46 municipios del Estado. Efectuamos la plenaria y exposiciones con Pepe Aguilar y los 1 mil 591 alumnos del Programa de Bandas de Viento Infantiles y Juveniles de los 46 municipios, con una asistencia a las exposiciones de 5 mil 82 personas, entre ellas familiares de los participantes del programa. Continuamos con la consolidación de la Orquesta Sinfónica de la Esperanza, participan 120 niños en el coro y 120 niños en los instrumentos. Sus edades son de 6 a 16 años, proceden de 4 municipios. Para impulsar la creación y el desarrollo de la sensibilidad de los públicos, en este periodo 9 mil 132 habitantes de la ciudad de Guanajuato y turistas disfrutaron del programa Todos al Teatro. Éste consiste en una oferta artística multidisciplinaria de calidad que llevamos a cabo en el Teatro Juárez. En colaboración con los municipios llevamos a cabo en quioscos, plazas y jardines cincuenta presentaciones de la Banda de Música del Estado, a las que se estima asistieron 53 mil 420 personas. En Ediciones La Rana, produjimos 15 mil 100 ejemplares de 31 títulos que promueven expresiones artísticas, fortalecen la identidad cultural guanajuatense y son una herramienta fundamental en el fomento a la lectura. Destacan el de Cañada de la Virgen, Refugio de los

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Muertos; y Ancestros y Jesús Gallardo Carrillo y el Alma del Bajío. Recibimos cien trabajos para los concursos nacionales de literatura: 25 para el XX Premio Nacional de Cuento Efrén Hernández, 49 para el XXIII Premio Nacional de Poesía Efraín Huerta y 26 para el XIV Premio Nacional de Novela Jorge Ibargüengoitia. Con el propósito de estimular a los escritores de la región a crear textos dirigidos a la población infantil. Llevamos a cabo el Concurso Regional de Literatura para Niños, donde recibimos 39 trabajos en los géneros de cuento y poesía. Para la convocatoria del programa Estímulos a la Creación y Desarrollo Artístico 2011, recibimos 153 proyectos de los que resultaron 28 ganadores de 6 municipios en las vertientes: música, artes visuales, danza, teatro, letras, medios audiovisuales y patrimonio. El monto de los premios ascendió a $1 millón 173 mil pesos. Favorecimos a 3 mil 431 artistas, artesanos, promotores, entre otros. Hasta el momento hemos realizado 12 mil 674 apoyos. Superamos la meta: «Fortalecer con apoyos a 7 mil 200 artistas, artesanos, promo-

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tores e instructores de arte, de fomento, capacitación y vinculación con el campo profesional».

cultura fÍsica y deportiva

posicionaMos al estado en los priMeros diez lugares de la oliMpiada nacional En la edición 2011 de la Olimpiada Nacional, obtuvimos el octavo lugar en el medallero general, con 56 medallas de oro, 68 de plata, 54 de bronce, para un total de 178 medallas y con 4 mil 214 puntos nos ubicamos en el séptimo lugar en la tabla general.

Una de nuestras prioridades es la de promover la práctica sistemática de la actividad física y deportiva para toda la población. Contribuimos a la estrategia de contar con guanajuatenses saludables en cada uno de los municipios en coordinación con los organismos deportivos municipales y otras instancias estatales y nacionales. Nuestros esfuerzos están orientados a que más guanajuatenses se beneficien con programas de cultura física, deporte de excelencia, infraestructura deportiva y educación continua. proMoción de la actividad fÍsica deporte y recreación

En este quinto año de gestión, contamos con la participación de 2 millones 879 mil 739 personas en acciones como: Campañas nacionales e internacionales, la Caminata por la salud, el Día Mundial de la Activación Física y el Día del Desafío Internacional. Además de las campañas estatales: Caravanas Deportivas, Plan Vacacional, Festival Recreativo Infantil, Semana Patria, jornadas itinerantes de prevención al delito y atención a grupos prioritarios. Parte también de estas acciones fueron los eventos deportivos municipales: Carreras atléticas y pedestres, Ligas Deportivas Municipales, Torneos Deportivos Escolares, Desfiles Cívicos y Deportivos, Activación Física Escolar, Deporte Adaptado, gimnasios municipales, clases de zumba, tablas rítmicas, porristas, grupos de animación y juegos de los trabajadores. Además del Programa Nacional de Activación Física: Activación física laboral, feria de la activación física para Vivir Mejor, Espacios Activos y Viernes Activos. Con la finalidad de apoyar a las instituciones educativas de nivel básico que carecen de maestro de educación física en la práctica sistemática y organizada de la actividad física y deportiva, a través del programa de iniciación físico deportiva básica atendimos a 121 mil 552 niños y jóvenes de 1 mil 365 escuelas en 35 municipios. Además del programa

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de zonas marginadas cuyo propósito es atender a la población vulnerable con actividades físicas y recreativas. Igualmente, destaca el programa de Activación física escolar que comprende 30 minutos 3 veces por semana durante su jornada. Participaron 451 mil 317 niños y jóvenes de 2 mil 920 escuelas. También, impartimos 20 cursos de capacitación en temas de activación física y nutrición a 3 mil 629 promotores, profesores, padres de familia o escolares de 44 municipios. Favorecimos a 180 mil 167 niños y jóvenes con material deportivo y capacitación a profesores de educación física o docentes, en 611 centros deportivos escolares y 82 centros deportivos municipales. Efectuamos 7 cursos de capacitación en materia de Desarrollo de habilidades en las disciplinas básicas para 408 promotores, profesores de educación física o docentes de 44 municipios. Con el programa escuela saludable realizamos evaluaciones físicas y médicas a 12 mil 399 jóvenes de 7 escuelas secundarias y 8 del nivel medio superior del Estado para evaluar el estado nutricional y de aptitud física en la niñez guanajuatense. Certificamos 420 centros deportivos escolares, con lo que avanzamos en la meta «Certificar al 8 por ciento de las instituciones educativas en la práctica de actividad física regular en los niveles de educación básica y media superior». Atendimos a 1 mil 500 funcionarios públicos en acciones como: evaluaciones médico funcionales y asesorías en activación física y nutricional con el programa Integral de salud y deporte. Con 2 mil 986 personas atendidas, participamos en el programa Trabajamos Contigo vamos con servicios a tu comunidad en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social y Humano, con presencia en 9 municipios. Contamos en el Estado con instalaciones deportivas de primer nivel con un ingreso de más de 516 mil usuarios. En las que ofrecemos a la ciudadanía diversas actividades tales como: clases de zumba, torneos de fútbol, halterofilia, box, tenis, natación, clavados, clases de iniciación deportiva, cursos de verano.

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Destacan actividades en el centro acuático ubicado en Guanajuato capital como la Serie Mundial de Clavados FINA MIDEA, 2011; el Campeonato Nacional y el Campeonato Estatal de Natación con una asistencia de más de 7 mil personas. Contamos con la participación de 508 mil 820 personas atendidas en los Macrocentros Deportivos. Asimismo, atendimos a un 1 mil 51 niños en los cursos de verano que se desarrollaron en los Macrocentros de León y Guanajuato. deporte coMpetitivo

Gestionamos que Guanajuato sea la sede de la olimpiada nacional infantil y juvenil 2012, en la que se desarrollarán competencias en 21 disciplinas deportivas. Impulsamos el desarrollo de talento deportivo y alto rendimientos con apoyos y estímulos que incluyen fogueos y contratación de entrenadores, entre otros. Contamos con una participación de 91 mil 521 deportistas en las etapas de olimpiada. Contamos con una plantilla de 64 entrenadores estatales que dan seguimiento al plan de trabajo de 1 mil 500 deportistas de 21 municipios así como 17 entrenadores de alto rendimiento Otorgamos becas a 342 deportistas de 15 municipios, en 22 disciplinas deportivas, con una inversión de más de $2 millones de pesos. Realizamos en coordinación con el Departamento de Ciencias Aplicadas al Trabajo de la UG, 831 evaluaciones médico funcional y nutricional a talentos deportivos de las diferentes disciplinas. En la edición 2011 de la Olimpiada Nacional, obtuvimos el octavo lugar en el medallero general, con 56 medallas de oro, 68 de plata, 54 de bronce, para un total de 178 medallas y con 4 mil 214 puntos, y el séptimo lugar en la tabla general. Con ello seguimos cumpliendo con la meta «Posicionar al Estado en los primeros diez lugares de la olimpiada nacional» y con la meta «Incrementar en 30 por ciento el capital humano en el deporte competitivo». En el marco de la Olimpiada Nacional reconocimos a 267 deportistas de 26 disciplinas, quienes por su desempeño se hicieron acreedores a tan merecido premio. Durante este periodo, 16 guanajuatenses de 7 disci-

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plinas deportivas representaron a México en los Juegos Panamericanos de Guadalajara 2011. Lograron con su esfuerzo 4 medallas para la delegación mexicana. En Atletismo, José Leiver Ojeda Blas, medalla de plata en caminata 50 kilómetros; Clavados, Laura Aleida Sánchez Soto, 2 medallas de oro en trampolín de 3 metros individual y sincronizado; Natación, Liliana Ibáñez López, relevo 4x200 libre, medalla de bronce. Realizamos el XLVII Campeonato Nacional de Campo Traviesa con una participación de 300 corredores de 20 estados de la República. Contamos con 16 deportistas de alto rendimiento que representan al estado de Guanajuato en diferentes competencias nacionales e internacionales. Superamos la meta «Contar con quince deportistas de alto rendimiento con posición a nivel nacional».

Gestionamos que Guanajuato sea la sede de la olimpiada nacional infantil y juvenil 2012, en la que se desarrollarán competencias en 21 disciplinas deportivas

Celebramos el tercer Festival Anaeróbico de Pista y Campo Guanajuato 2011, donde participaron más de 50 atletas de 14 estados de la República.

Guanajuato también recibió el Campeonato Nacional de 10 mil metros, selectivo a Juegos Panamericanos 2011 en la ciudad de León, donde se dieron cita más de 80 corredores de 15 estados para buscar su clasificación en esta prueba. Fuimos sede del Campeonato Nacional de Natación Curso Largo 2011, con la participación de 30 equipos de 27 estados de la República y más de 350 nadadores. Se llevaron a cabo los Cuartos Juegos Nacionales Populares 2011 donde participaron más de 1mil 400 deportistas de 24 entidades en las disciplinas de Artes Marciales, Futbol con Bardas y Lima Lama, así como el torneo de Bandera blanca con 6 municipios con el mayor índice de delincuencia nacional. En el marco de los festejos de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011, Guanajuato recibió el paso de la Antorcha Panamericana donde participaron más de 90 deportistas en un recorrido de 27 kilómetros por las principales avenidas del municipio de León. Participaron grandes personalidades del deporte guanajuatense como portadores de este fuego simbólico.

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Asimismo, Guanajuato fue sede del primero de los circuitos Prepanamericanos de Ciclismo de Ruta en la ciudad de Irapuato, con una participación de más de 100 ciclistas nacionales. iMpulso del nivel coMpetitivo de deportistas y de atletas con discapacidad

atendiMos a 2 Mil 11 deportistas con discapacidad en diversas actividades En la edición 2011 de la Paralimpiada Nacional celebrada en Estado de México; obtuvimos el décimo lugar nacional con 20 oros, 23 platas y 23 bronces, para un total de 66 medallas, en 9 disciplinas deportivas.

Damos un importante impulso a la práctica del deporte para personas con discapacidad como un proyecto de continuidad para esta administración. Organizamos 6 cursos talleres dirigidos a las asociaciones, entrenadores, padres de familia e interesados, que atienden a personas con discapacidad y participan un total de 319 personas. Atendimos a 2 mil 11 deportistas con discapacidad en diversas actividades. Para ello nos coordinamos con organismos estatales e instituciones y llevamos a cabo 8 selectivos para campeonatos nacionales y paralimpiada 2011. Para elevar el nivel competitivo de nuestros deportistas con discapacidad, otorgamos: equipo y material deportivo, incentivos económicos y en especie, así como 80 becas deportivas, 5 para selectivos de Parapanamericano y 5 de alto rendimiento. Por tercera ocasión, impartimos el curso de Lenguaje de Señas Mexicanas para personas con discapacidad auditiva. Contamos con una plantilla de 15 entrenadores estatales que atienden a 371 deportistas mensualmente en 9 municipios. Igualmente, trabajamos de manera coordinada con las asociaciones deportivas del Estado para cumplir con la normativa del deporte federado. Llevamos a cabo 120 evaluaciones médico funcionales a seleccionados de paralimpiada y a los participantes del proyecto de riesgo cardiovascular. En la edición 2011 de la Paralimpiada Nacional celebrada en Estado de México; obtuvimos el décimo lugar nacional con 20 oros, 23 platas y 23 bronces, para un total de 66 medallas, en 9 disciplinas deportivas.

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En este periodo Miriam Abigail Cortes Miranda, Rafael Olmedo Góngora, Maclobio Espinoza Acosta, Adolfo García López y José Guadalupe Juárez Gómez, deportistas guanajuatenses con discapacidad visual, parálisis cerebral y sillas de ruedas, representaron a México en los Juegos Parapanamericanos de Guadalajara 2011. El deportista Rafael Olmedo Góngora con parálisis cerebral obtuvo dos medallas de bronce en 400 y 800 metros planos. En los Juegos Parapanamericanos de Guadalajara 2011 y el deportista David Enrique Rodríguez García, participó en el campeonato mundial para sordos, en la ciudad de Coimbra, Portugal. En el Primer Campeonato Americano de Natación para personas con síndrome de Down en Venezuela, el deportista guanajuatense Steven Martínez Arellano obtuvo el oro en 50 metros mariposa; asimismo, oro en 4X50 mariposa, plata en 50 metros libres y en 4X50 libres, bronce en 100 libres y en relevo de 4X100 libres. educación continua en cultura fÍsica y deporte

Para contribuir a la educación continua de entrenadores, promotores, maestros, profesores, estudiantes en el ámbito deportivo y licenciados en educación física, capacitamos a 562 guanajuatenses de 46 municipios y 199 participantes foráneos. Realizamos 5 actividades formativas entre cursos, talleres, congresos, clínicas, conferencias en materia de cultura física y deporte. Destaca la quinta edición del Congreso Internacional de Medicina y Ciencias aplicadas al Deporte con actividades académicas, culturales, deportivas y recreativas. Concertamos exponentes de gran nivel de Colombia, Chile y México. Beneficiando así a 701 participantes. Se contó con la presencia de los 46 municipios de nuestro estado y 9 estados de la República. Este año tuvimos el honor de ser sede de la Ceremonia de entrega de reconocimientos del Certamen Nacional de Investigación en Cultura Física 2010. Este acontecimiento de talla nacional, es el más grande en materia de investigación deportiva, ya que se reconoce a los primeros lugares de las 6 áreas del conocimiento convocadas. A través del Sistema de Capacitación y Certificación en el Deporte, Sicced, realizamos 48 cursos de certificación, con lo cual beneficiamos a 628 entrenadores deportivos en diversos niveles y disciplinas.

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espacios deportivos y recreativos de calidad

Convenimos 129 obras y acciones de infraestructura deportiva en concurrencia con los municipios. Ejercimos una inversión de $ 293 millones 961 mil 429 pesos distribuidos en todos nuestros programas. Dentro del programa de construcción, rehabilitación y equipamiento de instalaciones deportivas, destinamos recursos para rehabilitar espacios deportivos en escuelas de nivel básico. Beneficiamos 14 escuelas primarias y secundarias en los municipios de San Miguel de Allende, Guanajuato, León y Salamanca en rubros como sustitución de tableros, pintado de líneas de juego, colocación de postes y redes de voleibol, porterías de fútbol, entre otros. Destaca la remodelación de la cancha Arturo Larios de la Universidad de Guanajuato, en Guanajuato capital, en la cual instalamos duela de maple en la superficie de juego y se rehabilitó la cubierta metálica. También terminamos la rehabilitación del auditorio deportivo municipal Adolfo Ruiz Cortines en el municipio de Uriangato y la rehabilita-

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ción del parque temático para deporte extremo de la Unidad Deportiva Nuevo Milenio en el municipio de León. Con recursos federales provenientes del programa de infraestructura deportiva municipal de la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, Conade, iniciamos 15 obras en los municipios de Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Cuerámaro, Irapuato, Pénjamo, Purísima del Rincón, Salamanca, Silao y Yuriria. De ellos destaca la construcción de 6 canchas de usos múltiples con trotapistas y gimnasios al aire libre en colonias populares del municipio de Irapuato. Como parte integral de la estrategia para el fortalecimiento de la infraestructura y espacios deportivos, logramos obtener una inversión federal por $50 millones de pesos, destinados a la construcción de 20 canchas de fútbol 7 con pasto sintético.Los municipios beneficiados fueron: Celaya, Manuel Doblado, Comonfort, Cuerámaro, Guanajuato, Irapuato, León, Moroleón, Salamanca, Santa Cruz de Juventino Rosas, Silao, Tierra Blanca, Valle de Santiago, Villagrán y Xichú. Tenemos un avance 94.1 por ciento en la meta «Rehabilitar 270 espacios deportivos en los 46 municipios» al rehabilitar en este periodo veinticuatro. Ello representa un acumulado de 254 espacios rehabilitados. Continuamos con la construcción de módulos deportivos multidisciplinarios consistentes en instalaciones para la enseñanza y práctica de más de 15 disciplinas deportivas, en los municipios de: Acámbaro, Apaseo el Alto, Cortazar, Cuerámaro, Doctor Mora, Salamanca, Irapuato, San Miguel de Allende, Santa Cruz de Juventino Rosas, Silao y Tarimoro. Inauguramos en este periodo el módulo ubicado en la Unidad Deportiva Norte del municipio de Irapuato, el cual cuenta con canchas para la práctica del básquetbol, voleibol, squash, racquetbol, tiro deportivo, disciplinas de combate, entre otras, y concluimos el módulo del municipio de Apaseo el Alto, en su primera etapa. Con la finalidad de proporcionar espacios dignos a la población guanajuatense, dedicados a la práctica deportiva, iniciamos la construc-

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ción del Gimnasio Deportivo Multidisciplinario en Villagrán, en el cual se podrán atender a la mayoría de las disciplinas de Olimpiada. De igual manera, iniciamos la construcción del Centro Deportivo Comunitario Las Joyas en León. Iniciamos la construcción del Centro Deportivo Voz Joven, en el municipio de Moroleón, el cual contará con instalaciones de primer nivel tales como un gimnasio de usos múltiples, gimnasio para disciplinas individuales, trotapista, palapas, muro de escalada, oficinas administrativas y servicios.

coMenzaMos la construcción de la priMera etapa del centro nacional paralÍMpico en el Municipio de irapuato. consistente en pista de atletismo, sintética de nueve carriles, canchas de fútbol siete para deportistas con parálisis cerebral, canchas de fútbol cinco para ciegos y débiles visuales, canchas de usos múltiples, canchas de tenis entre otras.

Obtuvimos recursos de la Conade destinados a la construcción del Centro Polideportivo en el municipio de Irapuato, el cual contará con las siguientes instalaciones: espacio para deportes acuáticos, atletismo, pabellón de combates, área para ejercicios aeróbicos, salón de spinning, salón de elípticas, salón de pesas y ejercicios entre otros. Asimismo, conseguimos recursos provenientes de la Conade para la construcción del Centro Deportivo Comunitario Los Eucaliptos y el Centro Polideportivo en Silao, la Alberca Semiolímpica, primera etapa en San Francisco del Rincón y el Gimnasio Municipal en Romita. Gestionamos y obtuvimos una inversión federal por $100 millones de pesos para la construcción de un Centro Polideportivo Popular, en el municipio de León. Contará con: alberca lúdica recreativa, alberca semiolímpica, alberca de enseñanza, baño de sudoración seco y húmedo, área cardiovascular y de fortalecimiento muscular, áreas multifuncionales para clases guiadas, baños y vestidores, áreas administrativas, zonas exteriores, estacionamiento, entre otros. Con estas acciones avanzamos al 72.3 por ciento en la meta «Construir dieciocho instalaciones de atención a deportistas en coordinación con los municipios».

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Durante 2011, dentro del programa de Rescate, Reactivación y Modernización de Canchas Deportivas, rehabilitamos 10 canchas en escuelas de nivel básico y unidades deportivas de los municipios de Abasolo, Cuerámaro, Guanajuato, San Luis de la Paz y Uriangato, Licitamos además, la adquisición de 160 tableros de básquetbol de acrílico, para instalarse en 80 canchas de espacios deportivos públicos y escolares de los 46 municipios. Concluimos la construcción del Macrocentro deportivo Cedaf 2, consistente en portones de acceso, campo de tiro con arco, módulo de gradas con sanitarios, terminación de ciclopista y pista de calentamiento para atletismo. Con estas obras cumplimos con la meta «Finalizar la construcción de dos centros de talentos deportivos». Iniciamos la construcción del Centro Acuático Bicentenario en el Macrocentro Deportivo de León. Contará con instalaciones de primer nivel para atender a toda la población en la práctica de las disciplinas acuáticas. Comenzamos la construcción de la primera etapa del Centro Nacional Paralímpico en el municipio de Irapuato, consistente en pista de atletismo, sintética de nueve carriles, canchas de fútbol siete para deportistas con parálisis cerebral, canchas de fútbol cinco para ciegos y débiles visuales, canchas de usos múltiples, canchas de tenis, andadores, gradas para espectadores, servicios sanitarios y vestidores, plaza de acceso, estacionamiento y obra exterior. Con estas acciones cumplimos con la meta «Gestionar la construcción de cuatro centros de alto rendimiento».

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nUmErAliA referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

1 millón 337 mil 166

alumno

atendidos en educación básica

183 mil 391

alumno

atendidos en educación media superior

119 mil 232

alumno

atendidos en los niveles de licenciatura y posgrado

100

Porcentaje

Cobertura de preescolar para segundo y tercer grado

33 mil 704

Matrícula

Incremento acumulado de la administración en educación media superior

29 mil 758

Matrícula

Incremento acumulado de la administración en educación superior

4 mil 89

Espacio educativo

Construido, rehabilitado y con mantenimiento en educación básica en el año

4 mil 759

Escuela

Beneficiadas en el año con reposición de mobiliario en educación básica

99.1

Porcentaje

transición en primaria

94.4

Porcentaje

transición en secundaria

9

Punto porcentual

Diferencia de eficiencia terminal en primaria respecto ciclo 2006-2007

18 mil 120

alumno

De primaria y secundaria beneficiados con apoyo tutorial, social, psicopedagógico y reincorporación para la continuación de estudios

10 mil 888

Egresado

Incremento acumulado de la administración en educación media superior y superior

22 mil 378

alumno

Con necesidades educativas diversas atendidos en programas y servicios de educación especial, indígena, migrantes y en situación hospitalaria

81 mil 692

Estudiante

Beneficiados en el año con el programa de becas Contigo Vamos Escuela con una inversión de $232 millones 103 mil pesos

18 mil 731

Estudiante

Beneficiados en el año con los diferentes programas de Educafin con una inversión de $154 millones 437 mil 659 pesos

26 mil 293

Persona

Población de 15 y más años que obtuvieron certificado de primaria o secundaria

5 mil 774

adulto

alfabetizados con el Programa Cruzada por la alfabetización

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referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

9 millones 845 mil 882

libro de texto gratuito

Distribuidos entre alumnos y docentes de educación básica para el ciclo escolar 2011-2012

1 mil

Puntaje

Obtenido en la Exani II en educación media superior

82.3

Porcentaje

De egresados de las universidades tecnológicas con desempeño satisfactorio y sobresaliente en la Egetsu

26

Programa

acreditados y reacreditados en educación media superior y superior

8 mil 900

Docente

Beneficiado con computadora portátil por una inversión de $ 35 millones 290 mil 618 pesos

8 mil 949

Escuela

De educación básica con proyecto educativo escolar

10 mil 81

Escuela

Consejos de Participación social constituidos y en el Repuse

21 mil 927

Padre de familia

Participante en programa Escuela de Familia

85

Porcentaje

Matrícula de la uG en programas acreditados por su calidad.

447

Profesor de tiempo completo

Profesores con Perfil Deseable del Promep en la uG

21

Cuerpo académico

Cuerpos académicos consolidados en la uG

32

Programa de posgrado de la uG

Perteneciente al Padrón Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del Conacyt o que tienen nivel 1 de los Ciees

281

Investigador de la uG

Perteneciente al sistema Nacional de Investigadores (sNI)

1

Reconocimiento

la uG como una de las 100 mejores universidades de américa latina, según el Ranking Mundial universitario Qs (Quacquarelli symonds)

1

Reconocimiento

El Ranking Iberoamericano 2011 del Instituto scimago de Ranking. la uG alcanzó el quinto lugar entre las universidades mexicanas.

3 millones 203 mil 291

Persona

Visitas en museos, zonas arqueológicas, entre otros

800 mil 769

Persona

asistentes en 1 mil 82 actividades de difusión artística del IEC

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referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

2 millones 34 mil 751

Persona

Beneficiados de las 181 bibliotecas integrantes de la Red Estatal, que se operan en coordinación con autoridades federales y municipales

3 mil 431

artista

Con apoyo para la creación artística, artesanal y la promotoría

85 mil 93

Participante

En 4 mil 281 talleres de educación artística de educación artística no formal

76 mil 913

Persona

asistentes a las 118 actividades del Fórum Cultural Guanajuato

91 mil 211

Persona

atendidas en el Museo de arte e Historia de Guanajuato

214 mil 323

Persona

atendidos en la Biblioteca Central Estatal

100 mil 864

Persona

atendidos en el Museo Iconográfico del Quijote

2 millones 879 mil 739

Persona

Participantes en campañas, eventos y programas de actividad física y deportiva

129

Obra y acción

Infraestructura deportiva construida y rehabilitada en concurrencia con los municipios por un monto de $293 millones 961 mil 429 pesos

8.°

lugar nacional

En el medallero de la Olimpiada Infantil y juvenil 2011

10.°

lugar nacional

En el medallero de la Paralimpiada Nacional

16

Deportista de lto rendimiento

juegos Panamericanos de Guadalajara 2011

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eMpresa, eMpleo y coMpetitividad

4.0 contigo vaMos

eMpresa, eMpleo y coMpetitividad introducción

Las condiciones de la economía mundial han provocado una desaceleración en el ritmo de crecimiento de la producción y el empleo. Los principales acontecimientos que han afectado la situación financiera de manera global durante el 2011 fueron: el terremoto y tsunami en Japón; el elevado déficit público en algunos países de Europa —como Grecia, Italia, Irlanda y Portugal—, el estancamiento del consumo privado en Estados Unidos de América y su lenta recuperación; y los capitales de riesgo en los mercados globales —Bolsas en el mundo—. Las principales consecuencias que se manifiestan son: profundas crisis por la deuda pública en Europa; un entorno no adecuado para el financiamiento; alta volatilidad en el mundo de los mercados de valores; depreciación del tipo de cambio respecto al dólar —peso, al euro y al yen, entre otros—; señales crecientes de desaceleración económica en la economía global y bajos potenciales de crecimiento económico. México no puede abstraerse de este entorno y más si consideramos su intercambio comercial, cercano a los $600 mil millones de dólares anuales. Particularmente, la relación comercial con los Estados Unidos, primer socio comercial del país, nos mantiene alertas ante los fenómenos económicos que ocurren globalmente. El crecimiento económico en México, durante 2011, fue de 3.9 por ciento. Crecimiento insuficiente para generar los empleos que reque-

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rimos año tras año y para el consecuente mejoramiento en la calidad del mismo. En el caso del Estado de Guanajuato, a pesar del entorno mundial poco favorable, hemos logrado tener un desempeño positivo, que se puede sintetizar en la recuperación del empleo, la producción y las exportaciones. Respecto al empleo, medido a través de los trabajadores asegurados en el Instituto Mexicano del Seguro Social —IMSS—, en el año 2011 se tiene un saldo positivo que supera los (+) 34 mil empleos más. Lo cual coloca al Estado en el 6.º lugar nacional en generación de empleos. En 2010, de acuerdo a la última información oficial disponible proporcionada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Inegi, la economía de Guanajuato tuvo un valor que supera los $38 mil 900 millones de dólares. El Estado aporta el 4.1 por ciento a la economía nacional. Lo cual nos coloca como la sexta economía del país. De 2006 a 2010, la economía Estatal ha logrado crecer en términos reales en un 7 por ciento, esto a pesar de la crisis registrada a finales del 2008 y durante 2009. El esfuerzo conjunto sociedad y gobierno nos ha permitido superar este suceso. Por su parte las exportaciones, en 2011, superan los $11 mil 813 millones de dólares, un incremento del (+) 30.7 por ciento en referencia al mismo periodo del 2010. Lo anterior refleja el esfuerzo que realizamos en el Estado conjuntamente con el sector Privado, lo cual, nos permite que hoy en día seamos una de las economías estatales con mejor desempeño económico y una de las mejores opciones para invertir, no solo en el ámbito nacional sino también mundial. Los resultados logrados en materia de inversiones, y que superan los $6 mil 635 millones de dólares en la presente administración, significan para Guanajuato una transformación positiva. Lo cual representa la generación de nuevas oportunidades de negocios, complemento y articulación de nuestras cadenas productivas, pero sobretodo, la generación de nuevas oportunidades de empleo para los guanajuatenses. Los resultados no son producto de la casualidad. Para lograrlos, hemos

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eMpresa, eMpleo y coMpetitividad

dado seguimiento al desarrollo de nuestra infraestructura industrial y de comunicaciones. Ello nos permite considerar a Guanajuato como uno de los estados mejor comunicados del País. De igual manera, impulsamos el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades y habilidades de nuestro capital humano, lo cual nos permite insertarnos a la capacidad productiva del Estado. Por otra parte, potenciamos el fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa guanajuatense, las cuales constituyen una importante fuente de generación de riqueza y de empleo. A través del impulso de la capacitación, el financiamiento, la mejora regulatoria, la gestión de trámites y servicios, su internacionalización, el incremento de sus oportunidades de comercialización de productos, fomento a la innovación y desarrollo tecnológico, entre otras acciones, nos permiten consolidar su presencia en el Estado. Continuamos con el impulso y consolidación de nuestras cadenas productivas y sectores estratégicos, como: el Campo, el Turismo, la industria del Cuero-Calzado, el sector Textil-Confección, la Metalmecánica, la industria Automotriz y Autopartes, la industria Química, la Agroindustria, la industria de la Construcción, el Comercio y el sector Artesanal, Minería entre otros. De igual manera continuamos con la estrategia de diversificación económica. Para ello desarrollamos nuevos sectores de mayor valor agregado, a través del impulso de parques tecnológicos.

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AvAnCEs dE los prinCipAlEs Compromisos dE GobiErno Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Gestionar la construcción o modernización, o ambos de 100 kilómetros de carreteras anuales (sOP)

En coordinación con la Federación y los municipios en esta administración hemos construido y modernizado 576.82 kilómetros. Con ello logramos un avance del 96 por ciento de la meta sexenal. Estas nuevas carreteras nos permitirán consolidar la base del desarrollo Económico, turístico, Educativo, de salud, de sustentabilidad y de Combate a la marginación en el Estado. además de ayudarnos a definir las vocaciones regionales, atraer más inversiones y facilitar el arraigo de las familias guanajuatenses.

¡Estamos cumpliendo!

Promover la atracción de inversiones por $5 mil millones de dólares.

logramos 176 inversiones productivas para el Estado, las cuales representan la atracción de $6 mil 635 millones de dólares. lo cual equivale a un avance del 133 por ciento de la meta sexenal. Con estas inversiones se facilita la generación de más de 58 mil empleos. Mejoramos los procesos con una mayor calidad y eficiencia, así como la producción de bienes y servicios en el Estado.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Detonar trece naves impulsoras del empleo.

Hemos construido e instalado 14 naves impulsoras del empleo, con las cuales se apoyará la generación de 5 mil 525 empleos en algunas de las zonas más marginadas del Estado. Con ello contribuimos en la disminución de la desigualdad de las diferentes regiones, como al arraigo de la población en sus comunidades de origen.

¡Compromiso cumplido!

Colocar a 80 mil personas en un empleo.

Promovemos y agilizamos el proceso de búsqueda de empleo. Para ello otorgamos servicios gratuitos, accesibles, eficientes y ágiles, con un menor tiempo y costo, tanto para las personas buscadoras de empleo, como para las empresas que requieren personal. Estas acciones nos han permitido la colocación de 122 mil 265 personas en un puesto de trabajo. Ello equivale al 153 por ciento de avance de la meta sexenal.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

apoyar a los centros de abasto social del Estado.

apoyado 128 centros de abasto social. Con ello se han beneficiado 24 mil 321 comerciantes en el todo el Estado. De esta forma impulsamos el fortalecimiento, modernización e incremento de la competitividad y rentabilidad de los mercados atendidos.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Otorgar 20 mil apoyos financieros a empresas.

Otorgamos 32 mil 640 apoyos financieros. logramos con ello un 163 por ciento de avance de la meta propuesta. Con estos apoyos se fortalece el crecimiento y desarrollo las empresas guanajuatenses.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

seis corredores económicos impulsados en el Estado.

En lo que va del sexenio, se ha impulsado el desarrollo de seis corredores económicos en el Estado: corredor apaseo-león —carretera 45—, corredor silaosan Felipe, corredor IrapuatoPénjamo, corredor salamancaMoroleón-uriangato, corredor Celaya-acámbaro y corredor san josé Iturbide-san luis de la Paz — Carretera 57—. Con estas acciones alcanzamos el 100 por ciento de avance de la meta propuesta. los corredores facilitan el desarrollo de infraestructura industrial y comercial además de acciones de infraestructura educativa, salud y comunicación en el Estado.

¡Compromiso cumplido!

Capacitar a 216 mil personas para y en el trabajo.

a través de los programas de capacitación del IECa y del programa BECatE se han capacitado 333 mil 974 personas. Con ello superamos la meta sexenal con un 54.6 por ciento. además, apoyamos a la población desempleada y subempleada a través de cursos de capacitación de corto plazo. así facilitamos su acceso a un empleo formal o al desarrollo de una actividad productiva propia.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

atender a 60 mil empresas a través del Programa de Fortalecimiento a las Mipyme para la generación de nuevos empleos.

a través del Programa de Fortalecimiento a las Mipyme logramos atender a más de 62 mil 578 empresas. De esta manera cumplimos la meta sexenal con un 104.3 por ciento. además de incrementar la productividad, competitividad y capital intelectual de las empresas del Estado de Guanajuato.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Certificar a 48 mil personas en perfiles ocupacionales.

Certificamos a más de 57 mil 600 personas en perfiles ocupacionales. Con estas acciones logramos un avance del 120 por ciento de la meta programada, además de desarrollar capital humano capaz y asegurar un desempeño estándar en la producción de bienes y servicios.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Impulsar la generación de 150 nuevas empresas exportadoras permanentes.

Impulsamos la generación de 409 nuevas empresas exportadoras guanajuatenses, lo cual representan un avance del 273 por ciento de la meta sexenal.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Impulsar que 240 empresas estén graduadas en la cultura exportadora.

En lo que va de la administración, hemos impulsado que 251 empresas estén graduadas en la cultura exportadora, lo que representan un 104.6 por ciento del avance de la meta sexenal.

¡Compromiso cumplido!

Brindar apoyo financiero y capacitación a 36 mil productores agrícolas.

apoyamos 49 mil 785 productores agrícolas de 38 municipios con la adquisición de insumos. Con estas acciones logramos un avance del 138 por ciento de la meta. Con los apoyos financieros, los productores de temporal pueden realizar la adquisición oportuna de semillas, fertilizantes y plaguicidas para la siembra de maíz y sorgo.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Brindar apoyo financiero y asistencia técnica a 12 mil productores ganaderos

Durante la administración hemos beneficiado a 67 mil 270 productores pecuarios. Con ello superamos la meta sexenal en un 460.6 por ciento. los apoyos permitirán a los productores mejorar su infraestructura, maquinaria y renovar su hato, además de obtener acceso a asistencia técnica especializada.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Otorgar apoyos para la adquisición de 2 mil 100 equipos de labranza y tractores.

En concurrencia con la Federación otorgamos 6 mil 144 apoyos para la adquisición de tractores y equipos de labranza de conservación para beneficio de 6 mil 553 productores de 42 municipios del Estado. Con los apoyos se facilita la adquisición de tractores y equipos de labranza de conservación, además de reducir la quema de esquilmos, la erosión del suelo así como la incorporación de la materia orgánica.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Establecer en una superficie de cien hectáreas, proyectos de invernaderos y agricultura protegida.

trabajamos en 488.80 hectáreas para el desarrollo de invernaderos y proyectos de agricultura protegida, al instalar la infraestructura que permite crear espacios con el microclima necesario para el óptimo desarrollo de los cultivos y favorecer el uso eficiente del agua. Con estas acciones beneficiamos a 1 mil 692 productores agrícolas de 36 municipios del Estado.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Establecer condiciones que permitan ahorrar 70 millones de metros cúbicos.

Hemos establecido las condiciones para reducir el consumo de agua en 93.1 millones de metros cúbicos con la instalación de sistemas de riego de aguas subterráneas. alcanzamos el 133 por ciento del cumplimiento de la meta. además realizamos acciones como la instalación de sistemas de riego, nivelación de terrenos y asistencia técnica, con los que se mantiene y mejoran los niveles de producción. Estas acciones representan beneficios para 3 mil 393 productores agrícolas de 38 municipios.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

ahorrar 60 millones de metros cúbicos por la instalación de sistemas de riego en aguas superficiales.

Contribuimos a la reducción en el consumo de agua de 61.18 millones de metros cúbicos que representan un avance del 102 por ciento de la meta sexenal para beneficio de 14 mil 7 productores agrícolas de 29 municipios. Mediante la instalación de sistemas de riego de aguas superficiales, coadyuvamos a disminuir las pérdidas de agua en los canales de conducción y distribución de los distritos de riego.

¡Compromiso cumplido!

Optimizar los sistemas de riego en 58 mil hectáreas.

trabajamos con 21 mil 788 productores agrícolas para optimizar sus sistemas de riego, lo cual les permite realizar una aplicación del agua de riego de forma más eficiente con menor consumo de agua. lo anterior permite realizar una aplicación del agua de riego de forma más eficiente con menor consumo de agua en 93 mil 552 hectáreas en 39 municipios del Estado con sistemas de riego optimizados, lo que representa un avance del 161.3 por ciento respecto a la meta global.

¡Estamos cumpliendo!

Impulsar una mayor inversión turística en el estado.

Guanajuato se consolida como uno de los destinos turísticos con mayor interés para los inversionistas del interior del país. Hemos logrado una captación de $6 mil 647 millones de pesos de inversiones del sector turismo. Generamos con ello 4 mil 429 empleos. En el rubro hotelero se ha incrementado la capacidad instalada en 2 mil 923 cuartos.

¡Estamos cumpliendo!

Desarrollar seis circuitos turísticos.

Hemos apoyado el desarrollo de ocho circuitos turísticos: el circuito arqueológico, el circuito de aventura y Cañonismo, el circuito de arte sacro, el circuito de Haciendas, la Ruta de la Independencia, el circuito del tequila, el circuito del Vino y el circuito de Capilla de indios. Estos circuitos nos permitirán ofrecer una mayor diversidad de atractivos para nuestros visitantes además de una mayor derrama económica.

¡Compromiso cumplido!

Fomentar la generación de 50 nuevas empresas de servicios turísticos.

En lo que va de la administración, fomentamos la generación de 283 nuevas empresas de servicios turísticos. Con ello sobrepasamos la meta sexenal con un 466 por ciento.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Funcionamiento del Puerto Interior al 60% de su capacidad en su primera etapa.

Con el apoyo de la iniciativa privada desarrollamos en Guanajuato Puerto Interior, GPI, los parques industriales santa Fe I y santa Fe II, con la infraestructura necesaria para la su comercialización. actualmente, operan 18 empresas, la aduana, la terminal Ferroviaria y el Instituto Politécnico Nacional. Ocho empresas más están en proceso de construcción y once iniciarán obra a partir del 2012. Con ello alcanzamos el 76 por ciento en la operación en la primera etapa y 72 por ciento de la segunda etapa. superamos con ello la meta establecida al inicio del sexenio.

¡Compromiso cumplido y vamos por más

Promover el incremento de la inversión en 1 mil millones de pesos en ciencia, tecnología e innovación.

Con el esfuerzo de la iniciativa privada y la federación alcanzamos una inversión de más de $1 mil 218 millones de pesos destinados a ciencia y tecnología. Con ello superamos la inversión histórica para este rubro en el estado de Guanajuato. Ello permite a Guanajuato aspirar a una posición de liderazgo nacional.

¡Compromiso cumplido!

apoyar 380 proyectos de investigación en ciencia y tecnología

En lo que va de la administración hemos apoyado a 628 proyectos de investigación. superamos así con un 65.3 por ciento el avance de la meta sexenal. la visión de competitividad del Estado requiere atender de manera innovadora los problemas presentes en las áreas de oportunidad su desarrollo. una estrategia clave para propiciar esto es el financiamiento de proyectos que incidan directamente sobre estos problemas y áreas de oportunidad.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

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infraestructura estratégica y coMpleMentaria La consolidación de infraestructura vial dentro del Estado permite el desarrollo económico y social, eleva la competitividad y mejora la calidad de vida de la población al facilitar su acceso a los servicios básicos, de salud y educación. Por ello, continuamos con la ejecución y consolidación de obras que permitan el desarrollo integral del Estado y de los guanajuatenses.

la construcción de caMinos y carreteras fortalecen la conectividad entre los Municipios y las diferentes regiones del estado Hemos construido y modernizado 576.82 kilómetros de carreteras, en coordinación con la federación y los municipios. lo anterior equivale a la distancia aproximada que hay entre la Ciudad de león y el Puerto de lázaro Cárdenas en Michoacán.

