100 Resilient Cities — Member Guide

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100 Resilient Cities Member Guide

100 Resilient Cities is financially supported by The Rockefeller Foundation and managed as a sponsored project by Rockefeller Philanthropy Advisors (RPA), an independent 501(c)(3) nonprofit organization that provides governance and operational infrastructure to its sponsored projects.

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íNDICE

SEÇÃO 1. CELEBRAÇÃO............................................................................................................................. 3 CARTAS DE BOAS-VINDAS .............................................................................................................. 3 SEÇÃO 2. ACORDO ..................................................................................................................................... 5 ENTENDIMENTO DE COMPROMISSO MÚTUO ............................................................................. 5 SEÇÃO 3. DISSEMINAÇÃO ........................................................................................................................ 8 KIT IMPRENSA...................................................................................................................................... 8 PRESS RELEASE ................................................................................................................................... 10 KIT MíDIA SOCIAL ................................................................................................................................. 13 TEMPLATE OP-ED (ARTIGO DE OPINIÃO) ................................................................................ 17 TÓPICOS PARA DISCUSSÃO .......................................................................................................... 20 MARCA E IDENTIDADE DE MATERIAIS…………………………………………………………………………… 22 SEÇÃO 4. APRENDIZAGEM ..................................................................................................................... 23 PRÓXIMOS PASSOS ......................................................................................................................... 23 CHAMADA DE BOAS-VINDAS ................................................................................................. 25 SOBRE A 100 CIDADES RESILIENTES ......................................................................................... 29

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SEÇÃO 1. CELEBRAÇÃO CARTAS DE BOAS-VINDAS Maio 2016 Bem-vinda, Salvador. Parabéns! Temos a honra de convidá-la para fazer parte da Rede 100 Cidades Resilientes. Agora você é um membro integrante da comunidade pioneira de lideranças, inovadores e cidades que estão preparadas e qualificadas para construir resiliência urbana em todo o mundo. O processo de seleção foi altamente competitivo e o fato de você ter sido escolhida mostra que você entende e está preparado para trabalhar em colaboração para enfrentar os desafios atuais e futuros. Como já é de seu conhecimento, o número de pessoas vivendo em cidades deve aumentar de 50% para cerca de 70% em 2050. Ao mesmo tempo, para estas cidades, as ameaças naturais e aquelas provocadas pelo ser humano estão se tornando mais frequentes e mais intensas. Então, como vamos enfrentar esses desafios? A resposta é a razão pela qual a 100 Cidades Resilientes foi criada: vamos enfrentar as mudanças juntos por meio de colaboração entre a cidade e a 100RC, entre diversos atores-chave da cidade e com as cidades que já fazem parte da nossa rede. E, para isso, vamos oferecer soluções inovadoras e testadas dos setores privado, social, público e academia. Com esta abordagem, sua cidade terá os recursos e estrutura necessários para tirar pleno partido das oportunidades de construção de resiliência. Sua cidade também receberá os benefícios complementares da construção de resiliência de uma forma inteligente – resultando em um “dividendo resiliência” que será refletido em sua economia e nas oportunidades disponíveis para os seus cidadãos e no seu orçamento. Você está se juntando à rede em um grande momento. Em apenas três anos, os nossos membros já começaram a ver os benefícios da construção da resiliência nas suas cidades e estão compartilhando ativamente os segredos por trás desses sucessos. Nós vimos cidades organizar seus governos em torno do tema de resiliência, mobilizar centenas de milhões de dólares provenientes de fontes externas e envolver novos parceiros e as partes interessadas para apoiar este trabalho. As cidades estão lançando novos projetos e iniciativas que vão desde a implementação de novas tecnologias para mapear e se preparar para os impactos das mudanças climáticas a novas soluções de transferência de risco para o financiamento de infra-estrutura e se preparar para um desastre, além de esforços para abordar as barreiras à coesão social.

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Enquanto você lê este conteúdo, nosso trabalho está acontecendo no mundo inteiro. Mais de 50 Executivos de Resiliência foram contratados; dezenas de milhares de parceiros têm se empenhado em desenvolver Estratégias de Resiliência para as Cidades; e mais de 60 cidades estão trabalhando dia após dia para construir Estratégias de Resiliência de forma inovadora, tangível e eficaz. Agora é a sua vez. Você está preparado para enfrentar o desafio de construir uma cidade mais resiliente e estamos prontos para trabalhar com a nossa grande rede de apoio e aprendizagem para ajudar você a atingir esse objetivo. O próximo ano será repleto de mudanças vibrantes – algumas simples e diretas e outras mais complexas. A partir do momento em que embarcarmos nesta jornada juntos, sabemos que resultará em grandes benefícios para sua municipalidade e seus cidadãos.

Estamos ansiosos para o que está por vir.

Michael Berkowitz

Bryna Lipper

Presidente

Vice Presidente, Relacionamento

100 Cidades Resilientes

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SEÇÃO 2. ACORDO Ao ler o seguinte Entendimento de Compromisso Mútuo, o Prefeito da Cidade e a pessoa designada como contato primário entre sua cidade e 100RC devem indicar que estão de acordo com o documento e deverá devolver este documento assinado para [email protected] até 15 de junho, 2016. Se a coleta da assinatura do Prefeito impactar em atrasos significativos em decorrência de processos de aprovação, etc, por favor, entre em contato conosco para pensarmos em um plano alternativo. Ressaltamos que os termos entre a cidade e a 100RC serão finalizados em um acordo formal de subvenção entre as duas partes.

ENTENDIMENTO DE COMPROMISSO MÚTUO Na organização 100 Cidades Resilientes acredita-se fortemente que nosso sucesso de colaboração está vinculado aos nossos compromissos compartilhados com cada cidade membro. Nós desenvolvemos este programa e respectivas ofertas dos quais sua cidade é elegível para receber, para apoiar a visão e objetivos de resiliência da sua cidade. Para isso, estamos dedicados para lhe oferecer os melhores recursos do mundo para que sua cidade seja bem sucedida nesta parceria. Sua inscrição no Desafio 100 Cidades Resilientes demonstrou sólida dedicação à colaboração e engajamento público oferecendo acesso e apoio ao Executivo de Resiliência (CRO), criação de uma estratégia integrada de resiliência e participação ativa de uma rede de pares. Nós selecionamos sua cidade por causa desses valores em comum. Incluimos abaixo os principais compromissos que são essenciais para o nosso sucesso conjunto - 100 Cidades Resilientes (100RC) e cada cidade membro. A Cidade é elegível para receber os seguintes tipos de apoio da 100RC: 1.

Financiamento para cidade manter um Executivo de Resiliência (CRO) por até dois anos mas não menos que dois anos.

