3. Arbeitsberatung Zeulenroda - Triebes Stadtentwicklungskonzept 2030

3. Arbeitsberatung - 26.05.2016 Zeulenroda - Triebes Stadtentwicklungskonzept 2030 SEK 2030 - Beratung 26.05.2016 Tagesordnung 1. Protokollkontrol...
Author: Annika Weiß
3 downloads 1 Views 2MB Size
3. Arbeitsberatung - 26.05.2016

Zeulenroda - Triebes Stadtentwicklungskonzept 2030

SEK 2030 - Beratung 26.05.2016

Tagesordnung 1. Protokollkontrolle 2. Schlüsselprojekte / Stadthaushalt 3. Tourismus (Zeulenrodaer Meer, Thermen – und Erlebniswelt „Waikiki“) 4. IBA / EFRE 5. Sonstiges (u.a. Stadtarchiv 04.06.)

SEK 2030 2. Schlüsselprojekte/ Stadthaushalt Kernthemen          

Wirtschaft und Beschäftigung Bildung und Qualifizierung Wohnen Tourismus, Freizeit und Kultur Verkehr und Mobilität Siedlungsräumliche Entwicklung, Stadtgestalt, Baukultur Einzelhandel und Nahversorgung Technische Infrastruktur Umwelt, Öffentlicher Raum, Grün- und Freiräume Demografie

SEK 2030 2. Schlüsselprojekte / Stadthaushalt Im Zusammenhang mit der mittelfristigen Finanzplanung und den haushaltstechnischen Möglichkeiten ist eine Prioritätensetzung erforderlich. Schlüsselprojekte, Stand: 10.03.2016 Wirtschaft und Beschäftigung Erschließung von Flächenpotentialen für Gewerbe, Revitalisierung vormals gewerblich genutzter Brachflächen Bildung und Qualifizierung Fortschreibung und Prüfung der Bildungsstandorte / Gymnasium, Haus 2 Wohnen Stadtumbau Plattenbaugebiete / Quartiere am Oberen Bahnhof / Flächen für Wohnungsbau / Fortschreibung der Konzepte für die Ortsteile / Jute-Areal

SEK 2030 Schlüsselprojekte, Stand: 10.03.2016 Tourismus / Freizeit / Kultur

Zeulenrodaer Meer, u.a. Waikiki, Gastronomie / Stadthalle / Stadtarchiv / Kino / Dreifelderhalle Verkehr und Mobilität Fahrradwegenetz / Sanierung Ortsstraßen Einzelhandel / Nahversorgung Einzelhandelskonzept Technische Infrastruktur

Breitband, Kleinkläranlagen, kommunales Energie- und Facilitymanagement (in Kooperation mit den EWZ) Die Themen Stadtgestalt, Baukultur, öffentliche Räume, Demografie etc. integrieren sich in die vorgenannten Themen.

Projektstand

Schwerpunktmaßnahmen T o u r i s m u s - Projektstatus Schwerpunktmaßnahmen Zeulenrodaer Meer

Projektstatus

     

     

    

Promenadenweg, 1. BA Promenadenweg, 2. BA Erschließungsstraße Strandbad ZR Multifunktionsgebäude Strandbad Tourismuszentrum Strandbad ZR Badebereich einschl. Bootssteg Strandbad ZR Öff. Parkplatz Strandbad ZR Bade- und Erholungsbereich am BioSeehotel mit öff. Parkplatz „Waikiki“ (Profilierung, Attraktivierung, energetische Optimierung) Wassersportzentrum Zeul. Meer/ Quingenberg Strandbad Zadelsdorf (Badebereich mit Sanitäranlagen, Bootsteg, öff. Erschließung einschl. Parkplatz)

realisiert realisiert realisiert realisiert realisiert Eröffnung: 27.06.2016

 realisiert  Baubeginn erfolgt  Fördervoranfrage eingereicht  Fördervoranfrage positiv/ Abstimmungen laufend  Förderanträge ab 2017/18 einzureichen

Projektziele 2016 - 2020: 1. Weitere Vorbereitung und Umsetzung von Investitionen, u.a.: 1. 2. 3. 4.