La construcción de caminos y carreteras fortalecen la conectividad entre los municipios y las diferentes regiones del estado, además de las actividades productivas que favorecen el crecimiento económico de la entidad. En lo que va de la Administración, se han construido y modernizado 576.82 kilómetros de carreteras, en coordinación con la federación y los municipios. Lo anterior equivale a la distancia aproximada que hay entre la Ciudad de León y el Puerto de Lázaro Cárdenas en Michoacán, con esta acción facilitamos el transporte de pasajeros y de carga a lo largo y ancho del estado. Con ello registramos un avance del 96 por ciento de nuestra meta sexenal de 600 kilómetros. Guanajuato es parte de una de las zonas más activas y dinámicas de México. Su red carretera le permite elevar su competitividad, su integración a los diferentes mercados –tanto nacionales como internacionales–, además del desarrollo económico y social de los guanajuatenses.

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construcción y Modernización de carreteras y caMinos

La construcción y modernización de carreteras y caminos es un valor social más que económico. Juega un papel fundamental en la comunicación e integración permanente de las ciudades y comunidades de los municipios. Aunado a lo anterior, representa para el Estado una alternativa de comunicación regional y de fortalecimiento de la red carretera pavimentada del Estado. En el último año, invertimos en Apaseo el Grande $6 millones 731 mil pesos para la conclusión de la segunda etapa del camino ObrajueloPunta de Obrajuelo, con una longitud de 1.79 kilómetros. La obra incluye la ejecución del Puente Efigenia. En la cabecera municipal de Atarjea, en las comunidades de Alamos y Mangas Cuatas, beneficiamos a 5 mil 610 habitantes con una inversión de $25 millones 506 mil pesos, para la construcción de la segunda y tercera etapas del camino de acceso a Atarjea con 6.1 kilómetros de extensión. Estas acciones cambiarán sustancialmente las condiciones de tránsito y seguridad de los ciudadanos. Asimismo, en el municipio de Ocampo, continuamos la construcción de 6.8 kilómetros correspondientes a la segunda y tercera etapas del camino de entronque carretero, Ocampo–Ojuelos–Laguna de Guadalupe, con una inversión ejercida de $11 millones 585 mil pesos. De igual manera, ejecutamos en el municipio de Coroneo la pavimentación del acceso norte, en su salida a Querétaro. Con ello, logramos mejorar la imagen urbana y beneficiamos a 11 mil 691 habitantes.

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Continuamos con el segundo tramo de la pavimentación del camino entronque carretero Romita–Cuerámaro–Tierras Blancas–El Paraíso, con una inversión total de $12 millones 729 mil pesos. Se concluyó la segunda etapa de la carretera San Diego de la Unión– San Felipe, con una longitud de 4.8 kilómetros. Con esta se alcanzó una inversión total de $38 millones 726 mil pesos. Continuamos con la segunda etapa de la Vialidad de Retorno Laurel– Las Teresas en Guanajuato, para ello se destinó una inversión de $8 millones 235 mil pesos. autopistas

El Libramiento Bicentenario de Celaya, primera concesión estatal, con un costo de más de $1 mil millones de pesos. Se encuentra rehabilitado al 100 por ciento en el tramo correspondiente al Libramiento Sur y opera al día de hoy en óptimas condiciones. Asimismo, registra un 35 por ciento de avance en la construcción de un nuevo arco al nororiente de la mancha urbana. Participamos de forma activa y coordinada con la Secretaría de Comunicaciones y Transporte, SCT, para impulsar el desarrollo de la concesión federal concerniente a la autopista Salamanca–León, que tendrá una longitud de 76 km y un costo aproximado a los $4 mil 700 millones de pesos. El proceso de licitación pública internacional de este proyecto concluyó exitosamente y su construcción iniciará a principios de 2012. Asimismo, trabajamos con la SCT para la realización de la autopista Guanajuato–San Miguel de Allende. Será una concesión federal de 73 kilómetros de longitud, se destinará en esta acción una inversión aproximada de $2 mil 500 millones de pesos. El Estado participará con la contratación de la asesoría especializada en materia financiera, legal y técnica, además de apoyar a la federación en la negociación de la liberación del derecho de vía Por otra parte, firmamos un convenio de colaboración con la SCT y el Gobierno del estado de Querétaro para participar en el Proyecto de Concesión de la autopista Palmillas–Apaseo el Grande, con una longitud de 86 km, de los cuales 20 km se encuentran en el Estado de Guanajuato.

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conservación rutinaria y preventiva de la red carretera

Para el Gobierno del Estado es una prioridad mantener en un buen nivel de servicio las carreteras estatales y con ello garantizar un tránsito rápido y seguro de las familias guanajuatenses. A través del Programa Estatal de Conservación Rutinaria y Preventiva de la Red Carretera continuamos el mantenimiento preventivo y correctivo de las carreteras y vialidades estatales Durante 2011, invertimos $149 millones 328 mil pesos en la conservación rutinaria de 2 mil 467 kilómetros y en la conservación periódica de 172 kilómetros. Además, la rehabilitación de 19.7 kilómetros de tramos carreteros, la estabilización de taludes en 36 kilómetros y la conservación de puentes. conservación de caMinos

Trabajamos en la rehabilitación de la primera etapa del camino La Herradura, con una longitud de 7.5 kilómetros, en Pénjamo. Para lograrlo destinamos una inversión de $12 millones 585 mil pesos. Con la finalidad de apoyar el Rally Internacional Corona México, rehabilitamos 205 kilómetros de caminos de terracería, que a su vez permiten el acceso a diferentes comunidades. Destinamos en esta acción una inversión de $9 millones 670 mil pesos. Con ello beneficiamos a más de 32 mil habitantes de 65 comunidades de León, Silao y Guanajuato. A través del Programa de Apoyo de Asfalto, encauzamos el producto donado por Petróleos Mexicanos para el mantenimiento y conservación de caminos y vialidades de los municipios guanajuatenses. Por consiguiente, realizamos en 33 municipios acciones de conservación, mantenimiento y rehabilitación de caminos y vialidades urbanas, con una inversión de $36 millones 646 mil pesos.

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eMpresa, eMpleo y coMpetitividad

vialidades urbanas

En coordinación con los municipios del Estado, modernizamos la red vial y fortalecemos su conectividad y mejoramos sus vialidades. Por ello, en Cortazar, iniciamos los trabajos de la segunda etapa en la avenida Ángel León Torres, para lo cual destinamos una inversión de $5 millones de pesos.

guanajuato es parte de una de las zonas Más activas y dináMicas de México su red carretera le permite elevar su competitividad, su integración a los diferentes mercados –tanto nacionales como internacionales–, además del desarrollo económico y social de los guanajuatenses

En San Felipe, está por concluirse la modernización del bulevar Bicentenario–avenida Colón en su primera etapa. Para esta acción se destino una inversión de $20 millones 378 mil pesos. En San Francisco del Rincón, iniciamos la construcción del bulevar Panamá en su primer tramo. Para ello invertimos $4 millones de pesos. La meta es realizar la construcción de 2 cuerpos con una longitud de 0.77 kilómetros. iMagen urbana

A través del tiempo, los centros históricos y sus calles cercanas necesitan adecuar y modernizar su imagen urbana. Durante el periodo que se informa, invertimos $4 millones 56 mil pesos en diferentes municipios con la finalidad de renovar su imagen urbana. Asimismo, en Juventino Rosas trabajamos en la pavimentación de las calles Adolfo López Mateos, en la Comunidad de Tavera, y Niños Héroes, en Rincón de Centeno. En el tramo León-San Cristóbal, trabajamos en la rehabilitación de la ciclovía de la carretera León-La Muralla, con una longitud de 10 kilómetros. La obra incluye la instalación de señalización. Para ello destinamos $2 millones146 mil pesos. libraMientos

Con la construcción de libramientos en las cabeceras municipales logramos abatir los tiempos de desplazamiento, además de evitar congestionamientos viales, contaminación y deterioro de las calles locales al reducir el tránsito vehicular.

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Durante 2011, continuamos la construcción del segundo y tercer tramo del Libramiento Norponiente de Guanajuato, así como el entronque a nivel, con la carretera Libre Guanajuato – Silao. Destinamos una inversión de $14 millones 889 mil pesos, para una longitud de 2. 41 kilómetros. La inversión total se estima en $148 millones 911 mil pesos.

Para el desplazamiento rápido, seguro y confiable, destinamos una inversión de $171 millones 848 mil pesos

En Jerécuaro pusimos en operación el Libramiento Norponiente con una longitud total de 5 kilómetros; en 2011 se trabajó en la construcción de la cuarta etapa en una longitud de 4.7 kilómetros, para los cuales se destinaron $14 millones 817 mil pesos ejercidos en 2011, de una inversión total de $24 millones 267 mil pesos. puentes y distribuidores viales

Con la finalidad de acercar los servicios a las comunidades, a través de vialidades en buenas condiciones para el desplazamiento rápido, seguro y confiable, destinamos una inversión de $171 millones 848 mil pesos para estas acciones. En San Miguel de Allende concluimos la construcción del paso superior vehicular, en el Libramiento José Manuel Zavala Zavala. Durante este año se ejercieron $5 millones 500 mil pesos de una inversión total de $65 millones 184 mil pesos. En Irapuato, se aplicaron $4 millones 384 mil pesos de una inversión total de $48 millones 581 mil pesos en la construcción de la estructura sobre la carretera federal 45. Asimismo en León se ejercieron $100 millones 160 mil pesos de una inversión total de $160 millones de pesos, en las obras del puente La Luz Bicentenario. Actualmente esta obra está en operación. La obra facilitará una mayor fluidez vehicular en el cruce del bulevar Morelosbulevar La Luz. Esta acción beneficiará a más de 57 mil automovilistas que diariamente circulan por esta zona. De igual manera, concluimos la construcción del Distribuidor Vial Silao–Romita. Durante 2011, se ejercieron $48 millones 789 mil pesos de una inversión total de $128 millones 500 mil pesos. Esta obra representa una solución armónica entre los habitantes y el sistema ferroviario.

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Además, en Salamanca concluimos el paso inferior vehicular de la calle Pasajero con una inversión total de $55 millones 507 mil pesos. Por otra parte, en Tierra Blanca, continuamos con la construcción del puente sobre el río Zamorano, el cual, comunicará la mancha urbana con el barrio de Santo Tomás. Durante 2011 se invirtieron $11 millones 169 mil pesos de una inversión total de $18 millones 779 mil pesos.

desarrollos industriales

guanajuato se encuentra ubicado en el centro del paÍs, esto nos ofrece la ventaja de poder acceder al Mercado nacional e internacional de Manera directa Guanajuato, hoy en día, se proyecta como una de las economías más dinámicas y competitivas de México. las ventajas que se han desarrollado, nos permiten ser un referente para la atracción, instalación y desarrollo de nuevas actividades industriales.

Guanajuato se encuentra ubicado en el centro del País, esto nos ofrece la ventaja de poder acceder al mercado nacional e internacional de manera directa. Tenemos acceso a prácticamente el 80 por ciento de la economía nacional y en un tiempo relativamente corto tenemos acceso tanto a la frontera norte como al Océano Pacífico y al Golfo de México. Adicionalmente Guanajuato se ha caracterizado por ser un estado emprendedor. Estas características han permitido que seamos una de las economías con mayor diversificación en el País y tener estrategias específicas de desarrollo para cada actividad. Por ello, se ha trabajado en el desarrollo regional, para lo cual se han considerado las vocaciones económicas de nuestros municipios. Además de fortalecer la infraestructura de comunicaciones, industrial y de servicios. Hemos identificado seis corredores económicos, cada uno con características propias definidas y en proceso de consolidar sus ventajas competitivas. corredores econóMicos

Guanajuato, hoy en día, se proyecta como una de las economías más dinámicas y competitivas de México. Las ventajas que se han desarrollado, nos permiten ser un referente para la atracción, instalación y desarrollo de nuevas actividades industriales.

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Por ello, durante este sexenio se han implementado acciones articuladas que adicionan mayores oportunidades de desarrollo a nuestras cadenas productivas. corredor de la carretera federal 45

El corredor de la carretera 45, Apaseo–León, está integrado por los municipios de Celaya, Irapuato, León, Salamanca, San Francisco del Rincón, Silao, Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Cortazar, Juventino Rosas, Romita y Villagrán. En estos municipios actualmente se desarrollan vocaciones económicas como: industria Automotriz y de Autopartes, industria del Cuero y Calzado, Construcción, Electrodomésticos, industria Química, Plástico y Hule, sector Agroalimentario, Textil y Confección, entre otras. Esto modela una economía diversificada lo cual es una fortaleza para la articulación e integración de cadenas productivas. En 2011, se concretaron inversiones que fortalecen principalmente el clúster Automotriz-Autopartes, además de sectores como Plástico, Agroindustrial, Cuero-Calzado y Metalmecánica. Durante 2011, se han atraído inversiones de empresas de clase mundial como Honda, Mazda, Marquardt, Cifunsa, Super Pufft, Kasai, Kodiak, American Axle y De Acero, entre otras. Por medio de acciones estratégicas y articuladas, en materia de atracción de inversiones e infraestructura educativa, de salud y de comunicaciones, hemos logrado el fortalecimiento del corredor económico. Entre las principales obras de estructura carretera podemos mencionar: modernización y pavimentación de la carretera alterna a Celaya por Merino, la construcción del bulevar Mariano J. García km 1-4+ 155.3, segunda etapa avenida León Torres, conclusión del puente La Luz Bicentenario, construcción del distribuidor vial en el cruce de las vías del ferrocarril en la salida de Silao a Romita, el cual contempla los pasos superiores vehiculares en los km A-383 + 096.889 y A-383+046.84, construcción del bulevar Panamá primer etapa San Francisco del Rincón, segunda etapa de la avenida Ángel León Torres en Cortazar. En materia de salud destacan las siguiente obras: construcción del modulo de atención y orientación del seguro popular en Apaseo El

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Grande, la construcción de la primera etapa de obra del hospital pediátrico infantil de León e inicio de la segunda etapa, construcción de la primera etapa de obra para la ampliación y remodelación del hospital general de León, tercer etapa de construcción de la clínica de desintoxicación en San Pedro del Monte en León. En Educación se realizaron diversas acciones como: la construcción de la segunda etapa de bardeado perimetral del Instituto Tecnológico de León campus II, conclusión de la unidad académica departamental del Instituto Tecnológico de León, construcción del cerco perimetral y remodelación de la sala audiovisual I del Instituto Tecnológico de Roque en Celaya, inicio de construcción de edificios de aulas IV y V, construcción de la barda perimetral y del edificio de laboratorios pesados II en la unidad profesional interdisciplinaria de ingeniería campus Guanajuato del Instituto Politécnico Nacional, IPN. En Celaya inició el proceso de construcción de la 8.ª planta industrial de la empresa japonesa Honda en el continente americano. Para ello Honda destinará una inversión de $800 millones de dólares y se generarán 3 mil 200 empleos directos, la planta tendrá una superficie de 566 hectáreas. Se producirán 200 mil vehículos y la misma cantidad de motores al año, para abastecer los mercados de Norteamérica y México. Para dar soporte a la base de proveeduría de las empresas Honda y Mazda, se inicio en Apaseo el Grande, en una superficie de 100 hectáreas, el parque industrial Amistad Bajío, para lo cual se destinó una inversión estatal de $86 millones de pesos y una inversión privada de $136 millones de pesos. corredor silao-san felipe

Este corredor económico está integrado por los municipios de Silao y San Felipe. En estos dos municipios, actualmente se desarrollan vocaciones económicas enfocadas a la industria Automotriz-Autopartes y sector Agroalimentario. Su localización permite abastecer el mercado de Norteamérica y la convierte en una región atractiva para la instalación de inversiones relacionadas con esta industria. El 2011 ha significado el fortalecimiento de las cadenas de producción y de proveeduría para el sector Automotriz-Autopartes, debido a la in-

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clusión de las armadoras de Honda y Mazda en el corredor económico de la carretera 45 —Apaseo-León—, el cual es transversal al corredor Silao-San Felipe, por lo que su localización es favorable para la instalación de empresas proveedoras de la industria y el abastecimiento de General Motors, Volkswagen y Pirelli. En el periodo que se informa se han atraído inversiones de los sectores Automotriz-Autopartes a través de empresas como: Hiroshima Aluminium, Martin Rea, RSB transmisions Miller y Alfa Krah. En lo que se refiere a infraestructura carretera y de comunicaciones destacan las siguiente obras: modernización del bulevar Bicentenario, avenida Colón en su primer etapa, construcción del camino E.C. Ocampo–Ojuelos–Laguna de Guadalupe, segunda etapa; rehabilitación de la vialidad lateral norte puente Los Rodríguez-Silao; rehabilitación de la carretera Silao–San Felipe, construcción de la carretera San Diego de la Unión–San Felipe segunda etapa (un entronque). Con relación a la educación sobresale la construcción, en proceso, de la primera etapa del plantel Silao del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Guanajuato, Cecyteg. corredor irapuato–pénjaMo

El corredor lo integra Irapuato, Abasolo, Cuerámaro, Huanímaro, Pénjamo y Pueblo Nuevo. En estos municipios actualmente se desarrollan vocaciones económicas como son: la industria Agroalimentaria, la industria Textil y Confección, la fabricación de materiales de arcilla para la construcción, y la industria Automotriz-Autopartes. La región cuenta con las condiciones necesarias para ser altamente productiva y competitiva. En el año que se informa se atrajeron inversiones en sectores como: Automotriz-Autopartes, Agroindustrial, el Farmacéutico y el sector de Nuevas Tecnologías, Con la inclusión de empresas como: Inalfa Roof Systems, Kinugawa Tepro, Acumen y Stony Point TECT. Se ha venido a fortalecer el crecimiento de la proveeduría del sector AutomotrizAutopartes con lo que generamos las oportunidades de instalación y crecimientos para nuevos sectores de mayor valor agregado. En materia de carreteras y comunicaciones destacan las siguientes obras: rehabilitación del camino la herradura Pénjamo primer etapa,

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conservación rutinaria de la red de estatal de caminos pavimentados en los municipios que integran la región. En lo que se refiere a Salud destaca el inicio de la construcción de Unidades Médicas de Atención Primaria a la Salud, Umaps, en las localidades de Joya de Calvillo y San José de Peralta en Abasolo, también destaca la construcción de la segunda etapa del Centro de Salud con Servicios Ampliados, Cessa en Santa Ana Pacueco, Pénjamo. corredor salaManca–Moroleón–uriangato

Está integrado por: Salamanca, Jaral del Progreso, Moroleón, Uriangato, Valle de Santiago y Yuriria. En estos municipios actualmente se desarrollan vocaciones económicas como: la industria Textil y Confección, industria Agroalimentaria, industria Petroquímica y la industria del Plástico y Hule. En 2011, en Salamanca, se inició la construcción de la 1.ª planta de Mazda en México, para cuyo desarrollo Mazda destinará una inversión de $500 millones de dólares y tendrá una generación de 3 mil empleos directos. La planta de Mazda se desarrollará en una superficie de 256 hectáreas en la cual se producirán 140 mil vehículos y motores por año. Sus principales mercados serán Centro, Sur y Norteamérica. Con esta inversión se refuerza el clúster automotriz del estado de Guanajuato. Entre las principales obras carreteras y de comunicaciones de la región destaca: construcción del paso inferior vehicular en la calle Pasajero con km A-333+600 en Salamanca, reconstrucciones de las calles Circunvalación y Zacatecas en Moroleón, la terminación de la primera etapa del bulevar Las Torres en Salamanca. En materia de Salud entre otras acciones se enuncia: la conclusión de la tercer etapa de construcción del hospital comunitario de Jaral del Progreso y su acceso, la construcción del hospital comunitario en Moroleón, construcción del hospital comunitario en Yuriria, el inicio

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de la primer etapa de construcción del Centro de Atención Integral en Servicios Esenciales de Salud, Caises, en Uriangato. En educación se desarrollaron las siguientes obras: construcción de la primer etapa del plantel Moroleón del Cecyteg, equipamiento de laboratorio de Ingeniería Electrónica del Instituto Tecnológico del Sur, Itsur, construcción del edificio de Rectoría e inicio de la segunda etapa del edificio de almacén de la Universidad Tecnológica del Suroeste de Guanajuato, Utsoe corredor celaya-acáMbaro

Los municipios que lo integran son Celaya, Acámbaro, Salvatierra, Santiago Maravatío, Tarandacuao y Tarimoro. En estos municipios las vocaciones económicas son: Textil y Confección, Agroalimentos y fabricación de materiales de arcilla para la construcción. El 2011 estuvo marcado para el Estado como el año de consolidación del sector Automotriz-Autopartes y su proveeduría. Con las inversiones de empresas como Coroplast en Acámbaro, Mazawa Welding House en Tarandacuao y Mapremex en Celaya quedan afirmados los resultados de las acciones que hemos venido llevando a lo largo de la administración para beneficio del sector industrial, las cadenas productivas y de los guanajuatenses. Asimismo, se apoyó el equipamiento y la instalación eléctrica de una nave industrial en Tarimoro, con una inversión de $140 mil pesos. Las obras destacadas en infraestructura carretera son: construcción salida a Morelia en la cabecera municipal de Acambaro y la conservación rutinaria de conservación de caminos pavimentados de la región Las principales obras en materia de Salud son las siguientes: construcción de la Unidad Médica de Atención Primaria a la Salud, Umaps, en la comunidad La Luz en Salvatierra, inicio de la construcción de la primer etapa del hospital materno en Celaya. En el rubro de educación destaca el inicio de la construcción de la primera etapa del edificio de la unidad académica departamental y la construcción de un laboratorio y 6 aulas equipadas en el Instituto Tecnológico Superior de Salvatierra.

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corredor de la carretera federal 57 de san josé iturbide - san luis de la paz

Este corredor está conformado por cuatro municipios los cuales son: San Luis de la Paz, San Diego de la Unión, San José Iturbide y Santa Cruz de Juventino Rosas. La industria Química, la industria Alimentaria y la industria del Papel son sus principales actividades productivas. La zona se está desarrollando hacia vocaciones de mayor valor agregado, entre ellas la industria Farmacéutica, el Turismo y la Agroindustria. En 2011 se lograron atraer inversiones por $25 millones de dólares y la generación de 75 empleos, con la empresa del sector de Industria general Spray Tek. En esta zona se continuó dando servicios de mantenimiento y conservación rutinaria de la red estatal de caminos pavimentados de la región. En Salud se llevo a cabo la construcción del hospital comunitario de San José Iturbide y la construcción del hospital comunitario en San Diego de la Unión. En materia de inversiones, en el periodo que se informa se detonaran 2 naves impulsoras del empleo instaladas en los municipios de Doctor Mora y San Diego de la Unión empresas en el sector Cuero Calzado, que permitirá detonar 640 empleos. parques tecnológicos

El Estado se ha planteado el objetivo de transformarse hacia una economía del conocimiento. Ello permitirá ser un estado vanguardista en la oferta de bienes y servicios de mayor contenido tecnológico. Por ello, facilitamos la creación de una estructura que permita alcanzar ese objetivo. Impulsamos el fomento de proyectos de ciencia, tecnología e innovación conjuntamente con el Sistema Estatal de Parques Tecnológicos e Innovación, y así generar un mayor impacto económico y social. El sistema está integrado por: el Parque Cien, del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, campus León; La Unidad de Innovación, Aprendizaje y Competitividad de la Universidad

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para ser un estado vanguardista facilitaMos la creación de una estructura que perMita alcanzar ese objetivo Impulsamos el fomento de proyectos de ciencia, tecnología e innovación conjuntamente con el sistema Estatal de Parques tecnológicos e Innovación, y así generar un mayor impacto económico y social

Iberoamericana León; el Parque de Innovación La Salle, en León; Guanajuato Tecno Parque de la Universidad de Guanajuato, en Silao; y el Parque Tecnológico Agrobioteg, en Irapuato.

El pasado 8 de agosto el presidente de la República inauguró el Parque Tecnológico Cien, el cual inició operaciones con catorce empresas de diversos giros como: Automatización, Energías Renovables, Eficiencia Energética, Tecnologías de la Información, Realidad Aumentada, Telemedicina, Robótica, Diseño Aplicado y Animación Digital, entre otras. Con el Parque Cien, del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, fomentamos el desarrollo de empresas con bases tecnológicas. Además, facilitamos actividades de transferencia de tecnología y la aceleración comercial de nuevas tecnologías. Con el parque pretendemos crear un ambiente y atmósfera adecuada para impulsar el crecimiento acelerado y la adaptación de estas empresas a los mercados globales. Para ello, se invirtieron $123 millones 750 mil pesos, de los cuales el Gobierno del Estado aportó $30 millones de pesos y el Gobierno federal a través de Fondo Pyme aportó $30 millones de pesos. El resto de esta inversión corresponde a inversión privada. Por otra parte, el Parque de Innovación de La Salle, representa un modelo diferenciador en la región, al impulsar la innovación social de servicios para las personas. Involucra tópicos como: educación, salud, habitad, movilidad, economía social, energía, agua, medio ambiente y sociedad de la información. El 23 de noviembre del 2011, se iniciaron operaciones del Parque de Innovación de La Salle A.C. Constituimos con la Universidad de Guanajuato la sociedad Guanajuato Tecnoparque, S.C., entidad gestora que operará el Parque Científico Tecnológico. A la fecha se han invertido $135 millones de pesos, de los cuales el Estado aportó $100 millones de pesos para la urbanización. De igual manera se aportaron recursos a fondos mixtos para financiar el edificio emblemático del proyecto. De esta inversión el Estado aportó $15 millones de pesos y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Conacyt, también $15 millones de pesos. Por su parte la Universidad

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de Guanajuato ha realizado inversiones por $5 millones de pesos. El proyecto arrancó con la colocación de la primera piedra. Se tiene un avance del 100 por ciento del edificio emblemático del Parque Tecnológico Guanajuato Agrobioteg. Con este parque se pretende detonar la creación de empresas de base tecnológica en áreas como Alimentos, Agrícola, Farmacéutica y Biocombustible. A la fecha, se han invertido más de $75 millones de pesos, de los cuales el 71 por ciento es inversión estatal. En la Unidad de Innovación Aprendizaje y Competitividad de la Universidad Iberoamericana se tiene un avance del 90 por ciento. En esta acción se aportaron recursos públicos mediante la concurrencia del estado y la federación en el Fondo Pyme por $30 millones de pesos y una inversión de la Universidad por $74.2 millones de pesos. En suma, el gran reto es desarrollar un ecosistema que favorezca la innovación y articulación de las instituciones y recursos para el impulso de actividades de alto valor agregado. Por ello, impulsamos organizaciones y empresas que generen conocimiento. El Sistema Estatal de Parques coloca a Guanajuato a la vanguardia en tecnología e innovación; diferenciación que logramos todos los guanajuatenses para nuestra prosperidad. naves iMpulsoras del eMpleo

Para promover la generación de empleo, equilibrar el desarrollo económico y facilitar la inversión en zonas marginadas del estado de Guanajuato, apoyamos la construcción y operación de las naves impulsoras del empleo. En el año 2011, concluimos la construcción de la primera etapa de la nave impulsora del empleo en el municipio de León, misma que se encuentra ya en operación. Además, en el mismo periodo, iniciaron operaciones dos naves impulsoras del empleo en los municipios de Doctor Mora y San Diego de la Unión. Con una inversión que supera los $17 millones de pesos, permitirá la generación de 640 empleos en el sector Cuero–Calzado. A la fecha hemos detonado catorce naves impulsoras del empleo. Estas naves permitirán la generación de 5 mil 525 empleos directos com-

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prometidos. Con la detonación de las catorce naves impulsoras hemos cumplido la meta planteada a inicios de la administración, acciones que hemos llevado a cabo para beneficio de las zonas marginadas. En las naves impulsoras del empleo, se han invertido $3 mil 183 millones de pesos en inversión total, con una aportación del Estado por más de $157 millones de pesos. Los sectores industriales que ocupan estas naves son: Calzado, Textil-Confección, Metalmecánica, Plástico y Automotriz. Los municipios beneficiados en la presente administración son: Acámbaro, Cuerámaro, Irapuato, Jaral del Progreso, León, Ocampo, Victoria, 2 en San Diego de la Unión, Silao, Salvatierra, Santa Catarina, Doctor Mora y Tarandacuao. guanajuato puerto interior, gpi

En Guanajuato Puerto Interior, GPI, concretamos el desarrollo de 500 hectáreas de la primera etapa, para la utilización de la aduana interior, desarrollo de la infraestructura propia, reserva de tierra comercializable. Además de la primera etapa de la zona de servicios, la detonación de un parque industrial, la consolidación de la intermodal ferroviaria, el Recinto Fiscalizado de México y el inicio de la plataforma de carga aérea. Actualmente, en GPI alcanzamos el 76 por ciento de operación de la primera etapa del puerto interior. Con ello superamos la meta sexenal del sesenta por ciento establecida en el Plan de Gobierno. Además de tener un avance del 72 por ciento en la segunda etapa. Las 37 empresas instaladas en el puerto interior han destinado $5 mil 261 millones 154 mil pesos en inversión directa al Estado. De ellas, 18 empresas ya operan en GPI, además de una institución educativa y la aduana más moderna del país; 8 empresas están en proceso de construcción y 11 iniciarán en el 2012 La dinámica propia del Puerto Interior, como la diversidad de las empresas instaladas, permite la especialización del centro logístico. Destacan entre sus actividades: distribución de acero especializado, fabricación

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de sistemas de escape automotor, distribución de calzado, fabricación de atomizadores, estampados metálicos, productos asfálticos, fabricación de cilindros hidráulicos, fabricación de polímeros, partes automotrices, ensamble de camiones ligeros de la serie 500 ─Hino de Toyota─. Además de ensamble de motores eléctricos, servicios ferroviarios, inyección de aluminio, plástico, desarrollador industrial y servicios logísticos. Destaca la planta de motores de Volkswagen, la planta de fabricación de neumáticos de Pirelli, así como el campus del Instituto Politécnico Nacional, IPN.

dieciocho eMpresas ya operan en gpi, adeMás de una institución educativa y la aduana Más Moderna del paÍs actualmente, en GPI alcanzamos el 76 por ciento de operación de la primera etapa del puerto interior. Con ello superamos la meta sexenal del sesenta por ciento establecida en el Plan de Gobierno. además de tener un avance del 72 por ciento en la segunda etapa.

Las empresas instaladas en el centro logístico GPI, hoy en día emplean a más de 4 mil 600 personas —mil 800 empleos directos y 2 mil 800 empleos indirectos—. La Aduana interior de Guanajuato reporta un promedio de 3 mil 600 operaciones mensuales, tanto de importaciones como de exportaciones. El valor promedio mensual de las mercancías de exportación es superior a los $678.4 millones de pesos y por importaciones es de $477.9 millones de pesos. Durante esta Administración se ha incrementado el manejo de mercancía de la Terminal Intermodal Ferroviaria hasta un 78 por ciento en el manejo de mercancía doméstica. El área del Recinto fiscalizado tuvo un movimiento de mercancías por un valor superior a los $110 millones de pesos. Por otra parte, se han invertido hasta 2011 $3 millones 311 mil pesos con la finalidad de establecer alianzas estratégicas para el intercambio de mercancías entre los mercados nacional e internacional con el Puerto Interior. A través de esa acción logramos ocho convenios de complementación y fomento de contenedores logísticos con los principales puertos marítimos de México, tanto del Atlántico —Altamira, Tampico, Tuxpan, Veracruz y Coatzacoalcos—, como del Pacífico —Lázaro Cárdenas, Manzanillo y Mazatlán—. Por medio de acuerdos internacionales, se manejan importaciones y exportaciones de los puertos de Xiaxing en China, Pharr Texas, Dallas,

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Texas; Puerto Interior de Zaragoza, Valencia, Barcelona, Quebec y West Java, Indonesia. Para Guanajuato Puerto Interior y las empresas que aquí se instalan, lo más importante es el capital humano. Por ello, construimos un Centro de Servicios Comunitarios con una inversión de $45 millones de pesos en su primera etapa; una zona que alberga una unidad de atención médilos trabajadores ca con áreas de salud ocupacional y de asegurados en el emergencias, una guardería, una estaIMss, en 2011, se ción de bomberos, un parque recreativo incrementaron en y deportivo.

más de 34 mil. lo cual nos coloca en el 6.º lugar nacional en términos absolutos en recuperación de empleo

fideicoMiso centro regional expositor y de negocios

Durante 2011, se celebraron 64 eventos y 20 montajes en los que se atendió a más de 726 mil 519 visitantes y se logró facturación por $7 millones 215 mil pesos. Además, se logró una derrama económica hotelera-restaurantera, contratación de medios y de transporte, estimada en $60 millones de pesos. La operación del recinto representa un negocio regular para 71 proveedores locales y regionales.

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guanajuato se coloca en el 5.º lugar nacional de trabajadores asegurados.

Entre los eventos que destacan se encuentran: XXI Congreso Regional Femecog, Feria de las Fresas, En la presente adminisExpo Transporte y Logística Bajío, Expigua, tración, en el Estado se Expo Belleza, Expo Mecánico, Expo Mipyme ha registrado un incremento de trabajadores Guanajuato, Foro de Manejo Integral de Residuos asegurados superior a Sólidos, Convención de Hombre a Hombre, los 101 mil. Convención Internacional G-12, Expo Tecnología Dimatec, 9.ª Expo Comercial y venta Canaco, Expo Feria Emprendedor, Expo Bebé Bajío, Expo Industrial Gallística, Concierto EXA, Encuentro de Negocios del Sector Automotriz y eventos particulares de empresas como General Mills, Danone, Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, SNTE, Procter & Gamble, ConAgra Foods, Hirotec, entre otros.

eMpleo El 2011, ha sido positivo para el Estado. Ello ha facilitado la recuperación de empleos y el crecimiento de la producción de bienes y servicios. El Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal, Itaee, califica la actividad económica de los estados. De acuerdo a este indicador, en el periodo de enero a septiembre de 2011, la economía de Guanajuato logró crecer en un 5 por ciento, contra un 4 por ciento de crecimiento Nacional. Respecto al empleo, conocemos su crecimiento a través de dos fuentes oficiales; la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, ENOE, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Inegi y los indicadores de los trabajadores asegurados en el Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS. Según la ENOE, en el cuarto trimestre de 2011, la Población Económicamente Activa, PEA, del estado de Guanajuato fue superior a 2 millones 409 mil personas. De estas, el 94.9 por ciento cuenta con una ocupación y el 5.1 por ciento no logró alguna ocupación. En el cuarto trimestre de 2011, el 57.6 por ciento de los ocupados es parte del sector Terciario de la economía; el 31.8 por ciento del secundario o industrial y el 10.3 por ciento del sector Primario.

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Del cuarto trimestre de 2010 al cuarto trimestre de 2011, el nivel de desempleo se redujo en Guanajuato de un 5.8 a un 5.1 por ciento. Referente a las personas ocupadas en el Estado, en el mismo periodo de comparación, este indicador se ha elevado en más de (+) 150 mil 500, un aumento del (+) 7 por ciento. Por su parte, los trabajadores asegurados en el IMSS, en 2011, se incrementaron en más de (+) 34 mil. Lo cual nos coloca en el 6.º lugar nacional en términos absolutos en recuperación de empleo. En la presente administración si tomamos como referencia el primer Informe de Gobierno, junio de 2006 a diciembre de 2011, en el Estado se ha registrado un incremento de trabajadores asegurados superior a los (+) 101 mil. Esto coloca a Guanajuato en el 5.º lugar nacional de trabajadores asegurados. Las actividades que mayor aumento de trabajadores han registrado son: las manufacturas con más de (+) 33 mil 900; los servicios para empresas, personas y el hogar, más de (+) 28 mil 500 y el comercio más de (+) 18 mil 100. Al interior de las manufacturas destaca el incremento en la industria Automotriz y de Autopartes con más de (+) 11 mil 700; los Alimentos más de (+) 8 mil 200, el sector Cuero-Calzado más de (+) 5 mil 800 y el Plástico y Hule, más de (+) 4 mil, entre otros. En el gobierno del Estado trabajamos en diversos programas que nos permiten impulsar y facilitar la generación y protección del empleo, entre ellas la atracción de inversiones, la apertura rápida de empresas, impulso al financiamiento, el desarrollo turístico y el impulso a la innovación y desarrollo tecnológico. A través de estos programas y con el apoyo de la iniciativa privada, hemos logrado facilitar la generación de más 32 mil 633 empleos.

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foMento, generación y conservación de eMpleo atracción de inversiones

Hoy, Guanajuato es un referente en materia de inversiones a nivel nacional. Los resultados logrados en la presente Administración obedecen a las ventajas competitivas que hemos desarrollado en varios frentes, como: la infraestructura logística e industrial del estado de Guanajuato, la oferta educativa orientada a las vocaciones de nuestros corredores económicos, la red de hospitales y servicios entre otros. Las ventajas comparativas del Estado han sido potenciadas por las estrategias implementadas. Guanajuato posee una fuerza laboral que supera los 2.3 millones de personas. Ello nos coloca en el 6.º lugar nacional. Adicionalmente, contamos con una red de catorce ciudades medias que ofrecen distintas alternativas a empresas interesadas en invertir en el Estado. Además de tener una economía diversificada que ofrece oportunidades de proveeduría local a las empresas que invierten en Guanajuato. Estos elementos se conjuntan con un gobierno promotor de nuevas inversiones y con una visión orientada hacia los negocios. Por ello promovemos acciones que abarcan la detección, promoción, facilitación, concreción y materialización de proyectos de inversión en nuestro estado. En el periodo que se informa, hemos logrado concretar 28 inversiones en el estado de Guanajuato, con una inversión que supera los $2 mil 200 millones de dólares y los 11 mil 355 empleos. Destacan entre ellas la instalación de las plantas armadoras de Mazda y Honda, ubicadas en Salamanca y Celaya, respectivamente. Estas 2 armadoras suman una inversión por $1 mil 300 millones de dólares y 6 mil 200 empleos directos. En el último año se han beneficiado con las nuevas inversiones Acambaro, Apaseo el Alto, Celaya, Irapuato, León, Salamanca,

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San José Iturbide, Silao, Tarandacuao y Villagrán. En los sectores que se ha invertido tenemos la industria Automotriz-Autopartes, Metalmecánica, Alimentos, Cuero-Calzado, Nuevas Tecnologías, industria Farmacéutica y Cosmetología, Nuevas Tecnologías e industria en general. En la presente Administración se han logrado 176 inversiones que suman más de $6 mil 635 millones de dólares y más de 58 mil empleos directos.

En la presente administración hemos logrado 176 inversiones que suman más de $6 mil 635 millones de dólares y más de 58 mil empleos directos

El 81.6 por ciento de la inversión generada en Guanajuato, proviene del extranjero, el 14.7 por ciento es nacional y el 3.7 por ciento es inversión mixta.

Los principales inversionistas en Guanajuato son: Alemania, Japón, Estados Unidos, Italia, Francia, Reino Unido y España, entre otros. Esto significa para nuestro estado un reto al transformar nuestra cultura laboral y la manera de hacer negocios. Los sectores en que se han generado estas inversiones son: industria Automotriz y de Autopartes, Agroalimentos, Plásticos, Metalmecánica, Cerámica, Química, Electrodomésticos, Cuero-Calzado, Confección, industria Farmacéutica, Nuevas Tecnologías y Servicios entre las más relevantes. Todas estas inversiones impactan positivamente en el crecimiento económico del Estado. Nuestras exportaciones totales llegarán a ser por más de $16 mil millones de dólares para el año 2015. En la presente administración hemos concretado 64 inversiones en la industria Automotriz y de Autopartes. Ello representan más de $4 mil 549 millones de dólares de inversión y representa el 68 por ciento de la inversión total. El Estado en los dos últimos años de la administración, ha concretado cuatro grandes inversiones en la industria Automotriz y de Autopartes; Volkswagen, Pirelli, Mazda y Honda. Las inversiones del sector Automotriz y de Autopartes, en conjunto con el clúster Automotriz que se desarrolla en Guanajuato, permitirán que nuestra entidad aumente su producción de 280 mil a más de 620 mil vehículos anuales. Asimismo, la producción de motores pasará de

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340 mil a más de 1 millón anuales. En trasmisiones de 490 mil a 790 mil y en llantas llegaremos a producir 2.5 millones anuales. Estos resultados sin precedente para el Estado permiten su consolidación progresiva como una de las zonas más dinámicas para los nuevos negocios en el centro de México. eMprendedores

en lo que va de la adMinistración, heMos apoyado la creación de 926 nuevas eMpresas guanajuatenses. con ello heMos alcanzado el cuMpliMiento de la Meta en un 154 por ciento Durante esta administración, logramos colocar a 122 mil 265 personas en un empleo. Con ello cumplimos y superamos la meta sexenal, con un avance del 153 por ciento de la meta.