2. Capacitação e serviços técnicos e apoio ao desenvolvimento e execução de uma Estratégia de Resiliência para a cidade em cooperação com a comunidade, várias partes interessadas, parceiros locais e autoridades municipais. 3. Um Gerente de Relacionamento da 100RC dedicado ao atendimento da cidade que irá trabalhar em estreita colaboração com o CRO e outras equipes designadas para apoiar os objetivos de construção de resiliência da cidade. Além disso, o gerente de relacionamento ajudará na execução das metas e, sempre que possível, apoiará na

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redução de obstáculos. 4. Inclusão em uma rede de pares 100RC. Trata-se de uma rede de aprendizagem entre as cidades membro criando oportunidades para o desenvolvimento profissional, compartilhamento de experiências e boas práticas bem-sucedidas, além de trocar experiências em Estratégias Inovadoras de Resiliência entre CROs e outras autoridades das cidades. 5. Acesso à plataforma de parceiros 100RC que oferece recursos para implementar estratégia de resiliência e iniciativas relacionadas ao tema tais como finanças, tecnologia, infraestrutura e uso da terra, construção e design, comunicação, comunidade, engajamento, e muitos outros. A Cidade se comprometerá a: 1.

Participar do programa completo da 100RC e promover engajamento inclusivo de ampla base buscando a contribuição e participação de diversas partes interessadas na cidade, de dentro e fora do governo.

2. Garantir sólido envolvimento do Prefeito, governo municipal e autoridades seniores em marcos importantes em todo o processo de construção de Estratégia de Resiliência. 3. Compromisso na contratação do CRO (Executivo de Resiliência) para trabalhar dentro da municipalidade e colaborar com a 100RC na seleção do candidato, alocação dentro da prefeitura e definição de sistemas de relatórios. 4. Participar ativamente e contribuir com a Rede 100RC focada na construção de um campo profissional com especialistas em resiliência, compartilhamento de aprendizados e práticas e, sempre que possível, servir como um defensor e conector com não-membros da rede 100RC em sua região e ao redor do mundo e que estão interessados em aprender a criar Estratégias de Resiliência. 5. Impulsionar ferramentas, serviços e parceiros da Plataforma 100RC conforme sua cidade desenvolve e implementa sua Estratégia de Resiliência. 6. Incentivar a cooperação entre autoridades e diversos cargos municipais com o objetivo de desenvolver uma estratégia de resiliência abrangente. 7. Fornecer relatórios e avaliações constantemente e conceder atividades de monitoramento para 100RC. 8. Envolver em uma parceria transparente e colaborativa com a 100RC baseada em princípios de construção holística de resiliência urbana e trabalhar com a 100RC de

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forma a ajudá-la a compreender e navegar entre as mudanças locais que possam surgir. Nós compreendemos que os compromissos acima são fundamentais para o sucesso de cada cidade membro da rede e afirmamos que vamos colocar todos nossos esforços para cumprir cada um deles.

(Assinatura do Prefeito da Cidade)

(Assinatura do Ponto de Contato Primário)

(Cargo, Cidade)

(Cargo do Ponto de Contato Primario)

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SEÇÃO 3. DISSEMINAÇÃO KIT IMPRENSA Nós sabemos que você está animado para falar sobre o resultado das 100 Cidades Resilientes. E nós também. Você poderá compartilhar a notícia de sua seleção após 00:01 (horário GMT, verificar horário local) do dia 25 de maio de 2016 . Vamos oferecer ferramentas e recursos para ajudá-lo a compartilhar a boa notícia, bem como responder as perguntas sobre o que significa fazer parte da Rede 100RC e o que a população de sua cidade pode esperar como resultado. Alguns itens relevantes para considerar: A 100RC fará uma comunicação oficial global para a imprensa no dia 25 de maio revelando quais são as cidades selecionadas que farão parte da 100RC. Você poderá realizar seus esforços de mídia (ex: coletiva de imprensa, entrevistas na mídia e reuniões do conselho editorial) em sua cidade e nós vamos fornecer as seguintes ferramentas para complementar seus esforços de mídia: 1.

Esboço de press release anunciando sua seleção que você poderá adaptar conforme necessidade (nosso logotipo para ser utilizado no press release encontra-se aqui)

2. Pacote para mídia social com conteúdo sugerido e que você poderá ajustar de acordo com a sua necessidade 3. Orientador para entrevistas (Tópicos para discussão) para dar entrevistas sobre o anúncio da sua seleção 4. Template Op-ed (artigo de opinião) que permite que a sua cidade compartilhe facilmente a notícia da sua recente seleção 5. Marca e materiais de identificação, orientação para uso de nome e marca Ressaltamos que a 100RC também fará a difusão de um comunicado para a imprensa local e, portanto, o contato de assessoria de imprensa que você listou na inscrição deverá ser nosso contato principal. Todos materiais estão disponíveis aqui http://www.100resilientcities.org/pages/welcomenew-100-resilient-cities-members-2016 . Gostaríamos de incentivá-lo a usar os materiais de identificação dos membros e o logo da 100RC (vide link anterior) quando for divulgar sua press release. Em caso de dúvidas, por favor, entre em contato pelo email [email protected] Esta não é uma lista completa do que você pode precisar para falar sobre a rede mas esperamos que a lista seja um guia útil com os tipos de materiais que poderão atrair a atenção da mídia sobre a participação da sua cidade na Rede 100RC.

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Nota importante: por favor, não faça nenhuma comunicação oficial da sua seleção até às 00:01 (horário GMT – verificar horário local) do dia 25 de maio de 2016.

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PRESS RELEASE 100 Cidades Resilientes – Iniciativa Pioneira da Fundação Rockefeller Seleciona [Nome da Sua Cidade] Como Vencedora do Desafio 100 Cidades Resilientes [CIDADE] parte do último grupo de cidades selecionado em um desafio global altamente competitivo [CIDADE] logo indicará um Executivo de Resiliência para liderar esforços locais para construir uma sólida Estratégia de Resiliência.

