PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG G E S C H Ä F T S B E R I C H T 2 0 0 5 / 0 6

30 Mio €

Umsatzentwicklung

22 Mio € 21 Mio €

20 Mio € 18 Mio € 2002/03

2003/04

2004/05

2005/06

2006/07 Prognose

TM

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PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG GESCHÄFTSBERICHT 2005/06 1. OKTOBER 2005 BIS 30. SEPTEMBER 2006

INHALTSVERZEICHNIS Kassel-Calden: Die zentrale Basis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Die Unternehmenshistorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Unser Management-Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Wir verkaufen und vermitteln Flugzeuge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Das Flugzeugprogramm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Motoren, Ersatzteile, Zubehör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Wartung, Reparatur und Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Das Piper-Servicenetz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Unsere weiteren Aktivitäten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Jahresabschluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

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KASSEL-CALDEN DIE ZENTRALE BASIS IN DEUTSCHLAND UND EUROPA Die Piper Generalvertretung Deutschland AG operiert seit 1968 vom Flughafen KasselCalden aus und repräsentiert ein breites Leistungsspektrum in der Allgemeinen Luftfahrt mit einem Höchstmaß an Know-how und Kompetenz. Oberstes Ziel ist und bleibt die absolute Serviceorientierung. Dies gilt für alle Unternehmensbereiche vom Flugzeugverkauf, über Wartung und Reparatur bis zur Ersatzteilversorgung. Ein weiteres Ziel ist es, durch die Erweiterung unserer Aktivitäten im europäischen Ausland Umsatz– und Ergebniswachstum zu erreichen.

DIE UNTERNEHMENS-HISTORIE 2007 (Januar) Übernahme der CSE Parts Supply Ltd. 2004 Erweiterung des Piper-Vertriebs für Ungarn und die Schweiz 2002 Fusion der Airlinz und AAC 1998 Erweiterung des Gebäudes in Kassel-Calden für einen eigenen Werftbetrieb 1990 Übernahme der Airlinz 1985 Bau eines eigenen Verwaltungs-, Ausstellungs- und Lagergebäudes und Umfirmierung in Piper Generalvertretung Deutschland GmbH 1968 Gründung als Unternehmensbereich der Henschel Flugzeug-Werke AG

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2006 Erweiterung des Piper-Vertriebs für England, Irland und Spanien

2003 Übernahme der RAS Parts GmbH 1999 Übernahme der AAC Austrian Aircraft Corporation 1991 Übernahme der Cooper European Aircraft Parts GmbH

1986 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft und Börsengang 1983 Management-Buy-Out und Gründung der General Aviation Vertriebs + Charter GmbH

UNSER MANAGEMENT-TEAM

Basis unserer erfolgreichen Arbeit sind unsere 115 Mitarbeiter im Stammhaus und in den Beteiligungsunternehmen. Sie sind für unsere Kunden jederzeit hochmotivierte Gesprächspartner, da jeder Mitarbeiter zugleich auch Aktionär ist, wie auch weitere Partner in unserem geschäftlichen Umfeld. Ständige Schulungs- und Weiterbildungsmaß-

nahmen garantieren jederzeit ein Höchstmaß an Kompetenz in technischer und kaufmännischer Hinsicht. Entsprechend der fortschreitenden Europäisierung unserer Aktivitäten setzen wir im Personalbereich auch zunehmend auf internationale Mitarbeiter. So können wir unsere Kunden heute mittlerweile in fünf europäischen Sprachen bedienen.

Wilfried Otto Vorstand

Werner Mönnich Prokurist

Gabriele Hortig Prokuristin

Dr. A. Oliver Dresler Prokurist

Johannes Krug Prokurist

Dieter Griesel Integration UK-Beteiligungen

Ian Baines Geschäftsführer CSP Ltd. UK

Jennifer Bitterberg Projekt Managerin Piper UK

John McMillan Geschäftsführer Piper UK

Paul Wills Flugzeugverkauf Piper UK

Marcus Hornschuh Geschäftsführer Cooper European Aircraft Parts GmbH

Peter Heckhausen Spezialprojekte

Axel Milatz Geschäftsführer Piper Maintenance GmbH

Peter Heiter Geschäftsführer Piper Maintenance GmbH

Wolfgang Dillbaum Geschäftsführer RAS Parts GmbH

Helmut Pintzinger Geschäftsführer AAC Graz, Linz und Bad Vöslau

Manfred Zechner Werftleiter AAC Graz

Gilbert Jegan Werftleiter AAC Bad Vöslau

Richard Hecht Flugzeugverkauf Deutschland

Frank Wortmann Flugzeugverkauf Deutschland

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WIR VERKAUFEN UND VERMITTELN FLUGZEUGE NEU UND GEBRAUCHT UND AUCH DAS GELD DAZU

Der Flugzeughandel verlangt höchste Fachkompetenz, die bei der Piper Generalvertretung durch jahrzehntelange Erfahrung garantiert wird. Wir kennen die Wünsche und Anforderungen unserer Kunden. Ob Luftsportverein, Privatpersonen, Flugschulen, Vercharterer oder Unternehmen: Unsere Kunden stellen individuelle Ansprüche an das Flugzeug, an die Nutzung und die Finanzierung. Wir setzen uns ständig damit auseinander, jederzeit optimierte Finanzierungs- oder Leasingangebote unterbreiten zu können und dadurch einen Beitrag für kostenbewusstes Fliegen zu leisten.

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Im Laufe der Jahre haben wir ein engmaschiges Servicenetz aufgebaut, um unseren Kunden die bestmögliche Betreuung zukommen zu lassen. Die Dichte ist in der Allgemeinen Luftfahrt in Deutschland und Zentraleuropa inzwischen wohl einmalig (siehe Seite 11). Da unser Servicenetz unseren hohen Qualitätsstandards entspricht, stehen unseren Kunden auch bei unseren Partnern jederzeit hochqualifizierte Fachleute für alle Fragen rund ums Flugzeug, ob technischer oder kaufmännischer Art, zur Verfügung.

DAS FLUGZEUGPROGRAMM VOM TRAINER BIS ZUM BUSINESS-JET PA-28-161 Warrior III Piper bietet für jede Anforderung das geeignete Flugzeug: Vom gutmütigen Trainer für den Fluganfänger bis hin zum Business-Jet für den Geschäftsreisenden. Ob ein- oder zweimotorig, Turbine oder auch Jet, das Piper Flugzeugprogramm ist so vielseitig wie die Art der Einsatzmöglichkeiten. Die Vielfalt der Optionsmöglichkeiten gestattet es zudem, jedes Flugzeug zu einem individuellen Solitär seines Besitzers oder Betreibers reifen zu lassen. Alle Flugzeuge werden mit dem hoch modernen voll integrierten Avidyne Flightmax Entegra Glascockpit angeboten. Jahrzehntelange Erfahrung im Flugzeugbau, die gutmütigen Flugeigenschaften und die sprichwörtliche hohe Verarbeitungsqualität haben Piper zu einem echten Markenzeichen werden lassen. In einem bewegten Marktumfeld konnten wir ein wachsendes Interesse und eine zunehmende Nachfrage an unseren Flugzeugen verzeichnen. Der Absatz von Piper-Flugzeugen hat sich in den vergangenen Monaten europaweit stark erhöht. Gestandene Qualität gepaart mit sinnvollen Innovationen hat eben ihren sicheren Platz in der Privat-, Sport- und Geschäftsreiseluftfahrt. Und die Evolution setzt sich fort: Ab 2010 bereichert der PiperJet die Klasse der Very Light Jets! In 2:30 h single hand Frankfurt – Lissabon, morgens nach Moskau, abends zu Hause sein, werden mit diesem Flugzeug zur Selbstverständlichkeit. Ausgestattet mit FADEC, PerformanceComputer, optionalem WC on board etc. etc. werden Sie die legendäre Piper-Qualität neu erfahren können.

PiperJet

PA-28-181 Archer III

PA-28R-201 Arrow

PA-32-301FT 6X

PA-32R-301T Saratoga II TC

PA-44-180 Seminole

PA-34-220T Seneca V

PA-46-350P Malibu Mirage

PA-46-500TP Malibu Meridian

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MOTOREN, ERSATZTEILE, ZUBEHÖR WIR ARBEITEN FÜR UNSERE KUNDEN – ENGAGIERT UND KOMPETENT Die Unternehmensgruppe der Piper Generalvertretung Deutschland AG – eine bekannte und zuverlässige Organisation mit über 40 Jahren Erfahrung im Vertrieb und Kundendienst von Ersatzteilen der allgemeinen Luftfahrt. Piper Generalvertretung Deutschland AG, Cooper European Aircraft Parts GmbH und RAS Parts GmbH sind nach den DIN-Normen EN 9120 zertifiziert (basierend auf ISO 9001:2000). Die Zertifizierung von Piper UK Ltd., CSP Ltd. sowie APS GmbH ist in Vorbereitung.

UNSERE SECHS STANDORTE

Piper Germany Kassel-Calden

PIPER GERMANY

Piper UK Ltd. Shoreham

CSP Ltd. Oxford

Cooper European Aircraft Parts GmbH Kassel-Calden

RAS Parts GmbH Mönchengladbach

APS GmbH Mönchengladbach

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PIPER UK LTD

Wir vertreten als Direkthändler die namhaften Unternehmen in der Allgemeinen Luftfahrt. Wir liefern von der kleinsten Schraube bis zum kompletten Triebwerk alle Ersatz- und Zubehörteile.

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Bendix/King

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WARTUNG, REPARATUR UND SERVICE FÜR FLUGZEUGE IN KASSEL UND IN ÖSTERREICH

Kompetent und absolut serviceorientiert sind wir der Partner für Wartung und Reparatur. Wir garantieren kürzeste Standzeiten durch ein optimales Teilelager vor Ort und hervorragende Verbindungen zu allen namhaften

Ersatzteil- und Zubehörlieferanten. Wartung auf höchstem Niveau in Deutschland, am zentralen Standort Kassel-Calden sowie in Österreich in Linz, Graz und Bad Vöslau.