Am Bio-Seehotel - Fertigstellung Mai 2017 Strandbad Zeulenroda - Fertigstellung Juni 2016 Badewelt „Waikiki“ Wassersportzentrum Zeulenrodaer Meer

2. Entwicklung von Angebotspaketen 3. Einbindung und Vernetzung der touristischen Akteure 4. Überregionales Marketing (im Zusammenhang Tourismusinformation, Strandbäder, Panorama Spa) 5. Durchführung Investorenausschreibungen

mit

Eröffnung

Badewelt Waikiki Profilierung und Neupositionierung

Zeulenrodaer Meer Profilierung Badewelt Waikiki - Inhalte 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Profilierung Erlebniswelt Attraktivierung Saunawelt Aufbau Sport- / Gesundheitswelt Energetische Optimierung Attraktivierung Freianlagen Schaffung Caravanstellplätze Bau Ferienhäuser Bau Promenadenweg, 3. BA (barrierefreie Verbindung bis zum Bio-Seehotel)

Bereich 7 – Badewelt „Waikiki“

Saunawelt

Erlebniswelt

Freianlagen Gesundheitswelt

Ferienhäuser

Caravaning

Zeulenrodaer Meer Profilierung Badewelt Waikiki Handlungsstrategie 1. Profilierung der Badewelt als Teil der Gesamtstrategie zum Aufbau der Marke „Zeulenrodaer Meer“ 2. Planung und Konzeption aller Investitionen bei kontinuierlichem Abgleich der Maßnahmen hinsichtlich ihrer betriebswirtschaftlichen Wirksamkeit 3. Aufbau ganzheitlicher Organisations- , Betriebs- und Marketingstrukturen – Betreibung des Bäderbetriebes an der Talsperre durch die Stadtwerke

Profilierung Badewelt Waikiki Status Quo 

Fördervoranfrage 08/2014



TMWWDG – Termine: 10/2014 und 11/2015



aktuell: Präzisierung der Antragsunterlagen  Definition Umsetzungspakete  Bewertung Planung und Kosten auf Plausibilität, insb. Risiken  Bewertung Investitionen hinsichtl. betriebswirtschaftlicher Wirksamkeit

Profilierung Badewelt Waikiki Risiken  Mittelfristige Leistungsfähigkeit Stadthaushalt bezogen auf Investition und dauerhafte Betreibung (Thema HH – Konsolidierung)  Altverbindlichkeiten  Bestehende Betriebsführung (Organisationsstrukturen, Verträge etc.)

Profilierung Badewelt Waikiki Vorschlag Vorgehensweise 

Stadtratsbeschluss mit eindeutigem Votum für den Umbau der Badewelt und Prioritätensetzung in der mittelfristigen städtischen Finanzplanung



Beschluss zur Bereitstellung der erforderlichen finanziellen Ressourcen für Investition und dauerhafte Betreibung



Vorlage Plan zur Tilgung der Altschulden

Nächster Termin TMWWDG: Juni 2016 (nach Vorlage aller konzeptionellen Unterlagen)

150 Perspektiven Campus Zeulenroda-Triebes

IBA / EFRE Entwicklungsstrategie

16

PROJEKTZIEL 150 IBAPerspektiven Modellprojekt „150 Perspektiven Campus Zeulenroda-Triebes I Das Modellprojekt II III IV

Projektziele Zeitstrahl Modellprojekt Projektumsetzung

für Migration im ländlichen Raum im Rahmen der

IBA Thüringen und im Kontext zu den

Europa 2020 - Zielen

17

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE 1. Aufbau strategischer Partnerschaften (IHK Ostthüringen, HWK, Landkreis als Schulträger, Gewerbeverband, WillyModellprojekt „150 Perspektiven Brandt-School, IBA IQ Netzwerk) 2. Definition der im Rahmen von Workshops und I Projektziele Das Modellprojekt WettbewerbenII Projektziele (Durchführung III vonZeitstrahl Workshops/ Werkstätten und Ideen- und IV Projektumsetzung Realisierungswettbewerb Campus) 3. Kommunikation der Projektidee im europäischen Maßstab (Entwicklung einer Kommunikationsstrategie mit dem Freistaat, den Ressourcen der LEG und einer internationalen Agentur) 4. Entwicklung einer modellhaften Migrationsstrategie (Phasen der Migration – Masterarbeit Fr. Sabatkouskaya, Projektgruppe bei Willy-Brandt-School – Herbst/ Winter 2015) 5. Implementierung einer umfassenden Willkommenskultur Thüringer Initiative Willkommenskultur 18