[NOME DA CIDADE], 25 de maio de 2016 – O Prefeito [NOME] da [CIDADE] recebeu hoje um grande anúncio da organização 100 Cidades Resilientes (100RC) – Iniciativa pioneira da Fundação Rockefeller (100RC) – de que [CIDADE] está entre os membros que farão parte do último grupo de cidades da Rede global 100 Cidades Resilientes. Como membro da 100RC, a [CIDADE] terá acesso à ferramentas, financiamento, conhecimentos técnicos e outros recursos para construir resiliência e enfrentar os desafios do século 21. Prefeito [NOME] disse que a entrada na Rede 100RC ajudar a [CIDADE] a enfrentar os desafios de resiliência [INCLUIR DESAFIOS PRIMARIOS]. Como o número de pessoas vivendo em áreas urbanas crescerá de 50 por cento para cerca de 70 por cento em 2050, cidades ao redor do mundo enfrentam enorme deficiência na preparação para um crescimento rápido e enfrentamento de desastres naturais e provocados pelo homem. As novas cidades membros da 100RC estão se juntando a um grupo internacional de ponta e que está se preparando proativamente para enfrentar qualquer desafio que temos pela frente. Prefeito [NOME] diz: “ A seleção de [CIDADE] para fazer parte da Rede 100 Cidades Resilientes não é somente uma grande honra como proporcionará a nossa [CIDADE] ferramentas para uma [CIDADE] melhor hoje, amanhã e para futuras gerações. Nossa inscrição reconhece o compromisso de [CIDADE] com os [INCLUIR OS PRINCIPAIS DESAFIOS DE RESILIENCIA].” PREFEITO [NOME] continua, “Como novo membro da rede 100 Cidades Resilientes, podemos trabalhar com o que há de melhor nos setores privado, público e social e compartilhar ferramentas para planejar e responder aos desafios de resiliência.” “Estamos tão orgulhosos de dar as boas-vindas a [NOME DA CIDADE] na rede 100 Cidades Resilientes, diz Michael Berkowitz, Presidente da 100 Cidades Resilientes. Nós selecionamos [NOME DA SUA CIDADE] por causa do compromisso de seus líderes na construção de resiliência e na forma inovadora e proativa que eles têm pensando sobre os desafios que a cidade enfrenta. Estamos animados para começar a trabalhar juntos."

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“Para nós, uma cidade resiliente tem boa resposta de emergência e satisfaz as necessidades dos seus cidadãos,continua Berkowitz. Tem uma economia diversa e cuida tanto da sua infraestrutura construída como da sua infraestrutura natural. A cidade tem uma liderança eficiente, parceiros locais e partes interessadas fortalecidas e um sistema de planejamento integrado. Todas essas coisas são essenciais para uma cidade resiliente." Os desafios da 100RC dos dois anos anteriores fez do desafio deste ano altamente competitivo e abrangeu mais de 80 países em seis continentes. [NOME DA SUA CIDADE] foi escolhida entre mais de 325 candidatos, com base em sua vontade, capacidade e necessidade de tornar resiliente frente aos desafios futuros. O processo de inscrição mostrou uma visão única de cada cidade para o tema de resiliência, um compromisso de longo prazo para a construção de resiliência de uma forma que conecta várias áreas de governo e setores da sociedade, além de uma atenção especial às necessidades dos cidadãos em situação de pobreza e vulnerabilidade. Cidades que se candidataram também demonstraram vontade de se tornar líderes em resiliência urbana, compartilhar experiências de aprendizagem e servir de modelo para outras cidades em todo o mundo. As cidades membros foram selecionadas com base na análise de um painel de jurados ilustres de todo o mundo incluindo A. Eugene Kohn, Presidente da Kohn Pedersen Fox Associates; Acha Leke, Diretor da McKinsey & Co Africa, Cofundador da Rede de Lideranças da África; Ann Fudge, Vice-Presidente e Diretora Senior Independente da Unilever; Charlotte Petri Gornitzka, Diretora Geral da Cooperação de Desenvolvimento Internacional da Suécia (SIDA); Dan Doctoroff, CEO da Sidewalk Labs; Dr. Judith Rodin, Presidente da Fundação Rockefeller; Kai-Uwe Bergmann, Sócio do Grupo Bjarke Ingels; Michael Kocher, Gerente Geral da Fundação Aga Khan; Nachiket Mor, ex-Diretor e atual Membro do Conselho do Reserve Bank da India e Conselheiro Senior da Fundação Bill & Melinda Gates; e Nena Stoiljkovic, Vice-Presidente, Parcerias Globais da IFC. Agora as cidades selecionadas são parte de uma comunidade global de cidades na construção de resiliência urbana. Nos próximos meses, como parte da Rede 100RC, a [CIDADE] será elegível para receber financiamento para contratar um Executivo de Resiliência (CRO) que irá liderar o processo de construção de resiliência na cidade, trazer e engajar parceiros locais e de diferentes órgãos do governo e setores público e privado, comunidades com diversas perspectivas e conhecimento. [CIDADE] também receberá apoio técnico para desenvolver uma Estratégia de Resiliência que reflete as necessidades distintas da cidade, além de apoio e serviços necessários para que elas possam implementar essa estratégia. Cada novo membro da rede terá acesso a uma variedade de parceiros dos setores social, privado e público na plataforma 100RC. Estes parceiros oferecem ferramentas e

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serviços avaliados em mais de 180 milhões de dólares americanos sem custo direto para os membros da 100RC em áreas tais como investimento inovador, tecnologia, infraestrutura, uso da terra, comunidade e da resiliência social. Além disso, as cidades farão parte de uma rede global para que elas possam aprender com desafios e sucessos de cada um. CONTATO:[CIDADE]: [INCLUIR CONTATO DE ASSESSORIA DE IMPRENSA DA CIDADE] 100RC: [email protected] Sobre 100 Cidades Resilientes – Iniciativa pioneira da Fundação Rockefeller A organização 100 Cidades Resilientes (100RC), iniciativa pioneira da Fundação Rockefeller, ajuda cidades no mundo inteiro a se tornarem mais resilientes nos aspectos social, econômico e físico, desafios crescentes no século 21. 100RC oferece apoio na contratação de um Executivo de Resiliência (CRO) para cada cidade e este será a pessoa que vai liderar esforços de resiliência; recursos para desenvolver uma versão preliminar da Estratégia de Resiliência; acesso à ferramentas de resiliência dos setores privado, público, social e academia; e associação em uma rede global de cidades para compartilhar boas práticas e desafios. Para mais informações, visite a página: 100RC www.100resilientcities.org. ###

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KIT MíDIA SOCIAL Compartilhe seu status de membro da Rede 100 Cidades Resilientes nos perfis das mídias sociais com a seguinte mensagem sugerida, adaptadas para atender a diversas linguagens e plataformas. Incluímos também dois gráficos para serem utilizados nos canais digitais. Ambos foram desenhados com o objetivo de gerar ainda mais curiosidade em torno de sua seleção. Disseminar a novidade por meio das redes sociais é uma grande maneira de começar a engajar no âmbito local e se conectar com parceiros-chave. Por favor, não divulgue o post sobre sua seleção até 00:01 am (horário GMT, verificar horário local) do dia 25 de maio de 2016. Detalhes técnicos para postagem Você também pode simplesmente copiar e colar as mensagens de mídia social da amostra, sem acrescentar nada mais, exceto imagens. Para marcar 100RC em quaisquer tweets que você compor, basta adicionar "@ 100ResCities" ao final do seu tweet, ou trabalhá-lo no próprio texto (tweet), substituindo o uso de nosso nome, "100 Cidades Resilientes" no Twitter. No Facebook, você deve digitar “@100 Resilient Cities – Pioneered by The Rockefeller Foundation“ embora você veja nosso nome como um botão clicável quando você estiver no meio da digitação, pare de digitar e o nosso nome deve aparecer. Gráfico 1:

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Gráfico 2:

Clique nos seguintes links para baixar os gráficos caso você deseje utilizá-los em suas redes sociais: Gráfico 1 Gráfico 2 Facebook

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Anúncio Geral: [NOME DA SUA CIDADE] foi selecionada como membro da rede @100 Resilient Cities – Pioneered by The Rockefeller Foundation ! Veja o que nos aguarda: http://www.100resilientcities.org/WhatIs100RC2016 [Carregar Gráfico 1]

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Anúncio Formal: Mais de 325 cidades se candidataram no Desafio 100 Cidades Resilientes. [NOME DA SUA CIDADE] é uma das 37 cidades selecionadas para fazer parte da @100 Resilient Cities – Pioneered by The Rockefeller Foundation . Estamos honrados em fazer parte deste movimento. Veja o que as cidades da rede têm feito até agora: www.100ResilientCities.org

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Anúncio Informal: Agora é o momento da resiliência urbana. Nós somos umas das 100 cidades de todo o mundo selecionadas para receber apoio para construir resiliência frente aos choques e tensões do nosso mundo. Isso significa que estamos trabalhando [NOME DA SUA CIDADE] para torná-la melhor e mais forte hoje e para o futuro. Comemore conosco compartilhando essa boa notícia http://www.100resilientcities.org/Challenge [Carregar Gráfico 2]

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Anúncio Informativo: O que é resiliência urbana e o que significa para você? [NOME DA CIDADE] está trabalhando com outras 99 cidades ao redor do mundo para sobreviver, adaptar e crescer frente aos grandes desafios. Nossa cidade agora faz parte da rede @@100 Resilient Cities – Pioneered by The Rockefeller Foundation - que vai permitir com que a cidade enfrente melhor os desastres naturais e aqueles provocados pelo homem. Ajude-nos a espalhar esta notícia. Para saber mais, visite . http://www.100resilientcities.org/WhatIs100RC2016 [Carregar Gráfico 1]

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Anúncio para Mobilizar: Como sua cidade pode ser mais resiliente? Como membro da rede 100 Cidades Resilientes, [NOME DA SUA CIDADE] está comprometida a construir resiliência urbana na cidade e ao redor do mundo. Junte-se à nós e diga-nos como você ajudaria na construção de resiliência na sua comunidade. Para mais informações, visite @100 Resilient Cities – Pioneered by The Rockefeller Foundation http://www.100resilientcities.org/WhatIs100RC2016 [Carregar Gráfico 1]

Twitter •

Acabamos de nos juntar à @100ResCities e outras 99 cidades para construir #ResilientCities http://www.100resilientcities.org/Challenge [Carregar Gráfico 1]

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@100ResCities é um compromisso de USD 164 mi da @RockfellerFdn para construir #ResilientCities ao redor do mundo. Agora somos parte desta rede! http://www.100resilientcities.org/WhatIs100RC2016 pic.twitter.com/TW09rPe7so

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Estamos comprometidos a construir resiliência ao redor do mundo. Fale mais sobre como você está construindo resiliência @100ResCities #ResilientCities pic.twitter.com/TW09rPe7so

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Como as cidades podem solucionar os desafios do futuro? Saiba mais @100ResCities http://www.100resilientcities.org/WhatIs100RC2016 #ResilientCities [Carregar Gráfico 1]

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[PERFIL DA CIDADE NO TWITTER] é um membro da @100ResCities iniciativa pioneira da @RockefellerFdn! Veja o que nos aguarda: http://www.100resilientcities.org/Challenge pic.twitter.com/TW09rPe7so

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Use este tweet para orientar usuários do Twitter para assistir o anúncio ao vivo. Por favor, aguarde até 00:01am (GMT, verificar horário local) do dia 25 de maio, 2016 , para compartilhar isto: •

[@PERFIL DA CIDADE NO TWITTER] é um membro @100ResCities! Assista agora: [http://www.100resilientcities.org] @RockefellerFdn #ResilientCities [Carregar Gráfico

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Acompanhe seus tweets depois de anunciar sua novidade: •

Por que @100ResCities? Porque o mundo está cada vez mais urbano e #ResilientCities estará pronto para o próximo desafio. [Carregar Gráfico 1]

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O que é @100ResCities e o que significa para nós? http://www.100resilientcities.org/WhatIs100RC2016

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TEMPLATE OP-ED (ARTIGO DE OPINIÃO)

A sua recente seleção é muito animadora e as pessoas estarão curiosas para saber o que isso significa. Então, vamos deixá-las falar mais a respeito. Nós incluímos algumas sugestões abaixo para ajudá-lo a manter o diálogo com a mídia local. Envie esta notícia como um op-ed use-a como um post de blog na página do site da sua cidade. Você também poderá usá-lo como Tópicos para discussão nas reuniões e encontros oficiais - qualquer lugar que você achar que as pessoas vão se interessar pelo tema. Fique à vontade para usar o modelo abaixo (preencha com informações relevantes se você quiser customizar a peça. Nós recomendamos que este material seja emitido pelo Prefeito ou por outra autoridade oficial local. Por que somos parte da rede 100 Cidades Resilientes Dê relevância e perspectiva começando com uma forte posição sobre a razão pela qual sua cidade está pronta para ser um líder mundial no tema de resiliência. Fale sobre esta perspectiva alinhada ao contexto local e de maneira que dialogue com seu público (texto sugerido abaixo - para aqueles que não desejam customizar esta seção, há uma versão genérica abaixo da opção customizada). [CIDADE] não é uma cidade que se afasta de um desafio. Somos um pólo essencial para [INCLUIR BENEFÍCIOS, POR EXEMPLO, INDÚSTRIA, ARTE, CULTURA, CRESCIMENTO ECONÔMICO] que oferece [INSERIR ALGUNS ASPECTOS POSITIVOS SOBRE A SUA CIDADE E SOBRE A RELEVÂNCIA DA CIDADE DO PONTO DE VISTA CULTURAL, CIENTÍFICO, GOVERNAMENTAL OU RELEVÂNCIA REGIONAL E PARA PESSOAS]. Nós tivemos que enfrentar [INSERIR DOIS OU TRÊS DESAFIOS DO PASSADO; EX: CRESCIMENTO POPULACIONAL, DESASTRE NATURAL OU MEDO DE DESASTRE NATURAL OU UMA HISTÓRIA SOBRE O MOMENTO EM QUE O TROUXE A PERCEBER SOBRE A IMPORTÂNCIA DA CONSTRUÇÃO DE RESILIÊNCIA URBANA NA SUA CIDADE] sempre sabendo que há espaço para aprender, crescer, além de buscar uma melhor forma para estar preparado para enfrentar os próximos desafios. É por isso que é essencial que a cidade se torne líder no esforço para desenvolver a resiliência à medida que a mesma cresce e muda. E, por isso, nos inscrevemos no Desafio e fomos escolhidos para ser um dos mais novos membros da Rede 100 Cidades Resilientes. Nós também acreditamos que ser proativos e enfrentar qualquer que seja o desafio – seja ele [incluir NOME DO DESAFIO DE RESILIENCIA] — é a forma que a [CIDADE] melhore no curto prazo mas também no longo prazo. É por isso que estamos nos tornando líderes no esforço para desenvolver resiliência à medida que a cidade cresce e muda. Nós nos inscrevemos e fomos escolhidos para ser um dos mais novos membros da rede 100 Cidades Resilientes.