Piper Maintenance Kassel-Calden

• Durchführung von Stundenkontrollen und Jahresnachprüfungen, Verkehrszulassungen • Unfallinstandsetzung, incl. Bergung, Transport und direkte Abwicklung mit den Versicherern • Teil- oder Komplettlackierungen, Flugzeugpflege, Arbeiten zum Werterhalt, Refreshing der Innenausstattung, Polsterungen

Für Arbeiten an der Avionik der Flugzeuge stehen kompetente Mitarbeiter dieser Fachbereiche zur Verfügung: • Jahresnachprüfungen • Fehlersuche • Beratung und Verkauf • umfangreiche Ein- und Umbauten • Reparaturen

• Nachrüstungen, Änderungen und Umbauten

AAC Graz

Wir können jederzeit auf ein großes Motorenlager zurückgreifen und sind dadurch in der Lage, kurzfristig auf Kundenwünsche zu reagieren. Als erster Service- und Vertriebspartner für Centurion Dieselmotoren verfügen unsere Mitarbeiter nach zahlreichen Umrüstungen in die Flugzeuge Piper PA-28 und Cessna C172 und anschließenden Kontrollen über umfangreiche Diesel-Erfahrung. 10 Reports LLC Global

AAC Maintenance Center Linz

AAC Bad Vöslau

DAS PIPER-SERVICENETZ SOLIDE BASIS FÜR EINE GUTE PARTNERSCHAFT

Das Vertrauen in unser Unternehmen wollen wir durch zuverlässigen Service »vor Ort« vertiefen. Deshalb haben wir sehr sorgsam ein engmaschiges Servicenetz aufgebaut, dessen Stützpunkte den Flugzeugeignern als kompetente Partner zur Verfügung stehen.

Irland zunächst 3 geplant

? ?

?

? ? England Aircraft Servicing Guernsey Bristol Flying Centre Channel Islands Aeroservices CSE Aviation Goodwood Aircraft Engineering Jade Air Thruxton Jersey Aircraft Maintenance Mann Aviation Group MCA Aviation RGV Aviation

?

In unseren Zuständigkeitsgebieten haben wir im vergangenen Jahr die Service- und Sales-Stationen weiter verstärkt und neue hinzugewonnen. Weitere Servicestationen in England, Irland, Ungarn und Spanien sind geplant.

Deutschland Aero Dienst Aircraft Service Föhren Atlas Air Service Arlt Aircraft Service ASS Aircraft Service & Sale DLE Luftfahrtservice H. Kaiser LTB

Jet Aviation LTB Arnsberg Piloten Service Robert Rieger Piper Maintenance Röder Präzision Spessart Air Service W. Tank GmbH

?

?

? ? ?

?

?

Spanien zunächst 4 geplant

Schweiz Air Service Basel Aeromeccanica Mecan Air weitere geplant

Österreich AAC Linz AAC Graz AAC Bad Vöslau

Ungarn zunächst 3 geplant

?

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UNSERE WEITEREN AKTIVITÄTEN: VERKEHRSLANDEPLATZ RENDSBURG-SCHACHTHOLM, HALLENVERMIETUNG

1999 hat die Piper Generalvertretung den Flugplatz Rendsburg-Schachtholm übernommen. 2005 ist ein neues Restaurant-Gebäude entstanden, um den Platz aufzuwerten.

An den Flugplätzen Kassel-Calden und Rendsburg-Schachtholm unterhalten wir mehrere Hallen, die an Flugzeugbesitzer und verschiedene Unternehmen der Allgemeinen Luftfahrt vermietet sind.

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JAHRESABSCHLUSS INHALTSVERZEICHNIS

Lagebericht und Konzernlagebericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Bilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Gewinn- und Verlustrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Entwicklung des Anlagevermögens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Konzernbilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Konzerngewinn- und Verlustrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Entwicklung des Anlagevermögens im Konzern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Anhang der AG und des Konzerns . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Bestätigungsvermerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Organe, Bericht des Aufsichtsrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Zehnjahresvergleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Beteiligungsverhältnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

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LAGEBERICHT UND KONZERNLAGEBERICHT DER PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Nachstehend sind die Planzahlen für das Geschäftsjahr 2005/06 ohne Piper UK und die Istzahlen für das Geschäftsjahr 2005/06 einmal mit und einmal ohne Piper UK sowie zum Vergleich die Vorjahreszahlen dargestellt.

Erlöse + Erträge Lieferg. + Leistungen

2004/05 IST ohne UK TEUR

2005/06 PLAN ohne UK TEUR

2005/06 IST ohne UK TEUR

2005/06 IST mit UK TEUR

20.630 15.285

21.600 16.000

21.678 15.629

22.412 16.169

Deckungsbeitrag 1 Personalaufwand

5.345 = 25,9% 3.048 = 14,8%

5.600 3.150

6.049 = 27,9% 3.450 = 15,9%

6.243 = 27,9% 3.586 = 16,0%

Deckungsbeitrag 2 Sonstiger Aufwand

2.297 = 11,1% 1.170

2.450 1.200

2.599 = 12,0% 1.145

2.657 = 11,9% 1.256

EBITDA Zinssaldo

1.127 334

1.250 400

1.454 506

1.401 572

Cashflow Abschreibungen

793 440

850 400

948 470

829 448

Ergebnis vor Steuern Steuern

353 99

450 120

478 118

381 99

Ergebnis nach Steuern

254

330

360

282

Den Zahlen (ohne Piper UK) ist zu entnehmen, dass im Geschäftsjahr 2005/06 im Konzern (ohne Piper UK) die Erlöse und Sonstige Erträge gegenüber dem Vorjahr um T€ 1.048 bzw. 5,1% gesteigert wurden. Der Personalaufwand ist im Verhältnis zum Umsatz mit 15,9 % (Vorjahr 14,8 %) höher als im Vorjahr. Dem steht jedoch eine von 25,9% (Vorjahr) auf 27,9% verbesserte Marge gegenüber, so dass sich der Deckungsbeitrag 2 von 11,1% auf 12,0% verbesserte.

werden. Bis zum 30. September 2006 wurden nur Umsätze von T€ 734 erzielt, es konnte jedoch ein Auftragsbestand für das neue Geschäftsjahr von rund T€ 2.000 erarbeitet werden. Von den Ausgaben der Anlaufphase wurden T€ 468 als Kosten der Ingangsetzung aktiviert. Die neue Beteiligungsfirma Piper UK bewirkte in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung folgende Veränderung gegenüber den Konzernzahlen ohne Piper UK:

Das Betriebsergebnis (mit Piper UK) vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern mit T€ 1.401 im Konzern hat sich gegenüber dem Vorjahr (T€ 1.127) um rund 24% verbessert. Der Abschreibungs- und Zinsaufwand insgesamt hat sich mit T€ 1.020 gegenüber dem Vorjahr (T€ 774) um T€ 246 bzw. 32% erhöht. Diese Erhöhung ist auf das gestiegene Umlaufvermögen und die gestiegenen US-Dollarzinsen zurückzuführen. Das Jahresergebnis vor Steuern erhöhte sich auf T€ 381 (Vorjahr T€ 353) bzw. um 8%.

Umsatz Deckungsbeitrag 1 Deckungsbeitrag 2 EBITDA Ergebnis vor Steuern Ergebnis nach Steuern

Die Konzernzahlen mit Piper UK sind mit dem Vorjahr und der Planung nur bedingt vergleichbar. Am 1. April 2006 haben wir mit dem Aufbau des Vertriebes für Piper Flugzeuge und Ersatzteile in England begonnen. Die Aufbauphase konnte erst im Oktober 2006 abgeschlossen

14 Reports LLC Global

T€ + 734 + 194 + 57 - 54 - 97 - 78

Durch den Aufbau eines Lager- und Forderungsbestandes unserer Beteiligung Piper UK erhöhte sich unsere KonzernBilanzsumme um rund € 2,1 Mio. Durch Verzögerungen bei der Auslieferung von Flugzeugen war unser Flugzeugbestand am Bilanzstichtag rund € 1,5 Mio. höher als geplant. Die Bilanzsumme erhöhte sich deshalb auf € 17,7 Mio. Infolge der gestiegenen Bilanzsumme verringerte sich die Eigenkapitalquote im Konzern auf 26% (Vorjahr 30%).