En Guanajuato impulsamos el empleo a través de distintas estrategias, entre ellas, destaca el apoyo que se da al espíritu emprendedor de los guanajuatenses. Este inicia con un proceso definido; desarrollo estructurado de la idea de negocio a través de un plan de negocio, hasta su evaluación, aprobación y financiamiento. Por ello, durante 2011 apoyamos 145 proyectos de emprendedores, con una inversión de $2 millones 925 mil pesos. Los emprendedores reciben capacitación y consultoría especializada para conformar su plan de negocios.

De igual manera, impulsamos la integración de la Universidad Iberoamericana a la red estatal de incubadoras, lo que nos permitirá fortalecer el impulso al espíritu emprendedor. Al finalizar 2011, la red estatal de incubadoras está constituida por diez incubadoras y la Fundación Proempleo. Asimismo, para impulsar el fortalecimiento de la Red Estatal de Incubadoras, el Estado apoyó el desarrollo de la metodología para proyectos verdes de Incubajio y la ampliación de cobertura de la Fundación Proempleo. Para ello conjunta recursos con el Gobierno federal a través de los Fondo Pyme. Promovemos los productos de los emprendedores, con diversos eventos como: Intermoda, Anpic, Sapica, Encuentro de Negocios de Regalo

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Corporativo, exposición y venta en Casa de las Artesanías, centro comercial Plaza Mayor, Networking, entre otros, con la participación de más de 100 de emprendedores. Por otra parte, hemos apoyado la elaboración de 2 mil 45 planes de negocios con una inversión ejercida de más de $24 millones 200 mil pesos. En lo que va de la administración, hemos apoyado la creación de 926 nuevas empresas guanajuatenses. Con ello hemos alcanzado el cumplimiento de la meta en un 154 por ciento. vinculación laboral

A través del Programa de Apoyo al Empleo, PAE, impulsamos políticas que nos ayuden a dar solución a las dificultades que enfrentan demandantes y oferentes de empleo. El programa promueve la información y vinculación entre ellos, además de orientar a los ciudadanos sobre el mercado laboral. Complementariamente al programa brindamos cursos de capacitación para el trabajo y apoyos económicos para cubrir costos de traslado de las personas en busca de una oportunidad de empleo. En el periodo que se informa, mediante el PAE, colocamos a 23 mil 595 personas en un empleo, de ellas el 42 por ciento son mujeres y 58 por ciento son hombres. Durante esta administración, logramos colocar a 122 mil 265 personas en un empleo. Con ello cumplimos y superamos la meta sexenal de colocar a 80 mil personas en un empleo, con un avance del 153 por ciento de la meta. Las acciones de mayor impacto en la colocación de personas desempleadas fueron el servicio del Portal de Empleo con el 33 por ciento, en segundo término está el subprograma de Becas de Capacitación para el trabajo con el 30 por ciento y la Bolsa de Trabajo con el 27 por ciento y el 10 por ciento restante se desglosan en las otras acciones que fortalecen la colocación. Los municipios con mayor colocación de personas son: León con el 14 por ciento, Irapuato con el 12 por ciento y Celaya con el 7 por ciento, entre otros. En el periodo que se informa a través de la bolsa de empleo, se logró la colocación en un empleo a más de 6 mil 400 personas.

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A través del portal del empleo se coloco más de 7 mil 700 personas; mediante las becas de capacitación se colocaron más de 7 mil 100 personas; migratorios más de 1 mil personas y a través de la vinculación con otras bolsas de trabajo, más de 700, entre otras acciones. Otro de los servicios de vinculación laboral es Abriendo Espacios. Su objetivo es atender a las personas con discapacidad y adultos mayores que buscan empleo. Mediante este servicio logramos colocar en un empleo a un total de 29 personas pertenecientes a discapacitados y personas de la tercera edad. desarrollo del capital huMano

En un entorno globalizado se debe considerar el constante cambio y la transformación económica mundial. Por ello, es indispensable mantenerse a la vanguardia del conocimiento en los procesos de producción de bienes y servicios. En Guanajuato nos hemos comprometido con nuestros sectores productivos y nuestra fuerza laboral en mantener e incrementar el conocimiento para y en el trabajo. En el periodo que se informa, brindamos capacitación a 96 mil 899 personas de diferentes áreas como: manufacturas, comercio, servicios, turismo y financiamiento.

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lograMos certificar a 57 Mil 666 personas. con ello registraMos un cuMpliMiento en la Meta sexenal del 120 por ciento Guanajuato ha sido el primer estado en implementar un modelo propio de Normalización y Certificación de Competencias, con la finalidad de reconocer formal y oficialmente, el desempeño y el talento de los trabajadores.

En lo que va de la Administración brindamos 333 mil 974 capacitaciones. Con ello se registra un avance en la meta sexenal en un 154 por ciento. capacitación para y en el trabajo

El Gobierno del Estado, impulsa políticas para fortalecer el empleo. Por ello realizamos servicios de capacitación dirigidos a la población empleada y desempleada, a fin de fortalecer sus capacidades y habilidades, además de impulsar las cadenas productivas que se encuentran alojadas en nuestro estado.

A través del Instituto Estatal de Capacitación, IECA, durante 2011 se capacitó a 80 mil 12 personas. Para lograrlo fueron impartidos 5 mil 374 cursos con una duración promedio cada uno de 23 horas, además otorgamos capacitación a los 46 municipios del estado de Guanajuato. El 58 por ciento son mujeres, el restante 42 por ciento son hombres. Destacan Irapuato, Silao, León, Celaya y Guanajuato con un mayor número de capacitaciones. Además del apoyo brindado a las ocho cadenas productivas del Estado. Asimismo, destaca el apoyo que se ha brindado a la industria Automotriz y Autopartes, para beneficio de las nuevas empresas instaladas en el Estado. A través de becas a la capacitación para el trabajo, realizamos 552 cursos de capacitación para 1 mil 51 empresas, con la participación de 8 mil 911 beneficiarios, el 45 por ciento son hombres, y 55 por ciento mujeres. Se destinó para esta acción $36 millones 71 mil pesos. Ello nos permitió atender diversos sectores económicos, entre estos: Servicios con 35 por ciento, sector Automotriz con el 16 por ciento de participación, Metalmecánico y Calzado con el 15 por ciento cada uno, entre los más representativos. Se destaca el apoyó al sector Turismo en el municipio de San Miguel de Allende, donde se capacitaron a 112 personas durante 30 días en 3 cursos en la especialidad de inglés y en especialidades propias del sector. En el sector Automotriz se han beneficiado a diversas empresas como: General Motor de México Complejo Silao, SEGLO Operaciones

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Logísticas, S.A. de C.V., Arneses Eléctricos Automotrices, VolksWagen de México, S.A. de C.V., Pirelli Servicios, S.A de C.V., Johnan de México, S.A. de C.V., Fujikura Automotive México Salamanca, S.A. de C.V., entre otras. Por otra parte, apoyamos la inserción laboral de las mujeres, con el Proyecto de Mujeres Taxistas Promotoras Turísticas. Con el cual se capacitó a 18 beneficiarias, entre 18 y hasta 55 años de edad. Este proyecto se ha construido a partir de alianzas estratégicas del sector Privado como la Organización de Taxistas, Centro de Convenciones y Eventos, Cámara de Restaurantes y Mujeres emprendedoras, con el Gobierno del Estado. En temas de consultoría y capacitación empresarial especializada se lograron brindar 4 mil servicios. En el periodo que se informa, otorgamos 2 mil 78 servicios de asesoría y capacitación financiera, para Emprendedores y Empresarios. Además, en áreas relacionadas con el sector Turismo, como gestión empresarial y primer contacto, capacitamos a 852 personas. Mediante la oferta especializada en temas de comercio exterior se capacitaron a 1 mil 46 empresarios guanajuatenses. certificación en perfiles ocupacionales

Guanajuato ha sido el primer estado en implementar un modelo propio de Normalización y Certificación de Competencias, con la finalidad de reconocer formal y oficialmente, el desempeño y el talento de los trabajadores. En el año 2011, se certificaron 11 mil 947 personas en 125 diferentes estándares de competencia. En la presente administración logramos certificar a 57 mil 666 personas. Con ello registramos un cumplimiento en la meta sexenal del 120 por ciento.

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En 2011, firmamos un convenio de adhesión al Sistema Nacional de Competencias, lo cual nos permitirá otorgar certificaciones con validez nacional. Consolidamos el Comité Estatal de Seguridad e Higiene en el Trabajo, con la participación de varias instituciones, con las siguientes certificaciones: brigadista en combate de incendios, operador de equipo de montacargas y operador de trabajos en altura.

Para beneficio del sector financiero del estado de Guanajuato, certificamos 293 personas

Asimismo, en la empresa Electroramsa se concluyó la certificación de: oficial de acabados y conservación de muros, mantenimiento preventivo y correctivo menor de plomería, mantenimiento preventivo y correctivo menor de subestaciones eléctricas. Además, certificamos 952 personas como operadores de servicio, en el sector Transporte Terrestre. En la empresa Danone certificamos 140 personas, pertenecientes a sus empresas proveedoras, en los perfiles: operario de trabajo seguro en alturas y operario de trabajo en caliente. En el sector Cuero-Calzado se certificaron 366 personas en los perfiles de: pespuntador, cortador, montador, inspector de calidad, supervisor. Para beneficio del sector financiero del estado de Guanajuato, certificamos 293 personas en áreas como: asesores de microcréditos, directores de caja popular, cajeros y consultor financiero. En el sector de Fabricación de Maquinaria y Equipo certificamos más de 823 personas como: electricista en mantenimiento industrial, electricista residencial, soldador proceso de microalambre, soldador electrodo recubierto, programador y operador de control numérico computarizado cnc. En el sector Textil-Confección, certificamos a 156 personas como: jefes de laboratorio, almacenistas, oficiales de tratamiento de tela, modistas básicos de corte y confección, operadores de máquina recta y overlock.

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En el área de formación para el trabajo y educación, certificamos más de 635 personas como: especialistas en la enseñanza del idioma inglés, instructores de capacitación y mediadores de procesos de enseñanza aprendizaje por método Eli. En coordinación con el Colegio de Químicos certificamos a los primeros 21 flebotomistas, personas calificadas para la toma de muestras sanguíneas. Con ello marcamos un precedente en el País.

propiciaMos el fortaleciMiento de la estabilidad laboral a través de visitas de inspección y proMoción en los centros de trabajo En 2011 atendimos a 2 mil 749 centros de trabajo en el Estado. Con esta cifra hemos acumulado 17 mil 651 centros de trabajo atendidos en la administración, con lo cual se cumple con la meta sexenal en 118 por ciento.

En la industria de la madera certificamos 98 artesanos en talla de madera y carpinteros. nueva cultura laboral

El elemento central de la Nueva Cultura Laboral es la dignidad de la persona. Por ello, esta nueva cultura es un cúmulo de valores, principios y postulados encaminados a construir un nuevo paradigma respecto a la visión histórica del trabajo. Además de promover la construcción de un entorno propicio para el desarrollo individual y colectivo de los trabajadores, y aumentar sus niveles de participación, responsabilidad y productividad. Con ese fundamento, propiciamos el fortalecimiento de la estabilidad laboral a través de visitas de inspección y promoción en los centros de trabajo. Además de vigilar el cumplimiento de las disposiciones de la Ley Federal del Trabajo. Por ello, en 2011 atendimos a 2 mil 749 centros de trabajo en el Estado. Con esta cifra hemos acumulado 17 mil 651 centros de trabajo atendidos en la Administración, con lo cual se cumple con la meta sexenal en 118 por ciento. Apoyamos a las empresas del Estado con el autodiagnóstico laboral, Autolab. El diagnóstico les permite identificar las áreas de oportunidad de mejora laboral. Además de prevenir las sanciones por incumplimiento a las condiciones laborales mínimas.

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En el periodo que se reporta, 383 empresas obtuvieron constancia de cumplimiento en el Autolab. Por cuarto año consecutivo lanzamos la convocatoria, para el Premio Estatal al Mérito Laboral Carlos María Abascal Carranza. El premio está dirigido a los trabajadores y empresas que realizan una aportación importante para elevar la productividad, la competitividad o el clima laboral de su empresa. Se inscribieron 77 propuestas, de las cuales, 47 fueron premiadas, además de entregar un reconocimiento a 205 trabajadores por su participación. En este año certificamos a 63 empresas con responsabilidad sociolaboral. El modelo tiene como objetivo evaluar y reconocer a las empresas por haber implementado prácticas laborales que dignifican a la persona; así como altos niveles de productividad y competitividad que coadyuven a su permanencia y al desarrollo humano de sus colaboradores, en el marco de los principios de la Nueva Cultura Laboral. Durante la Administración hemos certificado 244 empresas, lo que representa un avance del 97.6 por ciento de la meta sexenal.

apoyo integral a las MipyMe En Guanajuato continuamos con una política de apoyo al crecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa. Hoy, este grupo está representado por más de 180 mil unidades económicas en nuestra entidad y da empleo a cerca del 80 por ciento de las personas ocupadas.

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Las Mipyme demandan acciones coordinadas y precisas para favorecer su fortalecimiento empresarial, su productividad y la competitividad. Por ello, se les brinda apoyo a través de: asistencia técnica, consultoría especializada, formación y capacitación empresarial, financiamiento, desarrollo de la oferta, comercialización, la innovación y desarrollo de productos y mejora regulatoria, entre otras acciones. Estas líneas de acción son transversales a nuestras cadenas productivas y nos permiten fortalecer a los sectores Agroalimentos, AutomotrizAutopartes, Construcción, Cuero-Calzado, Textil-Confección, Artesanías, Minería, Comercio, Servicios y Abasto, entre otros. fortaleciMiento eMpresarial integral

En el periodo que se informa, continuamos con las acciones del Programa de Atención Integral de las Mipyme, para mejorar el incremento a la productividad, modernización del negocio, fortalecimiento a centros de abasto social, promoción y comercialización, innovación y desarrollo tecnológico, articulación productiva, y mejora regulatoria. Con estas acciones estratégicas, en 2011, atendimos a 7 mil 825 empresas. En la presente Administración hemos atendido 62 mil 578 empresas. Con ello registramos un avance del 104 por ciento de la meta sexenal. increMento a la productividad

La articulación interinstitucional nos permite brindar servicios integrales a las Mipyme. Ello es posible a través de la cooperación y asociación de organismos e instituciones como: Crece Guanajuato, Centro Universitario de Vinculación con el Entorno —Ven—, Centro Estratégico de Valor Empresarial —Cevem—, Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica —Compite—, Centro de Integración Productiva de la Asociación Regional Textil A.C., Arte, Cámara de la Industria de la Construcción —Cmic—, Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas —Ciatec—, Asesoría Dinámica a Microempresas —Admic—, Fideicomiso del Fondo Minero —Fifomi—, Aceleradora de Negocios Techba, entre otros. A través de esas alianzas estratégicas se han atendido a más de 4 mil empresarios en formación y capacitación empresarial. Y a más de 7 mil empresas en consultoría especializada, asesoría y asistencia técnica.

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Los servicios ofertados entre otros son: la implementación de planes de trabajo, estudios de factibilidad, planes de negocio, consultorías, talleres y foros en temas de moda, diseño, innovación, ambientación comercial, tendencias y oportunidades de negocios, nuevos modelos de negocios, financiamiento, gestión administrativa, estandarización de procesos de producción, optimización y eficiencia en el almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de productos. Por otra parte, apoyamos la industria de la masa y la tortilla, favorecimos la adquisición de insumos básicos para la elaboración de tortillas. Con ello, beneficiamos 50 empresas del sector en León, Irapuato y Celaya. De igual forma, con el apoyo para la consolidación de la infraestructura del rastro frigorífico y de servicios de Silao, logramos beneficiar a 22 empresas de la industria Cárnica. En coordinación con la Cámara de la Industria de la Construcción, Cmic, delegación Guanajuato, apoyamos 25 empresas constructoras en su proceso de certificación ISO-9001:2008. Las empresas son originarias de Acámbaro, Celaya, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Guanajuato, Irapuato, León, San Francisco del Rincón, Salamanca y San Felipe, además de mejorar su imagen comercial. En coordinación con el Fideicomiso de Fomento Minero, Fifomi, apoyamos 271 empresas con capacitación especializada, de los municipios de Comonfort, Irapuato, Silao, Santa Cruz de Juventino Rosas, San José Iturbide y Villagrán. En coordinación con diferentes dependencias del Estado implementamos del Programa para el Fortalecimiento de la Industria Ladrillera. A través del programa fortalecimos y apoyamos a 40 empresas ladrilleras de León con la elaboración de su plan de negocios, a 4 empresas con un estudio de mercado, a 2 con el análisis de su plan de trabajo y 1 más con la implementación de soluciones tecnológicas. La industria del Cuero y Calzado es una de las cadenas productivas más representativas de Guanajuato. Aporta empleo para más de 130 mil personas. Por ello, prestamos particular atención y damos continuidad a una serie de acciones a favor del desarrollo de esta industria.

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Entre otras, se destacan las siguientes: 1. Apoyo a cien empresas con una aportación de $500 mil pesos, para la exposición de sus productos en el evento de la Asociación Nacional de Proveedores de la Industria del Calzado, Anpic, la Feria de América, durante noviembre 2011. 2. Apoyo a los talleres ARS SUTORIA en México, con una aportación de $700 mil pesos para beneficiar a 25 empresas de la cadena CueroCalzado del estado de Guanajuato. 3. Apoyamos a 68 empresas con la implementación del Programa de Certificación Mexican Sourcing Quality con una aportación por $1 millón 340 mil pesos. 4. Apoyamos a 25 empresas con una aportación por $250 mil pesos, para la exposición de sus productos en Anpic Primavera-Verano By Anpic, en mayo del 2011. 5. Entregamos apoyo por $250 mil pesos para beneficio de cincuenta empresas con la exposición de sus productos y participación en el encuentro de negocios en el evento All Security Expo 2011, llevado a cabo del 29 de septiembre al 1 de octubre de 2011. 6. Apoyo a 120 empresas en la promoción de productos de calzado en el Pabellón de Nuevos Emprendedores dentro de la Feria Salón Internacional de la Piel y el Calzado, Sapica 2011 en sus dos ediciones Otoño-Invierno y Primavera-Verano, con una aportación por $500 mil pesos. 7. Para la promoción de Sapica en sus dos ediciones, otorgamos un apoyo por $1 millón 852 mil pesos. Con ello se dio difusión al evento en medios nacionales. Adicionalmente se apoyó con $912 mil pesos en las pasarelas realizadas durante los eventos. 8. Por medio del Centro de Vinculación Empresarial, Cevem, se dio consultoría a 44 empresas del sector Cuero-Calzado-Proveeduría, para elevar su productividad. En complemento, capacitamos a otras cincuenta empresas en diversos temas. Invertimos $1 millón de pesos. 9. Con la finalidad de lograr la certificación en procesos de manufactura del calzado guanajuatense y lograr mayor apertura del mercado in-

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ternacional, apoyamos a 33 empresas con el programa de certificación Mexican Shoes, con una aportación de $ 1 millón 290 mil pesos. 10. Para mejorar el diseño de productos innovadores alineados a las tendencias mundiales, además de tener un proceso formal, permanente y rentable al interior de las empresas del calzado, apoyamos el proyecto Prospecta-Moda, con una aportación por $800 mil pesos para beneficio de 26 Guanajuato empresas.

En continuamos con una política de apoyo al crecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa

11. A fin de fortalecer el posicionamiento del calzado mexicano en mercados internacionales, impulsamos la realización de un directorio de negocios integrado en un portal especializado. Con ello se apoyó el proyecto Shoes from Mexico y se benefició 60 empresas. Para ello se destinaron $295 mil pesos. 12. Apoyamos a 50 empresas con la exposición de sus productos dentro de la Feria Sapica 2011, Primavera – Verano, para lo cual se destinó una inversión de $2 millones de pesos. Actualmente la cadena Cuero-Calzado-Proveeduría-Comercialización transita por una etapa complicada en su prospectiva industrial. La desgravación arancelaria; la subvaluación en aduanas y la terminación de las medidas de transición contra China el 11 de diciembre de 2011 son algunos factores que complican el panorama de este sector. Por ello, promovimos la firma del convenio de colaboración con la Secretaría de Economía, Secretaria de Hacienda y Crédito Público, Cámara de la Industria del Calzado de Guanajuato —Ciceg—, Cámara de la Industria del calzado del Estado de Jalisco —Cicejal—, Cámara Nacional de la Industria del Calzado, además de la participación como testigos de los Gobierno de Jalisco y de Guanajuato. Lo anterior, permitió gestionar el monitoreo de las importaciones de 26 fracciones arancelarias en coordinación con la Administración General de Aduanas, además de la recopilación de información de la cámara y de fuentes oficiales para monitorear el desempeño de la industria. En el caso de amenaza o desorganización del mercado, la Secretaría de Economía iniciará un procedimiento de salvaguardas de transición.

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Continúa el trabajo de la Unidad de Prácticas Comerciales Internacionales, UPCI, para detectar las prácticas desleales, a través de fijar precios de alerta, que identifiquen subvaluación. Para ello, se implementó el programa piloto denominado la Nueva Estrategia para el Combate a la Subvaluación, en de diciembre de 2011, para que las entidades prevalidadoras integren a sus sistemas los precios mínimos internacionales de materias primas usadas.

continuaMos con las acciones del prograMa de atención integral de las MipyMe En la presente administración hemos atendido 62 mil 578 empresas a través del Programa de atención Integral de las Mipyme. Con ello superamos el cumplimiento de la meta sexenal.

Finalmente, las autoridades fiscales continúan su trabajo contra la subvaluación y la elusión en el pago en procesos de importación. La defensa de la industria del calzado mexicano se apoyó con $9 millones de pesos, destinados a la realización de los estudios necesarios de casos antidumping para beneficio del sector. Otro de los sectores industriales altamente dinámicos en el estado de Guanajuato es el Automotriz y Autopartes. Este sector se fortalece con la llegada de las armadoras Honda y Mazda en 2011. Estas armadoras se suman a la empresa de motores Volkswagen y de llantas Pirelli, entre otras. Para consolidar el clúster Automotriz en nuestro estado, realizamos acciones que faciliten la articulación de nuestras Mipyme a la dinámica del sector, a través de la detección de oportunidades de negocio. Para reforzar este proceso implementamos acciones como la certificación en ISO e ISO TS y se oferta capacitación y consultoría empresarial además de realizar foros empresariales como el 3.ª Expo Mipym. Con estas acciones se apoyó a más de 1 mil 500 empresas locales, potenciales para hacer negocios con la industria automotriz y de autopartes. Entre los apoyos se encuentra; La 3.ª Edición Expo Mecánico Evolución Automotriz, evento realizado con la fi-

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nalidad de propiciar el acercamiento de los empresarios de este sector con las nuevas tendencias y tecnologías. Contamos con participación de más de 1mil profesionales de la industria del servicio mecánico. De igual manera, realizamos La Expo Transporte Canacar, Cámara Nacional del Autotransporte de Carga. El evento facilitó a los profesionales del transporte su acercamiento con las innovaciones tecnológicas y de vanguardia. Además de reforzar el área de capacitación, con la fusión de Guanajuato Puerto Interior y el Instituto Mexicano de Logística dentro de la misma exposición. Aunado a ello se realizó el Primer Seminario en Logística. Participaron más de 1 mil 200 personas. Realizamos el encuentro de negocios del sector Automotriz y plurisectorial, con la participación de más de 500 empresas guanajuatenses, 30 grandes empresas compradoras como Mazda, Pirelli, Sumitomo, entre otras. Para ello se implementaron cuarenta mesas de citas de negocios y más de setecientas entrevistas uno a uno. Como resultado de este encuentro de negocios, se superó los $2 mil millones de pesos de compra anual. Durante nuestra Administración además del sector Automotriz, apoyamos también al sector Artesanal. En el periodo que se informa, capacitamos a 361 artesanos de los municipios de Abasolo, Apaseo el Alto, Celaya, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Guanajuato, Huanímaro, Irapuato, León, Pénjamo, Salamanca, San Miguel de Allende, San Felipe, San Luis de la Paz, Silao, San José Iturbide, San Felipe, Tarandacuao, Victoria, Valle de Santiago y Xichú. Por ello, realizamos el XV Concurso por el Premio Estatal a la Creatividad Artesanal. Participaron 255 artesanos y se presentaron 478 piezas innovadas. La empresa Procter & Gamble aportó $400 mil pesos y el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías, Fonart, $39 mil pesos, para la bolsa de 40 premios que se entregaron al Sector. Promovimos a 205 artesanos en 8 eventos locales, regionales y nacionales, entre ellos: la Feria de León, Feria Expori y la Muestra Artesanal en la Cámara de Diputados en la Ciudad de México. Además, impulsamos la comercialización de productos artesanales guanajuatenses en la Casa de las Artesanías de la ciudad de Guanajuato.

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Con ello beneficiamos a 65 artesanos durante la fechas de Semana Santa, Verano, Fiestas Patrias, Cervantino y Festival de Muertos. Las ventas logradas fueron por $7 millones 46 mil pesos. Organizamos 2 encuentros de negocios, con la participaron de más de 39 artesanos. Además, realizamos más de 250 enlaces comerciales y un encuentro de negocios con el Vaticano, en donde participaron 12 empresas y se promovieron 45 líneas de producto. Modernización del negocio, en Marcha

El programa En Marcha ha encauzado sus esfuerzos durante estos cinco años de la Administración en la integración de nuevas estrategias de atención a la micro y pequeña empresa del sector Comercio y Servicio. Ello con la finalidad de innovar las prácticas tradicionales de negocio a través la formación empresarial, modernización de su mobiliario y equipo de exhibición comercial de producto. Además de asegurar el proceso de cambio con asistencia técnica en campo y estrategias de promoción. El esfuerzo se refleja en una mejor atención a clientes, imagen comercial, atracción de nuevos clientes y de una mejor calidad de vida para las familias guanajuatenses. A través del programa En Marcha, en 2011, transformamos e innovamos 475 empresas, con una inversión total tripartita –federal, estatal y municipal− de $18 millones 700 mil pesos, para beneficio de la micro y pequeña empresa que se ubican en los municipios de: Santa Cruz de Juventino Rosas, Cuerámaro, Celaya, Huanímaro, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Apaseo el Grande, Villagrán, Salvatierra, Irapuato, Jaral del Progreso, Abasolo, Pénjamo, León. Con este programa, durante la presente administración hemos logrado beneficiar a 1 mil 900 negocios, con una inversión total superior a los $51 millones de pesos. fortaleciMiento a los centros de abasto social, Mi plaza

Por otro lado continuamos con el impulso, modernización e incremento de la competitividad y rentabilidad de los centros de abasto social. Para ello, realizamos un diagnóstico integral que determina las áreas de mejora en operación, imagen comercial e infraestructura de los centros. A través de este diagnóstico integral y estudio de factibilidad, hemos

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atendido 16 centros de abasto social, integrados por 6 tianguis y 10 mercados. Esto permitió beneficiar a cinco municipios: Celaya —1 mercado—, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional —1 tianguis— León —8 mercados y 4 tianguis—, Valle de Santiago —1 mercado— y Yuriria —1 tianguis—. En esta acción destinamos una inversión conjunta Estado, municipios y comerciantes de $1 millón 280 través del programa mil pesos.

a En Marcha, en 2011, transformamos e innovamos 475 empresas

Desarrollamos el plan de trabajo en mejora operativa e imagen comercial en 4 centros de abasto social y 8 tianguis, ubicados en Celaya —1 tianguis—, León —3 mercados y 6 tianguis—, Santa Cruz de Juventino Rosas —1 mercado— y en Silao —1 tianguis—. Invertimos en esta acción Estado, municipios y comerciantes $14 millones 50 mil pesos. Implementamos acciones para el desarrollo de infraestructura en 13 centros de abasto social, en los municipios de Abasolo, Apaseo el Grande, Celaya, Cuerámaro, Dr. Mora, Guanajuato, Huanímaro, Irapuato, Pénjamo, San Diego de la Unión, Salamanca, Villagrán y Xichú. Para ello destinamos en forma conjunta con Gobiernos federal y municipales, así como con comerciantes, una inversión de $98 millones 246 mil 768 pesos, para beneficio de más de 3 mil comerciantes. En lo que transcurre de la presente Administración logramos atender a 41 municipios, 128 centros de abasto social y beneficiar a más de 24 mil 321 comerciantes, con una inversión total que supera los $458 millones de pesos. proMoción y coMercialización

En Guanajuato, conjuntamente dependencias de Gobierno, cámaras y organismos empresariales trabajamos para que los productos guanajuatenses sean exhibidos en los mejores escaparates de México y el mundo. Por ello, trabajamos para favorecer las oportunidades comerciales de venta de los productos de los emprendedores del Estado. Por ello, nos esforzamos en la identificación de oportunidades comerciales, que potencien el desarrollo, la comercialización y el posicionamiento de los productos del Estado, Para esto, atendemos las necesidades de promoción y articulación comercial de micro, pequeñas y

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medianas empresas: facilitamos su inserción en el mercado nacional e internacional. Promovimos 990 empresas guanajuatenses, a través de su participación en 28 ferias y exposiciones especializadas como: Feria de León, Intermoda Primavera - verano, Anpic, Sapica, Expo Antad, Expo Cihac, Expo Nacional Ferretera y Expo Abastur. Con ello, logramos el posicionamiento comercial de más de 9 mil 600 productos guanajuatenses en el mercado.

a través del prograMa Mi plaza lograMos atender a 41 Municipios, 128 centros de abasto social y beneficiar a Más de 24 Mil 321 coMerciantes. Promovimos 990 empresas guanajuatenses, a través de su participación en 28 ferias y exposiciones especializadas, con ello logramos el posicionamiento de más de 9 mil 600 productos guanajuatenses en el mercado.

Realizamos 2 misiones comerciales a eventos nacionales como Expo Cihac y Expo Pack, con la finalidad de conocer tecnología de vanguardia, tendencias y estrategias de comercialización, En estas misiones contamos con la asistencia de 100 empresarios guanajuatenses. guanajuato ayuda a guanajuato

A través de diferentes estrategias fomentamos el fortalecimiento y desarrollo del comercio interior. Con ellas apoyamos iniciativas que benefician a las empresas guanajuatenses. Tales como la integración de proveeduría local con las inversiones que han llegado a Guanajuato además de encuentros de negocios; impulso a la estrategia de Networking, redes de negocios y desarrollo de estrategias de promoción y comercialización de productos guanajuatenses. Durante esta Administración, hemos desarrollado e implementado más de 19 encuentros de negocios personalizados entre, Networking, Temático y Plurisectorial con la participación de 976 grandes empresas que demandan productos y servicios, como Mazda, Pirelli, Pemex, Sapal, DeAcero, Siemens, Kostal WV, Contech, Y-Tek, Teco, Kinuguawa —entre otras—, con más de 1 mil 920 empresas guanajuatenses y más de 1 mil 771 oportunidades de negocios que representan más de $2 mil 500 millones de pesos. innovación

Promovimos y realizamos la 5.ª Edición del Concurso Internacional de Moda y Diseño, Creáre, con la inscripción de más de 1 mil 600 diseñadores participantes, 274 finalistas y en la gran final 239 profesionales y estudiantes.

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Además de contar con la participación de otros países: España, Uruguay, Venezuela incluido el nuestro. En el evento participaron 18 estados: Aguascalientes, Baja California, Chiapas, Distrito Federal, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sonora y Veracruz. El evento se realizó durante noviembre de 2011 y contamos con una asistencia de 1 mil 987 personas entre empresarios, diseñadores y estudiantes. articulación productiva

El Estado tiene el compromiso de impulsar el desarrollo y articulación de las empresas guanajuatenses: A través de una articulación estratégica con los empresarios se promueve integralmente una nueva manera de hacer negocios que beneficie las empresas y familias que dependen de ellas. Por lo cual, hemos implementado acciones que fortalezcen la competitividad de nuestras empresas. Promovimos la participación de Mipyme del sector Textil y Confección en eventos especializados, como el de Intermoda de Guadalajara. En este evento participaron 58 empresas guanajuatenses de 12 municipios. Se realizaron durante la edición primavera - verano, ventas por $10 millones 500 mil pesos y pedidos por más de $26 millones 300 mil pesos. En la edición otoño-invierno se lograron ventas por $10 millones 976 mil pesos y ventas proyectadas de $20 millones 935 mil pesos. Asimismo, se apoyó la participación de 6 nuevos diseñadores de Crearé, en los eventos de Intermoda Guadalajara. Por otro lado, continuamos con el fortalecimiento de la industria Corsetera en Cortazar. Para lo cual realizamos un diagnóstico a 10 empresas a fin de analizar la situación actual del diseño, calidad y desarrollo de la prendas. Además seguimos con el apoyo de 20 empresas fabricantes de pantalones de mezclilla a través del diseño, patronaje y producto terminado. Entre otras acciones para este Sector destaca; el Programa de Certificación y de Metodología de Exportación de prendas de vestir. Durante este año, febrero del 2011, la Asociación Textilera Arte se

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constituyó como la Cámara de la Industria del Vestido, Delegación Guanajuato. Actualmente cuenta con un total de 82 socios. Adicionalmente, impulsamos el fortalecimiento del sector Empresarial organizado a través de los Centros México Emprende —CME—. Cuya función es brindar servicios integrales a las Mipyme. A través de ellos destinamos un apoyo de $12 millones de pesos a los CME de: la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias de León —Ammje, León; la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación de León —Canacintra, León— y la Cámara nacional de Comercio de León —Canaco, León. Además, se logro el reconocimiento como Centros México Emprende, ante la Secretaria de Economía del Consejo coordinador Empresarial —CCE, Celaya—, Canacintra, Celaya—, CCE —Irapuato—, y Cmic —Guanajuato—. iMpulso a la Mejora regulatoria, siMplificación y agilización de tráMites eMpresariales

Nos hemos comprometido en conformar y operar un marco regulatorio que agilice la operación y la instalación de nuevos negocios en nuestro Estado. Ello, mediante la implementación de diversas estrategias y herramientas como: el marco legal de operación, la integración de servicios y trámites a las empresas, así como la gestión, entre otras. Por ello mejoramos la calidad regulatoria, a través de una reforma integral a la Ley de Mejora Regulatoria para el Estado de Guanajuato, publicada el 3 de junio de 2011. Además del Decreto Gubernativo número 184, publicado en noviembre de 2011. Mediante este decreto se emite el Reglamento Interior del Consejo de Mejora Regulatoria del Estado de Guanajuato. Estas acciones beneficiarán tanto a la sociedad, como la apertura de empresas, generación de empleos, atracción de inversiones, la competitividad y el crecimiento de la economía del Estado. En este sentido, conjuntamente con el municipio de León realizamos el 27.° Foro Nacional de Mejora Regulatoria, contamos con 745 participantes de diversas empresas y asociaciones. De igual manera impulsamos la participación ciudadana mediante la instalación de los Consejos Municipales de Mejora Regulatoria como

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los de: Ciudad Manuel Doblado, Salamanca, Santa Catarina, San Diego de la Unión, Salvatierra, Tierra Blanca y Xichú. Asimismo, promovemos una cultura de calidad. Para ello brindamos servicios a emprendedores e inversionistas. Con ello promovemos el fortalecimiento de las estructuras municipales. De esta manera, coordinados los tres órdenes de Gobierno y el sector privado, entregamos doce reconocimientos de calidad a los municipios que cuentan con Sistema de Apertura Rápida de Empresas, SARE y cinco reconocimientos a SARE Turístico en dieciseis municipios. De igual manera coordinados con los municipios que cuentan con Sistema de Apertura Rápida de Empresas, SARE, coadyuvamos para la apertura de 2 mil 314 micro y pequeñas empresas formales y la generación de 4 mil 972 empleos, con una inversión privada de $317 millones 205 mil pesos. Con ello, impulsamos la simplificación administrativa, en esos municipios, para que los emprendedores obtengan su licencia de uso de suelo en un promedio de 24 horas hábiles. Además contamos con 4 centros de Atención Empresarial Estatales, CAEE, y 42 centros de Atención Empresarial Municipal, CAEM. A través de ellos se facilitó la apertura de 1 mil 372 nuevas empresas y 4 mil 154 nuevos empleos. Coordinados con los municipios, brindamos 31 mil 521 servicios. De estos, 22 mil 184 fueron para trámites y 9 mil 337 asesorías.

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atención a sectores productivos

En el periodo que se informa, en el sector Minero atendimos 134 solicitudes de servicios, a través de las solicitudes hemos beneficiado a 122 empresas con acciones como: asesoría técnica, visitas de prospección, planes de negocios, promoción, vinculación comercial y 47 acciones de capacitación. Con los cuales se logró la evaluación de 9 yacimientos minerales para proyectos productivos con condiciones de viabilidad geológica-minera. Además, tenemos dos proyectos en evaluación para obtener un financiamiento con el Fondo Nacional de Apoyos para Empresas en Solidaridad —Fonaes—. Estas acciones han permitido concretar nuevas inversiones en el sector Minero por un monto de $60 millones 500 mil pesos. La inversión se destinó a un proyecto de extracción, beneficio y comercialización de Fluorita en San Luis de la Paz y Victoria. A través de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, impulsamos proyectos mineros y facilitamos la gestión de trámites ambientales, tenencia de la tierra, paso de servidumbres e información para la promoción de los yacimientos, entre otros. financiaMiento a las MipyMe

Continuamos el fortalecimiento de las Mipyme a través de diferentes programas de crédito como: el microcrédito, financiamiento asesoría y capitación en materia financiera. Con la finalidad de dar a los emprendedores y empresarios oportunidades de acceso al crédito para los sectores más vulnerables de nuestra sociedad. De esta forma, contribuimos a la generación de empleos, autoempleos y se mejora el nivel de vida de los guanajuatenses, además de crear una cultura financiera para el mejor aprovechamiento del manejo de los recursos. En el periodo que se informa, otorgamos 2 mil 78 servicios de asesoría y capacitación financiera, para emprendedores y empresarios. Con lo cual hemos logrado brindar 23 mil 528 servicios durante esta administración. Llevamos un avance del 94 por ciento de la meta propuesta. Asimismo, colocamos 14 mil 624 apoyos financieros empresariales y sociales, con una derrama crediticia de $2 mil 829 millones 136 mil pesos. Con ello logramos mantener 5 mil 373 empleos y generamos 11 mil 426 nuevos empleos.

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En la presente administración se han entregado 104 mil 85 créditos empresariales y sociales, con una derrama de $11 mil 69 millones 640 mil pesos.

En lo que va de nuestra administración, hemos otorgado 71 mil 445 microcréditos, lo que representan un avance del 89 por ciento de la meta sexenal

Durante esta Administración, logramos colocar un total de 32 mil 640 créditos en empresas. Tenemos un avance de nuestra meta sexenal de 163 por ciento. asesorÍa y capacitación financiera

Con el objetivo de brindar un servicio adecuado de asesoría y capacitación financiera para los emprendedores y empresarios guanajuatenses ofrecemos un servicio de vinculación con programas e instituciones financieras del Estado. De igual manera proporcionamos capacitación financiera para planes de negocio, para emprendedores, solicitudes de crédito y finanzas para no financieros. Esta acción se dirige a distintos segmentos, desde instituciones educativas, organismos empresariales hasta asociaciones civiles, entre otros. Por ello, trabajamos conjuntamente con el Instituto Estatal de Capacitación. A través del Instituto se capacitó a 202 personas. Parte del personal de las empresas apoyadas, se desempeña como instructores en materia financiera. Con ello pretendemos replicar la capacitación a los demás empleados sobre plan de negocios y cómo solicitar un crédito. A través de esta acción hemos otorgado asesoría y capacitación financiera a 2 mil 78 personas en el presente año. fondos guanajuato de financiaMiento

A fin de atender a los empresarios sin acceso a financiamiento bancario, desarrollamos los Fondos de Inversión en Zonas Marginadas —Fogim—, y para el Financiamiento de las

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Empresas en Solidaridad —Fofies—. Con ellos apoyamos el servicio de oferta de crédito, en los 46 municipios del Estado, de manera conjunta con los ayuntamientos. Con respecto al Fogim, colocamos 2 mil 643 créditos con una inversión de $75 millones 566 mil pesos. Por medio de Fofies, colocamos 66 créditos por monto total de $18 millones 61 mil pesos. En conjunto generamos, 1 mil 313 nuevos empleos y apoyamos 5 mil 125 puestos laborales. fondo de apoyo a capital para eMprendedores, face

El Estado cuenta con una red estatal de incubadoras de empresas. En ella se originan diversos proyectos productivos empresariales que requieren financiamiento para su desarrollo. Por ello, contamos con un fondo de financiamiento que proporciona apoyo financiero a los proyectos con viabilidad, técnica, económica y financiera para los emprendedores. De esta manera ofertamos una alternativa financiera para Emprendedores. Los montos de apoyo pueden ser hasta de $300 mil pesos y en todo momento los emprendedores participan con una aportación mínima. Esta aportación es del 40 por ciento del valor total del proyecto en proyectos menores a $100 mil pesos y del 30 por ciento en proyectos de hasta $300 mil pesos. Durante el presente año, entregamos 16 créditos por un monto de $3 millones 107 mil pesos. De esta forma, se impulsó la generación de 77 empleos. fondo para el desarrollo rural, fira

Para los proyectos agropecuarios, contamos con un programa que representa una alternativa para el financiamiento de pequeños productores agroindustriales de nuestro estado.

