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15 Jahre Arbeitsklima Index Der Österreichische Arbeitsgesundheitsmonitor Dr. Reinhard Raml, IFES Wien, 26.11.2012
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Von der Idee bis zum etablierten Instrument 1996
Idee: subjektive Sicht wirtschaftlicher Entwicklung messen
1997
Ausarbeitung Fragebogen und Methodik – AKOÖ, IFES, SORA Erste Erhebung, Einbindung von externen Experten, Wissenschaft
1998
Arbeitsklima Index geht Online (www.arbeitsklima.at) Arbeitsklima Index für Migranten/-innen in Oberösterreich
2000
1. Internationale Evaluierung des Instruments
2002
Groß angelegte Untersuchung eines Gender Index
2004
Untersuchung der resignativen Arbeitszufriedenheit
2005
Entwicklung des Arbeitsgesundheitsmonitors
2008
Arbeitsgesundheitsmonitor wird präsentiert Ergänzung: freie Dienstnehmer/-innen, Leiharbeiter/-innen etc.
2010
Beginn 2. Internationale Evaluierung
2012
Wir feiern 15 Jahre!
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Das Rückgrat – Daten & Methode Computergestützte persönliche Interviews (CAPI) zu Hause +
150 geschulte Interviewer/-innen
+
1.000 pro Quartal = 4.000 pro Jahr = ca. 60.000 in 15 Jahren
+
Aufstockung für einzelne Bundesländer
+
Genaue Erfassung von über 40 Berufen
+
25 Index-Fragen
+
Zusätzlich 30 Detailfragen zu den Arbeitsbedingungen
+
Über 100 Fragen im Arbeitsgesundheitsmonitor
+
Ausführliche Statistik
=
Datenschatz für Analysen und Auswertungen
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Nutzung des Arbeitsklima Index
Veröffentlichung: insgesamt 6 Pressekonferenzen im Jahr
4 x Newsletter / Jahr
Beiträge in Print, Radio, Fernsehen, Online
Artikel für Fachzeitschriften
Diplomarbeiten, Dissertationen
Analysen für andere Institutionen: BMASK, WIFO, Med.Uni Graz, Länderkammern, Gewerkschaften etc.
Referenz für Mitarbeiterbefragungen: VAMED KMB, ORF, ARBÖ, Bundeskanzleramt, Fonds Soziales Wien, Rehabzentren Gars am Kamp, A1 Telekom Austria & Co, Verbund, Wien Museum etc.
Internationales Modell: Deutschland, Luxemburg, Bulgarien etc.
Internationale Vorträge
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Themen Arbeitsklima Index
Berufliche Tätigkeiten, Nebenjobs, berufliche Biographie
Arbeitszeit, Zeitmodelle, Work-life-balance, Arbeitsweg, Pendeln
Unternehmen: Sitz, Größe, Branche, Betriebsrat
Einkommen: Zufriedenheit und Auslangen, Transfers, soziale Position
Arbeitsbedingungen im Detail (20 Kategorien)
Arbeitsbelastungen im Detail (30 Kategorien)
Perspektiven: Arbeitsmarkt, Karriere, Weiterbildung, Arbeiten bis 60/65
Führungskräfte: Verantwortung, Umgang mit Mitarbeiter, Unterstützung durch Vorgesetzte (*)
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Themen Gesundheitsmonitor
Körperliche Beschwerden (25 Fragen)
Psychische Beeinträchtigungen (20 Fragen): Depressivität, Gereiztheit, Motivationsverlust, Burnout
Positiv-Indikatoren der Gesundheit (15 Fragen): soziale Gesundheit, Vertrauen in Leistungsfähigkeit, Entwicklungspotenzial
Präsentismus – Arbeiten trotz Krankheit (*)
Gesundheitsverhalten in der Freizeit
Gesundheitsförderung im Betrieb: Verhältnisse und Verhalten
Sonderthemen: Lärm, Zeitumstellung etc.
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Arbeitengehen trotz Krankheit
in den letzten 6 Monaten: 0
20
40
Pflichtgefühl gegenüber den Kollegen/-innen
ja 46%
nein 54%
59
die Arbeit bleibt sonst liegen
35
hatte keine Vertretung, keiner sonst konnte Arbeit erledigen
33
∅ 4 Tage Angst vor Konsequenzen
60
16
80
100
8
Arbeitengehen trotz Krankheit
0
20
40
60
53
Bauarbeiter/-innen Reinigungskräfte
32
Fabriksarbeiter/-innen
31
Kellner/-innen
28
Verkäufer/-innen
27
Berufsfahrer/-innen
26
Ingenieure
6
öffentlich Angestellte
5
Lehrer/-innen
5
Büroangestellte
4
80
100
9
Hoher Blutdruck 0
ohne Belastung
10
20
30
40
15
belastet durch … 36
Vorgesetzten Arbeitskollegen
33
mangelnde Rückzugsmöglichkeiten ständige Kontrolle
31 28
Zeitdruck
25
hohe Verantwortung
25
50
60
70
80
90
100
10
Belastung durch Vorgesetzte 0
10
20
30
40
70
80
90
55 65
Muskelverspannungen
56 52
Erschöpfung, Mattigkeit
31 45
Einschlafstörungen, Durchschlafstörungen
23 37
Kopfschmerzen, Migräne
25
Nervosität und Zerfahrenheit
36 21 30
Magenbeschwerden
Konzentrationsstörungen
60
68
Kreuzschmerzen
Verdauungsbeschwerden
50
12 14 6 17 9
durch Vorgesetzten belastet nicht durch Vorgesetzten belastet
100
11
Folgen für den Arbeitsklima Index
0
10
durch Vorgesetzten 3 belastet
nicht durch Vorgesetzten belastet
20
8
30
40
50
60
20
29
25% höchste AI-Werte
70
80
90
100
69
29
3.Quartil
26
2.Quartil
16
25% niedrigste AI-Werte
12
Führungskräfte oft in Zwickmühle
0
10
20
30
40
50
60
70
mit Leitungsfunktion
11
19
70
ohne Leitungsfunktion
10
19
71
nicht zufrieden mit Führungsstil zufrieden mit Führungsstil
80
90
100
mäßig zufrieden mit Führungsstil
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Dr. Reinhard Raml, IFES Wien, 26.11.2012