LAGEBERICHT UND KONZERNLAGEBERICHT DER PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Die Vermögenslage im Konzern stellt sich wie folgt dar: Immaterielles Vermögen Grundvermögen sonst. Anlagevermögen Vorräte sonst. Umlaufvermögen

Eigenkapital Langfristiges Fremdkapital Kurzfristiges Fremdkapital

Mio. € 1,0 3,6 0,9 6,6 5,5

= = = = =

6% 20% 5% 38% 31%

17,6

=

100%

4,5 2,0 11,1

= = =

26% 11% 63%

17,6

=

100%

Da die Verkehrswerte des Grundvermögens und der Vorräte höher als deren Buchwerte sind, ist die Vermögenslage des Konzerns günstiger als in der Bilanz dargestellt. Im Berichtsjahr war der Konzern wie auch im Vorjahr im Wesentlichen in vier Geschäftsbereichen mit folgenden Gesellschaften tätig: Flugzeughandel: Piper Generalvertretung Deutschland AG Piper Aircraft Sales + Leasing GmbH Piper UK Ltd. Flugzeugersatzteilhandel: Piper Generalvertretung Deutschland AG Cooper European Aircraft Parts GmbH RAS Parts GmbH APS Aviation Parts Service GmbH Piper UK Ltd. Flugzeugwartung: Austrian Aircraft Corporation Österreichische Luftfahrzeug Gesellschaft mbH mit Betriebsstätten in Graz, Linz und Bad Vöslau Piper Maintenance GmbH Sonstige Geschäftsfelder: Immobilien- und Flugzeugvermietung Verkehrslandeplatz Rendsburg-Schachtholm GmbH

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Die einzelnen Geschäftsbereiche und deren Märkte haben sich wie folgt entwickelt: Umsatzanteil 60 %

Die Geschäftsbereiche

Umsatzanteil 21 % Umsatzanteil 16 %

Umsatzanteil 3%

Ersatzteilhandel

Flugzeugwartung

Flugzeughandel

Sonstiges

ca. 48 Mitarbeiter

ca. 39 Mitarbeiter

6 Mitarbeiter

4 Mitarbeiter

Flugzeughandel Auf dem Weltmarkt für Privat- und Geschäftsreiseflugzeuge mit Kolbentriebwerken konnten 2006 mit rund 2.600 Flugzeugen rund 18% mehr als im Jahre 2005 abgesetzt werden. Auch die Absatzzahlen für Turbopropund Jetflugzeuge haben sich 2006 gegenüber 2005 um rund 12% auf 1.180 Einheiten (Vorjahr 1.050) erhöht. In Deutschland verlief der Flugzeugverkauf wie auch in den Vorjahren bei allen Herstellern wiederum sehr schleppend. Durchschnittlich 60 Neuflugzeugverkäufe pro Jahr entsprechen etwa 2% des weltweiten Absatzes. Der Handel mit Gebrauchtflugzeugen wird wegen der derzeitigen Gewährleistungsgesetze von den gewerblichen Flugzeughändlern vorwiegend agenturweise oder als Broker durchgeführt. In 2006 wurden geringfügig mehr Flugzeuge im Register neu eingetragen als gelöscht, so dass sich die Zahl der Flugzeuge (der Klassen E, F, G, I) in Deutschland leicht erhöhte. Wir haben im Geschäftsjahr 2005/06 verstärkt unsere Vetriebsaktivitäten im Ausland erhöht und konnten trotz der schwierigen konjunkturellen Lage unseren Flugzeugumsatz im Vergleich zum Vorjahr (€ 1,5 Mio.) auf € 3,5 Mio. erhöhen. Davon wurden € 2,3 Mio. im Inland und € 1,2 Mio. im Ausland erzielt. Der Bereich konnte jedoch nur ein knapp ausgeglichenes Ergebnis erzielen.

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LAGEBERICHT UND KONZERNLAGEBERICHT DER PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Flugzeugersatzteilhandel

Marktstellung

Da der Flugzeugbestand und die Nutzung der Flugzeuge gegenüber dem Vorjahr sich nur leicht erhöht hat, hat sich der Markt für Flugzeugersatzteile nicht verändert. Wir haben unsere Vertriebsaktivitäten im Ausland, insbesondere in England, verstärkt. Wir müssen aber feststellen, dass der Wettbewerb zugenommen hat. Im Konzern ist deshalb der Umsatz im Ersatzteilhandel mit € 13,7 Mio. (Vorjahr € 14,3 Mio.) um 4% zurückgegangen. Wir haben im abgelaufenen Geschäftsjahr bewusst auf margenschwache Geschäfte verzichtet, was ebenfalls zum Umsatzrückgang beigetragen hat. Das Ergebnis gegenüber den Vorjahren konnten wir deshalb deutlich verbessern.

Im deutschen Markt der Allgemeinen Luftfahrt gehört unser Unternehmen nach wie vor zu den marktführenden Unternehmen. Im Bereich Ersatzteilhandel sind wir unangefochten die Nummer 1 im Markt. Im Bereich Flugzeughandel sind wir stückzahlmäßig und umsatzmäßig die Nummer 3 im Markt. Im Bereich Technik besteht der Markt aus über 130 Anbietern, und wir dürften zwischen Platz 4 und 8 einzustufen sein. Im europäischen Markt der Allgemeinen Luftfahrt gehören wir im Bereich Ersatzteilhandel mittlerweile zu den 2 führenden Anbietern.

Flugzeugwartung Im Geschäftsbereich Flugzeugwartung mit vier Betriebsstätten wurde insgesamt ein Umsatz von € 4,67 Mio. (Vorjahr € 4,40 Mio.) erzielt. Diese Steigerung von 6% ist auf Marktanteilsgewinne zurückzuführen. Erfreulicherweise konnte im Bereich Flugzeugwartung wieder ein positives Betriebsergebnis erreicht werden, das allerdings infolge gestiegener Kosten geringer als im Vorjahr war. Sonstige Geschäftsfelder Im Bereich sonstiger Geschäftsfelder haben wir im Konzern Umsätze in Höhe von € 0,44 Mio. erzielt. Dem Bereich sind wie auch im Vorjahr die Immobilienund Flugzeugvermietung und der Verkehrslandeplatz Rendsburg-Schachtholm zugeordnet. Infolge gestiegener Kosten des Verkehrslandeplatzes Rendsburg-Schachtholm wurde in diesem Bereich jedoch ein negatives Betriebsergebnis erzielt.

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Auslandsanteil Die Umsätze in den einzelnen Ländern teilen sich in etwa wie folgt auf: 2005/06 T€ 3.802 1.393 1.235 506 376 357 326 276 167 163 107 1.652

2004/05 T€ 3.707 553 257 277 464 537 219 596 175 96 201 1.517

Summe Ausland

10.360 = 47%

8.599 = 42%

+1.761

+20,5

Summe Inland

11.839 = 53%

12.031 = 58%

-192

-1,6

22.199 = 100%

20.630 = 100%

+1.569

+7,6

Österreich Frankreich England Schweiz Italien Spanien Belgien Niederlande Tschechien Slowenien Polen sonst. Ausland

Veränderung T€ in % +95 +2,6 +840 +151,9 +978 +380,5 +229 +82,7 -88 -19,0 -180 -33,5 +107 +48,9 -320 -53,7 -8 -4,6 +67 +69,8 -94 -46,8 +135 +8,9

LAGEBERICHT UND KONZERNLAGEBERICHT DER PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Investitionen

Wirtschaftliche Risiken und Risikomanagement

Im Berichtsjahr wurden Sachanlageinvestitionen zuzüglich immaterieller Vermögensgegenstände von T€ 34 in der AG und T€ 260 im Konzern getätigt. Die Investitionen in Finanzanlagen betrugen T€ 797 in der AG und T€ 0 im Konzern. Davon wurden durch die Abschreibungen T€ 168 in der AG und T€ 448 im Konzern finanziert.

Wie jedes Unternehmen ist auch der Piper-Konzern einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt. Das Risikomanagement des Unternehmens zielt darauf ab, Risiken möglichst zu vermeiden oder kontrollierbar zu machen. So werden monatlich Bilanzen erstellt und Abweichungen zum Plan analysiert, um entsprechende Maßnahmen - insbesondere Kapazitätsanpassungen - unverzüglich einleiten zu können. Für mögliche Schadensfälle und Haftungsrisiken inklusive Produkthaftung haben wir in hinreichendem Maße Versicherungen abgeschlossen. Zur Vermeidung von Währungskursrisiken werden im ausreichenden Maße Verbindlichkeiten in Fremdwährungen aufgenommen bzw. Kurssicherungsgeschäfte abgeschlossen. Kreditrisiken sind bei der breiten Streuung unserer Kunden relativ gering. Darüber hinaus werden in regelmäßigen Abständen Kreditauskünfte eingeholt oder in Abhängigkeit von Art und Höhe der Lieferung oder Leistung Sicherheiten oder Anzahlungen verlangt. Zur Vermeidung von Liquiditätsrisiken werden eine 12monatige und eine 5jährige Liquiditätsplanung erstellt, die monatlich aktualisiert wird.

Flugzeugflotte Am Ende des Geschäftsjahres hatte der Konzern 11 eigene Luftfahrzeuge (Vorjahr 2) im Bestand. Der Bestand an Flugzeugen war damit stichtagsbezogen um 5 Flugzeuge höher als geplant. Personal Im Berichtsjahr hat die Zahl der Beschäftigten im Konzern sich bis zum 30.09.2006 auf 97 erhöht. Diese Erhöhung resultiert aus der Erweiterung unseres Vertriebsgebietes um England, Irland und Spanien und dient der personellen Sicherung unseres Planumsatzes für 2006/07. Im anlaufenden Geschäftsjahr wird die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten weiter steigen. Das Durchschnittsalter unserer Beschäftigten beträgt 45 Jahre. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit beträgt 17 Jahre. 20% unserer Beschäftigten sind schon über 25 Jahre und weitere 40% über 10 Jahre in unserem Unternehmen tätig. Die Mehrzahl der Mitarbeiter sind Aktionäre der Gesellschaft bzw. Gesellschafter der Beteiligungsfirmen. Unsere Mitarbeiter haben im abgelaufenen Geschäftsjahr wiederum einen erheblichen und engagierten Beitrag geleistet, wofür ihnen Dank und Anerkennung gebührt.

Der Piper-Konzern hat zum 30.09.2006 als Liquiditätsreserve nicht ausgeschöpfte kurzfristige Kreditzusagen von über T€ 3.000. Weiterhin bestehen für das Unternehmen eventuell Risiken durch Umsatzrückgänge. Da die Kosten der Umsatzentwicklung - wenn auch zeitverzögert - angepasst werden können, sind nachhaltige überproportionale Ergebnisrückgänge nicht zu erwarten.

Gewinnverwendung Der Hauptversammlung soll vorgeschlagen werden, dass aus dem Bilanzgewinn von T€ 258 eine Dividende von T€ 198 = € 0,18 pro Aktie ausgeschüttet wird.