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Por ello, trabajamos conjuntamente con la Banca de Desarrollo, Fira, responsable de fondear el programa de créditos para la adquisición de maquinaria e implementos agrícolas, sistemas de riego o adquisición de insumos para la producción. En este año, apoyamos 57 proyectos empresariales agroindustriales por un monto de $28 millones 243 mil pesos, los cuales generaron 81 empleos y se fortaleció 241. fondo guanajuato de garantÍas

A fin de facilitar el acceso al crédito de la Banca Comercial para las Pequeñas y Medianas Empresas, el Gobierno del Estado crea diversos mecanismos. Los cuales, a través de la Banca de Desarrollo Nacional Financiera y la Secretaría de Economía, les permite obtener recursos financieros. De esta manera se logra apoyar actividades económicas estratégicas para el Estado, tales como sector Cuero-Calzado, Curtiduría, TextilConfección, Construcción y Radiodifusores. Dado que los requerimientos impuestos por la banca privada para el otorgamiento de los créditos —en muchos los casos no se cuenta con bienes como garantía—, a través de este esquema, los solicitantes de apoyo financiero pueden acceder al crédito, al concederles mayor flexibilidad en los requisitos. En este sentido, con las aportaciones del Gobierno del Estado, se potencia los recursos financieros en múltiplos de hasta 20 a 1. De esta manera en el periodo que se informa, con este esquema se colocaron 1 mil 887 créditos con una derrama de $2 mil 585 millones 565 mil pesos. fondo capital guanajuato, focap

Este programa diseñado para apoyar proyectos de inversión se encuentra en proceso de desinversión. El plazo establecido para su vencimiento es en 2012. De esta manera, a octubre de 2011, hemos reembolsado $1 millón 121 mil 59 dólares, de los $2 millones de dólares aportados originalmente en 2002. Esta opción financiera complementó los diferentes esquemas financieros ofrecidos en el Estado, al incorporar el capital de riesgo como una alternativa de apoyo adicional a las existentes.

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santa fe de guanajuato

Por medio de este programa, otorgamos microcréditos principalmente a mujeres que son cabeza de familia y se auto emplean para su sustentabilidad. El programa se basa en el fomento al ahorro, capacitación, asistencia técnica y asesoría. El programa nos brinda la posibilidad de mejorar la calidad de vida de los beneficiados con la generación de oportunidades para iniciar y desarrollar pequeños negocios. Durante el presente año, hemos apoyado a 9 mil 955 microempresarios con un monto de $118 millones 595 mil pesos. En lo que va de nuestra administración, hemos otorgado 71 mil 445 microcréditos, lo que representan un avance del 89 por ciento de la meta sexenal.

foMento a la coMpetitividad agropecuaria La tercera parte de la población del Estado habita en el medio rural y su principal actividad económica es la agropecuaria. Por su importancia, las actividades vinculadas con el sector agropecuario son relevantes para el desarrollo de la Entidad. La situación actual de los suelos de cultivo, los fenómenos climáticos, la disponibilidad del agua hacen indispensable invertir recursos en programas para ayudar a mantener y mejorar el nivel de productividad de nuestros agricultores y ganaderos. Las condiciones de los mercados regionales y nacionales requieren que la interacción de los factores sea una de las constantes de esta administración. desarrollo del sector agropecuario, forestal y acuÍcola

En 2011, a través del programa de Insumos Agrícolas, beneficiamos a 3 mil 832 productores agrícolas, con la adquisición de insumos, en una superficie de 14 mil 85 hectáreas. Aportamos para este fin $13 millones 783 mil pesos, adicionalmente se contó con la participación municipal de $15 millones 42 mil pesos. De igual manera, mantenemos el fomento de organización y capitalización de los productores agrícolas con la operación de las 38 sociedades cooperativas de crédito.

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En 2007, 2008 y 2010, 24 mil 436 productores reintegraron el apoyo económico recibido a las sociedades de crédito. Gracias a ello, se puede continuar con el beneficio de sus actividades en ciclos agrícolas posteriores. En lo que va de la presente administración a través del programa de Insumos Agrícolas, hemos beneficiado 49 mil 785 productores, con una superficie de 171 mil 336 hectáreas. Ello ha permitido superar la meta sexenal del Plan de Gobierno en un 38 por ciento. Para contribuir a la reducción del daño que provoca la quema de esquilmos, favorecemos la tecnificación del campo con la adquisición de maquinaria e implementos agrícolas de labranza de conservación, lo que permite incorporar la materia orgánica después de la cosecha. En 2011, apoyamos a 1 mil 196 productores, para la adquisición de 258 tractores y 938 equipos de labranza. El Gobierno Federal y Estatal destinaron $45 millones 123 mil 332 pesos, de los cuales el Estado aportó $11 millones 972 mil pesos. En la presente administración a través del programa de Mecanización se ha apoyado la adquisición de 6 mil 144 equipos de labranza y tractores. Con ello, hemos rebasado la meta del Plan de Gobierno en un 193 por ciento. Para beneficio de 7 mil 558 familias, apoyamos la rehabilitación de caminos saca cosechas y facilitar el traslado de las cosechas y de los insumos agrícolas. En esta acción, invertimos en conjunto con los municipios y productores $13 millones 321 mil pesos. La aportación estatal fue de $6 millones 660 mil pesos y la aportación municipal fue de $3 millones 330 mil pesos. En lo que va de la presente administración, a través del programa de Rehabilitación de caminos saca cosechas, hemos beneficiado 31 mil 573 familias con la rehabilitación de caminos para el traslado de las cosechas y de los insumos agrícolas. Para ello, hemos invertido conjuntamente con los municipios y productores $53 millones 333 mil pesos. Asimismo, implementamos doce campañas fitosanitarias para mantener al Estado, libre de plagas cuarentenarias. Para ello hemos invertido en conjunto con la federación $21 millones 555 mil 368 pesos para

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el control y combate de plagas de los cultivos. El Gobierno del estado aportó $8 millones 657 mil pesos. Fomentamos el desarrollo ganadero y apoyamos a los productores pecuarios con la adquisición de animales con certificado de pureza de raza, además de inversión en equipamiento e infraestructura y el fomento a la utilización tanto de semen de animales probados como de la técnica de trasplante de embriones.

realizaMos la cuarta edición de la expo pecuaria internacional de guanajuato en septieMbre 2011. en ella participaron Más de 37 Mil visitantes y Más de 350 expositores. Durante 2011, con el apoyo del Estado a través del Programa de salud animal y el esfuerzo constante de los productores del sector Ganadero logramos por primera vez la exportación de ganado bovino de carne a los Estados unidos de américa.

En 2011 beneficiamos a 5 mil 612 productores pecuarios con una inversión estatal y federal de $92 millones 782 pesos. En la presente administración hemos apoyado 32 mil 608 productores. Impulsamos la adopción de técnicas y prácticas relacionadas con la producción del ganado. Para ello, 1 mil 871 productores se han integrado en 68 grupos de validación y transferencia de tecnología. En estas acciones los Gobiernos federal y estatal destinaron $7 millones 205 mil 220 pesos para asistencia técnica pecuaria. El Gobierno del Estado aportó $1 millón 801 mil pesos. Realizamos la cuarta edición de la Expo Pecuaria Internacional de Guanajuato en septiembre de 2011. En ella participaron más de 37 mil visitantes y más de 350 expositores. Para ello el Estado destino $9 millones de pesos, el punto central del evento fueron Las actividades ganaderas. Para el evento se convoco a las asociaciones de criadores de ganado de registro del país. Estos pusieron a disposición de los productores del Estado, sementales de calidad genética. De esta manera logramos la consolidación del evento como la más grande exposición ganadera en el Estado, al albergar en sus instalaciones más de 750 cabezas de ganado bovino, 1 mil 280 cabezas de ovinos, 250 cabezas de caprinos, 60 cabezas de porcinos y 350 equinos. Asimismo, dentro de este evento se efectuaron una serie de actividades de capacitación, en donde se reunieron cerca de 1 mil productores pecuarios para compartir experiencias exitosas. A través de los programas de desarrollo ganadero y apoyo a la capitalización, desarrollo de capacidades y organización rural, durante la administración hemos beneficiado a 67 mil 270 productores pecuarios,

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con apoyo financiero y asistencia técnica. El apoyo se destina para mejorar la infraestructura, maquinaria, renovar el hato y tener acceso a la asistencia técnica especializada. Con estas acciones superamos la meta sexenal en un 460 por ciento. Durante 2011, con el apoyo del Estado a través del programa de Salud animal y el esfuerzo constante de los productores del sector Ganadero logramos por primera vez la exportación de ganado bovino de carne a los Estados Unidos de América. A través de las campañas zoosanitarias, en el Estado se ha conseguido que Guanajuato fuera declarada libre de fiebre porcina clásica, fase de erradicación de Aujezky y zona de baja prevalencia de tuberculosis bovina, actualmente en etapa de erradicación en la zona norte ─zona A─, además de la ampliación de la campaña de tuberculosis a zona A 1. Las campañas zoosanitarias no sólo benefician a los productores pecuarios directamente, en la población en general incide al obtener mejor calidad de productos pecuarios ─carne, leche, huevo, entre otros productos─. Estas acciones contribuyen además para que los alimentos procesados de origen animal se encuentren libres de enfermedades e inocuos para la salud humana. Para continuar las campañas de salud animal, Estado y Federación aportaron $48 millones 285 mil pesos de los cuales el Estado aportó $3 millones 235 mil pesos. En 2011, a través del programa estatal de agricultura sostenible y Reconversión productiva beneficiamos a 9 mil 279 productores del norte y noreste del Estado con la realización de 225 proyectos para la conservación de suelo y agua. Mediante diversas acciones como: construcción de cercos perimetrales, división de potreros, obras de abrevadero y corrales, beneficiamos una superficie de 14 mil 907 hectáreas. Para ello, Gobiernos federal y estatal invertimos $55 millones 294 mil pesos. Los recursos estatales que destinamos para los proyectos de reconversión en el norte y noreste del Estado fueron $13 millones 400 mil pesos. En la presente administración a través del programa estatal de agricultura sostenible y reconversión productiva se han beneficiado 27 mil 517 hectáreas de agostaderos. Con lo cual se ha superado la meta sexenal en un 83 por ciento.

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Con una inversión federal y estatal de $63 millones 651 mil 965 pesos, la aportación estatal fue de $27 millones 851 mil pesos. En el periodo que se informa beneficiamos 275.3 hectáreas y apoyado 272 productores con proyectos del programa de invernaderos y agricultura protegida. En lo que va de este sexenio, a través del programa respectivo, fortalecimos 488.8 hectáreas para el desarrollo de invernaderos y proyectos de agricultura protegida, y apoyamos a 1 mil 692 productores en 39 municipios. Con ello, superamos la meta sexenal en un 389 por ciento Durante 2011, a través del programa de cultivos de alternativa, beneficiamos a 1 mil 499 productores con cultivos forrajeros de alternativa en una superficie de 8 mil 741 hectáreas, con una aportación federal y estatal de $8 millones 661 mil pesos, de los cuales la aportación estatal fue de $2 millones 204 mil pesos En la presente administración, a través del programa de Cultivos de alternativa hemos beneficiado 16 mil 869 productores con cultivos forrajeros de alternativa, en una superficie de 66 mil 322 hectáreas, con una inversión federal y estatal de $67 millones 453 mil pesos. De esta manera se ha superado la meta sexenal en un 278 por ciento.

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Con el programa de Apoyo a la Sustitución de Embarcaciones contribuimos al incremento de la productividad de 125 productores pesqueros, con la sustitución de igual número de embarcaciones en los municipios de Valle de Santiago y Yuriria, para lo cual destinamos una aportación estatal de $1 millón de pesos. En el sexenio que transcurre, hemos entregado 241 lanchas en sustitución y beneficiado a 241 productores pesqueros de los municipios de Valle de Santiago y Yuriria, con una inversión estatal de $1 millón 928 mil pesos. uso eficiente del agua

Para contribuir al mejor aprovechamiento del agua de riego, realizamos acciones para la instalación de sistemas de riego para agua superficial y subterránea, asistencia técnica en riego y nivelación de tierras, y con ello beneficiar el incremento en la rentabilidad de los productores. Durante 2011, con el programa de rehabilitación de obras hidroagrícolas de agua superficial, hemos contribuido a la reducción en el consumo de agua de riego en 5.3 millones de metros cúbicos anuales. Por otro lado, modernizamos los sistemas de riego agrícola con tubería de PVC a baja presión y zona de riego con equipo de irrigación por compuerta para riego agrícola, Para ello, instalamos 9 sistema de baja presión para regar con tubería multicompuertas; además realizamos la construcción de cárcamos de bombeo; y rehabilitaciones electromecánicas de pozos. Estas acciones benefician a 1 mil 828 productores. La inversión total fue de $83 millones 794 mil 700 pesos, de éstos el Estado aportó $34 millones 852 mil 962 pesos. En la presente administración con el programa de Rehabilitación de obras hidroagricolas de agua superficial hemos contribuido a la reducción en el consumo de agua de riego, para beneficio de 14 mil 7 productores agrícolas con 61 millones de metros cúbicos. Hemos superado la meta sexenal en 2 por ciento. Rehabilitamos la presa San José en Apaseo El Grande. Con ello beneficiamos a 24 familias. Esta acción nos permitió recuperar la capacidad de almacenamiento de 1.75 millones de metros cúbicos, para beneficio de 138 hectáreas. Entubamos la presa Tres Villas en su segunda etapa. Con ello benefi-

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ciamos 305 hectáreas y 80 usuarios. Con esta acción operan de manera más eficiente estos sistemas de riego. En 2011, con el programa estatal de bordería restituimos la capacidad de captación de aguas superficiales en el medio rural en 3.6 millones de metros cúbicos. Por otra parte, beneficiamos a 6 mil 26 familias con la construcción y rehabilitación de 712 obras de bordería. Con ello se logra restituir la capacidad de almacenamiento de aguas superficiales y el impulso del potencial pecuario y piscícola. Tenemos capacidad para satisfacer las necesidades de abrevadero de 90 mil cabezas de ganado. Esta acción nos permite evitar la extracción del agua y cubrir las necesidades en las comunidades agrícolas con el insumo suficiente, oportuno y económico. La inversión estatal fue de $8 millones 809 mil pesos y la aportación municipal de $4 millones 404 mil pesos. En la presente administración con los programas estatales de bordería, agricultura sostenible y reconversión productiva, apoyo a la capitalización, desarrollo de capacidades y organización rural restituímos la bordería con agua superficial en el medio rural en 17.2 millones de metros cúbicos, volumen con derechos de los ganaderos del Estado. Hemos superado la meta sexenal en un 72 por ciento. En el período que se informa, con los programas de Tecnificación del riego con agua subterránea y capacitación y Asistencia técnica en riego, establecimos condiciones para mejorar la eficiencia de aplicación del riego con aguas subterráneas, lo cual nos ha permitido ahorrar 17.1 millones de metros cúbicos anuales. Se han realizado inversiones por $85 millones 684 mil pesos. De estas, el Estado aportó $12 millones 806 mil pesos y la Federación $27 millones 853 mil pesos, con el fin de acelerar el cumplimiento de los objetivos del proyecto de tecnificación del riego con agua subterránea. Con lo cual se busca una mayor eficiencia en la conducción del agua para riego además de hacer rentable y sustentable la actividad agrícola. En 2011, para beneficio de 427 productores, se instalaron 238 sistemas de riego para tecnificar 3 mil 579 hectáreas. De esta forma se logró incrementar la eficiencia de riego hasta un 25 por ciento, lo que representa un ahorro en el costo de la energía eléctrica de hasta un 20 por ciento.

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Durante lo transcurrido del sexenio, con el programa de Tecnificación de riego mejoramos la eficiencia de aplicación del riego de aguas subterráneas y logramos ahorrar 93.1 millones de metros cúbicos anuales. De esta manera hemos superado la meta en un 33 por ciento. Con una inversión de $3 millones 599 mil pesos, apoyamos la capacitación de 242 productores en una superficie de 1 mil 53.59 hectáreas. Con el fin de complementar la inversión en equipamiento de sistemas de riego, trabajamos en acciones de asistencia técnica especializada. A través del programa de nivelación de tierras, se han nivelado 4 mil 911 hectáreas. Esto permite un ahorro importante de agua, además de incrementar el rendimiento de los cultivos por el aumento de la eficiencia en la aplicación de este recurso. Con ello, hemos beneficiado 814 productores de 24 municipios, con trabajos de nivelación. La inversión del Estado fue de $3 millones 464 mil pesos, del Gobierno federal $7 millones 391 mil 518 pesos y de los productores de $7 millones 806 mil 247 pesos. Las acciones de nivelación de tierras han permitido un ahorro de 7.4 millones de metros cúbicos de agua anualmente en la superficie beneficiada y el incremento de las cosechas en 15 por ciento. En la presente administración con el programa de nivelación de tierras hemos nivelado 22 mil 69 hectáreas. La disponibilidad de presas y embalses en Guanajuato es un factor de oportunidad para el desarrollo pesquero y acuícola. La inclusión de la acuacultura dentro de los esquemas de producción del campo permite hacer un uso más eficiente de la infraestructura hidráulica.

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En la presente administración con las acciones de los programas de: Tecnificación del riego de agua subterránea, Rehabilitación de obras hidroagricolas de agua superficial y Nivelación de tierras, logramos beneficiar 93 mil 552 hectáreas para el mejor aprovechamiento del agua mediante la optimización de los sistemas de riego. Hemos superado la meta sexenal en un 61 por ciento. fortaleciMiento y desarrollo de las cadenas productivas

Apoyamos a 101 organizaciones de productores con asesoría y capacitación en materia de información sobre el comportamiento de los mercados de granos básicos en el ámbito nacional e internacional, así como también brindamos asesoría y capacitación en aspectos organizativos, jurídicos, operativos y de comercialización, para lo cual invertimos $1 millón 366 mil pesos, en beneficio de 1 mil 778 productores. A fin de fortalecer la participación de los productores en los procesos de comercialización de granos, invertimos $11 millones 953 mil pesos para cubrir costos de almacenamiento, maniobras y manejo del grano, así como la adquisición de coberturas de precio en el mercado internacional. Con ello beneficiamos 2 mil 30 productores agrícolas con un volumen de 114 mil 372 toneladas de maíz, sorgo y trigo de los ciclos Otoño–Invierno y Primavera–Verano. En la presente administración, con el Programa de Modernización y Fortalecimiento de los Mercados Agropecuarios, beneficiamos 380 mil 149 toneladas de granos básicos como sorgo, maíz y trigo al momento de la comercialización de la cosecha en el mercado local y regional. Esta acción nos ha permitido superar la meta sexenal en un 26.7 por ciento. Con la finalidad de mejorar la gestión técnica, económica, comercial y sanitaria de los productores del sector y que además ello les permita una inserción sostenible de sus productos en los mercados, apoyamos 175 proyectos, a igual número de empresas, con una inversión de $9 millones 581 mil pesos. La aportación estatal fue de $3 millones 268 mil pesos y la aportación federal de $6 millones 313 mil pesos. Asimismo, apoyamos a 59 empresas rurales con la participación en expos y eventos de promoción comercial. En estas acciones se destino una inversión de $1 millón 744 mil pesos, el Estado aporto $850 mil pesos y la federación $ 894 mil pesos.

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Durante el transcurso del sexenio, mediante el programa de apoyo a la capitalización, desarrollo de capacidades y organización rural, hemos apoyado la realización de 453 eventos de capacitación, con una aportación federal y estatal de $13 millones 547 mil 298 pesos. Superamos la meta sexenal en un 504 por ciento. En el periodo que se informa, hemos beneficiado a 3 mil 3 productores con apoyo a 172 proyectos de asistencia técnica. Con una aportación Federal y Estatal de $8 millones 725 mil 700 pesos, de los cuales el Estado aportó $2 millones 181 mil 425 pesos. Además, hemos facilitado el desarrollo de sus habilidades organizativas y empresariales de 1 mil 339 productores de Sector. De 2006 a 2011 hemos facilitado el desarrollo de capacidades empresariales de 11 mil 882 productores de Sector.

iMpulso al turisMo coMo actividad sustantiva para el desarrollo Guanajuato se posiciona como uno de los destinos más importantes en el centro de México. Del inicio de la administración al período que se reporta hemos mantenido un crecimiento promedio anual del 4.5 por ciento en llegada de turistas. De 2007 a diciembre 2011 hemos logrado atraer a más de 13 millones 758 mil turistas. En 2011 llegaron a Guanajuato 2 millones 976 mil 899 turistas, 5 por ciento más con respecto al año anterior. Ello representa un incremento de más de 147 mil 900 turistas en relación al mismo período del año anterior. Esto abona significativamente a la derrama económica por visitantes, la cual ascendió a más de 40 mil millones de pesos. Durante esta administración obtuvimos una estadía promedio de 2.21 días en turistas no residentes y una estadía de 1.41 en turistas residentes. Esto representa un total en el Estado de 1.43 días. desarrollo turÍstico

A través de la inversión pública se ha fortalecido la oferta turística de Guanajuato. En 2011, la inversión fue de $434 millones de pesos, entre

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recursos federales, estatales y municipales, de los cuales $195 millones de pesos corresponden a proyectos de infraestructura. En la presente Administración hemos invertido más de $1 mil 170 millones de pesos, ello ha permitido cumplir con el compromiso de la Administración. Entre los proyectos 2011 destacan: el Centro de Atención a Visitantes y mejora de imagen urbana en Mineral de Pozos, el Centro de Atención a Visitantes de Pueblos del Misterio, el Centro de Atención a Visitantes de Corralejo, la primera etapa de la Ruta del Peatón en León, mejora de imagen urbana en el Centro Histórico de Irapuato, la rehabilitación del Auditorio Tresguerras y señalización turística en Celaya. Estas acciones benefician a los municipios y destinos turísticos de nuestro Estado. operación de las rutas a través de circuitos

Por ello, creamos el circuito del vino y el circuito del tequila del que forman parte 9 empresas viticultoras de Cuerámaro, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, San Miguel de Allende y Pénjamo. Al proyecto se integraron 20 prestadores de servicios turísticos. El circuito tiene como finalidad involucrar al visitante en los procesos de elaboración del vino y tequila. Con estas acciones cumplimos el compromiso de la administración al desarrollar 8 circuitos turísticos. productos turÍsticos

Como parte de los retos, logramos consolidar la diversificación de la oferta de productos turísticos en el Estado. Apoyamos el desarrollo de 2 nuevos productos turísticos con una inversión de más de $1 millón 690 mil pesos, mediante un Centro de Interpretación Histórica, CIH, en el municipio de Celaya, dentro de la Ruta de la Independencia y la Revolución Mexicana, así como el producto de Cocina Tradicional en la zona arqueológica de Plazuelas, en el municipio de Pénjamo. Promovemos los valores patrios, generamos la preservación de las tradiciones prehispánicas entre las nuevas generaciones e incentivamos la derrama económica en la entidad y en el municipio. inversión privada en el sector turisMo

La inversión es un referente para del crecimiento sostenido y pujante del Sector. En esta administración a través de la iniciativa privada se ha invertido un total de $6 mil 647 millones 407 mil pesos. De ellos, en 2011 invertimos $630 millones 597 mil pesos en hoteles, complejos turísticos, restaurantes y agencias de viaje. Lo cual implica, 308 nuevos empleos. Actualmente nuestro Estado oferta 17 mil 232 cuartos de 1 a 5 estrellas, 2 mil 923 más que en 2005.

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iMpulso a la coMpetitividad turÍstica

Para elevar la competitividad turística en el Estado, capacitamos a cerca de 852 prestadores de servicios turísticos, además de certificar 365 empresas del ramo, en programas de gestión de calidad como: estándares de competencia laboral Moderniza, Manejo Higiénico de Alimentos, Club de Calidad Tesoros y Gran Anfitrión (esta última es una iniciativa estatal). Con ello cumplimos la meta de empresas atendidas, además de motivar la especialización y fortalecimiento de las empresas turísticas. Las empresas turísticas rurales, ETR, toman importancia particular al contar con 35 de ellas en la Entidad, que impulsaran el ecoturismo, y turismo de naturaleza. cultura turÍstica

La sensibilización de un destino turístico se vuelve fundamental. Por tal motivo, en el periodo que se informa se lanzó la campaña Yo soy Guanajuato y se atendieron con acciones de cultura turística a 3 mil 387 personas principalmente escolares de primaria. proMoción turÍstica

En el tema de publicidad turística, realizamos una inversión de más de $175 millones de pesos en medios masivos de comunicación especializados, como espectaculares, revistas, prensa, radio, televisión e internet. Tuvimos presencia en nuestros mercados potenciales: México, Distrito Federal y área Metropolitana, Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Morelia y San Luis Potosí, entre otros. Con ello alcanzamos más de 176 millones de impactos. congresos y convenciones

Por otra parte apoyamos la organización de 36 eventos especiales con una inversión de más de $41 millones de pesos, a los que asistieron aproximadamente 623 mil 100 visitantes. Entre los eventos destacan: el Festival Internacional de Cine Guanajuato Expresión en Corto, Rally Guanajuato México WRC 2011, Madrid Fusión México y el 53 México Open. De igual manera fortalecimos el turismo de reuniones con el apoyo de 29 congresos y convenciones. En estas se estima tuvimos una asistencia de más de 59 mil personas. Ello permitió a nuestro estado posicionarse como un destino de turismo de reuniones por excelencia.

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Además, realizamos 43 viajes de familiarización, con los que atendimos a 417 personas de los medios de comunicación masiva y especializada. parque guanajuato bicentenario

El parque Guanajuato Bicentenario tiene como objetivo ser un lugar esparcimiento donde se lleven a cabo eventos y expresiones relacionados con la educación, la cultura y la tecnología, así como ser un factor de impulso a la economía. Con este fin tuvimos su reapertura el 15 de octubre del 2011. El Parque Guanajuato Bicentenario contó con 2 exposiciones permanentes: México, un paseo por la Historia y 390 ppm. Planeta Alterado. Cambios Climáticos y México. En complemento se tuvieron 5 exhibiciones temporales: Cine y Revolución; Vida eterna: Hallazgos recientes en el Occidente de México; con el Alma en las Manos: Maestros artesanos de Guanajuato; Tin Tan: El artista, el pachuco, el hombre; y Arte 40. Asimismo, contamos con 4 pabellones dirigidos a los más pequeños, donde pudieron aprender y divertirse: Pabellón congreso de los niños; Pabellón de las 3R’s (reusar, reutilizar y reciclar); Pabellón comunícate; y Pabellón de historias y leyendas. En el periodo del 15 de octubre al 31 de diciembre del 2011, llevamos a cabo 17 eventos, además de reinaugurar la villa navideña en diciembre. Asistieron más de 153 mil 500 personas, generando una derrama económica estimada de $86 millones 700 mil pesos. fondos Mixtos

Durante 2011, se recaudaron $23 millones 880 mil 976 pesos por concepto del impuesto sobre hospedaje, mismo que se destinan a la promoción de los municipios. De estos $10 millones 946 mil pesos se multiplicaron con el programa de Fondos Mixtos. Con estos recursos y mediante siete convenios de colaboración con la Iniciativa Privada, logramos conjuntar un monto total de $30 millones 791 mil 850 pesos, de los cuales $6 millones 105 mil pesos son del sector privado, $5 millones 482 mil 500 pesos son aportación de los municipios y $8 millones 258 mil 300 pesos son del Estado.

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con el esfuerzo de la iniciativa privada y la federación alcanzaMos una inversión de Más de $1 Mil 218 Millones de pesos destinados a ciencia y tecnologÍa Firmamos un convenio de colaboración con el Parque de Innovación de la universidad De la salle Bajío para el desarrollo de proyectos de innovación social que beneficien las comunidades, empresas para mejorar el empleo y la calidad de vida de los guanajuatenses

coMpetitividad, innovación e internacionalización de las eMpresas coMpetitividad

Se continúa con el trabajo del Consejo de Competitividad e Innovación del Estado de Guanajuato, el cual incorpora el debate sobre competitividad e innovación en la entidad. El objetivo de estos trabajos es diseñar un modelo que le permita atraer empresas y retener personas innovadoras que fortalezcan las capacidades competitivas de Guanajuato. El Consejo se integra con líderes empresariales, investigadores y académicos, además de los sectores Social, Laboral y Gubernamental. Este consejo tiene la finalidad de evaluar los desafíos y oportunidades económicas con sus impactos tanto económicos como sociales. El esfuerzo del los consejeros ha permitido identificar y proponer estrategias para mejorar la competitividad, el bienestar y prosperidad de los habitantes del estado. Asimismo, realizamos 5 talleres para impulsar e integrar la agenda de competitividad estatal. Con la finalidad de fortalecer la posición competitiva de los municipios, apoyamos la integración de nuevos proyectos, tales como la Agenda de Competitividad de la Zona Metropolitana de León. Para ello destinamos $1 millón 500 mil pesos. De igual manera apoyamos la realización del Proyecto de Desarrollo Urbano Integral en el municipio de Silao.

prograMa integral de refuerzo a la coMpetitividad

Continuamos con la operación del Programa Integral de Refuerzo a la Competitividad con la finalidad de promover los sectores tradicionales. Con ello se pretende fortalecer la posición económica de estos sectores en el Estado.

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En el periodo que se informa, apoyamos al desarrollo de diversas iniciativas entre ellas la del Maíz y Cereales, así como la de Turismo de Salud y Bienestar dentro del estado. De igual manera se consolida y da seguimiento a las iniciativas anteriores para los sectores Calzado, Alimentos Frescos, Turismo Cultural y Turismo de Negocios. Las iniciativas para reforzar la competitividad de estos sectores nos permitirá complementar una política de desarrollo económico para una determinada región. Además de ser una herramienta de identificación de las necesidades del empresariado y por tanto la base de la posterior definición de políticas de impulso. El resultado de estas políticas de impulso permitirá apoyar a las empresas locales, con la asistencia necesaria para desarrollar estratégicas sustentables. Lo cual facilitará tener una visión conjunta, además de la alineación de las políticas públicas de las distintas dependencias y entidades. En las iniciativas hemos intervenido más de 900 empresarios, académicos, investigadores e instituciones de los diferentes sectores. Por otra parte, hemos coadyuvado a la identificación de las necesidades de oferta educativa del Estado, Para ello coordinamos esfuerzos con el Instituto Politécnico Nacional campus Guanajuato y algunas dependencias estatales. De esta manera se ha desarrollado el Estudio de Factibilidad y Pertinencia Social de Nuevos Programas Profesionales de Estudio, el cual se ha alineado a las necesidades de los sectores económicos de Guanajuato y a sus directrices de desarrollo. Como estrategia para mejorar la competitividad, nos hemos propuesto acompañar y colaborar con el Parque de Innovación de la Universidad De La Salle Bajío en el desarrollo de proyectos de innovación social que beneficien las comunidades, empresas, empleo y calidad de vida de los guanajuatenses. Por ello hemos firmado un Convenio de Colaboración con esta Universidad.

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ciencia, tecnologÍa e innovación

Promovemos en el Estado la investigación científica, el desarrollo y la innovación tecnológica. Por ello, enfatizamos el desarrollo de sectores estratégicos como: Biotecnología, Nanotecnología, Energía, Aeroespacial, Automotriz y Tecnologías de Información y Comunicaciones. Potenciamos y apoyamos las capacidades de los trabajadores a través de la formación de recursos humanos de alto nivel, organizamos foros de innovación, promovemos la inteligencia competitiva al interior de las empresas y su articulación con los centros de investigación e instituciones de educación superior, favorecemos los procesos de transferencia de tecnología, difundimos y divulgamos la ciencia y la tecnología. Consolidamos el sistema estatal de ciencia, tecnología e innovación, con una inversión conjunta Estado, Federación e iniciativa privada de $160 millones 638 mil 688 pesos. En el transcurso de nuestra administración, hemos invertido conjuntamente con la Federación e iniciativa privada, $1 mil 218 millones 47 mil 813 pesos. proyectos de investigación cientÍfica y tecnológica

Con el objetivo de consolidar la innovación tecnológica de Guanajuato, promovemos a través del Fideicomiso del Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica, Conacyt-Gobierno del Estado de Guanajuato la creación de un sistema de redes de innovación tecnológica. La intención es articular los sectores Empresarial y Académico. Por ello, desde la creación del fideicomiso se han afiliado 192 empresas y hemos apoyado más de cien proyectos de investigación y desarrollo tecnológico. Con estas acciones se generaron 418 empleos, 124 empresas ingresadas al Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas, así como 79 patentes, modelos de utilidad, diseños industriales y marcas registradas. Esto nos permite ser un Estado de vanguardia, al propiciar que un número mayor de empresas accedan a los fondos federales y estatales de financiamiento para el desarrollo de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico.

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Asimismo, se efectuaron 15 talleres de llenado de propuestas para someter a la convocatoria de estímulos a la innovación, con la participación de 236 asistentes. De esta forma promovimos 166 solicitudes de empresas guanajuatenses en la convocatoria 2011 de estímulos a la Innovación emitida por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Conacyt, y la Secretaría de Economía. Se aprobaron treinta proyectos por un monto de $112 millones 817 mil 165 pesos. Hemos invertido en este periodo que se informa $103 millones 429 mil 750 pesos, a través del Fondo Mixto, para desarrollar 84 proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica. De ellos, 12 corresponden al sector Industrial. La inversión concurrente con las empresas beneficiadas es de $23 millones 907 mil 198 pesos. A través del Fondo Mixto, continuamos con el financiamiento del Sistema de Parques Tecnológicos de Guanajuato, con una inversión de $30 millones de pesos para el establecimiento del Tecnoparque Bicentenario. Este se ubicará en los terrenos del Parque Guanajuato Bicentenario. Pretendemos con ello fortalecer la plataforma para la transición de la investigación al interior de las Instituciones de Educación Superior y los Centros de Investigación hacia el sector Productivo e impulsar la generación de empresas de base tecnológica. De los proyectos financiados destaca el apoyo a 32 proyectos para el fortalecimiento de los posgrados del Estado, con los cuales se impulsa la consolidación, ingreso y permanencia de los mismos al Programa Nacional de Posgrados de Calidad del Conacyt. Además de otros proyectos en los sectores productivos de tecnología básica, intermedia y de alta tecnología como son el Agroindustrial, Metal-Mecánica, Tecnologías de Información y Biotecnología, entre otros. Además, apoyamos otros proyectos que atienden las necesidades del Estado en áreas como Salud, Educación, Recursos Naturales y Energía. Colaboramos con el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial, IMPI, en la promoción de prácticas que coadyuven a la generación de una cultura de respeto hacia la propiedad intelectual. De esta manera obtuvimos: 20 patentes, 25 diseños industriales, 8 paquetes tecnológicos y 37 desarrollos de nuevos conocimientos. Además, facilitamos la generación de 113 empleos en el sector Académico y Productivo. Continuamos con la iniciativa de facilitar reuniones de transferencia

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de tecnología. Con ello se acerca a investigadores con usuarios potenciales de los resultados de los proyectos desarrollados, para contribuir en la solución de problemas específicos en el Estado. acadeMia de los niños y jóvenes en la ciencia

Incrementar las capacidades, habilidades y actitudes científicas y tecnológicas en el Estado es un tema prioritario para lograr un desarrollo integral y sustentable de Guanajuato. Durante 2011, a través de la Academia de los Niños y Jóvenes en la Ciencia, promovimos la vocación científica y tecnológica en niños de primaria y secundaria. Con ello se busca crear una base de investigadores que propicie un mayor bienestar social, crecimiento económico sostenible y el aprovechamiento y conservación de los recursos naturales y el medio ambiente en el Estado. Por consiguiente, en el periodo que se informa, beneficiamos a 1 mil 89 niños de educación básica a través de ejercicios y actividades de investigación con más de 620 visitas guiadas por 26 centros e institutos de investigación del Estado. Durante los recorridos participaron 80 investigadores que interactuaron directamente con los niños. De igual forma, participaron 35 alumnos de licenciatura en la Academia, desarrollaron aptitudes para el proceso del aprendizaje y enseñanza de las ciencias y apoyaron a los investigadores durante el desarrollo de las actividades de investigación con los niños y jóvenes integrantes de la Academia. A la fecha, en la Academia se han atendido a niños de 36 municipios: Acambaro, Abasolo, Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Celaya, Cortázar, Comonfort, Cuerámaro, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Guanajuato, Irapuato, Jaral del Progreso, Jerécuaro, Juventino Rosas, León, Manuel Doblado, Moroleón, Penjamo, Purísima del Rincón, Romita, Salamanca, Salvatierra, San Diego de la Unión, San Felipe, San José Iturbide, San Francisco del Rincón, San Luís de la Paz, San Miguel de Allende, Santa Catarina, Silao, Tierra Blanca, Uriangato, Valle de Santiago, Victoria, Villagrán y Yuriria. talleres en ciencia

Mejoramos la práctica docente y tomamos como base el proceso de enseñanza - aprendizaje de las ciencias con los profesores de nivel básico, con el fin de fortalecer y promover un sistema educativo moder-

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no, que responda a las necesidades actuales de la sociedad. Por ello, en coordinación con la Secretaría de Educación del estado de Guanajuato se desarrollaron los talleres Ciencia a la Carta, a través de los cuales profesores de primaria, secundaria y bachillerato interactúan con científicos y tecnólogos de los distintos centros de investigación. La intensión es generar un ciclo virtuoso que refuerce día a día un mejor nivel educativo en el Estado. Durante 2011 se inscribieron y atendieron 245 profesores de 4.º, 5.º, 6.º grado de primaria, de los tres niveles de secundaria y de los primeros años de bachillerato. Los maestros procedían de las delegaciones regionales de Acambaro, Irapuato, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional y Salamanca. Estos profesores tuvieron oportunidad de trabajar y estudiar con más de 30 investigadores del Estado. 5.ª feria de postgrados

Con la finalidad de promover una mayor base de estudiantes de posgrados en el Estado, año tras año propiciamos un espacio en el que se muestre la oferta educativa de posgrados. Participan universidades y centros de investigación que a través de actividades científicas muestran las oportunidades de desarrollo educativo de las instituciones participantes. Con ello, se fortalece la formación académica de los estudiantes y se consolida el sistema de investigación en el Estado. Por ello, realizamos en coordinación con el Honorable Ayuntamiento de León, el Fórum Educativo, Vocacional y Profesiográfico 2011. Contamos con la participación de 9 instituciones educativas vinculadas con el desarrollo de investigación científica y tecnológica como: Universidad de Guanajuato, Ciatec, CIO, Cinvestav, IT Celaya, IT León, IT Roque, Cimat e Itesi. En el evento se atendieron a más de 2 mil universitarios, profesores y profesionistas, así como público en general. Asistieron más de 23 mil personas que conocieron las oportunidades de postgrado para continuar su formación académica. difusión y divulgación de la ciencia y tecnologÍa

Para sensibilizar a la población de la importancia del desarrollo científico y tecnológico para nuestro Estado, realizamos en coordinación con

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el Centro de Ciencias Explora la 18,ª Semana Nacional de la Ciencia y la Tecnología, con la participación de 196 mil 776 personas de 33 instituciones públicas y privadas del Estado. En el evento se desarrollaron 2 mil 58 actividades en 33 municipios del Estado para todos los niveles escolares desde el preescolar, hasta el nivel superior. Asimismo, participamos en exposiciones y congresos estatales, nacionales e internacionales. Destacan: el XXIII Congreso ADIAT: Innovación y sustentabilidad, celebrado en Mérida, Yucatán; la Octava Convención Mundial del Chile en el Polifórum de León; la Expo Ahorro Energético, Expo Mypimes Guanajuato 2011; la Expo Innovación Tecnológica dentro del VI Congreso Internacional de Sistemas de Innovación para la Competitividad.

Durante 2011, las exportaciones acumuladas del estado totalizaron $11 mil 813 millones de dólares

Con la finalidad de fortalecer al Observatorio de Ciencia, Tecnología e Innovación del estado de Guanajuato, firmamos un convenio de colaboración con Conacyt para poner en marcha el Nodal Sistema Integral de Información en Ciencia y Tecnología. Ello permitirá contar con información de los investigadores radicados en Guanajuato, los temas que desarrollan, su producción científica, como información sobre las empresas y proyectos científicos y tecnológicos. Se continúa con la publicación de la revista electrónica Ide@s Concyteg. Publicamos 12 números con 107 contribuciones. En el periodo que se informa, recibimos 65 mil 675 visitas a las ediciones de la revista. Por otro lado, realizamos los trámites correspondientes ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial para obtener el registro del logotipo y la marca de dicha revista. Además del registro ISSN referente al número internacional normalizado de publicaciones seriadas y el registro de la edición 2011 de Ide@s, ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Indautor. En agosto 2011, realizamos la sexta edición del Congreso Internacional de Sistemas de Innovación para la Competitividad, SinnCo 2011. Contamos con la participación de 1 mil 146 congresistas de 8 países y 22 estados del país, 14 mesas de trabajo y 212 ponencias. Con el apoyo del Instituto Nacional del Derecho de Autor, Indautor, registramos las Memorias del Sinnco 2011.