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Versão geral Nossa cidade não é uma cidade que se afasta frente a um desafio. Somos um pólo essencial da cultura e comércio que oferece entretenimento, trabalho, moradia, comida e conforto para um número crescente de pessoas a cada ano. Mesmo quando tivemos que enfrentar [INSERIR dois ou três desafios do passado; ex: crescimento populacional, desastre natural ou medo de desastre natural ou uma história sobre o momento em que o trouxe a perceber sobre a importância da construção de resiliência urbana na sua cidade] nossa cidade perseverou sabendo que havia um espaço para aprender e crescer, além de buscar formas para se preparar para o que vinha pela frente. É por esta razão que é tão importante ser um líder no esforço de construção da resiliência para os desafios do século 21. E, por isso, nos inscrevemos e fomos escolhidos para ser um dos mais novos membros da rede 100 Cidades Resilientes (100RC). Em seguida, certifique-se que os leitores vão entender “Por que esta iniciativa é diferente e relevante para nós?” em 250 palavras ou menos. Como [CIDADE] será parte da rede global 100RC, estamos considerando que "resiliência" é essencial para tornar a nossa cidade melhor no curto e longo prazos. É um entendimento mais profundo de nossa cidade, sua história e seu povo, e procurando maneiras de não apenas sobreviver mas para se adaptar e prosperar, enfrentando desafios básicos e nos preparando para os novos. Por exemplo, não se isola [NOME desafio de resiliência de longo prazo] do [nome do potencial choque, por ex, desastre natural]. Mais de 700 cidades se inscreveram para fazer parte desta rede e nós somos um entre os 100 para desbravar esse movimento. O programa tem benefícios concretos para a nossa cidade, que fazem sentido para nós e para as cidades ao redor, e vai começar imediatamente. Em seguida, todo mundo quer saber “Por que você se inscreveu?” Responda em 250 palavras ou menos (em forma de narrativa). Resumidamente, nós [INCLUIR BREVE NARRATIVA SOBRE OS DESAFIOS QUE SUA CIDADE ENFRENTARIA SEM O PROGRAMA]. Em um mundo de recursos limitados, esta rede irá impulsionar o máximo possível do que temos de disponível. Ao adotarmos uma lente de resiliência em nossos feitos, podemos investir em projetos com múltiplos benefícios. Por exemplo, ao invés de apenas colocar pavimento em uma nova estrada, podemos elevar a estrada para que ela funcione como uma barreira contra enchentes; instalar luz para reduzir a criminalidade. Podemos interligar bairros diferentes para melhorar a coesão da comunidade. Talvez até mesmo adicionar uma ciclovia para que se possa promover um estilo de vida saudável. Quando tivermos um olhar criativo e maximizar todas as oportunidades disponíveis, vamos ter uma cidade mais forte e eficiente no curto e longo prazos.

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Em seguida, compartilhe mais sobre o programa, Um dos principais benefícios do programa é o financiamento para contratar um Executivo de Resiliência (CRO) para identificar prioridades de resiliência da nossa cidade, trabalhar com moradores e colocar autoridades locais em ação. Oscar Santiago Uribe Rocha, CRO da Colômbia, Medelín, já está falando sobre o poder transformador da 100RC, dizendo que sua cidade "aprendeu que a resiliência tem um propósito maior em Medelín, proteger o nosso mais alto valor, a vida de todos os nossos cidadãos." (Uma citação opcional de Atyia Martin, CRO de Boston: "CRO de Boston, Dr. Atyia Martin, diz que a criação de Estratégia Resiliência da cidade é" realmente sobre implementação, provocar tipos de mudanças, e fazer uma ação que realmente melhora a resiliência.” ) Para [CIDADE], o CRO terá acesso a parceiros internacionais e organizações de apoio tais como Microsoft, Veolia, e Banco Mundial, necessários para implementar uma Estratégia de Resiliência. Ele ou ela também terá acesso à experiência e especialidade de outras 99 cidades que participam nesta rede. Seremos tanto professor como estudante enquanto trabalhamos para que nossa cidade seja mais forte para os desafios que temos pela frente. A rede é um lugar para compartilhar o nosso pensamento e boas práticas, falar sobre novos modelos, e discutir projetos piloto com cidades do mundo todo. Não importa o meio, nós começamos a falar sobre o que fazemos e o que funciona. E faça um encerramento com uma chamada para ação: O que você pode fazer para contribuir? Em aproximadamente 150 palavras. Por fim, resiliência significa proteger a vida dos nossos amigos e nossos entes queridos em [CIDADE]. Então, como você pode agir? Como a nossa comunidade pode ser preparada para se planejar frente aos desafios futuros de maneira empoderada e informada? Um dos objetivos ao se trabalhar com a 100RC é trazer um maior número de parceiros para o processo de planejamento dentro da cidade. O mais variado conjunto de potenciais parceiros e interessados permite ampliar nossa compreensão das ameaças que enfrentamos. Isso significa que nós queremos ouvir sobre sua prática de resiliência em sua vida diária - o que você faz para ser resiliente no dia a dia? Conte-nos como o seu negócio local proporciona empregos para os cidadãos, como uma empresa pode compartilhar planos de evacuação. Conte-nos sobre os desafios que você enfrenta como morador de [CIDADE]. Compartilhe as suas ideias. Participe desta conversa entrando em contato com [INSERIR CONTATO CIDADE]. Ninguém tem certeza do que vai acontecer a seguir. Mas isso não significa que não estaremos preparados para enfrentar desafios.