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LAGEBERICHT UND KONZERNLAGEBERICHT DER PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Planung 2006/07

Ausblick

Für den Konzern erwarten wir im Jahr 2006/07 gegenüber dem Vorjahr steigende Umsätze, die hauptsächlich durch die Erweiterung unseres Vertriebsgebietes und durch den Kauf weiterer Beteiligungen begründet sind.

Für die Folgejahre erwarten wir jeweils jährliche Umsatzsteigerungen von 3%. 2% Steigerung resultieren aus Preissteigerungen und weitere 1% aus Umsatzzuwächsen durch Marktanteilsgewinne. Ab dem Geschäftsjahr 2010/11 erwarten wir infolge des Produktionsbeginns für den PiperJet und HondaJet ein zusätzliches Umsatzwachstum.

Im Vergleich zum abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir bei einem erwarteten durchschnittlichen Dollarkurs von 0,80 für das Jahr 2006/07 folgende Umsatz-, Kosten- und Ergebniszahlen geplant: 2006/07 PLAN

2005/06 IST

Abw. %

durchschnittlicher Dollarkurs 0,80 Mio. €

0,82 Mio. €

-2

Umsätze Ersatzteilhandel Umsätze Flugzeughandel Umsätze Flugzeugwartung Umsätze sonstige und übrige Erträge Summe

19,00 5,70 4,80

13,60 3,50 4,65

+40 +39 +3

0,50 30,00

0,65 22,40

-1 +34

Materialaufwand Personalaufwand sonstiger Aufwand Betriebsergebnis

22,35 4,30 1,55 1,80

16,15 3,60 1,25 1,40

+38 +19 +24 +28

Abschreibungen Finanzergebnis

0,60 0,60

0,48 0,54

+25 +11

Ergebnis vor Steuern

0,60

0,38

+58

Mittelfristig erwarten wir folgende Konzernumsätze, Ergebnisse und Eigenkapitalquoten: Erlöse und Erträge Mio. €

Ergebnis vor Steuern Mio. €

Eigenkapitalquote %

30,0 31,0 32,0 33,0 36,0

0,60 0,65 0,70 0,80 1,00

26 29 31 33 35

2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11

Ergebnisplanung 2006/07 bis 2010/11 Mio Euro

T Euro

36,0

36

1000

1000

35 950

34

Branchenüblich und saisonalbedingt erwarten wir 47,5% unseres Planumsatzes im ersten Halbjahr und 57,5% im Sommerhalbjahr (April bis September). In den ersten 3 Monaten des Geschäftsjahres 2006/07 wurden Umsatzerlöse und Erträge von € 7,5 Mio. erreicht. Das entspricht einer 20%igen Erhöhung unseres geplanten Umsatzes für diesen Zeitraum.

1050

900 850

33,0

33

800

32,0

32

800

750

31,0

31

700

700 650

30

30,0

650 600

600 550

29

18 Reports LLC Global

2006/07

2007/08

Umsatz

EBT

2008/09

2009/10

2010/11

LAGEBERICHT UND KONZERNLAGEBERICHT DER PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Strategische Ausrichtung Die Konzernstrategie wird jährlich einmal für einen Planungszeitraum von fünf Jahren weiterentwickelt. Unsere Strategie zielt darauf ab, auf dem deutschen Markt der Allgemeinen Luftfahrt unter den führenden Anbietern zu bleiben. Zusätzlich wollen wir unsere Aktivitäten im Ausland erweitern und damit auch zu den führenden Anbietern in Europa gehören. Der Konzern soll weiterhin in vier strategischen Geschäftsfeldern tätig sein. Die drei Geschäftsfelder Flugzeughandel, Ersatzteilhandel und Technik werden die Kerngeschäftsfelder sein. Im vierten Geschäftsfeld „Sonstiges“ werden sonstige Aktivitäten im Bereich der Luftfahrt verfolgt und Beteiligungen gehalten, die das operative Geschäft der Kerngeschäftsfelder unterstützen. Ein weiteres strategisches Ziel unseres Unternehmens ist es, die Eigenkapitalquote des Konzerns mittelfristig auf mindestens 33% der Bilanzsummen zu erhöhen. Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2005/06 haben wir mit Wirkung zum 2. Januar 2007 90% der Anteile der CSE Parts Supply Ltd., England, erworben. Durch diesen Erwerb wird unser Konzernumsatz um rund € 5 Mio. auf rund € 30 Mio. und unser Personalstand auf 115 Mitarbeiter steigen. Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung sind seit dem 1. Oktober 2006 nicht eingetreten. Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung werden nicht unternommen.

Global Reports LLC

19

JAHRESABSCHLUSS PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG BILANZ ZUM 30. SEPTEMBER 2006 AKTIVA 30.09.2006 € A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, gewerbl. Schutzrechte und ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau

III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen

B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 2. Unfertige Leistungen 3. Flugzeuge 4. Waren

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – davon mit einer Laufzeit über einem Jahr: 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen – davon mit einer Laufzeit über einem Jahr: 3. Forderungen gegen Beteiligungsunternehmen – davon mit einer Laufzeit über einem Jahr: 4. Sonstige Vermögensgegenstände – davon mit einer Laufzeit über einem Jahr:

III. Wertpapiere 1. Eigene Aktien 2. Sonstige Wertpapiere

IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten

C. Rechnungsabgrenzungsposten

20 Reports LLC Global

0 T€ 0 T€ 0 T€ 0 T€

30.09.2005 €

18.694,67

21.101,00

18.694,67

21.101,00

2.719.484,25 113.165,00 18.499,76

2.824.939,25 145.197,18 18.499,76

2.851.149,01

2.988.636,19

4.708.091,75 0,00

3.880.861,81 29.966,00

4.708.091,75

3.910.827,81

11.779,00 0,00 2.406.016,58 659.299,84

14.262,00 0,00 535.226,19 610.083,25

3.077.095,42

1.159.571,44

1.056.393,76

978.750,06

618.273,12

699.611,42

2.007,12

86.542,01

130.063,75

122.800,07

1.806.737,75

1.887.703,56

21.315,30 1.493.252,59

68.377,43 1.532.300,60

1.514.567,89

1.600.678,03

7.180,38

2.668,48

6.684,51

3.166,67

13.990.201,38

11.574.353,18

JAHRESABSCHLUSS PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG BILANZ ZUM 30. SEPTEMBER 2006 PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrücklage - davon € 260.000,00 Einzahlungen auf Erhöhung des gezeichneten Kapitals III. Rücklage für eigene Aktien IV. Bilanzgewinn

B. Sonderposten mit Rücklageanteil C. Rückstellungen 1. Steuerrückstellungen 2. Sonstige Rückstellungen

D. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 4.337 T€ 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 534 T€ 4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 2.735 T€ 5. Verbindlichkeiten gegen Beteiligungsunternehmen - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 0 T€ 6. Sonstige Verbindlichkeiten - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 810 T€ - davon aus Steuern: 0 T€ - davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: 21 T€

E. Rechnungsabgrenzungsposten

Global Reports LLC

30.09.2006 €

30.09.2005 €

2.600.000,00 1.132.398,32

2.600.000,00 682.398,32

21.315,30 258.031,06

68.377,43 166.008,36

4.011.744,68

3.516.784,11

99.539,00

104.160,00

1.278,00 122.895,80

0,00 78.265,00

124.173,80

78.265,00

5.370.993,52

4.257.017,36

304.379,00 534.220,18

0,00 638.367,32

2.735.044,95

1.848.294,67

0,00

4.649,36

810.106,25

1.126.815,36

9.754.743,90

7.875.144,07

0,00

0,00

13.990.201,38

11.574.353,18 21

PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. OKTOBER 2005 BIS 30. SEPTEMBER 2006 2005/2006 € 1. Umsatzerlöse 2. Veränderung des Bestandes an unfertigen Leistungen 3. Sonstige betriebliche Erträge 4. Erträge aus Beteiligungsverkäufen 5. Materialaufwand a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 6. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung - davon für Altersversorgung: € 3.681,30 7. Abschreibungen a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen b) Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens

2004/2005 €

8.962.636,07

7.954.242,79

0,00

0,00

1.164.786,77

985.014,68

0,00

1.164.786,77

0,00

985.014,68

7.695.210,73 60.175,65

7.755.386,38

6.915.718,99 50.323,82

6.966.042,81

1.005.743,12 194.757,46

820.958,34 1.200.500,58

168.035,66 0,00

153.645,57

974.603,91

166.416,73 168.035,66

0,00

166.416,73

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen

549.189,94

494.332,77

9. Erträge aus Beteiligungen - davon aus verbundenen Unternehmen € 241.862,60 (Vorjahr € 187.772,22)

241.862,60

194.225,89

0,00

370,14

47.973,99

16.233,62

29.109,55

53.271,86

13. Aufwendungen aus Verlustübernahme

0,00

0,00

14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen - davon an verbundenen Unternehmen € 109.044,66 (Vorjahr € 72.097,43)

497.882,36

328.090,38

15. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit

217.154,96

167.328,66

16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

7.100,50

+ 996,25

17. Sonstige Steuern

5.093,89

5.182,66

18. Jahresüberschuss

204.960,57

163.142,25

53.070,49

8.847,40

0,00

-5.981,29

258.031,06

166.008,36

10. Erträge aus anderen Wertpapieren 11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge - davon aus verbundenen Unternehmen € 47.623,73 (Vorjahr € 3.694,58) 12. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens

19. Gewinnvortrag 20. Einstellung in die Rücklage für eigene Aktien 21. Bilanzgewinn 22 Reports LLC Global

PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS DER AG

Anschaffungs- oder Herstellungskosten Stand 1.10.2005 € I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. EDV-Software 2. QMH ISO 9002 3. Musterzulassungen