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En paralelo, realizamos la Cuarta Feria de Innovación Tecnológica Guanajuato 2011, con la asistencia de 53 instituciones, de las cuales 51 participaron en el Cuarto Premio Concyteg a la Innovación Tecnológica Guanajuato 2011. En el concurso participaron 18 proyectos de emprendedores y empresarios y 33 proyectos de investigadores. De estos proyectos, 8 fueron resultado de la colaboración industria-academia.

heMos generado 409 nuevas eMpresas exportadoras en la presente adMinistración, lo que representa el 273 por ciento de la Meta del plan de gobierno Exportamos a 111 países, con la participación activa de 33 municipios. El principal mercado internacional es el de los Estados unidos de américa, adonde se envía el 76.8 por ciento. Hoy, 416 empresas exportan continuamente desde 2006.

Otorgamos el tercer premio Scopus/Concyteg a los investigadores que han tenido una excelente participación científica y tecnológica, por el gran número de artículos que han publicado. Los ganadores fueron, Alejandro Gil-Villegas Montiel de la Universidad de Guanajuato, Jean Phillipe Vielle Calzada del Cinvestav y David Monzón Hernández del Centro de Investigaciones en Óptica. coMercio exterior

Potenciamos la internacionalización de empresas y productos de Guanajuato. Para ello identificamos empresas competitivas a las cuales se les acompaña con un proceso de exportación que genera posiciones propias en mercados internacionales. Esta acción nos permite generar mejores condiciones para la industria local además de facilitar el desarrollo y crecimiento económico y social. Por ello, continuamos nuestros esfuerzos en la generación de nuevas exportadoras, la permanencia de las ya existentes y el incremento de las exportaciones del Estado. Nuestro modelo se basa en dos estrategias: desarrollo y diferenciación de la oferta, priMera estrategia

La formación de capital humano especializado en el comercio exterior es una de las principales demandas del sector empresarial para detonar la internacionalización de sus empresas. Para ello, el Estado oferta programas personalizados, cursos, diplomados, talleres, seminarios y certificaciones para cubrir los requerimientos de las empresas exportadoras de Guanajuato.

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Mediante la oferta especializada en temas de comercio exterior, capacitamos a 1 mil 46 empresarios guanajuatenses. La capacitación les permitirá dirigir adecuadamente sus estrategias de comercialización en los mercados internacionales. Por otra parte, promovemos estrategias focalizadas en los ámbitos de análisis y estudios de mercados internacionales, legal-fiscal-aduanal, logística integral internacional a través de la cadena de valor. Además del fortalecimiento en temas contractuales, pagos internacionales, generación de alianzas comerciales y de propiedad industrial. En este rubro, hemos apoyado a diversos empresarios y emprendedores con 770 asesorías y consultorías. A través del Centro de Innovación para la Exportación, apoyamos con 77 servicios para proyectos, mediante estrategias de desarrollo y diferenciación de producto en los diferentes sectores. Durante 2011, las exportaciones acumuladas del estado totalizaron $11 mil 813 millones de dólares, de los cuales, $4 mil 344 millones de dólares corresponden a los 14 sectores tradicionales, lo que representa el 37 por ciento del total estatal. En la presente administración, el clúster exportador de los sectores tradicionales del estado de Guanajuato ha incrementado sus envíos al exterior en 190 por ciento, pasó de $1 mil 495 millones de dólares en el 2006 a $4 mil 344 millones de dólares en el mismo periodo de 2011. Exportamos a 111 países, con la participación activa de 33 municipios. El principal mercado internacional es el de los Estados Unidos de América, adonde se envía el 76.8 por ciento. Hoy, 416 empresas exportan continuamente desde 2006. Han finalizado satisfactoriamente 49 empresas su preparación en cultura de comercio exterior.

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Se han generado 409 nuevas empresas exportadoras en la presente administración, lo que representa el 273 por ciento de la meta del plan sexenal de Gobierno. proMoción coMercial internacional segunda estrategia

Hemos coadyuvado a la conservación de más de 24 mil 279 empleos en empresas exportadoras. La fuerza laboral del sector exportador del Estado es superior a las 137 mil personas. A través de los servicios de promoción directa a las exportaciones, logramos superar la meta sexenal. De estos servicios, el 34 por ciento fue para mercados no tradicionales. Con lo cual, beneficiamos a los sectores de: Agroalimentos, Construcción, Decoración, Artículos de Regalo, Cuero, Calzado, Industrias en Desarrollo, Textil y Confección. ferias internacionales

La competencia internacional cada vez mayor, obliga a las Mipyme guanajuatenses a fortalecer, ampliar y diversificar sus mercados, por lo que la exportación se ha convertido en una obligación de las empresas. La principal alternativa y más efectiva para la promoción de los productos en el extranjero, es a través de la participación en eventos internacionales en los cuales se realiza la promoción directa con compradores potenciales. Estos foros representan una oportunidad para que las empresas del estado expandan su estrategia comercial internacional y participen por primera vez en algún evento en cierto mercado o bien, aun cuando ya tienen presencia en el mismo, buscan fortalecer su imagen frente al mercado global. Por ello, se ha promovido la participación de 101 empresas guanajuatenses en 45 ferias de carácter internacional. Entre las cuales se destaca la participación en las ferias más importantes del mundo de los diferentes sectores productivos del Estado. Algunas de estas ferias son: IFLS Colombia del sector Cuero, IFT, TFWA, Exclusive Dubai, Vinnexpo, Shoe Repair Show, Expo Mueble GDLS, Global Pet Expo, Americas Mart, Accesories The Show, Enart, NYIGF, AWS Weldmex, Expo Agro Sinaloa, Expo Pack, XVIII Agroexpo, International Poultry Exibhit, SIAL,RFID Journal Live, World AG Expo e Intermoda Primavera-Verano 2011.

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Misiones y giras coMerciales

Se organizó una misión en Guatemala en la cual participaron 11 empresas de Cuero – Calzado. En ella se lograron exitosas entrevistas y encuentros de negocios con clientes potenciales interesados en los productos de los expositores guanajuatenses. Durante la exhibición, se tuvo la presencia de la Gremial de Calzado y Productos Afines de Guatemala, Grecalza, organismo organizador de la Feria Expocalzado. Guanajuato es apreciado en México y el extranjero por organismos y dependencias que reconocen el eficiente modelo de trabajo que ha implementado para la internacionalización de las empresas guanajuatenses. La segunda misión fue en Colombia. Contamos con la participación de 5 empresas del sector de Industrias en Desarrollo. Se logró la diversificación de clientes y nuevos distribuidores. La tercera misión tuvo lugarn en Los Ángeles, California, Estados Unidos de América. En el evento México Emprende participaron nueve empresas para la exploración de mercados, Algunas empresas lograron contactar clientes. Apoyamos a 169 empresas guanajuatenses en diversas giras comerciales. cooperación estratégica

Diseñamos estrategias innovadoras que permiten fomentar la internacionalización de las empresas del Estado, a través de un trabajo coordinado con otras instancias del sector tanto público como privado. Entre las alianzas estratégicas que se han desarrollado, podemos mencionar a las existentes con la Secretaría de Economía y Consejo Nacional de la Industria Maquiladora Mexicana de Exportación, Cnimme. Las alianzas han generado cooperación con organismos nacionales y se ha beneficiado a 345 empresas con un monto compartido de $32.16 millones de pesos, todo esto para su inserción en mercados externos o internacionalización.

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nUmErAliA referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

32 mil 633

Empleo nuevo

Facilitado a través de: atracción de inversiones, apertura de empresas, financiamiento, desarrollo turístico e impulso a la innovación

$2 mil 200 millones

Dólar

atracción de Inversiones

$40 mil millones

Peso

Derrama económica por turismo.

2 mil 467

Kilómetro

Conservación de la Red Estatal de Carreteras

49

Empresa

Desarrolladas y graduadas en cultura para la Internacionalización

$160 millones 638 mil

Peso

Inversión en el sistema estatal de ciencia, tecnología e innovación del Estado, Federación e iniciativa privada

3 mil 579

Hectárea

superficie agrícola beneficiada con sistemas de riego instalados.

17.1 millones

Metro cúbico

Volumen de agua ahorrada extraída de los acuíferos

1 mil 499

Productor

Beneficiados con cultivos de alternativa

96 mil 899

Persona capacitada

Capacitación en: manufactura, servicios, turismo, comercio exterior y financiamiento.

14 mil 625

apoyo financiero

Fondos de financiamiento y Programa santa Fe.

3 mil 686

apertura de nuevo micro y pequeño negocio

sistema de apertura Rápida de Empresas y Centros de atención Empresarial

2 millones 976 mil

turista

llegada de turistas a Guanajuato.

1 mil 46

servicio

asesoría y consultoría a empresarios y emprendedores, en temas de comercio exterior.

2 mil 749

Visita de promoción e inspección

Difusión y posicionamiento de la nueva cultura laboral.

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seguridad, justicia, deMocracia, y buen gobierno

5.0 contigo vaMos

seguridad, justicia, deMocracia y buen gobierno introducción

Los guanajuatenses, durante los últimos cinco años, nos hemos mantenido unidos y firmes en la cruzada nacional a favor de la seguridad. Retos hemos tenido muchos y muy importantes, pero nuestra unidad y nuestra decisión los han superado con creces. Seguimos siendo uno de los estados más seguros del País y eso nos ha redituado amplios beneficios en nuestro desarrollo. Un ejemplo son las empresas que ven en Guanajuato un lugar idóneo para invertir, tanto por su competitividad, como por su seguridad, su infraestructura y su gente honesta y empeñosa. Mantenernos como un estado seguro no ha sido fácil. Ha demandado un intenso trabajo de coordinación entre los distintos órdenes de gobierno, una labor de inteligencia profesional y constante, fomento de la participación social a todos los niveles y, sobre todo, la ejecución de programas de prevención y la generación de oportunidades educativas y laborales, con énfasis en los jóvenes. Al crimen organizado y a los delitos de alto impacto los hemos enfrentado con elementos policiacos mejor capacitados y con una moral renovada, con valores y respeto a los derechos humanos. En especial hemos combatido delitos que lastiman profundamente a las familias, como el tráfico de drogas y el secuestro, cuyos resultados informamos en el texto.

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La Procuración de Justicia ha estado a la altura que demandan las familias y los retos actuales: apego a la ley, profesionalización de las diversas áreas de la Procuraduría de Justicia, equipamiento de vanguardia, y coordinación municipal, estatal y federal. Hoy tenemos una Procuraduría más profesional, exitosa y reconocida, pero sobre todo que da resultados concretos a la sociedad. El Gobierno del Estado, en materia de finanzas públicas, actúa con responsabilidad, legalidad, eficiencia y visión de futuro. Hoy que en nuestro país se enfrenta un gran reto por la situación financiera de muchos gobiernos estatales y municipales, nosotros, en Guanajuato, tenemos finanzas sanas, el gasto se ejerce con sentido social y se destina prioritariamente a las áreas más importantes del desarrollo: Educación, Salud, Seguridad, Combate a la pobreza e Infraestructura que nos haga más competitivos, sin descuidar los demás rubros. La transparencia y el combate a la corrupción son dos temas que van de la mano; no puede darse uno, si falta el otro. Guanajuato es reconocido como uno de los estados más transparentes del País; la información está al alcance de los ciudadanos, sea a través de la Internet o directamente preguntando a las autoridades. Hemos recibido miles de solicitudes de información y todas se han atendido conforme a la ley. Seguimos combatiendo la corrupción para tener un mejor Estado y servidores públicos eficientes y honestos. En las dependencias constantemente se realizan auditorías y revisiones al gasto y a los programas y se capacita al personal para que actúe de acuerdo a la norma. Cuando se han presentado casos que se apartan de la legalidad se actúa con transparencia y energía, incluso se ha colaborado sin cortapisas con el Órgano de Fiscalización Superior y se han acatado sus resoluciones al pie de la letra. En materia política, Guanajuato sigue trabajando para abrir más canales de participación a los ciudadanos en la definición y ejecución de los programas gubernamentales, pues estamos convencidos de que la democracia no tiene por qué agotarse en la emisión de un voto, sino en la participación constante en todas las tareas de orden público. Con los partidos y fuerzas políticas privilegiamos el diálogo y el acuerdo por encima de las diferencias. Nos queda claro que todas las fuerzas políticas y el Gobierno estatal hemos podido trabajar juntos por el bienestar de nuestro estado.

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En Guanajuato se respeta la separación de poderes. Hay diálogo y acuerdos apegados a la ley y al respeto mutuo entre el Ejecutivo, el Legislativo y el Judicial. Entendemos que la separación no tiene por qué derivar en conflicto, sino más bien en colaboración respetuosa para beneficio de los ciudadanos y sus familias; así ha sido y nos sentimos afortunados por ello. Con los ayuntamientos tenemos una relación constante, productiva, de apoyo subsidiario y solidario, y de respeto a la autonomía municipal. Con todos los ayuntamientos trabajamos arduamente sin importar la filiación partidista, ya que a las familias eso no les interesa; lo único que quieren es que sus autoridades trabajen y cumplan con su responsabilidad. Durante estos cinco años, hemos encontrado en el Gobierno federal un aliado incondicional de Guanajuato. Hemos recibido apoyos para mejorar nuestra infraestructura carretera, para atraer empresas, para construir hospitales, escuelas y universidades, para mejorar nuestra infraestructura hidráulica, seguridad y mucho más.

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AvAnCEs dE los prinCipAlEs Compromisos dE GobiErno Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Responder en tiempo y forma al 100 por ciento de las solicitudes de información

En esta administración, hemos atendido 8 mil 915 solicitudes de acceso a la información pública. Ello, permite a la ciudadanía un mayor conocimiento de las acciones de su Gobierno, mayor transparencia y mejor fiscalización del quehacer gubernamental.

¡Estamos cumpliendo!

atender la totalidad de peticiones de ciudadanos y organizaciones de la sociedad

Hemos atendido 57 mil 91 solicitudes entre las que destacan: apoyos económicos; asesoría legal en materia civil, penal, laboral y administrativa.

¡Estamos cumpliendo!

Mantener el índice de satisfacción del usuario de los trámites y servicios públicos en un nivel no menor al 80 por ciento

a través de la implementación del Programa Mejor atención y servicio, Mas, medimos el nivel de aprobación y satisfacción de los servicios brindados por las ventanillas de atención del Gobierno del Estado y los municipios participantes. El promedio obtenido en esta administración es de 90 por ciento, respaldado en 82 mil encuestas de satisfacción aplicadas a los usuarios.

¡Estamos cumpliendo!

Capacitar en materia de contraloría social a 423 mil guanajuatenses

Mediante el Programa Estatal de Contraloría social promovemos la participación de la sociedad en la vigilancia, control y evaluación de las obras, programas y acciones gubernamentales. En la actualidad 553 mil 255 guanajuatenses están capacitados para llevar a cabo dichas diversas actividades.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Construcción de diez bases de operación de seguridad Pública y del Ejército

Para reforzar la seguridad en el Estado, pusimos en marcha cinco bases de operación de la secretaría de seguridad Pública. adicionalmente, en coordinación con la secretaría de la Defensa Nacional, apoyamos en la construcción de cinco bases del Ejército.

¡Compromiso cumplido!

Mantener al 90 por ciento la consecución de las órdenes de aprehensión en las consignaciones planteadas a los jueces

Por quinto año consecutivo mantuvimos el cumplimiento de la meta planteada al inicio de la administración. Con estas acciones consolidamos el sistema de procuración de justicia Penal en el Estado. Con ello, abatimos la impunidad y brindamos mayor certidumbre a los Guanajuatenses en su sistema de justicia.

¡Estamos cumpliendo!

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Compromiso sexenal

Avance acumulado 2006-2011

Estatus

Crear un sistema de evaluación y control de confianza en el estado de Guanajuato

Creamos en 2009, el Centro de Evaluación y Control de Confianza del Estado de Guanajuato y ha realizado 9 mil 899 evaluaciones al personal de las diferentes corporaciones policiales. somos la segunda entidad en obtener la acreditación del Centro Nacional de Certificación y acreditación.

¡Estamos cumpliendo!

Mantener la calificación crediticia de por lo menos dos calificadoras de riesgo crediticio de reconocimiento internacional

Refrendamos el buen desempeño económico y manejo de deuda en las finanzas de Guanajuato; recibimos la confirmación de las calificaciones de standard and Poor’s y Moody’s, (mxaa y aa1.mx, respectivamente) como las mejores en el país. Guanajuato es una de las primeras cuatro entidades que ha mantenido su calificación crediticia en los últimos cinco años

¡Estamos cumpliendo!

Realizar anualmente operativos de prevención en el Estado

Incrementamos la presencia de la policía preventiva en todo el Estado mediante la implementación de más de 83 mil operativos y patrullajes intermunicipales e interestatales por la vía terrestre y aérea. Guanajuato se ubica por debajo de la media nacional en incidencia delictiva, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de seguridad, ENsI 2010.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Conformar 180 unidades internas de Protección Civil en los 46 municipios del Estado

Hemos conformado 197 unidades internas de Protección Civil en los 46 municipios del Estado. Con ello, fomentamos la cultura de la protección civil en la sociedad.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Brindar a 1 millón 500 mil guanajuatenses un servicio interdisciplinario de prevención primaria y universal del delito

En el transcurso de la administración, logramos sensibilizar en materia de prevención primaria y universal del delito a 1 millón 888 mil 574 ciudadanos.

¡Compromiso cumplido y vamos por más!

Implementación del Nuevo sistema de justicia Penal

transitamos exitosamente hacia la implementación del Nuevo sistema Penal acusatorio en la región norte de nuestro Estado que entró en vigor en septiembre de 2011. asimismo, estamos realizando las acciones para su implementación en 11 municipios de la zona centro y suroeste.

¡Compromiso cumplido!

Mantener la paz laboral atendiendo oportuna y eficazmente la totalidad de los conflictos colectivos en el Estado

Hemos atendido oportuna y eficazmente 829 conflictos laborales colectivos con lo que se ha evitado el estallido de alguna huelga. Con ello, mantenemos un clima de estabilidad y paz laboral que beneficia la instalación de más y mejores empresas.

¡Estamos cumpliendo!

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la prevención es un eleMento estratégico y esencial en las Metas planteadas por esta adMinistración en el teMa de la seguridad.

seguridad pública prevención del delito

Es importante contar con una política criminal que sea acorde a los requerimientos sociales, efectiva, conforme a principios sustanciales del estado democrático y que permita dar un tratamiento completo al fenómeno delictivo. La prevención es un elemento estratégico y esencial en las metas planteadas por esta Administración en el tema de la seguridad.

Implementamos acciones donde los jóvenes participan en forma activa, consciente y propositiva para informar a niños y jóvenes en materia de prevención de adicciones. Hemos capacitado a 2 mil 257jóvenes multiplicadores

Continuamos ejecutando programas como Todos Unidos en la Prevención. Realizamos eventos como semanas de prevención, conferencias, actividades culturales y pláticas. Con estas actividades informamos a 255 mil 428 personas de diversas edades. Nos comprometimos brindar un servicio interdisciplinario de prevención primaria y universal del delito a 1 millón 500 mil guanajuatenses. A la fecha hemos informado a 2 millones 742 mil 328 personas. Superamos con más de 1 millón 200 mil la oferta de atención que hicimos al inicio de nuestra administración. En coordinación con los 46 ayuntamientos del Estado, a través del subprograma Proyectos Regionales, realizamos 124 eventos regionales como torneos deportivos, caravanas, miniolimpiadas, concursos de obras de teatro, capacitaciones y campamentos. Actualizamos 7 proyectos regionales que constan del diagnóstico de la región, la planeación y ejecución de actividades que giran en torno a la prevención del delito en los 46 municipios. Mediante el subprograma La Cultura Contribuye a la Prevención del Delito, realizamos 101 presentaciones de la obra de teatro Decisiones

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y Oportunidades, a las que asistieron 44 mil 45 personas en 46 municipios. Atendimos a 50 mil 160 niños de nivel preescolar y básico de los 46 municipios, mediante el subprograma El Deporte Inhibe las Adicciones. Intercambiamos 19 mil 669 juguetes bélicos por balones, cilindros, cartucheras, juegos de mesa, libretas y lápices, en 136 eventos. En el subprograma Vigilante Voluntario –que fomenta la seguridad y la prevención en menores– tenemos registrados a 4 mil 151 niños de entre seis y doce años de edad. En el periodo realizamos 84 eventos con pláticas y actividades físicas donde participaron 2 mil 901 niños. A través del subprograma de Jóvenes Multiplicadores en Prevención, que atiende a jóvenes de entre 15 y 25 años de edad, efectuamos noventa eventos de capacitación donde participaron 2 mil 257 jóvenes. Ellos a su vez informaron a 192 mil 647 niños de primaria y secundaria mediante pláticas con el tema de Cultura de Legalidad. Dentro del marco de los subprogramas El Deporte Inhibe las Adicciones, Contra las Drogas Vamos Juntos, Intégrate, La Cultura Inhibe las Adicciones, Mi Equipo y Todos por la Legalidad, realizamos 80 foros de prevención del delito donde participaron 23 mil 38 personas de 45 municipios del Estado. Elaboramos 36 estudios criminológicos que entregamos trimestralmente a los ayuntamientos de Celaya, Guanajuato, Irapuato, León, Purísima del Rincón, Salamanca, San Francisco del Rincón, San Miguel de Allende y Silao.

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Implementamos el programa Vecino Vigilante con los ayuntamientos de Apaseo el Alto, Doctor Mora, Salamanca, San José Iturbide, San Miguel de Allende, Santiago Maravatío, Tarimoro y Villagrán. El propósito fue fomentar la participación ciudadana en la prevención del robo a casa habitación y de vehículos.

Mediante el subprograMa el deporte inhibe las adicciones atendimos a 50 mil 160 niños de nivel preescolar y básico de los 46 municipios e intercambiamos 19 mil 669 juguetes bélicos por balones, cilindros, cartucheras, juegos de mesa, libretas y lápices, en 136 eventos.

Actualizamos el Estudio Etiológico del Delito 2010. En la presentación informamos a 266 personas de 25 municipios sobre los temas: Dinámica de los Delitos de Lesiones Dolosas, Robo a Casa Habitación, Robo de Vehículo y Contra la Salud en su Modalidad de Posesión y Venta al Menudeo. Realizamos el V Congreso Internacional de Política Criminal y Prevención del Delito: Prevención Social, una respuesta de Estado, al que asistieron más de 2 mil 500 personas. Contamos con ponentes nacionales y extranjeros que nos permitieron conocer diversas orientaciones político-criminales y su relación con los modelos de prevención social del delito implementados en otros sistemas de gobierno. Para el estado de Guanajuato, resulta primordial la participación social en materia de seguridad. El Consejo Estatal de Consulta y Participación Ciudadana coordinado por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública, Sesesp, realizó las siguientes acciones: •Se analizó y aprobó el modelo para la creación del Observatorio Ciudadano Estatal de Seguridad Pública, instalado en agosto de 2011. •Se conformaron cinco coordinaciones regionales, en las que participan instituciones de los tres ámbitos de gobierno. Apoyamos a los municipios en el seguimiento y ejecución de sus compromisos y obligaciones normativas y en la integración y actualización de sus instrumentos programáticos. •Con la participación de 3 mil 600 ciudadanos, desarrollamos el foro La Construcción de la Paz desde la Participación Social, cuya finalidad fue promover el involucramiento de la ciudadanía. •Se realizó un exhorto a los alcaldes municipales para fortalecer sus áreas de fiscalización, así como para realizar operativos conjuntos con las áreas de seguridad pública municipal. Estos mecanismos, nos per-

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mitirán como Entidad emprender otras acciones para fortalecer la prevención y combate de adicciones y, con ello, disminuir la comisión de conductas ilícitas. participación social en seguridad pública

Guanajuato es integrante de la Comisión Permanente de Prevención del Delito y Participación Ciudadana del Consejo Nacional de Seguridad Pública. Dentro de este órgano aportamos en la revisión y aprobación de los Lineamientos de la Política de Prevención Social de las Violencias, la Delincuencia y la Participación Ciudadana, y la conforPara salvaguardar la mación de órganos de consulta y parintegridad y seguridad ticipación ciudadanas en los ámbitos de los guanajuatenses, estatal y municipal.

realizamos inspecciones en 524 puntos de riesgo de origen natural o humano

Guanajuato coordina la subcomisión Técnica de Trabajo para la elaboración del Programa Nacional de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana, creada en octubre de 2011. En dicha subcomisión participan representantes de Sonora, Zacatecas y de la Procuraduría General de la República. La experiencia demuestra que cualquier acción destinada a prevenir la delincuencia y combatir el delito, no tendría éxito sin la participación social.

Hemos brindado asesoría directa en materia de prevención social del delito y participación ciudadana a los 46 consejos municipales de consulta y participación ciudadana, a través de 154 sesiones. La constante capacitación y certificación del personal que labora en las áreas de prevención social del delito en los municipios, es muy importante. Por ello firmamos un convenio de colaboración con el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica para capacitar a 205 enlaces municipales e incrementar sus capacidades en la materia. Para seguir atendiendo el tema de trata de personas, impartimos 152 talleres en 22 municipios, como parte del convenio suscrito entre Gobierno del Estado, el Centro de Estudios e Investigación en Desarrollo y Asistencia Social A.C., y la Universidad de Guanajuato.

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Capacitamos a 1 mil 564 padres de familia, 8 mil 173 adolecentes, 223 profesores y 301 servidores públicos. Atendimos a 15 mil jóvenes mediante actividades de prevención del delito y participación ciudadana, como parte del convenio suscrito con el Consejo Estatal para la Planeación y Programación de la Educación Media Superior. Para desarrollar y multiplicar campañas de prevención social del delito con participación ciudadana, firmamos un convenio con la cadena comercial OXXO. La finalidad es aplicar un Plan de Prevención para la sociedad y la empresa. En síntesis, para fortalecer la prevención social del delito con la participación directa de la sociedad, por medio de los programas y acciones ya descritos, capacitamos a 25 mil 681 personas a través de talleres, conferencias y foros donde se abordaron temas sobre la prevención social del delito, adicciones, fraude, violencia, extorsión y trata de personas. Colaboramos en más de 303 sesiones de capacitación organizadas por el Consejo Municipal de Consulta y Participación Ciudadana, en los 46 municipios. En estos participan funcionarios públicos municipales. Durante 2011 realizamos quince foros con los temas: Jornadas de participación ciudadana, El rol de los Niños en la participación ciudadana, La participación ciudadana en la prevención de adicciones, La participación de los jóvenes en la prevención de adicciones, Los jóvenes en la participación ciudadana y prevención del delito, Los jóvenes en la participación ciudadana, Los jóvenes en la prevención de adicciones, Metiéndole goles a la vida y Tercer foro de prevención de violencia intrafamiliar. En estos participaron 10 mil 714 personas. Los foros se realizaron en las ciudades de Apaseo el Alto, Celaya, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Guanajuato, León, Manuel Doblado, Pénjamo, Salvatierra, San Diego de la Unión y Victoria.

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Para mejorar la estrategia de operatividad, participamos en 34 sesiones de los 28 consejos municipales de Coordinación de Seguridad Pública, ya que en ellos inciden autoridades estatales y municipales. apoyo a los Municipios

Para propiciar que las corporaciones policiales municipales cuenten con el equipo de seguridad pública indispensable, destinamos recursos a los programas de Equipamiento y de Construcción, ampliación o mejoramiento de las instalaciones. Apoyamos a 40 municipios con equipo de seguridad, armas, municiones y vehículos, con una inversión de $9 millones 866 mil 145 pesos. Con el programa de Construcción, mejoramiento o ampliación de instalaciones de seguridad pública municipal, apoyamos en la creación de nuevos espacios y en el acondicionamiento de la infraestructura existente. La inversión fue de $25 millones 174 mil 510 pesos para los municipios de Doctor Mora, Jaral del Progreso, Ocampo, Pénjamo, Romita, Salvatierra, San Diego de la Unión, Silao, Tarandacuao, Tarimoro, Uriangato y Villagrán. El Subsidio de Seguridad Pública para los Municipios, Subsemun, es un recurso federal destinado al equipamiento de los cuerpos de seguridad pública en los municipios, al mejoramiento de la infraestructura de sus corporaciones y al desarrollo de políticas públicas para la prevención social del delito. Por ello, hemos suscrito diferentes convenios con la autoridad federal, para que 13 municipios guanajuatenses accedieran a dicho subsidio

10%

Profesionalización

8.77%

Equipamiento 12.81%

Infraestructura

13.67%

Plataforma México 54.75% Prevención Social del Delito y Participación Ciudadana

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A través del Sistema Estatal de Seguridad Pública planeamos y coordinamos reuniones informativas con los municipios beneficiados por dicho subsidio, para abordar los antecedentes, características, reglas de operación y análisis de la fórmula que se establece para la distribución de los recursos. Para la gestión del ejercicio 2011, fueron 13 los municipios beneficiados; verificamos la integración de la información correspondiente para las reuniones de concertación con la autoridad federal. Asimismo, realizamos 16 visitas a igual número de municipios beneficiados para coadyuvar en la revisión y acreditación del cumplimiento de la entrega del acta de cierre programático del ejercicio 2010. protección civil

Protección Civil tiene como responsabilidad identificar la vulnerabilidad de la población con respecto de los peligros y riesgos de origen natural o humano en el Estado. Estas acciones van encaminadas a evitar daños a la población y su entorno. Apoyamos la conformación de cincuenta unidades internas de Protección Civil en las cuales capacitamos a 2 mil 541 elementos de las brigadas internas de 26 dependencias gubernamentales, educativas y privadas, equivalente a 537 horas-hombre. Con ello cumplimos la meta sexenal de creación de unidades y capacitación de brigadas en un 109 por ciento. Impartimos diez talleres regionales y comunitarios sobre temas relacionados con la temporada de incendios forestales, como es el control de incendios forestales y de pastizales. Participaron 591 personas. Instruimos a 12 mil 259 personas en la ejecución de 25 simulacros con hipótesis de amenaza de bomba, sismo, incendio y fugas de gas LP. Los simulacros se realizaron en sus centros de trabajo o planteles escolares, en los municipios de Apaseo el Alto, Guanajuato, Irapuato, León, Salamanca, San Francisco del Rincón y Silao. Realizamos 524 inspecciones para identificar puntos de peligro de origen natural y humano en el Estado, de las 2 mil 700 programadas para el sexenio, con lo que llegamos al 100 por ciento a la meta. Coordinamos y participamos en los siguientes operativos de seguridad

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y de protección civil: Plan Operativo Peregrinos rumbo a San Juan de los Lagos, Jal., 2011; la XXVIII Marcha Nacional Juvenil Testimonio y la XXIV Peregrinación de Ascenso al Monumento de Cristo Rey del Cerro del Cubilete por parte del Equipo Laico al Servicio de la Pastoral. Brindamos atenciones médicas a 2 mil 753 personas, de un total aproximado de 78 mil 601 peregrinos. Para proteger a la población de los municipios de Cuerámaro, San Miguel de Allende, San José Iturbide y Uriangato durante la temporada de lluvias y ciclones tropicales, entregamos 12 mil 300 costales destinados a acciones de bordería. Para alertar oportunamente a la población ante la inminencia de lluvias intensas y desbordamientos, adquirimos 1 estación meteorológica automatizada y 4 estaciones hidrometereológicas, como parte del Sistema de Alerta Hidrometereológica Temprana del Estado de Guanajuato. Para su instalación se está en contacto con el Servicio Meteorológico Nacional, quien dará la capacitación para instalarlo y operarlo. Implementamos el sistema de georreferencia, con el que hemos obtenido 309 registros de inspecciones a balnearios y a foros del 39 Festival Internacional Cervantino. Este sistema nos brinda datos y ubicaciones geográficas en el momento que es atendida una actividad. Durante 2011 recibimos 40 mil 355 visitas al Atlas de Riesgos del Estado de Guanajuato publicado en Internet. En él presentamos los riesgos de origen natural y humano a los que puede estar expuesta la ciudadanía. La información se actualiza mensualmente. Realizamos 6 campañas en los medios de comunicación sobre las medidas que debe tomar la población antes, durante y después de una contingencia o desastre. Estas campañas son: Prevención y Combate de Incendios de Pastizales y Forestales, Periodo Vacacional de la Semana Santa Operativo San Cristóbal, Temporada de Lluvias y Ciclones Tropicales, Operativo Festival Internacional Cervantino 2011, Temporada Invernal 2011 -2012, y Agenda Anual de Medidas de Prevención de Accidentes y Emergencias en el Hogar y Centros de Trabajo. Para proteger a la población de los municipios de Guanajuato, León, San Diego de la Unión y Silao durante la temporada Invernal 20112012, entregamos 2 mil 678 cobertores, 4 colchones, 8 paquetes de

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lámina asfaltada –paquete con 20 láminas– y una batería de cocina. coordinación operativa

Una de las tareas más importantes de nuestra administración es la coordinación de acciones entre instituciones de los tres órdenes de gobierno responsables de la seguridad.

durante la presente adMinistración heMos logrado abatir el Índice de sobrepoblación penitenciaria del estado En todos los centros estatales de Reinserción social y Centros Estatales de Prevención social, se imparte alfabetización, primaria, secundaria y bachillerato.

Como parte de la coordinación intermunicipal, realizamos 1 mil 699 operativos cuyos resultados fueron: revisión de 105 mil 265 personas y 28 mil 17 vehículos; instalación de 555 puestos de control; aseguramiento de 337 vehículos, 86 motocicletas, 34 armas de fuego, 557 armas blancas, 189 cartuchos de diferentes calibres y 168 porciones de droga. Detuvimos y pusimos a disposición de jueces calificadores a 14 mil 870 personas por faltas administrativas, mientras que 93 quedaron a disposición del Ministerio Público del fuero común y 289 del fuero federal. Realizamos 37 mil 378 patrullajes terrestres y 427 vuelos de vigilancia y apoyo a operativos en tierra. En estos operativos detuvimos y pusimos a disposición de jueces calificadores a 4 mil 296 personas, 158 a disposición del Ministerio Público del fuero común y 1 mil 144 del fuero federal. Además, aseguramos 140 armas de fuego de diferentes calibres, 80 armas blancas, 185 vehículos y 126 cabezas de ganado. Todo ello como resultado de la revisión de 94 mil 752 vehículos, 216 mil 67 personas y la instalación de 1 mil 534 puestos de control. Participamos en 819 operativos interinstitucionales con personal de los tres órdenes de gobierno. En estos operativos revisamos 22 mil 445 vehículos y 6 mil 991 motocicletas, 36 mil 500 personas, 62 locales comerciales, 142 talleres y 16 casas habitación, además se instalaron 609 puestos de control. Detuvimos a 105 personas por faltas administrativas, las cuales fueron puestas a disposición de jueces calificadores, otras 191 a disposición del Ministerio Público del fuero común y 94 del fuero federal.

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Aseguramos 36 armas de fuego, 26 cargadores, 896 cartuchos de diferentes calibres, 11 pacas de ropa, 1 mil 162 kilogramos de ropa de procedencia extranjera, 27 mil 403 discos compactos apócrifos, 438 vehículos y 65 motocicletas por diferentes motivos, 100 costales de soya, 46 costales de azúcar y 10 toneladas de maíz. En el mantenimiento del orden público, brindamos 10 mil 602 apoyos a municipios; 2 mil 178 a instituciones en la custodia de edificios; diez en restituciones; y 309 a autoridades y dependencias en reconstrucciones de hechos, traslados de internos y apoyos a autoridades federales. La realización de estos operativos nos ha permitido superar la meta establecida para este sexenio con un amplio margen. La Policía Acreditable busca fortalecer a las instituciones policiales de las entidades en materia de mando policial, sentando los cimientos de una nueva policía estatal que se distinga por su confiabilidad, eficacia, vocación de servicio y cuente con tecnología de última generación. Para el cumplimiento de este objetivo, realizamos dos convocatorias internas para reclutar y seleccionar a 421 elementos. Actualmente tenemos la plantilla completa, con la formación especializada. Considerando que la capacitación integral es uno de los ejes estratégicos, hemos cubierto la formación inicial y especializada al 100 por ciento. Dentro del programa de equipamiento adquirimos 91 vehículos para el funcionamiento de esta policía. En materia de fondos federales se invirtieron $100 millones pesos, como parte de las acciones coordinadas entre la Secretaría de Seguridad Pública y el Sesesp. Dicho recurso se destinó a los rubros de evaluación de control de confianza, formación especializada, equipamiento de personal, equipamiento tecnológico, condiciones objetivas de desarrollo institucional e incentivos. Con la implementación de este modelo policial, se lograrán avances significativos en la operatividad y actuación de una policía con mayor capacidad y profesionalismo, para beneficio de la seguridad de los guanajuatenses.

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ejecución penitenciaria y readaptación social

Después de la entrada en vigor de la Ley de Ejecución de Medidas Judiciales y Sanciones Penales para el Estado de Guanajuato en junio de 2011, contamos con 8 centros estatales de Reinserción Social, 2 centros estatales de Prevención Social y 6 centros municipales de Readaptación Social. Absorbimos a los 44 internos del Centro Municipal de Readaptación Social de Dolores Hidalgo. A la fecha se encuentran recluidos en el Cereso de San Miguel de Allende. Actualmente tenemos una capacidad de 5 mil 706 espacios y una población de 4 mil 343 internos en los centros estatales de Reinserción Social y Prevención Social. En los centros municipales de Readaptación Social existen 190 espacios y una población de 88 internos. Estamos muy por debajo de la capacidad total. Con la modificación del artículo 18 constitucional, los ejes de la reinserción social quedaron definidos en el trabajo, la capacitación para el mismo, la educación, la salud y el deporte. En los centros participan 3 mil 487 internos en actividades laborales, 2 mil 324 en actividades educativas y 2 mil 897 en actividades de capacitación. Durante el periodo se otorgaron 272 beneficios de libertad, 256 del fuero común y 16 del fuero federal. En todos los centros estatales de Reinserción Social y Centros Estatales de Prevención Social, se imparte alfabetización, primaria, secundaria y bachillerato. Tenemos 178 internos inscritos en alfabetización, 979 en primaria, 821 en secundaria, 326 en bachillerato y 20 en profesional. Trabajamos en llevar el nivel superior al mayor número posible de internos. En los centros estatales de Reinserción Social Acámbaro y Pénjamo, y en los centros estatales de Prevención Social Celaya e Irapuato, se imparten las licenciaturas en Administración de Empresas –con las especialidades en informática administrativa– y en Mercadotecnia, respectivamente. A la fecha tenemos a 20 internos estudiando su carrera. Impulsamos la educación formal en los Cereso. Durante 2011 entregamos 489 certificados, de los cuales 249 corresponden a graduados de primaria, 208 de secundaria y 32 de bachillerato.

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Continuamos con la tecnología educativa interactiva. Beneficiamos a 1 mil 859 internos durante este año al incorporar una nueva plaza comunitaria en el Centro Estatal de Reinserción Social de San Miguel Allende. Ahora contamos con 7 Plazas Comunitarias del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos en los Ceresos de Celaya, Guanajuato, León, Pénjamo, Salamanca, San Miguel Allende y la que va Valle de Santiago.

En de la presente administración, hemos brindado la atención psicológica, social y jurídica necesaria al total de las víctimas y ofendidos que fueron objeto de algún delito

Las plazas comunitarias son espacios equipados con medios tecnológicos –computacionales, vía satelital, Internet– que posibilitan acceder a sociedades de conocimiento a través de su portal educativo. Son manejadas por INEA.

Implementamos el programa Mejor Atención y Servicio en los 8 centros estatales de Reinserción Social, los 2 centros estatales de Prevención Social y el Centro de Reintegración Social para Adolescentes. Logramos mejoras en tiempo de respuesta, trato al usuario, imagen institucional, procesos más confiables e instalaciones más dignas. Actualmente, el Centro de Rehabilitación Contra las Adicciones Vive sin Drogas, en el Cereso de Valle de Santiago, opera como clínica de desintoxicación y cuenta con reconocimiento y apoyo de la Secretaría de Salud. Durante el 2011 egresaron de dicho centro 59 internos masculinos. Actualmente, se atiende a la cuarta generación integrada por 24 mujeres. Con la participación del sector Privado incrementamos la oferta de trabajo a la población interna. En el Cereso de León fabricamos calzado, suela y accesorios; en Valle de Santiago elaboramos plataforma para calzado. Los productos elaborados se expusieron para su comercialización en Acámbaro, Celaya, Guanajuato, Irapuato, León, Pénjamo, Pueblo Nuevo, Salamanca, San Miguel de Allende y San Felipe. Registramos 4 mil 479 participantes en acciones contra las adicciones, pláticas, terapias, proyección de películas, etc.