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TÓPICOS PARA DISCUSSÃO Mensagem principal •

100 Cidades Resilientes (100RC) – Iniciativa pioneira da Fundação Rockefeller é um esforço de mais de U$160 milhões focado em ajudar cidades ao redor do mundo a se tornarem mais resilientes frente aos desafios social, econômico e físico, aspectos crescentes no século 21.

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Desde o seu lançamento durante a comemoração dos cem anos da Fundação em 2013, 100 Cidades Resilientes tem apoiado as cidades na criação de resiliência frente às crescentes ameaças do século 21. Cidades como Nova Orleans, Paris e Medelín já demonstraram e vivenciaram o impacto da construção de resiliência.

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Quando falamos sobre resiliência, é importante notar que não estamos falando somente sobre choques (ex, incêndio, enchentes, terremotos) mas também de tensões que afetam a cidade em sua vida diária ou de tempos em tempos – crime e violência, transporte, desigualdade social. Afinal de contas, as cidades foram destruídas por tensões como crime ou mudanças macroeconômicas -, força lenta e traiçoeira ao invés de eventos pontuais.

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Ao olhar para choques e tensões juntos e fazer um planejamento holístico, a 100RC quer ajudar as cidades e fazer com que elas possam oferecer serviços críticos tanto em tempos bons como ruins. Além disso, a construção de resiliência, muitas vezes busca melhorar a eficiência dos serviços municipais, incentivando a colaboração entre departamentos governamentais em vez de aumentar os orçamentos.

Por que o foco nas cidades? •

Cidades no mundo todo enfretam um novo padrão de tensões crônicas e choques agudos tais como elevação do nível do mar, o crescimento populacional, congestionamento do tráfego, violência, ou todas as opções anteriores juntas.

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A necessidade de estratégias de resiliência é conduzida por três forças: o

Urbanização. Até 2050, mais de dois terços da população mundial viverá em cidades colocando uma nova pressão sobre os recursos limitados.

o

Globalização. Cidades estão mais interligadas do que nunca e uma falha no sistema em uma cidade pode causar colapso nas economias de todo o mundo.

o

Mudança Climática. Para as muitas cidades localizadas em ecossistemas frágeis e ao longo das costas, os impactos da mudança climática podem ser particularmente catastróficos. Inundações costeiras podem produzir danos que custam U$ 1 trilhão por ano até 2050.

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Por que participar da 100RC? •

Como parte da 100RC, nossa cidade receberá um importante apoio deste esforço global de U$ 164 milhões. Nossa cidade receberá quatro tipos de apoio essenciais: o

Apoio financeiro na contratação e capacitação do Executivo de Resiliência ou CRO, um ponto de contato central dentro de cada cidade para coordenar, supervisionar, priorizar atividades de construção de resiliência, e liderar o desenvolvimento de uma Estratégia de Resiliência sólida.

o

Apoio para o CRO na liderança dos trabalhos de desenvolvimento de Estratégia de Resiliência junto com os parceiros. A estratégia, elaborada entre seis a nove meses de trabalho, será o pilar para construir resiliência na cidade.

o

Accesso à Plataforma de Parceiros 100RC para apoiar na implementação da Estratégia de Resiliência. A Plataforma 100RC oferece ferramentas e serviços sem custos diretos para as cidades, incluindo soluções de integração de big data, análise, tecnologia, resiliência, planejamento de uso da terra, design de infrastructura e novos produtos financeiros e seguros.

o

Adesão como membro da rede 100RC que conecta cidades membro para compartilhar experiências e boas práticas, além de promover novos contatos e parcerias.

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No conjunto, estas ofertas para as cidades somam um valor de milhões ou até dezenas de milhões de dólares. E numa época de recursos limitados, este processo de planejamento vai nos ajudar a impulsionar o máximo de cada projeto que iniciarmos ou aquelas que já realizamos.

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É importante notar que, através da rede 100RC, não só vamos aprender com outras cidades mas também vamos ensinar o mundo sobre o que nossa cidade tem feito de melhor. É uma excelente oportunidade para elevar a nossa cidade no cenário mundial.

O desafio 2015 e nossa cidade •

Nossa cidade foi selecionada entre mais de 325 cidades que se candidataram no Desafio 2015 e fará parte do terceiro grupo de cidades - o primeiro grupo de 32 cidades foi anunciado em dezembro de 2013. Nossa cidade é parte do grupo final de cidades membro da 100RC, convidada a fazer parte nesta rede, e, nesse ano, as inscrições foram especialmente mais competitivas.

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Ao longo de três anos, mais de 1000 candidaturas foram apresentadas ao Desafio 100RC.

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Nós vamos fazer parte de um grupo diversificado de cidades tais como Cidade do México; Amman, Jordânia; Nova York, EUA; Accra, Ghana; Chennai, Índia; e Bangcoc, Tailândia.

Próximos passos •

Nossa interação com 100 Cidades Resilientes começará com um workshop de resiliência reunindo técnicos especialistas e partes interessadas de toda a cidade. Nós, então, vamos indicar um Executivo de Resiliência (CRO) para iniciar o processo de desenvolvimento de estratégia de resiliência, acesso aos parceiros da plataforma e começar a participar da rede.

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A experiência será um pouco diferente para cada cidade e nós vamos aprender com as semanas e meses que estão por vir.

MARCA E IDENTIDADE DE MATERIAIS Nós queremos que você mostre seu novo status na Rede e use o nome 100RC para ressaltar a importância de promover diálogos e ações sobre resiliência urbana. Coloque o badge em propriedades da web de sua cidade, newsletter, e dissemine esta mensagem para incentivar diálogos sobre o tema. Ao usar o badge, por favor, lembre-se de incluir o link do site da 100 Cidades Resilientes para que o leitor tenha acesso direto à página www.100resilientcities.org.