Zugänge

Umgliederung

Abgänge

€

€

€

Stand 30.9.2006 €

76.934,83 24.836,00 50.132,32 151.903,15

6.495,37 0,00 0,00 6.495,37

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

83.430,20 24.836,00 50.132,32 158.398,52

4.095.465,10

0,00

0,00

0,00

4.095.465,10

659.097,10

21.646,78

0,00

5.517,03

675.226,85

18.499,76 4.773.061,96

0,00 21.646,78

0,00 0,00

0,00 5.517,03

18.499,76 4.789.191,71

III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 4.201.369,81 29.966,00 2. Beteiligungen 4.231.335,81

742.263,94 21.000,00 763.263,94

50.966,00 -50.966,00 0,00

0,00 0,00 0,00

4.994.599,75 0,00 4.994.599,75

9.156.300,92

791.406,09

0,00

5.517,03

9.942.189,98

II. Sachanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau

JahresAbschreibung

€ I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. EDV-Software 2. QMH ISO 9002 3. Musterzulassungen II. Sachanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen

Global Reports LLC

Kumulierte Abschreibung

€

Bestand Netto Stand 30.9.2006 €

Stand 30.9.2005 €

8.169,70 0,00 732,00 8.901,70

64.756,53 24.836,00 50.111,32 139.703,85

18.673,67 0,00 21,00 18.694,67

20.348,00 0,00 753,00 21.101,00

105.455,00

1.375.980,85

2.719.484,25

2.824.939,25

53.678,96

562.061,85

113.165,00

145.197,18

0,00 159.133,96

0,00 1.938.042,70

18.499,76 2.851.149,01

18.499,76 2.988.636,19

0,00 0,00 0,00

286.508,00 0,00 286.508,00

4.708.091,75 0,00 4.708.091,75

3.880.861,81 29.966,00 3.910.827,81

168.035,66

2.364.254,55

7.577.935,43

6.920.565,00 23

KONZERNABSCHLUSS PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG BILANZ ZUM 30. SEPTEMBER 2006 AKTIVA 30.09.2006 €

30.09.2005 €

A. Aufwendungen für die Ingangsetzung des Geschäftsbetriebes

467.805,00

0,00

B. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, gewerbl. Schutzrechte und ähnl. Rechte, Lizenzen und ähnl. Rechte 2. Geschäfts- und Firmenwert

148.302,83

173.181,23

425.144,00 573.446,83

463.152,00 636.333,23

3.553.064,29 37.784,93 354.702,00 503.408,69 18.499,76 4.467.459,67

3.646.257,15 23.376,82 308.396,00 434.629,86 122.084,42 4.534.744,25

15.047,03 11.976,15 27.023,18

29.966,00 26.984,40 56.950,40

5.067.929,68

5.228.027,88

33.017,58 73.399,00 3.902.383,00 2.576.110,20 0,00 6.584.909,78

35.142,62 62.341,32 689.878,00 2.157.268,02 0,00 2.944.629,96

3.089.370,54

2.592.667,74

2.007,12

93.580,09

324.332,68

324.057,64

441.184,00 3.856.894,34

390.612,00 3.400.917,47

21.315,30 1.513.557,59 1.534.872,89

68.377,43 1.532.300,60 1.600.678,03

41.717,34

12.029,72

12.018.394,35

7.958.255,18

59.554,29

57.863,76

17.613.683,32

13.244.146,82

II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Betriebseinbauten 3. Technische Anlagen und Maschinen 4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau III. Finanzanlagen 1. Beteiligungen 2. Wertpapiere des Anlagevermögens Zwischensumme B C. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 2. Unfertige Leistungen 3. Flugzeuge 4. Waren 5. Geleistete Anzahlungen II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - davon mit einer Laufzeit über einem Jahr: 0 T€ 2. Forderungen gegen Beteiligungsunternehmen - davon mit einer Laufzeit über einem Jahr: 0 T€ 3. Sonstige Vermögensgegenstände – davon mit einer Laufzeit über einem Jahr: 0 T€ 4. Latente Steuern III. Wertpapiere 1. Eigene Aktien 2. Sonstige Wertpapiere IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten Zwischensumme C D. Rechnungsabgrenzungsposten

24 Reports LLC Global

KONZERNABSCHLUSS PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG BILANZ ZUM 30. SEPTEMBER 2006 PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrücklage - davon € 260.000,00 Einzahlungen auf Erhöhung des gezeichneten Kapitals III. Rücklage für eigene Aktien IV. Bilanzgewinn V. Anteile im Fremdbesitz

B. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen 2. Steuerrückstellungen 3. Sonstige Rückstellungen

C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 8.297 T€ 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 1.328 T€ 4. Sonstige Verbindlichkeiten - davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 1.077 T€ - davon aus Steuern: 0 T€ - davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: 63 T€

D. Rechnungsabgrenzungsposten

Global Reports LLC

30.09.2006 €

30.09.2005 €

2.600.000,00 1.573.582,32

2.600.000,00 1.073.010,32

21.315,30 236.375,92 41.446,35 4.472.719,89

68.377,43 82.005,24 35.810,76 3.859.203,75

229.201,76 90.558,12 275.414,90 595.174,78

218.061,75 51.195,83 229.955,25 499.212,83

9.794.651,66

6.461.364,09

338.563,85 1.328.359,46

66.018,85 989.037,34

1.077.581,68

1.362.940,96

12.539.156,65

8.879.361,24

6.632,00

6.369,00

17.613.683,32

13.244.146,82 25

PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG KONZERNGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. OKTOBER 2005 BIS 30. SEPTEMBER 2006 2005/2006 € 1. Umsatzerlöse 2. Veränderung des Bestandes an unfertigen Leistungen 3. Andere aktivierte Eigenleistungen 4. Sonstige betriebliche Erträge 5. Materialaufwand a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 6. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung - davon für Altersversorgung: € 31.865,30 7. Abschreibungen a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen b) Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens 8. Sonstige betriebliche Aufwendungen

15.573.507,29 595.454,12

2004/2005 €

22.185.210,49

20.532.555,61

45.652,79

7.659,03

1.984,00

5.175,00

179.500,42

84.515,96

16.168.961,41

2.899.518,23 686.555,97

15.285.624,65

2.460.604,11 3.586.074,20

448.490,61 0,00

14.430.967,35 854.657,30

587.252,63

3.047.856,74

386.549,99 448.490,61

0,00

386.549,99

1.256.413,56

1.170.253,72

2.205,00

0,00

10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

14.791,94

19.147,25

11. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens

29.109,55

53.271,86

559.475,23

359.323,95

0,00

6.453,67

380.820,08

352.625,61

90.495,99

91.299,69

8.171,82

7.618,59

17. Konzernjahresüberschuss

282.152,27

253.707,33

18. Anteile anderer Gesellschafter am Jahresergebnis des Konzerns

-15.788,95

-10.210,76

19. Konzernanteil am Jahresüberschuss

266.363,32

243.496,57

9. Erträge aus Beteiligungen

12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 13. Ergebnis assoziierter Unternehmen 14. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 16. Sonstige Steuern

26 Reports LLC Global

PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS IM KONZERN Anschaffungs- oder Herstellungskosten (Bruttowerte) Stand 1.10.2005 € I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Geschäfts- und Firmenwert II. Sachanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau III. Finanzanlagen 1. Anteile an assoziierten Unternehmen 2. Beteiligungen 3. Wertpapiere des Anlagevermögens

III. Finanzanlagen 1. Anteile an assoziierten Unternehmen 2. Beteiligungen 3. Wertpapiere des Anlagevermögens

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€

€

Umgliederungen €

Stand 30.9.2006 €

40.593,15 25.066,00 65.659,15

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

614.980,01 979.038,27 1.594.018,28

5.087.423,15

1.724,14

99.539,00

30.925,66

5.020.533,95

2.301.387,57

225.459,84

12.976,44

80.899,00

2.594.769,97

122.084,42 7.510.895,14

8.240,00 235.423,98

0,00 112.515,44

-111.824,66 0,00

18.499,76 7.633.803,68

0,00 29.966,00 27.745,51 57.711,51

0,00 15.047,03 0,00 15.047,03

0,00 29.966,00 15.008,25 44.974,25

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 15.047,03 12.737,26 27.784,29

9.096.965,78

316.130,16

157.489,69

0,00

9.255.606,25

Kumulierte Abschreibung

Restbuchwerte (Nettowerte)

€

Stand 30.9.2006 €

67.101,55 63.074,00 130.175,55

466.677,18 553.894,27 1.020.571,45

148.302,83 425.144,00 573.446,83

174.811,23 463.152,00 637.963,23

130.463,66

1.467.469,66

3.553.064,29

3.750.417,15

187.851,40

1.698.874,35

895.895,62

779.291,18

0,00 318.315,06

0,00 3.166.344,01

18.499,76 4.467.459,67

122.084,42 4.651.792,75

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 761,11 761,11

0,00 15.047,03 11.976,15 27.023,18

0,00 29.966,00 26.984,40 56.950,40

448.490,61

4.187.676,57

5.067.929,68

5.346.706,38

€

II. Sachanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau

Abgänge

574.386,86 953.972,27 1.528.359,13

JahresAbschreibung (Bruttowerte)

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnl. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Geschäfts- und Firmenwert

Zugänge

Stand 30.9.2005 €

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ANHANG DER AG UND DES KONZERNS 2005/2006 PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

I. Allgemeine Angaben und Erläuterungen

Konsolidierungskreis und Konsolidierungsgrundsätze

1. Vorbemerkung

In den Konzernabschluss wurden neben Piper Generalvertretung Deutschland AG die Unternehmen einbezogen, bei denen Piper AG die Mehrheit der Stimmrechte zusteht. Dies mit Ausnahme der Beteiligung an der Berliner Spezialflug AG, Schönhagen, die – weil Verkaufsabsicht besteht – unter den sonstigen Vermögensgegenständen des Umlaufvermögens ausgewiesen wird, und die aus diesem Grund auch nicht in den Konsolidierungskreis einbezogen wird.