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En atención a la estabilidad emocional de la población penitenciaria, atendimos a 3 mil 413 internos a través de grupos formalmente establecidos como alcohólicos anónimos y asociaciones religiosas. Fortalecimos la infraestructura penitenciaria con el ejercicio de $21 millones 31 mil 771 pesos. Estos recursos fueron destinados a la dignificación de los espacios de estancia de los internos y el fortalecimiento de la seguridad Institucional. Invertimos $11 millones 433 mil 839 pesos en equipamiento y modernización del Sistema Penitenciario.

para facilitar la reintegración a la sociedad de los adolescentes, creaMos una red interinstitucional con la participación de 179 instituciones públicas, privadas y organisMos de la sociedad civil. Estas instituciones realizaron 2 mil 297 actividades con 203 adolescentes sujetos a medidas en externación y 43 mil 556 actividades con los 84 adolescentes confinados en el Centro de Internación.

En atención al estado físico y mental de los internos, tuvimos una participación de 1mil 478 internos en actividades deportivas. reintegración social para adolescentes

A través de la Dirección General de Reintegración Social para Adolescentes impulsamos planes y programas en materia de reintegración social y familiar. Durante el periodo que se reporta, ingresaron 141 adolescentes al Centro de Internación: 92 por delitos del fuero común y 49 por delitos del fuero federal Egresaron 146 adolescentes: 101 por delitos del fuero común y 45 por delitos del fuero federal. Al 31 de diciembre registramos una población de 84 adolescentes internos: 80 con delitos del fuero común –79 hombres y 1 mujer–, y 4 adolescentes del fuero federal –3 hombres y 1 mujer–. Para facilitar la reintegración a la sociedad de los adolescentes, creamos una red interinstitucional con la participación de 179 instituciones públicas, privadas y organismos de la sociedad civil. Estas instituciones realizaron 2 mil 297 actividades con 203 adolescentes sujetos a medidas en externación y 43 mil 556 actividades con los 84 adolescentes confinados en el Centro de Internación.

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profesionalización

Los programas académicos del Instituto de Ciencias Penales están enfocados a los integrantes de las instituciones policiales, fuerzas armadas y de seguridad, sin embargo, también se benefician otros sectores como académicos, investigadores, magistrados, funcionarios judiciales y del Ministerio Público. A través del Instituto Estatal de Ciencias Penales, proporcionamos la Carrera Técnica para Policía Estatal y Municipal Preventivos. En el periodo que se reporta egresaron 320 elementos: 181 estatales y 139 municipales. Registramos a 7 mil 653 asistencias en diversos cursos de capacitación sobre seguridad pública con participantes de instituciones estatales y municipales. Evaluamos a 641 elementos en habilidades y destrezas propias de su función como armamento y tiro, capacidad física, defensa personal, detención y conducción detenidos, conducción de vehículos policiales y operación de equipos de radiocomunicación, entre otros. Contamos con 35 alumnos en las maestrías en Criminalística y Política Criminal. En agosto egresaron 9 alumnos de la maestría en Ciencias Forenses. Celebramos un acuerdo de colaboración y cooperación institucional con la Universidad de León y firmamos el Convenio General de Colaboración con la Universidad de La Salle Bajío, con lo que se favoreció el intercambio de conferencias, capacitación y materiales impresos. Generamos un diagnóstico de las policías municipales para impulsar estrategias y políticas que contribuyan al desarrollo del nuevo modelo policial, tomando como punto de partida las nueve Condiciones Objetivas de Desarrollo Institucional, las cuales son determinadas por la autoridad federal. Realizamos el foro Hacia un Nuevo Modelo Policial, en el que participaron 1 mil 492 personas de instituciones públicas y privadas, y el foro Acciones indispensables para el Fortalecimiento de la Seguridad Pública y la Prevención del Delito, donde se intercambiaron ideas y propuestas para mejorar el uso de recursos para la

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seguridad. Ahí se plantearon áreas de oportunidad para mejorar la seguridad pública en Guanajuato. Lo anterior, nos permite tener un conocimiento integral de la situación actual de nuestras instituciones policiales, para estar en posibilidad de alinearnos a los parámetros establecidos por el Sistema Nacional de Seguridad Pública y hacer una mejor distribución de recursos. Se impartieron 21 cursos. Beneficiamos a 4 mil 796 elementos policiales de los municipios. Hemos apoyado a la Academia de Seguridad Pública Municipal de Salamanca para coadyuvar en la coordinación y divulgación del curso Formador de Multiplicadores en Valores Éticos y Jurídicos de la Formación Inicial, para capacitar a 120 elementos policiales, a efecto de que estén posibilidad de replicar dentro de su corporación, el conocimiento adquirido. coMunicación para la seguridad pública

Los sistemas de comunicación son una herramienta indispensable para la atención de emergencias, prevención y combate a la delincuencia. Capacitamos a 1 mil 164 elementos en diferentes municipios para contar con personal de cabina de seguridad pública y centrales de emergencia 066 mejor preparada. Los cursos fueron: Protocolos Operativos de Radio Comunicación, Tecnologías actuales de Radio Comunicación, Cartografía Básico, Identificación de Vehículos, Atención a Eventos Especiales y Administración de los Sistemas Destinados para la Atención de Emergencias 066. Atendimos 1 millón 144 mil 621 llamadas reales en el sistema Estatal de Emergencias 066, a través de las centrales de Emergencia 066 municipales. Esta cifra representa el 27.3 por ciento del total de recibidas. Junto con los municipios trabajamos para fomentar entre la población el correcto uso del servicio y para mantener la inversión en infraestructura informática, soporte y equipamiento. Mediante el Sistema de Denuncia Anónima 089 fomentamos la participación ciudadana como eje fundamental en la prevención y combate al delito. Recibimos 2 mil 653 denuncias que canalizamos a las autoridades competentes.

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norMativa y transparencia

Iniciamos 37 procedimientos de investigación por la probable comisión de faltas administrativas de elementos de los cuerpos de Seguridad Pública. De éstos, concluimos 28 y 9 están en trámite. Instauramos 17 procedimientos disciplinarios, de los que concluimos 7 y 18 están en trámite. Recibimos 5 recomendaciones de la Procuraduría de los Derechos Humanos del Estado de Guanajuato. Concluimos la atención de 8 que se encontraban pendientes de cumplimiento y una del periodo que se informa. tránsito y transporte

Para atender la necesidad creciente de transporte derivada de la creación de nuevas carreteras y de la detección de nuevas necesidades, se otorgaron concesiones del servicio público de transporte de perso-

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nas en la modalidad de foráneo, que comprende las rutas: San Miguel Octopán - Apaseo el Grande, Presa San Vicente - Irapuato, y Romita - León vía El Pochote. Se benefició a 25 mil 410 personas que transitan por estas vías. En esta Administración otorgamos 198 concesiones de grúas en el Estado para mejorar y satisfacer la necesidad de este servicio, lo que representa 196 por ciento más que al inicio de nuestra responsabilidad. Sustituimos 20 mil 983 tarjetones bajo el programa de acreditación de operadores del servicio público de transporte para contar con un documento infalsificable y brindar mayor seguridad y confianza a los usuarios de este servicio. En cuanto a educación vial, en el periodo sensibilizamos a 84 mil 736 personas, con lo que llegó a 340 mil 911 el número de atendidos durante la Administración estatal. Para prevenir accidentes en las carreteras estatales, implementamos los operativos: Radar, Alcoholímetro, Luz, Uso del Cinturón de Seguridad, Porta Tu Licencia, Verificación Vehicular, Delfín y Búho. En conjunto se realizaron 20 mil 157 operativos. Adicionalmente ejecutamos 43 mil 636 operativos carrusel. Para incrementar la vigilancia y prevenir delitos en las carreteras, realizamos 4 mil 749 operativos: Bom, Interestatal, Apoyo a Eventos Especiales, K, Intermunicipal y Operativos Especiales. Durante 2011 realizamos 27 mil 850 revistas físico mecánicas a vehículos del servicio de transporte público para garantizar la seguridad de los usuarios, y revisamos 20 mil 851 unidades del servicio público especial de transporte escolar, personal, taxis y foráneo así como de carga, en 4 mil 941 operativos. El objetivo es asegurar que cuenten con los documentos en regla –incluyendo el seguro– y las condiciones físicas mecánicas que dicta la ley. evaluación y confianza de las autoridades policiacas del estado de guanajuato

El Gobierno del estado de Guanajuato cuenta con dos centros de control de confianza: El Centro de Evaluación y Control de Confianza del Estado de Guanajuato, Cecceg, enfocado a evaluar a los elementos de seguridad pública estatal y municipal; y el Centro de la Procuraduría

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General de Justicia del Estado, que evalúa a los elementos de procuración de justicia. Ambos centros cuentan con la certificación y acreditación, otorgada por el Centro Nacional de Certificación y Acreditación, adscrito al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, con lo cual el Guanajuato es una de las priEn cuanto a educación meras entidades federativas en lograr estos reconocimientos. vial, sensibilizamos a

84 mil 736 personas, con lo que llegó a 340 mil 911 el número de atendidos durante la administración estatal de procuración de justicia.

Durante 2011, el Cecceg ha realizado 5 mil 256 evaluaciones a elementos de Seguridad Pública estatal y municipal. En el mismo año, el Centro de Evaluación de la Procuraduría llevó a cabo 639 evaluaciones a los elementos

sisteMa estatal de seguridad pública

Mediante el Consejo Estatal de Seguridad Pública dimos seguimiento al cumplimiento de todos los compromisos que adquirió el poder Ejecutivo estatal, derivados del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, y del Acuerdo por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad en el Estado de Guanajuato. Celebramos 3 reuniones regionales con los alcaldes de los 46 municipios con la finalidad de sensibilizarlos y darles a conocer la importancia del control de confianza. Dichas reuniones se realizaron en Celaya, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional e Irapuato. Como consecuencia de ellas, brindamos orientación y asesoría a 45 personas de 27 municipios sobre el origen, diseño e implementación de figuras jurídicas vinculadas al control de confianza. A partir de esto, se podrá construir un marco normativo municipal que contemple los mínimos indispensables que establece la Ley de Seguridad Pública del Estado de Guanajuato. Exhortamos a los 46 presidentes municipales a realizar las acciones necesarias para que en mayo de 2012 el 100 por ciento de sus altos mandos, mandos superiores y mandos medios y el 50 por ciento de su personal operativo, se encuentren debidamente evaluados y aprobados en control de confianza.

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Lo anterior, permitirá contar con una policía más eficiente y con mejores capacidades, además de estar en posibilidad de dar cumplimiento a un plazo previsto en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Los recursos convenidos para el Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública, FASP 2011, provienen de dos fuentes: la federal con 260 millones 301 mil 587 pesos, y la estatal con 68 millones 75 mil 396 pesos, lo que forma un fondo global de 328 millones 376 mil 983 pesos.

el gobierno del estado de guanajuato cuenta con dos centros de control de confianza El Centro de Evaluación y Control de Confianza del Estado de Guanajuato, Cecceg, enfocado a evaluar a los elementos de seguridad pública estatal y municipal; y el Centro de la Procuraduría General de justicia del Estado, que evalúa a los elementos de procuración de justicia.

Los recursos del FASP se destinan a los siguientes rubros: ●Equipamiento –armamento, protección personal, uniformes, transporte, mobiliario y equipo de administración, equipo electrónico y tecnológico–; ●Infraestructura –mejoramiento o ampliación de diferentes instalaciones–; ●Programas con la participación de la comunidad, a través de la prevención social de la violencia y la delincuencia;

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●Profesionalización –formación inicial y actualización, contenidos y métodos educativos para la profesionalización, cursos de formación, entre otros–; ●Evaluación –exámenes de evaluación y control de confianza–. La siguiente tabla, refleja el porcentaje de los recursos que se destinan a los rubros antes señalados:

ACCionEs En proCEso rubro

Autorizado

Contratado / proceso

Ejercido / Anticipos

pendiente

Equipamiento

176,295,863.00

141,178,631.44

27,402,700.26

7,714,531.30

55%

100%

80.08%

15.54%

4.38%

98,904,000.00

79,139,563.80

19,764,436.20

-

30%

100%

80.02%

19.98%

0.00%

programas

30,577,120.75

19,886,728.79

1,676,621.21

9,013,770.75 29.48%

infraestructura

7%

100%

65.04%

5.48%

14,630,000.00

13,841,450.00

788,550.00

-

100%

94.61%

5.39%

0.00%

Evaluación

7,970,000.00

7,970,000.00

-

-

2%

100%

100%

0%

0%

Total

328,376,983.75

262,016,374.03

49,632,307.67

16,728,302.05

100%

100%

79.79%

15.11%

5.09%

profesionalización 6%

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procuración de justicia justicia penal

La investigación y persecución del delito son una responsabilidad social del Estado. En Guanajuato mantenemos el esfuerzo por salvaguardar el estado de derecho y la legalidad para beneficio de nuestras familias. Durante 2011, en el marco del sistema procesal penal tradicional, paralelamente a los resultados obtenidos en el nuevo sistema de justicia penal, se tienen los siguientes logros: Iniciamos 77 mil 587 averiguaciones previas en delegaciones y agencias del Ministerio Público. Promovimos y atendimos 12 mil 648 procesos penales. Obtuvimos 5 mil 11 órdenes de aprehensión por parte de los órganos judiciales. De igual manera, se dictaron 6 mil 334 autos de formal prisión, contra sólo 156 autos de soltura. Cumplimentamos 4 mil 74 órdenes de aprehensión y 1 mil 306 mandamientos de comparecencia ante la autoridad jurisdiccional. Adicionalmente, obtuvimos resultados positivos en 52 mil 367 comisiones de investigación para el esclarecimiento de hechos delictuosos denunciados. El combate a los delitos de alto impacto es una prioridad en Guanajuato. Miles de familias aumentan su seguridad y la de sus bienes, gracias a los trabajos de la Subprocuraduría de Investigación Especializada. Detuvimos a 231 personas relacionadas con grupos delictivos del crimen organizado y desmembramos 68 células. En ese rubro, aseguramos 71 vehículos, 148 armas de fuego y 9 mil 805 cartuchos de diversos calibres. Adicionalmente, decomisamos 510 mil 585 dosis de estupefacientes, lo que se traduce en 6 mil 692 dosis de cocaína, 4 mil 850 de cristal, 72 de piedra base y 498 mil 971 de marihuana, que no lograron dañar a nuestra sociedad. En materia de narcomenudeo, detuvimos a 349 personas, se decomi-

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saron 627 mil 694 dosis de marihuana, 7 mil 869 de cocaína, 692 de piedra base, 4 mil 863 de cristal, 223 pastillas de psicotrópicos y 56 plantas de marihuana. Con relación al robo de vehículos, desmembramos 59 bandas delictivas y detuvimos a 594 personas. Recuperamos 2 mil 873 vehículos. Adicionalmente llevamos a cabo la revisión vehicular de 34 mil 292 unidades para corroborar su legítima procedencia. El secuestro es uno de los delitos que más lastiman a las familias. Por eso su combate es una de las tareas más importantes para nuestra Administración. Desarticulamos 9 bandas En la que va dedicadas al secuestro y detuvimos a 59 secuestradores. de la presente

administración, hemos brindado la atención psicológica, social y jurídica necesaria al total de las víctimas y ofendidos que fueron objeto de algún delito

Erradicar la impunidad es una de las tareas más importantes en materia de procuración de justicia. En la Subprocuraduría de Investigación Especializada iniciamos 48 averiguaciones previas por la comisión de homicidios de alto impacto. De éstas, consignamos 15 ante la autoridad judicial, 8 se encuentran en trámite, reservamos 23, una se acumuló a otra averiguación y en una se determinó incompetencia. Por otra parte, para evitar que Guanajuato sea centro de operaciones criminales o tránsito de las mismas, implementamos 655 operativos conjuntos con autoridades de seguridad pública federal, estatal y municipal. Para proteger a las mujeres y sus familias, atendimos a 209 personas a través de órdenes de protección de emergencia y preventivas. Prevenir el delito evita que las familias de Guanajuato sufran pérdidas en sus personas y bienes más preciados. Para promover el respeto a la legalidad, realizamos 21 ferias de Procuración de Justicia Estudiantiles -a las que asistieron 14 mil 477 personas- y 17 ferias empresariales – con 1 mil 414 asistentes–. También realizamos 2 mil 878 eventos de Cultura de Paz, Circo Social, Jornadas Escolares y Talleres de Prevención, a los que asistieron 96 mil 130 guanajuatenses.

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Se firmó un Convenio Marco en materia de atención integral para adolescentes en conflicto con la Ley Penal en el Estado, suscrito por los titulares de la Procuraduría General de Justicia, Poder Judicial del Estado, Instituciones estatales y municipales, y asociaciones civiles afines al tema. Este trabajo colegiado ha permitido otorgar en este periodo atención a 509 menores que han infringido la Ley Penal. Nos sumamos a la aplicación del programa Alerta Amber, de conformidad con los acuerdos asumidos en la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia. Este proyecto tiene como finalidad conjuntar esfuerzos de la autoridad y la sociedad para la localización de menores de edad secuestrados, desaparecidos o sustraídos, y lograr la captura de los responsables. En Guanajuato estructuramos políticas integrales de atención al delito. Proporcionamos atención, orientación, asistencia legal, psicológica o social a 6 mil 878 víctimas de algún delito. Entregamos apoyos por un monto de $6 millones 252 mil 589 pesos, con el objetivo de garantizar a la víctima y ofendido del delito el ejercicio de los derechos, las medidas de atención y apoyo reconocidas en la Ley. Fortalecimos los canales de comunicación y espacios de denuncia entre el Gobierno y la ciudadanía, así como la vigilancia del actuar de nuestros servidores. Se iniciaron 227 procedimientos administrativos disciplinarios ante la Visitaduría General de la Procuraduría General de Justicia: 104 por quejas, 34 por denuncias y 89 por recomendaciones. Los procedimientos alternativos de solución de controversias permiten acceder con prontitud a arreglos entre los ciudadanos. Logramos

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en las agencias especializadas del Ministerio Público conciliar 24 mil 896 asuntos y dimos trámite a 32 mil 220 actas circunstanciadas y de atención. Contar con servidores públicos capacitados permite brindar un mejor servicio a las familias que acuden a nuestro auxilio. Impartimos 288 cursos de capacitación, actualización y especialización. Concluimos cuatro cursos básicos de formación para aspirantes en Carrera Técnico Terminal en Policía Investigadora de Delitos. Realizamos 616 mil 951 pruebas periciales solicitadas por el Ministerio Público y diversos órganos judiciales estatales y federales, para su integración a investigaciones ministeriales o procesos penales. Debilitar a la delincuencia de alto impacto es una tarea muy importante para el Gobierno del Estado. Impulsamos la creación de la Ley de Extinción de Dominio, la cual fue aprobada por el Congreso del Estado en junio pasado. Participamos en la generación de la Ley para la Administración y Disposición de Bienes relacionados con hechos delictuosos, aprobada por el Congreso en agosto de 2011. La opinión de los ciudadanos permite brindar una mejor procuración de justicia. Levantamos información de 8 mil 502 encuestas entre los usuarios de nuestros servicios. En una escala del cero al diez, el servicio brindado se calificó con 9.6. sisteMa penal acusatorio

Transitamos exitosamente hacia la implementación del Sistema Procesal Penal Acusatorio en la región norte de nuestro estado. Impulsamos la creación y reforma de 8 ordenamientos jurídicos con motivo de la implementación del sistema procesal penal acusatorio, mismos que se suman a los 4 ordenamientos emitidos y reformados en 2010. Un nuevo sistema de justicia implica renovar nuestros conocimientos y aptitudes. En el periodo capacitamos y certificamos a 209 servidores públicos –agentes del Ministerio Público, peritos, agentes del Ministerio Público especializado en Mediación y Conciliación y agentes de la Policía Ministerial– para la aplicación del sistema procesal penal acusatorio.

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A través de cursos de capacitación para los operadores pioneros del nuevo Sistema de Justicia Penal se obtuvo la conformación inicial de un grupo de servidores públicos de las áreas sustantivas: ministerial, policial y pericial; agentes del Ministerio Público especializados en Mediación y Conciliación; encargados y auxiliares de los Módulos de Atención Primaria y Asignación de Casos; asistentes jurídicos y encargados policiales de recepción de denuncias y querellas. La Defensoría Pública Penal en el estado de Guanajuato inició sus labores el primero de septiembre de 2011 dando cumplimiento al proceso de reforma de justicia penal que se desarrolla en nuestro país. En el procedimiento ordinario, 27 defensores públicos capacitados brindaron 288 asesorías, 120 audiencias orales, 532 diligencias de investigación preliminar, 30 pruebas ofrecidas y desahogadas, y 226 solicitudes formuladas. La Procuraduría General de Justicia, en vía de colaboración, brindó el programa de Capacitación para Policía Preventiva orientado al Sistema Procesal Penal Acusatorio en el municipio de Guanajuato, del cual egresaron 30 elementos. Con el nuevo Sistema de Justicia Penal, se han iniciado 2 mil 690 carpetas de investigación, de las cuales 863 han sido archivadas, 1 mil 116 reservadas, 202 suspendidas, 17 tramitadas por incompetencia, 18 han sido acumuladas a otras y 110 han sido judicializadas, existiendo un total de 364 en trámite. Se solicitaron 23 órdenes de aprehensión y 17 controles de detención. Asimismo, se formularon 70 imputaciones, se tramitaron 64 autos de vinculación y se solicitó la imposición de 45 medidas cautelares. Se sustanciaron 4 procedimientos abreviados y logramos el 100 por ciento de sentencias condenatorias. A partir de la entrada en vigor del nuevo sistema de justicia penal, hemos detenido a 2 personas relacionadas con grupos delictivos del crimen organizado, asegurado un vehículo, un arma de fuego y 22 cartuchos útiles. En materia de narcomenudeo, detuvimos a 5 personas y se decomisaron 6 dosis de marihuana. También, hemos detenido a 19 personas vinculadas al robo de vehículos y recuperado 122 unidades.

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Asimismo, cumplimentamos 8 órdenes de aprehensión, y se obtuvieron resultados positivos en 1 mil 455 comisiones de investigación para el esclarecimiento de hechos delictuosos. justicia laboral

Por medio de la Procuraduría de la Defensa del Trabajo orientamos y asesoramos gratuitamente a los trabajadores y a sus sindicatos sobre sus derechos y obligaciones para prevenir y resolver cualquier conflicto. En el periodo que se informa se brindaron 20 mil 704 asesorías. A través de la conciliación buscamos una solución rápida y amistosa entre el trabajador y el patrón. Propusimos soluciones satisfactorias para ambas partes, con apego a la ley, redujimos costos y tiempos procesales. Resolvimos vía conciliación el 66 por ciento de los asuntos en los que intervino la Procuraduría de la Defensa del Trabajo. Concluimos los juicios laborales en 4 meses, salvo aquellos que puedan ser obstaculizados por las partes o por causas ajenas a los Tribunales Laborales. En el periodo ingresaron 14 mil 652 demandas, de las cuales 6 mil 860 no se concluyeron en este plazo por causas imputables a las partes o por causas ajenas a los Tribunales Laborales. El resto se resolvieron en un tiempo óptimo de 4 meses. En Guanajuato gozamos de estabilidad y paz laboral, producto del entendimiento y negociación que existe entre patrones y sindicatos. En 2011 no estalló ninguna huelga. justicia adMinistrativa

El Tribunal de lo Contencioso Administrativo, TCA, se ha consolidado como un garante de la legalidad de los actos administrativos de la Administración Pública. Las actividades del TCA se realizan con base en el Plan Estatal de Justicia Administrativa 2009-2012 que le permite llevarlas a cabo de manera ordenada, sistematizada y con rumbo definido, En el periodo, el TCA emitió 1 mil 465 resoluciones, de las cuales 764 corresponden a sentencias de procesos administrativos, Se anularon 64 por ciento las resoluciones impugnadas, validaron 16 por ciento y el 20 por ciento restante quedó sobreseído. Del total señalado, el Pleno emitió 380 sentencias con motivo de los

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recursos de reclamación interpuestos en contra de las salas; confirmamos 63 por ciento; revocamos 17 por ciento de los casos; 13 por ciento deshechamos; 5 por ciento modificamos; uno por ciento se dejó sin materia; y se decretó el sobreseimiento en uno por ciento de los casos. Las restantes 321 resoluciones corresponden a los recursos de revisión interpuestos contra los juzgados administrativos municipales, en las que se confirmó en 67 por ciento, se revocó en 22 por ciento, se modificó un 7 por ciento y se sobreseyó el 1 por ciento de los casos. La Defensoría de Oficio desahogó 2 mil 153 consultas de la ciudadanía relacionadas con asuntos jurídicos administrativos. De ellas derivaron 636 impugnaciones, demandas y recursos de revisión, y la solución de 121 conflictos. Asimismo, realizamos 160 actividades de difusión de la justicia administrativa en los 46 municipios del estado, entre mesas de trabajo en lugares públicos, conferencias en instituciones educativas de nivel medio y superior y charlas con grupos de la sociedad civil. Contribuimos a difundir la existencia del Tribunal entre 4 mil 522 personas asistentes a estas actividades y también un mayor acercamiento con la ciudadanía. A través de la Unidad de Defensoría Administrativa del Servidor Público brindamos 457 asistencias solicitadas por servidores públicos sujetos a procedimientos disciplinarios, es decir, el 100 por ciento de lo solicitado. Asimismo, en el periodo que se informa asesoramos a 1 mil 850 usuarios en materia administrativa. El TCA, a través del Instituto de la Justicia Administrativa, inició la décima y decimo primera generación de la especialidad en Justicia Administrativa. Ambas generaciones concluyeron la especialidad. Adicionalmente se realizó el diplomado en Derecho de lo Contencioso Administrativo en su novena generación. Para actualizar al personal jurídico del TCA, se desarrollaron cursos y talleres sobre controversias constitucionales y acciones de inconsti-

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tucionalidad, temas fiscales estatales y municipales, amparo y sentencias en materia administrativa. En la Comisión Estatal de Arbitraje Médico de Guanajuato, Coesamed, hemos reunido especialistas de la medicina y el derecho con la finalidad de brindar una atención médico-jurídica a la población y de esta forma coadyuvar en la solución de los conflictos que se derivan de la prestación de los servicios médicos. Logramos la disminución de la conducta litigiosa con el empleo de procesos como: la gestión inmediata, aumento en el índice conciliatorio, mayor captación de asuntos y más conocimiento de la población sobre los beneficios de esta instancia para la resolución de sus conflictos. En colaboración con el Consejo Mexicano de Arbitraje Médico trabajamos para consolidar un Modelo Único Nacional de Atención de Inconformidades. Atendimos 1 mil 342 asuntos, de los que 657 fueron asesorías, 210 gestiones inmediatas, 201 orientaciones, 115 quejas, 37 opiniones médicas, 57 recomendaciones, 58 pláticas y 7 peritajes. Del total de asuntos recibidos se aceptaron 115 quejas formales. Todas las quejas fueron médicamente justificadas y jurídicamente fundamentadas. Para contribuir a mejorar la calidad en la atención médica, emitimos opiniones técnicas o recomendaciones a las autoridades de las instituciones de Salud y a los médicos que fueron parte de la controversia dirimida ante la Coesamed. La Coesamed participa en los consejos estatales de salud, de bioética, de trasplantes y de calidad, coadyuvando a la protección de la salud de los guanajuatenses. defensorÍa gratuita

Garantizar la asistencia jurídica de calidad es la principal tarea de las direcciones de Defensoría de Oficio en Materia Penal, de Representación Gratuita en Materia Civil, de la Coordinación de Defensoría de Oficio Especializado para Adolescentes y de la Unidad de Defensoría Administrativa del Servidor Público.

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En materia civil se brindaron 77 mil 521 asesorías, lo que representa un 35 por ciento de incremento en esta Administración, respecto al compromiso del Plan de Gobierno de incrementar un 5 por ciento el número de asesorías. De un total de 10 mil 849 representaciones -de las cuales obtuvimos 6 mil 841 sentencias a favor de los intereses de nuestros representados-, se procuró la mediación y la conciliación en 151 asuntos conforme a la normativa aplicable, lo que representa el 100 por ciento de atención. Asimismo, iniciamos la capacitación en juicios orales en materia civil y familiar. De las 17 mil 310 averiguaciones previas en trámite que tienen asignadas los defensores de oficio, concluimos 16 mil 520. De ellas fueron reservadas 3 mil 246 y 9 mil 143 archivadas. Esto representa un 75 por ciento de determinaciones favorables. La Defensoría de Oficio Especializada para Adolescentes brindó 10 mil 228 asesorías jurídicas, 703 representaciones y procuró la conciliación entre las partes en 1 mil 7 asuntos. La Defensoría de Oficio en Materia Penal brindó 39 mil 40 asesorías; intervino en 17 mil 310 averiguaciones previas iniciadas en las agencias del Ministerio Público, y en 9 mil 406 procesos penales ante juzgados menores y de partido. Promovió también 2 mil 232 apelaciones ante las salas penales del Supremo Tribunal de Justicia, y 65 juicios de amparo.

finanzas públicas El entorno Internacional en 2011, derivado del bajo crecimiento de los Estados Unidos de América y los efectos adversos del desastre natural y nuclear en Japón; y adicionalmente, la elevada volatilidad observada recientemente en los mercados financieros internacionales, debida principalmente a la incertidumbre en torno al dinamismo de la economía estadounidense, así como a los problemas fiscales de la zona del euro, provocaron el incremento de los riesgos para la actividad económica global, contribuyendo además a un desempeño menor al esperado. Los resultados del Producto Interno Bruto por Entidad Federativa, PIBE, emitido por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Inegi, se tienen actualizados al año 2010. En este año

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Guanajuato tuvo una economía que superó los $38 mil 900 millones de dólares. Nuestra entidad contribuyó con el 4.1 por ciento de la economía nacional, ubicándonos en el sexto lugar en la materia. Durante el primer semestre de 2011, el sector primario creció 16.1 por ciento, el sector secundario 4.8 por ciento y el terciario 5.1 por ciento, lo anterior respecto al primer semestre de 2010. Con gran éxito, y de manera anualizada, en el estado de Guanajuato hemos recuperado más de 35 mil 300 trabajadores, que representa un incremento de 5.6 por ciento, por arriba de la media nacional que fue de 4.1 por ciento. Durante 2011, logramos exportaciones por un monto de $11 mil 813 millones de dólares, ello equivale a un incremento de 30.7 por ciento con respecto a lo realizado en 2010. Con ello se evidencia que el estado de Guanajuato, a pesar del entorno mundial, ha tenido un desempeño económico positivo que se puede palpar en la recuperación del empleo, la producción y las exportaciones. El Gobierno de Estado se ha ocupado en mejorar sustancialmente el entorno de negocios, que permite que seamos una de las mejores opciones para invertir, no sólo en México, sino también en el ámbito internacional. Lo anterior, resultado de un adecuado manejo de las inversiones normadas por las políticas de inversión estatales y priorizando siempre el gasto para el adecuado manejo de la hacienda estatal. De esta manera, los productos financieros generados por concepto de capitales y valores del Estado, de enero a diciembre de 2011, suman $103 millones 896 mil 785 pesos. Hemos logrado posicionar al estado de Guanajuato, entre los tres primeros estados del país con mayor avance en la adopción e implementación del proceso de armonización contable nacional, en coordinación con los municipios, órganos autónomos y poderes. El Estado es referencia nacional, en la conformación de un Sistema de Contabilidad Gubernamental, con acción en tiempo real y registro de operaciones de única vez, a través de los procesos de gestión pre-

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supuestal, financiera, contable y de administración patrimonial, para la emisión automática de información financiera y cuenta pública, contribuimos así al fortalecimiento de la transparencia y rendición de cuentas en el Estado. En materia de armonización, a través del Consejo Estatal de Armonización Contable apoyamos a 27 municipios, al poder Legislativo y 4 órganos autónomos, descentralizando el Sistema Integral de Hacienda Pública, y mediante asesorías y capacitación a los servidores públicos.

el estado es referencia nacional, en la conforMación de un sisteMa de contabilidad gubernaMental, con acción en tieMpo real y registro de operaciones de única vez. Hemos logrado posicionar al estado de Guanajuato, entre los tres primeros estados del país con mayor avance en la adopción e implementación del proceso de armonización contable nacional

sisteMa fiscal y recaudatorio

Mejoramos nuestro sistema tributario, al facilitar el cumplimiento de las obligaciones: Mantenemos la presentación de declaraciones y avisos, así como el pago de impuestos estatales —sobre Nóminas, Cedulares a los ingresos de las personas físicas y por Servicios de Hospedaje— y federales coordinados —sobre Tenencia o Uso de Vehículos, la Renta y Especial sobre Producción y Servicios— a través de instituciones bancarias e Internet. Sumamos a la opción de presentación de declaraciones y pagos a través de internet o instituciones bancarias, lo correspondiente al Impuesto Sobre Automóviles Nuevos. Mantuvimos el programa de pago a 6 meses sin intereses, en oficinas recaudadoras, a través de tarjetas de crédito participantes, en el pago del Impuesto Sobre Tenencia o Uso de Vehículos y Derechos por Refrendo de Placas Metálicas y Tarjeta de Circulación. Adicionamos la opción de pagar los adeudos 2009, 2010 y 2011 del Impuesto Sobre Tenencia o Uso de Vehículos y Derechos por Refrendo de Placas Metálicas y Tarjeta de Circulación, a través de Internet, mediante el esquema de 6 meses sin intereses con cualquier tarjeta de crédito VISA o Mastercard. Para beneficio del ciudadano, consolidamos la Plataforma Estatal de Información, para facilitar la atención a los ciudadanos y proveedores en temas como trámites, adquisiciones e impuestos estatales. Reduciendo sustancialmente el tiempo de atención a los usuarios.

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Facilitamos trámites de pago a usuarios, al brindar los siguientes servicios por Internet: ●Pago de tenencia vehicular, ●De impuestos cedulares, ●De Notarios Públicos de Impuesto Sobre la Renta, ISR, por enajenación de bienes inmuebles, ●De Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, IEPS, de gasolinas y diesel; y, ●Declaración anual informativa. Para mantener actualizado al contribuyente con información oportuna para el cumplimiento de sus obligaciones, desplegamos varias campañas de difusión en prensa escrita y radio, además de impartir 504 cursos de capacitación en materia fiscal. Resalta también la elaboración de la Décimo Novena Edición de la Legislación Fiscal para el Estado de Guanajuato. A partir de 2011, mediante el uso de las nuevas tecnologías, implementamos el programa de Repositorio Digital, en las Oficinas Recaudadoras y Delegaciones ubicadas en los municipios de León, Irapuato, Salamanca, Celaya y Guanajuato. Este programa consiste en digitalizar los documentos necesarios para la inscripción de unidades

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en el Registro Estatal Vehicular. Se reportan, entre otros, los siguientes beneficios: ●Ahorro para el contribuyente, respecto de presentar tanto original como fotocopias de los documentos. ●Creación de un expediente único de personalidad de cada contribuyente —identificación oficial, acta constitutiva, poderes—. ●Consultas en línea de los expedientes en materia vehicular, tanto para las áreas centrales como para las oficinas recaudadoras del Estado. ●Reducción de tiempos cuando se requiera conocer de algún expediente, así como de expedir de éste copias simples o certificadas, sin necesidad de solicitarse vía oficio y esperar por el mismo medio su respuesta. ●Reducción de espacios físicos ocupados por los archivos documentales, pudiendo darle a éstos un uso diverso; ahorro de papel; mayor y mejor control de expedientes; mejor detección de probable documentación apócrifa. Como beneficio a los contribuyentes en el Estado, emitimos diversos acuerdos de condonación en materia de créditos fiscales, destacando: ●El de condonación parcial de las multas derivadas de la omisión en el pago del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos, así como de los recargos y multas generados por falta de pago de Derechos por Refrendo de Placas Metálicas y Tarjeta de Circulación, ●El correspondiente a multas impuestas por obligaciones omitidas respecto a la presentación de declaraciones de los Impuestos sobre la Renta, al Valor Agregado, Empresarial a Tasa Única y Cedular por actividades empresariales, tratándose del Régimen de Pequeños Contribuyentes, Repecos, ●Y de los Impuestos sobre la Renta y Cedular por actividades empresariales correspondientes a quienes tributen bajo el Régimen Intermedio. Con relación al impuesto generado por adquisición de vehículos de motor usados, se contempla en el artículo cuarto transitorio de la Ley de Ingresos para el Estado de Guanajuato para el Ejercicio de 2011, la prórroga en el otorgamiento del estímulo fiscal consistente en el cobro de un sólo supuesto de causación de dicho tributo, no considerando así la presencia de más actos de enajenación -adquisición de cada vehículo-, con el propósito de seguir incentivando a los propietarios de los vehículos a regularizar la situación. Respecto a licencias para el funcionamiento de los establecimientos dedicados a la producción, almacenamiento, distribución, enajenación

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y consumo de bebidas alcohólicas, y con el propósito de fomentar la regularización y actualización del padrón de licencias de funcionamiento en materia de alcoholes, aplicamos lo dispuesto en la fracción XXIII del artículo 22 de la Ley de Ingresos Estatal 2011. Cobramos por concepto de cambio de giro de licencia de funcionamiento únicamente la diferencia que resulte entre la tarifa del giro de origen y la tarifa que corresIncrementamos ponda al giro solicitado, de conformidad a en un 77.6 por la Ley de Ingresos vigente al momento de la ciento el recurso autorización de dicho cambio.

destinado a proyectos de inversión pública

Esto reduce considerablemente el costo de llevar a cabo dicho trámite. Actualmente el cobro corresponde al establecido por concepto de expedición de licencia, lo que representa un obstáculo económico para la regularización de establecimientos. A través del programa Contigo Vamos en el pago de la Tenencia 2011, apoyamos a los propietarios o legítimos poseedores de vehículos de motor registrados en el Estado, cuyo valor actualizado no superara los $175 mil pesos, y se encontraran al corriente en el pago de dicha contribución, hasta el ejercicio 2010. Así, Gobierno del Estado cubrió el impuesto generado en cada caso, para 2011. Este Programa también brindó el apoyo a aquellos contribuyentes con adeudos por concepto del impuesto sobre tenencia, bajo la condicionante de que éstos fueran cubiertos, en su totalidad, hasta antes del 31 de marzo. Bajo este contexto, logramos beneficiar a los propietarios de vehículos en la Entidad por una cantidad superior de $350 millones de pesos. Recuperamos créditos fiscales y no fiscales por $126.4 millones de pesos, de los cuales $18.7 millones correspondieron a créditos fiscales, $6.6 millones por multas administrativas federales no fiscales, $3.9 millones por multas administrativas estatales no fiscales, $3.1 millones por multas fiscales, $32.0 millones de pesos derivados de créditos de refrendo vehicular e impuesto sobre tenencia, y $62.1 millones fueron recuperados vía convenio. Tuvimos un incremento del 2.2 por ciento en los ingresos del Gobierno

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del estado de Guanajuato, los cuales ascendieron a $54 mil 474 millones 415 mil 702 pesos. Logramos una recaudación superior a los 5 mil 299 millones de pesos en ingresos propios que significaron un 9.7 por ciento respecto de los ingresos totales. Los Impuestos Cedulares y de Nómina crecieron en más de 5 por ciento en términos reales con respecto al mismo periodo del año anterior. La recaudación del impuesto sobre nóminas, que es el más importante, superó los $1 mil 500 millones de pesos. Realizamos reuniones trimestrales con el Consejo Consultivo para el Seguimiento de la Aplicación de los Impuestos sobre Nóminas y Cedulares del Estado de Guanajuato, dada a conocer de manera transparente la aplicación en el gasto de los recursos. Los ingresos por los diversos componentes que integran las participaciones federales e incentivos de la Coordinación Administrativa en Materia Fiscal Federal y sus accesorios del periodo, superaron los $19 mil millones de pesos. En el incremento o influyeron tanto las reformas fiscales federales vigentes en 2011, como el fortalecimiento de la recaudación de ingresos propios. Los ingresos por aportaciones sumaron $20 mil 668 millones 200 mil pesos, monto que significa 37.9 por ciento de los ingresos totales del Estado. Gracias a la coordinación de acciones entre el poder Ejecutivo federal y estatal, recibimos $7 mil 691.1 millones de pesos para mejorar la calidad educativa, atender a las familias inscritas al Seguro Popular y mejorar la infraestructura vial. Fortalecimos las haciendas públicas municipales al distribuir mayores participaciones, las cuales ascendieron a $4 mil 422 millones 100 mil pesos, equivalentes a un crecimiento real anual mayor al 12 por ciento.

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Proporcionamos asesoría y apoyo técnico fiscal en los diversos trámites administrativos y jurisdiccionales, con la finalidad de obtener convenios, 322 contratos de prestación de servicios y atender los distintos recursos de revisión o revocación interpuestos. Sustentamos la legalidad y constitucionalidad de los actos y resoluciones emitidos por la Secretaría de Finanzas y Administración, SFA. Atendimos 1 mil 241 juicios de amparo; 34 juicios ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Estado; y 276 asuntos entre laborales, penales, civiles y mercantiles.