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SEÇÃO 4. APRENDIZAGEM PRÓXIMOS PASSOS Vamos trabalhar juntos para determinar o melhor momento para iniciar este novo compromisso, com base em uma variedade de fatores, incluindo as preferências de cronograma que você listou em sua inscrição que refletem, por exemplo, os ciclos eleitorais, o lançamento de outras iniciativas importantes, e capacidade dentro do governo. Isto significa que o nosso compromisso não necessariamente começa no próximo mês. Para você ter uma ideia melhor do ano que vem, o atual ciclo de engajamento da 100 Cidades Resilientes é mais ou menos o seguinte: Nossas atividades começam com um uma orientação à cidade (100RC conhece melhor sua cidade, e sua cidade obtém mais informações sobre a 100RC e o que esta parceria proporciona). No início do processo, vamos sentar juntos para planejar um workshop de definição de agenda (“agenda-setting workshop”) com o Prefeito da cidade e parceiros de vários setores. Este processo dá sequência (ou, às vezes, ocorre simultaneamente) no processo de contratação do CRO e seu anúncio. Quando o/a CRO for contratado/a, damos início à fase de desenvolvimento de estratégia – um período intenso de seis a nove meses, liderado pelo CRO que receberá apoio técnico de especialistas globais e no qual envolverá participação significativa das lideranças da cidade e seus parceiros. Embora esse cronograma destaque os principais marcos na jornada 100RC, as datas específicas de engajamento para sua cidade serão determinadas pelos representantes que trabalham estreitamente com a equipe 100RC. Durante a chamada de boas-vindas, vamos discutir mais sobre as considerações que irão influenciar as datas de início para o workshop de definição da agenda, recrutamento CRO e desenvolvimento da estratégia. A seguir, passos a seguir no ciclo de engajamento da 100 Cidades Resilientes até 15 de junho, 2016 (detalhado nas páginas abaixo):

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Chamada de boas-vindas: Esta chamada tem o objetivo de dar as boas-vindas, apresentá-lo à equipe 100RC e vice-versa, e começar a discutir os próximos passos.

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Identificar um ponto de contato: Após a chamada de boas-vindas, a cidade tem que atribuir um único ponto de contato com quem 100RC irá trabalhar diretamente junto com alguns outros. A 100RC vai trabalhar em estreita colaboração com o principal ponto de contato em uma série de tarefas, incluindo a negociação de recursos e planejamento de workshop - esta pessoa deve ser alguém com senioridade e capacidade para lidar com cargas intensas de trabalho.

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Passos subsequentes do Ciclo de Engajamento da 100 Cidades Resilientes: •

Orientação: Para os pontos de contato da sua cidade, vamos fazer uma introdução detalhada da nossa organização e nossa forma de trabalhar com as cidades membro. É também um momento para nós para obter uma compreensão mais profunda sobre sistemas e processos relevantes de sua cidade e qual a melhor forma para trabalhar em conjunto. A orientação será conduzida principalmente por telefone, mas pode incluir uma visita da 100RC na sua cidade.

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Workshop de Definição de agenda: Nós começamos nosso engajamento com as novas cidades com um workshop de planejamento de agenda em resiliência. Estes são eventos de alto perfil que envolve um grupo diverso de partes interessadas e líderes da cidade, catalisando a comunidade em torno do esforço e expondo um amplo conjunto de questões de resiliência.

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Recrutamento do CRO: O workshop de definção de agenda trará informações valiosas e perspectivas sobre o papel crucial do CRO para sua cidade. Após a sessão, as cidades podem começar a definir as responsabilidades e as características necessárias para preencher este cargo. Dada a importância deste período e da complexidade de seleção de um alto funcionário, recomendamos que cada cidade membro trabalhe de perto com seu Gerente de Relacionamento, um membro da equipe 100RC alocado para apoiar cada cidade membro, para garantir que a oportunidade para o CRO seja maximizada e que a seleção seja cumprida para concessão do financiamento para sua cidade. Enquanto a 100RC aguarda a escolha da cidade pelo seu candidato a CRO, esperamos contribuir no conteúdo da descrição de trabalho e confirmar que os todos os candidatos finais cumprem satisfatoriamente os critérios de descrição do trabalho. Será também um prazer para 100RC estar estreitamente envolvida no processo de seleção do CRO, se a cidade desejar. Por exemplo, muitas vezes participamos do painel de seleção do CRO. Não podemos participar da seleção de um candidato em detrimento de outro, mas podemos ajudar a entrevistar os candidatos e responder a perguntas sobre as expectativas da 100RC e nossas lições aprendidas até o momento.

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Fase de desenvolvimento da estratégia: Depois que a cidade tenha nomeado e anunciado publicamente o CRO, vamos iniciar o processo de desenvolvimento da estratégia de resiliência. Este processo é voltado para que o CRO e a cidade possam avaliar o atual status de resiliência com o apoio das partes interessadas de diversos setores e assistência técnica de um especialista global fornecido pela 100RC. Na conclusão da fase inicial de avaliação, os Prefeitos devem esperar recomendações de seus CROs para uma análise mais profunda das áreas foco para construir resiliência em toda a cidade. Esta etapa irá culminar com as recomendações do CRO sobre as prioridades e iniciativas viáveis para a implementação. A Estratégia de Resiliência

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serve como um roteiro para aumentar a resiliência na cidade: Ele articula as prioridades da cidade para a construção de resiliência através de iniciativas específicas para implementação imediata, bem como planos da cidade para o longo prazo, e que desencadeia em uma ação, investimento e apoio dentro do governo da cidade e de grupos externos. O CRO, como o coordenador central e líder da construção de resiliência, é responsável pela concepção, desenvolvimento e implementação da Estratégia de Resiliência da cidade. Cidades irão utilizar o processo da estratégia para inovar e criar novas oportunidades e soluções em função de seu contexto local, capacidade e prioridades. •

Implementação: Uma vez que o documento de estratégia estiver concluído, vamos começar a parte mais emocionante e transformadora da nossa relação: execução de prioridades e ambições comuns da cidade. Como forma de apoio para esta fase, a 100RC já terá em sua plataforma parceiros globais e trará alguns dos principais provedores de soluções de resiliência do mundo. Vão desde empresas que fornecem software de avaliação de risco a instituições acadêmicas com as melhores práticas; e organizações multilaterais que prestam assistência técnica para os riscos naturais. A 100RC está construindo a rede de parceiros mais poderosa do mundo para ajudar as nossas cidades membros implantar suas estratégias. Com a mesmsa importância, a 100RC reconhece o valor das cidades na identificação de vitórias rápidas, projetos concretos e iniciativas em suas Estratégias de Resiliência. Concentrando-se em ambas, soluções implementáveis de curto prazo e projetos sistêmicos a longo prazo simultaneamente, a 100RC permite que cidades criem o impulso para o envolvimento de longo prazo e financiamento para esforços de construção de resiliência.