Der Konzernanhang und der Anhang der Piper AG sind gemäß § 298 Abs. 3 HGB zusammengefasst. Der Konzernanhang wurde entsprechend Konzernbilanz und Konzerngewinn- und Verlustrechnung gem. §§ 290 – 315 HGB aufgestellt. Die Zahlen der Gewinn- und Verlustrechnung der AG stellen sich im Vergleich zu den Zahlen des Vorjahres wie folgt dar: 2005/06 T€

2004/05 T€

8.963

7.954

0

0

1.165

985

Materialaufwand

-7.755

-6.966

Personalaufwand

-1.201

-975

-168

-166

0

0

-29

-53

Sonstige Aufwendungen

-549

-494

Erträge aus Beteiligungen

242

194

0

0

-451

-312

217

167

Steuern vom Einkommen und Ertrag

-7

1

Sonstige Steuern

-5

-5

Jahresüberschuss

205

163

Umsatzerlöse Veränderung des Bestandes an unfertigen Leistungen Sonstige betriebliche Erträge

Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände und Sachanlagen Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere Abschreibungen auf Umlaufvermögen

Aufwendungen aus Verlustübernahme Finanzergebnis Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit

28 Reports LLC Global

Die auf den vorangegangenen Konzernabschluss angewandten Konsolidierungsmethoden wurden beibehalten. Die Kapitalkonsolidierung wurde zum Zeitpunkt der jeweils erstmaligen Einbeziehung in den Konzernabschluss durch Aufrechnung der Beteiligungsbuchwerte mit den bei den Tochterunternehmen bilanzierten konsolidierungspflichtigen Eigenkapitalanteilen vorgenommen. Sich dabei ergebende Unterschiedsbeträge wurden als Firmenwert aktiviert und über die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Forderungen, Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Erträge zwischen den einbezogenen Unternehmen wurden eliminiert. Zwischengewinne wurden im Berichtsjahr nicht erzielt, ihre Eliminierung im Konzernabschluss erübrigte sich demgemäß. Der Konzernabschluss ist auf den Stichtag des Jahresabschlusses der Piper AG aufgestellt. Die Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften sind auf den Stichtag des Konzernabschlusses aufgestellt. 2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss zum 30. September 2006 sind nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) für große Kapitalgesellschaften und Konzerne aufgestellt. Die Abschlüsse der Tochtergesellschaften wurden einheitlich nach den bei der Muttergesellschaft geltenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt. Die Geschäftsvorfälle, die auf fremde Währung lauten, sind grundsätzlich zum jeweiligen Tageskurs im Zeitpunkt der Erstverbuchung unter Beachtung des Niederstwertprinzips zum Bilanzstichtag umgerechnet. Bewertungseinheiten sind zum Stichtagskurs bewertet. Die immateriellen Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige, nutzungsbedingte Abschreibungen nach linearer Methode angesetzt.

ANHANG DER AG UND DES KONZERNS 2005/2006 PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Anschaffungsjahr voll abgeschrieben und als Abgang im Anlagenspiegel gezeigt. Das Finanzanlagevermögen ist zu Anschaffungskosten bzw. dem niedrigeren beizulegenden Wert bewertet. Die Warenvorräte sind zu Anschaffungskosten abzüglich angemessener Abschläge für Wertminderungen angesetzt. Die in US-Dollar angeschafften Flugzeuge und übrigen Waren sind zum Bilanzstichtag zum Stichtagskurs bzw. Durchschnittskurs bewertet. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert bewertet. Erkennbare Ausfallrisiken werden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Für das allgemeine Kreditrisiko wird eine pauschale Wertberichtigung nicht einzelwertberichtigter Forderungen nach Abzug der Umsatzsteuer gebildet. Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen die ungewissen Verpflichtungen gemäß vernünftiger kaufmännischer Risikoeinschätzung.

4. Eigenkapitalspiegel (Konzern) 2005/06 €

2004/05 €

Gezeichnetes Kapital des Mutterunternehmens 2.600.000,00

2.600.000,00

- nicht eingeforderte ausstehende Einlagen des Mutterunternehmens + Kapitalrücklage + Gewinnrücklagen - eigene Anteile, die zur Einziehung bestimmt sind

–

–

1.573.582,32

1.073.010,31

257.691,22

150.382,67

–

–

Die Verbindlichkeiten sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.

- eigene Anteile, die nicht zur Einziehung bestimmt sind

-21.315,30

-35.810,76

Die Gewinn- und Verlustrechnungen im Jahresabschluss der AG und im Konzernabschluss sind nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

+ Eigenkapital der Minderheitsgesellschafter

41.446,35

35.810,76

= Konzerneigenkapital vermindert um eigene Anteile 4.451.404,59

3.823.392,99

II. Angaben und Erläuterungen zur Bilanz sowie zur Gewinn- und Verlustrechnung der AG und im Konzern 3. Eigene Aktien Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden eigene Aktien mit Anschaffungskosten von € 21.315,30 gehalten. Dies entspricht 0,82 % des Grundkapitals. Diese Aktien sollen der Belegschaft zur Verfügung gestellt werden.

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ANHANG DER AG UND DES KONZERNS 2005/2006 PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

5. Kapitalflussrechnung des Konzerns

6. Segmentangaben (Konzern)

T€ Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern) 282 Anlage V Abschreibungen auf Gegenstände Blatt des 8 Anlagevermögens (incl. Goodwill) 448 7.ZunahmeSegmentangaben (Konzern) der Rückstellungen 96 Abnahme des Sonderpostens mit Die Segmentabgrenzung erfolgt nach den operativen Rücklageanteil Bereichen Flugzeughandel, Flugzeugwartung und Ersatz-0 Verlust ausDas dem von Gegenständen teilhandel. vonAbgang allen Bereichen genutzte Grundverdes Anlagevermögens mögen wird daneben als sonstiges Segment behandelt. 0 Diesem Segment ist auch der Flughafen Rendsburg -3.640 Zunahme der Vorräte zugeordnet. Das Vermögen beinhaltet auch die zu konsoZunahme der Forderungen aus lidierenden Beteiligungen, die in der Überleitung des VerLieferungen und Leistungen -497 mögens im intersegmentären Vermögen erfasst sind. Die Abnahme dersind Wertpapiere 66 Beteiligungen im sonstigen Segment erfasst. Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 339 Zunahme der erhaltenen Anzahlungen 273 Abnahme der sonstigen Vermögensgegenstände und Rechnungsabgrenzungsposten 39 Anlage V Blatt 9 Abnahme der sonstigen Verbindlichkeiten Überleitungen und Rechnungsabgrenzungsposten -285 Cash-flow aus laufender Geschäftstätigkeit -2.879

Die Segmentabgrenzung erfolgt nach den operativen Bereichen Flugzeughandel, Flugzeugwartung und Ersatzteilhandel. Das von allen Bereichen genutzte Grundvermögen wird daneben als sonstiges Segment behandelt. Diesem Segment ist auch der Flugplatz Rendsburg zugeordnet. Das Vermögen beinhaltet auch die zu konsolidierenden Beteiligungen, die in der Überleitung des Vermögens im intersegmentären Vermögen erfasst sind. Die Beteiligungen sind im sonstigen Segment erfasst.

Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens Auszahlungen für den Erwerb von Finanzanlagen Auszahlungen für den Erwerb immaterieller Vermögensgegenstände Auszahlungen für den Erwerb von Sachanlagen und Ingangsetzung des Geschäftsbetriebes Cash-flow aus der Investitionstätigkeit Auszahlungen an Gesellschafter Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen Auszahlungen zum Erwerb von Anteilen im Fremdbesitz Einzahlungen aus Krediten Cash-flow aus der Finanzierungstätigkeit Veränderung des Finanzmittelfonds Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Finanzmittelfonds am Ende der Periode

30 Reports LLC Global

157 -15 -235 -621 -714 -160 450 0 3.333 3.623 30 12 42

Flugzeug- Flugzeug- Ersatzteil- Sonstige Gesamt handel wartung handel Segmente T€ T€ T€ T€ T€ Umsatzerlöse 3.470 Intersegmenterlöse 0

4.670 0

14.790 -1.130

473 -88

23.403 -1.218

Segmenterlöse extern

3.470

4.670

13.660

385

22.185

10

165

195

11

381

Vermögen (einschließlich Beteiligungen)

4.400

2.265

6.210 8.340

21.215

Schulden

4.200

1.315

5.350 5.877

16.742

Ergebnis der Segmente nach Afa vor Steuern Segmentvermögen

ANHANG DER AG UND DES KONZERNS 2005/2006 PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Überleitungen Gesamt T€

Umsatzerlöse Umsatzerlöse der Segmente abzüglich intersegmentäre Umsatzerlöse Umsatzerlöse Konzernabschluss

23.403 -1.218 22.185

Ergebnis Ergebnis der Segmente vor Steuern Steuern abzüglich nicht zugeordneter Posten Abschreibungen Geschäfts- und Firmenwert Konzernjahresüberschuss

381 0 -99 282

Vermögen Vermögen der Segmente incl. Geschäft + Firmen + Ingangsetzung abzüglich intersegmentäres Vermögen Vermögen laut Konzernabschluss

21.215 -3.601 17.614

Schulden Schulden der Segmente abzüglich intersegmentäre Schulden Schulden laut Konzernabschluss