Mediante la vinculación con el Gobierno federal se gestionaron para el Estado 6 mil 40 millones de pesos en proyectos y programas para el ejercicio fiscal 2012

El total acumulado por productos financieros asciende a $83 millones 660 mil pesos. Asimismo, en otras cuentas del Estado el importe generado a final del año fue de $34 millones 730 mil pesos, lo que dio un gran total de $118 millones 400 mil pesos, por concepto de intereses en el 2011, cifra 20.97 por ciento por encima de las estimaciones de $97.87 millones de pesos. Para beneficio de los guanajuatenses y visitantes, la infraestructura de carreteras estatales permitió un aforo vehicular de 5 millones 169 mil 526 usuarios, para cuyo tránsito se implementó el uso de Cajeros Móviles para agilizar el cruce por la plaza de cobro. Proporcionamos 1 mil 442 auxilios viales. Logramos recaudar $122 millones 124 mil 714 pesos por el derecho de peaje en la autopista de cuota Guanajuato – Silao, lo que representa un incremento del 5.02 por ciento de los ingresos en relación con el mismo periodo de 2010. A favor del usuario, establecimos una política de descuentos mediante el uso de la tarjeta de proximidad y de la tarjeta de Identificación Automática Vehicular, IAVE, que permitió reducir el volumen de efectivo que se maneja en la plaza de cobro. inversión pública

Ante los grandes retos demandados por la sociedad, buscamos potenciar los ejes plasmados en el Plan de Gobierno. Realizamos gestiones para lograr el programa de inversión más importante del a historia del Estado. Estimamos cerrar la presente administración con un monto aproximado de 85 mil millones de pesos, de manera concurrente con la Federación, los municipios y la inversión privada, donde además se

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emplearon novedosos esquemas de financiamiento que propiciaron importantes logros en infraestructura. En 2011 iniciamos con un presupuesto de inversión, autorizado por el Congreso del Estado, de $5 mil 633 millones 400 mil 136 pesos, aplicados en diferentes programas de: infraestructura carretera, hidráulica, de salud, de educación, sanitaria y ecológica, así como en un significativo número de obras y acciones de beneficio social para los grupos más desprotegidos. Esta cantidad aumentó, a diciembre del año que se informa, a $10 mil 33 millones 4 mil 570 pesos. Con lo anterior, incrementamos en un 78.1 por ciento el recurso destinado a proyectos de inversión pública, como parte de un programa para disminuir los efectos negativos de la crisis económica sufrida nacional e internacionalmente y de esta forma incentivar el desarrollo de los sectores productivos de la Entidad. Respecto al Programa del Fondo de Aportaciones para las Entidades Federativas, Fafef, invertimos $1 mil 83 millones 129 mil 576 pesos, la cual incluye la cantidad de $18 millones 63 mil 386 pesos de rendimientos financieros generados durante el periodo, en diversas obras y acciones de beneficio social —con base en lo dispuesto por el capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal—, de un total autorizado por el Presupuesto de Egresos de la Federación, PEF, de $1 mil 65 millones 66 mil 189 pesos, con lo que superamos la meta inicial prevista. Firmamos con la Federación 14 convenios por $1 mil 275 millones de pesos para fortalecer la infraestructura pública, en cuanto a: la adquisición de reservas territoriales para el sector Automotor; pavimentación de calles y espacios deportivos y culturales; proyectos de desarrollo turístico; y protección al ambiente. Estos recursos permitirán atender proyectos de inversión en la entidad, sin generar presiones fiscales a la tesorería estatal. En el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pública, suscribimos con la Federación el Convenio de Coordinación en Materia de Seguridad Pública 2011. Con ello logramos destinar $328 millones 376 mil 984 pesos en los ejes que sustentan las estrategias y acciones para fortalecer la seguridad de conformidad a los acuerdos del Consejo Nacional de Seguridad Pública, tales como: Alineación de las Capacidades del Estado Mexicano contra la Delincuencia; Prevención del Delito y Participación Ciudadana; Desarrollo institucional; Sistema Penitenciario; Plataforma México; e Indicadores de Medición.

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Invertimos $4 mil 294 millones 889 mil 995 pesos en proyectos de inversión en obra pública y operación de programas de inversión, para la realización de diferentes acciones de beneficio social, como parte de los compromisos para hacer del gasto de capital un instrumento de estímulo a la economía del Estado y soporte a la competitividad local. Coordinamos la integración de la inversión estatal, la cual se enfocó en el cumplimiento de las estrategias planteadas por el actual Gobierno, con el fin de lograr un impacto directo a la población. La inversión estatal autorizada para el ejercicio 2011, por tema, es la siguiente: En el tema económico, contamos con una asignación de 878 millones 357 mil 657 pesos para 48 proyectos impulsores del desarrollo rural, turístico y económico en el Estado. Entre los proyectos más importantes están: Programa de Apoyo al Empleo; Atracción de Inversiones; Rehabilitación de obras hidroagrícolas de agua superficial; Programa de Fomento al Aseguramiento Agrícola y Comercialización; y difusión de rutas, circuitos y productos turísticos, entre otros. Impulsamos la infraestructura vial y carretera. Ejercimos un monto autorizado de $1 mil 239 millones 373 mil 631 pesos en 24 proyectos: conservación y modernización carretera, como la continuación de carretera RomitaPuerto Interior; puentes La Luz, Vértiz y Empalme Escobedo; y el Distribuidor vial sobre la vías del ferrocarril en Silao, salida a Romita. En el tema de educación ejercimos $792 millones 697 mil 785 pesos en 66 proyectos, entre los que destacan la continuación en infraestructura para universidades e institutos tecnológicos; becas para estudiantes de diferentes niveles educativos; construcción, rehabilitación y mantenimiento de infraestructura de educación básica y media superior; módulos Comudaj; bibliotecas móviles, participación de la Olimpiada Nacional; preservación de zonas arqueológicas; programa de bandas de viento; infraestructura de video bachilleratos; y programa de actividades del Fórum Cultural.

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Para el tema social ejercimos $1 mil 868 millones 190 mil 899 pesos, en 88 proyectos como: Mejoramiento de la Vivienda; Programa Estatal de Becas; Infraestructura Básica y Comunitaria; Programa de Desarrollo Social Urbano; Mi Casa DIFerente; Programas Alimentarios del DIF; Programa de Contingencias Epidemiológicas por Vectores; prevención de cáncer cérvico-uterino, Plantas de Tratamiento de Agua Residuales; Programa de Conducción de Aguas Residuales en Zonas Urbanas; Programa de Abastecimiento de Agua Rural; Conservación de la Laguna de Yuriria; Salamanca Limpio; Programa para el Desarrollo de las Áreas Naturales Protegidas; y Estudio y Manejo Integral de Residuos Sólidos Urbanos.

en esta adMinistración nos coMproMetiMos con la faMilia y sus valores, su protección y defensa En un ejercicio de transparencia y buen gobierno ponemos a disposición de los guanajuatenses la información sobre la ejecución del gasto público, a través de los portales en Internet y de la Cuenta Pública, donde todo ciudadano puede acceder.

También invertimos $854 millones 780 mil 162 pesos al tema Gobierno, para 62 proyectos en: unidades de investigación científica; equipamiento e infraestructura de seguridad pública a los municipios; profesionalización a los cuerpos de seguridad pública; equipamiento del ministerio público y sus órganos auxiliares; infraestructura penitenciaria y su equipamiento; nuevo centro de internación para adolescentes; prevención del delito; combate al narcomenudeo; grupo de reacción e intervención; e infraestructura y equipamiento de bases de seguridad pública. Dimos seguimiento a cada uno de los proyectos autorizados en inversión pública, con proyectos y programas de alto impacto social, económico, educativo y de buen gobierno. Continuamos con la instrumentación del modelo de administración, seguimiento y atención integral a los proyectos de inversión de alto impacto para el Estado. Es importante resaltar que los proyectos que conforman el Programa de Infraestructura para la Competitividad, continúan dentro de este esquema de seguimiento hasta la conclusión de su ejecución.

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Mediante la vinculación con el Gobierno federal se gestionaron para el Estado 6 mil 40 millones de pesos en proyectos y programas para el ejercicio fiscal 2012, más 7 mil millones de pesos aportados por la federación para la Refinería Antonio M. Amor. De manera complementaria, participamos en la realización de estudios de preinversión de 42 proyectos públicos de los ámbitos: carretero, educativo, salud y agua, para la obtención de recursos federales. Apoyamos el desarrollo de esquemas de asociación público privado en el Estado mediante la capacitación y asesoría de funcionarios públicos involucrados en su realización. Asimismo, como parte de esta tarea, emitimos los Lineamientos para el Análisis de Comparación PúblicoPrivado. raMo 33

Transferimos puntualmente a los ayuntamientos del Estado los recursos del Ramo 33 del Presupuesto autorizado de Egresos de la Federación, con fundamento en lo estipulado por la Ley Federal de Coordinación Fiscal y de acuerdo a la calendarización que se publica en el Diario oficial de la Federación. Del Fondo de Aportaciones a la Infraestructura Social Municipal, radicamos $2 mil 54 millones 904 mil 480 pesos más rendimientos financieros del ejercicio 2010, por $591 mil 61 pesos, además de los

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rendimientos financieros del ejercicio 2011 que ascienden a $281 mil 573 pesos. Respecto del Fondo para el Fortalecimiento Municipal, entregamos $2 mil 315 millones 973 mil 167 pesos correspondientes a la ministración del periodo, así como rendimientos financieros del ejercicio fiscal previo, por $584 mil 726 pesos, más los rendimientos financieros del ejercicio 2011 por $438 mil 966 pesos. gasto público

La Secretaría de Finanzas y Administración, bajo criterios de austeridad y racionalidad, administró un presupuesto de $52 mil 602 millones 338 mil 988 pesos en obras y acciones para los guanajuatenses, al buscar una adecuada redistribución del ingreso mediante la apropiada asignación del gasto, con eficiencia y eficacia. En esta administración nos comprometimos con la familia y sus valores, su protección y defensa en: Salud, Educación, Estado de derecho y el Crecimiento económico, que han sido las bases de nuestro quehacer administrativo. En un ejercicio de transparencia y buen gobierno ponemos a disposición de los guanajuatenses la información sobre la ejecución del gasto público, a través de los portales en Internet y de la Cuenta Pública, donde todo ciudadano puede acceder. Generamos un ahorro de $93 millones 570 mil 942 pesos en materia de licitación y compras. Atendimos 1 mil 823 solicitudes de contratación, cuyo importe asciende a $ 1 mil 10 millones 163 mil 563 de pesos, de los cuales se asignaron $ 639millones 26 mil 662 pesos a través de licitación pública —63 por ciento—, mientras que $54 millones 103 mil 679 pesos se adjudicaron mediante la modalidad de contratación directa. deuda pública

En materia de deuda pública, el Ejecutivo ha trazado una estrategia financiera con el objetivo fundamental de potenciar sus recursos y los transferidos por la federación en dos rubros. El primero, a través del Programa de Infraestructura para la Competitividad, PIC, diseñado al considerar la capacidad fiscal del Estado para realizar proyectos de infraestructura que impactaran en el crecimiento económico y social. Ello, se logra con la coparticipación de fondos de la federación y los municipios. En el programa, autoriza-

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do por el H. Congreso Estatal, se disponen de recursos hasta por cinco mil millones de pesos, respaldado en un marco de sustentabilidad de las finanzas públicas estatales, cuenta con la solidez del Impuesto Sobre Nómina como fuente certera de pago. El segundo de ellos, basados en la transparencia y la disciplina crediticia se da suficiencia a proyectos y programas de inversión a lo largo del Estado con estrategias respaldadas, adicionalmente, con recursos federales transferidos.

los compromisos de Guanajuato en materia crediticia están muy por debajo de los índices promedio registrados en el país, lo cual garantiza la existencia de un amplio espacio fiscal

El saldo de deuda pública ascendió a $6 mil 701 millones 442 mil 328 pesos.

En este período se dispuso de $823 millones 881 mil 631 pesos del financiamiento autorizado bajo el Programa de Infraestructura para la Competitividad de la Administración Pública Estatal. Respondimos a nuestros compromisos en materia financiera dando cumplimiento puntual a los pagos del servicio de las obligaciones crediticias contratadas en años previos. Asimismo, se han considerado las reevaluaciones correspondientes en el caso de la deuda en unidades de inversión. El 31 de octubre Standard & Poor´s confirmó la calificación de ´mxAA´ del estado de Guanajuato, asimismo, Moody´s no modifica la perspectiva para el Estado “Aa1”, lo cual ratifica el enfoque de bajo riesgo crediticio para Guanajuato. Los compromisos de Guanajuato en materia crediticia están muy por debajo de los índices promedio registrados en el país, lo cual garantiza la existencia de un amplio espacio fiscal que se podrá verificar en las calificaciones crediticias asignadas al gobierno del Estado por dos agencias calificadoras. actos de fiscalización en coMercio exterior

Fortalecimos el combate a la introducción ilegal de mercancías y vehículos al territorio nacional y la economía informal, derivado del anexo 8 del Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal, celebrado por el Gobierno federal por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Gobierno del estado de Guanajuato,.

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Realizamos 867 actos de fiscalización. En el mismo periodo se terminaron 586 Procedimientos Administrativos en Materia Aduanera, PAMA, determinando créditos fiscales por $133 millones 764 mil 624 pesos. El inventario en Recinto Fiscal de mercancías embargadas precautoriamente, asciende a 484 mil 203 piezas —incluye 669 vehículos— y su valor en aduana es de $49 millones 185 mil 667 pesos. En el mismo periodo, derivados de los PAMA, el Estado se adjudicó, vía incentivos, 4 mil 515 piezas de mercancías —incluye 271 vehículos— cuyo valor asciende a $16 millones 787 mil 362 pesos. auditorÍa fiscal

Concluimos 3 mil 876 revisiones fiscales federales, correspondientes al Impuesto al Valor Agregado, Impuesto Sobre la Renta, Impuesto al Activo, Impuesto Especial sobre Producción y Servicios e Impuesto Empresarial a Tasa Única, en términos del Código Fiscal de la Federación En lo referente a la fiscalización en materia de obligaciones fiscales estatales, concluimos 3 mil 33 actos de fiscalización relativos al Impuesto por Servicios de Hospedaje, inspección fiscal de alcoholes, clausuras a establecimientos que comercializan bebidas alcohólicas e Impuesto sobre Nóminas e Impuestos Cedulares sobre los Ingresos de las Personas Físicas. Generamos a favor del contribuyente, en materia de auditoría fiscal federal, créditos fiscales con un importe de $991 millones 492 mil 467 pesos, de los cuales $405 millones 175 mil 650 pesos corresponden a cifras de autocorrección y $586 millones 316 mil 817 pesos a cifras por liquidación. En el ámbito fiscal Estatal se generaron créditos fiscales por $72 millones 259 mil 901 pesos, de los cuales $57 millones 397 mil 604 pesos derivan de revisiones fiscales por autocorrección al Impuesto sobre

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Nóminas y Cedulares, y $12 millones 424 mil 775 pesos por liquidación, mientras que $2 millones 108 mil 464 pesos derivan de revisiones fiscales al Impuesto por Servicios de Hospedaje, monto que corresponde a cifras de autocorrección y $329 mil 58 pesos a cifras liquidadas. Por lo que se refiere a los actos de inspección fiscal de alcoholes, éstos se realizaron de acuerdo a la Ley de Alcoholes para el Estado y a los convenios de coordinación fiscal, que en materia de alcoholes tenemos celebrados con 43 ayuntamientos del Estado.

gobierno efectivo ética y legalidad

Con el Consejo de Gestión Ética Estatal, Coética, cumplimos con nuestro objetivo de promover el correcto actuar de los servidores públicos. Creamos 7 comités de ética adicionales en las entidades que conforman la Administración Pública Estatal, APE, con lo que llegamos a los cuarenta que nos planteamos crear en esta administración. En mayo y junio de 2011 realizamos la Cuarta Encuesta Ética de los Servidores Públicos, con la participación de 11 mil 39 encuestados. Los resultados muestran un aumento en la confianza en sí mismos y en la institución donde laboran. En octubre realizamos la Cuarta Feria de Valores de los Servidores Públicos de la APE. Contamos con 800 participantes en conferencias magistrales, talleres, torneos deportivos, concursos y reconocimos a los servidores públicos modelo de cada dependencia y entidad. Los servidores públicos cumplimos con la obligación de rendir cuentas sobre nuestra información patrimonial oportunamente. Recibimos a través de la Secretaría de la Gestión Pública, SGP, 15 mil 333 declaraciones patrimoniales: 1 mil 853 son iniciales, 12 mil 763 anuales y 717 finales.

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De las declaraciones recibidas, instauramos 404 procedimientos de verificación sobre la información de la situación patrimonial de los servidores públicos, para corroborar su exactitud. Resolvimos todos los procedimientos al cierre de este periodo.

en 2011 se distinguió al poder ejecutivo con el reconociMiento dorado dentro de la evaluación guanajuato transparente. El índice de satisfacción al usuario se ubicó en 92.2 por ciento, de acuerdo a las más de 17 mil 500 encuestas realizadas en 2011 a los usuarios de diferentes trámites y servicios que ofrece la administración pública.

Recibimos 868 planteamientos -como propuestas, comentarios o recomendaciones hechos por los beneficiarios- derivados del programa Oportunidades; concluimos 647 y quedan pendientes 221. También tramitamos 1 mil 191 quejas y denuncias contra servidores públicos estatales, de las que resolvimos 846 quejas y 345 están en proceso de investigación. En suma, tramitamos 2 mil 59 quejas, denuncias y planteamientos, de los cuales resolvimos 1 mil 493; quedando pendientes 566.

Tramitamos 761 investigaciones administrativas derivadas de los resultados de las auditorías gubernamentales y de obra pública. Las investigaciones se originaron en hechos informados por distintos entes gubernamentales y por el Órgano de Fiscalización Superior del Congreso del Estado; de ellas se resolvieron 547. Derivado de las intervenciones que realiza la SGP, realizamos 444 procedimientos de responsabilidad administrativa a servidores y ex servidores públicos. Además, resolvimos 327 procedimientos que incluyen también los de periodos anteriores. En cuanto a recursos de inconformidad en contra de procesos de licitaciones públicas, recibimos 16 de los que resolvimos 22 junto con otros de periodos anteriores y 2 están en trámite. En el Registro de Antecedentes Disciplinarios, tenemos inscritos a 933 servidores públicos sancionados, de los cuales la SGP inscribió a 302 servidores de la siguiente forma: 215 amonestaciones, 32 suspensiones, 23 multas, 8 multas e inhabilitaciones, 19 inhabilitaciones y cinco destituciones e inhabilitaciones. Vigilamos que los procesos de adquisición se den en las mejores condiciones para el Gobierno del Estado. Con la participación de la SGP en el Comité de Adquisiciones de Gobierno del Estado y en los subcomités de adquisiciones de los organismos descentralizados, impulsamos

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la eficiencia en la ejecución del gasto público, al vigilar el apego normativo en 193 procesos de licitación, en los que se adjudicaron compras por un importe de $1 mil 449 millones 824 mil 63 pesos. Mediante la ejecución de auditorías a las dependencias y entidades de la APE, fortalecemos el cumplimiento del Plan de Gobierno 20062012, evaluamos la aplicación del gasto público, fomentamos la transparencia en el desarrollo de las actividades gubernamentales, y mejoramos los procesos administrativos relevantes. Por ello, concluimos el 100 por ciento de las auditorías programadas de los ejercicios 2006 al 2009 y 2011, solo nos queda por concluir el 8 por ciento de las programadas en 2010. A partir del 2011 triplicamos el número de auditorías a ejecutar. Dirigimos los esfuerzos a la evaluación de los recursos financieros y a los resultados de las áreas evaluadas, con un enfoque preventivo. Fortalecimos las acciones de prevención dentro de las dependencias y entidades, con la ejecución de 67 auditorías preventivas, que representan el 21 por ciento de las efectuadas en 2011. Logramos un avance significativo en el cumplimiento de la meta sexenal de asegurar que se concluyan todos los procesos de las auditorías practicadas a la APE. Hemos completado un 82.79 por ciento. Esto significa que de las 719 revisiones comprometidas en estos cinco años nos quedan 10 pendientes de concluir del ejercicio 2010 y concluimos 15 más de las programadas en 2011, para llegar a un total de 724 concluidas, de las cuales 247 corresponden a dependencias, 415 a entidades, 36 a fideicomisos y 26 a municipios. Para garantizar que los cambios de servidores públicos se realicen de manera ordenada y sistematizada sin interrumpir los programas gubernamentales, formalizamos 759 eventos de entrega-recepción del cargo. Mediante la representación de la SGP en sesiones de los órganos de gobierno de las dependencias y entidades, hemos vigilado que la toma de decisiones se realice en estricto apego a la legalidad. Otorgamos las asesorías solicitadas y verificamos que las acciones se orienten al cumplimiento de sus fines, en beneficio de los guanajuatenses. Por ello participamos en 343 reuniones de consejos directivos, comités y subcomités técnicos.

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La inversión en obra pública representa un alto porcentaje del presupuesto destinado al poder Ejecutivo del Estado, de allí la importancia de llevar un seguimiento puntual del buen uso y aplicación de los recursos, de manera tal que se pueda asegurar la construcción de infraestructura orientada al beneficio de la sociedad. Nuestra labor de supervisión en línea de la obra pública se ha incrementado cada año. De atender 1 mil 242 obras por un monto de $2 mil 360 millones de pesos en el primer año de Gobierno, llegamos a poco más de 3 mil 966 obras en el presente ejercicio, por un monto de $4 mil 846 millones 793 mil 10 pesos, lo que representa un incremento de más de 319 por ciento.

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Los sectores donde se aplicaron estos recursos son: Educación, Cultura y recreación, Desarrollo económico, Medio ambiente, Salud, Seguridad y justicia, Infraestructura vial y Edificios públicos administrativos. Verificamos el apego en la aplicación de poco más de 509 millones de pesos, destinados a los programas de mejoramiento de vivienda, en sus vertientes de Piso Firme, Techo Digno y Aplanados en Vivienda, Mi casa Diferente y Pavimentación de Calles, distribuidos prácticamente en los 46 municipios del Estado. Realizamos auditorías por un monto de $3 mil 441millones 625 mil 898 pesos a programas de obra pública de los ejercicios presupuestales 2008, 2009 y 2010 en los rubros de: Agua Potable y Saneamiento Rural, Infraestructura para Entidades Federativas, Programas Regionales, Convenios de Salud, Fondos Metropolitanos, Fondo de Pavimentación a Municipios, Convenios de Turismo, Urbanización, Infraestructura Carretera, Vivienda, Educación y Edificios Públicos de Salud. desarrollo de la adMinistración pública y sus trabajadores

Ratificamos nuestro compromiso con la satisfacción de los guanajuatenses respecto de los trámites y servicios que brinda la APE. Gracias al Programa Mejor Atención y Servicio, MAS, el índice de satisfacción al usuario se ubicó en 92.2 por ciento, de acuerdo a las más de 17 mil 500 encuestas realizadas en 2011 a los usuarios. Con estos resultados seguimos manteniendo por quinto año consecutivo el índice por encima del 80 por ciento, meta que nos planteamos para el sexenio.

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Integramos 54 nuevos centros de atención al programa MAS: pasamos de 540 en 2010 a 594 en 2011. De esta forma el Programa está presente en 368 oficinas estatales de 11 dependencias y 3 entidades, y en 226 oficinas de 27 ayuntamientos. Capacitamos a 7 mil 844 servidores públicos estatales y a 4 mil 925 municipales en el Programa MAS, y certificamos los conocimientos, habilidades y experiencia de 1 mil 450 de ellos en la atención al ciudadano y la implementación del modelo de mejora continua del Programa.

seguiMos Manteniendo por quinto año consecutivo el Índice por enciMa del 80 por ciento Ratificamos nuestro compromiso con la satisfacción de los guanajuatenses respecto de los trámites y servicios que brinda la aPE. Gracias al Programa Mejor atención y servicio, Mas, el índice de satisfacción al usuario se ubicó en 92.2 por ciento, de acuerdo a las más de 17 mil 500 encuestas realizadas en 2011 a los usuarios.

Buscamos que los servicios se presten dentro de la normativa y que ésta pueda ser consultada por servidores públicos y usuarios, por lo que instalamos 3 e-Normatecas internas, con las que llegamos a 40. Pueden consultarse 775 disposiciones jurídico administrativas. Conforme a la modificación de la Ley de Mejora Regulatoria para el Estado de Guanajuato y sus Municipios, instalamos 9 unidades internas de Mejora Regulatoria, 3 de ellas en entidades de nueva creación: Instituto de la Juventud Guanajuatense, Centro de Evaluación y Control de Confianza del Estado de Guanajuato, y la Universidad Politécnica del Bicentenario. Ya cubrió el 98 por ciento de los organismos estatales. Su función es fungir como referencia para replicar las acciones de mejora continua en los trámites y servicios que se brindan a la ciudadanía. Para lograr mayor transparencia y eficiencia en la prestación de trámites y servicios, actualizamos la información contenida en el Registro Estatal de Trámites y Servicios, donde tenemos 871 trámites y servicios vigentes. Además, agregamos otro trámite al Sistema Electrónico de Trámites y Servicios, con lo que llegamos a 20 en línea. Otro logro en esta materia es que el 100 por ciento de las dependencias y entidades han sido capacitadas en Mejora Regulatoria, unidades internas de Mejora Regulatoria, Manifestación de Impacto Regulatorio, e-normatecas, Registro Electrónico de Trámites y Servicios y Herramientas de Simplificación Administrativa. Impulsamos la Mejora Regulatoria también en los municipios. En esta Administración analizamos 41 instrumentos jurídicos sobre: mejora

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regulatoria, alumbrado público, zonificación y uso de suelo, establecimientos comerciales, ingresos, becas, obra pública y seguridad, entre otros. En 2011 capacitamos a personal de 26 ayuntamientos en el marco jurídico de la mejora regulatoria y los instrumentos y herramientas generadas para su impulso; con ello cubrimos los 46 municipios. Por medio de proyectos como la encuesta ciudadana Un Mejor Trámite para Ti, la detección de trámites y servicios de alto impacto y la realización de talleres de simplificación administrativa, emitimos recomendaciones de mejora en 51 trámites y servicios públicos. De estas se desprendieron 85 recomendaciones. 25

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Núm de trámites impactados

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0 Automatización

Eficiencia del proceso

Homologación

Medios de Comunicación

Número de Requisitos

Pasos del Proceso

Tiempo de proceso

Área de la mejora propuesta

Parte de la estrategia integral de Recursos Humanos de este Gobierno es la aplicación del proceso de evaluación del desempeño. Este año evaluamos a un total de 18 mil 248 servidores públicos. Buscamos la profesionalización de los servidores públicos mediante un sistema de competencias adecuado a cada puesto. Para ello impartimos diversas actividades formativas con las que 7 mil 340 servidores recibieron capacitación institucional en los rubros de inducción al Gobierno del Estado, capacidades profesionales generales y habilidades directivas. Además brindamos capacitación técnica acorde a las necesidades específicas de cada puesto a 5 mil 752 servidores. Para facilitar el desarrollo y la continuidad de estudios formales de los servidores públicos, les otorgamos 1 mil 159 apoyos económicos.

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Para mejorar el funcionamiento de la Administración Pública Estatal, realizamos 13 intervenciones a distintas dependencias y entidades. Estas intervenciones consisten en revisar cuidadosamente sus decretos de creación, reglamentos interiores, estructuras organizacionales y estudios del ambiente laboral. Realizamos la medición del Clima Laboral 2011 en los meses de julio y agosto. Entrevistamos a una muestra de 6 mil 732 servidores estatales y de 56 dependencias y entidades, todo por medios electrónicos. Obtuvimos una calificación promedio en escala del 1 al 10 de 8.59. Tenemos un avance del 75 por ciento de la meta sexenal de implementar un modelo de desarrollo administrativo en las dependencias y entidades. El Modelo Integral para la Administración Pública, MIAP, está integrado por herramientas y técnicas administrativas esenciales para mejorar su eficacia y eficiencia. Durante el periodo capacitamos a las 12 dependencias y 41 entidades en el MIAP. El Modelo ya funciona en las 12 dependencias y en 40 entidades. acceso a la inforMación pública

Actualizamos, con apoyo de las 59 unidades de enlace, el Portal de Transparencia del poder Ejecutivo, sitio electrónico que contiene información pública de manera oportuna, confiable y correcta. Recibimos 90 mil 718 visitas al Portal de Transparencia, con un promedio de 248 visitas por día; recibimos y respondimos en tiempo y forma 1 mil 813 solicitudes de acceso a la información. Registramos un incremento de 201 por ciento en los tiempos de navegación que destina el ciudadano al Portal, en comparación a los tiempos destinados el año anterior. De acuerdo con los registros en sistema, uno de cada dos visitantes en este periodo accedió al portal por vez primera. Lo anterior confirma el interés del ciudadano por conocer e informarse acerca de la información pública en posesión del poder Ejecutivo y del quehacer de su Gobierno. En reconocimiento a estas acciones y desempeño, en 2011 se distinguió al poder Ejecutivo con el Reconocimiento Dorado dentro de la evaluación Guanajuato Transparente, organizada por el Instituto de Acceso a la Información Pública del Estado, Iacip. Dicho reconocimiento se logró al alcanzar uno de los puntajes más altos dentro de lo establecido en los parámetros de la evaluación.

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A través del Iacip recibimos 7 mil 486 solicitudes de información en las 57 unidades de acceso a la información pública del Estado. El 73 por ciento vía electrónica y el 27 por ciento de manera personal. Desde 2004 —año en que inició la recepción de solicitudes— hemos atendido 54 mil 404. En el Registro Estatal de Protección de Datos Personales tenemos registrados 5 mil 285 archivos o bancos de datos de 45 sujetos obligados. El Iacip atendió 186 recursos de inconformidad que interpusieron los solicitantes: 35 se recibieron personalmente, 37 a través del Sistema Estatal de Solicitudes de Información y 114 a través del sistema Infomex Guanajuato. Por quinto año consecutivo, se entregó el Premio Guanajuato Transparente, cuyo objetivo es calificar y evaluar el desempeño y cumplimiento de las obligaciones de transparencia por parte de los que somos sujetos obligados, además de incentivarlos en torno a las obligaciones de transparencia. Además, por segundo año consecutivo el poder Ejecutivo estatal fue premiado por alcanzar una puntuación de 100 por ciento. El Iacip realizó 73 eventos de capacitación en los que se atendió a 1 mil 768 servidores públicos de los 57 sujetos obligados del Estado. Se organizó el Primer Congreso Internacional de Transparencia y Gobernanza en el que participaron 755 personas entre servidores públicos, estudiantes, académicos, investigadores, comisionados y representantes de 22 organismos de transparencia del país, y público en general. Para fortalecer la vinculación institucional, se realizaron 28 conferencias y talleres ante 2 mil 514 estudiantes de 21 universidades del Estado y del país, en temas como transparencia, acceso a la información pública, de protección de datos personales y redes sociales e Internet. En cuanto a difusión por parte del Iacip, se realizaron cuatro campañas en los medios de comunicación estatales; se editaron 20 mil guías de acceso a la información pública y de protección de datos personales -repartidas entre los 57 sujetos obligados-; se efectuaron 23 presentaciones de la obra de teatro el Diamante de la Verdad —ante más de 7 mil 70 personas—; así como 28 programas de radio de la Voz de Cristal.

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El Iacip recibió 4 recursos de revisión: 1 se resolvió confirmando lo resuelto por el recurso de inconformidad, 1 más fue modificado y 2 están en proceso de resolución. Se instauraron 4 procedimientos por posible incumplimiento a resoluciones emitidas por la Dirección General del Instituto, aplicando en 2 casos medidas de apremio a diversos sujetos obligados; en los 2 restantes se resolvió que no había lugar a aplicar sanciones u otras medidas. Además se le dio seguimiento a 2 expedientes instaurados en 2010 que aún continúan en proceso. fortaleciMiento del sisteMa estatal de planeación

soMos un gobierno huManista y solidario, en especial con los ciudadanos y faMilias que carecen de recursos econóMicos para hacer frente a necesidades urgentes Durante los cinco años Por conducto de la Oficina de la Representación del Gobierno en el Distrito Federal, atendimos a 1 mil 411 guanajuatenses radicados en la Ciudad de México. Estas personas requirieron apoyos para realizar distintos trámites en diversas oficinas del Gobierno del Estado, así como solicitar información del Estado.

Fortalecemos los procesos de toma de decisión de los municipios a través de la implementación del Sistema de Información de la Zona Metropolitana de León, que se integrará la Red de Servidores de Información del Estado. Les entregamos equipo informático a los municipios que integran esta Zona por un monto de $393 mil 332 pesos, recurso proveniente del Fondo Metropolitano. El Fondo Metropolitano es un programa de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente. Trabajamos en coordinación con el Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, Snieg. Instalamos el Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica de Guanajuato -Ceieg- y firmamos por medio del Iplaneg con el Inegi el convenio de colaboración para su constitución y operación.

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Con el Ceieg contamos con un mecanismo de apoyo al diseño y evaluación de las políticas públicas del Estado. Entregamos al Consejo la Propuesta del Programa Estatal de Estadística y Geografía de Guanajuato -PEEG2012, mismo que puede consultarse en el sitio del Sistema Estatal de Información para la Planeación, SEIP. Continuamos con la consulta ciudadana para la actualización del Plan Estatal de Desarrollo Guanajuato Siglo XXI +35. Llevamos a cabo 7 talleres con instituciones gubernamentales y ciudadanos, en los que participaron casi 700 personas. La reforma al Reglamento de la Ley de Planeación para el Estado de Guanajuato publicada el 8 de abril de 2011 en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato, modifica la conformación del Consejo Técnico del Consejo de Planeación para el Desarrollo del Estado de Guanajuato, Copladeg, y modifica las actuales 6 regiones para que sean 4, agrupando los municipios conforme a su ubicación geográfica y vocación de desarrollo. En 2011 llevamos a cabo la instalación del Copladeg, que es el principal órgano con participación ciudadana que contempla la Ley de Planeación para el Estado de Guanajuato. El Copladeg participó en la actualización del Plan Estatal de Desarrollo Guanajuato Siglo XXI +35. En 2011 la Red de Observatorios, con la coordinación del Iplaneg, participó en la actualización del Plan Estatal de Desarrollo desde las distintas perspectivas. Otra tarea de los observatorios en el proceso de planeación estratégica, es la de participar en la fase de seguimiento y evaluación del Plan Estatal de Desarrollo Guanajuato Siglo XXI +35. Para ello generamos un sistema de indicadores estratégicos del desarrollo que permitirán dar seguimiento y monitoreo de las estrategias que contiene el Plan en sus diferentes temas. Celebramos en colaboración con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía la Convención Nacional de Geografía y Medio Ambiente 2011, con la participación de 4 mil 78 personas. El objetivo de este evento fue potenciar nuestras redes de colaboración en el ámbito geográfico y de medio ambiente, así como fortalecer al Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, Snieg, y al Sistema Estatal de Información para la Planeación, SEIP.

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Con la finalidad de impulsar la sustentabilidad del pequeño y mediano agricultor, impulsamos el desarrollo del Parque Agro tecnológico Xonotli en las inmediaciones de los municipios de Salamanca, Villagrán y Juventino Rosas. Este proyecto nace del apoyo de la ciudadanía con el propósito de rescatar al sector agrícola en Guanajuato. Mediante el Decreto Gubernativo 182, publicado en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado número 160, autorizamos la constitución de la empresa de participación estatal del Gobierno del estado de Guanajuato, denominada Parque Agro Tecnológico Xonotli. En cumplimiento del artículo sexto del Decreto Gubernativo antes citado, en noviembre se instaló el Consejo de Administración del Parque Agro Tecnológico Xonotli S.A. de C.V. Obtuvimos $50 millones de pesos de la Federación para la construcción de la primera etapa de este Parque, misma que inició el diciembre de 2011 y culminará en julio 2012. Recibimos por parte de la firma BSI la recertificación ISO 9001:2008 a los procesos de nuestro Sistema de Planeación del Estado de Guanajuato, lo que indica que a tres años de la implementación del modelo de Gestión organizacional, el Sistema sigue operando bajo ese estándar internacional. Para informar a los ciudadanos sobre las principales obras y proyectos de la Administración estatal, se integró una plataforma electrónica denominada Integra, donde los interesados pueden conocer la ubicación, características e imágenes sobre la infraestructura carretera, de salud y educación - nivel medio superior y superior-, los espacios culturales, deportivos y de atención a los adultos mayores, entre otros. En actividades organizadas por del Iplaneg han participado poco más de 24 mil personas, desde 2007 a la fecha. Entre ellas se cuentan talleres y foros de reflexión en diversos temas de desarrollo, el arranque de proyectos de inversión estratégicos como el Eje Metropolitano LeónSilao, Eje Vial Metropolitano Obregón-5 de mayo, el Distribuidor Vial del Rincón, el Boulevard Delta y la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Santa Rosa Plan de Ayala. También a través del Iplaneg hemos llevado a cabo otras acciones que fortalecen la planeación en nuestro Estado: Trabajamos en la iniciativa para actualizar la Ley de Planeación, aprobada por el poder Legislativo

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del estado de Guanajuato el 22 de diciembre de 2011, y publicada en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato 206, el 27 de diciembre de 2011, mediante Decreto Gubernativo 255; fortalecimos el Copladeg en sus funciones de órgano de consulta; integramos el Plan Estatal de Desarrollo Guanajuato Siglo XXI +35; construimos la red de observatorios ciudadanos y hemos realizado diversos estudios y análisis. atención directa a la ciudadanÍa

Directamente, por medio de mi despacho hemos dado respuesta en este periodo a 20 mil 923 peticiones de distinta naturaleza, que los ciudadanos en lo individual, o como representantes de diversas organizaciones nos presentaron por diferentes vías. Recibimos en audiencia privada a 366 personas para atender sus solicitudes de apoyo económico, empleo, asesoría legal en materia civil, penal, laboral y administrativa, entre otras. Atendimos 12 mil 322 solicitudes de información por conducto del sistema denominado Sitel, que consiste en brindar información a los ciudadanos sobre trámites y servicios que ofrecen las oficinas de los gobiernos federal, estatal y municipal. De estas, 5 mil 138 fueron a través de llamadas telefónicas, 5 mil 43 servicios en línea y 2 mil 141 correos electrónicos. Somos un Gobierno humanista y solidario, en especial con los ciudadanos y familias que carecen de recursos económicos para hacer frente a necesidades urgentes. Por ello otorgamos 1 mil 669 apoyos económicos, de los que 1 mil 115 fueron para atender problemas de salud, 53 para vivienda, 86 para educación y 415 para requerimientos deportivos, funerarios, despensas, entre otros. El monto total de los apoyos fue de $22 millones 522 mil 630 pesos. Por conducto de la Oficina de la Representación del Gobierno en el Distrito Federal, atendimos a 1 mil 411 guanajuatenses radicados en la Ciudad de México. Estas personas requirieron apoyos para realizar distintos trámites en diversas oficinas del Gobierno del Estado, así como solicitar información del Estado. Durante los cinco años de nuestro gobierno, los resultados en los rubros antes referidos son: 7 mil 574 audiencias atendidas; 43 mil 496 peticiones ciudadanas atendidas; 60 mil 278 solicitudes de informa-

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ción respondidas y 6 mil 21 apoyos económicos otorgados, a los que se destinaron $104 millones 890 mil 756 pesos. seguridad social

La apropiada administración en las inversiones financieras y el éxito en las operaciones comerciales del Instituto de Seguridad Social del Estado de Guanajuato, Isseg, han permitido un incremento de su reserva patrimonial del 12 por ciento, es decir decir $1 mil 487 millones 168 mil pesos durante 2011. Actualmente la cantidad total es de de $11 mil 996 millones 450 mil pesos. La valuación actuarial al 2010 pronostica que esta reserva, más los rendimientos que genere -bajo un supuesto del 5 por ciento real anual- y los ingresos esperados por cuota-aportación, permitirán que el fondo de pensiones tenga suficiencia para hacer frente a sus compromisos de pago con los derechohabientes hasta el año 2085, lo que mantiene al Instituto como una de las instituciones de seguridad social financieramente más viables en el país. La adecuada administración del fondo de pensiones de Isseg contribuye a otorgar y preservar las prestaciones contempladas en la seguridad social y mantener la buena salud financiera del Gobierno estatal. La cartera de inversiones líquida al cierre de 2011 fue de 5 mil 720 millones 599 mil pesos. El estado de resultados del Isseg presenta información de las áreas institucional y comercial con remanentes y utilidades totales por $1 mil 333 millones 553 pesos, que reflejan los efectos de la planeación, la toma de decisiones y el cumplimiento de metas. El número de afiliados inscritos en el programa de ahorro voluntario se incrementó en 10.1 por ciento respecto del año anterior; actualmente contamos con 27 mil 955 ahorradores, un aumento de 2 mil 568 respecto del periodo anterior. El saldo disponible asciende a 158 millones 179 mil 156 pesos, lo cual representa un incremento del 25.8 por ciento con respecto al año pasado. Realizamos una alianza con dos nuevas empresas que operan remesas. Actualmente trabajamos con las empresas OrderExpress, Girosmex, Viamericas, Uniteller, Tu Lana Express y pago Express, que en conjunto realizan el pago de 56 mil 135 envíos por un monto de $194 millones 941 mil 321 pesos. Ello representa un incremento del 17.8 por

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ciento respecto al 2010. Estas nuevas alianzas permiten que el número de puntos de contacto en los Estados Unidos de América sea de 9 mil 869, en 46 estados. Con la finalidad de incrementar los rendimientos para el Instituto y continuar ofreciendo el descuento electrónico inmediato a los proveedores, implementamos el Sistema Administrador de Pagos Anticipados. En 2010 cerramos con $3 millones 71 mil pesos y en 2011 logramos un 41 por ciento de cobertura del total de las facturas de proveedores, por un monto de $960 millones 975 mil pesos. Como resultado se generaron utilidades por la comisión cobrada de $5 millones 31 mil pesos. A través de las farmacias Isseg, durante 2011 realizamos 374 mil 626 operaciones de pago a becarios beneficiarios del programa de becas Contigo Vamos a la Escuela, por un importe de $216 millones 635 mil 700 pesos. El sistema de financiamiento de créditos Isseg se coloca como un programa de fortalecimiento y apoyo para proyectos de infraestructura, mejora, y servicios dirigido a atender las necesidades y requerimientos de los municipios. En 2011 atendimos a veinte municipios y a Guanajuato Puerto Interior. Otorgamos al cierre del año créditos por un importe de $217 millones 307 mil 486 pesos. En el periodo que se informa, contamos con un padrón de 8 mil 363 pensionistas, de los cuales 6 mil 986 son trabajadores afiliados al régimen de seguridad social que cumplieron los requisitos de servicio requeridos para jubilarse o pensionarse, y 1 mil 377 son beneficiarios indirectos, es decir, familiares que dependían del trabajador o pensionista directo fallecido. Para el pago de las pensiones de esta población derechohabiente, destinamos $778 millones 850 mil pesos. A partir de 2011 incrementamos el monto máximo del préstamo hipotecario a $501 mil 120 pesos. Otorgamos 1 mil 952 créditos para beneficiar a igual número de asegurados y sus familias. La cantidad destinada para financiar estos créditos fue de $741 millones 993 mil pesos. Los préstamos a corto plazo, permiten que nuestros asegurados y los pensionistas directos obtengan liquidez económica de manera inmediata para enfrentar eventualidades económicas o adquirir bienes muebles o inmuebles. Otorgamos 23 mil 858 préstamos a corto plazo, por $1 mil 55 millones 152 mil pesos.