AUFGABE Erarbeitung Projektdossier: 1. Projektidee / Projektziele

I Das Modellprojekt Hintergrund und Anlass des Projektes II1.1Projektziele Ideen und Ziele des Projektes III1.2Zeitstrahl 1.3 Neuwert und Innovation des Projektes IV Projektumsetzung 2. Projektvorbereitung und -umsetzung

2.1 Planungsstand / Ergebnisse Workshops, Wettbewerbe etc. 2.2 Zeit- und Maßnahmenplan 2.3. Kosten- und Finanzierungsplan

3. Projektkommunikation 3.1 Kommunikationsstrategie / Öffentlichkeitsarbeit 3.2 Projektpartizipation 3.3 Projektdokumentation 4. Projektakteure 4.1 Projektorganisation / Arbeitsstrukturen 4.2 Träger- und Betreibermodell 19

EFRE 2014 – 2020 / Projekte

EFRE 2014 - 2020

Nachhaltige Stadt- und Ortsentwicklung - NSE Themen : Attraktive Stadt - funktionale Stärkung und Aufwertung strategisch wichtiger Gebiete - Reduktion Flächenverbrauch - städtebauliche Weiterentwicklung und Revitalisierung der Innenstädte Effiziente Stadt Osterburg Weida - Förderung einer Stadtentwicklung, die der Verknappung natürlicher Ressourcen und den Folgen des Klimawandels Rechnung trägt Inklusive Stadt - Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements und Partizipation wichtiger Akteure der Stadtentwicklung

Wasserentnahmeturm und Stauseebrücke 1974

EFRE 2014 – 2020 / Maßnahmenplan

Osterburg Weida

Wasserentnahmeturm und Stauseebrücke 1974

SEK 2030 - Beratung 10.03.2016 Stadtarchiv – Sachstand/ Aufgabenstellung/ Ziele

Präsentation : Bauamt Zeulenroda-Triebes in Zusammenarbeit mit LEG Thüringen Stand : 26.05.2016

Zeulenroda – Triebes Stadtentwicklungskonzept 2030

SEK 2030 3. SEK 2030 – Analyse/ SWOT (Vorgehensweise)  Auftragsvergabe SEK 2030: 10.02.2016 (SR – Beschluss)  Erfassung der Analysedaten in Zusammenarbeit mit dem Bauamt (Grundlage: Daten Stadtumbaumonitoring, SEK Triebes, Planungen Ortsteile)  Öffentliche Auftaktveranstaltung: 31.03.2016, 18 Uhr/ Stadthalle  Bildung von Arbeitsgruppen Teil A

Wirtschaftliche und soziodemographische Rahmenbedingungen

Teil B

Fachkonzepte Wirtschaft und Beschäftigung / Wohnen / Bildung / Tourismus / Freizeit, Kultur, Sport / Verkehr / Technische Infrastruktur / Umwelt / Einzelhandel / Verkehr und Mobilität

Teil C

Gesamtstrategie Umsetzungsstrategie / Organisationsstruktur / Instrumente

SEK 2030 - Ablauf Offizieller Projektstart: 02 / 2016 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Bestandsanalyse / Stärken – Schwächenprofil Definition Leitbild, Ziele, Handlungsleitlinien Definition Handlungsfelder Definition Projekte/ Maßnahmenkatalog Definition einer Kosten – und Finanzierungsübersicht Definition Umsetzungskonzept / Umsetzungsstrategie

Interdisziplinäre Erarbeitung: Stadtentwicklungsbeirat, Arbeitsgruppen für Fachthemen

Vorschlag LEG Thüringen

SEK 2030 - Ablauf Planungsprozess Inhaltliche Bearbeitung

Analyse

Konzeptentwürfe

Konzeptvertiefung Abschluß

Beteiligung Öffentlichkeit

Auftakt

1. Beteiligung

2. Beteiligung

Beteiligung Zielgruppen

1. Beteiligung 2. Beteiligung (spezifische Themen)

Beteiligung Experten

Workshop

Workshop

Beteiligung Politik

Information

Zwischenbericht

Endbericht

Zeitachse

1. Quartal

Abschluss: 06/2016

Abschluss: 4. Quartal

Vorschlag LEG. 12/2015

Suggest Documents