16.742 -3.601 13.141

Konsolidierte Unternehmen

Anteilshöhe %

Eigen- Ergebnis kapital des letzten Geschäftsjahres T€ T€

100,0

877

74

Cooper European Aircraft Parts GmbH, Calden

100,0

689

89

Piper Maintenance GmbH, Calden 100,0

868

169

Austrian Aircraft Corporation Österreichische Luftfahrzeug Ges. mbH, Graz

93,6

505

105

Verkehrslandeplatz Rendsburg-Schachtholm GmbH, Hörsten

100,0

500

-68

RAS Parts GmbH, Mönchengladbach

100,0

438

38

74,0

28

21

100,0

693

-48

Piper UK Ltd., Shoreham

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8. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Siehe hierzu „Davon-Vermerke” in der Bilanz AG (Seite 20) und Konzernbilanz (Seite 24) per 30.09.2006

Die Forderungen der AG betreffen mit T€ 145 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Vorjahr T€ 158) und mit T€ 473 sonstige Ansprüche (Vorjahr T€ 542). 10. Gezeichnetes Kapital Das gezeichnete Kapital (Grundkapital) besteht zum 30. September 2006 aus 1.000.000 Stück Inhaberaktien zum Nennwert von je € 2,60. Im Berichtsjahr wurden durch Ausgabe neuer Aktien im Zuge einer genehmigten Kapitalerhöhung € 260.000,00 zuzüglich Agio € 190.000,00 = € 450.000,00 eingezahlt. Die – für die Kapitalerhöhung konstitutive – Eintragung in das Handelsregister erfolgte im November 2006, weshalb das gezeichnete Kapital zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr unverändert auszuweisen war. 11. Kapitalrücklage

Piper Aircraft Sales + Leasing GmbH, Calden

Aviation Parts Service GmbH, Willich

Die Piper Generalvertretung Deutschland AG hält 74 % der Aktien. Das Eigenkapital der BSF AG beläuft sich per 30.09.2006 auf T€ 660. Das Geschäftsjahr 2005/06 schloss mit einem Jahresfehlbetrag von T€ 84 ab.

9. Forderungen gegen verbundene Unternehmen

7. Anteilsbesitz Gesellschaft

Zur Beteiligung an der Berliner Spezialflug AG, Schönhagen (BSF AG), vgl. Abschnitt „Allgemeine Angaben und Erläuterungen” über den Konsolidierungskreis und die Konsolidierungsgrundsätze auf Seite 28.

Die Kapitalrücklagen der AG und des Konzerns resultieren aus dem von Gesellschaftern geleisteten Agio. Zum Bilanzstichtag enthalten die Kapitalrücklagen ferner die Einzahlungen auf die genehmigte Kapitalerhöhung in Höhe von insgesamt € 450.000,00. 12. Bilanzgewinn der AG Der Bilanzgewinn ergibt sich wie folgt:

Jahresüberschuss Gewinnvortrag ./. Einstellung in Rücklage für eigene Aktien

30.09.2006 €

30.09.2005 €

204.961,00 53.070,00

163.142,00 8.847,00

– 258.031,00

-5.981,00 166.008,00

31

ANHANG DER AG UND DES KONZERNS 2005/2006 PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

13. Bilanzgewinn des Konzerns

19. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Der Bilanzgewinn des Konzerns enthält auch die Ergebnisse aus Konsolidierungsvorgängen.

Von den Verbindlichkeiten sind in der AG T€ 2.535 und im Konzern T€ 3.203 durch Grundschulden besichert. Im Konzern sind ferner T€ 3.359 Kredite dadurch besichert, dass der Kreditgeber zu seinen Gunsten ein Registerpfandrecht eingetragen hat oder sich Flugzeuge zur Sicherheit hat übereignen lassen.

14. Sonderposten Der in der Bilanz der AG ausgewiesene Sonderposten für Investitionszuschüsse enthält einen Zuschuss vom Hessischen Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung. Der Posten wurde um € 4.621 aufgelöst. In der Konzernbilanz wurde der Sonderposten durch Saldierung mit der Bilanzposition Gebäude nach Wegfall des § 308 Abs. 3 HGB erfolgsneutral aufgelöst. 15. Rückstellungen für Pensionen Die Rückstellungen für Pensionen entwickelten sich wie folgt: 2005/06 €

2004/05 Zuführung + Auflösung € €

AAC Graz 214.532,76 178.361,00 +36.171,76 Piper Maintenance 14.669,00 39.700,00 -25.031,00 229.201,76 218.061,00 + 11.140,76

20. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Die Verbindlichkeiten der AG entfallen mit T€ 8 (Vorjahr T€ 21) auf Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, mit T€ 2.727 (Vorjahr T€ 1.827) auf Darlehen und auf sonstige Verbindlichkeiten. 21. Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse nach Tätigkeitsbereichen im Konzern zeigt folgende Übersicht: Ersatzteilverkauf Flugzeugverkauf Wartungs- und Instandhaltungsleistungen Sonstige Tätigkeitsbereiche

T€ 13.872 3.457 4.474 382 22.185

16. Steuerrückstellungen

22. Sonstige betriebliche Erträge

Die Steuerrückstellungen des Konzerns betreffen Steuern für noch nicht veranlagte Geschäftsjahre und solche nach Betriebsprüfung.

In der AG sind unter dem Posten T€ 5 aus der Auflösung von Sonderposten erfasst.

17. Sonstige Rückstellungen

23. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten Beträge für ausstehende Rechnungen und für verschiedene ungewisse Verpflichtungen.

Zum Stichtag haftete die AG aus Bürgschaften und Patronatserklärungen im Umfang von T€ 2.054 für Bankkredite ihrer Töchter.

18. Verbindlichkeiten

Die AG und der Konzern haben zur Aufrechterhaltung der Lieferbereitschaft ein Bestellobligo beim Hauptlieferanten für Flugzeuge und Ersatzteile von zwei bis drei Monatsumsätzen.

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten der AG haben T€ 425 (Vorjahr T€ 644) eine Restlaufzeit von 1 bis 5 Jahren und T€ 608 (Vorjahr T€ 671) eine Restlaufzeit über fünf Jahre. Im Konzern haben T€ 776 (Vorjahr T€ 949) eine Restlaufzeit von 1 bis 5 Jahren und T€ 721 (Vorjahr T€ 850) eine Restlaufzeit über fünf Jahre. Die übrigen Verbindlichkeiten der AG und des Konzerns sind innerhalb eines Jahres fällig. Siehe hierzu „Davon-Vermerke” in der Bilanz AG (Seite 20) und Konzernbilanz (Seite 24) per 30.09.2006

32 Reports LLC Global

24. Verwendung des Bilanzgewinns Über die Verwendung des Bilanzgewinns wurde noch nicht entschieden. Der Hauptversammlung soll vorgeschlagen werden, aus dem Bilanzgewinn T€ 198 auszuschütten. III. Ergänzende Angaben 25. Beschäftigte Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten (Teilzeit auf Vollzeit umgerechnet) betrug 31 Angestellte in der AG und 97 im Konzern. 26. Vorstand

Dem Aufsichtsrat gehören an: Aktionärsvertreter · Dr. Hermann Otto Solms, Lich (Vorsitzender) Mitglied des Bundestages · Dr. Uwe Burkheiser, Frankfurt am Main (stellvertretender Vorsitzender) Unternehmensberater weitere Aufsichtsratsmandate: Berliner Spezialflug AG, Schönhagen · Burkhard Schlichte, Fulda (ab 28.04.2006) Diplom-Kaufmann

Variabel € 4.140 2.760 1.380 575 575 575

Gesamt € 7.140 4.760 2.380 992 992 992

7.251

10.005

17.256

Der Aktionär und Vorstand Wilfried Otto hat der Gesellschaft angezeigt, dass er mehr als 25 % des Aktienkapitals besitzt.

Für die Tätigkeit im Geschäftsjahr wurden ihm Vergütungen von T€ 110 (Vorjahr 110) gezahlt. Diese setzen sich wie folgt zusammen:

27. Aufsichtsrat

Herr Dr. Solms Herr Dr. Burkheiser Herr Lendbradl Herr Griesel Herr Schlichte Herr Waldeck

Fix € 3.000 2.000 1.000 417 417 417

28. Mitteilung gemäß § 20 AktG

Alleiniges Vorstandsmitglied ist Herr Wilfried Otto.

Festvergütung für Berichtsjahr Erfolgsabhängige Vergütung für Berichtsjahr

Für die Tätigkeiten im Geschäftsjahr werden den Mitgliedern des Aufsichtsrates Vergütungen von insgesamt T€ 17 (Vorjahr T€ 13) gezahlt. Diese wurden im Einzelnen wie folgt gezahlt:

T€ 90 20 110

29. Mitteilung gemäß § 161 AktG Die Piper Generalvertretung Deutschland AG wird den Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“ weiterhin weitgehend folgen, sofern damit für die Gesellschaft keine unverhältnismäßig hohen Kosten verbunden sind. Die Gesellschaft hat ihren Aktionären diese Entsprechenserklärung im Internet (www.piper-germany.de) dauerhaft zugänglich gemacht. 30. Anteile am Aktienkapital von Mitgliedern des Vorstandes und Aufsichtsrates Zum 30.09.2006 hielten Mitglieder des Aufsichtsrates bzw. Vorstandes die folgenden Anteile am Aktienkapital der Gesellschaft: Dr. Hermann Otto Solms (Aufsichtsrat) Dieter Griesel (Aufsichtsrat) Wilfried Otto (Vorstand)

% 1,1 1,0 46,3

· Dieter Griesel, Guxhagen (ab 28.04.2006) Kaufmann i.R. Arbeitnehmervertreter · Manfred Lendbradl, Vellmar · Jürgen Waldeck, Vellmar (ab 28.04.2006)

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BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS

Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung der Piper Generalvertretung Deutschland AG sowie den von ihr aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang (mit Kapitalflussrechnung, Eigenkapitalspiegel sowie Segmentberichterstattung) – und ihren Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns für das Geschäftsjahr vom 01. Oktober 2005 bis 30. September 2006 geprüft. Die Aufstellung dieser Unterlagen nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung des gesetzlichen Vertreters der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung sowie den von der Gesellschaft aufgestellten Konzernabschluss und ihren Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns abzugeben. Wir haben unsere Jahres- und Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss und den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft und des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, in Jahres- und Konzernabschluss und in dem Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des gesetzlichen Vertreters sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahres- und Konzernabschlusses sowie des Berichts über die

34 Reports LLC Global

Lage der Gesellschaft und des Konzerns. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung des nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften (§§ 264-289 HGB) erstellten Jahresabschlusses der Piper Generalvertretung Deutschland AG hat zu keinen Einwendungen geführt. Hinsichtlich des Konzernabschlusses hat unsere Prüfung mit Ausnahme der folgenden Einschränkung zu keinen Einwendungen geführt: Entgegen § 315a Abs. 1 HGB i. v m. Art. 4 der IAS-VO, Art. 58 Abs. 3 S. 1 EGHGB wurde der Konzernabschluss nicht nach den Regeln der IFRS erstellt, sondern – in der Kontinuität der Vorjahre – nach den Konzernrechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches (§§ 290315 HGB). Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen der Jahresabschluss und der Konzernabschluss mit der genannten Einschränkung den gesetzlichen Vorschriften des Handelsgesetzbuches. Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss vermitteln unter Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft und des Konzerns. Der Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns steht in Einklang mit dem den gesetzlichen Voschriften entsprechenden Jahresabschluss und mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Wuppertal, den 1. Februar 2007 Dr. Hans-Georg Conrad Dr. Harald Limprecht Dipl.-Kfm. Klaus Dieter Sträter

(Dr. Hans-Georg Conrad) Wirtschaftsprüfer

(Dipl.-Kfm. Klaus Dieter Sträter) Wirtschaftsprüfer

ORGANE BERICHT DES AUFSICHTSRATS

Aufsichtsrat

Dr. Hermann Otto Solms, Lich Vorsitzender Dr. Uwe Burkheiser, Frankfurt stellvertr. Vorsitzender Burkhard Schlichte, Fulda Mitglied Dieter Griesel, Guxhagen Mitglied Manfred Lendbradl, Vellmar Arbeitnehmervertreter Jürgen Waldeck, Vellmar Arbeitnehmervertreter

Vorstand

Wilfried Otto, Gießen

Der Aufsichtsrat hat sich während des Geschäftsjahres regelmäßig durch schriftliche Berichte des Vorstands über die Lage des Unternehmens und über wichtige Geschäftsvorfälle informieren lassen. Hierzu gehörten monatliche Berichte über Umsatz, Plan-/Ist-Abweichungen und die Liquiditätslage sowie vierteljährliche Berichte über die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung, Währungstermingeschäfte, Zinsmanagement und Personalentwicklung. Außerdem haben dem Aufsichtsrat die Planungsunterlagen vorgelegen und er hat sich vom Vorstand über die Ergebnisse der internen Konzernrevision informieren lassen.

Sträter, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Wuppertal, geprüft und mit einem insoweit uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden. Der Abschlussprüfer hat an der Sitzung des Aufsichtsrats teilgenommen und über das Prüfungsergebnis berichtet, das der Aufsichtsrat zustimmend zur Kenntnis genommen hat; dabei hat er auch über das Ergebnis seiner Prüfung des Risikomanagement-Systems im Konzern berichtet. Der Aufsichtsrat hat nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine Einwände erhoben; er hat den Jahresabschluss gebilligt, der damit festgestellt ist.

Der Vorsitzende des Aufsichtsrats hat sich über wesentliche Entwicklungen und anstehende Entscheidungen laufend unterrichtet, u.a. durch regelmäßige Treffen mit dem Vorstand.

Der Konzernabschluss wurde nach HGB erstellt, da die Hauptversammlung vom 28. April 2006 beschlossen hat, vom geregelten Markt in den Freiverkehr überzugehen. Der entsprechende Antrag zum Wechsel in den Freiverkehr ist gegenüber der Deutschen Börse gestellt worden.

Der Aufsichtsrat hat im Laufe des Geschäftsjahres vier Sitzungen unter Teilnahme des Vorstands abgehalten. Dabei befasste er sich insbesondere mit der Geschäftsentwicklung, der Ergebnissituation und der finanziellen Lage der Gesellschaft und ihrer Beteiligungsgesellschaften. Darüber hinaus wurden die Vergrößerung des Vertragsgebietes, insbesondere um die Länder England und Spanien und die damit verbundenen Investitionen und Anlaufprobleme intensiv erörtert. Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Piper Generalvertretung Deutschland AG sind vom gesamten Aufsichtsrat mit zustimmendem Ergebnis geprüft worden. Der Jahresabschluss sowie der Bericht über die Lage der Piper Generalvertretung Deutschland AG für das Geschäftsjahr 2005/06 sind im Auftrag des Aufsichtsrats von der Sozietät Dipl.-Oec. Dr. Hans-Georg Conrad, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Dr. jur. Harald Limprecht, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, Dipl.-Kfm. Klaus Dieter

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Der Konzernabschluss nach HGB wurde von der Sozietät Dipl.-Oec. Dr. Hans-Georg Conrad, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Dr. jur. Harald Limprecht, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, Dipl.-Kfm. Klaus Dieter Sträter, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Wuppertal, geprüft und mit einem eingeschränkten Bestätigungsvermerk hinsichtlich der offenen Rechtsfrage, ob ein Konzernabschluss nach IFRS erstellt werden müsste, versehen. Der Aufsichtsrat billigt das Ergebnis der Abschlussprüfung. Dem Vorschlag des Vorstandes über die Verwendung des Bilanzgewinns schließt sich der Aufsichtsrat an. Calden, den 22. Januar 2007 DER AUFSICHTSRAT

35

ZEHNJAHRESVERGLEICH WICHTIGER BILANZ- UND UNTERNEHMENSDATEN (IN T€) KONZERN

1997/98

1998/99

1999/00

2000/01

Erlöse und Erträge

16.992

18.593

20.254

20.523

Lieferungen und Leistungen

13.062

13.908

14.394

15.187

Deckungsbeitrag 1

3.930

4.685

5.860

5.336

Personalaufwand

1.869

2.298

2.912

2.849

Deckungsbeitrag 2

2.061

2.387

2.948

2.487

sonstiger Aufwand

1.068

1.384

1.321

1.222

EBITDA

993

1.003

1.627

1.265

Abschreibungen

237

427

507

526

EBIT

756

576

1.120

739

Finanzergebnis

369

403

506

653

Ergebnis der Geschäftstätigkeit

387

173

614

86

Steuern

159

108

226

78

Überschuss

228

65

388

8

Anlagevermögen

2.900

4.722

5.582

4.925

Umlaufvermögen

7.819

7.191

10.081

8.719

Bilanzsumme

10.719

11.913

15.663

13.644

Eigenkapital

3.366

3.361

3.607

3.406

Eigenkapitalquote

31 %

28 %

22 %

24 %

46

62

80

72

ausgeschüttete Dividende insgesamt

153

118

179

87

ausgeschüttete Dividende pro Aktie (bis 2001/02 zuzüglich Steuergutschrift)

1,53

1,18

1,79

0,87

Mitarbeiterzahl per 30.09.

36 Reports LLC Global

ZEHNJAHRESVERGLEICH WICHTIGER BILANZ- UND UNTERNEHMENSDATEN (IN T€) KONZERN

2001/02

2002/03

2003/04

2004/05

2005/06

2006/07 Plan

17.603

18.462

20.313

20.630

22.412

30.000

12.806

13.666

15.267

15.285

16.169

22.350

4.797

4.796

5.046

5.345

6.243

7.650

2.661

2.733

2.963

3.048

3.586

4.300

2.136

2.063

2.083

2.297

2.657

3.350

1.133

1.094

978

1.170

1.256

1.550

1.003

969

1.105

1.127

1.401

1.800

438

372

403

440

448

600

565

597

702

687

953

1.200

421

287

351

334

572

600

144

310

351

353

381

600

76

68

94

99

99

150

68

242

257

254

282

450

4.740

4.606

4.912

5.332

5.535

5.200

8.149

6.214

7.124

8.016

12.078

10.800

12.889

10.820

12.036

13.348

17.613

16.000

3.342

3.519

3.979

3.963

4.473

4.800

26 %

33 %

33 %

30 %

25 %

30 %

62

65

73

75

97

115

70

120

150

160

198

220

0,70

1,20

1,50

0,16*

0,18*

0,20*

* nach Aktiensplit im Verhältnis 1:10

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37

BETEILIGUNGSVERHÄLTNISSE DER PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND AG

Piper Generalvertretung Deutschland AG Kassel-Calden Aktienkapital € 2,86 Mio

100%

100%

100%

100%

Verkehrslandeplatz Rendsburg-Schachtholm GmbH Hörsten

100%

100%

AAC - Austrian Aircraft Corporation mit Betriebsstätten in Linz, Graz, Bad Vöslau

94 %

90 %

94 %

74 %

Piper Aircraft Sales + Leasing GmbH Kassel-Calden

Cooper European Aircraft Parts GmbH Kassel-Calden

Piper Austria GmbH i. G. Bad Vöslau

Stand März 2007

38 Reports LLC Global

Piper UK Ltd Shoreham, England

Piper Maintenance GmbH Kassel-Calden

RAS Parts GmbH Mönchengladbach

CSE Parts Supply Ltd Oxford, England

APS Aviation Parts Service GmbH Mönchengladbach

Global Reports LLC

PIPER GENERALVERTRETUNG DEUTSCHLAND A G TM

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Flughafen Kassel D-34379 Calden Tel. (49) 0 56 74 / 704-0 Fax (49) 0 56 74 / 704-45

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