Nesta abordagem, você vai perceber que a 100RC considera fortemente esse compromisso com a sua cidade ao longo desses próximos anos como um catalisador para a construção de resiliência. Estamos comprometidos a oferecer quatro ingredientes essenciais (CRO, Estratégia, Rede e Plataforma) mas cada cidade membro deve alavancar esse investimento para transformar suas cidades de forma efetiva. Isso ocorrerá ao se trabalhar além do governo, garantindo a participação de parceiros diversos que também se compromentam e contribuam neste processo. Para nós, a administração da cidade, empresas privadas, instituições e cidadãos são nossos parceiros nesta ambiciosa agenda que começa hoje. CHAMADA DE BOAS-VINDAS 1. CHAMADa de boas-vindas com 100RC— até 15 de junho, 2016 Esta é uma chamada telefônica de boas-vindas, de apresentação da equipe 100RC e viceversa, e discussão específica sobre os próximos passos.

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Agendamento da teleconferência a. Criamos uma pesquisa de agendamento on-line para organizar os horários das chamadas com cada cidade. Esta ferramenta pode ser acessada aqui: https://100resilientcitieschallenge.doodle.com/poll/qfq72c2anngs62g7 . b. Se você tiver qualquer dificuldade técnica, entre imediatamente em contato com [email protected]. c.

Por favor, selecione os horários que funcionariam para você com base nas opções disponíveis.

d. Quando você tiver escolhido seus horários e submetido sua resposta através da ferramenta, envie um email para [email protected] com o Assunto “ Teleconferência de boas-vindas” e indicando as seguintes informações: i. Idioma de preferência para a chamada de boas-vindas. A equipe 100RC tem capacidades linguísticas em inglês, francês e espanhol. Por favor, diga-nos sobre sua preferência ou avise-nos se a equipe 100RC deverá providenciar um serviço de tradução adicional fora desses três idiomas. Se a sua cidade possui serviços de tradução existente que você prefere utilizar, por favor, faça menção do mesmo no e-mail. ii. Lista antecipada de participantes, incluindo nome completo, departamento e cargo. É essencial que o ponto de contato primário (listado na inscrição) esteja presente nesta chamada. Por favor, consulte a seção "Identificar Pontos de Contato", página 28, para recomendações adicionais para a chamada de boas-vindas. Preparando-se para a chamada de boas-vindas a.

Por favor, defina quem deverá estar presente na chamada e faça o convite.

b.

Mais uma vez ressaltamos que é de suma importância ter uma pessoa que sirva de contato inicial para 100RC até que o/a CRO seja contratado/a. i. Este deve ser alguém capaz de transmitir as informações disseminadas durante a chamada de boas-vindas. ii. Esta pessoa também deve ser alguém que possa lidar com a logística de uma "chamada de orientação” mais robusta. Outros membros da equipe da cidade são mais do que bem vindos para participar desta chamada inicial. O foco principal será logística e a participação do Prefeito nesta chamada não é obrigatória.

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c.

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Um membro da equipe da 100 Cidades Resilientes irá coordenar os aspectos técnicos da chamada tais como garantir um número de teleconferência a ser distribuído a todos os participantes. Solicitamos que a cidade garanta equipamentos e instalações adequados no local tais como viva-voz e conectividade confiável.

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2. Identificar pontos de contatos da cidade para 100RC — até 15 de junho 2016 Ao longo da nossa parceria, nós falamos com várias pessoas dentro das nossas cidades membro. Por favor, ajudem-nos a identificar contatos-chave o mais breve possível para que possamos começar a jornada 100RC rapidamente. Assim que possível, por favor, identifique e informe quem serão nossos contatos e convide a todos para participar da chamada de boasvindas. Caso eles não possam participar da chamada, por favor, disponibilizar informações para contato. a. Ponto de contato primário da cidade e 100RC. Esta pessoa será responsável pela comunicação e engajamento do dia a dia entre a cidade e 100RC. b. Responsável(is) pelo acordo de subvenção (aquisição/contratos). Esta(s) pessoa(s) deve ser atualmente o responsável pelos trâmites contratuais da cidade e com outras entidades e será solicitado para obter aprovação/finalização de contratos legais. Caso a cidade não possa assinar um acordo de subvenção diretamente, por favor, identifique uma entidade/organização alternativa. c.

Esta(s) pessoa(s) deve ser atualmente o responsável pela comunicação e relação com a imprensa e que deverá apoiar atividades semelhantes com a 100RC.

d. Se a sua cidade possui um cargo equivalente ao de CRO, por favor, informe-nos os dados deste profissional.

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SOBRE A 100 CIDADES RESILIENTES 100 Cidades Resilientes (100RC) – iniciativa pioneira da Fundação Rockefeller – tem como objetivo ajudar as cidades do mundo inteiro a se tornarem mais resilientes frente aos desafios físicos, sociais e econômicos que são uma parte crescente dos desafios do século 21. A 100RC adota e incorpora uma visão de resiliência que inclui não apenas os choques tais como terremotos, inundações, surtos de doenças, etc., mas também as tensões que enfraquecem o tecido de uma cidade no seu dia a dia. Exemplos destas tensões incluem alta taxa de desemprego; um sistema de transporte público sobrecarregado ou ineficiente; violência endêmica ou escassez crônica de alimentos e água. Ao abordar tanto os choques e as tensões, uma cidade pode responder melhor aos eventos adversos e é mais capaz de oferecer funções básicas em bons e maus momentos para toda população. Cidades membros da Rede 100RC receberão quatro tipos de apoio: 1.

Orientação financeira e logística para concretizar uma posição inovadora no município: um Executivo de Resiliência (CRO) que vai liderar os esforços de resiliência da cidade.

2. Apoio para o Executivo de Resiliência (CRO) na liderança dos trabalhos de desenvolvimento de estratégia de resiliência junto com os parceiros, partes interessadas. A estratégia, elaborada entre seis a nove meses de trabalho, será o pilar para construir resiliência na cidade. 3. Acesso à ferramentas, prestadores de serviços e parceiros dos setores social, privado e público que podem ajudar as cidades a desenvolver e implementar suas Estratégias de Resiliência. Parceiros atuais incluem empresas de análise de dados, empresas de resseguro, arquitetos, especialistas em energia e muito mais. 4. Inclusão na Rede 100RC onde CROs poderão compartilhar as melhores práticas, resolver problemas coletivamente e aprender com seus pares e de outros especialistas no tema de resiliência. Através destas ofertas, a 100RC visa não só ajudar as cidades a se tornarem mais resilientes mas também facilitar a criação de uma prática global de construção de resiliência. A 100RC começou a trabalhar com o primeiro grupo de 32 cidades em dezembro de 2013 e anunciou o segundo grupo de 34 cidades em dezembro de 2014. A iniciativa 100 Cidades Resilientes conta com apoio financeiro da Fundação Rockefeller e é administrada como um projeto apoiado pela Assessoria de Filantropia da Rockefeller (RPA), uma organização independente e sem fins de lucro 501(c)(3) que oferece infraestrutura operacional e apoio na governança dos projetos patrocinados.