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El sistema Credisseg permite a nuestros asegurados adquirir medicamentos y una gran variedad de artículos que se comercializan en todas nuestras farmacias. Registramos 337 mil 884 operaciones o ventas por un total de $49 millones 674 mil pesos, que fueron financiadas para ser pagadas en un plazo de cuatro quincenas sin intereses, mediante descuentos vía nómina. Los beneficiarios designados por los asegurados del Isseg se encuentran protegidos con un seguro de vida. Pagamos 220 seguros por un total de $27 millones 425 mil pesos que fueron entregados a 459 personas, en atención a la voluntad expresa de los asegurados. También otorgamos ayudas para gastos de funeral de los 154 pensionistas directos fallecidos durante el 2011, por un total de $3 millones 195 mil pesos. Para proteger el patrimonio de nuestros derechohabientes en caso de fallecimiento, invalidez e incapacidad total, la Ley de Seguridad Social del Estado de Guanajuato destina una parte de los intereses por financiamiento que generan los préstamos a corto plazo e hipotecarios, para el pago del saldo insoluto de los préstamos conferidos a los derechohabientes. Con cargo a este seguro se liquidaron 147 préstamos a corto plazo por un monto de $3 millones 877 mil pesos y 51 préstamos hipotecarios por un monto de $8 millones 996 mil pesos. El Plan de Permanencia Voluntario otorga beneficios económicos para los derechohabientes con derecho a jubilarse y que deciden continuar en activo. Registramos a 2 mil 660 servidores públicos que percibieron beneficios económicos por un total de $56 millones 792 mil pesos. El Plan contempla además, préstamos especiales desde quince hasta veinte meses de su salario base de cotización para los servidores públicos inscritos, a partir del tercer año de permanencia; otorgamos 59 préstamos por un total de $9 millones 101 mil pesos. Contamos con 12 casas del jubilado ubicadas en 11 municipios del Estado. Actualmente construimos la Casa del Jubilado de San Miguel de Allende y la de Guanajuato. Las ventas generadas por todos los establecimientos comerciales del Isseg ascendieron a $1 mil 991 millones 12 mil 972 pesos. Para lograr lo anterior atendimos a 14 millones 578 mil 489 clientes, que adquirieron en total 27 millones 58 mil 986 unidades.

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En la actualidad operamos 35 consultorios Isseg de atención médica gratuita en los municipios de Guanajuato, Irapuato, León y Xichú; éstos reportan 81 mil 987 consultas. Con la finalidad de expandir la presencia en el mercado de Farmacias Genéricas Isseg, desarrollamos el esquema de franquicias. Pusimos a la venta un lote inicial para 2011 de cincuenta franquicias para el estado de Guanajuato. A diciembre de 2011 vendimos 55 franquicias, de la cuales 40 ya están en operación y 15 con apertura programada. Las acciones de surtimiento al Seguro Popular representaron ingresos para el Isseg por $520 millones 520 mil 457 pesos, generándose 608 empleos. 3 millones 79 mil 292 guanajuatenses fueron beneficiados a través del abastecimiento de medicamento en 49 hospitales, 97 centros de salud y 474 unidades médicas de atención primaria a la salud, ubicadas principalmente en las zonas rurales del Estado. Con una inversión de $196 millones 600 mil pesos, construimos el nuevo Centro de Distribución de Medicamentos Isseg, equipado con tecnología de vanguardia que lo coloca como el mejor de América Latina. El nuevo Centro de Distribución Isseg, localizado estratégicamente en Guanajuato Puerto Interior, se ubica sobre una superficie de 8 mil metros cuadrados. Este centro de distribución permite que en un solo turno de trabajo se puedan surtir hasta 400 puntos de venta, específicamente las farmacias Isseg, que anualmente registran 15 millones de clientes y una venta de 32 millones de unidades. El Consejo Consultivo del Isseg aprobó un nuevo proyecto a realizarse en el Centro Comercial Estrella ubicado en la ciudad de León, propiedad del Isseg. Dicho proyecto incluye estacionamiento subterráneo en dos niveles con capacidad para 1 mil 100 autos, cines, área de comida rápida, locales comerciales de marcas reconocidas y una torre corporativa de 23 niveles para oficinas de gobierno y la iniciativa privada que ofrecerá para su renta. Este proyecto ha iniciado su proceso de licitación, adjudicación y contratación, para que dé inicio su construcción en el año 2012 y contemplamos una inversión de $466 millones 500 mil pesos. Hemos consolidado la Unidad de Negocios Inmobiliaria a través de la eficiente administración de plazas, centros comerciales, edificios y estacionamientos. Contamos con una ocupación del 95 por ciento, de

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un total de 102 espacios y locales disponibles en Plaza Pozuelos, edificio San Pedro y Noria Alta en Guanajuato capital, Plaza Bailleres en Silao, y Plaza del Mariachi en León, Mejoramos los estacionamientos propiedad del Isseg a través de mantenimiento y cambios de imagen con una inversión de $7 millones 3 mil 883 pesos. Esto fue un factor determinante en la generación de ingresos por $35 millones 915 mil 239 pesos. En el área de arrendamientos obtuvimos ingresos por $12 millones 886 mil 920 pesos, con lo que alcanzamos un total como unidad de negocios de $48 millones 802 mil 159 pesos.

contaMos con 12 casas del jubilado ubicadas en 11 Municipios del estado. actualMente construiMos la casa del jubilado en san Miguel de allende y guanajuato. En la actualidad operamos 35 consultorios Isseg de atención médica gratuita en los municipios de Guanajuato, Irapuato, león y Xichú; en los cuales hemos atendido 81 mil 987 consultas.

desarrollo polÍtico

Nuestro estado tiene una vida política basada en la democracia participativa. El respeto al federalismo, la separación de poderes y la certeza jurídica garantizan la paz social y son indispensables para el desarrollo. Juntos, sociedad y Gobierno, hemos construido este valioso activo que nos garantiza que gocemos de paz social y de condiciones propicias para mejorar nuestro nivel de desarrollo. vinculación con los tres órdenes y poderes de gobierno, y con los partidos polÍticos

Durante la actual gestión gubernamental, hemos dado prioridad a la vinculación y coordinación entre los tres órdenes y poderes de gobierno. En primer término, con el Gobierno federal, hemos promovido y mantenido estrechas relaciones de coordinación institucional que nos han permitido atender diversos aspectos que precisan de esfuerzo y concurrencia de los dos órdenes Gobierno.

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Con esa finalidad, durante el periodo que se informa, atendimos al presidente de la República en tres giras de trabajo que realizó a nuestro Estado, y a distintos titulares de las secretarías y organismos federales, con un total de 85 eventos. De igual manera, para solicitar y gestionar directamente en las dependencias y organismos del Gobierno federal, los recursos económicos de los programas, proyectos y acciones que este desarrolla, realizamos 65 giras de trabajo en la Ciudad de México. Logramos recibir más recursos económicos de la federación, para beneficio de los 46 municipios. En segundo lugar, hemos fomentando la comunicación permanentemente con los poderes Legislativo y Judicial federal, a través de 34 eventos. A través de la Oficina de la Representación del Gobierno del Estado en el Distrito Federal, nos reunimos en 65 ocasiones con organismos empresariales y empresarios establecidos en la capital de la República, los cuales están interesados en invertir en Guanajuato. Asimismo, realizamos 44 reuniones de trabajo en embajadas y organismos internacionales. Con organismos sociales, dirigentes políticos, legisladores, funcionarios federales y estatales ubicados en la Ciudad de México, tuvimos 65 reuniones. Realizamos también giras de trabajo en los 46 municipios, participando en 465 eventos. Estas giras han permitido fortalecer la coordinación con los ayuntamientos y conocer de cerca los problemas que enfrentan para darles solución, además de destinarles más recursos y facultades a los ayuntamientos. En lo que va de la Administración estatal, los resultados en estos rubros son: ●Atención en 17 giras de trabajo que realizó el presidente de la República al Estado; ●308 reuniones y eventos con funcionarios federales; ●78 reuniones, eventos o acuerdos con funcionarios del poder Legislativo y Judicial estatal; ●216 giras de trabajo en el Distrito Federal, y ●1 mil 579 reuniones o eventos realizados en los 46 municipios.

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A través de la Oficina de la Representación del Gobierno del Estado en el Distrito Federal, en el mismo periodo: ●Atendimos a 3 mil 617 guanajuatenses que radican en el Distrito Federal; vinculación y coordinación con los tres órdenes y poderes de gobierno REuNIONEs EVENtOs O

GIRas DE INFORMEs DE GOBIERNO

tRaBajO QuE

REuNIONEs O

aCuERDOs CON

GIRas DE

GIRas DE

REalIZÓ El

EVENtOs CON

FuNCIONaRIOs

tRaBajO EN

tRaBajO lOs

PREsIDENtE DE

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El DIstRItO

MuNICIPIOs DEl

la REPÚBlICa a

FEDERalEs

lEGIslatIVO

FEDERal

EstaDO

Y juDICIal

la ENtIDaD

Estatal

PRIMERO

5

62

9

21

411

sEGuNDO

4

127

23

47

90

tERCERO

3

7

4

30

217

CuaRtO

2

27

10

53

396

QuINtO

3

85

32

65

465

ToTAlEs

17

308

78

216

1579

●Realizamos 591 reuniones de promoción económica del Estado con embajadores, empresarios y organismos internacionales; ●759 acciones de difusión de imagen de la Entidad con líderes políticos, legisladores federales y medios de comunicación; ●272 reuniones de vinculación cultural con otros estados y, ●190 reuniones con organizaciones sociales.

Concentrado de actividades realizadas en la oficina de la represetación del Gobierno del Estado en el distrito Federal 2006-2011

Informe de Gobierno

Guanajuatenses radicados en el DF que fueron atendidos en la Ciudad de México

Reuniones de promoción económica del estado con embajadas, empresarios y organismos internacionales establecidos en el Distrito Federal

acciones de difusión e imagen del estado en el Distrito Federal con líderes políticos, legisladores federales y medios de comunicación

Reuniones de vinculación cultural con otras entidades federativas

Reuniones con organizaciones sociales

Primero

322

145

187

99

42

segundo

474

95

355

109

54

tercero

309

60

91

Cuarto

1 MIl 101

210

30

40

12

Quinto

1411

81

96

24

52

Totales

3 mil 617

591

759

272

190

30

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Mediante 573 reuniones de trabajo y asesoría estatal a 42 ayuntamientos que participan en el Programa Agenda Desde lo Local, se les facilitó conocer integralmente la situación de su administración municipal, así como implementar acciones de mejora de gobierno, al lograr 1 mil 83 indicaEl 1 de diciembre de 2011 dores en un nivel de calidad nacional inició operaciones el aceptable. Once municipios obtuviesitio Web denominado ron el Premio Nacional al Desarrollo Normatividad estatal y Municipal.

municipal, que contiene las leyes y reglamentos que rigen la convivencia social en nuestra entidad.

Realizamos 33 reuniones de trabajo a través de la Coordinación Interinstitucional para el Desarrollo Municipal, en temas como el establecimiento de las zonas metropolitanas y el de la seguridad, con la participación del Centro de Evaluación y Control de Confianza y el Consejo Estatal de Consulta y Participación Ciudadana. Para colaborar en el fortalecimiento al federalismo e incorporarnos en la dinámica de la Región Centro Occidente, RCO, participamos en 4 asambleas nacionales ordinarias y extraordinarias, con titulares de los Organismos Estatales de Desarrollo Municipal de todo el País, así como en 4 reuniones de la RCO, Región que presidió Guanajuato en 2011. Para promover el desarrollo institucional de los 46 ayuntamientos, se realizaron 20 talleres de capacitación sobre leyes, normas y disposiciones administrativas, en los que participaron 372 funcionarios municipales. Realizamos 385 visitas a los municipios para la prevención y atención de posibles conflictos sociopolíticos. Actualizamos información para la toma de decisiones y la formulación de estrategias de solución y seguimiento a los acuerdos tomados en las vistas efectuadas. También realizamos 552 visitas a los 46 municipios para participar en sesiones de ayuntamiento y vincularnos con funcionarios en temas relacionados con el desarrollo integral de cada municipio. Se atendieron 41 Turnos dirigidos al Ejecutivo del Estado, sobre diversos asuntos sociales y políticos o de servicios a los ciudadanos. Dimos respuesta a 1 mil 459 solicitudes de los 46 ayuntamientos para

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publicar en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado diversos reglamentos, acuerdos y otros actos expedidos en el ámbito de su competencia. El 1 de diciembre de 2011 inició operaciones el sitio Web denominado Normatividad estatal y municipal, que contiene las leyes y reglamentos que rigen la convivencia social en nuestra entidad. Durante el periodo, se efectuaron 5 mil 481 diagnósticos, buscando prevenir y solucionar conflictos; se verificaron 916 participaciones para atender a organizaciones sociales; 1 mil 954 audiencias y reuniones en asesoría y coordinación con autoridades de los tres niveles de Gobierno, y en asesoría a ciudadanos se desahogaron 2 mil 179 audiencias. Contribuimos a la gobernabilidad del Estado a través de 60 mesas de trabajo con partidos y agrupaciones políticas, en un clima de diálogo y respeto en aras del fortalecimiento democrático. Sostuvimos 30 mesas de trabajo con integrantes del poder Legislativo estatal, sobre temas como agenda legislativa, informe de gobierno y su respectiva glosa. Realizamos 9 mesas de trabajo con la Procuraduría de los Derechos Humanos del Estado de Guanajuato y la Unidad para la Promoción y la Defensa de los Derechos Humanos de la Secretaría de Gobernación, y firmamos el Anexo Técnico de Ejecución del Convenio Marco de Colaboración con la Secretaría de Gobernación para la Promoción, Fortalecimiento y Defensa de los Derechos Humanos. Coadyuvamos con los institutos correspondientes para que los procesos electorales en el Estado gocen de certeza, orden y apego a derecho. Para ello, asistimos a 28 sesiones del Instituto Electoral del Estado de Guanajuato y a 5 mesas de trabajo con el Instituto Federal Electoral.

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Apoyamos a 41 ayuntamientos para la organización y conservación de su patrimonio documental. Realizamos 4 cursos de capacitación con la asistencia de 88 servidores públicos que laboran en los archivos generales de las presidencias municipales de: Apaseo el Alto, Irapuato, San Francisco del Rincón y San José Iturbide. deMocracia participativa

Nuestro compromiso de promover la participación ciudadana en acciones de vigilancia, control y evaluación del quehacer gubernamental sigue dando resultados. Capacitamos en materia de contraloría social a 71 mil 947 guanajuatenses pertenecientes a 45 municipios del estado, y a distintos sectores de la población. Con lo anterior, superamos en 30 por ciento la meta de capacitar en materia de Contraloría social a 423 mil guanajuatenses en este sexenio, pues hemos logrado capacitar en cinco años, a 553 mil 255 personas. Continuamos con la tercera edición del Proyecto Niños por la Honestidad y Transparencia, premiando a 24 equipos de Agentes 00 Trampas, integrados por 147 niños de 24 instituciones de educación básica, en 23 municipios. También realizamos la fase estatal del concurso nacional de dibujo Adiós a las Trampas 2010-2011, y capacitamos en materia de contraloría social a 18 mil 848 niños de entre nueve y doce años. Formamos a 96 estudiantes de distintas instituciones de educación superior como contralores juveniles, quienes realizan su servicio social trabajando con niños y jóvenes en pro de la transparencia, la honestidad, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. Asimismo, capacitamos en contraloría social a 5 mil 414 jóvenes universitarios y a 12 mil 122 de preparatoria. Las organizaciones sociales también participan haciendo contraloría social. Capacitamos a 119 integrantes de 45 organizaciones de la Sociedad Civil. Los comités de contraloría social y los ciudadanos guanajuatenses han logrado destacar a nivel nacional en el primer y segundo Premio Nacional de Contraloría Social. En 2011 realizamos nuevamente la fase estatal de dicho premio, participaron 15 comités de contraloría social. En la fase nacional, participaron 10 organizaciones civiles o ciudadanos que realizaron acciones exitosas de contraloría social.

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Durante este sexenio trabajamos junto con las contralorías municipales en el tema de la Contraloría Social. Este año firmamos cuarenta programas anuales de trabajo con ellas, pero trabajamos promoviendo la contraloría social en los 46 municipios del Estado: realizamos 9 semanas de la Contraloría social y capacitamos a 1 mil 652 servidores públicos municipales. Con lo anterior, continuamos cumpliendo año con año con la meta sexenal de promover acciones de Contraloría Social en los 46 municipios del Estado.

capacitaMos en Materia de contralorÍa social a 71 Mil 947 guanajuatenses pertenecientes a 45 Municipios del estado, y a distintos sectores de la población. superamos en 30 por ciento la meta de capacitar en materia de Contraloría social a 423 mil guanajuatenses en este sexenio, pues hemos logrado capacitar en cinco años, a 553 mil 255 personas.

Fortalecemos la democracia participativa con el programa sexenal Alianza por la Familia, Alfa, a través del cual promovemos la cultura de la participación ciudadana a los 34 consejos ciudadanos existentes. Sensibilizamos a 74 organizaciones de los municipios de: Celaya, Guanajuato, Irapuato, León, Purísima del Rincón, Salvatierra y Uriangato sobre la intervención de la sociedad organizada en temas de prevención, justicia y legalidad. Lo anterior, en coordinación con las organizaciones de la sociedad civil, integrantes del Consejo Ciudadano Interfam –Interacción por la familia- . Además, asesoramos a doce organizaciones sociales para realizar su registro y desarrollo institucional. Contribuimos a una mayor formación, concientización y estructuración de liderazgos sociales participativos, mediante 3 diplomados sociales con 34 módulos en los que participaron 103 líderes sociales de Celaya, Comonfort, Cortazar, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Irapuato, León, Purísima del Rincón, San Francisco del Rincón y Silao. Cumplimos con el convenio de colaboración con la Secretaría de Gobernación en materia de culto religioso. Asesoramos a 11 asociaciones religiosas de diferentes credos en el Estado, en temas de registro, regularización de bienes inmuebles y creación de asociaciones civiles. Asimismo realizamos un taller de concientización en materia de prevención del delito y regularización de bienes inmuebles.

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certeza jurÍdica a los actos y bienes de los ciudadanos

Los servicios que proporciona el Registro Civil en el Estado se encuentran en una permanente mejora, tanto de sus instalaciones físicas como de la capacitación de su personal. Para abatir el subregistro, realizamos campañas con unidades móviles y campañas de regularización, en coordinación con los sistemas DIF municipales y estatal para acercar los trámites a la población más alejada y de escasos recursos. Con los trámites de rectificaciones y aclaraciones administrativas de actas del estado civil de las personas, damos certeza jurídica y ajustamos la identidad de los guanajuatenses a su realidad social. Respecto de la certificación de actos del estado civil de las personas, atendimos el 100 por ciento de las solicitudes recibidas en las oficialías del Estado. Durante el periodo emitimos 921 mil 332 certificaciones, de las cuales asentamos 134 mil 55 nuevos registros y expedimos 787 mil 277 copias certificadas de los diferentes actos del estado civil de las personas. Dentro del servicio por correspondencia denominado Actas Foráneas, atendimos y tramitamos 7 mil 589 solicitudes, derivadas de la recepción de 2 mil 386 solicitudes por correspondencia postal y mensajería, y 5 mil 203 por teléfono e Internet. Asimismo, entregamos 362 mil 48 Claves Curp a los usuarios que la solicitaron. CErTiFiCACionEs EmiTidAs dE ACTos dEl EsTAdo Civil dE lAs pErsonAs 921,332

1,000,000 787,277

900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000

134,055

200,000 100,000 0 Asentamientos

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Expediciones

Total acumulado

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AsEnTAmiEnTos nUEvos dEl EsTAdo Civil dE lAs pErsonAs 933,180

202,760

204,247

194,594

197,524 134,055

2007

2008

2009

2010

2011

Total acumulado

ExpEdiCión dE CopiAs CErTiFiCAdAs dE ACTAs dEl EsTAdo Civil dE lAs pErsonAs 5,190,839

1,224,561 1,175,221

1,254,531 749,249

2007

2008

2009

2010

787,277

2011

Total acumulado

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sErviCio dE CorrEspondEnCiA por EnTidAd pArA lA CErTiFiCACión dE CopiAs dE rEGisTros (soliCiTUdEs rECibidAs por TEléFono o inTErnET)

Estados Unidos de América Zacatecas Yucatán Veracruz Tlaxcala Tamaulipas Tabasco Sonora Sinaloa San Luis Potosí Quntana Roo Querétaro Puebla Oaxaca Nuevo León Nayarit Morelos Michoacán México Jalisco Hidalgo Guerrero Guanajuato Durango Distrito Federal Chihuahua Chiapas Colima Coahuila Campeche Baja California Sur Baja California Aguascalientes 0

200

400

600

800

1000

1200

Vía Telefónica

1400

5203 0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

ClAvEs CUrp EnTrEGAdAs

2011

363,255

2010 2009 2008 2007

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435,168 288,902 395,540 578,412

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Realizamos 106 Campañas Móviles, beneficiando a 41 mil 447 personas, a través del asentamiento de 1 mil 185 nuevos registros, la certificación de 39 mil 55 copias de diversos actos del estado civil y la entrega de 1 mil 207 claves CURP solicitadas. 41,447

39,055

106

Campañas realizadas

1,207

1,185

Personas beneficiadas

Asentamientos nuevos

Expediciones

Curp entregadas

Efectuamos dos tipos de campañas de regularización del estado civil de las personas: una permanente anual mediante la que entregamos 1 mil 280 documentos solicitados; y otra como campaña DIF en junio y en noviembre, donde expedimos 2 mil 297 documentos de diversos actos registrales solicitados por las distintas oficialías del Estado.

41,447

1 Poblacion Beneficiada

1,280

1

1,228

1

1,069

Permanente 1era. Campaña 2da. Campaña Anual (Junio) (Noviembre)

Recibimos 3 mil 676 solicitudes de rectificación o aclaración administrativa, de las que emitimos 3 mil 529 resoluciones: 3 mil 423 son de rectificación administrativa y 106 de aclaración administrativa. Además, se proporcionaron 11 mil 64 asesorías jurídicas de orientación a los usuarios y oficiales del Registro Civil en el Estado.

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Asesorias Juridicas 11,064 Aclaración Admva.

106

Rectificación Admva.

3,423

RecibidasAtendidas

3,676

Como parte de la modernización del Registro Civil, durante 2011 contamos con 158 oficialías automatizadas, 73 de ellas con enlace a la base de datos estatal, con lo que mantuvimos el 97.06 por ciento de cobertura y atención de la demanda del servicio.

En la actividad registral, resolvimos el 100 por ciento de las solicitudes recibidas. Atendimos 494 mil 933 trámites en las oficinas de los registros públicos, en un tiempo máximo de 4 horas hábiles en la emisión de certificados de libertad de gravamen y aviso preventivo, y un día hábil en los trámites de propiedad. Esto representa un avance del 100 por ciento al cumplimiento de la meta del Plan de Gobierno 2006 - 2012 que establece un tiempo de 5 horas en el trámite de las solicitudes de certificados de libertad de gravamen, y de 2 días hábiles para cualquier otra solicitud.

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Con el programa Septiembre Mes del Testamento fortalecimos la seguridad jurídica del patrimonio de los guanajuatenses. Gracias al apoyo de los notarios registramos durante la campaña 8 mil 232 avisos de testamento, que representan 26 por ciento más en el número de personas que realizaron su testamento en 2010. En el Programa de Certificación Notarial en su edición del 2011, suman ya 253 los notarios que obtienen la puntuación necesaria para certificarse. Este Programa se implementó en esta Administración y cubre al 90 por ciento de las notarías públicas en ejercicio.

contaMos con 158 oficialÍas autoMatizadas, 73 de ellas con enlace a la base de datos estatal Hemos logrado eficientar el servicio registral en el trámite de las solicitudes de certificados de libertad de gravamen y primer aviso preventivo, con ello hemos logrado resolver el 100 por ciento de las solicitudes presentadas ante las oficinas de los registros públicos en tiempo y forma.

coMunicación con la sociedad

Una sociedad informada es más participativa y bajo esta premisa, el Gobierno comunica con oportunidad y veracidad a los ciudadanos para que conozcan en qué se invierten los recursos públicos y cuál es el avance y resultados de los programas gubernamentales. La Internet ha sido un medio importante para informar a los ciudadanos sobre lo que hace y ofrece su Gobierno, en todas las áreas que están bajo su responsabilidad. Nuestra página es visitada por cientos de miles de personas que buscan información sobre los programas gubernamentales. Durante 2011 tuvimos 1 millón 705 mil 284 visitas a nuestro sitio; un promedio de 142 mil 107 al mes, o 35 mil 526 a la semana. La página de Internet Guanajuato Niños, recibió en el periodo 3 mil 454 visitas; los infantes pueden hacer comentarios, sugerencias, peticiones y expresar sus ideas a través de este medio. Mejoramos los servicios brindados a través de redes sociales, implementando para ello herramientas que facilitan al usuario conocer de forma rápida y oportuna las acciones de gobierno, así como tener una línea directa de comunicación.

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Nuevamente recibimos el Premio OX, que se entrega a las páginas de Internet de mejor calidad en todo el mundo. Guanajuato lo obtuvo en el rubro Organismos y Gobierno. Para informar a los ciudadanos sobre las oportunidades que pueden aprovechar en beneficio de sus familias, y sobre los avances de la Administración, se realizaron campañas informativas, entre ellas las siguientes: ●Educación: Becas y apoyos educativos; inscripciones a preescolar, primaria y secundaria; oferta educativa e inscripciones en instituciones de educación superior públicas en Guanajuato; infraestructura educativa; ●Salud: Afiliación al Seguro Popular; prevención y del dengue, diabetes y obesidad; infraestructura en salud; humo del tabaco; cuida la salud de tus hijos; embarazo en la adolescencia; consumo de clembuterol, entre otras; ●Inversiones: Volkswagen, Mazda, Honda, programas de apoyo al empleo, Nuestros Motores del Desarrollo; ●Obra Pública: Carreteras, puentes, pasos a desnivel, pavimentación de calles; ●Turismo: Zonas Arqueológicas, Pueblos de Misterio, Día de las Flores, Gastro Festival; ●Otras: Pago de tenencia e impuesto cedular; Mi Plaza León; impuesto cedular; temporada de incendios forestales; Pro Aire Salamanca; quema de esquilmos; convocatoria Policía Ministerial; casas DIFerentes; centros gerontológicos; Expo Textil; trata de personas; temporada de lluvias y ciclones tropicales, entre otras. Durante 2011 se mantuvo una relación respetuosa y de mutua colaboración con las televisoras, radiodifusoras, diarios impresos y semanarios en el estado, lo que permitió la apertura de sus espacios a la difusión de programas, actividades y avances en cada una de las áreas del Gobierno estatal, en beneficio de la población. Para ello, se generó información desde los diferentes entes gubernamentales para la entrega a los medios de comunicación acompañados con evidencia fotográfica, audios y video, así como cápsulas para transmisión en radio, televisión, publirreportajes turísticos y de información general, desplegados y encartes, entre otros. Se generó también un boletín electrónico para su difusión a través de la Internet.

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En materia de comunicación, presidimos la Subcomisión de Difusión de la Comisión Estatal para la Implementación de la Reforma de Justicia Penal y Seguridad Pública, y formamos parte del Consejo Estatal de Protección Civil; del Comité Estatal de Prevención del Delito y del Subcomité Estatal de Prevención, en donde coordinamos las acciones de comunicación de dichas instancias. El programa Guanajuato en La Hora Nacional es un espacio que busca rescatar y conservar nuestra historia, cultura y tradiciones, y reconocer los aportes de destacados guanajuatenses en diferentes áreas del quehacer humano. Produjimos 52 programas donde se dieron a conocer tradiciones, gastronomía, arquitectura, personajes que forjaron la historia de Guanajuato y los principales eventos culturales desarrollados durante 2011 en diversos municipios. Durante 2011 se transmitieron 83 noticieros de televisión y se imprimieron 18 ediciones del periódico Trabajamos Contigo, cuya finalidad es informar a la población sobre los servicios que brinda y acciones que realiza el Gobierno del Estado. Este periódico se difunde también a través de la página electrónica del Gobierno estatal, al igual que los videos del noticiero del mismo nombre. A través de la Unidad de Televisión de Guanajuato, TV4, hemos impulsado programas con alto contenido social, cultural, educativo y noticioso, para fomentar los valores humanos y acercar el sano entretenimiento y el quehacer gubernamental a los guanajuatenses. En 2011 ofrecimos 7 mil 644 horas de programación continua. Aumentamos la producción propia en 53 por ciento, lo que representa un incremento del veinte por ciento en comparación con el 2010. Esto significa más contenido local y regional para los guanajuatenses. Transmitimos más de 49 series de televisoras nacionales e internacionales, las cuales en su mayoría sólo se pueden ver a través de sistemas de televisión privados. Fuimos pioneros en brindar series como Cirque Du Solei antes que cualquier otra televisora de la Red de Televisoras y Radiodifusoras Culturales y Educativas de México, La RED.

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Compartimos la historia, cultura, tradiciones, artesanías, atractivos turísticos y el desarrollo de 11 municipios del estado, con la gira 2011 TV4 en tu municipio. Transmitimos más de 40 cápsulas, 22 reportajes y cuarenta entrevistas desde las plazas principales de: Abasolo, Acámbaro, Coroneo, Guanajuato, Jerécuaro, Juventino Rosas, Salamanca, Salvatierra, San Diego de la Unión, San José Iturbide y Silao. Atendimos las inquietudes y participaciones ciudadanas que nos llegaron a través de nuestras líneas telefónicas, portal de Internet y redes sociales. Dimos respuesta a más de 9 mil 600 solicitudes referentes a programación, cómo mejorar la recepción de la señal, cobertura, transmisión de la señal en digital y solicitudes de empleo, entre otros temas. Estrenamos nuevas producciones que motivan la participación de los niños y jóvenes, como fueron: Misión EcoAventura, El Diario Despinpongue y La Caja de las Ideas. Renovamos el programa El Cuarto, el cual acerca la cartelera cultural del Estado, así como el programa de Zona 4 que ofrece temas de investigación, ciencia y tecnología. Realizamos la Revista Cervantina 2011, teniendo como invitados a los asistentes del Festival Internacional Cervantino. Creamos la serie Eso no me lo esperaba, una producción guanajuatense que resalta algunos oficios poco conocidos.

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Para despertar el interés por la lectura en los niños y jóvenes, brindamos una cobertura especial de las actividades que se realizaron en la Feria Internacional del Libro en Guadalajara y en la Feria Nacional del Libro en León. Acercamos las artes visuales, culturales y tradiciones mexicanas al transmitir en vivo tres eventos de gran impacto: el Festival Internacional de Cine de Guanajuato; la cobertura especial del Festival Internacional Cervantino y la transmisión del Grito de Independencia. En 2011 reforzamos nuestras áreas de cobertura noticiosa para informar a los ciudadanos el quehacer gubernamental. Transmitimos la inauguración del Teatro Bicentenario; el mensaje del gobernador Juan Manuel Oliva Ramírez, en su IV Informe de Gobierno; la cobertura del evento: Nuestra Empresa es Guanajuato; la inauguración del Parque Guanajuato Bicentenario, y la instalación de la nueva Planta Automotriz Volkswagen en el municipio de Silao. Dimos un gran paso en materia de transmisión digital. Obtuvimos por parte de la Comisión Federal de Telecomunicaciones la autorización para transmitir la señal de TV4 en digital por medio del canal 47. Este proceso es parte de la política llamada TDT –Televisión Digital Terrestre-, publicada en el Diario Oficial de la Federación en 2004, que exige a todas las televisoras entrar a una etapa de digitalización para poder realizar el llamado apagón analógico. Logramos obtener 2 permisos -uno para el transmisor ubicado en el Cerro Gordo del municipio de León y otro para el canal digital-, que sumados a los seis que ya contábamos y a los 21 que se refrendaron, lo que nos da un total de 29 canales funcionando. Esto significa que tenemos garantizada legalmente la existencia de TV4 hasta 2021. Marco jurÍdico actualizado y pertinente

Presentamos iniciativas, expedimos decretos y acuerdos gubernativos, con la finalidad de coadyuvar al desarrollo de las acciones de Gobierno, y avanzar en el cumplimiento del Plan de Gobierno 2006-2012. Presentamos 24 iniciativas al Congreso del Estado, dentro de las que destacan las iniciativas de Ley de Ejecución de Medidas y Penas Judiciales del Estado de Guanajuato -en conjunto con los poderes Judicial y Legislativo- y cuya finalidad fue incorporar la intervención judicial en la fase ejecutiva de la pena privativa de libertad; crear la

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figura del juez de ejecución y sus facultades de modificación de penas; incorporar el principio de reinserción social del sentenciado; así como establecer una nueva regulación respecto de las medidas cautelares y de reforma al Código Penal para el Estado de Guanajuato. El Ejecutivo presentó la iniciativa de Ley de la Defensoría Pública Penal del Estado de Guanajuato, con la finalidad de atender el mandato del artículo diecisiete párrafo sexto de la Constitución General de la República que obliga a garantizar la existencia de un servicio de defensoría pública de calidad para la población, y asegurar las condiciones para un servicio profesional de carrera para los defensores. Estos tres instrumentos normativos permitieron complementar las bases para la operación del Sistema Penal Acusatorio, cuya operación por regiones inició el 15 de septiembre en el norte del Estado. Se suscribió la iniciativa de reforma y adiciones a la Constitución Política para el Estado de Guanajuato, para posibilitar que los migrantes guanajuatenses sean candidatos a puestos de elección municipal y al Congreso del Estado, reforma que tendrá plena vigencia en el proceso electoral de 2012. Destaca también la suscripción de las iniciativas sobre: la Ley de Extinción de Dominio del Estado de Guanajuato -cuya finalidad es dotar de facultades al Estado para mermar el patrimonio ilícito de los criminales y desarticular sus estructuras financieras, a la vez que garantiza la legalidad de los procesos-, y de Ley para la Administración y disposición de Bienes relacionados con hechos delictuosos para el Estado de Guanajuato. Se promovió además la adecuación de los códigos de Procedimientos Civiles y de Procedimientos Penales para el Estado de Guanajuato, en materia de modernización del Registro Civil. Para fortalecer la atracción de inversiones presentamos una iniciativa de decreto para obtener del Congreso del Estado la autorización en lo general para realizar los actos jurídicos necesarios para la transmisión de la propiedad de los inmuebles que el Gobierno del Estado haya adquirido, integrados en el polígono que se ubica en el municipio de Celaya, a efecto de que se instalen empresas, como es el caso de Honda. Presentamos iniciativas de donación y aportación de bienes inmuebles

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para apoyar la obtención de servicios públicos, e incentivar la inversión en el Estado y el fortalecimiento de las reservas económicas de la Comisión de Vivienda para el Estado de Guanajuato. Expedimos 26 decretos y 67 acuerdos gubernativos. Destaca la expedición de los reglamentos de la Ley de Defensoría Pública Penal; de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia para el Estado y los Municipios de Guanajuato; del Sistema Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres y de la Ley de Voluntad Anticipada.

presentaMos 24 iniciativas al congreso del estado en conjunto con los poderes judicial y legislativo logramos que el marco jurídico del Poder Ejecutivo del Estado de Guanajuato esté actualizado y acorde a las necesidades estructurales y funcionales de la administración Pública Estatal.

Respecto del tema de seguridad pública, emitimos los reglamentos interiores del Secretariado Ejecutivo, del Consejo Estatal de Seguridad Pública, y del Consejo de Consulta y Participación Ciudadana. Emitimos, además, la declaratoria de la Zona Metropolitana de La Piedad-Pénjamo. Colaboramos con el Congreso del Estado en el análisis de la Ley de Educación para el Estado de Guanajuato, así como en la Ley para el Fomento del Aprovechamiento de las Fuentes Renovables de Energía y Sustentabilidad Energética para el Estado y los Municipios de Guanajuato. La finalidad en el primer caso es fortalecer el andamiaje legal educativo, y en el segundo posibilitar el aprovechamiento de las fuentes renovables de energía, al contribuir a combatir los efectos del cambio climático. En materia jurídica atendimos en defensa del interés público con 1 mil 158 juicios de amparo, 32 juicios -aparcería, contencioso administrativos, penales, laborales, civiles y agrarios-; una controversia constitucional y cuatro quejas de Derechos Humanos. Garantizamos con ello una defensa adecuada respecto de las decisiones emitidas por la Administración Pública Estatal y se garantiza seguridad y certeza jurídica a los ciudadanos. Contribuimos a otorgar certeza jurídica y a mantener vigente el estado de derecho con la atención a 14 mil 8 solicitudes de publicación en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, del que se publicaron 464 ediciones en impreso y en la página Web, que fue mejorada con nuevas herramientas de búsqueda.

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referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

68

Banda de delincuencia organizada

Desarticuladas en el Estado.

342 mil 671

Persona atendida

En los programas todos unidos en la Prevención, la Cultura Contribuye a la Prevención del Delito, El deporte Inhibe las adicciones y subprogramas de prevención del delito

92.2

Porcentaje

Índice de satisfacción del usuario con los trámites y servicios prestados en las oficinas del Programa Mejor atención y servicio Mas

3

Gira de trabajo del presidente de la República.

atención al presidente de la República

233

Persona relacionada con la delincuencia organizada.

Detenidas en el periodo

1 mil 699

Operativo Intermunicipal

Programas encaminados a la prevención de conductas antisociales en coordinación con los municipios

7 mil 486

solicitud de información

Ejercicio del derecho de acceso a la información pública

59

Banda dedicada al robo de vehículos

Desmembradas en el Estado

1 mil 669

apoyo económico

apoyos sociales otorgados a personas con necesidades apremiantes por el Despacho del Gobernador

$1 mil 449 millones 824 mil 63

Peso

Monto revisado por la sGP de las compras llevadas a cabo por el Comité de adquisiciones de Gobierno del Estado y subcomités de adquisiciones de organismos descentralizados

$6 millones 252 mil 589

Peso

Otorgados a las víctimas y ofendidos del delito

1 millón 151 mil 932

Dósis de narcóticos

Decomisados en el periodo

1 mil 465

Resolución

Resoluciones emitidas

210

Gestión

Por inconformidades ante los servicios médicos

3 mil 966

Obra y acción supervisada

supervisión en línea de la obra pública

$194 millones 941 mil 321

Peso

Remesas operadas por medio del Isseg

20 mil 923

Petición ciudadana atendida

servicio de atención Ciudadana

2 mil 995

Vehículo

Recuperados en el Estado

73 mil 483

Operativo realizado

Operativos de seguridad, de Prevención y de transporte

37 mil 378

Patrullaje terrestre

Operativos realizados por la vía terrestre a través del Estado

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referencia numérica

Unidad de medida

Concepto

465

Evento

asistencia a 4 mil 147 eventos entre giras y reuniones de trabajo en los 46 municipios que integran el Estado

871

trámite y servicio actualizado y auditado

Registro Estatal de trámites y servicios

4 mil 82

Orden de aprehensión

Cumplimentadas por la policía ministerial.

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